지원자 정보. Roskomnadzor의 벌금: 신청서 및 지원자의 이력서, 명함 및 출장 티켓. 각 공석에는 고유한 이력서가 있습니다.

메모 추가 정보자기소개 - 이것이 이력서의 마무리입니다. 이 섹션은 채용 관리자가 귀하가 어떤 사람인지 판단하고 직장 반대편에서 귀하를 볼 수 있도록 도와줍니다. 해당 섹션을 비워 놓는 것은 자신에 대해 할 말이 없음을 보여줌으로써 후보자에게 관심을 끌 기회를 놓치는 것을 의미합니다.

이 섹션의 주요 임무는 고용주의 관심을 끌고 고용주가 귀하에게 유리한 선택을 하도록 설득하는 것이므로 특별한 주의를 기울일 가치가 있습니다. 귀하에 대한 추가 정보 섹션에서는 지원자 지원서의 다른 부분에 포함될 수 없는 정보를 표시할 수 있습니다. 주요 규칙은 이력서의 목적에서 벗어나지 않는 것입니다. 따라서 이력서의 모든 추가 정보는 원하는 위치를 얻는 데 도움이 되는 요소에만 관련되어야 합니다. 여기에서 자신을 더 잘 특성화할 수 있으므로 후보자를 더 호의적으로 제시할 수 있습니다.

최고 회계사 직위에 대한 추가 정보의 예:

추가 정보:

결혼 상태: 기혼, 자녀 2명.

운전면허증: 네.

출장 가능성 : 예.

나는 정기적으로 잡지 "My Accountant"에 출판합니다.

이력서에 사용할 수 있는 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

가족 상태. 이 정보는 매우 중요합니다. 이를 통해 귀하가 변덕스러운 사람이 아니며 직장에서 안정성을 원하거나 그 반대인지 판단할 수 있습니다. 귀하는 일에 더 많은 시간을 할애할 수 있는 기회가 있고 변화와 이동에 준비가 되어 있습니다.

취미. 이 점을 통해 당신은 인간으로서의 자신을 드러내고, 당신이 일 외에 다른 관심사를 가지고 있으며, 종합적으로 발전된 사람임을 보여줌으로써 채용 담당자를 설득할 수 있습니다.

운전면허증 소지. 일부 직위의 경우 이는 다음 중 하나입니다. 필수 조건고용(운전사, 택시 운전사) 및 기타 추가 이점(예: 업무에 지속적인 출장이 포함되는 경우 영업 담당자 또는 구매 관리자).

또한 귀하의 정보에 출장이나 다른 도시로의 이동 가능성을 표시할 수 있습니다. 특정 공석의 경우 이는 매우 중요한 요소가 될 수 있습니다.

이력서에 대한 추가 정보

이력서에 추가 정보를 포함하면 전문적인 이미지에 무게감을 더할 수 있습니다.

이 섹션은 새로운 직장에서 빠르게 성공하는 데 도움이 되는 후보자의 성격과 역량 측면에 고용주의 관심을 다시 한 번 집중시킬 수 있는 기회를 제공합니다.

이 추가 정보 섹션은 전문 경험 및 교육 섹션보다 덜 중요하므로 이력서의 마지막에 위치합니다.

추가 정보에는 귀하와 직접적으로 관련되지 않은 정보가 포함됩니다. 전문적 경험, 그러나 다른 섹션의 정보(예: 업무 경험)를 조화롭게 보완할 수 있습니다.

이 섹션을 완료할 때 몇 가지 일반적인 실수를 피하는 것이 중요합니다. 그 중 하나는 "일하지 않는" 취미를 설명하는 것입니다. 예를 들어, '장미와 튤립 재배' 또는 '자전거와 축구'는 유용한 보완 정보가 아닙니다(꽃집 주인이나 피트니스 강사가 아닌 경우).

그러한 정보 제공의 적절성을 이해하는 것이 중요합니다. 이력서를 검토하는 단계에서 취미를 언급하거나 개인 생활에서의 행동을 설명하는 것이 고용주의 관심을 끌 가능성은 거의 없습니다. 귀하의 업무 책임에 직접적으로 영향을 미치는 경우에만 취미에 대해 작성하십시오. 고용주는 인터뷰 중에 귀하로부터 모든 추가 정보를 알아낼 수 있습니다.

또한, "중요한" 경우에는 "추가 정보" 섹션을 사용하여 연령을 표시해야 합니다. 고용주는 적어도 귀하의 경험에 대해 먼저 읽을 것이며 귀하의 나이보다 이에 더 관심을 가질 수 있습니다.

개인정보 표시에 관한 중요한 사항입니다.

종종 "35세, 미혼, 자녀 없음"이라는 문구와 유사한 문구로 인해 후보자와의 추가 의사 소통을 거부하게 됩니다. 이는 남성 지원자와 여성 지원자 모두에게 적용됩니다. 그러한 정보는 잠재적 고용주를 거부합니다. 개인 생활에 자랑할 것이 없다면 이러한 정보를 제공할 필요가 없습니다. HR 담당자는 매우 의심스럽고 그러한 상황에서 가장 먼저 보는 것은 문제입니다. 이유를 찾는 데 시간을 낭비하는 것보다 더 긍정적인 이력서를 가진 후보자를 초대하는 것이 더 쉽습니다.

졸업생은 자신의 성과를 이 섹션에 반영해야 합니다. 그들이 매우 겸손할 것이라는 것은 분명하며, 그들을 전문적인 업적이라고 부르는 것은 무리일 것입니다. 따라서 이 섹션의 위치가 가장 적합합니다. 스포츠와 모든 종류의 대회, 콘테스트, 자발적인 사회 운동 참여에서 얻은 성과를 축하하세요. 공부하는 동안 받은 인센티브와 상을 표시하십시오.

해당 섹션에 설명된 목표뿐만 아니라 관련 직위를 기꺼이 고려하고 싶다면 여기에 관련 활동 영역을 표시하십시오. 이러한 이동은 귀하가 여전히 한 방향으로 발전하기 위해 노력하는 반면, 다른 관련 직위는 "이력서 목적" 섹션에 표시된 것보다 덜 바람직하기 때문에 귀하가 진정한 전문가임을 입증하는 데 도움이 될 것입니다.

전문적인 운동, 클럽 또는 협회에 참여한다는 언급은 큰 장점이 될 수 있습니다. 고용주는 해당 업계에서 비즈니스 관계를 맺고 있는 지원자에게 관심이 있습니다.

운전 면허증, 개인용 자동차 또는 국제 여권이 있고 향후 직위가 여행 또는 출장과 관련된 경우에도 언급하는 것을 잊지 마십시오. 불규칙한 근무시간과 근무 가능 여부로 근무 준비 상태를 표시할 수 있습니다. 비즈니스 연결. 이 섹션에는 권장 사항과 피드백을 제공할 기회도 포함될 수 있습니다.

스포츠 및 경영 건강한 이미지인생 (부족 나쁜 습관)은 매우 중요한 추가 정보입니다. 공석 공고에 그러한 요구 사항이 있거나 향후 직책에 유용할 수 있는 경우 이력서에 반드시 포함하십시오.

이력서에 포함해서는 안되는 추가 정보는 무엇입니까?

1. 해당 회사에 입사하고 싶은 이유, 동기 부여와 관련된 기타 정보를 작성해서는 안 됩니다. 이 정보를 표시하기 위해 이력서에도 첨부해야 하는 자기소개서라는 또 다른 문서가 있습니다. 그것은 이미 당신이 자신에게 가장 중요하다고 생각하는 것을 반영할 수 있습니다. 미래의 일, 달성하고 싶은 장기 목표, 습득하고 싶은 새로운 기술, 다른 지원자와 차별화되는 점 등을 설명하세요.

또한 자기 소개서의 존재는 후보자의 진지함, 직위에 대한 관심 및 전문적 성숙도를 나타냅니다. 이 경우 인터뷰 초대를 받을 확률이 몇 배로 늘어납니다. 이는 졸업생과 젊은 전문가에게 특히 중요합니다!

2. 이력서에 군인 신분증, 등록 증명서 (또는 공석이 필요하지 않은 경우 군대에서 복무했거나 복무하지 않았다는 사실), 연금 증명서, 세금 신분증 등 문서의 유무에 대해 기록해서는 안됩니다. 번호, 여권 등

이력서는 공석을 놓고 경쟁하려는 의도를 고용주에게 보여주기 위한 것입니다. 필요한 경우, 고용주는 귀하를 인터뷰에 초대할 때 인터뷰에 가져가야 할 서류가 무엇인지 알려줄 것입니다.

따라서 작은 규칙을 사용하십시오. 공석 요구 사항을 충족하는 것에 대해서만 작성하십시오. 이는 광고에 반영됩니다. 글쎄요, 당신이 전문가이고 모든 뉘앙스와 " 좁은 장소» 귀하의 비즈니스에 대한 귀하의 역량이 전문적 성과 섹션에 반영되어야 합니다.

3. 개인정보(성별, 종교, 범죄기록, 자녀, 생활환경 등)가 불리하다고 판단되는 경우에는 이를 기재하지 마십시오(이미 위에서 논의한 바 있습니다). 다시 말하지만, 그러한 데이터가 필요한 경우 고용주 자신이 그렇게 말할 것입니다.

규칙을 기억하세요: 질문받지 않은 질문에는 대답하지 마세요! 고용 중에는 절대적으로 정직하고 개방적 일 수 없습니다. 고용주는 이것을 필요로하지 않습니다. 그는 당신이 일을 할 수 있는지 여부에만 관심이 있습니다. 고용주에게 자신에 대해 이야기할 때 어느 정도 외교관이 되어야 합니다. 정보만 제공 당신의 입후보를 호의적으로 제시하는 사람!이는 이력서를 작성할 때와 인터뷰 중에 도움이 될 것입니다. 이에 대해서는 별도의 게시물에서 설명하겠습니다.

이력서에 대한 추가 정보

이력서의 마지막 단락 - 추가 정보는 문서의 나머지 섹션에 포함되지 않은 지원자에 대한 정보를 나타냅니다.

  • 거주지 주소(문서 헤더에 기재 가능)
  • 나이 또는 생년월일(지원자가 원하는 직위보다 약간 어리거나 나이가 많은 경우 위의 섹션(예: 직업적 성공 및 성취)을 강조하기 위해 이력서 시작 부분이 아닌 이 단락에 기록됨)
  • 가족 상태
  • 자녀 유무(수, 나이)
  • 외국어 능력 수준 (전문 기술 섹션에 배치 가능)
  • 장시간 근무 의지(허용되는 근무 일정)
  • 여행 의지(단기, 장기, 지역 또는 해외)
  • 나쁜 습관이 없음 (흡연, 음주에 대한 태도)
  • 운전면허, 운전경력
  • 개인 차량을 가지고
  • 취미에 대한 몇 마디
  • 긍정적인 개인적 자질(별도의 섹션에 포함될 수 있음) 등
  • 여기에 향후 작업과 관련된 관련 데이터를 제공하세요. 귀하의 후보자를 유리하게 제시하고 경쟁사와 구별할 수 있는 정보만 표시하십시오. 이력서의 추가 정보 섹션에는 고용주에게 경고할 수 있는 정보를 강조하거나 배치할 필요가 없습니다. 예를 들어, 직장에서 멀리 떨어진 곳에 거주하는 경우 거주지 주소를 표시해서는 안 됩니다.

    이력서에 추가 정보의 예

    영업 관리자 직위에 대한 이력서에 추가 정보 샘플을 제공합니다.

  • 결혼했고, 아들이 있습니다 - 4살
  • 운전면허 B급, 운전경력 5년
  • 자신의 차
  • 단기 지역 및 해외 출장을 준비합니다.
  • 이력서에 포함되어야 할 추가 정보, 편집 권장 사항

    취업 시 이력서를 올바르게 작성하는 것은 중요한 포인트입니다. 여기서는 지원자의 개인 데이터뿐만 아니라 전문 기술을 설명하는 정보를 찾을 수 있습니다. 올바르게 작성됨 이 문서구직자에게 원하는 위치를 제공하도록 설득할 수 있는 정보를 잠재적 고용주에게 전달하는 목표를 설정합니다.

    편집 형식은 주로 표현의 간결성을 전제로 합니다. 교육, 이전 업무 경험 등을 설명하는 기본 정보는 일반적으로 어려움을 일으키지 않지만 이력서의 추가 정보가 무엇을 의미하는지 모든 사람이 명확하게 아는 것은 아닙니다.

    일반적으로 이 섹션에는 형식에 따라 나머지 섹션에 맞지 않는 내용이 포함되어 있지만 지원자의 의견으로는 고용주가 알아야 합니다. 대부분 이것은 개인적인 자질과 관련이 있습니다. 이 열을 비워 두는 것은 권장되지 않습니다. 이는 자신에 대해 더 이상 말할 것이 없다는 것을 의미할 뿐이지만 이력서의 주요 목적은 잠재적 고용주의 관심을 끌 수 있는 방식으로 정보를 제공하여 그가 많은 유사한 후보자 중에서 이 특정 후보자를 골라냅니다. 따라서 일부는 이 섹션에서 독창성과 창의성을 높이 평가합니다. 특히 미래의 직책에 이러한 자질이 필요한 경우 더욱 그렇습니다.

    그러나 많은 이력서 구성 요소의 경우 추가 정보는 다음과 같습니다. 개인적인 자질, 정확성, 스트레스에 대한 저항, 시간 엄수 등과 같은 예, 물론 이 모든 것이 중요하지만 이러한 작성은 지원자를 어떤 식으로든 특성화하지 않고 개성을 드러내지 않고 진부한 형식에 가깝습니다.

    이력서에 포함된 자신에 대한 추가 정보는 의도한 직위와 관련이 있어야 합니다. 따라서 여기에는 외국어 지식 수준, 결혼 여부, 컴퓨터 기술 (향후 작업에 필요한 특정 특정 프로그램 표시)을 표시해야합니다.

    또한 이력서의 "추가 정보" 섹션에는 원하는 근무 일정에 대한 설명이 포함되어 있으며 출장 준비 및 불규칙한 근무 시간에 대한 준비 상태를 확인할 수 있습니다. 여기에서 영수증을 표시할 수도 있습니다. 이 순간 추가 교육또는 전문 분야의 강좌를 수강합니다. 그러나 이것은 훈련이 이미 완료된 경우에만 규정되며 미래 고용주에게 귀하의 계획을 공개해서는 안되며 그가 그것을 감사하지 않을 것입니다.

    일부 지원자는 이력서의 추가 정보에 취미에 대한 설명이 포함되어 있다고 생각합니다. 어떤 식으로든 향후 작업과 관련이 있고 특징을 나타낼 수 있는 경우 구직자전문가로서 그를 언급할 가치가 있다. 예를 들어, 꽃집 지원자는 실내 꽃에 대한 열정을 언급할 수 있습니다. 그러나 자유 시간이 미래의 일과 아무런 관련이 없다면 이야기할 가치가 없습니다. 따라서 대부분의 고용주는 관리자 후보자가 다이빙이나 등산을 좋아한다는 사실에 관심을 가질 것 같지 않습니다.

    너무 자세하게 작성하는 것은 권장하지 않습니다. 채용 담당자는 일반적으로 해당 직위에 지원자가 많은 경우 일반적으로 1분 미만의 시간을 들여 읽기 때문에 여기서 가장 중요한 것은 간결하다는 점을 기억해야 합니다. 결과적으로, 많은 양의 정보가 몇 개의 문구에 맞아야 하며 정확하고 명확하게 구성되어 작가가 해당 직위에 적합한 개인적이고 독특한 사람이라는 아이디어를 제공해야 합니다.

    이력서의 추가 정보에는 업적 및 수상 내역, 제목, 하이라이트 및 내용이 포함될 수 있습니다. 성공적인 프로젝트, 신청인이 실시한 것입니다. 다양한 컨퍼런스의 논문이나 프레젠테이션도 여기에 나열될 수 있습니다. 다만, 의도한 업무와 관련이 없는 내용을 언급해서는 안 됩니다.

    CV 단락 "추가 정보": 푹 빠지는 방법?

    완벽한 이력서를 작성하는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 미래의 고용주를 "유인"할지 여부는 큰 문제입니다. 이를 수행하는 트릭이 있습니까?

    전문적인 경험과 교육은 모든 이력서의 필수적인 부분입니다. 그러나 어떤 이유로 사람들은 "추가 정보"섹션을 완전히 잊어 버리거나 특별한주의를 기울이지 않고 빠르게 작성합니다. 그러나 헛된 것입니다. 이것이 고용주를 "유인"하는 데 도움이 될 것입니다.

    이 단락에서는 일반적으로 무엇을 나타냅니까? 첫째, 외국어 능력 수준, 둘째, 개인적인 자질, 때로는 컴퓨터 사용 능력(종종 "기술" 섹션에 표시됨), 운전 면허증 보유, 결혼 여부, 생년월일, 취미... 모두 동의합니다. 적어도 쓸 내용이 있어요 - 그거요. 몇 가지 사항을 더 자세히 살펴보겠습니다. 그들은 우리에게 어떻게 도움을 줄 수 있나요?

    1. 외국어

    물론, 외국어에 대한 지식은 당신이 다재다능한 사람이라는 것을 보여줄 뿐만 아니라 당신의 경력 개발에 관심이 있다는 것을 보여주기 때문에 더 좋습니다. 모든 것을 확인하기 쉽기 때문에 설탕 코팅을 시도하지 마십시오. 에 대한 몇 가지 질문 외국어, 그 이름은 당신 만 알고 귀처럼이 회사에서 일하는 것을 볼 수 없습니다. 주요 요구 사항 중 하나 현대 사회사람에게 - 소유 영어, 국제적인 의사소통 수단. 원칙적으로 이력서에는 '유창함', '이해함', '사전을 읽고 번역함' 등의 수준이 표시됩니다. 그러나 HR의 관심을 이것에 집중시키고 싶다면 고급, 중급, 초등 등 라틴 문자를 쓰십시오. 공석에 어떤 언어가 지정되어 있는지 확인하는 것을 잊지 마십시오. 회사에 독일어 지식이 있는 전문가가 필요하고 평생 프랑스어를 공부했다면 이력서는 쓰레기통에 버려질 것입니다. 물론 현대 사회의 현실은 러시아 고용주를 위해 일하는 언어에 대한 지식을 갖춘 전문가가 기껏해야 언어 자체로 협상하지 않고 편지와 문서를 번역하는 경우가 많습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 귀하의 수준을 표시해야 합니다.

    1. 운전 면허증

    100년 전에는 삶의 속도가 느렸기 때문에 사람들은 근무 시간 동안 모든 것을 할 수 있었습니다. 이제 이것에 문제가 있습니다. 생활 수준은 해마다 놀라운 속도로 향상되고 있으며 이에 따라 우리에게는 더 큰 이동성이 필요합니다. 자동차는 이동의 자유를 제공하는 데 도움이 됩니다. 대부분의 공석에서 운전 면허증 소지는 필수 요구 사항이며, 운전 면허증이 없으면 원하는 직위에 심각한 장애가 됩니다. 그러므로 권리가 있으면 글을 씁니다. 이는 귀하에게 또 ​​다른 경쟁 우위입니다.

    귀하의 취미는 개인으로서나 전문가로서 귀하에 대해 많은 것을 말해 줄 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 여행을 좋아하거나 예술 작품을 수집하는 것을 좋아합니다. 그러한 인정을 받는 경우 HR 전문가는 귀하가 다른 후보자에 비해 더 높은 급여를 받을 자격이 있다고 생각할 수 있으며 아마도 귀하의 취미는 귀하의 자유 의지에 따라 많은 시간을 차지할 것입니다. 만약 당신이 충분하다면 재원) 예를 들어 파리에서는 아무도 돌아오지 않았습니다. 스포츠 성과가 있다면 반드시 포함하세요. 그것이 배구의 순위일지라도, 대학 체스 토너먼트의 상일지라도. 그러나 폭로에 주의하십시오. 예를 들어 일부 HR 직원은 레슬링 및 무술 팬이 본질적으로 공격적이므로 회사에 고용되어서는 안 된다고 믿습니다.

    모든 것이 간단한 것 같습니다. 후보자가 연령에 적합하면 선택 전문가가 그의 후보자를 고려할 것입니다. 그러나 원하는 위치보다 약간 더 젊거나 반대로 나이가 많은 사람들은 어떻습니까? HR 담당자들 사이에는 다음과 같은 의견이 있습니다. 귀하의 나이가 27세에서 39세 사이가 아닌 경우 많은 사람들이 일반적으로 하는 것처럼 처음에 나이를 표시하는 것이 아니라 이력서 끝에 나이를 표시하는 것이 비결입니다. 이 경우, 귀하의 업무 성공과 업적에 깊은 인상을 받은 HR 전문가는 귀하의 나이에 대해 기억하는 마지막 일이 될 것입니다. 물론 28세 반의 후보자를 찾고 있다면 그런 사람들만 인터뷰에 초대하는 관료들로부터 면제되는 사람은 아무도 없지만 그럼에도 불구하고...

    1. 가족 상태

    일반적으로 후보자가 공정한 성별에 속하는 경우 이 점에 상당한 관심을 기울입니다. 젊은 엄마를 고용하지 않는 것을 선호하는 고용주가 있고, 두 자녀를 둔 전문가만을 찾는 고용주도 있고, 일반적으로 미혼인 고용주도 있습니다. 남성의 결혼 상태도 세심한 관심을 받고 있습니다. 특히 회사가 미혼인 사람을 승진시키지 않는다는 규정을 갖고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.

    결론적으로, 이력서는 평균 7~8초 동안 조회되므로 HR의 관심을 끌기 위해 가능한 모든 일을 게으르지 마십시오. "추가 정보" 블록은 이를 수행할 수 있는 좋은 기회입니다.

    이력서의 마지막 문단에는 지원자에 대한 기타 정보를 입력하는 열입니다. 설문지의 주요 부분에 포함되지 않은 모든 데이터를 나타냅니다. 이력서에 추가 정보의 예를 살펴보면 어떤 정보가 포함되어야 하는지 알 수 있습니다.

    필요한 데이터

    귀하의 의견으로는 미래 고용주가 관심을 가져야 할 모든 정보를 작성할 수 있습니다. 예를 들어, 광고에 지정된 요구 사항을 충족하지 않는 경우 이 열에 결혼 상태와 연령을 표시할 수 있습니다. 이력서에 대한 추가 정보는 다음과 같습니다.

    • 기혼, 자녀 2명;
    • 46세;
    • 독일어 구사 능력;
    • 운전면허 카테고리 B;
    • 짧은 출장을 준비했습니다.

    이사직 지원자 지역 발전다음 정보가 포함될 수 있습니다.

    • 장기 출장 준비;
    • 운전 면허증과 개인 중역용 차량이 있어야 합니다.
    • 10년 이상의 운전 경력;
    • 유창한 영어 의사소통(구두 및 서면);
    • 나는 역사적 사건을 재구성하는 데 관심이 있다.

    수석 회계사 직책에 대한 이력서를 작성할 때 다음 정보를 제공할 수 있습니다.

    • 결혼했고, 학령기 딸이 있습니다.
    • 저는 정기적으로 "All about Accounting"이라는 잡지에 출판하고 있으며 "Tax Accounting: From Theory to Practice"라는 책의 공동 저자입니다.
    • 출장 준비(지역 및 해외 모두)
    • 나는 정기적으로 회계사를 위한 교육과 과정에 참석합니다.
    • 저는 현재 수출입 업무에 종사하는 회사의 회계의 뉘앙스를 연구하고 있습니다.

    직업의 특성

    직업마다 뉘앙스가 다르기 때문에 보편적인 예를 선택하는 것은 불가능하다는 점을 참고하시기 바랍니다. 대부분의 고용주는 기혼 직원을 선택합니다. 그 이유는 그들이 부양할 가족이 있고 더 성실한 직원이기 때문입니다. 그러나 업무에 빈번한 출장이나 외부 작업이 포함되는 경우 자유인이 선호될 수 있습니다.

    영업 관리자는 다음 정보를 제공할 수 있습니다.

    • 운전 면허증, 공개 카테고리 "B" 및 "C", 운전 경력 - 14년;
    • 개인용 자동차;
    • 나는 담배를 피우지 않고 술도 마시지 않습니다.
    • 불규칙한 근무 시간에 대비
    • 다른 국가로의 여행을 포함하여 기간에 관계없이 출장 준비가 되어 있습니다(유효한 여권 사용 가능).
    • 나는 사전을 가지고 영어와 프랑스어에 능통합니다. .

    그러나 분석가에게는 다음 정보가 더 적합합니다.

    • 기혼, 자녀 3명;
    • 운전 면허증이 있습니다.
    • 나는 주말을 가족과 함께 보내는 것을 더 좋아합니다.
    • 나는 나무로 장난감을 만드는 데 관심이 있습니다.

    하지만 "추가 정보" 열을 다른 방식으로 채울 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 위에 제공된 정보를 반복하지 마십시오.

    직원 채용은 질문, 인터뷰, 테스트의 복잡한 과정입니다. 더욱 어려운 것은 고용된 직원의 적응, 통제 및 효과적인 관리그들을. 새로운 사람을 팀에 끌어들일 때 우리는 그들의 강점과 강점을 알아야 합니다. 약한 면. 그러나 더 중요한 것은 사람을 고용할 때 발생할 수 있는 위험을 인식해야 한다는 것입니다. 오늘은 고용주가 직원을 정기적으로 점검하지 않을 경우 발생할 수 있는 위험에 대해 이야기하겠습니다.

    특정 후보자의 신뢰성을 평가하는 것에 대해 이야기하는 것이 적절합니다. 시사적인 문제그의 개인 데이터 처리. 지원자와 직원의 개인 데이터 확인을 포함하여 처리의 적법성에 대한 대다수의 보안 서비스 직원 및 인사 담당자의 질문에 즉시 답변하겠습니다. 이는 해당 처리에 대한 개인 데이터 주체의 동의가 있어야만 가능합니다(2006년 7월 27일자 연방법 No. 152-FZ "", 이하 개인 데이터에 관한 법률 9조). 그러나 동의를 얻는 것은 매우 쉽습니다. 원칙적으로 인터뷰 전에 작성되는 각 후보자의 설문지에는 이에 대한 조항이 있습니다. 시민의 고용 및 그와의 고용 계약 체결 또한 그의 개인 데이터를 처리하는 가장 일반적인 근거 중 하나입니다. 마지막으로, 귀하에 따르면 고용주로서 통지할 필요가 없습니다. 승인된 기관고용된 직원의 개인 데이터를 처리하려는 의도에 대한 개인 데이터 주체의 권리를 보호합니다.

    따라서 귀하는 법적 근거에 따라 신청자의 신청서를 받았습니다. 빈자리당신의 조직에서. 이제 귀하는 설문지에 포함된 정보의 정확성을 확인하고 식별하는 작업에 직면했습니다. 가능한 위험이 후보와 협력하겠습니다. 추가 처리 및 확인이 가능합니다. 개인 정보다음과 같은 몇 가지 조건이 충족되어야 합니다. 이러한 처리에 대한 동의, 공개적으로 독점적으로 사용 가능한 개인 데이터 소스의 사용 및 처리 결과를 제3자에게 배포하지 않는 것().

    이미 처리에 대한 동의를 받았으므로 "공개적으로 이용 가능한 개인 데이터"라는 개념으로 넘어가겠습니다. 정의에 따르면 여기에는 개인 데이터 주체의 동의를 받아 무제한의 사람에게 액세스가 허용되거나 다음 사항에 따라 액세스가 허용되는 개인 데이터가 포함됩니다. 연방법기밀 유지 요구 사항은 적용되지 않습니다. 말하기 간단한 언어로- 이는 자유롭게 접근할 수 있는 모든 데이터, 즉 인터넷 자료, 후보자 추천 확인 등입니다. 그러나 우리는 글로벌 웹에서 정기적으로 업데이트되는 정보 소스에 주로 관심이 있습니다.

    이러한 온라인 소스에는 다음이 포함됩니다.

    • 수배 목록에 있는 개인의 존재에 대한 정보가 포함된 리소스(Interpol, 내무부, FSSP, FSIN, Rosfinmonitoring: https://www.interpol.int/notice/search/wanted, http://fedsfm.ru/ 문서/테러리스트-카탈로그 -portal-act, https://mvd.ru/wanted, http://fsin.su/criminal/, http://fssprus.ru/iss/ip_search);
    • 기본 문서의 유효성을 검증하기 위해 고안된 자원 개인(여권, TIN, 대학 졸업장): https://demo.checku.co/checkid/, https://service.nalog.ru/inn.do, http://frdocheck.obrnadzor.gov.ru/;
    • 개인의 문제 부채(대출, 세금, 집행 절차 및 서약, 후보자 파산)에 대한 정보가 포함된 리소스: https://www.unirate24.ru/, https://peney.net/, http: //fssprus .ru/iss/ip, https://www.reestr-zalogov.ru/state/index#, https://bankrot.fedresurs.ru/;
    • 법적 절차(형사, 행정 또는 민사)에서 개인의 참여에 관한 정보가 포함된 리소스: https://sudrf.ru/;
    • 사업체(법인 또는 개인 기업가) 활동에 대한 개인의 참여에 대한 정보가 포함된 리소스: https://zachestnyibiznes.ru/, https://ogrn.online/;
    • 소셜 네트워크에서 확인된 개인의 계정: https://yandex.ru/people, https://pipl.com/.

    우리 조직의 통계에 따르면 후보자 중 약 15%가 어느 정도 "문제가 있는" 것으로 나타났습니다.

    그렇다면 고용주가 그러한 직원을 고용하면 어떤 위험에 직면할 수 있습니까?

    첫째, 수배자를 고용하면 해당 기업의 대표가 범죄자 은닉 혐의로 기소될 수 있다(). 이와 관련하여, 후보자 서류의 유효성 확인을 무시해서는 안 됩니다. 서류가 허위로 판명될 수도 있기 때문입니다. 또한 후보자의 추천(서면 및 구두 모두)은 쉽게 위조될 수 있으므로 맹목적으로 신뢰해서는 안 됩니다.

    둘째, 신청자의 부채 문제는 고용주를 희생하여 재정적 어려움을 해결해야 함을 의미합니다. 또한, 고용주는 직원의 세금 채무를 지불해야 할 수도 있으며 거부할 경우 벌금이 부과될 수도 있습니다.

    셋째, 이전에 사기, 절도 또는 기타 유형의 재산 범죄로 유죄 판결을 받은 직원을 고용한 조직에서는 재산 범죄를 저지를 위험이 높아질 수 있습니다. 금요일에 사용에 대한 행정적 책임을 자주 맡은 사람들로부터 공식적인 열성을 기대해서는 안되는 것처럼 알코올 음료또는 마약.

    넷째, 후보자가 자신의 사업을 가지고 있다는 사실은 왜 직업이 필요한지 묻는 심각한 이유입니다. 어쩌면 그는 일인자이고 불법 활동에 연루되었을 수도 있습니다. 아니면 그 사람이 당신의 경쟁자이고, 이 조직, 생산 비밀을 훔치고 싶어합니다.

    마지막으로 다섯번째, 무시하지 마세요 소셜 미디어. 실제로 저는 문서를 위조하여 일자리를 얻은 범죄자들을 만났습니다. 운송, 화물과 함께 사라졌습니다. 대부분의 사람들은 사진을 붙인 여권에도 소유자가 있고 소유자가 소셜 네트워크에 계정을 가지고 있다는 사실을 잊어 버렸습니다. 사실, 실제 사진을 사용하면 됩니다.

    채용 시 한 번 지원자를 확인했다면, 기존 직원에 대한 주기적인 재점검도 소홀히 해서는 안 됩니다. 사실 러시아의 법적 절차는 꽤 오랜 시간이 걸리기 때문에 항상 그런 것은 아닙니다. 실제 정보신청자에 관한 정보는 확인 시점에 온라인으로 확인할 수 있습니다. 더욱이, 업무 과정에서 이미 직원의 신뢰도가 저하될 수도 있습니다. 그러므로 저는 우리 고객이 적어도 6개월에 한 번씩 이러한 재점검을 수행할 것을 권장합니다.

    실제로 조사관은 완전히 터무니없는 근거로 개인 데이터 보호를 위반한 경우 벌금을 부과할 수 있습니다. 인사 전문가는 Roskomnadzor 검사에서 무엇을 기대할 수 있는지 말합니다.

    레지스트리에 등록해야 합니까?

    2017년 7월 1일 행정법 개정 및 개인정보 분야 법률 위반에 대한 책임 강화와 관련하여 개인정보를 적절하게 처리하는 방법에 대한 문제는 고용주에게 점점 더 중요해지고 있습니다.

    많은 고용주가 주 노동 조사관의 조사를 받았지만 모든 사람이 Roskomnadzor 조사에 대해 아는 것은 아닙니다.

    그가 기업에 올 것인지에 대한 정보 예정된 검사 Roskomnadzor는 러시아 연방 구성 기관의 검찰청 웹 사이트에서 찾을 수 있습니다.

    그렇다면 이러한 시험을 어떻게 벌점 없이 준비하고 통과할 수 있습니까? 먼저 다음 사항을 파악해야 합니다. 회사가 Roskomnadzor 등록부에 등록해야 합니까?

    법률에 따라 개인 데이터의 운영자는 특히 다음과 같이 인정됩니다. 실재개인 데이터 처리. "개인 데이터에 관한" 법률에 따라 운영자는 개인 데이터를 처리하기 전에 사무실에 통지할 의무가 있습니다. 연방 서비스통신 분야의 감독을 위해, 정보 기술그리고 매스커뮤니케이션(Roskomnadzor)의 개인 데이터 처리 의도에 대해 설명합니다. 예외 중 하나는 노동법에 따라 개인 데이터를 처리하는 것입니다.

    그러나 이 예외는 해고된 직원, 직원의 가족 및 자녀의 개인정보에는 적용되지 않습니다.

    즉, 실제로는 어떤 경우에도 통지를 제출해야 하는 것으로 나타났습니다.

    또 다른 점은 데이터 제출 실패에 대한 벌금이 5,000 루블이라는 것입니다.

    검사관은 무엇을 보고 있나요?

    회사에서 개인 데이터를 다룰 때 주요 위험 영역은 무엇입니까? 이것은 우선 인사기록 관리, 직원 개인파일 보관, 급여계획 관리 및 출장알선, 회사 명함 주문, 처리 건강 검진러시아 노동법에 따라 해당 검사와 해당 지역에 대한 접근 통제를 시행하는 절차를 거쳐야 하는 직원 사무실 건물고용주.

    인사 부서에서 조사관은 작업 현장과의 계약 가용성, 회사 내 개인 데이터 처리 책임자 임명 명령, 회사의 개인 데이터 작업을 규제하는 현지 규정에 관심이 있습니다.

    Roskomnadzor 검사관은 내용에 특별한 주의를 기울일 것입니다. 서면 동의개인정보 처리를 위해.
    Art에 따라 작성되어야합니다. "개인 데이터에 관한"법 9조 4항.

    지원자 문제

    검사관의 "강점"은 신청자의 신청서 내용에 중복된 개인 데이터가 있는지 확인하는 것입니다.

    법에 따라 신청자의 친척에 관한 신청서의 정보는 국가 통계위원회의 결의에 의해 승인된 통합 양식 N T-2의 10항에 규정된 양과 일치해야 합니다. 러시아 연방.

    즉, 고용주는 지원자(직원)의 친척에 대해 가장 가까운 친척의 관계 정도, 성, 이름, 후원 및 생년월일만 알아야 합니다.

    생년월일, 친척의 근무지 등 기타 정보는 중복된 것으로 간주되어 회사에 벌금이 부과됩니다.
    이론적으로 Roskomnadzor의 요구 사항은 러시아 노동법 제 228조와 충돌합니다. 왜냐하면 노동법은 심각하거나 치명적인 사고가 발생한 경우 고용주가 피해자의 친척에게 알릴 의무가 있기 때문입니다.

    신청서에 다른 정보가 없으면 어떻게 해야 하는지 명확하지 않습니다. 이 상황을 확인하는 사람들은 어떤 식으로든 언급하지 않습니다.

    직원의 개인 파일 저장에 대한 모든 것이 명확합니다.- 자물쇠와 열쇠가 있는 닫힌 선반에 보관해야 합니다.

    요약

    Roskomnadzor의 관점에서 올바르게 작업하는 방법은 다음과 같습니다. 지원자의 이력서와 함께? 첫째, 지원자의 개인정보를 처리하려면 지원자 본인의 개인정보 처리 동의를 받아야 합니다.

    신청자를 대신하여 행동하는 경우는 예외입니다. 모집 기관, 이 사람과 해당 계약을 체결한 사람 및 지원자가 무제한으로 접근할 수 있는 인터넷에 자신의 이력서를 독립적으로 게시한 경우.

    Roskomnadzor 요구 사항에 따라 후보자의 이력서를 이메일로 받을 때 해당 이력서가 전송되었는지 확인하기 위한 피드백이 필요합니다. 지정된 이력서후보자 본인이 직접.
    이러한 행사에는 지원자를 고용주 직원과의 개인 회의에 초대하고, 피드백을 통해 피드백하는 것이 포함됩니다. 이메일등등. 고용주가 자유로운 형식으로 작성된 이력서를 받은 경우, 보낸 사람을 명확하게 식별할 수 없는 경우, 이 요약파기 증명서 준비와 함께 수령 당일 파기될 수 있습니다.

    후보자가 취업을 거부한 경우에도 마찬가지입니다. 이력서는 30일 이내에 파기되어야 합니다. 따라서 이력서를 전혀 인쇄하지 않는 것이 더 쉽습니다.

    고용주가 이전 근무지에 대한 문의를 보낼 때 신청인에 대한 추가 정보를 확인하거나 얻기 위해서는 그의 동의를 얻는 것도 전제 조건입니다.

    인력 예비

    회사에서 인력 예비를 유지하는 경우, 해당 개인의 개인 데이터를 처리합니다. 인력 예비, 인사 예비군에 기존 직원이 있고 고용 계약에 관련 조항이 정의되어 있는 경우를 제외하고는 동의가 있어야만 수행할 수 있습니다.

    따라서 지원자는 인력 예비 유지 조건, 즉 개인 데이터의 저장 기간 및 인력 예비에서 제외되는 절차를 잘 알고 있어야 합니다. 조직의 인력 예비에 지원자를 포함시키는 데 대한 동의는 별도의 문서 형식으로 발행되거나 지원자가 해당 필드에 표시를 함으로써 발행됩니다. 전자 양식회사 웹사이트의 지원자 프로필.

    회사의 사이트

    회사 웹사이트는 Roskomnadzor 직원들에게도 흥미로울 것입니다.

    창문을 사용하는 경우 피드백고객 또는 후보자의 경우, 개인 데이터 처리에 관한 정책 또는 규정을 웹사이트에 게시해야 하며, 개인 데이터 처리에 대한 동의는 해당 상자를 선택하여 지원자 또는 고객이 확인해야 합니다.

    제3자에게 데이터 전송

    검사 과정에서 검사관은 직원의 출장 여부, 건강 검진 여부, 명령 여부를 반드시 확인합니다. 명함.

    그렇다면 고용주의 또 다른 함정은 개인 데이터를 제3자에게 전송할 때 기밀을 유지하고 직원 자신이 명함 제작, 대행사를 통한 항공 및 철도 티켓 주문, 전송을 위한 전송에 동의하는 것입니다. 의무적인 건강검진을 받으려면

    이를 위해서는 관련 계약자와 비밀유지 계약을 체결해야 합니다.

    그러한 계약에서 검사관은 개인 데이터로 수행되는 작업 목록, 데이터 보안 처리 및 보장 목적에 관심이 있습니다.

    명함 - 벌금 사유

    점검 결과에 따라 보고서가 작성되며, 위반 사항이 확인된 경우 위반 사항 제거 명령이 내려집니다.

    벌금에 관해서는 행정법 제 13.11 조에 구체적인 금액이 명시되어 있습니다. 벌금은 위반 유형에 따라 15,000 ~ 70,000 루블입니다. 위험을 최소화하기 위해, 검사 전에 고용주는 책임자에게 검사관에게 어떤 설명을 제공해야 하는지 지시해야 합니다.

    실습에서 알 수 있듯이 Roskomnadzor의 요구 사항은 노동법의 요구 사항만큼 고용주에게 널리 알려져 있지 않기 때문에 GIT 검사보다 Roskomnadzor 검사를 준비하는 것이 더 어렵습니다.

    또한 검사관의 결정은 언뜻보기에 역설적으로 보입니다.

    예를 들어 급여 회계사가 개인 데이터 처리에 동의하지 않았지만 명함, 항공권을 주문한 회사로 개인 데이터를 전송하는 데 동의하지 않았기 때문에 회사에 벌금이 부과된 선례가 있습니다. 건강검진을 받아야 하는 직원은 법에 따라 건강검진을 받습니다.
    급여 회계사는 출장을 가지 않으며 명함을받을 자격이 없으며 건강 검진을받을 필요가 없다는 회사 대표의 설명은 성공하지 못했습니다. 그러한 경우에는 법정에서 자신의 입장을 방어하려고 노력해야 합니다. 사법 실무개인정보 분야에서는 아직까지 위반 사례가 거의 없습니다.

    따라서 회사에 유리한 법원 결정은 이러한 종류의 분쟁에서 중요한 이정표가 될 것입니다.

    답을 얻는 가장 쉬운 방법은 질문을 하는 것 같습니다. 다만, 지원자와의 협의 과정에서 이 접근법항상 작동하지는 않습니다. 채용 담당자는 후보자에 대해 필요한 정보를 어떻게 신속하게 찾을 수 있습니까?

    그리고 인사절차가 소송사유가 되지 않도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 그리고 인사절차가 소송사유가 되지 않도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

    지원자로부터 정확한 답변을 얻지 못하는 이유는 무엇입니까?

    노동 시장의 발전으로 인해 후보자에 대한 신뢰할 수 있는 정보를 찾는 데 상당한 어려움이 생겼습니다. 최근 몇 년간 지원자의 높은 준비성은 안정적인 추세였습니다. 수천 권의 책과 기사가 그 일을 해냈습니다. 거의 모든 사람들이 전문적으로 이력서를 작성하고 작성하는 방법을 배웠습니다. 커버레터사회적으로 바람직한 방식으로 일반적인 질문에 대답합니다. 따라서 인사담당자는 후보자와 소통하는 과정에서 면접 합격 여부만을 확인하게 된다.

    그러나 고용주 대표는 지원자의 마음을 여는 데 도움이 될 우호적인 분위기를 조성하는 방법조차 모르는 경우가 많습니다. " 그런데 저는 아주 유명한 출판사에서 최종 인터뷰를 보러 왔습니다. 회의가 있어서 기다리고 있어요. 약속된 시간이 30분쯤 지나자 여러 사람이 회의실을 떠난다. 그 중 한 명이 내 옆에 멈춰서 조용히 바라본다. 나는 묻습니다. “인터뷰를 위해 저를 보냈나 봐요?”우리는 회의실에 앉았습니다. 면접관은 노트북 모니터에 시선을 고정하고 심문을 시작합니다. 이것이 구직자에 대한 정상적인 태도입니까?“-카피라이터 엘레나는 분개합니다. 너무 개인적인 질문(예: 종교, 결혼 상태, 주택 문제 해결, 자녀 계획 등)에 대한 답변을 얻으려는 채용 담당자의 시도도 지원자를 극도로 짜증나게 합니다. 그리고 사람이 자신에게만 간직하고 싶은 정보를 제공하도록 강요하는 것은 물론 정상적인 대화를 방해하지 않을뿐만 아니라 대담자를 당신에게 불리하게 만듭니다.

    그리고 일반적으로 질문이 실질적으로 다양하지 않다는 점을 인정해야 합니다. 그리고 HR 관리자의 수다스러운 성격은 종종 후보자가 원하는 답변을 제공하도록 자극합니다. 또한, 예를 들어 “ 당신에 대해 조금 말해주세요”, 지원자가 자신을 전문가로 드러내도록 돕는 대신 지원자를 혼란스럽게 만듭니다.

    또한, 많은 지원자들이 자신의 경험을 명확히 하는 것과 관련된 질문에 잘못된 답변을 하는 경향과 업무 수행에 필요한 전문 기술 및 개인적 자질의 가용성으로 인해 필요한 정보를 얻는 데 방해가 됩니다. 이러한 행동은 공석이 초기에 부풀려진 요구 사항을 나타내는 경우가 많으며 "속이지 않으면 판매하지 않는다"는 사회의 지배적 인 의견으로 설명됩니다. 이 시리즈에서 가장 불쾌한 질문 중 하나는 다음과 같습니다. “” 전 고용주- 나쁜 형태, 실제로 해고 이유가 상사와의 관계였다면 99%의 경우 아무도 진실을 말하지 않을 것입니다.

    그리고 인사 선발에 대한 엄격하게 공식화된 접근 방식은 정상적인 대화에 전혀 기여하지 않습니다. 서로 다른 수준의 후보자가 동일한 인터뷰 단계를 거치는 것은 드문 일이 아닙니다. 그리고 채용 담당자가 일반 직원을 선발하여 여러 가지 과정을 완료하도록 요구해도 괜찮습니다. 심리 테스트, 창의적인 작업을 수행하고 12가지 질문에 답하세요. 경영진과 우수한 전문가를 선택하는 것은 또 다른 문제입니다. 그러한 태도에 직면하면 지원자는 떠날 것이고 원하는 결과를 얻지 못하고 올바른 직원을 두려워하게 될 것입니다. " 법무팀장 자리에 공석이 생겼습니다. 개인 회의에서 HR 관리자는 제가 이해했듯이 법률 분야뿐만 아니라 자신의 분야에서도 아무것도 이해하지 못하는 것으로 나타났습니다. 인터뷰에서 그는 "벽지, 숟가락, 중첩 인형 등 어떤 색을 선호하느냐"는 질문을 퍼부었다. 동시에 그 자신도 얼굴이 붉어지고 말을 더듬으며 종이에 무언가를 표시하는 데 오랜 시간을 보냈습니다. 변호사가 아니라 화가를 찾는 것 같았는데...“-Alexandra는 자신의 인상을 공유합니다.

    세르게이 마르첸코, Executive Search Agency의 관리 파트너 에스엠컨설팅, 채용 담당자가 최고 인재를 선택할 때 저지르는 6가지 일반적인 실수를 나열합니다.

    1. 지원자가 지원하는 직위의 수준은 고려되지 않습니다. 그들은 표준 선택 단계와 테스트를 통해 그를 밀어붙이려고 노력하고 있으며 때로는 어제 졸업생에게 훨씬 더 적합합니다.
    2. 회의가 시작될 때 지원자에게 심각한 질문이 제기됩니다. 예를 들어, 그의 개인적인 동기에 대해, 수준에 대해 임금이전 장소 등에서 대화가 아직 기밀이 아닐 때. 이 경우 응답을 받을 가능성은 거의 없으며, 받은 경우에는 성실하지 않을 가능성이 높습니다.
    3. 공석에 대한 지원자의 운명을 결정하는 정답인 핵심 질문이 식별됩니다. Sergei가 올바르게 지적했듯이 그러한 질문은 존재할 수 없습니다. 게다가 지원자는 채용 담당자의 반응을 바탕으로 정답을 추측하려고 거짓말을 하거나 단순히 혼란스러워할 수도 있습니다.
    4. 대화에서 자주 사용됨 닫힌 질문, 이는 사회적으로 기대되는 반응을 유발합니다.
    5. 고객의 사업에 대한 채용 담당자의 무능력 및 공석의 세부 사항. Sergey는 "상위가 채용 담당자가 전문가라고 생각하지 않으면 본격적인 인터뷰가 작동하지 않을 것입니다. 지원자는 자신을 물러나고 짜증을 내며 인터뷰가 끝날 때까지 기다릴 것입니다. "라고 Sergey는 경고합니다.
    6. 테스트의 남용. 특히 채용 공고에 대한 후보자가 한 손에 꼽힐 정도이고 지원자가 이를 만나기 위해 수천 킬로미터를 이동해야 하는 경우에는 더욱 그렇습니다.

    또한 자격을 갖춘 전문가와 관련하여 금지되는 기술 중에는 스트레스 인터뷰와 거짓말 탐지기를 사용한 인터뷰가 있습니다. 이러한 접근 방식은 채용 담당자가 자신에게 할당된 작업을 해결하도록 돕는 것보다 후보자를 화나게 하고 회사에 반대하게 만들 가능성이 더 높습니다.

    채용 담당자의 질문으로 인해 법적 소송이 발생할 수 있나요?

    최근의 추세는 시민들이 자신의 생명을 보호하려는 욕구이기도 합니다. 노동권. 많은 직원이 러시아 노동법에 대해 잘 알고 있으며, 특히 신랄하고 불쾌한 직원은 법정에서도 자신의 이익을 방어할 준비가 되어 있습니다. 따라서 HR 관리자는 이러한 상황에 대비하고 고용주에게 문제를 일으키지 않도록 행동하는 방법을 알아야 합니다.

    “질문 자체는 내용에 관계없이 차별적일 수 없습니다.”라고 설명합니다. 세르게이 사우린, 법무부서장 ANO "사회 및 노동 권리 센터". -동시에 따르면 미술. 삼 노동법 RF, 성별, 인종, 피부색, 국적, 언어, 출신, 재산, 가족, 사회적, 사회적 지위에 관계없이 누구든지 노동권을 제한할 수 없습니다. 공식적인 입장, 나이, 거주지, 종교에 대한 태도, 소속 공공 협회직원의 사업적 특성과 관련되지 않은 기타 상황.” 여기서는 직원의 비즈니스 자질이 정확히 무엇을 의미하는지 명확히 하는 것이 중요합니다. 전체회의 결의안에서 대법원 2006년 12월 28일자 러시아 연방 No. 63에서 다음과 같이 규정되어 있습니다. 직원의 비즈니스 자질은 특히 특정 업무를 수행하는 개인의 능력으로 이해되어야 합니다. 노동 기능그가 보유한 전문 자격(예: 특정 직업의 존재, 전문 분야, 자격), 직원의 개인적 자질(예: 건강 상태, 특정 교육 수준, 특정 전문 분야의 업무 경험, 특정 산업에서)».

    “그러므로 중요한 것은 질문 자체가 아닙니다. 당신은 아이가 않습니다?“, 채용 담당자가 이를 묻도록 유도하는 동기는 얼마나 됩니까? 예를 들어 회사가 자체적으로 유치원또는 일하는 부모를위한 다른 형태의 지원이 사용되며 HR 관리자는 이후에 신입 직원에게 지원을 사용하도록 초대하기 위해서만 그러한 질문을합니다. 그리고 회사가 어린 자녀를 둔 여성을 고용하지 않는다는 명확한 정책을 가지고 있다면 완전히 다른 문제입니다. 변호사는 “두 번째 경우에는 차별적 관행이 명백하다”고 예를 든다.

    아시다시피 현재 법률은 인터뷰 수행 절차를 규제하지 않습니다. HR 직원은 어떤 질문이든 할 권리가 있습니다. 다만, 지원자가 솔직하게 답변하거나 답변을 거부하는 경우 채용이 거부될 경우 회사는 강제로 법적 조치를 취할 수도 있다. 고용 계약, 일할 기회의 불법적 박탈에 대한 보상금 징수 및 도덕적 피해에 대한 보상에 대해”라고 Sergei Saurin은 경고합니다. 물론 신청자가 노동권이 침해되었다는 사실을 입증하는 것은 매우 어려울 것입니다. “그러나 그가 성공하면 고용주로부터 상당한 금액을 회수할 수 있습니다. 따라서 Voronezh의 회계사는 290,000 루블을 모았습니다. 나이에 맞지 않는다는 이유로 채용을 거부한 고용주로부터 지원자는 채용 당시 57세였습니다.”라고 Sergei는 말합니다.

    또한 현행법은 차별에 대한 행정적 책임을 규정하고 있습니다. 미술. 5.62 러시아 연방 행정법 위반 –최대 10만 루블까지 벌금이 부과됩니다. 회사에 대한) 및 형사 책임 ( 미술. 러시아 연방 형법 136 –최대 300,000루블까지 벌금이 부과됩니다. 책임자에 대한 처벌 또는 기타 처벌(최대 2년 이하의 징역). Sergei Saurin에 따르면 현재 이러한 기사에 따라 위반자를 처벌하는 관행은 없지만 그들의 존재를 잊어서는 안됩니다.

    필요한 답변을 얻기 위해 요청하는 방법

    그러나 채용 담당자는 합의된 요구 사항을 충족하는 직원을 선택할 의무가 있습니다. 이는 최종 제안이 신청자에게 이루어지기 전에 모든 문제를 명확히 해야 함을 의미합니다. 늑대에게 먹이를 주고 양들이 안전하도록 HR 관리자는 어떻게 업무를 수행할 수 있습니까?

    우선, 최단 경로는 오르막이 아닌 산 주변인 경우가 많다는 점을 잊지 마십시오. "라는 질문을 하는 대신 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?”라고 대답하고 미리 연습한 답변을 듣고 후보자에게 좀 더 중립적인 옵션을 시도해 보세요. 예를 들어 다음과 같은 디자인 질문을 사용할 수 있습니다. 사람들이 왜 직업을 바꾼다고 생각하시나요?“따라서 비난 대신 지원자에게 그가 떠난 진정한 이유에 대해 철학적으로 생각하고 아무렇지도 않게 비난할 수 있는 기회를 제공할 것입니다. 일반적으로 하나의 질문만으로는 모든 뉘앙스를 알아내기에 충분하지 않습니다. 그러므로 명확한 질문이 필요하다. 회사에서 지원자에게로 초점을 전환하면서 함께 물어보는 것이 가장 좋습니다. 그럼 면접 단계에서 이전 조직에서는 어떤 업무를 지원자에게 배정하기로 계획했는지, 어떤 보상을 약속했는지, 실제로 어떤 일이 일어났는지, 고용주가 원하는 결과를 얻었는지, 취업의 출발점이 무엇인지 등을 물어볼 수 있습니다. 구직 활동과 그가 현재 찾고 있는 것이 무엇인지.

    또한 지원자로부터 필요한 정보를 얻는 데 도움이 되는 많은 기술이 귀하의 무기고에 있다는 것을 기억할 가치가 있습니다. 롤 플레잉 게임, 개인 자질 식별 작업, 전문 테스트 등이 될 수 있습니다. 지원자의 자기소개서에서 명확히 밝혀야 할 사항이 있는 경우, 해당 질문을 회사의 선발 단계에 분산시키면 쉽게 알 수 있습니다. 즉, 예비 전화 대화, 인사부 인터뷰, 잠재적 관리자와의 회의, 참고 자료 확인에서 동일한 내용을 다른 해석으로 묻는 것입니다. 또한 잘못된 답변을 한 사람들이 받게 될 결과에 대한 경고와 함께 원하는 질문을 설문지에 포함시킬 수도 있습니다.

    동시에, 우리는 회사를 장기간의 법적 절차에 빠뜨릴 위험을 잊어서는 안 됩니다. 이를 피하기 위해 Sergey Saurin은 지원자에게 자신에 대한 태도가 차별적이라고 생각할 이유를 제공하지 말 것을 권장합니다. “인터뷰는 잠재적 직원의 능력을 가장 완벽하게 파악할 수 있는 방식으로 진행되어야 합니다. 그러나 비즈니스 품질과 직접적인 관련이 없는 정보를 여전히 획득해야 하는 경우 회사에 해당 정보가 필요한 이유를 신청자에게 설명하십시오. 종교, 나이, 결혼 여부 등에 대한 질문입니다. 으로 인식된다 차별적인오직 그들에게 부여된 특징적인 동기에 의해서만 가능합니다. 이러한 질문이 회사 근무의 특성 때문이라면 질문하는 것이 옳습니다. 가장 중요한 것은 지원자가 이에 대해 미리 알고 있다는 것입니다.” 또한, 지원자로부터 받은 정보에 대해 감정을 표현하지 않도록 노력하십시오. 종종 HR 관리자는 후보자가 잠재적 관리자의 요구 사항을 일부 충족하지 못한다는 사실을 알게 된 후 즉시 웃거나 다음과 같이 요약합니다. 글쎄, 모든 것이 명확하다" 그리고 신청자의 말에 대한 그러한 반응이 다음과 같이 간주된다면 차별적인, 그가 당신을 고소하지 않을 것이라고 누가 보장할 수 있습니까?

    일반적으로 채용 담당자에게 할당된 작업을 해결하려면 실제로 다음 원칙을 적용하면 충분합니다.

    • 인터뷰에 앞서 지원자의 프로필을 조사하고 논의하고 싶은 주제를 파악하세요. 회의 준비는 당신을 구할 뿐만 아니라 나만의 시간, 그러나 상대방에 대한 존경심을 나타내기도 합니다.
    • 앞으로도 긴장하지 않고 계속 소통할 수 있도록 인터뷰 중에 친근한 분위기를 조성하십시오. 이를 위해 후보자에게 사무실을 잠시 둘러보고 차나 커피 한 잔을 제공하십시오.
    • 첫 번째 회의에서는 귀하의 질문에 대한 사회적으로 바람직한 답변을 유발하지 않도록 지원자에게 회사 및 잠재적 관리자의 선호도에 대한 너무 많은 정보를 제공하지 마십시오.
    • 묻다 구체적인 질문. 그리고 정말로 후보자가 자기소개를 하길 원한다면 “ 당신에 대해 말해주세요“그가 필요하다고 생각하는 것이 무엇인지 말해 달라고 그에게 권유하십시오.
    • 신청자와 동일한 언어로 대화하십시오. 이러한 방식으로 귀하는 귀하의 전문성을 보여주고 보다 건설적인 대화를 구축할 수 있을 뿐만 아니라 대담자가 귀하를 오해할 가능성도 줄일 수 있습니다.
    • 지원자의 지위, 나이, 경력 등에 따라 다르게 대우합니다. 업무 경험이 없는 지원자에게 6페이지 분량의 지원서를 작성하도록 요청하는 것과 CFO 직책에 대한 후보자에게 동일한 작업을 수행하도록 강요하는 것은 또 다른 문제입니다.
    • 개인의 전문성을 고려하여 창의적인 작업이나 사례를 완료하겠다고 제안합니다. " 제가 요청받은 가장 멍청한 작업은 윈스턴 담배 한 갑만 그려서 사고 싶게 만드는 것이었습니다. 그리고 그 순간 제가 프로그래머로 취업했다는 사실에도 불구하고 이것은, Alexey는 말합니다. – 그리고 한 법률 사무소에서는 두 권의 책(공상 과학 소설과 역사 소설)을 보여주며 어느 책을 먼저 읽고 싶은지 물었습니다.