ფსიქოლოგიური მომზადება სამუშაოს ძიებისთვის. ფსიქოლოგიური მომზადება აქტივობებისთვის განსაკუთრებულ და ექსტრემალურ პირობებში. რამ შეიძლება გააფუჭოს თქვენი განწყობა ინტერვიუს წინ?

მახასიათებლები, როგორც დოკუმენტი

სპეციფიკაცია არის დოკუმენტი, რომელიც შეიცავს შემდეგ ინფორმაციას:

  1. აღწერა შრომითი საქმიანობა.
  2. ძირითადი ღირსებების ჩამონათვალი.
  3. სია პიროვნული თვისებები.

მახასიათებლები მენეჯერისთვის შეიძლება საჭირო გახდეს როგორც მესამე მხარის ორგანიზაციებისთვის წარდგენისთვის, ასევე საწარმოში შიდა გამოყენებისთვის. მაგალითად, შემდეგ შემთხვევებში:

  • შპს ხელმძღვანელის მოთხოვნით;
  • სასამართლო ან საგამოძიებო ორგანოების უფლებამოსილი პირებისგან მიღებული მოთხოვნა;
  • სხვა კომპანიაში სამუშაოდ გადაყვანისას,
  • სხვა თანამდებობაზე დანიშვნის განხილვა.

დოკუმენტის მიზნიდან გამომდინარე, ჩვეულებრივია განასხვავოთ რამდენიმე ტიპი:

  1. წარმოების მახასიათებლები. აუცილებელია სამედიცინო შემოწმების გავლისას.
  2. მომსახურების მახასიათებლები. იგი შედგენილია და ეგზავნება ზემდგომ ორგანიზაციას ჯილდოდ წარდგენის ან დასჯის მიზნით.
  3. სერტიფიცირების მახასიათებლები. მისი მომზადება აუცილებელია როგორც დირექტორის პროფესიული ვარგისიანობის საკითხის განხილვისას, ასევე შემდგომი კარიერული წინსვლისთვის.

ჩვენ ვამზადებთ ცნობას რეჟისორისთვის

კანონით დადგენილი მახასიათებლების დიზაინის ზოგადი მოთხოვნები არ არსებობს. მასში შემავალი ინფორმაციის შემადგენლობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ სად არის საჭირო.

პროფილის შედგენისას უნდა გავითვალისწინოთ ის ფაქტი, რომ ის შეიცავს იმ პირის პერსონალურ მონაცემებს, რომელთა მიმართაც ხდება მისი შედგენა. ამ შემთხვევაში მნიშვნელოვანია ხელოვნების დებულებების დაცვა. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 86-90, ასევე 2006 წლის 27 ივლისის No152-FZ კანონის „პერსონალური მონაცემების შესახებ“ კანონის მოთხოვნები და ადგილობრივი რეგულაციები.

როგორც წესი, მითითებას ხელს აწერს ორგანიზაციის ხელმძღვანელი. შპს-ს დირექტორის სახასიათო ცნობის შედგენის შემთხვევაში მასზე ხელმოწერის უფლებამოსილი პირი იქნება პერსონალის სამსახურის დამფუძნებელი ან თანამშრომელი.

მენეჯერის შესახებ ინფორმაცია წარმოდგენილია მესამე მხარისგან. პრაქტიკაში, მითითება ხშირად შედგენილია A4 ფურცელზე Times New Roman შრიფტით, 14 პუნქტით, 2 ეგზემპლარად (1 გაიცემა დირექტორზე, მეორე ინახება პერსონალის განყოფილებაში).

დოკუმენტის მომზადების მახასიათებლები

პერსონაჟის მითითების შედგენის პრინციპი ყველა შემთხვევაში ერთნაირია, მათ შორის რეჟისორისთვისაც.

ეს დოკუმენტი აფასებს:

  1. პროფესიული კომპეტენცია (სამუშაო გამოცდილება, არსებული ცოდნა, უნარები, თვითგანვითარების სურვილი და ა.შ.).
  2. შესრულება (მუშაობის ხარისხი, შესრულების უნარი ეფექტური აქტივობა, დაკისრებული მოვალეობების შესრულება).
  3. საქმიანი უნარები (სამუშაო პროცესის სწორად ორგანიზების, პერსონალთან ურთიერთობის დამყარების, კონფლიქტების მოგვარების, შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის უნარი და ა.შ.).
  4. ფსიქოლოგიური თვისებები (კულტურული დონე, სტრესის წინააღმდეგობა და ა.შ.).

შპს დირექტორის პროფილის შედგენისას მნიშვნელოვანია განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციოთ შემდეგ ასპექტებს:

  1. გადაწყვეტილების მიღების უნარი და მათი მართებულობა.
  2. სამუშაო პროცესის ორგანიზების, ასევე დაგეგმვისა და გაუმჯობესების უნარი.

დამახასიათებელი სტრუქტურა

ნიმუშის სპეციფიკაცია შედგება შემდეგი ნაწილებისგან:

  1. დასახელება (დოკუმენტის დასახელება, საწარმოს დასახელება).
  2. დირექტორის პირადი მონაცემები, მათ შორის:
    • ᲡᲠᲣᲚᲘ ᲡᲐᲮᲔᲚᲘ.;
    • დაბადების წელი;
    • Დაბადების ადგილი;
    • დასრულებული სია საგანმანათლებო ინსტიტუტებიმინიჭებული წოდებების, აკადემიური წოდებების, სპეციალობების მითითებით.
  3. სამუშაო აქტივობების აღწერილობა. ამ განყოფილებაში მოცემულია:
    • მუშაობის პერიოდი;
    • წინა სამუშაო ადგილები;
    • დაკავებული პოზიციები;
    • კარიერის ზრდა;
    • მიღწევებისა და ყველაზე მნიშვნელოვანი შედეგების სია;
    • ინფორმაცია მოწინავე ტრენინგის შესახებ.
  4. ინფორმაცია პირადი და საქმიანი თვისებები.
  5. საბოლოო ფრაზა, რომელიც მიუთითებს დოკუმენტის მიზანზე.

თქვენ შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ნიმუშის სპეციფიკაცია მიჰყევით ბმულს: მახასიათებლების ნიმუში შპს ხელმძღვანელისთვის.

მახასიათებლები არის დოკუმენტი, რომელიც შეიცავს სამუშაოს ძირითადი მიღწევების სრულ და სანდო აღწერას, ასევე თანამშრომლის პიროვნულ თვისებებს. ერთიანი ფორმაეს დოკუმენტი არ არსებობს. შედგენილია თავისუფალი სახით.

სახელოსნოს მენეჯერის დადებითი მახასიათებლის მაგალითი

მაღაზიის მენეჯერის თანამდებობაზე - 2009 წლის თებერვლიდან. იგი ასრულებს თავის სამსახურეობრივ მოვალეობებს მაღალ პროფესიულ დონეზე, ენერგიულად, პასუხისმგებლობით. მაღალი დონის შესრულებათავის საქმიანობაში მას ორი წახალისება აქვს დეპარტამენტის მენეჯმენტისგან.

ის ხელმძღვანელობს სახელოსნოს მუშაობას და თავდაჯერებულად მართავს მას. 2009 წლის და 2010 წლის პირველი ნახევრის განმავლობაში იგი უზრუნველყოფს სახელოსნოს მიერ პროდუქციის წარმოების ამოცანების სრულ და ხარისხიანად შესრულებას და დადგენილ ვადაში ახალი ტიპის პროდუქციის შემუშავებას.

იღებს ეფექტურ ზომებს, რომლებიც მიმართულია წარმოების რიტმის გაუმჯობესებაზე, საბაზისო და საბრუნავი კაპიტალი. პირადად მართავს ზომებს წარმოების ორგანიზაციისა და მისი ტექნოლოგიის გასაუმჯობესებლად, ძირითად ძალისხმევას მიმართავს შემდგომი ავტომატიზაციისკენ წარმოების პროცესები, დეფექტების თავიდან აცილება, ნედლეულის და ელექტროენერგიის დაზოგვა, ყველაზე მეტად პროგრესული ფორმებიშრომის ორგანიზაცია. მიმდინარე წარმოების დაგეგმვა, აღრიცხვა, ანგარიშების მომზადება და დროული წარდგენა საწარმოო საქმიანობასახელოსნო (საიტი) ახორციელებს დროულად და თან მაღალი ხარისხი.

ახორციელებს ნაყოფიერ მუშაობას მენეჯმენტის პროგრესული ფორმების დანერგვის, სტანდარტიზაციის გაუმჯობესების, ფორმებისა და სისტემების ოპტიმიზაციის მიზნით ხელფასები, მუშაობის მოწინავე ტექნიკისა და მეთოდების განზოგადება და გავრცელება. უზრუნველყოფს ეფექტურ კონტროლს საამქროს ტექნიკისა და სხვა ძირითადი საშუალებების ექსპლუატაციის წესების დაცვაზე, აგრეთვე მათი შეკეთების განრიგის შესრულებაზე. ის ბევრს აკეთებს სახელოსნოში უსაფრთხო და ჯანსაღი სამუშაო პირობების შესანარჩუნებლად.

ოსტატურად კოორდინაციას უწევს ოსტატებისა და მაღაზიის სერვისების მუშაობას. დაქვემდებარებულებთან ერთად შეიმუშავებს და პერიოდულად წარუდგენს წინადადებებს სახელოსნოს გრძელვადიანი განვითარებისა და წარმოების ტექნოლოგიის მოდერნიზაციის შესახებ დეპარტამენტის ხელმძღვანელობის განსახილველად. იღებს შესაბამის ზომებს საამქროს აღჭურვილობის მომსახურების ვადის გასაგრძელებლად და უპრობლემოდ მუშაობის უზრუნველსაყოფად.

ადამიანური რესურსების დეპარტამენტთან თანამშრომლობით, ის აქტიურად მონაწილეობს მუშაკებისა და თანამშრომლების შერჩევასა და განთავსებაში, მათ ადაპტაციასა და ყველაზე სათანადო გამოყენებაში. ახორციელებს მუდმივ ზედამხედველობას თანამშრომლების შრომის დაცვისა და უსაფრთხოების წესებისა და წესების დაცვაზე, სამრეწველო და შრომის დისციპლინა, შრომის შინაგანაწესი. წარუდგენს გონივრულ წინადადებებს გამორჩეული თანამშრომლების დაჯილდოვებისთვის და საჭიროების შემთხვევაში დამნაშავეების დისციპლინური (ფინანსური) პასუხისმგებლობისთვის.

წარმოებასთან ერთად დიდი ყურადღება ეთმობა ეკონომიკური აქტივობასახელოსნოები ეფექტურად მართავს სამუშაოს სახელოსნოს პერსონალის კვალიფიკაციის ასამაღლებლად. დროულად, სრულად და ხარისხიანად ასრულებს მისთვის დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს.

ის დაჟინებით აუმჯობესებს პირად პროფესიულ მომზადებას კორპორატიული ტრენინგის სისტემაში. ცდილობს მოიპოვოს დამატებითი ცოდნა, რომელიც საჭიროა დაკისრებული სამუშაოს უფრო ეფექტურად შესასრულებლად. საუკეთესო პრაქტიკა თქვენს სფეროში პროფესიული საქმიანობაიცის და წარმატებით იყენებს ამ ცოდნას პრაქტიკაში.

დაკისრებული მოვალეობის შესრულებისას იგი ავლენს მაღალ კომპეტენციას. ფლობს მაღალი დონის შესრულება. შეესაბამება კორპორატიული ეთიკის წესებს. ფიზიკურად ჯანმრთელი.

რთულ ბიზნეს გარემოში მოქმედებს სწორად და სწრაფად, შეუძლია მოაწყოს მომზადება და განხორციელება მოკლე დროში ოპტიმალური გადაწყვეტილებებიმიზნად ისახავს წარმოქმნილი პრობლემების ეფექტურად დაძლევას. ყოველდღიური მეთოდების გამოყენებით, მათ შორის. შესანიშნავი ოპერატიული უნარები და ქვეშევრდომების მართვა.

კოლეგებთან ურთიერთობაში საქმიანი, კორექტული და კეთილგანწყობილია. ის აერთიანებს ქვეშევრდომების მოთხოვნებს მათზე ზრუნვასთან.

მე არ ვარ მიდრეკილი უხამსი და უღირსი ქმედებების ჩადენისკენ. ის საქმიანად იღებს მის მიმართ კრიტიკას და ცდილობს სწრაფად აღმოფხვრას ნაკლოვანებები სამუშაოში.

1. შეესაბამება დაკავებულ თანამდებობას.

2. საწარმოს ხელმძღვანელობის წახალისების ღირსი - მადლობის განცხადება კეთილსინდისიერი შესრულებადავალებული სამუშაო და მასში მაღალი შედეგების მიღწევა.

როცა სამუშაოს არჩევის, ან საპატიო თანამდებობის დაკავების დრო დადგა. როგორც წესი, საჭირო იყო დახასიათება. განსხვავებაა მახასიათებლის მოთხოვნასა და მეორეს გაცემას შორის. ახლა მახასიათებლებს კვლავ დაიწყეს სარეკომენდაციო წერილების წოდება. აიღეთ ფორმა, რომელიც დაზოგავს დროს კარგი დოკუმენტის დასაწერად.სსრკ-ის დროს ნდობის წერილი ჩვეულებრივმა მახასიათებელმა შეცვალა. ბევრს უწევდა დოკუმენტის მახასიათებლით მუშაობა. თანამედროვე რეალობაში ისეთი უჩვეულო კონცეფცია, როგორიცაა სარეკომენდაციო წერილი, ჩვეულებრივი ხდება.

ნიმუშის მახასიათებლები სამუშაო ადგილიდან. მაგალითები და დეტალური აღწერა

  • დოკუმენტი უნდა იყოს შედგენილი მხოლოდ A4 ფურცელზე. ყველა ტექსტი უნდა დაიწეროს მხოლოდ მესამე პირში.

    შეგიძლიათ დაწეროთ აწმყო ან წარსული დროით.

  • თავდაპირველად მითითებულია დოკუმენტის სათაური და ვისთვის არის შედგენილი.
  • ამის შემდეგ, პირველ განყოფილებაში უნდა მიუთითოთ თქვენი პერსონალური მონაცემები.
  • ამის შემდეგ აღწერილია კომპანიაში თანამშრომლის მთელი კარიერული გზა.

    ყველაზე ხშირად, ბოსი უბრალოდ აღწერს თანამშრომლის საქმიანობას (რომელი წლიდან და რა თანამდებობა ეკავა).

  • დააკონკრეტეთ დამატებითი ინფორმაცია o განათლების ან მოწინავე ტრენინგის მიღება.
  • შემდეგ ხდება მათი შეფასება პროფესიონალური ხარისხითანამშრომელი.

    რამდენად გამოცდილია თავის სფეროში (როგორ შეუძლია ანალიტიკურ სამუშაოს, იცნობს რეგულაციები, როგორი იყო თანამშრომლებთან ურთიერთობა).

  • პიროვნული თვისებების აღწერა.
  • დასასრულს, თქვენ უნდა დაწეროთ სად იქნება მიმართული ეს მახასიათებელი.

პოპულარული დოკუმენტების ნიმუშები და შაბლონები

  • საჩივრის ნიმუში N-1 აქტის უკანონოდ ცნობის საქმეზე
  • განცხადება ალიმენტის ნიმუშის აღების თაობაზე (არასრულწლოვანთათვის)
  • მემკვიდრეობის მიღება
    მემკვიდრეობაში შესვლა ხშირად იწვევს სხვადასხვა დავებს. ანდერძითა და კანონით მემკვიდრეობა განსხვავდება თავისი პროცედურებით. განცხადებების მაგალითები სამემკვიდრეო დავებთან დაკავშირებულ საქმეებში.

    საბინაო პრობლემები
    პრეტენზიების მაგალითები საცხოვრებელ ბინებთან დაკავშირებით სამოქალაქო დავებში. საცხოვრებლის უფლება შეიცავს ბინადრობისა და სარგებლობის უფლებას. აქ ბევრი კამათი და უთანხმოებაა. გამორჩეული განმასხვავებელი თვისებასაკუთრებასა და იჯარას შორის. ასევე ცნობილია სასამართლო დავები პირადი ანგარიშების გაყოფისა და ბინის სარგებლობის შესახებ. სარჩელის ნიმუშები დაგეხმარებათ გაერკვნენ, თუ კონკრეტულად რისი შეტანაა საჭირო სასამართლოსადმი სარჩელში.

    ზიანის ანაზღაურება
    ხდება, რომ ჩვენი ქონება ზიანდება. ზიანი შეიძლება იყოს არამატერიალური ან მატერიალური. ეს განისაზღვრება განზრახვის ან დაუდევრობის ბრალის არარსებობის ან არსებობის საფუძველზე. ამაზე დამოკიდებულია მიყენებული ზიანის დაფარვის ვალდებულება. ხოლო მოქალაქე, რომლის ინტერესებიც დაზარალდა, კომპენსაციას ითხოვს. ძაღლის ნაკბენი, დაზიანებული ქონება და სხვა

    Საგზაო შემთხვევა
    გზაზე უსიამოვნება არ შეიძლება იყოს სასიამოვნო სიურპრიზი. ვინც განიცდიდა ამ მოვლენას, მხარს დაუჭერს ამ განცხადებას. მაგრამ თუ ეს მოხდება, ყველა იძულებულია როგორმე გამოვიდეს სიტუაციიდან. როდესაც ინსპექტორმა შეადგინა სქემის განმარტება, სადაზღვევო დოკუმენტები, ზარები მზღვეველებისგან, ზოგჯერ წარმოიქმნება მოთხოვნა დაზღვევით დაუფარავი ზიანისა და სასაქონლო ღირებულების შემცირებაზე.

    საწარმოს გენერალური დირექტორის ნეიტრალური მახასიათებლები (მაგალითი ნიმუში)

    ნიმუშები თემაზე: შრომა. დამახასიათებელი

    საწარმოს გენერალური დირექტორის ნეიტრალური მახასიათებლის მაგალითი

    თანამდებობაზე გენერალური დირექტორი- 2009 წლის იანვრიდან. იგი ცდილობს კეთილსინდისიერად განახორციელოს სამსახურებრივი უფლებამოსილება, მაგრამ არ გააჩნია ამისთვის საჭირო პროფესიული ცოდნა და უნარები.

    საწარმოს საქმიანობის მენეჯმენტი ზოგადად დამაკმაყოფილებელია, ყოველთვის არ აღწევს დაგეგმილ ფინანსურ და ეკონომიკურ შედეგებს. ამრიგად, 2010 წლის პირველი ნახევრის შედეგების მიხედვით, საწარმოს მოგების ზრდამ (2009 წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით) შეადგინა 5.1% (გეგმის მიხედვით - 5.0%), ხოლო ზოგადად 2010 წლისთვის - 8.7%. (გეგმის მიხედვით - 9,0%).

    მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები მიიღება, როგორც წესი, დასაბუთებულად, მისაღებ ვადებში, მაგრამ მოქმედი კანონმდებლობის სათანადოდ გათვალისწინების გარეშე. ეფექტური ურთიერთქმედების ორგანიზება სტრუქტურული დანაყოფებიხოლო საწარმოს მენეჯმენტის გუნდის თანამდებობის პირებს შეუძლიათ მხოლოდ დამატებითი რესურსების ჩართვით. ყურადღება საწარმოს მართვის მეთოდების გაუმჯობესებაზე, მისი მოწინავეა ტექნიკური აღჭურვილობასაკმარის ყურადღებას არ აქცევს.

    ზოგადად, უზრუნველყოფს საწარმოს ვალდებულებების შესრულებას ფედერალური, რეგიონული და ადგილობრივი ბიუჯეტების, სახელმწიფო გარე-საბიუჯეტო სოციალური ფონდების, მომწოდებლების, მომხმარებლებისა და საკრედიტო ინსტიტუტების მიმართ. ზრდისკენ მიმართული აქტივობების განვითარება ეკონომიკური ეფექტურობასაწარმოს წარმოება, ზოგჯერ ორგანიზებას უწევს რეალური სიტუაციისა და შესაბამისი მომზადების გათვალისწინების გარეშე. საწარმოს ძირითადი საქმიანობის გეგმების განხორციელებას არარეგულარულად აკვირდებიან, ხოლო კონტროლის შედეგები ფორმალურად ანალიზდება.

    საწარმოს საჭირო რაოდენობისა და კვალიფიკაციის მუშაკებით უზრუნველყოფის ღონისძიებები არ არის მიღებული საკმარისად დასაბუთებულად და ენერგიულად. პერსონალის მენეჯმენტის ორგანიზების საქმეში ის ხშირად ვერ ახერხებს მთავარის ხაზგასმას. საწარმოს თანამშრომელთა შორის შრომითი და წარმოების დისციპლინის გასაძლიერებლად სამუშაოების კოორდინაცია და კონტროლი ხორციელდება უღიმღამო.

    მუშაობა საწარმოში სიცოცხლისა და ჯანმრთელობისთვის უსაფრთხო და ხელსაყრელი სამუშაო პირობების შენარჩუნებასა და გაუმჯობესებაზე, უსაფრთხოებაზე გარემომავნე ზემოქმედებისგან წარმოების ფაქტორებიარ წარმართავს ეფექტურად. უზრუნველყოს ინფორმაციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მიზნით მიმართული ღონისძიებების კომპლექსის შემუშავება და განხორციელება სავაჭრო საიდუმლოსაწარმო, გამგეობის მიერ დადგენილ ვადაში ფინანსური და მატერიალური რესურსები. ის ახორციელებს გენერალურ დირექტორს მინიჭებულ სხვა უფლებამოსილებებს დიდწილად დამაკმაყოფილებლად.

    აუმჯობესებს პირად პროფესიულ მომზადებას დამოუკიდებლად. რუსეთის ეკონომიკის აკადემიის MBA კურსებზე გაგზავნიდან 2009 წელს. გ.ვ. პლეხანოვმა უარი თქვა პირადი გარემოებების მოტივით. მოწინავე შიდა და უცხოური გამოცდილებასაკმაოდ კარგად იცის საწარმოს პროფილი, მაგრამ იყენებს ამ ცოდნას ყოველდღიური სამუშაოდროდადრო. კომპეტენტური ოფიციალური ფუნქციების შესრულებაში, მაგრამ არა საკმარისად მიზანზე ორიენტირებული. აქვს საშუალო წარმადობა, არის პასიური და არაეფექტური ნორმალურ სამუშაო საათებს გარეთ მუშაობისას. მოწესრიგებული, მოწესრიგებული. მთლიანობაში ჯანსაღი.

    ადეკვატურად რეაგირებს ბიზნეს გარემოში ცვლილებებზე, მაგრამ არა საკმარისად სწრაფად და შეუძლია დამოუკიდებლად განავითაროს და გამოიყენოს ახალი მიდგომები საწარმოს საქმიანობაში მოულოდნელად წარმოშობილი პრობლემების გადასაჭრელად მხოლოდ გარკვეულ სფეროებში. კომუნიკაციისა და დამუშავების მეთოდები ბიზნეს ინფორმაცია, მათ შორის დოკუმენტირებულია, აქვს ცოდნის დამაკმაყოფილებელი დონე.

    კოლეგებთან ურთიერთობაში ის კორექტულია, მაგრამ ზოგჯერ ზედმეტად ფორმალური. Წესები და რეგულაციები ბიზნეს ეთიკადა იცავს წესიერებას. მას არ აღმოაჩნდა უხამსი ან უღირსი ქმედებები. მის მიმართ კრიტიკას გულგრილად იღებს და დუნე მუშაობს ნაკლოვანებების აღმოსაფხვრელად.

    1. ძირითადად შეესაბამება დაკავებულ თანამდებობას.

    2. აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე ხელახალი კონტრაქტი არ არის მიზანშეწონილი.

    დღეს, მახასიათებლებს კვლავ დაიწყეს სარეკომენდაციო წერილების წოდება. სსრკ-ს დროს თავდების რეკომენდაცია შეიცვალა ბანალური მახასიათებლით. თუ მოგიწევდა. ყველა სიახლე

    სერთიფიკატების გაცემა მათთვის, ვინც მოგზაურობს შორეული ჩრდილოეთიდან კარგი შუადღე! კითხვა. ყველა სიახლე

    გადაწყვეტილებების გასაჩივრება საგადასახადო ორგანოები: ძირითადი დებულებები რა შეიძლება გასაჩივრდეს? დასაწყისისთვის, მოდით აღვნიშნოთ, რომ. ყველა სიახლე

    მახასიათებლები რეჟისორის ნიმუშისთვის

    ახლა მახასიათებლებს, როგორც ადრე, სარეკომენდაციო წერილს უწოდებდნენ. როცა სამსახურში წასვლის, ან არჩეული თანამდებობის დაკავების დრო დადგა. ერთია სპეციფიკაციების მოთხოვნა, მეორეა მათი მიწოდება. სსრკ-ს დროს საგარანტიო წერილი ჩვეულებრივი მითითებით შეიცვალა. იპოვნეთ მაგალითი, რომელიც დაზოგავს დროს სწორი დოკუმენტის წარმოებაში. დახასიათება ყოველთვის საჭირო იყო. თანამედროვე რეალობებში სარეკომენდაციო წერილის უცხოური კონცეფცია გავრცელებულია.

    გადაყარეთ ნიმუში

    საწარმოს გენერალური დირექტორის დადებითი მახასიათებლის მაგალითი გენერალური დირექტორის თანამდებობაზე - 2009 წლის იანვრიდან. სამუშაო ფუნქციებიასრულებს კეთილსინდისიერად, მაღალ პროფესიულ დონეზე, სამუშაო რეგლამენტის მკაცრად დაცვით, სისტემატიურად ავლენს გონივრულ ინიციატივას, რისთვისაც იღებს არაერთ წახალისებას საწარმოს მმართველი საბჭოსგან. კომპანია იმართება ოსტატურად და ეფექტურად, მუდმივად აღწევს მაღალ ფინანსურ და ეკონომიკურ შედეგებს. ამრიგად, 2010 წლის ბოლოს საწარმოს მოგების ზრდამ (2009 წელთან შედარებით) 9,1% შეადგინა (გეგმური მაჩვენებლის 6,0%-ის წინააღმდეგ). იღებს საოპერაციო მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებიკანონმდებლობის, სხვა რეგულაციებისა და საწარმოს ინტერესებიდან გამომდინარე. ყოველდღიურ მუშაობაში აქცენტი კეთდება ორგანიზაციაზე ეფექტური ურთიერთქმედებასტრუქტურული განყოფილებები და თანამდებობის პირები საწარმოს მმართველი გუნდიდან. ის დიდ ყურადღებას უთმობს საწარმოს მართვის მეთოდების გაუმჯობესებას და მის მოწინავე ტექნიკურ აღჭურვილობას. სამი წლის განმავლობაში უზრუნველყოფს საწარმოს მიერ ფედერალური, რეგიონალური და ადგილობრივი ბიუჯეტების, სახელმწიფო გარე-საბიუჯეტო სოციალური ფონდების, მომწოდებლების, მომხმარებლებისა და საკრედიტო ინსტიტუტების მიმართ ყველა ვალდებულების დროულ და სრულ შესრულებას. ხელმძღვანელობდა საშუალოვადიანი პროგრამის შემუშავებას და შემდგომ განხორციელებას, რომელიც მიზნად ისახავს წარმოების ეკონომიკური ეფექტურობის სწრაფ ზრდას, ფინანსური და ფინანსური რესურსების უფრო რაციონალურ ხარჯვას. მატერიალური რესურსებისაწარმოები. ეკონომიკური ეფექტიპროგრამის განხორციელებიდან 2010 წლის ბოლოს შეადგენდა 1 მილიონ რუბლს. იღებს ეფექტურ ზომებს საწარმოს საჭირო რაოდენობისა და კვალიფიკაციის მუშაკებით უზრუნველსაყოფად. განსაკუთრებულ ძალისხმევას მიმართავს 30 წლამდე მაღალპროფესიონალი მუშაკების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად საწარმოო ერთეულებში და თანდათანობით განავითაროს ისინი. ბიზნეს კარიერა, წინასწარ ფორმირება შიდა პერსონალის რეზერვი. კოორდინაციას უწევს და აკონტროლებს სამუშაოებს, რომლებიც მიზნად ისახავს საწარმოს თანამშრომლებს შორის შრომითი და წარმოების დისციპლინის განმტკიცებას. ხელმძღვანელობს სამუშაოს საწარმოში სიცოცხლისა და ჯანმრთელობისთვის უსაფრთხო და ხელსაყრელი სამუშაო პირობების შესანარჩუნებლად და გასაუმჯობესებლად და გარემოს დაცვას არასასურველი წარმოების ფაქტორების გავლენისგან. წარმატებით შეიმუშავა და განხორციელდა ღონისძიებების ნაკრები, რომელიც მიზნად ისახავს საწარმოს კომერციულ საიდუმლოებას შემადგენელი ინფორმაციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფას. დროულად, სრულად და ხარისხიანად ასრულებს გენერალურ დირექტორზე დაკისრებულ სხვა მოვალეობებს. სისტემატურად აუმჯობესებს პიროვნულ პროფესიულ მომზადებას და ცდილობს ახალი ცოდნის შეძენას. 2009 წელს მან წარმატებით დაასრულა MBA კურსები (Master of Ბიზნესის ადმინისტრირება) რუსეთის ეკონომიკურ აკადემიაში. გ.ვ. პლეხანოვი.

    მას აქვს შესანიშნავი ცოდნა საწარმოს პროფილში მოწინავე შიდა და უცხოური გამოცდილების შესახებ და კომპეტენტურად იყენებს ამ ცოდნას ყოველდღიურ საქმიანობაში. განხორციელებისას ოფიციალური უფლებამოსილებებიავლენს მაღალ კომპეტენციას და ერთგულებას.

    ნიმუშის მახასიათებლები სამუშაო ადგილიდან

    დამახასიათებელი

    ________________________________________________________________

    თანამშრომელი თანამშრომელი, ორგანიზაციის დასახელება

    _____________________________________

    ᲡᲠᲣᲚᲘ ᲡᲐᲮᲔᲚᲘ. თანამშრომელი

    "_____" წლიდან მუშაობს მთავარ ბუღალტერად.

    განათლება _____________ დაამთავრა ___________________

    "____" წელს დაიწყო მუშაობა მთავარ ბუღალტერად _____________ში.

    კვალიფიცირებული "____" წელს პროფესიონალი ბუღალტერი - ფინანსური მენეჯერი, ფინანსური კონსულტანტი(ექსპერტი).

    იმავე წელს გადაიყვანეს დირექტორის მოადგილის - ფინანსური მენეჯერის თანამდებობაზე __________________ საწარმოს მთავარი ბუღალტერის ფუნქციებით.

    მონაწილეობს ყველა _________________ პროფესიული განვითარების საქმიანობაში.

    _______________-ში მუშაობის დროს კომპანია არაერთხელ ჩაუტარდა აუდიტს საგადასახადო და სხვა ორგანოების მიერ. შემოწმების შედეგებიდან გამომდინარე, კომპანიას არ დაუწესებია სანქციები ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების დარღვევისთვის.

    მისი მუშაობის შედეგებიდან გამომდინარე, იგი არაერთხელ დაჯილდოვდა. ხოლო "____" წელს დამფუძნებელთა კრების გადაწყვეტილებით შეიყვანეს _____________-ის დამფუძნებლებში.

    გადასვლასთან დაკავშირებით ახალი გეგმაანგარიშები და შესავალი საგადასახადო აღრიცხვასაწარმოში მან შეიმუშავა სააღრიცხვო პროგრამა, რომელიც აერთიანებდა საწარმოში ბუღალტრულ, საგადასახადო და მენეჯმენტის აღრიცხვას.

    მან დაამტკიცა, რომ იყო შესანიშნავი ორგანიზატორი და პროფესიონალი სპეციალისტი.

    დირექტორი (აღმასრულებელი დირექტორი)

    შევსებული ნიმუშის მითითება სამუშაო ადგილიდან:

    დამახასიათებელი

    შპს "რქები და ჩლიქების" მთავარი ბუღალტერისთვის

    პეტროვი პეტრ პეტროვიჩი

    პეტროვი პ.პ. დაიბადა 1900 წელს, დაამთავრა მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტი 1917 წელს Სახელმწიფო უნივერსიტეტიაქვს Reindeer Herder-ის ხარისხი უმაღლესი განათლება.

    1918 წლიდან დღემდე მუშაობდა შპს Horns and Hooves-ში შემდეგ პოზიციებზე: მენეჯერის მდივანი, პერსონალის განყოფილების უფროსი. მუშაობის დროს მან დაამტკიცა, რომ იყო კვალიფიციური სპეციალისტი. ის ნამდვილი პროფესიონალია, ოსტატურად მართავს მისთვის მინდობილ განყოფილებას და სარგებლობს დამსახურებული პატივისცემით თანამშრომლებს შორის.

    პ.პ. პეტროვი მუდმივად აუმჯობესებს პროფესიულ დონეს: სწავლობს საკანონმდებლო და რეგულაციებიდოკუმენტაციასთან მუშაობის საკითხებზე, კითხულობს სპეციალურ ლიტერატურას ოფიციალურ დოკუმენტებთან მუშაობის საკითხებზე, პასუხისმგებლობით და სერიოზულად ეკიდება ხელმძღვანელობის მიერ მისთვის დაკისრებულ სამსახურებრივი და სხვა მოვალეობების შესრულებას.

    ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა ხაზს უსვამს P.P.-ის მუდმივ სურვილს. პეტროვა პროფესიულ ზრდამდე: ეს თანამშრომელი ამჟამად იღებს ახალს პროფესიული განათლებაიურისპრუდენციის სპეციალობით.

    შრომისადმი კეთილსინდისიერი დამოკიდებულებისთვის მას მიენიჭა მედალი "კოსმოსის დაპყრობისთვის".

    კოლეგებთან ურთიერთობისას ყურადღებიანი და მეგობრულია. ჩემი მუშაობის დროს წარმოვადგინე კონკრეტული წინადადებები, რომლებმაც სასიკეთო გავლენა მოახდინა კომპანიის მუშაობაზე.

    მახასიათებლები გაიცა მოთხოვნის ადგილზე პრეზენტაციისთვის.

    საწარმოს ხელმძღვანელის მახასიათებლები

    თანამედროვე საოფისე მუშაობაში მიღებულია გარკვეული სტილი დოკუმენტაციის მომზადებისა და ოფიციალური დოკუმენტების ჩაწერისა და გაცვლის პროცედურის დროს. მენეჯერის მახასიათებლები არ არის გამონაკლისი და შედგენილია უფლებამოსილი თანამდებობის პირების მიერ ორგანიზაციის მიერ მიღებული წესების შესაბამისად.

    საჭირო ინფორმაციის სია თითოეულში კონკრეტული შემთხვევაშეიძლება განსხვავდებოდეს, მაგრამ ასევე არსებობს ზოგადი პრინციპებიასეთი დოკუმენტების მომზადება.

    კომპანიის ან მისი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობა დგება შემდეგ შემთხვევებში:

    1. ოფიციალური პირის მოთხოვნით
    2. სასამართლო და საგამოძიებო ორგანოების უფლებამოსილი წარმომადგენლების მოთხოვნით, უსაფრთხოების ინსპექტირება მოძრაობადა პროკურატურას და სხვებს
    3. სხვა ორგანიზაციაში ან კომპანიაში გადაცემისას
    4. თანამდებობაზე დასანიშნად კანდიდატის განხილვისას.

    სპეციფიკაციაში მითითებული ინფორმაციის შემადგენლობა პირდაპირ დამოკიდებულია დოკუმენტის მიზანსა და ორგანიზაციაზე, რომელმაც ის მოითხოვა.

    სასამართლო და გამომძიებლისთვის, უპირველეს ყოვლისა, მნიშვნელოვანია მორალური თვისებები და ფსიქოლოგიური მახასიათებლები და არა პროფესიული და ორგანიზაციული შესაძლებლობები.

    დოკუმენტის არსი

    არ არსებობს ერთიანი მოთხოვნები ამ ტიპის დოკუმენტებზე, თითოეული კომპანია აწყობს საოფისე სამუშაოებს საკუთარი მოთხოვნების შესაბამისად. სახელმწიფო ორგანიზაციებიუნდა იხელმძღვანელოს GOST R6.30-2003-ის მოთხოვნებით, რომელიც ძალაში შევიდა 2003 წლის მარტში სახელმწიფო სტანდარტის რეზოლუციით და რუსულენოვანი მართვისა და ადმინისტრაციული დოკუმენტაციის კლასიფიკატორი OK 011-93.

    მიზანი ამ დოკუმენტისმისი სახელწოდებიდან გამომდინარეობს, იგი უნდა შეიცავდეს ყოვლისმომცველ და სრულ ინფორმაციას, რომელიც ახასიათებს თანამდებობის პირის პიროვნებას და მის მორალურ და საქმიან თვისებებს. მოწოდებული ინფორმაციის ობიექტურობაზე პასუხისმგებელია უფლებამოსილი პირი. აღმასრულებელი, რომელმაც შეადგინა და ხელი მოაწერა აღწერილობას. გარე მოთხოვნის პასუხად მომზადებული დოკუმენტები, ხელმოწერის გარდა, დამოწმებულია საწარმოს ბეჭდით.

    თქვენ შეგიძლიათ გახსნათ ყვავილების მაღაზიაც კი დაბა. ნახეთ, როგორ გააკეთოთ ეს.

    სამიზნე

    მახასიათებლები არის ოფიციალური დოკუმენტი, რომელიც შეიცავს ინფორმაციას საწარმოს ხელმძღვანელის ან ცალკეული განყოფილების შესახებ.

    მისი მთავარი მიზანია მიაწოდოს ყველაზე სრულყოფილი და ამომწურავი ინფორმაცია ადამიანზე, მის შესახებ ოფიციალური საქმიანობა, ორგანიზაციული უნარები და დაქვემდებარებულებთან ურთიერთობა.

    ეს ინფორმაცია აუცილებელია გადაწყვეტილების მიღებისას:

  • დასჯის, წახალისების ან ჯილდოს სახით (მოთხოვნები საგზაო პოლიციისგან, სასამართლოდან, გამოძიებიდან, სახელმწიფო უშიშროებიდან)
  • ადამიანის კარიერული წინსვლის შესახებ
  • სხვა დაწესებულებიდან გადასვლისას ხელმძღვანელ თანამდებობაზე დანიშვნის შესაძლებლობის შესახებ
  • მიღების შესახებ საჯარო სამსახურიშინაგან საქმეთა ორგანოებს, სასამართლოებს, თავდაცვის სამინისტროს და სხვა დეპარტამენტებს.
  • მახასიათებლები შედგენილია როგორც დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების მოთხოვნით, ასევე შიდა გამოყენებისთვის.

    მიზნიდან გამომდინარე, ისინი განსხვავდებიან შემდეგი ტიპებიამ ტიპის დოკუმენტები:

    1. წარმოება - საჭიროა სამედიცინო-სოციალური ან სამედიცინო-შრომითი კომისიის მიერ სამედიცინო შემოწმების გავლისას
    2. ოფიციალური დოკუმენტები, როგორც წესი, მზადდება უმაღლესი ორგანიზაციის მითითებით, რათა მიიღონ გადაწყვეტილება თანამდებობის, სასჯელის ან ჯილდოს შესაბამისობის შესახებ.
    3. სასერთიფიკატო ანგარიშები შედგენილია მენეჯერის პროფესიული ვარგისიანობის დასადასტურებლად და კარიერის ზრდის საკითხების განხილვის მიზნით.

    ზოგიერთ შემთხვევაში, კანონმდებლობა პირდაპირ ითვალისწინებს განმცხადებლის მითითების მიწოდების მოთხოვნას განსაკუთრებით საპასუხისმგებლო თანამდებობებზე, მაგალითად, მოსამართლეებზე დანიშვნისას.

    კანდიდატი ვალდებულია წარადგინოს დოკუმენტები სამსახურისა და მუშაობის ყველა ადგილიდან ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში.

    დანიშნულება

    მოქმედი კანონმდებლობის მოთხოვნების შესაბამისად, არაერთ ადამიანს აქვს უფლება მოითხოვოს საწარმოს თანამშრომლის, ასევე მისი მენეჯერის დამახასიათებელი ინფორმაცია. სამთავრობო სააგენტოები. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის დაწესებულებები, რომლებიც ახორციელებენ ოპერატიულ საგამოძიებო საქმიანობას: პოლიცია, პროკურატურა, FSB და სხვა.

    საწარმოები და ორგანიზაციები ვალდებულნი არიან გასცენ თანამშრომელთა ობიექტური მახასიათებლები სამშვიდობო, საერთო იურისდიქციისა და მოძრაობის კონტროლის ორგანოების მოთხოვნის საფუძველზე.

    საწარმოს ხელმძღვანელის დამახასიათებელი დოკუმენტები შეიძლება მოითხოვოს უფრო მაღალმა ორგანიზაციამ. ისინი თანამდებობაზე ნომინაციის ან სახელმწიფო ჯილდოების მინიჭების პაკეტის განუყოფელი ნაწილია. მენეჯერის მახასიათებლები შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს უმაღლესი დონის ორგანიზაციის ხელმძღვანელს, ჩამოაყალიბოს აზრი პიროვნებაზე და მის საქმიან, ორგანიზაციულ და სხვა თვისებებზე.

    მახასიათებლები ლიდერისთვის

    თანამდებობის პირის დამახასიათებელი დოკუმენტები შეიცავს პერსონალურ მონაცემებს და მათი შედგენისას აუცილებელია იხელმძღვანელოთ მოთხოვნებით რუსეთის კანონმდებლობა. IN შრომის კოდექსიპირდაპირ არის გათვალისწინებული 86-დან 90-ე მუხლებში მითითებული მახასიათებლებისა და ინფორმაციის შედგენის საფუძველი.

    გარდა ამისა, კანონი „პერსონალური მონაცემების შესახებ“ გულისხმობს პირის თანხმობას მის შესახებ ინფორმაციის გავრცელებაზე.

    მახასიათებლების შედგენისას, განსაკუთრებით საგამოძიებო ან სასამართლო ორგანოების მოთხოვნის შემთხვევაში, უნდა გაიაროთ კონსულტაცია ადვოკატებთან. დოკუმენტში მოცემული ფორმულირება და მოწოდებული ინფორმაციის შემადგენლობა უნდა იყოს, ერთის მხრივ, მაქსიმალურად ობიექტური და ზუსტი და მეორეს მხრივ, ზიანი არ მიაყენოს პირს.

    დოკუმენტის სტრუქტურა

    მენეჯერის მახასიათებლები შედგენილია თანამედროვე საოფისე მუშაობის მოთხოვნების შესაბამისად. დოკუმენტი შედგენილია კომპანიის ოფიციალურ ბლანკზე ან თეთრ ფურცელზე სტანდარტული ფორმატი A4. ამ შემთხვევაში უფლებამოსილი პირის ხელმოწერა უნდა იყოს დამოწმებული ბეჭდით.

    დოკუმენტის სტრუქტურა უნდა იყოს შემდეგი და შეიცავდეს უამრავ სავალდებულო ინფორმაციას:

    1. ფურცლის ზედა ნაწილში იბეჭდება საწარმოს, ორგანიზაციის ან დაწესებულების დეტალები და შედგენის თარიღი.
    2. დოკუმენტის სათაური: CHARACTERISTICS დიდი ასოებითცენტრში მითითებულია ცალკე ხაზი.
    3. მომდევნო პუნქტში მითითებულია მენეჯერის სრული პერსონალური მონაცემები: გვარი, სახელი და პატრონიმი, თარიღი, თვე, წელი და დაბადების ადგილი პასპორტის შესაბამისად. ამავე განყოფილებაში მითითებულია იმ საგანმანათლებლო დაწესებულებების სახელები, რომლებიც რა დროს და რა სპეციალობაში დაამთავრა.
    4. ინფორმაცია მენეჯერის სამუშაო საქმიანობის შესახებ: თანამდებობის სრული დასახელება საშტატო ცხრილის მიხედვით, დანიშვნის თარიღი, ინფორმაცია კარიერული ზრდისა და ზოგადი ფუნქციონალური პასუხისმგებლობის შესახებ.
    5. ლიდერის მორალური, საქმიანი, პროფესიული და პიროვნული თვისებების შეფასება. ამ განყოფილებაში მოცემულია ინფორმაცია ქვეშევრდომებთან ურთიერთობისა და ორგანიზაციული უნარების შესახებ. ცალკე პუნქტში მოცემულია ინფორმაცია მენეჯერულ პოზიციებზე სამუშაო გამოცდილების, წახალისების, ჯარიმებისა და ჯილდოების შესახებ.
    6. თუ მახასიათებლები შედგენილია მთავრობის ან სხვა მოთხოვნით უფლებამოსილი ორგანოები, მაშინ უნდა იყოს მითითებული დოკუმენტის მიზანი და მიზანი. ნებადართულია ისეთი ფრაზების გამოყენება, როგორიცაა: მახასიათებელი გაიცა მოთხოვნის ადგილზე პრეზენტაციისთვის.

    მაგალითად, ქვემოთ მოცემულია საწარმოს ხელმძღვანელის აღწერა:

    მენეჯერის წერილობითი მითითება ჩვეულებრივ შედგენილია პროგრამული ინსტრუმენტების გამოყენებით, რომლებიც გამოიყენება ორგანიზაციაში. საჭიროების შემთხვევაში, დოკუმენტი დამოწმებულია ბეჭდით.

    ვინ წერს მითითებას მენეჯერისთვის?

    პერსონალთან მუშაობა საწარმოს გენერალური დირექტორის ერთ-ერთი მთავარი მოვალეობაა.

    სტრუქტურული დანაყოფების უფროსებისთვის მახასიათებლების მომზადებას ახორციელებს პირადად იგი ან მისი სახელით პერსონალის განყოფილების უფროსი. როგორც წესი, გენერალური დირექტორი იძლევა ძირითად პუნქტებს, ხოლო აღმასრულებელი ამზადებს დეტალურ დოკუმენტს, სადაც მითითებულია ყველაფერი საჭირო ინფორმაციაპირადი საქმიდან.

    თუ საჭიროა გენერალური დირექტორისთვის ცნობის მომზადება, მაშინ მას ადგენს საწარმოს დამფუძნებელი.

    ყველას, ვინც სწორად ავსებს დეკლარაციას, აქვს ბიუჯეტიდან დღგ-ის დაბრუნების უფლება. ნახეთ რა გჭირდებათ ამისთვის.

    საჭიროა მაგალითი საშტატო მაგიდა სამშენებლო კომპანია? Აქ მოძებნე.

    ამ დოკუმენტზე ხელმოწერის უფლება აქვს ამ თანამდებობის პირს, უშუალო შემსრულებელი შეიძლება იყოს მდივანი-ასისტენტი ან პერსონალის განყოფილების თანამშრომელი. საჭიროების შემთხვევაში, მახასიათებლების განხილვა და დამტკიცება შესაძლებელია დამფუძნებლების კრებაზე საწარმოს წესდების შესაბამისად.

    მოცემული ინფორმაციის გავლენა მენეჯერის კარიერაზე

    მახასიათებლები ლიდერისთვის - მნიშვნელოვანი დოკუმენტი, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ადამიანის ბედზე.

    საგამოძიებო, სასამართლო ორგანოების ან პროკურატურის მოთხოვნით შედგენილი დოკუმენტები შეიძლება განიხილებოდეს სისხლის სამართლის, ადმინისტრაციული და ეკონომიკური საქმეების განხილვისას.

    ასეთი მახასიათებლების მომზადებისას განსაკუთრებით ფრთხილად უნდა იყოთ და გაიაროთ კონსულტაცია იურისტებთან. ამ ტიპის დოკუმენტის შედგენისას მიუკერძოებლობა განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მენეჯერის მაღალ თანამდებობაზე დაწინაურებისას. ამ საკითხს განსაკუთრებული პასუხისმგებლობით უნდა მივუდგეთ, გადაწყვეტილებები რეკომენდაციების თვალსაზრისით ფრთხილად და ობიექტურად უნდა იქნას მიღებული.

    თემა: რეჟისორის მახასიათებლები

    მახასიათებლები რეჟისორისთვის

    დღეს უფროსმა მოითხოვა, რომ მისთვის მინიშნება დაგეწერა, რატომ და სად არ ამბობს, შენი საქმე არ არისო.

    ეს არის რაც დავწერე

    დამახასიათებელი

    შპს „ХХХ“ საწარმოს დირექტორისთვის

    * სრული სახელი, დაბადებული 19xx, მუშაობს შპს XXX-ის დირექტორად 200 წლის 16 იანვრიდან. აქვს უმაღლესი განათლება ავტომატიზაციის ინჟინრის ხარისხით ტექნოლოგიური პროცესებიდა წარმოება“, დაამთავრა XXX სახელმწიფო ტექნოლოგიური უნივერსიტეტი 199 წელს.

    ექსტრავერტი, გუნდში კომუნიკაბელური, კომუნიკაციისთვის ღია, პრინციპული. ის თავაზიანი და თავაზიანია კომპანიის პარტნიორებთან და კლიენტებთან, რთულ სიტუაციებში ყოველთვის მიმართულია კომპრომისული გადაწყვეტილებების პოვნაზე და პრობლემებს შემოქმედებითად უდგება. შესანიშნავი ორგანიზატორი. Პროფესიონალური ტრეინინგიაკმაყოფილებს მოთხოვნებს. ჩვენ სწრაფად ვვარჯიშობთ. კომუნიკაციაში, მიუხედავად იმისა, რომ ღიაა, ყოველთვის სასტიკად იცავს თავის აზრს, თუნდაც მცდარი აღმოჩნდეს, ამას დიდი გაჭირვებით აღიარებს. მოტივირებულია რთული პრობლემების გადასაჭრელად და აღიარების მისაღებად.

    არ ეწევა და არ სვამს ალკოჰოლს. ის ყოველთვის ეხმარება მათ, ვინც მას მიმართავს დახმარებისთვის ან რჩევისთვის. მას აქვს დიდი მოთხოვნები საკუთარ თავზე და სხვებზე.

    * მახასიათებლები მოცემულია მოთხოვნის ადგილზე მიწოდებისთვის.

    გასაგებია, რომ გასაუბრებაზე წასვლისას ყველა ადამიანი ნერვიულობს მის დროს. რას მირჩევთ ასეთ სიტუაციაში? როგორ მოვემზადოთ<в кучку>, შეიზღუდოს ზედმეტი ემოციები, რათა მათ არ დააზიანონ იდეალური თანამშრომლის ნათელი იმიჯი, რომელსაც ნებისმიერ განმცხადებელს სურს გამოიყურებოდეს?

    გაზეთების გვერდებზე და ინტერნეტის ველურში შეგიძლიათ იპოვოთ საკმარისი დიდი რიცხვისტატიები, რომლებიც გეტყვით, როგორ მოემზადოთ ინტერვიუსთვის. იგი დეტალურად აღწერს, თუ როგორ სწორად და კომპეტენტურად შეადგინოთ თქვენი რეზიუმე, მოამზადოთ მისთვის ფოტოსურათი, დაწეროთ სამოტივაციო წერილი და ა.შ. ასევე, სურვილის შემთხვევაში, შეგიძლიათ იპოვოთ ბევრი ინფორმაცია, თუ როგორ მოამზადოთ თქვენი კანდიდატი გასაუბრებისთვის. გარეგნობა(თმის ვარცხნილობა, მაკიაჟი, სუნამო, ტანსაცმელი, ფეხსაცმელი, აქსესუარები). მაგრამ საკმაოდ რთულია ინფორმაციის მოძიება იმის შესახებ, თუ როგორ შეგიძლიათ მოემზადოთ ინტერვიუსთვის გონებრივად (როგორ უნდა მოახდინოთ თქვენი ნერვული სისტემის, „მებრძოლი სულის“ და ენერგიის სათანადო ტონუსი), ასე რომ, ქვემოთ აღწერილი ტექნიკა აუცილებლად იპოვის მათ მიმდევრებს.

    წერტილი პირველი: დამოკიდებულება ინტერვიუს მიმართ.

    როდესაც გასაუბრებაზე მიდიხართ, უნდა გახსოვდეთ, რომ გასაუბრება არ არის ინკვიზიტორების წამება, არც გესტაპოს დაკითხვა, არც პარტიულ შეხვედრაზე დაბარება და არც ჩაის სამზარეულოში ჯდომა ან თეატრში სიარული. შესაბამისად, სულაც არ არის საჭირო ინტერვიუდან ველოდოთ საშინელ, აუტანელ სხეულებრივ ტანჯვას (მათ შორის მაღალტექნოლოგიური ხელსაწყოების გამოყენებით და ბიოქიმიის უახლესი მიღწევებით), მორალური ზეწოლა, ემოციური გადატვირთვა, ტოტალური საზოგადოებრივი ცენზურა, „მიღების“ მცდელობები. გირაო“, ახალი ჭორების მიღება/გადაცემა, ასევე ადამიანის სულის სიღრმის გამოვლენა. და თქვენ უნდა დაელოდოთ ყველაზე ჩვეულებრივს საქმიანი საუბარი, რომელშიც თქვენ და ინტერვიუერი აქტიურად გაცვლით ინფორმაციას - თქვენი პროფესიული და საქმიანი თვისებების და თქვენი პოტენციური დამსაქმებლის მიზნების, ამოცანების და სამუშაო პირობების შესახებ. ამიტომ, ღირს სამუშაო ინტერვიუს განხილვა, როგორც თქვენი სამუშაოს ნაწილად (ეს განსაკუთრებით ეხება გაყიდვების პროფესიონალებს).

    წერტილი მეორე: დამოკიდებულება ინტერვიუერის მიმართ.

    ზედმეტად არ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება იმ თანამშრომლის პიროვნებაზე, რომელიც გასაუბრებას გამართავს. მაშინაც კი, თუ, თქვენი აზრით, თქვენი თანამოსაუბრე ძალიან ახალგაზრდაა ან ძალიან ძველი, არასაკმარისად განათლებული, ან პირიქით - ის ძალიან აბსტრაქტული ადამიანია, რომელიც ძალიან ღრმად არ ჩასწვდება თქვენს არსს. პროფესიული ცოდნა, შესაძლებლობები და უნარები, ან თუნდაც საერთოდ არ ესმის ცოდნის სფერო, რომელსაც მიუძღვენი შენი პროფესიული ცხოვრება - მაშინ იცოდე - ეს ყველაფერი სრულიად უმნიშვნელოა. მნიშვნელოვანია კიდევ ერთი რამ: პოზიტიური ინტერვიუს მისაღებად, თქვენ უნდა მშვიდად და გარკვევით (გზაში დაკარგვის გარეშე) გადასცეთ თანამოსაუბრეს ინფორმაცია, რომ წარმატებით გაართმევთ თავს განხილული ვაკანსიის პასუხისმგებლობას, ერთი მხრივ, და მიიღეთ ყველა ის ინფორმაცია, რომელიც გაინტერესებთ, მეორე მხრივ. გამონაკლისი არის ინტერვიუ თქვენს პოტენციურ უშუალო ხელმძღვანელთან - აქ მიზანშეწონილი იქნება თანამოსაუბრის პიროვნებას დიდი ყურადღება მიაქციოთ - ბოლოს და ბოლოს, მომავალში ამ ადამიანთან კვირაში მინიმუმ 40 საათს გაატარებთ.

    წერტილი სამი: თვითრეგულირება.

    ინტერვიუს წინ ოპტიმალური თვითრეგულირებისთვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი საკმაოდ მარტივი ტექნიკა:

    გაიხსენეთ თქვენი ცხოვრების პერიოდი, როდესაც წარმატებით ჩააბარეთ ინტერვიუ და თავს შესანიშნავად გრძნობდით ამავე დროს;
    - დაიმახსოვრე რაც შეიძლება დეტალურად: როგორ გაიღვიძე იმ დღეს, რა ისაუზმე, რა ტანსაცმელი, ფეხსაცმელი, სუნამო, მაკიაჟი გეცვა, რას გრძნობდი ინტერვიუს დროს (სხეულის შეგრძნებები), ხმები. რომელიც თან ახლდა მას (მუსიკა, რიტმები, ხმაურიანი ფოთლები ოფისის ფანჯრის გარეთ და ა.შ.), შემოგარენი (ინტერიერის დეტალები, ნახატები, სახეები) - რაც უფრო დეტალურია, მით უკეთესი;
    - გახადეთ ეს მეხსიერება რაც შეიძლება ნათელი და დეტალური თქვენს გონებაში, დაკიდეთ მასზე წარწერა „ჩემი წარმატებული ინტერვიუ“ და განათავსეთ იგი თქვენს მეხსიერების კაბინეტში თვალსაჩინო ადგილას;
    - გასაუბრებაზე სახლიდან გასვლისას გაააქტიურეთ თქვენი მეხსიერება სახელწოდებით "ჩემი წარმატებული ინტერვიუ" - წარმოიდგინეთ, რომ შედიხართ მასში, როგორც მოახლოებული ტალღა, მთლიანად ჩაეფლო ამ მეხსიერებაში - გაზომეთ ხუთი ნაბიჯი და ყოველი ნაბიჯის შემდეგ ჩაეფლო. ეს მეხსიერება უფრო და უფრო ღრმავდება და მეხუთე ნაბიჯი არის სრული ჩაძირვა, იმ მდგომარეობაში შესვლა, რომელიც დაგეხმარებათ წარმატებით გაიაროთ ინტერვიუ.

    თუ თქვენ პირველად ეძებთ სამუშაოს და ჯერ არ გაქვთ გასაუბრების წარმატებით გავლის გამოცდილება, შეგიძლიათ გამოიყენოთ დიპლომის წარმატებით დაცვის გამოცდილება, კურსის მუშაობაან სხვა მსგავსი რეალური გამოცდილებაშენი ცხოვრებიდან.