Co je to startup v jednoduchých slovech? Jak správně přilákat investice. Co je startup
Termín „startup“ se s námi pravidelně setkává v informačním prostoru. Slovo se prakticky stalo hovorovým a pro snazší manipulaci má smysl některé otázky uzavřít. Článek bude užitečný jak začínajícím podnikatelům, tak investorům. Ti, kteří generují nápady a ti, kteří hledají způsoby, jak je realizovat.
Trochu historie startu
Předpokládá se, že koncept se objevil v roce 1939, kdy společnosti spolupracovaly s High-tech a podílí se na inovacích, sídlily v oblasti San Francisca v Silicon Valley.
William Hewlett a David Packard vedli skupinu studentů ze Stanfordské univerzity. Organizovali se nový kšeft, využívající zásadně novou myšlenku. Svou firmu nazvali startup (start-up – z angličtiny: start, start, start something). Dnes je tento startupový projekt známý jako globální Hewlett-Packard Corporation nebo HP.
Finančníci, podnikatelé a analytici strávili dlouhou dobu rozhodováním, co leží v srdci startupu. Buď rychlý růst firmy, nebo vysoká rizika při tvorbě produktu či služby, nebo krátká, ale aktivní činnost. A konečně, klasickou definici termínu představil americký podnikatel Stephen Blank: „Start je dočasná struktura navržená k nalezení a implementaci škálovaného obchodního modelu.“
Jinými slovy, jedná se o finanční projekt navržený tak, aby dosáhl zisku v co nejkratším čase. Hlavní charakteristika startupu se často nazývá využívání inovativních technologií. Někdy se mylně tvrdí, že jde o projekt vytvořený na internetu. Ve skutečnosti není vůbec nutné, aby projekt fungoval v oblasti IT, může být v jakékoli oblasti života: lékařství, doprava, obchod, služby atd.
Rozdíl mezi podnikáním a startupem
Dnes je v módě nazývat jakýkoli podnik v oblasti malého podnikání „startup“, ale to by nebylo správné. Otevření kavárny, myčky aut nebo spuštění nové sociální síť nebude spadat pod tuto definici, pokud za tím nebude jedinečná myšlenka.
Podnikatel se zkouší v hotových segmentech, které mají počáteční kapitál. Podnikatelský projekt startupu je vždy velkým rizikem s nejistými vyhlídkami na finanční investice.
Zde je několik pozic pro označení hranic konceptu:
- Jedná se o „čerstvě upečenou“ společnost, často ještě neregistrovanou jako entita. Zakladateli startupů jsou často studenti. Jde o mladé, ambiciózní lidi ve věku 20-26 let. Někdy i školáci. Jiný název pro startup je „garážový byznys“. Mladí lidé, kterým chyběly finance, často začali podnikat ve vlastních garážích.
- Základem startupu je inovativní nápad. Něco, co zlepší život a vyřeší problémy lidí. Nový výrobek, služba nemusí nutně ležet v oblasti IT.
- Na realizaci projektu pracuje tým stejně smýšlejících lidí. Nápad může patřit jedné osobě, ale jeho realizace bude vyžadovat podporu. I v případě neúspěchu bude oddaný, dobře sehraný tým startupů schopen začít nový projekt od nuly.
- Startup by měl začít prodávat produkt nebo službu co nejdříve. Na Západě, pokud startup nezačne fungovat a nepřinese velké zisky za 6-8 měsíců je zlikvidován. Naše doba propagace může být 2–3 roky, ale toto je pravděpodobnější podnikání.
- Důležitou součástí při vývoji startupového projektu je hledání zdrojů financování. Navíc, jak postupujeme, bude potřeba stále více infuzí. Na „holém“ nadšení projekt dlouho nepřežije, protože hlavní myšlenkou je vydělat peníze.
Etapy vývoje startupů
Předsemenit. Jasná definice toho, co spotřebitel potřebuje v rámci cílového publika. V této fázi zpravidla plán realizace projektu ještě nebyl vytvořen.
Semínko Příprava na spuštění. Sestavení plán krok za krokem akce. Průzkum trhu. Je čas přemýšlet o hledání investorů.
Prototypování. Vytvoření funkčního modelu spouštění. Prototyp podporuje základní funkce a je navržen tak, aby fungoval za ideálních podmínek.
Verze Alfa. Testování produktu na malé skupině spotřebitelů za účelem zjištění výhod a nevýhod. V této fázi se provádějí úpravy a odstraňují závady.
Uzavřená beta verze. Protože je produkt již životaschopný, cílové publikum pro testování se rozšiřuje. Již se musí najít zainteresovaní investoři a obchodní partneři.
Otevřít beta verzi. Maximální propagace projektu. Uzavírání smluv. Prodej služeb, produktů.
Cíle a typy startupů
Na základě hlavních charakteristik zdůrazňujeme následující pojmy:
- Lidská vášeň – koníček – se často promění v projekt. To, co „zahřeje“ duši, se může stát ziskovým obchodem. Většina takových nabídek je k dispozici na startupové burze.
- Nejpromyšlenější a nejkalkulovanější projekty jsou ty, které vznikly za účelem vydělávání peněz. Zbohatnutí je silný motivátor.
- Ve formátu rodinné zakázky je oblíbená především ruční výroba, hotelový nebo restaurační provoz.
Projekty v kategorii „Globální společnost“ lze považovat za úspěšné až po dosažení globální úrovně. Jsou jedinečné, používají se moderní technologie, jsou dlouhodobé a přitahují klientelu z celého světa.
Samotný termín se objevil nedávno a mnoho z jeho vysvětlení je obtížné pochopit, takže tento článek vám to řekne co je startup jednoduchými slovy .
Historie startupů
Samotný termín vznikl v Americe v roce 1939, který byl oslavován jako doba rozmachu nových společností v oblasti špičkových technologií. V překladu z angličtiny znamená start-up „spustit“. Toto je jméno, které pro svou společnost zvolili dva studenti Stanfordu, David Packard a William Hewlett. Jak vidíte, příjmení studentů se následně stala celosvětová známá značka Hewlett Packard.
Na tento moment startupům se na internetu nejčastěji říká nové projekty, i když i historie ukazuje, že ve skutečnosti tomu tak není – a in reálný život existují start-upy.
Příklady slavných startupů:
Navíc výklad pojmu startup u nás a v domovině jeho podoby je odlišný. U nás se tak jmenuje nový projekt. V USA je tímto názvem označena již zavedená společnost, která splňuje řadu kritérií a má již zavedenou výrobu nového produktu nebo služby.
Co je základem startupu
- Hlavní výhodou startupu je jeho mobilita a aktuálnost. Dokáže okamžitě implementovat nová řešení. Obří společnosti, které jsou konkurenty, jsou příliš nemotorné a pomalé na to, aby se rychle přizpůsobily změnám trhu. Investoři se často neštítí zaplatit jen jeden nápad a sami se ujmou jeho realizace.
- Přátelský a cílevědomý tým, připravený pracovat pro společnou věc, je další složkou úspěšného startupu.
- A konečně nejdůležitější otázkou je financování. startovací nápady.
Mechanismus financování
Zpočátku byli investoři vůči startupům opatrní, ale nyní ocenili všechny vyhlídky spojené s takovými projekty.
Dobré nápady vybírají:
- Obchodní andělé. Vyberou vhodný startup k investování vlastních prostředků. Toto jsou nejlepší místa pro začínající startupy. Neřídí aktivity společnosti ani procesy v ní probíhající, ale jsou připraveni investovat do nápadu, pokud pochopí, že je skutečně slibný. Výpočet je založen na budoucích ziscích.
- Rizikové fondy , které distribuují hotovost investoval do investičních fondů. Takové fondy nejčastěji analyzují stav v již fungující společnosti, kdy jsou rizika minimální a je možné vysledovat vzorec její činnosti.
Jak najít investora
Nejúčinnějším způsobem je hledání investora na konferencích, výstavách a fórech speciálně určených k tomuto účelu. Scházejí se zde lidé, kteří již mají zájem investovat vlastní peníze. Nezbývá než je zaujmout svým nápadem. Pokud se projekt opravdu vyplatí, investor se jistě najde.
Kromě toho zde můžete:
- provést kontrolu projektu,
- ukázat to širokému publiku,
- najít budoucí klienty.
Platformy pro investování do startupů je k dispozici také na internetu. Nezanedbávejte zveřejňování relevantních informací na tematických portálech.
Proces vývoje spouštění
Obvykle lze rozlišit tři fáze vývoje:
- Pre-startup, fáze, která začíná počátkem nápadu a končí uvedením prvního vzorku na trh.
To lze zase rozdělit na:
- Období před semenem – ano nový nápad, ale nejsou známy informace o další propagaci produktu,
- seed - je analyzována situace na trhu a vybrán investor.
- Sestavení podmínky zadání, výroba prototypu se základní funkčností. Poté je k testování uvolněna alfa verze. Po opravě zjištěných nepřesností je vytvořena beta verze. Jeho výkonové charakteristiky testuje uzavřený, ale širší okruh lidí. Produkt je opět upraven a poté je uvolněna veřejná beta verze pro první zákazníky. Nejčastěji je množství zboží velmi omezené.
- Hromadná výroba produktu sestávajícího ze dvou fází.
- Startup je začátek a první čas práce. Obvykle během tohoto období dochází ke zvýšení prodeje, pokrytí zvoleného výklenku a také k upevnění pozice v něm. Pak se zvyšuje počet výklenků a zvyšuje se objem prodeje.
- Investor odchod z podnikání. Po obdržení předem dohodnutého zisku prodávají investoři své vlastní akcie startupům nebo strategickým investorům. Toto je pouze přibližný vývojový diagram. Investice do startupů nemusí nutně projít oběma těmito fázemi.
Ahoj! Pojem „startup“ je v ekonomických zprávách slyšet stále častěji. Je to slyšet od zkušených manažerů i začínajících podnikatelů. O co jde, se pokusíme odhalit v tomto článku.
Co je startup
Jasnou definici jako první uvedl úspěšný americký podnikatel Stephen Blank. Oprávněný "spuštění"(nebo " ) navrhl dočasnou strukturu, která je navržena k nalezení a implementaci nového obchodního modelu.
Jednoduše řečeno, jedná se o zcela nový finanční projekt vytvořený za účelem generování příjmů.
Samotná podstata spočívá v překladu termínu od v angličtině: zahájení nebo zahájení procesu. Poprvé to slyšeli studenti Stanfordu v roce 1939. Mladí lidé takto pojmenovali své podnikání související s vývojem počítačů. Později se stal známým jako úspěšná společnost Hewlett Packard. Na konci 70. let byl tento termín používán v článcích Forbes a BusinessWeek k popisu nestandardních finanční projekty s vysokými zisky.
Název není vhodný pro všechny nově otevřené obchodní projekty. Výrazná vlastnost– originální a zásadně svěží, které se dosud v širokém formátu nepoužívaly. Nejsou kopírovány z úspěšných možností, ale představují zvláštní pohled na řešení problémů.
Mezi nejznámější startupy posledních let patří projekt Facebook, který položil základ všem sociálním sítím, a online taxislužba Uber. Neméně nápadnými startupy ve své době byl vývoj Billa Gatese nebo Steva Jobse. Ne vždy se však jedná o velký a významný podnik: častěji jde o malý komerční rozvoj, který přinesl dobré zisky a rozšířil se.
Kdo jsou startupisté
Často se takové ziskové a důmyslné projekty rodí v týmu mladých lidí, kterým se říká „start-upy“. Jsou to opravdoví průkopníci s vášní pro své nápady. Nemají co implementovat, překvapují potenciální investory svým vývojem.
V poslední době se takové inovativní stále častěji prezentují na renomovaných obchodních fórech a kongresech mládeže. Mnoho investorů se samo zajímá o inovativní návrhy.
Charakteristické rysy
Zajímavé obchodní projekty, které mají určité rozdíly, mohou spadat pod název startup:
- Tým stejně smýšlejících lidí, kteří jsou zaměřeni na výsledky a nebojí se rizik;
- Je založen na inovativní myšlence nebo vývoji, který dosud nebyl využit jinými podnikateli;
- Absence spravedlnost(ve většině případů) a přilákání finančních investic zvenčí;
- Cílem je vždy zisk;
- Nízké procento realizovaných a úspěšné podnikatelské nápady(pouze 15-20 % z celkového počtu).
Dalším důležitým znakem je to vysoká rychlost vývoj projektu: hlavní procento startupů se zobrazí jako první pozitivní výsledky již za šest měsíců.
Hlavní etapy
Každý nový projekt prochází několika hlavními fázemi svého vývoje, z nichž každá má své vlastní charakteristiky:
Fáze 1: Předseť nebo setí, které se vyznačuje pochopením samotné myšlenky. Tým studuje vyhlídky na trhu a sestavuje počáteční plán, poskytuje doporučení a rozvíjí jej do budoucna. Startupeři často ještě nemají jasnou představu o tom, jak bude jejich projekt technicky realizován.
Fáze 2: Spuštění startupu nebo Startup stage je prvním a nejproblematičtějším týdnem práce. Tým se snaží vynaložit maximální úsilí a snaží se prokázat výhodu nového produktu nebo služby oproti podobným. K přilákání investic do startupu používají různé cesty sebepropagace. Při absenci dobrého obchodního ducha a vytrvalosti nemusí vzbudit požadovaný zájem. Mnoho lidí v této fázi zmizí.
Fáze 3: Fáze růstu neboli Growth Stage zajišťuje další propagaci a konsolidaci na trhu zboží a služeb. V této fázi je produkt již mezi spotřebiteli znám a práce se provádějí v souladu s.
Fáze 4: Fáze expanze: startup je dobře známý, dosahuje zisku a postupně expanduje za své místo na trhu. Tým se stává skutečnou produkční resp finanční společnost, která se zabývá nákupem nových podobných projektů.
Fáze 5: Exit or Exit stage: v případě úspěšného podnikání a rozvoje startupu v této fázi mnoho investorů projekt opouští a samotný byznys je prodán strategickým partnerům. Pokud společnost není úspěšná a projekt zákazníky nezajímá, může fáze exitu skončit uzavřením startupu.
Fáze nasazování je pro tým nejobjemnější a nejobtížnější. Právě zde je potřeba vyvinout prototyp nového produktu a vyřešit problém, jak přilákat investici do startupu.
Je také rozdělen do konkrétních fází vývoje a implementace:
- Vytvoření zjednodušeného produktu s minimem funkcí;
- Je vytvořena alfa verze, která může potenciálnímu investorovi demonstrovat výhody a pozitivní vlastnosti startupu;
- Spouští se uzavřená beta verze. Je to co nejblíže myšlence, kterou představil startupový tým. Ten může pozvat malý počet klientů se zájmem o testování. Bezplatně provádějí předběžné analýzy, ukazují tvůrcům slabá místa;
- Je nabízena veřejná beta verze a tým se snaží přilákat spotřebitele a klienty. Mohou být uzavřeny první smlouvy a aktivní reklamní kampaně.
Některé ziskové startupy se rozvíjejí tak rychle, že přeskočí určité milníky.
Hlavní typy startupů
Mezi novými projekty existuje určitá klasifikace podle prodejních trhů a vlastností vyráběných produktů:
- "Úspěšná kopie" je celá skupina úspěšných projektů, které opakují úspěchy a úspěchy zahraničních startuperů a doplňují je o vlastní detaily. Nejúspěšnějšími napodobiteli jsou sociální média;
- "Agresivní mimozemšťan"– startupy tohoto typu vstupují na trh a snaží se konkurenty vytlačit atraktivnější cenou a zajímavými kvalitami produktů;
- "Temný kůň"– speciální projekt s nejasnou budoucností další vývoj. Těžko se v nich spočítá očekávaný zisk, takže jsou dost rizikové pro investory i samotné tvůrce.
Pokud uvažujeme startupy podle stupně intenzity znalostí, klasifikace se dělí na dva typy:
- Tradiční projekty: vychází z jednoduchých, dostupných nápadů, které tým dokázal přepracovat a převést do zajímavé podoby;
- Startupy poháněné inovacemi: Toto je pokus převést zajímavé a užitečné vědecké objevy do obchodních projektů. Jediným problémem je potřeba vážných finančních investic počáteční fáze.
Hlavní směry rozvoje
Každý rok se objeví spousta nových inovativních nápadů, které zajímají potenciální investory. Stejně jako dříve většina připadá na sektor související s internetem, mobilní komunikace a IT technologií. Všechno více projektů se objevuje v lékařském a farmaceutickém průmyslu, energetice, které jsou považovány za perspektivní oblasti.
Vlastníci investiční společnosti Rádi zvažujeme nové obchodní projekty v oblasti virtuální reality a finančních služeb. V této fázi zůstávají více žádané technologie a nápady, které uživatelům výrazně usnadňují život a jsou spojeny s vyspělými technologiemi.
Financování startu
Startupy jsou po celém světě vážnou součástí ekonomiky, zajímají se o ně slavní podnikatelé i vyspělé firmy. Mnoho úspěšných projektů pomohlo těm druhým k rozšíření jejich majetku a zisku velký zisk. Aktivně proto hledají talentované startupy, které mohou nabídnout nestandardní produkt.
Většinu nových startupů financují business angels a speciální rizikové fondy. Tito sponzoři začínají spolupracovat s vývojáři v různých fázích a získávají část práv v budoucí společnosti. Pokud se projekt bude úspěšně rozvíjet, budou z toho mít prospěch obě strany.
Obchodní andělé – soukromí investoři, kteří investují ve fázi prezentace inovativní myšlenky. Nezasahují do řízení startupu a netrvají na urgentní návratnosti investic. Spíš je zajímají vysoké zisky v budoucnu.
Obezřetnějšími investory jsou rizikové fondy – společnosti, které spravují finance určitých investorů. Aby tyto fondy neztratily své vklady, přistupují k výběru startupu opatrně a po prostudování všech vyhlídek a funkcí se připojují ke spolupráci.
Existují dva hlavní typy financování:
- Odloženo do stabilního času: sponzor a developer uzavřou dohodu, ve které je uvedena fáze zahájení financování a podíl, který bude mít investor po obdržení zisku. Jedná se o velmi slibnou možnost pro každého investora s minimálním rizikem;
- Fanouškovské financování projektu: sponzoři začnou investovat prostředky v nejranějších fázích. Jde o rizikovější projekty, které se však mohou vyplatit obrovskými výnosy.
V některých případech mohou být zdrojem počáteční investice příbuzní a přátelé začínajících zakladatelů startupů, kteří jsou připraveni podporovat nadšence. Právě tento typ investorů je v Rusku na druhém místě a financuje až 50 % všech projektů.
Programy podpory spouštění v Rusku
Investiční projekty v Rusku se rozvíjejí sebevědomě. Objevit speciální programy a platformy, které pomáhají najít sponzory pro rozvoj.
Na státní úrovni pomoc může poskytnout:
- Russian Venture Company (Investiční fond pro seed);
- Agentura pro strategické iniciativy.
Mezi nestátní společnosti zapojené do podpory startupů patří:
- Runa Capital;
- ru-Net Ventures;
- Almaz Capital;
- Prozíravé podniky.
Každý fond nebo platforma se specializuje na určité projekty. Liší se také procento podílu, který si vezmou za svou finanční pomoc.
Jak správně přilákat investice
Mnoho začínajících podnikatelů neví, jak pracovat s potenciálními investory. Abyste pochopili jejich jednání a neztratili důvěru již ve fázi seznámení, můžete využít rady zkušenějších podnikatelů:
- Najděte si „svého“ obchodního anděla, který projekt při startu podpoří. Takto zkušený partner upozorní na možné nedostatky a pomůže zvýšit hodnotu inovace v očích velkých investorů.
- Práce na možnostech podnikatelského plánu. Situace na trhu se neustále mění, proto se doporučuje předložit několik zajímavých podnikatelských záměrů. Měly by být zaměřeny na investory s různou úrovní příjmů.
- Příprava na dlouhodobou práci. Startupy musí procházet dlouhým a složitým vývojem, vzestupy a pády. Pro projekt bude lepší, když se hledáním investic a vytvářením finančního modelu zapojí profesionál nebo jednotlivý člen týmu.
- Zvažte paralelní možnosti. Je nutné jednat současně s několika potenciálními sponzory, analyzovat a porovnávat návrhy. Záložní možnosti vám pomohou zůstat na správné cestě, pokud jeden z investorů odmítne na poslední chvíli pracovat.
- Při jednáních je potřeba smlouvat. Zkušení podnikatelé radí nepřijímat slepě žádné Komerční nabídka. Prostřednictvím sporů a kompromisů můžete získat více investic, „vyhrát“ práva na správu startupu nebo jiná privilegia.
- Sledujte bezpečnost transakce. Neměli byste podepisovat smlouvu s obchodním andělem nebo fondem rizikového kapitálu, aniž byste ji pečlivě přezkoumali právníkem. Pouhá jedna chyba nebo administrativní chyba může v budoucnu vést ke ztrátě kontroly nad ziskovým projektem.
Získávání investorů je dlouhý proces. Mnoho úspěšných, ziskových startupů hledalo svého obchodního anděla alespoň šest měsíců a uspořádalo více než 20 setkání s investory.
Startup nápady
Vytváření nových nápadů a konceptů je dovednost, kterou je třeba neustále rozvíjet. Mnoho podnikatelů se nikdy nerozejde s malým notebookem. Zapisují se do něj zajímavé postřehy, myšlenky nebo poznámky. Později, ve svém volném čase, lze každý příspěvek pečlivě zvážit a prodiskutovat s kolegy. Většina inovativních nápadů je ve vzduchu a vyžaduje realizaci.
Rady od zkušených podnikatelů vám pomohou být vnímavější k novým nabídkám:
Úspěšní podnikatelé říkají, že nejzajímavější a ziskové nápady pro spuštění s minimální investice se rodí ze soucitu s problémy jiných lidí, z podvědomí a díky zdravé zvídavosti.
Ale přece skvělé nápady existují určité nevýhody, které brání tomu, aby se z nich stal ziskový startup. Podle statistik je více než 90 % všech projektů uzavřeno do 3 let z důvodu nesprávně zvolené mezery na trhu nebo obchodního modelu. Mnoho z nich se stalo pouhými klony existujících programů nebo vývoje.
Známí podnikatelé a vlastníci fondů rizikového kapitálu ve svých rozhovorech jmenují některá špatná témata pro práci:
- Vedení blogů pro další přeměnu v obchodní projekty;
- Různé typy mikroplateb;
- Projekty související se skenováním QR kódů;
- Doporučení internetové služby;
- Programy pro vyhledávání míst pro dovolenou.
Pokusy zopakovat úspěšný vývoj, který již na trhu zapustil kořeny, selžou. Mnoho uživatelů si rychle zvykne konkrétní produkt(aplikace, sociální sítě nebo vyhledávače), takže takové online startupy mohou jednoduše zůstat bez povšimnutí.
Existují oblasti činnosti, kde můžete realizovat nové startupy s minimálními investicemi a proměnit je v ziskový podnikatelský projekt.
Majitelé rizikových fondů se domnívají, že nejslibnější a nejžádanější se mohou stát následující oblasti:
- Robotika, které mohou usnadnit každodenní život, léčbu popř výrobní činnosti lidí. Každý zná robotické vysavače, které si rychle oblíbilo mnoho uživatelů.
- Energie. Hledání levných a bezpečných zdrojů nekončí v nejznámějších laboratořích světa. Potřebuje je celé lidstvo, takže zvýšený zájem o takové startupy je zaručen. Velkou perspektivu mají také nekonvenční paliva s vysokou účinností a schopností získávat energii ze šrotu a domovního odpadu.
- Zdravotní péče. Pro mnoho lidí jsou kvalitní a levné lékařské služby stále nedostupné, a tak si startupy na technologickém trhu pro tuto oblast vždy najdou ziskové místo. Sponzoři mají zájem o jakýkoli nový vývoj související s výrobou zařízení, novými léčebnými metodami nebo snižováním nákladů na výrobu drahých léků. Zvláště zajímavá je prevence závažných onemocnění a jejich odhalování při raná fáze, která může zachránit tisíce životů.
- Virtuální a rozšířená realita. Inovativní nápady v této oblasti lze aktivně využít nejen pro zábavu, ale také při vytváření simulátorů pro lékaře, řidiče nebo záchranáře.
- Finanční služby. Mnoho lidí bedlivě sleduje služby a programy, které mohou usnadnit placení měsíčních plateb. Veškerý vývoj související s peněžními toky je vždy v oblasti zvýšené pozornosti investorů. O startupy v této oblasti bude velký zájem finanční instituce a běžní uživatelé.
- Telekomunikace. Prioritou bude vždy levný a kvalitní způsob komunikace. Produkty jako Skype nebo Viber si snadno vydobyly své místo na trhu, ale spotřebitelé pečlivě sledují nové produkty, používají je při své práci a Každodenní život. Studium požadavků a přání běžných uživatelů může vést k nečekaně ziskovým projektům.
- Jídlo a zelené technologie. Světová populace neúprosně roste, a tak se vědci obávají problému nedostatku kvalitní produkty výživy v dohledné době. Hledání nových řešení pro Zemědělství, zpracovatelský průmysl může přinést velké výhody a výhody.
- Podnikový software. Různé programy pro velké a malé podniky jsou vždy zajímavé pro investory a přinášejí dobré peníze. Můžete se zaměřit na zpracování databází, digitalizaci interních informací nebo vytváření technik ochrany dat.
- Online kina. Stále více uživatelů dává přednost zajímavým videím a příběhům na internetu před běžným výletem do kina. Popularita video obsahu rychle roste a vyžaduje nové technologie a software.
- Vzdělání. Uživatelé se zajímají o programy a inovace, které zlepšují proces učení. Vzdělávání je tak přístupnější a jednodušší a odlehlým městům se otevírají nové příležitosti. Vývoj v této oblasti si vždy dokáže najít investory nebo business angels.
Kybernetická bezpečnost a otázky životního prostředí jsou i nadále důležitými oblastmi. Nezaměřujte se pouze na špičkové technologie: nové startupy mohou být ziskové a nezbytné v jakékoli oblasti. Dokonce i mezi velké množství konkurenti mohou najít své místo.
Typické chyby při startu
Rozvinout nápad je jen začátek složitého procesu. Aby se projekt nezastavil v počáteční fázi, měli by nezkušení startupisté naslouchat názorům profesionálů.
Zde je seznam běžných chyb:
- Neochota pracovat ve stejném týmu. Mnoho mladých profesionálů se nechce dělit o zisk a slávu ze svých projektů, a tak se snaží myšlenku rozvíjet vlastními silami. Často ale jeden člověk nemá dostatek energie a času na to, aby obsáhl všechny fáze vývoje, vyjednával a dělal reklamu. Ty nejoriginálnější a nejodvážnější nápady se rodí v přátelském kolektivu.
- Zaměřte se pouze na zisk. Každý startup vyžaduje kapitálovou investici v počáteční fázi. Ale skutečně slavnými a vysoce ziskovými projekty se staly ty, které byly původně koncipovány jako způsob, jak vyřešit společný problém a poskytnout pomoc skupině uživatelů.
- Nesprávné rozdělení materiálových zdrojů. V počáteční fázi byste si neměli pronajímat drahou kancelář a utrácet peníze za udržování své image. Tyto prostředky je lepší investovat do rozvoje inovací.
- Špatná příprava prezentace pro investory. Neměli byste navrhovat obrovský masivní vývoj přesycený terminologií. Je lepší udělat prezentaci vzrušující, nekonvenční a ukázat svou kreativitu. Dobré video by mělo trvat od 3 do 5 minut, aby divák neztratil zájem a pochopil původní záměr.
- Neschopnost spolupracovat s potenciálními investory. Začínající podnikatelé věnují málo pozornosti rozvoji svých znalostí v oblasti investic. Proto je pro ně obtížné najít platformu pro prezentace.
- Přetížení při spouštění. Pokud chcete na svůj produkt přitáhnout více pozornosti, neměli byste svůj nový projekt zatěžovat velkým množstvím funkcí. Je lepší přidat takové změny po testování s uživateli se zaměřením na jejich preference.
- Nedostatek správného dlouhodobého plánování. Při práci na startupu mnoho týmů nepřemýšlí o jeho délce. I když to tvrdí i známí podnikatelé kvalitní podnikatelský plán do budoucna na 3-5 let je velmi důležité jak pro celý tým, tak pro potenciální investory.
- Touha pokrýt velký segment trhu. Odborníci radí zaměřit se na úzký a specifický výklenek, ve kterém je snazší se vyjádřit a ukázat důležitost startupu.
- Neochota pracovat dlouhodobě. Mnoho podnikatelských projektů souvisejících s inovacemi vyžaduje mnoho času a úsilí k implementaci na trhu. Abyste dosáhli úspěchu, měli byste se připravit na potíže a dokonce i na pády.
- Neochota vyhledat pomoc u specialistů. Mladí vývojáři často přeceňují své znalosti a dovednosti v oblasti vedení obchodního projektu nebo reklamy. Někdy se vyplatí pozvat dobrého odborníka nebo se obrátit na službu, která pomůže upravit vývoj startupu a vyřešit některé problémy.
Existuje mnoho dalších chyb, ale téměř v každé situaci je chyba ve startupech, kteří se na trhu neorientovali. Proto byste měli věnovat čas seberozvoji, studiu nového materiálu atd.
Předpokládá se, že hlavním problémem, který zpomaluje rozvoj startupů, je nedostatek financí. Otázka hledání investic je akutní zejména u sociálních startupů, které v zásadě nemají stejné možnosti generování kapitálu a jasnou strategii vstupu na trh jako jiné startupy, ale zároveň mají nižší marže a menší potenciál pro škálování.
K vyřešení tohoto problému a přilákání finančních prostředků v naší zemi existuje mnoho grantových programů a tzv. inkubátorů a akcelerátorů, které jsou zaměřeny právě na to, aby pomohly začínajícím podnikatelům prezentovat svůj projekt a pokud budou mít štěstí, trefit dlouho očekávaný jackpot.
Přišli jsme na hlavní mylné představy a chyby, kterých se startupy při hledání investorů dopouštějí, a mluvili jsme o tom, jak se jim vyhnout.
Hlavní mylné představy startupistů
1. Potřebujete udělat startup v IT, jak je to nyní v trendu
Pouze pokud je vaše technologie skutečně průlomová a našli jste pro ni praktické uplatnění. Nyní je příliš velký humbuk kolem všeho, co souvisí s IT: virtuální realita, roboti, kryptoměna. Tato odvětví přitahují velkou pozornost a peníze, protože slibují rychlou návratnost investic. Zde se společnosti prodávají s multiplikátorem 10. A pokud vstoupí na americkou burzu NASDAQ, pak s ukazatelem 20: staly se veřejnými, vyrostly na určitou úroveň a nezemřely po cestě.
Obecně je oblast opravdu trendy, ale příliš mnoho podnikatelů se v ní chce rozvíjet. Hrozí, že se váš projekt ztratí mezi desítkami dalších podobných produktů.
Co dělat, abyste vynikli? Můžete zkusit integrovat nové technologie do známých služeb. Například připojte technologii Velká data do sítě kadeřnických salonů a sbírat data o návštěvnících: barvu vlasů, množství lupů a tak dále. Tyto informace pak mohou být prodány velkým lékařským společnostem nebo výrobcům kosmetiky. Ukázalo se, že stříháte lidem vlasy a zároveň sbíráte databázi.
Druhou možností je zjistit, na jaké účely místní a zahraniční fondy a vláda vašeho města aktuálně dávají peníze, a otevřít si startup v této konkrétní oblasti.
Třetím vektorem je hledat v podnikání něco jiného, pokud je to B2B. Jaké nevyřešené problémy existují? Tento přístup je založen na studiu zákaznických zkušeností.
Neustále se objevují nové trhy a příležitosti, pak mizí a jsou nahrazeny jinými. Musíme držet prst na tepu.
2. Aby startup fungoval, stačí dobrý nápad
Bohužel jedna myšlenka nestačí: každé podnikání vyžaduje obrovské úsilí a investice. Musíte se stát podnikatelem. Tento koncept zahrnuje mimo jiné velmi opatrný přístup k financím.
Mezi startupy a začínajícími podnikateli je mnoho lidí, kteří jsou zapálení pro svůj nápad. Často se to ale spojuje s absolutní negramotností v obchodních záležitostech a neochotou zabývat se triviálními věcmi, jako je finanční účetnictví, dodržování předpisů pracovněprávní předpisy. Takže tohle všechno musíte studovat a milovat, jinak je kolaps nevyhnutelný.
3. K dosažení mezinárodní úrovně stačí získat grant
Začínající podnikatelé vždy chtějí dobýt svět, ale velmi často nepočítají svou sílu. Bylo by velmi jednoduché, kdyby získání grantu automaticky zajistilo přístup na mezinárodní trhy, ale to není vůbec nutné, zvláště pokud mluvíme o místním grantu.
Pokud dostanete dotaci od mezinárodní organizace, může vám to pomoci dostat se na mezinárodní úroveň, protože budete komunikovat s lidmi ze zahraničí, budou o vás psát v zahraničních médiích. Ale nakonec vše závisí na vaší aktivitě. Samozřejmě, pokud jste dostali grant od zahraniční společnost, vytvořili jste komunikační kanál s tímto partnerem. Vaším úkolem je tento kanál rozšiřovat a rozvíjet.
Abyste dosáhli mezinárodního úspěchu, musíte nejprve provést důkladný průzkum trhu a přizpůsobit svůj produkt zemím, ve kterých jej chcete prodávat. Rozvinout nápad v zahraničí bez pochopení jeho podstaty a místa na globálním trhu představuje hrozbu pro samotný startup.
Najla Al-Midfa, výkonný ředitel Sheraa Entrepreneurship Center ve Spojených arabských emirátech
4. Není nutné sestavovat jasný plán rozdělování finančních prostředků.
Když žádáte o financování, měli byste mít jasný plán, jak peníze utratíte. Tato myšlenka se může zdát samozřejmá, ale jsou chvíle, kdy mladí podnikatelé na schůzce s investorem vysloví částku milion dolarů. A když jsou požádáni, aby upřesnili, za co tyto peníze utratí, neexistuje žádná odpověď.
Abyste se takové situaci vyhnuli, musíte mít, k čemuž potřebujete investice. Je jasné, že část peněz půjde na provozní náklady – platy zaměstnanců a tak dále, ale musí to nějak souviset s úspěchy týmu: například za šest měsíců je třeba do produktu zavést následující funkce.
Další „zřejmá“, ale důležité pravidlo: finanční plán musí být přísně dodržovány. Musíte prokázat, že jste peníze utratili přesně tak, jak jste zamýšleli, a nikoli za nákup luxusního vozu pro osobní potřebu. V opačném případě proti vám mohou vzniknout velmi vážné nároky, včetně soudních sporů. Více o tom v dalším odstavci.
5. Jakmile obdržíte peníze, můžete relaxovat
Mezi startupy je oblíbený vtip: první peníze dává 3F – rodina, přátelé, blázni (rodina, přátelé, blázni). Pokud by tyto zdroje financování nestačily (tedy téměř vždy), začínají podnikatelé shánět investory, business angels, dárce grantů a přecházejí na crowdfundingové platformy. Získání grantu se však často stává utkvělou představou, a to také představuje nebezpečí.
Získat grant je pro startup opravdu velmi užitečné. A v první řadě ne proto, že jde o finanční pomoc, ale proto, že je to vynikající příležitost pro PR, která také poskytuje přístup k klientská základna. Prostřednictvím grantů podnikatel vstupuje do nový kruh potkává lidi a dělá užitečné. Startup ve skutečnosti dostává bezplatnou propagaci, má šanci „vyjít ze stínu“. Oborová média ochotně pokrývají grantový průmysl a bedlivě sledují úspěchy firem.
Ale teď jste dostali peníze, tak co dál? Mnoho startupů si po tom odpočine. Je však důležité pochopit: inkubátory, akcelerátory, investoři a fondy přidělují peníze pouze pro konkrétní účely. Nemůžete jednoduše přijímat prostředky a utrácet je podle vlastního uvážení. Pokud startup uvedl, že potřebuje peníze na nákup zařízení, bude muset toto zařízení zakoupit a následně zdokumentovat své kroky.
Podnikatel musí mít konkrétní podnikatelský záměr, kde jasně uvede, kolik peněz potřebuje a na jaké účely. To je třeba brát vážně.
Za úvahu stojí ještě jeden bod: často se stává, že podnikatel musí zaplatit určité procento z přijaté částky. Zpravidla je to 10–20 %, proto je potřeba pečlivě prostudovat požadavky grantů a inkubátorů.
6. Propagace v médiích po obdržení grantu bude trvat dlouho
Ano, rozdělování grantů je mediálně hojně řešeno. Ale neměli bychom doufat, že nyní můžeme usnout na vavřínech. Naopak je potřeba udělat vše pro to, aby ti, kteří o grantovém fondu píší, mluvili o vás. Kromě toho samozřejmě musíte novinky sdílet sami: na svém webu, na blogu, na sociálních sítích. Bylo by dobré, kdyby to byla promyšlená PR kampaň s konkrétními kroky: dnes se bavíme o tom, zítra o něčem jiném.
Poznámka: musíte sdělit nejen to, že jste obdrželi grant, ale také to, jak jej utrácíte.
Například jste dostali grant od vedení města na péči. Na sociální sítě můžete po celých šest měsíců (podle toho, jak se počítá dotace) dávat fotky: „Podívejte se, jaké skvělé klece pro psy jsme koupili. A teď přišla známá blogerka namalovat květiny na naše stánky. Máme také soutěž: kdo dokáže kreativněji natřít náš plot.“ V každé fázi můžete vytvořit PR příležitost.
Pokud máte omezovač v podobě vlastní skromnosti, pak si dovolte ocitovat známou větu: „Skromnost je cesta do neznáma“. Pokud si vydláždíte cestu do neznáma, nebudete schopni rozvíjet své podnikání. Pokud vám seriózní lidé dali peníze na projekt, znamená to, že podle jejich názoru je to důležité a zajímavé a stojí za to o tom mluvit.
Andrej Grigorjev
1. Vyberte osobu, která bude vyřizovat granty.
Odevzdání dokumentů pro získání dotace není snadný úkol. Tento úkol jsme zadali jednotlivci, který strávil více než měsíc usilovné práce podáváním žádostí o každý grant. Na základě toho si spočítejte termíny, abyste vše neodkládali na poslední den, kdy určitě nestihnete dokončit kvalitní projekt.
2. Mluvte o své inovaci v obchodním jazyce
Jednání grantových komisí se obvykle účastní zkušení lidé: investoři, inženýři, odborníci, vrcholní manažeři velkých korporací. Nicméně, navzdory vysoká úroveň znalosti, nemusí být odborníky ve vašem oboru. Vaše aplikace a prezentace by proto měly velmi jasně a srozumitelně vysvětlovat, jaký problém se svým produktem řešíte, jak se chystáte technologii zpeněžit, a poskytnout pochopení konkurenční oblasti.
Vaše slova by měla být srozumitelná širokému okruhu lidí, ale zároveň by se neměla proměnit v uměleckou kompozici. Další častou chybou, kterou zde startupy dělají, je podle Yusufa Kairese, viceprezidenta grantového programu Expo Live, podávání žádostí o granty s hrubými, nedokončenými projekty, které neřeší žádný konkrétní problém. Nejprve musíte jasně pochopit, co je hlavní hodnotou vašeho projektu. A umět to jasně a podrobně popsat, bez vody.
3. Nastavte jasné KPI
Budou vaše v obtížné navigaci oceány trhu. A právě oni by měli v konečném důsledku rozhodnout o úspěchu projektu.
Dozvíte se, co je startup a v jakých fázích se vyvíjí, a také jak si otevřít vlastní startupový projekt a kde hledat investory pro svůj byznys
Dnes si povíme, jak správně zorganizovat startup.
Protože jsme sami opakovaně spouštěli podnikatelské projekty, řekneme vám, jaké překážky mohou nastat v počáteční fázi, a poskytneme cenné rady pro jejich efektivní překonání.
1. Co je to jednoduchými slovy Startup - definice a historie
Během naší krátké podnikatelské kariéry jsme otevřeli několik podniků a chápeme, že to není jednoduché. Nyní lze náš web „HeatherBober.ru“ klasifikovat jako „startup“.
Nejprve si tedy ujasněme, co je startup. Klasická definice startupu od amerického podnikatele Stevena Blanka (který ve skutečnosti tento termín vymyslel).
Spuštění je dočasná struktura navržená k nalezení a implementaci škálovatelného obchodního modelu.
Zjednodušeně můžeme startup definovat jako nový komerční projekt, který vzniká s cílem mít z podnikání po jeho úspěšném rozvoji zisk.
Termín „Startup“ je z angličtiny přeložen jako „začátek procesu“, jeho „start“. Ne každý komerční projekt, který se otevře, však lze nazvat startupem. Do této definice spadá pouze malá část podnikatelských projektů vyvíjejících se od nuly.
Klasické startupy mají jednu charakteristickou vlastnost – mají unikátní (originální, exkluzivní) nápad. Skutečný startup nikdy nekopíruje již známé komerční projekty, ale představuje něco radikálně nového.
Příklad
Svého času byl nápad Marka Zuckerberga vytvořit sociální síť Facebook naprosto originální a nový: na internetu neexistovaly obdoby tohoto formátu.
Slovo „startup“ je v posledních letech velmi populární, i když významná část populace tento termín nepoužívá zcela správně.
Lidé pod tímto pojmem myslí rozjezd téměř jakéhokoli podnikání až po otevření nového stánku na trhu. Startup se často používá výhradně ve vztahu k internetovým projektům.
V obou případech může být definice správná: pokud obchod působí na trhu v zásadně novém formátu, který lze replikovat a používat jako ziskový obchodní model, pak to bude skutečně úspěšný startup.
Totéž lze říci o online projektu. Pokud jste spustili zásadně novou síťovou službu, která má sloužit veřejnosti přes internet, máte za sebou úspěšný start a stáváte se nadějným síťovým podnikatelem.
Spuštění- nedávno vzniklá společnost nebo organizace (někdy ani právně neregistrovaná), budující svou činnost na základě inovativních nápadů nebo nových technologií, které dosud nebyly masově zavedeny.
NA slabé stránky startupy lze přičíst nedostatku financí a nejisté pozici na trhu. V zahraničí takové projekty nejčastěji vytvářejí studenti: někdy se takovým firmám říká „garáž“.
Tento termín byl poprvé použit v souvislosti s obchodním podnikem v roce 1939 v USA. V té době téměř všechny inovační a špičkové technologické společnosti sídlily v oblasti San Francisca.
Několik studentů ze Stanfordu, kteří vytvořili nový podnik založený na zásadně nové myšlence, nazvali své podnikání startupem. Právě toto podnikání se postupem času vyprofilovalo v úspěšnou a ziskovou společnost v oboru informační technologie s názvem Hewlett-Packard nebo HP.
Dnes se slovo startup skloňuje častěji pro internetové projekty. To je částečně pravda, protože je Celosvětová Síť– nejperspektivnější moderní komerční směr.
Bez přemýšlení můžete vyjmenovat 5-10 úspěšných internetových startupů, které svým tvůrcům přinesly milionové zisky s minimálními počátečními náklady. Stačí připomenout již zmíněný Facebook, stejně jako jeho domácí verzi – VKontakte a další sociální sítě.
Můžeme zmínit Wikipedii (největší a nejoblíbenější online encyklopedie), databázi videí YouTube, službu Radical pro ukládání a rychlé zobrazení vašich osobních fotografií na internetu, WhatsApp, Skype a další služby pro online komunikaci.
2. Hlavní fáze vývoje startupu
Startup musí být úspěšný a žádaný, aby zaujal cílová skupina a spolu s tím – peníze investorů.
Hlavním ukazatelem úspěšnosti nového snažení je ochota obchodních partnerů investovat do něj své finance. Startup není vždy založen na čisté komerci: může být informační, humanitární, vědecký, ale v každém případě je perspektivní.
Počáteční fáze práce na každém spuštění je vytvoření jeho prototypu . Jak se prototyp mění v plnohodnotný produkt, startup se transformuje, vyvíjí a škáluje. Pod škálování se týká zvýšení sféry vlivu projektu spojeného s investováním financí.
Konečným cílem úspěšného startupu je prodej produktu velká korporace nebo pokračování ziskové podnikání jako nezávislá společnost. Je zde ještě jedna možnost – uvedení akcií projektu na burzu a čekání na jeho prodej za maximální cenu na trhu.
Pro přehlednost doporučujeme prostudovat si následující tabulku, která podrobněji představuje fáze startupu:
№ Etapy Ztělesnění Zvláštnosti 1 Předsemenit Tvůrci mají jasnou představu a rozumí tomu, co přesně cílové publikum potřebuje V této fázi obvykle neexistuje žádný plán na realizaci nápadu 2 Semínko Průzkum trhu, kompilace plán krok za krokem, příprava na start V této fázi je vhodné myslet na hledání investorů 3 Prototyp Vytvoření funkčního modelu spouštění Prototyp má pouze základní funkce a je navržen tak, aby fungoval za ideálních podmínek 4 Alfa verze Produkt je již připraven, ale používá ho pouze malá skupina k testování a identifikaci nedostatků V této fázi se provádějí úpravy a odstraňují závady v pracovním modelu projektu. 5 Uzavřená beta Výrobek je plně funkční a je atraktivní omezené množství uživatelé třetích stran Investoři a obchodní partneři se již našli 6 Otevřená beta Uživatelé jsou aktivně přitahováni, probíhá rozsáhlá propagace projektu S klienty jsou uzavírány smlouvy, uskutečňovány první prodeje služeb a produktů Po úspěšném dokončení výše uvedených etap je produkt (projekt) spuštěn do hromadného použití nebo výroby. Je jasné, že bez přilákání velkého kapitálu třetích stran je rozsáhlá distribuce startupu nemožná.
Proto je pro jakýkoli komerční nápad investor neméně důležitý než originalita a neotřelost. I ty nejdůmyslnější projekty potřebují finanční podporu.
Generování komerčních nápadů není ani tak vrozený dar, jako spíše dovednost. Stát se úspěšným startupem je v silách každého rozumného člověka s minimálními kreativními sklony, které, jak známo, má každý.
Odborníci v oblasti ziskových startupů věří, že startupové nápady nejnovější projekty můžeme vidět ve všem, co nás obklopuje. Stačí trochu změnit úhel pohledu a opustit některé obecně přijímané společenské soudy.
Většina „sériových podnikatelů“ má speciální zápisník, do kterého pravidelně přidává nové myšlenky a postřehy. Postupem času se z nich mohou vyvinout zajímavé a výnosné podnikatelské nápady. Doporučujeme, abyste si takový zápisník také vytvořili nebo otevřeli speciální soubor na elektronickém zařízení.
Pro větší efektivitu podnikání můžete využít a implementovat TRIZ – teorii řešení vynalézavých problémů.
A teď – odborné rady ohledně vytváření vlastních startupů
Začněme jednoduchým příkladem:
Další prodej čínské zboží s velkou přirážkou (300–800 %).
Můžete velkoobchodně zboží z Číny nebo z velkoobchodním dodavatelem PROTI velkoměsto a začít je prodávat online. Toto schéma se často nazývá také „Obchod s Čínou“ - velmi ziskový a slibný směr v RuNet.
Náš tým webových stránek osobně zná úspěšný podnikatel v tomto tématu. Zhenya nejen, že svou firmu úspěšně provozuje již dlouhou dobu, ale také učí ostatní, jak na to.
Pokud chcete v blízké budoucnosti spustit svůj vlastní startup a za pár měsíců začít vydělávat 100-200 nebo dokonce 500 tisíc rublů - kontaktujte Evgeniy a on vás povede za ruku ve všech otázkách stvoření úspěšné podnikání o prodeji čínského zboží.
Nezapomeňte se podívat na recenze od vdaných studentů, abyste se inspirovali jejich příběhy o úspěchu:
Zůstaňte v obraze s novými nápady, technologiemi a iniciativami. Navštivte aktuální zdroje, využijte technické a informační novinky a vše, co ještě včera neexistovalo. Buďte v popředí a myslete na produkty pro příští generaci.
Ti, kteří neulpívali na minulosti, ale hleděli do budoucnosti, pomohli udělat náš svět tím, čím je (myšleno jeho nejlepšími vlastnostmi). Naše budoucnost zahrnuje přenosná zařízení, nanotechnologie a stroje běžící na zásadně odlišné druhy paliva.
Zkuste myslet v podmínkách budoucnosti. Nemyslete si, že jsou to prázdné sny a fantazie: kravata inovativní nápady ke skutečným problémům. Originální a kreativní myšlenky zřídka vznikají samy o sobě, je třeba je podněcovat každodenní praxí.
Tip 2: Staňte se v něčem profíkem
V moderním civilizovaném světě existuje spousta speciálních oblastí, kam se člověk z ulice nedostane. Jaderná energie, lékařství, zvyky, profesionální sport.
Stvoření vlastní podnikání ve vysoce specializovaných oblastech je možné pouze po získání pracovních zkušeností jako zaměstnanec společnosti tohoto profilu.
Staňte se insiderem – někým, kdo studuje konkrétní odvětví zevnitř – a můžete prorazit na lukrativní trhy se znalostní základnou, kterou potřebujete. Hlavní věc je vytrvalost a upřímná touha pochopit, jak vše v konkrétním odvětví funguje.
Příklad
Michael Bloomberg pracoval jako IT specialista ve společnosti Salomon Brothers. Na začátku 80. let byl vyhozen a dostal odškodnění ve výši 10 milionů dolarů.
S touto částkou vytvořil vlastní společnost Bloomberg L.P., která poskytuje obchodní informace zainteresovaným organizacím a jednotlivcům. Nyní je společnost lídrem svého výklenku a sám Bloomberg je 13. na seznamu Forbes a také starosta New Yorku.
Stát se odborníkem v nějaké oblasti nebo mistrem nějakého mocného nástroje není tak těžké. Jen tomu věnujte čas – udělejte osobní investici, která vám bude přinášet zisk po zbytek vašeho života.
Známý podnikatel a specialista v oboru osobní rozvoj a byznys říká, že nejlepší investicí je zvýšení vlastní hodnoty a schopnosti vydělávat peníze.
Rande s odlišní lidé, promluvte si s nimi, nabídněte svou pomoc. Dejte o svých schopnostech vědět co nejvíce lidem.
Je skvělé, když se stanete skvělými v několika oblastech najednou – například v medicíně a obchodování, na akciových trzích a IT technologiích. Na průsečíku dvou různých sfér se otevírá spousta perspektiv.
Tip 3: Najděte problém, který můžete vyřešit
Rozhlédněte se kolem sebe a všímejte si toho, co vám brání žít, pracovat nebo odpočívat. Věnujte pozornost problémům, které nemůžete najít hotové řešení, protože to (řešení) nemusí existovat.
Často se to stává takto: máte společnost, která čelí určitým potížím. Vzniká další společnost, která takové potíže odstraňuje. Úspěšná činnost vede k tomu, že druhá společnost se stává ziskovější a větší než ta první.
Příklad
Světově proslulý zdroj Flickr pro ukládání grafických souborů se objevil, když online hra potřebovala pohodlný způsob, jak zveřejňovat obrázky uživatelů online.
Nyní má systém miliony klientů, ale samotnou hru si nikdo nepamatuje.
Tip 4. Usilujte o neustálé zlepšování služeb v různých oblastech
Snažte se vylepšovat vše kolem sebe, protože dokonalosti se meze nekladou. Věnujte zvláštní pozornost věcem, které v lidech způsobují nepřátelství nebo nenávist: hledání bydlení a parkování, získávání dokumentů, přeprava, návštěvy lékařů. Přemýšlejte o tom, jak můžete tyto problémy vyřešit efektivněji.
Možná by stálo za to přinést Nejnovější technologie zlepšit stávající algoritmy pro každodenní akce.
Zvažte například, jak mohou chytré telefony pomoci pracovníkům velké podniky plnit své funkce a nezasahovat do nich. Nebo jak v digitální éře můžete vyřešit problém front ve veřejných institucích.
Pamatujte, že monopolisté a velké vládní agentury nemají žádnou motivaci k rozvoji. Zpochybnit zavedené systémy je obtížné, ale ne beznadějné. Některé světoznámé korporace se objevily právě kvůli touze učinit službu pohodlnější než jejich konkurenti.
Významná část dnešních úspěšných společností byla svého času deriváty (a některé prakticky klony) jiných úspěšných podniků. Nejvíc slavné příklady– Amazon a Ozon, Facebook a VKontakte. I kreditní systémy (karty) jsou domácí verzí zahraniční obdoby Capital One.
Přemýšlejte o tom, co můžete přidat ke stávajícím komerčním projektům, abyste je zlepšili. Možná by stálo za to najít nové, levnější způsoby implementace nebo radikálně zlepšit službu. Takové inovace jsou často mnohem výnosnější a slibnější než nákup hotových franšíz. O tom jsme již psali dříve.
Tip 5. Najděte produkt pro nové trhy
Neustále se objevují nové trhy, ale ne každý má čas je sledovat. Masové produkty velkých korporací neustále vytvářejí mnoho slibných oblastí pro rozvoj vlastního podnikání.
Nejvýznamnějším příkladem je vytvoření společnosti Microsoft Billem Gatesem. Společnost byla založena za účelem prodeje softwaru pro domácí počítač, vydané v roce 1975 MITS. Masový produkt se stal výchozím bodem pro propagaci jednoho z nejúspěšnějších obchodních projektů na světě.
4. Investice do startupu a hledání financí pro vaše podnikání
Všichni velcí investoři si uvědomují, že maximální příjem slibují „temní koně“ – neznámé startupy od mladých a talentovaných podnikatelů s omezenými penězi.
V Ruské federaci, stejně jako po celém světě, se do financování startupů zapojují startupové organizace a takzvaní „business angels“.
Venture fondy spravují cizí peníze – podílové investiční fondy (MUIF), aktiva pojišťoven nebo penzijních fondů.
„Business angels“ jsou zástupci soukromého kapitálu, kteří nezávisle vybírají finanční objekty a investují peníze do slibných iniciativ.
Právě těmito dvěma směry by se aspirující startupy měly ubírat při hledání investic. Můžete také zapojit příbuzné, přátele, vládní fondy. Kupodivu je v Rusku pomoc příbuzných druhou kategorií, pokud jde o objem investic do slibných podnikatelských nápadů.
Další produktivní metodou hledání investorů je účast na fórech, konferencích, soutěžích pořádaných společnostmi rizikového kapitálu a dalších komerčních strukturách.
5. Příklady úspěšných projektů - TOP 5 nápadů pro startup
Příklady úspěšné startupy- hmotnost. Každý rok se směry komerčního myšlení mění. Dnes jsou relevantní coworking a internetové aplikace, zítra se bude mluvit o soukromých školkách nebo soukromých personálních agenturách.
Dnes jsou nejoblíbenější tyto startupy:
- Organizace nákladní přepravní agentury pracující s aktivním využíváním internetových technologií. Velmi slibný směr s přihlédnutím ke skutečnosti, že stále více lidí nakupuje v internetových obchodech.
- Organizace prodejních nebo zprostředkovatelských činností prostřednictvím Avito (nejoblíbenější služba v Ruské federaci reklamy zdarma). Mnoho lidí chce něco prodat, ale nemají na to čas: organizaci prodeje za určité procento z výtěžku může převzít zprostředkovatel.
- Organizace soukromých mateřská školka. Mnoho rodičů nechce služby využívat městských institucí ze strachu z nedostatku pozornosti personálu. V soukromá společnost Dětem je věnováno více času a je zde také možnost regulovat délku pobytu dítěte ve školce.
- Stvoření pohodlné systémy převést elektronickou měnu na hotovost.
- Vytváření efektivních aplikací pro rychlé zveřejňování a spouštění internetových obchodů pro prodej prostřednictvím sociálních sítí.
Je to jen ukázkový seznam, které lze rozšiřovat do nekonečna. Pro sebe můžete najít výnosnější a zajímavější možnost: stačí být kreativní a vynaložit určité úsilí.
