Northwestern Telecom. Karanasan sa pagpapatupad: North-West Telecom. Iba pang mga bookmark sa kategoryang "Internet access, hosting"
Bukas Magkakasamang kompanya Ang North-West Telecom ay isa sa pinakamalaking kumpanya ng telekomunikasyon sa Russia, isang nangungunang operator nakapirming linya sa Northwestern Federal District. Ang OJSC NWT ay nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyo ng telekomunikasyon sa buong Northwestern Federal District. Ang lugar ng distrito ay lumampas sa 1.7 milyong kilometro kuwadrado, ang populasyon ay 13.5 milyong katao. Ang rehiyonal na sangay ng Leningrad ng OJSC North-West Telecom ay nagbibigay ng rehiyon ng Leningrad buong spectrum mga serbisyo sa telekomunikasyon. Ang lugar ng rehiyon ng Leningrad ay 85.9 libong metro kuwadrado. km., populasyon - 1.68 milyong tao.
Mga kinakailangan ng customer
Ang customer ay naatasang mag-modernize ng telegraph equipment ng 17 regional communication centers. Kinailangan na i-decommission ang mga lumang kagamitan ng mga substation ng telegrapo at iba't ibang kagamitan sa pagbuo ng channel para sa voice-frequency telegraphy. Ang isa sa mga kondisyon ng Customer ay ang samahan ng komunikasyon sa pagitan ng mga node ng sangay hindi lamang ayon sa kasalukuyang scheme gamit ang mga PM channel, kundi pati na rin ang pakikipag-ugnayan sa pamamagitan ng built data transmission network (IP network) ng sangay na may posibilidad na ilipat ang mga function ng pagsubaybay. at kontrol ng kagamitan ng lahat ng 17 node ng komunikasyon sa isa mula sa mga node.
tiyak mga tuntunin ng sanggunian Kapasidad ng kagamitan ng channel ng customer:
- Mula 2 hanggang 15 TT system (TC channels) bawat regional communication center, 130 TT system para sa buong branch;
- Mula 10 hanggang 80 subscriber na linya ng telegrapo bawat sentro ng komunikasyon sa rehiyon, 495 na linya para sa buong sangay.
Mga solusyon
Upang palitan ang lumang fleet ng telegraph equipment, ang TKS VECTOR-2000 equipment na ginawa ng LINTECH ay pinili.
Kasama sa configuration ng bawat TCS VECTOR-2000 set para sa 17 branch node ang:
- 1 BKTK telegraph channel switching unit ng pang-industriyang disenyo nang walang kalabisan, nilagyan ng mga module;
- Mula 1 hanggang 5 (depende sa kapasidad ng RUS) mga module ng komunikasyon para sa 16 na bipolar physical telegraph channels VTGA-2P-16 para sa pagkonekta ng 4-wire telegraph subscriber lines;
- Mula 1 hanggang 2 (depende sa kapasidad ng RUS) mga module ng komunikasyon ng pangalawang compaction ng TT channels para sa 8 four-wire TC channels VKTT-8 para sa pagkonekta ng 4-wire TC channels;
- Ang yunit ng BKTK ay matatagpuan sa isang karaniwang 19” na kabinet ng telekomunikasyon na umiiral sa site;
- 3 ADMINISTRATOR workstation para sa pagsubaybay at pamamahala sa TCS VECTOR-2000 network ay na-install sa tatlong magkakaibang node.
resulta
Ang muling pagtatayo ng telegraph communication network ng sangay ay nagbigay-daan sa Customer na makatanggap ng mga sumusunod na benepisyo at benepisyo:
- Tanggalin ang mga hindi na ginagamit na kagamitan sa telegrapo.
- ATK-20 telegraph substation.
- 130 voice-frequency telegraphy system ng iba't ibang pagbabago (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
- Magbakante ng espasyo.
Ang mga sukat ng substation ng ATK-20 ay 750x378x2600 mm, timbang 400 kg.
Ang mga sukat ng isang rack ng kagamitan ay TT-144 225x600x2600 mm, timbang 300 kg.
Ang BKTK TKS VECTOR-2000 block ay may mga sukat na 440x176x510 mm, timbang 20 kg. - Bawasan ang pagkonsumo ng enerhiya ng kagamitan.
- Ang pagtanggi sa mga nakalaang analog na channel at paglipat ng panloob na trapiko ng telegrapo sa network ng paghahatid ng data (IP network) ng sangay.
- Bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo nang maraming beses.
- Ang mga kawani ng pagpapatakbo ay nabawasan sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga teknikal at pagpapatakbo na mga lugar ng telegraph center.
- Ang lakas ng paggawa ng operasyon ay nabawasan dahil sa mga built-in na function para sa pagsubaybay at pagsubok ng mga kagamitan at mga channel ng komunikasyon, at ang dami ng mga espesyal na kagamitan sa telegrapo ay nabawasan. Sa TCS VECTOR-2000, ang mga VTGA at VKTT module lamang ang dalubhasang kagamitan sa telegrapo. Ang BKTK ay isang pang-industriya na computer, mga bahagi kung saan maaaring mabili mula sa halos anumang kumpanya na nagbebenta ng mga kagamitan sa computer.
- Ang mga bagong pagkakataon ay lumitaw na hindi magagamit bago ang muling pagtatayo.
Ang pag-andar para sa pagsubaybay at pagsuri sa mga channel ng komunikasyon ng workstation ng TCS VECTOR-2000 ADMINISTRATOR ay mas malawak kumpara sa lumang kagamitan. Ang mga built-in na function para sa pagsubaybay sa estado ng mga telegraph channel (built-in undulator) at ang mga parameter ng voice-frequency telegraph signal (built-in spectrum analyzer) ay nag-aalis ng pangangailangan para sa mga sukat sa cross-connect sa panlabas na instrumentation.
Bilang karagdagan, pinapayagan ng TKS VECTOR-2000 ang awtomatikong paglipat ng mga channel ayon sa mga paunang inihanda na mga scheme sa lahat ng 17 node nang sabay-sabay, halimbawa, para sa mga koneksyon ng uri ng "Pattern". Sa kasong ito, kailangang piliin lamang ng administrator ang nais na scheme mula sa listahan at i-click ang pindutang "Ilapat".
Ang kakayahang malayuang subaybayan at subukan ang mga kagamitan at mga channel ng komunikasyon ay nagbibigay-daan sa isang espesyalista na kontrolin ang kagamitan at mga channel ng lahat ng 17 branch node.
Kasaysayan ng pagpapatupad
JSC Russian Railways
Buksan ang Joint Stock Company "Russian mga riles» ay isa sa pinakamalaking kumpanya ng riles sa mundo (kabilang sa nangungunang tatlong) na may malaking volume ng transportasyon ng kargamento at pasahero, mataas na mga rating sa pananalapi, mga kwalipikadong espesyalista sa lahat ng mga lugar transportasyon ng riles, isang malaking baseng pang-agham at teknikal,…JSC Central Telegraph
Ang OJSC Central Telegraph ay isa sa mga nangungunang operator ng telecom sa Russia na may kasaysayan ng isa at kalahating siglo. Ang rehiyon ng aktibidad ng kumpanya ay ang Moscow at ang rehiyon ng Moscow. Ang OJSC Central Telegraph ay nagbibigay ng dokumentaryong serbisyo sa telekomunikasyon (mga telegrama, telex, fax, business mail gamit ang X.400 protocol). Sa mga nagdaang taon, tumataas ang demand...OJSC Sibirtelecom
Ang sangay ng Novosibirsk ng Sibirtelecom OJSC ay kumakatawan sa operator ng mga serbisyo ng telekomunikasyon na Sibirtelecom OJSC sa rehiyon ng Novosibirsk. Kasama sa istraktura nito ang: ang Novosibirsk telecommunications center, isang intercity telecommunications center, isang telecom service, isang training center, pati na rin ang 9 na sentro ng komunikasyon na nagkakaisa sa lahat ng mga administratibong distrito ng rehiyon na may isang solong network ng telekomunikasyon.…
Paksa ng mapagkukunan: Pag-access sa Internet, pagho-host
Rehiyon ng site: Petersburg
Nakarehistro: 29.12.2006
Impormasyon tungkol sa website www.nwtelecom.ru: Impormasyon tungkol sa kumpanya (teritoryo ng aktibidad, pamamahala, analytical indicator, address ng mga sangay, atbp.). Iba't ibang impormasyon para sa mga mamumuhunan at shareholder.
Pangunahing domain: www.nwtelecom.ru
Nakarehistrong pahina: http://www.nwtelecom.ru/
Hanapin ang iyong $1,000,000 na ideya:
Ang mga ideya ay dumating nang hindi inaasahan. Kadalasan kapag hindi mo inaasahan. Anumang publikasyon sa aming blog ay maaaring magbigay sa iyo ng napakatalino na ideya. Magbasa, makakuha ng inspirasyon at kumita ng iyong $1,000,000...
Iba pang mga bookmark sa kategoryang "Internet access, hosting":
| Network ng telepono ng lungsod ng Moscow Impormasyon tungkol sa MGTS. Listahan ng mga lokal na serbisyo ng telepono at mga panuntunan para sa kanilang probisyon sa mga user. Mga rate. Taunang at quarterly na mga ulat. Mga reference number ng MGTS na mga palitan ng telepono. |
| "North-West Telecom" - mga serbisyo sa komunikasyon Mga Serbisyo: telegrapo, internasyonal at malayuang komunikasyon sa telepono; Internet connection. Mga rate. Mga address ng sangay. |
| "Maginfocenter" Mga serbisyong ibinigay: Koneksyon sa Internet, IP telephony. Mga rate. Mga mapagkukunan ng Internet ng lungsod. |
| "Altaitelecom" Tungkol sa kumpanya at mga aktibidad nito: pag-access sa Internet, mga serbisyo ng komunikasyon sa telepono at telegrapo. Listahan ng Presyo. Mga pahina ng gumagamit. Mga link sa mga mapagkukunan ng Internet ng rehiyon. |
| "Ukrtelecom" - mga serbisyo sa telekomunikasyon Pangkalahatang Impormasyon Tungkol sa kumpanya. Mga taripa para sa mga serbisyo ng telekomunikasyon: lokal at IP na komunikasyon sa telepono, pag-access sa Internet, pagho-host. |
| "Golden Telecom" - mga serbisyo sa komunikasyon Tungkol sa kumpanya at mga serbisyo: mga komunikasyon sa mobile at telepono, mga serbisyo sa paghahatid ng data, pag-access sa Internet. Mga rate. |
| "Novgorod Datacom" - mga serbisyo ng telekomunikasyon Tungkol sa kumpanya. Paglalarawan ng mga iminungkahing serbisyo: paghahatid ng data, mga network ng pampublikong komunikasyon, pagrenta ng mga channel ng komunikasyon, pag-access sa Internet, atbp. Mga Taripa. Mga programa para sa mga gumagamit. Mga pahina ng kliyente. |
| "Elvis-Telecom" - Internet provider Impormasyon tungkol sa kumpanya (impormasyon sa pakikipag-ugnayan, mga lugar ng aktibidad). Listahan ng mga serbisyo: pag-access sa Internet, pagho-host, disenyo ng web, lokal, malayuan at internasyonal na mga serbisyo ng komunikasyon, IP-telephony. Mga rate. |
| "Krasnet" - mga serbisyo sa komunikasyon Krasnoyarsk Paglalarawan ng mga serbisyong may mga taripa: mga komunikasyon sa telepono at digital, pag-access sa Internet, Email, paggawa ng website. Impormasyon tungkol sa kumpanya. Mga contact. |
| "Krelcom" - Internet provider Address ng kumpanya at numero ng telepono. Paglalarawan ng mga serbisyo. Mga presyo. Impormasyon para sa mga subscriber. Mga link sa mga pahina ng kliyente. |
| "Rostovelectrosvyaz" - mga serbisyo sa komunikasyon Access sa Internet, internasyonal, malayuan at lokal na komunikasyon sa telepono; IP telephony. Mga rate. |
| Buksan ang Forum ng mga Internet Service Provider Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa organisasyon. Listahan ng mga seksyon ng forum. Mga materyales sa forum. |
Ang mga posibleng salik na maaaring negatibong makaapekto sa mga aktibidad sa pagbebenta ng Nag-isyu ay, una sa lahat, mga problemang nauugnay sa kompetisyon sa merkado ng komunikasyon.
Ang mga sumusunod na hakbang ay malamang na mula sa mga kakumpitensya:
· Muling pagbabalanse ng mga taripa, pagtaas ng kumpetisyon sa pagitan ng mga fixed-line na operator at operator komunikasyong cellular sa lahat ng rehiyonal na pamilihan;
· Pagpasok sa mga rehiyonal na merkado (pangunahin sa mga sentrong pangrehiyon ng Northwestern Federal District ng Russian Federation, pagkatapos ay sa mga rehiyonal na sentro ng Northwestern Federal District ng Russian Federation) malalaking kumpanya, na dati ay nagpapatakbo lamang sa merkado ng St. Petersburg, ay magpapatindi ng kumpetisyon sa buong teritoryo ng mga aktibidad ng Nag-isyu;
· Ang aktibong promosyon ng mga kakumpitensya ng kanilang mga serbisyo sa pinaka-dynamic na mga merkado (telephony, Internet access at paghahatid ng data) ay hahantong sa mas mataas na epekto sa lahat ng mga segment ng kliyente ng Issuer;
· Ang pagkuha ng mga binuo na kumpanya sa mga rehiyonal na merkado ng mga kakumpitensya ay hahantong sa pagtaas ng kumpetisyon sa buong teritoryo ng pagpapatakbo ng Nag-isyu;
· Ang aktibong pagtatayo ng kanilang sariling imprastraktura ng mga operator ng telecom ay humahantong sa mas mababang mga presyo para sa mga mapagkukunan ng network (mga channel ng komunikasyon) at pinalala ang mapagkumpitensyang sitwasyon sa merkado ng mga serbisyo ng komunikasyon.
Telepono:
Sa segment na "Populasyon", mayroong kumpetisyon sa merkado para sa pagkakaloob ng mga lokal na serbisyo ng telepono mula sa mga cellular operator. Ang mga mobile operator ay nagpo-promote ng mga karagdagang (hindi boses) na serbisyo sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga diskwento at bonus sa trapiko ng boses.
Dahil sa pagpapakilala sistema ng oras ang pagbabayad para sa mga lokal na koneksyon sa telepono ay nagpapataas ng panganib ng mga subscriber na abandunahin ang mga serbisyo ng wireline pabor sa mga serbisyong ibinibigay ng mga mobile operator.
Upang mapanatili ang mga subscriber, nag-alok ang Nag-isyu ng isang linya ng karagdagang mga plano sa taripa na may iba't ibang halaga ng kasamang lokal na trapiko, at nakabuo din ng ilang mga alok ng package para sa mga gumagamit ng ilang mga serbisyo sa mas kaakit-akit na mga rate.
Sa segment na "Mga Kliyente ng Kumpanya", mayroong makabuluhang kumpetisyon mula sa mga alternatibong operator na nagbibigay ng mas malawak na hanay ng mga kaugnay na serbisyo ng telepono na may nababaluktot na sistema ng mga diskwento, bilang resulta kung saan mayroong posibleng panganib na bawasan ang bahagi ng Nag-isyu sa "Corporate Segment ng mga kliyente.
Plano ng Nag-isyu na panatilihin ang bilang ng mga subscriber ayon sa segment dahil sa:
· pamamahala sa gastos at pagpepresyo ng lokal at intrazonal na komunikasyon,
· packaging ng serbisyo,
· pagbuo ng mga komprehensibong alok ng mga serbisyo sa komunikasyon na naglalayong sa iba't ibang mga segment ng mga kliyente ng korporasyon.
Pag-access sa Internet at paglipat ng data:
Ang mga serbisyo sa pag-access sa Internet ay isa sa mga pinaka-dynamic na umuunlad na mga lugar ng aktibidad sa industriya ng komunikasyon, sa kabila ng bahagyang paghina sa mga rate ng paglago kamakailan.
Ang palengke na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng malakas na kumpetisyon, kapwa sa segment na "Residential" at sa segment na "Mga Kliyente ng Korporate". Ito ay nagkakahalaga ng noting na ang Issuer, bilang isang operator na may sarili nitong binuo imprastraktura, ay may malinaw competitive advantage.
Sa broadband access market sa segment na "Residential", ang home network at cable TV operator ay kasalukuyang aktibong umuunlad. Ang mga cellular operator ay nagsusumikap na aktibong magsulong ng mga serbisyo mobile Internet, lumalawak ang kanilang mga kakayahan sa pagpapakilala ng mga 3G network.
Mula noong simula ng 2006, ang Nag-isyu ay nagbibigay ng mga serbisyo sa pag-access ng broadband sa populasyon sa ilalim ng tatak ng Avangard. Patuloy na pinapataas ng issuer ang base ng subscriber nito at nangunguna sa merkado ng Northwestern Federal District ng Russian Federation sa segment na ito, na may kaugnayan sa kung saan may panganib ng tugon mula sa mga alternatibong operator na naglalayong mapanatili ang kanilang mga posisyon sa merkado, kabilang ang pagpapababa ng mga presyo.
Mula noong Disyembre 1, 2007, ang Nag-isyu ay nagbibigay ng mga serbisyo ng broadband Internet access para sa mga legal na entity sa ilalim ng tatak na "Alliance-PRO Internet".
Ang Nag-isyu ay nagsasanay sa pagpapalawak ng linya ng mga bilis ng walang limitasyong mga plano ng taripa, sistematikong pagtaas ng bilis sa mga umiiral na mga plano sa taripa, pagbabawas ng gastos sa pagbibigay ng access sa Internet, pagpapakilala karagdagang serbisyo at mga serbisyo. Kasabay nito, nagsisikap ang Tagapagbigay na aktibong makaakit ng mga bagong user sa pamamagitan ng pagpapalawak ng heograpiya ng pagbibigay ng serbisyo, pag-unlad, pagbabago at pag-aangkop umiiral na mga produkto at mga serbisyo, pagpapatupad ng papalabas na telemarketing, organisasyon ng mga kumplikadong serbisyo, pagpapatupad mga espesyal na programa pagpapanatili ng mga corporate client, pagbibigay sa mga corporate client ng isang hanay ng mga serbisyo (kabilang ang paglikha ng IP VPN), pagpapatupad ng isang customer loyalty program.
Mga panganib sa pamumuhunan
Noong 2006, inaprubahan ng Lupon ng mga Direktor ng Issuer ang "Mga Regulasyon sa Pamamahala sa Panganib" upang maisama ang mga pamamaraan sa pamamahala ng peligro sa kumplikadong sistema. Ang layunin ng sistema ng pamamahala sa peligro ng Nag-isyu ay upang bawasan ang posibilidad ng mga kaganapan na humahantong sa mga pagkalugi. Tinutukoy ng Mga Regulasyon ang mga layunin ng sistema ng pamamahala sa peligro ng Tagapagbigay, ang mga antas ng sistema ng pamamahala ng peligro at ang pagsisiwalat ng impormasyon tungkol sa sistema at ang pagtatasa ng paggana nito.
Noong 2008, ipinakilala ng OJSC NWT ang isang risk management system (RMS), na ang pangunahing layunin ay pataasin ang kahusayan sa pamamahala ng mga banta at pagkakataon at pataasin ang capitalization ng Issuer.
Mga ehekutibong katawan RMS (komisyon at grupong nagtatrabaho on risk management) isang Risk Management Program ang binuo sa OJSC NWTelecom (mula dito ay tinutukoy bilang Program).
Alinsunod sa Programa, ang isang sistema ng pag-uulat ay ipinakilala sa pag-unlad at mga resulta ng pagpapatupad ng mga naaprubahang plano ng aksyon sa pamamahala ng peligro:
· Ang mga may-ari ng kaganapan ay nag-uulat kada quarter sa mga aktibidad ng RMS sa mga nauugnay na may-ari ng panganib;
· Ang mga may-ari ng panganib ay nag-uulat kada quarter ng kanilang pag-unlad sa pamamahala sa komisyon sa pamamahala ng peligro;
· Sinusuri ng departamento ng panloob na pag-audit ng Tagapagbigay ang proseso ng pamamahala sa peligro isang beses bawat anim na buwan at gumagawa ng mga rekomendasyon sa komisyon sa mga kinakailangang pagsasaayos sa gawaing RMS.
Ang buod ng pagtatasa ng panganib ng Nag-isyu ay nabuo batay sa mga ulat ng panganib. Ang mga ulat sa peligro ay nagsisilbing subaybayan ang pagiging epektibo ng pamamahala sa peligro at, kasama ng pagtatapos ng panloob na departamento ng pag-audit sa mga pag-audit na isinagawa, ay ang batayan para sa pagsasaalang-alang ng mga pagbabago sa kasalukuyang Programa sa Pamamahala ng Panganib.
Mula sa punto ng view ng epekto ng panganib sa pagganap ng Nag-isyu, ang lahat ng mga panganib ay nahahati sa:
· mahalaga;
· Katamtaman;
· hindi gaanong mahalaga.
Ang kontrol sa pagpapatupad ng mga plano ng aksyon upang pamahalaan ang mga makabuluhang panganib ay isinasagawa ng Lupon ng mga Direktor. Ang kontrol sa katamtaman at hindi makabuluhang mga panganib ay responsibilidad ng mga may-ari ng panganib at may-ari ng kaganapan.
Upang pamahalaan ang mga panganib, ang mga plano sa pagkilos sa pamamahala ng peligro ay binuo na kinabibilangan ng isa o pareho sa mga sumusunod:
· Plano sa pag-iwas sa panganib (epekto sa mga sanhi ng panganib o mga salik na bumubuo ng panganib);
· Magplano para sa kasunod na epekto sa panganib na kaganapan (epekto sa mga kahihinatnan ng panganib).
Upang sukatin at suriin ang mga resulta ng mga aktibidad sa larangan ng RMS ng parehong mga kagawaran at indibidwal na empleyado, pati na rin ang OJSC NWTelecom sa kabuuan, ginagamit ang mga Key Risk Indicator ( mga pangunahing tagapagpahiwatig pagiging epektibo ng KRI).
Mga panganib sa industriya
Inilalarawan ang epekto ng isang posibleng pagkasira ng sitwasyon sa industriya ng issuer sa mga aktibidad nito at pagtupad ng mga obligasyon sa ilalim ng mga seguridad. Ang pinakamahalaga, sa opinyon ng nagbigay, ang mga posibleng pagbabago sa industriya (hiwalay sa domestic at foreign market), pati na rin ang mga inaasahang aksyon ng issuer sa kasong ito ay ibinibigay.
Ang Nag-isyu ay nagpapatakbo lamang sa Northwestern Federal District Pederasyon ng Russia(mula rito ay tinutukoy bilang ang Russian Federation o Russia).
1. Mga pagbabago sa batas sa industriya
Ang mga kababalaghan at prosesong nagaganap sa industriya ng komunikasyon at impormasyon ay nasa estado ng tuluy-tuloy na paggalaw, at samakatuwid, ang kasalukuyang batas sa industriya ay nangangailangan ng patuloy na pagbabago at pagdaragdag. Ang pangunahing panganib ng Nag-isyu na nauugnay sa patuloy na pagbabago ng batas sa industriya ay ang hindi malinaw na interpretasyon ng mga regulasyon (mga susog at pagdaragdag dito) na nagtatatag ng mga pamamaraan at mekanismo regulasyon ng pamahalaan, kabilang ang regulasyon ng estado ng mga taripa para sa mga serbisyo ng komunikasyon, mga serbisyo ng koneksyon at mga serbisyo sa paghahatid ng trapiko.
2. Tumaas na kompetisyon sa industriya.
Ang merkado ng mga serbisyo ng komunikasyon sa Northwestern Federal District ng Russian Federation ay nailalarawan sa pamamagitan ng lumalagong kumpetisyon, kapwa mula sa mga alternatibong fixed-line operator at mula sa mga cellular mobile operator.
Ang tumaas na kumpetisyon mula sa mga cellular mobile operator ay dahil sa:
· pagbabawas ng mga cellular operator ng mga presyo para sa mga intra-network na malayuang koneksyon;
· pagbibigay ng intranet roaming sa presyo ng isang lokal na koneksyon;
· pagkakaloob ng mga serbisyo pag-access sa mobile sa Internet;
· pagpapatindi ng mga aktibidad ng mga operator ng telecom sa mga tuntunin ng pagtataguyod ng mga serbisyo sa segment ng merkado " mga kliyente ng korporasyon" (dahil sa saturation ng merkado sa segment ng merkado ng "populasyon");
· landing ng zonal na trapiko ng mga cellular operator para sa higit sa mababang presyo sa pamamagitan ng sariling mga network at/o mga network ng mga alternatibong operator sa lokal na antas.
Ang mga salik na ito ay lumilikha ng panganib ng pagpapalit ng mga fixed-line na komunikasyon sa mga cellular at pagbagal sa rate ng paglago ng kita ng Nag-isyu.
Lumalabas na ang tumaas na kumpetisyon ang pinakamahalagang panganib sa pangmatagalan.
3. Pag-asa sa Federal Tariff Service (FST ng Russia) sa pagtatatag ng mga regulated na taripa para sa mga serbisyo ng komunikasyon para sa mga subscriber at pag-asa sa Roskomnadzor sa pagtatakda ng mga presyo para sa koneksyon at mga serbisyo sa paghahatid ng trapiko para sa mga operator.
Alinsunod sa Pederal na Batas ng Agosto 17, 1995 Blg. 147-FZ (gaya ng sinusugan noong Disyembre 25, 2008) "Sa Natural Monopolies," ang mga taripa para sa mga serbisyo ng mga pampublikong operator ng telekomunikasyon na kinikilala bilang natural na monopolyo ay napapailalim sa regulasyon ng mga katawan ng pamahalaan ng Russian Federation.
Ang regulasyon ng estado ng industriya ng telekomunikasyon ay nagpapakilala sa mga aktibidad ng Nag-isyu ng mga panganib at kawalan ng katiyakan na karaniwan sa lahat ng Interregional na kumpanya ng OJSC Svyazinvest (mula rito ay tinutukoy bilang mga interregional na kumpanya) na nauugnay sa mga pagbabago sa mga taripa para sa mga serbisyo ng komunikasyon para sa mga gumagamit at mga presyo para sa mga serbisyo ng koneksyon at paghahatid ng trapiko para sa mga operator .
Kaya, ang Nag-isyu ay nahaharap sa panganib ng hindi napapanahong mga pagbabago sa mga taripa, na binabawasan ang pagiging mapagkumpitensya nito at maaaring negatibong makaapekto sa kakayahang kumita ng mga aktibidad nito at, nang naaayon, ang kakayahan ng Nag-isyu na tuparin ang mga obligasyon nito sa ilalim ng mga securities.
4. Pagpili ng Tagapagbigay bilang isang operator ng pangkalahatang serbisyo ng telepono gamit ang mga payphone.
Ayon kay Pederal na batas y may petsang 07/07/2003 No. 126-FZ "Sa Komunikasyon" (tulad ng binago noong 04/29/2008), pagkatapos nito ay tinukoy bilang Pederal na Batas "Sa Komunikasyon", sa Russian Federation ang pagkakaloob ng mga serbisyong pang-unibersal na komunikasyon ay garantisadong, na kinabibilangan ng:
· mga serbisyo ng telepono gamit ang mga payphone;
· mga serbisyo para sa paghahatid ng data at pagbibigay ng access sa Internet gamit ang mga pampublikong access point.
Ang mga serbisyong pang-unibersal na komunikasyon ay ibinibigay ng isang unibersal na operator ng serbisyo (USO), na kinikilala bilang ang nagwagi sa mga kumpetisyon para sa karapatang magbigay ng mga serbisyo ng unibersal na komunikasyon (UCS) alinsunod sa desisyon ng komisyon ng kumpetisyon (alinsunod sa Mga Panuntunan para sa pagsasagawa ng isang kumpetisyon para sa karapatang magbigay ng mga serbisyong pang-unibersal na komunikasyon, na inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation na may petsang 22 April 2005 N 248).
Ang pagkakaloob ng mga serbisyong unibersal ay nagpapahiwatig ng pagbibigay ng pinakamababang dami ng mga serbisyo sa telekomunikasyon sa lahat mga populated na lugar.
Ang mga kinakailangan para sa pagkakaloob ng mga pangkalahatang serbisyo ng telepono gamit ang mga payphone ay tinutukoy ng Artikulo 57, talata 2 ng Pederal na Batas "Sa Komunikasyon":
· oras kung kailan ang gumagamit ng mga serbisyo ng komunikasyon ay nakakarating sa isang payphone nang hindi gumagamit sasakyan, hindi dapat lumampas sa isang oras;
· sa bawat settlement ay dapat mayroong kahit isang payphone na naka-install libreng pag-access sa mga serbisyong pang-emergency.
Noong 2006-2007 Ang Nag-isyu ay kinilala bilang ang nagwagi sa mga bukas na tender para sa karapatang magbigay ng unibersal na mga serbisyo ng telepono gamit ang mga payphone. Ang bilang ng mga naka-install na payphone ay ipinapakita sa talahanayan.
* UUS - pangkalahatang serbisyo ng telepono
Ang mga pagkalugi na dulot ng pagkakaloob ng mga serbisyo ng unibersal na komunikasyon ay tinukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng kita ng Nag-isyu mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng unibersal na komunikasyon at ang mga gastos na natamo nito sa pagkakaloob ng mga serbisyong ito, at napapailalim sa kabayaran sa halagang hindi lalampas sa halaga. ng kabayaran para sa mga pagkalugi na itinatag sa kasunduan sa mga kondisyon para sa pagkakaloob ng mga unibersal na serbisyo sa komunikasyon na natapos batay sa mga resulta ng kumpetisyon.
May mga panganib ng pagtanggi na tumanggap ng kabayaran para sa mga pagkalugi ng Tagapagbigay kaugnay ng pagkakaloob ng mga serbisyo ng unibersal na telepono gamit ang mga payphone o pagtanggap ng kabayaran na hindi buo mula sa pangkalahatang reserbang serbisyo dahil sa:
· paglabag sa mga deadline para sa pagtupad sa mga kontrata para sa organisasyon ng mga serbisyo ng unibersal na komunikasyon sa hindi napapanahong pag-commissioning ng mga payphone dahil sa mahabang panahon ng pagkuha ng mga permit para sa paggamit ng mga frequency ng radyo;
· kabiguang sumunod sa mga iniaatas ng mga regulasyon para sa pag-oorganisa ng accounting ng kita at mga gastos para sa mga serbisyo ng unibersal na komunikasyon;
· accounting ng mga gastos para sa pagkakaloob ng unibersal na mga serbisyo ng komunikasyon sa isang hindi kumpletong dami:
b hindi maayos na accounting;
b mga paghihigpit sa pambatasan sa pagpapatungkol ng mga gastos (hindi pagkakatugma ng mga panahon ng pamumura sa mga panahon ng bisa ng mga kontrata).
5. Paglilisensya
Mga pagbabago sa mga tuntunin sa paglilisensya mga indibidwal na serbisyo Ang mga komunikasyon ay maaaring mangailangan ng pangangailangan na muling ipamahagi ang mga mapagkukunan at baguhin ang mga plano ng Nag-isyu para sa pagbibigay ng mga serbisyong ito.
6. Pagpapatupad mga proyektong panlipunan
Ang pagtaas ng dami ng mga proyekto ng kahalagahan sa lipunan at mga espesyal na proyekto na isinasagawa ng Tagapagbigay sa loob ng balangkas ng mga pederal at panrehiyong target na programa (programa para sa pagkakaloob ng Universal Communication Services, pagkakaloob ng isang closed numbering system (Order ng Ministry of Information and Communications). No. 142 ng Nobyembre 17, 2006) - pagtaas ng antas ng digitalization), na naglalayong bumuo ng imprastraktura ng infocommunication , pati na rin ang pagpapalawak ng saklaw at pagpapabuti ng kalidad ng mga serbisyong telekomunikasyon na ibinigay, ay maaaring humantong sa isang pagbawas sa pagpopondo para sa bahagi ng mga payback na proyekto na bumubuo sa programa ng pamumuhunan. humantong sa pagbaba ng kita sa mga programa ng pamumuhunan ng Nag-isyu at kakulangan ng kita sa mga hinaharap na panahon.
Mga panganib na nauugnay sa mga posibleng pagbabago sa mga presyo para sa mga hilaw na materyales, mga serbisyong ginagamit ng nag-isyu sa mga aktibidad nito, at ang epekto nito sa mga aktibidad ng nag-isyu at ang pagtupad ng mga obligasyon sa ilalim ng mga seguridad:
May mga panganib na nauugnay sa pagtaas ng halaga ng mga kagamitan, kuryente at iba pang mga serbisyo na kinakailangan upang maisagawa ang mga aktibidad, na maaaring humantong sa pagtaas sa halaga ng mga serbisyo ng Nag-isyu at, bilang resulta, pagbaba sa kakayahang kumita ng mga aktibidad at ang kakayahang tuparin ang mga obligasyon sa mga securities ng Tagapagbigay.
Mga panganib na nauugnay sa mga posibleng pagbabago sa mga presyo para sa mga produkto at/o serbisyo ng nag-isyu (hiwalay sa domestic at dayuhang merkado), at ang epekto nito sa mga aktibidad ng nag-isyu at ang pagtupad ng mga obligasyon sa ilalim ng mga securities:
Alinsunod sa Pederal na Batas Blg. 147-FZ na may petsang Agosto 17, 1995 "Sa Natural Monopolies", ang Nag-isyu ay isang natural na monopolist at ang mga aktibidad nito ay napapailalim sa regulasyon mga ahensya ng gobyerno RF.
Ang listahan ng mga regulated na serbisyo ay inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation ng Oktubre 24, 2005 No. 637:
1. Pagpasa ng panloob na nakasulat na sulat (mga postkard, liham, parsela).
2. Pagpapadala ng panloob na telegrama.
3. Pagbibigay ng malayuang koneksyon sa telepono sa isang subscriber (user) ng isang nakapirming network ng telepono para sa paghahatid ng impormasyon ng boses, mga mensahe sa fax at data.
4. Pamamahagi ng mga all-Russian na programa sa telebisyon at radyo.
5. Pagbibigay ng access sa lokal na network ng telepono, anuman ang uri ng linya ng subscriber (linya ng kawad o linya ng radyo) ng nakapirming network ng telepono.
6. Pagbibigay ng lokal na koneksyon sa telepono sa isang subscriber (user) ng isang nakapirming network ng telepono para sa paghahatid ng impormasyon ng boses, mga mensahe sa fax at data (maliban sa mga payphone).
7. Pagbibigay sa subscriber ng linya ng subscriber para sa permanenteng paggamit, anuman ang uri nito.
8. Pagbibigay ng intrazonal na koneksyon sa telepono sa isang subscriber (user) ng isang nakapirming network ng telepono para sa paghahatid ng impormasyon ng boses, mga mensahe sa fax at data.
Ang regulasyon ng estado ng industriya ng telekomunikasyon ay nagpapakilala ng mga panganib at kawalan ng katiyakan sa mga aktibidad ng Nag-isyu na nauugnay sa mga pagbabago sa mga taripa para sa mga serbisyo ng komunikasyon para sa mga user at mga presyo para sa mga serbisyo ng koneksyon at paghahatid ng trapiko para sa mga operator.
Ang mga pagbabago sa mga regulated na taripa para sa mga serbisyo ng mga operator - ang mga natural na monopolist ay nangyayari alinsunod sa mga parameter ng forecast ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng Russian Federation, na inaprubahan ng Pamahalaan ng Russian Federation, at nangangailangan ng pag-apruba ng mga katawan ng gobyerno ng Russian Federation , at samakatuwid ay maaaring mahuli sa mga pagbabago sa tunay na sitwasyon sa ekonomiya at mga pagbabago sa mga gastos ng operator.
Kaya, ang Nag-isyu ay nahaharap sa panganib ng pagtanggi na baguhin ang mga taripa o hindi napapanahong mga pagbabago sa mga taripa, na binabawasan ang pagiging mapagkumpitensya nito at maaaring negatibong makaapekto sa kakayahang kumita ng mga aktibidad nito at, nang naaayon, ang kakayahan ng Nag-isyu na tuparin ang mga obligasyon nito sa ilalim ng mga seguridad.
Ang mga taripa para sa hindi kinokontrol na mga serbisyo ng komunikasyon ay itinatag ng Tagapagbigay nang nakapag-iisa, na isinasaalang-alang mga ari-arian ng mamimili, kalidad at gastos ng serbisyo, mga kondisyon sa merkado (mga ratio ng supply at demand, mga taripa para sa mga serbisyo ng komunikasyon na inaalok ng mga kakumpitensya).
Paglalarawan ng mga aksyon ng issuer, sa kaganapan ng isang hindi kanais-nais na pag-unlad ng sitwasyon sa merkado, upang mabawasan ang mga panganib na ito:
Bilang bahagi ng mga aksyon sa kaganapan ng isang insidente hindi kanais-nais na mga kondisyon Plano ng Nag-isyu na gawin ang mga sumusunod na aksyon sa merkado:
· i-optimize ang istraktura gastos sa produksyon;
· rebisahin ang programa sa pamumuhunan tungo sa pagbawas;
· ayusin patakaran sa marketing isinasaalang-alang tiyak na sitwasyon Sa palengke;
· baguhin ang istruktura ng mga serbisyong ibinigay upang mapakinabangan ang kita.
Bilang bahagi ng mga taktikal na aksyon, plano ng Tagapagbigay na ipatupad ang mga sumusunod na aktibidad:
*Ang Triple Play ay isang konsepto para sa pagbibigay ng mga serbisyo sa telekomunikasyon tulad ng telephony, Internet access at interactive na telebisyon, isinaayos sa pamamagitan ng iisang koneksyon sa isang multiservice data network.
Mga panganib sa rehiyon
Inilalarawan ang mga panganib na nauugnay sa sitwasyong pampulitika at pang-ekonomiya sa bansa (mga bansa) at rehiyon kung saan nakarehistro ang issuer bilang isang nagbabayad ng buwis at/o isinasagawa ang mga pangunahing aktibidad nito, sa kondisyon na ang mga pangunahing aktibidad ng issuer sa naturang bansa (rehiyon) ay bumubuo ng 10 porsyento o higit pa sa mga kita nito ang huling nakumpletong panahon ng pag-uulat bago ang petsa ng pagtatapos ng huling quarter ng pag-uulat.
Ang Nag-isyu ay nagpapatakbo sa Russian Federation.
Ang mga pangunahing panganib sa bansa ay pampulitika at pang-ekonomiyang mga panganib. Sa Russia, ang mga reporma sa ekonomiya at ang pag-unlad ng legal, buwis at administratibong imprastraktura na tutugon sa mga kinakailangan ng isang ekonomiya ng merkado ay nagpapatuloy. Ang katatagan ng ekonomiya ng Russia ay higit na nakasalalay sa pag-unlad ng mga repormang ito, gayundin sa pagiging epektibo ng mga hakbang na ginawa ng Pamahalaan sa larangan ng ekonomiya, pinansiyal at patakaran sa pananalapi.
Sa kasalukuyan, ang sitwasyong pampulitika sa bansa ay matatag, habang ang sitwasyong pang-ekonomiya sa Russia, simula sa ikalawang quarter ng 2008, ay nagpakita ng pagbaba sa mga rate ng paglago. ekonomiya ng Russia napapailalim sa impluwensya ng pagbabagu-bago ng merkado at paghina sa pag-unlad ng ekonomiya sa pandaigdigang ekonomiya. Ang pagbaba ng mga presyo ng langis at isang krisis sa pagkatubig ay nag-aambag sa pag-alis ng kapital mula sa mga hindi residenteng namumuhunan mula sa Russia, isang pagbawas sa balanse ng kalakalan ng Russian Federation, isang pagbawas sa mga internasyonal na reserba ng bansa at ang pagpapawalang halaga ng ruble.
Ang pandaigdigang krisis ay humantong sa kawalang-tatag sa mga merkado ng kapital, isang makabuluhang pagkasira sa pagkatubig sa sektor ng pagbabangko at paghihigpit sa mga kondisyon ng pagpapautang sa loob ng Russia. Sa kabila ng mga hakbang sa pagpapapanatag na ginawa ng Pamahalaan ng Russia upang matiyak ang pagkatubig at muling pagtustos ng mga dayuhang pautang ng mga bangko at kumpanya ng Russia, mayroong kawalan ng katiyakan tungkol sa kakayahang ma-access ang mga mapagkukunan ng kapital, pati na rin ang gastos ng kapital, na maaaring makaapekto posisyon sa pananalapi, mga resulta ng mga operasyon at mga prospect sa ekonomiya ng mga negosyong Ruso.
Ang mga pangkalahatang panganib sa bansa ay karaniwan din para sa North-Western Federal District ng Russian Federation (NWFD), ang rehiyon kung saan isinasagawa ng OJSC NWT ang mga pangunahing aktibidad nito. May panganib na bawasan ng mga awtoridad sa rehiyon ang pagpopondo para sa mga programa sa pag-install ng telepono sa kanilang mga rehiyon.
Ang pagkasira ng kalagayang pang-ekonomiya sa Northwestern Federal District ay nangangailangan ng pagbawas sa bilang ng mga pang-industriyang negosyo na tumatakbo sa rehiyon at Agrikultura ng lahat ng anyo ng pagmamay-ari, pagtaas ng kawalan ng trabaho, pagpapababa ng epektibong pangangailangan ng populasyon.
Ang mga inaasahang aksyon ng nagbigay ay ipinahiwatig sa kaganapan ng isang negatibong epekto ng mga pagbabago sa sitwasyon sa bansa (mga bansa) at rehiyon sa mga aktibidad nito.
Ang mga kasalukuyang negatibong uso sa ekonomiya ay maaaring humantong sa paghina sa pagpapatupad ng programa ng pamumuhunan ng Nag-isyu, pagbawas sa pagtaas ng dami ng mga serbisyong pangkomunikasyon na ibinibigay ng Nag-isyu sa distrito, at paghina sa rate ng paglago ng base ng kita . Sa kasong ito, plano ng Tagapagbigay na tuparin ang mga obligasyon sa ilalim ng mga mahalagang papel sa gastos ng kita mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo, at, kung kinakailangan, sa gastos ng mga panandaliang pautang mula sa mga komersyal na bangko.
Sa kabila ng pandaigdigang krisis sa pananalapi, kinumpirma ng rating agency na Standard & Poor's noong 2009 ang pangmatagalang credit rating ng Issuer sa parehong antas: ang internasyonal na credit rating ay nakumpirma sa antas ng "BB-", ang forecast ay "Stable" ; Ang pambansang rating ng Nag-isyu ay nakumpirma sa parehong antas - "ru AA-". Laban sa backdrop ng pagbaba sa parehong bansa at corporate credit rating, ang pagpapanatili ng credit rating ng Issuer sa parehong antas ay nagpapatunay sa creditworthiness ng Issuer.
Ang mga panganib na nauugnay sa mga posibleng salungatan sa militar, ang pagpapakilala ng isang estado ng emerhensiya at mga welga sa bansa (mga bansa) at rehiyon kung saan ang nagbigay ay nakarehistro bilang isang nagbabayad ng buwis at/o isinasagawa ang mga pangunahing aktibidad nito.
Ang posibilidad ng mga salungatan sa militar, ang pagpapakilala ng isang estado ng emerhensiya at mga welga sa bansa at rehiyon kung saan ang Nag-isyu ay nakarehistro bilang isang nagbabayad ng buwis at isinasagawa ang mga aktibidad nito ay tinatasa bilang hindi gaanong mahalaga upang isaalang-alang ang mga panganib na ito bilang mga pangyayari na maaaring makaapekto nang malaki. ang mga aktibidad ng Nag-isyu.
Sa kaganapan ng mga posibleng salungatan sa militar, ang pagpapakilala ng isang estado ng emerhensiya at mga welga, ang Nag-isyu ay malamang na agad na mapapasailalim sa mga istruktura ng seguridad at militar ng Russian Federation, dahil ito ay nagbibigay ng isang mahalaga at pambansang mahalagang tungkulin sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa telekomunikasyon.
Inilalarawan ang mga panganib na nauugnay sa mga heograpikal na tampok ng bansa (mga bansa) at rehiyon kung saan ang nagbigay ay nakarehistro bilang isang nagbabayad ng buwis at/o isinasagawa ang mga pangunahing aktibidad nito, kabilang ang mas mataas na panganib ng mga natural na sakuna, posibleng pagkaputol ng mga transport link dahil sa liblib at/o kawalan ng access, atbp. .P.
Ang mga panganib na nauugnay sa mga heograpikal na tampok ng rehiyon, kabilang ang mas mataas na panganib ng mga natural na sakuna, posibleng pagkaputol ng mga koneksyon sa transportasyon dahil sa liblib at kawalan ng access, ay tinatasa bilang minimal.
Mga panganib sa pananalapi
Ang mga negatibong pagbabago sa patakaran sa pananalapi sa bansa, ang halaga ng palitan at pagtaas ng mga rate ng interes sa mga pondong naaakit ng Nag-isyu, pati na rin ang isang makabuluhang pagtaas sa mga rate ng inflation ay maaaring humantong sa pagtaas sa mga gastos ng Nag-isyu at, samakatuwid, ay may negatibong epekto sa pinansiyal na mga resulta mga aktibidad. Bilang karagdagan, imposibleng ganap na ibukod ang posibilidad ng mga pagbabago sa komposisyon at antas ng propesyonal ng mga tagapamahala ng Nag-isyu, na maaaring negatibong makaapekto sa pagiging epektibo ng pinagtibay. mga desisyon sa pamamahala, kabilang ang mga nauugnay sa hedging upang mabawasan ang masamang kahihinatnan ng mga panganib sa itaas.
Nalantad ang Nag-isyu sa mga sumusunod na panganib sa pananalapi:
1. Mga panganib sa pera:
Pagbaba sa presyo ng mundo para sa mga hilaw na materyales, kasama. para sa langis, ay maaaring humantong sa isang pagpapahina ng ruble exchange rate laban sa bi-currency basket (ang benchmark para sa exchange rate policy ng Central Bank of Russia). Ang isang makabuluhang pagtaas sa mga halaga ng palitan ay maaaring tumaas ang mga gastos ng Nag-isyu, na maaaring humantong sa pagbaba ng mga reserba at/o pagbaba sa kakayahang magbayad ng mga utang.
Sa konteksto ng pagpapawalang halaga ng ruble na naganap sa katapusan ng 2008 sa unang kalahati ng 2009, tumaas ang halaga ng ruble sa pagseserbisyo sa portfolio ng utang. Noong Setyembre 30, 2009, ang mga pananagutan ng foreign currency ng Issuer ay umabot sa humigit-kumulang USD 210 milyon at EUR 3.6 milyon. Ang mga pangunahing panganib para sa utang sa dayuhang pera ay nasa portfolio ng dolyar.
Mula noong simula ng 2009, ang mga pagkalugi ng Nag-isyu dahil sa mga pagkakaiba sa halaga ng palitan ay umabot sa halos 200 milyong rubles.
Mga hakbang upang mabawasan ang panganib sa pera
Batay halaga sa pamilihan hedging currency risks, at gayundin, isinasaalang-alang ang mga plano ng Issuer na bumuo ng libreng cash flow noong 2009, ipinapayong gumamit ng iba't ibang tool upang mabawasan ang mga panganib sa mga pagbabayad ng pera sa panahon ng 2009-2012.
Upang mabawasan ang mga panganib sa pera para sa mga pagbabayad noong 2009, noong Hunyo 10, 2009, ang mga magagamit na pondo sa halagang US$33 milyon ay na-convert sa rate na RUB 30.90/USD, kung saan ang US$22 milyon ay inilagay sa mga panandaliang singil sa bangko. Gagamitin ang mga pondong ito upang bayaran ang utang sa dayuhang pera ayon sa iskedyul ng pagbabayad sa Hulyo 2009 Enero 2010. Kaya, ang mga panganib sa pera sa utang na may mga pagbabayad noong 2009 ay inalis.
Upang pigilan ang mga panganib sa pera sa utang ng dayuhang pera noong 2010, alinsunod sa desisyon ng Lupon ng mga Direktor ng Tagapagbigay, isang serye ng mga pasulong na transaksyon ang tinapos sa CJSC CB Citibank noong 07/09/2009 at 07/21/2009.
· Halaga ng transaksyon 93,324,175.84 US dollars;
· Ang petsa ng halaga (Petsa ng kalakalan) at forward rate ay tinutukoy alinsunod sa sumusunod na iskedyul:
Tungkol sa utang sa foreign currency, ang mga pagbabayad na nahuhulog sa 2011-2012, patuloy na susubaybayan ng Issuer ang market value ng mga instrumento sa pag-hedging at, kung lumitaw ang isang paborableng sitwasyon sa foreign exchange market, ay papasok sa mga transaksyon upang pigilan ang mga nauugnay na panganib. Gayundin, kasalukuyang isinasagawa ang trabaho upang maghanda para sa muling pagpopondo ng bahagi ng utang sa dayuhang pera na magtatapos sa 2011-2012. kapag magagamit ang pangmatagalang financing ng bangko sa rubles ay magagamit.
Ayon sa mga eksperto, ang kakayahan ng Gobyerno at ng Bangko Sentral ng Russia na mapanatili ang isang matatag na halaga ng palitan ng ruble ay depende sa maraming mga pang-ekonomiyang kadahilanan, kabilang ang: ang halaga ng mga kondisyon sa mga kalakal at mga merkado ng kapital, ang antas ng inflation at pagpapanatili ng foreign exchange reserba sa sapat na antas. Sa kaganapan ng isang matalim na pagbabago sa mga halaga ng palitan, upang mabawasan ang negatibong epekto, ang Nag-isyu ay may pagkakataon na bawasan ang bahagi ng mga obligasyon sa dayuhang pera, na tumutuon sa mga supplier, kung saan ang mga pag-aayos ay ginawa sa rubles ng Russian Federation.
Ang isang makabuluhang pagpapawalang halaga ng ruble ay maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng Nag-isyu, dahil sa kasong ito, ang pagtaas sa mga taripa ay maaaring hindi sapat upang mabayaran ang pagbaba sa dami ng mga serbisyo sa sa uri.
Mga inaasahang aksyon ng issuer kung sakaling magkaroon ng negatibong epekto ng mga pagbabago sa exchange rate at interest rates sa mga aktibidad ng issuer.
Kung sakaling magkaroon ng makabuluhang pagpapababa ng halaga ng ruble at ang paglitaw ng mga panganib sa inflation, maaaring gawin ng Nag-isyu ang mga sumusunod na hakbang upang mabawasan ang mga ito:
I-optimize (bawasan) ang mga gastos;
Suriin ang programa sa pamumuhunan ng kapital;
Gumawa ng mga hakbang upang mapataas ang turnover ng mga natatanggap na account.
Ang pagkakalantad ng Nag-isyu sa mga panganib na nauugnay sa mga pagbabago sa mga halaga ng palitan ng dayuhang pera ay katamtaman.
Ang mga panganib sa merkado ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na kadahilanan:
1. Posibleng hindi kanais-nais na mga uso sa ekonomiya at pang-ekonomiyang kondisyon ng Russia.
Ang hindi kanais-nais na mga kondisyon sa pananalapi o pang-ekonomiya ay malamang na magdulot ng pagbaba sa aktibidad ng negosyo ng mga mamimili ng mga produkto ng Nag-isyu at, nang naaayon, ang kanilang pangangailangan para sa mga serbisyo ng komunikasyon. Bilang karagdagan, ang mga mamimili ay maaaring bahagyang o ganap na hindi makabayad para sa mga serbisyong natanggap ng Tagabigay. Sa ganitong mga kundisyon, ang mga pamamaraang hindi pera (mga counter delivery, bill, atbp.) ay maaaring gamitin bilang pagbabayad, na magkakaroon din ng epekto Negatibong impluwensya sa pinansiyal na posisyon at pagkatubig ng Nag-isyu.
Bilang karagdagan, posible ang nekrosis Pera Mga bank account ng nagbigay sa kaganapan ng isang krisis sistema ng pagbabangko Russia at/o mga indibidwal na bangko.
Upang mabawasan ang mga posibleng pagkalugi kung sakaling magkaroon ng krisis sa sistema ng pagbabangko ng Russia, ang Nag-isyu ay naglalayong gumawa ng mga pagsisikap na naglalayong mapanatili ang isang mataas na antas ng kasalukuyang pagkatubig, na lumilikha ng mga libreng limitasyon sa pagpapautang sa komersyal na mga bangko, pagbuo ng isang portfolio ng mga pananagutan na may mahabang average na maturity at isang pare-parehong iskedyul ng serbisyo. Gumagamit ang issuer ng mga tool sa pang-akit na naglalayong sa mga kalahok sa domestic at Western financial market (syndicated loan). Kasabay nito, ang mga pondo ay nakaimbak sa mga bangko na may mataas na antas ng pagiging maaasahan.
2. Mga pagbabago sa mga rate ng interes.
Ang mga pagbabago sa patakaran sa pananalapi sa bansa ay maaaring humantong sa pagtaas ng inflation, pagtaas ng mga rate ng interes sa mga hiniram na pondo na ginamit ng Tagapagbigay, at, nang naaayon, isang makabuluhang pagtaas sa mga gastos.
Sa mga kondisyon ng mataas na pagkasumpungin ng mga rate ng interes sa Russian at internasyonal mga pamilihan sa pananalapi Ang nag-isyu ay nalantad sa panganib ng mga posibleng pagkalugi dahil sa pagtaas ng halaga ng paglilingkod sa mga obligasyong pinansyal.
Depende sa uri ng mga pagbabago sa mga rate ng interes, ang mga sumusunod na subtype ng mga panganib sa kredito ay maaaring makilala:
· panganib pangkalahatang pagbabago mga rate ng interes - ang panganib ng pagtaas o pagbaba ng mga rate ng interes sa lahat ng mga pamumuhunan sa isa o higit pang mga pera, anuman ang kanilang maturity at credit rating;
· ang panganib ng pagbabago sa istruktura ng curve ng rate ng interes - ang panganib ng pagbabago sa mga rate para sa mas maiikling pamumuhunan kumpara sa mas mahaba (o kabaliktaran), posibleng hindi nauugnay sa pagbabago sa pangkalahatang antas ng mga rate ng interes;
· panganib ng mga pagbabago sa mga spread ng kredito - ang panganib ng mga pagbabago sa mga rate sa mga pamumuhunan na may ilang mga credit rating kumpara sa mga rate sa mga pamumuhunan na may iba pang mga rating, posibleng walang kaugnayan sa mga pagbabago sa pangkalahatang antas ng mga rate ng interes.
Gumagamit ang issuer ng mga instrumento na may parehong lumulutang at nakapirming mga rate ng interes, na naging posible na palawigin ang panahon ng paghiram at palawakin ang bilog ng mga potensyal na mamumuhunan. Gayunpaman, sa mga kondisyon ng mataas na pagkasumpungin ng mga rate ng interes sa Russian at internasyonal na mga merkado sa pananalapi, ang Nag-isyu ay nakalantad sa panganib ng mga posibleng pagkalugi dahil sa pagtaas sa halaga ng paglilingkod sa mga obligasyong pinansyal. Ang isang kasunduan sa pagpapalit ng rate ng interes (pagpapalit ng mga pagbabayad ng interes para sa isang tiyak, paunang napagkasunduang halaga ng paniwala sa isang partikular na petsa) ay maaaring gamitin bilang isang posibleng tool para sa pag-hedging ng mga panganib sa rate ng interes.
Noong Setyembre 30, 2009, ang bahagi ng mga pananagutan na may lumulutang na rate ng interes ay 52.9% (habang ang bahagi ng mga pananagutan na walang mga paghihigpit sa pinakamataas na rate ng interes ay 35.97%).
Sa kasalukuyan, ang LIBOR rate ay patuloy na nananatili sa mababang antas. Inaasahan na sa konteksto ng umuunlad na krisis sa totoong sektor ng Estados Unidos, ang mga rate ay mananatili sa pinakamababang antas sa loob ng mahabang panahon. Bilang karagdagan, kasama ang pag-unlad krisis sa pananalapi may panganib na abandunahin ng bangko ang paggamit ng LIBOR bilang batayan para sa pagkalkula ng mga rate ng interes at lumipat sa pagkalkula ng mga rate batay sa average na halaga ng pagpopondo ng mga bangko ng pinagkakautangan. Sa mga sitwasyong ito, ang pag-hedging sa lumulutang na LIBOR rate ay hindi praktikal.
Rate ng interes sa ika-5 isyu ng bono sa halagang 3 bilyong rubles. ay natukoy sa pagkakalagay noong Mayo 2008 sa antas ng Mosprime + 2.12%, ngunit ayon sa mga probisyon ng Prospectus ng Bono, ang pinakamataas na rate ng pautang ay hindi maaaring lumampas sa 15% bawat taon, na naglilimita sa pinakamataas na panganib ng pagkawala.
Upang bawasan ang panganib sa rate ng interes sa kasalukuyang hindi kanais-nais na kapaligiran, ang Nag-isyu ay pangunahing aakit ng bagong pagpopondo sa utang sa isang nakapirming rate ng interes.
Kung sakaling magkaroon ng negatibong epekto ng mga pagbabago sa mga rate ng interes sa mga aktibidad, maaaring gawin ng Nag-isyu ang mga sumusunod na hakbang upang bawasan ang mga ito:
· paggamit ng mga instrumento sa hedging (interest rate swap);
· nililimitahan ang bahagi ng mga obligasyon na may lumulutang na rate ng interes;
· pagsusuri ng programa sa pamumuhunan.
3. Mga pagbabagu-bago sa kapaligiran ng presyo para sa mga serbisyo ng Nag-isyu.
Naka-on komersyal na aktibidad Ang Nag-isyu ay lubos na naaapektuhan ng mga pagbabagu-bago sa mga presyo para sa mga serbisyo ng komunikasyon (maliban sa mga taripa na kinokontrol ng mga awtoridad ng antimonopolyo ng Russian Federation), ang mga benta na bumubuo sa kita ng Nag-isyu.
4. Mga posibleng pagbabago sa komposisyon at antas ng propesyonal ng mga tagapamahala ng Tagapagbigay, bilang isang resulta kung saan ang pagiging epektibo ng pinagtibay at tinatanggap na mga desisyon sa pamamahala ay maaaring bumaba.
Ang epekto ng inflation sa mga pagbabayad sa mga securities, kritikal, sa opinyon ng issuer, mga halaga ng inflation, pati na rin ang mga nilalayong aksyon ng issuer upang mabawasan ang panganib na ito.
Inflation sa Russia ayon sa data mula sa Federal Service istatistika ng estado(Rosstat) ay nagkakahalaga ng:
Ayon sa pagtatasa ng Nag-isyu, ang kritikal na antas ng inflation, kung saan ang Nag-isyu ay maaaring nahihirapang tuparin ang mga obligasyon nito sa ilalim ng mga securities, ay mas mataas kaysa sa inaasahang inflation rate para sa mga darating na taon, at umaabot sa 30-40% kada taon.
Ang pagtaas sa rate ng paglago ng presyo ay maaaring humantong sa parehong pagbaba sa pagkonsumo ng mga serbisyo ng komunikasyon at pagtaas sa mga gastos ng Nag-isyu (halimbawa, dahil sa pagtaas ng mga presyo para sa mga mapagkukunan ng enerhiya), ang gastos nanghiram ng pera at maging sanhi ng pagbaba sa kakayahang kumita.
Ang mga panganib sa itaas ay bumubuo ng panganib sa pagkatubig, ibig sabihin. ang posibilidad ng pagkalugi dahil sa kakulangan ng mga pondo sa loob ng kinakailangang takdang panahon at, bilang resulta, ang kawalan ng kakayahan ng Nag-isyu na tuparin ang mga obligasyon nito. Ang paglitaw ng naturang panganib na kaganapan ay maaaring magsama ng mga multa, parusa, at pinsala reputasyon ng negosyo atbp.
Ang pamamahala sa peligro sa pagkatubig ay isinasagawa ng Nag-isyu sa pamamagitan ng pagpaplano mga daloy ng salapi, pagsusuri ng nakaplano at aktwal na daloy ng pera para sa kumpanya sa kabuuan, gayundin ng mga sangay.
Upang mabawasan ang mga panganib sa pagkatubig, pinapanatili ng Tagapagbigay ang dami ng mga libreng limitasyon sa kredito sa bangko sa antas na hindi bababa sa 2.0 bilyong rubles, bumubuo ng portfolio ng pautang na may average na maturity ng utang na higit sa 2 taon at isang maayos na iskedyul ng pagbabayad.
Mga tagapagpahiwatig Financial statement ng issuer na pinaka-madaling magbago bilang resulta ng impluwensya ng mga tinukoy na panganib sa pananalapi (mga panganib, ang posibilidad ng kanilang paglitaw at ang likas na katangian ng mga pagbabago sa pag-uulat).
Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng mga pahayag sa pananalapi ng Tagapagbigay ay ang tubo at mga account na dapat bayaran na pinaka-madaling kapitan sa impluwensya ng mga panganib sa pananalapi sa itaas. Sa antas ng kita mga panganib sa pananalapi may kaunting epekto. Sa paglitaw ng mga panganib na ito, posible ang pagtaas sa halaga ng mga serbisyong ibinigay at pagbaba sa kita ng Nag-isyu, na, hindi bababa sa bahagyang, ay maaaring mabayaran ng pagtaas ng mga taripa at pagbaba sa dami ng mga paghiram.
Mga legal na panganib
Ang Nag-isyu ay nakalantad sa mga legal na panganib sa parehong lawak ng iba pang mga organisasyon ng Russian Federation. Ang Nag-isyu ay nagpapatakbo bilang isang telecom operator at hindi nag-e-export ng mga produkto, trabaho o serbisyo, samakatuwid ang mga legal na panganib na nauugnay sa mga aktibidad ng Nag-isyu ay inilarawan lamang para sa domestic market.
Mga panganib na nauugnay sa mga pagbabago sa regulasyon ng pera:
Ang mga panganib na nauugnay sa posibilidad ng mga pagbabago sa regulasyon ng pera ay kasalukuyang itinuturing ng Nag-isyu na minimal, kaugnay ng patakaran ng Pamahalaan sa liberalisasyon ng regulasyon ng pera.
Mga panganib na nauugnay sa pagbabago batas sa buwis
Ang mga panganib na nauugnay sa posibilidad ng mga pagbabago sa batas sa buwis ay kasalukuyang itinuturing na pamantayan para sa karaniwan aktibidad sa ekonomiya Tagapagbigay. Gayunpaman, ang batas sa buwis ng Russia sa ilang mga kaso ay nagbibigay-daan para sa iba't ibang mga interpretasyon ng mga probisyon nito at napapailalim sa mga madalas na pagbabago. Bilang resulta, ang mga awtoridad sa buwis ay maaaring kumuha ng mas mapanindigang posisyon kapag binibigyang-kahulugan ang mga batas sa buwis at mga pagkalkula ng buwis. Bilang resulta, ang mga awtoridad sa buwis ay maaaring gumawa ng mga paghahabol sa mga transaksyon at pamamaraan ng accounting na kung saan hindi sila nag-claim noon. Bilang resulta, maaaring masuri ang malalaking karagdagang buwis, parusa at interes. Pag-audit ng buwis maaaring masakop ang tatlo taon ng kalendaryo mga aktibidad kaagad bago ang taon ng inspeksyon.
Ang mga probisyon ng batas ay karaniwang binibigyang-kahulugan ng Tagapagbigay ng tama at ang posibilidad na mapanatili ang posisyon kung saan nahanap ng Tagapagbigay ang sarili nito, sa mga tuntunin ng pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa buwis, ay mataas. Kasabay nito, mayroong parehong mataas na posibilidad na sa ilang mga isyu ng interpretasyon ng mga legal na kinakailangan at ang pagtatasa ng mga kaukulang pananagutan sa buwis, ang Nag-isyu ay kumuha ng isang posisyon na maaaring pagkatapos ay ituring ng mga awtoridad sa pananalapi ng estado bilang walang sapat na mga batayan. Kaya, ipinapalagay ng Tagapagbigay na may panganib na ang mga awtoridad sa buwis ay maaaring magpakita ng makabuluhang mga paghahabol sa buwis sa Nagbigay kaugnay sa mga isyu na nagbibigay-daan para sa posibilidad ng hindi maliwanag na interpretasyon ng batas sa buwis, lalo na tungkol sa pagpapasiya ng kita sa ilalim ng mga kasunduan para sa koneksyon at trapiko paghawa. Ang pagtukoy sa halaga ng mga claim para sa mga posibleng ngunit hindi dinala na mga paghahabol, pati na rin ang pagtatasa ng posibilidad ng isang hindi kanais-nais na resulta, ay hindi posible.
Ang mga pananagutan sa buwis ng Nag-isyu para sa pag-uulat at mga nakaraang panahon ng buwis ay kinakalkula nang maayos at ganap na sinasalamin sa mga pahayag sa pananalapi ng Nag-isyu.
Mga panganib na nauugnay sa pagbabago ng mga panuntunan kontrol sa customs at mga tungkulin
Dahil ang isang tiyak na bahagi ng kagamitan na binili ng Nag-isyu para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa komunikasyon ay ginawa mula sa mga sangkap na gawa ng dayuhan, ang isang posibleng pagbabago sa mga patakaran ng kontrol at mga tungkulin sa customs ay maaaring magdulot ng ilang mga panganib para sa Nag-isyu na nauugnay sa pagtaas ng gastos. ng mga biniling fixed asset.
Mga panganib na nauugnay sa mga pagbabago sa mga kinakailangan sa paglilisensya para sa mga pangunahing aktibidad ng nagbigay o paglilisensya ng mga karapatang gumamit ng mga bagay na limitado ang sirkulasyon (kabilang ang mga likas na yaman)
Ang mga pangunahing aktibidad ng Nag-isyu ay napapailalim sa paglilisensya alinsunod sa kasalukuyang batas.
Ang listahan ng mga kundisyon sa paglilisensya alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Komunikasyon" ay pinagsama-sama at ina-update taun-taon ng Pamahalaan ng Russian Federation. Kaya, Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Pebrero 18, 2005 No. 87 "Sa pag-apruba ng listahan ng mga pangalan ng mga serbisyo ng komunikasyon na kasama sa mga lisensya at listahan ng mga kundisyon ng lisensya" (tulad ng sinusugan ng Decree of the Government of the Russian Federation na may petsang Enero 24, 2008 N 23) ay nagtatag ng isang listahan ng mga pangalan ng mga serbisyo sa komunikasyon na kasama sa mga lisensya , at mga listahan ng mga kundisyon ng lisensya.
Ang mga kundisyon ng lisensya na itinatag sa mga naunang inilabas na lisensya ay may bisa hanggang sa ang mga ito ay hindi sumasalungat sa kasalukuyang mga regulasyong legal na aksyon.
Mga panganib na nauugnay sa mga pagbabago sa hudisyal na kasanayan sa mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad ng nag-isyu (kabilang ang mga isyu sa paglilisensya), na maaaring negatibong makaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad nito, pati na rin ang mga resulta ng kasalukuyang paglilitis kung saan kasangkot ang nagbigay.
Ang mga pagbabago sa hudisyal na kasanayan hinggil sa mga aktibidad ng Nag-isyu ay posible dahil sa kawalan ng katiyakan ng mga detalye legal na regulasyon ilang mga uri ng mga serbisyo at kundisyon ng pang-ekonomiyang aktibidad sa industriya ng komunikasyon na may kaugnayan sa pagpasok sa puwersa ng Pederal na Batas "Sa Komunikasyon" na may petsang 07.07.2003 No. 126-FZ at mga susog dito mula 01.01.2004, pati na rin ang entry sa bisa ng iba pang mga regulasyong ligal na aksyon. Bilang karagdagan, ang mga pagbabago sa hudisyal na kasanayan ay posible rin na may kaugnayan sa pagbuo ng balangkas ng regulasyon sa mga isyu ng regulasyon ng estado ng mga aktibidad ng Nag-isyu at ang hindi maliwanag na interpretasyon ng mga umiiral na regulasyong legal na kilos na nagtatatag ng mga pamamaraan at mekanismo para sa regulasyon ng estado ng mga aktibidad sa larangan ng mga komunikasyon. Kaugnay nito, sa kabila ng katotohanan na ang Nag-isyu ay kasalukuyang hindi kasali sa mga legal na paglilitis na maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito, may panganib ng paglitaw ng mga bagong uri ng legal na paglilitis na may husay.
Ang posibilidad ng mga pagbabago na hindi kanais-nais para sa Nag-isyu sa umiiral na kasanayang panghukuman sa mga isyu na may kaugnayan sa posibleng kwalipikasyon ng mga benepisyo na natanggap ng Nag-isyu kaugnay ng walang bayad na paggamit non-residential na lugar, bilang benepisyong pang-ekonomiya at, nang naaayon, di-operating na kita ng Nag-isyu (clause 2 ng Information Letter ng Presidium ng Supreme Arbitration Court ng Russian Federation na may petsang Disyembre 22, 2005, No. 98)
Mga panganib ng aktibidad
Mga panganib na nauugnay sa kasalukuyang mga legal na paglilitis kung saan kasangkot ang Nag-isyu:
Sa kasalukuyan, ang Nag-isyu ay hindi nakikilahok sa mga legal na paglilitis bilang isang nasasakdal, kung saan, kung ang paghahabol ay matagumpay, ang pagkakaroon ng Nag-isyu ay malalagay sa alanganin.
Ang nagbigay ay isang nasasakdal sa ilang mga proseso ng arbitrasyon. Gayunpaman, sa opinyon ng Nag-isyu, ang mga resulta ng mga prosesong ito ay hindi magkakaroon ng malaking epekto sa posisyon sa pananalapi ng Nag-isyu. Ang exception ay pagsubok, na nagaganap sa Arbitration Court ng St. Petersburg at sa Rehiyon ng Leningrad, sa aplikasyon ng Nag-isyu na hamunin ang Resolusyon ng Federal Antimonopoly Service para sa St. Petersburg na may petsang Nobyembre 12, 2008 No. 10/8686 sa isang administratibong pagkakasala at ang pagpapataw ng isang administratibong parusa (multa sa halagang 42,832,588.00 rubles) para sa paggawa administratibong pagkakasala, responsibilidad kung saan itinatadhana sa Art. 14.31 Code of Administrative Offenses ng Russian Federation. Sa kasalukuyan, sa pamamagitan ng Decree ng Arbitration Court ng St. Petersburg at ng Leningrad Region, ang pagsasaalang-alang ng kaso ay naka-iskedyul para sa Nobyembre 5, 2009 (sa pamamagitan ng Desisyon ng Arbitration Court ng St. Petersburg at ng Leningrad Region na may petsang Enero 26, 2009, ang desisyon at utos ng Federal Antimonopoly Service na may petsang Setyembre 1, 2008 sa kaso No. K10-223/08 ay kinikilalang ilegal Sa pamamagitan ng desisyon ng Ikalabintatlong Arbitration Court of Appeal na may petsang Mayo 18, 2009, ang desisyon ng Arbitrasyon. Ang Korte ng St. Petersburg at ang Rehiyon ng Leningrad noong Enero 26, 2009 ay kinansela 9) .
May panganib na dalhin ang Nag-isyu sa pananagutan sa buwis para sa paggawa ng isang pagkakasala sa buwis dahil sa hindi maliwanag na interpretasyon ng batas sa buwis ng Russian Federation.
Naniniwala ang pamunuan ng Nag-isyu mga awtoridad sa buwis walang legal na batayan para sa mga karagdagang buwis, parusa at multa, at, kung kinakailangan, planong ipagtanggol ang posisyon nito sa korte.
Mga panganib na nauugnay sa kawalan ng kakayahang mag-renew ng lisensya ng nagbigay para magsagawa ng isang partikular na uri ng aktibidad o gumamit ng mga bagay na limitado ang sirkulasyon (kabilang ang mga likas na yaman):
Ang mga kondisyon para sa pagkuha ng mga bagong lisensya para sa mga operator ng telecom at pag-renew ng mga umiiral na ay tinutukoy ng pederal na awtoridad kapangyarihang tagapagpaganap, na ang mga tungkulin ay kasalukuyang ginagampanan ng Ministri ng Komunikasyon at komunikasyong masa RF. Ang Ministri ng Telecom at Mass Communications ng Russian Federation ay may karapatan na matukoy ang paraan para sa pag-isyu ng lisensya para sa indibidwal na species mga serbisyo at para sa ilang mga teritoryo ng Russian Federation - sa mapagkumpitensyang mga tuntunin o batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng aplikasyon ng telecom operator.
Ang paglilisensya ng mga aktibidad sa larangan ng pagkakaloob ng mga serbisyo sa komunikasyon ay isinasagawa ng Federal Service for Supervision in the Sphere of Communications, teknolohiya ng impormasyon at komunikasyong masa (Roskomnadzor).
Ang mga kundisyon para sa pagpapalawig ng panahon ng bisa ng mga lisensya ay ang may lisensya ay nagsasagawa ng mga aktibidad nito nang hindi lumalabag sa mga kinakailangan sa paglilisensya, na itinatag ng mga regular na inspeksyon ng mga awtorisadong awtoridad sa pangangasiwa. Sa kaso ng pagsasagawa ng mga aktibidad na may kaugnayan sa paggamit ng isang limitadong likas na yaman (radio frequency spectrum), posible para sa Komisyon ng Estado sa Radio Frequencies na magpatibay ng mga desisyon na nagtatag ng mga paghihigpit sa paggamit ng ilang mga banda ng radio frequency spectrum o sa paggamit ng mga frequency band sa isang mapagkumpitensyang batayan. Ang pagbabago ng mga plano para sa pamamahagi ng mga frequency band alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Komunikasyon" ay isinasagawa nang hindi bababa sa isang beses bawat sampung taon.
Ang panahon ng bisa ng mga lisensya ng OJSC NWT para sa mga pangunahing aktibidad nito ay mag-e-expire sa iba't ibang oras sa hanay ng 2010 - 2013. at maaaring palawigin pagkatapos magsumite ng aplikasyon sa Roskomnadzor.
Ang OJSC NWT ay walang mga garantiya na sa pag-expire ng mga lisensya ay mare-renew at na hindi magkakaroon ng pagtaas sa mga obligasyon at/o pagbaba ng mga karapatan sa ilalim ng mga tuntunin ng pinalawig na mga lisensya, na maiuugnay sa pagtaas ng mga gastos at, marahil, mga paghihigpit sa lugar ng pagkakaloob ng mga serbisyo sa komunikasyon. Kung ang Nag-isyu ay hindi makapag-renew ng mga umiiral nang lisensya o makakuha ng na-update na mga lisensya sa mga kundisyong maihahambing sa mga kasalukuyan, mapipilitan itong bawasan ang dami ng mga serbisyong ibinigay, na mangangailangan ng pagbaba sa bilang ng mga subscriber. Kasabay nito, ang pinakamababang panahon ng bisa ng mga lisensya para sa karapatang magbigay ng mga serbisyo sa komunikasyon, na may pinakamalaking bahagi sa istruktura ng kita ng Nag-isyu, ay limang taon, na binabawasan ang panganib ng kawalan ng katiyakan tungkol sa pag-renew ng lisensya sa katamtamang termino.
Naniniwala ang pamunuan ng Nag-isyu na sa hinaharap, ang mga kasalukuyang lisensya ay ire-renew nang walang karagdagang gastos sa normal na kurso ng negosyo. Ang mga kundisyon ng lisensya na itinatag sa mga naunang inilabas na lisensya ay may bisa hanggang sa ang mga ito ay hindi sumasalungat sa kasalukuyang mga regulasyong legal na aksyon.
Mga panganib na nauugnay sa posibleng pananagutan ng issuer para sa mga utang ng mga third party, kabilang ang mga subsidiary ng issuer:
Ang Nag-isyu ay hindi nagbigay ng mga garantiya para sa mga obligasyon ng mga ikatlong partido.
Ang mga panganib ng pananagutan para sa mga utang ng mga subsidiary ay hindi gaanong mahalaga, dahil ang Nag-isyu ay walang karapatan na magbigay ng mga tagubilin na nagbubuklod sa mga subsidiary (ang naturang karapatan ay hindi ibinigay para sa alinman sa mga charter ng mga subsidiary o sa pamamagitan ng mga kasunduan sa kanila).
Mga panganib na nauugnay sa posibleng pagkawala ng mga mamimili, na ang turnover ay nagkakahalaga ng hindi bababa sa 10 porsiyento ng kabuuang kita mula sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo) ng nagbigay: walang ganoong mga mamimili.
Aktibidad
Ang kasalukuyang sitwasyon sa merkado ng Northwestern Federal District (NWFD) ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na kadahilanan:
· Ang mataas na pagtagos ng mga cellular na komunikasyon ay humahantong sa pagpapalit ng mga fixed-line na serbisyo at pagbawas sa bilang ng mga linya ng subscriber. Mayroong pagbaba sa rate ng mga nakapirming pag-install ng telepono. Mayroong pagbaba sa pagkonsumo ng lokal at zonal na trapiko dahil sa pag-apaw sa cellular network. Ang mga operator ng SPS ay nag-aaplay ng patakaran sa pagpapanatili ng mga subscriber sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga taripa para sa trapiko ng boses at pag-promote ng mga karagdagang serbisyo.
· Ang merkado para sa mga lokal na serbisyo ng telepono ay naging matatag, ang dinamika ay pangunahing tinitiyak ng paglaki ng mga kita sa taripa, at ang mga proseso ng paglipat ng mga subscriber ng BtC sa mga cellular network ay katangian.
· Ang merkado para sa malayuan at zonal na mga serbisyo ng komunikasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga regular na pagbawas sa mga retail na taripa, aktibo patakaran sa taripa isinasagawa ng mga operator ng ATP. Mayroong daloy ng zonal na trapiko mula sa mga nakapirming network patungo sa mga network ng mga operator ng SPS at isang daloy ng mg/mn trapiko sa mga IP network.
· Ang merkado para sa mga serbisyo sa pag-access sa Internet sa pamamagitan ng mga nakalaang channel at paghahatid ng data (VPN) ay dynamic na umuunlad na higit sa supply. Ang mga operator ng CATV, Internet provider at SPS operator ay nagpapakita ng mataas na aktibidad sa Internet access market sa pagbibigay ng mga karagdagang serbisyo at iba't ibang nilalaman. Ang paglaki ng base ng subscriber ay sinisiguro ng parehong mga bagong koneksyon at ang pagpapalit ng mga serbisyo sa pag-access sa dial-up na may mga dedikado.
· Ang pagpapalakas sa mga proseso ng pandaigdigang pagsasama-sama ng mga serbisyo batay sa mga network ng IMS, ang pagpapalabo ng mga hangganan sa pagitan ng mga merkado ng komunikasyon, teknolohiya ng impormasyon at mass media ay nangangailangan ng pagpapalawak ng hanay ng mga serbisyong kasama sa industriya, na tinitiyak ang isang dinamikong bilis ng pag-unlad ng industriya at tumitinding kumpetisyon para sa ang pagbibigay ng mga komprehensibong solusyon sa mga kumpanyang dati ay hindi direktang kakumpitensya.
Isinasaalang-alang ng OJSC NWT ang mga sumusunod na katangiang uso sa industriya.
Mga Uso sa Pagbabago ng mga Hangganan ng Industriya
Ang pagpapalakas sa mga proseso ng pandaigdigang pagsasama-sama ng mga serbisyo batay sa mga network ng IMS, pagpapalabo ng mga hangganan sa pagitan ng mga merkado ng komunikasyon, mga teknolohiya ng impormasyon at mass media ay nangangailangan ng pagpapalawak ng hanay ng mga serbisyong kasama sa industriya, na tinitiyak ang isang dinamikong bilis ng pag-unlad ng industriya at tumitinding kumpetisyon para sa pagbibigay ng komprehensibong solusyon sa mga kumpanyang hindi dating direktang kakumpitensya. Ang mga pagbabago ay dahil sa:
Mga pagbabago sa mga tuntunin ng pagkakaloob ng mga serbisyo ng telepono:
· Pagpapakilala ng sampung-digit na pagnunumero sa mga lokal na network ng telepono
· Pagpapatupad ng mga solusyon batay sa teknolohiyang Fixed-Mobile Convergence (FMC) sa mga lokal na network ng telepono.
Pagkumpleto ng proseso ng liberalisasyon:
Pagkumpleto ng proseso ng demopolization ng long-distance communication services market
Last mile demonopolization (LLU)
Mga pagbabago sa mga kondisyon para sa pag-regulate ng mga relasyon sa pagitan ng mga operator:
· Pagkontrol sa gastos ng koneksyon at paghahatid ng trapiko
Mga pagbabago sa istruktura ng demand
Mga pangunahing inaasahang pagbabago sa istruktura ng demand:
· Tumaas na demand sa segment na “Populasyon” para sa komprehensibong serbisyo Nakabatay sa Triple Play, mga interactive na serbisyo at application
· Pagtaas ng demand sa segment ng Organisasyon para sa mga komprehensibo at interregional na solusyon
· Ang pagtaas ng demand para sa mga serbisyo ng paghahatid ng data at ang Internet sa segment " Bultuhang pamilihan"
Mga uso sa mga pagbabago sa heograpiya ng demand
· Konsentrasyon ng pinakamataas na rate ng paglago sa pagkonsumo ng mga bagong serbisyo sa malaki at katamtamang laki ng mga lungsod (mga sentrong pangrehiyon), tumaas na kumpetisyon sa pagitan ng mga operator sa mga pamilihang ito
· Unti-unting saturation ng Internet market ng St. Petersburg, paglilipat ng pag-unlad sa mga rehiyonal na merkado
· Pagbabawas ng pangangailangan para sa mga serbisyong pangkomunikasyon sa mga rural na rehiyon at rehiyong may mababang antas ng pamumuhay
· Ang pagkakaroon ng hindi nasisiyahang pangangailangan para sa mga serbisyo ng operator sa hilagang rehiyon ng Northwestern Federal District at sa rehiyon ng Leningrad.
Mga katangiang uso sa pag-unlad ng merkado
Segment ng "Populasyon":
· Tumaas na pagpasok ng mga serbisyo sa Internet sa mga sambahayan (mula 32.5% noong 2007 hanggang 60.3% noong 2014, tinaya ng NWTelecom OJSC);
· Ang pagtaas ng pangangailangan para sa mga modernong serbisyo ay tataas ang bilang ng mga sambahayan na tumatanggap ng hanay ng mga serbisyo (telephony + Internet + TV);
· Pagbaba ng pagkonsumo ng tradisyonal na fixed telephony services dahil sa daloy ng trapiko sa network mga mobile operator;
· Ang pabago-bagong pag-unlad ng mga serbisyo sa Internet ay hahantong sa pagtaas ng bahagi ng mga pangakong serbisyo sa istruktura ng kita mula sa mga serbisyo ng komunikasyon;
· Ang pagpapalit ng mga serbisyo sa dial-up na may mga dedikado ay higit na bubuo, kung saan ang mga dedikadong koneksyon ay magiging pamantayan para sa mass market (B2C) at ang batayan para sa dial-up karaniwang mga solusyon para sa corporate segment (B2B);
· Ang pagpapalakas sa mga proseso ng pandaigdigang pagsasama-sama ng mga serbisyo batay sa mga network ng IMS, pagpapalabo ng mga hangganan sa pagitan ng mga komunikasyon, teknolohiya ng impormasyon at media market, ang pagpapakilala ng mga serbisyo para sa (B2C) batay sa isang pakete (Triple Play) ay magbubunga ng kompetisyon para sa pagbibigay ng mga komprehensibong solusyon sa mga kumpanyang hindi dating direktang kakumpitensya;
· Ang pagtaas ng bahagi ng kita mula sa populasyon (B2C) sa istruktura ng kita sa pamamagitan ng aktibong pagsulong ng mga pinagsama-samang solusyon batay sa Triple Play, ang pagbibigay ng mga interactive na serbisyo at aplikasyon, at ang pagpapakilala ng mga teknolohiyang Fixed-Mobile Convergence (FMC) ay magbibigay-daan pagpapanatili ng mataas na rate ng paglago.
Segment ng "Mga Organisasyon":
· Pagtaas ng pangangailangan para sa mga komprehensibong solusyon mula sa isang telephony, Internet at data transmission operator;
· Lumalagong pangangailangan para sa mataas na bilis ng mga serbisyo sa paglilipat ng data;
· Lumalagong pangangailangan upang pagsamahin ang mga malalayong opisina ng mga kumpanya at mga kasosyo sa negosyo sa isang solong network ng korporasyon(VPN);
· Pagtaas ng dami ng pagkonsumo ng mga serbisyo mga mobile na komunikasyon;
· Ang pagkakaroon ng hindi natutugunan na pangangailangan para sa mga serbisyo ng telepono sa “maliit at katamtamang negosyo".
Segment ng "Mga Operator":
· Pagtaas ng kumpetisyon sa merkado ng mga mapagkukunan ng network dahil sa aktibong pagtatayo ng mga operator ng kanilang sariling mga network ng komunikasyon at, nang naaayon, isang pagbawas sa mga presyo para sa pagrenta ng imprastraktura ng network;
· Pagsasama-sama ng mga operator ng telecom sa malalaking pag-aari, na nagbibigay-daan upang makabuluhang bawasan ang mga gastos sa pagbibigay ng mga serbisyo;
· Nabawasan ang pangangailangan para sa mga lokal na serbisyo sa pagsisimula ng tawag (na may aktibong pag-unlad ng broadband access)
· Pagpapalakas sa posisyon sa merkado ng mga operator ng SPS sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga serbisyo sa Internet at pagbabawas ng mga taripa para sa malayuan/internasyonal at intra-zonal na mga koneksyon.
Pangkalahatang pagtatasa ng mga resulta ng pagganap ng OJSC NWT.
Ang Nag-isyu ay nagbibigay ng lokal at intrazonal na mga serbisyo ng telepono; pag-access sa Internet; mga serbisyo sa network ng data; mga serbisyo ng telematics; mga serbisyo at serbisyo ng matalinong network ng komunikasyon digital network Mga koneksyon sa ISDN; Mga serbisyo ng MSS; mga serbisyo para sa pagpapaupa ng mga pisikal na channel at mga landas ng komunikasyon; mga serbisyo ng impormasyon at sanggunian. Bilang karagdagan, ang OJSC NWT ay nagsisilbing base operator, na ang imprastraktura ng network ay ginagamit ng lahat ng alternatibong operator, kabilang ang mga mobile operator.
Ang dynamics ng market share ng Issuer, na tinutukoy alinsunod sa Methodology para sa pagtukoy ng bahagi ng OJSC NWT sa mga rehiyonal na merkado ng serbisyo ng telekomunikasyon ng Northwestern Federal District, ay ipinapakita sa talahanayan.
Mga kundisyon
Ang market factor na nakakaimpluwensya sa Issuer at humuhubog sa mga kondisyon ng pag-uugali sa market ng Issuer ay kompetisyon.
Sa ngayon, ang parehong wired na set ng telepono ay dinadagdagan ng mga serbisyo sa mobile na komunikasyon, at may posibilidad na palitan ang mga fixed-line na komunikasyon ng mga cellular. Ang pagpapakilala ng isang sistema ng pag-record ng tawag na nakabatay sa oras na may kakayahang pumili ng isang plano ng taripa, na ipinatupad sa simula ng 2007, ay pinatindi ang kumpetisyon, na pinipilit ang mga tagasuskribi na isipin ang pangangailangan para sa isang nakapirming telepono. Ito ay maaaring humantong sa pagtaas ng bilang ng mga pag-withdraw ng telepono at, bilang resulta, isang pagbawas sa base ng subscriber.
Upang mabawasan ang panganib ng pagbawas sa base ng subscriber kapag nagpapakilala ng time-based na sistema ng pagre-record ng tawag, nagpasya ang Tagapagbigay na huwag ipakilala ang maximum na naaprubahang taripa Serbisyong Pederal ayon sa mga taripa bilang isang limitasyon, na nagtatag ng isang pinababang taripa upang mapanatili ang mga subscriber sa isang walang limitasyong plano ng taripa, na kung saan ay pinaka kumikita para sa Tagapagbigay. Ang pamamahagi ng base ng subscriber sa mga plano ng taripa ay naging matatag sa pagtatapos ng 2007. Mula lamang noong Setyembre 1, 2008, tinaasan ng Tagapagbigay ang taripa sa walang limitasyong plano ng taripa para sa mga indibidwal. Ito ay naging posible upang madagdagan ang kita ng Nag-isyu noong 2008 ng RUB 161 milyon. Bilang karagdagan, alinsunod sa utos ng Federal Tariff Service ng Russian Federation na may petsang Nobyembre 28, 2008 No. 299-s/4, mula Marso 1, 2009 ang Issuer ay nagtaas ng mga taripa para sa mga lokal na serbisyo ng telepono. Ang weighted average na index ng mga pagbabago sa taripa para sa lahat ng mga plano sa taripa ay umabot sa average na 5.9% para sa Kumpanya. Ang pagbabagong ito ay magbibigay-daan sa Nag-isyu na makatanggap ng RUB 526 milyon noong 2009. karagdagang kita ( karagdagang kita para sa 7 buwan ng 2009 ay umabot sa 350 milyong rubles).
Mayroon ding maliit na kumpetisyon mula sa mga alternatibong operator sa mga tuntunin ng pag-install ng telepono sa mga bagong gusali. Ang mga alternatibong operator ay nakakaakit ng mga subscriber sa pamamagitan ng agarang paglutas ng mga isyu at ang posibilidad ng isang beses na komprehensibong pagbibigay ng mga serbisyo.
Ang mga bentahe ng NWTelecom OJSC ay ang sarili nitong binuo na imprastraktura, na ginagawang posible na mag-install ng mga telepono saanman sa lungsod na may kasunod na probisyon buong listahan modernong serbisyo sa telekomunikasyon.
Ang mga serbisyo sa pag-access sa Internet ay isa sa mga dynamic na umuunlad na lugar ng aktibidad.
Ang pag-access sa Internet gamit ang dial-up na teknolohiya ay isang serbisyo kung saan ang kumpanya ay may malinaw na competitive advantage bilang isang operator na may binuo na proprietary infrastructure. Nangunguna ang antas ng pagkakaroon ng OJSC NWT sa merkado para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa pag-access sa dial-up. Ang isang makabuluhang bentahe ng NWTelecom OJSC ay ang kakayahang magbigay ng dial-up na mga serbisyo sa pag-access sa Internet sa ilalim ng Advance trademark sa sinumang subscriber na mayroong telepono mula sa NWTelecom OJSC sa credit nang walang karagdagang pag-activate ng subscriber ng serbisyong ito (ang kakayahang gamitin ito ay tinukoy bilang default). Dahil sa trend ng dial-up Internet access subscriber na lumilipat sa dedikadong access, ang market para sa dial-up access services ay "bumabagsak," at ang mga nakikipagkumpitensyang operator ay humihinto sa paggana sa market na ito. Ang pagbagal sa mga aktibidad ng Nag-isyu, dahil sa nangungunang posisyon nito, ay nangyayari sa mas mabagal na bilis.
Sa broadband access market para sa mga indibidwal, ang mga alternatibong operator at home network ay kasalukuyang aktibong umuunlad, lalo na sa St. Petersburg Z-Telecom (Interzet, 114 thousand subscriber), TKT (Iyong Internet, 165 thousand subscriber), VimpelCom (Beeline 112 thousand mga subscriber). Bilang karagdagan, ang mga cellular operator ay seryoso sa pagtataguyod ng mga serbisyo ng mobile Internet.
Bilang karagdagan, ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na sa mga hinaharap na panahon ay maaaring maimpluwensyahan ng mga pinagsama-samang operator ang mga aktibidad ng Nag-isyu. Halimbawa, pinalakas ng cellular operator na VimpelCom OJSC ang posisyon nito sa pamamagitan ng pagsasama sa Golden Telecom, at ngayon, sa ilalim ng solong tatak na Beeline Business, nagbibigay ito sa mga customer ng buong hanay ng mga serbisyo sa komunikasyon: mula sa fixed hanggang mobile.
Ang bentahe ng OJSC NWT ay ang pagkakaroon ng sarili nitong mga network, na nagsisiguro ng halos 100% na saklaw ng mga subscriber na may kakayahang teknikal na magbigay ng mga serbisyo sa komunikasyon. Ang isang PON network ay ipinakilala, na ginagawang posible na magbigay ng hindi lamang nakalaang mga serbisyo sa pag-access sa higit pa mataas na bilis kaysa sa kasalukuyang imprastraktura Mga teknolohiya ng ADSL, ngunit din ng isang malawak na hanay ng mga modernong serbisyo sa komunikasyon.
Ang pangunahing diskarte ng OJSC NWT ay naglalayong i-leveling ang mga kadahilanan
Ang diskarte ng OJSC NWT upang mapanatili at madagdagan ang pagbabahagi sa mga nakalistang merkado ay upang:
· pagpapatupad ng isang patakaran ng mga pagbabago sa husay sa mga proseso ng negosyo ng mga benta at serbisyo gamit ang pilosopiya ng pagtutok sa customer;
· pagtaas ng kahusayan ng pakikipagtulungan sa malalaking kliyente ng korporasyon sa pamamagitan ng pagpapakilala ng instituto ng Project Manager, na responsable para sa paghahanda at pagpapatupad ng mga teknikal na solusyon;
· pagbuo ng mga angkop na produkto na nakakatugon sa mga pangunahing pangangailangan ng bawat segment;
· pagsulong ng mga pinagsama-samang solusyon.
Mga pamamaraan na ginagamit ng OJSC NWT at mga pamamaraan na pinaplanong gamitin ng Nag-isyu sa hinaharap upang mabawasan ang negatibong epekto ng mga salik at kundisyon na nakakaapekto sa mga aktibidad ng nagbigay.
Ito ay pinlano na gamitin ang pangunahing mapagkumpitensyang mga bentahe ng Nag-isyu.
Ang mga pangunahing direksyon ng mga aktibidad ng Nag-isyu upang bumuo ng mga kalamangan sa kompetisyon ay:
· pag-aayos ng estratehikong proteksyon ng iyong mga network, mula sa hindi awtorisadong pagwawakas ng tawag at hindi awtorisadong pagsisimula ng tawag;
· epektibong paggamit at pagpapaunlad ng mga mapagkukunan ng network at imprastraktura;
· pagtaas ng kahusayan ng organisasyon;
· isang radikal na pagtaas sa papel ng marketing at benta sa paggawa ng desisyon;
· pagbuo at pagkakaloob ng pinagsama-samang mga pakete ng serbisyo na nagse-save ng pera ng mga kliyente;
· pagbabago ng mga prinsipyo ng trabaho sa segment na "mga kliyente ng korporasyon" batay sa pangmatagalang pakikipagsosyo sa organisasyon ng isang aktibong "direktang" modelo ng pagbebenta.
Mga makabuluhang kaganapan/salik na maaaring may pinakamalaking negatibong epekto sa posibilidad ng OJSC NWTelecom na makakuha ng pareho o mas mahusay na mga resulta sa hinaharap kumpara sa mga resulta na nakuha para sa huling panahon ng pag-uulat, pati na rin ang posibilidad ng mga naturang kaganapan (pangyayari ng mga kadahilanan) .
Posibleng mga kadahilanan at ang kanilang antas ng posibilidad:
Ang posibilidad ng hakbang na ito sa bahagi ng mga mobile operator ay tinatasa bilang hindi mataas, dahil ang mga kita mula sa trapiko ng boses sa mga cellular network sumasakop sa isang makabuluhang bahagi ng istraktura ng kita, na ang pagbaba nito sa yugtong ito ay hindi maaaring mabayaran ng kita mula sa iba pang mga serbisyo.
Ang mga mahahalagang kaganapan/salik na maaaring mapabuti ang mga resulta ng mga operasyon ng OJSC NWT ay inilalarawan, pati na rin ang posibilidad ng kanilang paglitaw, pati na rin ang kanilang tagal.
· Pagbuo ng isang grupo ng mga promising na serbisyo batay sa broadband data transmission services;
· Pagpapanatili ng hindi bababa sa 48% ng mga tagasuskribi ng lokal na serbisyo ng komunikasyon sa “walang limitasyong” plano ng taripa;
· Nag-aalok ng mga serbisyo sa isang pakete.
Ang posibilidad ng mga positibong salik na nagaganap ay tinasa ng Tagapagbigay bilang mataas ang tagal ng epekto nito sa pangkalahatang pag-unlad ng ekonomiya ng Russian Federation at regulasyon ng sektor ng telekomunikasyon.
Mga kakumpitensya
Pagsusuri kapaligirang mapagkumpitensya
Ang mga pangunahing kakumpitensya ng OJSC NWT:
· Grupo 1 pederal na cellular operator (Megafon, MTS, VimpelCom)
· Pangkat 2 pederal at mga operator ng rehiyon nakapirming linya (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)
· Pangkat 3 lokal (lokal) na operator (mga house network, departmental operator)
Ang dinamika ng pag-unlad ng mga kakumpitensya:
· Mga mobile operator ng cellular - Megafon, MTS, VimpelCom na may average na taunang paglago ng kita na 107% na may unti-unting pagbaba ng kakayahang kumita hanggang 104% noong 2013.
· Ang mga operator ng network ng sambahayan, mga operator ng cable television - ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagtaas ng dinamika ng pag-unlad na may average na taunang rate ng paglago na 146%, na may pinakamataas na pag-unlad noong 2008-2009.
· Mga alternatibong operator ng telecom. Ang bilis ng pag-unlad ay tumutugma sa pag-unlad ng mga serbisyo kung saan dalubhasa ang operator (Internet, mga relasyon sa operator)
Mga posibleng pagbabago sa patakaran sa negosyo:
· Marketing: Paglikha ng mga fixed-line network ng mga cellular operator, nag-aalok ng paborableng mga plano sa taripa, pagkakaloob ng mga serbisyo ng Triple Play ng mga alternatibong operator, paglikha ng mga alyansa ng maliliit na operator
· Teknolohikal: Transition ng lahat ng mga serbisyo sa antas ng IP, pagbuo ng Wi-Fi, network convergence
· Regulatoryo: paghihigpit ng kontrol sa nilalaman ng mga home network, protesta laban sa regulasyon ng mga operator ng SPS
Malamang na galaw ng mga kakumpitensya
· Pagpasok sa mga pamilihang panrehiyon, pagpapaigting ng mga aktibidad sa mga sentrong pangrehiyon at distrito ng mga rehiyon
· Aktibong promosyon ng mga serbisyo sa mga segment na may mataas na kita at pagkuha ng malalaking kliyente ng Nag-isyu
· Pagkuha ng mga binuo na kumpanya sa mga rehiyonal na merkado at kumpetisyon sa buong heograpiya ng operasyon ng Nag-isyu
· Pagbabawas ng mga presyo ng mga kakumpitensya para sa pagwawakas ng zone/pagsisimula ng tawag
Mga mahinang panig OJSC "NWT"
· Ang pagpapakilala ng Kumpanya ng mga bagong produkto sa merkado ay mas mabagal kaysa sa mga katunggali nito
· Ang antas ng serbisyo ng mga kakumpitensya ay makabuluhang mas mataas
· Ang antas ng katapatan ng customer ay mas mababa kaysa sa antas ng mga kakumpitensya
· Walang makabuluhang pagkakaiba sa kagamitan sa teknolohiya, gayunpaman, ang Kumpanya ay may malaking bahagi ng analog na kagamitan sa PSTN.
Ang pangunahing mga kadahilanan na lumilikha ng mapagkumpitensyang kalamangan ng OJSC NWTelecom
Populasyon:
· kumplikado ng mga modernong serbisyo
· kaakit-akit na mga rate
· mataas na lebel serbisyo
· teknikal na kakayahang magamit ng mga serbisyo
· pagkakaloob ng mga serbisyo sa isang pakete
· pagbibigay ng mga serbisyo sa kredito (mga pagbabayad batay sa mga serbisyong ibinigay sa katapusan ng buwan)
· katanyagan mga tatak
Mga organisasyon:
· mataas na antas ng serbisyo
· kaakit-akit na mga rate
· pagbibigay ng hanay ng mga serbisyo mula sa isang operator
· pagkakaroon ng angkop na mga alok ng produkto
Mga operator
Availability ng sarili nitong binuo na imprastraktura ng network na may mga kakayahan sa redundancy
Availability ng malawak na hanay ng mga mapagkukunan at serbisyo ng network
Ang pinakamatinding kumpetisyon para sa Nag-isyu ay:
· Mga Universal operator sa corporate segment ng mga user, pangunahin sa St. Petersburg, rehiyonal at republican center.
· Mga operator na nagbibigay ng mga serbisyo sa Internet access at mga serbisyo ng boses sa mga network ng data.
Mga matagumpay na aksyon Ang mga kakumpitensya ay pangunahing nailalarawan sa pamamagitan ng paglikha ng halaga ng produkto na may mga natatanging katangian para sa ilang mga segment ng consumer.