Төслийн санхүүгийн удирдлага. Төслийн санхүүгийн менежмент Санхүүгийн удирдлагын өөрчлөлт

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Одоогоор ажлын HTML хувилбар байхгүй байна.
Та доорх холбоос дээр дарж бүтээлийн архивыг татаж авах боломжтой.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Бизнесийн үнэлгээ нь санхүүгийн үйлчилгээний зах зээлийн салшгүй хэсэг, хэрэгсэл юм үр дүнтэй менежментзардал. Компанийн үнэ цэнийг үнэлэх үндсэн арга, аргууд. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийн тооцоо - онцлог, өргөлт. Аж үйлдвэрийн аналоги.

төгсөлтийн ажил, 2004 оны 11/17-нд нэмэгдсэн


Мөн чанар, хэрэгцээ, зохион байгуулалт үнэлгээний үйл ажиллагааВ зах зээлийн эдийн засаг. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийн үнэлгээний объект, субьект, зарчим. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийг үнэлэх үйл явц, үндсэн хандлага, арга. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийн удирдлагын стратеги.

курсын ажил, 2015/04/14 нэмэгдсэн


Компанийн үнэ цэнийг үнэлэх ойлголт, зорилго, утга учир. Компанийн үнэ цэнийг үнэлэх үндсэн арга, хандлага. Компанийн үнэлгээнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд: эрсдэл ба цаг хугацаа. Хуулийн этгээд, үнэлгээчний үүргийг гүйцэтгэж байна. Компанийн үнэлгээний зорилго.

хураангуй, 2014-06-08 нэмсэн


Онолын үндэслэлкомпанийн үнэ цэнийн үнэлгээ. Бизнесийн үнэлгээний салбарын хууль тогтоомж. Орлого, зардал, үнэлгээний харьцуулсан арга. -ийн товч тайлбар"Вимпелком" ХК Цэвэр хөрөнгийн аргыг ашиглан байгууллагын үнэ цэнийг тооцоолох.

дипломын ажил, 2018 оны 05-р сарын 3-нд нэмэгдсэн


Тооцоолол мөнгөн гүйлгээаж ахуйн нэгжүүд сүүлийн жилүүдэд . Хөнгөлөлтийн хувь хэмжээ, аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийн тооцоо. Аналог компаниудын капиталжуулалтын тооцоо. Аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийг эд хөрөнгө болон орлогын хандлага. Компанийн үнэ цэнийн менежментийн хөтөлбөр.

туршилт, 2015 оны 10/08-нд нэмэгдсэн


Үнэлгээний зорилго, үнэ цэнийн үндсэн төрлүүд, бизнесийн үнэлгээний арга зүйн үндэс. Зэрэг санхүүгийн байдалбизнес, ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд. Ашигтай, өртөг, харьцуулсан аргыг ашиглан Омскийн барилгын салбарын аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийг тооцоолох.

курсын ажил, 2012.03.04-нд нэмэгдсэн


дипломын ажил, 2014 оны 04-р сарын 27-нд нэмэгдсэн

Төсөлд шаардлагатай нөөцийг тодорхойлсны дараа үнэ болон шаардлагатай хэмжээтус бүрдээ та мөнгөний хэрэгцээг олж авдаг.

Гүн тооцооллыг санхүүчдэд үлдээе. Та бид хоёр тэдэнд даалгавар тавьж, тооцооны үр дүнг ойлгох чадвартай байх хэрэгтэй. Энд гол асуултууд,менежерийн сонирхлыг татдаг.

Бидэнд хэдий хэмжээний мөнгө, хэзээ хэрэгтэй вэ?

Бид үүнийг төлж чадах уу?

Дутсан хөрөнгийг хаанаас авах вэ: толгой компани, бусад төслүүд, гадны хөрөнгө оруулагчдыг татах, зээл?

Төсөлд оруулсан хөрөнгөө хэзээ буцааж авах вэ?

Төлөвлөсөн ашгийн хэмжээнд хэзээ хүрэх вэ?

Мэдээжийн хэрэг, төсөл нь ямар нэг хэмжээгээр эрсдэлтэй ажил байдаг. Тиймээс санхүүгийн талаас нь харвал ашиг нь манай улсын томоохон банкинд байршуулсан хадгаламж гэх мэт харьцангуй эрсдэлгүй хэрэгсэлд хөрөнгө оруулалт хийснээр олж чадах хэмжээнээс давсан тохиолдолд л утга учиртай.

Төслийн санхүүгийн менежментийн хоёр үндсэн баримт бичиг нь тооцоо, төсөв юм.

Төслийн тооцоо- төслийн зардлын жагсаалтыг зүйлээр нь ангилсан.

Жишээ. доллараар "Дээд зэрэглэлийн" ангиллын P-44T цувралын хоёр өрөө байрны засварын ажлын тооцоо (материалын зардалгүй).

Паркетан хавтан тавих	38,5	М 2		346,5
Суурийн төхөөрөмж		м/н
Гал тогооны өрөөний керамик хавтангийн шалыг тавих	9,6	м 2		201,6
Угаалгын өрөөний ханыг өөрчилсөн угаалгын өрөөний иж бүрэн засвар ("түлхүүр гардуулах") (үнэ нь төслийн бүрэн гүйцэд байдлаас хамаарна)		PC
Орон сууцны цахилгааны утсыг цахилгаан самбар суурилуулах замаар иж бүрэн солих (зардал нь төслийн бүрэн гүйцэд байдлаас хамаарна)	51,3	м 2		1795,5
Радиаторуудыг иж бүрэн солих		PC
Хаалга суурилуулах (300 доллар хүртэл)		PC
Дүүжин хаалга суурилуулах (300 доллар хүртэл)	-	PC		-
Налууг иж бүрэн суурилуулалт (засал чимэглэлийн, зүлгүүрээр шаваас, будах)	15,7	м/н		251,2
Цонхны тавцанг солих (шинээр суурилуулах)	5,2	м/н
Нийт			10563,9

Төсөв- Төслийн хүрээнд хуваарилагдсан орлого, зардлын хуваарийг харуулсан баримт бичиг. Төсөв ба тооцооллын гол ялгаа нь зөвхөн зарлагын хэсэг төдийгүй орлогын хэсэг, түүнчлэн хугацааны задаргаатай байдаг.

Төсвийн жишээ:

Хурлын төсөв

№	Нийтлэл	Аравдугаар сарын 1	Аравдугаар сарын 2	Аравдугаар сарын 3	Аравдугаар сарын 4	Нийт
	Ивээн тэтгэгчийн оруулсан хувь нэмэр
	Оролцогчдын оруулсан хувь нэмэр
	Нийт орлого (1+2)
	Оролцогчдод зориулсан бэлэг дурсгалын зүйл
	Байшингийн төлбөр
	Тоног төхөөрөмжийн төлбөр
	Үдийн хоол
	Кофены завсарлага
	Нийт зардал (4+5+6+7+8)	140D
	Ашиг (9-3)
	Хуримтлагдсан нийт дүн бүхий ашиг

MegaCon ХХК-ийн ерөнхий захирал Андреев А.Н.

Ахлах нягтлан бодогч 000 "МегаКон" Карасев В.С.

Бид ч бас сонирхож байна замын хөдөлгөөний хуваарь Мөнгө(DDS, цэвэр мөнгөн гүйлгээ, цэвэр санхүүгийн урсгал, мөнгөн гүйлгээ) 1төслийн дагуу.

1 Жишээ www.profitd.ru вэбсайтаас авсан.

1 4.1.2-ыг үзнэ үү" Амьдралын мөчлөгтөсөл."

Энэ нь хэрхэн үүсдэг вэ?

Үүнийг мэдэхээс өмнө бидэнд нэг нэр томъёо хэрэгтэй.

Өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ- NPV)- төсөл хэрэгжих хугацаанд жил бүр хүлээн авсан хөнгөлөлттэй орлогын нийлбэрийг хассан.

ЖИШЭЭ 60. Мэдээллийн технологийн томоохон компанийн хөгжил хариуцсан дэд захирал Сергей Багузин:“Бизнес олон талтай. Эзэмшигч нь дүрмээр бол бизнесмэнээс эхэлдэг. Механиктай (физикийн нэг салбар) зүйрлэвэл ашгийн менежмент нь бизнесийн анхны хэмжээс (нэг хэмжээст орон зай) гэж хэлж болно. Цаашид, гэх мэт хөгжсөн бизнесөмчлөгч (менежер) санхүү, боловсон хүчин, үйл ажиллагаа, чанарыг удирдахын ач холбогдлыг ойлгодог ... Олон хэмжээст орон зай бий болно. Менежер хэдий чинээ олон хэмжүүрийг удирдаж чадна, төдий чинээ чадварлаг байдаг.

"Хямдралтай" гэдэг нь юу гэсэн үг вэ? Үнэн бол мөнгөний үнэ цэнэ цаг хугацааны явцад өөрчлөгддөг: дүрмээр бол буурдаг. Өнөөдрийн нэг доллар, 10 жилийн өмнөх доллар (20-р зууны эхэн үеийг дурдахгүй) тэс өөр жинтэй. Хөнгөлөлт гэдэг нь "цаг хугацааны явцад мөнгөний үнэ цэнийн өөрчлөлтийг харгалзан үзэх" гэсэн үг юм.

Богино төслүүдэд (ихэвчлэн 3 жил хүртэл) мөнгөний үнэ цэнийн өөрчлөлтийг үл тоомсорлож болно 1. Бусад тохиолдолд бид үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Эхлээд бид тодорхойлох хэрэгтэй хөнгөлөлтийн хувь хэмжээ.Үүнийг компанийн санхүүчид асуудаг. Хэрэв та жижиг компанитай бөгөөд бүх тооцоогоо өөрөө хийдэг бол та өөрийн хөрөнгөө, жишээлбэл, Сбербанканд байршуулах ханш дээр анхаарлаа төвлөрүүлж болно.

1000 ам.долларыг хямдруулж байна 10% -иар:

Доорх жишээнд орлого, зарлагын үзүүлэлтүүдийг хөнгөлөлтийг харгалзан үзсэн болно (Зураг 40). NPV тооцооллын жишээ

Хугацаа	Ирж байна	Хэрэглээ	NPV	Хуримтлагдсан нийлбэр бүхий NPV
			-50	-50
	ТУХАЙ		-800	-850
			-500	-1350
			-450	-1800
				-1670
				-1200
				-50

Энэ нь DDS диаграм дээр босоо байдлаар зурсан хуримтлагдсан нийлбэртэй NPV юм. Хөрөнгө оруулагч дараахь үндсэн зүйлийг сонирхож байна төслийн параметрүүд 1.

NPVЭнэ нь төслөөс хэр их мөнгө олохыг харуулж байна.

PI (ашигт ажиллагааны индекс, ашигт ажиллагааны индекс)- төслөөс олсон орлогын хэмжээг төслийн зардлын хэмжээнд хуваана.

PVR (өрнөх хугацаа, эргэн төлөгдөх хугацаа),тэдгээр. Бид төсөлд оруулсан мөнгөө буцааж өгөх хугацаа. Энэ нь ихэвчлэн хөнгөлөлтийг харгалзан тооцдог.

IRR (дотоод өгөөжийн түвшин, өгөөжийн дотоод түвшин)- хөнгөлөлтийн хувь хэмжээ
NPV нь тэг 2-той тэнцүү байна.

Хэрэв та IRR-ийг ямар нэгэн нормтой харьцуулбал, жишээлбэл, зээл татах зах зээлийн ханш эсвэл компанид баталсан төслүүдийн өгөөжийн хувь хэмжээгээр;Дараа нь IRR утга нь дүн шинжилгээ хийсэн төсөл нь санхүүгийн эх үүсвэрийг ашиглахад хүлээн зөвшөөрөгдөх үр ашгийг хангаж байгаа эсэхийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

Жил
Коэффицент	1,000	0.90S	0,826	0,751	0,683	0,621	0,564	0,513
Өнөөдрийн дүн	1000,00	909,09	326,45	751,31	683,01	620,92	564,47	513,16

Өөрөөр хэлбэл, төсөл хэрэгжсэн долоо дахь жилд хүлээн авсан буюу зарцуулсан 1000 ам.долларын үнэ суурь (анхны) хугацааны 51"3.16 ам.доллартай тэнцэж байна.

Төрөл бүрийн хувь хэмжээ, хугацааны хөнгөлөлтийн хүчин зүйлийг бие даан тооцож эсвэл санхүүгийн лавлах номонд өгсөн тусгай хүснэгтийг ашиглан тодорхойлж болно.

Тиймээс ирээдүйн тооцоололд тодорхой дүнг тооцохын өмнө бид тухайн хугацааны коэффициентээр үржүүлэх хэрэгтэй. Энэ нь төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа, ашгийг илүү бодитой үнэлэх боломжийг олгодог.

1 Хэдийгээр зарим компаниуд нэг жилийн дотор ч гэсэн хөнгөлөлтийг тооцдог: шаардлагатай нарийвчлал, хөдөлмөрийн зардлын талаархи асуулт.

ЖИШЭЭ 61. Мэдээллийн технологийн томоохон компанийн хөгжил хариуцсан дэд захирал Сергей Багузин:"Бид түгээлтийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг бөгөөд IRR-ийг (Excel-д энэ нь IRR функц - дотоод өгөөжийн түвшин) бүтээгдэхүүний бизнесийн удирдлагын үр ашгийн гол үзүүлэлт болгон ашигладаг. Гайхалтай хүчин чадалтай үзүүлэлт! Энэ нь хуваарилалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн бараг бүх менежментийн нөлөөнд мэдрэмтгий байдаг: зээлийн хойшлуулалтыг нэмэгдүүлэх, авлагыг бууруулах, агуулахын үлдэгдлийг бууруулах, борлуулалтын ашгийг нэмэгдүүлэх...”

1 Би хялбаршуулсан тодорхойлолтуудыг санаатайгаар өгдөг. Сэдвийн талаар илүү гүнзгий судлахын тулд тусгай хэсгээс үзнэ үү
уран зохиол.

2 Тодорхойлолт нь бүрэн тодорхой биш гэдгийг би ойлгож байна. Гэсэн хэдий ч түүний тайлбар нь номын хамрах хүрээнээс хэтэрсэн байна. Бусдаас хайх
зарим стокерууд.

Зураг 40. NPV тооцоо: жилээр болон жилээр хуримтлагдсан нийлбэрээр

Мэдээжийн хэрэг, дээрх үзүүлэлтүүд нь тооцооллын үндэс болсон тоон үзүүлэлтүүдээс хамаарна: тогтмол ба хувьсах зардалтөсөл, хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ гэх мэт.

Хэрэв та аливаа төсөлд хөрөнгө оруулагчаар ажиллаж байгаа бол мөнгө авахаар хандсан хүн танд зөвхөн дээрх үзүүлэлтүүдийг төдийгүй тэдгээрийн тооцооллын явц, мөн үндсэн тоон мэдээллийг өгөх ёстой. Та болон танай баг тэдгээрийг шалгах ёстой. Энд танд зөвхөн санхүүч төдийгүй зах зээлдүүлэгч, магадгүй эдийн засгийн аюулгүй байдлын чиглэлээр мэргэшсэн бусад мэргэжилтнүүд хэрэгтэй болно.

ПРАКТИК ДААЛГАВАР 54

Төслийнхөө нэгдсэн төсвийг боловсруул (хамгийн чухал зүйлүүдийн хувьд). Мөнгөн гүйлгээний хуваарь гаргах.

Та үүнд хэр сэтгэл хангалуун байна вэ?

1. Төсөл ба төсөлд чиглэсэн компани, эдийн засгийн загвар.
   • Төсөл (захиалга) удирдлагын объект болгон. Төслийн оролцогч талууд. Хөрөнгө оруулалтын болон арилжааны төслүүд. Захиалагч болон төсөл хэрэгжүүлэгчийн зорилго. Тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох: цаг хугацаа, зардал, чанар.
   • Байгууллагын эдийн засгийн үр ашиг, санхүүгийн тогтвортой байдлын гол үзүүлэлтүүд, тэдгээрийг удирдах хөшүүрэг. Төсөлд суурилсан компанийн эдийн засгийн загвар.
   • Төсөлд байгууллагын нөөцийг ашиглах: төслийн зардал ба компанийн зардал. Төслийн менежер, чиг үүргийн нэгжийн даргын хариуцах чиглэл.
   • Төслийн гүйцэтгэлийн өртгийг бүрэн болон хувьсах зардалд үндэслэн тооцох. Тооцооллын аргууд бүрэн зардал, тогтмол зардлын хуваарилалтын суурийн хэлбэлзэл.
   • Өртөг, ашиглалтын бүртгэл хөдөлмөрийн нөөцболон төслүүдэд компанийн үндсэн хөрөнгө.
   • Төслийн санхүүгийн үндэслэлийг хангах. Компани болон төслийн санхүүжилтийн эх үүсвэр, хөрөнгийн өртөг. Эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд.
2. Төслийн амьдралын мөчлөгийн янз бүрийн үе шатанд зардлын менежмент.
   • Төслийн амьдралын мөчлөг: төлөвлөлт, хэрэгжүүлэх, дуусгах. Төслийн амьдралын мөчлөгийн янз бүрийн үе шатанд санхүүгийн менежментийн даалгавар, хэрэгсэл: төсөв, нягтлан бодох бүртгэл, гүйцэтгэл, хяналтыг оновчтой болгох. Төслийн тооцоо, төсөв.
   • Төслийн зардлыг төсөвлөх: зүйлийн бүрдэл, урьдчилан таамаглах арга, зардлын тооцооны хэлбэлзэл, төсвийн бие даасан зүйлийн хүлээн зөвшөөрөх мөчүүд. Түүхий эд, материал худалдан авах зардлыг оновчтой болгох.
   • Зардлын төсөв, орлого зарлагын төсөв, төслийн мөнгөн гүйлгээний төсөв харилцан уялдаатай. Төслийн менежерийн удирдлагын шийдвэрийн нөлөөллийг загварчлах эдийн засгийн үр ашигтөсөл.
   • Төсвийн гүйцэтгэлийн үе шатанд хяналт, хяналт. Олсон үнийн арга нь төслийн зардал ба хүрсэн үр дүнгийн уялдаа холбоог үнэлэх хэрэгсэл юм. Төсөлд шаардагдах хөрөнгийг шууд бус аргаар тооцоолох.
   • Төслийн удирдлагын тайлан. Шалгуур үзүүлэлт, тайлангийн маягтын бүтцэд тавигдах шаардлага. Төслийн үр дүн ба менежерийн сэдэл хоорондын хамаарал.
3. Төслийн зардлын тооцоо, үнэ тогтоох арга барил.
   • Нягтлан бодох бүртгэл ба эдийн засгийн хандлагазардлын тооцоололд. Холбогдох ба хамааралгүй зардал. Төслийн борлуулалтын үнэ: стратеги ба тактикийн шийдвэр. Төслийг хэрэглэгчдэд борлуулах үнийн доод хязгаарыг тодорхойлохдоо зах зээлийн нөхцөл байдал, компанийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглах түвшинг харгалзан үзэх.
   • Цаг хугацааны хувьд мөнгөний үнэ цэнэ. Үнэ тогтоохдоо захиалагч төслөө санхүүжүүлэх нөхцөлийг харгалзан үзэх.
4. Хөгжлийн төслүүд (хөрөнгө оруулалт) - төлөвлөлт, үнэлгээ.
   • Төслийн хөрөнгө оруулалт ба ашиглалтын үе шатууд. Өөр өөр цаг үеийн мөнгөн гүйлгээг харьцуулж болохуйц хэмжээнд хүртэл бууруулах, хөнгөлөлт үзүүлэх журам. Хөрөнгийн өртөг ба хөнгөлөлтийн хувь хэмжээг сонгох. Зээлийн хөрөнгөөр ​​төслийг үнэлэхдээ санхүүжилтийн нөхцөлийг харгалзан үзэх.
   • Үзүүлэлтүүд санхүүгийн үр ашигТөсөл: хөрөнгө оруулалтын эргэн төлөгдөх хугацаа, өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ, төслийн өгөөжийн дотоод түвшин, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн индекс. Иж бүрэн үнэлгээтөсөл.
5. Төслийн эрсдэл.
   • Эрсдэлийг тодорхойлох, эрэмбэлэх арга. Чанарын болон тоон эрсдэлийн үнэлгээ. Эрсдэлд хариу үйлдэл үзүүлэх сонголтууд.
   • Төслийн эрсдэлийн удирдлагын төлөвлөлт. Эрсдэлийн удирдлагын хэрэгсэл болох хувилбарын төсөв.
6. Төсөлд суурилсан компанийн санхүүгийн удирдлага.
   • Компанийн стратегийн төрлүүд, тэдгээрийн хэрэгжилтийг дэмжих санхүүгийн удирдлагын даалгаврууд. Төслийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахад санхүү, эдийн засгийн албаны үүрэг.
   • Санхүүгийн урсгалын диаграм. Төсөл, үйл ажиллагааны төрлөөр урсгалыг тэнцвэржүүлэх: үйл ажиллагаа, хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн.
   • Хөрөнгө, тэдгээрийг олж авах эх үүсвэрийг оновчтой болгох. Нийт дүн шинжилгээ санхүүгийн үр дүнүүсэх үе шатуудын дагуу.
   • Төлөвлөлт, хяналтын түвшин, индикаторын каскадын систем. Дотоод удирдлагын тайлангийн систем. Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, төсвийн нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого. "Төслийн" компаниудын нягтлан бодох бүртгэл, төсөвлөлтийг автоматжуулах хэрэгсэл.

32 цагийн хэмжээний ахисан түвшний сургалтын гэрчилгээ (2017.07.03-ны өдрийн 3053 дугаар лиценз).

Сертификат авахын тулд та дараахь зүйлийг өгөх ёстой.

• дээд болон дунд мэргэжлийн боловсролын дипломын хуулбар (хэрэв та ОХУ-д байхгүй диплом авсан бол холбоо барих утасны дугаар эсвэл цахим шуудангаар ОХУ-д гадаадын дипломыг хүлээн зөвшөөрөх журам шаардлагатайг тодруулна уу)
• овог нэр өөрчлөгдсөнийг баталгаажуулсан баримт бичгийн хуулбар (хэрэв өөрчлөгдсөн бол).

Оролцогчийн багцад дараахь зүйлс орно.

• зарласан хөтөлбөрийн дагуу сургалт явуулах;
• мэдээлэл, лавлагааны материалын багц;
• аялалын хөтөлбөр;
• өдөр бүр үдийн хоол, кофены завсарлага.

Та семинарын хөтөлбөрийг бүрэн эхээр нь үзэж, вэбсайтаас бүртгүүлэх боломжтой.

Магадгүй корпорацийн сургалт (зөвхөн танай компанийн ажилчдад) эсвэл Тусгай саналкорпорацийн үйлчлүүлэгчдэд зориулсан.

Лекц 5. Санхүүгийн удирдлага одоогийн төсөл

Төсөв, санхүүжилт баталсны дараа дараагийн ажил нь орлого, зарлагаа удирдах, төслийн явцад гарч болзошгүй гэнэтийн нөхцөл байдал, гэнэтийн нөхцөл байдалд дасан зохицох чадвартай байх явдал юм.

1. Төсөл эхлэхээс өмнө юу төлөвлөж болох вэ?

Эхэндээ бүх зүйлийг сайтар тунгаан бодох тусам ийм зүйл гарах магадлал бага байх болно. таагүй гэнэтийн бэлэгцааш. Эдгээр цэгүүдэд ханган нийлүүлэгчидтэй хууль ёсны дагуу гэрээ байгуулах, төслийн бүх төрлийн орлогыг ашиглах тодорхой төлөвлөгөө гаргах, мөн хамгийн дээд хэмжээнд хүрэх чадвар орно. өндөр түвшинборлуулалтын өмнөх буюу төсөл эхлэхээс өмнө авсан орлого.

1.1. Зардлын менежмент

Нийлүүлэгчдийн үйлчилгээний тодорхой нөхцөл, тогтмол үнэ бүхий гэрээ байгуулахын давуу тал нь та ажлын цар хүрээ, тэдгээрийн зардлыг урьдчилан мэдэх болно. Өөрөөр хэлбэл, хувьсах зардлыг хугацаа нь ирэхээр нь төсөвлөхийн оронд та гэрээ бүрт төлөх ёстой эцсийн дүнг авах болно.

Тогтмол болон хувьсах төсвийн элементүүдийг хянах арга замуудын нэг— өнгөт тэмдэглэгээг ашиглах: гэрээгээр тохиролцсон болон урьдчилан тохиролцсон элементүүдийг ногоон, улбар шар өнгөөр ​​тодруулна— өөрчлөлт хийх боломжтой газрууд, жишээлбэл, аялал, байр, хоолны зардал.

Төсөвт тусгагдсан эдгээр элементүүдийн хувьд зардлын заасан хэмжээ хамгийн их байх болно. Одоо таны даалгавар— гарах зардлыг хянаж, энэ дүнгээс хэтрүүлэхгүй байх. Үүнийг хийхийн тулд та төсөлд хамрагдсан хүмүүс зардлын тайлангаа ирүүлэхийн тулд ажлаа зохион байгуулах хэрэгтэй (Загвар 4 - зардлын нэхэмжлэлийн маягт).), төлбөрийн баримт, нэхэмжлэхийн хамт. Зардал үнэхээр гарсан гэдгийг нотлох баримт хэрэгтэй. Тэднийг хамт ажиллагсад болон хандивлагчийн зүгээс зардлын үндэслэл болгон шаардаж болно. ЕХ-ны санхүүжилттэй төслүүдийн хувьд байдаг суулгасан загварууд, хэрэглэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Тэдгээрийн үндсэн дээр бүрдүүлсэн баримт бичгүүдийг ашиглан аудиторууд санхүүгийн гүйлгээний түүхийг бүхэлд нь хянах боломжтой болно. Мөн "боломжтой" зардалд юу хамаарах талаар дүрэм, журам байж болно. Тухайлбал, “Би буцалтгүй тусламжийн мөнгөө оройн хоолны үеэр архинд зарцуулж болох уу? Үлдсэн цайны мөнгийг зөөгчид мэдүүлэх боломжтой юу” гэв. Ихэвчлэн байгууллага эсвэл хандивлагч аль хэдийн томъёолсон байдаг стандарт шаардлага. Та тэдэнтэй танилцаж, мөнгө зарцуулж, дараа нь төсвөөс нөхөн төлбөр авахаар төлөвлөж буй хамт ажиллагсдынхаа анхаарлыг татах хэрэгтэй!

Нөхөн олголтыг хэн эцэслэх вэ? Нэхэмжлэх, төлбөрийг батлах ажлыг нэг хүн хариуцах ёстой. Корпорацийн түвшинд энэ нь та төслийн менежер эсвэл санхүүгийн албаны дарга байж болно. Энэ механизм танай байгууллагад аль хэдийн бий болсон байх магадлалтай бөгөөд та бүгдийг дахин шалгаж, ашиглаж эхлэх хэрэгтэй.

Өөр тустай зөвлөгөө — Танай төслөөс гадна бусад төсөлд хамрагдаж буй ханган нийлүүлэгчдээс нэхэмжлэхийг аль төсөлд гаргасан тухайгаа нэхэмжлэхийг хүс (эсвэл шаардлагатай бол төсөлдөө тусдаа мөрийн зүйл бичнэ үү). Та төслийнхөө зардлаас гадна бусдад зардлаа төлөхийг хүсэхгүй байна уу?

Тиймээс та дараахь зүйлийг хийх боломжийг олгодог механизмыг боловсруулах ёстой.

Хамгийн дээд хэмжээнд тохируулна уу зөвшөөрөгдөх түвшинзардлын зүйл тус бүрийн зардлыг тусгаж, тухайн төсвийн мөрөнд санхүүжилт олгох гарцыг тодорхойлох (энэ мэдээллийг төсвөөс авч болно).

Төлөвлөсөн бүх зардал, үр дүн нь төслийн эхэн үед байгуулсан гэрээний санхүүгийн ажил гүйлгээ болон төслийн явцад хүлээгдэж буй хувьсах зардлын дансуудтай нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай.

Аялал жуулчлалын зардал, байрны зардал, томилолтын зардал гэх мэт хувьсах зардлын хувьд мөнгө олгохоос өмнө зардлын тайланг хүлээн авч, баталгаажуулсан эсэхийг шалгаарай. санхүүгийн хэлтэс. Энэ нь таныг гэнэтийн эсвэл тогтмол бус зардлаас хамгаалах болно.

Мэдээлэл өгөх эцсийн хугацааг мэдэж байх хувьсах зардалсарын эцэст— Эцсийн эцэст, та багийн нэг гишүүн хэдэн сарын турш зардлаа тайлагнаагүй, ашиглагдаагүй хөрөнгөтэй гэж бодож байгаа нөхцөл байдалд орохыг хүсэхгүй байна. Та тэдгээрийг бусад хэрэгцээнд дахин хуваарилж, дараа нь та гэнэт зардлын үлдэгдэл хэвээр байгааг олж мэдэв.

Зочид буудалд байрлах, ресторанд хооллох зэрэгт зөвшөөрөгдсөн хамгийн их зардлын талаархи тогтоосон нөхцлийг дагаж мөрдөх.

Төсөл хэрэгжүүлэхдээ урьдчилан тооцоолсон зардал нь бодит зардалтай давхцаж байгаа эсэхийг шалгах шаардлагатай. Ийм учраас та зөвхөн төсөв төдийгүй санхүүгийн урсгалыг боловсруулах ёстой байсан.

Бодит зардал дээр үндэслэн төлөвлөсөн зардалд цаг тухайд нь өөрчлөлт оруулахын тулд санхүүгийн урсгалаа хэр олон удаа шинэчлэх шаардлагатай вэ гэсэн асуулт гарч ирж байна. Системтэй, цөөхөн үйл ажиллагаатай урт хугацааны төслүүдийн хувьд санхүүгийн урсгалыг сард нэг удаа шинэчлэхэд хангалттай. Хэрэв төсөл эрчимтэй ажиллаж байгаа бол мөнгөн гүйлгээний шинэчлэлийг долоо хоног бүр эсвэл хоёр долоо хоног тутамд хийж болно.

Загвар 1-д - төсөв ба мөнгөн гүйлгээСанхүүгийн урсгал бүхий хуудсан дээр урьдчилан таамагласан болон бодит зардлын зөрүүний дүнг оруулах багана байна.. Энэ нь таныг шугам бүр дээр дутуу эсвэл хэтрүүлсэн эсэхийг харах боломжийг олгоно. Жишээлбэл, хэрэв та 1-р сард даатгалд 200 фунт стерлинг зарцуулахаар төлөвлөж байсан бол 1-р сарын сүүлчээр төлбөрөө төлөөгүй болохыг олж мэдсэн бол 1-р сард таны бодит зарцуулалт болно.— £0.00. Гэхдээ та 200 фунт стерлингийг энэ төлбөрийг төлөх үед 2-р сар хүртэл шилжүүлнэ гэдгийг харгалзан мөнгөн гүйлгээгээ тохируулах шаардлагатай болно. Энэ тохиолдолд зөвхөн зардал гарсан сар өөрчлөгдсөн бөгөөд та 1-р сараас 2-р сар хүртэл зардлаа шилжүүлсэн тул нийт зөрүү 0 болно.

Жишээлбэл, хэрэв та 1-р сард зочид буудалд 500 фунт стерлинг зарцуулахаар төлөвлөж байсан бөгөөд төсөлд хамрагдсан багийн гишүүдийнхээ гаргасан зардлын дагуу бодит зардал ердөө 471 фунт стерлинг байсан бол зөрүүг харуулсан багана дүн нь таныг 1-р сард £29 хэмнэж байсныг харуулах болно. Тиймээс та төлөвлөсөн бүх үйл ажиллагаагаа явуулж, бага мөнгө зарцуулсан— Браво, маш их зардал хэмнэнэ!

Зардлаа хянахад хялбар болгохын тулд та төслийн бүх гүйлгээг байгууллагынхаа санхүүгийн бүртгэлийн системд оруулах боломжтой. Хэрэв та томоохон байгууллагад ажилладаг бол энэ ажлыг санхүүгийн захирал тань зохион байгуулж болно. Хэрэв та ажилладаг бол жижиг байгууллага, дараа нь та захиралтайгаа төслийн санхүүжилтийг хянах ямар механизмыг ашиглах нь дээр вэ, мөн аж ахуйн нэгжид байгаа нь эдгээр зорилгод тохирох эсэхийг ярилцаж болно. програм хангамжнягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор. Ихэнх онлайн нягтлан бодох бүртгэлийн систем, тухайлбал www. миний бялуу. org (жижиг бүтээлч компаниудад тусгайлан зориулсан) энэ функцийг анхдагчаар эзэмшдэг.

1.2. Төслийн орлогыг дээд зэргээр хянаж, нэмэгдүүлэх

Ихэнх бүтээлч хүмүүст төслийн зардлаа төлөвлөхөөс илүү тодорхой орлогыг урьдчилан таамаглахад хэцүү байдаг. Үнэн хэрэгтээ энэ бол ажиллах хүсэлтэй хүмүүст хэрэгтэй шал өөр ур чадвар юм том төслүүдудирдах албан тушаал хашиж байна.

Гэхдээ цөхрөл бүү зов. Маркетингийн талаархи хамгийн алдартай хэллэгүүдийн нэг бол: "Маркетингийн хувьд (борлуулалтыг нэмэгдүүлэх) үйл ажиллагааны тал хувь нь л үр дүнтэй байдаг ... Би аль нь болохыг гайхаж байна!"

Энэ нь маркетинг гэсэн үг биш юм— Энэ бол цэвэр таамаглал юм. Огт үгүй! Та зүгээр л маркетингийн баг/агентлаг/чөлөөт ажилтантайгаа хамтран ажиллахад л болно, ингэснээр хамтдаа хэрхэн болохыг урьдчилан таамаглаж, хянах боломжтой болно маркетингийн зардалтасалбар борлуулалтын орлого болон төслийн бусад төрлийн орлого болгон хувиргадаг. Энэ үүднээс авч үзвэл энэхүү онлайн сургалт нь маркетингийн борлуулалтад үзүүлэх нөлөөллийн асуудлыг хөндөөгүй боловч энэ ур чадвар нь маш чухал бөгөөд үүнийг өөрөө эзэмших эсвэл энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэнтэй холбоо барих замаар эзэмших нь зүйтэй юм.

Хэдийгээр энэ сургалт нь маркетингийн асуудлыг тусгаагүй ч тасалбар борлуулж эхэлснээс хойшхи эхний өдрүүдийн борлуулалтыг хянахыг зөвлөж байна, учир нь таны хамгийн үнэнч хэрэглэгчид эхлээд худалдаж авах болно. Хэрэв тэд таны тасалбарыг худалдаж аваагүй бол таны борлуулалтын таамаглалыг эсвэл таны маркетингийн төсөв, учир нь нөхцөл байдал цаг хугацааны явцад сайнаар өөрчлөгдөх магадлал багатай!

1.3. Эелдэг татгалзахавлигын шинж чанартай саналуудаас

Хэрэв та энэ чиглэлээр удаан хугацаанд ажиллаж байгаа бол авлигын шинж чанартай санал авах тохиолдол танд тулгарч байсан байх. Тэднээс хэрхэн зайлсхийх, төсвөө сөрөг нөлөөллөөс хамгаалж, төлөвлөсөн бүх ажлыг хэрэгжүүлэх боломжийг хадгалахын зэрэгцээ төслөө үргэлжлүүлэх вэ?

Миний санал хэтэрхий энгийн мэт санагдаж магадгүй (хэдийгээр энэ нь тийм ч их биш юм), гэхдээ би төлөвлөсөн бүх үйл ажиллагааны бүх үүргийг тодорхой, нэлээн хатуу гэрээ хэлбэрээр албан ёсоор баталгаажуулж, зөвхөн гэрээнд заасан гүйцэтгэсэн ажилд зориулж нэхэмжлэхийг төлөхийг зөвлөж байна. болон холбогдох (тохиролцсон) хэмжээний хүрээнд. Зочид буудалд хонох үнэ, хоол хүнс, аялалын мөнгөн тэтгэмж зэрэг асуудлыг урьдчилан тохиролцсон нь дээр. эсвэл бизнес ангиллын бус харин эдийн засгийн ангиллаар нисэх ёстой гэдгээ тогтооно. Нэмж дурдахад, та ханган нийлүүлэгчидтэй байгуулсан гэрээ тус бүрийн эцсийн үр дүн ямар байх ёстойг тодорхой зааж өгөх хэрэгтэй бөгөөд хэрэв ийм гэрээний зүйл нь бодит бүтээгдэхүүн юм бол (ажилтныг ажилд авах нөхцлийн гэрээнээс ялгаатай нь) Дараа нь та худалдан авсан бүтээгдэхүүнийхээ чанарын түвшинд тавигдах шаардлагыг тодорхой тогтоох хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр та хүлээн авсан болон төлсөн бүтээгдэхүүнийг эдгээр шаардлагуудтай харьцуулах боломжтой болно.

Гэсэн хэдий ч сайн мэдээ бол өөрийгөө дэгжин, авилгагүй удирдагч гэдгээрээ нэр хүндтэй болгосноор ийм саналын тоо мэдэгдэхүйц буурах болно гэдгийг анзаарах болно. Хэрэв та өчүүхэн ч гэсэн санал хүсэлтийг хүлээж авах юм уу эсвэл таны удирдаж буй төслийн талаар хамтран ажиллагсаддаа хүлээн зөвшөөрөхийг зөвшөөрвөл энэ нь үргэлжлэх бөгөөд цар хүрээ улам л нэмэгдэх болно.

Тэгэхээр одоо та:

найзууддаа хэл

Сайтыг оновчтой ажиллуулах, хэсгүүдийг бүрэн хэмжээгээр харуулахын тулд та хөтөч дээрээ Javascript-г идэвхжүүлэх ёстой.

Аж ахуйн нэгжийн санхүү

Сэдэв: Сфера ХХК-ийн жишээг ашиглан аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн менежмент

Оршил

Бүлэг 1. Санхүү, санхүүгийн механизм

1.1 Санхүүгийн чиг үүрэг, ойлголт

1.2 Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын санхүүгийн механизм

1.3 Санхүүжилтийг бүрдүүлэх зарчим, эх үүсвэр

Бүлэг 2. Сфера ХХК-ийн жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлагын тогтолцооны зохион байгуулалт

2.1 Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн удирдлагын тогтолцоо

2.2 Сфера ХХК-ийн санхүүгийн удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох арга

Дүгнэлт

Ном зүй

Оршил

Зах зээлийн эдийн засаг нь дэлхийн практикт мэдэгдэж байгаа олон янзын загвартай бөгөөд энэ нь төрийн зохицуулалтаар нэмэгддэг нийгэмд чиглэсэн эдийн засаг гэдгээрээ онцлог юм. Санхүү нь зах зээлийн харилцааны бүтэц, түүнийг төрөөс зохицуулах механизмд асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь зах зээлийн харилцааны салшгүй хэсэг бөгөөд үүний зэрэгцээ төрийн бодлогыг хэрэгжүүлэх чухал хэрэгсэл юм. Тиймээс сэдвийн хамаарал: Жижиг бизнесийн чиглэлээр компанийн санхүүгийн менежментийг зохион байгуулах нь урьд өмнө байгаагүй чухал юм. Санхүүгийн мөн чанарыг сайн мэдэх, тэдгээрийн үйл ажиллагааны нөхцөлийг гүнзгий ойлгох, үйлдвэрлэлийг үр дүнтэй хөгжүүлэх ашиг сонирхолд бүрэн ашиглах арга замыг олж харах шаардлагатай байна. Үндэсний эдийн засгийн санхүүгийн харилцааны бүтцэд аж ахуйн нэгжүүдийн санхүү нь материаллаг болон биет бус үр өгөөжийг бий болгож, улс орны санхүүгийн эх үүсвэрийн давамгайлсан массыг бүрдүүлдэг нийгмийн үйлдвэрлэлийн гол холбоос болж үйлчилдэг тул анхны, тодорхойлогч байр суурийг эзэлдэг. .

Зах зээлийн эдийн засаг нь янз бүрийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийн аж ахуйн нэгжүүдийг бий болгох, хөгжүүлэх үйл явцыг хамардаг янз бүрийн төрөлхувийн өмч, шинэ өмчлөгчид гарч ирэх - хувь хүн болон хөдөлмөрийн нэгдэлаж ахуйн нэгжүүд. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн төрөл болох бизнес эрхлэх нь эдийн засгийн үйл ажиллагаа юм. хэрэглэгчдэд шаардлагатай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах, ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх, борлуулахтай холбоотой үйл ажиллагаа. Энэ нь тогтмол шинж чанартай бөгөөд нэгдүгээрт, үйл ажиллагааны чиглэл, арга хэлбэрийг сонгох эрх чөлөө, шийдвэр гаргахад бие даасан байдал (мэдээж хууль, ёс суртахууны хэм хэмжээний хүрээнд), хоёрдугаарт, гаргасан шийдвэр, тэдгээрийн хариуцлагыг хариуцах замаар ялгагдана. үр дагавар. Гуравдугаарт, энэ төрлийн үйл ажиллагаа нь эрсдэл, алдагдал, дампуурлыг үгүйсгэхгүй. Эцэст нь бизнес эрхлэлт нь ашиг олоход чиглэгддэг бөгөөд энэ нь хөгжингүй өрсөлдөөний нөхцөлд нийгмийн хэрэгцээг хангах боломжийг олгодог. Энэ бол санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг сонирхох хамгийн чухал урьдчилсан нөхцөл, шалтгаан юм. Энэхүү зарчмыг бодит байдалд хэрэгжүүлэх нь аж ахуйн нэгжүүдэд олгосон бие даасан байдал, зардлаа төрийн дэмжлэггүйгээр санхүүжүүлэх хэрэгцээ шаардлагаас гадна татвар төлсний дараа аж ахуйн нэгжийн мэдэлд үлдэх ашгийн хувь хэмжээнээс хамаарна. Үүнээс гадна ийм зүйлийг бий болгох шаардлагатай байна эдийн засгийн орчин, үүний дагуу бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, ашиг олох, зардлыг бууруулах нь ашигтай байдаг. Аж ахуйн нэгжийг санхүүжүүлнэ гэдэг нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үндсэн болон эргэлтийн хөрөнгийг олж авахад шаардлагатай хөрөнгийг татах, өөрөөр хэлбэл хөрөнгийн хэрэгцээг хангахыг хэлнэ. Зорилго курсын ажилСфера ХХК-ийн жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг шинжлэх, түүний үйл ажиллагааг эдийн засгийн хувьд хэр чадварлаг удирдаж байгааг харах явдал юм. Курсын ажлын зорилго нь одоо байгаа боломжит асуудлуудыг тодорхойлох, үйлдвэрлэл болон санхүүгийн эрсдэл, гаргасан шийдвэр нь аж ахуйн нэгжийн эцсийн үр дүнд үзүүлэх нөлөөг тодорхойлох.

Бүлэг 1. Санхүү, санхүүгийн механизм

Санхүүгийн чиг үүрэг ба ойлголт

Аж ахуйн нэгжийн санхүү нь түүний үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон мөнгөний харилцааны тогтолцоо юм.

Материаллаг талаас нь аж ахуйн нэгжийн санхүү нь аж ахуйн нэгжийн мөнгөн хуримтлалыг илэрхийлдэг санхүүгийн эх үүсвэр. Санхүүгийн шинжлэх ухаан нь нөөцийг биш, харин эдгээр нөөцийг бүрдүүлэх, ашиглахаас үүсэх харилцааг судалдаг.

Санхүүгийн эх үүсвэрийн анхдагч бүрдэл нь аж ахуйн нэгжийг үүсгэн байгуулах үед, дүрмийн санг бүрдүүлэх үед үүсдэг. Бизнесийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээс хамааран түүний эх үүсвэр нь: хувь нийлүүлсэн хөрөнгө, хоршоодын гишүүдийн хувь нэмэр, салбарын санхүүгийн эх үүсвэр (салбарын бүтцийг хадгалахын зэрэгцээ), урт хугацааны зээл, төсвийн нөөц. Эрх бүхий капиталын хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад хөрөнгө оруулсан үндсэн болон эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээг харуулдаг.

Үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн эх үүсвэрийн гол эх үүсвэр нь борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг (үйлчилгээ) бөгөөд орлогын хуваарилалтын явцад янз бүрийн хэсэг нь мөнгөн орлого, хуримтлал хэлбэрээр явагддаг. Санхүүгийн эх үүсвэрийг голчлон ашиг (үндсэн болон бусад үйл ажиллагаанаас) болон элэгдлийн шимтгэлээс бүрдүүлдэг.

Санхүүгийн харилцааны илрэлийн талбарууд:

Түүхий эд, материал, эд анги нийлүүлэх, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ борлуулах аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын харилцаа.

Зээл авах, эргэн төлөх, валют худалдах, худалдан авах, банкны үйлчилгээний төлбөрийг төлөх үед үүсдэг аж ахуйн нэгж, банк хоорондын харилцаа.

Эд хөрөнгө, арилжааны болон санхүүгийн эрсдэлийг даатгах даатгалын компани, байгууллагатай харилцах харилцаа.

Түүхий эд, түүхий эдтэй харилцах харилцаа, хөрөнгийн биржүүдүйлдвэрлэлийн хөрөнгийн үйл ажиллагааны талаар.

Хөрөнгө оруулалтын сан, компаниудтай хөрөнгө оруулалт байршуулах, хувьчлах харилцаа.

Салбар, охин компаниудтай харилцах.

Цалин, ногдол ашиг олгохтой холбоотой ажилтнуудтай харилцах, хэрэв тэдгээр нь ажиллах хүчний гишүүн биш бол хувьцаа эзэмшигчидтэй харилцах.

Татвар төлөхдөө татварын алба, аудитын байгууллага, төсвийн бус байгууллагатай харилцах.

Жагсаалтад орсон мөнгөний харилцааны нийтлэг элемент нь эдгээр нь:

1. Мөнгөн дүнгээр илэрхийлнэ

2. Төлбөр, баримтын багцыг төлөөлөх

Санхүүгийн чиг үүрэг:

Нөхөн үржихүй

Хуваарилалт

Хяналт

Нөхөн үржихүйн үйл ажиллагаа нь мөнгөн орлого, хуримтлал үүсгэх, ашиглах үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны явцад үндсэн болон эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийг мөнгөний нөөцөөр хангахаас бүрдэнэ.

Хуваарилалтын функц - энэ чиг үүргийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгж ба төр, аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн сангуудын хооронд ашиг (орлого) хуваарилах оновчтой харьцааг хангах явдал юм.

Хяналтын функц нь санхүүгийн хяналтаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны талаар үйлдвэрлэлийн нөөцийн хэрэглээ, зарцуулалт, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн банк, төрийн болон бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй харилцах харилцааг хянах.

Аж ахуйн нэгж нь хуулийн этгээдийн үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь өмч хөрөнгийг тусгаарлах, энэ эд хөрөнгөтэй холбоотой үүрэг хариуцлага, банкинд харилцах данстай байх, өөрийн нэрийн өмнөөс ажиллах зэрэг шинж чанаруудаар тодорхойлогддог. Эд хөрөнгийг тусгаарлах нь тухайн аж ахуйн нэгжийн өмчийг бүртгэсэн бие даасан баланс байгаагаар илэрхийлэгддэг.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн харилцаа нь мөнгөний үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн өөрийн хөрөнгө, түүний орлогыг бүрдүүлэх, эдийн засгийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх зээлийн эх үүсвэрийг татах, эдгээр үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон орлогыг хуваарилах, тэдгээрийг ашиглах үед үүсдэг. аж ахуйн нэгжийн хөгжил.

Эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах нь зохих санхүүгийн дэмжлэг шаарддаг, i.e. аж ахуйн нэгжийг үүсгэн байгуулагчдын оруулсан хувь нэмрээс бүрдэж, хэлбэрийг авдаг анхны капитал эрх бүхий капитал. Энэ бол аливаа аж ахуйн нэгжийн өмчийг бүрдүүлэх хамгийн чухал эх үүсвэр юм. Эрх бүхий капиталыг бүрдүүлэх тодорхой аргууд нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээс хамаарна.

Аж ахуйн нэгж байгуулахдаа дүрмийн санг үндсэн хөрөнгө, хэлбэрийг худалдан авахад ашигладаг эргэлтийн хөрөнгөүйлдвэрлэл, эдийн засгийн хэвийн үйл ажиллагааг явуулахад шаардагдах хэмжээгээр лиценз, патент, ноу-хау олж авахад хөрөнгө оруулалт хийдэг бөгөөд үүнийг ашиглах нь орлого бий болгох чухал хүчин зүйл болдог. Тиймээс анхны капиталыг үйлдвэрлэлд хөрөнгө оруулалт хийж, зарагдсан бүтээгдэхүүний үнээр илэрхийлэгдэх үнэ цэнийг бий болгодог. Бүтээгдэхүүнээ зарсны дараа тэр хүлээж авдаг мөнгөний хэлбэр- үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний борлуулалтаас олсон орлогын хэлбэр бөгөөд энэ нь компанийн харилцах дансанд ордог.

Орлого нь одоохондоо орлого биш, харин бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, мөнгөн хөрөнгө, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн нөөц бүрдүүлэхэд зарцуулсан хөрөнгийг нөхөн төлөх эх үүсвэр юм. Орлогыг ашигласны үр дүнд бий болсон үнэ цэнийн чанарын өөр өөр бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь үүнээс тусгаарлагддаг.

Энэ нь юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгө, биет бус хөрөнгийн элэгдлийн дараа мөнгөн хэлбэрээр элэгдлийн шимтгэл хэлбэрээр бүрддэг элэгдлийн сан бүрдсэнтэй холбоотой юм. Элэгдлийн санг бүрдүүлэх урьдчилсан нөхцөл бол үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд борлуулах, орлогыг хүлээн авах явдал юм.

Бүтээсэн бүтээгдэхүүний материаллаг үндэс нь түүхий эд, материал, худалдан авсан эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн өртөг, бусад материалын зардал, үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн элэгдлээс бүрддэг. цалинАжилчид нь үндсэн зардлын хэлбэрийг авдаг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зориулсан аж ахуйн нэгжийн зардлыг бүрдүүлдэг. Орлого хүлээн авахаас өмнө эдгээр зардлыг аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хөрөнгөөс санхүүжүүлдэг бөгөөд энэ нь зарцуулагдаагүй, харин үйлдвэрлэлд дэвшсэн байдаг. Бараа борлуулснаас олсон орлогыг хүлээн авсны дараа эргэлтийн хөрөнгийг сэргээж, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн зардлыг нөхөн төлнө.

Зардлыг үндсэн зардлын хэлбэрээр хуваах нь бүтээгдэхүүн борлуулснаас олсон орлого болон гарсан зардлыг харьцуулах боломжийг олгодог. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хөрөнгө оруулах зорилго нь цэвэр орлого олох явдал бөгөөд хэрэв орлого нь зардлаас давсан бол тухайн аж ахуйн нэгж үүнийг ашгийн хэлбэрээр авдаг.

Ашиг ба элэгдэл нь үйлдвэрлэлд оруулсан хөрөнгийн эргэлтийн үр дүн бөгөөд бие даан удирддаг аж ахуйн нэгжийн өөрийн санхүүгийн эх үүсвэртэй холбоотой байдаг. Элэгдэл хорогдлын шимтгэл, ашгийг зориулалтын дагуу оновчтой ашиглах нь үйлдвэрлэлийг өргөтгөсөн үндсэн дээр сэргээх боломжийг олгодог.

Компани нь нэлээд хүлээн зөвшөөрөгдсөн ...

Хяналтхөрөнгө аж ахуйн нэгжүүд дээр жишээ OOO NPF реактив

Хураангуй >> Менежмент

Санхүү, зээл Санхүүболон төгсөлтийн кредит шаардлага хангасан ажил дээрсэдэв: " Хяналтхөрөнгө аж ахуйн нэгжүүд (дээр жишээ OOO NPF "... байгаа аж ахуйн нэгжүүдэдийн засгийн янз бүрийн салбар болон бөмбөрцөгүйл ажиллагаа нэлээд хамааралтай болж байна дээрнь...

Санхүүгийн удирдлага, түүний үүрэг удирдлага санхүүбайгууллагууд дээр жишээ OOO Vipax

Хураангуй >> Менежмент

Санхүүгийн удирдлага, түүний үүрэг удирдлага санхүүбайгууллагууд дээр жишээ OOO"Vipax" хамгаалагдсан үнэлгээ "__" ___________ ... Санхүүгийн менежментВ OOO"Vipax" 2.1. -ийн товч тайлбар аж ахуйн нэгжүүд Vipax компани нь үйл ажиллагаагаа явуулдаг бөмбөрцөгүйлдвэрлэл ба...

Байгууллагын онцлог ба удирдлагажижиг аж ахуйн нэгжүүд (дээр жишээ OOO CSoft Воронеж)

Дипломын ажил >> Менежмент

Байгууллагын онцлог ба удирдлагажижиг аж ахуйн нэгжүүд (дээр жишээ OOO CSoft Voronezh) ... шинэ тухай мэдээлэл аж ахуйн нэгжяаманд орно санхүүХамруулах RF ... нийгмийн чанарын өөрчлөлт бөмбөрцөгтулгуурласан байдаг дээрагуулгын гүнзгий өөрчлөлтүүд...