Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны тухай ойлголт. Маркетингийн үйл ажиллагаа

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Компанийн маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, төлөвлөлт, зохион байгуулалт, маркетингийн хяналтын тогтолцоо. Ирбис ХК-ийн маркетингийн үйл ажиллагааны үр нөлөөний дүн шинжилгээ. Тооцоолол эдийн засгийн үр нөлөөболон санал болгож буй бусад ашиг тус маркетингийн үйл ажиллагаа.

курсын ажил, 2013/02/15 нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, үзэл баримтлал. Аж ахуйн нэгж дэх маркетингийн менежментийн үйл явц. Маркетингийн холимог боловсруулах. Маркетингийн үйл ажиллагааг төлөвлөх. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах.

курсын ажил, 2007 оны 09-р сарын 25-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, үзэл баримтлал. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн менежментийн үйл явц, цогцолбор, төлөвлөгөө боловсруулах. Маркетингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, сайжруулах. Үйлчилгээ бий болгох, маркетингийн тусгай арга хэмжээ зохион байгуулах.

курсын ажил, 2009 оны 10-р сарын 5-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар. Маркетингийн үйл ажиллагааны үндсэн элементүүд. Тухайн салбар дахь аж ахуйн нэгжүүдийн маркетингийн үйл ажиллагааны онцлог Хоол хийх. "Фасол" рестораны маркетингийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ, үнэлгээ, түүнийг сайжруулах арга замууд.

дипломын ажил, 2012 оны 08-р сарын 29-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, үзэл баримтлал. Аж ахуйн нэгж дэх маркетингийн менежментийн үйл явц. Мэдээллийн дэмжлэгаж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагаа. Маркетингийн холимог боловсруулах. Маркетингийн үйл ажиллагааг төлөвлөх.

курсын ажил, 2002-02-12 нэмэгдсэн

Үзэл баримтлалын тодорхойлолт, маркетингийн үзэл баримтлалын үндсэн чиг үүргийн агуулга, шинж чанарыг тодруулах. Барига ХХК-ийн жишээн дээр аж ахуйн нэгжийн маркетингийн цогцолборын онцлог, маркетингийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх. Маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах.

курсын ажил, 2011-03-29 нэмэгдсэн

Воронежийн керамик үйлдвэр. Маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт. ерөнхий шинж чанар CJSC PKF VKZ-ийн үйл ажиллагаа. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны онцлог. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг сайжруулах зөвлөмж.

туршилт, 2009 оны 03-р сарын 07-нд нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд маркетингийн үүрэг. Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, түүнийг хөгжүүлэх зарчим, арга. Аж ахуйн нэгжийн онцлог, маркетингийн шинжилгээ Contact Plus SF-ийн жишээг ашиглан маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах төсөл.

дипломын ажил, 2010 оны 02-р сарын 26-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгж бол бүтээлч удирдлагын үйл ажиллагааХэрэглэгчийн хэрэгцээг үнэлэх, түүнчлэн эдгээр хэрэгцээг хангах бодит арга хэмжээг хэрэгжүүлэх замаар бараа, үйлчилгээ, хөдөлмөрийн зах зээлийг хөгжүүлэх зорилготой. Эдгээр үйл ажиллагаагаар дамжуулан бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн чадавхи, хуваарилалтыг уялдуулж, эцсийн хэрэглэгчдэд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг борлуулахад шаардлагатай алхмуудыг тодорхойлдог.

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулга нь зах зээлийн хөгжлийн объектив нөхцөл байдлыг тусгадаг бөгөөд энэ нь тодорхой хэмжээгээр эмх замбараагүй байдлаа алдаж, урьдаас тогтсон эдийн засгийн харилцааны зохицуулалтын нөлөөнд автдаг бөгөөд хэрэглэгчдэд онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг. Хэрэглэгч бүтээгдэхүүн, түүний техник, эдийн засгийн шинж чанар, тоо хэмжээ, хүргэх хугацаа (ялангуяа машин, тоног төхөөрөмж) зэрэгт шаардлага тавьж, улмаар үйлдвэрлэгчдийн хооронд зах зээлийг хуваарилах урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Өрсөлдөөн, хэрэглэгчдийн төлөөх тэмцлийн ач холбогдол нэмэгдэж байна. Энэ нь үйлдвэрлэгчдийг тодорхой боломжит хэрэглэгчид болон зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг анхааралтай, гүнзгий судлахыг шаарддаг бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүний чанар, өрсөлдөх чадварт өндөр шаардлага тавьдаг.

Маркетингийн үйл ажиллагааны төрөл нь маш олон янз байдаг (Хүснэгт 18.2).

Хүснэгт 18.2. Маркетингийн үйл ажиллагааны төрлүүдийн ангилал

Ангиллын шинж тэмдэг	Маркетингийн төрлүүд
Хөгжлийн түвшин ба ашиглалт	Маркетинг Микромаркетинг
Маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулах мөн чанар	Концепцийн маркетинг Практик маркетинг
Бүтээгдэхүүний төрөл	Үйлдвэрлэлийн болон техникийн барааны маркетинг Хэрэглээний бүтээгдэхүүний маркетинг Үйлчилгээний маркетинг Ашгийн бус маркетинг
Үйл ажиллагааны талбар	Гарал үүслийн улсдаа маркетинг хийдэг Олон улсын маркетинг
Маркетингийн объектууд	Байгууллагын маркетинг Хувь хүний маркетинг (хувийн маркетинг) Газрын маркетинг Маркетингийн санаанууд
Маркетингийн үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжтэй холбоотой	Интерьер
Гэхдээ зах зээлийн янз бүрийн сегментүүдтэй холбоотой	Маркетингийн ялгаа Маркетинг бол ялгаагүй

Маркетингийн үйл ажиллагаа явуулах нь компани (аж ахуйн нэгж) -ийн шинжлэх ухаан, техник, үйлдвэрлэл, борлуулалтын үйл ажиллагааг нягтлан бодох бүртгэлд чиглүүлэх бодит хэрэгцээ юм. зах зээлийн эрэлт, хэрэглэгчийн хэрэгцээ, шаардлага. Энэ нь компани болон түүний бизнесийн нэгжийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийг системтэй зохион байгуулах чиг хандлагыг тусгаж, байнга эрчимжүүлж байна.

Маркетингийн үйл ажиллагааны төрлүүд нь тодорхой давуу болон сул талуудтай байхын зэрэгцээ тухайн аж ахуйн нэгжийн давамгайлсан маркетингийн философиос хамааран өөр өөр байж болно.

Маркетингийн үйл ажиллагааны үндсэн дөрвөн төрөл байдаг.

1. Бүтээгдэхүүний маркетинг - технологийн давуу тал, хэрэглэгчдийн боломжит эрэлтийн аналитик таамаглалд тулгуурладаг. Үйлдвэрлэлд тэргүүлэх байрыг (зорилго) бүтээгдэхүүний чанарын шинж чанар эзэлдэг. Гэсэн хэдий ч ийм аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд хангалтгүй анхаарал хандуулдаг бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүнийхээ эрэлт хэрэгцээг хангахгүй байх, алдах эрсдэлд хүргэдэг. Гэсэн хэдий ч байгууллагууд ирээдүйн бүтээгдэхүүний шинж чанарын талаархи хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийхийг оролдож байна. Тиймээс аж ахуйн нэгжүүд ирээдүйд хэрэглэгчдийн эрэлт нэмэгдэхэд найдаж, бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхэлдэг.
2. Үйлдвэрлэлийн маркетинг - гүйцэтгэлийн үзүүлэлтэд үндэслэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн зардал, түүнийг бууруулах арга замд илүү анхаарал хандуулдаг. Бүтээгдэхүүний гарц нь тухайн бүтээгдэхүүнд хэрэглэгч төлөхөд бэлэн байгаа үнээр одоогийн эрэлтэд төвлөрдөг. Үр дүнтэй эрэлтийн дүн шинжилгээнд үндэслэн байгууллагууд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, зардлын түвшинг тодорхойлдог. Гэсэн хэдий ч зах зээлийн илүүдэл үүсэх нөхцөл байдал үүсч болно, i.e. хэт их нөөцлөх. Энэ тохиолдолд борлуулалтын орлого буурч, улмаар алдагдал хүлээх эрсдэлтэй.
3. Борлуулалтын маркетинг- борлуулалтын хэмжээнд анхаарлаа төвлөрүүлж, бүтээгдэхүүний нэр төрлийг аль болох хурдан шинэчлэх, худалдааны эргэлтийг хурдасгах хүсэл эрмэлзэл. Одоогийн үр дүнтэй эрэлтийн дүн шинжилгээнд анхаарлаа төвлөрүүлж, борлуулалтаас хамгийн их орлого олох боломжтой болно богино хугацаа. Гэсэн хэдий ч хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн түвшинд бага анхаарал хандуулдаг тул ирээдүйд эрэлт хэрэгцээ хангагдахгүй, борлуулалтын орлого буурах нөхцөл байдал үүсч болзошгүй;
4. Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээний маркетинг - хэрэглэгчийн хэрэгцээг хангах тасралтгүй үйл явцад анхаарлаа төвлөрүүлэх. Хэрэглэгчдийн янз бүрийн бүлгүүдийн хэрэгцээний ялгаа, түүнчлэн сонголтын өөрчлөлтөд анхаарлаа хандуулдаг. Үүний үр дүнд аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн эрэлтийн динамик байдалд хурдан дасан зохицож, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өөрчилдөг. Энэхүү философийг баримталдаг аж ахуйн нэгжүүд нөөцийг хэтрүүлэх, борлуулалтын орлого буурах, эрэлт хэрэгцээ хангахгүй байх зэрэг эрсдэлд хамгийн бага өртдөг. Ийм маркетингийн үйл ажиллагаа нь хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Маркетингийн стратеги, үүнийг байгууллага бүр төлж чадахгүй. Гэсэн хэдий ч үр дүн нь дүрмээр бол бүх зардлыг нөхөж, зөвхөн ашиг төдийгүй чухал ач холбогдолтой юм өрсөлдөх давуу талЗах зээл дээр.

Компанийн маркетингийн үйл ажиллагаа нь зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд үндэслэн одоогийн болон гол төлөв урт хугацааны (стратегийн) зорилго, түүнд хүрэх арга зам, нөөцийн бодит эх үүсвэрийг бий болгоход чиглэгддэг. эдийн засгийн үйл ажиллагаа; бүтээгдэхүүний нэр төрөл, чанар, түүний тэргүүлэх чиглэл, үйлдвэрлэлийн оновчтой бүтэц, хүссэн ашгийг тодорхойлох. Өөрөөр хэлбэл, үйлдвэрлэгч борлуулалтаа олж, ашиг олох бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой. Үүний тулд та нийгмийн болон хувь хүний хэрэгцээ, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ зэрэг шаардлагатай нөхцөлба үйлдвэрлэлийн суурь. Тиймээс үйлдвэрлэл нь солилцооноос биш, хэрэглээнээс эхэлдэг гэсэн ойлголт улам бүр нэмэгдэж байна. Энэхүү үзэл баримтлал нь маркетингийн арга замыг олсон.

Маркетингийн үйл ажиллагаа нь дараахь зорилготой үйл ажиллагааны багц юм.

(1) хэрэглэгчийн судалгаа - бүтцийг тодорхойлох хэрэглэгчийн сонголтЗах зээл дээр;
(2) зах зээл дээрх түүний зан үйлийн сэдлийг судлах;
(3) аж ахуйн нэгжийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийх;
(4) бүтээгдэхүүний судалгаа (бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний төрөл) - шинэ бүтээгдэхүүний зах зээлийн хэрэгцээг тодорхойлох, одоо байгаа бүтээгдэхүүнийг сайжруулах, шинэчлэх;
(5) хэлбэр, борлуулалтын сувгийн шинжилгээ - тухайн компаний бүтээгдэхүүнийг тодорхой зах зээлд борлуулах, борлуулагч болж чадах хамгийн сайн, илүү үр дүнтэй болохыг тодорхойлох;
(6) аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хэмжээг шинжлэх;
(7) өрсөлдөгчдийг судлах, өрсөлдөөний хэлбэр, түвшинг тодорхойлох - зах зээл дэх компанийн гол өрсөлдөгчид, тэдгээрийн сул, сул талуудыг тодорхойлох. давуу тал, тухай мэдээлэл авах санхүүгийн байдалөрсөлдөгчид, онцлог үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, удирдлага;
(8) судалгаа сурталчилгааны үйл ажиллагаа- хамгийн их тодорхойлолт үр дүнтэй арга замуудхэрэглэгчдэд нөлөөлөх, түүний бүтээгдэхүүний сонирхлыг нэмэгдүүлэх;
(9) зах зээл дээр барааг сурталчлах хамгийн үр дүнтэй арга замыг тодорхойлох - ашиг сонирхлыг нэмэгдүүлэх урамшууллын системийг хөгжүүлэх. бөөний худалдан авагчидилүү их хэмжээний бүтээгдэхүүн худалдан авах;
(10) зах зээлийн цэгүүдийг судлах.

Маркетингийн үйл ажиллагааны бүх зорилго нь бараа, үйлчилгээг үйлдвэрлэх, түгээх үйл явцтай голчлон холбоотой байдаг. Маркетингийн үйл ажиллагаа нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд чиглэсэн байдаг.

Маркетингийн үйл ажиллагаа нь мөчлөгийн дагуу явагддаг. Энэ нь мэдээлэл, аналитик судалгаанаас эхэлдэг бөгөөд үүний үндсэн дээр стратегийн болон одоогийн төлөвлөлтийг хийж, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох, нэвтрүүлэх хөтөлбөр боловсруулж, бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч рүү шилжүүлэх сувгуудыг бий болгодог. борлуулагчдын (дистрибьютер) оролцоо, мөн зар сурталчилгааны кампанит ажилБүтээгдэхүүнийг зах зээл дээр сурталчлах болон бусад арга хэмжээг авч, эцсийн шатанд маркетингийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлдэг.

Маркетингийн салбарын ялгаа

Маркетингийн салбарын ялгаа байдаг бөгөөд энэ нь зорилго, зарчмуудын нэгдмэл байдлыг хадгалахын зэрэгцээ эдийн засаг, салбар бүрийн тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. нийгмийн амьдрал. Мэдээжийн хэрэг, үйлдвэрт бий болсон бүтээгдэхүүний шинж чанар, хэрэглээний хэлбэрүүд нөлөөлдөг.

Салбарын маркетингийн дараах төрлүүдийг нэрлэж болно.

(1) үйлдвэрлэлийн маркетинг(үйлдвэрлэл, барилга, хөдөө аж ахуй зэрэг) гол зорилго нь борлуулалтын зах зээлийг хайх, түүний чадавхийг үнэлэх, үйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийг үндэслэл болгох, чанарын шинж чанараараа хэрэглэгчийн шаардлагад нийцсэн шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах, өөрийгөө баталгаажуулах, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг үнэлэх;
(2) гол зорилго нь түгээлт, түгээлтийн сувгийг бүрдүүлэх, барааны маркетинг, борлуулалтыг зохион байгуулах, барааны хөдөлгөөн, агуулах (логистик), хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг судлах, урьдчилан таамаглах зэрэг багтсан худалдаа, борлуулалтын маркетинг, худалдаа, худалдааны дараах үйлчилгээний тогтолцоог бий болгох;
(3) үйлдвэрлэл, худалдааны маркетингийн зорилгыг хослуулсан үйлчилгээний салбарын маркетинг (үйлчилгээний үйлдвэрлэл, борлуулалт, хэрэглээ нь цаг хугацаа, орон зайд төвлөрсөн байдаг), гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн өөрийн онцлог (биет бус байдал) байдаг. үйлчилгээ, үйлчилгээг хадгалах боломжгүй гэх мэт);
(4) оюуны бүтээгдэхүүний маркетинг (үүнд мэдээллийн бүтээгдэхүүний маркетинг болон мэдээллийн технологи), түүнийг хэрэгжүүлэх, засварлах тусгай хэлбэрийг ашиглан биет бус хэлбэртэй байх;
(5) гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа болох олон улсын маркетинг;
(6) санхүүгийн болон зээлийн бүтээгдэхүүн, даатгалын бизнесийн маркетинг, түүнчлэн үнэт цаасны маркетинг.

Үүнээс гадна зарим нь маркетинг байдаг тодорхой зах зээлүүд , ялангуяа хөдөлмөрийн зах зээл, боловсролын зах зээл. Маркетингийн техник, аргууд нь зах зээлийн бус салбарт, жишээлбэл, улс төрийн амьдрал, нийгмийн харилцаа, урлаг соёл гэх мэт.

Маркетингийн гурван түвшин байдаг:

(1) бичил маркетинг , өөрөөр хэлбэл бие даасан аж ахуйн нэгжийн (фирм, компани) зах зээлийн үйл ажиллагаа, түүний дотор дотоод маркетинг - өөрийн боловсон хүчний үйл ажиллагааны зохион байгуулалт маркетингийн үйлчилгээТэгээд гадаад маркетинг- бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүргэх, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг зохион байгуулах, борлуулагчид, зах зээлийн судалгаа;
(2) макромаркетинг , өөрөөр хэлбэл оролцоо төрийн байгууллагууд, зах зээлийн хүрээн дэх удирдлага, зохицуулалт, судалгааны үйл ажиллагааны салбар, бүс нутгийн бүтэц;
(3) дэлхийн эсвэл олон улсын маркетинг - гадаад, дэлхийн зах зээл дэх үйл ажиллагаа, олон улсын худалдаа(тусгай хэлбэр нь мегамаркетинг, өөрөөр хэлбэл үндэстэн дамнасан компаниудын улс орны зах зээлд нэвтрэх үйл ажиллагаа юм).

Маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт

Маркетингийн төлөвлөлтийн систем.Аливаа компани хаашаа явах, яаж хүрэхээ тодорхой болгохыг тэсэн ядан хүлээх ёстой. Аливаа зүйлийг тохиолдлоор орхиж болохгүй. Ирээдүйгээ загварчлахын тулд компани нэг дор хоёр системийг ашигладаг. Стратегийн төлөвлөлтболон маркетингийн төлөвлөлт.

Стратегийн төлөвлөлтАливаа компани хэд хэдэн үйл ажиллагааны чиглэлтэй байдаг (жишээлбэл, үнэртэй ус, гоо сайхны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх) гоо сайхны салонуудболон гипс үйлдвэрлэл), тус бүрийг хэд хэдэн бүтээгдэхүүнээр төлөөлж болно. Гэсэн хэдий ч, үйл ажиллагааны бүх чиглэл, бүх бүтээгдэхүүн адил сонирхол татахуйц байдаггүй. Зарим үйлдвэрүүд өсч, зарим нь ижил түвшинд тогтворжиж, зарим нь буурч байна. Хэрэв бүх үйлдвэрлэл нэгэн зэрэг буурах юм бол пүүс ноцтой асуудалд орох болно. Өсөлтөө хадгалахын тулд компани шинээр гаргах ёстой ирээдүйтэй үйлдвэрлэлмөн шинэ бүтээгдэхүүн санал болгож байна.

Маркетингийн төлөвлөлтхүн бүрийн төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм тусдаа үйлдвэрлэлэсвэл компанийн бүтээгдэхүүн. Энэ нь гэсэн үг стратегийн шийдвэраль хэдийн бүх бүтээлд хүлээн зөвшөөрөгдсөн. Одоо тэд тус бүрийн хувьд маркетингийн төлөвлөгөөг нарийвчлан боловсруулах хэрэгтэй. Борлуулалтын өсөлт маш өндөр байгаа тул шампунь үйлдвэрлэгч өөрийн нэрийн шампуниа зах зээлд үргэлжлүүлэн санал болгохоор шийдсэн гэж бодъё. Энэ тохиолдолд компани нь хүссэн өсөлтөд хүрэх зорилготой маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулдаг.

Тус компани урт болон богино хугацааны гэсэн хоёр төлөвлөгөө боловсруулж байна. Нэгдүгээрт, 3-5 жил болон түүнээс дээш хугацаанд урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулдаг. Энэ нь шампунийн зах зээлд ойрын хугацаанд нөлөөлөх гол хүчин зүйл, хүчний шинж чанарыг тодорхойлж, зах зээлд эзлэх хувь хэмжээг авах зорилт, стратегийн гол арга техникийг тодорхойлсон. Төлөвлөсөн ашгийн хэмжээг заасан ба шаардлагатай зардал. Жил бүр (шаардлагатай бол илүү олон удаа) энэ төлөвлөгөөг хянаж, тохируулдаг бөгөөд ингэснээр компани үргэлж ирээдүйн төлөвлөгөөтэй байх болно.

Дараа нь нэг жил эсвэл түүнээс богино хугацаанд төлөвлөгөө боловсруулдаг, гэхдээ ашиглалтын хугацаанаас багагүй хугацаатай. Ихэвчлэн энэ нь хэрэгжүүлэх эхний жилийн гурван жилийн төлөвлөгөөний нарийвчилсан хувилбар юм. Жилийн төлөвлөгөөнд маркетингийн өнөөгийн нөхцөл байдлыг тодорхойлж, одоо байгаа аюул занал, боломж, зорилго, асуудлуудыг жагсаасан болно энэ бүтээгдэхүүний, жилийн маркетингийн стратеги, үйл ажиллагааны хөтөлбөрийг тодорхойлсон. Тэд төсөв боловсруулдаг, өөрөөр хэлбэл тооцоолсон хуваарилалтын хэмжээг зааж, хяналтын журмыг тодорхойлдог. Энэхүү төлөвлөгөө нь үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүүгийн бүх төрлийн үйл ажиллагааг зохицуулах үндэс суурь болдог.

Маркетингийн үйлчилгээний зохион байгуулалтын тогтолцоо.Компани нь маркетингийн ажлыг төлөвлөх зэрэг бүрэн хэмжээгээр гүйцэтгэх маркетингийн үйлчилгээний бүтцийг хөгжүүлэх ёстой. Хэрэв компани маш жижиг бол маркетингийн бүх хариуцлагыг нэг хүнд оногдуулж болно. Түүнд маркетингийн судалгаа, борлуулалтын зохион байгуулалт, сурталчилгаа, харилцагчийн үйлчилгээг даатгана. Энэ хүнийг борлуулалтын менежер, маркетингийн менежер, маркетингийн захирал гэж нэрлэж болно. Томоохон компанид ихэвчлэн хэд хэдэн маркетингийн мэргэжилтнүүд ажилладаг: худалдагч, борлуулалтын менежер, маркетинг судлаач, зар сурталчилгааны мэргэжилтнүүд, түүнчлэн төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үүрэгтэй хүмүүс, зах зээлийн сегментийн менежерүүд, харилцагчийн үйлчилгээний ажилтнууд. Бүгдийг хэрэгжүүлэх маркетингийн чиг үүрэгмаркетингийн хэлтсийг удирддаг.

Маркетингийн хэлтсүүдийг янз бүрийн зарчмын дагуу зохион байгуулж болно. Компани бүр маркетингийн хэлтсийг ийм байдлаар бий болгодог хамгийн зөв заммаркетингийн зорилгодоо хүрэхэд хувь нэмэр оруулсан.

Функциональ зохион байгуулалт.Хамгийн түгээмэл схем бол маркетингийн үйлчилгээний функциональ зохион байгуулалт юм. Энэ тохиолдолд маркетингийн мэргэжилтнүүд маркетингийн үйл ажиллагааны янз бүрийн чиг үүргийг удирддаг. Тэд ажлаа зохицуулдаг Маркетингийн захиралд тайлагнадаг. Жишээлбэл, хэлтэс нь маркетингийн үйлчилгээний менежер, зар сурталчилгаа, борлуулалтыг дэмжих үйлчилгээний менежер, борлуулалтын үйлчилгээний менежер, үйлчилгээний менежер гэсэн таван мэргэжилтэнтэй байж болно. Маркетингийн судалгааболон шинэ бүтээгдэхүүний менежер. Тэднээс гадна харилцагчийн үйлчилгээний менежер, маркетинг төлөвлөлтийн үйлчилгээний менежер, бүтээгдэхүүн түгээлтийн менежер байж болно.

Гол давуу тал функциональ зохион байгуулалт- Удирдлагын хялбар байдал. Гэхдээ өсөх тусам бүтээгдэхүүний хүрээболон пүүсийн зах зээлд энэ схем нь үр нөлөөгөө алддаг. Зах зээл, бүтээгдэхүүн бүрийн хувьд тодорхой төлөвлөгөө боловсруулах, мөн компанийн маркетингийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь зохицуулах нь улам бүр хэцүү болж байна.

Газарзүйн үндсэн дээр зохион байгуулалт.Улс даяар худалдаа эрхэлдэг компаниудын хувьд худалдагчдыг захирах ажлыг газарзүйн үндсэн дээр зохион байгуулдаг. Пүүсийн маркетингийн хэлтэст үндэсний борлуулалтын менежер багтдаг. Тэрээр орон нутагтаа тайлагнадаг бүс нутгийн борлуулалтын менежерүүдийг удирддаг борлуулалтын агентууд. Газарзүйн байршлаар нь зохион байгуулснаар борлуулалтын агентууд өөрсдийн үйлчилдэг нутаг дэвсгэрт амьдардаг, үйлчлүүлэгчдээ илүү сайн мэддэг, илүү үр дүнтэй ажилладаг.

Бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт.Өргөн хүрээний бүтээгдэхүүн, олон төрлийн бүтээгдэхүүний брэнд бүхий пүүсүүд нь бараа бүтээгдэхүүн эсвэл брэнд үйлдвэрлэлийн байгууллагыг ашигладаг. Энэ нь функциональ байгууллагыг орлохгүй, харин удирдлагын өөр түвшин юм. Бүх түүхий эдийн үйлдвэрлэлийг бүтээгдэхүүний шугамын менежер удирддаг бөгөөд хэд хэдэн бүтээгдэхүүний бүлгийн менежерүүд тайлагнадаг бөгөөд тэд эргээд тодорхой бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтыг хариуцдаг бүтээгдэхүүний менежерүүдэд тайлагнадаг. Бүтээгдэхүүний менежер бүр өөрийгөө хөгжүүлдэг үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавьж, үр дүнд нь хяналт тавьж, шаардлагатай бол эдгээр төлөвлөгөөг хянана.

Бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн байгууллага нь тухайн компанийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь бие биенээсээ эрс ялгаатай эсвэл эдгээр барааны маш олон төрөл байдаг тул маркетингийн функциональ байгууллагын тусламжтайгаар энэ хүрээг бүхэлд нь удирдах боломжгүй болсон тохиолдолд өөрийгөө зөвтгөдөг.

Түүхий эдийн үйлдвэрлэлийн зарчимд суурилсан зохион байгуулалтыг анх 1927 онд Проктер ба Гэмбл ашиглаж байжээ. Түүний шинэ саван болох Camey зах зээл дээр тааруухан байсан бөгөөд залуу удирдлагуудын нэг, дараа нь тус компанийн ерөнхийлөгч байсан Нейл Х.Макэлрой бүтээгдэхүүнээ боловсронгуй болгож, борлуулалтыг нь идэвхжүүлэхэд бүх анхаарлаа хандуулахыг үүрэг болгов. Ажил амжилттай болж, удалгүй бусад бүтээгдэхүүний менежерүүд компанид элсэв.

Түүхий эдийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалттай байх нь хэд хэдэн давуу талтай. Нэгдүгээрт, бүтээгдэхүүний менежер нь тухайн бүтээгдэхүүний маркетингийн бүх үйл ажиллагааг зохицуулдаг. Хоёрдугаарт, тэрээр зах зээлд гарч буй асуудалд бусад мэргэжилтнүүдээс илүү хурдан хариу үйлдэл үзүүлж чаддаг. Гуравдугаарт, жижиг, хоёрдогч брэнд барааг үл тоомсорлодоггүй, учир нь тус бүрийн үйлдвэрлэлийг тусдаа менежер удирдаж болно. Дөрөвдүгээрт, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн менежмент нь залуу менежерүүдэд зориулсан маш сайн сургууль юм. Энэ ажилд тэд пүүсийн үйл ажиллагааны бараг бүх салбарт оролцдог.

Гэсэн хэдий ч эдгээр үр өгөөж нь зардалтай байдаг. Бараа бүтээгдэхүүний менежерүүд ихэвчлэн бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн менежментийн систем нь зөрчилдөөнийг үүсгэдэг. үр дүнтэй гүйцэтгэлтэдний үүрэг хариуцлага. Бүтээгдэхүүний мэргэжилтнүүд байхад бүтээгдэхүүний менежерүүд функциональ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болох нь ховор. Бүтээгдэхүүний удирдлагын систем нь ажилчдын цалингийн зардлаас шалтгаалан ихэвчлэн үнэтэй байдаг. Гэхдээ туршлагаас харахад эгзэгтэй нөхцөлд энэ нь хамгийн үр дүнтэй арга юм.

Зах зээлийн зарчмаар зохион байгуулалт.Олон компаниуд өөр өөр шинж чанартай зах зээлд бараа зардаг. Жишээлбэл, Кузнецкий ХК Төмөр ба гангийн үйлдвэр» төмөр замын байгууллага болон үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд ган борлуулдаг барилгын материал, болон бусад олон. Худалдан авах зуршил эсвэл бүтээгдэхүүний сонголт зах зээлээс хамаарч өөр өөр байх үед зах зээлд суурилсан байгууллагыг ашиглах нь зүйтэй.

Зах зээлийн зарчмаар зохион байгуулалт нь түүхий эдийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын системтэй төстэй юм. Маркетингийн хэлтсийн Зах зээлийн үйл ажиллагааны менежер нь зах зээл дээрх хэд хэдэн менежерүүдийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг. Зах зээлийн менежер нь ирээдүйтэй болон жилийн төлөвлөгөөборлуулалт болон бусад төрлийн функциональ үйл ажиллагаа. Энэхүү системийн гол давуу тал нь компани нь зах зээлийн тодорхой сегментүүдийг бүрдүүлдэг хэрэглэгчдийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн ажлаа бүтээдэгт оршино. Энэ зарчмаар олон компани бүтцээ шинэчилсэн.

Түүхий эдийн зах зээлийн зарчмаар зохион байгуулалт.Олон төрлийн зах зээл дээр олон төрлийн бүтээгдэхүүн борлуулдаг пүүсүүд бүтээгдэхүүний менежерүүдээс өөр өөр зах зээлийг мэддэг байхыг шаарддаг бүтээгдэхүүний зохион байгуулалтын системийг эсвэл зах зээлийн менежерүүдээс худалдан авсан олон төрлийн барааны талаар сайн мэддэг байхыг шаарддаг зах зээлийн зохион байгуулалтын системийг ашиглаж болно. захууд. Гурав дахь сонголт бас боломжтой: компани нь бүтээгдэхүүний менежерүүд болон зах зээлийн менежерүүдийг нэгэн зэрэг ажиллуулдаг. Энэ төрлийн байгууллагыг матрицын байгууллага гэж нэрлэдэг.

Гэсэн хэдий ч ийм зохион байгуулалтын тогтолцоог шаарддаг өндөр зардалмөн олон асуултыг төрүүлдэг. Энд хоёр жишээ байна.

1. Борлуулалтын ажилтны зохион байгуулалт ямар байх ёстой вэ? Жишээлбэл, наалдамхай, нейлон болон бусад утас худалддаг борлуулалтын ажилтнуудыг тусад нь өгөх ёстой юу? Эсвэл компани нь эрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийн хувцасны зах зээлд борлуулагчдыг бүлэглэх ёстой. Эсвэл та борлуулалтын ажилтнуудаа огт мэргэшүүлэх ёсгүй юм болов уу?

2. Тодорхой зах зээлд тухайн бүтээгдэхүүний үнийг хэн тогтоох вэ? Дээрх жишээнд нейлон үйлдвэрлэлийн менежер бүх зах зээлд нейлон үнэ тогтооход эцсийн үг хэлэх ёстой юу? Хэрэв захын менежер бол яах вэ эрэгтэй хувцасҮнийн хөнгөлөлт үзүүлэхгүйгээр нейлон энэ зах зээлд амжилтанд хүрэхгүй гэдгийг мэдрэх үү?

Ихэнх менежерүүд бүтээгдэхүүн, зах зээлийн менежерүүдийн тусдаа албан тушаалыг нэвтрүүлэх нь зөвхөн компанийн хамгийн чухал бүтээгдэхүүн, зах зээлд хамаарах үндэслэлтэй гэж үздэг. Зарим нь зөрчилдөөн, зардалд огтхон ч санаа зовдоггүй, матрицын байгууллагын давуу тал нь тэднээс илүү байдаг гэдэгт итгэлтэй байдаг. Ялангуяа хөгжингүй өөрийгөө удирдах тогтолцоогоор нэмэгдвэл.

Маркетингийн хяналтын систем.Маркетингийн төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн хэрээр олон гэнэтийн зүйл тохиолдох магадлалтай. Компани нь маркетингийн зорилгодоо хүрэхийн тулд үйл ажиллагаагаа хянах шаардлагатай.

Маркетингийн хяналтын гурван төрлийг ялгаж салгаж болно: жилийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хянах, ашигт ажиллагааны хяналт, стратегийн зорилтуудын хэрэгжилтийг хянах. Жилийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих үүрэг бол тухайн компани жилийн төлөвлөгөөнд тусгагдсан бүх үзүүлэлтийг хангаж байгаа эсэхийг шалгах явдал юм. Ашигт ажиллагааны хяналт нь янз бүрийн бүтээгдэхүүн, хэрэглэгчдийн бүлэг, борлуулалтын суваг, захиалгын хэмжээ зэрэг бодит ашигт ажиллагааг үе үе дүн шинжилгээ хийхээс бүрдэнэ. Нэмж дурдахад пүүс маркетингийн янз бүрийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг хэрхэн сайжруулах талаар олж мэдэхийн тулд маркетингийн үр ашгийн судалгаа хийж болно. Стратегийн удирдамжийн хэрэгжилтэд хяналт тавих нь шүүмжлэлтэй үнэлгээ хийхэд шаардлагатай үе үе "буцах" явдал юм нийтлэг хандлагапүүсүүдийг зах зээлд .

Маркетинг номноос зохиолч Логинова Елена Юрьевна

8. Маркетингийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал ба бүтэц Маркетингийн философи нь нэлээд энгийн зүйл юм - компани нь эрэлт хэрэгцээг урьдчилан хангасан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой бөгөөд энэ нь компанийг төлөвлөсөн ашиг орлого, хамгийн их ашигт хүргэх ёстой

Маркетинг: Лекцийн тэмдэглэл номноос зохиолч Логинова Елена Юрьевна

9. Маркетингийн үйл ажиллагааны арга Компани нь үйл ажиллагаагаа явуулж зорилгодоо хүрэхдээ маркетингийн хэд хэдэн аргаар үйл ажиллагаа явуулж болно.1. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чиг баримжаа олгох арга. Үйлдвэрлэл сайн бүтээгдэхүүн(үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн) зүгээр л

Маркетинг номноос. Лекцийн курс зохиолч Басовский Леонид Ефимович

49. Маркетингийн үйл ажиллагаан дахь хяналтын төрлүүд Орчин үеийн практикт маркетингийн хяналтын дөрвөн төрөл байдаг (Ф.Котлерийн хэлснээр): жилийн төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ, ашигт ажиллагааны хяналт, үр ашгийн хяналт, стратегийн хяналт.1. Жилийн төлөвлөгөөний шинжилгээнд: 1) шинжилгээ

"Маркетинг: Cheat Sheet" номноос зохиолч зохиогч тодорхойгүй

51. Үр ашгийг үнэлэх арга Маркетингийн үйл ажиллагааны тухай Зарим эрдэмтэд тодорхой аж ахуйн нэгж, салбартай холбоотой маркетингийн бодлогын үр нөлөөг үйлдвэрлэл, борлуулалтыг сайжруулсны үр дүнг нэгтгэн дүгнэснээр олдог гэж үздэг.

Маркетингийн менежмент номноос. Бизнесийн яриамаркетер зохиолч Мельников Илья

12. Маркетингийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал Маркетингийн философи нь нэлээд энгийн зүйл юм - компани нь эрэлт хэрэгцээг урьдчилан хангасан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой бөгөөд энэ нь компанийг ашгийн болон хамгийн их ашгийн түвшинд хүргэх ёстой

Маркетингийн үйл ажиллагаа номноос зохиолч Мельников Илья

13. Маркетингийн үйл ажиллагааны арга Компани нь үйл ажиллагаагаа явуулж зорилгодоо хүрэхдээ маркетингийн хэд хэдэн аргаар үйл ажиллагаа явуулж болно.1. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чиг баримжаа олгох арга нь сайн бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх нь зөвхөн хагас юм

Маркетингийн конвейер номноос [хэсэг] зохиолч Иванов Леонид

15. Маркетингийн үйл ажиллагааны бүтэц Маркетингийн үйл ажиллагааны бүтэц нь тавьсан зорилгод хүрэх, зорилтот зах зээлийг хангахад чиглэсэн элементүүдийн цогц бөгөөд бүтцэд бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ), бүтээгдэхүүний хуваарилалт (борлуулалт), урамшуулал, үнэ зэрэг орно. Учир нь

Амжилтын технологи номноос [Брайан Трейсигийн Турбо дасгалжуулалт] Трейси Брайн бичсэн

3. Маркетингийн үйл ажиллагаан дахь хяналтын төрлүүд Орчин үеийн практикт маркетингийн хяналтын дөрвөн төрөл байдаг (Ф.Котлерийн хэлснээр): жилийн төлөвлөгөөний хяналт, ашигт ажиллагааны хяналт, үр ашгийн хяналт, стратегийн хяналт. Тэднийг илүү нарийвчлан авч үзье. 1. Шинжилгээ

"Аваад хий" номноос Хамгийн ихдээ 77 ашигтай хэрэгсэлмаркетинг Дэвид Ньюман бичсэн

6. Маркетингийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх аргууд Үйлдвэрлэлд эерэг нөлөө үзүүлэх, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх маркетингийн үйл ажиллагааг явуулахын тулд байгууллагууд үр ашгийг тогтмол үнэлж байх шаардлагатай.

Зохиогчийн номноос

Маркетингийн үйл ажиллагааны зорилго Маркетинг нь худалдан авагч, үйлдвэрлэгч, худалдагч, жирийн иргэн гэлтгүй хүн бүрийн ашиг сонирхолд ямар нэг байдлаар нөлөөлдөг. Гэхдээ эдгээр хүмүүс өөр хоорондоо зөрчилдсөн зорилготой байж болно. Маркетингийн системээс нийгэм юу хүлээх ёстой вэ?

Зохиогчийн номноос

Маркетингийн үйл ажиллагааны хяналт Маркетингийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх явцад урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдал, гэнэтийн зүйл тохиолдож болох бөгөөд энэ нь хэрэгжилтийн явцыг байнга хянах шаардлагатай болдог. Маркетингийн хяналтыг баталгаажуулахын тулд бас шаардлагатай

Зохиогчийн номноос

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, үндсэн зарчмууд Одоогийн байдлаар зах зээлийн харилцааны хөгжил нь нийгэм, эдийн засгийн гүн гүнзгий өөрчлөлтийг бий болгож, аж ахуйн нэгжийн менежер, мэргэжилтнүүдээс менежментийн шинэ арга, техникийг эзэмшихийг шаардаж байна.

Зохиогчийн номноос

Компанид маркетингийн үйл ажиллагаа явуулах технологи Эхний шатны үйл ажиллагааны хөтөлбөр 1. Ажлын байрны зохион байгуулалт.2. Компанийн маркетингийн чиг баримжааг тодорхойлох.3. Маркетингийн удирдлагын чиг үүрэг.4. Ирээдүйн маркетингийн бүтцийг сонгох

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

курсын ажил, 2007 оны 09-р сарын 25-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, үзэл баримтлал. Аж ахуйн нэгж дэх маркетингийн менежментийн үйл явц. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагаанд мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх. Маркетингийн холимог боловсруулах. Маркетингийн үйл ажиллагааг төлөвлөх.

курсын ажил, 2002-02-12 нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжид маркетингийн үйл ажиллагааг бий болгох тогтолцоог судлах. Маркетингийн тухай ойлголт, түүний төрөл, үүрэг. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд маркетингийн үүрэг. Маркетингийн үйлчилгээний байршил зохион байгуулалтын бүтэц. Байгууллага дахь маркетингийн төлөвлөлт.

курсын ажил, 2010 оны 03-04-нд нэмэгдсэн

Онолын үндэслэлүйлчилгээний салбарын маркетинг. Агаарын зорчигч тээврийн зах зээлд маркетингийн үндсэн зарчмуудыг ашиглах онцлог. "Аэрофлот" ХК-ийн онцлог шинж чанарууд - Оросын агаарын тээврийн компани, түүний маркетингийн үйл ажиллагаа, хөгжлийн стратегийн дүн шинжилгээ.

курсын ажил, 2009 оны 05-р сарын 12-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны мөн чанар, түүний үзэл баримтлал. Байгууллага дахь маркетингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, төлөвлөх. Маркетингийн менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх санал боловсруулах (VKD Media LLC компанийн жишээг ашиглан).

дипломын ажил, 2014 оны 12-р сарын 6-нд нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжид маркетингийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалт, технологи. Гадаадын туршлагамаркетингийн байгууллагууд. "Ратипа" ХХК-ийн үйл ажиллагааг зах зээл дээр явуулах тээврийн үйлчилгээ, түүний маркетингийн үйл ажиллагааны үр нөлөө.

дипломын ажил, 2009 оны 09-р сарын 01-нд нэмэгдсэн

Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны зорилго, чиг үүрэг, үндсэн зорилтууд. Зар сурталчилгаа нь маркетингийн хамгийн чухал хэрэгслүүдийн нэг юм. PUE "Энергоконструкция" аж ахуйн нэгжийн шинж чанар, түүний хөгжлийн стратеги. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн стратеги боловсруулах.

дипломын ажил, 2009.09.22 нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны онол арга зүйн үндэс. Талууд маркетингийн төлөвлөлтаж ахуйн нэгж дээр. ЦИП+ ХХК-ийн аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн шинж чанар. ЦИП+ ХХК-ийн маркетингийн үйл ажиллагааг сайжруулах зөвлөмж.

дипломын ажил, 2012 оны 07-р сарын 12-нд нэмэгдсэн

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Сурч байна онолын талуудмаркетингийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх. Маркетингийн үндсэн ойлголт, зах зээлийг хамрах стратеги, зорилтот сегментийг тодорхойлох, бүтээгдэхүүнийг сурталчлах аргуудыг авч үзэх. Аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн үйл явц.

курсын ажил, 2014/12/15 нэмэгдсэн

Маркетингийн хөгжлийн практикт хийсэн дүн шинжилгээ дотоодын аж ахуйн нэгжүүд. Paris Reel кофе шопын бүтээгдэхүүний хуваарилалт, үнэ, нэр төрлийн бүтээгдэхүүний судалгаа. Зах зээлийг хамрах үндсэн стратеги, зорилтот сегментүүдийг тодорхойлох, бүтээгдэхүүнийг зах зээлд сурталчлах арга.

курсын ажил, 2015.10.10 нэмэгдсэн

курсын ажил, 2007 оны 09-р сарын 25-нд нэмэгдсэн

Зах зээлийн сегментчиллийн тухай ойлголт, түүний үндсэн арга, зарчим. Сегментчлэлийн шинж тэмдэг, барааг байршуулах арга замууд, зорилтот зах зээлийн сегментийг сонгох. Одоо байгаа зах зээлийг хамрах стратеги ба тэдгээрийг ашиглах боломжууд, сегментчлэх журам.

курсын ажил, 2010-07-12 нэмэгдсэн

курсын ажил, 2002-02-12 нэмэгдсэн

Маркетингийн бодлогын үзэл баримтлал. Маркетингийн стратеги боловсруулах. Зах зээлийн судалгаа. Компанийн нөхцөл байдлын үнэлгээ. Өрсөлдөгчид ба аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварын дүн шинжилгээ. Зах зээлийн сегментчилэл, зорилтот сегментүүдийг сонгох, байр сууриа тодорхойлох.

дипломын ажил, 2013 оны 10/15-нд нэмэгдсэн

Маркетингийн үйл ажиллагааны үзэл баримтлал, мөн чанар. Маркетингийн стратегийн үндсэн хэрэгсэл, аргууд. "Балаковскийн мах боловсруулах үйлдвэр" ХК-ийн маркетингийн үр ашгийн дүн шинжилгээ. Үүнийг сайжруулах үндсэн чиглэлийг боловсруулах.

дипломын ажил, 2012 оны 03-р сарын 24-нд нэмэгдсэн

Стратегийн маркетинг. Үндсэн зах зээлийн шинжилгээ. Компанийн зорилтот зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, түүнд хүрэх стратеги сонгох. Зах зээлийн сегментчлэлийн стратеги боловсруулж, зорилтот сегментүүдийг тодорхойлох. Сонгосон зах зээлийн сегмент дэх бүтээгдэхүүний байрлал.

курсын ажил, 2002 оны 12-13-нд нэмэгдсэн