ინოვაციის ძირითადი და დამატებითი ტიპები. ინოვაციების კლასიფიკაცია. განაწილების მასშტაბით

ინოვაცია, ინოვაცია- ეს არის დანერგილი ინოვაცია, რომელიც უზრუნველყოფს ბაზრის მოთხოვნადი პროცესების ან პროდუქტების ეფექტურობის ხარისხობრივ ზრდას. ეს არის ადამიანის ინტელექტუალური აქტივობის, მისი ფანტაზიის, შემოქმედებითი პროცესის, აღმოჩენების, გამოგონებებისა და რაციონალიზაციის საბოლოო შედეგი. ინოვაციის მაგალითია ახალი სამომხმარებლო თვისებების მქონე პროდუქტების (საქონლისა და მომსახურების) ბაზარზე შემოტანა ან წარმოების სისტემების ეფექტურობის ხარისხობრივი ზრდა.

ინოვაცია- ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტის (კარგი, სერვისი) ან პროცესის, გაყიდვების ახალი მეთოდის ან ახალი ორგანიზაციული მეთოდის დანერგვა ბიზნეს პრაქტიკაში, სამუშაო ადგილის ორგანიზაციაში ან გარე ურთიერთობებში.

ტერმინი "ინოვაცია" მომდინარეობს ლათინურიდან "novatio", რაც ნიშნავს "განახლებას" (ან "ცვლილებას") და პრეფიქსი "in", რომელიც ლათინურიდან ითარგმნება როგორც " მიმართულებით", თუ სიტყვასიტყვით ვთარგმნით "Innovatio". ” - ”ცვლილების მიმართულებით” ” ინოვაციის კონცეფცია პირველად გამოჩნდა სამეცნიერო კვლევებში მე-19 საუკუნეში. Ახალი ცხოვრება„ინოვაციის“ კონცეფცია მიღებული იქნა მე-20 საუკუნის დასაწყისში. ვ სამეცნიერო ნაშრომებიავსტრიელი და ამერიკელი ეკონომისტი ჯ.შუმპეტერი „ინოვაციური კომბინაციების“ ანალიზის შედეგად, განვითარებაში ცვლილებები ეკონომიკური სისტემები. შუმპეტერი იყო ერთ-ერთი პირველი მეცნიერი, რომელიც 1900-იან წლებში. შემოიღო ეს ტერმინი მეცნიერულ გამოყენებაში ეკონომიკაში.

ინოვაცია არ არის რაიმე სიახლე ან ინოვაცია, არამედ მხოლოდ ის, რომელიც სერიოზულად ზრდის ეფექტურობას მიმდინარე სისტემა. პოპულარული რწმენის საწინააღმდეგოდ, ინოვაცია განსხვავდება გამოგონებისგან.

ენციკლოპედიური YouTube

1 / 3

✪ ვიდეო ტური INNOVATION ონკოლოგიური კლინიკაში

✪ Vandy Vape PHOBIA RDA. ორმაგი სპირალის ინოვაცია. ❄️⛄☃️❄️

✪ ლიმფომის მკურნალობა კლინიკა INNOVATION-ში

სუბტიტრები

ინოვაციის ზოგადი განმარტება

ოსლოს სახელმძღვანელო განსაზღვრავს ინოვაციას, როგორც ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტის ან მომსახურების ან პროცესის, ახალი მარკეტინგული მეთოდის, ან ახალი ორგანიზაციული მეთოდის დანერგვას ბიზნეს პრაქტიკაში ან ორგანიზაციაში, სამუშაო ადგილებზე ან გარე ურთიერთობებში.

ინოვაცია არის ინტელექტუალური გადაწყვეტის ინვესტიციის შედეგი ახალი ცოდნის განვითარებასა და შეძენაში, ადრე გამოუყენებელი იდეა ადამიანების ცხოვრების სფეროების განახლებისთვის (ტექნოლოგია; პროდუქტები; ორგანიზაციული ფორმებისაზოგადოების არსებობა, როგორიცაა განათლება, მენეჯმენტი, შრომის ორგანიზაცია, მომსახურება, მეცნიერება, ინფორმატიზაცია და ა.შ.) და ამის შემდგომი განხორციელების (წარმოების) პროცესი, დამატებითი ღირებულების ფიქსირებული მიღებით (მოგება, ავანსი, ლიდერობა, პრიორიტეტი, რადიკალური გაუმჯობესება, ხარისხობრივი ბრწყინვალება, კრეატიულობა, პროგრესი).

ამრიგად, საჭიროა პროცესი: ინვესტიცია - განვითარება - განხორციელების პროცესი - ხარისხობრივი გაუმჯობესების მიღება.

Შინაარსი ინოვაციაეხება როგორც რადიკალურ, ისე ეტაპობრივ (შემატებით) ცვლილებებს ორგანიზაციის პროდუქტებში, პროცესებში და სტრატეგიაში (ინოვაციური აქტივობები). გამომდინარე იქიდან, რომ ინოვაციის მიზანია ორგანიზაციის ეფექტურობის, ხარჯ-ეფექტურობის, ცხოვრების ხარისხისა და მომხმარებლის კმაყოფილების გაზრდა, ინოვაციის კონცეფცია შეიძლება გაიგივდეს მეწარმეობის კონცეფციასთან - სიფხიზლე მუშაობის გაუმჯობესების ახალი შესაძლებლობების მიმართ. ორგანიზაციის (კომერციული, სამთავრობო, საქველმოქმედო, მორალური და ეთიკური).

ინოვაციაარის პროცესი ან პროცესის შედეგი, რომელშიც:

• გამოიყენება ინტელექტუალური საქმიანობის ნაწილობრივ ან სრულად დაცული შედეგები; და/ან
• უზრუნველყოფილია პატენტირებადი პროდუქციის გამოშვება; და/ან
• საქონლის ან/და მომსახურების წარმოება უზრუნველყოფილია, რომ მათი ხარისხი შეესაბამებოდეს ან აღემატებოდეს მსოფლიო დონეს;
• მაღალი ეკონომიკური ეფექტურობაპროდუქტის წარმოებაში ან მოხმარებაში.

ინოვაცია განიხილება სხვადასხვა პერსპექტივიდან: ტექნოლოგიებთან დაკავშირებით, კომერცია, სოციალური სისტემებიეკონომიკური განვითარება და პოლიტიკის ფორმულირება. შესაბამისად, სამეცნიერო ლიტერატურაში არსებობს ინოვაციების კონცეპტუალიზაციის მიდგომების ფართო სპექტრი.

ინოვაციის კონცეფციის კონცეპტუალიზაციისას სასარგებლოა მისი შედარება სხვა ცნებებთან. კერძოდ, სამეცნიერო ლიტერატურაში აღნიშნულია, რომ ცნება „ინოვაცია“ ხშირად აირია ცნებასთან „გამოგონება“, რაც ნიშნავს ახალი ტექნიკური განვითარების შექმნას ან ძველის გაუმჯობესებას და ტერმინი ინოვაცია, რაც ნიშნავს ახალი გადაწყვეტილებების დანერგვა. გარდა ამისა, საქონლისა და მომსახურების მრავალი გაუმჯობესება უფრო ზუსტად იქნება აღწერილი, როგორც "გაუმჯობესება". ცნებები "ცვლილება" და "კრეატიულობა" ასევე შეიძლება ზოგჯერ გამოყენებულ იქნას "ინოვაციის" ცნების ნაცვლად.

გასარჩევი ინოვაციაზემოთ ჩამოთვლილი ცნებებიდან ხშირად დაზუსტებულია, რომ ინოვაციის თავისებურება ის არის, რომ ის იძლევა დამატებითი ღირებულების შექმნის საშუალებას, აძლევს ინოვატორს დამატებითი ღირებულების მიღების საშუალებას და ასოცირდება განხორციელებასთან. ამ თვალსაზრისით, ინოვაცია არ არის ინოვაცია, სანამ ის წარმატებით განხორციელდება და არ დაიწყებს სარგებლის მოტანას. ეკონომიკური ინოვაციის კონცეფცია შეიმუშავა ჯოზეფ-შუმპეტერმა თავის ნაშრომში „ეკონომიკური განვითარების თეორია“ (1911).

ალტერნატიული მიდგომა იყენებს სხვა ცნებებს, როგორც ინოვაციის განმარტების ნაწილს: "ინოვაცია ხდება მაშინ, როდესაც ვინმე იყენებს გამოგონებას - ან იყენებს იმას, რაც უკვე არსებობს ახლებურად - ხალხის ცხოვრების წესის შესაცვლელად." IN ამ შემთხვევაშიგამოგონება შეიძლება იყოს ახალი კონცეფცია, მოწყობილობა ან სხვა რამ, რაც აადვილებს საქმიანობას, ხოლო ინოვაციურობა არ არის დაკავშირებული იმასთან, მიიღო თუ არა რაიმე სარგებელი ინოვაციის ორგანიზატორმა და მოიტანა თუ არა დადებითი ეფექტი.

ინოვაციის სახეები

• ტექნოლოგიური - არსებული პროდუქტის, პროდუქტის, აღჭურვილობის, ახალი ან გაუმჯობესებული ტექნოლოგიური პროცესების ახალი ან ეფექტური წარმოების მიღება. ინოვაციები ორგანიზაციისა და წარმოების მენეჯმენტის სფეროში არ არის ტექნოლოგიური.
• სოციალური (პროცესი) - ადამიანის ცხოვრების სფეროების განახლების პროცესი საზოგადოების რეორგანიზაციაში (პედაგოგია, მართვის სისტემა, ქველმოქმედება, მომსახურება, პროცესის ორგანიზაცია).
• სასურსათო - ახალი და სასარგებლო თვისებების მქონე პროდუქტების შექმნა.
• ორგანიზაციული - მართვის სისტემის გაუმჯობესება.
• მარკეტინგი - ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული მარკეტინგული მეთოდების დაფარვა მნიშვნელოვანი ცვლილებებიპროდუქციის დიზაინსა და შეფუთვაში, პროდუქციის (მომსახურების) გაყიდვისა და პრეზენტაციის ახალი მეთოდების გამოყენება, მათი პრეზენტაცია და გაყიდვების ბაზრებზე დაწინაურება, ახალი ფასების სტრატეგიების ფორმირება.

ინოვაციური საქმიანობის ეფექტურობა

IN თანამედროვე პირობები, მთავრობა სხვადასხვა ქვეყნებშიდიდი თანხების ინვესტიციას აკეთებენ Სამეცნიერო გამოკვლევადა ინოვაციური საქმიანობა, მაგალითად, გერმანიამ გამოყო მშპ-ს დაახლოებით 2,7% კვლევა-განვითარებისთვის, აშშ-მ - 2,8%, იაპონია - დაახლოებით 3,5%, გარდამავალი ეკონომიკის მქონე ქვეყნები ხარჯავენ მნიშვნელოვნად ნაკლებს: ბელორუსია - მშპ-ს 0,74%, რუსეთი - 1,04%. . თუმცა, გლობალური ეკონომიკური კრიზისის პირობებში, წინა პლანზე დგება საწარმოებისა და კვლევითი ჯგუფებისთვის გამოყოფილი სახსრების გამოყენების ეფექტიანობის გაზრდის ამოცანა. ამ მხრივ ჩვენ წინაშე ვდგავართ ეკონომიკური ეფექტურობის კონცეფციის წინაშე. ამ მიზნებისათვის ევროკავშირის ქვეყნებში ყოველწლიურად ქვეყნდება ევროპული ინოვაციების შედეგების დაფა (EIS). ასევე 2007 წელს, საოპერაციო გარემოს ანალიზის მეთოდის საფუძველზე, გამოითვალა ტექნიკური ეფექტურობის მაჩვენებლები ევროკავშირის რიგი ქვეყნებისთვის. მიღებული ეფექტურობის შედეგების მიხედვით, ყველა ქვეყანა გაერთიანდა 4 ჯგუფად:

გამოკითხვის მიხედვით საკონსულტაციო კომპანია StrategyOne (ინგლისური)რუსული, მსოფლიოს წამყვანი კომპანიების მენეჯერების უმრავლესობამ ჩინეთი შეადგინა ყველაზე ინოვაციური ქვეყნების ხუთეულში. ამასთან, 2015 წლის კანონის უზენაესობის ინდექსში ჩინეთი 71-ე ადგილზეა უკრაინის (70), ყირგიზეთის (74) და რუსეთის (75) შემდეგ.

ინოვაცია აშშ-ში

ინოვაციური საწარმოები შეერთებულ შტატებში ძირითადად კონცენტრირებულია სილიკონის ველში, 128 როუდში, ჩრდილოეთ კაროლინასა და ოსტინში, ტეხასში. პირველი ინოვაციური საწარმოები სილიკონის ველში გაჩნდა 60-იან წლებში. 1970 წლისთვის სილიკონის ველში დაახლოებით 3000 ინოვაციური ფირმა იყო, ძირითადად ელექტრონიკაში. მათგან 70%-ს ჰყავდა 10-ზე ნაკლები თანამშრომელი, ხოლო 85%-ს ჰყავდა 100-ზე ნაკლები. სილიკონის ველი არის უმსხვილესი თანამშრომელთა 33%. ტექნოლოგიური საწარმოებიᲐᲨᲨ. ქვეყნის მასშტაბის 1% მოსახლეობით, სილიკონის ველი ქვეყნის მთლიანი ტექნიკური ძალის 11%-ს შეადგენს.

ინოვაცია რუსეთსა და ჩინეთში

1994 წლის თებერვალში რუსეთის ფედერაციის მთავრობის გადაწყვეტილებით ჩამოყალიბდა. ფონდის მხარდაჭერის მთლიანმა მოცულობამ 90-იან წლებში შეადგინა 134 მილიარდი რუბლი.

ასევე რუსეთში მხარდაჭერა ინოვაციური საქმიანობაახორციელებს რუსეთის ტექნოლოგიური განვითარების ფონდი.

რუსეთში ინოვაციური საქმიანობა გართულებულია იმით, რომ ცოდნის ინტენსიური ბიზნესი ყველა სახის მეწარმეობას შორის ყველაზე რთული და სარისკოა; საზოგადოების მაღალი კრიმინალიზაცია; მეწარმეებს არ აქვთ საწყისი სახსრები; სესხის განაკვეთები მაღალია.

რუსეთში ეფექტური საინოვაციო პოლიტიკის ცენტრი არის ადგილობრივი ინოვაცია, რომელიც წარმოიქმნება ათეულობით კერძო ან საჯარო ინოვაციური ინკუბატორში (მაგალითად, ნიჟნი ნოვგოროდის მეცნიერება-ინტენსიური ტექნოლოგიების ინკუბაციის ცენტრი, საერთაშორისო ტექნოლოგიების ინკუბატორი, სამარას რეგიონის სახელმწიფო საწარმო ფონდი. ) ან IdeaLab ან Y-Combinator მოდელის მსგავსი ამაჩქარებლები.

რუსეთს ასევე სჭირდება სტრატეგია, რომელიც ეფუძნება გლობალური ინოვაციური ქსელების შექმნას.

იხილეთ ასევე

• ფონდი სამეცნიერო-ტექნიკურ დარგში მცირე საწარმოების განვითარებისთვის.
• P2M - იაპონური მეთოდოლოგია ინოვაციური პროექტებისა და პროგრამების მართვისთვის

შენიშვნები

1. ფედერალური კანონი  „დამატებების შეტანის“ შესახებ ფედერალურ კანონში მეცნიერებისა და სახელმწიფოს სამეცნიერო-ტექნიკური პოლიტიკის“N 254-FZ 1110-იან.
2. ასევე იხილეთ სტატია „ტექნოლოგიური სტრუქტურები“.
3. ბაზილევიჩ ვ.დ. 12. 1. 2 J. A. Schumpeter-ის არაორდინალური თეორია// ეკონომიკური კვლევების ისტორია: ნაწილი 2 - მე-3 გამოცემა. - კ.: ზანნანია, 2006. - T. 2. - P. 320. - 575 გვ. - ISBN 966-346-150-0.
4. მილოსლავსკი ი.სიახლე შედეგებით
5. თარგი:CHK
6. ოსლოს გზამკვლევი. რეკომენდაციები ინოვაციური მონაცემების შეგროვებისა და ანალიზისთვის. Მესამე გამოცემა. თარგმანი ინგლისურიდან - მეორე შესწორებული გამოცემა. - M., 2010. - P. 31. - 107გვ.
7. ხარჯები კვლევაზე და განვითარებაზე (მშპ-ის %-ში). მსოფლიო ბანკის 2008 წლის მონაცემები.
8. Innovation Union Scoreboard
9. ინოვაციური აქტივობების "ეფექტურობის" გაზომვა
10. საინოვაციო აქტივობის გავლენა ქვეყნის ეკონომიკის კონკურენტუნარიანობაზე (ბელარუსიის რესპუბლიკის მაგალითით)
11. "რძე ძროხის გარეშე", The Economist, 2016 წლის 20 ოქტომბერი

ინოვაციური ინოვაციური ტექნოლოგიების პროდუქტები

საინოვაციო აქტივობების სამართავად საჭიროა ინოვაციების ფრთხილად შესწავლა. უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია ინოვაციების გარჩევა პროდუქტებსა და ტექნოლოგიურ პროცესებში უმნიშვნელო ცვლილებებისგან (მაგალითად, ესთეტიკური ცვლილებები - ფერები, ფორმები და ა.შ.); მცირე ტექნიკური ან გარე ცვლილებები პროდუქტებში, რომლებიც ტოვებენ დიზაინს უცვლელად და არ აქვთ საკმარისად შესამჩნევი გავლენა პროდუქტის პარამეტრებზე, თვისებებზე, ღირებულებაზე, აგრეთვე მასში შემავალ მასალებსა და კომპონენტებზე; პროდუქციის ასორტიმენტის გაფართოებისგან იმ პროდუქციის წარმოების დაუფლებისგან, რომელიც ადრე არ იწარმოებოდა ამ საწარმოში, მაგრამ უკვე ცნობილია ბაზარზე, რათა დაკმაყოფილდეს არსებული მოთხოვნა და გაიზარდოს საწარმოს შემოსავლები.

ინოვაციების სიახლე ფასდება როგორც ტექნოლოგიური პარამეტრების, ისე ბაზრის პოზიციებიდან გამომდინარე. ამის გათვალისწინებით, აგებულია ინოვაციების კლასიფიკაცია. ინოვაციების კლასიფიკაციის რამდენიმე მიდგომა არსებობს.

ობიექტის ტიპის მიხედვით, ინოვაციები იყოფა:

• - ინვესტიცია;
• - რეალური (ფინანსური).

ტექნოლოგიური პარამეტრების მიხედვით, ინოვაციები იყოფა პროდუქტად და პროცესად.

პროდუქტის ინოვაციები მოიცავს:

• - ახალი მასალების გამოყენება;
• - ახალი ნახევარფაბრიკატები და კომპონენტები;
• - ფუნდამენტურად ახალი პროდუქტების მიღება.

პროცესის ინოვაცია ნიშნავს წარმოების ორგანიზების ახალ მეთოდებს ( ახალი ტექნოლოგიები). პროცესის ინოვაცია შეიძლება ასოცირებული იყოს ახლის შექმნასთან ორგანიზაციული სტრუქტურებიროგორც საწარმოს (ფირმის) ნაწილი.

პროდუქტის ინოვაცია მოიცავს ახალი ან გაუმჯობესებული პროდუქტების დანერგვას. პროცესის ინოვაცია არის ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტების განვითარება და წარმოების ორგანიზაცია. ასეთი პროდუქციის წარმოება შეუძლებელია არსებული აღჭურვილობის ან გამოყენებული წარმოების მეთოდების გამოყენებით. აღსანიშნავია განსხვავებები ამერიკულ და იაპონური სისტემებიინოვაცია: აშშ-ში ინოვაციების 1/3 არის პროცესის ინოვაციები, ხოლო 2/3 არის პროდუქტის ინოვაციები; იაპონიაში პირიქითაა.

ბაზრისთვის სიახლის ტიპის მიხედვით, ინოვაციები იყოფა:

• - ახალი ინდუსტრია მსოფლიოში;
• - ახალი ინდუსტრია ქვეყანაში;
• - ახალი მოცემული საწარმოსთვის (საწარმოთა ჯგუფი).

თუ საწარმოს (ფირმას) სისტემად განვიხილავთ, შეგვიძლია გამოვყოთ:

• 1. ინოვაცია საწარმოს შესასვლელში (ცვლილებები ნედლეულის, მასალების, მანქანებისა და აღჭურვილობის, ინფორმაციის და ა.შ. შერჩევისა და გამოყენებისას);
• 2. საწარმოდან გამომავალი ინოვაციები (ახალი პროდუქტები, სერვისები, ტექნოლოგიები, ინფორმაცია და ა.შ.);
• 3. ინოვაციები საწარმოს სისტემურ სტრუქტურაში (სისტემის შიგნით):
  • - მენეჯერული;
  • - წარმოება;
  • - ტექნოლოგიური.

ინოვაციებიდან ეკონომიკურ სარგებელს იღებს მომხმარებელი.

სიახლის ხარისხიდან გამომდინარე, განასხვავებენ სიახლეებს:

• - რადიკალური (ძირითადი) - ახალი პროდუქტი, რომელიც დაფუძნებულია "პიონერული" კომპანიის გამოგონებაზე, რომელსაც ანალოგი არ აქვს;
• - გაუმჯობესება - ახალი პროდუქტი, რომელიც ეფუძნება "პიონერის" გაუმჯობესებული გამოგონების გამოგონებას;
• - მოდიფიკაცია (პირადი) - ახალი პროდუქტი ინოვაციური წინადადების საფუძველზე.

ინოვაციების ჩამოთვლილი ტიპები განსხვავდება ერთმანეთისგან სასიცოცხლო ციკლის ეტაპების დაფარვის ხარისხით.

გამოგონება არის ახალი "ტექნიკური გადაწყვეტა პრაქტიკული პრობლემისთვის" მნიშვნელოვანი განსხვავებებით ეკონომიკური, სოციალურ-კულტურული ან თავდაცვის სფეროს ნებისმიერ სფეროში.

„პიონერული“ გამოგონება არის გამორჩეული გამოგონება, რომელსაც მსოფლიო პრაქტიკაში არ უძღოდა პროტოტიპები ან ანალოგები, ისინი ეფუძნება აღმოჩენებს.

აღმოჩენა არის მატერიალური სამყაროს მანამდე უცნობი ობიექტურად მნიშვნელოვანი შაბლონების, თვისებებისა და ფენომენების დამკვიდრება, ცოდნის დონეზე ფუნდამენტური ცვლილებების შეტანა.

რაციონალური წინადადება არის "ტექნიკური გადაწყვეტა", რომელიც შედარებით ახალია. მაგალითად, ახალი გადაწყვეტა ამ ბაზრის, მოცემული ინდუსტრიისთვის ან საწარმოსთვის.

საგანი ინოვაცია - ახალი მატერიალური რესურსები, ნედლეული, კომპონენტები, პროდუქტები.

ინოვაცია ახალი პროდუქტის სახით გადამწყვეტია და მას პროდუქტის ინოვაცია ეწოდება. ასეთი ინოვაცია მიზნად ისახავს ახალი ან არსებული მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებას, მაგრამ სხვაგვარად.

პროცესის ინოვაცია - ახალი სერვისები, წარმოების პროცესები, წარმოების ორგანიზების მეთოდები, ორგანიზაციული სტრუქტურები.

მართვის სისტემა - ინოვაციების ამ კლასში გადამწყვეტია ინოვაცია საწარმოო პროცესების სფეროში. ტექნოლოგიური ინოვაცია მიზნად ისახავს პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებას, ზრდას შრომის პროდუქტიულობაწარმოების მოცულობის გაზრდა.

საინფორმაციო ტექნოლოგიების განვითარებასთან დაკავშირებით საინფორმაციო ინოვაცია განიხილება როგორც ახალი სახეობარესურსი. მას აქვს ორი მნიშვნელოვანი თვისება:

• 1) ის არის პირველადი სხვა ინოვაციებთან მიმართებაში, ვინაიდან ეფუძნება ინფორმაციას;
• 2) ის ამოუწურავია (მაშინ როცა სხვა რესურსები ამოწურულია).

სისტემური კვლევის კვლევითმა ინსტიტუტმა (RNIISI) შემოგვთავაზა ინოვაციების გაფართოებული კლასიფიკაცია საწარმოს საქმიანობის სფეროების გათვალისწინებით. ამ კრიტერიუმის მიხედვით, ინოვაციები იყოფა:

• 1) ტექნოლოგიური;
• 2) წარმოება (ახალი ტექნოლოგიები, აღჭურვილობა, ხელსაწყოები);
• 3) ეკონომიკური;
• 4) ვაჭრობა ( ახალი ფორმამომსახურება, ახალი ორგანიზაციასაწყობი, რეკლამის ახალი მეთოდები);
• 5) სოციალური (სოციალური კონფლიქტების მოგვარების ახალი გზა, ახალი თანამშრომლის ადაპტაციის ახალი გზა, ახალი ტიპის სოციალური დახმარება);
• 6) მენეჯმენტის სფეროში (გადაწყვეტილების მიღების ახალი მეთოდები).

გამოყენების ბუნებიდან გამომდინარე, ინოვაციებია:

• ა) მომხმარებელი (გამოიყენება პირადი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, ისინი არ გამოიყენება სამეცნიერო, ტექნიკურ და წარმოებაში საქმიანობის სახეები. მომხმარებლები - ინდივიდები, ოჯახები. მიზანი - პროდუქტის გამოყენების ეკონომიკური, სოციალური, ფსიქოლოგიური ეფექტის გაზრდა).
• ბ) ინვესტიცია (ახალი ტიპის კომპონენტები, აღჭურვილობა, ახალი ტექნოლოგიები. მომხმარებლები - საწარმოო საწარმოები, სამეცნიერო ორგანიზაციებიდა ინდივიდუალური მეწარმეები).

არსებობს ინოვაციების ცნობილი კლასიფიკაცია, რომელიც შემოთავაზებულია A.I. პრიგოჟინი, მათ შორის ინოვაციების დაყოფა ხუთ ჯგუფად კრიტერიუმების საფუძველზე:

• 1. გავრცელების მიხედვით:
  • - მარტოხელა
  • - დიფუზური.

დიფუზია არის ინოვაციის გავრცელება, რომელიც უკვე ათვისებულია ახალ პირობებში ან განხორციელების ახალ ობიექტებზე. დიფუზიის წყალობით ხდება გადასვლა ინოვაციების ერთი დანერგვიდან ინოვაციებზე ეკონომიკის მასშტაბით.

• 2. წარმოების ციკლში ადგილის მიხედვით:
  • - ნედლეული
  • - უზრუნველყოფა (სავალდებულო)
  • -სასურსათო
• 3. თანმიმდევრობით:
  • - ჩანაცვლება
  • - გაუქმება
  • - დასაბრუნებელი
  • - გახსნა
  • - რეტრო შესავალი
• 4. მოსალოდნელი ბაზრის წილის დაფარვით:
  • - ადგილობრივი
  • - სისტემა
  • - სტრატეგიული
• 5. მიერ ინოვაციური პოტენციალიდა სიახლის ხარისხი:
  • - რადიკალური
  • - კომბინატორული
  • - გაუმჯობესება

კლასიფიკაციის მეოთხე და მეხუთე განყოფილებები, ინოვაციების მასშტაბისა და სიახლის, აგრეთვე ინოვაციური ცვლილებების ინტენსივობის გათვალისწინებით, უმეტესად გამოხატავს ინოვაციის რაოდენობრივ და ხარისხობრივ მახასიათებლებს და მნიშვნელოვანია. ეკონომიკური შეფასებამათი შედეგები და მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების დასაბუთება.

სოციალური მიზნების ბუნებიდან გამომდინარე, ინოვაციები გამოირჩევა:

ეკონომიკური, მოგებაზე ორიენტირებული (საექსპორტო მედიკამენტების წარმოება და ა.შ.);

ეკონომიკური, არამოგებაზე ორიენტირებული (ეკოლოგიური და ა.შ.);

სპეციალური (სამხედრო, ჯანდაცვის, განათლების და ა.შ.).

ინოვაციური პროცესების თავისებურებები, რომლებიც ინოვაციის მენეჯერმა უნდა გაითვალისწინოს საკუთარი ბიზნესის ორგანიზაციული და ეკონომიკური მექანიზმის შექმნისას, წარმოიშობა გაბატონებული ტიპის ინოვაციებიდან. ინოვაციების ანალიზის მნიშვნელოვანი ეტაპია მათი კლასიფიკაცია რიგი ფუნდამენტური მახასიათებლების მიხედვით (ცხრილი 1). ამ ცხრილში მოცემული კლასიფიკაციები ადასტურებს, რომ საინოვაციო პროცესები მრავალფეროვანია და განსხვავებული ბუნებით, შესაბამისად, მრავალფეროვანია მათი ორგანიზაციის ფორმები, მასშტაბები და ინოვაციური აქტივობაზე ზემოქმედების მეთოდები.

ცხრილი 1

კლასიფიკაციის ნიშანი	ინოვაციების სახეები
რადიკალურობის ხარისხით (სიახლე, ინოვაციური პოტენციალი, ტექნიკური გადაწყვეტის ორიგინალობა და ა.შ.)	რადიკალური (პიონერული, ძირითადი, სამეცნიერო და ა.შ.), ჩვეულებრივი (გამოგონებები, ახალი ტექნიკური გადაწყვეტილებები)
განაცხადის ბუნებით: * სასურსათო; * ტექნოლოგიური; * სოციალური; * კომპლექსი; * ბაზარი	ორიენტირებულია ახალი პროდუქტების წარმოებასა და გამოყენებაზე. მიზნად ისახავს ახალი ტექნოლოგიების შექმნას და გამოყენებას. ორიენტირებულია ახალი სტრუქტურების მშენებლობასა და ექსპლუატაციაზე
გარეგნობის სტიმულით (წყარო)	მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებით, წარმოებისა და ბაზრის საჭიროებებით გამოწვეული ინოვაციები
რეპროდუქციულ პროცესში როლის მიხედვით	მომხმარებელი და ინვესტიცია
მასშტაბის (სირთულის) მიხედვით	რთული (სინთეზური) და მარტივი
ვისთვის არის ეს ინოვაციები?	მწარმოებლისა და მომხმარებლისთვის; მთლიანად საზოგადოებისთვის; ბაზრისთვის

3.4. დიფუზია და სიახლის ხარისხი

4. ინფორმაციის შეგროვება ძირითად საკითხებზე 4.1. ინოვაციური აქტივობები და ხარჯები

4.2. ინოვაციის პროცესზე გავლენის ფაქტორები

4.3. ინოვაციური საწარმო და ინოვაციის გავლენა

4.4. ურთიერთობები ინოვაციის პროცესში

5. კვლევების ზოგიერთი სტრუქტურული პრობლემა

5.1. მონაცემთა შეგროვების მიდგომა

5.1.1. საგამოცდო მიდგომის არჩევა

5.1.2. გამოკითხვის მეთოდები

6. ურთიერთობა ოსლოს სახელმძღვანელოსა და სხვა საერთაშორისო სტანდარტებსა და კონცეფციებს შორის

6.1. სამეცნიერო და ტექნიკური საქმიანობის გაზომვის სახელმძღვანელო

6.2. სხვა ეკონომიკური სტანდარტები და კლასიფიკაციები

კრივი 1.2. სახელმძღვანელოები და სხვა სახელმძღვანელო პუბლიკაციები მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სფეროებში აქტივობის გასაზომად

6.3. პრობლემასთან დაკავშირებული სხვა ცნებები და გამოკითხვები

7. დასკვნითი შენიშვნა

თავი 2. ინოვაციების თეორია და გაზომვის საჭიროებები

1. შესავალი

2. ინოვაციების ეკონომიკა

3. გაზომვების საგანი

4. ინოვაციების ინდუსტრია და რეგიონალური ასპექტები

4.1. ინოვაცია სერვისებში

4.2. ინოვაციები დაბალ და საშუალო ტექნოლოგიების ინდუსტრიებში

4.3. ინოვაცია მცირე და საშუალო საწარმოებში

4.4. რეგიონალური ინოვაციები

4.5. გლობალიზაცია

5. კვლევის სფეროები

5.1. რა არის გაზომვადი?

5.2. წვლილი ინოვაციაში

5.3. კავშირები და დიფუზიის როლი

5.4. ინოვაციის გავლენა

5.5. სტიმული და ბარიერები ინოვაციისთვის

5.6. მოთხოვნა

5.7. სხვა

5.7.1. Ადამიანური რესურსების

5.7.2. კანონები და რეგულაციები

თავი 3. ძირითადი განმარტებები 1.შესავალი

2. ინოვაცია

3. ინოვაციის ძირითადი ტიპები

4. ინოვაციის სახეების განმასხვავებელი ნიშნები

4.1. პროდუქტისა და პროცესის ინოვაციების გამორჩეული მახასიათებლები

4.2. პროდუქტისა და მარკეტინგული ინოვაციების გამორჩეული თვისებები

4.3. პროდუქტის ინოვაციის გამორჩეული თვისებები სერვისის სექტორში და მარკეტინგული ინოვაცია

4.4. პროცესის და მარკეტინგული ინოვაციების გამორჩეული თვისებები

4.5. პროცესის და ორგანიზაციული ინოვაციების გამორჩეული თვისებები

4.6. მარკეტინგული და ორგანიზაციული ინოვაციების გამორჩეული თვისებები

5. ცვლილებები არ არის აღიარებული, როგორც ინოვაცია

5.5. რეგულარული სეზონური და სხვა და ციკლური ცვლილებები

5.6. ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტების გაყიდვა

6. სიახლე და დიფუზია

7. ინოვაციური საწარმო

8. ინოვაციის მონაცემების შეგროვება

თავი 4. ინსტიტუციური კლასიფიკაციები

1. ზოგადი მიდგომა

2. სააღრიცხვო ერთეულები

2.1. პირველადი სტატისტიკური ერთეული

2.2. მეორადი სტატისტიკური ერთეული

3. კლასიფიკაცია ძირითადი ეკონომიკური საქმიანობის სახეობების მიხედვით

4. კლასიფიკაცია ზომის მიხედვით

5. სხვა კლასიფიკაციები 5.1. ორგანიზაციის ტიპი

5.2. სხვა კლასიფიკაციები

თავი 5. კავშირები ინოვაციის პროცესში 1. შესავალი

2. შინაგანი დიფუზია

2.1. ბმულების ტიპები

2.2. ინოვაციის პროცესში ურთიერთობების შესახებ მონაცემების შეგროვება

2.2.1. საინოვაციო გამოკითხვებისთვის დამაკავშირებელი კითხვების შესაძლო ვარიანტები

2.2.2. ინოვაციის დეველოპერი

2.3. სხვა ბმული ინდიკატორები

2.3.1. ცოდნის სახეები და გადაცემის მეთოდები

2.3.2. სოციალური ან ქსელის კაპიტალი

2.3.3. მეტი ინფორმაცია ინოვაციური თანამშრომლობის შესახებ

3. გარე დიფუზია

4. ცოდნის მართვა

თავი 6. ინოვაციის გაზომვა 1. შესავალი

2. საინოვაციო აქტივობების კომპონენტები და სპექტრი

2.1. კვლევა და ექსპერიმენტული განვითარება

2.2.2. მანქანების, აღჭურვილობის და სხვა კაპიტალური საქონლის შეძენა

2.2.3. სხვა სახის მომზადება პროდუქტისა და პროცესის ინოვაციებისთვის

2.2.4. პროდუქტის ინოვაციების მარკეტინგული მომზადება

2.3. საქმიანობა მარკეტინგისა და ორგანიზაციული ინოვაციების სფეროში

2.3.1. მარკეტინგული ინოვაციების მომზადება

2.3.2. ორგანიზაციული ინოვაციების მომზადება

2.4. დიზაინი

2.5. საზღვარი ინოვაციურ აქტივობებს შორის, რომლებიც დაკავშირებულია IR და არა დაკავშირებულ IR-სთან

2.6. პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება და გამოყენება ინოვაციურ საქმიანობაში

3. საინოვაციო საქმიანობის შესახებ მონაცემების შეგროვება

3.1. ხარისხობრივი ინფორმაცია ინოვაციური საქმიანობის შესახებ

3.1.1. ინოვაციური საქმიანობის სხვა ხარისხობრივი მაჩვენებლები

3.2. რაოდენობრივი მონაცემები ინოვაციური საქმიანობის შესახებ

3.3. გაზომვის სხვა პრობლემები 3.3.1. შიდა და გარე ხარჯები

3.4. კლასიფიკაცია ხარჯების ტიპების მიხედვით

3.4.1. ურთიერთობა არამატერიალურ აქტივებში ინვესტიციებსა და ინოვაციურ ხარჯებს შორის

3.6. სუბიექტური მიდგომა ობიექტური მიდგომის წინააღმდეგ

თავი 7. საინოვაციო საქმიანობის მიზნები, დაბრკოლებები და შედეგები

1. შესავალი

2. ინოვაციის მიზნები და შედეგები

3. საწარმოს ეფექტურობაზე ინოვაციის გავლენის სხვა ინდიკატორები

3.1. გავლენა ბრუნვაზე

3.1.1. ბრუნვის წილი, რომელიც მიეკუთვნება ახალ ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებულ პროდუქტებს

3.1.2. პროცესის ინოვაცია

3.1.3. მარკეტინგული ინოვაცია

3.2. პროცესის ინოვაციის გავლენა ხარჯებსა და დასაქმებაზე

3.3. ინოვაციის გავლენა პროდუქტიულობაზე

4. ინოვაციური საქმიანობის შემაფერხებელი ფაქტორები

5. ინოვაციების საკუთრების საკითხები

თავი 8. გამოცდის პროცედურები 1. შესავალი

2. სტატისტიკური პოპულაციები

2.1. საკვლევი მოსახლეობა

2.2. ჩარჩო

3. გამოკითხვის მეთოდები

3.1. სავალდებულო ან ნებაყოფლობითი გამოკვლევა

3.2. სია ან ნიმუშის გამოკითხვა

3.3. დომენები

3.4. შერჩევის ტექნიკა

3.5. პანელის გამოკითხვები

3.6. გამოკითხვის მეთოდები და რესპონდენტები

3.7. კითხვარი

3.7.1. მოკლე კითხვარები

3.8. ინოვაციების კვლევები და კვლევისა და განვითარების კვლევები

4. შედეგების შეფასება 4.1. აწონვის მეთოდები

4.2. უპასუხო შემთხვევები

5. შედეგების პრეზენტაცია

6. მონაცემთა შეგროვების სიხშირე

1. შესავალი

2. ინოვაციების მახასიათებლები განვითარებად ქვეყნებში

2.1. ბაზრებისა და საწარმოების ზომა და სტრუქტურა

2.2. ინოვაციური ლანდშაფტი განვითარებად ქვეყნებში

2.2.1. არასტაბილურობა

2.2.2. არაფორმალურობა

2.2.3. ეკონომიკური და ინოვაციური გარემოს თავისებურებები

2.2.4. ინოვაციების სფეროში გადაწყვეტილების მიღების შეზღუდული უნარი

2.2.5. ინოვაციური სისტემების სისუსტე

2.2.6. ინოვაციური პროცესის დამახასიათებელი ნიშნები

3. ინოვაციების გაზომვა განვითარებად ქვეყნებში

3.1. საჯარო პოლიტიკისა და ბიზნესის განვითარების სტრატეგიების შემუშავებასთან დაკავშირებული სპეციფიკური საჭიროებები: პოტენციურად ინოვაციური საწარმოები

3.2. გაზომვის პრიორიტეტები

3.2.1. ინოვაციური პოტენციალი

3.2.2. ინოვაციური საქმიანობის ხარჯები

3.2.3. ორგანიზაციული ინოვაცია

4. ძირითადი ადაპტაციები

4.1. ICT ინოვაციების გამოკითხვებში

4.2. კავშირები

4.3. საინოვაციო საქმიანობის სახეები

4.4. დამატებითი ადაპტაცია

5. მეთოდოლოგიური საკითხები განვითარებადი ქვეყნების მახასიათებლების კონტექსტში

5.1. საინფორმაციო სისტემების სპეციფიკა

5.2. ზოგადი მეთოდოლოგიური მოსაზრებები 5.2.1. გამოკითხვის ჩატარება

5.2.2. კითხვარის აგება (კითხარი)

5.2.3. გამოკვლევების სიხშირე და სხვა რეკომენდაციები

6. ფიქრები მომავალზე

1. შესავალი

2. ინოვაციის მაგალითები

542. პროდუქტის ინოვაციების მაგალითები პროდუქტები:

545. პროცესის ინოვაციების მაგალითები წარმოება:

551. ორგანიზაციული ინოვაციის მაგალითები

3. ინოვაციის ძირითადი ტიპები

არსებობს ოთხი სახის ინოვაცია: პროდუქტი, პროცესი, მარკეტინგი და ორგანიზაციული.ეს კლასიფიკაცია უზრუნველყოფს უდიდეს შესაძლო უწყვეტობას ტექნოლოგიური პროდუქტისა და პროცესის ინოვაციების წინა განმარტებებთან, რომლებიც გამოყენებული იყო ოსლოს სახელმძღვანელოს მეორე გამოცემაში. პროდუქტისა და პროცესის ინოვაციის ცნებები ახლოსაა ტექნოლოგიური პროდუქტისა და ტექნოლოგიური პროცესის ინოვაციის წინა კონცეფციებთან. მარკეტინგული და ორგანიზაციული ინოვაციების დანერგვამ გააფართოვა ინოვაციების სახეობების სპექტრი, რომელიც მოიცავს წინამდებარე სახელმძღვანელო პრინციპებს.

პროდუქტის ინოვაცია არის ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტის ან სერვისის გამოყენებაში (დანერგვა) მისი თვისებების ან გამოყენების მეთოდების თვალსაზრისით. ეს მოიცავს ტექნიკურ მახასიათებლებს, კომპონენტებსა და მასალებს, პროგრამულ უზრუნველყოფას, გამოყენებადობას ან სხვა ფუნქციურ მახასიათებლებს.

პროდუქტის ინოვაციამ შეიძლება გამოიყენოს ახალი ცოდნა ან ტექნოლოგია. ისინი ასევე შეიძლება ეფუძნებოდეს ახალ გამოყენებას ან უკვე არსებული ცოდნისა თუ ტექნოლოგიების ახალ კომბინაციებს. ტერმინი პროდუქტი გამოიყენება როგორც საქონლის, ასევე მომსახურების აღსანიშნავად. პროდუქტის ინოვაციის კონცეფცია მოიცავს როგორც ახალი საქონლისა და სერვისის დანერგვას და მნიშვნელოვანი გაუმჯობესების განხორციელებას ფუნქციურ ან სამომხმარებლო მახასიათებლებიაჰ, ადრე არსებული საქონელი და მომსახურება.

Ახალი პროდუქტიგანიხილება საქონელი და მომსახურება, რომლებიც მნიშვნელოვნად განსხვავდება მათი მახასიათებლებით ან დანიშნულებით საწარმოს მიერ ადრე წარმოებული პროდუქტებისგან. ახალი პროდუქტების მაგალითები, რომლებიც იყენებდნენ ახალ ტექნოლოგიებს, მოიცავს პირველ მიკროპროცესორებს ან ციფრული კამერები. პირველი პორტატული MP3 პლეერი, რომელმაც გამოიყენა უკვე არსებულის კომბინაცია პროგრამული უზრუნველყოფადა მინიატურული მყარი დისკის ტექნოლოგია, იყო ახალი პროდუქტი, რომელიც აერთიანებდა ადრე არსებულ ტექნოლოგიებს.

პროდუქტის გამოყენების ახალი ხერხის შემუშავება, რომელმაც მხოლოდ მცირე ცვლილებები განიცადა ტექნიკური მახასიათებლები, არის პროდუქტის ინოვაცია. ამის მაგალითია ახალი სარეცხი საშუალების დანერგვა წინასწარ არსებული ქიმიური ნაერთის გამოყენებით, რომელიც ადრე მხოლოდ დაფარვის დამხმარედ გამოიყენებოდა.

უკვე მნიშვნელოვანი გაუმჯობესებაა არსებული პროდუქტებიშეიძლება განხორციელდეს მასალების, კომპონენტების და პროდუქტების სხვა მახასიათებლების ცვლილებებით, რაც აუმჯობესებს მათ თვისებებს. ABS სამუხრუჭე სისტემის დანერგვა, ნავიგაციის სისტემა GPS გლობალური პოზიციონირება ან ავტომობილების სხვა ქვესისტემების გაუმჯობესება არის პროდუქტის ინოვაციის მაგალითი, რომელიც მოიცავს ნაწილობრივ ცვლილებებს ან დამატებებს პროდუქტში ინტეგრირებულ ნებისმიერ ტექნიკურ ქვესისტემში. სასუნთქი ქსოვილების გამოყენება ტანსაცმელში არის პროდუქტის ინოვაციის მაგალითი, რომელიც არის ახალი მასალების გამოყენება პროდუქტის თვისებების გასაუმჯობესებლად.

სერვისებში პროდუქტის ინოვაცია შეიძლება მოიცავდეს მომსახურების მიწოდების მნიშვნელოვან გაუმჯობესებას (მაგალითად, ეფექტურობისა და სიჩქარის თვალსაზრისით), არსებული სერვისებისთვის ახალი ფუნქციების ან მახასიათებლების დამატებას ან სრულიად ახალი სერვისების დანერგვას. მაგალითები მოიცავს მნიშვნელოვან გაუმჯობესებას დებულებაში საბანკო მომსახურებაინტერნეტის საშუალებით - როგორიცაა სიჩქარის და ხელმისაწვდომობის უზარმაზარი მატება ან კლიენტის მიწოდება დანიშნულ ადგილზე და დროზე მანქანის დაქირავების სერვისებთან ერთად. მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების მაგალითია მომხმარებელთან ახლოს სერვისის შეკვეთის პუნქტების ორგანიზება მისგან დაშორებული რამდენიმე სადისპეტჩერო ცენტრის ნაცვლად.

დიზაინი პროდუქტის ინოვაციების შემუშავებისა და განხორციელების განუყოფელი ნაწილია. თუმცა, დიზაინის ცვლილებები, რომლებიც მნიშვნელოვნად არ ცვლის პროდუქტის ფუნქციონალურობას ან დანიშნულ გამოყენებას, არ განიხილება პროდუქტის ინოვაციად. თუმცა, ისინი შეიძლება ჩაითვალოს მარკეტინგულ ინოვაციებად, როგორც ეს ქვემოთ იქნება განხილული. რეგულარული, რუტინული განახლება ან რეგულარული სეზონური ცვლილებები ასევე არ არის პროდუქტის სიახლე.

პროცესის ინოვაცია არის პროდუქტის წარმოების ან მიწოდების ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული მეთოდის დანერგვა. ეს მოიცავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ტექნოლოგიაში, წარმოების აღჭურვილობასა და/ან პროგრამულ უზრუნველყოფაში.

პროცესის ინოვაცია შეიძლება მიზნად ისახავდეს წარმოების ან მიწოდების ხარჯების შემცირებას, პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებას ან ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული პროდუქტების წარმოებას ან მიწოდებას.

წარმოების მეთოდები მოიცავს ტექნოლოგიურ პროცედურებს, აღჭურვილობას და პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომლებიც გამოიყენება საქონლის ან მომსახურების წარმოებაში. წარმოების ახალი მეთოდების მაგალითებია ახლის დაყენება ავტომატიზირებული აღჭურვილობასაწარმოო ხაზზე ან საპროექტო და საინჟინრო სამუშაოების კომპიუტერიზაციაზე.

მიწოდების მეთოდები გავლენას ახდენს საწარმოს ლოჯისტიკაზე და აერთიანებს აღჭურვილობას, პროგრამულ უზრუნველყოფას და ტექნოლოგიებს, რომლებიც გამოიყენება შესყიდვებში საწყისი მასალები, საწარმოს შიგნით მიწოდებაში და საბოლოო პროდუქციის მიწოდებაში. მიწოდების ახალი მეთოდების მაგალითებია შტრიხკოდის თვალთვალის ან აქტიური რადიოსიხშირული მანქანის თვალთვალის (RFID) დანერგვა.

პროცესის ინოვაცია გულისხმობს სერვისების შექმნისა და მიწოდების ახალ ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებულ მეთოდებს. ეს შეიძლება მოიცავდეს მნიშვნელოვან ცვლილებებს აპარატურასა და პროგრამულ უზრუნველყოფაში, რომელსაც იყენებს სერვისზე ორიენტირებული ბიზნესი ან პროცედურებსა და ტექნოლოგიებში მომსახურების მიწოდებისთვის მომხმარებლისთვის. მაგალითები მოიცავს სატრანსპორტო სერვისებში თვალთვალის აღჭურვილობის დანერგვას GPS სანავიგაციო სისტემის გამოყენებით, განვითარება ახალი სისტემადათქმები in ტურისტული სააგენტოან პროექტების მართვის ახალი ტექნოლოგიების შემუშავება საკონსულტაციო კომპანიაში.

პროცესის ინოვაცია ასევე მოიცავს ახალ ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებულ ტექნიკას, აღჭურვილობას და პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომლებიც გამოიყენება დამხმარე აქტივობებში, როგორიცაა შესყიდვები, აღრიცხვა, გამოთვლები, მოვლადა პრევენცია. ახალი ან მნიშვნელოვნად გაუმჯობესებული საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების (ICT) დანერგვა პროცესის ინოვაციაა, თუ ის მიზნად ისახავს საწარმოს დამხმარე საქმიანობის ეფექტურობისა და/ან ხარისხის გაუმჯობესებას.

მარკეტინგული ინოვაცია არის ახალი მარკეტინგული მეთოდის დანერგვა, მათ შორის მნიშვნელოვანი ცვლილებები პროდუქტის დიზაინში ან შეფუთვაში, განთავსებაში, პოპულარიზაციაში ან ფასში.

მარკეტინგული ინოვაციები მიზნად ისახავს მომხმარებლის მოთხოვნილებების უკეთ დაკმაყოფილებას, ახალი ბაზრების გახსნას ან ბაზარზე კომპანიის პროდუქტების ახალი პოზიციების მოპოვებას გაყიდვების გაზრდის მიზნით.

მარკეტინგული ინოვაციის გამორჩეული თვისება მარკეტინგული ინსტრუმენტების სხვა ცვლილებებთან შედარებით არის მარკეტინგული მეთოდის დანერგვა, რომელიც ადრე არ გამოიყენებოდა საწარმოს მიერ. ეს ცვლილება უნდა იყოს ახალი მარკეტინგული კონცეფციის ან სტრატეგიის ნაწილი, რომელიც წარმოადგენს საწარმოს მანამდე არსებული მარკეტინგული მეთოდების მნიშვნელოვან დაშორებას. ახალი მეთოდი შეიძლება ან დამოუკიდებლად შეიმუშაოს ინოვაციის განმახორციელებელმა საწარმომ, ან სხვა საწარმოებიდან ან ორგანიზაციებისგან ისესხოს. ახალი მარკეტინგის მეთოდები შეიძლება დაინერგოს როგორც ახალ, ასევე არსებულ პროდუქტებზე.

მარკეტინგული ინოვაციის კონცეფცია მოიცავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს პროდუქტის დიზაინი,რომლებიც მისი მარკეტინგის ახალი კონცეფციის ნაწილია. ამ შემთხვევაში პროდუქტის დიზაინის ცვლილებები გულისხმობს ფორმისა და გარეგნობის ცვლილებებს, რომლებიც არ ცვლის ამ პროდუქტის ფუნქციურ ან სამომხმარებლო მახასიათებლებს. ისინი ასევე მოიცავს ცვლილებებს პროდუქტის შეფუთვაში, როგორიცაა საკვები პროდუქტები, სასმელი და სარეცხი საშუალებები, ვისთვისაც შეფუთვა ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტია გარეგნობა. მარკეტინგული დიზაინის ინოვაციის მაგალითი იქნება ავეჯის კომპლექტის დიზაინში მნიშვნელოვანი ცვლილება მისი გარეგნობის განახლებისა და მიმზიდველობის გაზრდის მიზნით. დიზაინის ინოვაცია ასევე შეიძლება მოიცავდეს მნიშვნელოვან ცვლილებებს საკვების ან სასმელის ფორმაში, გარეგნობასა თუ გემოში - როგორიცაა ახალი გემოს ან გემოს შემოღება - ახალი სამომხმარებლო სეგმენტის მისაღწევად. მაგალითად, მარკეტინგული ინოვაციის მაგალითი შეფუთვაში არის რადიკალურად ახალი დიზაინის გამოყენება ლოსიონის ბოთლებისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს პროდუქტის უნიკალური იერსახის მინიჭებას და მომხმარებელთა ახალი ჯგუფის მოზიდვას.

ახალი მარკეტინგის მეთოდებიპროდუქტის განთავსება (ბაზარზე) პირველ რიგში გულისხმობს გაყიდვების ახალი არხების განვითარებას. ამ შემთხვევაში, სადისტრიბუციო არხები ეხება მომხმარებელთათვის საქონლისა და მომსახურების მიყიდვის მეთოდებს, ვიდრე ლოგისტიკურ მეთოდებს (ტრანსპორტი, შენახვა და დამუშავება), რაც პირველ რიგში ეხება ეფექტურობის სფეროს. მარკეტინგული ინოვაციების მაგალითები პროდუქტის განთავსებაში მოიცავს ფრენჩაიზინგის, პირდაპირი გაყიდვის, ექსკლუზივის პირველ დანერგვას. საცალოან პროდუქტის ლიცენზირება. ინოვაცია პროდუქტის განთავსებაში შეიძლება ასევე მოიცავდეს ახალი კონცეფციების გამოყენებას, თუ როგორ წარედგინება იგი მომხმარებელს. ამის მაგალითია ავეჯის გასაყიდი შენობების ორგანიზება, სათანადოდ გადაკეთებული და მომხმარებელს საშუალებას აძლევს ნახონ საქონელი სრულად მორთულ ინტერიერში.

ახალი მარკეტინგის მეთოდები პროდუქტის პოპულარიზაციაში(ბაზარზე) მოიცავს ახალი კონცეფციების გამოყენებას მოცემული საწარმოს საქონლისა და მომსახურების პოპულარიზაციისთვის. მაგალითად, მედიის ან ტექნოლოგიის მნიშვნელოვნად დიდი მრავალფეროვნების პირველი გამოყენება მასმედიავთქვათ, პროდუქტის გამოსახვა მულტფილმებში ან სატელევიზიო გადაცემებში ან მისი მოწონება ცნობილი ადამიანების მიერ არის მარკეტინგული ინოვაცია. კიდევ ერთი მაგალითი იქნება ბრენდირება, მაგალითად, სრულიად ახალი სიმბოლოს შექმნა და დანერგვა (ნაცნობი ბრენდის გარეგნობის რეგულარულად განახლებისგან განსხვავებით) კომპანიის პროდუქტის ახალ ბაზარზე პოზიციონირების ან ახალი იმიჯის მისაცემად. რუკებზე დაფუძნებული პერსონალიზებული საინფორმაციო სისტემის დანერგვა რეგულარული მომხმარებლები(ლოიალობის ბარათები), ცალკეული მომხმარებლის სპეციფიკური საჭიროებების შესაბამისად პროდუქციის შერჩევისთვის, ასევე შეიძლება ჩაითვალოს მარკეტინგულ ინოვაციად.

ინოვაცია ფასის დადგენისასმოიცავს ახალი ფასების სტრატეგიების გამოყენებას საწარმოს საქონლის ან მომსახურების ბაზარზე. მაგალითები მოიცავს პროდუქტის ან სერვისის ფასის მიმდინარე მოთხოვნის მიხედვით ცვალებადობის ახალი მეთოდის პირველ გამოყენებას (მაგალითად, ფასის შემცირებას, როდესაც მოთხოვნა დაბალია) ან ახალი მეთოდის დანერგვას, რომელიც საშუალებას აძლევს მომხმარებლებს აირჩიონ სასურველი პროდუქტის მახასიათებლები. ბიზნესის ვებსაიტზე და შემდეგ გაარკვიეთ კონკრეტული ნივთის ფასი. ახალი ფასების მეთოდები, რომელთა ერთადერთი მიზანია ფასების დიფერენცირება სამომხმარებლო სეგმენტებს შორის, არ არის აღიარებული, როგორც ინოვაცია.

სეზონური, რეგულარული და სხვა რუტინული ცვლილებები ზოგადად მარკეტინგის ტექნიკაში არ არის მარკეტინგული ინოვაციები. ასეთი ცვლილებები რომ გახდეს, უნდა მოიცავდეს მარკეტინგულ მეთოდებს, რომლებიც ადრე არ გამოიყენებოდა საწარმოს მიერ. მაგალითად, მნიშვნელოვანი ცვლილებები პროდუქტის დიზაინში ან შეფუთვაში, რომელიც ეფუძნება საწარმოს მიერ უკვე გამოყენებულ მარკეტინგულ კონცეფციას სხვა პროდუქტებისთვის, არ არის მარკეტინგული ინოვაცია და არც უკვე არსებული მარკეტინგული მეთოდების გამოყენება გეოგრაფიულად ახალი ბაზრის ან ბაზრის განვითარებისთვის. ბაზრის ახალი სეგმენტი (მაგალითად, კლიენტთა ახალი სოციალურ-დემოგრაფიული ჯგუფი).

ორგანიზაციული ინოვაცია არის ბიზნესში ახალი ორგანიზაციული მეთოდის დანერგვა საწარმოს პრაქტიკასამუშაო ადგილების ან გარე ურთიერთობების ორგანიზებაში.

ორგანიზაციული ინოვაცია შეიძლება მიმართული იყოს საწარმოს ეფექტურობის გაუმჯობესებაზე - ადმინისტრაციული ან საოპერაციო ხარჯების შემცირებით, თანამშრომლების კმაყოფილების გაზრდით მათი სამუშაოთი (და ამით პროდუქტიულობით), არავაჭრობის აქტივებზე წვდომის გაზრდით (როგორიცაა არაკოდიფიცირებული ცოდნა გარე წყაროებიდან) ან მიწოდების ხარჯების შემცირებით. .

ორგანიზაციული ინოვაციის გამორჩეული თვისება სხვა ორგანიზაციული ცვლილებებისგან მოცემულ საწარმოში არის ნებისმიერი ორგანიზაციული მეთოდის დანერგვა (ბიზნეს პრაქტიკაში, სამუშაო ადგილების ორგანიზებაში ან გარე ურთიერთობებში), რომელიც ადრე არ გამოიყენებოდა საწარმოს მიერ და არის შედეგი. მისი განხორციელება. სტრატეგიული გადაწყვეტილებებისახელმძღვანელოები.

ორგანიზაციული ინოვაცია ბიზნეს პრაქტიკაში გულისხმობს ახალი მეთოდების დანერგვას ყოველდღიური საქმიანობის ორგანიზებაში და სამუშაოს შესრულების გზაზე. ეს მოიცავს, მაგალითად, ახალი პრაქტიკის დანერგვას თანამშრომლების ტრენინგის გასაუმჯობესებლად და საწარმოში ცოდნის გადინების გასაადვილებლად. ამის მაგალითი იქნება ცოდნის კოდიფიკაციის პირველი პრაქტიკის დანერგვა, ანუ საუკეთესო პრაქტიკის მონაცემთა ბაზების ორგანიზება, შერჩევა. სასწავლო მასალადა სხვა ინფორმაცია ისე, რომ ის უფრო ხელმისაწვდომი გახადოს პერსონალისთვის. კიდევ ერთი მაგალითია ამ საწარმოს პრაქტიკაში მუშაკთა კვალიფიკაციის ამაღლებისა და შემცირების მეთოდების პირველი გამოყენება. პერსონალის ბრუნვა, როგორიცაა ტრენინგის და პროფესიული განვითარების სისტემები. სხვა მაგალითები: ახალი სისტემების დანერგვის პირველი გამოცდილება ძირითადი საწარმოო პროცესების ან მიწოდების ოპერაციების მართვისთვის, როგორიცაა მიწოდების ჯაჭვის მართვის სისტემების ორგანიზება, ბიზნესის რესტრუქტურიზაცია, მოცულობის კონტროლი და ხარისხის მართვა.

ინოვაციები სამუშაო ადგილის ორგანიზაციაში მოიცავს თანამშრომლებს შორის პასუხისმგებლობისა და გადაწყვეტილების მიღების უფლებების განაწილების ახალი მეთოდების დანერგვას საწარმოს განყოფილებებში სხვადასხვა სამუშაო პროცესების ორგანიზებისა და კოორდინაციისას, ასევე ახალი პრინციპების დანერგვას. ისეთი აქტივობების სტრუქტურირება, როგორიცაა სხვადასხვა ტიპის სამუშაოს გაერთიანება. სამუშაო ადგილის ინოვაციის მაგალითია ორგანიზაციული მოდელის პირველი გამოყენება, რომელიც აძლევს თანამშრომლებს გადაწყვეტილების მიღების უფრო დიდ ავტონომიას და წაახალისებს მათ წვლილი შეიტანონ ახალ იდეებში. ამის მიღწევა შესაძლებელია თანამშრომელთა ჯგუფებში საქმიანობის დეცენტრალიზებით და ადმინისტრაციული კონტროლით ან ფორმალური და არაფორმალური შექმნით სამუშაო გუნდები, რომლის წევრებიც შედარებით უფრო მოქნილი მოვალეობებითა და პასუხისმგებლობებით არიან დაკავებულნი. ამავდროულად, ორგანიზაციული ინოვაცია შეიძლება შედგებოდეს როგორც ცენტრალიზაციისგან, ასევე გაზრდილი ანგარიშვალდებულების გადაწყვეტილების მიღებისას. ბიზნესის სტრუქტურირებაში ორგანიზაციული ინოვაციის მაგალითი შეიძლება იყოს შეკვეთის სისტემის პირველი გამოყენება (გაყიდვების და წარმოების გაერთიანება) ან ინჟინერიისა და ექსპერიმენტული განვითარებაწარმოებასთან ერთად.

საწარმოს გარე ურთიერთობებში ახალი ორგანიზაციული მეთოდები მოიცავს სხვა საწარმოებთან ურთიერთობის ორგანიზების ახალი გზების დანერგვას ან სამთავრობო ორგანიზაციებიროგორიცაა კვლევით ორგანიზაციებთან ან მომხმარებლებთან თანამშრომლობის ახალი ფორმების დამყარება, მიმწოდებლებთან ინტეგრაციის ახალი მეთოდები, გარე კვლევისა და განვითარების შედეგების გამოყენება (აუთსორსინგი), ასევე კომპანიის პრაქტიკაში პირველი, ჩართვა. კომერციული ქვეკონტრაქტორები წარმოებაში, შესყიდვებში, დისტრიბუციაში, დასაქმებასა და დამხმარე მომსახურებაში.

ცვლილებები ბიზნეს პრაქტიკაში, სამუშაო ადგილის ორგანიზებაში ან გარე ურთიერთობებში, რომლებიც დაფუძნებულია საწარმოს მიერ უკვე გამოყენებულ ორგანიზაციულ მეთოდებზე, არ არის ორგანიზაციული ინოვაციები. ანალოგიურად, მენეჯმენტის სტრატეგიების შემუშავება თავისთავად არ არის ინოვაცია. თუმცა, ორგანიზაციული ცვლილებები, რომლებიც ახორციელებენ მენეჯმენტის ახალ სტრატეგიას, არის ინოვაცია, თუ ისინი წარმოადგენენ ახალი ორგანიზაციული მეთოდის პირველ გამოყენებას ბიზნეს პრაქტიკაში, სამუშაო ადგილის ორგანიზაციაში ან გარე ურთიერთობებში მოცემული საწარმოსთვის. მაგალითად, წერილობითი სტრატეგიული გაიდლაინების გამოქვეყნება, რომელიც მიმართულია საწარმოში დაგროვილი ცოდნის მარაგის გამოყენების ეფექტურობის გაზრდაზე, თავისთავად არ არის ინოვაცია. ინოვაცია მოხდება, თუ ეს სტრატეგია განხორციელდება ახალი პროგრამული უზრუნველყოფისა და ინფორმაციის დოკუმენტაციის ახალი გზების გამოყენებით, რათა ხელი შეუწყოს და წაახალისოს ცოდნის გაზიარება საწარმოს სხვადასხვა ნაწილებს შორის.

სხვა ბიზნესებთან შერწყმა ან შეძენა არ განიხილება ორგანიზაციულ სიახლედ, თუნდაც ეს პირველად იყოს. თუმცა, შერწყმა და შესყიდვა შეიძლება მოიცავდეს ორგანიზაციულ ინოვაციებს, თუ ამ პროცესში საწარმომ შექმნა ან მიიღო ორგანიზების ახალი გზები.

"

თემა 2 ინოვაცია როგორც ობიექტი ინოვაციების მენეჯმენტი

2. ინოვაციების კლასიფიკაცია

3. ინოვაციური პროცესი, მისი ეტაპები, ელემენტები და ტიპები.

განმარტება "ინოვაცია განსაკუთრებული კულტურული ღირებულება, მატერიალური თუ არამატერიალური, რომელიც მოცემულ დროსა და ადგილზე აღიქმება ხალხის მიერ, როგორც ახალი.

შუმპეტერმა განსაზღვრა ინოვაცია, როგორც:

ახალი, ე.ი. მოხმარების სფეროში ჯერ კიდევ უცნობი საქონელი ან ცნობილი საქონლის ახალი ხარისხი;

ახალი, მეტი ეფექტური მეთოდიპროდუქტები;

ცნობილი პროდუქტების გაყიდვის ახალი მოდელების აღმოჩენა;

ნედლეულის ახალი წყაროების აღმოჩენა ან პროდუქციის წარმოება;

წარმოების ორგანიზაცია, რამაც გამოიწვია გარკვეული მონოპოლიის გარღვევა.

ინოვაცია- ეს არის ფუნდამენტური, გამოყენებითი კვლევის, განვითარების ან ექსპერიმენტული მუშაობის ფორმალიზებული შედეგი საქმიანობის ნებისმიერ სფეროში მისი ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

ინოვაციები შეიძლება იყოს აღმოჩენების, გამოგონების, პატენტების, სავაჭრო ნიშნების, რაციონალური წინადადებების, დოკუმენტაციის ახალი ან გაუმჯობესებული პროდუქტის, ნოუ-ჰაუს სახით.

ნოვაცია(ლათ. ნოვაცია -ცვლილება, განახლება) წარმოადგენს სიახლეს, რომელიც აქამდე არ არსებობდა. სამოქალაქო სამართლის მიხედვით ნოვაცია ნიშნავს მხარეებს შორის შეთანხმებას მათ მიერ დადებული ერთი ვალდებულების მეორეთი ჩანაცვლებაზე, ანუ ეს შედეგი არის ნოვაცია.

ტერმინები "ინოვაცია" და "ნოვაცია" სინონიმებია.

ინოვაცია (ინოვაცია) წარმოადგენს ძველი ობიექტის ახლით შეცვლას.

შეგიძლია მისცე შემდეგი განმარტებაინოვაცია.

ინოვაცია წარმოადგენსმატერიალიზებული შედეგი, რომელიც მიღებულია კაპიტალის ინვესტიციიდან ახალ აღჭურვილობაში ან ტექნოლოგიაში, შრომის წარმოების ორგანიზების, მომსახურებისა და მენეჯმენტის ახალ ფორმებში, მათ შორის კონტროლის, აღრიცხვის, დაგეგმვის მეთოდებისა და ანალიზის ახალი ფორმების ჩათვლით.

ინოვაციის თვისებები:

სიახლე. სიახლე არის თვისებების ერთობლიობა, რომელიც ახასიათებს ობიექტში რადიკალურ ცვლილებებს (პროდუქტი, სერვისი, აღჭურვილობა, ტექნოლოგია) და იძლევა უფლებას იწოდებოდეს ახალი. სიახლე არის თვისება, რომელიც მოქმედებს მხოლოდ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში (მაგალითად, პროდუქტის სიახლე შემოიფარგლება მისი მოძველების (ცვეთა) დაწყებით.

სამრეწველო გამოყენებადობა (ეკონომიკური მიზანშეწონილობა) ახასიათებს გამოგონებების მატერიალიზაციას და სამეცნიერო და ტექნიკურ განვითარებას ახალ ტექნიკურად მოწინავე ტიპებად. სამრეწველო პროდუქტები, შრომის საშუალებები და ობიექტები, წარმოების ორგანიზების ტექნოლოგიები და მეთოდები.;

კომერციული მიზანშეწონილობა (მომხმარებლის საჭიროებების დაკმაყოფილება).

ინოვაცია ასრულებს სამ ფუნქციას:

1) რეპროდუქციული;

2) ინვესტიცია;

3) სტიმულირება.

რეპროდუქციული ფუნქციანიშნავს, რომ ინოვაცია არის გაფართოებული რეპროდუქციის დაფინანსების მნიშვნელოვანი წყარო.

საინვესტიციო ფუნქციაინოვაცია ნიშნავს ინოვაციიდან მიღებული მოგების გამოყენებას ინვესტირებისთვის. ინოვაციების განხორციელებიდან მიღებული მოგება შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა გზით, მათ შორის კაპიტალის სახით, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც ყველა ინვესტიციის და კონკრეტულად ახალი ტიპის ინოვაციების დასაფინანსებლად.

გამოირჩევა შემდეგი: ინოვაციის წყაროები.

1. მოულოდნელი მოვლენა, რომელიც შეიძლება იყოს მოულოდნელი წარმატება, მოულოდნელი მარცხი.

2. შეუსაბამობა რეალობასა და მის ასახვას ადამიანთა მოსაზრებებსა და შეფასებებში შორის.

3. საწარმოო პროცესის მოთხოვნილებების შეცვლა.

4. ცვლილებები ინდუსტრიაში ან ბაზრის სტრუქტურაში.

5. დემოგრაფიული ცვლილებები.

6. ცვლილებები აღქმაში და ღირებულებებში.

7. ახალი ცოდნა, მეცნიერული და არამეცნიერული.

ქვეშ გამოგონება ადამიანის მიერ შექმნილი ახალი მოწყობილობების, მექანიზმების, ხელსაწყოების და სხვა მოწყობილობების გაგება.

გახსნაარის მანამდე უცნობი მონაცემების მოპოვების ან აქამდე უცნობ ბუნებრივ მოვლენაზე დაკვირვების შედეგი.

ინოვაციების კლასიფიკაცია (ინოვაციები).

ინოვაციების კლასიფიკაცია გულისხმობს ინოვაციების განაწილებას კონკრეტულ ჯგუფებად გარკვეული მახასიათებლების მიხედვით მიზნის მისაღწევად. ინოვაციების კლასიფიკაცია საშუალებას იძლევა

1) მკაფიოდ განსაზღვრეთ თითოეული ინოვაციის ადგილი ინოვაციურ სისტემაში

2) ხაზს უსვამს ამ ინოვაციის გამორჩეულ მახასიათებლებს ინოვაციების მართვის გარკვეული ტექნიკის ეფექტური გამოყენებისთვის;

2) ინოვაციური პროცესის რაციონალურად ორგანიზება;

3) ინოვაციის სტრატეგიის შერჩევა ინოვაციის ტიპის მიხედვით;

4) დიზაინი ეკონომიკური მექანიზმებიდა ინოვაციური საქმიანობის ორგანიზაციული ფორმები;

5) განსაზღვროს კონკრეტული ინოვაციის პოზიცია მისი განხორციელებისა და ბაზარზე დაწინაურების ფორმებით.

პ.ნ. ზავლინი და ა.ვ. ვასილიევიშესთავაზეს ინოვაციების კლასიფიკაცია შვიდი კლასიფიკაციის კრიტერიუმზე დაყრდნობით: ფარგლები, სამეცნიერო და ტექნიკური პროგრესის ეტაპები, ინტენსივობის ხარისხი, ინოვაციის ტემპი, ინოვაციის მასშტაბი, ეფექტურობა, ინოვაციის ეფექტურობა.

ვ.ვ. გორშკოვი და ე.ა. კრეტოვაროგორც საფუძველი კლასიფიკაციის სქემაინოვაციები იყენებს ორ მახასიათებელს: სტრუქტურულ მახასიათებლებს და მიზნობრივ ცვლილებებს. სტრუქტურული მახასიათებლების თვალსაზრისით, ინოვაციები იყოფა სამ ჯგუფად:

ინოვაცია "შესასვლელში" საწარმოში;

ინოვაციები საწარმოს "გასასვლელში";

საწარმოს სტრუქტურის ინოვაცია, როგორც სისტემა, რომელიც მოიცავს ცალკეულ ელემენტებს და მათ შორის ურთიერთკავშირებს.

ოსლოს სახელმძღვანელოში აღნიშნულია, რომ არსებობს ორი სახის ტექნოლოგიური ინოვაცია:

სასურსათო მაღაზია;

პროცესი. (ტექნოლოგიური)

პროდუქტის ინოვაციამოიცავს ახალი ან გაუმჯობესებული პროდუქტების დანერგვას. ამრიგად, პროდუქტის ინოვაციები იყოფა ორ ტიპად:

1) ძირითადი სასურსათო:

2) კვების გაუმჯობესება.

პროცესის ინოვაციაწარმოადგენს წარმოების ორგანიზების ახალი ფორმებისა და მეთოდების შემუშავებას ახალი პროდუქტების გამოშვებისას. ეს ნიშნავს, რომ ახალი პროდუქტების გამოშვება შეიძლება ორგანიზებული იყოს არსებული ტექნოლოგიის, აღჭურვილობის, ენერგორესურსების გამოყენებით და წარმოებისა და მართვის ორგანიზების ტრადიციული მეთოდების გამოყენებით. .

ლიტერატურაში არსებობს ინოვაციების არაერთი კლასიფიკაცია. მაგალითად, A.I. Prigogine გთავაზობთ ინოვაციების ტიპოლოგიას 9 მახასიათებლის საფუძველზე:

არა.	კლასიფიკაციის ნიშანი	ინოვაციის სახეები
	ინოვაციის ტიპის მიხედვით	ლოგისტიკური, ტექნიკური, ეკონომიკური. ორგანიზაციული და მენეჯერული, იურიდიული, პედაგოგიური.
	ინოვაციური პოტენციალით	რადიკალური (ძირითადი) გაუმჯობესება (შეცვლილი) კომბინატორიული (ინოვაციები პროგნოზირებადი რისკით)
	თავის წინამორბედთან მიმართების პრინციპზე დაყრდნობით	შემცვლელი გულისხმობს მოძველებული პროდუქტის ახლით ჩანაცვლებას და ამით უზრუნველყოფს შესაბამისი ფუნქციების უფრო ეფექტურ შესრულებას; გაუქმებლები, რომლებიც გამორიცხავს რაიმე ოპერაციის შესრულებას ან რაიმე პროდუქტის გამოშვებას, მაგრამ სანაცვლოდ არაფერს გულისხმობს: დასაბრუნებელი, რაც გულისხმობს გარკვეულ საწყის მდგომარეობაში დაბრუნებას, ინოვაციის შეუსაბამობის შემთხვევებს გამოყენების ახალ პირობებთან Discoverers, რომლებიც ქმნიან საშუალებები ან პროდუქტები, რომლებსაც არ აქვთ შესადარებელი ანალოგები ან ფუნქციური წინამორბედები.
	განაცხადის მოცულობის მიხედვით	მიზანმიმართული, სისტემური, სტრატეგიული
	ეფექტურობით	წარმოების ეფექტურობა, მართვის ეფექტურობა, სამუშაო პირობების გაუმჯობესება
	სოციალური შედეგების მიხედვით	სოციალური ხარჯების გამოწვევა, ახალი ტიპის ერთფეროვანი შრომა, მავნე პირობებიშრომა.
	მისი არსებობის მექანიზმის თავისებურებების მიხედვით	ერთჯერადი (ერთი ობიექტისთვის), დიფუზური (ბევრი ობიექტისთვის), დასრულებული და დაუმთავრებელი, წარმატებული და წარუმატებელი
	მახასიათებლების მიხედვით ინოვაციის პროცესი	ინტრაორგანიზაციული, როდესაც დეველოპერი, დიზაინერი, მწარმოებელი, მომხმარებელი, ინოვაციის ორგანიზატორი მდებარეობს იმავე სტრუქტურაში. ინტერორგანიზაციული, როდესაც სამივე როლი ნაწილდება ორგანიზაციებს შორის, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან პროცესის ცალკეული ეტაპების შესრულებაში.
	ინიციატივის წყაროების ცნობით	პირდაპირი სოციალური წესრიგი გამოგონების შედეგად

ორგანიზაციის ეკონომიკური მიზნების მიღწევაზე გავლენის თვალსაზრისით, მატერიალურ-ტექნიკური სიახლეები მოიცავს:

პროდუქტის ინოვაცია

ინოვაცია-პროცესები

ინოვაციური პოტენციალის თვალსაზრისით:

- რადიკალური (ძირითადი) ინოვაციები,

- გაუმჯობესება (შეცვლილი)

საბოლოო შედეგიდან გამომდინარე, არსებობს 3 სახის ინოვაცია.

ასე რომ, პირველი ტიპის ინოვაცია არის პროდუქტის ინოვაცია, რომელიც არის მყიდველის პრობლემის გადაჭრის ახალი გზის პრაქტიკაში დანერგვის შედეგი, რაც სარგებელს მოაქვს როგორც მყიდველს, ასევე ინოვაციის განმახორციელებელ კომპანიას. ამჟამად ინოვაციური პროდუქტები შეიძლება ჩაითვალოს 4G კომუნიკაციები, iPhone, GPS ნავიგატორი, ნანოტექნოლოგიაზე დაფუძნებული მედიკამენტები, ახალი ბიოტექნოლოგიების პროდუქტები, ახალი თვითმფრინავებიკოსმოსური ტურისტებისთვის და ა.შ. ოდესღაც ინოვაციური პროდუქტები იყო Მობილური ტელეფონები, ლეპტოპები, მოთამაშეები, ციფრული კამერები, მყისიერი კვების პროდუქტები, საბავშვო Kinder Surprise, ექსტრემალური ტურები და ა.შ. ისტორია გვიჩვენებს, რომ ინოვაციური პროდუქტების ბაზარი იზრდება; ამჟამად რუსეთში ასეთი პროდუქცია არ იყიდება აშშ-სა და გერმანიასთან შედარებით, იაპონიასა და სხვა ქვეყნები. კომპანიები Toyota, Sony, ჯენერალ ელექტრიკი, Microsoft, Intel, BASF. უდავოა, რომ ინოვაციური პროდუქტების რაოდენობა უახლოეს მომავალში გაიზრდება და უკვე არსებობს მათი გაყიდვის უნარის საჭიროება. დასაწყისში ინოვაციური პროდუქტის გაყიდვა რთულია, რადგან არსებობს შემდეგი ფაქტორების გავლენა. მაგალითად, მომხმარებელმა არ იცის ახალი ტექნოლოგიის, პროდუქტის, სერვისის შესახებ და ა.შ. დიდი ძალისხმევაა საჭირო ამ პროდუქტის რეკლამირებისთვის; მომხმარებელთა მიმოხილვის ნაკლებობა ასევე უარყოფით გავლენას ახდენს, რადგან, ზოგადად, არ არსებობს ან არსებობს, მაგრამ მცირე რაოდენობით. დიდი როლიადამიანური ფაქტორი თამაშობს როლს, მაგალითად, ბევრი ადამიანი არ ფიქრობს იმაზე, თუ როგორ შეიძლება შეცვალოს მათი ცხოვრება ინოვაციური პროდუქტის შეძენამ. ადამიანები გარკვეულწილად კონსერვატორები არიან, უპირატესობას ანიჭებენ ძველს ახალს, მაგალითად, მოხდა გადასასვლელი ღილაკიანი ტელეფონებიდან სენსორულ ტელეფონებზე, მაინც ყველა არ იყენებს სენსორულ ტელეფონებს, რაც აიხსნება იმით, რომ ეს მოუხერხებელია და ისინი უფრო მიჩვეულნი არიან ღილაკების დაჭერას, ვიდრე სენსორული ტელეფონის ეკრანზე. და, რა თქმა უნდა, ფაქტორი, რომლის იგნორირებაც შეუძლებელია, არის პროდუქტის ფასი; ბევრ ადამიანს არ შეუძლია შეიძინოს ასეთი ინოვაციური პროდუქტები; მაღალი შემოსავლის მქონე ადამიანები ყოველთვის უფრო სწრაფად ყიდულობენ ასეთ პროდუქტს. შეიძლება ჩაითვალოს ნათელი მაგალითი Apple-მა დანერგა თითის ანაბეჭდის ფუნქცია ტელეფონის ახალ ვერსიაში, რა თქმა უნდა, ეს არის საინტერესო ინოვაცია ამ პროდუქტის უსაფრთხოების შემუშავებაში. და ისევ ფასის საკითხი, ყველა ადამიანს არ შეუძლია შეიძინოს ამ ტელეფონის უახლესი მოდელი და ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ მათი შემოსავალი საშუალოზე დაბალია.

პროცესის ინოვაციის მეორე ტიპი, პროცესის ინოვაცია ზრდის მომგებიანობას, ამცირებს ხარჯებს, ზრდის პროდუქტიულობას და ხელფასებიპერსონალის. მწარმოებელი კომპანიებისთვის პროცესის ინოვაცია გულისხმობს წარმოების ახალი მეთოდებისა და ტექნოლოგიების დანერგვას, რაც უზრუნველყოფს სარგებელს შემცირებული ხარჯების, გაუმჯობესებული ხარისხის, მოკლე ციკლის დროის, პროდუქტის განვითარებისა და მიწოდების ხანმოკლე დროის, ან თანდართული პროდუქტებისა და სერვისების ფართო გაერთიანების შესაძლებლობას. მათ. პროცესის ინოვაცია სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია კომპანიის ზრდისთვის იმ მარტივი მიზეზის გამო, რომ პროცესის გაუმჯობესების გარეშე პროდუქტის ან სტრატეგიის ინოვაცია ვერ განხორციელდება. ინოვაციური პროექტის სირთულიდან გამომდინარე, საინოვაციო პროცესის პირველ ეტაპზე გადაწყვეტილი ამოცანები შეიძლება იყოს საკმაოდ მრავალფეროვანი. კერძოდ, მსხვილი ინოვაციური პროექტების შემუშავებისა და დაუფლებისას ხდება სხვა გუნდების მიერ სხვადასხვა დროს მიღებული სამეცნიერო და ტექნიკური აქტივობების შედეგების სისტემური ინტეგრაცია, როგორც ცალკეული ქვესისტემების, ასევე მთლიანად ტექნოლოგიების გამართვა და დახვეწა. ამ ეტაპზე სამუშაოს შემსრულებლები არიან მეცნიერთა და უნივერსიტეტების, უნივერსიტეტების, ინსტიტუტების, სამეცნიერო და ტექნიკური ცენტრების ინჟინერი-ტექნიკური მუშაკების შემოქმედებითი ჯგუფები. ინოვაციური პროცესის განვითარების ლოგიკის შესაბამისად, ინოვაციის გაჩენა იწყება ახალი პროდუქტის იდეის გენერირებით. ხშირად იდეები იბადება საბაზისო კვლევის ჩატარების პროცესში. რა არის ძირითადი კვლევა? ძირითადი კვლევა- ექსპერიმენტულია თუ თეორიული საქმიანობამიზნად ისახავს ახალი ცოდნის მიღებას ადამიანის, საზოგადოების სტრუქტურის, ფუნქციონირებისა და განვითარების ძირითადი კანონების შესახებ, გარემო. ფუნდამენტური კვლევის მიზანია ფენომენებს შორის ახალი კავშირების გამოვლენა, ბუნებისა და საზოგადოების განვითარების შაბლონების გაგება მათ სპეციფიკურ გამოყენებასთან დაკავშირებით. ფუნდამენტური კვლევა იყოფა თეორიულ და საძიებო.

სურათი 1 - ინოვაციის პროცესის ეტაპები

და მესამე ტიპი არის სტრატეგიის ინოვაცია. სტრატეგიის ინოვაცია გულისხმობს კლიენტებისთვის ღირებულების შექმნის ინდუსტრიის არსებული მეთოდების გადახედვას, რათა დააკმაყოფილოს ახლად გაჩენილი მომხმარებელთა საჭიროებები, გაიზარდოს პროდუქციის ღირებულება და შექმნას ახალი ბაზრები და ახალი მომხმარებელთა ჯგუფები კომპანიისთვის. მისი შედეგია ის, თუ როგორ ცვლის კომპანია თავის სამიზნე მომხმარებელთა ჯგუფებს და როგორ შემოდის ბაზარზე, ანუ მიაქვს თავისი პროდუქტები ან მომსახურება საბოლოო მომხმარებელს. შესაბამისად, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ საწარმოს ინოვაციური სტრატეგია უნდა ასახავდეს საწარმოს ინოვაციური განვითარების პროცესის შინაარსს და ძირითად მიმართულებებს. თანამედროვე ინოვაციების საკითხების ანალიზი შესაძლებელს ხდის ინოვაციის შემდეგი ძირითადი ტიპების იდენტიფიცირებას:

• - პროდუქციის (მომსახურების) ინოვაცია;
• - ინოვაცია ტექნოლოგიური პროცესებიან ტექნოლოგიური ინოვაცია;
• - ორგანიზაციული ინოვაცია;
• - სოციალური ინოვაცია.

პროდუქტის (მომსახურების) ინოვაცია არის საწარმოს გაყიდვების პოტენციალის განახლების, საწარმოს გადარჩენის უზრუნველყოფის, ბაზრის წილის გაფართოების, მომხმარებლების შენარჩუნების, საწარმოს დამოუკიდებელი პოზიციის განმტკიცების პროცესი და ა.შ.

ტექნოლოგიური პროცესების ინოვაცია ან ტექნოლოგიური ინოვაცია არის საწარმოს საწარმოო პოტენციალის განახლების პროცესი, რომელიც მიზნად ისახავს შრომის პროდუქტიულობის გაზრდას და რესურსების დაზოგვას, რაც, თავის მხრივ, შესაძლებელს ხდის მოგების გაზრდას, უსაფრთხოების ზომების გაუმჯობესებას, გატარებას. გარემოსდაცვითი ღონისძიებები და ახალის დანერგვა საინფორმაციო ტექნოლოგიადა ა.შ.

ორგანიზაციული ინოვაცია არის საწარმოში წარმოებისა და მენეჯმენტის ორგანიზაციის გაუმჯობესების პროცესი.

სოციალური ინოვაცია გაუმჯობესების პროცესია სოციალური სფეროსაწარმო, რომელიც ახდენს პერსონალის მობილიზებას საწარმოს სტრატეგიის განსახორციელებლად; აფართოებს საწარმოს შესაძლებლობებს შრომის ბაზარზე; აძლიერებს ნდობას საწარმოს სოციალური ვალდებულებების მიმართ თანამშრომლებისა და მთლიანად საზოგადოების მიმართ.

ამ ტიპის ინოვაციებს შორის მჭიდრო კავშირია. მაგალითად, ინოვაცია პროდუქტებსა და სერვისებში შეიძლება მოითხოვოს ცვლილებები წარმოებისა და გაყიდვების პროცესებში, ასევე საწარმოს პერსონალის მომზადებაში.

ეფექტურობის ხარისხიდან გამომდინარე, არსებობს 4 სახის ინოვაცია.

დამატებითი ინოვაცია. მიუხედავად იმისა, რომ ინკრემენტულ ინოვაციას მცირე ან საერთოდ არ აქვს გავლენა ფირმის საბოლოო ხაზზე, ის მაინც პოზიტიურია, რადგან ზრდის მომხმარებლის კმაყოფილებას და შესაბამისად პროდუქტის ან სერვისის შესრულებას. ანალოგიურად, ინკრემენტული პროცესის ინოვაცია ზრდის პროდუქტიულობას და ამცირებს ფირმის ხარჯებს. აქ არის რამოდენიმე მაგალითი დამატებითი ინოვაციების მომსახურების სექტორში: სასტუმრო შემოაქვს სტუმრების რეგისტრაციის გამარტივებულ პროცედურას; სუპერმარკეტების ქსელი ხელს უწყობს უნაღდო ანგარიშსწორებას; ბანკი ახლებურად აფორმებს მისაღების ზონის ინტერიერს; მოხუცთა თავშესაფარში ჩნდება ნიშნები უსინათლოთათვის; საერთაშორისო ავიაკომპანიას თავისი პირველი კლასის სალონში დასაძინებლად სრულად დასაწოლი ადგილები აქვს.

შემდეგი დონე არის მნიშვნელოვანი ინოვაცია: როგორც მომხმარებლისთვის სარგებლის თვალსაზრისით, ასევე იმ კომპანიისთვის, რომელიც მათ აფინანსებს, რომელიც თვლის, რომ ისინი მნიშვნელოვნად შეუწყობს ხელს მის ზრდას და განვითარებას. მნიშვნელოვანი ინოვაცია საშუალებას აძლევს კომპანიას მიაღწიოს თავის მიზნებს - ბიზნესის ზრდას, ბაზრის წილის გაზრდას და საოპერაციო ხარჯების შემცირებას (პროცესის მნიშვნელოვანი ინოვაცია). Ახალი პროდუქტი, სერვისის ან სტრატეგიის ცვლილება, რომელიც იწვევს შემოსავლის მნიშვნელოვან ზრდას და წმინდა მოგება, არის გარღვევის ინოვაციები, ან რევოლუციური ინოვაციები. ზოგადად, შეუძლებელია იმის დადგენა, თუ რამდენი მოგება უნდა გამოიმუშაოს დოლარში და ცენტში, რომ იდეა ჩაითვალოს გარღვევად, რადგან მოგება დამოკიდებულია კომპანიის ზომაზე და იმაზე, თუ რა არის საჭირო მისი მნიშვნელოვანი ზრდისთვის. ამრიგად, კომპანია თავად განსაზღვრავს, თუ რომელი ინოვაციებია მისთვის გარღვევა. რადიკალური ინოვაციები არის ის, რაც მოითხოვს კომპანიას შექმნას სამუშაოს ახალი ხაზები ან ახალი ხაზები ახალი იდეებისა და ტექნოლოგიების საფუძველზე ან შეამციროს ხარჯები.

რადიკალური ინოვაციები გარდაქმნის ეკონომიკას და არღვევს მთელ ინდუსტრიებს. Royal Dutch/Shell-მა კითხვაზე, თუ რამდენად დიდი უნდა იყოს იდეა, რომ გარღვევა ეწოდოს, უპასუხა: მას მინიმუმ 100 მილიონი დოლარის შემოსავალი უნდა ჰქონდეს. მთლიანი შემოსავალი.

ინოვაციის წყაროები

• 1. ანალიზი მიმდინარე მდგომარეობაბიზნესი.
• 2. მიმდინარე მომხმარებელთა საჭიროებების ანალიზი ფოკუს ჯგუფის მეთოდით.
• 3. მიმდინარე და პოტენციური სამომხმარებლო საჭიროებების ანალიზი პირდაპირი დაკვირვების მეთოდის გამოყენებით (Empathetic Design).
• 4. სამომავლო მომხმარებელთა საჭიროებების პროგნოზირება წამყვანი მომხმარებლის კვლევის მეთოდის გამოყენებით.
• 5. გამოიკვლიეთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც უკვე არსებობს თქვენს კატეგორიაში.
• 6. გამოიკვლიეთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც უკვე არსებობს თქვენი კატეგორიის მიღმა.
• 7. საცნობარო სარგებლის შესწავლა.
• 8. ტექნოლოგიების თვალთვალი.
• 9. ლიტერატურის კითხვა ფართო თემებზე და წაკითხული ლიტერატურის აღრიცხვა.