Логистикийн байгууллагад бий болсон санхүүгийн үндсэн баримт бичиг. Санхүүгийн логистик. Санхүүгийн логистикийн тухай ойлголт, мөн чанар
Санхүүгийн логистик
Санхүүгийн логистикийн зорилго, зорилтууд
Хөдөлгөөнийг оновчтой болгох материалын урсгалложистикийн системд санхүүгийн урсгалаар үйлчилгээгээ сайжруулах замаар голчлон хүрдэг. Зөвхөн санхүүгийн эх үүсвэрийг бусад төрөл болгон хувиргах боломжтой: тэдгээрийг бараа, үйлчилгээ, мэдээлэл худалдаж авах, ажилчдын цалин хөлс гэх мэт. Үүнтэй холбогдуулан мөнгөн гүйлгээний үр дүнтэй хөдөлгөөн нь ном хэвлэлийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны чухал нөхцөл юм.
Санхүүгийн урсгалын хэмжээ, хурд болон бусад үзүүлэлтүүдийн өөрчлөлт нь материалын урсгалын хөдөлгөөнд ихээхэн нөлөөлдөг. Жишээлбэл, төлбөр тооцоог хурдан боловсруулснаар мөнгөн гүйлгээний хурдыг нэмэгдүүлэх нь номын худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжид барааг хурдан хүлээн авах, шаардлагатай бараа материалын нөөцийг бууруулахад хүргэдэг. Санхүүгийн урсгалын хүч дутмаг, эсвэл хэвлэлийн компанийг хүлээн авах хурд бага байгаа нь түүний үйлдвэрлэдэг номын бүтээгдэхүүний нэр төрлийг бууруулахад хүргэдэг.
Энэ бүхэн нь аж ахуйн нэгжүүдийн санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөнийг судлах, оновчтой болгохын чухлыг харуулж байна. Үүний зэрэгцээ бараа, үйлчилгээний урсгалын үйлчилгээтэй холбоотой санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөн нь логистикийн хамгийн бага судлагдсан салбар гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Логистикийн талаархи уран зохиолд санхүүгийн асуудлыг зөвхөн дурддаг бөгөөд хангалттай тусгагдаагүй байдаг ч санхүүгийн менежмент нь санхүүгийн урсгалыг удирдах асуудлыг сонирхож байна.
Санхүүгийн урсгал нь номын бизнест бий болж, номын бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, түгээх ложистикийн бүх мөчлөгийн туршид, ирээдүйд хэвлэн нийтлэх санааг бий болгохоос эхлээд хэрэглэгч ном худалдаж авах хүртэл үр ашигтай дамжуулалтыг хангахад ашиглагддаг. . Санхүүгийн урсгал нь орон зай, цаг хугацааны хувьд түүхий эд, бараа бүтээгдэхүүний өмчлөх эрх, шилжилт хөдөлгөөнд үйлчилдэг. Үүнийг харгалзан бид логистикийн санхүүгийн урсгалын дараах тодорхойлолтыг өгч болно.
Логистик дахь санхүүгийн урсгал бол хөдөлгөөн юм санхүүгийн эх үүсвэр, ложистикийн системд эргэлдэж, түүнчлэн хооронд логистикийн системТэгээд гадаад орчинбарааны урсгалын үр ашигтай хөдөлгөөнийг хангахад шаардлагатай.
Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн урсгал нь бизнесийн үйл ажиллагааны явцад бий болсон хөрөнгийн орлого, төлбөрөөс бүрддэг.
Номын бизнесийн аливаа аж ахуйн нэгж нь өөрийн үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүн (номын бараа, үйлчилгээ) борлуулсны үр дүнд орлого олох ёстой бөгөөд дараа нь хүлээн авсан мөнгөө шинэ бараа (үйлчилгээ) үйлдвэрлэхэд хөрөнгө оруулах (хөрөнгө оруулалт хийх). Үүний зэрэгцээ хэвийн үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгж нь үйл ажиллагаанаасаа ашиг олох ёстой. Энэ байнга давтагддаг үйл явцыг "мөнгөний гүйлгээний мөчлөг" гэж нэрлэдэг. Мөнгөний эргэлт нь бараа (үйлчилгээ) хөдөлгөөний логистикийн мөчлөгийг дагалддаг.
Санхүүгийн урсгал нь бүтэц, хөдөлгөөний чиглэл, зорилго болон бусад шинж чанараараа ялгаатай байдаг. Логистикийн систем дэх хөдөлгөөнийг оновчтой болгохын тулд урсгалыг ангилах шаардлагатай. Санхүүгийн урсгалын ангиллыг хүснэгтэд үзүүлэв. 14.
Хөдөлгөөний чиглэлийн дагуу урсгалыг хуваах нь хамгийн чухал юм. Эерэг ба сөрөг урсгалууд хоорондоо холбоотой байдаг. Тодорхой хугацаанд нэг төрлийн урсгалын хэмжээ хангалтгүй байгаа нь өөр төрлийн урсгалын хэмжээ буурахад хүргэдэг. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээний удирдлагын тогтолцоонд тэдгээрийг удирдлагын нэг (цогцолбор) объект гэж үзэх нь зүйтэй.
Цэвэр мөнгөн гүйлгээ нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдлыг голчлон тодорхойлдог санхүүгийн үйл ажиллагааны хамгийн чухал үр дүн юм.
Санхүүгийн урсгалын ангилал.
Ангиллын онцлог
Хөдөлгөөний чиглэл
1. Эерэг (мөнгөн орлого, мөнгөн орлого)
2. Сөрөг (мөнгөний төлбөр, мөнгөн урсгал)
Тооцооллын арга
1. Нийт - хөрөнгийн орлого, зарцуулалтын нийт дүн
2. Цэвэр мөнгөн гүйлгээ - эерэг ба сөрөг мөнгөн гүйлгээний зөрүү (хөрөнгө хүлээн авах, зарцуулах хооронд)
Зориулалтын дагуу
1. Худалдан авалт - бараа худалдан авах үйлчилгээний үйл явц
2. Үйлдвэрлэл - үйлдвэрлэлийн үйл явцын үйлчилгээ
3. Борлуулалт - бэлэн бүтээгдэхүүнийг борлуулах үйлчилгээний үйл явц
Гарах давтамж
1. Тогтмол - эдийн засгийн үйл ажиллагаанд тогтмол тохиолддог ( цалин, татварын төлбөр гэх мэт)
2. Discrete - нэг удаагийн, нэг удаагийн гүйлгээ хийх үед үүсдэг (жишээлбэл, үл хөдлөх хөрөнгө худалдаж авах)
Хангалттай түвшин
1. Хэт их - бэлэн мөнгөний орлого нь аж ахуйн нэгжийн тэдгээрийг зарцуулах бодит хэрэгцээнээс ихээхэн давсан
2. Дутуу - орлого нь зарлагын хувьд аж ахуйн нэгжийн бодит хэрэгцээнээс хамаагүй бага байна
Масштаб
1. Аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлдээ - аж ахуйн нэгжийн бүх төрлийн хөрөнгийг хуримтлуулдаг
2. By тодорхой төрөл зүйлаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа
3. Тус тусад нь бүтцийн хэлтэс(хариуцлагын төвүүд) аж ахуйн нэгж
4. Хувь хүний бизнесийн гүйлгээний хувьд
Эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрөл
1. Бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг дагалдах (нийлүүлэгчид, ажилчдын төлбөр, татварын алба, бүтээгдэхүүн худалдан авагчдын баримт гэх мэт)
2. Хөрөнгө оруулалтын дагалдах үйл ажиллагаа (үндсэн хөрөнгө, үл хөдлөх хөрөнгө, биет бус хөрөнгө худалдах, худалдан авах)
3. Дагалдан яваа санхүүгийн үйл ажиллагаа(зээл авах, төлөх, нэмэлт татах хувь нийлүүлсэн хөрөнгө, ногдол ашгийн төлбөр)
Логистик дахь санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөнийг оновчтой болгох гол зорилго нь санхүүгийн эх үүсвэрийг шаардлагатай хэмжээгээр, зөв цагт, санхүүгийн хамгийн үр дүнтэй эх үүсвэрийг ашиглан материаллаг урсгал (үйлчилгээний урсгал) хөдөлгөөнийг хангах явдал юм. "долоон Н" логистикийн дүрмийн дагуу. Үүнд хоёр үндсэн аргаар хүрдэг: цаашдын үйл ажиллагааг санхүүжүүлэхэд шаардагдах хэмжээний хөрөнгийг аж ахуйн нэгжид цаг тухайд нь хүлээн авах; Аж ахуйн нэгжийн эрхэм зорилгод нийцсэн, ашигтай, үр ашигтай зарцуулалтыг хангах.
Номын бизнес дэх санхүүгийн логистик гэдэг нь номын бизнесийн аж ахуйн нэгжүүд номын бүтээгдэхүүн худалдан авагчид болон нийлүүлэлтийн сүлжээнд номын бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнд оролцогчдоос хүлээн авсан нөөцийг олж авахад чиглэсэн санхүүгийн урсгалыг оновчтой болгохыг судалдаг логистикийн хэсэг юм.
Номын бизнес дэх мөнгөн гүйлгээний мөчлөг ямар үе шатуудаас бүрддэгийг авч үзье.
Жишээ
Нийтлэгч зарцуулдаг бэлэн мөнгөДууссан бүтээлийн зохиогчийн эрхийг худалдан авах, номын гар бичмэл бүтээх ажлыг санхүүжүүлэх. Үүний үр дүнд тэрээр гар бичмэлийг хүлээн авч, хэвлэх эрхийг авдаг. Хэвлэн нийтлэгч нь гар бичмэлийг олж авах, хэвлэх хэлбэр, эргэлт, сурталчилгааны сувгийн талаар шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллээр хангах маркетингийн судалгаанд тодорхой хөрөнгө зарцуулахыг зөвлөж байна.
Хэвлэлийн газар гар бичмэлийг хэвлэхэд бэлтгэхэд мөнгө зарцуулдаг (редакцийн болон хэвлэлийн зардал). Үүний үр дүнд тэрээр хэвлэлийн анхны загварыг хүлээн авдаг.
Хэвлэлийн газар цаас болон бусад хэвлэлийн материалыг худалдан авч, хэвлэлийн зардлыг төлдөг. Үүний үр дүнд тэрээр номын хуулбарыг хүлээн авдаг.
Хэвлэн нийтлэгч нь номыг сурталчлах, сурталчлах, номын зах зээлд гаргахад хамгийн үр дүнтэй логистикийн сүлжээг ашиглан мөнгө зарцуулдаг.
Зарим тохиолдолд хэвлэлийн газар номын худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүдэд худалдааны зээл олгох замаар санхүүжүүлдэг.
Номын бизнест хэвлэлийн газар, номын худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд дараахь санхүүгийн харилцааны хэлбэрүүд байдаг.
Зөвхөн номын худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжийн борлуулсан номын барааны төлбөрийг хэвлэн нийтлэгчид олгоно. Энэ тохиолдолд зарагдаагүй номыг тодорхой хугацааны дараа хэвлэн нийтлэгчид буцааж өгдөг.
Хойшлогдсон төлбөртэй худалдан авалт хийх (борлогдоогүй номыг буцааж өгөх эрхтэй эсвэл эрхгүй). Энэ тохиолдолд төлбөрийн эцсийн хугацааг тогтооно.
Төлбөрийг нэгэн зэрэг хийж, зарагдаагүй номыг буцааж өгөх эрхгүй худалдан аваарай.
Урьдчилгаа төлбөртэй худалдан авна.
Хэвлэлийн төслийн санхүүжилт: Номын худалдаа эсвэл өөр компани ном хэвлүүлсний төлбөрийг хэвлэлийн газарт төлж, эргэлтийн эзэн болдог.
Номын худалдаа (эсвэл бусад компани) зардлын тодорхой хэсгийг (цаасан, хэвлэх, тээврийн үйлчилгээ) санхүүжүүлж, хэвлэлийг борлуулснаас олсон ашгийн тохиролцсон хэсэгт оролцдог.
Зөвхөн эдгээр өндөр өртөгтэй урсгалуудын (хөрөнгө оруулалт) дараа хэвлэн нийтлэгч нь худалдаж авсан (эсвэл зарсан) номын барааг номын худалдаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүдээс мөнгө авч эхэлдэг.
Бидний харж байгаагаар аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгийн зарцуулалт, хүлээн авалт нь ихээхэн жигд бусаар тодорхойлогддог (Зураг 43). Тиймээс, бизнесийн менежерүүд санхүүгийн ложистикт зохих ёсоор анхаарал хандуулахгүй бол тэд зөв цагт компанийн дансанд хангалттай мөнгө байхгүй байгааг олж мэдэх боломжтой. Та зээл авах ёстой бөгөөд үүнийг яаралтай хийх шаардлагатай байгаа тул мөнгө зээлэх оновчтой нөхцөл, зээлийн хэмжээ, нөхцөлийг хайж олох, сонгох цаг хугацаа үлдсэнгүй. Энэхүү сөрөг нөхцөл байдлын хөгжил нь зээлийн төлбөрийн хуваарийг зөрчиж, улмаар торгууль төлөхөд хүргэдэг.
Өөр нэг нөхцөл байдал бас боломжтой - компанийн дансанд мөнгө хяналтгүй урсах нь татварын төлбөрийг оновчтой болгоход хүндрэл учруулж, түр зуурын чөлөөт санг бүрдүүлэхэд хүргэдэг. Боломжтой хөрөнгө нь инфляци болон бусад шалтгааны улмаас үнэ цэнээ алддаг. Үүний үр дүнд мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох нь тэдгээрийг төрөл, хэмжээ, цаг хугацаа болон бусад шинж чанараар тэнцвэржүүлэх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн цэвэр мөнгөн урсгалыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ мөнгөн гүйлгээ нь аж ахуйн нэгжийн эрхэм зорилго, номын зах зээл дэх үйл ажиллагааны зорилгыг биелүүлэхэд захирагдах ёстой.
Хөдөлгөөнийг оновчтой болгох хэрэгцээ мөнгөн гүйлгээаж ахуйн нэгжийг дараахь үндсэн заалтаар тодорхойлно.
Мөнгөний урсгал нь аж ахуйн нэгжийн "санхүүгийн цусны эргэлт" бөгөөд бизнесийн үйл ажиллагааны бараг бүх чиглэлд үйлчилдэг. Зөв зохион байгуулалттай мөнгөн гүйлгээ нь аж ахуйн нэгжээс үр дүнтэй үр дүнд хүрэх хамгийн чухал нөхцөл юм.
Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдал нь янз бүрийн төрлийн мөнгөн гүйлгээг цаг хугацаа, хөдөлгөөний чиглэлд хэрхэн синхрончлогдсоноос ихээхэн хамаардаг. Цаг хугацаа өнгөрөхөд орлого, төлбөрийн тэнцвэргүй байдлаас болж хангалттай хэмжээний ашиг авдаг аж ахуйн нэгжүүдэд ч төлбөрийн чадваргүй байдал үүсч болно.
Мөнгөний урсгалыг оновчтой бүрдүүлэх нь аж ахуйн нэгжийн бүх логистикийн үйл явцын хэмнэлийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. Төлбөрийг хийхгүй байх нь түүхий эдийн нөөц бүрдүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмж, бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалт гэх мэт сөрөг нөлөө үзүүлдэг. Үр дүнтэй зохион байгуулалттай санхүүгийн урсгал нь бусад бүх төрлийн урсгалын (материал, мэдээлэл, боловсон хүчин, үйлчилгээ) хөдөлгөөнийг оновчтой болгох нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Мөнгөн гүйлгээг идэвхтэй удирдснаар та өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрийг илүү оновчтой, хэмнэлттэй ашиглах, зээлсэн хөрөнгийн хэрэгцээг бууруулах боломжтой.
Мөнгөн гүйлгээний менежмент нь үйлдвэрлэлийн болон санхүүгийн мөчлөгийг бууруулж, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд үйлчлэх хөрөнгийн хэрэгцээг бууруулах замаар аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгах боломжийг олгодог.
Мөнгөний орлого, төлбөрийн урсгалыг синхрончлох нь аж ахуйн нэгжийн чөлөөт бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн бодит хэрэгцээг багасгах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ашгийн эх үүсвэр болох хөрөнгө оруулалтад чиглэгдэх нэмэлт нөөцийг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
Санхүүгийн урсгалын удирдлагын дараах үе шатуудыг ялгаж үздэг.
Тэдний хөдөлгөөний тооцоо. Бусад бүх төрлийн ложистикийн урсгалын менежментийн нэгэн адил мөнгөн гүйлгээний менежментийг шаардлагатай мэдээллээр хангах ёстой. Нягтлан бодох бүртгэл нь энэ мэдээллийг өгдөг.
Гадны хэрэглэгчид компанийн үйл ажиллагааны талаархи санхүүгийн мэдээлэлтэй байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. тухай мэдээлэл авахдаа санхүүгийн байдалКомпани нь эзэмшигчид (одоогийн болон боломжит), төрийн байгууллагууд, зээлдүүлэгчид (жишээлбэл, зээлээр борлуулдаг бараа нийлүүлэгчид), хэрэглэгчид (үйлчлүүлэгчид) сонирхдог. Сонирхлын бүлэг бүр санхүүгийн мэдээллийг өөрийн зорилгоор ашигладаг. Боломжит өмчлөгчид - хувьцааг олж авах шийдвэр гаргах, ханган нийлүүлэгчид - хүргэх нөхцөлийг тодорхойлох, төрийн байгууллагууд- татварыг зөв төлж байгаад хяналт тавих гэх мэт.
Нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэлд үндэслэн мөнгөн гүйлгээний шинжилгээ.
Аж ахуйн нэгжид хангалттай хөрөнгө байгаа эсэх, тэдгээрийг үр дүнтэй ашигласан эсэх, хөрөнгийн орлого, төлбөрийн урсгалын тэнцвэрт байдалд хүрсэн эсэх зэргийг тодорхойлдог.
Шинжилгээг тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь болон түүний үйл ажиллагааны чиглэл, түүнчлэн бие даасан бүтцийн хэлтсийн хувьд хийх ёстой. Шинжилгээний үр дүнд дараахь боломжуудыг тодорхойлсон.
- аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө босгох гадаад эх үүсвэрээс хараат байдлыг бууруулах;
- орлого, төлбөрийн тэнцэл цаг хугацаа, тоо хэмжээгээр;
- төрлөөр нь мөнгөн гүйлгээ хоорондын хамаарал эдийн засгийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд;
- цэвэр мөнгөн гүйлгээний (ашиг) хэмжээг нэмэгдүүлэх.
Мөнгөний гүйлгээний төлөвлөлтийг тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд болон тухайн нөхцөл байдлын аль алинд нь хийдэг янз бүрийн төрөлтүүний үйл ажиллагаа. Ирээдүйд санхүүгийн байдлыг хөгжүүлэх нь ихээхэн тодорхойгүй байдалаар тодорхойлогддог үйл явц тул үйл явдлын хөгжлийн янз бүрийн хувилбаруудад (өөдрөг, бодитой, гутранги) тохирсон хэд хэдэн хувилбаруудыг боловсруулах хэлбэрээр төлөвлөлт хийхийг зөвлөж байна.
Мөнгөний гүйлгээг хянах: төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн биелэлт, мөнгөн гүйлгээг цаг хугацааны явцад бүрдүүлэх жигд байдал, мөнгөн гүйлгээг ашиглах үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн төлбөрийн чадвар, цэвэр мөнгөн гүйлгээ.
Өмнө дурьдсанчлан, аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох гол зорилго нь түүний санхүүгийн тогтвортой байдал, номын зах зээлд өрсөлдөх чадварыг хангах явдал юм. Оновчлолын хамгийн чухал урьдчилсан нөхцөл бол санхүүгийн урсгалд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг судлах явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн гадаад ба дотоод хүчин зүйлүүд эсвэл гадаад, дотоод орчны хүчин зүйлүүд байдаг.
Гол гадаад хүчин зүйлүүд нь:
Номын зах зээлийн нөхцөл байдал. Зах зээлийн орчин нь бүтээгдэхүүний борлуулалтаас мөнгө олоход ихээхэн нөлөөлдөг. Номын бүтээгдэхүүний эрэлт их байх тусам борлуулалт сайтай, борлуулалтаас олсон орлогын урсгал нэмэгддэг. Эрэлт буурах нь эсрэгээрээ бараа борлуулснаас олсон орлогын урсгалыг бууруулж, энэ нь аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хомсдол, зарагдах боломжгүй бүтээгдэхүүний их хэмжээний нөөцийг хуримтлуулахад хүргэдэг.
Бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчид болон худалдан авагчдад зээл олгох үйлдвэрлэлийн практик. Энэхүү практик нь бүтээгдэхүүн худалдан авах тогтоосон журмыг тодорхойлдог - урьдчилгаа төлбөр, бэлэн мөнгө, хойшлуулсан төлбөр (арилжааны зээл) нөхцлөөр. Өмнө дурьдсанчлан, хэвлэн нийтлэгчид болон номын худалдаачдын харилцааны гол хэлбэр нь төлбөрийг хойшлуулсан нөхцөлөөр бүтээгдэхүүн нийлүүлэх явдал юм.
Татварын систем. Түүний өөрчлөлт нь аж ахуйн нэгжийн татварын төлбөрийн хэмжээ, мөн чанарт нөлөөлдөг. Сүүлийн үед номын бизнест нэмэгдсэн өртгийн албан татвар чухал болж байна. Юу номын бүтээгдэхүүнЭнэ татварт хамрагдаагүй байсан нь салбарынханд номын бизнесийг хөгжүүлэхэд ихээхэн хэмжээний хөрөнгийг чиглүүлэх боломжийг олгосон.
Санхүү, зээлийн зах зээлийн нөхцөл байдал. муж санхүүгийн зах зээлкомпанийн хувьцааны үнэд нөлөөлдөг. Нэмж дурдахад санхүүгийн зах зээлийн нөхцөл байдал нь хувьцаа худалдаж авах замаар аж ахуйн нэгжийн чөлөөт хөрөнгийг үр дүнтэй ашиглах боломжийг тодорхойлж, одоо байгаа сангаас мөнгө хүлээн авахад нөлөөлдөг. үнэт цаас(ногдол ашиг, хүү).
Зээлийн зах зээлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан банкуудын "үнэтэй" эсвэл "хямд" (хүүгийн түвшин), "богино" эсвэл "урт" (зээлийн хугацаа) мөнгөний нийлүүлэлтийн хэмжээ нэмэгдэж, буурч байгаа нь мөнгө бий болгох боломжид нөлөөлдөг. энэ эх үүсвэрээс аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээ.
Аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээнд нөлөөлдөг гол дотоод хүчин зүйлүүд нь:
Логистикийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа. Логистикийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа богино байх тусам худалдан авсан материалыг бэлэн бүтээгдэхүүн болгон хувиргаж, хэрэглэгчдэд илүү хурдан зарж, илүү их мөнгө эргүүлж, мөчлөг бүрийг дуусгасны үр дүнд ашиг авчирдаг. Үүний зэрэгцээ, санхүүгийн урсгалыг хурдасгах нь зөвхөн хэрэгцээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэггүй эргэлтийн хөрөнгө, гэхдээ энэ хэрэгцээний хэмжээг хүртэл багасгадаг.
Эрэлт, бүтээгдэхүүний борлуулалтын улирлын шинж чанар. Энэ нь цаг хугацааны явцад мөнгөн гүйлгээ үүсэхэд ихээхэн нөлөөлж, түр зуурын чөлөөт санг бүрдүүлэх, зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Номын бизнес дэх улирлын чанартай хэлбэлзлийн жишээ бол хичээлийн жилийн эхэнд боловсролын хэвлэлийг үйлдвэрлэх, худалдан авах хэрэгцээ, борлуулалтын хэмжээг хоёр дахин нэмэгдүүлэх явдал юм. Шинэ жилийн амралтын өдрүүдмөн зуны улиралд тэдний бууралт.
Эзэмшигчдийн санхүүгийн сэтгэлгээ, компанийн менежерүүдийн ур чадвар. Эдгээр нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн бодлогыг сонгох, хэрэгжүүлэхэд нөлөөлдөг. Эзэмшигч нь аж ахуйн нэгжийн орлогыг хуваарилж, түүнийг хөгжүүлэхэд идэвхтэй хөрөнгө оруулах эсвэл бусад хэрэгцээнд чиглүүлэх эсэхийг шийддэг. Менежерүүд эздийн боловсруулсан санааг өөртөө шингээдэг санхүүгийн бодлогоамьдралд, тиймээс тэдний шийдвэрийн үр нөлөөг тодорхойлдог мэргэшлийн түвшин энд чухал болж байна.
Аж ахуйн нэгжийн амьдралын мөчлөг. Янз бүрийн үе шатуудын хувьд амьдралын мөчлөгАж ахуйн нэгжүүд нь мөнгөн гүйлгээний янз бүрийн хэмжээ, бүтцээр тодорхойлогддог. Компанийн амьдралын мөчлөгийн дараах үе шатуудыг ялгаж үздэг.
1) зах зээлд нэвтрэх. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгж бага ашиг, заримдаа бүр алдагдалтай байдаг, учир нь борлуулалтын хэмжээ бага, үйлдвэрлэл, борлуулалтыг зохион байгуулах зардал маш их байдаг.
2) Аж ахуйн нэгжийн өсөлт. Энэ үе шат нь бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) болон түүний борлуулалтын өсөлтийн өндөр хурдаар тодорхойлогддог. Энэ нь ашиг мэдэгдэхүйц нэмэгдэхэд хүргэдэг. Үйл ажиллагааны шинэ чиглэл, шинэ зах зээл, бүтээгдэхүүн гэх мэт ашиг орлогыг идэвхтэй хөрөнгө оруулалт хийж байна.
3) төлөвшил. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн өсөлт удааширч, бизнесийн зорилго, стратегийг шинэчлэн боловсруулж болно. Үүний зэрэгцээ шилдэг аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөх чадварын шинэ давуу талыг байнга эрэлхийлж, бүтээгдэхүүнээ тасралтгүй сайжруулж байдаг. Энэ байрлал нь өсөлт, төлөвшлийн үе шатуудын үргэлжлэх хугацааг хязгааргүй нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
4) Үйл ажиллагааны бууралт. Аж ахуйн нэгжийн өсөлт зогсч, борлуулалтын хэмжээ, ашиг буурч, өрсөлдөх чадвар буурч байна санхүүгийн тогтвортой байдал. Энэ бүхэн нь компанийг зах зээлээс гарахад хүргэж болзошгүй юм. Хямралын үе шат нь объектив гадаад хүчин зүйлүүд (жишээлбэл, эдгээр барааны эрэлт буурах), аж ахуйн нэгжийн удирдлагын алдаа, ашиглагдаагүй боломж гэх мэт хүчин зүйлүүдээс шалтгаалж болно.
Санхүүгийн урсгалыг оновчтой болгох
Бараа, үйлчилгээ борлуулснаар компани орлого олж авдаг бөгөөд үүнийг зардлаа нөхөх, татвар төлөхөд ашигладаг. Үлдсэн хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн ашгийг (эсвэл орлого нь заасан төлбөрт хүрэлцэхгүй бол алдагдал) бүрдүүлдэг. Аж ахуйн нэгжийн ашгийг янз бүрийн зорилгоор ашигладаг. Аж ахуйн нэгжийн амьдралын тодорхой мөчид түүний үйл ажиллагааг хангахын тулд зээлсэн хөрөнгийг татах хэрэгцээ гарч ирдэг.
Санхүүгийн урсгалыг оновчтой болгох нь логистикийн санхүүгийн мөчлөгийн үе шатуудыг удирдахаас бүрдэнэ: худалдан авалт, үйлдвэрлэл, түгээлтийн үйл ажиллагаа.
Эхний шатанд мөнгө, материал, бараа, мэдээлэл, хөдөлмөр болон бусад үйлдвэрлэлийн нөөцөд оновчтой хөрөнгө оруулалт хийх ёстой.
Үйлдвэрлэлийн шатанд оруулсан мөнгө нь бэлэн бүтээгдэхүүнд ордог бөгөөд үйлдвэрлэсэн бараа (үйлчилгээ) өрсөлдөх чадварыг хангах шаардлагатай. Гарсан зардал нь ашиглалтын үнэ цэнийг бий болгож, тэдгээрийг нөхөх, төлөвлөсөн ашгийг хүлээн авах ёстой.
Борлуулалтын үе шатанд барааг шилжүүлдэг мөнгөний хэлбэр, мөнгөн гүйлгээ эхэлж, цэвэр мөнгөн урсгал бий болно. Гэсэн хэдий ч энэ үйл явц нь зөвхөн мөнгөн гүйлгээг шууд хүлээн авахаас гадна тухайн аж ахуйн нэгжийн зах зээл дэх байр суурь, түүний дүр төрх, бизнесийн түншийн найдвартай байдлыг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь үйл ажиллагааны үр дүнд чухал ач холбогдолтой гэдгийг санах нь зүйтэй.
Цуглуулсан мөнгөө ашигласнаар логистикийн мөчлөг дахин давтагдана. Эргэлтийн хөрөнгийн бүрэн эргэлтийн үргэлжлэх хугацаа (тэдгээрийг нөөц болгон ашиглахаас эхлээд борлуулсан барааны мөнгө хүлээн авах хүртэл) нь эргэлтээр тодорхойлогддог. Санхүүгийн урсгалын эргэлтийн хурд нь үүнээс хамаарна санхүүгийн байрлалаж ахуйн нэгж, түүний төлбөрийн чадвар, санхүүжилтийн нэмэлт эх үүсвэрийн хэрэгцээ гэх мэт. Иймээс мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох нь санхүүгийн эх үүсвэрийн эргэлтийг хэрэгжүүлэх, тэдгээрийг мөнгөн хэлбэрээс түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүн, бараа бүтээгдэхүүн болгон тасралтгүй, хурдан шилжүүлэхэд чиглэгдэх ёстой. дахин мөнгөн хэлбэрт шилжсэн.
Санхүүгийн урсгалыг оновчтой болгохын тулд санхүүгийн мөчлөгийг хурдасгахаас гадна хөрөнгийн орох урсгалыг нэмэгдүүлэх, гадагшлах урсгалыг багасгах (гадаад урсгалын хэмжээг багасгах эсвэл хурдыг сааруулах замаар) орно.
Хөдөлгөөнийхөө логистикийн мөчлөгийн төгсгөлд хүлээн авсан мөнгөн гүйлгээг нэмэгдүүлэх гурван үндсэн арга байдаг, жишээлбэл. үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээний борлуулалтын үр дүнд:
Бараа (үйлчилгээ) борлуулснаас олсон орлого ба зардлын зөрүү нэмэгдэх. Үүнийг зардлаа бууруулах ба/эсвэл бүтээгдэхүүний үнийг нэмэгдүүлэх замаар хийж болно. Энэ аргыг болгоомжтой ашиглах хэрэгтэй, учир нь зардлыг бууруулах нь бараа (үйлчилгээ) -ийн чанарыг өрсөлдөх чадваргүй түвшинд хүргэж, үнийн өсөлт нь борлуулсан барааны хэмжээг бууруулж, борлуулалтын хурдыг бууруулахад хүргэдэг. бэлэн мөнгөний урсгал.
Мөнгөний урсгалыг хурдасгах. Худалдан авсан түүхий эдээс илүү хурдан бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд сүүлийнх нь борлуулалтын үр дүнд бэлэн мөнгөний орлого болж хувирдаг. Логистикийн мөчлөг хурдан дуусах тусам бэлэн мөнгөний эргэлт хурдан болно. Мөнгөний гүйлгээг хурдасгах нь эргээд ижил анхны эх үүсвэрээс нэгэн зэрэг илүү их мөнгө авах боломжтой болоход хүргэдэг.
Жишээлбэл, 100 мянган рублийн үнэтэй ном зарахын тулд. сард номын дэлгүүр дараах сонголтуудаас аль нэгийг нь сонгож болно. Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээг баталгаажуулахын тулд бүх барааг нэг дор худалдаж аваарай. Үүнийг хийхийн тулд тэр даруй 70 мянган рубль зарцуулах ёстой.
Гэхдээ энэ сонголт бас боломжтой: дэлгүүр нь эхлээд ижил нэр төрлийн бараа худалдаж авдаг, гэхдээ цөөн хувь, жишээлбэл, 35 мянган рублиэр худалдаж авдаг бөгөөд дараа нь энэ худалдан авалтыг дахин давтана. Үүний үр дүнд ижил үр дүнд (100 мянган рублийн үнэтэй борлуулалт) хоёр дахин их мөнгө зарцуулж болно.
Мөнгөний урсгалын хурдатгал нь бараа бүтээгдэхүүний борлуулалт хурдассантай холбоотой байдаг тул зарим тохиолдолд логистикийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгахын тулд зардлыг нэмэгдүүлэх (жишээлбэл, барааг хурдан хүргэх) эсвэл үнийг бууруулахыг зөвлөж байна. эцэст нь илүү хурдан ашиг олох болно.
Шаардлагагүй зардал, барааны алдагдал, эвдрэлийг арилгах. Аж ахуйн нэгжийн логистикийн үйл явцыг сайжруулахын тулд үндэслэлгүй зардалд хүргэдэг шаардлагагүй үйл ажиллагаа, холбоос, бүтэц үүсэхгүй байхыг байнга баталгаажуулах шаардлагатай. Үүнээс гадна материал, бараа, бусад эд хөрөнгийн аюулгүй байдлыг хангахад зохих анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Эдгээр болон дээр дурдсан асуудлуудыг шийдвэрлэхдээ солилцоо, нийт зардал болон бусад ойлголтуудыг ашиглах шаардлагатай. Тухайлбал, худалдан авагчид барааг чөлөөтэй авах нь хулгайн улмаас барааны алдагдал нэмэгдэх, доголдол нэмэгдэхэд хүргэдэг ч нөгөө талаар борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, эргэлтийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
Ер нь хөрөнгө болон бусад эх үүсвэрийн зардал дангаараа байдаггүй гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Үр дүнд хүрэх шаардлагатай үед тэд үргэлж гарч ирдэг. Үүний үндсэн дээр эхлээд зардлын түвшинг бус харин тэдгээрийн хоорондын хамаарал ба олж авсан үр дүнг үнэлэх нь зүйтэй. Зардлын үр дүнтэй хяналт нь нийт зардлын зарчмыг ашиглахыг шаарддаг, эс тэгвээс логистикийн мөчлөгийн өөр үе шат руу шилжүүлэх замаар тодорхой үе шатанд зардлыг бууруулж болно. Жишээлбэл, хямд түүхий эд худалдаж авах нь илүү урт, илүү үнэтэй боловсруулалт хийхэд хүргэдэг, тээврийн зардлыг хэмнэх нь бараа материалыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг гэх мэт.
Бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах бүх зардлыг салшгүй байдлаар авч үзэх нь зүйтэй бөгөөд энэ нь тухайн барааг хүлээн авч, үр шимийг нь хүртэхийн тулд хэрэглэгч эцсийн эцэст төлөх ёстой дүн юм. Худалдан авагч нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд оролцогчдын (хэвлэн нийтлэгчид, хэвлэгч, номын худалдаачид) зардлыг хэрхэн хуваарилахыг огт сонирхдоггүй; Хэрэв үнэ нь түүний санхүүгийн чадавхид нийцэж байгаа бол тэр ном худалдаж авах болно, мөн энэ бүтээгдэхүүнээс олж авсан ашиг нь шаардлагатай санхүүгийн зардалд нийцэж байгаа эсэх талаарх түүний үнэлгээтэй тохирч байвал.
гэх мэт.................
Энэхүү нийтлэл нь санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөн, компаниудын үйл ажиллагаанаас тодорхойлогддог хамгийн их, үр ашигтай хэрэглээний хоорондын хамаарлыг харуулж байна. Хөрөнгө болон бусад хөрөнгийн саадгүй эргэлтийг хангах санхүүгийн урсгалын үйл ажиллагааны тодорхой схемийг авч үздэг. Ийм хэрэгсэлд дүн шинжилгээ хийсэн санхүүгийн логистикЗардлаа бууруулахын тулд компаниудын анхаарах ёстой авал, билл, акцепт кредит, системийн цогцолбор, факторинг гэх мэт.
Түлхүүр үг: санхүүгийн ложистик, авал зээл, акцепцийн зээл, вексель, системийн цогцолбор, факторинг, үнэт цаасжуулалт
E.S. Панина,
оюутан,
Е.В.Романюк,
эдийн засгийн ухааны нэр дэвшигч, эдийн засгийн тэнхимийн дэд профессор,
Тавридын академи V.I. Вернадскийн нэрэмжит Крымын холбооны их сургууль,
Симферополь, Орос
Крымын бүс нутгийн тээврийн логистик
Энэ нийтлэлд хамгийн их, үр дүнтэй ашиглах, тодорхой санхүүгийн урсгал, компаниудын үйл ажиллагааны хоорондын хамаарлыг харуулсан болно. Мөнгө болон бусад хөрөнгийн саадгүй эргэлтийг хангах санхүүгийн урсгалын схемийн янз бүрийн үйл ажиллагааг бид авч үздэг. Зардлаа бууруулахад компаниудын анхаарах ёстой авал, билл, акцепт кредит, факторинг, цогц систем зэрэг санхүүгийн логистикийн хэрэгслүүдэд дүн шинжилгээ хийлээ.
Түлхүүр үгс : санхүүгийн ложистик, авал кредит, акцепт кредит, билл зээл, цогц систем, факторинг ба үнэт цаасжуулалт
Орчин үеийн санхүүгийн логистик нь тодорхой заалтуудаар тодорхойлогддог.
- "холбогдох" нэр томъёо нь санхүүгийн урсгал (ОХУ-ын Дээд аттестатчиллын комиссын мэргэжлийн паспортын дагуу тайлбар). Хэдийгээр шинжээчдийн үзэж байгаагаар ирээдүйн хүргэлтийн урьдчилгаа төлбөрийн хэлбэрээр тодорхой санхүүгийн урсгал нь анхдагч боловч "дагалдах" гэсэн нэр томъёо нь хоёрдогч шинж чанартай байдаг. Гэхдээ материалын урсгалыг хоёрдогч гэж үздэг. Үндсэндээ 3 төрлийн урсгал тэнцүү байдаг тодорхой гурвалсан урсгалын талаар ярих нь зүйтэй болов уу. Эдгээр нь санхүүгийн, материаллаг ба мэдээлэл зэрэг урсгалууд;
Ихэнх эдийн засагчдын бүтээлд санхүүгийн логистик нь санхүү, санхүүгийн менежментээс ямар ч ялгаагүй байдаг. Эдгээр ойлголтууд нь санхүүгийн ложистикээс хамаагүй өргөн гэдгийг тэмдэглэж болно. Хэрэв санхүүгийн удирдлага нь аж ахуйн нэгжийн санхүүг удирдах систем юм бол санхүүгийн логистик нь аж ахуйн нэгж дэх санхүүгийн урсгалын тодорхой үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог төхөөрөмж юм;
Санхүүгийн логистик нь шинжилгээний объектын дагуу тодорхой төрөл юм. Гэхдээ шинжлэх ухаан, боловсролын ном зохиолд дүн шинжилгээ хийхдээ санхүүгийн логистикийн тодорхой хэрэгсэл, тодорхой арга, тэдгээрийг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд үр дүнтэй ашиглах зарим загварт дүн шинжилгээ хийгээгүй байна.
Санхүүгийн логистикийн объект нь материаллаг урсгалтай нягт холбоотой логистикийн мөчлөгийн санхүүгийн урсгалууд (авлага, өглөг) юм. Санхүүгийн болон материаллаг урсгалын хоорондох тодорхой холболт нь санхүүгийн урсгалыг санхүүгийн логистикийн нэг хэсэг болгон ангилах шалгуур юм. Санхүүгийн логистикийн сэдэв нь гадаад санхүүгийн орчноос орж ирэх санхүүгийн урсгалыг зохицуулах явдал юм.
Санхүүгийн логистикийн үр нөлөөний гурван чиглэл байдаг.
- санхүүгийн эх үүсвэрийг татах гүйлгээний зардлыг бууруулах (хүлээн авах, авал, вексель зээлийн гүйлгээ, нийлүүлэлтийн сүлжээний гол компани нь банк хэлбэрээр санхүүгийн дэд бүтэцтэй харилцах);
- логистикийн мөчлөгийг багасгах (форфейтинг, факторинг гүйлгээ);
- эргэлтийн хөрөнгийг чөлөөлөх (агуулахын баримттай хийсэн гүйлгээ).
Санхүүгийн логистикийн хэрэгсэл бүрийг илүү нарийвчлан авч үзье.
Нуранги зээлийн мөн чанар нь худалдан авагчийн өрийн чанарыг сайжруулахад чиглэгддэг. Энэ нь ханган нийлүүлэгч нь худалдан авагчид тодорхой итгэл найдваргүй бөгөөд хүргэлт эхлэхээс өмнө авалистийн гарын үсэг, тамга тэмдэг бүхий авал хэлбэрээр баталгаа өгөхийг санал болгосноор тохиолддог. наасан, i.e. тодорхой батлан даагч, худалдан авагчийн вексель дээр. Худалдан авагч нь авалын тодорхой хураамж (өрийн дүнгийн 0-2%) хэлбэрээр логистикийн тодорхой зардлыг хариуцдаг.
Хүлээн авах кредитийг вексель ашиглан хийдэг. Банк нь зээлсэн мөнгөө зээлдэгчид төлөх ёстой, өөрөөр хэлбэл. зээлийн эргэн төлөлтийн хугацаа нь вексельд заасан хугацаанаас бага буюу тэнцүү бол зээл олгох нь эх үүсвэрийн бус шинж чанартай. Энэ нь банкинд зээлийн хүүг огцом бууруулах боломжийг олгодог.
Өмнөх гүйлгээний хослол нь үнэт цаасны зээлд тусгагдсан байдаг. Зээлийн сэдэв нь энгийн тогтмол хугацаатай үнэт цаас бөгөөд үүнийг банк өрийг төлөх, түүнчлэн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний нэг оролцогчоос нөгөө рүү шилжүүлэх (үйл ажиллагаа 1,2) юм (Зураг 1). Зээлийн объект нь судалж буй аж ахуйн нэгж бөгөөд өрийг төлдөг (1), өөрөөр хэлбэл. нийлүүлэлтийн сүлжээнд эргэлтийн хөрөнгийг санхүүжүүлдэг. Гүйлгээний бэлэн бус шинж чанараас шалтгаалан зардлын тодорхой бууралт үүсдэг. Гэхдээ зардлын гол элементүүдийн нэг бол мөнгөн бус төлбөрийн хэлбэрийн төлбөр болох хөнгөлөлт юм. Векселийн зээлийн үр ашгийг үнэлэхдээ динамик чиглэлд ялгаатай нийт зардлыг үнэлж, бууруулах хэрэгтэй: хугацаа нэмэгдэх тусам хөнгөлөлт нэмэгдэж, банкны тодорхой санхүүгийн дэмжлэгийн гүйлгээний зардал буурдаг (Зураг 2).
Цагаан будаа. 1. Валютын вексель зээлийн схем
Энэ оновчлолын асуудал дээр суурилдагСудалгаанд хамрагдаж буй аж ахуйн нэгжийн ложистикийн гинжин хэлхээнд "тарих" урсгалын ийм үнэ цэнийг хамгийн сайн үнэт цаасны зээлийн хугацаа t * хэлбэрээр олох. Үүний зэрэгцээ бид санхүүгийн эх үүсвэрийг татахдаа логистикийн зардлыг бууруулах хэлбэрээр эдийн засгийн тодорхой нөөцийг олж авдаг (Зураг 2):
Цагаан будаа. 2. Төлбөрийн зээлийн оновчлолын асуудлын график томъёолол
Дүгнэж хэлэхэд санхүүгийн логистикийн нэг төрөл болох банкны логистикийн хэрэгсэл нь акцепт, вексел, авал гүйлгээ гэж хэлж болно.
-д авч үзье гол нийлүүлэлтийн сүлжээ компанийн санхүүгийн дэд бүтэцтэй харилцах, үүнд үндэслэх болнобанк. Системийн цогцолбор нь түүний санхүүгийн урсгалын параметрүүдийн хазайлтыг тодорхой зохицуулагчийн хувьд банкны нийлүүлэлтийн сүлжээнд оролцогчдын багц юм (Зураг 3).
Цагаан будаа. 3. "Төвлөлт компани-банк" системийн цогцолбор: (1) - түүхий эдээр хангах; (2) - бэлэн бүтээгдэхүүнийг хүргэх; (3) - бэлэн бүтээгдэхүүний төлбөр; (4) - түүхий эдийн төлбөр; (5) - санхүүгийн эх үүсвэрээр хангах; (6) - нөөцийн өгөөж.
Энэхүү цогцолборын онцлог нь оролцогчдын хоорондын хамааралгүй байдал юм. Босоо интеграци, оролцогчдын хөдөлгөөнт бүрэлдэхүүн, оролцогчдын хоорондын гэрээний харилцаа бүхий санхүүгийн аж үйлдвэрийн бүлгүүд болон нийлүүлэлтийн сүлжээнүүдээс тодорхой ялгааг тэмдэглэе. Цогцолбор нь "нарийн холбоосууд" байгаа эсэхээс хамааран гинжийг дээш эсвэл доош "хөдөлгөөн" хийх чадвартай. "Нилүүлэлт" функц дэх (1) ба (4) урсгалын хосууд хоорондоо нийцэж байх ёстой; (2) болон (3) "Борлуулалт" функцэд. Тогтвортой байдлын гол нөөц нь (3) ба (4) хос урсгалын зохицуулалтад оршдог. Тэдний зөрүү нь бэлэн мөнгөний зөрүү үүсэх шалтгаан болдог. Орчин үеийн банкны бүтээгдэхүүнүүд нь хөрөнгийн эргэлтийг (факторинг) хурдасгах замаар зардлыг бууруулах, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, бий болгоход чиглэгддэг. эргэлтийн хөрөнгө(тооцооны кредит). Дүгнэж хэлэхэд банк бол нийлүүлэлтийн сүлжээний санхүүгийн дэд бүтэц юм гэсэн тодорхой дүгнэлтийг хийж болно. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж, "тариа" үүсгэдэг нь эргэлтийн сангийн "нарийн холбоосууд" руу урсах бөгөөд энэ нь тасралтгүй, тогтвортой байдлыг хангахаас гадна гинжин хэлхээний зардлыг тодорхой хэмжээгээр бууруулдаг.
Факторинг хэлцлээр ханган нийлүүлэгч компаниөрийг эрт борлуулах замаар логистикийн мөчлөгийг хурдасгах зорилтыг баримталдаг. Гэхдээ олсон орлогыг шинэ гэрээнд шилжүүлдэг бөгөөд энэ нь илүү ашигтай байдаг. Факторингийн гүйлгээний үр нөлөөг үнэлэхдээ динамикийн хувьд олон чиглэлтэй нийт зардлыг үнэлж, бууруулах шаардлагатай: хугацаа нэмэгдэхийн хэрээр эх үүсвэрийн зардал нэмэгддэг (авлага дахь хөрөнгийн алдагдлын зардал, логистикийн эрсдэл, бэлэн болсон бараа материал. логистикийн мөчлөгийн бүтээгдэхүүн) болон өрийн менежментэд аутсорсингийн зардал буурч (компанийн санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх гүйлгээний зардал) (Зураг 4).
Цагаан будаа. 4. Факторинг зохион байгуулалт
Фактор компаниас судалж буй аж ахуйн нэгжийн ложистикийн гинжин хэлхээнд "тарих" урсгалын хөнгөлөлтийн хувь хэмжээний үнэ цэнийг олохтой холбоотой оновчлолын асуудал байдаг. Энэ тохиолдолд бид логистикийн зардлыг бууруулах, логистикийн мөчлөгийг тодорхой хэмжээгээр (t-t*) бууруулах хэлбэрээр эдийн засгийн нөөцийг хүлээн авна (Зураг 5).
Цагаан будаа. 5. Факторинг оновчлолын асуудлын график томъёолол
Дээр дурдсан бүх зүйлийг нэгтгэн дүгнэж хэлэхэд эдгээр загваруудын тодорхой ач холбогдол нь хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгах, тодорхой зардлыг бууруулах чиглэлээр санхүүгийн урсгалын удирдлагын чанарыг сайжруулах боломжийг олгодогт оршино гэж бид дүгнэж болно. аж ахуйн нэгжийн менежментийн хамгийн чухал зорилго, түүнчлэн тодорхой бий болгох арга зүйн үндэссанхүүгийн болон шинэлэг логистикийн үзэл баримтлал дахь санхүүгийн урсгалын менежмент. Орчин үеийн нийгэмд санхүүгийн логистик нь олон аж ахуйн нэгжийн хувьд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, учир нь хүн бүрийн зорилго бол эдгээр хэрэгслүүдээр дамжуулан аж ахуйн нэгжид өндөр ашиг олохын тулд үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах явдал юм.
Ном зүй
1.Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Эдийн засгийн логистик: их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг. Гурав дахь үеийн стандарт. -SPb: Петр, 2013.- 432 х.
2.Бутрин А.Г. Санхүүгийн захиралд зориулсан логистик: сурах бичиг/А.Г. Бутрин. - Челябинск, 2009. - 180 х.
3.Бутрин А.Г. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх эргэлтийн сангуудын менежмент: монография / A.G. Бутрин, С.А.Суслов - Челябинск, 2009. - 99 х.
4.Бутрин А.Г. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн санг удирдах хэрэгсэл / A.G. Бутрин, Е.И. Рогожников // SUSU-ийн вестник. Цуврал "Эдийн засаг ба менежмент" - 2011. - No 28.. - P.165-169.
17. Санхүүгийн логистикийн тухай ойлголт, зорилго, зорилтууд
Санхүүгийн логистик - санхүүгийн тухай ойлголтуудын нэг. менежмент, зөвхөн аж ахуйн нэгж, байгууллагын санхүүгийн бодит урсгалыг оновчтой болгох төдийгүй логистикийн нэгдсэн менежментийн асуудлыг шийдвэрлэх. эдийн засгийн систем дэх урсгал.
Логистикийн санхүүгийн урсгал– материаллаг (нөөц), бараа, үйлчилгээний урсгалыг үр дүнтэй хангах, бизнесийн үйл ажиллагааны ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх зорилгоор логистикийн системд эргэлдэж буй санхүүгийн хөрөнгийн (бэлэн мөнгө, валют, үнэт цаас) ложистикийн систем болон гадаад орчны хооронд чиглэсэн хөдөлгөөн. .
Санхүүгийн логистикийн үйл явц- тодорхой хугацаанд тодорхой хэлбэрээр зохион байгуулагдсан дэд дараалал санхүүгийн гүйлгээ хийх,Энэ нь нөөцийг оновчтой зарцуулснаар зорилгодоо хүрэх боломжийг олгодог. Санхүүгийн мөчлөг- бараа, үйлчилгээний хөдөлгөөний логистикийн мөчлөгийг дагалдаж, зуучлагч байнга давтагддаг үйл явц.
Санхүүгийн логистикийн зорилго:
Санхүүгийн зах зээлийг судлах, санхүүжилтийн эх үүсвэрийг урьдчилан таамаглах.
Санхүүгийн эх үүсвэрийн хэрэгцээг тодорхойлох, санхүүжилтийн эх үүсвэрийг сонгох, санхүүгийн зах зээлд хяналт тавих.
Санхүүжилтийн эх үүсвэрээс мөнгөн гүйлгээний хөдөлгөөний алгоритмыг бий болгосон.
4. Бизнесийн процессоор дамжих мөнгөн гүйлгээний дарааллыг тогтоох.
5. Мэдээлэлд тулгуурлан санхүүгийн болон материалын урсгалыг зохицуулах. технологи.
6. Санхүүгийн нөөцийн нөөц (нөөц) бүрдүүлэх, зохицуулах.
7. Логистикийн гинжин хэлхээний субъектуудын хооронд үйл ажиллагааны харилцааны системийг бий болгох, мэдээллийн урсгалыг боловсруулах зохион байгуулалт.
Санхүүгийн ложистикийн үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэххолбоотой асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна
үндсэн урсгалын бүтэцтэй (санхүү, мэдээлэл, материал); тэдгээрийн шинж чанарыг тодорхойлох;
нөлөөллийн хэрэгслийг сонгох; дотоод болон гадаад орчны параметрийн өөрчлөлтөд хариу үйлдэл үзүүлэх механизмыг боловсруулах;
хяналтын үйл ажиллагаанд мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх.
Санхүүгийн гол үзүүлэлтүүд Тухайн үеийн логистикийн системийн үйл ажиллагаа нь: материалын урсгал(эргэлт, орлого), орлого, зардал, ашиг, ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагаа, алдагдалгүй байдлын цэгүүд.Санхүүгийн ложистик талаас нь авч үзвэл өрхийн дэвшилт . систем нь тэдний материаллаг техникийн баазыг нэмэгдүүлэх замаар төдийлөн үр дүнд хүрэхгүй, харин санхүүгийн эх үүсвэрээр хангалтыг сайжруулах.
18. Санхүүгийн урсгалын удирдлагын зарчим.
Удирдлагын үйл ажиллагаанд санхүүгийн логикийн орчин үеийн зарчимд найдах нь үүнийг зөвшөөрдөг хүчин зүйлийн тодорхойгүй байдлыг нөхөхбайнга өөрчлөгдөж байдаг гадаад орчин. Санхүүгийн логистикийн зарчим:
1. тууштай байх зарчимсанхүүгийн ложистикийн тогтолцооны хүрээнд санхүүгийн урсгалын удирдлагын нэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэх;
2. хамтын ажиллагааны зарчимхарилцан уялдаатай бүх үйл явц дахь үйл ажиллагааг зохицуулах замаар ерөнхий бүтцэд илүү их үр дүнд хүрэх боломжийг илэрхийлдэг;
3. гарч ирэх зарчимөгөгдсөн зүйлийг хэрэгжүүлэх чадварт оршино зорилтот функц, зөвхөн санхүүгийн логистикийн системийг бүхэлд нь хэрэгжүүлдэг бөгөөд түүний бие даасан элементүүдээр биш;
4. санал хүсэлтийн зарчимүүний дагуу санхүүгийн логистикийн зорилго, зорилтыг зах зээлийн шаардлагаар тодорхойлдог;
5. оновчтой байх зарчимаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, маркетингийн тогтолцооны үйл ажиллагаанд хамгийн их үр ашгийг хангах явдал юм;
6. динамизмын зарчимхөгжил дэвшилд илэрхийлэгддэг дэвшилтэт динамик юу вэ, сайжруулах хүсэл;
7. санаачилгын зарчимболзошгүй үйл явдалд үзүүлэх хариу үйлдэл, үйл явцад эерэгээр нөлөөлөх нөхцлийг бүрдүүлэх, зохицуулах чадварыг багтаадаг;
8. уян хатан байх зарчимсанхүүгийн логистикийн үйл ажиллагааны нөхцөл байдалд дасан зохицох чадварыг өндөр гэж үздэг;
9. найдвартай байдлын зарчимматериаллаг урсгалын санхүүгийн үйлчилгээг тасралтгүй хангах явдал юм;
10. шинжлэх ухааны зарчимтөлөвлөлтөөс дүн шинжилгээ хийх хүртэлх санхүүгийн урсгалын удирдлагын бүх үе шатанд тооцооллын зарчмыг бэхжүүлэх;
11. бетоны зарчимсанхүүгийн урсгалыг хөдөлгөх зорилгын тодорхой үр дүнгийн тодорхой тодорхойлолтыг багтаасан; 12. компьютержуулалт ба автоматжуулалтын зарчимхамгийн сүүлийн үеийн мэдээллийн технологи, программ хангамжийг ашиглахыг хэлнэ.
Санхүүгийн логистикийн зарчмуудыг практикт хэрэгжүүлэхэд хүргэдэг зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахматериаллаг, хүний болон санхүүгийн нөөцийг хөдөлгөх, хадгалах, менежментийн тэнцвэрийг нэмэгдүүлэхлогистикийн сүлжээ, систем, бүтэц, хэлтсийн хэмнэлтэй үйл ажиллагаалогистикийн системүүд. Эдгээр зарчмууд нь чанарыг сайжруулахад тусалдаг зохион байгуулалтын дизайн, дахин төлөвлөлт(инженеринг ба дахин инженеринг), хангах системийн хандлагаүндэсний эдийн засаг дахь орчин үеийн логистикийн системийг удирдахад.
Логистик бол сэтгэх, тооцоолох урлаг юм. Эдийн засгийн шинжлэх ухаанд логистик нь эх үүсвэрээс эцсийн хэрэглэгч хүртэлх материал, мэдээлэл, санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөнийг зохион байгуулах, удирдах, оновчтой болгохтой холбоотой шинжлэх ухаан, практик үйл ажиллагаа юм. 20-р зууны эхээр Орост Санкт-Петербургийн Төмөр замын дээд сургуулийн профессорууд "Тээврийн логистик" бүтээлийг хэвлүүлж, цэргүүдийг тээвэрлэх загваруудыг бүтээжээ практик хэрэглээДэлхийн нэгдүгээр дайны үеийн цэргийн ажиллагааг явуулах, төлөвлөх явцад. Дэлхийн 2-р дайны үед логистикийг армийн логистикт өргөнөөр ашиглаж байжээ. Логистикийг эдийн засагт идэвхтэй ашиглах нь өнгөрсөн зууны 60-70-аад оноос эхэлсэн. Өнгөрсөн зууны дунд үе хүртэл бүтээгдэхүүн нийлүүлэх схемийг бий болгоход бага ач холбогдол өгч байсан. Энэ үе нь үйлдвэрлэлийн хөгжлөөр тодорхойлогддог. Гэсэн хэдий ч өнгөрсөн зууны дунд үе гэхэд өрсөлдөх давуу талыг бий болгох арга замыг хайх шаардлага гарч ирэв. Энэ үе шатанд түгээлтийн системд оруулсан мөнгөн хөрөнгө оруулалт нь үйлдвэрлэлд оруулсан хөрөнгө оруулалтаас илүү нийлүүлэгчийн зах зээл дэх байр сууринд нөлөөлдөг. Түүхий эд, эд анги, эцсийн бүтээгдэхүүний хөдөлгөөний бүх үе шатыг хянах нь материалын урсгалыг зохицуулах ердийн схемд зөвшөөрөгдсөн алдагдлыг харах боломжийг танд олгоно. Логистикийн зохион байгуулалттай гинжин хэлхээнд логистикийн арга байхгүй тохиолдолд эцсийн хүрэх газар дахь барааны өртөг нь ижил барааны өртгөөс бага байдаг. Энэхүү мониторинг нь логистикийг эдийн засагт ашиглах нь эдийн засгийн үр өгөөжийг тодорхой харуулж байна. Тийм ч учраас логистикийг илүү их зүйлд ашиглаж эхэлсэн үр дүнтэй менежментматериалын урсгал. Логистикийг идэвхтэй ашиглахад шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил тусалсан бөгөөд энэ нь компьютерийн технологи, шуурхай харилцаа холбоог илүү хүртээмжтэй болгосон. Энэ нь материал, мэдээллийн урсгалыг хянах, хөдөлгөөний бүх үе шатанд удирдах боломжтой болсон.
2. Логистикийн чиг үүрэг, үүрэг
Логистикийн хоёр төрлийн функц байдаг: үйл ажиллагааны болон зохицуулалт. Үйл ажиллагааны чиг үүрэг нь замын хөдөлгөөний зохицуулалттай холбоотой материаллаг хөрөнгөнийлүүлэлтийн үйлдвэрлэл, түгээлтийн чиглэлээр .
Нийлүүлэлтийн салбарт энэ нь түүхий эд, материал, бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийг нийлүүлэгчээс үйлдвэрлэлийн үйлдвэр, агуулах эсвэл арилжааны агуулах руу шилжүүлэх менежмент юм.
Үйлдвэрлэлийн түвшинд логистик гэдэг нь үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний шилжилт хөдөлгөөн, түүнчлэн барааг агуулах, борлуулалтын зах зээлд шилжүүлэх хяналтыг багтаасан менежмент юм.
Түгээлтийн менежмент нь үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч хүртэлх эцсийн бүтээгдэхүүний урсгалын зохион байгуулалтыг хамардаг. Функцууд руу оч логистикийн зохицуулалтҮүнд: үйлдвэрлэлийн янз бүрийн хэсгүүдийн материаллаг хэрэгцээг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх, байгууллагын үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн талбайн шинжилгээ, хөгжлийг урьдчилан таамаглах боломжит зах зээл, үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээний өгөгдөл боловсруулах. Эдгээр чиг үүргийн мөн чанар нь эрэлт нийлүүлэлтийг зохицуулах явдал юм. Холбогдох мэдээлэлд үндэслэн логистик нь зах зээлийн нөхцөл байдлын эрэлт хэрэгцээ, байгууллагын боловсруулсан нийлүүлэлттэй нийцүүлэхийг хэлнэ. Логистикийн зохицуулалтын функцээс өөр нэг чиглэл бий болсон - үйл ажиллагааны төлөвлөлт. Эрэлтийн урьдчилсан мэдээнд үндэслэн тээвэрлэлтийн хуваарь, эцсийн бүтээгдэхүүний нөөцийг удирдах журмыг боловсруулж, эцсийн дүндээ үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг тодорхойлж, түүхий эд, эд анги нийлүүлэх хөтөлбөрийг боловсруулдаг. Логистикийн дараахь чиг үүргийг үндсэн байр сууринаас ялгаж үздэг: систем үүсгэх, нэгтгэх, зохицуулах, үр дүнд хүргэх.
Суурь логистик нь нөөцийн менежментийг хангах үр дүнтэй технологийн систем юм.
Интеграцийн функц нь үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн зах зээл, хэрэглэгчдэд зуучлалын үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой борлуулалт, хадгалах, хүргэх үйл явцын логистикийн синхрончлолыг хангах явдал юм. Зохицуулалтын чиг үүрэг нь зардлыг бууруулахын тулд материал, мэдээлэл, санхүүгийн урсгалын удирдлагыг хэрэгжүүлэх явдал юм.
Үүний үр дүнд бий болсон функц нь бараа бүтээгдэхүүнийг хамгийн бага зардлаар, шаардлагатай чанараар, тодорхой цаг хугацаа, газар, шаардлагатай хэмжээгээр хүргэх үйл ажиллагааг хамардаг. Логик функцийг хэрэгжүүлэх үр нөлөөг тодорхойлох шалгуур нь логистикийн үйл ажиллагааны эцсийн зорилгод хүрэх явдал юм.
Логистикийн өмнө тулгарч буй бэрхшээлийг ерөнхий, дэлхийн болон хувийн гэж хувааж болно. Хамгийн бага зардлаар хамгийн их үр дүнд хүрэх нь логистикийн дэлхийн гол ажил юм. Логистикийн систем, тэдгээрийн үйл ажиллагааны хүчин зүйлсийг загварчлах нь дэлхий нийтийн ажил гэж тооцогддог.
Нийтлэг ажлуудад дараахь зүйлс орно.
1) материал, мэдээллийн урсгалыг зохицуулах системийг бий болгох;
2) үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, хадгалах боломжит хэмжээг урьдчилан тооцоолох;
3) үйлдвэрлэлд хэрэгжүүлэх хэрэгцээ, боломжийн зөрүүг тодорхойлох;
4) ложистикийн системийн хүрээнд боловсруулж, сурталчлах бүтээгдэхүүний эрэлтийг тодорхойлох;
5) борлуулалтын өмнөх болон борлуулалтын дараах үйлчилгээг зохион байгуулах.
Түгээмэл асуудлуудын шийдэлд үндэслэн үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээг зохион байгуулах, тэдгээрийг үйлдвэрлэлийн цэгүүдэд оновчтой холбох агуулахын системийн сүлжээг бий болгодог.
Тусгай үүрэг даалгавар нь илүү нарийвчилсан чиглэлтэй бөгөөд үүнд:
1) хамгийн бага нөөцийг бий болгох;
2) бэлэн бүтээгдэхүүнийг хадгалах хугацааг хамгийн их хэмжээгээр бууруулах;
3) тээвэрлэлтийн хугацааг багасгах.
Логистикийн үндсэн дүрмийг дараах байдлаар томъёолж болно. шаардлагатай бүтээгдэхүүн шаардлагатай чанаршаардагдах хэмжээг тодорхой цаг хугацаа, газар хамгийн бага зардлаар хангадаг. Логистикийн судалгааны гол объект бол материалын урсгал юм. Материалын урсгалтай холбоотой үйлдлүүдийг логистикийн үйл ажиллагаа буюу логистикийн үйл ажиллагаа гэж нэрлэдэг. Хөдөлгөөний төлөвт байгаа материаллаг нөөц, дуусаагүй үйлдвэрлэл, логистикийн үйл ажиллагаа эсвэл чиг үүргийг гүйцэтгэдэг үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь материалын урсгалыг тодорхойлдог.
Логистикийн үйл ажиллагаа гэдэг нь материаллаг болон дагалдах мэдээлэл, санхүүгийн болон үйлчилгээний урсгалыг бий болгох, шингээх, өөрчлөх үйл явцтай уялдсан хөдөлгөөн юм.
Логистикийн функц нь логистикийн систем, нэгжүүдэд өгөгдсөн даалгавруудыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн логистикийн үйл ажиллагааны бие даасан бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Логистикийн үйл ажиллагаа, чиг үүргийн хослол нь логистикийн системийн төрлөөс хамаарна.
3. Логистикийн үндсэн ойлголтууд
Логистикийн тогтолцооны тухай ойлголт нь логистикийн төв юм. Цогцолбор зохион байгуулалтын системМатериал ба холбогдох үйл явцыг удирдах нэг процесст нэгтгэсэн холбоосын хэсгүүдээс бүрдэх ложистик юм. Системийн холбоосуудын үйл ажиллагааны даалгавруудыг бизнесийн бүтцийн дотоод даалгавар эсвэл гадаад зорилгууд нэгтгэдэг. Логистикийн системийн элементүүд-холбоосуудын хооронд тодорхой функциональ холбоо, харилцаа бий болсон. Зарим эдийн засгийн болон үйл ажиллагааны хувьд тусгаарлагдсан объектыг системийн логистикийн холбоос гэж нэрлэдэг. Энэ нь логистикийн үйл ажиллагаа, чиг үүргүүдээр тодорхойлогддог явцуу үүргээ гүйцэтгэдэг. Логистикийн системд хэд хэдэн төрлийн холбоосууд байдаг: үүсгэх, хувиргах, шингээх. Логистикийн системд ихэвчлэн гурван үндсэн төрлийг янз бүрийн хослолоор нэгтгэсэн холимог холбоосууд байдаг.
Логистикийн системийн холбоосууд дахь материалын урсгалууд нь нэгдэж, хуваагдаж, салаалж, тэдгээрийн агуулга, параметр, эрчмийг өөрчлөх боломжтой. Материаллаг нөөцөөр хангадаг аж ахуйн нэгжүүд, борлуулалт, худалдаа, янз бүрийн түвшний зуучлагч байгууллагууд, мэдээлэл, худалдааны үйлчилгээ, харилцаа холбооны аж ахуйн нэгжүүд логистикийн системийн бүрэлдэхүүн хэсэг болж чаддаг.
Логистикийн өөр нэг ойлголт бол нийлүүлэлтийн сүлжээ юм. Логистикийн систем дэх олон тооны холбоосууд нь нийлүүлэлтийн сүлжээг илэрхийлдэг.
Логистикийн гинжин хэлхээний холбоосууд нь материал, мэдээлэл, мөнгөн гүйлгээгээр шугаман байдлаар эрэмблэгдсэн байдаг бөгөөд логистикийн тодорхой чиг үүрэг, зардлыг шинжлэх эсвэл төлөвлөх үүрэгтэй.
Логистикийн дараагийн ойлголт бол логистикийн сүлжээ юм. Логистикийн сүлжээ нь олон тоонылогистикийн системийн хил доторх материаллаг эсвэл дагалдах мэдээлэл, мөнгөн гүйлгээгээр харилцан уялдаатай логистикийн системийн холбоосууд.
Логистикийн сүлжээ нь логистикийн системээс ялгаатай нь илүү нарийссан ойлголт бөгөөд системийн зорилтот функцийг хэрэгжүүлдэг логистикийн ахлах удирдлага байдгаараа онцлог юм.
Нийт зардлын тухай ойлголт нь ихэвчлэн логистикийн өөр нэг ойлголт болох логистикийн сувагтай холбоотой байдаг. Логистикийн суваг нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай материаллаг нөөцийн нийлүүлэгчээс шууд хэрэглэгчдэд хүрэх материалын урсгалыг явуулдаг логистикийн сүлжээ буюу тэдгээрийн оролцогчдыг багтаасан логистикийн систем дэх захиалгат холбоос гэж тооцогддог.
Логистикийн сувгийн тухай ойлголт нь логистикийн үйл ажиллагаа бүрийн тодорхойлсон хүрээнд гадаад, дотоод үйлдвэрлэл, макро логистикийн бүлгүүдийг агуулдаг. Тиймээс логистикийн нийт зардал гэсэн ойлголт үндсэндээ чухал юм.
4. Логистикийн хөгжлийн хүчин зүйл, чиг хандлага
Аж үйлдвэрийн салбарт хөгжингүй орнуудЛогистикийн хөгжлийн асуудлыг сонирхож байгаа нь эдийн засгийн шалтгаантай холбоотой юм. Логистикийн хөгжлийг дараахь хүчин зүйлүүдээр урьдчилан тодорхойлсон: үйл явцын чанарын шинж чанарт тавигдах шаардлагыг нэмэгдүүлэх, худалдагчийн зах зээлээс худалдан авагчийн зах зээл рүү шилжих. Энэ шилжилтийг дагалдуулсан мэдэгдэхүйц өөрчлөлтүүдбүтээгдэхүүн түгээх систем, үйлдвэрлэлийн стратегид . Хэрэв өмнө нь борлуулалтын системийг үйлдвэрлэлд тохируулсан бол зах зээлийн хэт ханасан нөхцөлд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрүүдзах зээлийн эрэлтийн хэмжээ, хуваагдлаас хамаарч бүрддэг. Хүчтэй өрсөлдөөний нөхцөлд үйлчлүүлэгчдийн ашиг сонирхолд дасан зохицох нь үйлдвэрлэлийн компаниудаас эдгээр хүсэлтэд хариу өгөхийг шаарддаг бөгөөд энэ нь үйлчилгээний чанарыг сайжруулж, захиалгыг биелүүлэх хугацааг багасгах, нийлүүлэлтийн тохиролцсон хуваарийг чанд мөрдөхөд хүргэдэг. Цаг хугацааны хүчин зүйл, үнэ, бүтээгдэхүүний чанар зэрэг нь шийдвэрлэх хүчин зүйл болсон амжилттай ажиллахаж ахуйн нэгжүүд. Түгээлтийн салбарын чанарыг зэрэгцүүлэн сонирхож буй хэрэгжилтийн хүндрэлийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнтэй төстэй хариу үйлдэл нь үйлдвэрлэлийн компаниудаас нөөц, материал нийлүүлэгчидтэй холбоотой үүссэн бөгөөд үүний үр дүнд зах зээлийн янз бүрийн төлөөлөгчдийн хооронд холболтын нарийн төвөгтэй систем бий болсон бөгөөд энэ нь нийлүүлэлт, борлуулалтын чиглэлээр одоо байгаа зохион байгуулалтын загварт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болсон. Уламжлалт туузан дамжуулагчийг роботоор сольсноор хүний хөдөлмөр ихээхэн хэмнэгдэж байна. Жижиг хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь уян хатан чанарыг бий болгоход хэмнэлттэй болгосон үйлдвэрлэлийн системүүд. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд үйл ажиллагаагаа бөөнөөр нь үйлдвэрлэж, бага зардлаар жижиг үйлдвэрлэл рүү шилжүүлэх боломжийг олгосон. Жижиг пүүсүүд уян хатан байдал, өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлж чадсан. Материаллаг нөөцөөр хангах, бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулах тогтолцоонд "жижиг багц" зарчмаар ажиллах нь зохих өөрчлөлтийг авчирсан. Ихэнхдээ их хэмжээгээр хүргэх нь эдийн засгийн хувьд ашиггүй төдийгүй зарим тохиолдолд шаардлагагүй болсон. Ачаа ачааг тодорхой хугацаанд бага багаар тээвэрлэх шаардлагатай байсан ч аж ахуйн нэгжүүдэд их хэмжээний агуулах шаардлагагүй болсон. Үүний зэрэгцээ тээврийн зардлыг бууруулснаас чөлөөлөгдсөн хөрөнгөөс гаргасан хадгалах байгууламж. Логистикийн хөгжлийг шууд тодорхойлохын тулд дээр дурдсан зүйлсээс гадна дараахь хүчин зүйлсийг анхаарах шаардлагатай: системийн онол, буултыг шийдвэрлэхийн тулд ашиглах. эдийн засгийн даалгавар, бүтээгдэхүүн түгээлтийн чиглэлээр хэрэгжүүлэх, ашиглах, компаниудын бизнесийн үйл ажиллагаа хувийн компьютеруудсүүлийн үеийн үе, түүнчлэн хурдатгал шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил; харилцан эрчимтэй харилцаа холбоо бүхий улс орнуудад техникийн харилцаа холбооны хэрэгсэл, зөөвөрлөх нөөц ба ачих буулгах төхөөрөмжийг стандартчилах, импорт, экспортын янз бүрийн хязгаарлалтыг арилгах. Логистикийн хөгжлийн хамгийн доод шатнаас дээд шат руу авирах нь дүрмээр бол аажмаар эсвэл таатай нөхцөл байдал үүсэх үед зигзаг хэлбэртэй байдаг. Ийм нөхцөл нь аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэх, удирдлагын дэглэмийг өөрчлөх, улс төрийн санаачлага зэрэг байж болно. Логистикийн хөгжлийн түвшний дүн шинжилгээ нь логистикийн менежментийн олон талт арга барилыг ашигладаг компаниуд гүйцэтгэлийн үзүүлэлтээ сайжруулдаг болохыг харуулж байна. Сүүлийн жилүүдэд хөгжингүй эдийн засагтай орнуудад логистикийн хөгжил нь эцсийн материалыг түгээх үйл явцыг хянах чиг үүргийг шилжүүлснээр тодорхойлогддог. үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдтөрөлжсөн компаниудад. Үүний үр дүнд гуравдагч этгээдийг компани хэлбэрээр оролцуулдаг гэрээт логистикийн нэг төрөл бий болсон. бөөний худалдаа, тээвэрлэх, хадгалах, бараа материалын менежмент, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх, бүтээх зэрэг компанийн бүтээгдэхүүн түгээх чиг үүргийг бүхэлд нь эсвэл хэсэгчлэн гүйцэтгэх мэдээллийн системлогистик.
5. Логистикийн үндсэн зарчим
Логистикийг эзэмшиж, сайжруулахын тулд зарим компани зөвлөх төвүүдийг байгуулж байна. Логистикийн хөгжил нь логистикийн үзэл баримтлал, түүний зарчмуудыг боловсруулахтай хамт явагддаг. Логистикийн системийг хөгжүүлэх, бий болгоход хамгийн чухал зүйл бол бүхэл бүтэн зохицуулалтын төхөөрөмжийн мөн чанар, мөн чанар, ялангуяа түүний бие даасан талуудыг тодорхойлдог зарчмууд юм. Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэх логистикийн хандлагыг тусгасан хэд хэдэн үндсэн зарчим байдаг.
1. Хамтран ажиллах зарчим. Энэ зарчим нь тодорхой зорилгод хүрэх нэгдсэн, системтэй хандлагыг тодорхойлдог. Үйлдвэрлэл, эргэлтийн механизмын харилцан үйлчлэлийг харгалзан энэхүү зарчмын үндсэн дээр логистикийн системийн бие даасан элементүүдийн үйл ажиллагааг сайжруулахаас илүүтэй харилцан уялдаатай бүх үйл явц дахь үйл ажиллагааг зохицуулах замаар ерөнхий бүтцэд илүү сайн үр дүнд хүрэх боломжтой юм.
2. Динамизмын зарчим. Логистикийн системүүд нь хамрах үйл явцын мөн чанарыг тусгах ёстой бөгөөд зохион байгуулалт, эдийн засгийн нэгжүүдийг царцаах ёсгүй.
Логистикийн үйл явцын мөн чанар нь хөгжил дэвшил, сайжруулах хүсэл эрмэлзэлээр тодорхойлогддог дэвшилтэт динамикт оршдог. Динамик байдал нь нийлүүлэлт, борлуулалтын үйл ажиллагаа, хөдөлмөрийн хэрэгсэл, объект, хөгжлийн дараагийн шатанд илэрхийлсэн зорилго, зорилтуудыг тодорхойлдог.
3. Бүрэн байх зарчим. Энэ зарчим нь логистикийн системийг хоорондоо нягт уялдаатай хэд хэдэн буюу олон элементийн нэгдэл болгон барих ёстой гэсэн үг юм. Логистикийн системд аливаа бие даасан элементийн байнгын бие даасан ажиллагааг зөвшөөрдөггүй. Онцгой байдал, ер бусын нөхцөл байдал нь үл хамаарах зүйл юм.
4. Санаачлагатай байх зарчим. Энэхүү зарчим дээр суурилсан логистикийн системүүд нь үүссэн бүтэц нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны үйл явцад эерэгээр нөлөөлдөг субъектив нөхцөлийг бий болгож, зохицуулах чадвартай байхын зэрэгцээ болзошгүй үйл явдлуудад тодорхой хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг харуулдаг гэж үздэг.
5. Хэрэгцээтэй байх зарчим. Зорилгодоо хүрэхэд эерэг үүрэг гүйцэтгэдэг потенциалыг татахад анхаардаг. Зохион байгуулалт, техник, технологийн бүтцийг сонгох нь тодорхой асуудлыг хэд хэдэн аргаар шийдвэрлэх боломжтой нөхцөлд зардал, аяллын цагийг багасгах хүсэл эрмэлзэлээр илэрхийлэгддэг сонгомол байдлыг харуулдаг.
Нэг удирдлага дор агуулах, тээврийн нэгдсэн бүтцэд харилцан уялдаатай чиг үүргийг төвлөрүүлэх нь юуны түрүүнд логистикийн зарчмуудын хэрэгжилтийг тодорхойлдог. руу шилжих нэгдсэн удирдлагаУдирдлага нь ихэвчлэн тусгаарлагддаг уламжлалт аргаас ялгаатай нь логистикийн аргыг ашиглан хийгддэг. Логистикийн үүднээс эдийн засгийн тогтолцооны дэвшилтэт байдал нь материаллаг техникийн баазыг нэмэгдүүлэх замаар бус, харин түүнийг сайжруулах замаар бий болдог. Логистикийн арга барилаар эдийн засгийн системтэй холбоотой болон түүнтэй холбоотой бүх хүчин зүйлсийг зохицуулдаг. Эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахад хамгийн үр дүнтэй үзүүлэлтүүд нь логистикийн зарчимд суурилсан харилцан уялдаатай систем, дэд системийг дээд зэргээр нэгтгэсэн үйлдвэрлэл, тээвэрлэлт, нийлүүлэлт, борлуулалтын механизмын параллелизмын үр дүнд хүрдэг. Логистикийн зарчмуудыг хэрэгжүүлсний үр дүнд бараа материалын хэмжээг багасгах, материалын зохицуулалтгүй урсгал, хадгалах зардлыг бууруулах, материаллаг нөөц, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг шилжүүлэх зэрэг нь үүсдэг.
Логистикийн зарчмууд нь зохион байгуулалтын дизайны арга зүйг сайжруулах, чанарыг сайжруулах, тээвэр, агуулах, үйлдвэрлэл, харилцаа холбоо, мэдээллийн дэд системийг зохион бүтээхэд системтэй хандах боломжийг олгодог.
Логистикийн асуудал, зарчмуудын практик хэрэглээ нь хамаарна тодорхой нөхцөл байдалмөн олон янз байдаг.
6. Логистикийн мэдээллийн дэмжлэг
Мэдээлэл, компьютерийн технологийг бизнесийн бүхий л салбарт нэвтрүүлэх нь логистикийн өнөөгийн байдлыг тодорхойлдог. Өндөр хурдны компьютер ашиглахгүйгээр ихэнх логистикийн үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх боломжгүй юм. Логистикийн үйл явцын мэдээллийн дэмжлэг нь маш чухал тул мэргэжилтнүүд бизнесийн болон мэдээллийн урсгалын менежментэд бие даасан ач холбогдолтой мэдээллийн логистикийг онцолж байна.
Мэдээллийн урсгал гэдэг нь тодорхой логистикийн систем дэх анхны материалын урсгалаар дамжуулж буй цаасан болон цахим (баримтат), яриа болон бусад хэлбэрийн мессежийн урсгал юм. орчинхяналтын чиг үүргийг хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан.
Логистикийн үйл ажиллагаа, чиг үүрэг бүхий холболт дээр үндэслэн мэдээллийн үндсэн, үндсэн, нарийн төвөгтэй, үндсэн урсгалыг ялгаж салгаж болно.
Логистикийн системтэй холбоотой мэдээллийн урсгалыг дараахь байдлаар хуваана.
1) логистикийн систем эсвэл түүний холбоос, урсгалын хүрээнд дамжин өнгөрөх;
2) ложистикийн систем ба гадаад орчны хооронд дамжих.
Хадгалах хэрэгслийн хамгийн түгээмэл төрөл нь цаас, соронзон зөөвөрлөгч юм.
Мэдээлэл бий болсон цаг хугацаанаас хамааран урсгалыг дараахь байдлаар хуваана.
1) тогтмол (хөдөлгөөнгүй);
2) үе үе;
3) ажиллагаатай.
Тогтмол нь цаг хугацааны зохицуулалттай өгөгдөл дамжуулахтай тохирч, үе үе дамжуулах хугацаанд хатуу хязгаарлагддаг, үйл ажиллагаа нь интерактив горимд захиалагчдын хоорондын харилцааг баталгаажуулдаг. Зорилго, хяналтын болон туслах мэдээллийн урсгалаас хамааран нягтлан бодох бүртгэл, шинжилгээний үйл ажиллагаа явуулах, шийдвэр гаргах, норматив, лавлагаа мэдээллийн урсгалыг тодорхойлдог. Орчин үеийн логистикт мэдээллийн урсгалын үүрэг нэмэгдэж байгаа нь дараахь үндсэн шалтгаантай холбоотой юм.
Хэрэглэгчийн ложистик үйлчилгээний зайлшгүй элемент бол захиалгын байдал, бүтээгдэхүүний бэлэн байдал, хүргэх хугацаа, амралтын бичиг баримт. Нийлүүлэлтийн сүлжээний бараа материалын менежментийн үүднээс бүрэн бөгөөд найдвартай мэдээлэл байгаа нь эрэлтийн шугамын харьцангуй байдлыг багасгах замаар хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэгцээг бууруулж чадна. Логистикийн системийн уян хатан байдал нь тодорхой үр өгөөжид хүрэхийн тулд нөөцийг ашиглах боломжтой энэ аргын тусламжтайгаар мэдээллийг нэмэгдүүлдэг.
Логистикийн менежмент нь мэдээллийн урсгалын олон үзүүлэлт, шинж чанартай байдаг.
1) дамжуулсан мессежийн нэр томъёо, өгөгдөл, баримт бичгийн төрөл;
2) өгөгдлийн хэмжээ;
3) өгөгдөл дамжуулах хурд;
4) мэдээллийн сувгийн хүчин чадал;
5) дуу чимээний дархлаа.
Мэдээллийн урсгал ба материалын урсгалын хооронд хоёрдмол утгагүй синхрон захидал байдаггүй. Мэдээллийн урсгал нь материаллаг урсгалыг удирддаг эсвэл хоцрогдсон байдаг. Заримдаа материалын урсгал нь мэдээллийн урсгалын үр дагавар юм. Материалын урсгалын хажууд хэд хэдэн мэдээллийн урсгал байх нь ердийн зүйл юм. Логистикийн бие даасан чиг үүргийг дагалддаг мэдээллийн урсгал нь маш нарийн төвөгтэй, баримт бичиг шаарддаг.
Логистикийн удирдлагын тодорхой хэрэгцээ нь зохицуулалтын төлөвлөлт, дүн шинжилгээ, нягтлан бодох бүртгэлийн зарим нарийн ширийн зүйлийг боловсруулахдаа логистикийн систем дэх мэдээллийн урсгалыг тодорхойлдог. Жишээлбэл, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нөөцийн тархалтыг урьдчилан таамаглахдаа мэдээллийн эх сурвалж, шинээр гарч ирж буй мэдээллийн хөдөлгөөний диаграммыг авч үзье. түгээлтийн сүлжээ. Байгууллага бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийг төлөвлөхдөө хэрэглэгчдийн хүсэлт, борлуулалтын хэмжээг урьдчилан таамаглах, түгээлтийн шийдвэр, бараа материалын менежментийн зардлыг харгалзан үздэг. Хэрэглэгчийн хүсэлтийг тусгасан мэдээлэл нь зах зээлийн тодорхой хэсэг дэх хэрэглэгчдийн ангилал, бүлгүүд, бүлэг тус бүрт бэлэн бүтээгдэхүүнийг хүргэх маршрут, ложистикийн үйлчилгээг бий болгох талаар нарийвчлан тусгасан болно.
Мэдээллийн урсгал нь бүтээгдэхүүний шаардлага, бэлэн бүтээгдэхүүний өртөг, бэлэн бүтээгдэхүүнийг захиалах, хэрэглэгчдэд хүргэх журам зэрэг мэдээллийг агуулдаг. Борлуулалтын хэмжээг урьдчилан таамаглахын тулд мэдээллийн эх сурвалжид дараахь мэдээллийг агуулна.
1) зах зээлийн тодорхой нэр төрлийн өмнөх борлуулалтын талаархи мэдээлэл;
2) өрсөлдөгчийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын тоо;
3) тухайн зах зээлийн сегментийн борлуулалтын нийт хэмжээ;
4) зах зээлийн эрэлтбэлэн бүтээгдэхүүний хувьд;
5) өмнөх борлуулалтын талаархи мэдээллийн найдвартай байдал, үнэн зөв байдал;
6) бэлэн бүтээгдэхүүний чанарын шинж чанарын өөрчлөлтийг төлөвлөсөн;
7) эдийн засгийн чиглэлхэрэглэгчийн эрэлтийн бүтцийг өөрчлөх;
8) эцсийн бүтээгдэхүүн түгээх систем дэх богино хугацааны урьдчилсан мэдээ;
9) шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх урьдчилсан мэдээ.
Түгээх систем дэх шийдвэрийг тодорхойлдог мэдээллийн урсгалыг түгээх сүлжээн дэх үйл ажиллагааны түр зуурын шалтгааныг тодорхойлж, мэдээллийн үнэн зөв, найдвартай байдлыг тусгасан мэдээллийн урсгалд хувааж болно. Хуваарилалтын цаг хугацааны тодорхой бус байдлыг бууруулдаг мэдээлэл нь захиалгын гүйцэтгэлийн өгөгдлийг нэгтгэдэг. Тээврийн түр зуурын параметрүүд нь хүргэх схем, маршрут гэх мэт сонголттой холбоотой байдаг.Захиалга хүлээн авах мөчлөг, түүний үргэлжлэх хугацаа нь ачаа хүргэх хугацаа, очих газар, ачих буулгах хугацаа, баримт бичгийн талаархи мэдээллийг агуулдаг. Бусад параметрүүдийн тодорхойгүй байдлыг багасгахтай холбоотой мэдээллийн урсгал нь бараа материалыг удирдахдаа хүргэх нөхцөл, мэдээллийн найдвартай байдал, үнэн зөв байдлыг харгалзан үздэг. Логистикийн удирдлагын нэг функцэд зориулагдсан мэдээллийн урсгал нь логистикийн систем дэх мэдээллийн урсгалын нарийн төвөгтэй байдал, олон янз байдлын талаархи ойлголтыг өгдөг.
7. Логистик дахь хяналт
Аливаа төрлийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд тогтмол үр ашигтай байхын тулд зохих хяналтын системтэй байх шаардлагатай. Урсгалын процессын хяналт нь үл хамаарах зүйл биш юм. Үр дүнтэй хяналтын дэд системгүй бол логистикийн системийг бүрэн чадвартай гэж үзэх боломжгүй. Энэ дэд систем байхгүй байгаа нь ихээхэн алдагдалд хүргэдэг. Логистикийн систем дэх бүх дэд систем, дэд системүүдийн харилцан үйл явцын зэрэгцээ байдал, уялдаа холбоо тасарч, янз бүрийн бүрэлдэхүүн хэсэг, үйл ажиллагааны бие даасан субъектуудын хамтарсан ажлын найдвартай байдал огцом буурч байна. Машин, тоног төхөөрөмжийг тооцоогүй хугацаанд ашиглаагүй байх хугацаа нэмэгдэж байна.
Гүйцэтгэсэн бүтээгдэхүүн, ажил, үйл ажиллагааны чанар буурч, энэ нь үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний түвшинд сөргөөр нөлөөлж байна. Материал, мөнгө болон бусад урсгалыг зохицуулах явцад эрсдэл нэмэгдэж, ихээхэн зардал гарах нь шаардлагатай хяналтыг хэрэгжүүлэхгүй байх явдал юм. Хяналтыг хэрэгжүүлэхгүй байх нь маш аюултай аюул байж болох ч эрсдэлийн цорын ганц шалтгаан биш юм. Том үүрэгтактикийн чанарт үүрэг гүйцэтгэдэг ба стратегийн шийдвэрүүд, учир нь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны эрсдэлийн шинж чанар нь олон янз байдаг.
Тактикийн зөв шийдвэр гаргах нь явагдаж буй үйл явцыг харьцангуй хурдан шалгаж, улмаар болзошгүй алдагдлыг бууруулах, арилгах боломжийг олгодог. Урт хугацааны үндсэн дээр үүсэх стратегийн шинж чанартай эрсдэлүүд нь боломжит үнэлгээний даатгалын цогц схемийг шаарддаг.
8. Логистикийн ойлголтын төрөл, тэдгээрийн шинж чанар
Бараа, бэлэн бүтээгдэхүүнийг сурталчлах тогтолцоог сайжруулах хэд хэдэн үеийг ялгаж салгаж болно: ложистик байхгүй, уламжлалт логистик, шинэ ложистикийн үе. Эдгээр үе бүр нь эдгээр системийг бий болгох үзэл баримтлалын арга барил, түүнчлэн тэдгээрийн удирдлагын шалгуур үзүүлэлтээр тодорхойлогддог. Материалын хуваарилалтын менежмент нь логистикийн өмнөх үед хуваагдмал байсан.
Тээвэрлэлтэд хяналт тавих, ачааны падаан шалгах, сав баглаа боодол, жинлэх, холбогдох ажлыг хийх шаардлагатай байсан. Ачаа тээврийн менежерийн ажил улам төрөлжсөн. Энэ болон дээр дурдсан хүчин зүйлүүд нь логистикийг хөгжүүлэх үндэс суурь болсон. Энэ нь дадлага хийхэд цоо шинэ, үл мэдэгдэх зүйл биш юм. Материал, бэлэн бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг оновчтой шилжүүлэх асуудал үргэлж анхаарлын төвд байсаар ирсэн.
Логистикийн инноваци нь бараа бүтээгдэхүүнийг түгээх аргын удирдлага гол үүрэг гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны шалгуурыг өөрчлөх явдал юм. Логистикийн өөр нэг шинэлэг зүйл бол нөхөн үржихүйн үйл явцад түүхий эдийн нөөцийн хөдөлгөөний байрлалд хосолсон хандлагыг ашиглах явдал юм. Материалын урсгалын удирдлага, үйл ажиллагааны зохицуулалт нь хуваагдмал менежментийн арга барилаар хангалтгүй байгаа нь илт байна. Энэ аргын хувьд шаардлагатай дарааллыг дагаж мөрддөггүй бөгөөд аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн хэлтсийн үйл ажиллагааг зохицуулах боломжгүй юм.
найдаж байна Нарийн төвөгтэй арга, логистик нь материалын урсгал, үйлдвэрлэл, маркетингтай харилцан уялдаатай аргуудын тууштай байдлыг агуулдаг. Дээр дурдсан бүхний зэрэгцээ логистикийн шинэчлэл нь пүүсүүдийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд буулт хийх онолыг ашиглах явдал юм. Логистикийн шинэлэг хандлага нь бие даасан зохицуулалтаас татгалзах боломжийг бидэнд олгосон өөр өөр аргуудбарааны хуваарилалт, тэдгээрийн нэгдэл нь бие даасан үр нөлөөний нийлбэрээс давсан үйл ажиллагааны үр дүнг авах боломжтой болсон. Уламжлалт ложистикийн үе нь аж ахуйн нэгжүүдийн тээврийг оновчтой болгох үйл явцыг орлуулсан логистикийн тогтолцоог бий болгосноор ялгагдана. Энэ хугацаа нь эдийн засгийн ашиг сонирхлыг уялдуулах хэрэглээний хамрах хүрээ, шалгуур үзүүлэлтээр ялгаатай логистикийн системийг бий болгох хэд хэдэн үзэл баримтлалын арга барилаар тодорхойлогддог.
Үзэл баримтлалын хандлага бүрийн эдийн засгийн ашиг сонирхол нь интралогистикийн функциональ шинж чанартай байв. Тэгээд тэд гар хүрсэнгүй үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаапүүсүүд
Эхний аргад эдийн засгийн үйл явцыг уялдуулах хамрах хүрээ нь материалын хуваарилалтын хамгийн бага нийт зардлын шалгуур үзүүлэлт бүхий нэг компанийн логистикийн тодорхой үйл ажиллагааны зардал байв. Энэ арга нь тодорхой үр дүнд хүрэх боломжийг бидэнд олгосон. Бусад үйл ажиллагааны зардлыг бууруулахын тулд зарим үйл ажиллагааны зардлыг нэмэгдүүлэх замаар бүх ложистикийн системийн зардлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах боломжтой болсон. Энэ аргын ердийн жишээ бол хадгалалтын нөөцийг зохицуулах зардлыг бууруулах замаар тээврийн зардлыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Үйл ажиллагааны дотоод харилцан буултыг (эдийн засгийн ашиг сонирхлыг уялдуулах) ашиглахад анхаарлаа төвлөрүүлснээр нийт зардлыг багасгахын зэрэгцээ эдийн засгийн эерэг үр дүнд хүрсэн. Зардлын шалгуур нь ашиг, зардлын хоорондын хамааралд эрэлтийн нөлөөллийг тусгаагүй тул аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн чадавхийг хязгаарладаг. Үүний үр дүнд эрэлт, зардлын аль алиныг нь харгалзан ложистикийн үйл ажиллагаанаас компанийн ашгийн дээд хэмжээг авах шилжилт бий болсон. Гэсэн хэдий ч шинэ арга нь хэд хэдэн хязгаарлалттай байсан.
Үйлдвэрлэлийн хүрээнд ложистикийн механизмыг салгах нь ижил логистикийн үйл явцад оролцож буй аж ахуйн нэгжүүдийн эрх ашгийг зөрчиж байна. Тиймээс уламжлалт логистикийн үеийн төгсгөлд түүний үзэл баримтлалд өөрчлөлт орсон. Үйл явцад оролцож буй бүх аж ахуйн нэгжүүдийн логистикийн үйл ажиллагааны хамгийн их ашиг нь үүсэх шалгуур болсон. оновчтой системудирдлага ба хуваарилалт.
1980-аад оны эхэн үе нь логистикийн хөгжлийн шинэ үе буюу шинэ логистикийн үе (неологитик) болж тэмдэглэгдсэн байв. Үүнийг хэрэгжүүлэх хэрэгцээ нь аж ахуйн нэгжийн хүрээнд үйл ажиллагаа явуулж буй аль ч бүс, түүний дотор логистик нь дүрмээр бол өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх зохих нөөц, чадамжгүй байгаатай холбоотой юм. гадаад нөхцөлбие даасан байдлаар үр дүнтэй ажиллах. Хариултыг оновчтой болгохын тулд байгууллагын бүх хэсгүүдийн хамтын хүчин чармайлт шаардлагатай байв. Ажил нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь авч үзсэн менежерүүдээс тодорхой мэдлэг, туршлага шаарддаг. Үзэл баримтлалын хандлагыг нэгдсэн буюу аж ахуйн нэгжийн өргөн хүрээний арга гэж нэрлэдэг. Энэхүү аргын хүрээнд логистикийн чиг үүргийг үйлдвэрлэлийн ерөнхий системийн хамгийн чухал дэд систем гэж үздэг.
Энэ нь юу гэсэн үг вэ: логистикийн системийг нийтлэг зорилгод үндэслэн байгуулж, удирддаг - бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн ажлын ололт амжилт. хамгийн их үр ашиг. Үйлдвэрлэлийн болон бусад логистикийн бус хэлтсүүдийг оролцуулалгүй, харилцан үйл ажиллагааны солилцоонд анхаарлаа хандуулж эхлэв. Бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн зардлыг багасгах нь энэ аргын шалгуур болсон.
9. Мэдээллийн логистикийн үндсэн ойлголтууд
Логистикийг үйлдвэрлэл, борлуулалтын эдийн засгийн эерэг байдлыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх чухал хүчин зүйл гэж үзэж болно. Эдгээр үйл ажиллагааны бүтцийг оновчтой болгоход логистикийн тэргүүлэх зорилт болох бараа, мэдээллийн урсгалыг нэгтгэх үед хамгийн их зохицуулалт хийх тохиолдолд ихээхэн ахиц дэвшил гарах боломжтой. Энэ асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд материаллаг техникийн холболтын стандартчиллыг өргөн хүрээнд ашиглах, үндсэн дээр үйл ажиллагааг зохион байгуулах шаардлагатай байна. суурь шинжилгээүйл ажиллагааг автоматжуулах шинэ технологи ашиглах.
Логистикийн системийн хэд хэдэн бүтцэд хуваагддаг үндсэн холбоосууд нь худалдан авалт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын салбар дахь хэвтээ функциональ дэд системүүд юм. Эдгээр элемент бүр нь аливаа үйлдвэрлэлд зайлшгүй байдаг бөгөөд энэ нь тус тусдаа элементийн бус харин бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахтай холбоотой тодорхой зорилго, зорилт бүхий системд нэгтгэгддэг.
Үйлдвэрлэлийн мэдээллийн дэмжлэг нь худалдан авалтаас эхлээд борлуулалтын систем хүртэл ижил төстэй нэгтгэх хэрэгсэл юм. Зах зээл дээрх аж ахуйн нэгжийн гадаад үйл ажиллагааны амжилт, бүтэлгүйтлийн шалтгаан нь: зах зээл дээрх үйл явдал, нөхцөл байдлын талаар үйл ажиллагааны мэдээлэл авах, нийлүүлэх хүсэлтээс татгалзах, хүлээн авах зэрэг байж болно.
Мэдээллийн дэмжлэгийн цогцолбор чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Холбогч утаснууд нь логистикийн системийн бүх элементүүд холбогдсон мэдээллийн урсгал юм. Мэдээллийн санг бий болгох, аж ахуйн нэгжийн дотоод харилцаа холбоо, шийдвэр гаргах хэд хэдэн үйл ажиллагаа явуулах нь мэдээллийн сүлжээг шаарддаг.
Сүүлийн үед ч гэсэн логистикийн системийг хөгжүүлэгчдэд санаа зовдог гол асуудлууд нь бараа, түүхий эдийн физик урсгалын талбайтай холбоотой байв.
Барааг нийлүүлэгчээс хэрэглэгч рүү шилжүүлэх үйл явцад мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор дагалдах баримт бичгийг авч үзсэн.
Логистикийн системүүд үйлдвэрлэлд хөгжихийн хэрээр логистикийн бүх дэд системийг нэг цогц болгон нэгтгэж чадах логистик мэдээллийн системийг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх хэрэгцээ гарч эхэлсэн.
Энэхүү үзэл баримтлалыг практикт амжилттай хэрэгжүүлэхэд үйлдвэрлэлийн хөгжлийн орчин үеийн түвшинд мэдээлэл нь бие даасан үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл гэдгийг ухамсарласан нь тусалсан.
Түүний боломжит боломжуудаж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх томоохон хэтийн төлөвийг нээж байна. Шинжилгээний үр ашгийн хувьд мэдээллийн үйл ажиллагааЛогистикийн хувьд бүхэл бүтэн логистикийн системийг функциональ хязгаарлагдмал логистикийн дэд системүүдийн суурь болгон хүлээн авах шаардлагатай бөгөөд түүний ажиллагааг бүхэлд нь өөрийн дэд системүүдийн түвшинд мэдээллийн логистикоор хангадаг. Энэ хуваагдал нь маш дур зоргоороо байдаг.
IN практик үйл ажиллагаанягт уялдаа холбоо, харилцан үйлчлэл нь бэхлэлт юм амжилттай ажилбүхэл бүтэн цогцолборыг бүхэлд нь. Бас нэг талыг онцолж хэлэх хэрэгтэй.
Төлөвлөлт ба үйлдвэрлэлийн менежментийн гол газар бол бие даасан дэд системүүдийн ажилд төвлөрөл ба төвлөрлийг сааруулах хоорондын органик харилцаа юм. TO хамгийн сайн үр дүнДүрмээр бол бүхэл системийн үйл ажиллагаа нь дэд систем бүрийн сайн зохион байгуулалттай тусгаарлагдсан ажилд хүргэдэггүй. Өндөр мэргэшсэн боловсон хүчинтэй ч гэсэн бие даасан үйлдвэрлэлийн хэлтэсүүдийн функциональ тусгаарлалт нь бүхэл бүтэн системийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд саад учруулж болзошгүй юм.
Бүх үйл ажиллагааг хооронд нь холбож, удирдлагыг нь нэг цогцын боломж дээр үндэслэн зохион байгуулах мэдээллийн систем байгаа нь бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлийн ажлын гол бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Үйлдвэрлэлийн түвшинд мэдээллийн логистикийн системийг бий болгохын тулд та түүний загварыг албан ёсны болгох хэрэгтэй.
Үйлдвэрлэлийн түвшний мэдээллийн систем нь нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалтыг зохицуулахад үйлчилдэг бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
Нийлүүлэлтийн зохицуулалтын тогтолцооны тодорхойлолт нь биет урсгалыг бие даасан тээвэрлэлт, хадгалах газар болгон задлах, урсгалын хугацаа, төлөв байдлын талаархи мэдээллийг цаг хугацааны нарийвчлалтайгаар бэлтгэхэд оршино.
Мэдээллийн логистик нь компьютерийн технологитой сайн нийцдэг. Компьютерийн системхарилцан ашиг авчирдаг.
Нэгдүгээрт, ийм систем нь цаг хугацааны явцад улам бүр төвөгтэй болж буй логистикийн менежментийг оновчтой болгодог. Цаг хугацаанд нь хүргэх гэх мэт синхрон хэлбэрийн авсаархан үйлдвэрлэлийн хувьд ирж буй материалын хөдөлгөөний зохицуулалт нь улам бүр чухал болж байна.
Хоёрдугаарт, хангамжийн мэдээлэл солилцохдоо мэдээллийн логистикийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох нь бараа материалын менежментийн түвшинг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлдөг.
Компаниудын сүлжээнд түгээсэн нийлүүлэлтийн мэдээлэл солилцох нь үйлдвэрлэгчдэд нийлүүлэлтийн бүх сүлжээг хангахтай холбоотой зардлыг бууруулах боломжийг олгодог. Үйл ажиллагаагаа оновчтой болгосноор үйлдвэрлэгч бодит хэмнэлт авдаг. Үүний үр дүнд бий болсон хэмнэлтийг үйлдвэрлэгч, ханган нийлүүлэгч, тээврийн компани хооронд тодорхой хувьцаанд хувааж, мэдээллийн шинэчилсэн системийг бий болгох, засварлахад зарцуулсан зардлыг нөхөж, ашиглалтаас нэмэлт ашиг бий болгодог.
Мэдээллийн логистикийн үр нөлөөг олж авах нь логистикийн үйл явцын бүх оролцогчдыг энэ үйл явцын хүрсэн түвшинг хадгалах, мөн түүнийг оновчтой болгоход шинэ хөрөнгө оруулалт хийхэд түлхэц өгдөг. Зохицуулалтын системийн байнга шинэчлэгдэж байдаг мэдээллийн сан нь логистикийн үйлчилгээний үр ашгийг үнэлэхэд тусалдаг.
Шинжилгээ одоо байгаа системнь үйлдвэрлэлийн мэдээллийн урсгалын диаграммыг бий болгох аргуудын нэг юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийн тодорхой нэгжүүдийг бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваах, тэдгээрийг нэгтгэх замаар аж ахуйн нэгжийн нэгжийн сонголтуудыг шинжлэх загварыг олж авах боломжтой.
Бүтцийн загвар нь дараахь үндсэн элементүүдийг агуулсан байх ёстой.
1) үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, материалын урсгалыг хэрэгжүүлэх арга хэрэгсэл. Эдгээр элементүүдийг нэгтгэн судлаачид болон системийн зохион байгуулагчид үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүхэлд нь буфер болон технологийн гэж хуваадаг. Энэ хандлага нь түүхий эдийг хүлээн авахаас эхлээд эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд шилжүүлэх хүртэлх бүх төрлийн үйл ажиллагааг авч үздэг.
2) амин чухал хэрэгцээ болсон зах зээлийн нөхцөл байдлын өчүүхэн өөрчлөлтөд шуурхай хариу өгөх. Мэдээллийн урсгал, ерөнхийдөө бүх мэдээллийн логистикийг үр дүнтэй ажиллуулах замаар ийм хариу үйлдэл хийх боломжтой.
10. Маркетингийн логистик
Орчин үед маркетингийн хэрэглээ түгээлтийн логистик, энэ нь борлуулалтын үйл ажиллагааг сайжруулахад илүү оновчтой ахиц дэвшил гаргахад хувь нэмэр оруулах боломжтой.
Логистикийн хандлагын үүднээс маркетингийн ойлголтыг бүх үйлчилгээний бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг хамарсан бизнесийн ерөнхий санаа, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний борлуулалтын зах зээлийг судлах, үнийг тодорхойлох, боловсруулах тусгай үйлчилгээний функциональ үйл ажиллагаа гэж хуваагддаг. үнийн жагсаалт, боловсруулж байна сурталчилгаагэх мэт. Маркетингийн хамгийн чухал үүрэг нь:
1) зах зээлийн судалгаа;
2) эрэлт нийлүүлэлттэй уялдуулан ялгах;
3) өрсөлдөгчидтэй харьцуулахад бүтээгдэхүүнийхээ давуу талыг хангах;
4) маркетингийн санал боловсруулах.
Борлуулалтын тодорхой үйл ажиллагааны сонголтуудын маркетингийн саналыг боловсруулах нь маркетингийн гол үүрэг юм.
Пүүсүүд өргөн цар хүрээтэй хэрэгжүүлэх ёстой судалгааны ажилмаркетингийн саналыг тодорхойлохын тулд бүтээгдэхүүний зах зээлд .
Зах зээлийн судалгаа нь бүтээгдэхүүний сурталчилгааг зохион байгуулах үндсэн нөхцөлүүдийн нэг юм. Энэ үйл явцыг компани доторх үйл ажиллагааны тусдаа бүтэц гэж тодорхойлсон.
Аж ахуйн нэгжүүдийг тодорхой бүтээгдэхүүний зах зээлд чиглүүлэхтэй холбогдуулан зах зээлийн судалгааны үүрэг онцгой нэмэгдсэн. Үйлдвэрлэгчид яаралтай хэрэгцээ байгааг мэдэрч байна дэлгэрэнгүй мэдээлэлбүтээгдэхүүнийхээ зах зээл, хэрэглэгчийн эрэлтийн өөрчлөлтийн талаар.
Борлуулалтын хэлтсийн ажилчдаас авсан мэдээлэл нь заримдаа шаардлага хангасан шийдвэр гаргахад бүрэн бус байдаг.
11. Логистик дахь санхүүгийн урсгал
Хөгжиж буй нөхцөлд зах зээлийн эдийн засагБарааны урсгалыг дэмжих үр ашгийг нэмэгдүүлэх нь санхүүгийн үйлчилгээг оновчтой болгох замаар хийгддэг бөгөөд энэ нь логистикийн мөнгөн гүйлгээ, бараа материалын зүйлийг судлахын ач холбогдлыг тодорхойлдог. Бараа материалын хөрөнгөд бүх төрлийн материаллаг эд хөрөнгө, үүнд үл хөдлөх хөрөнгө, үйлчилгээ, биет бус хөрөнгө;
Одоогийн байдлаар логистикийн хамгийн бага судлагдсан салбар бол түүхий эдийн урсгалын санхүүгийн үйлчилгээний механизм юм. Түүний агуулгатай холбоотой зарим асуудлыг тусгай ном зохиолд огт авч үздэггүй. Бусад асуудалд эрс өөр үзэл бодол байдаг. Санхүүгийн урсгалын мөн чанарыг тодорхойлоход тодорхой ялгаа гарч ирдэг.
Санхүүгийн урсгалыг тодорхойлох хэд хэдэн арга байдаг. Мөнгөн гүйлгээ гэдэг нь макро болон микро эдийн засгийн орчны аливаа хөдөлгөөнийг хэлнэ. Санхүүгийн урсгал гэдэг нь зөвхөн логистикийн систем дэх хөдөлгөөнийг хэлнэ. Ямар ч төрлийн байгууллагад бизнес эрхлэх үйл ажиллагаасанхүүгийн урсгал нь үргэлж нэг хэлбэрээр оршсоор ирсэн.
Практикаас харахад тэдний хөдөлгөөний хамгийн их үр ашиг нь материаллаг ба санхүүгийн нөөцийг зохицуулах логистикийн зарчмуудыг ашиглах замаар хүрдэг бөгөөд энэ нь логистикийн санхүүгийн урсгал гэсэн шинэ нэр томъёо үүсэхэд хүргэдэг.
Барааны урсгалын үр ашигтай хөдөлгөөнийг хангахын тулд санхүүгийн логистикийн урсгалыг бий болгож, ашигладаг. Бараа материал, биет бус хөрөнгийг цаг хугацаа, орон зайд шилжүүлэх үйл явцад үйлчлэх хэрэгцээ нь логистикийн санхүүгийн урсгалын онцлог шинж юм.
Логистикийн санхүүгийн урсгал нь санхүүгийн эх үүсвэрийн чиглэсэн хөдөлгөөн юм.
Материалын урсгалын хөдөлгөөнийг хангах хэрэгцээ нь логистик дахь санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөний чиглэлээр тодорхойлогддог.
Санхүүгийн нөөцийн хөдөлгөөн нь логистикийн системд эсвэл логистикийн систем ба гадаад орчны хооронд явагддаг. Бүтцийн хувьд логистикийн санхүүгийн урсгал нь хэд хэдэн шинж чанараас (хөдөлгөөний чиглэл, очих газар гэх мэт) ялгаатай байдаг. Тэдний нарийвчилсан ангиллын хэрэгцээ нь логистикийн санхүүгийн урсгалыг удирдах илүү эерэг аргуудыг бий болгох хэрэгцээг тодорхойлдог.
Логистикийн хувьд санхүүгийн урсгалыг ангилахад тодорхой шинж чанаруудыг ашигладаг: логистикийн системтэй харилцах харилцаа, хөдөлгөөний чиглэл, төлбөрийн хэлбэр, эдийн засгийн харилцааны төрөл.
Логистикийн тодорхой системийг авч үзэх хүрээнд санхүүгийн урсгал нь гадаад болон дотоод байж болно. Судалгаанд хамрагдаж буй логистикийн системээс гадна гадаад орчинд материаллаг урсгал логистикийн систем дотор урсдаг бөгөөд энэ нь хэд хэдэн логистикийн үйл ажиллагаа явуулахад өөрчлөгддөг.
Ирж буй санхүүгийн урсгал нь гадаад орчноос логистикийн системд орж, авч буй логистикийн системээс хөдөлгөөнөө эхлүүлж, гарч буй санхүүгийн урсгал нь гадаад орчинд оршсоор байна. Логистикийн санхүүгийн урсгалыг зорилгынхоо дагуу бүлэгт хувааж болно: материаллаг зардал, хөрөнгө оруулалтын санхүүгийн урсгалыг бий болгохтой холбоотой бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авах, хөдөлмөрийг нөхөн үржүүлэхэд чиглэсэн санхүүгийн урсгалууд.
Логистикийн бүх санхүүгийн урсгалыг ашигласан төлбөрийн хэлбэрээс хамааран хоёр бүлэгт хувааж болно: мөнгөн санхүүгийн хөрөнгийн хөдөлгөөнийг тодорхойлдог мөнгөн санхүүгийн урсгал, бэлэн бус хөрөнгийн хөдөлгөөнөөр тодорхойлогддог мэдээллийн болон санхүүгийн урсгал. санхүүгийн хөрөнгө.
Мөнгөн гүйлгээг рублийн дансны мөнгөн гүйлгээ болон гадаад валютаар тооцоо хийх мөнгөн гүйлгээнд хуваана. Мэдээлэл, санхүүгийн урсгалд бэлэн бус санхүүгийн эх үүсвэрийн урсгал, төлбөрийн хүсэлт гэх мэт орно.Мөнгөний урсгалын зэрэгцээ мэдээлэл, материаллаг ба нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн урсгалууд орно.
Логистикийн нягтлан бодох бүртгэл ба санхүүгийн урсгал нь энэхүү үйл явцын хүрээнд санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хөдөлгөөнийг тодорхойлдог.
Үйлдвэрлэлийн холболтын төрлөөс хамааран санхүүгийн урсгалыг уртын болон босоо гэж хуваадаг. Урт урсгалууд нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны тэгш төлөөлөгчдийн хоорондох санхүүгийн эх үүсвэрийг тусгаж, охин компаниуд болон үндсэн арилжааны байгууллагуудын хооронд үүсдэг.
болгонд тодорхой тохиолдолТа логистикийн санхүүгийн урсгалын ангиллын шинж чанаруудын тодорхой найрлагыг бий болгох хэрэгтэй.
Логистик дахь бараа бүтээгдэхүүний урсгалыг хангах санхүүгийн үйлчилгээний гол үүрэг бол санхүүгийн эх үүсвэрийг шаардлагатай хэмжээгээр, тодорхой хугацаанд, хамгийн оновчтой санхүүжилтийн эх үүсвэрээр хангах явдал юм.
Хамгийн анхдагч тохиолдолд тодорхой барааны урсгал нь санхүүгийн урсгалтай тохирдог.
ОХУ-д зах зээлийн харилцаа тайван байх нөхцөлд санхүүгийн зах зээлийн хөгжлийн олон янзын хэлбэр, чиглэл нь түүний ажлын онцлог юм.
Хөрөнгийн зах зээлийн мэдээллийг үр дүнтэй ашиглах нь санхүүгийн урсгалын үйл ажиллагааг оновчтой болгож, бизнесийн гүйцэтгэлийг мэдэгдэхүйц сайжруулах боломжийг олгодог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Барааны урсгалд үйлчлэх санхүүгийн механизмд хийсэн дүн шинжилгээ нь барааны урсгал байгаа нь логистикийн санхүүгийн урсгал байгаатай холбоотой болохыг харуулсан.
Санхүүгийн урсгалын хэмжээ, эх үүсвэр, эхлэх хугацаа нь бараа нийлүүлэгч, худалдан авагчтай тохиролцсон төлбөрийн хэлбэр, худалдан авах, худалдах гэрээнд заасан нэмэлт нөхцлөөс хамаарна.
Сүүлийн үед өргөн тархсан харилцан төлбөр тооцоог оновчтой болгохын тулд янз бүрийн төрлийн үнэт цаасыг ашиглах практик нь барааны урсгалын мөнгөний үйлчилгээний схемийг төвөгтэй болгоход хүргэсэн боловч нөгөө талаас үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн.
Логистикийн салбарт болон санхүүгийн төлөвлөлтхамаарах тодорхой нөхцөлмөн санхүүгийн үйлчилгээний тодорхой механизмыг ашиглах, үнэт цаас ашиглах нь бараа хүргэх үед мөнгө хэмнэх боломжийг олгодог.
Санхүүгийн урсгал нь материаллаг урсгалын тусгал учраас тэдгээр нь өөр өөр байдаг. Санхүүгийн урсгал нь материалын урсгалын хөдөлгөөний эсрэг үргэлж чиглэгддэг. Материалын урсгал нь олон янзын элементүүдээс бүрдэх ба санхүүгийн урсгал нь ижил үнийн нэгжүүдээс бүрдэх бөгөөд тэдгээрийг танилцуулах хэлбэрээс хамаардаггүй. Материалын урсгал нь бие даасан олон объектив нөхцөл байдлаас хамаардаг бөгөөд үүний үр дүнд энэ нь ерөнхийдөө жигд бус, салангид, стохастик бөгөөд үүний үр дүнд хяналтгүй байдаг. Санхүүгийн урсгал бүхэлдээ тогтмол, тасралтгүй, тодорхойлогддог бөгөөд үүний үр дүнд нэлээд тогтвортой, удирдах боломжтой байдаг. Санхүүгийн урсгалын шинж чанар нь хоолой дахь шингэний үйл ажиллагаатай төстэй: ламинар (захиалгат хөдөлгөөн) ба үймээн самуун (хурд нэмэгдэж буй санамсаргүй эвдрэлээс үүдэлтэй эмх замбараагүй хөдөлгөөн) нөхцөлтэй байдаг. Санхүүгийн нийт урсгалыг шилжих болон урсгалын хурдны зохицуулалтаар удирддаг.
Логистикийн санхүүгийн урсгал гэдэг нь барааны урсгалын үр дүнтэй хөдөлгөөнийг хангахад шаардлагатай логистикийн систем, түүнчлэн логистикийн систем ба гадаад орчны хооронд эргэлдэж буй санхүүгийн эх үүсвэрийн хөдөлгөөн юм.
Аливаа аж ахуйн нэгж нь өөрийн үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) борлуулсны үр дүнд мөнгө олох ёстой бөгөөд дараа нь хүлээн авсан мөнгөө шинэ бараа (үйлчилгээ) үйлдвэрлэхэд хөрөнгө оруулалт хийх (хөрөнгө оруулалт хийх). Үүний зэрэгцээ хэвийн үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгж нь үйл ажиллагаанаасаа ашиг олох ёстой. Энэ байнга давтагддаг үйл явцыг "мөнгөн гүйлгээний мөчлөг" гэж нэрлэдэг бөгөөд түүний бие даасан үе шатууд нь мөнгөн гүйлгээний хөдөлгөөнөөр хангагддаг.
Санхүүгийн урсгалын хурд нь мөнгөний эргэлтийн хурдаар тодорхойлогддог. Шийдвэр гаргах хурдны хувьд тухайн хүний бие бялдрын боломжоор тодорхойлогддог энэ хурд нь гүйлгээг хууль ёсны дагуу бүртгэх хугацаа, гүйлгээг өөрөө хийх чадвараар хязгаарлагддаг санхүүгийн систем. Нэмж дурдахад, бодит сектор дахь хөрөнгө оруулалт нь хувьцааны үнэ нь үнэтэй харьцуулахад өндөр байх тусмаа чиглэгддэг бөгөөд зохиомол (таамгийн) салбарт хувьцааных нь үнэ буурдаг гэдгийг бид мэднэ. Хөрөнгийн хувьцааны үнэ нь зөвхөн зээлийн хүүгээс хамаардаг.
Логистик дахь санхүүгийн урсгалын хөдөлгөөнийг оновчтой болгох гол зорилго нь санхүүгийн эх үүсвэрийг шаардлагатай хэмжээгээр, зөв цагт, санхүүгийн хамгийн үр дүнтэй эх үүсвэрийг ашиглан материаллаг урсгал (үйлчилгээний урсгал) хөдөлгөөнийг хангах явдал юм. "долоон Н" логистикийн дүрмийн дагуу. Үүнд хоёр үндсэн аргаар хүрдэг: цаашдын үйл ажиллагааг санхүүжүүлэхэд шаардагдах хэмжээний хөрөнгийг аж ахуйн нэгжид цаг тухайд нь хүлээн авах; Аж ахуйн нэгжийн эрхэм зорилгод нийцсэн, ашигтай, үр ашигтай зарцуулалтыг хангах.
Санхүүгийн логистик нь нөөцийг олж авахад чиглэсэн санхүүгийн урсгалыг оновчтой болгохыг судалдаг логистикийн хэсэг бөгөөд нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнд бүтээгдэхүүн худалдан авагч, түншүүдээс аж ахуйн нэгжүүд хүлээн авдаг.
Хүснэгт 5 – Санхүүгийн урсгалын ангилал
| Ангиллын онцлог | Дамжуулалтын төрөл |
| Хөдөлгөөний чиглэл | Эерэг (мөнгөн орлого, мөнгөн орлого) Сөрөг (мөнгөний төлбөр, мөнгөн урсгал) |
| Тооцооллын арга | Нийт - хөрөнгийн орлого, зарцуулалтын нийт дүн Цэвэр мөнгөн гүйлгээ гэдэг нь эерэг ба сөрөг мөнгөн гүйлгээний зөрүү (мөнгөний орох болон гарах урсгалын хоорондох) юм. |
| Зориулалтын дагуу | Худалдан авалт - бараа худалдан авах үйлчилгээний үйл явц Үйлдвэрлэл - үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн үйл явц Борлуулалт - бэлэн бүтээгдэхүүн борлуулах үйл явцад үйлчилгээ үзүүлэх |
| Гарах давтамж | Тогтмол - бизнесийн үйл ажиллагаанд тогтмол тохиолддог (цалин, татварын төлбөр гэх мэт). Салангид - нэг удаагийн, нэг удаагийн гүйлгээ хийх үед үүсдэг (жишээлбэл, үл хөдлөх хөрөнгө худалдаж авах) |
| Хангалттай түвшин | Хэт их - бэлэн мөнгөний орлого нь аж ахуйн нэгжийн тэдгээрийг зарцуулах бодит хэрэгцээнээс хамаагүй их байна Алдагдал - орлого нь зардлынхаа аж ахуйн нэгжийн бодит хэрэгцээнээс хамаагүй доогуур байна |
| Масштаб | Аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлдээ - аж ахуйн нэгжийн бүх төрлийн хөрөнгийг хуримтлуулдаг Зарим төрлийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хувьд Аж ахуйн нэгжийн бие даасан бүтцийн хэлтэс (хариуцлагын төв) -ийн хувьд Хувь хүний бизнесийн гүйлгээний хувьд |
| Эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрөл | Бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг дагалдах (нийлүүлэгч, ажилчид, татварын албанд төлөх төлбөр, бүтээгдэхүүн худалдан авагчдын баримт гэх мэт) Хөрөнгө оруулалтын дагалдах үйл ажиллагаа (үндсэн хөрөнгө, үл хөдлөх хөрөнгө, биет бус хөрөнгө худалдах, худалдан авах) Санхүүгийн дагалдах үйл ажиллагаа (зээл авах, төлөх, нэмэлт дүрмийн сан татах, ногдол ашиг төлөх) |
Эх сурвалж: www.hi-edu.ru сайтаас зохиогчоос эмхэтгэсэн
Мөнгөн гүйлгээний мөчлөг ямар үе шатуудаас бүрддэгийг авч үзье. Үйлдвэрлэгч аль хэдийн зохиогчийн эрхийг худалдаж авахад мөнгө зарцуулдаг бэлэн бүтээгдэхүүнэсвэл түүний бүтээн байгуулалтыг санхүүжүүлдэг. Үүний үр дүнд тэрээр бүтээгдэхүүн, түүнийг үйлдвэрлэх эрхийг хүлээн авдаг. Тодорхой хөрөнгийг зарцуулахыг зөвлөж байна Маркетингийн судалгаа, эрх олж авах, үйлдвэрлэлийн хэлбэр, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түгээлтийн сувгийн талаар шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллээр хангана.
Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгийн зарцуулалт, хүлээн авалт нь ихээхэн тэгш бус байдлаар тодорхойлогддог. Тиймээс, бизнесийн менежерүүд санхүүгийн ложистикт зохих ёсоор анхаарал хандуулахгүй бол тэд зөв цагт компанийн дансанд хангалттай мөнгө байхгүй байгааг олж мэдэх боломжтой. Та зээл авах ёстой бөгөөд үүнийг яаралтай хийх шаардлагатай байгаа тул мөнгө зээлэх оновчтой нөхцөл, зээлийн хэмжээ, нөхцөлийг хайж олох, сонгох цаг хугацаа үлдсэнгүй. Энэхүү сөрөг нөхцөл байдлын хөгжил нь зээлийн төлбөрийн хуваарийг зөрчиж, улмаар торгууль төлөхөд хүргэдэг.
Өөр нэг нөхцөл байдал бас боломжтой - компанийн дансанд хяналтгүй мөнгөний урсгал нь оновчтой болгоход хэцүү болгодог татварын төлбөр, түр зуурын чөлөөт санг бүрдүүлэхэд хүргэдэг. Боломжтой хөрөнгө нь инфляци болон бусад шалтгааны улмаас үнэ цэнээ алддаг. Үүний үр дүнд мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох нь тэдгээрийг төрөл, хэмжээ, цаг хугацаа болон бусад шинж чанараар тэнцвэржүүлэх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн цэвэр мөнгөн урсгалыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ мөнгөн гүйлгээ нь аж ахуйн нэгжийн эрхэм зорилго, номын зах зээл дэх үйл ажиллагааны зорилгыг биелүүлэхэд захирагдах ёстой.
Аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох хэрэгцээг дараахь үндсэн заалтуудаар тодорхойлно.
Мөнгөний урсгал нь аж ахуйн нэгжийн "санхүүгийн цусны эргэлт" бөгөөд бизнесийн үйл ажиллагааны бараг бүх чиглэлд үйлчилдэг. Зөв зохион байгуулалттай мөнгөн гүйлгээ нь аж ахуйн нэгжээс үр дүнтэй үр дүнд хүрэх хамгийн чухал нөхцөл юм.
Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тогтвортой байдал нь янз бүрийн төрлийн мөнгөн гүйлгээг цаг хугацаа, хөдөлгөөний чиглэлд хэрхэн синхрончлогдсоноос ихээхэн хамаардаг. Цаг хугацаа өнгөрөхөд орлого, төлбөрийн тэнцвэргүй байдлаас болж хангалттай хэмжээний ашиг авдаг аж ахуйн нэгжүүдэд ч төлбөрийн чадваргүй байдал үүсч болно.
Мөнгөний урсгалыг оновчтой бүрдүүлэх нь бүхний хэмнэлийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг логистикийн үйл явцаж ахуйн нэгжүүд. Төлбөрийг хийхгүй байх нь түүхий эдийн нөөц бүрдүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмж, бэлэн бүтээгдэхүүний борлуулалт гэх мэт сөрөг нөлөө үзүүлдэг. Үр дүнтэй зохион байгуулалттай санхүүгийн урсгал нь бусад бүх төрлийн урсгалын (материал, мэдээлэл, боловсон хүчин, үйлчилгээ) хөдөлгөөнийг оновчтой болгох нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Мөнгөн гүйлгээг идэвхтэй удирдснаар та өөрийн санхүүгийн эх үүсвэрийг илүү оновчтой, хэмнэлттэй ашиглах, зээлсэн хөрөнгийн хэрэгцээг бууруулах боломжтой.
Мөнгөн гүйлгээний менежмент нь үйлдвэрлэлийн болон санхүүгийн мөчлөгийг бууруулж, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд үйлчлэх хөрөнгийн хэрэгцээг бууруулах замаар аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгах боломжийг олгодог.
Мөнгөний орлого, төлбөрийн урсгалыг синхрончлох нь аж ахуйн нэгжийн чөлөөт бэлэн мөнгөний үлдэгдлийн бодит хэрэгцээг багасгах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ашгийн эх үүсвэр болох хөрөнгө оруулалтад чиглэгдэх нэмэлт нөөцийг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
Санхүүгийн урсгалын удирдлагын дараах үе шатуудыг ялгаж үздэг.
Тэдний хөдөлгөөний тооцоо. Бусад бүх төрлийн ложистикийн урсгалын менежментийн нэгэн адил мөнгөн гүйлгээний менежментийг шаардлагатай мэдээллээр хангах ёстой. Нягтлан бодох бүртгэл нь энэ мэдээллийг өгдөг.
Гадны хэрэглэгчид компанийн үйл ажиллагааны талаархи санхүүгийн мэдээлэлтэй байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Эзэмшигч (одоогийн болон боломжит), төрийн байгууллагууд, зээлдүүлэгчид (жишээлбэл, зээлээр борлуулдаг бараа нийлүүлэгчид), хэрэглэгчид (үйлчлүүлэгчид) компанийн санхүүгийн байдлын талаархи мэдээллийг авах сонирхолтой байдаг. Сонирхлын бүлэг бүр санхүүгийн мэдээллийг өөрийн зорилгоор ашигладаг. Боломжит өмчлөгчид - хувьцааг олж авах талаар шийдвэр гаргах, ханган нийлүүлэгчид - хүргэх нөхцөлийг тодорхойлох, төрийн байгууллагууд - татварыг зөв төлж байгаад хяналт тавих гэх мэт.
Нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээлэлд үндэслэн мөнгөн гүйлгээний шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжид хангалттай хөрөнгө байгаа эсэх, тэдгээрийг үр дүнтэй ашигласан эсэх, хөрөнгийн орлого, төлбөрийн урсгалын тэнцвэрт байдалд хүрсэн эсэх зэргийг тодорхойлдог.
Шинжилгээг тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь болон түүний үйл ажиллагааны чиглэл, түүнчлэн бие даасан бүтцийн хэлтсийн хувьд хийх ёстой. Шинжилгээний үр дүнд дараахь боломжуудыг тодорхойлсон.
-аас аж ахуйн нэгжийн хамаарлыг бууруулах гадаад эх сурвалжхөрөнгө татах;
цаг хугацаа, хэмжээний хувьд орлого, төлбөрийн тэнцэл;
аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрлөөр мөнгөн гүйлгээний харилцан хамаарал;
цэвэр мөнгөн урсгалын (ашиг) хэмжээг нэмэгдүүлэх.
Мөнгөн гүйлгээний төлөвлөлтийг тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд болон түүний янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагааны хүрээнд хийдэг. Ирээдүйд санхүүгийн байдлыг хөгжүүлэх нь ихээхэн тодорхойгүй байдалаар тодорхойлогддог үйл явц тул үйл явдлын хөгжлийн янз бүрийн хувилбаруудад (өөдрөг, бодитой, гутранги) тохирсон хэд хэдэн хувилбаруудыг боловсруулах хэлбэрээр төлөвлөлт хийхийг зөвлөж байна.
Мөнгөний гүйлгээг хянах: төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн биелэлт, мөнгөн гүйлгээг цаг хугацааны явцад бүрдүүлэх жигд байдал, мөнгөн гүйлгээг ашиглах үр ашиг, аж ахуйн нэгжийн төлбөрийн чадвар, цэвэр мөнгөн гүйлгээ.
Өмнө дурьдсанчлан, аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээг оновчтой болгох гол зорилго нь түүний санхүүгийн тогтвортой байдал, номын зах зээлд өрсөлдөх чадварыг хангах явдал юм. Оновчлолын хамгийн чухал урьдчилсан нөхцөл бол санхүүгийн урсгалд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг судлах явдал юм. Гадны болон дотоод хүчин зүйлүүд, эсвэл гадны хүчин зүйлүүд байдаг дотоод орчинаж ахуйн нэгжүүд.
Гол гадаад хүчин зүйлүүд нь:
Номын зах зээлийн нөхцөл байдал. Зах зээлийн орчин нь бүтээгдэхүүний борлуулалтаас мөнгө олоход ихээхэн нөлөөлдөг. Бүтээгдэхүүний эрэлт их байх тусам борлуулалт нь сайжирч, борлуулалтаас олсон орлогын урсгал нэмэгддэг. Эрэлт буурах нь эсрэгээрээ бараа борлуулснаас олсон орлогын урсгалыг бууруулж, энэ нь аж ахуйн нэгжийн хөрөнгийн хомсдол, зарагдах боломжгүй бүтээгдэхүүний их хэмжээний нөөцийг хуримтлуулахад хүргэдэг.
Бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчид болон худалдан авагчдад зээл олгох үйлдвэрлэлийн практик. Энэхүү практик нь бүтээгдэхүүн худалдан авах тогтоосон журмыг тодорхойлдог - урьдчилгаа төлбөр, бэлэн мөнгө, хойшлуулсан төлбөр (арилжааны зээл) нөхцлөөр.
Татварын систем. Түүний өөрчлөлт нь аж ахуйн нэгжийн татварын төлбөрийн хэмжээ, мөн чанарт нөлөөлдөг. Татварын төлбөрийг багасгах, татварын ачааллыг оновчтой болгох боломжуудын талаар бүрэн мэдээлэлтэй байх нь чухал.
Санхүү, зээлийн зах зээлийн нөхцөл байдал. Санхүүгийн зах зээлийн байдал нь компанийн хувьцааны үнэд нөлөөлдөг. Нэмж дурдахад санхүүгийн зах зээлийн нөхцөл байдал нь хувьцаа худалдаж авах замаар аж ахуйн нэгжийн чөлөөт хөрөнгийг үр дүнтэй ашиглах боломжийг тодорхойлж, түүнд байгаа үнэт цааснаас (ногдол ашиг, хүү) мөнгө хүлээн авахад нөлөөлдөг.
Зээлийн зах зээлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан банкуудын "үнэтэй" эсвэл "хямд" (хүүгийн түвшин), "богино" эсвэл "урт" (зээлийн хугацаа) мөнгөний нийлүүлэлтийн хэмжээ нэмэгдэж, буурч байгаа нь мөнгө бий болгох боломжид нөлөөлдөг. энэ эх үүсвэрээс аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээ.
Аж ахуйн нэгжийн мөнгөн гүйлгээнд нөлөөлдөг гол дотоод хүчин зүйлүүд нь:
Логистикийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа. Логистикийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа богино байх тусам худалдан авсан материалыг бэлэн бүтээгдэхүүн болгон хувиргаж, хэрэглэгчдэд илүү хурдан зарж, илүү их мөнгө эргүүлж, мөчлөг бүрийг дуусгасны үр дүнд ашиг авчирдаг. Үүний зэрэгцээ санхүүгийн урсгалыг хурдасгах нь эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэггүй төдийгүй энэ хэрэгцээний хэмжээг бууруулдаг.
Эрэлт, бүтээгдэхүүний борлуулалтын улирлын шинж чанар. Энэ нь цаг хугацааны явцад мөнгөн гүйлгээ үүсэхэд ихээхэн нөлөөлж, түр зуурын чөлөөт санг бүрдүүлэх, зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Улирлын хэлбэлзлийн жишээ бол, тухайлбал, номын бизнест хичээлийн жилийн эхэнд боловсролын хэвлэл үйлдвэрлэх, худалдан авах хэрэгцээ, шинэ жилийн баярт зориулсан хуанли, мэндчилгээний хуудасны борлуулалт нэмэгдэж, зуны улиралд буурах явдал юм. улирал.
Эзэмшигчдийн санхүүгийн сэтгэлгээ, компанийн менежерүүдийн ур чадвар. Эдгээр нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн бодлогыг сонгох, хэрэгжүүлэхэд нөлөөлдөг. Эзэмшигч нь аж ахуйн нэгжийн орлогыг хуваарилж, түүнийг хөгжүүлэхэд идэвхтэй хөрөнгө оруулах эсвэл бусад хэрэгцээнд чиглүүлэх эсэхийг шийддэг. Менежерүүд нь эзэмшигчдийн боловсруулсан санхүүгийн бодлогыг хэрэгжүүлдэг тул тэдний шийдвэрийн үр нөлөөг тодорхойлдог мэргэшлийн түвшин нь энд чухал ач холбогдолтой юм.
Аж ахуйн нэгжийн амьдралын мөчлөг. Аж ахуйн нэгжийн амьдралын мөчлөгийн янз бүрийн үе шатууд нь мөнгөн гүйлгээний янз бүрийн хэмжээ, бүтцээр тодорхойлогддог. Компанийн амьдралын мөчлөгийн дараах үе шатуудыг ялгаж үздэг.
1) зах зээлд нэвтрэх. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгж бага ашиг, заримдаа бүр алдагдалтай байдаг, учир нь борлуулалтын хэмжээ бага, үйлдвэрлэл, борлуулалтыг зохион байгуулах зардал маш их байдаг.
2) Аж ахуйн нэгжийн өсөлт. Энэ үе шат нь бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) болон түүний борлуулалтын өсөлтийн өндөр хурдаар тодорхойлогддог. Энэ нь ашиг мэдэгдэхүйц нэмэгдэхэд хүргэдэг. Үйл ажиллагааны шинэ чиглэл, шинэ зах зээл, бүтээгдэхүүн гэх мэт ашиг орлогыг идэвхтэй хөрөнгө оруулалт хийж байна.
3) төлөвшил. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн өсөлт удааширч, бизнесийн зорилго, стратегийг шинэчлэн боловсруулж болно. Үүний зэрэгцээ шилдэг аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөх чадварын шинэ давуу талыг байнга эрэлхийлж, бүтээгдэхүүнээ тасралтгүй сайжруулж байдаг. Энэ байрлал нь өсөлт, төлөвшлийн үе шатуудын үргэлжлэх хугацааг хязгааргүй нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
4) Үйл ажиллагааны бууралт. Аж ахуйн нэгжийн өсөлт зогсч, борлуулалтын хэмжээ, ашиг буурч, өрсөлдөх чадвар, санхүүгийн тогтвортой байдал буурч байна. Энэ бүхэн нь компанийг зах зээлээс гарахад хүргэж болзошгүй юм. Хямралын үе шат нь объектив гадаад хүчин зүйлүүд (жишээлбэл, эдгээр барааны эрэлт буурах), аж ахуйн нэгжийн удирдлагын алдаа, ашиглагдаагүй боломж гэх мэт хүчин зүйлүүдээс шалтгаалж болно.
Гэсэн хэдий ч тодорхой давуу талСанхүүгийн логистик нь "хамгийн тохиромжтой" хувилбараараа харуулдаг бол өнөөдөр практик дээр зөвхөн төлбөрийн хэлбэр, төлбөрийн төрлийг хэрхэн оновчтой хослуулах талаар зөвлөмж өгөх боломжтой. Хэрэв компанийн орц, гарц дахь санхүүгийн урсгалыг тодорхой эсвэл бага хэмжээгээр албан ёсны болгосон бол компани доторх санхүүгийн урсгалууд (мөн эдгээр нь зөвхөн тооцоолол биш, харин хөрөнгө оруулалт гэх мэт) зөвхөн орон зайд төдийгүй өөр өөр хэлбэрээр явагддаг. бас цагтаа. Хөрөнгө оруулалт хэрхэн үндсэн хөрөнгө болж хувирдаг вэ, элэгдэл хэрхэн үүсдэг, үнэ цэнийг шилжүүлэх үйл явц хэрхэн явагддаг вэ? Өнөөдөр санхүүгийн ложистик эдгээр асуултуудыг тавих хэмжээнд ч хүрэхгүй байна.