Мэдээллийн системийн дэд бүтцийг төвлөрүүлэх. Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн удирдлагын төвлөрсөн систем. Дата төвийг зохион байгуулах нэгдсэн арга

Энэ зууны эхэн үеэс эхлэн корпорацийн мэдээллийн технологийн хөгжлийн гол чиг хандлагын нэг нь корпорацийн тооцооллын нөөцийг төвлөрүүлэх явдал байв. мэдээллийн систем, энэ нь одоо төвлөрсөн хэлбэрээр мэдээлэл боловсруулах төв (DPC) бий болгох асуудал гэж танилцуулагдаж байна. Үүний зэрэгцээ бид нэн даруй онцлон тэмдэглэх ёстой: бид ярьж байназөвхөн үнэмлэхүй биш, заавал байх хандлагын тухай. Мэдээллийн төвүүдтэй зэрэгцэн мэдээллийн технологийн нөөцийг байршуулах төвлөрсөн бус схемүүд нь тодорхой байгууллагуудын хувьд ихэвчлэн оновчтой байдаг.

Төвлөрөл рүү чиглэсэн чиг хандлагыг ерөнхийд нь компаниуд мэдээллийн технологийн хөрөнгийн болон үйл ажиллагааны зардлыг бууруулж, одоо байгаа мэдээллийн технологийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй холбон тайлбарладаг. Хэдийгээр Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн технологийн зардлын гол зүйл (үүнийг жишээ нь IDC-ийн мэдээллээс харж болно - ойролцоогоор 65%) нь тоног төхөөрөмж худалдан авахтай холбоотой байсан ч энэ зууны эхэн үе рүү шилжих гол шалтгаан нь. Мэдээллийн төвүүдийг бий болгох нь мэдээллийн системийг удирдах чадварыг нэмэгдүүлэх, үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах хүсэл байв. Үнэн хэрэгтээ арван жилийн эхний хагаст тоног төхөөрөмжийн газарзүйн нутаг дэвсгэрийн төвлөрөл буюу "физик" нэгдлийн үе шат байсан. Зөвхөн дараа нь нэгтгэх виртуалчлалын үе эхэлсэн бөгөөд энэ нь ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх замаар техник хангамжийн зардлыг бууруулахад хүргэдэг.

Дата төвүүдийн тухай ярихдаа бид мэдээллийн системийн серверийн хэсгийг голчлон хэлж байгааг тэмдэглэе. Үйлчлүүлэгчийн хэсэг (ажлын станцууд) нь ерөнхийдөө аж ахуйн нэгжийн бүтцийн дагуу хуваарилагдсан тохиргоог хадгалах болно. Гэхдээ яг нарийн учир нь хэмжээ, нарийн төвөгтэй байдлын өсөлт компьютерийн системүүдУдирдлагын даалгавруудын хамаарал (энд эргээд хоёр талыг ялгаж салгаж болно: МТ-ийн менежмент ба мэдээллийн технологийн үйлчилгээний менежмент) байнга нэмэгдэж байна. Үүнийг өнгөрсөн хямралын жил маш тод харуулсан.

Мэдээллийн технологийн төвлөрөл, төвлөрлийг сааруулах

Мэдээллийн технологийн төвлөрөл ба төвлөрлийг сааруулах нь эсрэг тэсрэг талуудын эв нэгдэл, тэмцлийн сонгодог диалектик хуулиар харилцан уялдаатай корпорацийн мэдээллийн системийг бий болгох хоёр арга зам юм. Эдгээр хоёр хэсгийн харьцаа нь мөн цаг хугацааны явцад мөчлөгийн хөгжлийн диалектик зарчимд бүрэн нийцүүлэн өөрчлөгддөг бөгөөд үүнийг графикаар синусоид, бүр нэг биш, хэд хэдэн хэлбэрээр дүрсэлж болно.

Тиймээс одоогийн арван жил нь 90-ээд оны давамгайлж байсан платформ, техник хангамжийн нөөцийг нэгтгэх хандлагаар тодорхойлогддог. төвлөрсөн бус загвар. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн хэрэглээний програм хангамжийн салбарт цул системийг ашиглахаас эхлээд бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваарилагдсан схемүүд (SOA, WOA, mashup) хүртэл яг эсрэг хөдөлгөөн явагдаж байна.

Үүнтэй ижил зөрчилтэй чиг хандлага нь тооцоолох үйлдвэрлэгчдийн сонголтод хамаарна. Нэг талаас, "шилдэг туршлагууд" гэсэн санаа нь асуудал тус бүрийг шийдвэрлэхийн тулд хамгийн сайн саналуудыг ашиглах чадварыг илэрхийлдэг. Нөгөөтэйгүүр, мэдээллийн технологийн аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь удирдах үүднээс үйлчлүүлэгчид нэг нийлүүлэгчээс "бүгдийг нэг дор" ашиглах, интеграцийн зардлыг багасгах, техникийн дэмжлэгМэдээллийн технологийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд.

Энэ бүхэн нь мэргэшсэн байдал ба олон талт байдал, уян хатан байдал ба хяналттай байдлын хоорондох оновчтой сонголтын уламжлалт асуудлуудтай холбоотой юм. Гэхдээ бид өнөөгийн мэдээллийн технологийн гол чиг хандлагыг бүхэлд нь үнэлж үзвэл, тэргүүлэх чиглэл нь компьютерийн системийг удирдах чадварыг нэмэгдүүлэх, мөн урт хугацааны хөгжлийн хэтийн төлөвийн хүрээнд чиг хандлага хэвээр байна.

Хямралын тест

Хамгийн ерөнхий утгаараа өнгөрсөн жил нь мэдээллийн технологийн хөгжилд (шинэ төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд) зарцуулсан аж ахуйн нэгжийн зардлыг огцом бууруулж, бэлэн хөрөнгийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн төлөө тэмцсэнээр тодорхойлогддог. Үүнийг зах зээлийн янз бүрийн судалгаанаас авсан мэдээллээр баталж байна.

Зураг дээрээс. 1-д МТ-д оруулсан хөрөнгө оруулалтын бүтэц менежментийн програм хангамжид хэрхэн өөрчлөгдсөнийг тодорхой харуулж байна (IDC мэдээллийн жишээг ашиглан). Виртуалчлалын хэрэгслүүдийн нөхцөл байдал бүр ч гайхалтай байна: ижил IDC-ийн мэдээлснээр виртуал машины програм хангамжийн нийлүүлэлт 2009 оны эцэст 11% -иар өсөх ёстой бөгөөд энэ нь бүх програм хангамжийн борлуулалт ерөнхийдөө буурсантай холбоотой юм. 48%, мэдээллийн технологийн зах зээл бүхэлдээ 46% -иар өссөн байна. Хүснэгтэд мэдээллийн технологийн зардлын дахин хуваарилалтыг янз бүрийн бүтээгдэхүүний бүлгүүдэд харуулав.

2009 онд бүтээгдэхүүний бүлгүүдийн мэдээллийн технологийн зардлын өөрчлөлт (эх сурвалж: IDC)

Зардлын бүлгүүд	Зардал
Бууруулах	Тоног төхөөрөмж (сервер, хадгалах систем, компьютер, хэвлэх, хуулбарлах төхөөрөмж, сүлжээний төхөөрөмж) Мэдээллийн технологийн үйлчилгээ (системийг нэгтгэх, тоног төхөөрөмж суурилуулах, тохируулах, захиалгат програм хангамж боловсруулах, сургалт, бэлтгэх) Програм хангамж (бизнесийн програмууд, мэдээллийн сан, үйлдлийн систем)
Хойшлогдсон зардал	Дэд бүтцийн нэгдэл OS болон програмын шинэчлэлтүүд Компьютер, хэвлэх, хуулбарлах төхөөрөмжийг хуваарийн дагуу солих
Оновчтой зардал	Техник хангамж, програм хангамжийн засвар үйлчилгээ Хэрэглээний материал Гадны мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үзүүлэгчид, аутсорсинг Мэдээллийн технологийн үндсэн дэд бүтэц
Тогтвортой зардал	Мэдээллийн технологийн аюулгүй байдлын системүүд Сүлжээ, сервер, хадгалах системийг удирдах програм хангамж Тохиргоо, өөрчлөлтийн удирдлагын программ хангамж

Ерөнхийдөө мэдээллийн технологийн автоматжуулалтын хэрэглээг нэмэгдүүлэх хэрэглэгчдийн сонирхол нэмэгдэж байгаа нь мэдээллийн технологийн төсөв, мэдээллийн технологийн ажилтнуудын бууралт, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн нарийн төвөгтэй байдал, M&A зах зээлд гарч буй байгууллагын бизнесийн үйл явцын өөрчлөлт, дагаж мөрдөх шаардлага зэрэг хүчин зүйлсээс шалтгаалж байна. зохицуулалтын шаардлага.

Дата төвийг зохион байгуулах нэгдсэн арга

Дата төвийг зохион байгуулах үндсэн зарчмуудын нэг нь энэ асуудлыг байгууллагын мэдээллийн технологийн системийн хөгжилд ойрын болон урт хугацааны асуудлыг шийдвэрлэх хүрээнд авч үзсэн харилцан уялдаатай асуудлуудын цогц гэж ойлгох явдал юм.

Дата төвүүдийн сэдэв Оросын мэдээллийн технологийн арга хэмжээ, мэдээллийн технологийн хэвлэлд байнга гарч ирдэг ч эдгээр асуудлууд нь ихэвчлэн нэг талыг барьсан байдлаар тусгагдсан байдаг бөгөөд үүнийг ихэвчлэн тодорхой ханган нийлүүлэгчийн мэргэшсэн байдлаар тайлбарладаг.

Маш их ерөнхий үзэлӨгөгдлийн төвийн бүтцийг дөрвөн үндсэн давхаргаар илэрхийлж болно.

• ерөнхий физик дэд бүтэц (байр, цахилгаан хангамж, хөргөлтийн систем, гал унтраах систем гэх мэт);
• техник хангамжийн мэдээллийн технологийн дэд бүтэц (сервер, хадгалах төхөөрөмж, сүлжээ гэх мэт);
• програм хангамжийн платформ (OS, виртуалчлалын систем, удирдлагын хэрэгсэл, хөгжүүлэлтийн хэрэгсэл, хамгаалалтын хэрэгсэл);
• хэрэглээний бизнесийн шийдлүүд.

Бүхэл бүтэн систем нь олон тооны ханган нийлүүлэгчдийн технологи, шийдлүүдийг ашиглах өндөр түвшний ялгаатай байдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ, шинжээчид мэдээллийн төвийг бий болгохдоо нэг платформ хандлагыг өргөнөөр ашиглахыг үйлчлүүлэгчид нэлээд тодорхой илэрхийлсэн хүсэл эрмэлзэл байгааг тэмдэглэж байгаа нь системийг удирдах асуудал өндөр ач холбогдолтой болохыг харуулж байна.

Мэдээллийн технологийн хөгжлийн ерөнхий гол чиг хандлага бол мэдээллийн технологи ба бизнесийн зорилгын хоорондын уялдаа холбоог нэмэгдүүлэх чиглэл гэдгийг бас хэлэх хэрэгтэй. Тийм ч учраас одоо хэрэгжиж буй мэдээллийн технологийн төслүүд ба байгууллагын үндсэн үйл ажиллагааны зорилтуудын хоорондын хамаарал нь өнөөдөр аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх стратегийг тодорхойлох, хэрэгжүүлэхэд шийдвэрлэх мөч байх ёстой.

Аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бий болгоход нэгдсэн арга барил шаардлагатай байгааг энэ оны дундуур Оросын томоохон компаниудын CIO-уудын судалгаанд үндэслэн хийсэн Marketvisio/Gartner судалгааны үр дүн тодорхой харуулж байна. Хэрэглэгчдийн мэдээллийн технологийн үр дүнтэй орчны талаархи ерөнхий ойлголт нь бизнесийн хүсэлтэд хурдан хариу өгөх, хэрэгжилтийн өндөр түвшин зэрэг шинж чанаруудтай холбоотой байдаг. шаардлагатай системүүд, бизнесийн үйл явцын тасралтгүй байдлыг хангах (Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний хамгийн их хүртээмж, хамгийн бага зогсолт), ил тод байдал, мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах.

Үүний дагуу CIO-ууд өөрсдийн аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн технологийн хөгжлийн тэргүүлэх зорилт болгон мэдээллийн технологийн нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгох асуудлыг тавьж байгаа бөгөөд энэ нь тэдний төвлөрөл, виртуалчлалд шилжих, үйлчилгээний хүртээмжийн түвшинг нэмэгдүүлэх, дэд бүтцийн өмчлөлийн зардлыг бууруулах гэсэн үг юм. . Өнөөдөр томоохон мэдээллийн технологийн системийг хөгжүүлэхэд, ялангуяа мега хотуудад нэн чухал болж байгаа эрчим хүч хэмнэх асуудлыг тусад нь онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ бизнесийн тасралтгүй байдлыг хангах нь мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх гол шаардлага хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь мэдээллийн технологийн өндөр тогтвортой байдлыг илтгэнэ.

Мэдээллийн технологийн удирдлагын зах зээлийн гол тоглогчид

Мэдээллийн технологийн удирдлагын хэрэгслийн сегментийн хувьд корпорацийн мэдээллийн технологийн зах зээлд ерөнхий чиг хандлага ажиглагдаж байна - платформын програм хангамжийн давхаргад бие даасан хэрэгслийг нэгтгэх. Гэсэн хэдий ч энэ чиглэлээр мэргэшсэн ханган нийлүүлэгчид (жишээлбэл, CA, Symantec) байсан бөгөөд байгаа ч түүхэндээ платформ үйлдвэрлэгчид, тэр дундаа техник хангамж үйлдвэрлэгчид үргэлж тэргүүлэгч байсаар ирсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Мэдээжийн хэрэг, бид HP, IBM зэрэг компаниудын тухай ярьж байна.

HP бол мэдээллийн технологийн менежментийн салбарт олон жилийн турш тэргүүлэгчдийн нэг бөгөөд OpenView брэндийн бүтээгдэхүүнүүд нь дэлхий даяар төдийгүй Орос улсад алдартай. 2006 онд Меркурийг худалдан авсны дараа програм хангамжийн шийдлүүд HP нь боловсруулсан дагуу зарим бүтцийн өөрчлөлтийг хийсэн шинэ стратегиБизнесийн Технологийн Оновчлол (BTO, бизнесийн даалгаварт зориулсан технологийн оновчлол) гэж нэрлэдэг. Өнөөдөр HP-ийн мэдээллийн технологийн удирдлагын програм хангамжийн багц нь програм хангамжийн модулиудыг зориулалтын дагуу нэгтгэж, стратеги, хэрэгжилт, үйл ажиллагааны чиглэлээр үйл ажиллагааны санаачлагуудад хуваарилагдсан арван хоёр төв юм.

HP-ийн энэ зах зээл дэх байр суурийн онцлог нь компанийн программ хангамжийн чиглэл бүхэлдээ менежментийн зорилтууд, ялангуяа техник хангамжид тулгуурлан томоохон хэрэглэгчдийн сегментэд (жижиг, дунд бизнесийн зах зээлд нэвтрэх нь тийм ч чухал биш) голлон хөгжиж ирсэнтэй холбоотой юм. хэтийн төлөвийн түвшинд хүртэл тунхагласан). Нэмж дурдахад ийм програм хангамжийн шийдлүүдийг хэрэгжүүлэхэд хүчирхэг системийн интеграторуудын оролцоо бараг үргэлж шаардлагатай байдаг. HP бол дэлхийн хамгийн том үйлчилгээ үзүүлэгчдийн нэг гэдгийг мартаж болохгүй.

IBM нь Tivoli гэр бүлийн программ хангамжтай, мэдээллийн технологийн удирдлагын хэрэгслийн хамгийн эртний бөгөөд магадгүй хамгийн том нийлүүлэгч юм. Компанийн уламжлалт давуу тал нь олон платформ болон салбарын стандартыг дэмжихэд чиглэгддэг. Хэдийгээр IBM нь уламжлалт томоохон хэрэглэгчдийн зах зээлтэй холбоотой байсан ч корпораци нь SMB хэрэглэгчид (Express бүтээгдэхүүн) рүү шилжихийг байнга хичээдэг.

Tivoli бүтээгдэхүүний (болон ерөнхийдөө IBM програм хангамжийн) тухай ярихдаа тэдгээрийн хөгжил нь корпорацийн бизнесийн ашиг сонирхлын үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлд шилжих хандлагаас ихээхэн хамаардаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй (техникийн болон бизнесийн зөвлөгөө өгөх талбарууд нь үйлчилгээнийхээ талаас илүү хувийг авчирдаг). орлого). Үүний зэрэгцээ, програм хангамжийн шийдлүүдийн элбэг дэлбэг байдал, түүний дотор бие биенээ хуулбарлах нь IBM-д асуудал үүсгэдэг. Хэрэглэгчид заримдаа эдгээр саналд төөрч, IBM-ийн замын зургийн талаар тодорхой ойлголтгүй байдаг. Олон асуудлыг шийдэхийн тулд үйлчлүүлэгчид янз бүрийн багцын багц хэрэгслийг шаарддаг. Нэмж дурдахад, үйлчлүүлэгчид IBM-ийн програм хангамжийн нэлээд төвөгтэй үнийн загвар, түүнчлэн бүтээгдэхүүнийг хэрэгжүүлэх, дэмжихийн тулд гадны үйлчилгээнд маш их мөнгө зарцуулах шаардлагатай байдаг талаар гомдоллодог.

Майкрософт корпораци нь байгууллагын мэдээллийн технологийн удирдлагын хэрэгслийн сегмент дэх харьцангуй шинэ тоглогч юм. Тус компани 2003 онд энэ чиглэлээр хийх ноцтой төлөвлөгөөгөө шийдэмгий зарлаж, асуудлын талаархи стратегийн алсын хараагаа Динамик системийн санаачилга (DSI) хэлбэрээр боловсруулжээ. Тэр үед Майкрософт энэ чиглэлээр зөвхөн хоёр бүтээгдэхүүнтэй байсан - Systems Management Server болон Microsoft Operations Manager. Эхлээд Рэдмонд Системийн төв хэмээх нэг шийдлийг бий болгож, эдгээр хоёр бүтээгдэхүүнийг нэгтгэж, дараа нь түүний үйл ажиллагааг өргөжүүлэх тухай ярьж байсан нь сонирхолтой юм. Гэвч дараа нь компани төлөвлөгөөгөө тохируулж, багаж хэрэгслийн сонголтыг сонгосон. Мэдээллийн технологийн менежментийн өнөөгийн технологийн бодлогыг 2005 онд Системийн төвийн програм хангамжийн гэр бүлийг бий болгох төлөвлөгөөг зарласнаар нэвтрүүлсэн. Энэхүү иж бүрдэл нь одоогоор мэдээллийн технологийн удирдлагын өргөн хүрээг хамарсан найман шийдлийг багтаасан байна (техник хангамжийн менежментээс бусад; Мэдээллийн технологийн үйлчилгээний менежментийн үйлчилгээний менежер нь мөн бета хувилбарт).

Энэ зах зээлд Microsoft нь Системийн төвийн гэр бүлийг хөгжүүлэх явцад чанарын хувьд өөр (ижил HP ба IBM-тэй харьцуулахад) парадигмыг хэрэгжүүлж, өөрийгөө Windows платформ, өргөн хүрээний дэд бүтцийн ханган нийлүүлэгчээр байрлуулж байгааг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. мөн энэ платформ дээр ажилладаг, түүнтэй харьцдаг хэрэглээний програм хангамжийн шийдлүүд. Дүрсээр хэлбэл, системийн төв нь үндсэн бүтээгдэхүүнээ удирдах, засвар үйлчилгээ хийх үйл явцын талаар корпорацийн хуримтлуулсан мэдлэгийг тойрон байгуулж эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч Майкрософт болон бусад үйлдвэрлэгчдийн янз бүрийн бүтээгдэхүүн, шийдлүүдийн хоорондын харилцааны нарийн төвөгтэй байдал нь шинэ загвар боловсруулах шаардлагатай болсон. Энэ нь Microsoft Operations Framework аргачлалын процессууд дээр суурилдаг. үндсэн мэдлэг Microsoft-ын дэд бүтцийн тухай, "удирдлагын багц" хэлбэрээр хүргэсэн бүтээгдэхүүн, шийдэл, тэдгээрийн харилцааны талаархи шинэ мэдлэгээр системийг хялбархан өргөжүүлэх чадвар.

Майкрософт компанийн түншүүд болох програм хангамж хөгжүүлэгчдийн асар том экосистем, корпорацийн идэвхтэй байр суурийг харгалзан удирдлагын багцууд ихэнх техник хангамжийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд (чипсетийн түвшин, компьютер, сүлжээний төхөөрөмж гэх мэт) болон програм хангамжийн хэрэгслүүд болон шийдлүүд. Үүний зэрэгцээ, бие даасан програм хангамжийн үйлдвэрлэгчидтэй үйлдвэрлэлийн өргөн хүрээний хамтын ажиллагааны замаар янз бүрийн орчинд дэмжлэг үзүүлдэг (жишээ нь Sun, Novell-тэй хийсэн стратегийн гэрээ). Гэхдээ Майкрософт компанийн энэхүү онцлог нь давуу талтай: ялангуяа энэ нь удирдлагын хэрэгслүүдийг үйлдлийн систем болон хэрэглээний шийдлүүдтэй нэгтгэх өндөр түвшин юм (моноплатформын чиглэлд мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх чиг хандлагыг эргэн санацгаая). . Үүний зэрэгцээ, өөрийн програм хангамжийн платформын хүрээнд компани нь эцсийн үйлчилгээнд анхаарлаа төвлөрүүлж системийг удирдах санааг хэрэгжүүлж чадна. Майкрософт компанийн эргэлзээгүй давуу тал нь бүх хэрэглэгчдэд (жижигээс том хүртэл) уламжлалт дэмжлэг үзүүлэх, асар том түнш экосистемтэй байх явдал юм.

Виртуалчлал нь дэд бүтцийн гол технологи юм

Энэ арван жилийн дунд үеэс эхлэн виртуалчлалын технологийг ашиглах нь ерөнхийдөө аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг, ялангуяа мэдээллийн төвүүдийг хөгжүүлэх гол чиг хандлага болжээ. 2008 он бол серверийн виртуалчлалын технологиудыг сурталчлахад эргэлтийн цэг байсан гэж одоо бид итгэлтэйгээр хэлж чадна (Хэрэглэгчийн тойм, шинжээчдийн мэдээлэл, шинжээчдийн үнэлгээнд үндэслэн). Оросын зах зээл. Хямрал ч гэсэн эдгээр хөрөнгийг өргөнөөр ашиглахаас сэргийлж чадаагүй; үүнээс гадна энэ нь нарийн төвөгтэй юм эдийн засгийн нөхцөл байдалТэд тодорхой хэмжээгээр үйлчлүүлэгчдэд виртуалчлалыг хэрэгжүүлэх нэмэлт хөшүүрэг болсон, учир нь энэ нь нэлээд богино хугацаанд зардлыг бууруулах боломжийг олгосон юм.

Гэсэн хэдий ч бид виртуалчлалыг өргөнөөр хөгжүүлэх эхний шатандаа байгаа бөгөөд үйлчлүүлэгчид үүнийг ашиглахын давуу тал төдийгүй шинэ, заримдаа нэлээд гэнэтийн асуудлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай байгааг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй.

IDC-ийн энэ намар хэвлэгдсэн "Серверийн виртуалчлалаас бизнесийн дэд бүтцийн виртуалчлал руу" тайланд виртуал машины зах зээлийг бүхэлд нь авч үзэх алсын харааг тодорхойлсон (Зураг 2). Одоо манай улс серверийн виртуалчлалын хэрэглээг өргөжүүлэх эхний шатандаа явж байгаа бололтой. Үйлчлүүлэгчдийн санал бодлыг тоймлон үзэхэд эдгээр хэрэгслүүдийг хэрэгжүүлэх нь хөрөнгийн болон ашиглалтын зардлыг бууруулах, мэдээллийн технологийн бүтцийг хялбарчлах, хүсэлтэд хариу өгөх хугацааг багасгах, бизнесийн тасралтгүй байдлыг нэмэгдүүлэх, тооцоолох хүчин чадлын шинэ зарчмуудыг ашиглах чадвар юм. төлөвлөлт болон зардлын хуваарилалтын шинэ загварууд .

Дөнгөж 2008 онд виртуалчлалын хэрэгсэл нийлүүлэгчдийн лагерьт эрс өөрчлөлт гарсан нь энэ бүхэл бүтэн зах зээлийн хөгжилд хүчтэй нөлөө үзүүлж эхэлсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Асуудлын мөн чанар нь тэр болтол энэ салбарт давамгайлсан, бараг монополь байр суурийг VMware эзэлж байсан явдал юм. Гэсэн хэдий ч сүүлийн хоёр, гурван жилийн хугацаанд энэ зах зээлд шинэ ноцтой тоглогчид (Citrix, Novell, Red Hat, Oracle, Sun, IBM) гарч ирснээр нөхцөл байдал эрс өөрчлөгдсөн. В.

Виртуалчлалын хэрэгслүүдийн нөхцөл байдлын ерөнхий дүр зураг ойролцоогоор дараах байдалтай байна.

Энэ намрын Gartner Symposium/ITxpo бага хурал дээр хэдийгээр виртуалчлалын талаар олон зүйл яригдаж байгаа ч энэ технологи нь хүмүүсийн бодож байгаа шиг өргөн хэрэглэгдэхгүй байгааг онцолсон. Гэвч түүний нэр хүнд улам бүр нэмэгдсээр байна. Гартнерийн тооцоолсноор дэлхийн x86 серверийн ачааллын дөнгөж 16% нь виртуал машинуудаар үйлчилж байгаа боловч гурван жилийн дотор энэ хэмжээ 50% хүртэл өснө. Виртуалчлалын технологи нь томоохон аж ахуйн нэгжүүд болон дата төвүүдэд чиглэгддэг гэж олон хүн үзэж байгаа ч одоо дэлхий дээр байрлуулсан виртуал машинуудын тоо жижиг бизнесийн сегментэд хамгийн хурдацтай өсч байгааг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй.

Виртуалчлалын зах зээл хөгжлийн болон бүтцийн өөрчлөлтийн шатанд байна. Тиймээс тэнд байгаа нөхцөл байдлыг мөнгөн дүнгээр зах зээлд эзлэх хувь, бүтээгдэхүүний суурилагдсан суурь гэх мэт уламжлалт үзүүлэлтүүдийг ашиглан үнэлэх нь юу болж байгааг зөв ойлгохгүй байх нь элбэг. Ямар ч тохиолдолд үнэлгээг технологийн хөгжлийн динамикийн дүн шинжилгээ, технологийн болон технологийн талаархи ойлголтын үндсэн дээр хийх ёстой. Маркетингийн стратегиханган нийлүүлэгчид.

2008 оны эхнээс гипервизорын зах зээл "алга болох" хандлага илт ажиглагдаж, эдгээр шийдлүүд үнэ төлбөргүй бүтээгдэхүүний ангилалд шилжих нь чухал юм. Энэ үйл явц нь виртуал машин хэрэгслийг арилжааны үндсэн бүтээгдэхүүнээ (түүний дотор тооцоолох орчны менежментийн хэрэгсэл) дэмжих туслах шийдэл болгон байршуулдаг тэргүүлэх платформ нийлүүлэгчдийн (ялангуяа Microsoft) зах зээлд нэвтэрсэнтэй холбоотой юм.

Оросын үйлчлүүлэгчдийн янз бүрийн судалгааны үр дүнгээс харахад VMware болон Microsoft-ын виртуалчлалын технологийн тархалт одоо ойролцоогоор ижил түвшинд байна (тэдний хувь 40-50%). Гэвч үнэн хэрэгтээ энэ нь эдгээр хэрэгслүүдийн аж ахуйн нэгжүүдийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцэд "нэвтрэх гүн" -ийг (виртуал болон физик серверийн харьцаа, ашиглалт чухал ач холбогдолтой програмуудад зориулсан виртуалчлал, ачааллыг тэнцвэржүүлэх чадварыг ашиглах, алдааны тэсвэрлэх чадварыг нэмэгдүүлэх).

"Шинэ" тоглогчдын (Microsoft, Citrix гэх мэт) виртуалчлалын хэрэгслүүд зах зээл дээр харьцангуй саяхан гарч ирсэн бөгөөд туршилтын төслийн горимд хэрэглэгчид туршиж үзэх шатандаа явж байна. Аж үйлдвэр нь тэдгээрийг илүү өргөнөөр ашиглахад шаардлагатай маш чухал туршлагыг одоо л боловсруулж эхэлж байна. Үүний зэрэгцээ тодорхой хязгаарлах хүчин зүйл байдаг: бүтээгдэхүүний талаархи үйлчлүүлэгчдийн санаа нь эдгээр хэрэгслийн чадавхийг бодитоор хөгжүүлэх үйл явцаас ихээхэн хоцорч байна.

Виртуалчлалаар серверийн дэд бүтцийн хамрах хүрээ 100% -иас хол байгаа ч энэ салбар нь физик серверүүдийг виртуал орчинд шилжүүлэх үйл явцыг эзэмшсэн бөгөөд ямар нэгэн асуудал үүсгэдэггүй гэж бид итгэлтэйгээр хэлж чадна. Гэхдээ одоо л ирж байна шинэ үе шатДинамик виртуал-физик мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бий болгох, удирдахтай холбоотой виртуалчлалын хэрэглээ. Шинжээчдийн дунд санал нэгдэж байгаа зүйл бол хэрэглэгчийн санаа зовоосон асуудал, борлуулагчдын өрсөлдөөн мэдээллийн технологийн удирдлагын орон зайд шилжиж байна.

Энэ асуудлын талаар ярихдаа нөхцөл байдлын хөгжлийн хэд хэдэн шугамыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний нэг нь мэдээллийн технологийн үйлдвэрлэгчдийн хоёр бүлэг болох гипервизор ханган нийлүүлэгчид болон бие даасан менежментийн борлуулагчид (жишээлбэл, HP, CA) хоорондын өрсөлдөөн юм. Тэд тус бүр өөрийн гэсэн давуу талтай: эхнийх нь түүний интеграцийн өндөр түвшинтэй байдаг програм хангамжийн системүүд, хоёр дахь нь нэг төрлийн бус орчныг дэмжихэд анхаарлаа хандуулдаг бөгөөд үүнээс илүү чухал зүйл байж болох юм. бүрэн спектрхэрэгслүүд (жишээлбэл, тохиргоо, өөрчлөлтийн менежмент гэх мэт). Хоёр хүчин чадлаараа (гэхдээ мэдээж Windows-тэй хүчтэй холболттой) байр сууриа илэрхийлэх Майкрософт компанийн онцгой байр суурийг энд тэмдэглэе.

Виртуалчлалын програм хангамжийн ерөнхий цогцолборын дунд гипервизорууд бүдгэрч, ханган нийлүүлэгчдийн нэлээд том бүлэг, тэр дундаа дэлхийн бүх мэдээллийн технологийн тэргүүлэгчид ажиллаж байгаа хэдий ч нөхцөл байдлын хөгжлийн гол чиглэл нь хэвээр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. эндээс тодорхойлно өрсөлдөөн VMware болон Microsoft хоёрын хооронд. (Гэхдээ мэдээжийн хэрэг, бусад үйлдвэрлэгчид ч чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд тэдний байр суурь нь ашиглахад анхаарлаа төвлөрүүлдэг. нээлттэй сангуудвиртуалчлал.)

VMware болон Microsoft-ын хоорондох сөргөлдөөний мөн чанар нь корпорацийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн ерөнхий цогцолбор дахь виртуалчлалын байршлын талаар огт өөр төсөөлөлд оршдог.

VMware нь жил хагасын өмнө стратегийн зорилгоо тодорхойлсон - тархсан техник хангамжийн орчинд виртуал машинуудын ажиллагааг хангадаг шинэ үйлдлийн давхарга бий болгох. Ийм систем дэх уламжлалт үйлдлийн системүүдийн үүрэг бүрэн алга болох хүртэл аажмаар буурна гэж таамаглаж байна (PC Week/RE No. 45/2009, http://www.pcweek.ru/themes/detail.php? -г үзнэ үү? ID= 121133). Ийм хэтийн төлөв нь OS борлуулагчдын хувьд тийм ч таатай биш байгаа нь тодорхой байна.

Үүний эсрэгээр Майкрософт виртуалчлалыг үйлдлийн системийн хувьсал гэж үздэг. Энэ хүрээнд анх Windows Server-ийн нэмэлт бүрэлдэхүүн хэсэг гэж тооцогддог Hyper-V-ийг боловсруулж байна (гэхдээ энэ нь зочны хувьд янз бүрийн үйлдлийн системийг дэмждэг гэдгийг онцлон тэмдэглэх хэрэгтэй).

Энэхүү дилемма (гипервизор нь бие даасан үйл ажиллагааны орчин эсвэл үйлдлийн системийн бүрэлдэхүүн хэсэг) нь хэд хэдэн технологийн болон маркетингийн талуудтай бөгөөд програм, менежментийн хөгжүүлэгчдэд чухал ач холбогдолтой: тэд аль стратегийн шугам дээр шийдвэрлэх бооцоо тавих ёстой вэ? Ерөнхий онолоор системүүдийн хамгийн тогтвортой загвар нь гурван түвшний схем юм (д энэ тохиолдолдтехник хангамж - OS - програмууд), Үүнийг харгалзан үзэхэд програм хангамжийн ажиллах орчныг бие даасан хоёр давхаргад хуваах магадлал багатай гэж үзэж болно. Ийм нөхцөлд Майкрософт хувилбар нь илүү ашигтай харагдаж байна, ялангуяа мэдээллийн технологийн зах зээлийн консерватизмыг харгалзан үзэхэд шинэлэг шинж чанартай хэдий ч хөгжлийн гол хүчин зүйлүүдийн нэг нь хуучин системийг дэмжих хэрэгцээ (хөрөнгө оруулалтыг хамгаалах, аюулгүй байдлыг хангах гэх мэт) юм. бизнесийн тасралтгүй байдал).

Виртуалчлалын зах зээлийн шинжээчид энэ чиглэлээр өрсөлдөөний нөхцөл байдлыг хөгжүүлэх урьдчилсан таамаглал гаргахаас тодорхой зайлсхийж байгааг анхаарна уу. Гэхдээ хүн бүр нэг зүйл дээр санал нийлдэг: виртуалчлалын хэрэглээ (хамрах хүрээ, нэвтрэлтийн гүнийн хувьд) байнга өсч, технологийн хөгжил хувьслын замаар явсаар байх болно.

12-р сарын сүүлээр болсон бүс нутгийн засгийн газрын хуралдаанаар үүнийг баталсан.

Төлөвлөгөөнд, тухайлбал, тус бүс нутгийн төрийн байгууллага, байгууллагуудад ашиглагдаж буй сервер, сэлгэн залгах төхөөрөмж, автоматжуулсан ажлын станц, мэдээллийн системийг автономит мужийн мэдээллийн технологийн хэлтэст засвар үйлчилгээнд шилжүүлэхээр тусгасан. Үүний зэрэгцээ төрийн байгууллагуудын бүх автоматжуулсан ажлын станцууд бүс нутгийн эрх баригчдын корпорацийн сүлжээний нэг домайн руу шилжинэ.

Мөн тус газраас мэдээллийн системийн мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах, суурин болон үүрэн холбооны үйлчилгээг зохион байгуулах ажлыг төвлөрсөн байдлаар хийхээр төлөвлөж байна. утасны харилцаа холбооэрх бүхий байгууллага, байгууллагуудын нэгдсэн сүлжээний үйл ажиллагааг хангах.

Дүүргийн хэлтсийн хөтөлбөрүүдээс эдгээр зорилгоор олгосон хөрөнгийг "Уграгийн Ханты-Мансийск автономит тойргийн мэдээллийн нийгэмлэг 2018-2025 он ба 2030 он хүртэл" хөтөлбөрт нэгтгэх ёстой.

Баримт бичгийн дагуу 2018 онд гүйцэтгэх байгууллагууд төрийн эрх мэдэлАвтономит тойрог болон харьяа байгууллагуудад "Үүлэн бүртгэл" нягтлан бодох бүртгэлийн мэдээллийн системийг нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байна (үүнд бараа материал, худалдан авалт, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийнгэх мэт).

Төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн явцад засвар үйлчилгээнд хамрагдах ажилчдын тоог оновчтой болгох шаардлагатай компьютерийн тоног төхөөрөмжэрх мэдэл, байгууллагуудын мэдээллийн систем (нөөц) -ийг дэмжих.

Мөн орон нутгийн засаг захиргаатай холбоотой ижил төстэй арга хэмжээний талаар санал боловсруулахаар тусгасан.

Төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд Автономит тойргийн Засаг даргын нэгдүгээр орлогч Геннадий Бухтин хяналт тавина.

"Төслийн замын зураглал нь "Бүс нутгийн баримт бичигт" заасан зорилтуудтай синхрончлогдсон." төрийн хөтөлбөр"Мэдээллийн нийгэм". Эдгээр арга хэмжээ нь эдийн засгийг цахимжуулахад хувь нэмэр оруулах нь дамжиггүй" гэж Угра мужийн захирагч батлагдсан баримт бичгийн талаар тайлбарлав. Наталья Комарова.

Угра мэдээллийн технологийн газрын даргын хэлснээр Павел ЦипоринаМэдээллийн технологийн салбарт худалдан авах эрхийг төвлөрүүлснээр мэдээллийн аюулгүй байдлын арга хэмжээг багтаасан нэгдсэн арга барил, шаардлагыг хэрэгжүүлэх, удирдлагын шийдвэр гаргах үр ашгийг нэмэгдүүлэх, автономит улсын эдийн засгийг цахимжуулахад хувь нэмэр оруулах боломжтой болно. Тойрог, мөн дүүргийн төсвийн зардлыг тоног төхөөрөмж худалдан авах, мэдээллийн системийг бий болгох зардлыг оновчтой болгох боломжийг олгоно.

Ципорины хэлснээр, онд нэгдсэн бүртгэлУграгийн мэдээллийн систем, 900 гаруй мэдээллийн систем бүртгэгдсэн бөгөөд тэдгээрийн хэд хэдэн нь давхар ажиллагаатай байдаг. Түүний үзэж байгаагаар дэд бүтцийг төвлөрүүлснээр уграгийн төрийн мэдээллийн системийг бий болгох, ажиллуулахад нэгдмэл зарчмуудыг дагаж мөрдөх, хууль тогтоомжийн шаардлагыг хангах, төрийн байгууллага, тэдгээрийн харьяа байгууллагуудын бүтцийг оновчтой болгох, ажилчдын хөдөлмөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх болно. МХХТ-ийн үйлчилгээнд хамрагдсан төрийн байгууллагын ажилтнууд. "МХХТ-ийн салбарт одоо байгаа гэрээнүүд нь өмнө нь байгуулсан нөхцлөөр дэмжигдэх бөгөөд энэ нь талуудын гүйцэтгэлийн нөхцлийг дордуулахгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй" гэж тэр сайтад хэлэв.

Тула мужийн Мэдээлэлжүүлэлт, харилцаа холбоо, нээлттэй менежментийн асуудал эрхэлсэн сайдын хэлснээр Ярослава Ракова, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн менежментийг төвлөрүүлснээр зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж, энэ чиглэлээр удирдлагын шийдвэр гаргах үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Бүс нутгийн туршлагаас харахад яамны түвшинд худалдан авалтыг төвлөрүүлэх (төрийн байгууллагууд болон тэдгээрийн байгууллагуудын мэдээллийн технологийн талаархи бүх худалдан авалтын 98-99% нь Тула мужийн мэдээллийн технологийн төвөөр дамждаг) үнийг 18-30% бууруулах боломжийг олгодог. . "Эрх баригчдын ашигладаг дэмжигдсэн мэдээллийн системийн тоог 500-аас 191 болгон бууруулсан нь тэдний удирдлагыг ихээхэн хялбарчилж, ихээхэн хэмнэлт гаргах боломжийг олгож байна" гэж Раков сайтад хэлэв.

5-р сарын сүүлээр агентлаг маркетингийн харилцаа холбоо Cnews Conferences "Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг оновчтой болгох: инноваци ба чиг хандлага" бага хурлыг зохион байгууллаа.

Оросын аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг хөгжүүлэхэд мэдээжийн хэрэг салбар, бүс нутгийн онцлог шинж чанарууд байдаг. Үүний зэрэгцээ мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг төвлөрүүлэх, мэдээллийн технологийн аутсорсингийн өргөн хэрэглээнд шилжих, техникийн хэд хэдэн чиг хандлага (шилжилт хөдөлгөөнт төхөөрөмжүүд, виртуалчлал, түгээлт цахим баримт бичгийн менежментгэх мэт) нь Оросын эдийн засгийн бараг бүх салбарт байдаг.

Бараг бүх илтгэгчид мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг ямар нэг байдлаар төвлөрүүлэх талаар ярьсан. Өнөөг хүртэл олон аж ахуйн нэгж, банкуудын мэдээллийн технологийн дэд бүтэц нь олон тооны, өөр өөр программууд болон мэдээллийн сан, сервер, сүлжээ гэх мэт "амьтны хүрээлэн" юм. Гэвч энэхүү "амьтны хүрээлэн"-ийг мэдээллийн технологийн төвлөрсөн дэд бүтэц болгон хувиргах ажлыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгж мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн бүх үндсэн элементүүдийн өөрийн стандартыг шинэчлэх / хөгжүүлэх ёстой гэж тэмдэглэв. Дмитрий Емелин, Альянс Даатгал компанийн Мэдээллийн технологийн дэмжлэгийн газрын дэд захирал. Энэ компанид мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг оновчтой болгох ажлын хүрээнд программ хангамж, тоног төхөөрөмжийн стандарт, мэдээллийн технологийн үндсэн үйлчилгээ үзүүлэх журмыг шинэчилж, үүний үндсэн дээр мэдээллийн технологийн хэд хэдэн төслийг хэрэгжүүлсэн: серверийн виртуалчлалын үр дүнд. тоног төхөөрөмжийн ачаалал хоёр дахин нэмэгдэж, 500 орчим сервер чөлөөлөгдөж, нэг (хэд хэдэн оронд) хяналтын системийг нэвтрүүлсэн - осолд хариу өгөх хугацаа багасч, шуудангийн систем, корпорацийн сүлжээг шинэчилж, бүтээмжийг нь нэмэгдүүлсэн. аюулгүй байдал зэрэг хэд хэдэн төсөл хэрэгжиж дууссан. Гэхдээ ийм төслүүдийн зэрэгцээ бизнесийн үйл явцыг төвлөрүүлэх, үйл ажиллагааны төвийг бий болгох мэдээллийн технологийн томоохон хувь хэмжээ бүхий стратегийн төслүүдийг хэрэгжүүлсэн.

Санхүүгийн салбарт мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг төвлөрүүлэх хамгийн тод жишээ бол Оросын Сбербанк юм. Өнгөрсөн оны сүүлээр Өмнөд голын боомтод Сбербанк мегадата төв ашиглалтад орсныг Cnews-ийн бага хурал дээр дурджээ. Сергей Пегасов, Оросын Сбербанкны мэдээллийн технологийн блокийн гүйцэтгэх захирал. Энэ бол Uptime институтын ангиллын III түвшний гэрчилгээтэй Оросын санхүүгийн салбарын анхны мэдээлэл боловсруулах төв юм. Компьютерийн өрөөнд 2000 гаруй серверийн тавиур байрладаг нийт талбайтай 5000 кв. метр. Жилд 1.6 цагаас илүүгүй зогсолтын баталгаат хугацаа, алдааг тэсвэрлэх чадвар - 99.982%.

Энэхүү мегадата төв нь Сколково дахь ижил төстэй мегадата төвтэй хамт олон арван бүс нутгийн дата төвийг орлож, банкны мэдээллийн технологийн нэгдсэн дэд бүтцийн үндэс суурийг бүрдүүлэх ёстой. Үүний зэрэгцээ 2015 оноос эхлэн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг эзэмшихэд шаардагдах нийт зардлыг жилд 500 сая доллар хүртэл бууруулах ёстой.

Томоохон мэдээллийн төвүүд нь гайхалтай гүйцэтгэлтэй хадгалах системийг шаарддаг. Яг энэ хамгийн сүүлийн үеийн системчуулганд танилцуулсан EMC-ээс Денис Серов, EMC-ийн Технологийн зөвлөх албаны дарга. Энэ систем нь петабайт (1 петабайт - 1024 терабайт, 1 терабайт - 1024 гигабайт) өгөгдлийг боловсруулдаг банкуудад сонирхолтой байж магадгүй юм.

Илтгэлүүдийн хэлэлцүүлэг идэвхтэй өрнөв Майкл Хергес, ServiceDirect-ийн бизнес хөгжлийн захирал, болон Андрей Водолазский, хэлтсийн дарга системийн удирдлагаБаримт бичгийг хэвлэх зардлыг оновчтой болгох талаар NPO Наука. Энд бас төвлөрөл хийх боломжтой: гэртээ ашигладаг олон жижиг принтерийн оронд байгууллагад тусгайлан зориулсан хүчирхэг MFP (олон үйлдэлт төхөөрөмж) ашиглана уу. Өөр нэг арга бол аутсорсинг ажиллуулах явдал юм. Энэ тохиолдолд хэвлэх төхөөрөмжийг түрээслэх зэрэг янз бүрийн сонголтууд боломжтой. Хэлэлцүүлгийн үеэр Alfa Bank болон Xerox-ийг энэ төрлийн хамгийн том төсөл гэж нэрлэсэн.

Харилцаа холбооны компаниуд, тэр дундаа тэргүүлэгч гар утасны операторууд, харилцаа холбоо, мэдээллийн технологийн үйлчилгээг санал болгож аутсорсингийн зах зээлд идэвхтэй нэвтэрч байна.

Cnews-ийн бага хурал дээр Денис Ирз, Мегафон компанийн нийслэл дэх салбарын шинэ технологи, төслүүдийн хэлтсийн захирал өөрийн компанийн үйлчлүүлэгчдэд аутсорсингийн үндсэн дээр үзүүлдэг үйлчилгээнийхээ талаар ярилаа.

Megafon-ийн гол санал бол өөрийн тээврийн сүлжээнд холбогдсон мэдээллийн төвүүдийн нөөц, үйлчилгээ бөгөөд энэ нь хэрэглэгчийн төхөөрөмж, мэдээллийн сан, үйлчилгээний мэдээллийн аюулгүй байдлыг илүү үр дүнтэй (бусдын сүлжээнд холбогдохоос илүү) хангах боломжийг олгодог. Мэдээллийн төвийн нөөц, үйлчилгээг дагуу хангадаг ердийн хэлбэрээр, мөн хувийн үүл (Private Cloud) хэлбэрээр.

Аутсорсингийн хамгийн төвөгтэй, гэхдээ хамгийн ирээдүйтэй төрөл бол бизнесийн үйл явцыг гадны үйлчилгээ болгон хэрэгжүүлэх явдал юм. Мегафон нь "Дижиталчлал" бизнесийн үйл явцыг (баримт бичгийг цааснаас орчуулах) үйлчилгээ болгон санал болгодог цахим харагдах байдал), "Телеsales" ба Хэрэглэгчийн тусламж үйлчилгээ (харилцан, үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээг сурталчлах, борлуулах, Synterra дуудлагын төвийн операторуудын 1-р шугамын тусламжийг зохион байгуулах).

Тайлангийн танилцуулгыг удахгүй cnews.ru сайтаас авах боломжтой

Өнөөдөр мэдээллийн технологийн дэд бүтэц Оросын компаниуднэлээд төвөгтэй. Тэдний засвар үйлчилгээ үнэтэй, тэдгээр нь хуваагдмал, хангалттай үр ашиггүй байдаг. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх нэг арга бол мэдээллийн технологийн нөөцийг нэгтгэх явдал юм. Засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулж, удирдах чадварыг нэмэгдүүлэхээс гадна нэгтгэх нь бусад давуу талуудтай. Гэсэн хэдий ч зарим тохиолдолд төвлөрсөн бус шийдэл нь илүү зөв байдаг. Үүнийг форум дээр хэлэлцсэн" Мэдээллийн технологибайгууллагын стратегийн зорилгод хүрэх", компаниас зохион байгуулдаг CROC.

Дүрмээр бол компаниудын мэдээллийн технологийн төсвийн гол зардлын зүйл бол мэдээллийн технологийн дэд бүтэц, тоног төхөөрөмжийг дэмжих зардал юм. Янз бүрийн 600 орчим мэдээллийн технологийн менежерүүдийн судалгаа Оросын байгууллагуудӨнгөрсөн жил CROC-ийн мэргэжилтнүүдийн хийсэн судалгаагаар үүнийг дахин нотолсон. Мэдээллийн технологийн шинэ системийг хэрэгжүүлэх нь мэдээжийн хэрэг өндөр зардал, гэхдээ ихэнх хөрөнгийг одоо байгаа мэдээллийн технологийн эдийн засгийг дэмжихэд зарцуулдаг. Үүнтэй ижил судалгаагаар мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн удирдлагын төвлөрсөн систем нь Оросын компаниудад онцгой ач холбогдолтой болохыг харуулж байна. Энэхүү үр дүн нь өнөөдөр Оросын компаниуд нэлээд төвөгтэй шийдлүүдийг хэрэгжүүлсэн болохыг харуулж байна. Мэдээллийн технологийн системийн нарийн төвөгтэй байдлыг ямар нэгэн байдлаар даван туулах нь тэргүүлэх зорилт гарч ирдэг. CROC-оос зохион байгуулсан “Байгууллагын стратегийн зорилтод хүрэх мэдээллийн технологи” форумын үеэр энэ талаар ярилцлаа.

Энэ асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах нэг арга бол мэдээллийн технологийн системийг нэгтгэх явдал юм. Мэргэжилтнүүд нэгдмэл байдлын гурван үе шат буюу гурван түвшинг тодорхойлдог. Эхнийх нь техник хангамжийн платформуудыг нэгтгэх, хоёр дахь нь програм хангамжийн түвшинд нэгтгэх, эцэст нь гурав дахь түвшин нь хэрэглээний түвшин юм. Эдгээр бүх үйл явц нь хэзээ нэгэн цагт хэрэглэгчид тодорхой нөөцүүд хаана байрлаж байгаа нь хамаагүй бөгөөд компаниудын мэдээллийн технологийн хэлтсүүд өөрсдийн хэрэглэгчид хаана байгаа нь хамаагүй болно гэдгийг харуулж байна.

Гэхдээ энэ бол алс ирээдүй юм. Одоогийн байдлаар Оросын болон барууны байгууллагуудын дийлэнх нь эхний үе шатанд дөнгөж ойртож байна. IDC нь аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг нэгтгэх гол шалтгааныг судалсан (зураг харна уу). Судалгаанд оролцогчид дэд бүтцийг нэгтгэх үед зардлыг бууруулах гол түлхэц болсон гэж тэмдэглэжээ. Бүтээмж нэмэгдэж, удирдахад хялбар байдал зэрэг нь бас шалтгаан болсон. Дараагийн хүчин зүйл бол аж ахуйн нэгжийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг нэгтгэхдээ орчин үеийн бүтээмжтэй платформуудыг ашиглах явдал юм.

Мэдээллийн технологийн аргументууд

Энэ ерөнхий заалтууд, гэхдээ тэдгээрийг нарийвчлан авч үзэх боломжтой. CROC-ийн Компьютерийн системийн газрын дэд захирал Руслан Заединовын хэлснээр тус компанийн мэдээллийн технологийн хэлтэс болон бизнесийн салбарууд нэгдмэл байдлыг дэмжих тал дээр маргаантай байгаа. Руслан Заединов хэлэхдээ: "Үйлчлүүлэгчид нэгдсэн бүтцийг илүү сайн удирдаж, техник хангамжийн хяналт, хяналтын системийг бий болгоход хялбар гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. програм хангамж, хэрэв энэ нь дор хаяж нэг газар байрладаг бол. Хэрэв энэ нь нэгэн төрлийн бөгөөд нэг бүтцийг төлөөлдөг бол энэ бүтцийг хянах, удирдах ажлыг илүү хялбар шийддэг. Нэмж дурдахад нэгдмэл бүтэц нь бие биентэйгээ таарч тохирохгүй хэд хэдэн бие даасан хөдөлгөөний чиглэлээс илүү хөгжлийн нэг тодорхой замтай байдаг."

Компанийн мэдээллийн технологийн хэлтсийн нэгдмэл байдлыг дэмжсэн өөр нэг уламжлалт маргаан бол дотоод үр ашиг, мэдээллийн технологийн нөөцийг оновчтой ашиглах боломжийг нэмэгдүүлэх явдал юм. "Бид өөрсдөө мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг хэрхэн үр бүтээлтэй ашиглаж байгааг судалж, процессоруудын ачаалал, дэд бүтцийн серверүүд, дискний зайны хэрэглээ зэрэг энгийн зүйлд дүн шинжилгээ хийсэн" гэж Руслан Заединов хэлэв Практикт энэ нь бидний хэзээ ч ухамсарлахгүй хоосорч буй өсөлтийн хэтийн төлөвт оруулсан хөрөнгө оруулалт бөгөөд эдгээр судалгааны үр дүн нь манай компанийн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн бодит өөрчлөлт, ялангуяа нэгдсэн хадгалалтын системд шилжих явдал юм. Нэмж дурдахад, бид зарим үйлдвэрлэлийн ажлуудад зориулж серверүүдийг нэгтгэсэн (жишээлбэл, програм хангамжийг хөгжүүлэхэд энэ нь процессорын хүчийг ашиглах үр ашгийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлж, улмаар бидний зардлыг бууруулсан."

Бизнесийн аргументууд

Ерөнхийдөө компанийн бизнесийн нэгжүүд мэдээллийн технологийн үйл явцыг зохион байгуулах нарийн ширийнийг судалдаггүй тул дээр дурдсан бүх аргументууд нь тэдний хувьд юу ч биш юм. Дүрмээр бол тэд мэдээллийн технологийн үр ашгийг хэмжих өөрийн гэсэн хэмжүүртэй байдаг. Гэхдээ энэ тал дээр мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг нэгтгэх талаар нэлээд маргаан гарч байна.

Юуны өмнө бид мэдээллийн технологийн салбарт оруулсан хөрөнгө оруулалтыг оновчтой болгох, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг бий болгох анхны хөрөнгө оруулалтыг оновчтой болгох, мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн үйл ажиллагаанд оруулах хөрөнгө оруулалтыг оновчтой болгох гэсэн үг юм. Зарим талаараа эдгээр бүх аргументууд нь илүү сайн харьцахтай холбоотой юм. Мэдээллийн технологийн нэгдсэн дэд бүтцийг илүү сайн удирдаж, бага боловсон хүчин шаардагдах болно. Нөгөөтэйгүүр, холбогдох зардал багасдаг: мэдээллийн технологийн нэгдсэн дэд бүтэц нь бага зай эзэлдэг тул эдгээр байрны гэрэл, дулаан, агааржуулалтын зардал багатай, бага зай шаарддаг.

Үүнээс гадна мэдээллийн технологийн нэгдсэн дэд бүтэц нь компанийн дотоод тооцоог зохион байгуулах боломжийг олгодог. Одоогийн байдлаар энэ даалгавар Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд хамааралтай гэж хэлж болохгүй. Гэсэн хэдий ч энэ нь удахгүй ноцтой ач холбогдолтой болох нь дамжиггүй. Мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн өртөг аажмаар нэмэгдэж байгаа нь үйлдвэрлэлийн өртөгт шууд нөлөөлж эхэлдэг тул үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Мэдээллийн технологи нь компанийн бизнесийг дэмжих хэрэгсэл байснаас компанийн үндсэн үйл ажиллагааны нэг хэсэг болон хувирч байна. Энэ үйл явц удаан явж байгаа ч болж байна. Тиймээс тодорхой компаний үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд мэдээллийн технологийн зардлын эзлэх хувийг илүү нарийвчлан, тодорхой авч үзэх ёстой. Энд дахин төвлөрсөн архитектур нь тодорхой давуу талыг өгдөг.

Нэгтгэлийн сул тал

Гэхдээ бүх давуу талуудаас үл хамааран нэгтгэх нь сул талуудтай. Түгээмэл мэдээллийн технологийн дэд бүтэц нь бас давуу талтай.
Юуны өмнө тархсан дэд бүтэц нь бүс нутгийн өргөн хүрээтэй байгууллагуудад чухал ач холбогдолтой. Мэдээллийг хүлээн авсан газар нь боловсруулах шаардлагатай гэдэгтэй хэн ч маргахгүй. Ерөнхийдөө нэгдсэн мэдээллийн төв нь бүх бизнесийн үйл явц, зардлыг хянах боломжийг танд олгодоггүй. Энэ нь төв удирдлагатай холбоотой өгөгдлийг өндөр түвшинд авч үздэг. "Түгээмэл дэд бүтэц нь бүртгэл хөтлөхөд тохиромжтой" гэж Руслан Заединов хэлэв төрийн байгууллагууднийгмийн асуудал эрхэлсэн хүмүүс, газрын тосны компаниуд, уул уурхайн салбарыг бүхэлд нь, эрчим хүчний салбарын хувьд."

Хуваарилагдсан дэд бүтцийн хоёр дахь давуу тал нь дата төвийг осол аваар, хүний ​​үйл ажиллагааны гамшигт тэсвэртэй болгох боломжийг олгодог. Нэгдсэн дэд бүтэц нь тархсан дэд бүтэцтэй харьцуулахад үргэлж бага хамгаалалттай байдаг. Энэ утгаараа тархсан архитектур нь түүний өөр өөр бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан гэсэн үг биш юм. Тархсан архитектурын бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь бие биенээ нөөцлөх, ачааллыг тэнцвэржүүлэх, ижил төстэй ажлуудыг гүйцэтгэх боломжтой. Түгээмэл дэд бүтэц нь танд өгөгдлийг дор хаяж хоёр дата төвд хадгалах боломжийг олгодог бөгөөд гамшгийн үед нөөцлөх, компанийнхаа бүх компанийн мэдээллийн байнгын хуулбартай байх боломжийг олгоно. "Гэсэн хэдий ч тархсан мэдээлэл боловсруулах төвүүдийг байгуулах өөр шалтгаан байж магадгүй" гэж Руслан Заединов тэмдэглэв. Энэ нь "Дата төв нь энэ төвийг хангалттай цахилгаанаар хангаж чадахгүй. Үүний үр дүнд компани нөөцийн төвийг барьж, бизнесийн үйл явцын нэг хэсэг нь үндсэн болон нөөц төвүүдийн хооронд тэнцвэртэй байдаг."

Шийдвэр гаргах

EMC-ийн корпорацийн данс хариуцсан менежер Борис Гермашевын хэлснээр Оросын олон компани төвлөрөл, төвлөрлийг сааруулах үйл явцыг нэгэн зэрэг хийж байна. Ер нь компаниуд түгээлт ба нэгтгэлийн хооронд ямар нэгэн буулт хийх боломжтой байдаг.

Мэдээлэл боловсруулах стандарт арга бол өгөгдөл нь үүсгэгдсэн газартаа аль болох ойр мэдээллийн нэгдсэн системд багтах явдал юм. Хэрэв бид мэдээлэл нь бүс нутагт бий болсон компанийн тухай ярьж байгаа бол тэд анхны боловсруулалтанд хамрагдаж, бусад газар, илүү гүнзгий боловсруулалт хийдэг бусад төвүүдэд нэн даруй бэлэн байх ёстой. "Мөн энд бид компаниуд ямар мэдээллийг дараа нь боловсруулахын тулд хаашаа илгээх талаар тодорхой төсөөлөлгүй байдаг" гэж Борис Гермашев тэмдэглэв.

Энэ төрлийн асуудал нь мэдээллийн технологийн асуудалтай шууд холбоотой байдаггүй. Мэдээллийн технологийн тодорхой үйлчилгээг нэгтгэх асуудал нь компанид мэдээллийн технологийн шийдвэр гаргах нэг цэгтэй нягт холбоотой юм. "Жишээ нь, олон компаниуд мэдээллийн технологийн салбарт хэрхэн шийдвэр гаргах талаар тодорхой ойлголтгүй хэвээр байна" гэж Борис Гермашев тэмдэглэв , болон үнэлэгдсэн байна МТ-ийн хэлтсийн удирдлага шийдвэр гаргахдаа хэр чөлөөтэй байж чадах вэ? ирээдүйд хамгийн сайн үр дүнд хүрнэ."

Мэдээжийн хэрэг, систем хэр зэрэг тархсан байсан ч хариуцлага нь төвлөрсөн хэвээр байх ёстой, мэдээллийн технологийн шийдлүүдийг хариуцдаг менежер байх ёстой; Нэг үзэл бодлын дагуу ийм шийдвэр гаргах ийм нэг төв буюу компанийн CIO нь төв оффис болон хээрийн оффисуудын аль алиных нь мэдээллийн технологийн стратегийг тодорхойлох ёстой бөгөөд нэг мэдээлэл боловсруулах төв болон тархсан системийн аль алинд нь байх ёстой. Энэ үзэл бодлыг ихэнх мэргэжилтнүүд хуваалцдаг. Ийм шийдвэр гаргахдаа мэдээллийн технологийн болон бизнесийн шаардлагын тэнцвэрт байдалд хүрэх нь хамгийн чухал гэж ОХУ-ын Холбооны гаалийн албаны тусгай тоног төхөөрөмж, техникийн тоног төхөөрөмжийн хэлтсийн дарга Леонид Ухлинов үзэж байна. Үүний тулд түүний бодлоор мэдээллийн технологийн салбарт шийдвэр гаргах төвлөрөл зайлшгүй шаардлагатай байна. Леонид Ухлинов "Мэдээллийн технологийн шийдвэр гаргагч нь компанийн ТУЗ-ийн гишүүн бол энэ нь боломжтой" гэж хэлэв.

Гэсэн хэдий ч орон нутгийн мэдээллийн технологийн менежерүүдийн шийдвэр төвлөрсөн шийдвэрүүдээс илүү сайн байдаг. Ийнхүү Борис Гермашевын хэлснээр томоохон үйл ажиллагаанд Оросын корпорациудМэдээллийн технологийн чиглэлээр хамтран ажиллах арга барил, компаниудын мэдээллийн технологийн салбарын бүс нутгуудад мэдээллийн технологийн талаар өөрийн гэсэн төсөөлөлтэй байж, төвийнхөөс өөр шийдлүүдийг ашиглах боломжийг олгосон нь сөрөг биш, харин эерэг үр дүнд хүргэсэн хэд хэдэн жишээ бий. Төвөөс урт хугацаанд баталсан стандарт нь тийм ч зөв биш болох нь харагдаж байна. Өөрөөр хэлбэл, мэдээллийн технологийн шийдвэр гаргахдаа төвлөрлийг сааруулах нь маш сайн үр дүнд хүргэдэг туршлага бий.

Ерөнхийдөө бага хурлын хэлэлцүүлэг нь архитектурыг төвлөрсөн эсвэл төвлөрлийг сааруулах боломжтой гэдгийг харуулсан бөгөөд эдгээр нь бие биенээ үгүйсгэдэг арга биш юм. Мэдээжийн хэрэг, мэдээллийн технологийн аль үйлчилгээг нэгтгэх, алийг нь түгээх үйлчилгээ болгон хэрэгжүүлэх нь илүү логиктой вэ гэдэг асуудал нэлээд төвөгтэй байдаг. Мэдээллийн технологийн систем нь ямар шаардлагын дагуу нэгтгэх хандлагатай байх ёстой бөгөөд хэзээ тархсан хэвээр байх ёстой вэ? Энд тодорхой зөвлөмж өгөхөд хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч төвлөрсөн үйл явц явагдаж байгаа бөгөөд үүнээс зугтах зүйл алга. "Та тархсан болон төвлөрсөн мэдээллийн технологийн дэд бүтцийн хооронд тохиролцоонд хүрэхийн тулд удаан хугацааны туршид хайж болно, гэхдээ ерөнхий чиг хандлага нь тооцоолох платформ, тооцоолол, мэдээллийн технологийн үйлчилгээг хоёуланг нь төвлөрүүлж, нэгтгэх явдал хэвээр байна" гэж Руслан Заединов дүгнэв.

Бүс нутгийн бүх банкуудыг мэдээллийн технологийн нэгдсэн платформд шилжүүлэх ажил 2011 онд эхэлсэн бөгөөд 2015 оны зун дууссан. Үүний зорилго нь банкны бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргахад шаардагдах хугацааг багасгах, үйл ажиллагааны болон бизнесийн чиг үүргийг цаашид төвлөрүүлэх, нэгтгэх чанарын шинэ нөхцлийг бүрдүүлэх, Сбербанкны мэдээллийн технологийн зардлыг бууруулах явдал байв.

Герман Грефийн үнэлгээ: Бид супер дата төвөө байгуулангуутаа бид үнэхээр өрсөлдөх чадваргүй гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн.

Төвлөрөл хөтөлбөрийн үр дүн

Мэдээллийн технологийн нэгдсэн платформ

Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхээс өмнө макро бүс бүр өөр өөр хөгжүүлэгчдийн өөрийн гэсэн үндсэн банкны платформыг ашигладаг байсан бөгөөд зөвхөн долоон тооцооны систем байсан. "Төвлөрөл 2.0"-ын хүрээнд Сбербанканд мэдээллийн технологийн төвлөрсөн платформ бий болсон: нутаг дэвсгэрийн банкуудын автоматжуулсан системийн "амьтны хүрээлэн"-ийг хэд хэдэн нэгдсэн системээр сольсон.

Төслийн хүрээнд, ялангуяа дараахь системийг бий болгосон.

• "Салбар-Сбербанк" автоматжуулсан систем (AS FS). Энэ нь Сбербанкны бүх нутаг дэвсгэрийн банкуудад 80 мянга гаруй хэрэглэгчдийг ажиллуулдаг.

• Корпорацийн нэгдсэн систем (UCS). Хөтөлбөрийг дуусгах үед энэ нь 2 сая дансны өгөгдлийг агуулдаг хуулийн этгээд, Хуулийн этгээдийн харилцагчийн 400 мянган зээлийн гэрээ, 250 бичил бизнесийн зээлийн гэрээ. Уг систем нь хуулийн этгээдийн дансанд өдөрт 7 сая хүртэлх тооцооны баримт бичгийг боловсруулдаг.

• Хувийн үйлчлүүлэгчдэд зориулсан зээлийн нэгдсэн багц. Энэ нь 60 сая гаруй гэрээний өгөгдлийг хадгалдаг бөгөөд үүнээс 15 сая гэрээ хүчинтэй байна. Уг системийг ашигласнаар өдөрт 80 орчим мянган зээлийн олголт, 600 орчим мянган зээлийн эргэн төлөлт хийгдэж байна.

• Хадгаламж боловсруулах нэгдсэн төв хувь хүмүүс(eDPC гэх мэт). 630 сая дансны мэдээллийг агуулж байгаагийн 425 сая нь идэвхтэй байна. Уг системээр өдөрт 290 сая орчим дансны гүйлгээ хийгддэг.

• Тооцооны төлбөр хийх нэгдсэн төлбөрийн үйлчилгээ (AS UPS). Төрөл бүрийн үйлчилгээ үзүүлдэг 100 мянга гаруй үйлчилгээ үзүүлэгчтэй харилцдаг ( нийтийн үйлчилгээ, цэцэрлэг, эрчим хүчний компаниуд гэх мэт), өдөрт 6 сая орчим төлбөр төлдөг.

• Улс даяар 400 орчим Сбербанкны бэлэн мөнгөний төв ашигладаг нэгдсэн бэлэн мөнгөний төв (UCC).

Бүх системүүд нь "Өмнөд Порт" нэг мэдээллийн төвд суурилдаг. Сбербанкны салбарууд нимгэн үйлчлүүлэгчээр дамжуулан тэдэнтэй хамтран ажилладаг.

Сбербанк нь бүс нутгийн банкуудын мэдээллийн технологийн дэд бүтцийг төвлөрүүлэхээс гадна бизнесийн үйл явцыг стандартчилж, нэгдмэл болгосон.

Хөтөлбөрийн хамрах хүрээ

Сбербанк дахь төвлөрлийн хөтөлбөрийг урьд өмнө байгаагүй цар хүрээтэй гэж нэрлэдэг. Сбербанкны дэд ерөнхийлөгч бөгөөд мэдээллийн технологийн ахлах архитектор Андрей Хлызовын хэлснээр түүний хүрээнд 700 гаруй томоохон ажил хийгдсэн байна.

Мэдээллийн технологийн төвлөрсөн платформыг бий болгох ажлыг Sberbank Technologies гүйцэтгэсэн бөгөөд хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд нийтдээ 32 мянга гаруй хүн оролцсон байна.

Санхүүжилтийн тухайд Сбербанк Технологийн ажилтнуудад зориулсан сонины нэг дугаар болох SBT Vision-д Андрей Хлызов хөтөлбөрийн төсөв нэг тэрбум гаруй доллар гэж мэдээлэв.

Хөтөлбөр нь 9-р сарын сүүлчээр үр дүнг нэгтгэн дүгнэх "Мега хэмжээний төслүүд" төрөлд IPMA International Project Excellence Award 2015 тэмцээний эцсийн шатанд шалгарсан.

Андрей Хлызов ийм хэмжээний хөтөлбөрийг дээд амжилт тогтоосон хугацаанд дуусгасан гэж онцлон тэмдэглэв: төслийг дөрвөн жилийн хугацаанд дуусгасан бол дунджаар боловсруулж, хэрэгжүүлсэн. ижил төстэй програмууддэлхийд 10-12 жил болдог.

Хөтөлбөрийн үр нөлөө

Сбербанк шинэ бүтээгдэхүүнийг зах зээлд нэвтрүүлэх ажлыг хурдасгаж байгаа нь төвлөрлийн хамгийн чухал үр дүнгийн нэг гэж иш татдаг: хэрэв өмнө нь тэдний эргэлт дунджаар долоо хоног болдог байсан бол одоо олон тохиолдолд нэг өдөр болдог.

"Төвлөрөл 2.0"-ын эдийн засгийн үр нөлөөг ярихдаа тус банк хөтөлбөрийн цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ (NPV) 8 тэрбум орчим рубль болсон гэсэн тоо баримтыг дурджээ. Бизнесийн үндсэн үйл явцыг хэрэгжүүлэх зардлыг оновчтой болгож, мэдээллийн технологийн зардлыг бууруулснаар хүрсэн. Хаана эдийн засгийн үр нөлөөтөлөвлөгөөг бараг хоёр дахин нэмэгдүүлсэн: эхлээд Сбербанк 4.6 тэрбум рубль авахаар төлөвлөж байсан.

Үүний чухал үр дүн бол Сбербанк дахь мэдээллийн технологийн системийн технологийн зогсолтыг бууруулсан явдал юм. Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад банкны үйлчилгээг тасалдуулахгүйгээр онлайнаар өгөгдөл шилжүүлэх технологийг боловсруулсан ба уян хатан удирдлагасистем дээр ачаалал.

Төвлөрлийн үр дүнд банкны мэдээллийн технологийн системийн бүтээмж мөн мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн гэж Сбербанк тэмдэглэв. Мэдээллийн боловсруулалтыг хэвтээ масштабаар нэмэгдүүлэхийн тулд Oracle RAC технологийг нэвтрүүлсэн бөгөөд энэ нь гурван дээд зэрэглэлийн IBM Power 795 систем дээр суурилсан бүс нутгийн банкуудын өгөгдлийг боловсруулах ажлыг хэд хэдэн цэгүүдэд түгээх боломжтой болсон.

Төслийн хүндрэлүүд

Бүс нутгийн банкуудыг нэг платформд шилжүүлэх ажил жигдрээгүй. Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх явцад тулгарч байсан бэрхшээлүүдийн нэг нь мегадата төв өөрөө системийг "бөглөх" бэлтгэлгүй, хязгаарлагдмал орон зай байсан юм. Андрей Хлызов энэ тухай ярьжээ корпорацийн хэвлэл SberTech ажилчдын хувьд - SBT Vision. Програм хангамжийн түвшинд ч асуудал үүссэн: жишээлбэл, Oracle платформ дээр хувь хүмүүст зориулсан төвлөрсөн IASK (нэгдсэн автомат зээлийн систем) үүсгэх үед.

IBM програм хангамжийн алдаа нь Сбербанкны програмыг 9 сарын турш удаашруулсан

2015 оны 9-р сард Андрей Хлызов TAdviser-д eKS (нэгдсэн корпорацийн систем) Сбербанк төсөлд ашигласан IBM AIX үйлдлийн системд ноцтой алдаа илрүүлсэн бөгөөд үүний улмаас хөтөлбөрийн хэрэгжилтийн хурд удааширчээ.

eKS-ийн хэрэгжилт 2011 онд эхэлсэн. Шинэ хүчирхэг IBM p795 серверүүдийг тооцоолох платформ болгон сонгосон. Энэхүү серверийн загвар нь 2010 оны сүүлээр гарсан бөгөөд Сбербанкны төсөлтэй харьцуулах хэмжээний төслүүд дээр хараахан "туршаагүй" байна.

SMT4 горимд (SMT - нэгэн зэрэг олон урсгалтай, SMT4 - нэг цөмд 4 урсгалтай SMT) машин дээрх ачаалал нэмэгдэх үед програм хангамжийн алдаа өөрөө мэдрэгдсэн. eKS-ийн хувьд гурван IBM p795 машин ашиглахаар төлөвлөж байсан. Эхлээд 2011 оны сүүлээр SMT4 горимыг зөвхөн нэг дээр нь ажиллуулж, систем нь хэвийн ажиллаж байсан гэж Хлызов хэлэв. Тухайн үед Баруун Урал, Баруун Сибирь, Сибирийн гурван банк системд холбогдсон. Гэсэн хэдий ч өөр нэг банк болох Урал банк машинд холбогдсоны дараа ноцтой асуудлууд гарч ирэв: систем эвдэрч, үйлдлийн системийн түвшинд эвдэрч эхэлсэн.

“Үнэндээ бид түвшинд баримтжуулаагүй алдаатай тулгарсан үйлдлийн систем AIX. Бид есөн сарын дараа л энэ асуудлыг шийдсэн" гэж Сбербанкны мэдээллийн технологийн ахлах архитектор хэлэв.

Түүний хэлснээр, энэ нь цөмийн үйлдлийн системтэй холбоотой асуудал тул үүнийг IBM-ийн мэргэжилтнүүд, тэр дундаа Америкийн мэргэжилтнүүд, мөн системд программ хангамж нь оролцдог Oracle, Symantec мэргэжилтнүүд, банкны мэргэжилтнүүдтэй хамтран шийдсэн. Үүний зэрэгцээ банк доторх тусгай зохицуулалттай дэд байгууллагыг бүрдүүлсэн - CritSit (эгзэгтэй нөхцөл байдлын товчлол) - энэ нь гадны борлуулагчидтай холбоотой асуудлуудыг бий болгож, тэдгээрийг Сбербанкны тэргүүлэх инженерүүдийн түвшинд эрэмбэлдэг.

Андрей Хлызовын хэлснээр банк асуудлыг даван туулж чадна гэдэгт итгэлтэй байсан ч энэ түүх нь төвлөрлийн хөтөлбөрийн хэрэгжилтийн хурдыг удаашруулсан: "Бид SMT4 горимыг устгаж, нөхцөл байдал тогтворжсон бөгөөд үүний дараа бид өөр хүн нэмээгүй. системд бараг есөн сарын турш ажилласан."

OS түвшний асуудал шийдэгдэж, банк нь Oracle, Symantec болон хэрэглээний программ хангамжийн шинэчлэлтүүд зэрэг бүх шинэчлэлтүүдийг суулгасны дараа SMT4 горимыг дахин асааж, банкууд системд үргэлжлүүлэн холбогдсон гэж Хлызов хэлэв.