Mga responsibilidad sa trabaho ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon. Deskripsyon ng trabaho ng Pangkalahatang Direktor. II. mga responsibilidad sa trabaho deputy director para sa capital construction

Sang-ayon ako................................................ ...

…………………………………………….
(pangalan ng Kumpanya)

…………………………………………….
(titulo sa trabaho)

………...….……………………………...
(Buong pangalan.)

“…..” …………………. 20….. g.

Deskripsyon ng trabaho
direktor, tagapamahala

……………………………………………………………………………..
(pangalan, negosyo, organisasyon)

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang direktor ng negosyo ay tinanggap at tinanggal sa pamamagitan ng desisyon

…………………………………………………………………….……………………………….
(pangkalahatang pulong, mga tagapagtatag...)

1.2. Ang isang taong may ………………………..…………………… ay hinirang sa posisyon ng direktor.

…………………………………………………………………..……… edukasyon.
(edukasyon na naaayon sa profile ng negosyo)

1.3. Karanasan sa mga katulad na posisyon sa pamamahala nang hindi bababa sa ………….. taon.

1.4. Ang direktor ng negosyo ay may pananagutan

…………………………………………………………...………………………………..……….
(pangkalahatang pulong ng mga tagapagtatag / iba pa)

1.5. Ang direktor ng negosyo ay dapat na matatas sa …………………………………… na wika.
(Ingles, Aleman, atbp.)

1.6. Sa kanyang mga aktibidad, ang direktor ng negosyo ay ginagabayan ng:

Mga dokumentong pambatas at regulasyon na kumokontrol sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo;
- gamit pangturo nauugnay sa mga aktibidad ng negosyo;
- ang charter ng negosyo;
- mga regulasyon sa paggawa;
- ang paglalarawan ng trabaho na ito.

1.7. Dapat malaman ng direktor ng negosyo:

Legislative at regulatory legal acts na kumokontrol sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansyal-ekonomikong aktibidad ng enterprise, federal, regional at lokal na awtoridad kapangyarihan ng estado at mga kontrol na tumutukoy mga prayoridad na lugar pag-unlad ng ekonomiya at ang nauugnay na industriya;
- mga materyales sa pamamaraan at regulasyon na nauugnay sa mga aktibidad ng negosyo;
- profile, espesyalisasyon at mga tampok ng istraktura ng enterprise;
- mga prospect para sa teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad mga industriya at negosyo;
- kapasidad ng produksyon at mga mapagkukunan ng tao ng negosyo;
- teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng negosyo;
- ang pamamaraan para sa pagguhit at pagsang-ayon sa mga plano sa negosyo para sa produksyon, pang-ekonomiya at pananalapi aktibidad sa ekonomiya negosyo, pamamaraan para sa konklusyon at pagpapatupad mga kontrata sa negosyo;
- mga pamamaraan sa pamilihan pamamahala at pamamahala ng negosyo;
- isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya na tumutukoy sa posisyon ng negosyo sa merkado at mga kondisyon ng merkado;
- siyentipiko at teknikal na mga tagumpay at advanced na karanasan sa produksyon sa nauugnay na industriya;
- pamamahala ng ekonomiya at pananalapi ng negosyo, organisasyon ng produksyon at paggawa;
- ang pamamaraan para sa pagbuo at pagtatapos ng mga kasunduan sa taripa ng industriya, mga kolektibong kasunduan at regulasyon ng panlipunan relasyon sa paggawa;
- batas sa paggawa;
- batas sa buwis;
- mga batas, tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Direktor ng negosyo:

Nagbibigay ng pangkalahatang pamamahala ng produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal na pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo;
- nag-aayos ng trabaho at mabisang pakikipag-ugnayan lahat mga istrukturang dibisyon mga negosyo;
- tinitiyak na tinutupad ng negosyo ang lahat ng natapos na kontrata at obligasyon sa mga supplier at customer, gayundin sa pederal, rehiyonal at lokal na badyet;
- nagpaplano at nagsasagawa ng mga aktibidad upang ipakilala ang mga bagong kagamitan, teknolohiya at mga progresibong anyo pamamahala at organisasyon ng paggawa upang madagdagan ang dami ng mga benta ng mga produkto ng negosyo, dagdagan ang kita, kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong gawa;
- nagsasagawa ng mga hakbang upang mabigyan ang negosyo ng mga kwalipikadong tauhan, makatuwirang paggamit at pag-unlad ng kanilang propesyonal na kaalaman at karanasan;
- tinitiyak ang tamang kumbinasyon ng pang-ekonomiya at administratibong mga pamamaraan ng pamamahala, pagkakaisa ng utos at collegiality sa pagtalakay at paglutas ng mga isyu, materyal at moral na mga insentibo para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, aplikasyon ng prinsipyo ng materyal na interes at responsibilidad ng bawat empleyado para sa gawaing itinalaga sa siya at ang mga resulta ng trabaho ng buong koponan, pagbabayad sahod tamang oras;
- gumagawa ng mga hakbang upang matiyak ang malusog at ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho sa negosyo, pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa kaligtasan kapaligiran;
- sinusubaybayan ang pagsunod sa batas Pederasyon ng Russia sa mga aktibidad ng lahat ng mga serbisyo;
- pinoprotektahan ang mga interes ng ari-arian ng negosyo sa korte at mga katawan ng gobyerno.

3. Mga Karapatan

Ang direktor ng negosyo ay may karapatan:

Kinakatawan ang mga interes ng negosyo sa mga relasyon sa mga indibidwal at mga legal na entity, mga pampublikong awtoridad nang walang pagpapatupad ng kapangyarihan ng abogado;
- buksan ang kasalukuyan at iba pang mga bank account nang walang power of attorney;
- pamahalaan ang mga pondo at ari-arian ng negosyo alinsunod sa mga kinakailangan ng kasalukuyang batas ng Russian Federation, mga regulasyon at charter ng negosyo;
- tukuyin sa itinatag ng batas sa loob ng saklaw at komposisyon ng lihim ng kalakalan ng negosyo;
- mag-isyu ng mga kapangyarihan ng abogado para sa mga transaksyong sibil, representasyon, atbp.

4. Pananagutan

Ang direktor ng negosyo ay may pananagutan:

Para sa mga kahihinatnan ng mga desisyong ginawa niya na lampas sa kanyang kapangyarihan,
itinatag ng kasalukuyang batas ng Russian Federation, ang charter ng enterprise, iba pa
mga regulasyong ligal na kilos;
- para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga opisyal na tungkulin ng isang tao tulad ng itinatadhana sa paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa RF;
- para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation;
- para sa sanhi materyal na pinsala bilang resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

5. Iba pa

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon Kodigo sa Paggawa RF at iba pang mga regulasyong namamahala relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

Sumang-ayon:

Pinuno ng legal na departamento

…………….…………… / ……….… "……" ………………………20 …. g./>   (buong pangalan / lagda)

Nabasa ko ang job description

…………….…………… / ……….… "……" ………………………20 …. g./>    (buong pangalan / lagda)

[organisasyon legal na anyo,
pangalan ng organisasyon, negosyo]

[posisyon, lagda, buong pangalan ng manager o iba pa
opisyal na awtorisadong aprubahan
Deskripsyon ng trabaho]

[araw buwan taon]

Paglalarawan ng trabaho ng manager organisasyon sa pagtatayo [pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.]

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay kabilang sa kategorya ng mga executive.

1.2. Ang pagtatalaga sa posisyon ng pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon at pagpapaalis mula sa posisyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng isang mas mataas na organisasyon o sa pamamagitan ng desisyon ng mga may-ari.

1.3. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay nagsasagawa ng negosyo sa ngalan ng mga may-ari ng organisasyon.

1.4. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala sa larangan ng konstruksyon ng kapital nang hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon.

1.5. Dapat malaman ng pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon:

– lehislatibo at regulasyong legal na mga aksyon, administratibo at regulasyong materyales sa mga isyu sa pagtatayo ng kapital;

teknikal na regulasyon sa konstruksiyon, mga kodigo at regulasyon ng gusali;

- mga tampok ng profile, espesyalisasyon at istraktura ng isang organisasyon ng konstruksiyon;

- mga kapasidad ng produksyon at mga mapagkukunan ng tao ng organisasyon ng konstruksiyon;

- organisasyon ng logistik gawaing pagtatayo;

– ang pamamaraan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga plano sa pagtatayo ng kapital;

– mga pangunahing kaalaman sa pagpaplano, estratehiko at pagpaplano ng pagpapatakbo;

- teorya ng pamamahala, mga batayan ng pamamahala ng produksiyon, pamamahala ng pagbabago, mga pangunahing kaalaman pamamahala sa pananalapi, pamamahala ng tauhan;

– accounting at pagbubuwis sa konstruksyon;

- mga kinakailangan para sa pangangalaga sa kapaligiran;

– batayan ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;

– mga anyo at sistema ng kabayaran;

– ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontratang sibil;

- ang pamamaraan para sa pagguhit at pagsang-ayon sa mga plano sa negosyo para sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal at pang-ekonomiyang mga aktibidad ng isang organisasyon ng konstruksiyon;

- mga pamantayan ng trabaho sa opisina (pag-uuri ng mga dokumento, pamamaraan para sa pagpapatupad, pagpaparehistro, pagpasa, imbakan, atbp.);

– pamamaraan para sa paggamit ng mga pondo teknolohiya ng kompyuter, komunikasyon at komunikasyon;

– mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog;

1.6. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

– ang paglalarawan ng trabaho na ito;

1.7. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may pananagutan sa [mga tagapagtatag ng organisasyon na kinakatawan ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder; ibang organ].

1.8. Sa panahon ng kawalan ng pinuno ng organisasyon ng konstruksiyon (paglalakbay sa negosyo, bakasyon, sakit, atbp.), Ang kanyang mga responsibilidad sa trabaho isinagawa ng isang kinatawan na hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan, na may buong responsibilidad para sa kanilang mataas na kalidad, mahusay at napapanahong pagpapatupad.

1.9. [Ipasok kung naaangkop].

2. Mga Pag-andar

Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:

2.1. Pagpaplano at pamamahala ng mga aktibidad ng isang organisasyon ng konstruksiyon.

2.2. Koordinasyon ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga istrukturang dibisyon ng isang organisasyon ng konstruksiyon.

2.3. Pamamahagi ng mga responsibilidad at pagpapasiya ng antas ng responsibilidad ng mga manggagawa sa isang organisasyon ng konstruksiyon.

2.4. Pagsubaybay sa pagsunod sa mga pamantayan ng kalidad ng trabaho.

2.5. Pagkilala at pagsusuri ng mga problema sa gawain ng isang organisasyon ng konstruksiyon at paggawa ng mga hakbang upang malutas ang mga ito.

2.6. Kinakatawan ang mga interes ng isang organisasyon sa pagtatayo sa korte, arbitrasyon, pamahalaan at mga administratibong katawan, pati na rin sa mga relasyon sa iba pang mga entidad ng negosyo.

3. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:

3.1. Namamahala, alinsunod sa kasalukuyang batas, ang mga aktibidad sa ekonomiya at pananalapi ng organisasyon ng konstruksiyon.

3.2. Tinutukoy ang mga hakbang at pamamaraan para sa paglutas ng mga problema ng organisasyon ng konstruksiyon na nasasakupan niya.

3.3. Tinitiyak ang napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad ng organisasyon sa pagtatayo ng mga kontrata, kontrata, at obligasyon.

3.4. Gumagawa ng mga hakbang upang mabigyan ang organisasyon ng konstruksiyon ng mga kwalipikadong tauhan, ang makatwirang paggamit ng kanilang propesyonal na kaalaman at karanasan, at ang paglikha ng ligtas at kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa buhay at kalusugan.

3.5. Alinsunod sa batas sa paggawa at itinatag na mga pamamaraan, kumukuha at nagtatanggal ng mga empleyado, naglalapat ng mga hakbang sa insentibo o nagpapataw ng mga parusa, at lumilikha ng mga kondisyon para sa kanilang propesyonal na paglago.

3.6. Inaprubahan ang mga panloob na regulasyon sa paggawa, iskedyul ng bakasyon, paglalarawan ng trabaho, mga tagubilin sa paggawa at iba pang organisasyonal at legal na mga dokumento.

3.7. Nag-coordinate ng mga aktibidad ng mga dibisyon (serbisyo) ng isang organisasyon ng konstruksiyon.

3.8. Tinutukoy Pagpepresyo ng patakaran sa larangan ng gawaing konstruksiyon.

3.9. Sinusubaybayan at tinitiyak ang pagsunod sa batas sa mga aktibidad ng isang organisasyon sa konstruksyon, napapanahong pagbabayad ng itinatag na mga buwis at bayarin, ang tamang kumbinasyon ng mga pamamaraan ng pamamahala sa ekonomiya at administratibo, pagkakaisa ng command at collegiality sa pagtalakay at paglutas ng mga isyu, moral at materyal na insentibo para sa pagpapabuti ang kalidad ng gawaing pagtatayo, aplikasyon ng prinsipyo ng materyal na interes at responsibilidad ng lahat ng empleyado para sa trabahong ipinagkatiwala sa kanya at ang mga resulta ng trabaho ng buong pangkat, pagbabayad ng sahod sa oras.

3.10. Kasama ang mga manggagawa batay sa mga prinsipyo pakikipagsosyo sa lipunan tinitiyak ang pagbuo, konklusyon at pagpapatupad ng isang kolektibong kasunduan, pagsunod sa disiplina sa paggawa, nagtataguyod ng pag-unlad motibasyon sa trabaho, mga inisyatiba at aktibidad ng mga manggagawa sa organisasyong pangkonstruksyon.

3.11. Gumagawa ng mga hakbang upang sumunod sa batas sa pangangalaga sa kapaligiran kapag nagsasagawa ng gawaing pagtatayo.

3.12. Pinangangasiwaan:

– makatwirang paggamit ng materyal, teknikal at mapagkukunan ng paggawa, pagbabawas ng mga gastos at pagpapabuti ng kalidad ng gawaing pagtatayo;

– pagsunod sa mga alituntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa at mga hakbang sa kaligtasan kapag nagsasagawa ng gawaing pagtatayo;

3.13. Nag-isyu ng mga order (mga tagubilin) ​​sa lahat ng mga lugar ng aktibidad ng organisasyon ng konstruksiyon.

3.14. Nag-aayos ng accounting at nagbibigay ng pag-uulat sa mga aktibidad ng organisasyon ng konstruksiyon sa may-ari.

3.15. [iba pang mga tungkulin].

4. Mga Karapatan

Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may karapatan:

4.1. Upang kumilos sa ngalan ng isang organisasyon ng konstruksiyon na walang kapangyarihan ng abogado.

4.2. Kinakatawan ang mga interes ng isang organisasyon ng konstruksiyon na may kaugnayan sa mga mamamayan, legal na entity, pamahalaan at mga administratibong katawan.

4.3. Pamahalaan ang mga pinansiyal na mapagkukunan at ari-arian ng organisasyon ng konstruksiyon alinsunod sa mga kinakailangan na tinutukoy ng batas, charter ng organisasyon, at iba pang mga regulasyong legal na aksyon.

4.4. Buksan ang kasalukuyan at iba pang mga account sa pananalapi sa mga institusyon ng pagbabangko.

4.5. Gumawa ng mga desisyon tungkol sa pagkuha at pagpapaalis sa trabaho.

4.6. Gumawa ng mga desisyon sa mga view:

– sa pagdadala ng mga manggagawang lumabag sa disiplina sa paggawa at nagkasala sa pagdulot ng materyal na pinsala sa organisasyon sa materyal at pananagutan sa pagdidisiplina alinsunod sa batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation;

– tungkol sa moral at pananalaping insentibo partikular na mga kilalang empleyado.

4.7. Mag-isyu ng mga kapangyarihan ng abogado para sa mga transaksyong sibil, representasyon, atbp.

4.8. Sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng batas ng Russian Federation, matukoy ang komposisyon at dami ng impormasyong bumubuo lihim ng kalakalan, ang pamamaraan para sa proteksyon nito.

5. Pananagutan

5.1. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may pananagutan para sa:

– para sa hindi wastong pagganap o pagkabigo na tuparin ang kanilang mga tungkulin sa trabaho tulad ng itinatadhana sa paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Russian Federation;

- para sa mga pagkakasala na ginawa sa panahon ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad, - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo at kriminal na batas ng Russian Federation;

- para sa sanhi ng materyal na pinsala sa isang organisasyon ng konstruksiyon - sa paraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa, sibil at kriminal ng Russian Federation;

– para sa [punan kung naaangkop].

5.2. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may personal na pananagutan para sa mga kahihinatnan ng isang hindi makatwirang desisyon na ginawa niya, na nagsasangkot ng isang paglabag sa kaligtasan ng pag-aari, ang labag sa batas na paggamit nito o iba pang pinsala sa organisasyon.

5.3. Ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon na hindi patas na gumagamit ng ari-arian at pondo ng organisasyon na ipinagkatiwala sa kanya para sa kanyang sariling interes o sa mga interes na salungat sa mga interes ng mga tagapagtatag (may-ari) ay may pananagutan sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng sibil, kriminal, at administratibong batas ng Russian Federation.

5.4. [Ipasok kung naaangkop].

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo alinsunod sa [pangalan, numero at petsa ng dokumento].

Paglalarawan ng trabaho ng Deputy Director para sa Capital Construction

"____" ___________ 20__

Deputy Director para sa pagbuo ng kapital

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay tumutukoy mga pananagutan sa pagganap, mga karapatan at responsibilidad ng Deputy Director para sa Capital Construction [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang Deputy Director for Capital Construction ay hinirang at tinanggal alinsunod sa pamamaraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Ang Deputy Director for Capital Construction ay direktang nag-uulat sa [pangalan ng agarang posisyon ng tagapamahala sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.4. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay kabilang sa kategorya ng mga manager, namumuno sa trabaho ng Kumpanya sa capital construction at nasa ilalim ng:

  • departamento ng konstruksyon ng kapital;
  • pangkat ng engineering at disenyo.

1.5. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay responsable para sa:

  • wastong organisasyon ng gawaing pagtatayo ng kapital alinsunod sa mga naaprubahang programa (plano) ng Kumpanya;
  • pagganap at disiplina sa paggawa ng mga empleyado;
  • kaligtasan ng mga dokumento (impormasyon) na naglalaman ng impormasyon na bumubuo ng isang lihim ng kalakalan ng organisasyon (enterprise), iba pang kumpidensyal na impormasyon, kabilang ang personal na data ng mga empleyado ng Kumpanya;
  • pagtiyak ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagpapanatili ng kaayusan, at pagsunod sa mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog sa mga lugar ng produksyon.

1.6. Ang mga taong may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala sa larangan ng pagtatayo ng kapital na hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng Deputy Director para sa Capital Construction.

1.7. SA praktikal na gawain Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay dapat na gabayan ng:

  • batas, regulasyon, pati na rin ang mga lokal na aksyon at organisasyonal at administratibong mga dokumento ng Kumpanya na kumokontrol sa pagbuo ng kapital;
  • panloob na mga regulasyon sa paggawa;
  • mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
  • mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin ng pinuno ng Kumpanya;
  • paglalarawan ng trabaho na ito.
  • kapasidad ng produksyon ng negosyo; mga batayan ng teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng negosyo;
  • teknolohiya ng produksyon at mga pamamaraan ng pagsasagawa ng gawaing pagtatayo;
  • mga regulasyon sa gusali;
  • pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng mga pagtatantya ng disenyo at iba pa teknikal na dokumentasyon, pagpapanatili ng mga talaan at pagguhit ng mga ulat sa mga aktibidad ng negosyo sa larangan ng konstruksyon ng kapital;
  • ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi;
  • pang-agham at teknikal na mga tagumpay sa nauugnay na industriya at ang karanasan ng mga nangungunang negosyo sa larangan ng pagbuo ng kapital;
  • ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala; mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

1.9. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng Deputy Director para sa Capital Construction, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa [deputy position title].

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang Deputy Director for Capital Construction ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin sa paggawa.

2.1. Tinitiyak ang pagpapatupad ng gawaing pagtatayo ng kapital sa negosyo, ang naka-target at makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan, nagdidirekta ng mga pondo para sa teknikal na muling kagamitan at muling pagtatayo ng negosyo, ang kanilang konsentrasyon sa mga pasilidad ng pagsisimula, at pagbabawas ng dami ng hindi natapos na konstruksyon.

2.2. Nangunguna sa gawaing pagbutihin at bawasan ang gastos ng gawaing disenyo at survey, pagbutihin ang organisasyon ng produksyon at pagpapakilala ng mga progresibong pamamaraan ng konstruksyon, bawasan ang mga gastos sa gawaing pagtatayo at pagbutihin ang kalidad, pati na rin bawasan ang oras na kinakailangan para sa kanilang pagpapatupad.

2.4. Nakikilahok sa pagbubuo ng mga plano sa negosyo tungkol sa teknikal na muling kagamitan at pagtaas ng kahusayan sa produksyon, sa pagtukoy ng kinakailangang Pinagkukuhanan ng salapi, kabilang ang mga pondo ng mamumuhunan para sa pagtatayo, disenyo at pagbili ng mga kagamitan, pati na rin ang mga mapagkukunan ng pagpopondo ng mga pamumuhunan sa kapital, mga kontratista para sa pagsasagawa ng mga gawaing pagtatayo ng kapital sa mga kondisyon ng mga pamamaraan sa ekonomiya ng merkado.

2.5. Gumagawa ng mga hakbang upang napapanahong tapusin ang mga kasunduan sa ekonomiya at pananalapi sa mga kontratista para sa disenyo, survey, konstruksiyon at pag-install, at sa mga negosyo para sa pagbili ng mga materyales at kagamitan.

2.7. Tinitiyak ang pagpapalabas ng lahat ng mga materyales na kinakailangan para sa pagbuo ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon para sa mga proyekto sa pagtatayo at muling pagtatayo.

2.8. Nag-coordinate ng mga pagtatalaga sa disenyo at inihahanda ang mga ito para sa pag-apruba ng mas matataas na organisasyon.

2.9. Nag-aayos ng pagpapatupad ng mga transaksyon sa pagbabangko sa ilalim ng mga natapos na kasunduan sa mga customer at kontratista at tinitiyak ang pagsusumite sa isang napapanahong paraan ng kinakailangang dokumentasyon para sa pagtatayo ng mga pasilidad na isinasagawa sa pamamagitan ng kontrata o pamamaraan ng negosyo.

2.10. Tinitiyak ang kontrol sa napapanahong pagpapalabas ng mga pagtatantya ng disenyo at iba pang teknikal na dokumentasyon para sa gawaing pagtatayo, ang naka-target na paggamit ng mga pondo sa pamumuhunan, pagsunod sa mga itinatag na pamantayan para sa tagal ng konstruksiyon at ang tiyempo ng pag-commissioning ng mga pasilidad ng produksyon at mga fixed asset, napapanahong pagkumpleto ng mga gawain sa pagtatayo ng kapital, at pagsunod sa mga iniaatas na batas sa pangangalaga sa kapaligiran, pati na rin ang teknikal na pangangasiwa at kontrol sa tiyempo at kalidad ng lahat ng konstruksiyon, pag-install at iba pang gawaing konstruksyon, ang kanilang pagsunod sa inaprubahang disenyo at dokumentasyon ng pagtatantya, mga code at regulasyon ng gusali, mga pamantayan at teknikal na mga detalye, mga pamantayan sa kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog, mga kinakailangan sa organisasyon ng paggawa.

2.11. Nakikipag-ugnayan sa mga katawan na nagsasagawa ng mga isyu sa teknikal na pangangasiwa na may kaugnayan sa pag-install, pagsubok at pagpaparehistro ng mga kagamitan sa mga lugar ng konstruksiyon.

2.12. Kinokontrol ang paggasta ng mga pondong inilalaan para sa pagbili ng mga kagamitan alinsunod sa listahan ng pamagat, pagsunod sa mga panuntunan sa pag-iimbak at ang kalidad ng konserbasyon ng mga na-uninstall na kagamitan.

2.13. Kasama ang mga kontratista, nagsasagawa ito ng trabaho sa paghahatid, pagtanggap at pagkomisyon ng mga natapos na proyekto sa pagtatayo.

2.14. Nagsusulong ng pagpapatupad ng mga panukala sa rasyonalisasyon at mga pagpapabuti na nagpapababa ng mga gastos at nagpapababa ng oras ng konstruksiyon, na binabawasan ang panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan sa kapital (nang hindi binabawasan ang lakas ng mga istruktura at lumalala ang kalidad ng gawaing pagtatayo).

2.15. Tinitiyak ang pagpapakilala ng mga progresibong anyo ng organisasyon ng paggawa, ang naaangkop na paggamit ng propesyonal at potensyal na kwalipikasyon ng mga manggagawang nagtatrabaho sa mga departamentong nasasakupan nito.

2.16. Nag-aayos ng pagtatala at pag-uulat sa pagbuo ng kapital.

2.17. Pinamamahalaan ang gawain ng departamento ng konstruksyon ng kapital (kagawaran) at nag-coordinate ng mga aktibidad ng mga subordinate na yunit.

2.18. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay dapat napapanahon at ganap na magtrabaho at magsumite mga opisyal pag-uulat at iba pang dokumentasyon sa naaangkop na mga awtoridad.

Kung kinakailangan, ang Deputy Director for Capital Construction ay maaaring kasangkot sa pagsasagawa ng kanyang mga tungkulin sa overtime, sa pamamagitan ng desisyon ng pinuno ng Kumpanya, sa paraang itinakda ng batas sa paggawa.

3. Mga Karapatan

3.1. Gumawa ng mga desisyon upang maayos na ayusin ang gawaing pagtatayo ng kapital, tiyakin ang pang-araw-araw na gawain - sa lahat ng mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan.

3.2. Isumite sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa paghikayat (pagpapanagot) ng mga subordinate na empleyado - sa mga kaso kung saan ang iyong sariling awtoridad para dito ay hindi sapat.

3.3. Ihanda at ipakita sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa pagpapabuti ng gawaing pagtatayo ng kapital, mga karagdagang tauhan nito, logistik, atbp.

3.4. Makilahok sa trabaho mga collegial na katawan pamamahala kapag isinasaalang-alang ang mga isyu na may kaugnayan sa pagbuo ng kapital.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang Deputy Director for Capital Construction ay may pananagutan sa administratibo, pandisiplina at materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay ng batas ng Russian Federation, kriminal) para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin mula sa agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigong maisagawa o hindi wastong pagganap ng mga tungkulin sa trabaho at mga nakatalagang gawain.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at mga empleyado nito.

4.1.6. Pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

4.2. Ang gawain ng Deputy Director para sa Capital Construction ay tinasa ng:

4.2.1. Sa pamamagitan ng agarang superbisor - regular, sa kurso ng pang-araw-araw na pagganap ng empleyado ng kanyang mga tungkulin sa paggawa.

4.2.2. Ang komisyon ng sertipikasyon ng negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon, batay sa mga dokumentadong resulta ng trabaho para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing pamantayan para sa pagtatasa ng gawain ng Deputy Director para sa Capital Construction ay ang kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap sa mga gawain na ibinigay para sa pagtuturo na ito.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang iskedyul ng trabaho ng Deputy Director para sa Capital Construction ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng Kumpanya.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director para sa Capital Construction ay kinakailangang pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director para sa Capital Construction ay maaaring bigyan ng mga opisyal na sasakyan upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin sa trabaho.

6. Lagda sa kanan

6.1. Upang matiyak ang kanyang mga aktibidad, ang Deputy Director para sa Capital Construction ay binibigyan ng karapatang pumirma sa mga dokumento ng organisasyon at administratibo sa mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

Nabasa ko ang mga tagubilin sa ___________/___________/ “__” _______ 20__.
(pirma)

Mga Paglalarawan ng Trabaho

Mga tagubilin ayon sa kategorya:

Mga Tagubilin sa Alpabeto:

Deputy Director para sa Capital Construction

  • Paglalarawan ng trabaho ng Deputy Director para sa Capital Construction (zip, 23 Kb., rating: 3978)

Kaya mo i-download ang job description ng Deputy Director for Capital Construction nang libre. Mga responsibilidad sa trabaho Deputy Director para sa Capital Construction

___________________________ (Apelyido, inisyal)

(pangalan ng organisasyon, nito ________________________________

organisasyonal at legal na anyo) (direktor; ibang taong awtorisado

aprubahan ang paglalarawan ng trabaho)

DESKRIPSYON NG TRABAHO

DEPUTY DIRECTOR FOR CAPITAL CONSTRUCTION

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay nagtatatag ng mga karapatan, responsibilidad at responsibilidad sa trabaho ng Deputy Director para sa Capital Construction_____________________ (mula dito ay tinutukoy bilang "enterprise"). Pangalan ng institusyon

1.2. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay kabilang sa kategorya ng mga manager.

1.3. Ang isang taong hinirang sa posisyon ng representante na direktor para sa pagtatayo ng kapital ay dapat magkaroon ng mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala sa larangan ng pagtatayo ng kapital nang hindi bababa sa 5 taon.

1.4. Ang paghirang sa posisyon ng representante na direktor para sa pagtatayo ng kapital at pagpapaalis mula dito ay isinasagawa batay sa isang utos mula sa direktor ng negosyo.

1.5. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay direktang nag-uulat sa

1.6. Kung ang Deputy Director para sa Capital Construction ay wala, kung gayon ang kanyang mga tungkulin ay pansamantalang ginagampanan ng isang taong hinirang sa inireseta na paraan, na responsable para sa wastong pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin.

1.7. Sa kanyang mga aktibidad, ang Deputy Director para sa Capital Construction ay ginagabayan ng:

ang charter ng negosyo at ang paglalarawan ng trabaho na ito;

mga dokumentong pambatasan at regulasyon sa mga isyu ng gawaing isinagawa;

metodolohikal na materyales na may kaugnayan sa mga kaugnay na isyu na nasa kanyang kakayahan;

mga regulasyon sa paggawa;

mga order at tagubilin ng direktor ng negosyo.

1.8. Dapat malaman ng Deputy Director para sa Capital Construction:

profile, espesyalisasyon at mga tampok ng istraktura ng enterprise;

teknikal at pag-unlad ng ekonomiya mga negosyo;

kapasidad ng produksyon ng negosyo;

mga batayan ng teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng negosyo;

ang pamamaraan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga plano sa pagtatayo ng kapital bilang isang seksyon ng plano sa negosyo ng negosyo;

teknolohiya ng produksyon at mga pamamaraan ng pagsasagawa ng gawaing pagtatayo;

mga kinakailangan sa organisasyon ng paggawa kapag nagdidisenyo ng mga proyekto sa pagtatayo;

pamamaraan para sa pagpopondo ng mga pamumuhunan sa kapital at pag-akit ng mga mamumuhunan;

mga regulasyon sa gusali;

pambatasan at regulasyong ligal na gawain na tumutukoy sa mga direksyon ng pag-unlad ng nauugnay na industriya;

mga materyales sa administratibo at regulasyon ng iba pang mga katawan sa mga isyu sa pagtatayo ng kapital, pati na rin ang mga nauugnay sa mga aktibidad ng negosyo;

ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi;

siyentipiko at teknikal na mga tagumpay sa nauugnay na industriya;

karanasan ng mga nangungunang negosyo sa larangan ng konstruksyon ng kapital;

ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;

mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog;

mga tuntunin at pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng mga pagtatantya ng disenyo at iba pang teknikal na dokumentasyon;

mga patakaran at pamamaraan para sa pag-iingat ng mga rekord at pagguhit ng mga ulat sa mga aktibidad ng isang negosyo sa larangan ng pagtatayo ng kapital.

II. Mga pag-andar

Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay itinalaga ang mga sumusunod na tungkulin:

2.1. Organisasyon ng trabaho:

– sa pag-iingat ng rekord at paghahanda ng mga naitatag na ulat;

– upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado ng mga kaugnay na departamento.

2.2. Pagsasagawa ng pamamahala ng gawaing pagtatayo ng kapital sa negosyo.

2.3. Pagtitiyak ng malusog, ligtas na kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga nasasakupan.

2.4. Pakikilahok sa paghahanda ng mga plano sa negosyo tungkol sa teknikal na muling kagamitan.

2.5. Pagsusulong ng pagpapatupad ng mga panukala sa rasyonalisasyon at pagpapabuti.

2.6. Tinitiyak ang pagpapakilala ng mga progresibong anyo ng organisasyon ng paggawa.

2.7. Koordinasyon ng mga aktibidad ng mga subordinate na yunit.

III. Mga responsibilidad sa trabaho

Ginagawa ng Deputy Director para sa Capital Construction ang mga sumusunod na responsibilidad sa trabaho:

3.1. Nagbibigay ng kontrol:

– para sa napapanahong pagpapalabas ng mga pagtatantya ng disenyo at iba pang teknikal na dokumentasyon para sa gawaing pagtatayo, ang target na paggamit ng mga pondo sa pamumuhunan;

– pagsunod sa mga itinatag na pamantayan para sa tagal ng konstruksiyon at ang oras ng pag-commissioning ng mga pasilidad ng produksyon at mga fixed asset;

– para sa napapanahong pagkumpleto ng mga gawain sa pagtatayo ng kapital;

– pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa pangangalaga sa kapaligiran;

– para sa paggasta ng mga pondong inilaan para sa pagbili ng kagamitan alinsunod sa listahan ng pamagat;

– pagsunod sa mga tuntunin ng pag-iimbak at kalidad ng pag-iingat ng mga na-uninstall na kagamitan.

3.2. Nagbibigay ng teknikal na pangangasiwa at kontrol sa tiyempo at kalidad ng lahat ng konstruksiyon, pag-install at iba pang gawaing konstruksyon, ang kanilang pagsunod sa inaprubahang disenyo at dokumentasyon ng pagtatantya, mga code at regulasyon ng gusali, mga pamantayan at teknikal na detalye, mga pamantayan sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog, at pangangailangan ng organisasyon sa paggawa.

3.3. Nakikipag-ugnay sa mga katawan na nagsasagawa ng mga isyu sa teknikal na pangangasiwa ng pag-install, pagsubok at pagpaparehistro ng mga kagamitan sa mga site ng konstruksiyon.

3.4. Tinitiyak ang pagpapatupad ng gawaing pagtatayo ng kapital sa negosyo, ang naka-target at makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan, nagdidirekta ng mga pondo para sa teknikal na muling kagamitan at muling pagtatayo ng negosyo, ang kanilang konsentrasyon sa mga pasilidad ng paglulunsad.

3.5. Nagbibigay ng pagbawas sa dami ng hindi natapos na konstruksyon.

3.6. Pinamamahalaan ang trabaho upang mapabuti at bawasan ang gastos ng disenyo at survey na trabaho, mapabuti ang organisasyon ng produksyon at ipakilala ang mga progresibong pamamaraan ng konstruksiyon, bawasan ang mga gastos ng konstruksiyon at pagbutihin ang kalidad, pati na rin bawasan ang oras ng kanilang pagpapatupad.

3.7. Nakikilahok sa pagbubuo ng mga plano sa negosyo sa mga tuntunin ng teknikal na muling kagamitan at pagtaas ng kahusayan sa produksyon, sa pagtukoy ng mga kinakailangang mapagkukunan sa pananalapi, kabilang ang mga pondo ng mamumuhunan, para sa pagtatayo, disenyo at pagbili ng mga kagamitan, pati na rin ang mga mapagkukunan ng pagpopondo ng mga pamumuhunan sa kapital, mga kontratista para sa pagsasagawa ng mga gawaing kapital sa pagtatayo sa mga kondisyon ng mga pamamaraan ng pamamahala ng merkado.

3.8. Gumagawa ng mga hakbang upang napapanahong tapusin ang mga kasunduan sa ekonomiya at pananalapi sa mga kontratista para sa disenyo, survey, konstruksiyon at pag-install, at sa mga negosyo para sa pagbili ng mga materyales at kagamitan.

3.9. Sinusubaybayan ang katuparan ng mga obligasyong kontraktwal sa pamamagitan ng mga organisasyon ng disenyo at konstruksiyon, kung kinakailangan, nagpapataw ng mga parusa na itinakda ng mga kontrata at hindi pinapayagan ang paggamit ng mga materyales sa gusali, mga bahagi at produkto na nagpapataas ng halaga ng konstruksyon at hindi nakakatugon sa mga pamantayan at detalye.

3.10. Namamahala sa pagbuo ng promising at kasalukuyang mga plano konstruksyon ng kapital, muling pagtatayo at pagpapalawak ng negosyo, pati na rin ang mga plano para sa pag-commissioning ng mga fixed production asset, lugar at kapasidad, pabahay, komunal at kultural na pasilidad, pagguhit ng mga aplikasyon para sa mga materyales sa gusali at kagamitan para sa mga bagong kinomisyon na pasilidad, mga listahan ng titulo para sa konstruksiyon .

3.11. Tinitiyak ang pagpapatupad ng trabaho na ibinigay para sa mga listahan ng pamagat, na binabawasan ang panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan sa kapital.

3.12. Tinitiyak ang pagpapalabas ng lahat ng mga materyales na kinakailangan para sa pagbuo ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon para sa mga proyekto sa pagtatayo at muling pagtatayo.

3.13. Nag-coordinate ng mga pagtatalaga sa disenyo at inihahanda ang mga ito para sa pag-apruba ng mas matataas na organisasyon.

3.14. Nag-aayos ng pagpapatupad ng mga transaksyon sa pagbabangko sa ilalim ng mga natapos na kasunduan sa mga customer at kontratista at tinitiyak ang pagsusumite sa isang napapanahong paraan ng kinakailangang dokumentasyon para sa pagtatayo ng mga pasilidad na isinasagawa sa pamamagitan ng kontrata o pamamaraan ng negosyo.

3.15. Nagsasagawa ng trabaho sa paghahatid, pagtanggap at pagkomisyon ng mga natapos na proyekto sa pagtatayo, kasama ang mga kontratista.

3.16. Tinitiyak ang pagpapakilala ng mga progresibong anyo ng organisasyon ng paggawa, ang naaangkop na paggamit ng propesyonal at potensyal na kwalipikasyon ng mga manggagawang nagtatrabaho sa mga departamentong nasasakupan nito.

3.17. Nag-aayos ng pagtatala at pag-uulat sa pagbuo ng kapital.

3.18. Pinamamahalaan ang gawain ng departamento ng konstruksyon ng kapital (kagawaran) at nag-coordinate ng mga aktibidad ng mga subordinate na yunit.

3.19. Itinataguyod ang pagpapatupad ng mga panukala sa rasyonalisasyon at mga pagpapabuti na nagpapababa ng mga gastos at nagpapababa sa oras ng pagtatayo at pagbabalik sa mga pamumuhunan sa kapital (nang hindi binabawasan ang lakas ng mga istruktura at lumalala ang kalidad ng gawaing pagtatayo).

IV. Mga karapatan

Ang Deputy Director for Capital Construction ay may karapatan:

4.1. Makipag-ugnayan sa pamamahala ng kumpanya:

- na may mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng negosyo;

– na may mga kahilingang magbigay ng tulong sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

4.2. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng enterprise na nauugnay sa mga aktibidad nito.

4.3. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

4.4. Magbigay ng mga tagubilin sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo sa mga isyu ng pagtatayo ng kapital.

4.5. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura ng negosyo, pati na rin makipag-ugnay sa kanila sa mga kahilingan para sa impormasyon at mga dokumento na kinakailangan upang matupad ang kanilang mga opisyal na tungkulin.

V. Pananagutan

5.1. Kung sakaling magdulot ng materyal na pinsala, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa kriminal, sibil, at paggawa ng Russian Federation.

5.2. Sa kaganapan na ang isang pagkakasala ay ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng mga aktibidad nito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas na kriminal, sibil, administratibo ng Russian Federation.

5.3. Sa kaso ng pagkabigo na gampanan o hindi wastong pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin, na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa ng Russian Federation.

Pinuno ng yunit ng istruktura: _____________ __________________

(pirma) (apelyido, inisyal)

Nabasa ko ang mga tagubilin,

isang kopya ang natanggap: _____________ ________________

DESKRIPSYON NG TRABAHO

___________________________________ (Apelyido, inisyal)

(pangalan ng Kumpanya, ________________________

negosyo, atbp., sa kanya (direktor o iba pa

organisasyonal at legal na anyo) opisyal,

Paglalarawan ng Trabaho ng Deputy Director

para sa pagtatayo ng kapital

(pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.)

» » ____________ 20__ N__________

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at inaprubahan ni

batay sa isang kontrata sa pagtatrabaho sa __________________________________________

(pangalan ng posisyon ng taong para kanino

At alinsunod sa

ang paglalarawan ng trabaho na ito ay pinagsama-sama)

mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang regulasyon

kumikilos na kumokontrol sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay kabilang sa kategorya ng mga manager. Hinirang sa isang posisyon at tinanggal mula dito sa pamamagitan ng utos ng direktor (manager) ng negosyo.

1.2. Ang isang tao na may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala sa larangan ng pagtatayo ng kapital na hindi bababa sa _________ na taon ay hinirang sa posisyon ng Deputy Director para sa Capital Construction.

Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay direktang nag-uulat sa Direktor.

1.3. Dapat malaman ng Deputy Director para sa Capital Construction:

1) Legislative at regulatory legal acts na tumutukoy sa mga direksyon ng pag-unlad ng nauugnay na industriya; administratibo at regulasyon na materyales ng iba pang mga katawan sa mga isyu sa pagtatayo ng kapital, pati na rin ang mga nauugnay sa mga aktibidad ng negosyo.

2) Mga prospect para sa teknikal at pang-ekonomiyang pag-unlad ng negosyo.

3) Profile, espesyalisasyon at mga tampok ng istraktura ng enterprise.

4) Kapasidad ng produksyon ng negosyo.

5) Mga pangunahing kaalaman sa teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng negosyo.

6) Ang pamamaraan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga plano sa pagtatayo ng kapital bilang isang seksyon ng plano sa negosyo ng negosyo.

7) Teknolohiya ng produksyon at mga pamamaraan ng pagsasagawa ng gawaing pagtatayo.

8) Mga kinakailangan para sa organisasyon ng paggawa kapag nagdidisenyo ng mga proyekto sa pagtatayo.

9) Ang pamamaraan para sa pagpopondo ng mga pamumuhunan sa kapital at pag-akit ng mga mamumuhunan.

10) Mga code at regulasyon ng gusali.

11) Ang pamamaraan para sa pagbuo at pagproseso ng mga pagtatantya ng disenyo at iba pang teknikal na dokumentasyon, pagpapanatili ng mga talaan at pagguhit ng mga ulat sa mga aktibidad ng negosyo sa larangan ng pagbuo ng kapital.

12) Ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi.

13) Siyentipiko at teknikal na mga tagumpay sa nauugnay na industriya at ang karanasan ng mga nangungunang negosyo sa larangan ng pagbuo ng kapital.

14) Economics, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala.

15) Mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

II. Mga responsibilidad sa trabaho DEPUTY DIRECTOR FOR CAPITAL CONSTRUCTION

Deputy Director para sa Capital Construction:

2.1. Tinitiyak ang pagpapatupad ng gawaing pagtatayo ng kapital sa negosyo, ang naka-target at nakapangangatwiran na paggamit ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan. Nagdidirekta ng mga pondo para sa teknikal na muling kagamitan at muling pagtatayo ng negosyo, tinitiyak ang kanilang konsentrasyon sa mga pasilidad ng pagsisimula, at binabawasan ang dami ng hindi natapos na konstruksyon.

2.2. Nangunguna sa gawaing pagbutihin at bawasan ang gastos ng gawaing disenyo at survey, pagbutihin ang organisasyon ng produksyon at pagpapakilala ng mga progresibong pamamaraan ng konstruksyon, bawasan ang mga gastos sa gawaing pagtatayo at pagbutihin ang kalidad, pati na rin bawasan ang oras na kinakailangan para sa kanilang pagpapatupad.

2.3. Pinamamahalaan ang pagbuo ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano para sa pagtatayo ng kapital, muling pagtatayo at pagpapalawak ng negosyo, pati na rin ang mga plano para sa pag-commissioning ng mga fixed production asset, mga lugar at kapasidad, pabahay, mga pasilidad ng komunidad at kultura, pagguhit ng mga aplikasyon para sa mga materyales sa konstruksiyon at kagamitan para sa mga bagong kinomisyon na pasilidad, mga listahan ng titulo para sa pagtatayo, tinitiyak ang pagpapatupad ng trabahong tinukoy sa mga listahan ng pamagat, na binabawasan ang panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan sa kapital.

2.4. Nakikilahok sa paghahanda ng mga plano sa negosyo sa mga tuntunin ng teknikal na muling kagamitan at kahusayan sa produksyon, sa pagtukoy ng mga kinakailangang mapagkukunan sa pananalapi, kabilang ang mga mamumuhunan, para sa pagtatayo, disenyo at pagbili ng mga kagamitan, pati na rin ang mga mapagkukunan ng financing para sa mga pamumuhunan sa kapital, mga kontratista para sa pagdala out capital construction trabaho sa mga kondisyon market pamamaraan ng pamamahala.

2.5. Gumagawa ng mga hakbang upang napapanahong tapusin ang mga kasunduan sa ekonomiya at pananalapi sa mga kontratista para sa disenyo, survey, konstruksiyon at pag-install, at sa mga negosyo para sa pagbili ng mga materyales at kagamitan.

2.6. Sinusubaybayan ang katuparan ng mga obligasyong kontraktwal sa pamamagitan ng disenyo at mga organisasyon ng konstruksiyon, kung kinakailangan, nagpapataw ng mga parusa na ibinigay para sa mga kontrata, at hindi pinapayagan ang paggamit ng mga materyales sa gusali, mga bahagi at mga produkto na nagpapataas ng gastos ng konstruksiyon at hindi nakakatugon sa mga pamantayan at teknikal na mga pagtutukoy .

2.7. Tinitiyak ang pagpapalabas ng lahat ng mga materyales na kinakailangan para sa pagbuo ng disenyo at pagtatantya ng dokumentasyon para sa mga proyekto sa pagtatayo at muling pagtatayo.

2.8. Nag-coordinate ng mga pagtatalaga ng disenyo sa inireseta na paraan at inihahanda ang mga ito para sa pag-apruba ng mas matataas na organisasyon.

2.9. Nag-aayos ng pagpapatupad ng mga transaksyon sa pagbabangko sa ilalim ng mga natapos na kasunduan sa mga customer at kontratista at tinitiyak ang pagsusumite sa isang napapanahong paraan ng kinakailangang dokumentasyon para sa pagtatayo ng mga pasilidad na isinagawa sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng kontrata o pang-ekonomiya.

2.10. Nagbibigay ng kontrol sa:

Napapanahong pagpapalabas ng mga pagtatantya sa disenyo at iba pang teknikal na dokumentasyon para sa gawaing pagtatayo;

Naka-target na paggamit ng mga pondo sa pamumuhunan;

Pagsunod sa mga itinatag na pamantayan para sa tagal ng konstruksiyon at ang oras ng pag-commissioning ng mga pasilidad ng produksyon at mga fixed asset;

Napapanahong pagkumpleto ng mga gawain sa pagtatayo ng kapital;

Pagsunod sa mga kinakailangan sa batas sa kapaligiran.

2.11. Nagbibigay ng teknikal na pangangasiwa at kontrol:

Sa paglipas ng panahon at kalidad ng lahat ng konstruksiyon, pag-install at iba pang mga gawaing konstruksyon;

Tinitiyak ang pagsunod sa mga gawaing konstruksyon at pag-install na may naaprubahang disenyo at dokumentasyon ng pagtatantya, mga code at regulasyon ng gusali, pamantayan at teknikal na kondisyon, mga pamantayan sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog, mga kinakailangan sa organisasyon ng paggawa.

2.12. Nakikipag-ugnayan sa mga katawan na nagsasagawa ng mga isyu sa teknikal na pangangasiwa na may kaugnayan sa pag-install, pagsubok at pagpaparehistro ng mga kagamitan sa mga lugar ng konstruksiyon.

2.13. Kinokontrol ang paggasta ng mga pondong inilalaan para sa pagbili ng mga kagamitan alinsunod sa listahan ng pamagat, pagsunod sa mga panuntunan sa pag-iimbak at ang kalidad ng konserbasyon ng mga na-uninstall na kagamitan.

2.14. Kasama ng mga kontratista, nagsasagawa ito ng paghahatid, pagtanggap at pagkomisyon ng mga natapos na proyekto sa pagtatayo.

2.15. Itinataguyod ang pagpapakilala ng mga panukala sa rasyonalisasyon at mga pagpapahusay na nagpapababa ng mga gastos at nagpapababa sa oras ng konstruksiyon, at nakakatulong din na bawasan ang panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan sa kapital nang hindi binabawasan ang lakas ng mga istruktura at pinalala ang kalidad ng gawaing konstruksyon.

2.16. Tinitiyak ang pagpapakilala ng mga progresibong anyo ng organisasyon ng paggawa, ang angkop na paggamit ng propesyonal at potensyal na kwalipikasyon ng mga empleyado sa mga departamentong nasasakupan nito.

2.17. Nag-aayos ng pagtatala at pag-uulat sa pagbuo ng kapital.

2.18. Pinamamahalaan ang gawain ng departamento ng konstruksyon ng kapital (kagawaran) at nag-coordinate ng mga aktibidad ng mga subordinate na yunit.

III. Mga karapatan DEPUTY DIRECTOR FOR CAPITAL CONSTRUCTION

Ang Deputy Director for Capital Construction ay may karapatan:

3.1. Kumilos sa ngalan ng negosyo, kumakatawan sa mga interes nito sa mga relasyon sa mga organisasyon at mga katawan ng pamahalaan sa mga isyu ng pagbuo ng kapital.

3.2. Humiling at tumanggap ng kinakailangang impormasyon mula sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo at mga espesyalista.

3.3. Suriin ang mga aktibidad ng subordinate structural divisions ng enterprise.

3.4. Magbigay ng mga tagubilin sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo sa mga isyu ng pagtatayo ng kapital.

3.5. Sa loob ng iyong kakayahan, lagdaan at i-endorso ang mga dokumento; isyu, na may pirma ng isa, mga order para sa negosyo sa mga isyu ng pagbuo ng kapital.

3.6. Malayang nagsasagawa ng mga sulat sa mga istrukturang dibisyon ng negosyo, pati na rin ang iba pang mga organisasyon sa mga isyu sa loob ng kakayahan nito.

3.7. Gumawa ng mga panukala sa direktor ng negosyo sa pagdadala ng mga opisyal sa materyal at pananagutan sa disiplina batay sa mga resulta ng mga inspeksyon alinsunod sa batas ng Russian Federation.

IV. Mga Pananagutan sa Trabaho DEPUTY DIRECTOR FOR CAPITAL CONSTRUCTION

Ang Deputy Director para sa Capital Construction ay may pananagutan para sa:

4.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga tungkulin ng isang tao sa trabaho tulad ng itinatadhana sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa ng Russian Federation.

4.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

4.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo alinsunod sa ________________

numero at petsa ng dokumento)

Pinuno ng istruktura (inisyal, apelyido)

departamento (kagawaran ng tauhan) _______________________

Paglalarawan ng trabaho ng direktor ng konstruksiyon

Mga artikulo sa paksa

Ang konstruksyon ay isang kumplikadong proseso ng organisasyon. Paano gumuhit ng mga tagubilin para sa direktor ng konstruksiyon nang tama, isinasaalang-alang ang mga paghihirap na ito?

Mula sa artikulo matututunan mo:

Ang pagtatayo ng pasilidad ng kapital ay hindi limitado sa agarang pagtatayo ng pasilidad. Ito ay kinakailangan upang isagawa ang isang buong hanay ng trabaho bago ang konstruksiyon, pati na rin magsagawa ng pag-andar sa panahon oras pagtatayo ng isang bagay na hindi direktang nauugnay sa konstruksyon. Imposible lang para sa isang manager na sakupin ang lahat ng mga prosesong ito sa kanyang atensyon. Samakatuwid, natukoy ang isang tiyak na opisyal na responsable para sa proseso ng direktang pagtatayo ng pasilidad.

Mag-download ng mga dokumento

Ang paglalarawan ng trabaho ay isang dokumento na pantay na epektibong kinokontrol ang mga aktibidad sa trabaho ng parehong mga ordinaryong empleyado at tagapamahala. SA materyal na ito Titingnan natin ang isang halimbawa ng isang katulad na aksyon na iginuhit para sa direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon. Isaalang-alang natin ang mga karaniwang seksyon ng dokumento, pati na rin ang kanilang nilalaman na nauugnay sa modernong katotohanan.

Pangkalahatang probisyon

Ang paglalarawan ng trabaho ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon, tulad ng iba pang katulad na mga dokumento, ay karaniwang nagsisimula sa seksyong "Mga Pangkalahatang Probisyon":

  1. Ang dokumento ay inilaan upang matukoy ang mga tungkulin, responsibilidad at karapatan ng pinuno ng isang partikular na negosyo.
  2. Ang direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay isang tagapamahala ng pinakamataas na kategorya (pinuno).
  3. Itinalaga sa isang posisyon at tinanggal mula dito ayon sa utos ng superyor na manager (o may-ari) kumpanya ng konstruksiyon.
  4. Direktang nag-uulat sa isang superior manager (kung hindi man sa may-ari, board of shareholders ng kumpanya).
  5. Sa panahon ng kawalan ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon mula sa lugar ng trabaho, ang kanyang mga tungkulin, responsibilidad at mga karapatan ay pansamantalang inilipat alinsunod sa itinatag na pamamaraan sa isang tiyak na empleyado ng samahan (madalas na ito ay ang representante na direktor ng kumpanya).

Mga kinakailangan para sa isang opisyal

Ayon sa paglalarawan ng trabaho, inilalagay ng employer ang mga sumusunod na kinakailangan sa pangkalahatang direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon:

  1. Mas mataas na bokasyonal na edukasyon.
  2. Availability bokasyonal na pagsasanay sa direksyon ng "Human Resources Management".
  3. Hindi bababa sa 5 taon na karanasan sa isang posisyon sa pamamahala.
  4. Sertipiko ng advanced na pagsasanay hindi bababa sa bawat limang taon aktibidad sa paggawa.
  5. Isang sertipiko ng kwalipikasyon na nagpapatunay sa posisyong hawak.

Ang resume ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon, samakatuwid, ay dapat matugunan ang lahat ng mga kinakailangan para sa pagsasanay at karanasan sa trabaho na nakasaad sa itaas. Ang praktikal na karanasan ng isang tagapamahala sa industriya ng pagpaplano ng lunsod ay pinahahalagahan dito.

Dapat alam ng manager...

Ang pangkalahatang direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay dapat malaman ang mga sumusunod upang ganap na maipatupad ang kanyang sarili mga responsibilidad sa paggawa:

  • legal, mga regulasyon, mga batas ng Russian Federation na kumokontrol sa produksyon, pinansyal, pang-ekonomiya, at pang-ekonomiyang aktibidad ng mga construction firm at korporasyon.
  • Metodolohikal, administratibo at mga regulasyon, pagtukoy ng mahahalagang vectors para sa pagpapaunlad ng ekonomiya ng sektor ng pagpaplano ng lunsod at ang mga direktang aktibidad ng organisasyon ng konstruksiyon.
  • Espesyalisasyon, istraktura at profile ng paggana ng organisasyon ng konstruksiyon-employer.
  • Mga prospect para sa pang-ekonomiya, teknikal, panlipunang pag-unlad ng parehong kumpanya ng konstruksiyon mismo at ang buong industriya ng pagpaplano ng lunsod sa kabuuan.
  • Mga mapagkukunan ng tao at mga kakayahan sa produksyon ng kumpanyang nagtatrabaho.
  • Mga teknolohiya para sa paggawa ng iba't ibang produkto ng isang kumpanya ng konstruksiyon.
  • Batas sa kapaligiran at buwis ng Russian Federation.
  • Ang pamamaraan para sa pagguhit at kasunod na pag-apruba ng mga plano sa negosyo para sa pang-ekonomiya, pananalapi, produksyon, at pang-ekonomiyang aktibidad ng isang organisasyong pangkonstruksyon.
  • Mga modernong pamamaraan ng pamamahala sa merkado, kasalukuyang mga pamamaraan pamamahala ng isang kumpanya ng konstruksiyon.
  • Ang istraktura ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya na nagpapahintulot sa mga organisasyon ng konstruksiyon na matukoy ang kanilang posisyon sa merkado ng mga serbisyo, pati na rin ang pagbuo ng mga programa para sa paglipat sa mas promising na mga merkado.
  • Ang pamamaraan para sa parehong konklusyon at kasunod na pagpapatupad ng mga kasunduan sa pananalapi at negosyo.
  • Conjuncture merkado ng konstruksiyon.
  • Siyentipiko at teknikal na mga tagumpay sa industriya, advanced na dayuhan at karanasan sa tahanan sa lungsod industriya ng konstruksiyon.
  • Pangunahing panuntunan pamamahala ng ekonomiya ng kumpanya, ang sektor ng pananalapi ng organisasyon ng konstruksiyon.
  • Mga pundasyon ng organisasyon ng paggawa at produksyon sa isang negosyo.
  • Algorithm para sa pagbuo at karagdagang pagtatapos ng mga kasunduan sa industriya ng taripa, mga kolektibong kasunduan, pati na rin ang regulasyon ng paggawa at ugnayang panlipunan Sa organisasyon.
  • Mga Batayan ng batas sa paggawa ng Russia.
  • Mga regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

Kapansin-pansin na ang isang komersyal na direktor sa isang kumpanya ng konstruksiyon ay dapat ding magkaroon ng katulad na dami ng kaalaman. Lumipat tayo sa susunod na seksyon ng kuwento.

Gabay sa trabaho

Ang mga paglalarawan ng trabaho ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay naglalaman din ng isang listahan ng mga dokumento at mga aksyon kung saan dapat umasa ang manager kapag gumaganap ng kanyang sariling mga opisyal na tungkulin. Ang sumusunod na listahan ay nakatayo dito:

  • Dokumentasyong pang-administratibo, organisasyonal na lokal (sa loob ng kumpanyang nagtatrabaho).
  • Mga panloob na regulasyon sa paggawa na pinagtibay sa isang organisasyon ng konstruksiyon.
  • Mga regulasyon sa kaligtasan, proteksyon sa paggawa sa trabaho, mga panuntunan sa proteksyon sa sunog, pati na rin ang kalinisan at kalinisan sa industriya ng konstruksiyon.
  • Mga order, tagubilin, tagubilin mula sa agarang superbisor ng direktor ng kumpanya ng konstruksiyon.
  • Paglalarawan ng trabaho ng isang manager ng isang korporasyon o kumpanya.

Kasama rin sa manual para sa mga aktibidad ng direktor sa pananalapi ng isang kumpanya ng konstruksiyon ang nabanggit na dokumentasyon, mga regulasyon at normatibong gawain.

Ngayon ay agad nating buksan ang listahan ng mga responsibilidad sa trabaho ng pinuno ng isang kumpanya ng konstruksiyon.

Pamamahala

Ang mga responsibilidad ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon sa kategoryang ito ay ang mga sumusunod:

  • Pamamahala ng ekonomiya, ekonomiya, produksyon, mga aktibidad sa pananalapi mga organisasyon. Kasabay nito, ang manager ay tumatagal ng buong responsibilidad para sa mga kahihinatnan ng mga independiyenteng ginawang desisyon, pati na rin para sa epektibo at maingat na paggamit ng ari-arian ng employer, at responsable para sa pang-ekonomiya at pinansyal na mga resulta ng mga aktibidad ng kumpanya.
  • Paglutas ng mga isyu ng mga aktibidad sa pananalapi, pang-ekonomiya, produksyon at pang-ekonomiya ng kumpanya sa loob ng balangkas ng mga kapangyarihan na kinokontrol ng batas ng Russia.
  • Pagtatalaga ng ilang mga lugar ng pamamahala sa mas mababang antas ng mga empleyado - mga representante, mga tagapamahala ng mga yunit ng produksyon, mga pinuno ng mga functional na departamento.

Seguridad

Ang pangkalahatang direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay abala rin sa mga sumusunod:

  • Tinitiyak ang katuparan ng lahat ng mga obligasyon ng kumpanyang nagpapatrabaho sa mga lokal, rehiyonal at all-Russian na badyet, extra-budgetary na panlipunan pondo ng estado, mga customer, supplier, creditors, banking organization.
  • Mga hakbang upang mabigyan ang organisasyon ng mga kwalipikadong tauhan, makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa, propesyonal na pag-unlad tauhan, na lumilikha ng kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho.
  • Tinitiyak ang tamang kumbinasyon ng pang-ekonomiya at administratibong pamamaraan ng pamumuno, collegiality at pagkakaisa sa paggawa ng mahahalagang desisyon sa sistema. Responsable para sa pagbuo ng prinsipyo ng materyal na interes, responsibilidad ng bawat empleyado, napapanahon at buong pagbabayad ng suweldo sa mga empleyado ng organisasyon.
  • Tinitiyak ang mga prinsipyo ng pakikipagtulungan sa lipunan ng mga tauhan, mga probisyon ng kolektibong kasunduan sa mga empleyado, pagsunod sa disiplina sa paggawa at paggawa, pagbuo ng pagganyak sa trabaho, interes sa mga resulta ng paggawa.
  • Tinitiyak ang legalidad ng mga aktibidad ng organisasyon, gumagamit ng mga legal na paraan upang pamamahala sa pananalapi, gumagana sa kondisyon sa pamilihan, pagtatapos ng mga kontrata, mga kasunduan sa pakikipagsosyo, pag-regulate ng mga relasyon sa paggawa, pagtiyak ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng kumpanya ng employer, pagpapalakas ng disiplina sa pananalapi, atbp.

Organisasyon

Mga responsibilidad pangkalahatang direktor Kasama sa mga kumpanya ng konstruksiyon sa kategoryang ito ang sumusunod:

  • Organisasyon ng mga aktibidad at pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga departamento ng istruktura ng kumpanya, mga seksyon, workshop at iba pang mga yunit ng produksyon. Pagdidirekta sa kanilang trabaho patungo sa pag-unlad at unti-unting pagpapabuti ng produksyon, isinasaalang-alang ang mga priyoridad sa merkado at panlipunan. Isang pangkalahatang pagtaas sa kahusayan ng organisasyong nagtatrabaho: isang pagtaas sa dami ng espasyong itinatayo, isang pagtaas sa kita, pati na rin ang kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng trabaho, mga serbisyo, at mga produktong ibinigay. Ang pagdadala ng mga manufactured goods sa internasyonal na antas upang makapasok sa pandaigdigang merkado, bigyang-kasiyahan ang mga mamimili sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mga de-kalidad na pasilidad na nakakatugon sa mga pandaigdigang pamantayan.
  • Organisasyon ng pang-ekonomiya at mga aktibidad sa produksyon nakabatay pinakabagong teknolohiya at mga pamamaraan ng organisasyon ng paggawa, pamamahala ng tauhan, mga pamantayang napatunayan sa siyensya ng mga gastos sa lipunan, materyal, at paggawa.

Iba pang mga responsibilidad sa trabaho

Ang mga responsibilidad ng direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon (komersyal, pananalapi, pangkalahatan) ay maaari ring isama ang pagsasagawa ng mga sumusunod na tungkulin:

  • Pag-aaral ng mga kondisyon sa merkado, pati na rin ang pinakabagong karanasan sa Ruso at dayuhan sa sektor ng pagpaplano ng lunsod. Ang layunin ng pag-aaral ay upang mapabuti ang teknikal na antas, kalidad ng mga itinayong pasilidad, makatuwirang paggamit ng mga materyales at mga reserbang paggawa.
  • Proteksyon ng mga interes sa ari-arian ng employer sa arbitrasyon, korte, at mga awtoridad ng gobyerno.

Karapatan ng isang opisyal

Ang direktor ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay may mga sumusunod na hanay ng mga karapatan:

  • Pakikilahok sa mga talakayan ng mga proyekto ng mga senior manager ng organisasyon.
  • Pagtatapon ng ipinagkatiwalang pananalapi at ari-arian alinsunod sa mga kinakailangan ng lokal at Russian na batas.
  • Pag-apruba ng mga dokumento sa loob ng kakayahan nito.
  • Pagsisimula at pagdaraos ng mga pagpupulong sa mga isyu sa pananalapi, organisasyon, pang-ekonomiya.
  • Kahilingan mula sa mga istrukturang yunit para sa dokumentasyong kinakailangan para sa trabaho.
  • Sinusuri ang pagiging maagap at kalidad ng pagpapatupad ng sariling mga order ng mga subordinates.
  • Pakikilahok sa talakayan ng mga isyu na may kaugnayan sa pagganap ng kanyang mga tungkulin (direktor).
  • Nangangailangan sa ibang mga tagapamahala ng organisasyon na tumulong sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at karapatan.

Pananagutan ng isang opisyal

Ayon sa kasalukuyang batas, ang pinuno ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may pananagutan sa administratibo, materyal, at kriminal para sa mga sumusunod:

  • Pagkabigong matupad, wala sa oras, mahinang pagganap ng sariling opisyal na tungkulin.
  • Pagkabigong isagawa, hindi wastong pagpapatupad ng mga tagubilin mula sa agarang nakatataas.
  • Gamit ang iyong mga opisyal na kapangyarihan para sa personal, labag sa batas na layunin.
  • Pagbibigay ng maling impormasyon tungkol sa pagganap ng mga opisyal na takdang-aralin.
  • Pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga paglabag sa mga regulasyon sa sunog, proteksyon sa paggawa, at mga regulasyon sa kaligtasan.
  • Hindi pinapansin ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

Mga kondisyon sa pagtatrabaho ng empleyado

Mahalagang i-highlight ang mga sumusunod na punto dito:

  • Ang iskedyul ng trabaho ng isang tagapamahala ng kumpanya ng konstruksiyon ay tinutukoy na may kaugnayan sa mga panloob na regulasyon sa paggawa ng organisasyon.
  • Isa sa mga tungkulin ng isang opisyal ay ang paglalakbay sa negosyo.
  • Upang malutas ang mga opisyal na isyu sa pagpapatakbo, ang direktor ay maaaring maglaan ng opisyal na transportasyon.

Pagtatasa ng pagganap ng empleyado

Ang pagtatasa ng gawain ng pinuno ng isang kumpanya ng konstruksiyon ay isinasagawa:

  • Regular - ng isang senior manager ng kumpanya.
  • Hindi bababa sa isang beses bawat 2 taon - sa pamamagitan ng komisyon ng sertipikasyon ng kumpanya.

Ang pangunahing pamantayan para sa pagsusuri ng mga aktibidad: pagkakumpleto, kalidad at pagiging maagap ng pagganap ng mga opisyal na gawain.

Ipinakilala namin sa mambabasa ang mga nilalaman ng karaniwang paglalarawan ng trabaho ng isang gene. director ng isang construction company. Ang dokumento ay ganap na tumutukoy sa mga pangunahing tungkulin sa pagganap, mga karapatan at mga kondisyon sa pagtatrabaho ng empleyadong ito.

KINUKUMPIRMA KO:

________________________

[Titulo sa trabaho]

________________________

________________________

[Pangalan ng Kumpanya]

________________/[BUONG PANGALAN.]/

"____" ____________ 20__

DESKRIPSYON NG TRABAHO

Pangkalahatang Direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy at kinokontrol ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga kapangyarihan, tungkulin at responsibilidad sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad ng pangkalahatang direktor ng organisasyon ng konstruksiyon [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala, ay hinirang sa posisyon at tinanggal mula sa posisyon sa paraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay direktang nag-uulat sa pinuno ng Kumpanya.

1.4. Isang tao na mayroong:

  • mas mataas Edukasyong pangpropesyunal At propesyonal na muling pagsasanay sa direksyon ng propesyonal na aktibidad;
  • karanasan sa trabaho ng hindi bababa sa 5 taon;
  • advanced na pagsasanay nang hindi bababa sa isang beses bawat 5 taon;
  • pagkakaroon ng sertipiko ng kwalipikasyon para sa posisyong hawak.

1.5. Dapat malaman ng pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon:

  • mga batas at iba pang mga regulasyong ligal na aksyon ng Russian Federation na kumokontrol sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng mga organisasyon ng konstruksiyon;
  • mga dokumentong pang-administratibo, pamamaraan at regulasyon na tumutukoy sa mga prayoridad na direksyon para sa pag-unlad ng ekonomiya at kalunsuran mga aktibidad sa pagtatayo, mga aktibidad ng isang organisasyon ng konstruksiyon;
  • profile, espesyalisasyon at mga tampok ng istraktura ng isang organisasyon ng konstruksiyon;
  • mga prospect para sa teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng mga aktibidad sa pagpaplano ng lunsod at mga organisasyon ng konstruksiyon;
  • kapasidad ng produksyon at mapagkukunan ng tao ng organisasyon;
  • teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng organisasyon ng konstruksiyon;
  • batas sa buwis at kapaligiran;
  • ang pamamaraan para sa pagguhit at pagsang-ayon sa mga plano sa negosyo para sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal at pang-ekonomiyang mga aktibidad ng isang organisasyon ng konstruksiyon;
  • mga pamamaraan sa merkado ng pamamahala at pamamahala ng isang organisasyon ng konstruksiyon;
  • isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya na nagpapahintulot sa isang organisasyon ng konstruksiyon na matukoy ang posisyon nito sa merkado at bumuo ng mga programa para sa pagpasok ng mga bagong merkado;
  • ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi;
  • kondisyon sa merkado;
  • siyentipiko at teknikal na mga tagumpay at pinakamahusay na kasanayan sa industriya ng konstruksiyon;
  • mga alituntunin at batayan ng pamamahala sa ekonomiya at pananalapi ng isang organisasyon ng konstruksiyon;
  • mga pangunahing kaalaman sa organisasyon ng produksyon at paggawa;
  • ang pamamaraan para sa pagbuo at pagtatapos ng mga kasunduan sa taripa ng sektor, mga kolektibong kasunduan at pagsasaayos ng mga relasyon sa lipunan at paggawa;
  • mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa;
  • mga panuntunan sa kaligtasan sa paggawa.

1.6. Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

  • mga lokal na gawain at mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo ng Kumpanya;
  • panloob na mga regulasyon sa paggawa;
  • mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
  • mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin mula sa agarang superbisor;
  • paglalarawan ng trabaho na ito.

1.7. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon, ang kanyang mga responsibilidad ay itinalaga sa [pamagat ng kinatawan ng posisyon], na hinirang sa inireseta na paraan, nakakakuha ng naaangkop na mga karapatan at may pananagutan sa kabiguan na maisagawa o hindi wastong pagganap ng mga tungkuling itinalaga sa kanya kaugnay ng pagpapalit.

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:

2.1. Pinamamahalaan ang produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal-ekonomikong aktibidad ng isang organisasyong konstruksyon, na may buong responsibilidad para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na ginawa, ang kaligtasan at epektibong paggamit ng pag-aari ng organisasyon, pati na rin ang mga resulta sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga aktibidad nito.

2.2. Inaayos ang gawain at pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura, workshop, site at mga yunit ng produksyon ng organisasyon, nagtuturo sa kanilang mga aktibidad patungo sa pag-unlad at pagpapabuti ng produksyon, isinasaalang-alang ang mga priyoridad sa lipunan at merkado, pagtaas ng kahusayan ng organisasyon, pagtaas ng dami ng espasyo sa ilalim ng konstruksyon at pagtaas ng kita, kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng konstruksiyon, ang pagsunod nito sa mga internasyonal na pamantayan upang masakop ang mga domestic at dayuhang merkado at masiyahan ang mga mamimili sa mga de-kalidad na gusali at istruktura na nakakatugon sa mga internasyonal na pamantayan ng kalidad.

2.3. Tinitiyak na tinutupad ng organisasyon ang lahat ng obligasyon sa mga pederal, rehiyonal at lokal na badyet, mga extra-budgetary na pondo ng lipunan, mga supplier, mga customer at mga nagpapautang, kabilang ang mga institusyon ng bangko, pati na rin ang mga kasunduan sa ekonomiya at paggawa (mga kontrata) at mga plano sa negosyo.

2.4. Nag-aayos ng mga aktibidad sa produksiyon at pang-ekonomiya batay sa paggamit ng pinakabagong kagamitan at teknolohiya, mga progresibong anyo ng pamamahala at organisasyon ng paggawa, mga pamantayang nakabatay sa siyentipikong materyal, pananalapi at mga gastos sa paggawa.

2.5. Pag-aralan ang mga kondisyon ng merkado at pinakamahusay na kasanayan (domestic at dayuhan) upang lubos na mapabuti ang teknikal na antas at kalidad ng mga pasilidad na itinatayo, kahusayan sa ekonomiya kanilang produksyon, makatwirang paggamit reserbang produksyon at matipid na paggamit ng lahat ng uri ng pinagkukunang-yaman.

2.6. Gumagawa ng mga hakbang upang mabigyan ang organisasyon ng mga kwalipikadong tauhan, ang makatwirang paggamit at pagpapaunlad ng kanilang propesyonal na kaalaman at karanasan, ang paglikha ng ligtas at kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa buhay at kalusugan, at pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa pangangalaga sa kapaligiran.

2.7. Nagbibigay ng tamang kumbinasyon ng mga pang-ekonomiya at administratibong pamamaraan ng pamamahala, pagkakaisa ng utos at collegiality sa pagtalakay at paglutas ng mga isyu, materyal at moral na mga insentibo para sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon, aplikasyon ng prinsipyo ng materyal na interes at responsibilidad ng bawat empleyado para sa gawaing itinalaga sa kanya at ang mga resulta ng gawain ng buong pangkat, pagbabayad ng sahod sa oras .

2.8. Kasama nina mga kolektibo ng paggawa At mga organisasyon ng unyon Tinitiyak, batay sa mga prinsipyo ng pakikipagsosyo sa lipunan, ang pagbuo, konklusyon at pagpapatupad ng isang kolektibong kasunduan, pagsunod sa disiplina sa paggawa at produksyon, nagtataguyod ng pag-unlad ng pagganyak sa paggawa, inisyatiba at aktibidad ng mga manggagawa at empleyado ng organisasyon.

2.9. Niresolba ang mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi, pang-ekonomiya at produksyon ng organisasyon, sa loob ng mga limitasyon ng mga karapatang ipinagkaloob dito ng batas.

2.10. Ipinagkatiwala ang pamamahala ng ilang mga lugar ng aktibidad sa iba pang mga opisyal - mga deputy manager, pinuno ng mga yunit ng produksyon at sangay ng organisasyon, pati na rin ang mga functional at production divisions.

2.11. Tinitiyak ang pagsunod sa panuntunan ng batas sa mga aktibidad ng organisasyon at ang pagpapatupad ng mga relasyon sa ekonomiya nito, ang paggamit ng mga legal na paraan para sa pamamahala sa pananalapi at paggana sa mga kondisyon ng merkado, pagpapalakas ng disiplina sa kontraktwal at pinansiyal, pag-regulate ng mga relasyon sa lipunan at paggawa, tinitiyak ang pamumuhunan pagiging kaakit-akit ng organisasyon upang mapanatili at mapalawak ang laki ng aktibidad ng negosyo.

2.12. Pinoprotektahan ang mga interes ng ari-arian ng organisasyon sa korte, arbitrasyon, pamahalaan at mga administratibong katawan.

Sa kaso ng opisyal na pangangailangan, ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay maaaring kasangkot sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin sa overtime, sa paraang itinakda ng mga probisyon ng pederal na batas sa paggawa.

3. Mga Karapatan

Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may karapatan:

3.1. Makilahok sa talakayan ng mga draft na desisyon ng pinuno ng kumpanya.

3.2. Pamahalaan ang mga mapagkukunang pampinansyal at ari-arian na ipinagkatiwala sa kanya bilang pagsunod sa mga kinakailangan na tinutukoy ng mga batas na pambatasan at regulasyon at charter ng organisasyon.

3.3. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

3.4. Magsimula at magsagawa ng mga pagpupulong sa mga isyu sa organisasyon, pinansyal at pang-ekonomiya.

3.6. Magsagawa ng mga pagsusuri sa kalidad at napapanahong pagpapatupad ng mga order.

3.7. Humingi ng pagtigil (suspensyon) ng trabaho (sa kaso ng mga paglabag, hindi pagsunod sa itinatag na mga kinakailangan, atbp.), Pagsunod sa itinatag na mga pamantayan, mga patakaran, mga tagubilin; magbigay ng mga tagubilin upang itama ang mga pagkukulang at alisin ang mga paglabag.

3.8. Isumite para sa pagsasaalang-alang ng pinuno ng kumpanya ng mga ideya sa pagpasok, paglipat at pagpapaalis ng mga empleyado, sa paghihikayat ng mga kilalang empleyado at sa aplikasyon mga parusang pandisiplina sa mga empleyadong lumalabag sa disiplina sa paggawa.

3.9. Makilahok sa mga talakayan ng mga isyu na may kaugnayan sa mga tungkuling ginagampanan niya.

3.10. Atasan ang pinuno ng kumpanya na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay may pananagutan sa administratibo, pandisiplina at materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay para sa batas ng Russian Federation, kriminal) para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin mula sa agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigong maisagawa o hindi wastong pagganap ng mga tungkulin sa trabaho at mga nakatalagang gawain.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at mga empleyado nito.

4.1.6. Pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

4.2. Ang pagtatasa ng gawain ng pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay isinasagawa:

4.2.1. Sa pamamagitan ng agarang superbisor - regular, sa kurso ng pang-araw-araw na pagganap ng empleyado ng kanyang mga tungkulin sa paggawa.

4.2.2. Ang komisyon ng sertipikasyon ng negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon, batay sa mga dokumentadong resulta ng trabaho para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing pamantayan para sa pagtatasa ng gawain ng pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay ang kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang katuparan ng mga gawain na ibinigay para sa mga tagubiling ito.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang iskedyul ng trabaho ng pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng Kumpanya.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay kinakailangang pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo na may kaugnayan sa pagtiyak ng mga aktibidad sa produksyon, ang pangkalahatang direktor ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay maaaring maglaan ng mga sasakyan ng kumpanya.

6. Lagda sa kanan

6.1. Upang matiyak ang kanyang mga aktibidad, ang Pangkalahatang Direktor ng isang organisasyong pangkonstruksyon ay binibigyan ng karapatang pumirma sa mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan sa pamamagitan ng paglalarawan ng trabahong ito.

Nabasa ko na ang mga tagubilin ____/____________/ “__” _______ 20__

Ano ang ginagawa ng isang construction director, ano ang kanyang mga pangunahing gawain at responsibilidad?

Kasama sa proseso ng pagtatayo hindi lamang ang direktang pagtatayo ng pasilidad, kundi pati na rin ang yugto ng paghahanda, kapag ang mga proyekto ay binuo at inihanda pinahihintulutan ang dokumentasyon, kontrol sa kalidad ng trabaho sa bawat yugto ng pagtatayo at pag-commissioning ng natapos na pasilidad. Bilang karagdagan, sa parallel, ang trabaho ay isinasagawa kasama ang mga supplier kung saan binili ang mga materyales sa konstruksiyon, at mga kontratista na nagsasagawa ng ilang mga uri ng trabaho.

SA mga kumpanya ng konstruksiyon Nakaugalian na ang pag-iisa ng mga aktibidad na direktang nauugnay sa pagtatayo ng mga pasilidad (kadalasan ang pagbuo ng kapital), at ilagay ang isang hiwalay na tagapamahala sa pinuno nito - ang direktor ng konstruksiyon. Kasabay nito, ang posisyon ay maaaring magkaroon ng ibang pangalan, depende sa istraktura ng administrasyon, halimbawa, representante na direktor para sa pagtatayo. Sa pamamagitan ng paraan, ito mismo ang pangalan ng posisyon sa EKS (United direktoryo ng kwalipikasyon mga posisyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado), na inaprubahan ng Order of the Ministry of Labor No. 37 ng Agosto 21, 1998.

Ang mga responsibilidad ng isang construction director ay karaniwang kasama ang pamamahala sa proseso ng konstruksiyon, paglutas ng mga pang-araw-araw na problema, at pagsubaybay sa kalidad ng trabaho. Kasabay nito, sa kanyang kontrata sa pagtatrabaho fixed lang pangkalahatang pag-andar, ang mga partikular na responsibilidad ay nakabalangkas na sa paglalarawan ng trabaho.

Halimbawang istraktura ng paglalarawan ng trabaho

Walang aprubadong anyo ng paglalarawan ng trabaho na magiging mandatory para sa paggamit, kaya ang bawat kumpanya ay bumuo ng sarili nitong sample, na pagkatapos ay inilalapat sa bawat miyembro ng kawani. Sa pagsasagawa, kadalasang kasama sa paglalarawan ng trabaho ang mga sumusunod na seksyon:

  1. Pangkalahatang mga probisyon.
  2. Mga pag-andar.
  3. Mga responsibilidad sa trabaho.
  4. Mga karapatan.
  5. Pananagutan.

Para sa sanggunian: kapag bumubuo ng isang paglalarawan ng trabaho para sa isang direktor ng konstruksiyon, bilang karagdagan sa mga lokal na aksyon ng kumpanya (iskedyul ng kawani, atbp.), maaari mong gamitin ang CAS, na ginagawang batayan ang posisyon ng representante na direktor para sa pagtatayo ng kapital. Ang pangunahing bagay ay isaalang-alang ang mga tunay na gawain na itinalaga sa tagapamahala at tandaan ito sa mga tagubilin.

Pangkalahatang mga probisyon ng mga tagubilin

Ang seksyong ito ay nagsisimula sa pamagat ng posisyon kung paano ito ipinapalagay talahanayan ng mga tauhan(sa aming kaso - "direktor ng konstruksyon"). Dapat ding tandaan kung kanino nag-uulat ang empleyado. Kadalasan siya ay direktang nasasakop sa pinuno ng negosyo - siya ang nag-isyu ng mga order kapwa sa pagkuha ng direktor ng konstruksiyon at sa kanyang pagpapaalis. Ipinapahiwatig din nito kung sino ang nasa ilalim ng direktor ng konstruksiyon, at tinutukoy din ang pamamaraan para sa pagpapalit ng isang empleyado sa panahon ng kanyang kawalan.

Hindi mo alam ang iyong mga karapatan?

Ang mga sumusunod na seksyon ay naglilista mga kinakailangan sa kwalipikasyon, ipinakita sa taong nag-aaplay para sa inilarawang posisyon. Kaya, sa EKS, ang representante na direktor para sa konstruksiyon ay maaaring maging isang taong may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala sa larangan ng konstruksyon ng kapital nang hindi bababa sa 5 taon. Sa mga pribadong kumpanya, ang employer ay maaari ring magtakda ng mga kinakailangan na partikular na mahalaga para sa kanya (halimbawa, karanasan sa pagtatrabaho sa mga katawan ng inspeksyon).

Kinukumpleto ang seksyon pangkalahatang probisyon isang listahan ng mga regulasyon na gumagabay sa direktor ng konstruksiyon sa kanyang trabaho at dapat niyang malaman nang walang kabiguan: mga dokumentong kumokontrol sa pamamaraan para sa pagkuha ng permit sa pagtatayo, pagpapatakbo ng pasilidad, atbp. Nakalista rin dito ang pangkalahatang kaalaman na kinakailangan sa trabaho ng empleyado : ang pamamaraan para sa pagbuo ng isang plano sa pagtatayo ng kapital, pagguhit ng mga pagtatantya sa disenyo at mga kontrata sa negosyo, ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga paghahabol, atbp.

Mga tungkulin ng direktor ng konstruksiyon

Sa bawat kumpanya, ang direktor ng konstruksiyon ay ipinagkatiwala sa kanyang sariling dami ng trabaho, ngunit ang pangkalahatang mga lugar ng aktibidad ng naturang mga empleyado sa karamihan ng mga kaso ay nag-tutugma. Ang mga sumusunod na pag-andar ng direktor ng konstruksiyon ay maaaring makilala:

  • pagpaplano ng konstruksiyon;
  • pamamahala ng mga aktibidad ng kumpanya sa larangan ng konstruksiyon;
  • teknikal na suporta para sa gawaing pagtatayo;
  • pagsubaybay sa pagsunod sa mga pamantayan ng kalidad sa panahon ng gawaing pagtatayo;
  • koordinasyon ng mga aktibidad ng mga subordinate na yunit;
  • pagtiyak ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho sa panahon ng konstruksiyon.

Sa pagpapasya ng employer, ang direktor ng konstruksiyon ay maaari ding magsagawa ng iba pang mga tungkulin sa trabaho.

Mga responsibilidad sa trabaho ng direktor ng konstruksiyon

Sa panahon ng bawat tungkulin ng paggawa Ang direktor ng konstruksiyon ay dapat magsagawa ng ilang mga responsibilidad. Tinutukoy ng seksyong ito ang buong hanay ng mga responsibilidad sa trabaho ng empleyado, na maaaring kabilang ang:

  • pagtiyak sa pagpapatupad ng gawaing pagtatayo ng kumpanya;
  • pagsunod sa naka-target at makatuwirang paggamit ng mga pamumuhunan at mapagkukunan;
  • organisasyon ng teknikal na muling kagamitan ng kumpanya;
  • pagbabawas ng dami ng hindi natapos na konstruksiyon;
  • pamamahala ng trabaho upang mapabuti ang lahat ng mga yugto ng konstruksiyon, mapabuti ang kalidad ng trabaho, bawasan ang mga gastos, bawasan ang oras ng pagtatayo ng mga bagay;
  • pagbuo ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa pagtatayo;
  • pagguhit ng mga kahilingan para sa mga materyales at kagamitan para sa mga pasilidad;
  • organisasyon ng pagguhit ng mga plano sa negosyo para sa teknikal na muling kagamitan ng kumpanya;
  • pagkilala sa mga kinakailangang mapagkukunang pinansyal, kabilang ang mula sa mga namumuhunan;
  • pagtatapos ng mga kasunduan sa mga kontratista at mga supplier;
  • pagsubaybay sa pagtupad ng mga obligasyong kontraktwal ng mga kontratista at mga supplier;
  • pag-aayos ng pagpapatupad ng mga transaksyon sa pagbabangko sa ilalim ng mga kasunduan sa pananalapi sa mga katapat;
  • pag-aayos ng aplikasyon ng mga parusa sa mga lumalabag sa mga obligasyong kontraktwal;
  • pagsubaybay sa mga direksyon ng paggamit ng mga pondong inilaan para sa pagtatayo;
  • pag-aayos ng kontrol sa pagsunod sa mga kinakailangan na may kaugnayan sa pangangalaga sa kapaligiran at kaligtasan sa paggawa;
  • organisasyon teknikal na kontrol at pangangasiwa sa kalidad at oras ng gawaing pagtatayo, ang kanilang pagsunod sa mga pamantayan at pamantayan;
  • koordinasyon sa mga awtoridad sa pangangasiwa para sa pag-install ng kagamitan sa mga lugar ng konstruksiyon;
  • pag-oorganisa, kasama ng mga kontratista, ang pag-commissioning ng mga pasilidad at ang kanilang pag-commissioning.

Ito ay isang indikatibong listahan ng mga responsibilidad sa trabaho para sa isang construction director maaari itong ayusin at baguhin kung kinakailangan.

Mga karapatan ng direktor ng konstruksiyon

Bilang isang pinuno, ang direktor ng konstruksiyon ay may pinalawak na kapangyarihan. Kabilang sa kanyang mga karapatan ang:

  • pagtatapon ng pinagkatiwalaang ari-arian at mga pondo alinsunod sa mga kinakailangan ng batas at ang mga layunin kung saan sila ay inilaan;
  • pagpirma at pag-endorso ng mga dokumento sa loob ng saklaw ng kakayahan;
  • pagdaraos ng mga pagpupulong sa mga pinuno ng iba pang mga departamento sa mga isyu sa konstruksiyon;
  • pagkuha ng impormasyon/dokumentasyon tungkol sa proseso ng pagtatayo mula sa lahat ng empleyado ng kumpanya;
  • Pagsasagawa ng mga pagsusuri sa kalidad ng natapos na gawaing konstruksyon;
  • paglalagay ng iniaatas na suspindihin ang gawaing konstruksyon sa mga kaso ng mga paglabag sa mga pamantayan at pamantayan;
  • pagbibigay ng mga tagubilin upang maalis ang mga paglabag at pagkukulang sa lugar ng konstruksiyon;
  • Pakikipag-ayos sa mga kontratista at supplier sa ngalan ng kumpanya.

Sa kahilingan ng tagapag-empleyo, ang direktor ng konstruksiyon ay maaaring bigyan ng iba pang mga karapatan na kinakailangan upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin.

Responsibilidad ng Direktor ng Konstruksyon

Bilang isang managerial na empleyado, construction director maliban karaniwang species pananagutan (pandisiplina, administratibo, kriminal, materyal) ay maaaring dalhin sa personal na pananagutan:

  • para sa mga resulta at kahusayan ng mga aktibidad sa pagtatayo ng kumpanya;
  • ang mga kahihinatnan ng isang hindi makatwirang desisyon, na nagsasangkot ng paglabag sa kaligtasan ng ari-arian, pati na rin ang pinsalang dulot nito.

Hindi kaugalian na ilarawan nang detalyado ang mekanismo para sa pananagutan ng isang empleyado sa seksyong ito ng paglalarawan ng trabaho kadalasan dito sila ay limitado sa isang simpleng listahan indibidwal na species mga paglabag at pananagutan para sa kanila.

Sa konklusyon, nananatiling masasabi na kapag bumubuo ng isang paglalarawan ng trabaho para sa isang posisyon tulad ng isang direktor ng konstruksiyon, lalong mahalaga na isaalang-alang kung anong mga gawain ang itinalaga sa kanya at kung ano ang karaniwang ginagawa ng kumpanya. Halimbawa, kung ang mga kontratista ay tinanggap upang magsagawa ng ilang uri ng trabaho, ang direktor ng konstruksiyon ay responsable para sa parehong mga gawaing ito at para sa pakikipagtulungan sa mga kontratista. Lahat ng mga nuances ng trabaho ng empleyadong ito tiyak na organisasyon dapat ipakita sa mga nauugnay na seksyon ng paglalarawan ng kanyang trabaho.