Domy wakacyjne jako firma. Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny od podstaw? Wykonywanie prac budowlanych i remontowych

Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny?

Biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego

Grupa docelowa i konkurencja

Ile to kosztuje?

Dochód i zwrot

Niuanse prawne

Co jest potrzebne do zbudowania centrum rekreacyjnego

Co jest potrzebne, aby baza była opłacalna i opłacalna?

Główne punkty wywiadu

Rejestracji działalności gospodarczej

Wybór lokalizacji

Budowa lokalu

Zakup sprzętu

Rekrutacja personelu

Organizacja reklamy

Wynajem lub zakup gruntu

Roboty budowlane

Infrastruktura i sprzęt

Personel

Reklama

Całkowita inwestycja

Kategoria gruntów

Dokumenty do otwarcia ośrodka rekreacyjnego

Forma organizacyjno-prawna

System podatkowy

Wybór lokalizacji

Dokumentacja

Dodatkowe usługi

Reklama

Sport

Większość ludzi lubi spędzać wakacje w pensjonatach i obozach turystycznych. Wysokiej jakości odpoczynek jest podstawową potrzebą człowieka, pozwalającą odzyskać siły, poprawić zdrowie i dobrze się bawić. Niezależnie od pory roku prowadzenie ośrodka wypoczynkowego przynosi stabilny dochód.

W każdym razie posiadanie własnego pola namiotowego w malowniczym zakątku naszego kraju gwarantuje stabilny zysk. O perspektywach i cechach tego obszaru działalności komercyjne Porozmawiajmy poniżej.

Wiadomo, że na terenie współczesna Rosja wciąż istnieje wielka ilość opuszczone ośrodki wypoczynkowe i pensjonaty, które zachowały się od czasów sowieckich. Większość z nich jest w opłakanym stanie, ale miejsca, w których takie obiekty się znajdują, można ponownie wykorzystać na działalność gospodarczą.

Wielu nowych przedsiębiorców nie ma pojęcia, jak otworzyć centrum turystyczne i co jest do tego potrzebne. Przede wszystkim warto pamiętać, czy w pobliżu nie ma takiego miejsca osada miejsca, w których ludzie mogliby przeżyć niezapomniane wakacje, tak aby chcieli tam wrócić ponownie. Punkt ten jest niezwykle istotny, gdyż dochody z działalności ośrodka turystycznego zależą od liczby wizyt w obiekcie zarówno stałych klientów, jak i osób przyjeżdżających po raz pierwszy. Następną rzeczą, którą musi zrobić każdy, kto chce zorganizować własne potrzeby, jest biznes podróżniczy, - ocenić możliwość zainstalowania kompleksów rozrywkowych i gier na planowanym terytorium.

Takie podejście do prowadzenia biznesu początkowo pozwoli Ci oferować grupa docelowa usług poszukiwanych zarówno zimą, jak i latem. Jest wiele malowniczych miejsc, do których człowiek będzie chciał wracać wielokrotnie, dlatego nie ma co bać się konkurencji. Najważniejsze jest znalezienie odpowiedniego terytorium, zbadanie jego perspektyw i otwarcie od podstaw centrum rekreacyjnego. Biznesmen powinien od razu być przygotowany na to, że do pomyślnego startu potrzebny będzie dość duży kapitał inwestycyjny.

Będziemy musieli wybudować kilka budynków mieszkalnych i gospodarczych, zapewnić im nowoczesne wykończenie, zainstalować komunikację i zakupić odpowiedni sprzęt. Niezbędny jest także zakup kompleksów rozrywkowych i wyposażenie boisk sportowych, aby klienci mogli miło spędzić czas na wakacjach. Biznesmenowi nie zaszkodzi pomyśleć o posiadaniu sali bilardowej lub zorganizowaniu małej restauracji na terenie bazy. Wszystko to przyniesie wymierne zyski w przyszłości.

Ważny: od rozważenia działki, nadające się na ośrodek rekreacyjny lub pensjonat, należy natychmiast wyłączyć rezerwaty i terytoria z nimi zrównane. Wynika to z faktu, że obiekty te objęte są ochroną państwa, w związku z czym nie będzie możliwości uzyskania zezwoleń na organizowanie działalności komercyjnej.

Po szczegółowym przestudiowaniu projektu centrum rekreacyjnego sporządzono plan finansowy i analizie rynku konkurencji, początkujący przedsiębiorca musi zarejestrować swoją działalność gospodarczą. W tym celu możesz otworzyć firmę z ograniczona odpowiedzialność lub adres IP.

Jeśli planowany jest projekt na dużą skalę i będzie kilku założycieli przedsiębiorstwa, optymalne rozwiązanie stanie się spółką LLC. Do osób prawnych różne firmy większe zaufanie niż indywidualni przedsiębiorcy, dzięki czemu w przyszłości nie będzie problemów z zawieraniem umów o współpracy. Podczas rejestracji w Federalnej Służbie Podatkowej składane są dokumenty, w tym:

Wniosek o otwarcie spółki LLC;
Statut Spółki;
Protokół spotkania założycielskiego;
Informacje o współwłaścicielach przedsiębiorstwa;
Potwierdzenie zapłaty cła państwowego.

Rejestracja spółki LLC będzie kosztować przedsiębiorcę 4 tysiące rubli. Trzeba też mieć kapitał zakładowy firma (jej wielkość to co najmniej 10 tysięcy rubli). Należy pamiętać, że niezależnie od formy własności, na otwarcie centrum turystycznego nie jest wymagana licencja.

IP jest odpowiednie dla ludzie biznesu kto zdecydował się otworzyć małą firmę (formularz ten będzie potrzebny, jeśli ktoś będzie chciał np. zorganizować lub otworzyć sklep). Przy rejestracji firmy obowiązkowe jest wskazanie Kody OKVED. Do działalności ośrodka rekreacyjnego nadają się:

55.23.2 – „Działalność domów wypoczynkowych i internatów”;
92,7 – „Pozostała działalność związana z organizacją rozrywki i rekreacji”;
92.72 – „Pozostała działalność związana z organizacją rozrywki i rekreacji, nieujęta w innych grupach.”

Oprócz procedury rejestracji organizacji, przedsiębiorca z gotowy projekt ośrodki rekreacyjne powinny skontaktować się z WIT w celu uzyskania zgody. W organach Samorząd konieczne jest uzyskanie pozwolenia na budowę przyszłego pensjonatu.

Aby otworzyć pole namiotowe, musisz uzyskać odpowiednie dokumenty od Rospotrebnadzor, SES i straży pożarnej. Na tym etapie wydatki wyniosą około 60 tysięcy rubli. Należą do nich rozwój dokumentacja projektu i przetwarzanie pozwoleń.

Malownicze miejsca, możliwość podłączenia komunikacji do placu budowy i łatwość dojazdu do przyszłej bazy – to główne kryteria, którymi powinien kierować się przedsiębiorca przy wyborze odpowiedniego działka. W pobliżu obiektu rekreacyjnego musi znajdować się zbiornik wodny, który przyciągnie dużą liczbę stali klienci. Teren, na którym planowana jest lokalizacja obiektu, musi być oddalony od obszaru zaludnionego, w taki sposób, aby można było do niego łatwo dojechać samochodem lub komunikacją miejską.

O dostępności w regionach już rozmawialiśmy duża ilość opuszczone sanatoria, obozy pionierskie i dawne bazy rekreacja. Na te obiekty warto zwrócić uwagę w pierwszej kolejności. Wynika to z faktu, że tego typu obiekty mają dobrą lokalizację (z komercyjnego punktu widzenia), a zajmowane przez nie tereny są już przystosowane do wypoczynku ludzi na ekologicznie czystym terenie przyrodniczym.

Jak prawidłowo zlokalizować obiekty na terenie ośrodka rekreacyjnego? Wskazane jest powierzenie opracowania projektu projektantowi, który sporządzi dokumenty zgodnie z wymogami prawa. Podajmy przykład z obliczeniami dotyczącymi zakupu działki o powierzchni 20 akrów. Jeśli kupisz stary pensjonat, jego koszt będzie się wahał w granicach 7 milionów rubli. Aby zbudować od podstaw centrum turystyczne, cena działki w centralnej strefie Federacji Rosyjskiej wynosi około 11 milionów rubli.

Na takim terenie można dowolnie wybudować wspólny pensjonat, który pomieści 30 gości, a także 4 domki rodzinne (każdy pomieści 5-6 osób). Ponadto musisz umieścić określone obiekty:

kompleksy zabaw i boiska sportowe;
restauracja, kawiarnia lub stołówka;
basen;
budynek administracyjny, pomieszczenia socjalne;
magazyny do przechowywania zapasów, prowiantu i sprzętu.

Jeśli chodzi o wymiary pokoi dla gości, to lepiej je obliczyć tak, aby na osobę przypadało około 8-9 m² powierzchni mieszkalnej (50 m² powierzchni domku, 130 m² wspólnego pensjonatu). Ponadto konieczne jest przeprowadzenie nowej komunikacji. Zapewni to ludziom komfortowe warunki życia, dlatego szybko rozpowszechnią informację wśród swoich bliskich i znajomych (zadziała, co jest skutecznym i bezpłatnym kanałem reklamowym).

Zaleca się wykonywanie prac wykończeniowych przy użyciu nowoczesnych materiałów budowlanych, zgodnie z wymogami organów regulacyjnych. Dotyczy to szczególnie części sanitarnej i kuchni, które z reguły jako pierwsze odwiedzają pracownicy SES. Koszt budowy, wystroju wnętrz i instalacji komunikacji w celu wyposażenia małej bazy waha się od 10 milionów rubli. Wydatki te stanowią największą część kosztów biznesplanu ośrodka turystycznego.

Po zakończeniu prac budowlanych niezbędny będzie zakup wyposażenia obiektów ośrodka rekreacyjnego. W pierwszej kolejności należy podłączyć instalację wodno-kanalizacyjną w każdym pomieszczeniu mieszkalnym i innych pomieszczeniach biurowych. Za 20 pokoi koszt wyniesie 200 tysięcy rubli. Ponadto musisz kupić:

sprzęt oświetleniowy, sprzęt AGD – 140 tysięcy rubli;
meble do każdego pokoju, budynku administracyjnego, Powierzchnie biurowe– 350 tysięcy rubli;
sprzęt do siłowni – 50 tysięcy rubli;
wyposażenie kotłowni, system podzielony - 600 tysięcy rubli;
kompleks zabaw dla dzieci - 70 tysięcy rubli;
komputery, WiFi – 50 tysięcy rubli;
sprzęt kuchenny – 1 milion rubli.

W sumie koszt zakupu sprzętu obozowego wyniesie 2,46 mln rubli (dla porównania będzie to kosztować kilka razy mniej). W praktyce koszty mogą okazać się znacznie wyższe ze względu na konieczność zakupu materiałów eksploatacyjnych, wyposażenia restauracji i toalet, przychodni lekarskiej itp.

Rada: instalacja w ośrodku rekreacyjnym o dużym natężeniu ruchu, takim jak kawiarnie i kawiarnie, może zapewnić stabilny dochód pasywny.

Jakich pracowników zaprosić do pracy? Przede wszystkim należy zadbać o to, aby w kadrze znajdował się odpowiedzialny administrator, który potrafi profesjonalnie zorganizować pracę bazy, poprowadzić politykę marketingową organizacji oraz kontrolować proces kosztowy zakupów produktów spożywczych i materiałów eksploatacyjnych. Specjalista ten zajmuje się także przydzielaniem gości do pokoi hotelowych i dokonywaniem przez nich rezerwacji wstępnych (jego wynagrodzenie waha się w granicach 45 tys. rubli).

Do kuchni warto zaprosić dwóch kucharzy i zmywarkę, którzy będą pracować na zmiany i przygotowywać posiłki dla gości i pracowników. Koszt zapłaty za ich pracę wyniesie 70 tysięcy rubli. Trudno sobie wyobrazić ośrodek turystyczny bez pokojówek. Należy ich zaprosić w ilości 4 osób. Średnia pensja jednego takiego specjalisty wynosi 10 tysięcy rubli.

Wśród pracowników ośrodka rekreacyjnego musi znajdować się lekarz, który będzie monitorował stan zdrowia gości. Można mu zaoferować pensję w wysokości 25 tysięcy rubli. Nie obejdzie się bez elektryka, stróżów i woźnego. Zapłata za ich pracę wynosi 48 tysięcy rubli. Razem - koszty wynagrodzeń wyniosą 198 tysięcy rubli.

Liczba stałych klientów w bazie i potencjalny zysk w dużej mierze zależą od jakości kampanii marketingowej. W tym celu lepiej skontaktować się z agencją reklamową, która będzie promować Twoją firmę. Specjaliści opracują plan promocji ośrodka, materiały marketingowe (zaznajamiają się z banerami, ulotkami, ulotkami, ogłoszeniami), stronę internetową firmy oraz zorganizują jej promocję w Internecie.

NA źródło informacji Zaleca się zamieszczenie informacji o lokalizacji ośrodka wypoczynkowego, zakresie oferowanych usług, charakterystyce zespołu mieszkaniowo-turystycznego i innych informacji. Zaleca się promowanie działalności ośrodka turystycznego w w sieciach społecznościowych. Dobry efekt dadzą również:

reklama ukierunkowana i kontekstowa;
zamieszczanie ogłoszeń na miejskich platformach informacyjnych;
dystrybucja ulotek, banerów i broszur w obszarach o dużym natężeniu ruchu;
upowszechnianie informacji o ośrodku turystycznym w transporcie publicznym.

Nie zaszkodzi także umieszczenie danych o przedsiębiorstwie w katalogu informacyjnym miasta, który zawiera informacje o większości organizacji w regionie. Ponadto konieczne jest powierzenie specjalistom Agencja reklamowa zamieszczanie reklam w prasie i mediach. Koszty marketingu wyniosą około 100 tysięcy rubli. W przyszłości na te cele trzeba będzie przeznaczyć około 20 tysięcy rubli miesięcznie.

Aby określić wysokość inwestycji kapitałowych wymaganych do otwarcia firmy, wysokość miesięcznych obowiązkowych kosztów, a także rentowność i możliwe miesięczne dochody, należy sporządzić biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego. Oto przybliżona kalkulacja początkowej inwestycji, która obejmie:

rejestracja przedsiębiorstwa – 20 tysięcy rubli;
opracowanie dokumentacji projektowej, uzyskanie pozwoleń - 40 tysięcy rubli;
zakup ziemi – 7 milionów rubli;
budowa obiektów – 10 milionów rubli;
zakup sprzętu – 2,46 mln rubli;
prace instalacyjne przy wyposażeniu placów zabaw - 100 tysięcy rubli;
przeprowadzanie kampania reklamowa– 100 tysięcy rubli;
wydatki na potrzeby przedsiębiorstwa - 25 tysięcy rubli.

W sumie, aby otworzyć od podstaw ośrodek rekreacyjny, przedsiębiorca musi zainwestować w biznes 19,745 mln rubli. Obliczmy teraz miesięczne koszty utrzymania firmy. Obejmują one:

wynagrodzenie pracownika – 198 tysięcy rubli;
zakup artykułów spożywczych – 250 tysięcy rubli;
rachunki za media - 30 tysięcy rubli;
ulgi podatkowe – 25 tysięcy rubli;
kampania reklamowa – 20 tysięcy rubli;
inne wydatki – 20 tysięcy rubli.

Wysokość miesięcznych obowiązkowych kosztów wynosi 543 tysiące rubli (w podobny sposób można obliczyć, sklep spożywczy, kawiarnie i inne przedsiębiorstwa). Teraz obliczmy oczekiwany zysk. Załóżmy, że kompleks wypoczynkowy zawiera 50 miejsc noclegowych ( średni koszt jeden oscyluje w granicach 800 rubli za noc). Okazuje się, że za 1 miesiąc przedsiębiorstwo przyniesie w sezonie letnim 3,6 miliona rubli. Od tej kwoty należy odjąć obowiązkowe płatności w rezultacie zysk netto wyniesie 3,057 mln rubli. Na końcu okres letni liczba klientów ośrodków wypoczynkowych może spaść kilkukrotnie. Tak więc nawet w chłodne dni przedsiębiorstwo przyniesie około 0,6-1 miliona rubli miesięcznie. Przy takim stanie rzeczy inwestycje zwrócą się już za 4-5 lat.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Podsumowując, zauważamy, że otwarcie ośrodka rekreacyjnego jest jednocześnie drogie i kosztowne zyskowny pogląd zajęcia. Na tym rynku konkurencja jest niewielka, gdyż większość przedsiębiorców nie posiada dużych inwestycji początkowych, aby uruchomić własny projekt.

W kontakcie z

Prywatny ośrodek rekreacyjny - bardzo dochodowy i ciekawy biznes. To prawda, że wielkość początkowej inwestycji związanej z wejściem na krajowy rynek turystyczny jest dość duża. Nie dla każdego Rosyjski przedsiębiorca przystępne wdrożenie podobny projekt. Jeśli jednak masz talent organizacyjny, cierpliwość i niezbędną objętość Pieniądze, nadal warto spróbować otworzyć ośrodek rekreacyjny. W końcu przedsiębiorcy, którym uda się utrzymać taką firmę na rynku i zdobyć lojalność klientów, ostatecznie otrzymują pokaźną sumę.

Główną kategorią odbiorców usług w tym obszarze są osoby fizyczne i małe organizacje komercyjne. Średni wiek klientów wynosi od 25 do 45 lat. Są to z reguły osoby ze stosunkowo wysoki poziom dochody zamieszkujące miasta liczące 100 000 i więcej osób. Przyjeżdżają do ośrodka wypoczynkowego, aby spędzić przyjazne lub rodzinne wakacje, wesela, imprezy firmowe itp.

Mimo że ośrodków turystycznych z roku na rok przybywa, popyt na rynku w dalszym ciągu znacznie przewyższa podaż. Zdaniem analityków, w najbliższej przyszłości konkurencja raczej nie nabierze poważnie tempa i nie utrudni rozwoju biznesu nowym graczom.

Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny na wsi? Najpierw przygotuj się biznesplan jakości i sprawdź ceny działek w wybranym przez Ciebie regionie. Bez oceny wielkości przyszłych inwestycji i możliwego ryzyka jest mało prawdopodobne, że uda Ci się zorganizować dobrze prosperujące przedsiębiorstwo.

Grunt pod pole namiotowe można kupić lub wynająć na dłuższy okres. Obie opcje mają swoje zalety i wady. Wszystko zależy od Twoich osobistych możliwości finansowych i planów na przyszłość.

Na ośrodek rekreacyjny w zupełności wystarczy działka o powierzchni od 3 do 5 hektarów. Wskazane jest, aby znajdował się w odległości 1 – 2 godzin jazdy od najbliższego duże miasto. Znacząco uprości to proces dostarczania niezbędnego sprzętu, produktów i wyposażenia. Klienci będą mogli łatwiej dotrzeć do Twojego lokalu.

Szacunkowy koszt takiej działki w środkowej Rosji wynosi od 1 000 000 do 2 000 000 rubli za hektar. W regionie moskiewskim ceny są 2-3 razy wyższe.

O czym jeszcze należy pamiętać, otwierając ośrodek rekreacyjny? Biznesplan dla tego typu przedsiębiorstwa turystycznego musi koniecznie zawierać kosztorys prac budowlanych. Lub renowacyjne, jeśli zamiast pustej działki kupiłeś stary ośrodek turystyczny lub obóz pionierski.

Na terenie przyszłej bazy powinny znajdować się pensjonaty, pomieszczenia gospodarcze i administracyjne, magazyn itp. Wymagana jest instalacja sieci użyteczności publicznej (ogrzewanie, energia elektryczna, gaz i woda, kanalizacja itp.). Na to wszystko będziesz musiał wydać jeszcze kilka milionów.

Średnia cena jednego drewnianego domu z bali dla 4 osób wynosi 800 000 rubli. Na małe pole namiotowe wystarczy 5–6 domów. Jeśli placówka jest otwarta cały rok, wówczas budynki mieszkalne będą musiały być budowane z trwalszych i niezawodnych materiałów. W związku z tym będą kosztować więcej. Przybliżony koszt to 8 000 000 rubli.

Aby zorganizować pole namiotowe, potrzebna będzie także dodatkowa infrastruktura rozrywkowa. Na przykład kawiarnia, strzelnica, sala bilardowa, kompleks łaźni itp. Jeśli zamierzasz otworzyć ośrodek rekreacyjny nad jeziorem, możesz wyposażyć plażę, małą przystań do wynajmu katamaranów i łodzi, boisko do siatkówki pole itp. Wszystko to będzie kosztować około 2 000 000 rubli.

Kolejną obowiązkową pozycją wydatków jest personel. Jeśli Twoje przedsiębiorstwo jest zaprojektowane na 30–50 osób, to stosunkowo niewielka kadra poradzi sobie z obsługą klienta. Będziesz musiał zatrudnić:

administrator;
szef kuchni;
pomocnik kucharza;
kelnerzy;
pokojówki;
elektryk;
Lekarz;
stróż;
instruktor i animatorzy (w razie potrzeby).

Księgowość może zostać zlecona na zewnątrz. Łączne wynagrodzenie personelu wynosi około 300 000 miesięcznie.

Jak otworzyć ośrodek wypoczynkowy i od czego zacząć jego promocję? Od tworzenia stron internetowych, reklam w sieciach społecznościowych, po ukierunkowane połączenia potencjalni klienci, banery na najbardziej ruchliwych ulicach miasta itp. Na to wszystko potrzebujesz co najmniej 100 000 rubli.

Podsumujmy:

czynsz lub zakup gruntu – 6 000 000 rubli;
prace budowlane – 8 000 000 rubli;
infrastruktura – 2 000 000 rubli;
personel – 300 000 rubli;
reklama – 100 000 rubli.

Tak więc, za otwarcie i reklamę turystycznego centrum rekreacji na etap początkowy musisz wydać około 16 400 000 rubli. Możliwe jest, że ostateczna kwota ulegnie zmianie w tę czy inną stronę, w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzętu, Materiały budowlane itp.

Dzienny dochód kempingu składa się z:

wynajmowanie pensjonatów - od 500 do 3000 rubli na urlopowicza;
opłata przez gości za usługi dodatkowe (bilard, sprzęt wędkarski itp.) – od 10 000 rubli;
realizacja produkty alkoholowe– od 5000 rubli.

Całkowity dzienny dochód może zatem osiągnąć 30 000–0 000 rubli. Miesięczny dochód wynosi około 1 000 000 rubli. Po odjęciu kosztów prądu, wody, żywności itp. (150 000 rubli) i wynagrodzeń pracowników (300 000 rubli) zysk netto wyniesie około 650 000 rubli. Pełny zwrot inwestycji wynosi 3–4 lata.

Aby otworzyć bazę turystyczną, trzeba nie tylko znaleźć i wyposażyć działkę, ale także przygotować w odpowiednim czasie dokumenty. W przeciwnym razie nie da się uniknąć problemów z organami regulacyjnymi.

Centra turystyczne, parki i ośrodki zdrowia, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, muszą być zlokalizowane na terenach rekreacyjnych. Niestety w okolicach dużych aglomeracji nie ma zbyt wielu wolnych działek o tego typu przeznaczeniu. Powierzchnia terenów przeznaczonych pod rolnictwo jest znacznie większa.

Naturalnie pojawia się pytanie: czy na gruntach rolnych można otworzyć ośrodek wypoczynkowy? I jakie dokumenty są do tego potrzebne?

Aby rozpocząć budowę centrum turystycznego, należy najpierw przenieść działkę z kategorii ekonomicznej na rekreacyjną. Do tego będziesz potrzebować:

paszport katastralny działki;
kopie dokumentów tożsamości;
kopie dokumentów tytułowych;
zawarcie państwowej oceny oddziaływania na środowisko;
wniosek o zmianę kategorii gruntu.

Wszystkie te dokumenty należy przedłożyć władzom. samorząd. Po rozpatrzeniu wniosku zostanie wydany akt potwierdzający przeniesienie gruntu do określonej przez Ciebie kategorii. W przypadku odmowy możesz odwołać się od decyzji administracji do sądu.

Pozwolenie na budowę. Wydawane przez władze miasta lub powiatu.
Projekt budowlany (plan topograficzny, wniosek dot warunki techniczne podłączenia mediów itp.).
Pakiet dokumentów do rejestracji działki do ewidencji katastralnej.
Wnioski z SES i OGPS.
Umowa na wywóz śmieci.
Umowa o świadczenie usług ochrony.

Lista ta nie jest kompletna ani ostateczna. W zależności od Cechy indywidulane Organizacja biznesowa może wymagać dodatkowych dokumentów.

Aby otworzyć pole namiotowe, najlepiej nadaje się formularz. To uchroni Cię w przypadku awarii przed utratą majątku i oszczędności osobistych. Ponadto, jeśli zajdzie taka potrzeba, łatwiej będzie pozyskać dużych inwestorów do finansowania przedsięwzięcia.

Wybór systemu podatkowego w dużej mierze zależy od charakterystyki Twojego kempingu i wysokości dochodów. Jeśli więc łączna powierzchnia miejsc do spania w pensjonatach nie przekracza 500 m², możesz skorzystać z UTII. W innych przypadkach uproszczony system (STS) pomoże Ci zaoszczędzić na podatkach.

zawalić się

Każdy biznes zaczyna się od ryzyka. Najważniejsze dla każdego początkującego biznesmena jest wybór rodzaju działalności, która nigdy się nie znudzi, ale przyniesie radość i zysk. W dzisiejszych czasach wakacje poza miastem są bardzo popularne, jest to bardzo wygodne dla mieszkańców miast, ponieważ nie muszą podróżować daleko, aby odpocząć. Na tej podstawie możemy śmiało powiedzieć, że możesz założyć firmę, której rentowność będzie wysoka, organizując terytorium dla wczasowiczów. Może to obejmować biznes taki jak własne centrum rekreacyjne z pokojami dla urlopowiczów i basenem, jeśli w pobliżu nie ma innego zbiornika wodnego. Kompleks można zbudować od podstaw lub już kupić gotowy biznes. Inną dobrą opcją jest wykupienie starego, opuszczonego ośrodka rekreacyjnego, uporządkowanie go i wybudowanie basenu.

Ponieważ założenie własnej firmy nie jest takie proste, warto wziąć pod uwagę wszystkie niuanse, jakie może wiązać się z takim biznesem.

Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny z basenem, kawiarnią, stołówką, a nawet restauracją? Musisz zacząć od sporządzenia kompetentnego biznesplanu i oczywiście będziesz musiał zacząć od tego, ile pieniędzy potrzebujesz na początek.

Najważniejsze jest miejsce, w którym będzie zlokalizowana baza turystyczna.

Pierwszą rzeczą, na którą musisz zwrócić uwagę, jest konkurencja. Czy w pobliżu znajdują się jakieś ośrodki rekreacyjne? Jeśli tak to jakie są ceny usług, poziom usług, czy jest tam basen, lista usług jakie świadczą. Na tej podstawie musisz rozwijać swój biznes.
Następną rzeczą, na którą musisz zwrócić uwagę, jest lokalizacja. Osoby zmęczone zgiełkiem miasta raczej nie będą chciały spędzić weekendu lub całego urlopu na świeżym powietrzu. Dlatego też obecność malowniczego brzegu lub innego akwenu będzie dużym plusem. Na przykład: morze, rzeka, jezioro itp. Jeśli w pobliżu nie ma zbiorników wodnych, warto zbudować basen.
Lokalizacja musi być także dostępna i posiadać drogi dojazdowe oraz znajdować się w pobliżu ustalonych linii autobusowych.

Rozwiązaniem problemu może być stare, opuszczone miejsce wakacyjne lub obóz pionierów. Sprawdzone i odpowiednie miejsce do wypoczynku, z niezbędną komunikację i budynki wymagają jednak modernizacji i prace naprawcze. Ale nie zapominaj, że to nie jest Twoja własność, a okres najmu kiedyś się zakończy i możesz odmówić przedłużenia. Dlatego tę opcję można rozważyć w przypadku jego zakupu lub zawarcia umowy leasingu z późniejszą umową kupna.

Jeśli zdecydujesz się zbudować własne centrum rekreacyjne, musisz uzyskać pozwolenie władz dzielnicy na budowę. Przygotowane z wyprzedzeniem konstruować projekt, należy przedłożyć do egzaminu państwowego w celu zatwierdzenia.

Kolejnym krokiem jest pakiet dokumentów, które trzeba posiadać (należy wiedzieć, że lista dokumentów może być różna, zależy to od regionu, powierzchni zakupionej pod budowę działki itp.)

Plan topograficzny działki.
Wniosek w sprawie warunków technicznych przyłączenia do sieci komunikacyjnych.
Dokumenty do rejestracji katastralnej.

Oprócz przedstawicieli SES i inspektoratu straży pożarnej będziesz musiał ściśle współpracować z prokuraturą ds. ochrony środowiska, ponieważ wycieczki i spacery można odbywać wyłącznie dozwolonymi trasami. Współpracuj z inspekcją rybacką, jeśli ośrodek rekreacyjny oferuje wędkarstwo i rejsy statkiem.

Opracowując projekt architektoniczny, należy wziąć pod uwagę, w jakim trybie będzie funkcjonowało pole namiotowe: przez cały rok, czy tylko w miesiącach letnich. Oszczędzasz na ociepleniu lokalu, ale wtedy biznes będzie mógł generować dochody tylko w sezonie. Warto zauważyć, że nawet jeśli w pobliżu znajduje się naturalny zbiornik wodny, basen na terenie ośrodka rekreacyjnego nie zaszkodzi. A jeśli będzie zamknięty, ludzie zaczną go odwiedzać nawet zimą.

Domy dla wczasowiczów muszą spełniać wszelkie standardy, być wygodne i przytulne. Mogą być przeznaczone dla rodziny od 2 do 5 osób lub typu domki letniskowe, typu mini-hotele. Zauważamy również, że wraz z budową domów dla gości kempingu wymagane będą budynki administracyjne: jadalnia, zakwaterowanie dla personelu, łaźnia i inne budynki gospodarcze. Zdecydowanie musisz o tym pomyśleć projektowanie krajobrazu zwłaszcza jeśli na miejscu znajduje się basen.

Co możesz zaoferować urlopowiczom?

Dobrym rozwiązaniem jest zainstalowanie altanki z grillem w pobliżu każdego domu.
Jeśli istnieje naturalny zbiornik, zorganizuj miejsce do pływania. Ulepsz plażę, zadbaj o czystość dna i ogrodź kąpielisko bojami. Nawet w obecności naturalnego zbiornika przydatne byłoby zainstalowanie basenów na terenie ośrodka rekreacyjnego. Jeden dla najmłodszych gości i jeden lub więcej dla dorosłych. Jeśli będzie możliwość zakupu wody termalnej hurtowo, będzie to tylko plus. Basen może być odkryty lub kryty.
Zainstaluj place zabaw dla dzieci, wyposaż je w zjeżdżalnie, trampoliny, piaskownicę itp.
Boiska sportowe do aktywnych gier w piłkę nożną, siatkówkę itp.

Aby zarabiać pieniądze nie tylko na wynajmie domów, możesz się organizować dodatkowe typy usługi za opłatą.

Wycieczki do lokalnych atrakcji, jeśli takie istnieją. Pieszo lub na rowerze.
Wynajem katamaranów, quadów.
Wędkarstwo.
Wycieczki łodzią.
Szkolenie nurkowe i organizacja nurkowania.
Własna restauracja lub bar, karaoke.
Pokój bilardowy.
Kąpiel i sauna z zabiegami SPA.
Jazda konna i jej trening.
Wzruszające zoo.

Możesz wymyślić wiele rzeczy, aby Twoje centrum rekreacyjne było wyjątkowe i przynosiło dobre dochody. Tutaj wszystko będzie zależeć od Twojej wyobraźni i środków, którymi dysponujesz. Będziesz potrzebować sporo pieniędzy, ponieważ kemping mogący pomieścić do 50 osób będzie wymagał co najmniej 15 000 000 rubli.

Okres zwrotu tych inwestycji wynosi od 2 do 3 lat.

Zadowoleni i wypoczęci klienci są najbardziej najlepsza reklama. Obsługa gości i jakie usługi będziesz świadczyć wizytówka Twoje centrum rekreacji. Poczta pantoflowa nie sprawi, że będziesz czekać. Opcjonalnie współpraca z biurem podróży oferującym wycieczki weekendowe za niewielką opłatą. Można także skorzystać z Internetu, lokalnej telewizji i gazety.

Wakacje to długo wyczekiwany czas dla każdego człowieka. W obliczu coraz bardziej niestabilnej sytuacji politycznej i gospodarczej na świecie, a także gwałtownego wzrostu kursów walut, ludzie coraz częściej rozważają możliwość spędzenia wakacji w swoim kraju. A w nadchodzących latach ten trend będzie się tylko pogłębiał.

Organizacja ośrodka rekreacyjnego - możliwość budowy biznes przynoszący zyski. Będzie to wymagało od Ciebie wielu inwestycji, ale oferuje również wspaniałe perspektywy. Zapotrzebowanie na wysokiej jakości usługi, które pozwolą miło spędzić czas, jest zawsze duże. Jeśli baza ma całoroczny cykl operacyjny, jak w naszym przypadku, wówczas okres zwrotu jest całkiem akceptowalny. Również ta nisza ma nieograniczone perspektywy rozwoju i ekspansji. Należy zwrócić szczególną uwagę na klasę średnią i mieć na celu świadczenie wysokiej jakości usług po przystępnych cenach.

Kluczowe czynniki sukcesu:

malownicze położenie;
jakość usług;
szeroki zakres świadczonych usług;
akceptowalne ceny;
dynamicznie rozwijający się popyt.

Początkowa kwota inwestycji wynosi 33 700 000 ruble

Próg rentowności zostaje osiągnięty o godz 4 miesiąc pracy.

Okres zwrotu wynosi od 30 miesiące.

Średni miesięczny zysk netto 962 000 ruble

Zwrot ze sprzedaży 30% .

2. Opis firmy, produktu lub usługi

Centrum Rekreacyjne to zespół kilku budynków przeznaczonych zarówno do rekreacji i wypoczynku, spotkań biznesowych, jak i szkoleń. Położenie bazy to malownicze miejsce o bogatym krajobrazie przyrodniczym w pobliżu zalewu.

Godziny otwarcia - przez cały rok; kierowanie do zróżnicowanej grupy docelowej.

Kompleks składa się z 3 budynków. W budynku głównym znajduje się budynek administracyjny, pomieszczenie gospodarcze, jadalnia (120 miejsc), bar, sala konferencyjna (200 osób), przychodnia lekarska, pomieszczenia noclegowe (od 2 do 4 osób) – 20 miejsc.

Pozostałe 2 budynki składają się wyłącznie z pomieszczeń mieszkalnych. Łącznie w ośrodku rekreacyjnym jednorazowo może przebywać do 100 osób.

Na pokój przypada 20-30m2.

Pokój wyposażony jest w następujące meble i sprzęty: łóżko, szafę, lustro, stolik nocny, telefon, mały telewizor, lampkę stołową, krzesło, małą łazienkę z prysznicem. Wnętrze wykonane jest w przytulnych, ciepłych kolorach. W wystroju, szczególnie na zasłonach i obrazach, dominują kolory zielony, mleczny, brązowy, elementy żółci i pomarańczy.

Wskazane jest również wybudowanie na terenie obiektów sportowych (koszykówka, siatkówka, piłka nożna), sceny letniej, altanek, placu zabaw dla dzieci i letniego basenu. Dzięki temu baza stanie się jeszcze bardziej atrakcyjna turystycznie. Należy także zapewnić dostępność sprzętu sportowego (narty, łyżwy), sprzętu wędkarskiego i łodzi.

W miarę rozwoju Twojej firmy możesz dodawać budynki i zwiększać pojemność.

Aby zmaksymalizować zyski, należy rozważyć różne działania i uwzględnić listę usług, które mogą być najbardziej istotne w danej porze roku.

Dodatkowe usługi:

Sylwester na kempingu z programem animacyjnym, świątecznym menu, zimową zabawą;
przyjęcia i ukończenie szkoły dla dzieci;
organizacja bankietów i imprez;
wydarzenia biznesowe, szkolenia, kursy i seminaria;
wycieczki;
przenosić;
wypożyczalnia sprzętu.

3. Opis rynku zbytu

Liczba ośrodków turystycznych stale rośnie. I tak na początku 2017 r. ich liczba wyniosła 452, w porównaniu z początkiem 2016 r. – 182, co oznacza ponad 2-krotny wzrost. Wynika to ze zwiększonego popytu na ten typ rekreacja. Liczba turystów wybierających ten rodzaj zakwaterowania gwałtownie wzrosła w 2016 roku i nadal rośnie. Wszystkie dane i liczby pochodzą z oficjalnej strony internetowej Rosstat - gks.ru.

Grupa docelowa jest bardzo szeroka: dzieci w wieku szkolnym i wiek przedszkolny, osoby w średnim i starszym wieku, a także biznesmeni i młodzież. Wszystkich tych ludzi łączy aktywność pozycja życiowa. Poziom dochodów jest średni.

Docelową grupą odbiorców są następujące grupy osób:

przedszkolaki;
uczniowie;
sekcje sportowe, taneczne;
grupy studenckie;
grupy szkoleniowe i edukacyjne;
młode rodziny z/bez dzieci;
starsze pary.

Po zbadaniu potrzeb i preferencji każdej grupy możliwe jest świadczenie usług odpowiednich dla tej konkretnej grupy docelowej. Dzięki temu zapewnisz swojemu projektowi nieprzerwany dopływ dochodów przez cały rok.

4. Sprzedaż i marketing

5. Plan produkcji

Kluczowym celem jest otwarcie ośrodka rekreacyjnego i maksymalizacja zysków.

Projekt jest zakrojony na dużą skalę i jego otwarcie zajmie od 4 do 8 miesięcy.

Pierwszym i najważniejszym etapem jest poszukiwanie terenu pod bazę.

Podstawowe parametry wyboru lokalizacji ośrodka rekreacyjnego:

malownicza przyroda (mile widziana obecność zbiornika, lasów);

odległość od miasta (1-2 godziny jazdy komunikacją osobistą lub miejską);
powierzchnia gruntów: 5-6 ha;
lokalizacja bazy nie powinna znajdować się na terenie rezerwatu przyrody, w przeciwnym razie uzyskanie pozwolenia na otwarcie nie będzie możliwe.

Następnie należy przeprowadzić próbne badania geologiczne gruntu i zamówić projekt architektoniczny. Teren należy uzgodnić z władzami dzielnicy/miasta i uzyskać pozwolenie na budowę. Lista dokumentów do budowy:

plan topograficzny działki,
zawarcie umowy w sprawie warunków technicznych przyłączenia obiektu do sieci wsparcia inżynieryjnego,
dokumenty do rejestracji katastralnej.

W zależności od regionu, lokalnych przepisów i charakterystyki terenu zakupionego pod ośrodek rekreacyjny, lista potrzebne dokumenty mogą się znacznie różnić.

Przygotowanie dokumentów.

Dekoracje osoba prawna- OOO.
Rejestracja w Organy podatkowe. (OKVED: Kod - 92, „Działalność w zakresie organizacji rekreacji i rozrywki”)
Wybór systemu podatkowego. (STS, dochód - 6%)
Dokumenty rejestracyjne Kasa w urzędzie skarbowym.
Zawarcie umowy najmu.
Dokumenty potwierdzające spełnienie wymagań sanitarnych, technicznych, przeciwpożarowych i środowiskowych.
Umowy o świadczenie usług przez osoby trzecie. To zawiera użyteczności publicznej, odbiór, obsługa techniczna.

Wykonywanie prac budowlanych i remontowych.

Od wyboru ekipy zależy niezawodność i jakość budowanych konstrukcji. Budowa pochłania większość inwestycji, dlatego kwestię tę należy potraktować bardzo poważnie. Skontaktuj się z zaufanymi firmami z doświadczeniem i projektami z pozytywne recenzje. Stale monitoruj proces budowy, dokonując poprawek i szybko odpowiadając na pytania pojawiające się w trakcie pracy.

Budowa ośrodka rekreacyjnego.

Przede wszystkim istotne jest zapewnienie bazie gazu, prądu i wody. Z reguły w takich miejscach nie ma centralnego wodociągu i kanalizacji, dlatego konieczne będzie wiercenie studni artezyjskich. Trzeba także pomyśleć o ogrzewaniu i kanalizacji. W naszym przypadku bardziej opłaca się zbudować własną kotłownię.

Najbardziej najlepsza opcja wybuduje dwupiętrowe domy szkieletowe z piwnicami i poddaszem użytkowym. Całkowita powierzchnia Lokal będzie miał około 2000 mkw. M.

Spośród nich około 1200 mkw. m na pojemność pokoju. 800 mkw. m. dla pomieszczeń użytkowych, administracyjnych, a także dla miejsca publiczne(jadalnia, sala konferencyjna, bar).

Montaż mebli i wyposażenia.

Do wyposażenia lokalu należy używać materiałów, mebli i wyposażenia pochodzących od sprawdzonych producentów, cieszących się dobrą opinią na rynku. W tym procesie ważne są rozsądne oszczędności, a także długoterminowa wizja projektu.

6. Struktura organizacyjna

Aby w pełni obsługiwać ośrodek rekreacyjny, trzeba będzie zatrudnić około 22 osób we własnym zakresie.

Lista personelu serwisowego:

Administrator (2 osoby). Jego główne funkcje to spotykanie się, zakwaterowanie, towarzyszenie klientom oraz rozwiązywanie ich palących i pojawiających się problemów.
Pielęgniarka (2 osoby). W przypadku nieprzewidzianych sytuacji wykwalifikowany personel będzie w stanie udzielić podstawowej pomocy. Więcej trudne sytuacje zadecyduje szpital, ale przynajmniej pielęgniarka będzie mogła dopilnować, żeby ranna klientka do niej dotarła.
Kelnerzy (6 osób). Główną funkcją jest monitorowanie czystości i porządku w jadalni.
Kucharz (2 osoby). Jedzenie jest jednym z najważniejszych elementów wysokiej jakości usług. Zwróć szczególną uwagę na wybór szefa kuchni.
Barman (1 osoba). Funkcja - obsługa klienta przy barze.
Pokojówka (3 osoby). Do tworzenia sprzyjająca atmosfera Ważne jest, aby lokal był czysty i schludny.
Ochroniarz (4 osoby). Bezpieczeństwo jest jednym z ważnych wskaźników bazy.
Złota rączka (2 osoby). Ponieważ powierzchnia podstawy jest dość duża, konieczne będzie ciągłe przeprowadzanie drobnych napraw konserwacyjnych.
Inny. Dotyczy to wszystkich osób, które zostaną przez Ciebie zatrudnione, jeśli określone usługi będą dostępne na liście Twojego ośrodka rekreacyjnego. Ten - animatorzy, fajkarz, instruktor sportowy, muzycy.

W stosunku do personelu obowiązują następujące wymagania:

doświadczenie zawodowe;
profesjonalizm;
działalność;
dyscyplina;
uczciwość;
odpowiedzialność;
odporność na stres;
dostępność dokumentacji medycznej.

Wszyscy pracownicy państwowi otrzymają stałą pensję wynagrodzenie.

Fundusz płac, pocierać.

	Ilość pracowników	Płaca	Całkowity:
Administrator
Pielęgniarka
Kelner
Kucharz
Barman
Pokojówka
Ochroniarz
Złota rączka
Składki ubezpieczeniowe (30% wynagrodzenia)
Całkowity:

7. Plan finansowy

Główne wydatki przeznaczane są na budowę oraz zakup mebli i wyposażenia. Opiszmy te artykuły bardziej szczegółowo.

Wyposażenie ośrodka rekreacyjnego w meble, hydraulikę, rub.
Pokoje do zakwaterowania
Jadalnia
Sala konferencyjna

Pomieszczenia administracyjne
Pomieszczenie gospodarcze
Centrum Medyczne
Całkowity	6 500 000

Główna pozycja dochodów planu sprzedaży opiera się na obłożeniu. Według prognoz, w ciągu pierwszych 5 miesięcy funkcjonowania obłożenie będzie stopniowo rosło i osiągnie szczyt latem normalne wartości. Kolejnym źródłem dochodu jest wynajem sali konferencyjnej (50 000 rubli dziennie). Wraz ze wzrostem popularności liczba ta będzie szybko rosła. Następnie bankiety (2000 RUB od osoby). Bankiet od 60 do 120 osób. Dochody z pozostałych usług, takich jak transfery, wypożyczenie sprzętu, wycieczki, uzależnione są od całkowitego obłożenia bazy. Tym samym scenariusz bazowy jest realny, a projekt posiada rezerwę na zwiększenie wolumenów sprzedaży w przypadku udanego wejścia na rynek.

Plan sprzedaży na pierwszy rok realizacji projektu, rub.

	1 miesiąc	2 miesiące	3 miesiące	4 miesiąc	5 miesięcy	6 miesiąc
Wynajem pokoi
Okupacja
Liczba dni w miesiącu
ilość miejsc
Średnia kontrola
Przychód, ruble
Sala konferencyjna
Sala bankietowa
Inne usługi
Całkowity dochód, rub.

	7 miesięcy	8 miesięcy	9 miesięcy	10 miesięcy	11 miesięcy	12 miesięcy
Wynajem pokoi
Okupacja
Liczba dni w miesiącu
ilość miejsc
Średnia kontrola
Przychód, ruble
Sala konferencyjna
Sala bankietowa
Inne usługi
Całkowity dochód, rub.

Plan sprzedaży na drugi rok realizacji projektu, rub.

	13 miesięcy	14 miesięcy	15 miesięcy	16 miesięcy	17 miesięcy	18 miesięcy
Wynajem pokoi
Okupacja
Liczba dni w miesiącu
ilość miejsc
Średnia kontrola
Przychód, ruble
Sala konferencyjna
Sala bankietowa
Inne usługi
Całkowity dochód, rub.

	19 miesięcy	20 miesięcy	21 miesięcy	22 miesiące	23 miesiące	24 miesiące
Wynajem pokoi
Okupacja
Liczba dni w miesiącu
ilość miejsc
Średnia kontrola
Przychód, ruble
Sala konferencyjna
Sala bankietowa
Inne usługi
Całkowity dochód, rub.

Koszty zmienne pierwszego roku realizacji projektu, rub.

	7 miesięcy	8 miesięcy	9 miesięcy	10 miesięcy	11 miesięcy	12 miesięcy
Wydatki na żywność
Koszty bankietów
Całkowite wydatki, rub.

Koszty zmienne drugiego roku realizacji projektu, rub.

Wyniki finansowe za pierwsze 2 lata działalności przedstawiają poniższe tabele. Średni zysk netto za pierwsze 2 lata działalności wynosi 961 814 pocierać.

Wynik finansowy I roku realizacji projektu, rub.

Ekskluzywny wywiad z właścicielem centrum turystycznego na Sachalinie

Siergiej Smirnow od 10 lat przyjmuje gości w swoim ośrodku rekreacyjnym na ochockim wybrzeżu na Sachalinie. Jakie dodatkowe źródła dochodu może mieć przedsiębiorca przyjmujący gości na weekend poza miastem? Ile kosztuje wędkarstwo na pełnym morzu? Co robią goście w ośrodku rekreacyjnym? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w wywiadzie z nim. Powie Ci również jak znaleźć własny biznes, czy kupić franczyzę i jak możesz zarabiać na swoim hobby.

1 miesiąc

2 miesiące

3 miesiące

4 miesiąc

5 miesięcy

6 miesiąc

Wydatki na żywność

Całkowite wydatki, rub.

Data rozpoczęcia: 2002
Główną działalnością jest działalność w zakresie organizacji wypoczynku
Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności gospodarczej - przedsiębiorca indywidualny
Inwestycja początkowa - 1,5 miliona rubli.
Czym się zajmowałeś zanim zacząłeś prowadzić działalność gospodarczą – rybak, cieśla.
Pierwszy poważny dochód jako przedsiębiorca to 25 000 rubli. przez weekend
Plany rozwoju firmy obejmują zorganizowanie na terenie kempingu małego zoo, otwarcie sali bilardowej i sal zabaw dla dzieci.
W biznesie najważniejsze jest to, że nie chodzi o to, żeby zarabiać pieniądze potem i krwią, ale żeby robić to, co się naprawdę lubi i otrzymywać za to nagrodę.

Jak rozpoczęła się Twoja działalność wakacyjna i jak się rozwinęła?

Dziesięć lat temu kupiłem działkę w malowniczej małej wiosce niedaleko morza. Rok temu spłonął jedyny sklep we wsi i zaproponowano mi jego odrestaurowanie. Jednak w okresie, gdy nie prowadzono tam handlu, miejscowa ludność, której pozostało zaledwie około 50 osób, samodzielnie rozwiązywała problem zaopatrzenia w żywność i niezbędne rzeczy. Prawie każda rodzina miała samochód i każdy skorzystał z okazji, aby pojechać do sąsiedniej wioski oddalonej o 10 km. Budowa budynku sklepu, jego podłączenie do wszystkich sieci, a także urządzeń chłodniczych i samego towaru kosztowałoby mnie co najmniej kilka milionów rubli. Kilkudziesięciu potencjalnych nabywców nie byłoby w stanie zwrócić mi wszystkich wydatków (o zyskach nawet nie mówię) nawet po 50 latach pracy w tym miejscu. Musiałem szukać innych pomysłów na zagospodarowanie terenu.

W trakcie rozmyślań koleżanka zaproponowała wspólne zorganizowanie pikniku, zbliżały się święta majowe i ludzie aktywnie szukali okazji na otwarcie sezonu wakacyjnego na wsi. Postanowiliśmy osiedlić się na tym terenie i jednocześnie porozmawiać o jego potencjale. To tam wszystko się pojawiło. Znajomi wykrzyknęli: genialne! Wystarczy zaprosić tutaj gości i zorganizować dla nich ten sam program rekreacyjny, który nam oferujesz - grillowanie, wędkowanie, zupa rybna, żeglowanie po morzu.

Co skłoniło Cię do założenia własnego biznesu? Jakie są zalety i wady prowadzenia własnej firmy w porównaniu z pracą u kogoś innego?

Komercyjna łódź załogi rybackiej

O twoim własny biznes Zacząłem myśleć zaraz po wojsku, kiedy poszedłem do pracy w brygadzie rybackiej. Na początku marzyłem o posiadaniu własnej załogi i łowiska, potem po rozważeniu wszystkich trudności związanych z wejściem na ten rynek, na którym konkurencja była bardzo zacięta, a minimalny próg wejścia wynosił 5-10 milionów rubli, porzuciłem ten pomysł.

Nadal pracował najemnie, ale rybołówstwo to praca sezonowa, więc zimą często szukał pracy na pół etatu. Przypomniałam sobie, że od czasów szkolnych uwielbiałam pracować w drewnie i razem z bratem otworzyliśmy warsztat stolarski. Kupiliśmy maszyny, podpisaliśmy umowy na dostawę drewna, znaleźliśmy stolarza i rozpoczęliśmy pracę. Brat szukał klientów i rozwiązywał inne kwestie organizacyjne, a ja i stolarz pracowaliśmy na zlecenie i dla zabawy. Robili wszystko – od ławek po rzeźbione portrety.

Przez trzy lata byłem rozdarty pomiędzy wyjazdem na morze a stolarstwem, ale potem zdecydowałem się zainwestować zgromadzone pieniądze w swój biznes, ponieważ w istocie byłem pracownikiem własnego brata, a on był menadżerem. Chciałem też prowadzić. Wyobraziłem sobie to niejasno – kilka razy dziennie wpadam do mojej firmy i energicznym spojrzeniem wszystko zauważam i wydaję polecenia moim pracownikom. Nie miałam pojęcia, co mój brat robi poza warsztatem. A obejmowało to księgowość, finanse, wyszukiwanie materiałów, pozyskiwanie klientów, udział w wystawach i komunikację ze wszystkimi zainteresowanymi naszymi produktami.

Warsztaty stolarskie z próbkami produktów

Z zalet pracy najemnej pamiętam tylko wyimaginowane poczucie pewności jutro i stabilność zarobków, a także fakt, że menadżer bierze na siebie wszystkie problemy, mogłem tylko ciężko pracować „odtąd aż do lunchu”. Brakowało pieniędzy i nie było bodźców do rozwoju. Ale pewnego dnia zdałem sobie sprawę, że jestem bardzo zależny od moich szefów; jeśli mój brat zachoruje lub zdecyduje się pojechać na urlop, to nie będę miał szans na normalne miesięczne dochody. Wtedy zdałem sobie sprawę, że nadszedł czas, aby wziąć za siebie odpowiedzialność własne życie. Znaleźli innego pracownika do warsztatu, a ja poszłam do pracy swobodnie, gdzie spodobała mi się działka nad brzegiem rzeki.

Czy pamiętasz swoje pierwsze poważne dochody, nie jako pracownik, ale jako przedsiębiorca?

W pierwszy weekend, kiedy pensjonat został wreszcie wybudowany, otrzymaliśmy od gości 25 tysięcy rubli. Firma była mała, ale hojna – próbowali wszystkich naszych rozrywek – od jazdy na naszym skuterze wodnym i nauki nurkowania z moim osobistym sprzętem do nurkowania w lokalnej rzece po łowienie ryb na otwartym morzu z łodzi. Kobiety gotowały, mężczyźni bawili się jak dzieci, a ja wciąż się martwiłam, że nic im się nie spodoba. Ale wszystko skończyło się wspaniale i często widzę moich pierwszych gości w bazie z rodzinami - często przyjeżdżają wypocząć ze swoimi dziećmi.

Na hulajnodze wzdłuż rzeki

Co pomogło Ci w okresach kryzysu, kiedy wszystko wokół się waliło, a biznesy zamykały się jeden po drugim?

O których mowa pracownicy jako zespół, więc nie było problemów z motywacją, brakiem zaufania i produktywnością. W okresie spokoju, kiedy kryzys z 2008 r. dotknął wiele przedsiębiorstw, oraz darmowe pieniądze Prawie nikt nie miał czasu na odpoczynek; sami z zapałem poszukiwali dodatkowa praca i klienci - ścinali siano i sprzedawali je rolnikom, budowali szklarnie dla letnich mieszkańców wsi, robili je meble ogrodowe. Pieniądze z tych wszystkich „hakerskich prac” przekazywali do skarbca ogólnego, bo korzystali z mojego sprzętu, transportu, materiałów, narzędzi.

Wziąłem z tych pieniędzy tylko tę część, która poszła na opłacenie składek ubezpieczeniowych, reszta poszła na ich pensje. W ten sposób pracownicy utrzymywali się sami, a ja całą swoją energię mogłam przeznaczyć na promocję – wyposażanie nowych domów na przyjęcie większej liczby gości. Okres ten szybko się skończył – robotnikom zabrakło czasu wolnego, nadszedł kolejny sezon wyjazdów za miasto i znów musieli pełnić rolę aniołów stróżów urlopowiczów. Kryzys nie dotknął już mojej firmy – ludzie uwielbiają u nas odpoczywać, nawet gdy jest to trudne. Nawiasem mówiąc, wszyscy pracownicy, którzy byli wtedy ze mną, pozostali do dziś i niedaleko bazy zbudowali własne domy.

Dlaczego nie pojedziesz do stolicy, jakiejś rosyjskiej metropolii lub za granicę? Co Cię trzyma na wyspie?

Jest takie powiedzenie: lepsza jest twoja własna wieś niż Sobianina. Chodzi o mnie – wyjazd do wielkiego, nieznanego miasta, a nawet kraju – oznacza to ponowne udowodnienie czegoś sobie i innym. Gdyby taka chęć pojawiła się kilka lat temu, wyjechałbym, ale teraz nic nie jest w stanie mnie odciągnąć od wyspy. Znam tu wszystkie drogi i doskonale poruszam się po okolicznych lasach i wzgórzach.

Widok na łaźnię

Będę się czuła nieswojo w asfaltowej dżungli, a w obcym kraju bez znajomości języka i z zupełnie inną mentalnością będzie mi ciężko odnaleźć się. Tutaj mogę połączyć wszystkie moje „męskie” hobby - budownictwo, sport, wędkarstwo, łaźnia z biznesem, ale w innym regionie lub kraju będę musiał zacząć coś innego i PRACOWAĆ. Nie chcę wracać do pracy najemnej ani rozwijać nieciekawego biznesu.

Jakie usługi oferujecie gościom swojego ośrodka rekreacyjnego?

W bazie znajdują się 4 wolnostojące dwupiętrowe domki. Na miejscu znajduje się także łaźnia rosyjska z łaźnią parową. W każdej chwili organizujemy wyjazd na wybrzeże - do morza są tylko 2 kilometry. Domki posiadają wspólne salony przeznaczone do wypoczynku w większym gronie i wyposażone w karaoke. W każdym domku znajduje się aneks kuchenny ze wszystkim co niezbędne do cateringu, a nasz szef kuchni jest w stanie przygotować dowolne dania według wcześniej ustalonego menu.

Jadalnia pod baldachimem

W rzece poza terenem ośrodka rekreacyjnego można złowić małe rybki na ucho, a jeśli mamy ochotę na coś poważniejszego, to proponujemy wypłynąć łódką w morze na łososia. Nasz szef kuchni z tej czerwonej ryby przyrządza rewelacyjne kebaby, ugotuje też pięciominutowy kawior na kanapki lub poda Państwu solonego różowego łososia.

Poza relaksem pasywnym możesz skorzystać z naszych innych usług:

Organizacja wędkowania (w rzece z brzegu i na morzu z łodzi);
Wynajem łodzi i skuterów wodnych, skuterów śnieżnych i quadów, przejażdżki łodzią i przejażdżki mini-jachtami;
Wypożyczalnia sprzętu sportowego - rowery, łyżwy, narty;
Szkolenie nurkowe i organizacja nurkowania wraz z dostarczeniem sprzętu.

Łowienie w przeręblu

Istnieją warunki dla tych, którzy chcą po prostu ciszy i prywatności. Łaźnia posiada wszelkie udogodnienia do zabiegów spa i aromaterapii, co pozwala złagodzić nagromadzony stres. Rano obudzi Cię śpiew ptaków, a nie irytujący szum samochodów pod oknem. Na spacer można wybrać się samotnie: latem pieszo lub na rowerze, zimą – na nartach. Można po prostu posiedzieć z książką lub laptopem na świeżym powietrzu, gdy jest ciepło i słonecznie, lub gdy jest wilgotno i zimno, przed kominkiem z lampką grzanego wina.

Wędkarstwo hazardowe

Rodziny z dziećmi również znajdą coś dla siebie – na terenie znajduje się dmuchany basen dla najmłodszych, a tuż za płotem – najczystsza rzeka bez niebezpiecznych prądów i głębokich dziur, zimą odśnieżamy na jego powierzchni lodowisko, na którym można grać w hokeja lub po prostu jeździć na łyżwach. Znów bezpośrednio przed bazą znajduje się łąka, która łatwo zamienia się w boisko do piłki nożnej.

W pobliżu znajdują się łąki truskawkowe, zarośla dzikiej maliny i kępy borówki brusznicy. Możesz spacerować i zwiedzać okolicę z przewodnikiem lub po prostu zabrać ze sobą walkie-talkie z nawigatorem, aby się nie zgubić. Koszt wakacji zależny jest od ilości osób i czasu spędzonego w bazie. Średnio za dzień pobytu tutaj trzeba zapłacić od 400 do 1500 rubli za osobę.

Podwójna sypialnia

Kolejny pokój dwuosobowy (rodzinny)

Dodatkowo płatne jest wypożyczenie sprzętu sportowego (od 100 rubli dziennie za rower i do 1000 rubli za sprzęt do nurkowania), organizacja wycieczek, rejsów statkiem i wędkowania - do 5 000-10 000 rubli dziennie dla grupy 3-osobowej 7 osób. Kąpiel i gotowanie są wliczone w cenę wakacji. Produkty należy opłacić osobno lub dostarczyć niezależnie.

Kuchnia w jednym z pensjonatów

W weekendy od maja do października często nie ma już wolnych miejsc w żadnym z domków, niektórzy przyjeżdżają i rozbijają namiot w pobliżu i korzystają tylko z naszych rozrywek. Domy są rezerwowane z wyprzedzeniem na wakacje, a zapotrzebowanie na wiosenne i jesienne wakacje szkolne jest również duże. Tak naprawdę możesz do nas przyjechać każdego dnia – na miejscu zawsze jest 2-4 osoby, które zakwaterują Cię w domu, ogrzeją łaźnię i nakarmią.

W zasadzie jasne jest, w jaki sposób zarabia się pieniądze, ale jakie są główne wydatki? Bez czego nie da się zorganizować klientom dobrych wakacji w domu?

Wędkarstwo w morzu

Wszystko jest ważne. Każdy szczegół wpływa na reputację ośrodka rekreacyjnego. Jakie wrażenie zrobi obsługa na gościach, jaka temperatura będzie utrzymywana w domu, jak skonfigurowana jest antena, czy są ręczniki i kubki dostosowane do liczby gości, jak miękkie są poduszki i czy przewodnik oferuje łowisko . W zasadzie wszystkie te problemy, z wyjątkiem ostatniego, można rozwiązać za pomocą wydatków pieniężnych, a wszelkie niefortunne ukąszenia można zrekompensować alternatywną rozrywką.

Główne wydatki to utrzymanie bazy i wynagrodzenia personelu, a także paliwo do transportu i sprzętu. Reszta to drobnostki, ale bardzo ważne drobnostki. Ciągle trzeba dbać o obecność apteczki, wody butelkowanej, zapasu baterii, domowe środki chemiczne i produkty higieniczne.

Dla miłośników rustykalnej egzotyki

Z jakich źródeł utworzyłeś swój Początkowy kapitał? Ile pieniędzy potrzebowałeś na początkowym etapie? Na co musiałeś wydać pieniądze?

Tak więc w 2002 roku kupiłem działkę, a w 2003 rozpocząłem budowę. Wszystkie pieniądze zgromadziłem, gdy byłem najemnikiem w warsztacie stolarskim brata i rybakiem w komercyjnej załodze rybackiej.

Tam, gdzie wszystko się zaczęło - materiały budowlane

Dostałem działkę o powierzchni 0,9 ha za prawie nic - 400 000 rubli. Aby ulepszyć teren (wypełnienie terenu kruszonym kamieniem, studnia, kanalizacja, wodociąg, podłączenie do sieci elektrycznej) musieliśmy zapłacić kolejne ćwierć miliona rubli, a także ogrodzenie - za 180 000 rubli. Na materiały do pierwszego domu (drewno, deski, okładziny, farby, lakiery, impregnaty) i narzędzia wydano jeszcze około pół miliona. Główną pracę wykonałem sam, ale bliżej końca zatrudniłem do pomocy dwóch pracowników, a potem jeszcze dwóch. Na kilka miesięcy przed przyjęciem pierwszych gości wydano około 100 000 rubli na pensje. Potem zaczęły się koszty umeblowania – hydrauliki, elektryki, mebli, Urządzenia, ten sam telewizor i karaoke. Na dom dla 12-15 osób wydano ponad sto tysięcy. Okazuje się, że w ciągu roku musiałem zainwestować około 1,5 miliona rubli.

Wysłuchałem wszystkich życzeń pierwszych klientów, a oni przychodzili raz za razem i przynosili nowych klientów. Koło zaczęło się kręcić, nie było nawet potrzeby wydawać pieniędzy na reklamę.

Czwarty pensjonat, który może pomieścić do 25 osób

Jak rozszerzyłeś swoją działalność? Czy Twoja firma kiedykolwiek korzystała z pożyczek? Czy korzystałeś ze wsparcia rządowego?

Ale lato dobiegało końca i panowała świadomość, że wcale nie jesteśmy gotowi na zimę. Oznacza to, że zimą w ogóle nie było programu rozrywkowego. Kto by pojechał tak daleko (50 km od stolicy regionu) tylko po to, żeby zażyć kąpieli parowej, choć byli też miłośnicy łaźni parowych, a także morsy, które potrzebowały do utwardzenia przerębli lodowej i czystego śniegu. Jednak nadal konieczne było opracowanie planu ćwiczeń w ciągu dnia dla każdej firmy. Wtedy pojawił się pomysł zakupu do bazy skuterów śnieżnych i zwykłych nart biegowych.

Dostawa nart na każdy gust

Postanowiłem udać się do banku, aby zaciągnąć pożyczkę w wysokości 300-400 tysięcy rubli, ponieważ cały dochód był nadal przeznaczany na pokrycie bieżące wydatki i tak naprawdę nie było jeszcze żadnych oszczędności. Podczas gdy nękali mnie w Sbierbanku, żądając coraz większej liczby dokumentów i zaświadczeń, które przygotowaliśmy i odebraliśmy u księgowej, minęło półtora miesiąca (!) i w związku z przedpłatą za wakacje noworoczne Udało mi się kupić wszystko co planowałem.

Wspólna jadalnia w domku

Nawiasem mówiąc, nadal mi odmówili, uznając, że moje doświadczenie biznesowe nie wystarczyło, aby współpracować z tak poważnym i renomowanym bankiem. Tak zakończyła się moja znajomość z produktami pożyczkowymi dla firm. Nie otrzymywałem też żadnych środków z budżetu i nie starałem się uczestniczyć w licznych programach wspierających przedsiębiorczość, które stały się popularne od początku do połowy XXI wieku. Nie spełniałem warunków, dotacje na zakup sprzętu dostawali tylko początkujący lub ci z długim stażem. Potrzebowałem jednak więcej pieniędzy, aby kontynuować budowę kolejnych domów. Nie było potrzeby uciekać się do pomocy rządu.

Jakie trudności czekały Cię w procesie zakładania firmy?

Były wyłącznie problemy i bariery wewnętrzne, na zewnątrz nikt nie wywierał presji i nie stawiał barier. Jedyną rzeczą, która stanęła na przeszkodzie, był brak pewności siebie. Myślałam, że teraz zainwestuję wszystkie pieniądze w budownictwo, ale ludzie nie przyjdą, albo przyjdą i nie będzie im się to podobało. Oczekują zapewne luksusowych apartamentów z jacuzzi, ja jednak oferuję im rzekę z łaźnią i drewniany dom z kominkiem. A moje meble to prawie całe domowe drewno, a nie luksusowe. fotele masujące tak, skórzane sofy.

Bogaci uznają tę usługę za niewystarczająco rozwiniętą, a klasa średnia nie będzie chciała płacić tyle za wypoczynek na świeżym powietrzu, ale z udogodnieniami – zdecyduje się na mieszkanie w namiocie. Potem się uspokoiłem i zdecydowałem, że gdyby nie było klientów, zrobiłbym tu własną daczę i zapraszałbym tylko przyjaciół i odpoczywał z rodziną. Wtedy stało się to moralnie prostsze - na budowie niczego nie oszczędzałem, nie oszczędzałem, starałem się robić wszystko wysokiej jakości i sumiennie. Podobało się to pierwszym gościom i zaczęli otrzymywać entuzjastyczne recenzje.

Poczekalnia dla dużych firm

Nieoczekiwane było dla mnie, że dla wielu mieszkańców miasta takie wakacje są egzotyczne. Nie potrafią nawet utrzymać wędki, ale pływanie łódką wywołuje tę samą radość zarówno u dzieci, jak i u poważnego urzędnika.

Łaźnia parowa

Przyszedł moment, kiedy zdecydowałem, że nie poradzę sobie bez dodatkowych inwestycji - budowa trwała, nic nie zostało zdecydowane co do zagospodarowania terenu, nie było klientów, wtedy pomogli moi pracownicy. Nie musieliśmy zaciągać pożyczek; radziliśmy sobie z własnymi środkami.

W jaki sposób szukałeś klientów i obecnie przyciągasz nowych gości?

Początkowo mieliśmy dość napływu klientów, którzy przyszli z polecenia gości, którzy już nas odwiedzili. Następnie zaczął regularnie ogłaszać się w wielu gazetach regionalnych, telewizji i Internecie. W trzecim roku istnienia bazy, kiedy mieliśmy już dwa domy mieszczące 30 osób, musieliśmy się bardziej uaktywnić i nawiązać współpracę z biurami podróży na Sachalinie. Za niewielką prowizję oferowali weekendowe wycieczki swoim gościom, na przykład obcokrajowcom odwiedzającym wyspę. Zajęli się także transportem gości, my musieliśmy jedynie powitać ich z rosyjską gościnnością i zadziwić naturalnymi bogactwami wyspy.

Co zmieniłbyś w swoim biznesie, gdybyś cofnął się o 10-15 lat ze swoim dotychczasowym doświadczeniem?

Nie bałbym się. Studiowałam i zdobywałam certyfikaty jako profesjonalny przewodnik turystyczny i instruktor nurkowania – czym zajmuję się obecnie. Nauczyłabym się języka i aktywniej współpracowała z klientami zagranicznymi. Teraz przychodzą do mnie obcokrajowcy, ale na tłumacza w ich grupach jest duże zapotrzebowanie i wszędzie muszę chodzić w tłumie, bo ani ja, ani moi pracownicy nie potrafimy jeszcze porozumieć się z Japończykami czy Chińczykami. Ale ja uczę się japońskiego, a nasz najbardziej doświadczony przewodnik ćwiczy chiński. Udało nam się już nauczyć języka angielskiego w praktyce – przez pięć lat ścisłej pracy z pracownikami sektor naftowy, często spędzając u nas weekendy.

Spróbowałbym też innych kierunków w biznesie. Kiedy byłem młodszy, widziałem wiele możliwości, ale nie chciałem podejmować ryzyka. Teraz żałuję.

Czy masz teraz miejsce na rozwój i rozwój firmy? Czy możesz przedstawić choć część swoich planów na najbliższą przyszłość?

W nadchodzącym roku stworzę na terenie bazy małe zoo, dzięki któremu zarówno dzieci, jak i dorośli będą zainteresowani nie tylko oglądaniem zwierząt, ale także ich dotykaniem. Na razie skłaniam się ku kupnie konia i królików. Do wiosny przygotujemy dla nich lokal i wtedy zobaczymy, kogo jeszcze dodamy.

Na drugim piętrze czwartego domku, którego budowę zakończono w zeszłym roku, urządzę salę bilardową, a nie miejsca do spania i pokoje zabaw dla dzieci, jak w pozostałych domach.

Będzie tu sala bilardowa

Kupię „skrzydło” do jazdy na łyżwach - miejsca do jazdy na łyżwach jest dużo, najpierw sami je opanujemy, a potem będziemy instruować gości. Znów trzeba kupić kilka nowych sprzętów do nurkowania i aparat do fotografii podwodnej - przyglądanie się mieszkańcom dna morskiego to bardzo ekscytujące zajęcie zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci.

Jaka jest dziś rola państwa w rozwoju małego biznesu? Jak może pomóc zwykłym przedsiębiorcom?

Problemy małych przedsiębiorstw pozostają takie same od końca lat 90-tych. W całej gospodarce nadal panuje wysoki stopień niepewności. Żaden przedsiębiorca nie może być spokojny o swój biznes - nowy przepisy prawne i przepisy mogą zagrozić jakiejkolwiek działalności. Zakazy, ograniczenia, dodatkowe bariery – trudno je przewidzieć.

Niewiele jest informacji na temat prawidłowego współdziałania z agencjami rządowymi i różnymi organami. Trudno jest przekonać pracowników, gdzie się udać i jaki dokument uzyskać pozwolenie na budowę lub zalegalizować projektowanie reklamy lub uzyskaj koncesję na alkohol. Czasem pomaga internet. Teraz nie boję się biurokracji, ponieważ najpierw sporządzam dla siebie jasne instrukcje wskazujące terminy wystawienia i przetwarzania dokumentów i spokojnie wykonuję całą sekwencję działań według tej listy. Pomocne są także konsultacje znajomych, którzy pracują w różnych obszarach i gałęziach służby cywilnej. Dlatego połączenia są wszystkim.

Co jest najważniejsze w każdym biznesie?

Wspólny pokój dzienny w jednym z domów

Musisz wybrać zajęcie, które nigdy Ci się nie znudzi: lubisz pracę z dziećmi - otwórz ośrodek edukacyjny lub zabawowy, kochasz zwierzęta - zbudujesz hotel dla psów lub Klinika weterynaryjna. W tej zasadzie nie ma nic skomplikowanego, jednak wiele osób zapomina, że ważne jest, aby nie zarabiać pieniędzy potem i krwią, ale robić to, co naprawdę lubią i otrzymywać za to nagrodę.

Co robisz poza głównym kierunkiem pracy?

Oprócz działalności rekreacyjnej i organizowania wycieczek pozostaję wierna stolarstwu – realizuję indywidualne zamówienia na produkcję unikatowych wyrobów i mebli z drewna.

Tak kierowcy widzą kawiarnię z drogi

Dodatkowo przy autostradzie łączącej centrum regionalne z lokalnymi atrakcjami i miejscami rekreacji publicznej mam kawiarnię z kebabem. Urlopowicze zatrzymują się, aby kupić wszystko na piknik lub po prostu coś przekąsić po drodze.

Dekoracja wnętrz przydrożna kawiarnia

Formalności, bez których nie możesz się obejść – jak zalegalizowałeś swoją działalność?

Od samego początku postanowiłem nie dzielić włosa na czworo i od razu po zakupie gruntu zarejestrowałem się jako. Najpierw wybrałem UTII jako system podatkowy, ponieważ miałem zamiar zajmować się handlem, a gdy mój początkowy plan się zmienił, wybrałem optymalny tryb organizacji rekreacji i wypoczynku, wycieczek i wynajmu sprzętu - uproszczony system podatkowy. Znalazłam księgową, jak to teraz mówią do outsourcingu, ale wtedy mówili, że na pół etatu. Weszła w interakcję z Urząd podatkowy I Fundusz emerytalny, a wszelkie inne zgody i wizyty u władz leżały w mojej gestii.

Moneymaker Factory oferuje możliwość zapoznania się z usługą internetową „Mój Biznes”, która umożliwia samodzielne prowadzenie księgowości bez konieczności korzystania z pomocy wynajętych pracowników.

Jakie władze kontrolują Twój biznes i jakie kontrole musisz przejść, aby zyskać prawo do przyjmowania gości w ośrodku rekreacyjnym?

Regularnie odwiedzają nas przedstawiciele stacji sanitarno-epidemiologicznej oraz strażacy, którzy sprawdzają przestrzeganie licznych norm. I sprawdzą wodę, policzą gaśnicę i zmierzą odległość do rzeki. Ściśle współpracujemy z prokuraturą ekologiczną, oprowadzanie i spacery odbywają się wyłącznie w dozwolonych kierunkach, tak aby nie naruszać strefy ochrony wód lub leśnych pasów ochronnych. Odwiedzają nas również inspektorzy rybołówstwa, którzy sprawdzają legalność połowów i dostępność licencji połowowych.

Inne urzędy wolą do mnie dzwonić, a ja przechodzę przez urzędy z niezbędnymi dokumentami. Słusznie mówią, że bez kartki papieru czujesz się jak owad. Tutaj z pomocą przychodzą wszystkie dokumenty, które przygotowuje moja dzielna i bardzo doświadczona księgowa. Nigdy nie było problemów ze zgłoszeniem.

Jak się czujesz, prowadząc działalność franczyzową? Rozważasz możliwość sprzedaży swojej franczyzy nowicjuszom w celu otwarcia podobnej firmy, a może sam chcesz przejąć jakiś istniejący model biznesowy?

Myślę, że nowicjusz w biznesie nie powinien kupować franczyzy – zrozum od zera, co będziesz robić lepiej. Lepiej nie kupować istniejącego modelu biznesowego, ale zbudować go samodzielnie. Zasadniczo, za co płacisz, kupując franczyzę? Za wiedzę i informacje, za doświadczenie i nazwę, ale wszystko to można kupić za darmo i niezależnie, poza tym utworzona firma będzie wyłącznie Twoim pomysłem. Nawet jeśli zapłacisz franczyzobiorcy, nikt nie będzie za Ciebie biegał i szukał klientów, nie negocjował czynszu i reklam, nie znajdował lokalnych dostawców i nie zatrudniał personelu. Chociaż jeszcze niedawno uważałem to za doskonałą szansę na start.

Domek dla maksymalnie 20 osób

Przeszedłem przez to: chciałem otworzyć cukiernię na zasadzie franczyzy bez zbędnych zmartwień, aby moja żona zaangażowała się w ten obszar i było jej łatwiej zagłębić się w biznes, nie odrywając mnie od pracy. Obiecali jej wszystko pokazać, powiedzieć i wszystko zorganizować, ale ona musiała tylko to wykorzystać gotowe rozwiązania na każdą sytuację. W efekcie straciliśmy wpłaconą kaucję za wynajęcie lokalu w dużym rozmiarze centrum handlowe, ponieważ sprzedawcom franczyzowym dostosowywanie własnych ustawień zajęło zbyt dużo czasu standardowa umowa zgodnie z naszą rzeczywistością. I zamiast tych wszystkich atestów, aż do tego, jaki kolor mają mieć obrusy i serwetki, trzeba było zamówić sprzęt i zamontować go w dostarczonym lokalu. Wszystkie terminy minęły, ale główny „cukiernik” nie zdecydował się na nic konkretnego.

Porzuciliśmy ten projekt, a pół roku później żona sama otworzyła mini-cukiernię pod wymyśloną przez siebie nazwą i obecnie produkuje i sprzedaje czekoladki wykonane samodzielnie i pyszne ciasta, a nie ściśle ograniczona lista słodyczy, którą narzucałby franczyzobiorca. Wcale nie żałujemy, że musieliśmy poczekać i wymyślić wszystko od zera, ale teraz to już tylko jej kreatywność i biznes. Całkiem możliwe, że po prostu mieliśmy pecha we współpracy z doświadczonymi przedsiębiorcami, podczas gdy inni nowicjusze mieli znacznie lepsze relacje z tym i innymi franczyzobiorcami.

Każdy przedsiębiorca sam decyduje, czy otworzyć firmę samodzielnie, czy skorzystać z gotowego modelu biznesowego. Zadaniem Moneymaker Factory jest opowiadanie o na różne sposoby rozpocząłem swoją działalność. Dlatego sugerujemy, abyś po pierwsze zapoznał się z prawdziwą historią biznesu franczyzowego, a po drugie przestudiował podstawowe pojęcia franchisingu, a także zapoznał się z katalogiem franczyz prezentowanym na stronie.

Jakiej rady możesz udzielić tym, którzy po prostu marzą o „swobodnym żeglowaniu” i pracy na własny rachunek?

Najważniejsze, aby nie bać się własnych pomysłów i nie wybierać banalnych rozwiązań, jeśli Twoja dusza nie leży w określonym polu działania. Nie mogę sobie nawet wyobrazić, co by się stało, gdybym dziesięć lat temu zamiast własnego ośrodka rekreacyjnego zdecydował się otworzyć sklep. Nuda była dla mnie gwarantowana: produkt - przychód - produkt. Gdzie dalej rosnąć? Cóż, kupiłbym sobie jeszcze kilka takich straganów i co z tego?

A teraz każdy dzień jest dla mnie inny, możesz bez końca coś wymyślić i coś zrobić - wycieczki, wędrówki, zabawy z dziećmi, organizowanie zawodów wędkarskich i sportowych, nowe meble własnymi rękami i budowanie nowych domów. Nie ma czasu na siedzenie w miejscu, ale nie męczy mnie to, że jestem zainteresowany.

Jeśli odwiedzisz nas na Sachalinie, zapraszamy, zawsze mamy dla Ciebie gotową podgrzewaną łaźnię, a także doskonałe wędkarstwo i łatwo nas znaleźć: obwód sachaliński, rejon korsakowski, wieś. Lesnoye, ul. Rechnaya, 5. Telefon: 89621204013

Położenie bazy na mapie to 46°5428 s. w. 143°0440 E. D.