자전거 대여를 시작하려면 무엇이 필요합니까? 자전거 대여소를 여는 방법은 무엇입니까? 여름에는 임대로 추가 수입을 얻을 수 있습니다

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우리 도시 공원에는 전기차 렌트아이들을 위해 나는 종종 다음 그림을 관찰합니다. 아이가 "자동차"나 "오토바이"를 타고 있고 부모 중 한 명이 근처를 걷고 있습니다. 그리고 이것에 대해서는 어린 시절부터 친숙한 것이 있습니다. 그리고 나는 몇 년 전에 아버지가 나를 이 공원에 데려가셨던 것을 기억했습니다. 자전거 대여. 그리고 그것은 훌륭했습니다.

진보가 진행되고 있으며 이제 전기 자동차가 자전거를 대체했다는 것은 분명하지만 즐거움을 얻는 원칙이 완전히 다르기 때문에 이것은 대안이 될 수 없습니다.

아이가 얻는 즐거움 신체 활동, 아무것도 비교되지 않습니다. 그래서 안 될 이유가 있을까 싶었는데 임대를 주선하다특히 지금은 자전거가 매우 많기 때문에 부모는 자녀를 위해 이륜차를 구입하기 전에 모든 옵션을 시험해보고 싶어할 것입니다.

자전거 외에도 가능 임대하다스쿠터, 롤러 스케이트, 스케이트 보드, 롤러 스키, 당연히 잊혀진 러시아 오락-죽마 (개인적으로 지금도 나는 죽마를 걷려고 노력할 것입니다).

우선, 어린이용 자전거 3-4대와 롤러 스케이트 4-5켤레를 구입하면 충분합니다. 보호용 장비(헬멧, 팔꿈치 패드, 무릎 패드). 부모가 서명에 익숙해질 수 있도록 안전 지침을 개발하는 것이 필수적입니다. 여름 동안 지출된 돈은 갚을 뿐만 아니라 좋은 수입도 있을 것입니다.

이 아이디어는 새로운 것이 아니며 소련 시대에는 잘 잊혀진 것입니다. 내년 여름에는 다양한 대여 장비에 성인용 자전거, 롤러스케이트, 죽마를 추가할 수 있습니다.

이제 얼마나 많은 돈이 필요한지 계산해 봅시다. 공개 임대어린이용 자전거. 어린이용 자전거 3대, 각 2,000루블, 스쿠터 2대, 각 800루블, 롤러 스케이트 3쌍, 각 900루블, 보호 장비 5세트, 각 500루블. 총액은 12,800 루블입니다. 임대 사업을 시작하려면 12~15,000 루블을 투자해야 합니다. 이 모든 자금은 약 2주 안에 회수될 것입니다.

또한, 얻은 이익은 렌탈 장비의 범위를 확장하는 데 투자해야 하지만 이는 첫 번째 시즌에만 해당됩니다. 이후의 모든 시즌에서는 마모를 모니터링하고 수시로 수리하고 무언가를 변경하기만 하면 됩니다(이는 매우 드뭅니다).

사업은 계절적이지만 비즈니스에 대한 올바른 접근 방식으로 수익성이 높으며 한 달에 30-50,000 루블을 벌 수 있습니다. 왜냐하면 임대 3월부터 11월까지 연습할 수 있습니다. 6-8개월이면 시즌당 약 40만 루블을 벌 수 있습니다.

그리고 비즈니스가 순조롭게 진행되면 재고 발행 및 인수를 담당할 사람을 고용하여 다른 비즈니스에 시간을 투자할 수 있습니다.

최근에는 값비싼 물건을 빌리려는 사람이 거의 0명으로 줄어든 것 같았다. 그러나 예상치 못하게 시장에 새로운 트렌드가 나타났습니다. 자전거 대여는 "트렌디 증후군"에서 살아남을 수 있었을뿐만 아니라 서비스 시장에서 꾸준히 틈새 시장을 점유했습니다. 오늘은 자전거 대여가 꽤 괜찮은 편이고 투시도자전거 타기를 좋아하지만 자전거를 구입할 기회가 없거나 단순히 자전거를 구입할 기회가 없는 사람들을 위해 고안된 사업입니다. 필요한 면적그것을 저장하기 위해.

현대식 자전거 모델에 대한 수요로 인해 이 사업은 거의 일년 내내 가능해졌습니다. 남부 지역국가(4월부터 11월). 안에 주요 도시환승 준비가 된 사람 수 이 유형교통 정체와 활동적인 라이프 스타일 추세로 인해 교통량이 증가하고 있습니다.

3~4월부터 10~11월까지 사이클링 시즌이 이어지는 중부권에서는 수익성이 좋고 간편하며 간편한 자전거 대여 수요가 늘어나면서 자전거 대여의 높은 수익성을 확보할 수 있는 전망도 점점 뚜렷해지고 있습니다. - 대중교통을 이용하세요.

통합 지표

이 프로젝트의 목표는 인구 100만 명 정도의 도시에 자전거 대여소를 만드는 것입니다. 프로젝트 목적:

사이클링의 대중화.
대도시에서 가장 편리한 교통수단인 자전거에 대한 인구의 요구를 충족시킵니다.
자전거를 이용한 새로운 형태의 가족 휴양 조직 및 배포.

주요 타겟층은 14~35세의 젊은이, 어린이를 동반한 가족, 관광객, 도시 투숙객입니다.

이 프로젝트는 대규모 투자가 필요하지 않으며 잠재적 위험 수준이 낮은 것이 특징입니다.

대부분의 조직 및 기능적 활동은 개인 기업가인 창업자가 직접 수행합니다.

총사업비	2,492,574 루블
할인율
연도	달마다
5%	0,407%
회수 시점 도달 예상 시간 / 할인 고려	17개월 / 17개월
수익성 비율	8,16%
수익성 지수	3,32
내부 수익률	7,40%

시장 분석

이 프로젝트는 인구 100만 명 정도의 역사적 명소와 문화, 휴양 시설이 풍부한 도시에 소규모 사업체를 조성하기 위해 고안되었습니다. 이러한 지역에 이 사업 시설이 존재하는 것은 수익성과 선언된 목표 달성의 효율성 측면에서 실현 가능한 솔루션입니다.

분석에서 알 수 있듯이 자전거 공유는 점점 더 대중화되고 인기 있는 비즈니스 유형이 되고 있습니다. 서비스 시장에서의 점유율은 지속적으로 증가하고 있습니다. 동시에, 이동수단으로서의 자전거에 대한 관심이 급속히 증가함에 따라 자전거의 소유권 매각 강도도 높아지고 있습니다.

그러나 여러 그룹의 경우 일반적으로 타겟 고객자전거 대여가 바람직합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

이 차량의 유지관리를 원하지 않거나, 어떻게 관리해야 할지 모르시는 분들.
비싼 자전거를 살 여유가 없는 저소득층.
이러한 유형의 교통수단을 주기적으로 이용하는 사람들.
자전거를 보관할 곳이 없는 사람들.
아이가 자라는 동안 자전거를 소유하는 것이 바람직하지 않다고 생각하는 아이가 있는 가족.

통계에서 알 수 있듯이, 인구 밀집 지역비슷한 인구 규모로 전체 사이클링 시즌 동안 평균 18~25개의 임대 시설이 활발하게 운영됩니다. 그들의 위치가 항상 지시되는 것은 아닙니다 최적의 조건비즈니스 개발을 위해 수익성이 크게 저하됩니다.

개체에 대한 설명

이 프로젝트는 도시 기반 시설이 교통 및 레크리에이션을 위해 이 차량을 적극적으로 사용할 수 있는 장소에 자전거 대여 지점을 조직하는 것을 제공합니다.

자전거 대여 지점은 20-25 평방 미터 면적의 임대 방에 있습니다. 브랜드 카운터, 자전거 임시 보관용 랙 및 계산원이 작업할 수 있는 장소를 갖춘 미터기.

건물 입구와 자전거 대여소 카운터는 현대적인 스타일로 디자인되어 매력적인 분위기를 선사합니다. 잠재 고객제공되는 서비스에 익숙해지도록 하세요. 디자인 개발은 전문가가 수행합니다.

차량 함대는 다음 비율에 따라 계산됩니다.

남성용 및 여성용 범용 자전거 – 60%.
십대용 자전거 – 20%.
특별 여성용 자전거 – 10%.
어린이용 자전거 – 15.

고객에게 서비스를 제공하기 위해 새 기계만 구입합니다. 현대 모델.

서비스

포인트는 주요 서비스로 다양한 계층의 사용자에게 렌터카를 제공합니다. 대여 기간은 1시간에서 며칠까지입니다. 렌터카 계약은 관리자가 직접 작성하며 자전거는 임차인을 식별하는 여권 또는 기타 문서의 보안을 바탕으로 고객에게 제공됩니다. 여권 사본 없이 임대 계약을 체결하는 것도 허용됩니다.

또한 고객에게는 3,000루블의 보증금이 청구되며, 이는 임대 기간이 끝나면 전액 임차인에게 반환됩니다. 차량을 렌트 장소로 반납할 당시 차량의 기술적 고장이나 손상이 발견된 경우, 복구 및 수리 비용 차량보증금에서 상환됩니다. 보상 금액은 자전거 수리 또는 복원 비용에 따라 계산됩니다.

임대 계약을 체결할 때 고객은 가장 일반적인 유형의 장비 손상에 대한 수리 서비스 가격표를 숙지해야 한다고 규정되어 있습니다.

자전거 대여 서비스 가격은 다음과 같습니다.

서비스 유형	가격
서비스 이름	기초적인	평균
성인 및 청소년 자전거 대여	130 문지름. 1시간 안에	110 문지름. 1시간 안에
렌탈 어린이용 자전거, 1 시간	100 문지름. 1시간 안에	90 문지름. 1시간 안에
할인
자전거 대여 기간	할인 량
12시간(주야간)	20%
24시간(일)	50%

80% 이상의 이용자가 3~4시간 이내의 자전거 대여를 선호하는 점을 감안하면 할인 제공은 산발적일 것으로 보인다.

자전거 외에도 추가 비용을 지불하면 세입자에게 자전거 헬멧, 무릎 패드, 어깨 패드 등 보호 속성 전체 또는 부분 세트가 제공됩니다.

자전거 대여 계약서에는 사전 통지 없이 차량 반납 조건을 위반한 경우 지연 기간(반올림)에 해당하는 대여 기간 비용의 10%를 고객에게 위약금으로 부과하도록 규정되어 있습니다. 가장 가까운 시간).

마케팅

주요 대상 고객의 경우 서비스 판매는 수동 모드로 수행됩니다. 우선 소비자를 유치하고 기업의 평판을 높이는 주요 자원은 다음과 같습니다.

도시적인 스타일로 제작된 객실과 리셉션 데스크의 눈길을 사로잡는 디자인.
서비스 직원의 세심함, 민감성 및 정확성.

가장 중요한 경쟁 우위 enterprise는 자전거 대여 지점의 위치이며 기술적 조건고객에게 지급되는 신차 모델.

정기적인 유지 관리, 청소 및 세척을 통해 자전거를 기술적으로 건전한 상태로 유지하는 것이 보장됩니다.

자전거 대여 지점은 도시 레크리에이션 자전거라는 한 등급의 임대 차량을 제공하는 중간 가격대의 기업으로 서비스 시장에 자리잡고 있습니다. ~에 첫 단계비즈니스 개발을 위해서는 이러한 상황을 장점으로 고려해야 합니다. 가격 정책을 통일할 수 있기 때문입니다.

생산 계획

현대식 자전거 모델은 렌탈 서비스를 생산하는 주요 수단입니다. 해당 기계 유형에 따라 30개 단위로 대량 구매됩니다.

자전거 공유 서비스에 대한 수요는 계절적 의존성이 뚜렷합니다. 최대 판매는 봄-여름과 초가을에 발생합니다. 자전거 대여는 저녁 시간에 평균 3~4시간 동안 가장 활발하게 이용됩니다.

겨울에는 장비가 손상됩니다. 유지, 윤활유를 바르고 보관을 위해 보냈습니다. 봄에는 다시 개장합니다.

자전거의 구성 요소 및 부품을 수리하려면 해당 프로필의 자격을 갖춘 전문가가 참여할 수 있습니다. 이러한 전문가를 직원으로 초대하는 것이 좋습니다. 그런 다음 자전거 대여 서비스 외에도 소유자를 포함하여 자전거에 대한 사소한 유지 관리 및 수리 서비스를 제공할 수 있습니다.

계산이 포함된 자전거 대여 사업 계획은 다음과 같은 수익 규모를 제공합니다.

	서비스 목록	월평균 서비스 판매 계획 (수량)	단가	패닝된 수익 규모
1	성인 자전거 대여, 1시간	2 340	110 문지름.	257.4,000 루블.
2	어린이 자전거 대여, 1시간	360	80 문지름.	28.8,000 루블.
총:				286.2,000 루블.

이는 최대 수치입니다. 여름 기간. 계절적 변동으로 인해 봄, 가을에는 날씨에 따라 매출이 30~70% 감소할 것으로 예상됩니다. 비수기 달: 12월부터 3월까지. 지역에서 허용하는 경우 향후 겨울철 동안 스노모빌 및 ATV 대여를 개시하는 것이 가능합니다. 이 서비스는 사냥꾼, 어부, 야외 활동을 즐기는 사람들이 사용하게 됩니다.

신병 모집

기업의 창립자는 자전거 대여 지점의 주요 관리자입니다. 프로젝트에 대한 회계 지원은 아웃소싱됩니다. 필요하다면 계절 직원 1~2명을 추가로 고용해 관리자로 일하게 된다.

근무시간 : 교대근무(격일로 2일), 10시부터 22시.

인건비:

	직위	급여 규모	단위 수	급여 금액
1	자전거 대여 관리자	22,000 루블.	3	66,000 루블.
	총:			66,000 루블.
	사회공헌 금액			19.8,000 루블.
	총			85.8,000 루블.

재정 계획

이 사업 계획의 예는 기업 운영 기간 5년을 대상으로 설계되었습니다.

총 투자액은 기업가의 자체 자금인 325,000루블을 포함하여 455,000루블에 달합니다. 누락된 금액은 연 18%의 3년 기간 은행 대출입니다.

프로젝트의 주요 지출 항목:

자전거 구매.
임대 건물의 장비.
웹사이트 개발 및 홍보를 위한 서비스에 대한 결제입니다.

본 사업계획에는 자전거를 빌리는 데 드는 1시간의 비용을 정확하게 계산하는 것이 불가능하므로 변동비용이 없습니다.

감가상각비는 고정자산의 비용을 고려하여 정액법을 사용하여 5년간 계산됩니다.

계산 고정 비용 1개월 동안의 내용이 표에 나와 있습니다.

잠재적 위험

가장 명백한 잠재적 위험은 이 사업의이다:

상대적으로 적은 양의 자전거 장비로 인해 판매량에 부정적인 영향을 미칩니다.
좀 더 높은 레벨프로젝트 구현 초기 단계의 가격.
높은 경쟁적 환경경쟁업체의 덤핑 사용.
서비스 판매 계획을 이행하지 못한 경우.
자전거 고장.
불리한 기상 조건.
자전거 대여 지점 바로 근처에 유사한 비즈니스 시설의 출현.

프로젝트 매개변수에 대한 SWOT 분석을 기반으로 전반적인 위험 수준은 중간으로 평가됩니다.

결국

이 프로젝트의 주요 장점은 다음과 같습니다.

투자 수준이 낮습니다.
자전거 대여소로 좋은 위치입니다.
현대식 자전거 모델의 새로운 함대.
인터넷 서비스를 홍보하기 위해 자신만의 웹사이트를 운영합니다.
새로운 자전거 장비 대여를 통해 높은 소비자 충성도를 보장할 수 있는 능력.
기업의 추가 확장 가능성.

이러한 장점을 통해 다음을 제공할 수 있습니다. 높은 수익성수행된 계산을 통해 명확하게 확인되는 프로젝트의 효율성.

예상 투자 회수 기간은 첫 번째 시즌 내로 예상됩니다. 두 번째 및 세 번째 시즌에는 가중 평균에 따라 계절별 약 200,000 루블을 벌 수 있습니다. 3번째 시즌부터 자전거 공원의 점진적인 리뉴얼이 시작됩니다. 앞으로도 이 과정은 계속될 것이다. 매년 새로운 자전거를 구입하여 차량 수를 늘리고 가장 많이 낡은 자전거의 30%를 유통에서 제거할 계획입니다.

10억 대가 넘는 자전거가 전 세계를 여행하고 있습니다. 유럽에서 자전거가 환경 친화적이고 편리한 개인 이동 수단으로 간주된다면, 러시아에서는 자전거 타기가 활동적인 레크리에이션 형태와 관련되어 있으며 최근 전국 대도시와 소도시 모두에서 자전거 수요가 증가하고 있습니다.

유럽과 계속 비교해 보면 러시아 전체의 자전거 문화는 초기 단계이지만 그럼에도 불구하고 자전거 대여 서비스를 개설하려는 아이디어는 이미 전체 자전거 대여 네트워크가 존재하는 대도시에서 적극적으로 사용되고 있습니다. , 따뜻한 계절에 소유자에게 안정적인 이익을 가져다줍니다.

나는 주문을 위해 도시 곳곳으로 배달한 자전거 3대부터 시작했습니다. 그런 다음 팀이 모이기 시작했고 우리는 임대 지점을 개설하는 등 더욱 진지하게 작업하기 시작했습니다. 오늘 우리는 이미 6개의 지점을 가지고 있습니다. 다른 부분들시, 별도의 자전거 수리점.

하지만 자전거 대여 서비스를 여는 것은 작은 마을을 위한 사업 아이디어로 완벽합니다. 귀하의 도시에 자전거 대여가 하나도 없거나 기존 자전거가 수요를 충족할 수 없거나 더 유리한 위치(예: 공원 옆)를 찾고 있는 경우, 쇼핑 센터, 대로, 보행자 거리 또는 제방 - 자전거 대여가 좋은 시작 방법이 될 수 있습니다. 자신의 사업동시에 대규모 투자가 필요하지 않습니다.

더욱이, 종종 중소 도시에서는 활동적이고 활동적인 인프라를 제공합니다. 건강한 이미지삶. 따라서 자전거 공유 사업을 시작하려는 귀하의 계획은 시 당국의 지원을 받을 수 있으며, 특히 귀하가 시 행정부에 접근할 수 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.

그건 그렇고, 자전거 공유의 개통은 훌륭한 사업 아이디어휴양지나 관광 도시의 경우, 특히 관광객이 가장 많이 유입되는 지역에 방이나 지역을 임대할 수 있는 경우 더욱 그렇습니다. 또한 관광 도시에서는 자전거 대여와 자전거 여행 또는 관광 루트를 따라 자전거 타기를 결합할 수 있습니다. 그러기 위해서는 자신만의 여행 루트를 개발하고 이를 고품질의 여행 콘텐츠로 지원해야 하며, 관광 센터또는 여행사도시.

자전거 대여 개시: 어디서부터 시작해야 할까요?

자전거 대여를 위해서는 먼저 자전거를 구입해야 합니다. 10-12대의 자전거로 시작하기에 충분합니다. 중고 자전거를 구입해서는 안 됩니다. 중고 자전거는 새 자전거보다 훨씬 빨리 마모되고 훨씬 더 자주 수리가 필요합니다. 반면에 전문가용 또는 준전문가용 산악 자전거를 구입하는 것도 의미가 없습니다. 대부분의 고객은 30단 속도 전환의 즐거움을 인식하지 못할 것입니다. 따라서 12 ~ 15,000 루블의 가격 범주에서 자전거를 구입할 가치가 있습니다.

자전거 대여업체 "Velomix"

시작하기 위해 자전거 10대를 구입했습니다. 하지만 일을 시작한 첫 달에는 경험이 부족하여 첫 달에 자전거 5대 정도를 도난당했기 때문에 4대를 더 구입해야 했습니다. 다음 달에는 자전거 3대 정도를 더 구입하여 시즌이 끝날 때까지 24대의 자전거를 갖춘 자전거 공원을 마련했고, 다음 시즌에는 어린이용 자전거를 포함해 40대의 자전거를 갖춘 자전거 공원을 열었습니다.

자전거 대여 사업 아이디어를 구현하는 또 다른 중요한 요소는 방이나 공간을 임대하는 것입니다. 물론 야외 공간을 빌리는 것이 더 저렴할 것입니다. 차양을 구입하거나 탈의실을 설치하기만 하면 됩니다. 유일한 문제는 지방 당국과 시립 임대를 결정하고 합의하는 것입니다.

또한 텐트 옵션을 사용하면 차고 등 다른 곳에 자전거를 보관할 수 있습니다. 이 경우, 도난 방지를 위해 매일 자전거를 대여소에 배달하고 밤에 반납해야 합니다.

무료 및 무료 자전거 보관 공간이 없으면 방을 임대해야합니다. 그러나 이 옵션에는 몇 가지 단점이 있습니다. 어떤 경우에도 자전거 대여소를 안뜰이나 교통량이 적은 거리에 두어서는 안 됩니다. 자전거가 여러분을 찾을 수 없을 것입니다. 또한 표지판에 돈을 써야 할 것입니다. 이것이 지나가는 유휴 도시 주민들을 끌어들이는 것입니다. 이런 점에서 간판은 밝고 눈에 잘 띄어야 합니다.

자전거 대여 네트워크 "Rent in Rostov"의 소유자

임대할 방을 선택할 때 상태에 주의할 필요는 없습니다. 이곳은 차고나 다용도실일 수 있지만 접근이 쉽고 안전한 출구가 있어야 합니다. 작은 영역에서 시작하는 것이 좋습니다. 이상적으로는 자전거 보유량이 늘어남에 따라 더 넓은 공간을 차지할 수 있는 렌탈 서비스를 찾을 수 있습니다.

또한 비수기 임대 조건에 대해 집주인과 협상하여 겨울철에 임대료를 지불하지 않거나 할인된 가격으로 지불할 수 있도록 하십시오. 가장 중요한 것은 건물이 귀하의 소유로 유지되고 시즌이 시작될 때 같은 장소에서 즉시 작업을 시작할 수 있는지 확인해야한다는 것입니다.

알아두어야 할 단점

그러나 자전거 공유 사업 아이디어에는 단점도 있습니다. 재정적으로 대비하고 불쾌한 사고를 예방하기 위한 옵션을 개발하려면 이를 미리 알아야 합니다.

첫 번째 마이너스 4월부터 9월까지 따뜻한 계절에 발생하는 비즈니스의 계절성과 관련이 있습니다. 첫 번째 추운 날씨가 시작되면서 바람을 타고 달리고 싶은 욕구가 흔적도 없이 사라집니다. 여름을 맞이한 사업 안정적인 수입, 접거나 용도를 변경해야 합니다. 위치가 허용하는 경우 스키, 스케이트, 튜빙 대여 지점을 구성해야 합니다.

또 다른 요인공유자전거 사업의 성과를 망칠 수 있는 것 중 하나는 날씨인데, 특히 중부지방은 예측하기 어렵고 변덕스럽습니다. 더위도 비도 편안한 자전거 타기에 적합하지 않습니다. 이러한 날씨가 자전거 공유 사업의 활동이 가장 활발한 주말에 발생하면 수익이 크게 감소합니다.

세 번째 마이너스자전거 수리에 꼭 필요한 제품입니다. 불행하게도 자전거를 적극적으로 사용하면 마모가 발생합니다. 원칙적으로 임대한 이륜 친구의 성능과 내구성 유지에 관심이 없는 고객의 부주의한 사용을 배제할 수 없습니다. 이 경우 자전거 상태가 악화될 경우 연락할 수 있는 수리공을 찾거나 자전거 수리 과학을 스스로 배워야 합니다. 반면, 전문 수리공을 직원으로 두어 입주가 가능합니다. 부가 서비스자전거 대여 가격표를 확인하고 시민 개인 자전거를 가져가서 수리하세요.

또 다른 중요한 단점이 사업에는 사기꾼과 도둑이 있습니다.

더욱이 도난의 위험은 고객과 고객 모두에게 있습니다. 고용된 노동자. 첫 번째 사람은 자전거를 빌려 자신에게 속하지 않은 반환 서류나 약간의 현금 보증금을 남긴 다음 자전거와 함께 사라지고, 두 번째 사람은 그날의 실제 수입을 숨깁니다. 첫 번째 경우, 임대 계약서를 작성하더라도 자전거 반환에 대한 실질적인 보장이 제공되지 않습니다. 도둑이 제공한 이름의 주소와 연락처가 모두 가짜일 수 있습니다. 유일한 방법은 문서의 사진과 실제 사람의 일치 여부를주의 깊게 확인하는 것입니다. 직원의 경우 정직한 업무를 위해서는 통제 또는 동기 부여 시스템을 고민해야 할 것입니다.

실제로 다른 비즈니스와 마찬가지로 비즈니스 모델 구축, 시장 분석, 미래 자전거 임대 소유자의 역량이 필요합니다. 이것이 없으면 자전거 대여의 수익성이 얼마나 될지 말하기 어렵습니다. 왜냐하면 많은 요소가 사업 수익성에 영향을 미치기 때문입니다.

예를 들어, 자전거 10대를 대여하는 자전거 대여 서비스를 열었습니다. 첫 번째 시즌에는 정상적인 이익을 얻었고 모든 투자금을 회수했습니다. 그러나 두 번째 시즌에는 자전거가 고장나기 시작했고 세 번째 시즌에는 완전히 작동하지 않게 되었습니다. 따라서 먼저 이익이 감소한 다음 손실을 입기 시작했습니다.

따라서 모든 것을 자세히 계산하고 물론 겨울이나 수리를 위한 기금을 조성하면 앞으로 손실 없이 일하고 안전망이 되는 데 도움이 될 것입니다. 평균적으로 일반 펀드를 형성하려면 30%를 저축해야 합니다. 순이익.

자전거대여는 수익성 있는 사업, 최근 활발하게 인기를 얻고 있습니다. 이런 종류의 사업에는 고유한 특성이 있습니다. 일반 고객, 신속하게 비용을 지불하고 열려면 몇 가지 기본 문서와 최소한의 투자가 필요합니다. 자전거 대여 아이디어 인 사업 계획을 구현하려면 230,000 루블의 자본이 필요합니다. 사업에 대한 투자 회수 기간은 평균 5개월입니다.

자전거 대여 – 계절영업, 그러나 꽤 수익성이 있습니다. 주요 활동은 자전거 대여입니다. 그 외에도 다양한 관련 상품을 제안할 수 있습니다. 자전거 타기는 4월과 10월 사이에 더 적합한 활동으로 간주됩니다. 이 7개월 동안 귀하는 투자한 금액을 회수하고 좋은 수익을 올릴 수 있습니다.

여는 방법과 수행해야 할 작업에 대한 지침

자전거 대여소를 여는 방법과 이를 위해 무엇을 해야 합니까? 특히 문서화, 건물 검색, 장비 구매 및 직원 선택 등의 사항에 주의를 기울여야 합니다. 이는 자전거 대여 회사를 개설하는 데 필요한 최소한의 사항입니다.

1단계 – 서류 등록 및 준비

자전거 대여를 구성하는 방법은 무엇입니까? 이 사업을 조직하려면 등록만 하면 됩니다. 세무서 IP. 이를 위해서는 다음 서류가 필요합니다.

성명;
여권;
주정부 관세 지불 영수증-800 루블.

자전거 대여는 단순화된 과세 시스템(STS)에 따라 일할 수 있는 서비스 부문에 속합니다.

단순화된 세금 제도 6% — 개인 기업가연방 의무 의료 보험 기금, 연금 기금에 벌어 들인 모든 돈과 기여금의 6 %를 지불해야합니다.
STS 15% - 개인 기업가는 수입과 지출의 차이의 15%와 FFOMS 및 연금 기금에 대한 기여금을 지불해야 합니다.

2018년에 자전거 대여 사업을 시작하는 데 필요한 서류 목록:

개인사업자 등록증;
기업 여권 및 세부정보
세금 등록 증명서;
건물 임대 계약;
직원의 의료 기록;
소방서 허가;
위생 및 역학 부서의 허가.

2단계 – 부지 검색

자전거 대여는 사람이 많이 모이는 곳에서 준비해야 합니다. 공원이나 관광 센터 근처에 장소를 찾는 것이 좋습니다. 이 지역은 도시 주민이나 방문객들에게 활기차고 인기가 있어야 합니다. 하지만 먼저 선택한 구역에서 자전거를 타는 것이 가능한지 시 행정부에 문의해야 합니다. 또한 최소 면적이 20 평방 미터 인 방을 임대해야합니다.

3단계 - 필요한 장비 구매 및 설치

한 번에 많은 양의 자전거를 구입할 필요는 없습니다. 처음에는 10-15개 정도면 충분합니다. 앞으로 수요가 높으면 가장 인기 있는 여러 유형을 구매할 수 있을 것입니다. 자전거 기본 요구 사항:

프레임 크기는 18~20인치여야 합니다.
내구성이 뛰어나고 가벼운 금속;
충격 흡수제;
편안하고 내구성이 뛰어나며 바퀴가 안정적이기 때문에 거리 모델을 구입하는 것이 좋습니다.
다양한 여성용 및 아동용 모델이 필요합니다.
저렴한 브랜드의 자전거는 빨리 고장이 나는 반면, 고품질의 자전거는 더 편안하고 더 많은 고객을 귀하의 위치로 끌어들일 것이므로 이를 간과해서는 안 됩니다.

성인용 좋은 자전거의 가격은 10-14,000 루블이고 어린이의 경우 4-5,000 루블입니다. 이는 자전거 구매에 약 160,000 루블이 필요함을 의미합니다.

베스트바이 필요한 장비겨울에는 제조업체가 큰 할인을 제공합니다. 한 곳에서 여러 대를 구매하면 비용을 절약할 수도 있습니다. 매번 렌탈 후에는 자전거 상태를 확인하고 예방적 유지 관리를 수행해야 하기 때문에 수리용 도구를 반드시 구입해야 합니다.

4단계 - 직원 선발

회사를 열 때 교대로 고객과 협력하는 데는 두 사람이면 충분하며 그 중 한 명은 소유자가 될 수도 있습니다. 렌트한 자전거는 이런저런 이유로 고장이 나서 수리가 필요한 경우가 많습니다. 그리고 자전거의 이상적인 기술적 조건은 이 사업의 성공을 위한 가장 중요한 기준이기 때문에 정규직자전거 수리 전문가를 고용해야 합니다. 올바르게 지도하려면 재무제표, 회계사를 고용할 필요는 없습니다. 풀 타임, 이 작업은 계약에 따라 전문가가 수행할 수 있습니다.

5단계 - 판촉 및 광고

자전거 대여 외에도 고객에게 액세서리 및 보호 장비를 제공할 수 있습니다. 음료가 담긴 냉장고를 설치하고 좌석 공간을 만드는 것이 좋습니다. 이러한 기술은 비즈니스 수익성을 2배 증가시킵니다.

밝은 표시;
배너;
전단지;
광고;
소셜 네트워크에 웹사이트나 그룹을 만드는 것
참여하는 것이 좋습니다 공공 생활도시.

재정 계획

인구 35만명의 자전거 15대에 대한 자전거 대여 계획을 구현하는 데 필요한 대략적인 비용을 계산해 보겠습니다.

개별 기업가 등록 및 필요한 모든 인증서 – 10,000 루블.
임대료 – 10,000 루블부터.
장비 – 160,000 문지름.
두 직원의 급여 – 30,000 루블부터.
수리 작업 – 15,000 문지름.
예상치 못한 비용 - 5,000 문지름.

결과적으로 대략적인 초기 자본자전거 대여 계획을 구현하는 데는 약 230,000 루블이 소요됩니다.

가능한 위험

자전거 공유 사업에는 다음과 같은 위험이 수반됩니다.

훔침. 이를 방지하기 위해 고객의 여권 데이터를 기록하거나 고객이 일정 금액을 담보로 지불하는 계약을 체결합니다. 그러나 이러한 방법 중 어느 것도 사기로부터 100% 보장할 수는 없습니다.
계약서에 서명하지 않고 자전거를 주거나 더 짧은 기간을 명시하여 차액을 스스로 유지하는 직원의 부도덕함. 그러한 경우는 좋은 방법으로 피할 수 있습니다 값그리고 통제.
날씨. 비와 열기는 편안한 사이클링에 도움이 되지 않지만 이 위험 요소에 영향을 줄 수는 없습니다.

비디오 “자전거 대여: 사업 아이디어”

다음 비디오에서 고려되는 활동 유형에 대한 자세한 정보를 배우게 됩니다.

와 함께 사업을 선택 소규모 투자, 자전거 대여에주의하세요. 약 250,000 루블로 작은 임대 상점을 열 수 있습니다 초기 자본. 이 금액은 처음으로 자전거 10대와 예비 부품 세트를 구입하는 것을 의미합니다. 서비스가 매우 인기가 높기 때문에 한 시즌이면 비용을 완전히 회수하기에 충분합니다.

흥미롭게도 잠재적인 사업가들은 임대가 부적절하다고 믿기 때문에 경쟁이 그리 높지 않습니다. 실제로 모든 관광객이 5-10,000에 저렴한 자전거를 구입할 여유가 있다면 왜 임대 사무소에 가야합니까? 그러나 실제로는 구매 금액과 대여 금액이 비슷하더라도 대부분의 경우 사람들이 자전거 대여를 선호하는 것으로 나타났습니다.

렌탈이 인기를 끄는 이유는 다음과 같습니다.

현대 도시 거주자는 작은 아파트나 발코니에서 많은 공간을 차지하기 때문에 자전거를 보관할 곳이 없습니다. 그리고 모든 사람이 그와 함께 계단을 오르는 것을 좋아하지는 않습니다.
대여 지점에서는 언제든지 다양한 모델과 자전거 등급 중에서 선택할 수 있습니다. 산악 자전거, 스포츠 자전거, 로드 자전거를 타고 값비싼 이중 서스펜션 자전거의 장점을 평가하고 다양한 제조업체의 품질을 비교할 수 있습니다.
대부분의 경우 젊은 커플이나 소규모 그룹이 임대 지점에서 자전거를 임대하는데, 시즌당 1-2회 여행을 위해 자전거를 구매할 필요가 없습니다.
렌탈은 특히 도시를 여유롭게 둘러보려는 관광객이 많은 관광 및 문화 도시에서 인기가 높습니다. 물론 자전거를 가지고 다닐 수는 없습니다.

비즈니스 조직 문제

직면해야 할 주요 어려움은 적절한 전제를 찾고 법적 문제를 해결하는 것입니다. 필요한 최소 조건은 다음과 같습니다.

UTII, 단순화된 세금 시스템 또는 과세 시스템으로 특허를 선택하여 개별 기업가를 등록합니다.
임대 건물. 소규모 임대점의 경우 20제곱미터면 충분합니다. 파빌리온이나 모바일 트레일러를 설치할 수 있습니다.
자전거 구매. 10-15개이면 충분합니다(예상되는 흐름에 따라 다름). 총 취득 비용은 150,000 이상입니다. 비수기 동안 자전거를 구입하면 돈을 절약할 수 있습니다.
직원 검색 및 채용. 일주일 내내 근무하려면 교대근무나 부분적으로 일정이 겹치는 경우 2명이면 충분합니다.

렌탈사업의 성공비결

비즈니스가 진정으로 수익성을 갖기 위해서는 성공적인 조직의 몇 가지 원칙을 따라야 합니다. 멋진 자연에도 불구하고, 시골 지역그러한 계획은 분명히 실패할 것입니다. 작은 마을. 인구가 5만명 이상인 도시에서 자전거 대여 서비스를 시작하는 것이 합리적입니다. 유일한 예외는 특정 계절에 관광객이 유입되는 휴양지 마을입니다. 임대 지점은 사람이 많이 모이는 곳에 위치해야 합니다.

모델 범위는 가능한 가장 넓은 스펙트럼을 포괄해야 하며 각 옵션은 최소한 두 개의 복사본으로 표시되어야 합니다. 여성용 및 아동용 산악 및 도로 자전거를 이용할 수 있어야 하며 이중 서스펜션이 있어야 합니다. 전체 모델 범위를 포괄해야만 모든 고객을 만족시킬 수 있습니다.

유명한 제조업체의 고품질 모델만 선호해야 합니다. 이는 마케팅 관점에서도 유용합니다. 왜냐하면 아마추어 자전거 운전자는 자신에게 알려진 브랜드의 자전거를 매우 기꺼이 빌려줄 것이기 때문입니다. 고품질 모델의 주요 차이점은 내구성과 신뢰성이기 때문에 수리 비용을 많이 절약할 수 있습니다.

실습에 따르면 동일한 총 비용으로 50개의 저렴한 사본이 15개의 고품질 사본보다 더 빨리 실패합니다. 초기 자본이 필요한 구색을 구매하기에 충분하지 않은 경우 즉시 예산 옵션에 의지하는 것보다 나중에 더 많이 구매하는 것이 좋습니다.

수중 암석

가장 비싸고 고품질의 장치라도 고장이 나는 경향이 있으므로 예비 부품 구매를 위한 잔액을 제공하는 것이 필수적이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 렌탈 지점에 수리공을 두는 것이 매우 바람직합니다(렌탈 서비스와 수리 서비스를 결합할 수도 있음).

렌탈 사업에서 가장 골치 아픈 걸림돌은 렌탈 물품의 도난입니다. 물론 문서를 담보로 가져갈 수도 있지만, 위조된 것으로 판명될 가능성은 항상 존재합니다. 임대 부지 비용과 비슷한 담보 가치가 실행되는 경우가 많지만 이 계획의 단점은 분명합니다. 모든 사람이 그러한 금액을 주머니에 가지고 다니는 것은 아닙니다. 실제로 빌린 자전거를 도난당하는 경우는 극히 드물기 때문에 과도한 보증금으로 고객을 겁주지 않는 것이 좋습니다.

이익 계산

임대 사무실이 공원 지역에 개설된 경우 인구가 30만 명인 도시에 대한 계산 예시가 나와 있습니다. 예상 임대 비용은 시간당 150 루블입니다. 평일에는 약 20명의 고객이 있습니다. 주말에는 일반적으로 고객 수가 두 배로 늘어납니다. 하지만 이는 임대 매장을 여는 지역이 얼마나 고립되어 있는지에 따라 크게 달라질 수 있습니다.

한 달에 평균 5~6일의 나쁜 날(예: 비오는 날)이 있다고 가정하면 총 500명의 클라이언트가 있을 것으로 계산할 수 있습니다. 평균 임대 시간은 1-2시간이므로 한 달 총 수익은 약 10만 루블입니다. 수리 서비스 범위를 확대하고 예비 부품 거래는 물론 관련 상품, 수익을 1.5~2배 더 늘릴 수 있습니다(계산에서는 이 옵션을 고려하지 않습니다).

모든 비용 (건물 임대료-5,000, 급여-25-30,000, 감가 상각비-10,000, 세금 공제-10,000)을 공제한 후 약 45,000 루블의 순이익이 남습니다. 6개월(정확히 시즌이 지속되는 기간) 후에 수익은 27만 달러가 될 것이며, 이는 모든 투자를 완전히 회수하고 다음 시즌까지 자전거 차량을 확장할 것입니다.