Sa lungsod 

Mga mapagkukunan ng paggawa ng merkado ng paggawa ng negosyo. Ang konsepto ng paggawa, mga mapagkukunan ng paggawa, merkado ng paggawa. Ang bilang ng mga mapagkukunan ng paggawa sa Russia

1. YAMANG PAGGAWA AT PAMILIHAN NG PAGGAWA

Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay isang kategorya na sumasakop sa isang intermediate na posisyon sa pagitan ng mga pang-ekonomiyang kategorya ng "populasyon" at "kabuuang lakas paggawa". Sa dami ng mga termino, ang komposisyon mapagkukunan ng paggawa kasama ang buong populasyon sa edad ng paggawa na nagtatrabaho, anuman ang edad, sa mga saklaw ng pampublikong ekonomiya at indibidwal na aktibidad sa paggawa. Kasama rin sa mga ito ang mga taong nasa edad ng pagtatrabaho na posibleng makilahok sa trabaho, ngunit nagtatrabaho sa sambahayan at personal na pagsasaka, sa mga pag-aaral sa labas ng trabaho, at sa serbisyo militar.

Mga mapagkukunan ng paggawa - ito ang bahagi ng populasyon sa edad ng paggawa, kung saan, sa pagkakaroon ng pisikal at intelektwal na kakayahan, ay may kakayahang gumawa ng mga materyal na kalakal o magbigay ng mga serbisyo.

Sa istruktura ng mga mapagkukunan ng paggawa, mula sa pananaw ng kanilang pakikilahok sa panlipunang produksyon, dalawang bahagi ay nakikilala: aktibo (gumana) at passive (potensyal). Kaya, ang mga mapagkukunan ng paggawa ay binubuo ng mga aktwal at potensyal na manggagawa.

Ang mga kinakailangang pisikal at intelektwal na kakayahan ay nakasalalay sa edad: sa maagang yugto ng buhay ng isang tao at sa oras ng kapanahunan, sila ay nabuo at tumaas, at nawala sa katandaan. Ang edad ay gumaganap bilang isang uri ng criterion na nagpapahintulot sa amin na piliin ang aktwal na mapagkukunan ng paggawa mula sa buong populasyon.

Ang mga mapagkukunan ng paggawa sa Russia ay kinabibilangan ng: a) ang populasyon sa edad ng pagtatrabaho, maliban sa mga hindi nagtatrabaho sa paggawa at mga invalid sa digmaan ng mga pangkat I at II at mga taong hindi nagtatrabaho sa edad ng pagtatrabaho na tumatanggap ng mga pensiyon sa katandaan sa mga tuntunin ng kagustuhan; b) ang populasyon na mas bata at mas matanda kaysa sa edad ng pagtatrabaho na nagtatrabaho sa pambansang ekonomiya.

Sa kasalukuyan, ang kalidad ng buhay sa pagtatrabaho ay, una sa lahat, isang karagdagang concretization ng konsepto ng "kalidad ng buhay", na isang komprehensibong paglalarawan ng antas at mga kondisyon ng pamumuhay ng populasyon at tinutukoy ng pang-ekonomiya, panlipunan, demograpiko, kapaligiran, heograpikal na lokasyon at moral na mga kadahilanan. Ayon sa kaugalian, ang parehong mga layunin na bahagi ng kalidad ng buhay (pagkonsumo ng pagkain, antas ng trabaho, pag-unlad ng sektor ng serbisyo, seguridad sa lipunan) at mga subjective (kasiyahan sa trabaho at kondisyon ng pamumuhay). Sa loob ng konseptong ito, mayroong malinaw na tinukoy na bahagi ng paggawa. Hindi kataka-taka, samakatuwid, na sinusuri ng OECD ang kalidad ng buhay nagtatrabaho sa konteksto ng mga sumusunod na lugar: kalusugan, edukasyon, trabaho at kalidad ng buhay nagtatrabaho, paglilibang at libangan, ang estado ng merkado ng consumer, kapaligiran, personal kaligtasan, mga pagkakataong panlipunan at aktibidad sa lipunan.

Ang kalidad ng buhay sa pagtatrabaho ay tumutukoy sa mga katangian ng mga kondisyon at organisasyon ng trabaho mula sa pananaw ng pinakamahusay na pagsasakatuparan ng mga kakayahan ng empleyado.

Ang kalidad ng mga trabaho ay isa sa mga bahagi ng kalidad ng buhay sa pagtatrabaho. Ito ay tinutukoy ng progresibo, katatagan ng mga trabaho, mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kanila, pati na rin ang halaga ng suweldo sa paggawa, naaayon sa kanila.

Sa kurso ng mga multifaceted na aktibidad ng mga negosyo upang mapabuti ang kalidad ng buhay ng pagtatrabaho, ang mga sumusunod na kinakailangan, na isang pangunahing kalikasan, ay dapat isaalang-alang:

* ang pangangailangan para sa pinakamalawak na posibleng partisipasyon ng mga empleyado sa paggawa ng mga kaugnay na desisyon;

* parallel na pagsasaalang-alang ng parehong teknolohikal na mga kadahilanan at panlipunang aspeto ng mga pagbabagong nagaganap;

* pangunahing atensyon sa nilalaman ng paggawa ng mga nagtatrabaho kumpara sa mga kondisyon nito.

Malaking karanasan na ngayon ang natamo patungkol sa mga hakbang na maaaring mapabuti ang kalidad ng buhay sa pagtatrabaho. Karaniwang maaari silang ipangkat sa apat na lugar:

* humanization ng paggawa, na nagsasangkot ng pagsasagawa ng isang hanay ng mga hakbang sa larangan ng organisasyon at kabayaran nito, pagbabago ng istraktura ng pamamahala ng negosyo;

* pagtaas ng kakayahang umangkop ng trabaho, na kung saan ay ipinahayag, sa partikular, sa pagpapakilala ng mga bagong paraan ng pag-aayos ng oras ng pagtatrabaho sa mga interes ng mga manggagawa;

* demokratisasyon ng buhay nagtatrabaho sa pamamagitan ng maingat na pagsasaalang-alang sa lahat ng mga reklamo at panukala, malawakang pagpapakilala ng mga pamamaraan ng pagkakasundo, pakikilahok ng mga empleyado sa paggawa ng desisyon;

* sapat at patas na kabayaran para sa trabaho nang walang anumang diskriminasyon.

Ang lahat ng apat na pangunahing bahagi ng pagpapabuti ng kalidad ng buhay sa pagtatrabaho ay malapit na nauugnay sa isa't isa. Tanging ang sabay-sabay na gawaing nauugnay sa paglutas ng buong kumplikadong mga problema ay nagpapahintulot sa isa na makamit ang wastong mga resulta sa paglutas ng kumplikadong problemang ito.

Ang kasalukuyang yugto ng pag-unlad ay nauugnay sa isang bagong pagtingin sa paggawa bilang isa sa mga pangunahing mapagkukunan ng ekonomiya. Ang bagong pananaw na ito ay katibayan ng tunay na paglaki ng papel ng kadahilanan ng tao sa mga kondisyon ng teknolohikal na yugto ng siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon, kapag mayroong direktang pag-asa sa mga resulta ng produksyon sa kalidad, pagganyak at likas na katangian ng paggamit ng paggawa. sa pangkalahatan at partikular sa indibidwal na manggagawa.

Ang pagtaas ng papel ng salik ng tao sa produksyon ay kinumpirma ng mga resulta ng pananaliksik sa ekonomiya ng mga nangungunang Amerikanong siyentipiko. Mula noong 1929, ang pangunahing pinagmumulan ng paglago sa produktibidad ng paggawa at pambansang kita ng US sa triad na 'labor - land - capital' ay ang unang salik, na sumasaklaw sa kabuuan ng pang-edukasyon, kwalipikasyon, demograpiko at kultural na mga katangian ng manggagawa.

Mga pamumuhunan sa yamang tao at ang trabaho ng mga tauhan ay nagiging isang pangmatagalang salik sa pagiging mapagkumpitensya at kaligtasan ng kumpanya sa mga kundisyon Ekonomiya ng merkado.

Sa panahon ng isang mataas na binuo na sibilisasyon sa merkado, ang papel ng merkado ng paggawa sa ebolusyon ng ekonomiya ay patuloy na tumataas. Ito ay dahil sa katotohanan na habang lumalawak at lumalalim ang rebolusyong pang-agham at teknolohikal, lalo na sa huling dalawang dekada, ang pag-unlad ng napakasalimuot na teknolohiya at paglaganap ng mga kompyuter, hindi na magagawa ng pambansang ekonomiya kung wala ang malawakang malikhaing aktibidad.

Ang merkado ng paggawa ay nagiging pinakamahalagang link sa pambansa at pandaigdigang sibilisasyon sa merkado, kung saan nabuo ang mga mapagkukunan ng malikhaing paggawa na nagsasagawa ng pang-araw-araw na ebolusyon ng lipunan. Kapag tumaas ang sahod, bumababa ang demand para sa paggawa sa bahagi ng negosyante, at kapag bumaba ang sahod, tataas ang demand para sa paggawa. Ang pag-asa na ito ay makikita ng labor demand curve na ipinapakita sa Fig. 1. Ang mga punto sa abscissa axis (L) ay ang mga halaga ng kinakailangang paggawa, at sa ordinate axis (W) ang mga halaga ng tunay na sahod. Ang bawat punto sa D L curve ay nagpapakita kung ano ang magiging demand para sa paggawa sa isang tiyak na antas ng sahod.

Larawan 1 – Curve ng demand sa paggawa

Ang supply ng paggawa ay nakasalalay din sa sahod, ngunit sa direktang proporsyon. Ang labor supply curve (S L) ay nagpapakita na kapag ang tunay na sahod ay tumaas, ang labor supply ay tumataas, at kapag ito ay bumaba, ito ay bumababa (tingnan ang Fig. 2).

Larawan 2 – Kurba ng suplay ng paggawa

Ipinapakita ng pananaliksik na ang aktibong gawaing malikhain ay kasalukuyang, sa isang antas o iba pa, kasama sa nilalaman ng mga aktibidad ng karamihan ng populasyon ng nagtatrabaho, pangunahin ang mga espesyalista na may mas mataas at pangalawang espesyal na edukasyon, mga tauhan ng administratibo at managerial, mga mataas na kwalipikadong manggagawa, at serbisyo. manggagawa.

Ang pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng husay at pagsukat ng mga tagapagpahiwatig ng dami ay dapat magsilbi hindi lamang upang ilarawan ang umiiral na sitwasyon sa merkado ng paggawa, kundi pati na rin upang matukoy ang mga uso na tumatakbo sa isang partikular na sistema.

Ang minimum na sahod ay kasalukuyang hindi konektado sa physiological na minimum ng subsistence. Samantala, ang halaga ng huli ay dapat na hindi maiiwasang ipahiwatig ang antas ng sahod na nagsisiguro sa pagpaparami ng lakas paggawa at sa ibaba kung saan ito ay hindi katanggap-tanggap na bumaba.

Ang minimum na sahod ay walang kinalaman sa kasunduan sa pagitan ng mga unyon ng manggagawa, mga katawan na kumakatawan sa mga negosyante at ng gobyerno, dahil ang dating ay walang anumang makabuluhang impluwensya sa pagbabago sa halaga nito. Bilang resulta, sa katunayan, ang tagapagpahiwatig ng minimum na sahod ay nawawala ang tunay na kahulugan nito at lumalabas na angkop lamang para sa mga layunin ng pananalapi ng pagkalkula ng nabubuwisang tubo ng mga legal na entity. Kasabay nito, ang diin sa naturang pagbubuwis mismo ay sumasalungat sa pangangailangan na lumipat sa isang sistema ng buwis sa merkado, na ipinapalagay na ang pangunahing pasanin ay nahuhulog sa mga indibidwal- mga empleyado at may-ari ng mga negosyo.

Dahil sa ang katunayan na ang pinakamababang sahod ay hindi gumaganap ng mga tungkulin na dapat nitong gawin sa unang lugar, ang mga kontradiksyon ay lumitaw sa pinag-isang sistema ng taripa (UTS). Malinaw na ang isang sitwasyon kung saan ang nominal na suweldo ng isang empleyado sa pampublikong sektor ay mas mababa kaysa sa kinakalkula na physiological minimum ay hindi maaaring ituring na normal, lalo na kapag ito ay isa at kalahati hanggang dalawang beses na mas mababa. Ang isang paraan sa hindi katanggap-tanggap na sitwasyong ito ay hinahangad sa mga permanenteng pagbabayad ng mga bonus, lahat ng uri ng mga allowance, atbp. na hindi nauugnay sa mga resulta ng paggawa. Sa pagsasanay na ito, ang ipinakilala na sistema ng mga kontrata ay hindi napagtanto ang mga potensyal na pakinabang nito, dahil ito ay nagiging paghahanda ng mga nominal na dokumento na talagang hindi nagpapataw ng mga obligasyon sa alinman sa empleyado o sa administrasyon. Sa pagsasaalang-alang na ito, partikular na dapat tandaan na ang mga "kawanggawa" na mga pagbabayad na ito ay natural na nalalapat sa mga pinuno ng mga negosyong pag-aari ng estado at mga serbisyo ng lungsod, na makabuluhang nagpapataas ng pagkakaiba-iba ng kita sa pampublikong sektor, na lampas sa balangkas na inilatag sa UTS. Bilang resulta, ang huli ay hindi magagamit upang masuri ang pagkakaiba-iba ng kita kahit na may kaugnayan sa mga nagtatrabaho sa pampublikong sektor.

Ang isang kumplikado at pangunahing makabuluhang problema ay ang pagtatasa sa dami ng trabaho at bilang ng mga trabaho. Sa ilalim ng impluwensya ng "proteksyon" ng mga negosyo mula sa kasalukuyang sistema ng buwis, pati na rin ang paglikha ng isang masa ng "mababang kalidad" na mga trabaho na nagbibigay ng tunay na trabaho sa antas ng 8 oras ng pagtatrabaho lamang bawat linggo, tila parang dumami ang bilang ng mga empleyado. Ngunit ito ay pinabulaanan ng dumaraming bilang ng mga walang trabaho. Maaari mong subukang gumamit ng katulad na "mga pinababang bilang ng bilang ng mga tao" na naging praktika sa buwis (inilalapat ng tanggapan ng buwis ang mga ito sa mga part-time na manggagawa). Bukod dito, sa pagsasagawa ang landas na ito ay ang tanging tunay. Ngunit, gayunpaman, ang mabilis na pagbabago ng sitwasyon sa mga maliliit na negosyo ay ginagawang hindi ganap na tama ang paggamit ng mga naturang coefficient.

Napakahirap suriin ang umiiral na pagkakaiba-iba ng sahod sa sektor na hindi pang-estado. Ang bawat negosyo ay may hindi bababa sa isang direktor at isang accountant, ngunit sa pangkalahatan ay lumalabas na para sa bawat sampung tao na nagtatrabaho sa sektor na ito ay may humigit-kumulang isang administratibo at pinansyal na empleyado. Ayon sa datos na ipinakita sa opisina ng buwis, natatanggap ng mga manggagawang ito sahod sa isang antas na mas mababa sa physiological minimum, ngunit ito ay halos hindi kapani-paniwala.

Sa kasamaang palad, ang mga katawan ng gobyerno paminsan-minsan, nang walang anumang layunin na katwiran, ay nag-aayos ng mga pamantayang pinag-uusapan pababa. At ito sa kabila ng katotohanan na sila ay minamaliit na mula sa simula, dahil hindi nila isinasaalang-alang ang mga malalaking gastos tulad ng mga ginastos sa pagbili ng pabahay at matibay na mga kalakal.

Maipapayo, una sa lahat, na palakasin ang mga elemento ng regulasyon ng estado ng panlipunan at paggawa na nakatuon sa pagtaas ng kahusayan at presyo ng paggawa, pagpapabilis ng mga progresibong pagbabago sa istruktura sa trabaho at pagbuo ng isang aktibo at mapagkumpitensyang manggagawa. Ang ganitong pagbibigay-diin sa patakaran sa pagtatrabaho ay nauugnay sa pangangailangang gawing katalista ang panlipunan at larangan ng paggawa, at hindi isang preno sa paglago ng ekonomiya. Hindi ito makakamit nang hindi inaalis ang mga simulain ng mga relasyon sa hindi pamilihan sa lugar na ito.

Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay ang populasyon ng edad ng pagtatrabaho: mga lalaki - mula 16 hanggang 59 taong gulang at kababaihan - mula 16 hanggang 54 taong gulang kasama, maliban sa mga taong may kapansanan na hindi nagtatrabaho sa pangkat I at II at mga taong tumatanggap ng pensiyon para sa katandaan. sa mga kagustuhang termino, pati na rin ang mga taong walang kakayahan para sa edad ng trabaho (mga tinedyer at populasyon na higit sa edad ng pagtatrabaho) na nagtatrabaho sa ekonomiya.

Ang economically active population (labor force) ay bahagi ng populasyon na nagbibigay ng labor supply para sa produksyon ng mga produkto at serbisyo.

Ang aktibong populasyon sa ekonomiya ay kinabibilangan ng mga may trabaho at walang trabaho.

Kasama sa mga may trabaho ang mga taong:

1) magsagawa ng trabaho para sa upa, para sa kabayaran, pati na rin ang iba pang trabahong kumikita;

2) pansamantalang hindi nagtatrabaho dahil sa sakit o pinsala, nasa bakasyon o naglilibang;

3) magsagawa ng trabaho nang walang bayad sa isang negosyo ng pamilya;

4) bigyan ang kanilang sarili ng trabaho; At; ay mga tauhan ng militar;

6) ay nasa maternity leave at childcare leave,

7) inihalal, hinirang o inaprubahan para sa isang bayad na posisyon;

8) mag-aral sa mga paaralang pangkalahatang edukasyon, mga paaralang bokasyonal, at kumuha ng mga full-time na kurso sa mas mataas, sekondaryang dalubhasa at iba pang institusyong pang-edukasyon.

Kabilang sa mga walang trabaho ang mga taong:

1) para sa mga kadahilanang lampas sa kanilang kontrol, walang trabaho o kinikita;

2) nakarehistro sa serbisyo sa pagtatrabaho ng estado bilang mga tao mga naghahanap ng trabaho

3) may kakayahan at handang magtrabaho, ngunit hindi nakakahanap ng kaukulang pangangailangan sa merkado ng paggawa.

Ang mga may trabaho at walang trabaho bilang mga kategorya ng populasyon ay bumubuo sa kabuuang aktibong populasyon sa ekonomiya, o ang kabuuang lakas paggawa.

Ang hindi aktibong populasyon sa ekonomiya ay: mga pensiyonado, mga taong may kapansanan, mga taong nasa bilangguan, mga maybahay, mga taong huminto sa paghahanap ng trabaho, mga taong hindi nangangailangan ng trabaho bilang isang paraan upang suportahan ang kanilang pag-iral.

Labor market bilang sangkap Ang isang ekonomiya sa merkado sa kabuuan ay kumakatawan sa isang balanse at mabubuhay na istraktura ng supply at demand ng paggawa.

Ang estado ng merkado ng paggawa ay nailalarawan sa problema ng trabaho at kawalan ng trabaho. tagapagpahiwatig ng dami ang estado ng mga gawain sa merkado ng paggawa ay itinuturing na antas ng kawalan ng trabaho.

Ito ay kinakalkula bilang porsyento ng bilang ng mga taong walang trabaho sa kabuuang lakas-paggawa (economically active population).

Ang nangingibabaw na opinyon sa ekonomiya ay ang pagkakaroon ng maliit na porsyento ng mga taong walang trabaho sa isang lipunan ay hindi maiiwasan kahit na sa isang malusog na ekonomiya. Kailan pinag-uusapan natin sa pag-normalize ng sitwasyon sa merkado ng paggawa, hindi ito nangangahulugan ng pagkamit ng 100% na trabaho ng populasyon sa edad na nagtatrabaho, ngunit dinadala ang porsyento ng mga walang trabaho sa antas ng natural na rate ng kawalan ng trabaho. Sa ilalim natural na pamantayan Ang kawalan ng trabaho ay nauunawaan bilang ang porsyento ng mga walang trabaho sa lipunan na tumutugma sa ekonomikong magagawa na antas ng trabaho. May pananaw na ang kawalan ng trabaho na 5-7% ay katanggap-tanggap at angkop.

Ang kawalan ng trabaho ay maaaring sapilitang o boluntaryo. Kasama sa boluntaryong kawalan ng trabaho ang frictional, institutional at seasonal na kawalan ng trabaho.

Ang frictional unemployment ay pansamantalang kawalan ng trabaho na nauugnay sa paglipat mula sa isang trabaho patungo sa isa pa o paghahanap ng higit pa angkop na trabaho. Ang frictional unemployment ay may mababang tagal at higit sa kalahati ng mga mamamayan sa kasong ito ay naghahanap ng trabaho sa kanilang sarili.

Ang kawalan ng trabaho sa institusyon ay nabuo ng institusyon ng panlipunang proteksyon ng mga walang trabaho (sa kasong ito, mas mataas ang benepisyo sa kawalan ng trabaho, mas matagal ang oras na kinakailangan upang makahanap ng bagong trabaho), pati na rin ang mga kadahilanan tulad ng pagtaas sa garantisadong minimum na sahod. . Ang ganitong uri ng kawalan ng trabaho ay pinupukaw din ng di-kasakdalan ng sistema ng buwis. Kung mas mababa ang kita ng mga manggagawa, mas maliit ang pagkakaiba sa pagitan ng kita at mga benepisyong panlipunan, mas mababa ang pagnanais ng mga walang trabaho na magtrabaho at mas matagal ang oras na kinakailangan upang makahanap ng trabaho.

Ang pana-panahong kawalan ng trabaho ay nangyayari bilang resulta ng pana-panahong pagbabagu-bago sa pangangailangan para sa paggawa. Nakakaapekto ito sa mga taong ang trabaho ay natutukoy ng mga detalye ng panahon - ang mga nagtatrabaho sa pangingisda, konstruksiyon, at agrikultura.

Ang sapilitang kawalan ng trabaho ay kinabibilangan ng: teknolohikal, istruktura, conversion, ekonomiya, kabataan.

Ang teknolohikal na kawalan ng trabaho ay nabuo sa pamamagitan ng paglipat sa mga bagong henerasyon ng kagamitan at teknolohiya, kapag ang bahagi ng lakas paggawa ay naging kalabisan o nangangailangan ng bago, higit pa. mataas na lebel mga kwalipikasyon at muling pag-profile.

Ang kawalan ng trabaho sa istruktura ay nauugnay sa malalaking pagbabago sa istruktura ng ekonomiya, ang pagsasara ng mga hindi napapanahong negosyo, at isang pagbawas sa bilang ng mga tauhan ng pamamahala.

Ang pagkawala ng trabaho sa conversion ay nauugnay sa isang pagbawas sa mga manggagawa na nagtatrabaho sa mga sangay ng militar-industrial complex at sa hukbo.

Kawalan ng trabaho sa ekonomiya sanhi ng mga kondisyon sa pamilihan, patakarang pang-ekonomiya ng estado, at pagkatalo ng ilang prodyuser sa kompetisyon.

Ang kawalan ng trabaho ng mga kabataan (kabataan, ayon sa mga istatistika, ay kinabibilangan ng mga mamamayang may edad 16 hanggang 29 na taon) ay karaniwang sinusunod sa dalawang yugto:

(a) pagkatapos umalis sa paaralan,

(b) pagkatapos ng graduation.

Kasalukuyan tiyak na gravity ang mga kabataan sa mga walang trabaho ay humigit-kumulang 35%.

Sa mga tuntunin ng tagal, ang kawalan ng trabaho ay maaaring pangmatagalan (4 - 8 buwan), pangmatagalan (8-18 buwan) at stagnant (higit sa 18 buwan). Ang tagal ng kawalan ng trabaho ay tinutukoy ng panahon kung kailan ang isang tao ay hindi makahanap ng trabaho. Dahil sa parehong taunang rate ng kawalan ng trabaho, sabihin nating 5%, mayroong dalawang ganap na posible iba't ibang sitwasyon sa merkado ng trabaho:

1) Sa panahon ng taon, ang bawat manggagawa ay walang trabaho 5% ng oras, i.e. humigit-kumulang 2.5 na linggo. Sa kasong ito, kinakaharap natin ang malawakang kawalan ng trabaho, ang average na tagal nito ay maikli.

2) Sa buong taon, 5% ng kabuuang lakas paggawa ay walang trabaho. Dahil dito, ang karamihan sa populasyon ng working-age ay may trabaho, ngunit para sa mga 5% na pinagkaitan nito, ang tagal ng kawalan ng trabaho ay napakataas.

Sa dalawang sitwasyong ito, ang pangalawa ay tiyak na mas mahirap. Ang presensya sa lipunan ng isang matatag na grupo na apektado ng walang tigil na kawalan ng trabaho ay puno ng mga mapanganib na kahihinatnan, kapwa para sa mga walang trabaho sa kanilang sarili at para sa buong lipunan. Ang nasabing mga taong walang trabaho ngayon ay bumubuo ng higit sa 25% ng kabuuang bilang ng mga walang trabaho.

Ang hindi kusang-loob na kawalan ng trabaho sa isang ekonomiya na may malalim na mga pagpapapangit ng mga relasyon sa merkado ay madalas na nakatago. Mayroong quantitative na ugnayan sa pagitan ng pang-ekonomiyang aktibidad at kawalan ng trabaho, na kinakalkula ayon sa sumusunod na batas: upang ang kawalan ng trabaho ay hindi umunlad at ang rate nito ay manatili sa isang matatag na antas, ang taunang pagtaas sa kabuuang pambansang produkto na humigit-kumulang 2.7% ay kailangan. Bawat karagdagang 2% na pagtaas sa GNP ay binabawasan ang bahagi ng mga walang trabaho ng 1 porsyentong punto, at kabaliktaran.

Mula sa puntong ito ng pananaw, ang kasalukuyang sitwasyon sa Russia ay kumakatawan sa isang pang-ekonomiyang kabalintunaan. Ang mga pagtatantya ng rate ng kawalan ng trabaho na opisyal na inihayag ng State Statistics Committee ng Russian Federation nang husto ay hindi tumutugma sa mga tagapagpahiwatig ng antas ng produksyon. Noong 1994, ang GNP ay 59% lamang ng antas ng 1991 At, gayunpaman, ang pagbaba ng trabaho sa panahong ito ay hindi lalampas sa 4.5%. Ang paliwanag ay ang pagbaba sa produksyon sa Russia ay ipinahayag pangunahin sa isang matalim na pagbaba sa produktibidad ng paggawa na may medyo katamtamang paglaki bukas na kawalan ng trabaho.

Mula dito maaari nating mahihinuha na, bukod sa bukas na kawalan ng trabaho, mayroon ding nakatagong kawalan ng trabaho. Ito ay nagpapakita mismo sa katotohanan na ang isang makabuluhang bilang ng mga tao na opisyal na may mga trabaho at nakalista bilang mga nagtatrabaho ay hindi aktwal na lumahok sa produksyon sa loob ng mahabang panahon. Tinatantya Serbisyo sibil Ang nakatagong kawalan ng trabaho sa Russia sa pagtatapos ng 1994 ay 4-5 milyong tao. Ito ay humigit-kumulang 7% ng aktibong populasyon sa ekonomiya.

Ang ganitong katangian na kababalaghan bilang hindi pagbabayad ng sahod ay maaari ding ituring na isang pagpapakita ng nakatagong kawalan ng trabaho sa Russia. Sa pagtatapos ng 1994 umabot sila sa 4.5-5 trilyong rubles. Batay sa karaniwang suweldo, maaaring kalkulahin na humigit-kumulang 1.5 milyong tao ang hindi nakatanggap ng kabayaran sa pera para sa kanilang trabaho, na, samakatuwid, ay maaari ding ituring na walang trabaho.

Bilang karagdagan, mayroong isang malaking hukbo ng mga bahagyang walang trabaho sa Russia. Ang kategoryang ito ay binubuo ng mga taong pormal na may trabaho, ngunit sa loob ng mahabang panahon ay nasa ilalim ng banta ng pagpapaalis, inilipat sa isang pinaikling linggo ng pagtatrabaho. Ang bahagyang kawalan ng trabaho noong 1994 ay sumasaklaw sa 5-6 milyong tao.

Kawalan ng trabaho at inflation. Mayroong pattern sa ekonomiya: ang unemployment rate sa bansa ay inverse proportion sa inflation rate. Ang graph na nagpapakita ng pag-asa na ito ay tinatawag na "Philips curve". Ang Phillips curve ay isang hyperbola na nagpapakita na ang rate ng paglago ng sahod, at samakatuwid ang mga presyo, ay tinutukoy ng antas ng kawalan ng trabaho. Ang konsepto ng anti-inflationary policy na nakabatay sa Phillips curve sa gayon ay ipinapalagay ang isang tiyak na pagpipiliang sitwasyon: alinman sa mababang mga rate ng inflation na may mataas na kawalan ng trabaho, o mataas na inflation na may mababang kawalan ng trabaho.

Pagpaplano ng tauhan.

Ang pagpaplano ng tauhan ay isang naka-target na aktibidad para sa pagsasanay ng mga tauhan, tinitiyak ang proporsyonal at dinamikong pag-unlad ng mga tauhan, pagkalkula ng kanilang propesyonal at istruktura ng kwalipikasyon, pagtukoy sa pangkalahatan at karagdagang mga pangangailangan, at pagsubaybay sa kanilang paggamit.

Kasama sa pagpaplano ng tauhan ang:

pagtataya ng hinaharap na pangangailangan ng organisasyon para sa mga tauhan (ayon sa mga indibidwal na kategorya);

pag-aaral ng labor market at ang programa ng mga hakbang para sa "pag-unlad" nito;

pagsusuri ng sistema ng lugar ng trabaho ng organisasyon;

pagbuo ng mga programa at aktibidad para sa pagpapaunlad ng tauhan.

Mga layunin pagpaplano ng tauhan:

kumuha at panatilihin ang mga empleyado kinakailangang kalidad at sa tamang dami;

ang pinakamahusay na paraan gamitin ang potensyal ng iyong mga tauhan;

asahan ang mga problemang magmumula sa posibleng overstaffing o understaffing.

Unang bloke- pagbabalangkas ng mga problema sa tauhan. Dito kailangan nating sagutin ang tanong: ano ang kailangan ng produksiyon mula sa pananaw ng mga tauhan nito? Mga pagpipilian istraktura ng produksyon At istraktura ng organisasyon matukoy ang kinakailangang dami ng paggawa at kalidad nito. Ang mga kinakailangan para sa mga partikular na trabaho ay patuloy na ina-update batay sa pagsusuri ng mga trabaho, tungkulin, at paglalarawan ng trabaho.

Pagsusuri ng mga gawa. Ang terminong pagsusuri sa trabaho ay naglalarawan sa proseso ng pagkuha ng impormasyon tungkol sa iba't ibang uri ng trabaho. Bilang resulta ng pagsusuri sa trabaho, dalawang uri ng impormasyon ang nakuha. Paglalarawan ng trabaho - kung anong mga gawain ang dapat gawin sa panahon ng trabaho. Pagtutukoy ng trabaho - ano ang mga kinakailangan para sa gumaganap ng gawaing ito.

Mga katangian ng dinamikong pagganap. Kapag sinusuri ang isang trabaho, mahalagang isaisip ang dalawang bagay. Una, nagbabago ang mga bagay sa paglipas ng panahon. Ang likas na katangian ng gawain mismo ay dapat magbago para sa tatlong kadahilanan:

oras ng taon o araw;

kapaligiran.

Pangalawa, ang espesipikasyon ng trabaho ay dapat iguhit batay sa pinakamababang kinakailangang kwalipikasyon ng tagapalabas. Hindi ito palaging nangyayari, dahil sa industriya ng Amerika, tinatayang 65% ng mga trabaho ang nangangailangan ng mga kandidato mataas na edukasyon, bagama't madali itong maisagawa ng isang manggagawa na may mas mababang antas ng edukasyon.

Batay sa programa ng produksyon at pagsusuri sa trabaho, parehong tinutukoy ang pangkalahatang pangangailangan para sa paggawa at ang pangangailangan para sa mga indibidwal na pangunahing posisyon at espesyalidad. Upang hindi matukoy ang pangangailangan para sa bawat makitid na espesyalidad, ginagamit ang pagpapangkat ayon sa ilang mga parameter. Ang pagtataya ng mga kinakailangan sa paggawa batay sa mga pagtataya ng mga pagbabago sa mga parameter ng produksyon ay nagbibigay ng error na 2 hanggang 20%.

Pangalawang bloke (resource)- pinagmumulan ng solusyon sa problema. Siya ang susi. Narito ang mga sagot sa mga tanong: kung ano ang mayroon at kung ano ang pagkakaiba sa kung ano ang kinakailangan. Ang unang direksyon ay pagtatasa, pagsusuri ng estado ng mga magagamit na mapagkukunan, ang pangalawa ay pagtatasa panlabas na mapagkukunan, pangatlo - pagtatasa ng potensyal ng mga mapagkukunang ito.

Pangatlong bloke (nagreresulta) - solusyon sa problema. Naglalaman ito ng mga partikular na programa upang ipatupad ang mga kinakailangan sa produksyon na isinasaalang-alang ang mga magagamit na mapagkukunan.

Mga uri ng pagpaplano ng tauhan.

Ang iba't ibang mga gawain na nalutas sa loob ng balangkas ng patakaran ng tauhan ay humahantong sa katotohanan na ang pagpaplano ng tauhan ay nahahati sa pagpaplano:

pangangailangan ng mga tauhan, pag-akit ng mga tauhan, paggamit at pagbabawas ng mga tauhan, pagsasanay ng mga tauhan, pagpapanatili staffing, mga gastos sa tauhan, pagiging produktibo.

Ang pagpaplano ng mga kinakailangan sa tauhan ay ang unang yugto ng proseso ng pagpaplano na nauugnay sa tauhan. Ganitong klase Kasama sa pagpaplano ang: pagtatasa ng kasalukuyang potensyal ng mga mapagkukunan ng paggawa, pagtatasa ng mga pangangailangan sa hinaharap, pagbuo ng mga programa sa pagpapaunlad ng tauhan.

Ang pangangailangan para sa mga tauhan ay nauunawaan bilang mga empleyado na kailangan para sa hinaharap na may layunin na pagpapatupad ng mga gawain ng organisasyon, sa dami, husay, temporal, at spatial na termino.

Kapag nagpaplano ng mga kinakailangan ng tauhan, dapat makilala ng isa ang:

Ang kabuuang kinakailangan, na kumakatawan sa buong bilang ng mga tauhan, kinakailangan para sa negosyo upang makumpleto ang nakaplanong dami ng trabaho (gross staffing kinakailangan);

Ang isang karagdagang kinakailangan ay ang bilang ng mga empleyado;

na kinakailangan sa panahon ng pagpaplano bilang karagdagan sa umiiral na headcount ng batayang taon, dahil sa kasalukuyang mga pangangailangan ng negosyo (net personnel requirement).

Ang kabuuan ng lahat ng mga posisyon sa negosyo na kasama sa talahanayan ng mga tauhan ay nagpapakita kung gaano karaming mga manggagawa ng iba't ibang mga kwalipikasyon ang kailangan upang gumanap mga gawain sa produksyon. Kaya, ipinapahiwatig nito ang pangkalahatang pangangailangan sa paggawa ng negosyo.

Pagpaplano ng paggamit ng mga tauhan.

Ang unang aspeto ng pagpaplano ng mga tauhan ay ang matipid at patas na pamamahagi ng potensyal na manggagawa sa pagitan ng mga bakanteng trabaho.

Ang isa pang aspeto ng pagpaplano ng paggamit ng mga tauhan ay ang pagdadala ng mga kondisyon sa pagtatrabaho alinsunod sa mga kakayahan ng mga manggagawa, paglikha karapatdapat na tao mga kondisyon sa pagtatrabaho, mga lugar ng trabaho at kanilang kapaligiran.

Ang pagpaplano para sa pagbabawas o pagtanggal ng mga tauhan ay nilayon upang ipakita ang:

Sino ang dapat putulin, saan at kailan;

Mga hakbang na dapat gawin upang matulungan ang mga natanggal na manggagawa na makahanap bagong trabaho;

Patakaran sa pag-anunsyo ng mga tanggalan at pagbabayad ng severance pay;

" programa ng konsultasyon sa mga unyon ng manggagawa o mga asosasyon ng empleyado.

Ang pagpaplano ng pagpapalaya ng mga tauhan ay nagpapahintulot sa iyo na maiwasan ang paglipat ng mga kwalipikadong tauhan sa panlabas na merkado ng paggawa at ang paglikha ng mga kahirapan sa lipunan para sa mga tauhan na ito. Hanggang kamakailan lamang, ang lugar na ito ng aktibidad ng pamamahala ng tauhan ay halos walang pag-unlad sa mga domestic na organisasyon.

Ang pagpaplano sa pagsasanay ng mga tauhan ay idinisenyo upang gamitin ang sariling mga mapagkukunan ng produksyon ng mga empleyado nang hindi naghahanap ng mga bagong mataas na kwalipikadong tauhan sa panlabas na merkado ng paggawa.

Ang pagpaplano ng pagsasanay ay dapat isaalang-alang:

Kinakailangang bilang ng mga mag-aaral;

Bilang ng mga kasalukuyang empleyado na nangangailangan ng pagsasanay o muling pagsasanay;

Mga bagong kurso na kailangang paunlarin, o mga gastos para sa mga kasalukuyang kurso;

Paglipat at muling pagsasanay ng mga kasalukuyang empleyado.

Ito ay isang kalidad na bahagi ng pagpaplano ng tauhan. Kabilang dito ang lahat ng pagsisikap ng mga negosyo upang mapanatili ang umiiral na antas ng kaalaman sa pagitan kolektibong paggawa sa pamamagitan ng pamumuhunan sa pagsasanay o sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon sa pamamagitan ng karagdagang pagsasanay.

Pagpaplano para sa pagpapanatili ng mga tauhan.

Kasama sa hanay ng mga problema at gawaing ito ang lahat ng mga hakbang sa larangan ng panlipunang imprastraktura na kinakailangan upang matiyak ang pangmatagalang paggamit ng mga tauhan.

Inilalarawan ng plano sa pagpapanatili ng kawani ang mga kinakailangang aksyon sa mga sumusunod na lugar:

mga problema sa sahod,

umalis ang mga empleyado upang ipagpatuloy ang kanilang mga karera,

pag-alis ng mga empleyado dahil sa mga salungatan,

pagbabago sa mga kinakailangan sa trabaho,

pagpapabuti ng pagpili at pagsasanay ng tauhan.

Pagpaplano ng mga gastos sa tauhan. Ang mga kawalan sa ganitong uri ng pagpaplano ay humahantong sa mga sumusunod na pagkalugi:

bayad sa overtime,

mga pandagdag sa sahod para sa trabaho sa mga mapanganib na kondisyon,

dahil sa labor turnover,

kasal at downtime,

mga sakit sa trabaho at mga pinsala.

Ang pagpaplano ng produktibidad ay naglalayong magtatag ng mga target na paglago ng produktibidad at mga programa upang mapataas ang produktibidad o mabawasan ang mga gastos sa trabaho.

Recruitment.

Ang paunang impormasyon para sa pagtukoy ng mga direksyon ng pangangalap, pagbuo ng isang plano sa pangangalap at mga hakbang para sa pagpapatupad nito ay ibinibigay ng isang pagsusuri ng panlabas at panloob na mga kadahilanan. Ang pagsusuri na ito ay ang panimulang punto para sa pagre-recruit. Ang mga panlabas na salik ay nauunawaan bilang mga kondisyon na ang organisasyon bilang isang entidad ng pamamahala, bilang panuntunan, ay hindi maaaring magbago, ngunit dapat isaalang-alang upang matukoy nang tama ang pangangailangan para sa mga tauhan at ang pinakamainam na mapagkukunan ng pagsakop sa pangangailangang ito.

Ang mga panlabas na kadahilanan ay kinabibilangan ng:

sitwasyon sa merkado ng paggawa;

pag-unlad ng teknolohiya;

mga kakaiba panlipunang pangangailangan;

pagbuo ng batas;

patakaran ng tauhan mga organisasyong nakikipagkumpitensya.

Sa ilalim ng panloob na mga kadahilanan ay nauunawaan bilang yaong higit sa lahat ay pumapayag na kontrolin ang impluwensya ng mga organisasyon. Kabilang dito ang:

mga layunin ng organisasyon;

Pinagkukuhanan ng salapi;

potensyal ng human resources mga organisasyon, mga panloob na mapagkukunan upang matugunan ang mga pangangailangan ng tauhan.

Ang mga pangunahing lugar ng recruitment ay:

pagbuo ng mga kinakailangan ng tauhan;

pagtukoy ng mga pangangailangan ng tauhan;

pagkalkula ng mga nakaplanong gastos para sa pag-akit at karagdagang paggamit ng mga tauhan;

pagpili ng mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan ng tauhan.

Ang pagbuo ng mga kinakailangan ng tauhan ay isinasagawa batay sa talahanayan ng mga tauhan, kasalukuyan at hinaharap na pagsusuri ng mga kinakailangan para sa mga posisyon at lugar ng trabaho.

Pagtukoy sa mga pangangailangan ng tauhan,

Upang matukoy ang pangkalahatang pangangailangan para sa mga dalubhasang tauhan, iba't ibang pamamaraan, kung saan ang mga pangunahing ay:

nomenclature ng tauhan,

normatibo,

karaniwang pamamaraan ng saturation.

Nomenclature ng tauhan ang pamamaraan ay batay sa paggamit ng mga nomenclature ng mga posisyon na pupunan ng mga espesyalista na may mas mataas at pangalawang espesyal na edukasyon, at mga talahanayan ng mga tauhan negosyo at nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang kasalukuyang pangangailangan para sa mga espesyalista - parehong pangkalahatan at naiiba - sa pamamagitan ng antas ng pagsasanay at ng mga grupo ng mga specialty.

Upang matukoy ang pangkalahatang pangangailangan ng kasalukuyang panahon para sa mga sertipikadong espesyalista na may nakaplanong dami ng trabaho at makatwirang pamantayan (load o serbisyo), inirerekumenda na gamitin normatibo paraan ng pagkalkula. Ang pamamaraang ito ay batay sa paggamit ng mga plano o draft na mga plano para sa dami ng produksyon at mga pamantayan sa paggawa para sa mga espesyalista. Sa kasong ito, ang kabuuang pangangailangan ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa dami ng trabaho sa nakaplanong panahon sa karaniwang pagkarga bawat empleyado o sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng trabaho sa karaniwang serbisyo bawat empleyado.

Para sa mas tumpak at makatwirang mga kalkulasyon ng kabuuang pangangailangan para sa mga sertipikadong espesyalista para sa hinaharap na panahon, ipinapayong gamitin ang paraan ng mga pamantayan ng saturation . Pamantayan ng saturation- isang tagapagpahiwatig na nagpapahayag ng bahagi ng pakikilahok ng mga espesyalista sa kabuuang pinagsama-samang paggawa ng mga manggagawa, na napapailalim sa kanilang makatwirang paggamit. Ang pamantayan ng saturation ay sumasalamin sa layunin ng pangangailangan ng negosyo para sa mga dalubhasang tauhan na may kaugnayan sa lahat. nagtatrabaho. Ito ay kinakalkula bilang ratio ng nakaplanong bilang ng mga espesyalista na may mas mataas at pangalawang espesyal na edukasyon sa nakaplanong bilang ng mga empleyado (sa mga fraction ng isang yunit o porsyento). Ang pagtukoy sa halaga ng pamantayan ng saturation ay maaaring gawin gamit ang dalawang diskarte: batay sa data mula sa mga nangungunang negosyo o sa pamamagitan ng paggamit ng pagsusuri ng ugnayan at regression.

Ang mga inaasahang gastos sa pag-akit at paggamit ng mga tauhan ay binubuo ng mga bahagi tulad ng panlabas at panloob na mga gastos, na maaaring isang beses o kasalukuyan.

Ang mga panlabas na minsanang gastos ay kinabibilangan ng: pagbabayad para sa mga kontraktwal na relasyon sa mga institusyong pang-edukasyon, komersyal na istruktura mga kasangkot sa pagpili at pagsasanay ng mga tauhan, mga sentro ng pagsasanay sa mga awtoridad sa regulasyon sa pagtatrabaho, atbp.

Kasama sa mga panlabas na kasalukuyang gastos ang: mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad gawaing pagpapatakbo(pagkolekta at pagsusuri ng impormasyon, advertising, mga gastos sa libangan, mga paglalakbay sa negosyo, atbp.).

Kasama sa panloob na isang beses na gastos ang mga gastos sa kapital para sa pag-equip ng mga bagong lugar ng trabaho at muling pag-equip ng mga dati, karagdagang konstruksyon at kagamitan ng mga pasilidad sa imprastraktura ng lipunan, mga departamentong pang-edukasyon, atbp.

Ang panloob na kasalukuyang mga gastos ay binubuo ng mga gastos sa pagbabayad ng mga bagong empleyado o manggagawa na may mga bagong kwalipikasyon, kabilang ang iba't ibang benepisyong panlipunan, atbp.

Ang pagpili ng mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga tauhan ay depende sa impluwensya ng dalawang iba pang mga lugar - pag-unlad propesyonal na mga kinakailangan sa mga tauhan at pagtukoy sa halaga ng pag-akit at karagdagang paggamit ng mga tauhan.

Ang kakanyahan ng trabaho sa pagpili ng mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan ng kawani ay bumaba sa mga sumusunod na pangunahing yugto:

1) pagtatatag ng mga mapagkukunan upang matugunan ang mga pangangailangan;

2) pagtukoy ng mga paraan upang maakit ang mga tauhan;

3) pagsusuri ng mga mapagkukunan at paraan mula sa punto ng view ng kanilang pagsunod sa mga kinakailangan ng mga parameter ng mga potensyal na empleyado, pati na rin ang mga gastos na nauugnay sa paggamit ng isang partikular na mapagkukunan at paraan ng pag-akit ng mga tauhan;

4) pagpili ng alternatibo o. pinagsamang opsyon ng mga source at pugay.

Ang panloob at panlabas na mga mapagkukunan ng pagsakop sa mga pangangailangan ng tauhan ay maaaring makilala.

Ang labor market ay isang sistema ugnayang pang-ekonomiya tungkol sa pagbili at pagbebenta ng paggawa. Tulad ng sa ibang mga pamilihan (kapital, kalakal, securities), ang batas ng supply at demand ay nagpapatakbo dito: ang demand ay umiiral sa anyo ng pangangailangan para sa paggawa, at ang supply ay umiiral sa pagkakaroon ng paggawa na gustong baguhin ang kalagayan nito. Natatanging katangian Ang labor market ay ang kusang loob ng empleyado at ng employer at ang pagkakaloob ng mga garantiyang panlipunan ng estado.

Ang laki ng merkado ng paggawa ay nakasalalay sa mga mapagkukunan ng paggawa at ang laki ng pag-unlad ng mga produktibong pwersa. Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay nauunawaan bilang ang masiglang ekonomiya, may kakayahan na populasyon, ibig sabihin, ang bahagi ng populasyon na may pisikal at espirituwal na mga kakayahan upang lumahok sa mga aktibidad sa paggawa.

Sa mga binuo bansa, mayroong dalawang modelo ng labor market: panlabas (o propesyonal) at panloob. Pamilihang dayuhan ang paggawa ay batay sa paggalaw ng paggawa sa pagitan ng mga kumpanya, panloob - sa paggalaw ng mga tauhan sa loob ng negosyo: ito ang paggalaw ng isang manggagawa sa isang bagong lugar ng trabaho, katulad sa mga tungkulin at katangian ng trabaho sa naunang lugar, o sa mas matataas na posisyon at ranggo. Ang panlabas na merkado ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang mas mataas na turnover ng mga tauhan kumpara sa panloob na merkado ng paggawa, kung saan ang paggalaw ng mga tauhan ay nangyayari lalo na sa loob ng negosyo.

Mayroong maraming mga kadahilanan na nagiging sanhi ng patuloy na pagtanggal. mga empleyado, ang kanilang paggalaw mula sa isang lugar ng trabaho, negosyo, industriya patungo sa isa pa. Kabilang sa mga ito ay maaari nating i-highlight panlipunang mga kadahilanan, tulad ng pagbabago ng mga pangangailangan ng mga manggagawa sa buong buhay nila sa pagtatrabaho sa mga kondisyon ng pagtatrabaho, oras ng pagtatrabaho, paglago ng karera, atbp.

Ang pagtatrabaho ng populasyon ay isang tagapagpahiwatig ng pagkakaloob ng nagtatrabaho na populasyon nito na may trabaho, ang pagpapatupad nito ay bumubuo ng kita, ibig sabihin, sahod, kita sa negosyo, atbp. Kasama sa mga nagtatrabaho ang mga taong nagtatrabaho sa ilalim ng isang kasunduan sa trabaho (kontrata), gayundin ang mga magkaroon ng iba pang bayad na trabaho; engaged aktibidad ng entrepreneurial; mga manggagawang may sariling kakayahan; gumaganap ng trabaho sa ilalim ng mga kontratang sibil. Ang mga taong sumasailalim sa serbisyo militar at serbisyo sa mga internal affairs body, gayundin ang mga full-time na estudyante ay itinuturing ding may trabaho. bokasyonal na pagsasanay at mga taong wala sa lugar ng trabaho dahil sa mabuting rason(bakasyon, kapansanan, muling pagsasanay).

Makilala ang mga sumusunod na uri trabaho:

  • - ang buong trabaho ay ang estado ng pinakamalaking pakikilahok sa mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan;
  • - sa kawalan ng trabaho, isang tiyak na bahagi lamang ng aktibong populasyon sa ekonomiya ang nakikibahagi sa gawaing kapaki-pakinabang sa lipunan;
  • - kung sakaling may nakatagong trabaho, ang ilan sa mga taong naka-leave nang walang suweldo o walang trabaho ay nasa shuttle work at negosyong pangangalakal, pagkakaloob ng iba't ibang serbisyo sa populasyon (pagkukumpuni, pagtatayo) sa labas ng balangkas ng pagpaparehistro bilang may trabaho;
  • - pana-panahong trabaho - paglahok ng populasyon ng nagtatrabaho sa mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan sa ilang mga heograpikal na kondisyon;
  • - Ang pagtatrabaho sa pendulum ay nauugnay sa malaki (ayon sa mga pamantayang pangheograpiya) at pangmatagalang pana-panahong pabalik-balik na paggalaw sa panahon ng panlipunang kapaki-pakinabang na aktibidad(geologist, piloto, long-distance highway driver);
  • - na may pana-panahong pagtatrabaho, mayroong paghahalili ng mga panahon ng aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan na may mga regular na panahon ng pahinga (paglipat ng mga producer ng langis at gas).

Ang kawalan ng trabaho ay isang socio-economic na sitwasyon kung saan ang bahagi ng aktibo, nagtatrabahong populasyon ay hindi makakahanap ng trabaho na handang gawin ng mga taong ito. Ang rate ng kawalan ng trabaho ay tinukoy bilang bahagi ng bilang ng mga walang trabaho sa aktibong populasyon sa ekonomiya. Katamtaman (normal) na mga rate ng kawalan ng trabaho sa karamihan ng mga bansa modernong mundo saklaw mula 3 hanggang 7%.

Mayroong pagkakaiba sa pagitan ng natural at sapilitang kawalan ng trabaho. Kasama sa natural na kawalan ng trabaho ang mga anyo na hindi maiiwasan at tumutugma sa pangmatagalang ekwilibriyo ng merkado ng paggawa, habang ang sapilitang kawalan ng trabaho ay kinabibilangan ng mga anyo ng kawalan ng trabaho na umiiral bilang karagdagan sa natural na kawalan ng trabaho at nagpapataas ng kabuuang antas ng kawalan ng trabaho.

Kasama sa likas na kawalan ng trabaho ang mga uri tulad ng frictional, institutional at boluntaryo. Ang frictional (o kasalukuyang) kawalan ng trabaho ay sanhi ng paglilipat ng mga tauhan, pagtanggal sa mga negosyo sa karamihan ng mga kaso dahil sa sa kalooban. Ang kawalan ng trabaho sa institusyon ay nabuo mga legal na pamantayan, mga tampok ng istraktura ng labor market, mga salik na nakakaimpluwensya sa supply at demand nito. Ang boluntaryong kawalan ng trabaho ay nangyayari kapag ang bahagi ng populasyon ng nagtatrabaho, sa ilang kadahilanan, ay ayaw magtrabaho.

Kasama sa hindi boluntaryong kawalan ng trabaho ang teknolohikal, istruktura, rehiyonal at nakatagong anyo ng kawalan ng trabaho. Ang teknolohikal na kawalan ng trabaho ay sinusunod sa mga binuo bansa, kung saan siyentipiko at teknikal na pag-unlad kasabay ng mataas na antas ng kita. Ang mga pagbawas sa trabaho ay matipid at permanente. Ang kawalan ng trabaho sa istruktura ay nauugnay din sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, bilang isang resulta kung saan lumitaw ang mga bagong industriya at nabawasan ang mga luma. Ito ay humahantong sa patuloy na propesyonal na muling pagsasanay ng mga inilabas na tauhan na hindi agad nakahanap ng trabaho dahil sa patuloy na pagbabago sa istruktura.

Ang kawalan ng trabaho ay isang mahalagang katangian ng isang ekonomiya sa merkado, ngunit hindi ito dapat lumampas sa ilang mga limitasyon upang mapanatili ang isang rehimen ng katatagan ng ekonomiya at pinakamainam na paglago. Samakatuwid ito ay kinakailangan regulasyon ng gobyerno labor market sa anyo ng mga programa upang madagdagan ang bilang ng mga trabaho, upang sanayin at muling sanayin ang mga tauhan, at upang pasiglahin ang paglago ng trabaho.

Ang pagtatasa ng mga mapagkukunan ng paggawa sa mundo at ang uri ng paggamit ng mga ito ay isa pang malaki at napakahalagang seksyon ng heograpiya ng populasyon at demograpiya. Mga mapagkukunan ng paggawa - ay isang terminong ginamit sa ekonomiya upang italaga ang bahaging iyon ng populasyon ng bansa na mayroong kinakailangang pisikal na pag-unlad, kakayahan sa pag-iisip at kaalaman upang makilahok sa gawaing kapaki-pakinabang sa lipunan. Mga kinakailangang pisikal at intelektwal na kakayahan na isang kinakailangang kondisyon Ang aktibidad sa trabaho ay higit na nakadepende sa edad. Sa maaga at mature na mga panahon ng buhay ng isang tao, sila ay nabuo at dumami, at sa katandaan sila ay nawala. Kaugnay nito, ang isa sa mga mahalagang pamantayan para sa pagtukoy ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ang edad.

Ang bilang ng mga mapagkukunan ng paggawa ay sumasaklaw sa dalawang kategorya ng mga tao. Ang una ay ang populasyon ng nagtatrabaho sa edad ng paggawa. SA iba't-ibang bansa Ang edad ng pagtatrabaho sa mundo ay may mga pagbabago sa edad. Kaya, sa Russia ito ay mga lalaki mula 16 hanggang 60 taong gulang at kababaihan mula 16 hanggang 55 taong gulang. Sa maraming mauunlad na bansa sa mundo (USA, UK, Germany, France), ang limitasyon sa edad ng pagtatrabaho ay itinaas sa 65 taon para sa parehong mga lalaki at babae, at sa Japan ang bilang na ito ay 70 taon para sa mga tao ng parehong kasarian. Sa mga internasyonal na istatistika, partikular sa mga ulat ng UN at ILO, ang populasyon sa edad na nagtatrabaho ay kadalasang nangangahulugan ng mga taong may edad 15 hanggang 65 taon, kasama, anuman ang kasarian. Gayunpaman, hindi kasama sa kategoryang ito ang mga taong may kapansanan ng mga pangkat I at II, gayundin ang mga taong hindi nagtatrabaho na tumatanggap ng pensiyon sa mga tuntuning kagustuhan. Ang pangalawang kategorya ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ang populasyon ng nagtatrabaho na lampas sa edad ng paggawa. Kasama sa kategoryang ito ang mga nagtatrabahong teenager na wala pang 15 taong gulang at mga matatanda na nagpapatuloy sa kanilang mga aktibidad sa pagtatrabaho pagkatapos ng pagreretiro, ang tinatawag na working pensioners. Sa madaling salita, kasama sa labor force ang parehong mga taong nagtatrabaho at lahat ng iba pang kategorya ng mga taong nasa edad ng pagtatrabaho (binawasan ang mga may kapansanan at iba pang mga taong hindi makapagtrabaho). Kabilang dito ang mga walang trabaho, mga maybahay, mga estudyante, atbp., na karamihan sa kanila ay posibleng makapagtrabaho.

Ayon sa UN at ILO, sa pagtatapos ng 1990s at simula ng 2000s, ang pagkalkula ng kabuuang sukat ng mga mapagkukunan ng paggawa sa mundo ay ang mga sumusunod: populasyon sa edad na nagtatrabaho (15-65 taon) - 3253 milyon; populasyong may kapansanan sa edad ng pagtatrabaho (mga taong may kapansanan at iba pa) - 165 milyon; mga taong nagtatrabaho sa edad ng pagreretiro - 57 milyon; mga kabataang nagtatrabaho (10-14 taong gulang) - 65 milyon Sa kabuuan, ang lakas-paggawa sa mundo ay umabot sa 3210 milyong tao o 61.2% ng kabuuang populasyon ng planeta.

Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay may quantitative at qualitative na katangian. Ang mga quantitative na katangian ay nangangahulugang ang bilang at komposisyon ng mga mapagkukunan ng paggawa, habang ang mga katangian ng husay ay nangangahulugang mga tagapagpahiwatig ng antas ng edukasyon, istraktura ng propesyonal na kwalipikasyon, atbp.

Ang batayan para sa pagbuo ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ang kabuuang populasyon. Samakatuwid, ang dinamika ng populasyon, na nabuo sa ilalim ng impluwensya ng mga proseso ng paglipat at natural na paglaki/pagbaba, pati na rin ang mga katangian ng istraktura ng kasarian at edad, ay higit na tinutukoy ang bilang at istraktura ng mga mapagkukunan ng paggawa.

Noong 1970s, maraming mga siyentipiko ang nagsimulang gumamit ng terminong "potensyal sa paggawa," na sa una ay nagsilbing kasingkahulugan para sa "mga mapagkukunan ng paggawa." Ang potensyal ng paggawa ay nauunawaan bilang ang kabuuang kakayahang panlipunan na magtrabaho, ang potensyal na kapasidad ng lipunan. Konsepto potensyal sa paggawa kabilang ang isang buong hanay ng mga katangian - ang laki ng populasyon ng nagtatrabaho, ang dami ng oras ng pagtatrabaho na nagtrabaho ng populasyon ng nagtatrabaho, ang katayuan sa kalusugan, pag-unlad at pisikal na kapasidad ng mga nagtatrabaho na miyembro ng lipunan, antas ng edukasyon at kwalipikasyon.

Ang isang espesyal na lugar sa regulasyon ng mga mapagkukunan ng paggawa at ang epektibong paggamit ng potensyal sa paggawa ay inookupahan ng merkado ng paggawa , na binuo sa lahat ng mga bansa sa mundo. Ang merkado ng paggawa ay nauunawaan bilang ang kabuuan ng panlipunan at ugnayang paggawa sa pagitan ng mga mamimili at nagbebenta tungkol sa mga kondisyon ng trabaho at paggamit ng paggawa. Ang sentral na relasyon na nagpapahayag ng kakanyahan ng pinagsama-samang ito ay ang saloobin tungkol sa pagpapalitan ng gumaganang lakas paggawa para sa mga paraan ng subsistence, i.e. para sa tunay na sahod. Ang pagpapatupad ng relasyong ito ay nangyayari sa batayan ng mga mekanismo ng supply at demand ng paggawa ng kalakal at paraan ng pamumuhay. Ang estado ay aktibong bahagi sa prosesong ito. Itinatakda nito ang pinakamababang sahod at oras ng pagtatrabaho, ang halaga ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho at ilang iba pang mga parameter. Ang mekanismo para sa pagpapatupad ng mga relasyon sa lipunan at paggawa sa pangkalahatan ay kumikilos bilang isang estado-market. Bilang resulta, ang isang tiyak na balanse ng mga interes ng mga manggagawa, employer at estado ay nakakamit.

Ang merkado ng paggawa ay itinuturing na isang puwang kung saan nakikipag-ugnayan ang mga nagbebenta ng buhay na paggawa at mga mamimili nito, bilang isang resulta kung saan ang isang equilibrium na dami ng supply at demand ay itinatag para sa bawat produkto. Ngunit ang kahulugan na ito ay hindi tumpak. Pagkatapos ng lahat, ang paggawa ay hindi lamang pang-ekonomiyang halaga, kundi pati na rin ang panlipunang halaga. Malinaw, mas tama na tukuyin ang labor market bilang isang puwang sa loob ng isang partikular na estado, kung saan ang presyo at dami ng paggawa ay tinutukoy ng interaksyon ng demand (mula sa mga employer, kabilang ang estado) at supply (mula sa mga pansamantalang walang trabaho). .

Sa karamihan ng mga bansa sa mundo at sa mga internasyonal na istatistika, ang konsepto ay malawakang ginagamit upang kalkulahin ang potensyal ng paggawa lakas ng trabaho o aktibong populasyon sa ekonomiya , na hindi nangangahulugang lahat ng tao sa edad ng pagtatrabaho, ngunit ang mga aktwal na nakikilahok sa produksyong panlipunan o gustong lumahok dito. Kaya, ang aktibong populasyon sa ekonomiya ay kinabibilangan ng mga walang trabaho na tumatanggap ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho at naghahanap ng trabaho. Ang kabuuang ekonomikong aktibong populasyon sa mundo ay 2.8-3.0 bilyong tao.

Kaugnay nito, ang aktibong populasyon sa ekonomiya ay nahahati sa tatlong pangunahing grupo: ang populasyong may trabaho, ang populasyon na pansamantalang nagtatrabaho at ang populasyon na walang trabaho. Busy ay itinuturing na mga mamamayan na:

Magtrabaho sa ilalim ng isang kontrata sa pagtatrabaho, kabilang ang pagsasagawa ng trabaho para sa kabayaran sa isang full-time o part-time na batayan, at mayroon ding iba pang bayad na trabaho (serbisyo), kabilang ang pana-panahon at pansamantalang trabaho;

Nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo;

Ibigay ang kanilang sarili sa trabaho;

Ang mga nagtatrabaho sa mga subsidiary na kalakalan ay nakapag-iisa na nagbebenta ng kanilang mga produkto sa ilalim ng mga kontrata;

Gumagawa ng trabaho sa ilalim ng mga kontrata ng batas sibil, at mga miyembro din mga kooperatiba ng produksyon;

Nahalal, hinirang o nakumpirma sa isang bayad na posisyon.

Sumasailalim sila sa serbisyo militar, gayundin sa serbisyo sa mga internal affairs bodies;

Kumuha ng full-time na kurso sa institusyong pang-edukasyon, mga institusyon ng primaryang bokasyonal, pangalawang bokasyonal at mas mataas na edukasyon bokasyonal na edukasyon;

Pansamantalang lumiban sa lugar ng trabaho dahil sa kapansanan, bakasyon, muling pagsasanay, advanced na pagsasanay, pagsususpinde ng produksyon na dulot ng welga o iba pang dahilan.

Ang pag-uuri ng populasyon ayon sa katayuan sa trabaho ay isinasagawa batay sa mga sumusunod na probisyon:

Ang mga upahang empleyado ay mga taong pumasok sa isang nakasulat na kasunduan sa trabaho, kontrata o oral na kasunduan sa mga tagapamahala ng isang negosyo ng anumang anyo ng pagmamay-ari o indibidwal tungkol sa mga kondisyon ng trabaho kung saan natatanggap nila ang bayad na napagkasunduan sa pagkuha sa cash o sa uri;

Ang mga taong nagtatrabaho sa isang indibidwal na batayan ay mga taong independiyenteng nagsasagawa ng mga aktibidad na nagbibigay ng kita, hindi gumagamit ng paggawa ng mga upahang manggagawa o nagpapatrabaho ng mga indibidwal na manggagawa sa maikling panahon (pana-panahon o kaswal na trabaho);

Ang mga nagpapatrabaho ay mga taong namamahala ng kanilang sariling pribadong negosyo, sakahan, kompanya, gayundin ang mga taong may trabaho propesyonal na aktibidad o paggawa sa isang independiyenteng batayan at patuloy na gumagamit ng paggawa ng mga upahang manggagawa;

Ang mga manggagawang pampamilyang hindi binabayaran ay mga taong nagtatrabaho nang walang bayad sa isang pribadong negosyo ng pamilya na pag-aari ng isang kamag-anak;

Ang mga miyembro ng mga kooperatiba ng produksyon o mga kasosyo ay mga taong nagtatrabaho sa mga negosyong ito at mga miyembro ng kolektibo ng mga may-ari na nagmamay-ari ng mga negosyong ito;

Ang mga taong hindi maiuri ayon sa katayuan ay walang trabaho, hindi dating nakikibahagi sa trabahong kumikita, o mga taong ang impormasyon ay hindi ginagawang posible na maiugnay sila sa isa o ibang katayuan ng subgroup.

Part-time na nakikitang trabaho tinutukoy ng bilang ng mga empleyado na pinilit na magtrabaho (sa inisyatiba ng administrasyon, ang employer, at dahil din sa kakulangan ng mga full-time na trabaho sa labor market) mas mababa kaysa sa normal na oras ng pagtatrabaho na itinatag ng batas sa panahon ng oras kasalukuyang isinasaalang-alang. Ito ang mga taong napipilitang magtrabaho "part-time" at "part-time", kung saan, ayon sa mga kondisyon kontrata sa pagtatrabaho ang mga empleyado ay nagtatrabaho ng mas kaunting oras kaysa itinakda ng nakagawiang, iskedyul para sa negosyong ito o ayon sa batas para sa isang partikular na kategorya ng mga manggagawa, o ang bilang ng mga araw ng trabaho ay binabawasan laban sa isang limang araw (anim na araw) na linggo ng pagtatrabaho, at, samakatuwid, ang mga oras ng trabaho bawat linggo. Kasabay nito, hinahanap ng mga manggagawa Dagdag na trabaho o handang magtrabaho nang dagdag.

SA walang tao populasyon, o ang mga walang trabaho, alinsunod sa mga pamantayan internasyonal na organisasyon labor (ILO), kasama ang mga taong may edad na 16 taong gulang at mas matanda na, sa panahon na sinusuri:

Hindi nagkaroon ng trabaho o iba pang trabahong kumikita;

Naghahanap kami ng trabaho, i.e. nakipag-ugnayan sa serbisyo ng estado o komersyal na pagtatrabaho, gumamit o naglagay ng mga ad sa press, direktang nakipag-ugnayan sa pangangasiwa ng negosyo (employer), ginamit mga personal na koneksyon atbp., o gumawa ng mga hakbang upang ayusin ang kanilang sariling negosyo;

Handa na kaming pumasok sa trabaho.

Kapag inuri bilang walang trabaho, dapat matugunan ang lahat ng tatlong katangiang nakalista sa itaas. Ang mga mag-aaral, mag-aaral, pensiyonado at mga taong may kapansanan ay binibilang na walang trabaho kung sila ay naghahanap ng trabaho at handa nang magsimula sa trabaho.

Ang tunay na bilang ng mga taong walang trabaho sa maraming bansa ay napakahirap matukoy. Ito ay talagang mas malaki kaysa sa opisyal na halaga. Lalo na mahirap matukoy ang bilang ng mga walang trabaho sa mga umuunlad na bansa, lalo na sa mga rural na lugar at sa mga babaeng populasyon.

Sa mga geograpikal na termino, dapat tandaan na ang rate ng kawalan ng trabaho ay karaniwang mas mababa sa malalaking multifunctional center, kung saan mayroong isang mas malawak at magkakaibang labor market, at, sa kabaligtaran, ang pinakamataas na proporsyon ng mga walang trabaho ay nasa atrasadong ekonomiya, lalo na sa mga teritoryong agrikultural. at sa mga espesyal na lugar na apektado ng krisis sa ekonomiya, sa tinatawag na "depressed areas".

Mayroong isang malaking bilang iba't ibang anyo kawalan ng trabaho. Isa sa kanila - kasalukuyang kawalan ng trabaho. Nangangahulugan ito ng proseso at resulta ng pagpapalit, paglilipat ng mga manggagawa sa pamamagitan ng mga makina, isang pagbawas sa proporsyon ng buhay na paggawa kumpara sa lumalaking sukat ng produksyon. Ang isa pang anyo ng kawalan ng trabaho ay nakatagong kawalan ng trabaho. Bilang resulta ng pag-unlad ng produksyong pang-agrikultura, bumababa ang pangangailangan para sa mga manggagawa sa kanayunan, ang labis nito ay lumilikha ng isang nakatagong hukbo ng mga walang trabaho, na humahantong sa "paglipad" ng paggawa mula sa nayon patungo sa lungsod. Dalawa pang anyo ng kawalan ng trabaho ang bahagyang kawalan ng trabaho, kapag dinadala ang mga manggagawa kung kinakailangan o abala wala pang isang linggo at tumanggap ng katumbas na mas mababang sahod, at istruktural na kawalan ng trabaho, na nakasalalay sa pagkakaiba sa pagitan ng mga bakanteng (libre) na trabaho at ang kalidad ng lakas paggawa. Bakit sa mga mauunlad na bansa, na may medyo mataas na opisyal na antas ng kawalan ng trabaho, medyo madali para sa isang malaking hukbo ng mga imigrante na makahanap ng trabaho? Dahil madalas nilang punan ang mga bakanteng trabaho na hindi nangangailangan ng espesyal bokasyonal na pagsasanay o mga kwalipikasyon at dalubhasa sa pagsasagawa ng "marumi" na trabaho (bilang mga tagapaglinis, tagapaghugas ng pinggan), na hindi sinasang-ayunan ng mga lokal na residente.

Ngayon, ang kabuuang bilang ng mga walang trabaho sa mundo ay tinatantya ng mga eksperto ng ILO sa mga mauunlad na bansa sa 120 milyong katao. Kasabay nito, humigit-kumulang 700 milyon pang mga tao ang bahagyang walang trabaho (mga pana-panahong manggagawa na nagtatrabaho ng part-time). Karaniwan, ang antas ng malawakang kawalan ng trabaho ay hinuhusgahan ng proporsyon ng mga taong walang trabaho sa lakas paggawa. Kaugnay nito, maaaring ibigay ang sumusunod na data. Sa ikalawang kalahati ng 90s, ang average na kawalan ng trabaho sa Japan ay 3%, sa USA - 5%, sa Kanlurang Europa - 9%. Bagaman, halimbawa, sa huling kaso, ang malalaking kaibahan ng teritoryo ay nakatago sa likod ng na-average na data. Kaya, kung sa Alemanya ang mga walang trabaho ay bumubuo ng 8.8% ng kabuuang aktibong populasyon sa ekonomiya, kung gayon sa Pransya - 12.4%, at sa Espanya - dalawang beses na ang average - 22.2%.

Alinsunod sa populasyon na hindi aktibo sa ekonomiya iugnay:

Mga mag-aaral at mag-aaral, tagapakinig at kadete na dumadalo nang full-time mga institusyong pang-edukasyon, kabilang ang full-time na graduate at doctoral studies, at hindi naghahanap ng trabaho;

Mga taong tumatanggap ng mga pensiyon para sa kapansanan (mga pangkat I, II, III)

Mga taong kasangkot sa housekeeping, pag-aalaga sa mga bata, mga kamag-anak na may sakit, atbp.;

Desperado na makahanap ng trabaho, i.e. mga taong huminto sa paghahanap ng trabaho, na naubos ang lahat ng posibilidad para makuha ito, ngunit may kakayahan at handang magtrabaho;

Iba pang mga tao na hindi kailangang magtrabaho, anuman ang pinagmumulan ng kita.

Mahalagang bigyang-diin na bilang karagdagan sa pangkalahatang potensyal sa paggawa ng mga bansa at rehiyon, ang pagsusuri ng distribusyon ng populasyon ng nagtatrabaho sa mga indibidwal na lugar ng paggawa ay may malaking kahalagahan. Ang ganitong pag-aaral ay sumasalamin sa parehong pangkalahatang antas ng pag-unlad ng ekonomiya at ang espesyalisasyon ng ekonomiya. Mayroong ilang mga pagpipilian para sa pag-uuri ng mga aktibidad. Isa sa mga ito ay ang pagkakakilanlan ng tatlong macro-block ng ekonomiya: ang pangunahing sektor - rural at panggugubat, pangangaso at pangingisda; pangalawang sektor - industriya, konstruksyon at mga pampublikong kagamitan; tersiyaryong sektor - di-produktibong globo ng aktibidad. Ang paghahambing ng trabaho sa tatlong pangunahing sektor ng ekonomiya ay malinaw na nagpapakita ng uri ng ekonomiya na umunlad sa isang bansa o rehiyon: pre-industrial(o agrikultural), kapag malinaw na nangingibabaw ang unang sektor ng ekonomiya; pang-industriya - kapag ang isang bloke ng mga sektor ng industriya at konstruksiyon ay inilalaan; post-industrial- kapag ang non-production sector ay may pinakamataas na bahagi sa istruktura ng trabaho ng populasyon.

Alinsunod sa pamamaraang ito, noong kalagitnaan ng dekada 90, 48%, o halos kalahati ng lahat ng manggagawa sa mundo, ay nagtatrabaho sa unang sektor ng ekonomiya, 17% sa pangalawa at humigit-kumulang 35% sa ikatlong sektor ng ekonomiya. Sa pangkalahatan, ang istraktura ng ekonomiya ng mundo ay nailalarawan pa rin ng isang pagtaas ng bahagi ng mga taong nagtatrabaho sa agrikultura, ngunit sa parehong oras ay may mga kapansin-pansin na kaibahan sa pagitan ng dalawang pangunahing grupo ng mga bansa - maunlad na ekonomiya at umuunlad na mga bansa. Sa unang kaso, ang mga proporsyon ng mga empleyado ayon sa sektor ay ang mga sumusunod: 7%, 26% at 67%, ibig sabihin, ang pangingibabaw ng post-industrial na ekonomiya ay maliwanag. Sa mga umuunlad na bansa, ang pamamahagi ay ganap na naiiba, maaaring sabihin ng isa na baligtad. Alinsunod dito, dito ang pangunahing sektor ng ekonomiya ay nagkakaloob ng 61% ng lahat ng empleyado, ang pangalawang sektor - 14% at ang sektor ng tersiyaryo - 25%; Malinaw na nangingibabaw ang uri ng ekonomiya ng agrikultura.

Ang mga resulta ay mas kahanga-hanga paghahambing na pagsusuri sa antas ng mga rehiyon at indibidwal na mga bansa. Halimbawa, sa Hilagang Amerika ang populasyon ng industriya ay siyam na beses na mas malaki kaysa sa populasyon ng agrikultura, at sa Kanlurang Europa ito ay apat na beses na mas malaki. Sa kabaligtaran, sa maraming umuunlad na bansa, higit sa 80% ng populasyon ang nagtatrabaho sa agrikultura. Ang porsyentong ito ay lalong mataas - higit sa 90% - sa mga bansa tulad ng Bangladesh, Afghanistan, Tanzania at ilang iba pa. Mahalagang bigyang-diin na sa kasalukuyan sa mga mauunlad na bansa ang pagbuo ng istruktura ng trabaho ay natutukoy ng sumusunod na matatag na kalakaran: ang kabuuang bilang ng mga manggagawa ay lumalaki pangunahin dahil sa sektor na hindi produksyon, at ang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa larangan ng produksyon ng materyal - sa agrikultura at industriya - ay unti-unting bumababa.

Ang malaking praktikal na interes ay ang pagsusuri ng pamamahagi ng mga empleyado hindi lamang ng mga sektor ng ekonomiya, kundi pati na rin ng mga pangunahing sektor ng ekonomiya. Karaniwang gumagamit ang mga internasyonal na istatistika ng sampung kategorya ng istraktura ng trabaho. Ang pagsusuri sa ipinakitang datos ay humahantong sa mga sumusunod na mahahalagang konklusyon.

1. Ang lahat ng mga bansang may mataas na maunlad na ekonomiya sa mundo ay nailalarawan ngayon ng isang post-industrial na uri ng ekonomiya. Ang mga tampok nito ay partikular na binibigkas sa USA, Great Britain, pati na rin sa Canada at Australia, kung saan higit sa 70% ng lahat ng manggagawa ay nagtatrabaho sa sektor na hindi produksyon. Ang ekonomiya ng Japan, at lalo na ang Germany, ay naiiba pa rin sa ekonomiya ng mga bansang ito higit sa lahat sa makabuluhang mas malaking kahalagahan industriyal na produksyon. Ngunit dito rin, 60% ng lahat ng empleyado ay nauugnay sa sektor ng tersiyaryo.

2. Ang Russia at Poland ay kabilang sa mga bansang may industriyal at industriyal-agrarian na ekonomiya.

3. Ang halimbawa ng Indonesia ay tumutugma sa sektoral na istruktura ng trabaho sa mga bansang may karaniwang ekonomiyang agrikultural. Tandaan na sa ilang umuunlad na bansa, halimbawa, Egypt at Brazil, ang pagtatrabaho sa non-manufacturing sector ay umaabot din sa mataas na antas (40.1 at 54.4%). Ito ay dahil sa malaking bilang ng mga taong nagtatrabaho sa mga personal na serbisyo at sektor ng kalakalan, na bumubuo ng higit sa 23.8% ng lahat ng empleyado sa unang kaso, at 34.9% sa pangalawa.

Ang pagsusuri sa istruktura ng sektoral ng trabaho ay nagpapahintulot sa amin na masuri ang maraming mga nuances ng "profile" ng ekonomiya ng bawat bansa. Halimbawa, ang kakaiba ng Singapore ay halos wala Agrikultura at ang industriya ng pagmimina, ngunit ang papel ng mga function ng transportasyon (10.5% ng lahat ng empleyado), ang industriya ng hotel (22.9%), pati na rin ang sektor ng pagbabangko at iba pang mga serbisyo sa negosyo (10.9%) ay lalong malaki.

Sa konklusyon, napapansin namin na ang paglaki ng populasyon ng mundo ay higit sa paglaki ng trabaho. Malapit na nauugnay sa puntong ito ang pandaigdigang problema ng sangkatauhan upang matiyak ang trabaho ng mga tao at mabawasan ang kawalan ng trabaho. Ang isang paraan sa labas ng sitwasyong ito ay makikita sa kaso ng mga binuo bansa - sa paglikha ng mga bagong industriya, lalo na sa tertiary sektor ng ekonomiya, repurposing ang ekonomiya at pagbabawas ng oras ng trabaho. Ang malawakang paggamit ng mga teknolohiyang masinsinang paggawa ay kailangan sa mga umuunlad na bansa. Ang isa pang problema ay ang pagkakaroon ng malubhang imbalances ng teritoryo sa pamamahagi ng paglago ng lakas paggawa; 90% ng kabuuang pagtaas ng lakas paggawa ay nagmumula sa mga umuunlad na bansa. Ang isa pang problema ay nauugnay sa proseso ng pagtanda ng populasyon at ang unti-unting pagbawas sa proporsyon ng mga taong nasa edad ng pagtatrabaho. Direktang humahantong ito sa pagtaas ng bilang ng mga umaasa (pangunahin ang mga matatanda) at pagtaas ng "pasanin" sa ekonomiya sa bawat taong may trabaho.