Ministerstvo zemědělství Ruské federace: regionální kompetenční centra budou sloužit jako další impuls pro rozvoj zemědělské spolupráce. Hlavní směry státní podpory drobného podnikání na venkově Vývoj zemědělských družstev v tržní ekonomice

Ve dnech 10. a 11. listopadu proběhl IVVšeruský sjezd zemědělských družstev, který projednával aktuální stav problémy a vyhlídky v tomto hnutí. Fóra se zúčastnili zemědělci, vedoucí Ministerstva zemědělství Ruské federace, regionální zemědělské odbory, poslanci Státní dumy a členové Rady federace a vědci.

Velkým zasedacím sálem Ministerstva zemědělství se rozléhalo vícehlasy 500 delegátů a hostů ze 73 krajů. . První náměstek ministra Zemědělství RF Dzhambulat Khatuov přečetl účastníkům pozdrav od vedoucího oddělení A. Tkačeva (byl na služební cestě): „Rozvoj zemědělské spolupráce je strategickým směrem ruského ministerstva zemědělství... Organizace zemědělské spolupráce by se měly stát spolehlivými partnery pro malé podniky, zajistit zaručený prodej produktů vyrobených zemědělci a posílit potravinovou bezpečnost zemí“.

Dzhambulat Khatuov: nástroj pro zajištění bezpečnosti potravin

V systému spolupráce se nahromadilo mnoho problémů, včetně nedokonalostí legislativní rámec, jakož i nedostatečné finanční a úvěrové zdroje. Autor řádků vzpomíná na první sjezd v Petrohradě za ministra Fedorova. Od té doby nedošlo k žádným zásadním změnám. Změnili se radikálně šéfové oddělení?

Energický první náměstek ministra Dzhambulat Khatuov připomněl pravdu, že pro systematický rozvoj spolupráce je nutné vytvořit úzkou interakci mezi regionálními úřady a družstevní komunitou. Speciální pracovní skupina zlepšit legislativu v oblasti spolupráce.

Na základě výsledků z let 2015-2016. dotace na výstavbu, rekonstrukci výrobní prostory, nákup strojů a zařízení, vyplacení části příspěvku podle leasingových smluv obdrželo 238 družstev, do regionů bylo zasláno 1,3 miliardy rublů. V letech 2017-2020 se plánuje zvýšení podpory pro zemědělská družstva na 1,5 miliardy rublů ročně. Krajům byly sděleny plány a úkoly na vytvoření minimálně 1500 zemědělských družstev v letech 2016-2017 s přihlédnutím k regionálním specifikům.

Dzhambulat Khatuov označil za další důležitou podmínku rozvoje spolupráce vzdělávací, informační a ideologickou podporu: „Je nutné obyvatelům říkat o výhodách a příležitostech družstev, o podpůrných opatřeních a replikovat osvědčené postupy.“ Vyslovil se pro potřebu pořádat školicí semináře a vytvářet pozitivní obraz spolupráce ve venkovských oblastech.

Delegáti zdůraznili, že slibným směrem rozvoje zemědělských družstev je jejich sjednocení se zpracovatelskými podniky, vybudování agrologistického řetězce a zapojení družstev do spolupráce s velkoobchodními distribučními centry (WDC), vznik a rozvoj exportně orientovaných družstev.

Podle předběžných údajů ze zemědělského sčítání z roku 2016 je v Rusku asi 36 tisíc zemědělských organizací, 175 tisíc rolnických farem a 18,2 milionu soukromých pozemků pro domácnosti. Tito producenti komodit dnes tvoří základ agro-průmyslového komplexu a představují potenciál pro rozvoj spolupráce.

Ředitel odboru rozvoje venkova Vladimir Svezhenets řekl: od roku 2017 se maximální výše grantu pro rolnické farmy zvýší na 3 miliony rublů na produkci skotu pro masné a mléčné účely. Grantová podpora se plánuje poskytovat v 60 regionech Ruska.

Plenárnímu zasedání předsedal prezident AKKOR Vladimir Plotnikov. Delegáty živě přivítal první místopředseda Agrárního výboru Rady federace Sergej Lisovskij.

Vyacheslav Telegin: spolupráce je ve své podstatě ústřední

Předseda Rady AKKOR Vyacheslav Telegin okamžitě vzal býka za rohy a upřímně odhalil body bolesti:

– Co dnes brání sdružování rolníků do družstev? Za prvé, účast v družstvu nesnižuje, ale pouze zvyšuje počet problémů, které jsou již zastřešené. To zahrnuje dvojí zdanění a další administrativní překážky, zejména dvojí certifikaci produktů. To jsou problémy s půjčkami. Máme příklady, kdy jsou zakladatelům zemědělských družstev odepřeny půjčky právě proto, že jsou zakladateli.

Existují problémy a finanční plán. Průměrná farma v loňském roce obdržela příjem asi 3 miliony rublů. Z těchto peněz může zemědělec přidělit v lepším případě několik set tisíc družstvu. To potvrzuje i skutečná praxe získávání dotace na rozvoj družstva.

Podle požadavků se v komplexu zemědělské výroby může sloučit minimálně 10 farem. Průměrná dotace na zemědělskou výrobu je 8 milionů rublů. Přibližný podíl vlastních zdrojů je 40 % nebo 3–4 miliony rublů. Což je asi 300 tisíc rublů na farmu. To je pro většinu zemědělců nedostupná investice.

Věříme výhradně důležité ztvárnění poskytnout podporu zemědělským družstvům. Ale i přes to, že se jeho objemy zvyšují a počet regionů účastnících se programu roste, spolupráce ve venkovských oblastech je stále ústřední.

Vláda a ministerstvo zemědělství musí zvýšit svou přímou účast na tomto procesu. Státní podporu zemědělské spolupráce je třeba posílit, protože většina družstev a celých oblastí ji stále nemá. Řekněme, že dnes s tím nemohou počítat ti, kteří se zabývají brigádami, zpracováním, skladováním, balením a prodejem obilí a luštěnin, slunečnice, krmných a technických plodin, cukrové řepy a družstev. sdílení technologie atd.

Proč považujeme za nutné podporovat všechny typy spolupráce? Především proto, že se vzájemně doplňují a pomáhají si rozvíjet. Naší prioritou je například spolupráce v oblasti mléčných výrobků a masa. Ale bez spolehlivého zásobování krmivem nedojde k růstu produkce – „mléko má krávy na jazyku“. A družstva, která vyrábějí krmiva, nedostávají státní podporu. Zároveň je cílem mlékárenské spolupráce 10 % ročního nárůstu prodeje a zpracování mléka.

Život sám vyžaduje změnit pravidla pro přidělování státní podpory družstvům: zaprvé změnit poměr dotačních prostředků. Dnes tvoří prostředky z federálního a regionálního rozpočtu 60 % a vlastní prostředky rolníků tvoří 40 %. Situace vyžaduje přechod na vzorec 80 x 20 %; zadruhé prodloužit časový rámec pro vyplacení grantu na 24 měsíců, protože existují hi-tech dílny, jejichž vybudování a spuštění vyžadují značný čas; za třetí umožnit použití dotačních prostředků na napojení družstevních objektů na inženýrskou infrastrukturu, placení záloh na základě leasingových smluv, na výstavbu, rekonstrukci nebo modernizaci příjezdových komunikací k objektům družstva apod.

Dále navrhujeme vypracovat další opatření státní podpory pro stimulaci rozvoje spolupráce, a to formou dotací na 1 tunu masa a mléka nakoupeného od členů družstva - rolníků a pozemků soukromých domácností ke zpracování v družstevních dílnách a výrobních provozech.

Vzhledem k nízké informovanosti a znalosti venkovských podnikatelů a rolníků o spolupráci a jejích výhodách je poptávka po informačních a konzultačních centrech vysoká. Bohužel tato důležitá oblast také nemá vládní podporu. A to je chybný výpočet.

V posledních letech se do našeho oběhu dostal pojem „podpora farmáře“. K ní tíhnou malé zemědělské usedlosti. Dostávají pomoc od podpůrného farmáře s vybavením, dopravou, senem a obilím. Dává práci vesničanům a rozšiřuje výrobu. Spontánní, stínová, počáteční spolupráce řeší aktuální problémy a pomáhá rolníkům přežít. A klíčovým úkolem je tyto klíčky spolupráce na začátku podpořit, zajistit jejich rozvoj a přechod na novou kvalitu.

Zvláště je třeba zmínit zemědělská spotřebitelská úvěrová družstva. Protože pro každé družstvo, včetně těch, které získalo grant, pro všechny IFC je hlavní otázka, kde vzít peníze na aktuální potřeby a rozvoj. Situace je nadkritická. Pokud v roce 2011 malé farmy - a to jsou rolnické farmy, soukromé domácí pozemky, zemědělská družstva - poskytly dotované půjčky ve výši 63,4 miliard rublů, pak v roce 2015 - 4,7 miliard 13krát méně. V souladu s tím se podíl mikrofinančních podniků na celkovém objemu v tomto období snížil z 13,5 % na 0,6 % – 22,5krát.

V roce 2015 plánoval Státní program vyčlenit 4,8 miliardy rublů na kompenzaci úrokových sazeb, ale ve skutečnosti bylo na dotacích vyplaceno 130 milionů, z toho pouze 56 milionů družstvům Na jaké účely a komu šel zbytek prostředků?! K tomu si dodejme, že banky zavírají pobočkové sítě. Jen za poslední tři roky se snížil ze 42 na 35 tisíc.

Situace pro MFH se zhoršuje. A hlavní naděje na jeho záchranu spočívá v rozvoji spolupráce zemědělských spotřebitelských úvěrů. Požadujeme zahrnout úvěrovou spolupráci do Státního programu a zajistit mu slušné finanční zdroje. V opačném případě zůstane rolník bez prostředků na údržbu a rozvoj svých farem a družstev.

V první řadě navrhujeme poskytnout Fondu rozvoje zemědělské úvěrové spolupráce s dlouhodobým cílem bezúročně vládní půjčka na rozvoj úvěrových družstev ve výši 2 miliard rublů po dobu 20 let se splácením ve stejných splátkách po pěti letech vývoje.

Je nespravedlivé a riskantní rozpustit sektor malých farem, včetně zemědělské spolupráce, do „jednotné dotace“. Navrhujeme, aby vláda Ruské federace, Ministerstvo zemědělství Ruské federace a Státní duma začlenily do návrhu zákona „O federálním rozpočtu na rok 2017 a plánovacím období 2018 a 2019“ samostatnou položku pro opatření na podporu malé farmy ve venkovských oblastech včetně družstev v souladu se Státním programem.

V článku 123.1. Občanský zákoník potřebuje vyloučit zemědělská spotřební družstva z organizací, které nerozdělují zisk mezi účastníky, a stanovit postup při rozdělování příjmů mezi členy zemědělských družstev, který stanoví zákon „O zemědělském...

Dmitrij Zubov: nejsme konkurenti - jsme partneři

Na plenárním zasedání promluvil nový předseda Rady Ústředního svazu Dmitrij Zubov:

- Kolegové! Zdravím vás jménem všech spolupracovníků v Rusku! Proč jsem to řekl svým kolegům, protože věřím, že družstevní hnutí je univerzální. Když jsem se stal předsedou Ústředního svazu, uvědomil jsem si, že nepotřebujeme budovat ministerstvo pro spolupráci. Je tam ministerstvo průmyslu a obchodu a další resorty. Musíme ale pomáhat spolupracovníkům a vytvářet podmínky, za kterých se družstevní hnutí začne rozvíjet.

Nejsme konkurenti, jsme partneři. Vy a já se organicky doplňujeme – ideální situace. Zemědělská družstva musí vyrábět co nejvíce. Spotřebitel - nakupovat, zpracovávat, prodávat a ještě lépe: informovat vás předem, kolik surovin by od vás nakoupil a za jakou cenu. Potřebujeme Informační a metodické centrum, které dokáže shrnout osvědčené postupy. Co je naše Týmová práce– jsou zapotřebí všechny druhy družstev, důležité jsou všechny druhy družstev.

Náš program zahrnuje následující hlavní oblasti rozvoje. První. Rozvoj regulační rámec. Mělo by to být jednoduché a pohodlné pro spolupracovníka. Předsedkyně Rady federace Valentina Matvienko nás podpořila, vytváří se pracovní skupina pro zlepšení legislativy spotřebitelská spolupráce. Druhý. Náš cíl - finanční stabilita družstva. Na fóru v Soči jsme podepsali smlouvu se Sberbank. Obsahuje mnoho předepsaných programů. Musíme naučit naše lidi správně vyplňovat dokumenty a brát peníze.

Paradoxní situace dneška: peníze nám všem chybí, ale jsou bankovní systém, což zvyšuje vklady stále více - to je, když banky nemají kam umístit peníze a dávají je centrální bance za nízký úrok. To znamená, že nepřipravujeme projekty. V čem je náš silný rozdíl: spotřebitelská spolupráce dnes tvoří asi 40 tisíc obchodů, je to obrovská komoditní distribuční síť. Ale k naší hanbě si mnoho maloobchodních prodejen pronajímá prostory nebo jsou to malé obchody. Nyní pracujeme na sjednocení prodejen do jediné sítě, abychom zaručili, že můžeme odebírat produkty od místních výrobců a budovat s nimi partnerství.

Historicky má dnes spotřebitelská spolupráce infrastrukturu v každém regionálním a okresním centru. Navrhuji, abyste s našimi odděleními pro spolupráci spotřebitelů spolupracovali aktivněji – nemáme co sdílet, všichni jsme ve stejném systému. Ministerstvo zemědělství přišlo s podnětem vládě, abychom tuto formu družstevního hnutí normativně upevnili a měli jasno a odpovědnost. Jsme otevřeni spolupráci a práci.

Natalya Chernetsova:nová struktura státního programu pomůže IFC

Jako manna z nebes byl očekáván projev ředitelky odboru ekonomiky a státní podpory Agroprůmyslového komplexu Ministerstva zemědělství Ruské federace Natalji Černěcovové. A to je pochopitelné. Za suchými čísly zprávy delegáti budovali své budoucí životy, vztahy s bankami, s úředníky. Ona řekla:

– Federální rozpočet na rok 2016 vyčlenil 10,2 miliardy rublů na rozvoj mikrofinančních podniků. Zemědělští výrobci byli převedeni na účty federálních pokladen v ustavujících entitách 9,8 miliardy, včetně: na dotování úrokových sazeb z půjček - 1,7 miliardy, pro začínající zemědělce - 3,8 miliardy, pro rodinné chovy hospodářských zvířat - 3,4 miliardy a na rozvoj materiální technická základna zemědělských družstev - 845 milionů (samozřejmě mizivé, ale i tyto peníze kraje zmáčkly - Autor). Využití federálních peněz je 99,8 %, zatímco regionální část pokulhává. Jedná se především o vrácení části úrokové sazby na vypůjčené zdroje, přitahovaný IFC. Z krajské části bylo pouze...58 % převedeno na zemědělská družstva, rolnické statky a pozemky soukromých domácností.

I proto byla potřeba přepracovat Státní program, jehož struktura vyvolala kritiku na všech úrovních. V první řadě pro neschopnost pohotově reagovat na změny, které v průběhu roku nastaly na krajské úrovni. Současná rozpočtová legislativa omezovala přerozdělování prostředků mezi oblasti státní podpory, jak to život vyžadoval, zdůraznil mluvčí. Za účelem zkvalitnění hospodaření s penězi byla přijata rozhodnutí, která tvořila základ nové struktury Státního programu. Dnes struktura Státního programu zahrnuje pět podprogramů a dva federální programy. Bylo možné obhájit cílené programy pro udržitelný rozvoj venkova a rekultivace.

Hodně diskutovaná jednorázová dotace zahrnovala 27 podpůrných opatření. Aby se předešlo pokušení urazit MFF, podotkl ředitel, byla vypracována pravidla pro poskytování dotací, jejichž návrh je na vládě. Zajistili jsme navýšení grantu pro začínající farmáře z 1,5 na 3 miliony rublů, rodina chovy hospodářských zvířat– od 21,6 do 30 milionů.

Je tu další inovace. Od roku 2017 se plánuje zavedení mechanismu zvýhodněných půjček. Náklady producenta na obsluhu úvěrů se sníží na polovinu. Nyní, když dostává půjčku od banky, přichází na úřady zemědělsko-průmyslového komplexu. Tam ho možná nepřijmou z důvodu nedostatku peněz a neustále čeká: vezmou jeho žádost o vrácení úrokové sazby nebo ne. A mechanismus preferenčního půjčování předpokládá, že dlužník přijde do banky a vezme si půjčku za 5 %. Poté vstoupí v platnost vztah mezi federálním úřadem vykonna moc a bankou, do které jsou převedeny dotace ve výši 10 % (klíčová sazba centrální banky pro tento moment). Inovace nám umožňuje zkrátit čas potřebný k vyplnění dokumentů.

A co je nejdůležitější, abychom zajistili přístup mikrofinančních farem k vypůjčeným zdrojům, stanovili jsme v pravidlech nutnost poskytovat 20% dotace na úvěry přijaté mikrofinančními podniky, zdůraznila N. Chernetsova. To usnadní rovný přístup k vypůjčeným zdrojům pro velké i malé dlužníky. Bylo identifikováno 10 systémově důležitých bank pro práci a pak budou další.

Tvrdí to delegáti kongresu

Předseda Svazu zemědělců a rolnických usedlostí Tatarstánu Kamiyar Baitemirov: V republice bylo vytvořeno 11 družstev. Například zemědělské zásobovací a marketingové zpracovatelské spotřební družstvo „Indeyka“ spolupracuje s farmami a soukromými farmami a má celý cyklus – od líhnutí kuřat až po prodej krůtího masa. Počet ptáků se pohybuje od 90 do 100 tisíc. V roce 2017 je plánováno, že objem prodeje krůtího masa bude 3 600 tun a do roku 2010 se zvýší na 7 200 tun. Podle výpočtů bude roční příjem 630 milionů rublů nebo více. Vysoce kvalitní produkty se prodávají v Tatarstánu, Bělorusku a Novosibirsku.

Jedním z nejpalčivějších je nevyřešený problém s pozemky. Je nutné vytvořit komisi pro spolupráci se Státní dumou na změně legislativy. Je nutné upravit schéma spolufinancování zemědělských družstev: 60 % by mělo pocházet ze spolkového rozpočtu, 20 % z rozpočtu kraje a 20 % ze zemědělského spotřebního družstva.

Varvara Baisheva, předseda družstva zemědělských spotřebitelských úvěrů druhého stupně „Sakha Credit“: V republice působí 78 družstev, z nichž 56 je sdruženo v regionálním dvoustupňovém systému vedeném zemědělským spotřebitelským úvěrovým družstvem „Sakha Credit“. Systém Sakha Credit prostřednictvím první úrovně ACCC poskytuje Finanční služby více než 16 tisícům akcionářů ve 26 ulicích republiky. Republika Sakha (Jakutsko) je nyní díky státní podpoře na 3. místě v zemi co do počtu fungujících družstev.

Předseda dodavatelského a marketingového družstva "Kolos" Nikolaevského okresu Volgogradské oblasti Aigul Rushanova: pro rozvoj zemědělské spolupráce je nutné vyřešit otázku půdy. Bez pozemků totiž není zástavba a lze je získat pouze soutěží. Nájemné je nutné stanovit na úrovni daně z pozemků nebo pomocí koeficientů výpočtu minimálního nájemného a zafixovat při uzavření smlouvy na celou dobu nájmu.

– Projevy byly věcné, ostré a konkrétní. Je třeba volit racionální cestu pohybu, spotřební družstva a zemědělská družstva by se měla konsolidovat. Jsme články ve stejném řetězci, neměla by mezi námi existovat žádná konkurence. Je velmi důležité spolupracovat na jednotné legislativě o spolupráci, která umožní lidem sdružovat se do družstev a pracovat pro venkov, aby byla zajištěna potravinová bezpečnost v Rusku. Při práci ve svém oboru se musí stát partnery. Pak se věci vyřeší. Výrobci vyrábějí a neměli by se starat o to, jak prodat to, co vyrobili. Spotřebitelská kooperace bude produkty skladovat, zpracovávat a prodávat. Nechte tento malý vlak jet. Jsme pokrevní bratři!

Konečně. Podle Dzhambulata Khatuova budou kurátory spolupráce tři náměstci ministra zemědělství Ruské federace a rozvoj spolupráce bude převeden na úroveň Národní prioritní projekt.

Vedoucí agrárního oddělení Ruské federace A. Tkačev ve svém pozdravu na kongresu říká: „Dnes je čas přejít k diskusi o konkrétních opatřeních zaměřených na řešení problémů, kterým čelí zemědělská družstva.“ Správnější by bylo: přejít ne k diskusi, ale k činům.

Naše informace: Podle Rosstatu je k 1. lednu 2016 v Rusku 8 313 zemědělských výrobních družstev (APC), 6 293 zemědělských spotřebních družstev (SPoK), z nichž 3 491 (55 %) pracuje. Ve struktuře družstev zaujímají největší podíl dodavatelská a marketingová, úvěrová a zpracovatelská družstva.

Na snímku: během kongresu

Nadcházející rok by měl být přelomový ve vývoji zemědělské spotřebitelské spolupráce. Kromě toho by podle vedení ruského ministerstva zemědělství měl být vektor rozvoje této důležité oblasti zemědělství povýšen na úroveň národní priority.

Co konkrétně dnes brání sjednocení rolnické obce do družstev? Jaká opatření státní podpora může stimulovat efektivní a kvalitní fungování spotřebitelské spolupráce v zemědělském sektoru? Pro tyto a další aktuální problémy Konkrétně pro naše noviny odpovídá Vjačeslav Telegin, předseda Rady Asociace rolnických farem a zemědělských družstev Ruska (AKKOR).

Vjačeslave Vladimiroviči, ve svém projevu na posledním Všeruském sjezdu zemědělských družstev, který se konal koncem roku 2016 v Moskvě, jste zdůraznil, že „účast zástupců rolnické komunity v družstvu nesnižuje, ale pouze zvyšuje množství problémů, které jsou již přes střechu.“ Mohu vás požádat o upřesnění vašeho úsudku v této části?

Především se jedná o dvojí zdanění a další administrativní překážky, včetně dvojí certifikace produktů. Druhý problém souvisí s půjčkami. Máme dost příkladů, kdy jsou zakladatelům zemědělských družstev odepřeny půjčky právě proto, že jsou zakladateli.

To následně vede k finančním problémům.

Nepochybně. Jednoduchý příklad: průměrná farma v loňském roce získala příjem asi tři miliony rublů. Z těchto peněz může zemědělec přidělit v lepším případě několik set tisíc družstvu. To potvrzuje i skutečná praxe získávání dotace na rozvoj družstva.

V komplexu zemědělské výroby se podle požadavků může sloučit minimálně deset farem. Průměrná dotace na zemědělskou výrobu je osm milionů rublů. Orientační podíl vlastních prostředků je 40 procent, tedy asi 3-4 miliony. A to na jedno družstvo činí asi 300 tisíc rublů, což je pro většinu zemědělců nedostupný příspěvek.

Za mimořádně důležité považujeme poskytování grantové podpory zemědělským družstvům. Ale i přes to, že se jeho objemy zvyšují a počet regionů účastnících se programu roste, spolupráce ve venkovských oblastech je stále ústřední.

Hlava země určila, že komplexní rozvoj zemědělství a zemědělské spolupráce je důležitou státní prioritou. Je třeba posílit státní podporu zemědělské spolupráce, protože většina družstev a celých oblastí ji stále nemá.

Víte, dnes nemohou s dotacemi počítat ti, kteří se zabývají zpracováním, skladováním, balením a prodejem obilí a luštěnin, slunečnice, krmných a technických plodin, cukrové řepy, zemědělských družstev pro sdílení techniky a dalších.

Ale tyto oblasti, o kterých mluvíte, jsou zabezpečeny Koncepcí rozvoje zemědělské spolupráce a musí být zajištěny státní podporou.

My v AKKOR Rusko považujeme za nezbytné podporovat všechny typy spolupráce. Především proto, že se vzájemně doplňují a pomáhají v efektivním rozvoji.

Naší prioritou jsou například zemědělská družstva, která se specializují na mléko a maso. Ale bez spolehlivého přísunu krmiva nedojde k efektivnímu růstu produkce: mléko je na jazyku krávy. A družstva, která vyrábějí krmiva, nedostávají státní podporu. A to brání rozvoji jak jednoho, tak druhého.

Zároveň je cílem mlékárenské spolupráce 10 procent ročního nárůstu prodeje a zpracování mléka. To je významný ukazatel, ale lze jej dosáhnout, pokud k rozvoji družstevního hnutí přistupujeme systematicky a komplexně.

Čili realita dnešní doby vyžaduje radikální změnu pravidel státní podpory družstev.

Toto je axiom. Nejprve je třeba změnit poměr grantů. Dnes tvoří prostředky z federálního a regionálního rozpočtu 60 procent a vlastní prostředky rolníků tvoří 40 procent. Situace vyžaduje přechod na procentuální vzorec 80 až 20.

Za druhé, má smysl prodloužit dobu realizace grantu na 24 měsíců, protože existují hi-tech dílny, jejichž vybudování a spuštění vyžaduje značný čas.

Zatřetí je nutné umožnit využití dotačních prostředků na napojení družstevních objektů na inženýrskou infrastrukturu, placení záloh na základě leasingových smluv, na výstavbu, rekonstrukci nebo modernizaci příjezdových komunikací k objektům družstva apod.

Je také nutné vypracovat další státní podpůrná opatření pro stimulaci rozvoje spolupráce ve formě dotací na tunu masa a mléka nakoupeného od členů družstva - rolnických farem a soukromých pozemků pro domácnost, pro zpracování v družstevních dílnách a továrnách.

Vjačeslave Vladimiroviči, nezdá se vám, že dnes je úroveň povědomí a znalostí venkovských podnikatelů a rolníků o spotřebitelské spolupráci a jejích výhodách extrémně nízká? A v této části je vysoká poptávka po informačních a konzultačních centrech. Bohužel tato důležitá oblast také nemá vládní podporu. A to je chybný výpočet.

To je vlastně pravda. Vytvoření takových center nevyžaduje zvláštní výdaje - moc na nich neušetříte, ale výhody budou značné.

V posledních letech se do našeho oběhu dostal pojem „podpora farmáře“. K ní tíhnou malé zemědělské usedlosti: dostávají pomoc od podpůrného farmáře s vybavením, dopravou, senem a obilím. Dává práci vesničanům a rozšiřuje výrobu.

Spontánní, stínová, počáteční spolupráce řeší aktuální problémy a pomáhá rolníkům přežít. Klíčový úkol- podporovat tyto klíčky spolupráce na začátku, zajistit jejich rozvoj, přechod na novou kvalitu. Navíc se domníváme, že opatření státní podpory by měla být rozšířena i na nově vzniklá zemědělská družstva.

Speciálním tématem jsou zemědělská spotřebitelská úvěrová družstva. Problém je v tom, že u každého družstva (i takového, které dostalo dotaci), u všech malých forem podnikání je hlavní otázkou, kde vzít peníze na aktuální potřeby a rozvoj.

Uvedl jste velmi správně. Situace je nadkritická. Pokud v roce 2011 byly malým formám podnikání - a to jsou rolnické farmy, soukromé pozemky pro domácnost, zemědělské zemědělské podniky - poskytnuty dotované půjčky v hodnotě 63 miliard 400 milionů rublů, pak v roce 2015 - pouze 4 miliardy 700 milionů rublů, tedy 13krát méně . V souladu s tím se podíl malých podniků na celkovém objemu během tohoto období snížil z 13,5 na 0,6 procenta - 22,5krát.

V roce 2015 plánoval státní program vyčlenit 4 miliardy 800 milionů rublů na kompenzaci úrokových sazeb, ale ve skutečnosti bylo na dotacích vyplaceno 130 milionů rublů, včetně pouze 56 milionů rublů družstvům.

K tomu připočtěme fakt, že banky zavírají své pobočkové sítě. Jen za poslední tři roky se snížil ze 42 na 35 tisíc a během následujících deseti let se podle expertů Bank of Russia sníží o další polovinu.

Jak víte, situace pro malé podniky není nejrůžovější.

Hlavní naděje na jeho záchranu spočívá v rozvoji spolupráce zemědělských spotřebitelských úvěrů.

My v AKKOR Rusko považujeme za nutné zahrnout úvěrovou spolupráci do státního programu a poskytnout mu slušné finanční prostředky. V opačném případě zůstane rolnická komunita bez jakýchkoli prostředků na údržbu a rozvoj svých farem a družstev.

Je třeba si uvědomit, že dnes, pokud jde o objem poskytnutých úvěrů - asi 12 miliard rublů - spolupráce zemědělských spotřebitelských úvěrů patří mezi lídry mezi věřiteli malých podniků, a proto si zaslouží veškerou možnou podporu.

V tomto ohledu především navrhujeme podpořit Fond rozvoje zemědělské úvěrové spolupráce poskytnutím dlouhodobé účelové bezúročné vládní půjčky na rozvoj úvěrových družstev ve výši minimálně 2 miliard rublů. po dobu 20 let se splácením ve stejných splátkách po pěti letech od vyplácení.

Státní podpora rozvoje zemědělské spolupráce není jen finanční problém. Závažným limitujícím faktorem je nedokonalost legislativního rámce.

A je zde mnoho problémů. Zaměřím se na tři nejvýznamnější.

Za prvé, v článku 123.1. Občanského zákoníku Ruské federace je nutné vyloučit zemědělská spotřební družstva z organizací, které nerozdělují zisk mezi účastníky, a konsolidovat postup rozdělování příjmů mezi členy zemědělských družstev, který je stanoven v jiném federálním zákoně - „o Zemědělská spolupráce“, která se v průběhu dvaceti let pozitivně osvědčila.

Za druhé, v Daňový kód Ruská federace musí zajistit snížení podílu služeb zemědělských družstev poskytovaných svým členům ze 70 na 50 procent, jak je uvedeno v zákoně „O rozvoji zemědělské spolupráce“, a také změnit další normy občanského zákoníku. které nezohledňují specifika zemědělské spotřebitelské spolupráce.

Za třetí, v kodexu správní delikty Ruská federace výrazně snížit sankce za spotřební družstva a jejich vedoucích pracovníků v souladu se zásadou poměrné odpovědnosti.

Existuje mnoho právních problémů, některé vyžadují koordinaci pozice v rámci družstevní komunity a s vládními agenturami.

Zemědělská spolupráce je hlavní cestou rozvoje zemědělství a především malých forem hospodaření. Je zřejmé, že ústřední postavou venkovského družstevního hnutí je farmář. Čím pevněji stojí na zemi, čím efektivnější je farmářské hnutí, tím jistěji postupuje rozvoj spolupráce. Silná spolupráce je nejdůležitější podmínkou pro blaho a rozvoj farmy, skutečný vzestup venkovských oblastí, a tedy zlepšení kvality života lidí žijících ve venkovských oblastech.

Proto by se zemědělská spolupráce měla ve skutečnosti stát strategicky důležitým směrem naší zemědělské politiky.

Nahrál Boris Berbekov, Moskva - Nalčik

Nejdůležitějším rysem rozvoje agro-průmyslového komplexu ve vyspělých zemích je moderní jeviště je spolupráce rolnické farmy s veřejnou zemědělskou výrobou.

Aktivovat výrobní činnosti Rolnické farmy potřebují hledat cesty ke zlepšení materiálně-technického zásobování a služeb, rozvíjet zásobovací, výrobní a marketingovou rolnickou spolupráci, což vyžaduje vypracování konkrétních doporučení pro praktickou realizaci tohoto úkolu s přihlédnutím k aktuálním regionálním podmínkám.

Zkušenosti z Maďarska, Bulharska, Polska, Japonska, USA a Holandska ukazují, že technické vybavení výroby umožňuje malým farmám dosahovat vysoké efektivity. Díky rozšířené mechanizaci zemědělských prací Američtí farmáři zvětšit velikost svých farem a zvýšit produktivitu práce. Tvoří necelá dvě procenta celkové populace a vyprodukují tolik, že uživí nejen své krajany, ale zajišťují i ​​zemědělský export.

V současnosti jsou ve většině vyspělých kapitalistických zemí zemědělská družstva nejrozšířenější ekonomickou organizací zemědělců. Družstevní hnutí ve Švédsku, Dánsku, Norsku, Finsku, Nizozemsku a Japonsku se vyznačuje téměř stoprocentním pokrytím zemědělského obyvatelstva. Ve Francii a Německu sdružují družstva nejméně osmdesát procent všech venkovských podniků.

V moderní struktura Zemědělskou spolupráci lze rozdělit na sdružení pro zpracování a uvádění zemědělských produktů na trh, zásobování výrobními prostředky, půjčování, výrobní služby a také družstva v oblasti výroby. Ve většině vyspělých zemí má významné postavení spolupráce na pomezí zemědělství a navazujících sektorů ekonomiky. Významná je zejména role zemědělských družstev při organizování odbytu zemědělských produktů, a to jak obecně, tak jeho jednotlivých typů. V řadě případů družstva organizují zpracování a marketing specializovaných produktů směřujících na tuzemský i zahraniční trh a vytvářejí vhodné systémy výroby a marketingu.

Ve Francii, Itálii, Portugalsku a Německu, jejichž vinařství do značné míry určuje situaci na světovém trhu s vínem, realizují 35 - 46 % (ve Francii až 70 %) jeho produkce a prodeje družstva. V Nizozemsku, které produkuje třetinu světové produkce škrobu, zajišťují družstevní organizace většinu jeho zpracování a marketingu a dodávají na trh 75 % žampionů a květin. Dánská družstva prodávají 98 % kožešin. Produkty vyrobené jednotlivými firmami se zpravidla zasílají ke zpracování do podniků vlastněných družstvy, které jsou rovněž zohledněny průmyslovou statistikou. Proto vysoká specifická gravitace Přítomnost družstev v marketingu zemědělských produktů naznačuje, že ovládají také významnou část potravinářského průmyslu. Například v Dánsku, Finsku, Nizozemsku, Francii a Švédsku zajišťuje družstevní sektor 45–50 % objemu produktů potravinářského průmyslu. Rozsah družstevních aktivit téměř zcela zahrnuje tak důležité odvětví potravinářského průmyslu, jakým je zpracování mléka. V řadě zemí mají družstva vysoký podíl na zpracování masa (Skandinávie), obilí (Švédsko, Nizozemsko, Francie), zeleniny a ovoce (Dánsko, Nizozemsko, Belgie, Francie, Německo), olivového oleje (Francie , Španělsko), alkohol (Francie, Švédsko).

Družstevní potravinářský průmysl vyspělých zemí se obvykle vyznačuje vysokou technickou úrovní a vysoká kvalita produkty. Stabilní podíl družstevního sektoru na produkci potravin svědčí o tom, že v těžkých podmínkách soutěž družstva neustále zlepšují výrobní základnu svých potravinářských podniků přechodem na hloubkové zpracování zemědělských surovin na bezodpadové technologii, citlivě reagující na poptávku spotřebitelů a podmínky trhu.

Další důležitou oblastí družstevní činnosti je produkční zásobování farem. Podíl nákupních a zásobovacích družstev ve Sjednocené Evropě tvoří přibližně 50 % objemu dodávek výrobcům komodit potřebných výrobních prostředků. Základem kooperativní zásobovací činnosti je poskytování minerálních hnojiv a krmiv. Podíl takových družstev v USA, Francii, Německu, Nizozemsku, Švédsku, Dánsku a Norsku je 50 - 65 %. V řadě zemí hrají družstva významnou roli v zásobování zemědělců osivem. Například v Dánsku představují 35 % dodávek veškerého osivového materiálu, v Irsku - 55 %, v USA - 15 %, ve Francii - 73 %. Je třeba poznamenat, že v moderní podmínky Družstevní hnutí se vyznačuje tendencemi k diverzifikaci družstevních aktivit různé typy, prohloubit vazby mezi nimi, spojit více funkcí pro ekonomické služby pro farmy v rámci jedné družstevní organizace. Například v Německu se asi 60 % úvěrových družstev současně zabývá prodejem a zásobováním. Vývojem technologií pro zpracování a uvádění zemědělských produktů na trh, zajištěním výrobních dodávek pro farmy přispěla družstva k vytvoření moderní potravinové infrastruktury, zahrnující nejen potravinářský průmysl, ale také mechanizovaná dopravní a skladovací zařízení. Zbavení zemědělce potíží spojených s prodejem produktů a nákupem výrobních prostředků umožňuje zvýšit efektivitu zemědělské výroby a na tom v konečném důsledku závisí produktivita zemědělského sektoru jako celku. Kromě specializovaných družstev provozují řadu činností k poskytování produkčních služeb zemědělcům také obchodní a dodavatelská družstva.

Ve všech vyspělých kapitalistických zemích provádějí družstva rozsáhlou poradenskou a informační činnost založenou na využívání rozsáhlé sítě institucí a služeb souvisejících s výzkumnou prací a zaváděním vědeckých poznatků do průmyslová praxe. V Nizozemsku tak v systému družstevních organizací existuje studijní institut moderní metody chov a krmení domácích zvířat, institut pro chov drůbeže, několik semenářských center a široce rozvětvená poradenská služba.

Zkušenosti z fungování zemědělské spolupráce ve vyspělých zemích svědčí o její rozmanitosti organizačních forem a struktur. Nicméně základ Organizační struktura Zemědělské družstevní hnutí za všech podmínek tvoří základní družstevní organizace založené na individuálním členství. Propojením individuální farmářské výroby s navazujícími sektory hospodářství v rámci agroprůmyslového komplexu jsou hlavním prvkem systému družstevního podnikání. Za účelem zefektivnění své činnosti a ochrany svých zájmů se primární družstva sdružují do svazů a sdružení a vytvářejí družstva družstev. V praxi většiny vyspělých zemí se toto sdružování provádí podle sektorového, územního nebo územně-sektorového principu.

Tím, že jednají v zájmu svých členů, zemědělská družstva pomáhají urychlit tempo zemědělské industrializace. Navíc tím, že rozvíjejí vazby mezi zemědělstvím a souvisejícími průmyslovými odvětvími, družstva tím nejziskovějším způsobem využívají své nashromážděné zdroje. finanční zdroje, která pomáhá posilovat jejich pozice v boji proti lichvářskému a zprostředkovatelskému kapitálu. Vytvoření vlastního družstevního systému zemědělských úvěrových služeb v řadě zemí do jisté míry pomáhá snížit jejich závislost na komerčních bankách. Tím, že družstva organizují systém obsluhy zemědělské výroby a uvádění produktů na trh v zájmu zemědělců, jednají zároveň v zájmu celé společnosti, jehož normální fungování není možné bez vysokého stupně rozvoje zemědělství.

Samozřejmě k tomuhle vysoká úroveň Družstevní hnutí nepřišlo hned. To trvalo nejméně sto let. Pokud jde o Rusko, zde můžeme zaznamenat dvě období určitého oživení rozvoje zemědělské spolupráce: fungování úvěrových družstev v polovině 19. století a specializovaných úvěrových družstev v období NEP. Civilizovaným formám spolupráce však nebylo ze známých důvodů nikdy souzeno se u nás objevit. A teprve dnes začala ožívat úvěrová spolupráce na venkově, tolik nezbytná pro rozvoj zemědělského podnikání. Tempo jeho formování je ale stále příliš pomalé na to, abychom mohli hovořit o vývoji jako takovém. Například na Uralu, v jeho bývalé územní dimenzi, kde žije 20 milionů lidí, není jediné nápadné úvěrové družstvo. Ale právě s venkovskou úvěrovou spoluprací začal rozvoj zemědělské spolupráce v dnešních vyspělých zemích.

Stačí připomenout úvěrové kanceláře Raiffeisen v Rakousku-Uhersku. Díky levné půjčce mají rolníci možnost rozvíjet své farmy a upevňovat své postavení účastí v dalších družstvech (výroba a zpracování, zásobování a marketing, zemědělské služby, poradenství). Zahraniční zemědělec je totiž členem několika družstev, a proto je jejich zemědělská spolupráce silná.

Ale možná síla spolupráce zemědělců nespočívá jen v tom. Velký význam má rozvoj integrace s ostatními oblastmi agroprůmyslového komplexu a dokonce i sektory hospodářství. Například několik desítek tisíc švédských farmářů, kteří shromáždili své finanční prostředky prostřednictvím spolupráce, skoupí kontrolní podíly v krmivárnách a zpracovatelských podnicích, strojírenských firmách a dokonce i ropných rafineriích a stanou se mocnými družstevními a korporačními strukturami pracujícími v zájmu zemědělství.

Právě tento směr rozvoje zemědělské spolupráce a agroprůmyslové integrace by měl být považován za strategický pro naše mnohamilionové rolnictvo v Rusku - zemi, která je rodištěm světově proslulého zemědělského ekonoma Alexandra Vasiljeviče Čajanova, který byl popraven ve 30. 20. století za jeho myšlenky rolnické spolupráce, které odporovaly té stalinistické. Ale právě díky nápadům a doporučením talentovaného vědce se zahraniční spolupráce tak rozšířila.

Dne 21. května se na ruském ministerstvu zemědělství uskutečnil konferenční hovor k problematice koordinace činností a úkolů, kterým čelí regionální kompetenční centra v oblasti zemědělské spolupráce.

Setkání se zúčastnil ředitel odboru rozvoje venkova Vladimir Svezhenets, výkonný ředitel- Předseda představenstva SME Corporation JSC Alexander Braverman, zástupci regionálních řídících orgánů agro-průmyslového komplexu, Rosagroleasing as, Rosselkhozbank as, jakož i družstevních svazů a asociací.

Vladimir Svezhenets uvedl, že ruské ministerstvo zemědělství systematicky pracuje na rozvoji zemědělské spolupráce, pravidelně vyvíjí nové podpůrné mechanismy a stimuluje navýšení finančních prostředků pro tyto účely.

Připomněl to dnes ředitel odboru maximální velikost Grant pro zemědělská družstva činí 70 milionů rublů, z čehož 60 % tvoří prostředky z federálního a regionálního rozpočtu, 40 % jsou vlastní prostředky družstva.

V roce 2017 bylo z federálního rozpočtu přiděleno 1,5 miliardy rublů na grantovou podporu družstev. V důsledku toho získalo podporu 174 družstev v 61 regionech, průměrná velikost grant činil 10,7 milionů rublů. (V roce 2016 bylo z federálního rozpočtu přiděleno 900 milionů rublů, granty získalo 164 družstev ve 44 regionech, průměrná výše státní podpory byla 7,5 milionu rublů).

„Zájem o rozvoj zemědělské spolupráce každým rokem roste. Dnes regionům představujeme společný produkt ruského ministerstva zemědělství, SME Corporation JSC, Rosagroleasing JSC, Rosselkhozbank as, který umožní efektivnější rozvoj zemědělské spolupráce. Úkolem regionů je tomu podrobně porozumět a přinést informace každému farmáři,“ řekl Vladimir Svezhenets.

Alexander Braverman hovořil o souboru podpůrných opatření pro zemědělská družstva a členské zemědělce družstev.

Podle něj od roku 2016 JSC „ korporace MSP» společně s Ministerstvem zemědělství Ruska je realizován prioritní projekt „Malé podnikání a podpora individuálních podnikatelských iniciativ“ z hlediska rozvoje zemědělské spolupráce v regionech Ruska.

V rámci prioritního projektu „Malé podnikání a podpora individuálních podnikatelských iniciativ“ vypracovala JSC „SME Corporation“ společně s Ministerstvem zemědělství Ruska doporučení pro rozvoj vládní programy(podprogramy) pro rozvoj zemědělské spolupráce založené na osvědčených regionálních postupech. Současně v rámci prioritního projektu probíhají práce na identifikaci regionálních kompetenčních center pro tento účel, společnost SME Corporation as; Směrnice stanovit předpisy o kompetenčním centru v oblasti zemědělské spolupráce.

V současnosti je v regionech identifikováno 36 kompetenčních center.

„Kompetenční centra v oblasti rozvoje zemědělské spolupráce v regionální úrovni bude klíčovým infrastrukturním zařízením pro rozvoj této oblasti. Jejich hlavním úkolem je informační, poradenská a metodická pomoc družstvům a rolnickým (farmářským) farmám, jejich podpora při přípravě podnikatelských záměrů a studií proveditelnosti, žádostech o dotace z federálního a krajského rozpočtu, pořádání a vedení seminářů a setkání; poradenství o využívání služeb portálu Business Navigator, který vyvinula společnost SME Corporation JSC, a mnoho dalšího,“ řekl Alexander Braverman.

Generální ředitel SME Corporation JSC doporučil regionům urychlit vývoj programů a rychle je přivést k přímým spotřebitelům.

Předpokládá se, že kompetenční centra budou poskytovat účinnou (víceúrovňovou) podporu a rozvoj systému zemědělské spolupráce.
Kromě toho nám centra umožní systematizovat práce na rozvoji zemědělské spolupráce a také pomohou zvýšit počet malých a středních podnikatelů se zájmem o vytváření zemědělských družstev.

Zástupci krajů referovali o připravenosti center, hovořili také o problémech a výhodách této oblasti.

ÚVOD Termín „zemědělská spolupráce“ se stále častěji vyskytuje v zemědělském sektoru, v zemědělské literatuře a na stránkách novin. Tento jev je téměř neznámý modernímu člověku, což negativně ovlivnilo rozvoj celého zemědělství. Stalo se tak na pozadí rozsáhlého rozvoje zemědělské spolupráce v předních zemích světa s intenzivními, vysoce rozvinutými zemědělskými technologiemi.

V průběhu let transformace trhu se rolnické (farmářské) farmy, osobní pobočné pozemky, které přesto tvoří individuální-rodinný sektor zemědělství, i malé zemědělské organizace staly nedílnou součástí multistrukturované ekonomiky. venkovské hospodářství a národní hospodářství jako celek.

V zemi je 261,4 tisíce rolnických (farmářských) podniků ( celková plocha půda 19200,4 tisíce hektarů, v průměru na farmu 73 hektarů); 16,0 milionů osobních vedlejší farmy(7014 tis. hektarů; 0,44 hektaru); Zahradničení se zabývá 14,5 mil. rodin (1259 tis. ha, 0,09 ha), zahradničení 4,3 mil. rodin (408 tis. ha, 0,10 ha), 19,3 tis. malých zemědělských organizací (ve kterých zaměstnává 203 tis. pracovníků).

Do budoucna se posiluje socioekonomická role individuálního rodinného sektoru (především rolnických (farmářských) farem a vysoce hodnotných osobních pobočných pozemků), zejména při naplňování místních a regionálních zemědělsko-potravinářských trhů, v produkci „ekologického zemědělství“. ” produkty při poskytování veřejných statků (zachování venkovského osídlení, venkovského životního stylu a kultury; zajištění rekreačních potřeb; sociální kontrola nad územím).

V důsledku reformy velkých a středních insolventních zemědělských podniků se značná část jejich půdních, materiálních, technických a pracovní zdroje se přesune do malých podniků, rolnických (zemědělců) a vysoce hodnotných osobních pobočných pozemků.

V současné době není efektivně využíván produkční a sociální potenciál farem a dalších malých podniků. Majitelé farem a venkovští podnikatelé zažívají řadu významných právních, ekonomických a sociální problémy. Jak ukazuje svět a domácí zkušenost, nejpřijatelnějším způsobem řešení problémů obsluhy jednotlivých rodinných farem a malých zemědělských podniků je vytváření spotřebních družstev zemědělskými výrobci.

V této práci bych se rád zabýval:

1. Co je to „spotřebitelské družstvo“

2. Identifikovat problémy, které brání rozvoji zemědělské spotřebitelské spolupráce.

3. A role státu při podpoře spotřebních družstev.

1 .Základní pojmy zemědělské spotřebitelské spolupráce

Tato práce využívá definice pojmů uvedené v současném federálním zákoně „O zemědělské spolupráci“. Zde je několik pojmů nezbytných pro tuto práci:

Zemědělská spolupráce- systém zemědělské výroby a zemědělských spotřebních družstev a jejich svazků;

Zemědělské družstvo- organizace vytvořená zemědělskými výrobci a (nebo) občany provozujícími osobní vedlejší pozemky na základě dobrovolné členství pro společnou výrobu nebo jiné ekonomická aktivita, a to na základě sdružování jejich majetkových podílů za účelem uspokojování hmotných a jiných potřeb členů družstva. Zemědělské družstvo (dále také jen družstvo) může vzniknout ve formě zemědělské výrobní družstvo(dále též výrobní družstvo) nebo zemědělské spotřební družstvo (dále též spotřební družstvo);

Člen družstva- brát to osobně pracovní účast v činnosti výrobního družstva individuální nebo fyzická nebo právnická osoba podílející se na hospodářské činnosti spotřebního družstva, splňující požadavky tohoto spolkového zákona a zakládací listiny družstva, skládající podílový vklad ve výši a způsobem stanoveným zakládací listinou družstva, přijatý do družstvo s hlasovacím právem a nesoucí vedlejší odpovědnost za závazky družstva;

Přidružený člen družstva- fyzická nebo právnická osoba, která vložila akciový vklad, za který pobírá dividendy, riskantní ztráty spojené s činností družstva ve výši jeho podílového vkladu a s hlasovacím právem v družstvu, s výhradou omezení stanovených tímto Federální zákon a zakládací listiny družstva;

Podílový vklad člena družstva - majetkový vklad člena družstva nebo přidruženého člena družstva do podílový fond družstevní peníze, pozemky, pozemky a majetkové podíly nebo jiná majetková nebo vlastnická práva, která mají peněžní hodnota. Podílový vklad člena družstva může být povinný nebo dodatečný;

Povinný podílový příspěvek- podílový vklad člena družstva, vložený bez pochyby a poskytující právo hlasovat a podílet se na činnosti družstva, využívat jeho služeb a výhod stanovených stanovou družstva a splatný příjem družstevní platby;

Dodatečný podíl- podílový vklad člena družstva, vložený jím na vlastní žádost k povinnému podílovému vkladu, za který dostává dividendy ve výši a způsobem stanoveným tímto spolkovým zákonem a stanovami družstva;

Podíl- část majetku družstva odrážející výši účasti člena družstva nebo přidruženého člena družstva na vzniku jmění družstva a zohledněná v hodnotově. Podíl člena družstva tvoří jeho podílový vklad a navýšený podíl. Podíl přidruženého člena družstva se rovná jeho podílovému vkladu;

Nedělitelný družstevní fond- část majetku družstva, která za dobu existence družstva nepodléhá rozdělení na podíly členů družstva a přidružených členů družstva ani výplatě při zániku jejich členství v družstvu a slouží k účely určené zakladatelskou listinou družstva;

Ve světové praxi vznikly dva typy zemědělských družstev: spotřební družstva a výrobní družstva.

Spotřební družstvo uznává dobrovolné sdružení občanů a právnické osoby na základě členství za účelem uspokojování materiálních a jiných potřeb účastníků, uskutečňované spojením svých členů majetkovými podílovými vklady. Zemědělská spotřební družstva - nezisková organizace občanů– vlastníci selských (farmářských) statků, osobních pobočných pozemků, právnické osoby – výrobci zemědělských produktů za účelem snížení nákladů nebo získání dodatečný příjem přenesením funkcí prodeje, zásobování, zpracování produktů a dalších činností pro obsluhu účastníků na družstvo.

K realizaci funkcí převedených na družstvo tvoří jeho členové peněžními a jinými vklady podílový fond. Majetek družstva je jeho majetkem. Členové družstva vedou samostatná činnost na výrobu zemědělských produktů v rámci vlastních farem, využívajících služeb družstva. Činnost družstva je vedena v zájmu jeho členů, příjmy z činnosti družstva se rozdělují mezi jeho členy. K udržení personálu zaměstnanci, posílení jeho materiálně technické základny, členové družstva platí roční členské příspěvky. Spotřební družstvo může sloužit i všem domácnostem, jejichž majitelé nejsou členy družstva. Zisk získaný z tohoto druhu činnosti je majetkem družstva a podléhá zdanění v souladu se zákonem Ruská Federace.

Charakteristické vlastnosti(principy) kooperativních forem činnosti jsou:

Dobrovolné členství na základě ekonomického zájmu, povědomí podnikatelských subjektů o potřebě a ziskovosti sdružení;

Samospráva, ekonomická a administrativní nezávislost podniku, což znamená fungování na vlastní nebezpečí a riziko v zájmu jeho členů (akcionářů);

Rovnost práv členů družstva podle zásady „jeden člen – jeden hlas“;

Kontrola volených orgánů družstva jeho členům a budování organizačního systému spolupráce na principu „zdola nahoru“;

Sdružení členy družstva na základě dobrovolnosti finanční a materiální zdroje nezbytné pro fungování společného podniku prostřednictvím účasti na tvorbě základního kapitálu, tvorbě podílových fondů, samofinancování, finanční odpovědnost;

Přímá účastčlenů družstva při jeho provozu je rozdělení přijatých příjmů úměrné této účasti, nikoli velikosti základního kapitálu.

hlavním cílemčinnosti družstevního podniku nebo organizace – nikoli maximalizace zisku, ale sloužící ekonomickým zájmům sjednocených výrobců, dosahování určitých výhod pro své členy (včetně zvyšování ziskovosti farem).

Hlavní rozdíly mezi zemědělskou výrobou a spotřebními družstvy, zaznamenané v r Ruská legislativa, jsou uvedeny v tabulce. 1.