Jak otevřít 

Náplň práce vedoucího výrobní praxe. Podívejte se na stránky, kde je zmíněn pojem vedoucí praxe. VII. Spolupráce s manažerem a jeho zástupcem. Administrativní práce

POPIS PRÁCE

Vedoucí praxe

1. Obecná ustanovení

1.1 Tyto pokyny byly zpracovány v souladu s nařízením Ministerstva zdravotnictví a sociálního rozvoje Ruské federace ze dne 26. srpna 2010. č. 761n. „Na schválení Jediného kvalifikační adresář pozice manažerů, specialistů a zaměstnanců, sekce " Kvalifikační charakteristiky pozice pracovníků ve školství“.

1.2. Vedoucí praxe patří do kategorie vedoucích pracovníků.

1.3 Do funkce vedoucího praxe je jmenována:

Mít vyšší vzdělání odborné vzdělání a pracovní zkušenosti na lektorských pozicích nebo vedoucích pozicích v organizacích v oboru odborná činnost, odpovídající činnosti vzdělávací instituce (strukturní jednotky), minimálně po dobu 3 let;

nemá nebo neměl záznam v rejstříku trestů, nebyl nebo nebyl stíhán (s výjimkou osob, proti nimž bylo trestní stíhání ukončeno z rehabilitačních důvodů) pro trestné činy proti životu a zdraví, svobodě, cti a důstojnosti jednotlivce (s výjimkou nezákonného umístění v psychiatrické léčebně, pomluvy a urážky), sexuální integrita a sexuální svoboda jednotlivce, proti rodině a nezletilým, veřejnému zdraví a veřejné morálce, základům ústavního systému a bezpečnosti státu, proti veřejné bezpečnosti (druhá část článku 331 zákoníku práce Ruské federace);

není odsouzen za úmyslné těžké a zvláště závažné trestné činy (druhá část článku 331 zákoníku práce Ruské federace);

Není uznán jako nezpůsobilý způsobem stanoveným federálním zákonem (druhá část článku 331 zákoníku práce Ruské federace);

Nemá nemoci zařazené do seznamu schváleného federálním výkonným orgánem vykonávajícím funkce rozvoje státní politiky a právní regulace v oblasti zdravotnictví (část druhá článku 331 zákoníku práce Ruské federace).

1.4.Skutečný popis práce definuje funkční odpovědnosti, práva a povinnosti vedoucího praxe.

1.5 Vedoucí praxe je jmenován do funkce a odvolán z funkce v souladu se stanoveným, aktuálním pracovněprávní předpisy, příkazem ředitele technické školy.

1.6.Vedoucí praxe je přímo podřízen zástupci ředitele pro pedagogickou a průmyslovou práci.

1.7. Vedoucí praxe musí vědět:

Ústava Ruské federace;

Občanská, správní, pracovní, rozpočtová, daňová legislativa ve vztahu k regulaci činností vzdělávací instituce a vzdělávací orgány na různých úrovních;

Federální zákon ze dne 29. prosince 2012 č. 273-FZ „O vzdělávání v Ruská Federace»;

Úmluva o právech dítěte;

Zákony Ruské federace a zákony Moskvy, rozhodnutí vlády Ruské federace a rozhodnutí vlády Moskvy, rozhodnutí federální orgányřízení vzdělávání a rozhodování moskevského ministerstva školství o otázkách vzdělávání a výchovy studentů;

Prioritní směry rozvoje vzdělávacího systému Ruské federace v otázkách středního odborného vzdělávání;

Pedagogika;

Úspěchy moderní psychologické a pedagogické vědy a praxe;

Vzdělávací psychologie;

Základy fyziologie, hygiena;

Teorie a metody řízení vzdělávacích systémů;

Základy ekonomie, odměňování pracovníků technických škol, základy práva, sociologie; organizace finanční a ekonomické činnosti technické školy;

Moderní pedagogické technologie produktivního, diferencovaného učení, implementace kompetenčního přístupu, rozvojové učení;

Základy práce s textové editory, tabulky, emailem a prohlížeče, multimediální zařízení;

Základy managementu, personální management;

Lidské zdroje organizace;

Základy projektového řízení;

Postup při sestavování kurikula;

Pravidla pro vedení dokumentace vzdělávací práce;

Vnitřní pracovní předpisy technické školy;

Předpisy ochrany práce, bezpečnosti a požární ochrany.

1.8. Ve své činnosti se vedoucí praxe řídí:

Ústava Ruské federace;

Správní, pracovní a hospodářská legislativa;

federální zákony ze dne 29. prosince 2012 č. 273-FZ „O vzdělávání v Ruské federaci“;

dekrety prezidenta Ruské federace, rozhodnutí vlády Ruské federace, vlády Moskvy a školských úřadů všech stupňů o otázkách vzdělávání a výchovy studentů;

Vzorové předpisy „O zřízení středního odborného vzdělávání“;

Vzorový předpis „O středoškolských zařízeních“;

Zřizovací listina a místní právní akty technické školy (včetně vnitřních pracovněprávních předpisů, příkazů a pokynů ředitele, tato pracovní náplň) a pracovní smlouva.

Pravidla a předpisy ochrany práce, bezpečnosti práce a požární ochrany.

1.9. V době nepřítomnosti vedoucího praxe školy technické (služební cesta, dovolená, nemoc apod.) plní jeho povinnosti osoba určená příkazem ředitele školy. Tato osoba získává odpovídající práva a odpovídá za kvalitní a včasné plnění jí svěřených povinností.

2. Funkce

2.1. Poskytování praxe.

2.2. Stanovení strategie, cílů a záměrů praxe.

3. Pracovní povinnosti

Vedoucí praxe plní následující úkoly:

3.1. Organizuje přípravu a zajišťuje vedení vzdělávacích a výrobních praxí (dále jen praxe) v souladu se zřizovací listinou technické školy a Řádem o praxi.

3.2. Zajišťuje obecné vedení všech typů a oblastí praktického vyučování v oblastech (odbornostech) výuky na technické škole.

3.3. Určuje strategii, cíle a cíle praxe v souladu s federálními státními vzdělávacími standardy.

3.4. Provádí vypracování a předkládání ke schválení vzdělávacích a metodických dokumentů o provádění všech typů praxí.

3.5. Provádí práce na zajištění praktického vyučování v oblastech (odborech) odborného výcviku spolu se zástupci (vedoucími) organizací, které odpovídají odborné přípravě studentů.

3.6. Společně s vedením technické školy ( strukturální dělení) řeší vzdělávací, metodické, administrativní, finanční, ekonomické a další otázky, které vznikají v procesu práce na zajištění realizace a vedení praxe.

3.7. Organizuje práci vedoucích praxí při sestavování vzdělávacích a metodických komplexů pro praxi, harmonogramů návštěv organizací, které slouží jako základny praxe, a také distribuce studentů na místa stáží.

3.8. Urychleně předkládá podnikům seznamy studentů vyslaných do praxe s uvedením nezbytné informace o nich.

3.9. Kontroluje podniky a organizace poskytující služby studentům nutné podmínky praktiky, včetně:

Zajistit pracovní místa, která odpovídají obsahu programů praktického výcviku;

Před zahájením práce provádět školení studentů o nezbytných bezpečnostních pravidlech, bezpečnostních pokynech a upevňování jejich dovedností;

Poskytnout studentům na svých pracovištích materiály, vybavení, technická dokumentace, výhody, předpisy;

Poskytnout stážistům příležitost osvojit si pokročilé pracovní metody, nové technologie a vybavení;

Dodržování právních předpisů Ruské federace o práci nezletilých (těžká práce, přesčasy, životní podmínky atd.);

3.10 Poskytuje vzdělávací a metodickou dokumentaci vedoucím praxe, koordinuje kalendářní a tematické plány těchto pracovníků, organizuje a kontroluje jejich činnost.

3.11. Sestavuje harmonogramy návštěv vedoucích praxí v podniku, sleduje jejich práci a přijímá písemné zprávy o praxi.

3.12. Poskytuje vedení záznamů o záležitostech praxe.

3.13 Vyhovuje požadavkům federální zákon„O osobních údajích“ a další regulační právní akty Ruské federace, jakož i vnitřní předpisy technické školy upravující problematiku ochrany zájmů subjektů osobních údajů, postup při zpracování a ochraně osobních údajů.

3.14. Dokončete včas předzaměstnání a pravidelné testy lékařské prohlídky a hygienickou certifikaci.

3.15 Vykonává další úkoly vedení technické školy, které nejsou uvedeny v této pracovní náplni, ale vznikají v souvislosti s potřebami výroby.

4. Práva

Vedoucí praxe má právo:

4.1. Účastnit se projednávání návrhů rozhodnutí vedení technické školy (stavebního celku).

4.2. Určete obsah praxe v souladu s federálními státními vzdělávacími standardy.

4.3. Vyžádejte si a získejte potřebné informace a dokumenty od konstrukčních jednotek a specialistů.

4.4. Provádějte kontroly kvality a včasné provádění objednávek.

4.5. Požadovat zastavení (pozastavení) práce (v případě porušení, nedodržení stanovených požadavků atd.), dodržování stanovených norem; dávat pokyny k nápravě nedostatků a odstranění porušení.

4.6. Požadujte od vedení technické školy pomoc při realizaci pracovní povinnosti.

4.7. Předkládat k posouzení vedení technické školy (stavební jednotky) záležitosti spojené s prováděním praxí a zkvalitňováním výuky studentů.

5. Odpovědnost

Vedoucí praxe nese odpovědnost:

5.1. Za nevýkon nebo nesprávný výkon bez dobré důvody zřizovací listiny a vnitřních pracovněprávních předpisů technické školy, právní řády ředitele technické školy a další místní předpisy, pracovní povinnosti stanovené těmito pokyny, a to i za nevyužívání práv udělených těmito pokyny, jakož i přijetí manažerská rozhodnutí což má za následek dezorganizaci vzdělávacího procesu, nese vedoucí praxe disciplinární odpovědnost způsobem stanoveným pracovněprávními předpisy. Za hrubé porušení pracovní povinnosti Propuštění může být uplatněno jako disciplinární sankce.

5.2. Za použití, včetně jednorázového použití, vzdělávacích metod spojených s fyzickým a (nebo) duševním násilím na osobnosti studenta, může být vedoucí praxe odvolán ze své funkce v souladu s pracovněprávními předpisy a federálním zákonem „O vzdělávání v Ruská federace".

5.3. Za porušení pravidel požární bezpečnosti, ochrany práce, hygienických a hygienických pravidel pro organizaci vzdělávacího a výrobního procesu je vedoucí praxe přiveden ke správní odpovědnosti způsobem a v případech stanovených správními předpisy.

5.4. Za zaviněné způsobení škody technické škole nebo účastníkům vzdělávacího procesu v souvislosti s plněním (neplnění) služebních povinností odpovídá vedoucí praxe finanční odpovědnost způsobem a v mezích stanovených pracovníky a (nebo) občanské právo.

5.5. Za trestné činy spáchané při jejich činnosti - v mezích stanovených platnými správními, trestními a občanskoprávními předpisy Ruské federace.

5.6. Za způsobení materiální škody - v mezích stanovených platnými pracovními a občanskými zákony Ruské federace.

5.7. Za porušení požadavků federálního zákona „O osobních údajích“ a dalších regulačních právních aktů Ruské federace, jakož i vnitřních předpisů technické školy upravujících problematiku ochrany zájmů subjektů osobních údajů, postupu zpracování a ochrana osobních údajů - v mezích stanovených platnými právními předpisy Ruské federace.

5.8 Za neplnění nebo nesprávné plnění funkcí a povinností stanovených touto pracovní náplní, příkazy, pokyny, pokyny vedení technické školy, které nejsou uvedeny v této pracovní náplni, ale vznikly v souvislosti s nutností výroby a jinými přestupky - v souladu s platnou pracovní legislativou Ruské federace: důtka, důtka, propuštění.

6. Interakce

Vedoucí praxe:

6.1. Pracuje podle harmonogramu na 40 hodin pracovní týden a schváleno ředitelem technické školy.

6.2. Samostatně si plánuje práci na každý akademický rok a pololetí. Plán práce schvaluje ředitel technické školy nejpozději do pěti dnů od začátku plánovaného období.

6.3. Přebírá informace regulačního, právního, organizačního a metodického charakteru od zástupce ředitele pro výchovnou a výrobní činnost SOŠ a seznamuje se s příslušnými dokumenty proti převzetí.

6.4. Systematicky si vyměňuje informace o záležitostech v rámci své působnosti Učitelé a zástupci ředitele technické školy.

6.6. Působí jako zástupce ředitele pro výchovnou a výrobní činnost SOŠ v době jeho dočasné nepřítomnosti (dovolená, nemoc apod.). Plnění povinností se uskutečňuje v souladu s pracovněprávními předpisy a zřizovací listinou VOŠ na základě příkazu ředitele nebo rozhodnutí Pedagogické rady VOŠ, nelze-li odpovídající příkaz z objektivních důvodů vydat. .

6.7. Informace obdržené na poradách, seminářích předává zástupci ředitele pro vzdělávací a výrobní práci, a to ihned po jejich obdržení.

6.8. Zachovává důvěrnost.

Pokud vaše firma nepraktikuje pravidelné rozhovory ohledně hodnocení odvedené práce, pak uděláte dobrou práci, když je zavedete do své praxe. Zpravidla by se to nemělo měnit v prázdnou formalitu, čím méně formální jsou takové rozhovory, tím jsou efektivnější. Jednoduše si udělejte praxi diskutovat se svými podřízenými o výsledcích jejich práce bez ohledu na to, zda je práce vynikající, uspokojivá nebo špatná. Někdy je to nutné. jednoduše proto, abyste každého z nich ujistili, že znáte a oceňujete jejich úsilí, nebo jim připomenete nedostatek.


Vedoucí praxe (průmyslová, vzdělávací)

Zde je třeba poznamenat, že obecná nevýhoda v práci všech organizací pracujících podle Saratovského systému je neschopnost vypočítat ekonomický efekt zlepšení kvality, spolehlivosti a trvanlivosti výrobků. Správně posoudit kvalitu výzkumné a projekční práce není snadný úkol, nicméně v praxi projekčních a stavebních kanceláří v regionu se zrodily velmi zajímavé a originální výpočty, které určují, resp. kvalita práce designérů. V těchto kancelářích jsou pro každého designéra vedeny speciální deníky (nebo karty) pro záznam práce, do kterých designéři zaznamenávají čas, který strávili na dokončení. různé typy funguje

Po více než 2000 let znamenala vláda výsadní právo, čili výhradní právo poskytovat veřejnosti peníze, v praxi jen o málo víc než monopol na ražbu mincí – zlata, stříbra nebo mědi. Právě v tomto období začala být taková výsada bezpodmínečně přijímána jako základní atribut suverenity, zahalený rouškou tajemství, s níž byla obvykle spojována posvátná moc vládců. Možná, že tato myšlenka vznikla ještě dříve než v šestém století př. n. l., kdy lýdský král Kroisos razil první mince, tedy v dobách, kdy bylo zvykem jednoduše razit kovové slitky pro certifikaci vzorku kovu.

Vyplněná zpráva je předložena vedoucímu ke kontrole. Posudek přijatý vedoucím podléhá obhajobě před komisí jmenovanou vedoucím katedry, která se provádí diferencovaným hodnocením na 5-ti bodové škále s přihlédnutím ke správnosti odpovědí na otázky, kvalitě vysvědčení. údaje uvedené ve zprávě a hloubka analýzy, dodržování pracovní kázně studenta během praxe. Student, který neabsolvoval program stáže a obdržel negativní zpětná vazba o práci a hodnocení nedostatečný při obhajobě posudku nebo kdo posudek neobhájil ve stanovené lhůtě, nesmí diplomový projekt dokončit.

Náklad je dodán do skladu, kde je podle faktury a průvodního dokumentu zkontrolováno množství, sortiment a kvalita. Vedoucí skladu nebo skladník cennosti převezme a v případě zjištění nedostatku je zapojen zástupce nezainteresované organizace. Pokud je zjištěn nesoulad v množství a kvalitě nákladu dodaného na sklad, je sepsán přejímací protokol, kde je zaznamenána velikost manka a zjištěna částka inkasovaná od dodavatele. Akceptační list slouží jako podklad pro uplatnění reklamace vůči dodavateli. Vyhotovují jej podle formuláře č. M-7 ve dvou vyhotoveních členové přejímací komise za povinné účasti finančně odpovědné osoby a zástupce nezainteresované organizace. Zákon schvaluje vedoucí organizace nebo jiná pověřená osoba. Jedna kopie aktu s připojenými primárními dokumenty je předána účetnímu oddělení k zaznamenání pohybu hmotného majetku, druhá - dodavatelské službě (dodavateli). V praxi může existovat různé situace nedostatek nebo poškození nákladu jak na trase, tak v konkrétní situaci. Potřebné doplňující údaje, které nejsou ve formuláři úkonu zvýrazněny jako zvláštní řádky, jsou zaznamenány v části Ostatní údaje.

Navrhovaná učebnice, kterou napsal zástupce vedoucího oddělení právní podpory tržní ekonomiky Ruské akademie státní služba pod prezidentem Ruské federace, věnovaný otázkám právní úprava podnikatelská činnost. V organické jednotě zkoumá systém existujících regulačních právních aktů a praxi jejich aplikace. Zvláštní pozornost je věnována vztahu ekonomiky a práva, roli státních orgánů a samospráv při utváření, fungování a rozvoji podnikání a jejich interakci s podnikatelskými subjekty.

Tato kategorie obchodníků poskytuje podporu prodeje pro maloobchod a velkoobchod. Objednávání lze provádět celostátně v sídle společnosti, ale prodej jednotlivým maloobchodníkům je přímo podporován odborníky na merchandising, kteří radí při ukázkách, realizují prodejní akce, sledují stav zásob a jsou v kontaktu s manažery skladů.

Je vhodné, aby specialisté moderních tuzemských knihoven, především ředitelé/vedoucí a vedoucí strukturálních divizí - vedoucí knihoven, teoreticky znali a v praxi uplatňovali základní principy marketingu jako tržní koncepce řízení knihovnické a informační instituce. Význam mistrovství řídící personál marketingové nástroje knihoven je dáno objektivní potřebou každé ruské knihovny vyvinout vlastní strategickou linii činnosti do budoucna a také stanovit adaptivně flexibilní taktiku každodenní práce.

Delegování odpovědnosti PM se neustále mění. Ve většině organizací provádějí činnosti řízení lidských zdrojů dvě skupiny specialistů (specialisté PM) a praktickí manažeři (P-manažeři). P-manažeři (manažeři, vedoucí oddělení, viceprezidenti) jsou do této činnosti zahrnuti, pokud zodpovídají za efektivní využití všech zdrojů, které mají k dispozici Lidské zdroje jsou velmi specifickým typem

V roce 1944 se objevily nové Modelové štáby městských, okresních a dětských knihoven s fondem až 60 tisíc svazků, které existovaly až do roku 1973. Personální stav knihovníků byl stanoven v závislosti na velikosti fondu a objemu práce na každého zaměstnance, včetně vedoucího, minimálně 1 tisíc čtenářů a 20 tisíc výpůjček; V roce 1950 bylo oddělení architektury Státní knihovny SSSR pojmenováno po. V A. Lenin vyvinul výpočetní tabulku, která má pomoci navrhnout hromadné knihovny. Poprvé se objevila doporučení ohledně optimální velikosti prostor pro knihovní instituce v závislosti na velikosti jejich fondů, což nepřímo souviselo s možným počtem potenciálních čtenářů. Na počátku 50. let. Z iniciativy Výboru pro kulturně osvětovou práci RSFSR, jemuž byly státní veřejné knihovny podřízeny, začala praxe zpracovávat pětileté plány rozvoje knihovnictví ve venkovských oblastech, kde byly zjištěny nedostatky v těchto službách. obyvatelstvo bylo pociťováno nejnaléhavěji.

Výkon zaměstnance vedle hlavního zaměstnání jiné placené práce bez zaměstnání na plný úvazek ve stejném podniku, instituci a organizaci není zkrácený úvazek (plnění učiteli středních škol a učiteli středních odborných učilišť). instituce povinností při řízení učeben a laboratoří, výuková práce ředitelů, zástupců ředitelů, vedoucích vzdělávacích oddělení vzdělávacích institucí, vedení předmětových a cyklistických komisí, práce inženýrských a technických pracovníků při řízení průmyslového výcviku a praktického vyučování žáků, povinnost zdravotnických pracovníků nad rámec měsíční pracovní doby atd.).

Vytvořte konkrétní, podle vás nejúčinnější systém praktických doporučení k technikám samosprávy (pro konkrétního vedoucího katedry) Jakou relevanci a efektivitu navrhujete v praxi?

Vedení univerzity praktikuje různé formy provozních, informačních a instruktážních výrobních porad, kterých se účastní děkani a vedoucí kateder.

Příručka pro šéfy. Co je obsaženo v příručce vedoucího nebo vedoucího oddělení, závisí na řadě faktorů, včetně velikosti a typu činnosti společnosti a jednotlivcích, kteří tyto adresáře obdrží (pouze nadřízení nebo manažeři různých úrovní). Zahrnuté pokyny rozšiřují nebo omezují zásady a postupy společnosti obsažené v příručkách pro všechny zaměstnance společnosti.

Bonusy se zřizují na dobu určitou, nejdéle však na jeden rok, příkazem instituce po dohodě s voleným odborovým orgánem na základě zastoupení zaměstnanců organizační jednotky. Povolenky jsou zrušeny, pokud se ukazatele výkonnosti zhorší nebo jsou dokončeny zvláště důležité nebo naléhavé práce. Vedoucím zdravotnických zařízení (vedoucím, ředitelům, vedoucím pracovníkům, školitelům) jsou stanoveny odměny rozhodnutím vyššího řídícího orgánu zdravotní péče za práci směřující k rozvoji ústavu, uplatňujícího v praxi ústavu pokročilé metody diagnostiky, popř. ošetřování pacientů, nové léky a lékařské vybavení.

Ředitelé, jejich zástupci pro vědeckou a pedagogickou práci, vědečtí tajemníci, vedoucí kateder a oborů, vedoucí pedagogických útvarů, vedoucí výzkumných pracovišť, vedoucí postgraduálního studia (sektorů), vedoucí nevykonávající pedagogickou činnost v téže vzdělávací instituci, metodici, vedoucí vědečtí zaměstnanci, výzkumní pracovníci, mistři a instruktoři průmyslového výcviku a laboranti - 24 pracovních dnů.

Osoby správních a pedagogických pracovníků vzdělávacích institucí uvedené v odstavci 4 tohoto řádu - ředitelé, jejich zástupci pro vědeckou a pedagogickou práci, vedoucí kateder a oborů, vedoucí výchovných útvarů, vedoucí aspirantury, vedoucí praktického vyučování studentů , akademičtí sekretáři, současně vykonávající totéž vzdělávací instituce pedagogickou práci. v částkách nejméně 1/3 příslušné roční normy se poskytuje dovolená v délce 48 pracovních dnů.

Váhu zakoupeného zboží je lepší zkontrolovat dvakrát na stejných vahách, které prodejce použil při propuštění zboží, ale předtím podrobil samostatné nezávislé kontrole provozuschopnosti (přesnosti) a upravil. V praxi existují a občas se vyskytují určité technické fígle na podceňování váhových ukazatelů (objem, míra), se kterými by se měli inspektoři také seznámit. Překontrolováním a seřízením může být pověřen sám prodejce, vedoucí úseku nebo prodejny, nicméně v tomto případě je také nutné průběžné sledování provádění těchto postupů ze strany inspektorů.

Praxe ročních inventur není pro západní podniky nic neobvyklého. Zde však vedoucí skladu nenese odpovědnost za odchylku hodnoty skutečných zásob od jejich účetní hodnoty, tyto ztráty nese společnost.

Fatkhutdinov Rais Achmetovich - doktor ekonomie, profesor, akademik Akademie problémů kvality. Narozen v roce 1938 ve městě Zlatoust. Vystudoval báňskou průmyslovku a sloužil v armádě. V roce 1966 absolvoval Doněcký polytechnický institut. Pracoval jako důlní mistr, konstruktér, ekonom v podnicích v Doněcku, Ufě a Krasnodaru, vedoucí oddělení ve výzkumném ústavu, vedoucí oddělení ekonomiky a managementu Moskevského institutu chemického inženýrství. V praxi studoval rysy techniky, ekonomiky, řízení strojírenských podniků, ropného, ​​obranného průmyslu a dalších odvětví národního hospodářství. V roce 1989 obhájil doktorskou disertační práci o plánování efektivity strojů na Leningradském inženýrském a ekonomickém institutu.

Uvedu příklad ze své praxe. Je to o ne o obchodní společnosti, ale o vládní agentura- o ambulanci psychiatrické léčebny (pro dospělé), která mimo jiné poskytuje metodickou podporu psychoterapeutické službě města. Jsem manažer. Mám sázky. Potřebuji zaměstnance. Na pohovor přichází dívčí psycholožka. Začněme konverzaci...

Pokud se blíže podíváte na praxi projektového řízení v některých organizacích, můžete v ní najít mnoho podivností. V tomto ohledu je vhodná analogie s nemocnicí, ve které chirurgové plánují operace, aniž by přemýšleli o tom, zda bude operační sál k dispozici v potřebnou dobu. Představme si situaci, kdy se jednoho krásného rána na operačním sále objeví současně 10 chirurgů s pacienty připravenými k operaci, ale žádný z nich nezná operační plán operační jednotky, jejíž personál je podřízen vlastnímu řediteli. Předpokládejme také, že sám přednosta operačního sálu ten den operovat nebude a nařídí svým podřízeným, aby pomáhali ostatním chirurgům. Každý chirurg má přístup k omezeným prostředkům operačního sálu, kde je pouze jeden operační stůl, jeden anesteziolog a jedna chirurgická sestra, ale pouze na 15 minut. V tomto případě může první chirurg začít operovat, ale po patnácti minutách musí uklidit ze stolu druhého chirurga, který postupně

Hlavní konzultant pro psychologii a management Azat Rishatovich Kudashev - profesor, vedoucí oddělení managementu BAGSU, doktor psychologických věd. Konzultanti s vědeckými tituly, přední konzultanti psychologů v oblasti NLP, školení a praxe.

Některé společnosti v této fázi praktikují „řízení na základě výjimky“, tzn. Na každé výkonnostní úrovni je stanovena minimální úroveň, a pokud ji výsledky překročí, není přijato žádné nápravné opatření. Maximální úrovně jsou také často definovány, protože výkon nad nimi naznačuje buď mimořádné úsilí prodejce, za které si zaslouží odměnu, nebo změnu některých klíčových metrik při určování úrovní výkonu. Například nadměrně vysoká úroveň příjem z prodeje může být v důsledku vzhledu v tento region prodeje nového velkého klienta, a proto výrazně zvýšit potenciální příležitosti prodej v tomto regionu. „Řízení na základě výjimky“ je z hlediska úspory času pro vedoucího obchodního oddělení nejekonomičtější, protože mu takové řízení umožňuje soustředit pozornost na „mimořádné“ situace.

S. I. Volfkovich zahájil svou pedagogickou činnost v roce 1921, nejprve jako asistent, poté jako docent a profesor, vedoucí katedry technologie nerostných látek na Fakultě technologické Národohospodářského ústavu. G. V. Plechanov. V roce 1929 byl zvolen profesorem na Moskevské vyšší technické škole a v roce 1932 byl jmenován vedoucím katedry všeobecné chemické technologie Vojenské akademie. K. E. Vorošilová. kde také vyučoval specializované kurzy. Kromě oborů Obecná chemická technologie a speciálních kurzů technologie fosforu, dusíkatých a draselných solí a hnojiv vyučoval S.I. předměty Fyzikální a chemické základy chemické technologie a Základy návrhu a výpočtu chemické technologie.

POTVRZUJI:

________________________

[Pracovní pozice]

________________________

________________________

[Jméno společnosti]

________________/[CELÉ JMÉNO.]/

"____" ____________ 20__

POPIS PRÁCE

Vedoucí výrobní praxe

1. Obecná ustanovení

1.1. Tato pracovní náplň vymezuje a upravuje pravomoci, funkční a pracovní povinnosti, práva a povinnosti vedoucího výrobní praxe [Název organizace v genitivu] (dále jen Výchovný ústav).

1.2. Vedoucí výrobní praxe patří do kategorie vedoucích, je do funkce jmenován a z funkce odvoláván způsobem stanoveným současnou pracovněprávní úpravou příkazem [název funkce přímého nadřízeného].

1.3. Vedoucí průmyslové praxe je přímo podřízen [název funkce přímého nadřízeného v dativním případě] vzdělávací instituce.

1.4. Do funkce vedoucího je jmenována osoba s vyšším odborným vzděláním a praxí v pedagogických funkcích nebo řídících funkcích v organizacích v oblasti odborné činnosti odpovídající činnosti vzdělávací instituce (strukturní jednotky) po dobu nejméně 3 let. průmyslové praxe.

1.5. Vedoucí výrobní praxe musí vědět:

  • zákony a další regulační právní akty Ruské federace v otázkách vyššího odborného vzdělávání;
  • prioritní směry rozvoje vzdělávacího systému Ruské federace;
  • základní informace o vývoji vzdělávání v zahraničí;
  • teorie a metody řízení vzdělávacích systémů;
  • místní předpisy vzdělávací instituce;
  • postup při sestavování kurikula;
  • pravidla pro vedení dokumentace o výchovné práci;
  • moderní formy a metody školení a vzdělávání;
  • základy pedagogiky, psychologie, ekologie, ekonomie, práva, sociologie;
  • finanční a ekonomická činnost vzdělávací instituce;
  • základy správní, pracovní a ekonomické legislativy, personální management;
  • pravidla ochrany práce a požární bezpečnosti.

1.6. Vedoucí výrobní praxe se ve své činnosti řídí:

  • místní akty a organizační a administrativní dokumenty vzdělávací instituce;
  • vnitřní pracovní předpisy;
  • pravidla ochrany a bezpečnosti práce, zajištění průmyslové hygieny a požární ochrany;
  • tento popis práce.

1.7. Po dobu dočasné nepřítomnosti vedoucího výrobní praxe jsou jeho úkoly přiděleny [název funkce zástupce], který je ustanoven předepsaným způsobem, nabývá odpovídajících práv a odpovídá za neplnění nebo nesprávné plnění povinností, které mu byly přiděleny v souvislosti s nahrazením.

2. Pracovní povinnosti

Vedoucí výrobní praxe plní následující povinnosti:

2.1. Organizuje školení a zajišťuje praktické vyučování v souladu se zřizovací listinou vzdělávací instituce a předpisy o praxi.

2.2. Zajišťuje obecné řízení všech typů a oblastí praktického vyučování v oblastech (odbornostech) vzdělávání vzdělávací instituce (strukturní celek, fakulta (ústav), obor).

2.3. Určuje strategii, cíle a záměry výrobní praxe.

2.4. Provádí zpracování a předkládání ke schválení vzdělávacích a metodických dokumentů o provádění všech druhů průmyslové praxe.

2.5. Provádí práce na zajištění praktického vyučování v oblastech (odborech) přípravy vzdělávací instituce spolu se zástupci (manažery) organizací odpovídajících odborné přípravě studentů.

2.6. Spolu s vedoucími vzdělávacích institucí (strukturních oddělení) řeší vzdělávací, metodické, administrativní, finanční, ekonomické a další otázky, které vznikají v procesu zajišťování realizace a vedení průmyslové praxe.

V případě úřední potřeby může být vedoucí výrobní praxe zapojen do plnění svých služebních povinností přesčas způsobem stanoveným ustanoveními federální pracovní legislativy.

3. Práva

Vedoucí výrobní praxe má právo:

3.1. Dávejte pokyny a úkoly svým podřízeným zaměstnancům a službám v řadě otázek zahrnutých do jeho funkčních povinností.

3.2. Sledovat provádění výrobní úkoly, včasné plnění jednotlivých zakázek a úkolů jemu podřízenými službami.

3.3. Vyžádat si a obdržet potřebné materiály a dokumenty související s problematikou jeho činnosti, podřízených služeb a divizí.

3.4. Komunikovat s ostatními podniky, organizacemi a institucemi o výrobě a dalších otázkách v jeho kompetenci.

3.5. Podepisujte a potvrzujte dokumenty ve vaší kompetenci.

3.6. Uplatňovat další stanovená práva zákoníku práce RF a další legislativní akty RF.

4. Hodnocení odpovědnosti a výkonu

4.1. Vedoucí výrobní praxe nese administrativní, disciplinární a věcnou (a v některých případech stanovenou právními předpisy Ruské federace trestní) odpovědnost za:

4.1.1. Neprovedení nebo nesprávné provedení úředních pokynů od přímého nadřízeného.

4.1.2. Selhání nebo nesprávný výkon vašeho pracovní funkce a úkoly, které mu byly přiděleny.

4.1.3. Nezákonné používání udělených úředních pravomocí, jakož i jejich použití pro osobní účely.

4.1.4. Nepřesné informace o stavu jemu přidělené práce.

4.1.5. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel ohrožujících činnost podniku a jeho zaměstnanců.

4.1.6. Neprosazení pracovní kázeň.

4.2. Hodnocení výkonu vedoucího výrobní praxe se provádí:

4.2.1. Přímým nadřízeným - pravidelně, v průběhu každodenního výkonu pracovních funkcí zaměstnance.

4.2.2. Certifikační komisí podniku - pravidelně, nejméně však jednou za dva roky, na základě doložených výsledků práce za hodnocené období.

4.3. Hlavním kritériem pro hodnocení práce vedoucího výrobní praxe je kvalita, úplnost a včasnost jeho plnění úkolů stanovených tímto pokynem.5

5. Pracovní podmínky

5.1. Rozvrh práce vedoucího průmyslové praxe je stanoven v souladu s vnitřním pracovněprávním předpisem zřízeným ve vzdělávacím zařízení.

5.2. Vzhledem k potřebám výroby je vedoucí výrobní praxe povinen vyjíždět na služební cesty (včetně místních).

5.3. K vyřešení provozních problémů s poskytováním výrobní činnosti Vedoucímu výrobní praxe může být přiděleno služební vozidlo.

6. Podpisové právo

6.1. Vedoucí výrobní praxe je pro zajištění své činnosti touto pracovní náplní zmocněn podepisovat organizační a administrativní dokumenty k otázkám v jeho působnosti.

Přečetl jsem si pokyny ____/____________/ „__“ _______ 20__

POTVRZUJI:

________________________

[Pracovní pozice]

________________________

________________________

[Jméno společnosti]

________________/[CELÉ JMÉNO.]/

"____" ____________ 20__

POPIS PRÁCE

Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe

1. Obecná ustanovení

1.1. Tato pracovní náplň vymezuje a upravuje pravomoci, funkční a pracovní povinnosti, práva a povinnosti vedoucího vzdělávací a průmyslové praxe [název organizace v genitivu] (dále jen Výchovný ústav).

1.2. Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe patří do kategorie vedoucích pracovníků, je do funkce jmenován a z funkce odvoláván způsobem stanoveným platnou pracovněprávní úpravou příkazem [název funkce přímého nadřízeného].

1.3. Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe je přímo podřízen [název funkce přímého nadřízeného v dativním případě] vzdělávací instituce.

1.4. Do funkce vedoucího je jmenována osoba s vyšším odborným vzděláním a praxí v pedagogických funkcích nebo řídících funkcích v organizacích v oblasti odborné činnosti odpovídající činnosti vzdělávací instituce (strukturní jednotky) po dobu nejméně 3 let. vzdělávací a průmyslové praxe.

1.5. Vedoucí pedagogického a praktického výcviku musí znát:

  • zákony a další regulační právní akty Ruské federace v otázkách vyššího odborného vzdělávání;
  • prioritní směry rozvoje vzdělávacího systému Ruské federace;
  • základní informace o vývoji vzdělávání v zahraničí;
  • teorie a metody řízení vzdělávacích systémů;
  • místní předpisy vzdělávací instituce;
  • postup při sestavování kurikula;
  • pravidla pro vedení dokumentace o výchovné práci;
  • moderní formy a metody školení a vzdělávání;
  • základy pedagogiky, psychologie, ekologie, ekonomie, práva, sociologie;
  • finanční a ekonomická činnost vzdělávací instituce;
  • základy správní, pracovní a ekonomické legislativy, personální management;
  • pravidla ochrany práce a požární bezpečnosti.

1.6. Vedoucí pedagogické a průmyslové praxe ve své činnosti řídí:

  • místní akty a organizační a administrativní dokumenty vzdělávací instituce;
  • vnitřní pracovní předpisy;
  • pravidla ochrany a bezpečnosti práce, zajištění průmyslové hygieny a požární ochrany;
  • tento popis práce.

1.7. Po dobu dočasné nepřítomnosti vedoucího výchovné a průmyslové praxe je jeho povinnostmi pověřen [název funkce zástupce], který je ustanoven předepsaným způsobem, nabývá odpovídajících práv a odpovídá za nesplnění, popř. nesprávným plněním povinností, které mu byly svěřeny v souvislosti se zastupováním.

2. Pracovní povinnosti

Vedoucí pedagogické a průmyslové praxe plní tyto úkoly:

2.1. Organizuje školení a zajišťuje pedagogickou a praktickou výuku v souladu se zřizovací listinou vzdělávací instituce a předpisy o praxi.

2.2. Zajišťuje všeobecné řízení všech typů a oblastí pedagogické a průmyslové praxe v oblastech (speciality) přípravy vzdělávací instituce (strukturní celek, fakulta (ústav), obor).

2.3. Určuje strategii, cíle a záměry vzdělávací a průmyslové praxe.

2.4. Provádí zpracování a předkládání ke schválení vzdělávacích a metodických dokumentů o provádění všech typů vzdělávací a průmyslové praxe.

2.5. Provádí práce na zajištění vzdělávací a průmyslové praxe v oblastech (odborech) přípravy vzdělávací instituce spolu se zástupci (vedoucími) organizací odpovídajících odborné přípravě studentů.

2.6. Spolu s vedoucími vzdělávacích institucí (strukturních oddělení) řeší vzdělávací, metodické, administrativní, finanční, ekonomické a další otázky, které vznikají v procesu zajišťování realizace a vedení vzdělávací a průmyslové praxe.

V případě úřední potřeby může být vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe zapojen do výkonu svých služebních povinností přesčas způsobem stanoveným ustanoveními federální pracovní legislativy.

3. Práva

Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe má právo:

3.1. Dávejte pokyny a úkoly svým podřízeným zaměstnancům a službám v řadě otázek zahrnutých do jeho funkčních povinností.

3.2. Sledovat plnění výrobních úkolů, včasné plnění jednotlivých zakázek a úkolů jemu podřízenými službami.

3.3. Vyžádat si a obdržet potřebné materiály a dokumenty související s problematikou jeho činnosti, podřízených služeb a divizí.

3.4. Komunikovat s ostatními podniky, organizacemi a institucemi o výrobě a dalších otázkách v jeho kompetenci.

3.5. Podepisujte a potvrzujte dokumenty ve vaší kompetenci.

3.6. Používejte další práva stanovená zákoníkem práce Ruské federace a dalšími právními předpisy Ruské federace.

4. Hodnocení odpovědnosti a výkonu

4.1. Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe nese správní, disciplinární a materiální (a v některých případech stanovenou právními předpisy Ruské federace trestní) odpovědnost za:

4.1.1. Neprovedení nebo nesprávné provedení úředních pokynů od přímého nadřízeného.

4.1.2. Neplnění nebo nesprávný výkon pracovních funkcí a svěřených úkolů.

4.1.3. Nezákonné používání udělených úředních pravomocí, jakož i jejich použití pro osobní účely.

4.1.4. Nepřesné informace o stavu jemu přidělené práce.

4.1.5. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel ohrožujících činnost podniku a jeho zaměstnanců.

4.1.6. Nezajištění dodržování pracovní kázně.

4.2. Hodnocení práce vedoucího pedagogické a průmyslové praxe se provádí:

4.2.1. Přímým nadřízeným - pravidelně, v průběhu každodenního výkonu pracovních funkcí zaměstnance.

4.2.2. Certifikační komisí podniku - pravidelně, nejméně však jednou za dva roky, na základě doložených výsledků práce za hodnocené období.

4.3. Hlavním kritériem pro hodnocení práce vedoucího pedagogického a praktického vyučování je kvalita, úplnost a včasnost jeho plnění úkolů stanovených tímto pokynem.

5. Pracovní podmínky

5.1. Rozvrh práce vedoucího výchovné a průmyslové praxe je stanoven v souladu s vnitřním pracovněprávním předpisem zřízeným ve vzdělávacím zařízení.

5.2. Vedoucí vzdělávací a průmyslové praxe je vzhledem k potřebám výroby povinen vyjíždět na služební cesty (včetně místních).

5.3. K řešení provozních záležitostí souvisejících se zajištěním výrobní činnosti mohou být vedoucímu vzdělávací a průmyslové praxe přidělena služební vozidla.

6. Podpisové právo

6.1. Vedoucí pedagogické a průmyslové praxe má k zajištění své činnosti touto pracovní náplní právo podepisovat organizační a administrativní dokumenty k otázkám v jeho působnosti.

Přečetl jsem si pokyny ____/____________/ „__“ _______ 20__

Lékárna č. 1 má oddělení určené pro obsluhu stanovených kategorií občanů. Důvodem oddělení oddělení je obsluhování obyvatelstva drogami, které nejsou majetkem podniku. Léky pocházejí od autorizovaných farmaceutických organizací. Zaměstnanci nesou týmovou finanční odpovědnost za bezpečnost inventárních položek a platnost jejich vydání pacientům. Od té doby lékárna slouží pacientům čtyř zdravotnických zařízení, s čímž je spojeno velké množství specifické informační práce pro každé zdravotnické zařízení.

Do tabulky personálního obsazení lékáren je zavedena pozice vedoucího oddělení namísto pozice farmaceutického pracovníka. Pracovní povinnosti vedoucího oddělení DLO se promítají do pracovní náplně schválené vedoucím lékárny, pokyny obsahují poznámku, že je odborník seznámen. Pracovní náplň je vyhotovena ve dvou vyhotoveních, jedno si ponechává vedoucí lékárny, druhé zaměstnanec.

Pracovní náplň obsahuje část obecných ustanovení, která uvádí, kdo má právo zastávat funkci vedoucího oddělení; postup pro přijímání a propouštění; členství v týmu pro bezpečnost zásob. Sekce obsahuje odkaz na právní akty Ruské federace, území Chabarovsk a místní akty podniku. Rovněž jsou specifikována pravidla a předpisy bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Ve druhé části jsou uvedeny funkce prováděné specialistou. Třetí částí jsou konkrétní pracovní povinnosti. Čtvrtý oddíl jsou práva zaměstnance, pátý oddíl je odpovědností zaměstnance.

Hlášení o pohybu zboží v oddělení DLO je vedeno v souladu s elektronický program, vyvinuté autorizovanou farmaceutickou organizací. Protokol se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, jeden se předkládá oprávněné organizaci, druhý je uložen v lékárně. Výkaz obsahuje informace o pohybu zboží, zůstatku na začátku měsíce, spotřebě a převodu na konci měsíce.

Souhrnné doklady zahrnují: evidenci faktur s uvedením data, počtu a množství došlého zboží; výdajový souhrnný doklad vyhotovený na zákl primární dokumenty PR formuláře registrující personalizovaný výdej léků pacientům ve zdravotnických zařízeních samostatně. Primární doklady (dodací list, recept na výdej preferenčním kategoriím občanů) v souladu s ND jsou v lékárně uloženy po dobu 5 let.

Zprávy jsou sestavovány samostatně podle typu rozpočtu (federální, regionální). O pohybu zboží přijatého výběrovým řízením a sklady je vedena samostatná evidence (1. čtvrtletí 2009, 1. polovina roku 2009). Měsíčně je vypracováno celkem 11 zpráv. Počet hlášení kolísá v závislosti na změnách zůstatků produktů.

VII. Spolupráce s manažerem a jeho zástupcem. Administrativní práce

Zaměstnanci lékárny č. 1 nezajišťují pozice administrativního a ekonomického personálu, které zahrnují odpovědnost za provádění pomocných a ekonomických prací pro provádění licencovaných druhů činností, proto tyto funkce vykonává vedoucí lékárny - Lyudmila Petrovna Lepo. Pod jejím vedením jsem se seznámil s organizací toku dokumentů, nomenklaturou případů, prostudoval hlavní organizační a administrativní dokumenty, postup při uchovávání dokumentů a podávání věcí.

Kancelářská práce

Na seznamu kancelářských prací není žádný místní akt podniku. Vedení záznamů je upraveno ND s přihlédnutím ke specifikům podniku je vypracován místní zákon, který uvádí postup pro přijímání dokumentů od vyšších orgánů. Kancelářské práce jsou prováděny podle tématu a vedoucí se seznamuje se všemi dokumenty obsaženými v lékárně. Jeho úkolem je organizovat práci v souladu s došlými objednávkami, dopisy a příkazy. V KhKGUP neexistuje žádná nomenklatura případů, každý manažer si ji sestavuje sám.

Postupy přijímání a propouštění

Najímání farmaceutických a podpůrných pracovníků provádí v souladu s jejich pracovními povinnostmi vedoucí lékárny. Personální dokumenty (příkazy k přijetí a propuštění, sešity, formuláře pracovních záznamů a přílohy k nim) ukládá vedoucí lékárny do trezoru. Lékárna vede dvě knihy objednávek: 1) Objednávky pro personál; 2) Správní řád.

Personální objednávky, formulář T-2, jsou v lékárně uloženy po dobu 75 let. Kniha objednávek je šněrována, číslována, podepsána a zapečetěna vedoucím podniku. Zaměstnanci jsou seznámeni se všemi příkazy k pohybu personálu proti podpisu.

Zaměstnání se v souladu s pracovněprávními předpisy uskutečňuje na základě písemné žádosti zaměstnance. Zaměstnanec musí předložit cestovní pas, smlouvu o důchodovém pojištění, individuální daňové číslo, vojenský průkaz (v případě vojenské služby), osvědčení, osvědčení o absolvování školení, diplom (pokud je specialista). Pokud se vaše příjmení změní, musíte mít doklad potvrzující změnu (oddací list, rozvodový list). Se zaměstnanci podílejícími se na příjmu, skladování, pohybu a výdeji zboží je uzavřena dohoda o týmové odpovědnosti.

Pokud zaměstnanec před nástupem do práce neměl pracovní knihu, musí být vytvořena v lékárně. Vedoucí lékárny vystaví objednávku k přijetí do pracovního poměru, provede zápis do sešitu a zaměstnanec se seznámí a podepíše se v knize objednávek, že ji četl. Všechny dokumenty musí být dokončeny do 5 dnů od prvního dne práce. Lékárna vede knihu pro evidenci pohybu sešitů a knihu příjmů a výdajů pro evidenci tiskopisů sešitů a příloh k nim. Příjem knihy se odráží v sériích a číslech na základě faktury. Spotřeba se odráží

jménem a potvrzeno potvrzením o zaplacení nákladů na formulář. Skutečnost, že vložka byla vydána k pracovní sešit odráží se značkou na první stránce sešitu (je uvedena série a číslo přílohy). Změna příjmení se promítne i do sešitu s uvedením dokumentu, na jehož základě byla změna provedena.

Osobní karta zaměstnance (formulář T-2) obsahuje údaje z pasu zaměstnance, DIČ, číslo důchodového průkazu, rodinné složení, odslouženou dobu, registrační adresu a místo skutečného bydliště, mzdu, pracovní podmínky (škodlivé), kvalifikační kategorii, dobu, místo absolvování a cyklus postgraduálních pokročilých vzdělávacích kurzů. Lékárna uzavře se zaměstnancem pracovní smlouvu (v příloze je fotokopie formuláře pracovní smlouvy).

Propouštění zaměstnanců je formalizováno nařízením lékárny (podle podané žádosti nebo na základě nařízení o úředním potrestání). Rozlišuje se dobrovolné propuštění, snížení počtu zaměstnanců a z důvodu uzavření lékárny. Zaměstnanec přečte rozkaz, posledním dnem práce je den propuštění, ve kterém se vyplácí mzda s přihlédnutím k náhradě mzdy za nevyčerpanou dovolenou.

Pracovní legislativa upravuje postup při poskytování dovolené. Dovolená se dělí na hlavní a doplňkovou. Základní dovolená se poskytuje na dobu nejméně 28 kalendářních dnů. Kromě hlavní dovolené může být zaměstnanci poskytnuto krátkodobé volno bez náhrady mzdy (v případě uzavření manželství nebo úmrtí osob příbuzných se zaměstnancem), poskytované na základě žádosti a vydané příkazem vedoucího LÉKÁRNA. Délka dodatečné dovolené je upravena zákoníkem práce Ruské federace a kolektivní smlouvou. Délka dovolené uvedená v kolektivní smlouvě nesmí být kratší než v zákoníku práce.

Lékárna sestavuje roční výdejní řád. Příkaz k poskytnutí dovolené se vydává nejpozději 12 kalendářních dnů před termínem dovolené. Zaměstnanec se proti podpisu seznámí s příkazem k dovolené. Příplatek za dovolenou se vyplácí nejpozději tři dny před nástupem na dovolenou.

Uzavření smluv o pronájmu budov, o poskytování služeb ao údržbě obchodního zařízení provádí odbor ředitelství podniku. Lékárna nemá právo na uzavření smlouvy. Kopie smluv uzavřených ve vedení podniku a souvisejících s činností lékárny však musí být v lékárně.

Dodržování cenové disciplíny

Tvorba maloobchodních cen se provádí v režimu elektronického programu při generování faktur za dodávku zboží z maloobchodního skladu podniku v souladu s výnosem guvernéra území Chabarovsk č. 90 ze dne 7.7.2008. V případě decentralizovaných dodávek lékárna vytváří maloobchodní cenu a formalizuje ji protokolem o dohodě o ceně, kde je uvedena cena výrobce a dodavatele. Lékárna uplatňuje obchodní přirážky k ceně dodavatele stanovené usnesením č. 90.

Vzhledem k tomu, že lékárna má malý maloobchodní řetězec, provádí vnitřní kontroly v souladu s příkazy vedení podniku.

Lékárna č. 1 nemá právo vyrábět léčivé přípravky a lékárenský přípravek (VAS). Proto s tímto typem činnosti nejsou spojena žádná vážicí zařízení ani měřicí přístroje.

Vyúčtování kontrol orgánů státní kontroly a dozoru se promítá do deníku, který je veden ve formě stanovené regulační dokumentací. Při kontrolách v lékárně nebyly od roku 2004 evidovány žádné připomínky.

Lékárna má zavedenou „Knihu recenzí a doporučení“, očíslovanou, zašněrovanou, zapečetěnou a podepsanou vedoucím podniku. Kniha je umístěna v prodejním patře na viditelném a přístupném místě. Není-li kniha v průběhu roku zcela vyplněna, prodlužuje se na další rok, což do knihy zaznamená vedoucí podniku. Všechny žádosti občanů jsou posuzovány, odpověď zpracovává vedoucí lékárny a spolu s knihou se předkládá ředitelství. Po přezkoumání vedením podniku je odpověď zaslána žadateli do 10 dnů doporučenou poštou s upozorněním.

Struktura lékárny č. 1 zahrnuje malý maloobchodní řetězec - lékárna DLO, sídlící v budově kliniky č. 3. V souladu s příkazem vedení podniku je činnost lékárny kontrolována podle sekcí. Na základě výsledků kontroly je vypracován zákon ve dvou vyhotoveních, který odráží skutečný stav prováděných činností. Při vyhotovení úkonu se označí doklad, podle kterého se kontrola provádí, úkon podepíše osoba, která kontrolu provedla, a vedoucí lékárny.

V době stáže opravárenské práce nebyla v lékárně č. 1 provedena. Provedení opravných prací předchází uzavření dohody mezi stavební organizace a vedoucího podniku Pharmacia. Je vypracován odhad práce s uvedením objemu a nákladů na tarify za služby. Opravy mohou být velké nebo kosmetické. Pokud se prostory přestavují, je to považováno za generální opravu. Na velká rekonstrukce Je nutná koordinace s Úřadem pro technickou expertízu (BTI). Po dokončení opravných a stavebních prací se vystavuje potvrzení o převzetí a dodání opravárenských prací, které podepisuje vedoucí lékárny. Při provádění prací souvisejících s výměnou komunikací a elektrických sítí poskytuje stavební organizace dokument potvrzující odbornou připravenost a právo provádět tyto druhy prací.

Výrobní porady se konají v ředitelství podniku. Lékárna provádí výuku ke zvýšení úrovně odborných znalostí a studijních předpisů v souladu s příkazy vedení podniku.