관리 회계 및 예산 전문가입니다. IPFM: 관리회계. 교육을 이수한 결과,

이 과정은 학생의 개인 계정, 유연한 일정, 다양한 형식의 교육 자료, 학습 기간을 독립적으로 조절할 수 있는 능력 등 고급 교육을 위한 모든 최상의 기능을 결합합니다.

기술 테스트

교육 전후에 Finassessment 서비스에서 테스트를 받게 됩니다.

이를 통해 다음이 가능해집니다.

  • 당신이 이미 어떤 지식을, 어느 수준에 가지고 있는지 확인하세요
  • 학습 진행 상황을 살펴보세요
  • 귀하의 전문 기술을 확인하는 인증서를 받으십시오

전문가와 함께하는 웨비나

교육자료

이 과정에는 특별히 고안된 웹 세미나, 전자 유인물, 강의 노트, 테스트, 교육 보조.

자료의 동화를 제어하기 위해 테스트와 실제 작업이 만들어졌습니다. 전자 유인물은 다운로드 및 인쇄가 가능합니다(강좌 접속이 종료된 후에도 유지됩니다).

홈태스크

중간 테스트

전문가와의 개별 상담

강좌를 진행하는 동안 주제에 대해 궁금한 점이 있으면 언제든지 교사에게 설명을 요청할 수 있습니다. 전체 학습 기간 동안 원격 학습 시스템에서 채팅을 통해 상담할 수 있습니다. 또한 웨비나 형식의 화상회의를 통해 추가 상담을 받을 수도 있습니다(이 서비스는 별도로 주문하고 비용을 지불할 수 있습니다).

모의고사

공식 시험

공식 IPFM 졸업장 시험은 일정에 따라 매달 온라인으로 진행됩니다. 참여하려면 사전 등록이 필요합니다. 서류 목록과 시험 등록 양식도 원격 학습 시스템에 있습니다.

시험은 테스트와 실습 부분으로 구성됩니다. 시험시간은 3시간입니다.

합격 점수: 60.

IPFM 국제 졸업장 시험은 감독관 시스템(학생과 컴퓨터 화면 모니터링)을 사용하여 관리자가 관리합니다. 완료된 시험 과제는 IPFM 공인 교사가 확인하고 평가합니다.

시험 결과는 시험 합격 후 2주 후에 이메일로 응시자에게 통보됩니다. 국제 IPFM 졸업장은 결과 발표일로부터 2개월 이내에 동일한 이메일로 발송됩니다. 전자 형식으로, 응시자가 60점 이상을 획득한 경우.

프로그램

이 90시간은 과정을 완료하는 데 걸리는 평균 시간입니다. 할당된 액세스 기간 동안 Finassessment 테스트, 교육 자료, 제어 테스트, 과제, 메모, 교사와의 개인 상담, 시험 집중 준비 등 프로그램에 포함된 모든 것을 사용할 시간이 있어야 합니다.

1기준 치수관리회계의 성격. 의사결정 비용 분류

이론 7시간, 실습 2시간 (웨비나 7개, 과제 3개, 테스트 2개)

  1. 관리회계의 성격
  2. 이론:

  • 관리회계의 정의
  • 경영회계와 재무회계의 근본적인 차이점
  • 관리회계에는 무엇이 포함되나요?
  • 관리회계의 본질
  • 관리회계의 목적
  • 관리회계의 주요 사용자
  • 조직의 관리 회계 시스템 형성을 담당하는 사람
  • 관리회계의 목적
  • 조직의 관리 회계 시스템의 주요 구성 요소
  • 관리 회계 시스템의 형성과 기능을 보장하는 주요 프로세스
  • 조직의 관리 회계 시스템 구성에 영향을 미치는 요소

    이론:

  1. 의사결정 비용 분류
  • 비용 결정. 비용을 분류하는 방법.
  • 비용: 고정, 가변, 평균, 한계.
  • 기타 유형의 비용.
  • 생산 비용을 계산하는 모델 및 방법.

관행:

  • 3가지 작업
  • 2개의 테스트.

2기준 치수비용 관리 개념. 비용 행동. 비용-규모-이익 분석. 손익분기점.

이론 7시간, 실습 5시간 (웨비나 13개, 과제 4개, 테스트 1개)

  1. 비용 관리 개념. 비용 행동
  2. 이론:

  • 비용을 고정 비용과 가변 비용으로 나눕니다.
  • 비용 계산.
  • 비용-규모-이익 분석. 손익분기점.
  • 이론:

    • CVP 분석의 본질. 손익분기점 분석
    • 높은 상수와 가변 비용

    관행:

    • 4가지 작업
    • 1개의 테스트.

    3기준 치수손익계산서의 관리 형식입니다. 품목별 매출구조 및 수익성 분석

    이론 8시간, 실습 5시간 (웨비나 7개, 과제 3개, 테스트 1개)

    1. 경영 분석: 이익을 극대화하는 방법 손익 보고서의 관리 형식.
    2. 이론:

    • 수락을 위한 손익계산서 경영 결정. 가능한 옵션관제센터 건립
    • 관리 회계 목적으로 영업 명세서를 작성하는 알고리즘
  • 매출구조 및 수익성 분석 개별 종제품
  • 이론:

    • 판매 분석. ABC 판매 분석
    • XYZ 판매 분석
    • 매출 수익성 분석
    • 요인 분석판매 수익성

    관행:

    • 3가지 작업
    • 1개의 테스트.

    4기준 치수가격

    이론 5시간, 실습 5시간 (웨비나 4개, 과제 4개, 테스트 1개)

    이론:

    • 가격 목표 설정.
    • 비용 유형
    • 가격 책정 방법 비용이 많이 드는 방법가격
    • 시장 가격 결정 방법
    • 가격 책정 방법 분석에 대한 결론
    • 수요의 가격 탄력성
    • 매개변수 가격 책정 방법

    관행:

    • 4가지 작업
    • 1개의 테스트.

    5기준 치수예산 편성; 예산 유형; 일반 예산. 책임 중심.

    이론 6시간, 실습 4시간 (웨비나 7개, 과제 2개, 테스트 1개)

    1. 예산 편성, 예산 유형, 일반 예산.
    2. 이론:

    • 예산 및 예산 유형.
    • 예산이란 무엇입니까?
    • 비용항목별 비용요인분석
  • 책임 중심점
  • 이론:

    • 중앙 연방 지구의 본질, 역할, 장점 및 단점.
    • 재정적 책임 센터 및 주요 지표
    • 코스트 센터별 회계

    관행:

    • 작업 2개
    • 테스트 1개

    6기준 치수재무 관리: 재무 성과 지표. 재무 관리 도구: 유연한 예산 및 이전가격

    이론 6시간, 실습 4시간 (웨비나 7개, 과제 3개, 테스트 1개)

    1. 재무 관리: 재무 지표활동.
    2. 이론:

    • 재무 비율 시스템.
    • 운영 분석 지표
    • 거래 비용 지표
    • 자산운용성과지표
    • 유동성 지표
    • 수익성(수익성) 지표
    • 자본 구조 지표
    • 부채 상환 지표
    • 시장 지표
    1. 도구 재정 통제: 유연한 예산 및 이전가격
    2. 이론:

    • 유연한 예산 및 통제.
    • 이전가격
    • 본질, 필요성 및 목표 이전가격
    • 이전가격 설정에 영향을 미치는 요소
    • 시장가격에 기초한 이전가격 메커니즘
    • 시장 가격에 따른 가격 책정
    • 전체 비용과 한계 비용을 기준으로 한 가격 책정 유형
    • 다른 유형의 이전가격

    연습: 과제 3개와 테스트 1개.

    7기준 치수세그먼트 보고. 관리 통제: 비재무적 성과 지표.

    이론 6시간, 실습 4시간 (웨비나 3개, 과제 2개, 테스트 1개)

    1. 세그먼트 보고.
    2. 이론:

    • 실제 사례를 활용한 세그먼트 보고의 역할.
    • 세그먼트 형성 절차 경영 보고
  • 관리 통제: 비재무적 성과 지표.
  • 이론:

    • 내부 비재무 지표.
    • 외부 비재무 지표.
    • 재무지표와 비재무지표의 관계

    관행:

    • 작업 2개
    • 1개의 테스트.
    • 선생님의 과제 1개.

    8기준 치수관리 통제 시스템 개발: 균형 잡힌 성과 지표 시스템.

    이론 3시간, 실습 6시간 (웨비나 1개, 과제 6개, 테스트 2개)

    이론:

    • 균형성과표(BSC) 개발 목표.
    • 균형성과표의 내용
    • 균형성과표 개발을 위한 일반적인 프로젝트
    • 균형성과표 프레임워크 내에서 재무 분석 사용

    관행:

    • 6개 작업
    • 2개의 테스트.

    9기준 치수기말 고사. 모의고사.

    • 모듈 9는 향후 온라인 시험과 유사합니다.
    • 시험으로 구성됩니다(각 2점씩의 20개 문항, 최대 점수 - 40점, 자동으로 확인 및 채점)
    • 및 과제(과제 4개, 최대 총점 - 60점, 감독관 확인).
    • 시험과 마찬가지로 총 100점 만점에 60점을 획득해야 합니다. (시험 및 과제 기준)

    이메일을 남겨주시면 과정에서 무엇이 여러분을 기다리고 있는지에 대한 완전한 아이디어를 얻을 수 있도록 상세한 교육 프로그램을 보내드리겠습니다!

    교사

    우리 과정의 각 교사는 해당 분야의 전문가입니다. 그들의 지식과 경험은 유명하고 존경받는 고객과 고용주 사이에서 요구됩니다. 그들의 자격은 많은 수료증, 졸업장, 성공적인 사례를 통해 확인됩니다.

      나탈리아 트로피모바

      금융 아카데미 "Active"의 교사. 예산 및 관리회계 컨설턴트. 졸업장: CIMA Dip PM(Rus).

    • 레나타 코르시코바

      Financial Academy "Active"의 교사이자 방법론자입니다. 후보자 경제 과학. 재무관리 전문가이자 전략적 관리 IFA 수준. 국제 표준 프로그램의 IPFM 공인 강사 재무제표" BEA 공인 교사. DipIFR-Rus 수준의 우크라이나 P(S) 회계 및 IFRS 프로그램 교사입니다.

      전문화

      • 회계정책
      • 회계 및 보고 국제 표준재무보고 및 회계
      • 관리회계
      • 회계에 관한 마스터 클래스 및 웹 세미나 진행, 세무 회계, 대외 무역 활동, 프로그램 개발, 교재그리고 프리젠테이션.
    • 율리아 보이스티니크

      금융 아카데미 "Active"의 교사. Pronto Media Holding의 기업 보고 부서 책임자입니다. 로모노소프 모스크바 주립대학교, 모스크바 경영대학원, 추가 협회에서 근무한 경험이 있는 교사 직업 교육, 국제 금융 아카데미.

      전문화

      • IFRS에 따른 재무제표 작성
      • 관리 감사일반적으로 그리고 세무조사다양한 활동 분야의 기업(제조, 건설, 대외 무역, 무역, 서비스)
      • 감사팀원의 업무 확인
      • 검사 결과에 대한 보고서 작성, 확인된 위반 사항 제거를 위한 권장 사항 개발
      • 감사 보고서 준비
      • 내부 표준 및 방법 시스템의 개발, 구현, 업데이트 일반감사, 세무조사, 실사
      • 특별 감사 업무를 위한 방법론적 기반 개발
      • 회사 직원과 제3자 감사 회사를 대상으로 외부 및 내부 감사, 회계, 세무회계에 관한 강의와 세미나를 개발하고 실시합니다.

    그들은 우리를 신뢰합니다

    교육비 지급


    다음을 사용하여 교육 비용을 지불할 수 있습니다. 은행 카드모든 전자화폐, 모바일 상거래 서비스(MTS, Megafon, Beeline), 러시아 연방 주요 은행의 인터넷 뱅킹, ATM, 즉시 결제 단말기, ROBOKASSA 서비스 링크를 통한 iPhone 애플리케이션 사용 등을 통해 개인 컨설턴트로부터 받아보세요.
    러시아 은행의 어느 지점에서나 청구서를 지불할 수도 있습니다.
    수업료는 분납이 가능합니다. 학원 관리자가 모든 조건을 알려드립니다.

    질문에 대한 답을 아는 데 도움이 됨

    이 강좌가 나에게 적합한지 어떻게 알 수 있나요?

    간단 해. 과정의 첫 번째 강의를 무료로 등록하고 수강하여 모든 과정이 어떻게 진행되고 이 교육 형식이 귀하에게 적합한지 알아보십시오. 모든 것이 마음에 들면 훈련 계약에 서명하고 비용을 지불하고 계속 공부하십시오. 그렇지 않은 경우 관리자에게 조언을 구하면 도움을 받을 수 있습니다. 최고의 프로그램고급 훈련.

    내가 당신의 학생이라는 것을 어떻게 증명할 수 있나요? 귀하의 서비스에 대한 문서를 제공합니까?

    훈련을 시작하기 전에 우리는 모든 학생들과 적절한 계약을 체결합니다.
    교육이 끝나면 완료된 작업에 대한 인증서를 발급합니다. 법인) 및 개인의 경우 관련 졸업장 및 인증서.

    강좌 수강 후 개인소득세 환급을 받을 수 있나요?

    각 학생은 러시아 연방 법률에 따라 교육 소득세를 환급받을 권리가 있습니다. 교육 서비스. Aktiv Financial Academy의 어떤 강좌든 수강하고 비용의 13%를 돌려받으세요. 당사의 온라인 강좌에 대한 교육 비용을 개인으로서 직접 지불하는 경우 개인 소득세 계산을 줄일 수 있습니다(러시아 연방 세법 제219조 2항에 따라). 선택한 강좌 비용은 총 과세 소득에서 공제됩니다. 이렇게 하려면 세무서에 문서 패키지를 제공해야 합니다. 개인소득세 환급에 대한 자세한 내용은 관리자에게 문의하시기 바랍니다.

    원격 학습 시스템이란 무엇입니까?

    원격학습시스템(DLS)은 강좌에 대한 모든 교육자료를 보관하고, 웹세미나, 강사와의 상담 등을 진행하는 교육환경으로, 시험지그리고 졸업장 시험. 시험 수업에 등록하거나(제한된 액세스) 강좌 비용을 지불한(전체 액세스) 모든 학생은 LMS에 액세스할 수 있습니다.

    학생의 개인 계정이란 무엇입니까?

    개인 영역학생 - 학생과 포털 관리자만 사용할 수 있는 학생의 개인 영역입니다. 사무실에는 교육 자료(웹 세미나, 전자 유인물, 강의 노트, 시험, 문제집, 학습 가이드)와 교사와의 상담을 위한 채팅이 포함되어 있습니다.

    강의자료 다운로드가 가능한가요?

    강좌 수강생은 웹 세미나용 워크북과 유인물은 물론 학습을 위해 포털 관리자가 이메일로 보낸 노트와 문제집도 다운로드하고 인쇄할 수 있습니다. 강좌에 대한 액세스가 종료된 후에도 계속 사용할 수 있습니다. 웹 세미나는 Aktiv Financial Academy의 지적 재산이며 원격 학습 시스템 외부의 학생들이 녹화물을 다운로드하고 저장할 수 없습니다. 과정이 완료되면 과정의 첫 번째 모듈을 제외한 모든 교육 자료에 대한 액세스가 종료됩니다.

    온라인 수업을 놓친 경우 어떻게 해야 하나요?

    훈련을 일시 정지할 수 있나요?

    우리의 청취자들은 실무 전문가이며 직장에서 긴급 상황, 계획되지 않은 출장 및 기타 예상치 못한 상황을 경험하기도 합니다.
    따라서 학생과 교사 간의 온라인 상호 작용이 포함된 모든 강좌는 10~20~30일(최대) 동안 중단될 수 있습니다. 이를 위해서는 교육 중단 이유와 기간을 포털 관리자에게 알려야 합니다.

    강좌 접속이 종료되었거나 종료 예정인데 이미 정지 기간을 모두 경과한 경우 어떻게 해야 합니까?

    강좌에 대한 액세스가 종료되고 정지 일수가 남지 않은 경우 언제든지 강좌에 대한 액세스를 갱신할 수 있습니다. 코스 접근 연장 서비스가 지급됩니다. 주문하려면 원격 학습 시스템 관리자 또는 개인 관리자에게 문의해야 합니다.

    IPFM 시험에 실패하면 어떻게 해야 합니까?

    냉혹한 통계에 따르면, 우리 학생들의 80%가 처음으로 IPFM 시험에 성공적으로 합격했습니다. 과정이 끝날 때 IPFM 시험 시험과 교사와의 상담을 통해 도움을 받습니다. 그래도 공식 시험에 합격하지 못한 경우에는 반복 시도가 무제한입니다. 시험에 재응시하려면 시험에 등록하고 수수료를 지불해야 합니다.

    주제 1. 회사의 관리 회계 및 조직의 목적

    1.1. 관리회계의 개념과 목표. 조직 구조관리 회계 및 회계 서비스에서의 위치.

    1.2. 책임 센터의 개념 및 유형: 기업의 재무 구조 준비. 회사의 기본 내부규정입니다.

    주제 2. 경영 결정을 내리는 데 드는 비용과 역할

    2.1. 비용 분류:

    • 생산에서의 역할별;
    • 생산량에 따라;
    • 관련 비용 등

    주제 3. 비용 추정 및 회계 방법

    3.1. 흡수비용법과 한계비용회계법.

    • 간접비 분배 요소. 한계 이익. 흡수비용법과 한계비용법의 차이. 한계 접근법은 경영 결정의 기초입니다.
    • CVP 분석: 이익, 판매량 및 비용 간의 관계; 손익분기점 및 생산량 최적화.

    3.2. 표준 회계 방법 적용:

    • 직접 생산비 기준;
    • 생산 간접비 표준;
    • 표준과 실제 비용의 편차를 설명합니다.
    • 경영 결정을 내리기 위한 편차 분석
    • 영업 보고서 작성(기준과 실제 이익의 조정)

    3.3. 생산 비용 회계 및 생산 비용 계산:

    • 맞춤형 비용 계산 방법; 서비스 부문의 맞춤형 방법; 프로젝트 회계;
    • 프로세스별 계산 방법;
    • 회계 수명주기제품;
    • 원가회계 현대 시스템생산(부가가치를 창출하는 활동, 품질 비용).

    3.4. 비용 분배:

    • 간접비 분배 방법: 전통적인 분배 방법 및 ABC(기능별 분배);

    주제 4. 관리 회계 시스템의 가격 책정

    4.1. 가격 책정의 기초가 되는 비용:

    • 전체 비용을 기준으로 가격 계산;
    • 가격 하한 및 관련 비용.

    4.2. 이전 가격:

    • 이전가격의 개념과 목적;
    • 회사 부문 관리의 중앙집중화 및 분산화;
    • 이전 가격을 계산하는 방법.

    주제 5. 회사 활동 계획

    5.1. 계획 기초:

    • 계획 및 예측;
    • 기초 전략 기획; 균형 잡힌 시스템 주요 지표;
    • 계획 프로세스(최적 구매량 계획, 제품 범위 변경, 활동 중단, 활동 확장 등)에서 관리 결정을 내립니다.
    • 운영 계획, 계획 조정.

    5.2. 계획 방법

    • 증분 계획;
    • 처음부터 계획;
    • 고정 예산과 유연한 예산.

    5.3. 계획된 지표와 실제 지표의 비교:

    • 관리회계 보고(재무 및 비재무 보고서)
    • IFRS에 따른 관리 회계 데이터 및 재무 제표. 실용 가이드경영의견 제시 시.

    5.4. 자본 계획:

    • 자본 투자 계획의 개념. 주요 지표;
    • 자본 투자의 효율성을 평가하는 방법:
      • 자본 투자 회수 기간;
      • 투자의 순현재가치 계산법(순자산 계산) 현금 흐름, 할인율 선택);

    5.5. 가상의 기업을 위한 계획 문서 준비의 종합적인 예입니다.

    주제 6. 회사 성과 재무 분석의 기본

    • 관리회계의 목적을 고려하여 재무보고 지표를 자세히 설명합니다.
    • 재무제표의 수평 및 수직 분석;
    • 조건부 기업의 진술 및 문제 식별을 기반으로 주요 재무 비율 계산 및 강점획득한 지표의 전체를 기반으로 기업.

    프로그램의 각 섹션마다 디지털 예제가 제공됩니다.

    표시되는 지표를 계산하는 방법 경쟁 우위재무회계 관리에 대한 우리의 접근 방식을 기반으로 하는 귀하의 회사는 무엇입니까? 각 부문에서는 무슨 일이 일어나고 있으며, 해당 기간 동안의 성과는 무엇입니까? 당신의 관리회계 300-500개의 성과 지표를 계산하고 정확하고 체계적이며 시의적절하고 신뢰할 수 있는 정보를 얻으시겠습니까? 회의와 상황 설명을 간단하고 이해하기 쉬운 보고서로 대체하는 방법은 무엇입니까?

    이를 위해서는 "기본 보고서 지표" 체인을 따라 분석을 수행하고 역사적으로 발생하지 않았던 장소에서 질서를 복원해야 합니다. 우리 과정은 금융가와 경제학자가 회사의 재무 상태를 예측하고 재무 흐름을 계획하며 올바른 재무 및 관리 결정을 내리기 위한 분석 기술과 보고서를 습득하는 데 도움이 됩니다.

    모든 참가자에게 보너스를 드립니다!
    Serova M.A.와의 1시간 30분 직접 상담 이반첸코 E.S.

    대상 고객:

    • 금융 서비스 관리자 및 직원;
    • 최고 회계사, 부회계사, 회계사-경제학자, 관리 회계사;
    • 기업 수장, 금융 및 경제 문제 담당 부관리자, 일반이사, 주주.

    코스에서 당신은:

    • 기업 경영 재무 회계의 전체 복합체를 이해합니다.
    • 경영 보고 준비 방법론과 원칙을 숙지합니다.
    • 재무 보고 작업 및 기업 성과 분석에 대한 실용적인 기술을 습득합니다.
    • 재무 결과를 계획하고 현금 흐름을 관리하는 방법을 배웁니다.
    • 환경이 불확실한 상황에서 관리 결정을 내리는 기술을 습득합니다.
    • 강의저자의 컨설팅 프로젝트 자료를 바탕으로 실제 상황과 사례를 분석하여 응용문제 해결 방법을 학습합니다.

    체재:

    • 프로그램에 따른 자료 발표 - 50%.
    • 분석 비즈니스 상황, 실질적인 문제 해결 – 40%.
    • 실질적인 상담, 질문에 대한 답변 - 10%.

    코스 프로그램

    주제 1. 관리 재무 회계 모델 (Serov M.A.)

    관리회계는 어떻게 비즈니스 효율성을 향상시키는가?

    • 연결: 회계 - 관리 보고 시스템 - KPI - 정보 패널(대시보드).
    • 5가지 수준의 방법론으로 비즈니스 성공을 평가합니다.
    • 조직의 목표를 목표에 연결 금융 서비스.
    • 기업의 가치를 통해 기업의 상태를 평가합니다.
    • 중소기업, 대기업 등 다양한 규모의 조직에서 재무회계를 관리합니다.
    • 회계 및 재무 관리: 조직 개발의 다양한 단계에서 이들이 어떻게 관련되어 있는지.
    • 회사의 자본과 가치.
    • 세 가지 재무 보고서를 통해 회사의 수익성, 현금 흐름 및 자본을 관리합니다.
    • 관리 재무 회계의 방법론. 사례를 처리합니다(파일은 학생에게 우편으로 전송됩니다).

    금융 서비스의 구조, 회사 내에서의 역할과 위치, 금융 이사/관리자의 기능 및 요구 사항

    • 각 전문가의 금융 역량을 평가하고 금융 서비스 역량의 전반적인 수준을 평가하는 시스템입니다.
    • 금융 전문가의 세 가지 자격 수준.
    • 기초적인 직무금융 및 경제 서비스의 관리자 및 직원.

    주제 2. 글로벌 비즈니스 관행 및 표준을 기반으로 한 조직의 관리회계(Ivanchenko E.I.)

    국제 기업 경영 보고 표준

    • 조직에서 기업 경영 회계를 구성하는 목표, 목표 및 원칙.
    • 관리회계의 틀 내에서 정보 흐름을 관리합니다.
    • 관리회계기준. 당신이 집중할 수 있고 집중해야 하는 것.
    • 관리회계의 구조와 구성( 라우팅구현을 위해).
    • CEO와 CFO에게 중요한 정보는 무엇입니까?
    • 내부 및 외부 정보 - 회사의 성공에 더 중요한 것은 무엇입니까?
    • 회사에 비즈니스 인텔리전스가 필요한 이유와 정보가 가장 비싼 리소스인 이유는 무엇입니까?
    • 최고의 기업의 최고 경영진은 어떤 정보를 사용합니까?
    • 관리 보고 수준(운영 정보에서 전략 분석까지)
    • 재무제표의 "이사 버전"은 무엇입니까(왜, 누구에게 필수적인가요?)
    • 보고의 "시각화"란 무엇입니까? 러시아 감독은 왜 금융가를 이해하지 못합니까? 그리고 러시아 금융가들은 무엇에 대해 심각하게 착각하고 있습니까?
    • 국제 표준에 따라 재무제표의 "이사 버전"을 준비하기 위한 규칙입니다.
    • 경영 재무 보고 요구 사항(재무 보고와의 차이점)
    • 회사의 관리 회계에 관한 규정 및 규정 (개발 및 구현 방법).
    • 경영 보고 시스템의 주요 보고서와 보조 보고서는 몇 개나 있어야 합니까?
    • 회계정책관리 회계 목적으로. 회계정책과의 차이점과 유사점.
    • 러시아 비즈니스 관리회계의 "국가적" 특징.
    • 경영보고 시스템의 주요 및 보조 보고서. 경영 보고서 형식을 개발하는 방법은 무엇입니까?
    • 관리 재무 회계와 재무 회계의 차이점은 무엇입니까? 회계와 관리회계의 이익 계산의 차이점은 무엇입니까?
    • 회사에서 회계와 관리 회계 간의 상호 작용을 올바르게 구축하는 방법은 무엇입니까?
    • 네 가지 주요 재무제표에 기업의 실제 재무 상태가 반영됩니다.
    • 회사의 관리회계 개발 및 구현. 문제와 오류.
    • 샘플 목록관리 회계 프로젝트 구현 단계 및시기.
    • 실용적인 조언관리 회계의 방법론 및 구현에 대한 컨설턴트.

    주제 3. 관리 재무 회계 방법론. 회사의 현금 흐름, 비용, 이익, 자산 및 부채 회계 처리(Ivanchenko E.I.)

    관리 재무회계 방법론. 기본 알고리즘 및 보고서

    • 관리 재무 회계 방법론: 회계 정책, 지표, 보고서, 보고 방법.
    • 사업 단위에 대한 완전한 관리 보고 규정입니다.
    • 관리회계의 회계정책.
    • 기본 재무 보고서의 템플릿 및 디자인.
    • 현금 흐름 보고서의 구조 및 형식.
    • 기업의 재정 자원에 대한 회계 및 통제. 실용적인 권장 사항.
    • 수입 및 지출 보고서의 구조와 형식.
    • 원칙 효과적인 관리소송 비용. 분류, 관리 및 비용 회계.
    • 비용의 정의 및 분류: 가변, 고정, 직접 및 간접.
    • 유형, 원가 계산 항목, 원산지, 제품, 프로세스별 원가 회계입니다.
    • 원가 계산 방법: 직접 및 전체 비용(“직접원가계산”, “표준원가계산”, “총원가계산”), 방법의 기술, 방법의 장단점, 비교 분석및 적용 조건.
    • 위치, 사업부, 비용 항공사(“비용 동인”)별 비용 계산 및 분석.
    • 간접 비용 할당 - 목적, 원칙 및 방법.
    • 간접비 배분의 주요 기반.
    • 비용 측면에서 시장 조작의 손익분기점과 마진을 계산하고 분석합니다.
    • 비용 계산 오류 및 관련 가격 오류.
    • 최적 가격의 경제 모델.
    • 가격 결정에 영향을 미치는 요소.
    • 운영 레버리지 계산 및 운영 위험 평가(통제할 수 없는 비용 위험)
    • 비용 및 이익 관리에 대한 올바른 의사결정
    • 비용 분석 및 최적화 방법. 비용 관리 및 통제에 대한 감사자 및 컨설턴트의 권장 사항.
    • 비용 관리와 현금 흐름 관리의 관계.
    • 사업 개발에 얼마를 지출할 수 있나요? 회사를 위한 최적의 성장률.
    • 활동, 프로젝트, 투자 및 비용을 전략적으로 통제합니다.
    • 사업 수익성 관리의 7가지 핵심 이슈.
    • 관리 대차대조표는 기업의 주요 재무 및 투자 보고서입니다.
    • 관리 균형 구축.
    • 관리 대차 대조표와 회계 대차 대조표의 주요 차이점.
    • 회계 및 관리 목록그리고 미수금.
    • 경영보고 통합 – 기술 및 방법.
    • 회사 경영 보고 분석을 위한 올바른 알고리즘(재무제표의 핵심 사항)
    • KPI* 및 CFI* - 비즈니스의 재무 좌표입니다. KPI를 기반으로 효과적인 결정을 내리는 방법은 무엇입니까?

    주제 4. 재무제표 분석 - 비즈니스를 읽고 이해하는 방법(Ivanchenko E.I.)

    회사 경영 보고 분석을 위한 올바른 알고리즘:

    • 재무 보고 분석의 유형.
    • 기본보고서 분석 및 검증을 위한 체크포인트입니다.
    • 기업의 지급 능력, 수익성, 신용도 및 투자 매력을 분석합니다.
    • 재무비율과 사업목표의 관계.
    • 분석 보고의 주요 오류 및 이를 제거하기 위한 권장 사항.
    • 국제 표준에 따른 사업 가치 평가.

    주제 5. 이를 기반으로 한 올바른 비즈니스 분석을 위해서는 관리재무회계를 어떻게 구성해야 합니까? (Shchegolev A.V.)

    • 회계정보와 참조정보(RNI)의 관계.
    • 회계와 판매, 예측, 계획, 비용 간의 관계.
    • 흔한 실수이는 관리 재무회계에 어려움을 초래하는 참조 데이터입니다.
    • 기본 회계의 데이터 구조.
    • 일반적인 지표는 관리 회계에 의해 계산됩니다.
    • 좋은 회계를 바탕으로 한 좋은 비즈니스 인텔리전스는 어떤 모습일까요?
    • 판매 채널별 분석 단면적입니다.
    • 상품 속성에 따른 섹션입니다.
    • 분석: 작년 같은 기간과 비교한 이익 역학.
    • 정보 패널 "계획/실제".

    주제 6. 회사에서 관리회계를 적절하게 자동화하는 방법은 무엇입니까? (세로프 M.A.)

    • 규범 및 참조 정보 시스템.
    • 관리회계 설정을 위한 참고서 시스템 개발.
    • 재무 데이터 구조의 올바른 모델.
    • 구현 단계 자동화 시스템관리회계관리.
    • 생산, 무역, 서비스, 정보 기술 등 비즈니스의 세부 사항을 고려합니다.
    • 대규모 통합 자동화 프로젝트를 구현할 때 부정적인 프로세스를 최소화하는 방법.
    • 자동화된 회계 시스템을 구현하기 위한 프로젝트 비용 추정.
    • 관리 재무회계 자동화 시스템의 등급.

    사례(실제 업무):

    • 관리 재무 회계 시스템을 구현하기 전에 수행되는 기업의 관리 재무보고 시스템 감사입니다.
    • 경영 재무 보고서(ODDS, ODR, 대차대조표)에 재무 및 경제적 거래를 반영합니다.
    • 조직의 주요 지표 시스템을 구축합니다.
    • 경영 보고를 기반으로 한 실제 회사의 재무 분석 및 감사입니다.
    • EBIT/DA 방법을 이용한 금융자본 구축.
    • 분석 가능한 오류불완전한 관리 재무 회계를 기반으로 의사 결정을 내릴 때.
    • 회사의 재무 관리 시스템을 설계합니다.
    • 경영균형과 재무 전략사업.
    • 기업 경영 보고 규정 개발.

    1. 나(고객)는 정보 수신 신청서를 제출하는 동안 나로부터 받은 개인 데이터를 처리하는 데 동의합니다. 상담 서비스/ 학습 프로그램 입학.

    2. 내가 제공한 번호가 다음과 같음을 확인합니다. 휴대전화, 교환원이 나에게 할당한 내 개인 전화번호입니다 셀룰러 통신, 타인의 휴대전화번호를 기재하여 발생하는 불이익에 대해 책임을 질 준비가 되어 있습니다.

    회사 그룹에는 다음이 포함됩니다.
    1. LLC "MBSH", 법적 주소: 119334, 모스크바, Leninsky Prospekt, 38 A.
    2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", 법적 주소: 119334, Moscow, Leninsky Prospekt, 38 A.

    3. 본 계약의 목적상 "개인 데이터"는 다음을 의미합니다.
    고객이 그룹 웹사이트 페이지에서 교육/수신 정보 및 컨설팅 서비스에 대한 신청서를 작성할 때 의식적이고 독립적으로 자신에 대해 제공하는 개인 데이터
    (즉: 성, 이름, 부칭(있는 경우), 생년월일, 고객의 교육 수준, 선택한 교육 프로그램, 거주 도시, 휴대폰 번호, 주소 이메일).

    4. 고객 - 개인(법정대리인인 자) 개인, 18세 미만, 러시아 연방 법률에 따라) 회사 그룹의 웹사이트에서 교육/정보 및 컨설팅 서비스 수신을 위한 신청서를 작성하여 교육/서비스를 이용하겠다는 의사를 표명한 사람 그룹 회사의 정보 및 컨설팅 서비스.

    5. 회사 그룹은 일반적으로 고객이 제공한 개인 데이터의 정확성을 확인하지 않으며 고객의 법적 능력을 통제하지 않습니다. 그러나 회사 그룹은 고객이 신뢰할 수 있고 충분한 서비스를 제공한다고 가정합니다. 개인 정보등록 양식(신청 양식)에 제안된 문제에 대해 설명하고 이 정보를 최신 상태로 유지합니다.

    6. 그룹은 회사 그룹의 교육/정보 제공 및 컨설팅 서비스에 대한 입학/정보 제공 및 교육/정보 및 컨설팅 서비스 제공(계약 및 계약 이행)을 조직하는 데 필요한 개인정보만 수집하고 저장합니다. 클라이언트).

    7. 수집된 정보는 귀하가 서비스 제공을 위한 수신을 수행할 목적으로 고객이 지정한 이메일 주소와 휴대폰 번호로 커뮤니케이션 채널(SMS 메일링)을 통해 이메일 및 SMS 메시지 형태의 정보를 보낼 수 있도록 합니다. 교육 과정을 조직하고 그룹의 이용 약관 및 정책 변경과 같은 중요한 공지를 보내는 그룹입니다. 또한 이러한 정보는 정보 및 컨설팅 서비스 제공 조건의 모든 변경 사항과 기업 그룹에 대한 교육 및 훈련 입학 절차 조직의 모든 변경 사항을 고객에게 즉시 알리고 향후 프로모션, 예정된 이벤트 및 이벤트에 대해 고객에게 알리는 데 필요합니다. 회사 그룹의 기타 이벤트, 그에게 메일링 및 정보 메시지 전송, 회사 그룹과의 계약 및 계약에 따라 당사자를 식별하기 위한 목적, 알림, 요청 및 정보 전송을 포함하여 고객과 통신 서비스 제공, 고객의 요청 및 애플리케이션 처리.

    8. 고객의 개인 데이터를 처리할 때 회사 그룹은 2006년 7월 27일자 러시아 연방 연방법 No. 152-FZ를 따릅니다. “개인 데이터에 대해서.”

    9. 나는 언제든지 이메일을 통한 정보 수신을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 이메일주소: . 또한 편지 하단에 있는 "구독 취소" 링크를 클릭하면 언제든지 이메일을 통한 정보 수신을 취소할 수 있습니다.

    10. 나는 언제든지 다음 주소로 이메일을 보내 지정된 휴대폰 번호로 SMS 뉴스레터 수신을 거부할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

    11. 회사 그룹은 제3자의 무단 또는 우발적인 접근, 파기, 수정, 차단, 복사, 배포 및 기타 불법 행위로부터 고객의 개인 데이터를 보호하기 위해 필요하고 충분한 조직적, 기술적 조치를 취합니다.

    12. 본 계약 및 계약 적용과 관련하여 발생하는 고객과 회사 그룹 간의 관계는 러시아 연방 법률의 적용을 받습니다.

    13. 본 계약에 따라 본인은 18세 이상임을 확인하고 본 계약 텍스트에 표시된 조건을 수락하며 개인 데이터 처리에 대해 자발적으로 전적으로 동의합니다.

    14. 고객과 기업 그룹 간의 관계를 규율하는 본 계약은 서비스 제공 기간과 고객이 기업 그룹 웹사이트의 맞춤형 서비스에 접근하는 전체 기간 동안 유효합니다.

    LLC "MBSH" 법적 주소: 119334, Moscow, Leninsky Prospekt, 38 A.
    MBSH Consulting LLC 법적 주소: 119331, Moscow, Vernadsky Avenue, 29, office 520.
    CHUDPO "모스크바 비즈니스 스쿨 - 세미나", 법적 주소: 119334, Moscow, Leninsky Prospekt, 38 A.

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    4. 재무구조. 재정적 책임 중심점. 기능 센터. 중앙 연방 지구장의 기능.
    5. 하향식 및 상향식 관리. 소득을 예측하는 방법.
    6. 다양한 산업 분야의 기업에서 소득 예측의 예. 재무지표와 비재무지표의 관계.
    7. 조달예산. 생산예산. 물리적 측면에서의 계획. 자원 제한.
    8. 손익분기점 수준. 재고 재정적 건전성. 운영 레버리지. 프로젝트 예산 편성. 자원 계획. 회수 기간.
    9. 예산 집행 통제. 제어 재정적 위험. 예산 집행 분석. 계획 사실. 요인 분석. 다단계 분석.
    10. 예산 규정. 예산 일정. 자동화를 위한 프로그램 선택. 예산 시스템을 구축할 때 흔히 발생하는 실수입니다.

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    • 회사 발전 예측. 재무 결과(손익 보고서), 재무상태(균형).
    • 재무 모델 - 간접 방법에 의한 BDR, 예측 잔액, BDDS.
    • 복식기입방식을 이용한 금융모델.
    • 중앙 연방 지구용 BDDS.
    • 소득 계획 시 자연 및 비용 지표.
    • 통합 예산 - BDR, BDDS, 예측 잔액.
    • 생산예산. 수입 및 지출 예산(조각).
    • 재무 및 물리적 지표에서 BDR의 예.
    • 손익분기점 계산. 프로젝트를 시작하기로 결정합니다.
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