사업계획 

세계 최고의 대학과 경영대학원의 석사 프로그램 입학에 대한 전문가의 지원. 이 블록은 두 부분으로 구성됩니다.

RANEPA 국제 프로그램 학부의 EXECUTIVE MBA 프로그램은 Kingston University London/RANEPA 공동 프로그램과 유사하지만 러시아어로 구현됩니다. 이 프로그램은 모국어로 공부하면서 국제 비즈니스 교육을 최대한 활용하고자 하는 중간 및 고위 관리자, 기업가 및 사업가를 대상으로 합니다.

주요 프로그램 매개변수:

  • 프로그램 기간 22개월, 모듈식 형식
  • 모스크바의 8개 교육 모듈 + 런던의 국제 모듈
  • 새로운 비즈니스 현실: 모든 모듈에서 디지털 비즈니스 혁신에 집중
  • 이론과 실습의 균형, 실무중심의 교육
  • 21세기 역량을 기반으로 한 크로스커팅 과정 “뉴리더십”
  • 실제 고객사 사례를 바탕으로 1년차 말 그룹 컨설팅 프로젝트 진행
  • 개인 프로젝트 솔루션교육, 프로젝트 방어 결과로 인한 비즈니스 문제

프로그램 구조

모듈 1
2019년 9월
5일		 모듈 2
2019년 11월
5일		 모듈 3
2020년 2월
5일		 모듈 4
2020년 4월
5일
킹스턴 대학교 런던의 국제 모듈
2020년 7월, 5일간
모듈 5
2020년 9월
5일		 모듈 6
2020년 11월
5일		 모듈 7
2021년 2월
5일		 모듈 4
2021년 4월
5일
개별 프로젝트 보호
2021년 6월, 2일

변화하는 비즈니스 환경

디지털 경제의 글로벌 과제. 주요 동향 및 기술. 비즈니스를 위한 거시경제학과 미시경제학

조직과 사람

조직 행동 및 개발. 새로운 조직 형식과 인적 자본 관리.

다문화 경영. 지도.

재원현대 경영

재정. 재무보고 및 관리회계. 기업 금융.

핀테크 – 새로운 금융 기술.

운영 관리

가치 사슬 관리. 기대다. 품질 관리. 기업 효율성.

프로젝트 관리

프로젝트 관리에 대한 전통적인 접근 방식.

유연한 민첩한 기술. 위험 관리.

경쟁. 회사의 전략적 위치.

전략적 대안. 전략적 결정의 구현. 디지털 트랜스포메이션 시대의 전략.

혁신과 기업가 정신

조직 내 창의성, 혁신 문화 및 기업가 정신을 개발합니다. 새로운 제품과 서비스의 창출.

비즈니스를 위한 IT

비즈니스 효율성을 향상시키는 IT 솔루션입니다.

빅데이터 및 예측 분석. 일체 포함.

기업의 사회적 책임

그리고 웅변

  • 관리자의 자원 상태
  • 비즈니스 심리학
  • 비판적 사고

정보 검색 및 분석

리더십과 팀워크

창조

7년간의 경영 경험

동기 부여 편지
프로그램 디렉터와의 인터뷰
인턴십

2019 영국 현장 모듈

기술적 특이점을 넘어. Dmitry Marinichev의 마스터 클래스러시아어 EMBA 학생 그룹의 Sberbank 및 VkusVill 프로젝트

프로그램 설명지속:

22개월훈련 시작: 매년 9월가격:

1,250,000 ₽ (특수 조건

"러시아의 지도자" 1,000,000 ₽) 언어:이 프로그램은 러시아어로 구현됩니다. 외국 전문가의 참여로 러시아어 번역이 제공됩니다.

그 중에는 다양한 시장 부문의 리더들이 있습니다. 가격 요소만 취한다면 확실히 명확히 해야 합니다. 이것이 MBA 또는 Executive MBA 프로그램의 가격입니까? 이 두 프로그램을 비교하는 것은 알람시계와 알람시계를 섞는 것과 같습니다.

손목시계 , 이것들은 매우 다른 것입니다.저는 기능적인 Executive MBA 과정이 지속적으로 시장에 나오고 있다는 것을 알고 있습니다. Executive MBA-마케팅, Executive MBA-금융. 그러나 기능적 측면에서 Executive MBA 전문가들의 이해에는 고골이 '반숙 부츠'라고 부르는 것이 있는데, 이는 장르에 대한 완전한 오해입니다. 우리는 종종 “석사 학위는 MBA와 같다”는 말을 듣습니다. 사람들은 이해하지 못하면 혼합하기 시작하고 비판하기 시작합니다.

예를 들어, 사람들은 HR 부서에서 일합니다. 그들은 일어나서 HR 부서의 책임자가 되기를 원하고 경영을 가르치는 MBA 프로그램에 오기를 원합니다. 목표 트리에 따른 모든 MBA 프로그램은 광범위한 구조로 확립되어 있습니다. 기본에는 학문적 약속 없이 관리자에 초점을 맞춘 비즈니스 환경, 약간의 미시 경제학이 있습니다. 다음은 비즈니스의 법적 환경, 즉 법률 시스템에 대한 소개입니다. 그런 다음 트렁크는 "관리"과정을 계속 진행합니다. 분기가 시작됩니다. 회계, 재무 관리, 마케팅 관리, 인사 관리. 지점이 성장했습니다. 이 모든 것이 프로젝트 관리로 결합되어 전략적 관리그리고 리더십. 그들은 사람들에게 일반적인 접근 방식경영진에게; 프로그램이 끝나면 전문성이 부여됩니다(보통 약 100시간).

Executive MBA 프로그램은 다른 장르입니다. 이는 회사의 최고위 간부나 다음과 같은 사람들을 대상으로 합니다. 인력 예비“즉, 그들은 기능 부서장 수준을 넘어 회사 책임자 수준으로 올라갈 준비가되어 있습니다.

이것이 바로 Executive MBA 프로그램에 대한 선발 과정이 특히 엄격한 이유입니다. 여기에 인터뷰가 있는데, 그 사람이 회사를 이끌 만큼 성숙한지, 실제로 관리적 공간적 사고를 가지고 있는지가 분명해집니다.

저는 앤트워프 Executive MBA 프로그램의 일환으로 벨기에 동료들이 진행한 많은 대화에 참석했습니다. 그들은 전혀 예상치 못한 질문을 할 수도 있습니다: "음악에 대해 어떻게 생각하시나요?", "음악이 당신이 받아들이는 데 도움이 된다고 생각하시나요?" 경영 결정?. 이 질문과 비즈니스 사이의 연결이 어리 석음에도 불구하고 여기에는 매우 심각한 근거가 있습니다. 고정관념에서 벗어나 생각하는 방법을 알고 있습니까? 그들은 당신을 데리고 당신이 일하는 응용 사업의 비행기 밖으로 데려가 예상치 못한 질문을했습니다. 즉각적으로 반응하고 설득력 있는 입장을 공식화할 수 있습니까? 창의적으로 생각할 수 있나요?

이 사람들은 입구에서 "조사"를 받고 그들을 위해 완전히 다른 프로그램이 만들어집니다. 설명으로는 비슷할 수도 있습니다. 사물의 이름은 매우 가깝고 비슷하게 들릴 수 있습니다. 그러나 프로그램의 요점은 경영을 가르치거나 기능에 대한 구체적인 지식을 제공하는 것이 아니라 사람들을 기능보다 높이고 의식을 확장하는 것입니다.

당신이 마케팅 이사였다가 회사 경영진으로 왔다고 가정해 보겠습니다. 무슨 일이 일어날까요? 당신은 회사의 전략에 대해 이야기하지만, 당신은 지난 10년 동안 일해 온 마케팅 방향으로 항상 담요를 당기려고 노력하고 있습니다.

이 이상으로 올라가야 합니다. 회사의 입장을 보아야 합니다. 그리고 Executive MBA 프로그램에 대한 강조는 항상 전략개인의 창의적 잠재력 개발.

시간 관리, 스트레스 해소, 프레젠테이션 기술, 리더십 잠재력 개발 및 기타 관련 사항에 대한 교육이 많이 있습니다. 곡예 비행관리. Executive MBA 프로그램은 다음과 같습니다. 아주 훌륭한 음악가를 위한 음악원: 개인의 능력을 연마하는 데 도움을 주고, 시스템은 시스템 내부에서는 개혁될 수 없기 때문에 시스템 외부에서 보도록 가르친다.

회사의 심각한 개혁을 수행하려면 조감도에 올라 회사를 외부에서 바라보고 일상적인 문제, 특히 기능과의 연결에서 벗어나야합니다. Executive MBA 프로그램의 구성입니다.

EMBA 프로그램은 개인 리더십과 전략적 잠재력 개발, 역기능적 탈전문화에 초점을 맞추고 있습니다. 독특한 특징 MBA의 경영자 MBA입니다.

두 번째 특징은 Executive MBA 프로그램이 있다는 점입니다. 중간관리자의 대표가 없어야 한다. 여기서는 그룹 구성의 동질성이 매우 중요합니다. 이기종 그룹(중소 기업 및 대기업, 회사의 중간 위치를 차지하는 사람들 및 최고 관리자)는 파괴적입니다.

내가 마케팅 부서에서 일한다면, 내가 원하는 것은 무엇인가? 나는 얻고 싶다 실용적인 지식, 내일 회사에 가져갈 것이고, 추가 이익을 줄 것이고, 상사가 나를 알아볼 것이고, 경력 성장 등을 격려받을 것입니다. 저는 기능을 위해 일하고 매출을 늘리는 특정 도구가 필요합니다.

회사 리더의 수준에 오르면 전략에 관심을 가지게 됩니다. 영업담당자는 영업을 담당합니다. 그리고 더 이상 작동을 위한 기술이 필요하지 않습니다. 그룹에 전략(중간 경영진의 관점에서 볼 때 진전을 허용하지 않는 수다)이 필요한 중간 경영진 및 임원 대표가 포함되어 있다고 상상해 보십시오. 그리고 관리자에게 업무 기술은 시간 낭비입니다.

그렇기 때문에 좋은 프로그램 Executive MBA는 항상 동질적이며 이미 회사 경영에 종사하고 있거나 회사 경영진으로 옮겨가는 사람들에게 초점을 맞추고 있습니다.

Executive MBA 프로그램이 탈전문화, 경험교류, 개인 개발, 전략적 비전을 개발하기 위해 동질적인 구성을 갖고 수년에 걸쳐 개발된 매우 강력한 교사 팀의 지원을 받으면 매우 심각한 직업 기회를 제공하는 제품이 됩니다.

MBA 수준 프로그램 구현을 위한 일반 내용 및 조건에 대한 국가 요구 사항
(NASDOBR, 2015. 발췌)

1. MBA 수준 프로그램 - 이건 프로그램이에요 전문성 개발관련된 중요한 경험을 가진 사람들을 위한 일반주의적 성격의 사람 실무리더십에 중점을 두고 그룹 내 교육 과정에 기여하는 데 필요합니다. 전략적 관리그리고 직업지도.

2. MBA 프로그램의 목적은 다음과 같습니다.

  • 이전의 실제 경험을 체계화하고 풍부하게 합니다.
  • 학생들의 전략적 사고, 기업가적 기술, 혁신 및 리더십 기술을 개발합니다.
  • 비즈니스 변혁 및 세계화를 포함한 주요 비즈니스 문제를 연구하는 데 대한 이해와 경험을 개발하고 이러한 문제를 해결하는 데 비즈니스가 잠재적으로 기여할 수 있는 부분을 식별합니다.
  • 대인관계 및 팀워크 기술을 개발합니다.
  • 축적되고 새롭게 습득된 지식과 경험을 적용하여 문제를 해결하는 능력을 키웁니다. 복잡한 문제다양한 맥락의 비즈니스.
  • 조직 관리 및 조직 운영 환경 연구 분야에서 고급 수준의 지식 습득을 보장합니다.
  • 사회적 책임을 다하는 기업경영에 대한 이해를 형성합니다.
  • 평생 학습과 개인 개발을 촉진합니다.

3. 교사의 최소 60% 인증을 위해 제출된 프로그램의 기본 전문 분야 구현에 참여해야 합니다. 풀타임 교사 교육 기관, 학사 학위 및/또는 직위를 보유하고 있으며 과학 및 교육학 분야에서 최소 5년의 경험이 있습니다.
에게 기본 학문에는 다음이 포함됩니다. 전략적 관점에서 일반 및 기능적 위치에서 조직 관리 문제를 해결하기 위한 전문적인 접근 방식의 기초를 형성하는 관리 및 조직 개발 전략 분야입니다.

4. 가르치는 데 특수 분야 비즈니스 또는 실무 경험이 있는 관리자, 전문가, 전문 트레이너, 코치, 컨설턴트 과학적 연구이 주제 분야의 발전.

에게 특수 분야(필수 및 선택) MBA 프로그램의 기능적, 산업적, 기타 전문화 분야를 포함하고 가장 심층적인 고려 사항을 제공합니다. 중요한 측면 MBA 프로그램의 특성과 대상 학생 그룹을 기반으로 비즈니스 및 관리. 이를 통해 조직 및 직업 관심 측면에서 학생들의 개별 선호도를 고려할 수 있습니다.

5. MBA 프로그램의 성격 연수생의 관련 업무 경험을 고려합니다. 이 프로그램은 곧 전략적 수준에서 조직 관리에 상당한 기여를 할 수 있는 사람들을 위해 설계되었습니다. 지적으로 도전적인 훈련 프로그램과 개인적 발전의 기회를 모두 제공해야 합니다.

6. 관리자를 위한 고도로 전문화된 전문 재교육 프로그램(재무, 마케팅, 인사 관리 등) MBA 카테고리에 속하지 않습니다, 교육 및 주제별 계획이 복잡한 방식으로 조직을 관리하는 모든 주요 측면에 대한 균형 잡힌 연구를 제공하지 않는 경우.

7. MBA 프로그램은 다음과 같습니다. 조직에 대한 관련 지식과 이해를 제공합니다. 외부 환경, 그녀가 일하는 주주와의 상호 작용. 표준 프로그램 콘텐츠 요구 사항을 준수해야 합니다. 이 프로그램은 학생들에게 다음을 포함하여 경영 분야의 일반적인 지식을 제공해야 합니다.

  • 상품 및/또는 서비스의 생산 및 마케팅, 기업 자금 조달 또는 기타 형태의 조직 분야의 개념 및 프로세스.
  • 회계 개념과 방법, 정량적 방법, 관리도 그렇고 정보 시스템, IT 애플리케이션을 포함합니다.
  • 조직이론, 조직적 행동, 관리 인적 자원그리고 대인관계 문제.
  • 프로세스와 문제 일반 관리운영 및 전략적 수준에서.
  • 거시경제학과 미시경제학.
  • 법률 시스템, 인구 통계, 윤리적, 사회적 및 기술적 문제를 포함하여 조직에 대한 환경 요인의 영향.
  • 변화 관리 기술.
  • 사업 정책 및 전략.
  • 리더십과 기업가 정신.
  • 비즈니스 의사결정에 있어서 비즈니스 지속 가능성, 윤리 및 위험 관리.
  • 창의성, 기업가 정신, 혁신과 같은 현대적인 측면, 전자상거래, 지식 관리 및 세계화.

8. MBA 수준 프로그램 전체론적(통합적)이어야 합니다. 개별 코스에서 습득한 지식과 기술을 결합하는 학생의 능력을 개발합니다. 이는 연수생이 이론에 대한 이해와 적용 방법을 보여줄 수 있는 프로젝트를 통해 수행될 수 있습니다.

9. MBA 프로그램의 표준 볼륨 어떤 형태의 훈련이든 최소 1800시간의 학업, 그 중 최소 600시간 교실 훈련. 300시간을 초과하지 않는 범위 내에서 원격 수업으로 강의실 교육을 대체할 수 있습니다.

10. 프로그램이 진행될 수 있습니다 풀타임 및 파트타임 형식 , 원격 학습 방법을 사용하거나 혼합됩니다.

이 프로그램은 학생들이 캠퍼스 밖에서나 수업 시간 외에도 접속할 수 있는 온라인 플랫폼을 통해 지원됩니다.

에서 개발된 프로그램에서는 모듈식 기반 , 구조는 관리에 대한 학제간 접근 방식을 고려해야 하며 개별 주제의 통합이 달성되는 수단을 제공해야 합니다.

프로그램은 중요한 활동을 수행할 수 있습니다. 학습 과정의 일부 원격으로 또는 "혼합 학습" 형식으로 . 이러한 방식으로 운영되는 프로그램은 학생들이 정규 학생과 동등한 교육을 받을 수 있도록 보장해야 합니다.

MBA 프로그램에 대한 유럽 지침
(EQUAL 승인, 러시아 비즈니스 교육 협회 서명)


일반 MBA 프로그램 업무 경험이 있는 사람들을 위해 고안되었으며 교육 결과(지식 및 이해 습득, 전문 기술 및 능력, 보편적인 기술 및 능력)에 중점을 두고 전략적 사고를 개발하는 프로그램입니다.

섹션 1. 경제 – 사업의 법적 환경

  • 과목의 경제적 행동 패턴
  • 회사 활동의 거시 경제 지표
  • 상법
  • 노동법
  • 기업 지배구조
  • 제도적 관계

섹션 2. 개인적 및 직업적 발전

  • 관리자를 생각하는 시스템
  • 전문경영인 기술(교육)
  • 개인 관리 예술
  • 팀 빌딩(훈련)
  • 비즈니스 커뮤니케이션(교육)
  • 경력 개발 프로그램
  • 자기관리
  • 영어

섹션 3. 재무 관리

  • 금융 및 신용 시스템
  • 금융 시장 및 금융 기관
  • 과세
  • 회계 및 재무 분석관리자를 위한
  • 회계
  • 관리회계
  • 재무 분석
  • 회사 재무 관리
  • 기본 재무 관리 개념
  • 투자관리
  • 기업 가치 평가
  • 위험 관리(선택 과정)
  • 금융기술
  • 시장 조직 증권및 증권 거래소 운영
  • 단기 재무 결정 내리기
  • 세무관리(선택)
  • 형성 금융 정책조직(선택과정)

제4절 관리

  • 경영사고의 진화, 체계적인 접근경영진에게
  • 일반 및 운영 관리
  • 균형성과표 구현
  • 물류관리
  • 전략적 관리
  • 품질경영
  • 사업계획
  • 운영 관리

섹션 5. 조직 내 사람

  • 조직 행동
  • 갈등 관리
  • 생존 전략(훈련)
  • 인적자원관리
  • 변경 관리(교육)
  • 교차문화경영(선택)
  • 관리 기술
  • 경영 리더십 (교육)
  • 이론과 기술 효과적인 의사소통경영 (교육)

섹션 6. 정보 관리

  • 정보 시스템 및 기술
  • 정보 및 지식 관리
  • 통신 자격

섹션 7. 마케팅

  • 일반 마케팅
  • 마케팅 관리
  • 가격 결정.
  • 마케팅 커뮤니케이션 기술
  • 마케팅 기술
  • 영업관리(교육)
  • 브랜딩(선택)

섹션 8. 국제 비즈니스및 관리

  • 국제 비즈니스 환경
  • 대외경제활동
  • 국제 비즈니스 기술

섹션 9. 적용 프로젝트. 독립적인 작업

  • 컨설팅.
  • 경영컨설팅.
  • 인턴십(선택 사항).
  • 컴퓨터 비즈니스 게임(선택 과목).

인증 프로젝트.

카르포프 알렉세이 보리소비치

NPF Materia Medica Holding의 조직 개발 및 인사 부서 이사, 심리학 후보자.

저는 책임감 있고 의식적으로 EMBA 프로그램 선택에 접근했습니다. 수년에 걸쳐 국제 경영대학원과 함께 러시아 대학에서 제공하는 다양한 프로그램을 검토하고, 인터넷에서 리뷰를 연구하고, 졸업생과 대화를 나눴습니다. 입학 당시 HR 이사로서의 관리직 경험이 10년을 초과했기 때문에 한편으로는 경제 분야에서 진지한 이론적 기반이 필요하고 다른 한편으로는 실무 경험의 교환이 필요하다는 것을 이해했습니다. 다양한 분야의 전문가 현대 비즈니스. 대안으로 저는 경제학 분야의 두 번째 고등 교육을 받는 옵션을 고려하고 있었습니다.

GSOM HSE에서 EMBA를 졸업한 지 벌써 2년이 지났고, 지금까지 이 프로그램과 학교를 선택한 것을 후회한 적이 없습니다. 접근 방식, 삶의 다양성 및 전문적인 견해교사, 광범위한 비즈니스 경험 - 이 모든 것이 흥미롭고 창의적인 자료 프레젠테이션과 함께 지식을 최대한 얻는 데 도움이 되었습니다.

일과 생활 속에서, 공부를 계속하는 동안에도 나는 많은 긍정적인 변화를 느끼기 시작했습니다. 첫째, 시야의 지평이 넓어졌습니다. 이제 다양한 행동을 계획할 때 그와 관련된 즉각적인 사건뿐만 아니라 장기적, 중기적으로 시스템 전체도 봅니다. 둘째, 일상적인 업무와 상호작용에서 중요한 관련 비즈니스 기능을 이해합니다. 셋째, 비즈니스 문헌과 자기계발에 유용한 각종 정보원에 대한 관심이 높아졌습니다.

이는 회사에서의 경력 성장, 권한 확장, 보다 책임 있는 업무의 성공적인 해결에 기여했습니다. 지금은 부서장으로 일하고 있어요 조직 개발저는 직원들과 이사회에서 봉사하면서 앞으로 새로운 기회가 있을 것이라고 확신합니다.

쿠즈미나 이리나 빅토로브나

스몰렌스크 지역 Otkritie Bank 지역 사무소장

Executive MBA는 저의 의식, 많은 것에 대한 이해, 경제 과정 및 삶의 철학에 큰 영향을 미쳤습니다. 경영대학원 선생님들과의 소통은 정말 즐거웠고, 프로그램을 진행하며 보낸 2년의 시간이 유난히 따뜻했던 기억이 납니다. 이 소통은 나에게 많은 변화를 주었고, 이전에는 생각지도 못했던 것들을 생각하게 했고, 무엇보다 미래를 선택하는 데 있어 자유로움을 느끼게 해주었다. 인생의 길생활 환경이 제공하는 모든 기회를 활용하는 것의 중요성에 대한 아이디어를 명확하게 주입했습니다. 그 덕분에 작년에 변호 직전에 직장을 바꾸기로 결정하게 되었습니다. 최종 작업프로그램에 참여하고, 새로운 도전에 도전하고, Otkritie Bank라는 매우 어려운 프로젝트에 도전해 보세요. 솔직히 말해서 은행에서 고위직으로 수년간 일한 경험에도 불구하고 그렇게 어려운 적은 없었습니다. 하지만 나는 그 결정을 후회하지 않는다. 왜냐면.. 모든 걸 이겨낼 수 있을 만큼 프로그램을 통해 큰 힘을 얻었어요.

지난 10개월 동안 자랑스럽게 말할 수 있습니다. 새 직장구조를 변형하고 해결했습니다. 엄청난 양복잡한 인사 문제, 지역 내 Otkritie Bank 업무를 위한 인상적인 비즈니스 기반을 마련하고, 스몰렌스크에 은행의 새로운 주력 사무실을 건설합니다.

현재 저는 스몰렌스크 지역의 Otkritie Bank 지역 사무소를 이끌고 있으며 8개의 2급 사무소로 대표됩니다. 나 자신을 위해 개념적 구축 작업을 설정했습니다. 새 은행, 비즈니스와 사람들에게 정말 유용한 은행은 정직하고 전문적입니다. 나는 성공을 믿는다! 경영대학원 감사합니다! 정말 보고 싶어요!

노비코프 파벨 블라디미로비치

Skolkovo 재단 핀테크 및 블록체인 역량 센터 소장

GSOM에서의 공부는 이전에 존재를 의심하지 않았던 과정과 현상에 대해 생각하는 데 도움이 되었습니다. 나는 분석을 위한 새로운 도구를 받았고 전략적 개발스타트업, 기업과 공유할 수 있는 비즈니스. GSOM에서의 공부 덕분에 저는 비즈니스의 다양한 측면에 대한 비판적 사고와 깊은 이해를 키웠고 이제는 혁신 분야에서 가장 복잡한 프로젝트를 수행하고 더 많은 스타트업이 국제 시장에 진출하도록 돕습니다.

아마도 훈련의 질을 가장 잘 확인할 수 있었던 것은 GSOM이 EMBA 프로그램 학생들을 대상으로 “혁신적 기업가 정신과 혁신 생태계”라는 주제로 강사로 활동하도록 초청한 것일 것입니다.

현재 저는 Skolkovo 재단의 핀테크 및 블록체인 역량 센터 소장으로 일하고 있으며, 스타트업의 혁신적인 개발을 상업화하고 있습니다. 금융 부문러시아 및 해외에서 기업과 벤처 펀드가 독특한 러시아 프로젝트를 찾고 투자하도록 돕습니다.