Sikolohikal na paghahanda para sa paghahanap ng trabaho. Sikolohikal na paghahanda para sa mga aktibidad sa mga espesyal at matinding kondisyon. Ano ang maaaring makasira sa iyong kalooban bago ang isang pakikipanayam?

Mga katangian bilang isang dokumento

Ang detalye ay isang dokumento na naglalaman ng sumusunod na impormasyon:

  1. Paglalarawan aktibidad sa paggawa.
  2. Listahan ng mga pangunahing merito.
  3. Listahan mga personal na katangian.

Maaaring kailanganin ang mga katangian para sa isang manager para sa pagsusumite sa mga third-party na organisasyon at para sa panloob na paggamit sa enterprise. Halimbawa, sa mga sumusunod na kaso:

  • sa kahilingan ng pinuno ng LLC;
  • isang kahilingang natanggap mula sa mga awtorisadong tao ng hudisyal o investigative na awtoridad;
  • kapag lumipat sa trabaho sa ibang kumpanya,
  • pagsasaalang-alang ng appointment sa ibang posisyon.

Depende sa layunin ng dokumento, kaugalian na makilala ang ilang mga uri:

  1. Mga katangian ng produksyon. Kinakailangan kapag sumasailalim sa isang medikal na pagsusuri.
  2. Mga katangian ng serbisyo. Ito ay iginuhit at ipinadala sa isang mas mataas na organisasyon para sa layuning iharap ito para sa gantimpala o pagpapataw ng kaparusahan.
  3. Mga katangian ng sertipikasyon. Ang paghahanda nito ay kinakailangan kapag isinasaalang-alang ang isyu ng propesyonal na pagiging angkop ng isang direktor, pati na rin para sa karagdagang pagsulong sa karera.

Naghahanda kami ng sanggunian para sa direktor

Walang pangkalahatang mga kinakailangan para sa disenyo ng mga katangian na itinatag ng batas. Ang komposisyon ng impormasyong nakapaloob dito ay depende sa lugar kung saan ito kinakailangan.

Kapag nag-compile ng isang profile, dapat mong isaalang-alang ang katotohanan na naglalaman ito ng personal na data ng taong may kinalaman sa kung kanino ito pinagsama-sama. Sa kasong ito, mahalagang sumunod sa mga probisyon ng Art. 86-90 ng Labor Code ng Russian Federation, pati na rin ang mga kinakailangan ng Batas "Sa Personal na Data" na may petsang Hulyo 27, 2006 No. 152-FZ at mga lokal na regulasyon.

Karaniwan, ang sanggunian ay nilagdaan ng pinuno ng organisasyon. Sa kaso ng pagguhit ng isang sanggunian ng karakter para sa direktor ng isang LLC, ang taong awtorisadong pumirma dito ay ang tagapagtatag o isang empleyado ng serbisyo ng tauhan.

Ang impormasyon tungkol sa manager ay ipinakita mula sa isang third party. Sa pagsasagawa, ang sanggunian ay madalas na iginuhit sa A4 sheet sa Times New Roman font, 14 na puntos, sa 2 kopya (1 ay ibinibigay sa direktor, ang isa ay naka-imbak sa departamento ng mga tauhan).

Mga tampok ng paghahanda ng dokumento

Ang prinsipyo ng pag-compile ng isang sanggunian ng character ay pareho sa lahat ng kaso, kabilang ang para sa direktor.

Sinusuri ng dokumentong ito ang:

  1. Propesyonal na kakayahan (karanasan sa trabaho, umiiral na kaalaman, kasanayan, pagnanais para sa pagpapaunlad ng sarili, atbp.).
  2. Pagganap (kalidad ng trabaho, kakayahang magsagawa epektibong aktibidad, pagganap ng mga nakatalagang tungkulin).
  3. Mga kasanayan sa negosyo (ang kakayahang maayos na ayusin ang proseso ng trabaho, magtatag ng mga relasyon sa mga kawani, malutas ang mga salungatan, dagdagan ang pagiging produktibo sa paggawa, atbp.).
  4. Mga katangiang sikolohikal (antas ng kultura, paglaban sa stress, atbp.).

Kapag nag-compile ng isang profile para sa direktor ng isang LLC, mahalagang bigyang-pansin ang mga sumusunod na aspeto:

  1. Kakayahang gumawa ng mga desisyon at ang kanilang bisa.
  2. Kakayahang ayusin ang proseso ng trabaho, pati na rin ang pagpaplano at pagbutihin ito.

Katangiang istraktura

Ang sample na detalye ay binubuo ng mga sumusunod na bahagi:

  1. Pamagat (pangalan ng dokumento, pangalan ng negosyo).
  2. Personal na data ng direktor, kabilang ang:
    • BUONG PANGALAN.;
    • taon ng kapanganakan;
    • Lugar ng Kapanganakan;
    • tapos na listahan institusyong pang-edukasyon na nagsasaad ng mga iginawad na titulo, akademikong degree, specialty.
  3. Mga paglalarawan ng mga aktibidad sa trabaho. Ang seksyong ito ay nagbibigay ng:
    • panahon ng trabaho;
    • nakaraang mga lugar ng trabaho;
    • mga posisyon na inookupahan;
    • paglago ng karera;
    • listahan ng mga nakamit at pinakamahalagang resulta;
    • impormasyon tungkol sa advanced na pagsasanay.
  4. Impormasyon tungkol sa personal at mga katangian ng negosyo.
  5. Isang huling parirala na nagpapahiwatig ng layunin ng dokumento.

Maaari kang mag-download ng sample na detalye sa pamamagitan ng pagsunod sa link: Mga halimbawang katangian para sa pinuno ng isang LLC.

Ang mga katangian ay isang dokumento na naglalaman ng isang kumpleto at maaasahang paglalarawan ng mga pangunahing tagumpay sa trabaho, pati na rin ang mga personal na katangian ng empleyado. Pinag-isang anyo wala ang dokumentong ito. Naipon sa libreng anyo.

Isang halimbawa ng isang positibong katangian ng isang manager ng workshop

Sa posisyon ng shop manager - mula noong Pebrero 2009. Ginagawa niya ang kanyang mga opisyal na tungkulin sa isang mataas na antas ng propesyonal, masigla, responsable, para sa mataas na pagganap sa kanyang trabaho mayroon siyang dalawang insentibo mula sa pamamahala ng departamento.

Pinamumunuan niya ang gawain ng workshop at may kumpiyansa siyang pinamamahalaan ito. Sa panahon ng 2009 at ang unang kalahati ng 2010, tinitiyak niya ang kumpleto at mataas na kalidad na pagpapatupad ng workshop ng mga gawain para sa produksyon ng mga produkto at ang pagbuo ng mga bagong uri ng mga produkto sa loob ng itinatag na time frame.

Gumagawa ng mga epektibong hakbang na naglalayong mapabuti ang ritmo ng produksyon, wastong paggamit ng basic at kapital ng paggawa. Personal na namamahala ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng produksyon at ang teknolohiya nito, na nagdidirekta sa mga pangunahing pagsisikap sa karagdagang automation mga proseso ng produksyon, pag-iwas sa mga depekto, pag-save ng mga hilaw na materyales at kuryente, pagpapakilala ng pinaka mga progresibong anyo organisasyon ng paggawa. Kasalukuyang pagpaplano ng produksyon, accounting, paghahanda at napapanahong pagsusumite ng mga ulat sa mga aktibidad sa produksyon workshop (site) ay isinasagawa sa isang napapanahong paraan at may mataas na kalidad.

Nagsasagawa ng mabungang gawain upang ipakilala ang mga progresibong anyo ng pamamahala, pahusayin ang standardisasyon, i-optimize ang mga form at system sahod, paglalahat at pagpapakalat ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng trabaho. Nagbibigay ng epektibong kontrol sa pagsunod sa mga alituntunin ng pagpapatakbo ng kagamitan sa pagawaan at iba pang mga fixed asset, gayundin sa pagpapatupad ng kanilang mga iskedyul ng pagkukumpuni. Marami siyang ginagawa para mapanatili ang ligtas at malusog na kondisyon sa pagtatrabaho sa workshop.

Mahusay na nag-coordinate sa gawain ng mga foremen at mga serbisyo sa tindahan. Kasama ang mga subordinates, siya ay bumubuo at pana-panahong nagsusumite ng mga panukala tungkol sa pangmatagalang pag-unlad ng workshop at modernisasyon ng teknolohiya ng produksyon para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala ng departamento. Gumagawa ng mga naaangkop na hakbang upang mapahaba ang buhay ng serbisyo ng kagamitan sa pagawaan at matiyak ang operasyon nito na walang problema.

Sa pakikipagtulungan sa departamento ng HR, aktibong nakikilahok siya sa pagpili at paglalagay ng mga manggagawa at empleyado, ang kanilang pagbagay at ang pinaka-angkop na paggamit. Nagsasagawa ng patuloy na pangangasiwa sa pagsunod ng mga empleyado sa proteksyon sa paggawa at mga panuntunan at regulasyon sa kaligtasan, pang-industriya at disiplina sa paggawa, mga panloob na regulasyon sa paggawa. Nagtatanghal ng mga makatwirang panukala upang hikayatin ang mga kilalang empleyado, at, kung kinakailangan, upang dalhin ang mga may kasalanan sa responsibilidad sa pagdidisiplina (pinansyal).

Kasama ng produksyon, maraming pansin ang binabayaran aktibidad sa ekonomiya mga workshop Epektibong namamahala sa trabaho upang mapabuti ang mga kasanayan ng mga tauhan ng workshop. Gumagawa ng iba pang mga tungkulin na itinalaga sa kanya sa isang napapanahong paraan, nang buo at may mataas na kalidad.

Patuloy niyang pinapabuti ang kanyang personal na propesyonal na pagsasanay sa corporate training system. Nagsisikap na makakuha ng karagdagang kaalaman na kinakailangan upang mas mabisang maisagawa ang nakatalagang gawain. Pinakamahuhusay na kagawian sa iyong larangan propesyonal na aktibidad alam at matagumpay na nalalapat ang kaalamang ito sa pagsasanay.

Kapag ginagampanan niya ang kanyang mga tungkulin, nagpapakita siya ng mataas na kakayahan. Nagmamay-ari mataas na pagganap. Sumusunod sa mga tuntunin sa etika ng korporasyon. Pisikal na malusog.

Sa isang mahirap na kapaligiran sa negosyo, kumikilos nang tama at mabilis, nagagawang ayusin ang paghahanda at pagpapatupad sa maikling panahon pinakamainam na solusyon naglalayong epektibong pagtagumpayan ang mga problemang lumitaw. Gamit ang pang-araw-araw na pamamaraan, kasama. Mahusay na mga kasanayan sa pagpapatakbo at pamamahala ng mga subordinates.

Sa pakikipag-ugnayan sa mga kasamahan, siya ay parang negosyo, tama, at mabait. Pinagsasama niya ang mga kahilingan sa kanyang mga nasasakupan sa pangangalaga sa kanila.

Hindi ako hilig na gumawa ng hindi nararapat at hindi karapat-dapat na mga gawain. Siya ay tumatanggap ng pamumuna para sa kanya sa paraang tulad ng negosyo, at nagsusumikap na mabilis na alisin ang mga pagkukulang sa kanyang trabaho.

1. Sumusunod sa posisyong hawak.

2. Karapat-dapat sa paghihikayat mula sa pamamahala ng negosyo - isang anunsyo ng pasasalamat para sa pagganap ng mabuting pananampalataya nakatalagang gawain at pagkamit ng matataas na resulta dito.

Kapag oras na para pumili ng trabaho, o kumuha ng marangal na posisyon. Karaniwan ang isang paglalarawan ay kinakailangan. May pagkakaiba sa pagitan ng paghingi ng isang katangian at pagbibigay ng isa pa. Ngayon ang mga katangian ay muling sinimulan na tawaging mga liham ng rekomendasyon. Kumuha ng isang form na makatipid ng oras para sa pagsulat ng isang mahusay na dokumento Sa panahon ng USSR, ang liham ng pagtitiwala ay pinalitan ng karaniwang katangian. Marami ang kailangang gumana gamit ang dokumento bilang isang katangian. Sa modernong mga katotohanan, ang isang hindi pangkaraniwang konsepto tulad ng isang liham ng rekomendasyon ay nagiging karaniwan.

Mga halimbawang katangian mula sa lugar ng trabaho. mga halimbawa at detalyadong paglalarawan

  • Ang dokumento ay dapat iguhit lamang sa A4 sheet. Ang lahat ng teksto ay dapat na nakasulat sa ikatlong tao lamang.

    Maaari kang sumulat sa kasalukuyan o nakaraan.

  • Sa una, ang pamagat ng dokumento at kung kanino ito pinagsama-sama ay ipinahiwatig.
  • Pagkatapos nito, kailangan mong ipahiwatig ang iyong personal na data sa unang seksyon.
  • Pagkatapos, inilarawan ang buong landas ng karera ng empleyado sa kumpanya.

    Kadalasan, inilarawan lamang ng boss ang mga aktibidad ng empleyado (mula sa kung anong taon at kung anong posisyon ang hawak niya).

  • Tukuyin karagdagang impormasyon o pagkuha ng edukasyon o advanced na pagsasanay.
  • Pagkatapos sila ay tinasa propesyonal na kalidad empleado.

    Gaano siya karanasan sa kanyang larangan (paano niya maisagawa ang analytical work, pamilyar ba siya mga regulasyon, ano ang relasyon sa mga empleyado).

  • Paglalarawan ng mga personal na katangian.
  • Sa pinakadulo, kakailanganin mong isulat kung saan ididirekta ang katangiang ito.

Mga sikat na sample at template ng dokumento

  • Halimbawang apela sa kaso ng pagdeklara ng act N-1 na ilegal
  • Aplikasyon para sa koleksyon ng sample ng alimony (para sa isang menor de edad)
  • Pagtanggap ng mana
    Ang pagpasok sa isang mana ay kadalasang nagsasangkot ng iba't ibang mga hindi pagkakaunawaan. Ang mana sa pamamagitan ng kalooban at batas ay naiiba sa pamamaraan nito. Mga halimbawa ng mga pahayag sa mga kaso na nauugnay sa mga hindi pagkakaunawaan sa mana.

    Mga problema sa pabahay
    Mga halimbawa ng mga paghahabol sa mga hindi pagkakaunawaan sa sibil tungkol sa mga apartment na tirahan. Ang karapatan sa pabahay ay naglalaman ng karapatan ng paninirahan at paggamit. Maraming mga hindi pagkakaunawaan at hindi pagkakasundo dito. Nakikilala tampok na nakikilala sa pagitan ng pagmamay-ari at pag-upa. Ang mga paglilitis tungkol sa paghahati ng mga personal na account at ang paggamit ng isang apartment ay kilala rin. Ang mga halimbawang pahayag ng paghahabol ay tutulong sa iyo na malaman kung ano ang eksaktong kinakailangan upang maisama sa pahayag ng paghahabol sa korte.

    Kabayaran para sa pinsala
    Ito ay nangyayari na ang aming ari-arian ay nasira. Ang pinsala ay maaaring hindi mahahawakan o materyal. Ito ay tinutukoy batay sa kawalan o pagkakaroon ng fault of intent o negligence. Depende dito, may obligasyon na takpan ang pinsalang dulot nito. At ang isang mamamayan na ang mga interes ay napinsala ay naghahanap ng kabayaran. Kagat ng aso, nasirang ari-arian at marami pa

    Aksidente sa kalsada
    Ang problema sa daan ay hindi maaaring maging isang kaaya-ayang sorpresa. Sinumang nakaranas ng kaganapang ito ay susuportahan ang pahayag na ito. Ngunit kung mangyayari ito, ang lahat ay napipilitang kahit papaano ay umalis sa sitwasyon. Kapag ang inspektor ay gumawa ng paliwanag ng scheme, mga dokumento ng seguro, mga tawag mula sa mga tagaseguro, kung minsan ay isang demand na lumitaw para sa pinsala na hindi sakop ng insurance, at isang pagbaba sa halaga ng kalakal

    Mga neutral na katangian ng pangkalahatang direktor ng isang negosyo (halimbawa sample)

    Mga halimbawa sa paksa: Paggawa. Katangian

    Isang halimbawa ng neutral na katangian ng pangkalahatang direktor ng isang negosyo

    Sa posisyon pangkalahatang direktor- mula noong Enero 2009. Nagsusumikap siyang gamitin ang kanyang opisyal na kapangyarihan nang may mabuting loob, ngunit wala ang lahat ng kinakailangang propesyonal na kaalaman at kasanayan para dito.

    Ang pamamahala ng mga aktibidad ng negosyo ay karaniwang kasiya-siya, hindi palaging nakakamit ang nakaplanong resulta sa pananalapi at pang-ekonomiya. Kaya, ayon sa mga resulta ng unang kalahati ng 2010, ang paglago ng kita ng negosyo (kumpara sa parehong panahon noong 2009) ay umabot sa 5.1% (ayon sa plano - 5.0%), at sa pangkalahatan para sa 2010 - 8.7% (ayon sa plano - 9.0%).

    Ang mga desisyon sa pamamahala ay ginawa, bilang panuntunan, na may matatag na batayan, sa loob ng isang katanggap-tanggap na takdang panahon, ngunit walang wastong pagsasaalang-alang sa kasalukuyang batas. Ayusin ang epektibong pakikipag-ugnayan mga istrukturang dibisyon at ang mga opisyal mula sa pangkat ng pamamahala ng negosyo ay may kakayahan lamang sa paglahok ng mga karagdagang mapagkukunan. Pansin sa pagpapabuti ng mga pamamaraan ng pamamahala ng enterprise, ang advanced nito mga teknikal na kagamitan hindi nagbibigay ng sapat na atensyon.

    Sa pangkalahatan, tinitiyak na tinutupad ng negosyo ang mga obligasyon nito sa mga pederal, rehiyonal at lokal na badyet, mga extra-budgetary na pondong panlipunan ng estado, mga supplier, mga customer, at mga institusyon ng kredito. Pag-unlad ng mga aktibidad na naglalayong paglago kahusayan sa ekonomiya produksyon ng negosyo, kung minsan ay nag-aayos nang hindi isinasaalang-alang ang tunay na sitwasyon at naaangkop na paghahanda. Ang pagpapatupad ng mga plano para sa mga pangunahing aktibidad ng negosyo ay hindi regular na sinusubaybayan, at ang mga resulta ng kontrol ay pormal na sinusuri.

    Ang mga hakbang upang mabigyan ang negosyo ng mga manggagawa ng kinakailangang bilang at mga kwalipikasyon ay hindi ginagawa nang sapat na makatwiran at masigla. Sa trabaho sa pag-aayos ng pamamahala ng tauhan, madalas na hindi niya mai-highlight ang pangunahing bagay. Ang koordinasyon at kontrol ng trabaho upang palakasin ang disiplina sa paggawa at produksyon sa mga empleyado ng enterprise ay isinasagawa nang karaniwan.

    Magtrabaho upang mapanatili at mapabuti ang ligtas at kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa buhay at kalusugan sa negosyo, kaligtasan kapaligiran mula sa mga epekto ng masamang epekto salik ng produksyon hindi mabisang namumuno. Tiniyak ang pagbuo at pagpapatupad ng isang hanay ng mga hakbang na naglalayong tiyakin ang kaligtasan ng impormasyong bumubuo lihim ng kalakalan enterprise, sa takdang araw na itinatag ng Lupon ng Pamamahala, na lumampas sa limitasyon ng pananalapi at materyal na mapagkukunan. Ginagamit niya ang iba pang mga kapangyarihang itinalaga sa Pangkalahatang Direktor na higit na kasiya-siya.

    Nagpapabuti ng personal na propesyonal na pagsasanay nang nakapag-iisa. Mula sa pagpapadala sa mga kursong MBA sa Russian Academy of Economics noong 2009. G.V. Tumanggi si Plekhanov, na binanggit ang mga personal na pangyayari. Advanced domestic at karanasan sa dayuhan alam niya ang profile ng enterprise, ngunit inilalapat ang kaalamang ito sa pang araw-araw na gawain paminsan-minsan. May kakayahan sa pagsasagawa ng mga opisyal na tungkulin, ngunit hindi sapat na nakatuon sa layunin. May katamtamang pagganap, pasibo at hindi epektibo kapag nagtatrabaho sa labas ng normal na oras ng pagtatrabaho. Maayos, malinis. Pangkalahatang malusog.

    Sapat na tumugon sa mga pagbabago sa kapaligiran ng negosyo, ngunit hindi sapat na mabilis, at may kakayahang nakapag-iisa na bumuo at mag-aplay ng mga bagong diskarte sa paglutas ng mga biglaang umuusbong na mga problema sa mga aktibidad ng negosyo sa ilang mga lugar lamang. Mga paraan ng komunikasyon at pagproseso impormasyon ng negosyo, kasama dokumentado, may kasiya-siyang antas ng kaalaman.

    Sa mga relasyon sa mga kasamahan siya ay tama, ngunit kung minsan ay sobrang pormal. Mga tuntunin at regulasyon etika sa negosyo at sumusunod sa kagandahang-asal. Hindi siya napatunayang nakagawa ng hindi nararapat o hindi karapat-dapat na mga gawa. Kinukuha niya ang pagpuna na itinugon sa kanya nang walang malasakit at gumagana nang tamad upang alisin ang mga pagkukulang.

    1. Pangunahing tumutugon sa posisyong hawak.

    2. Ang muling pagkontrata bilang CEO ay hindi angkop.

    Ngayon, ang mga katangian ay muling sinimulan na tawaging mga liham ng rekomendasyon. Sa panahon ng USSR, ang rekomendasyon ng isang guarantor ay pinalitan ng isang banal na katangian. Kung kailangan mo. Lahat ng balita

    Pag-isyu ng mga sertipiko sa mga naglalakbay mula sa Far North Magandang hapon! tanong. Lahat ng balita

    Mga desisyon sa pag-apela mga awtoridad sa buwis: pangunahing probisyon Ano ang maaaring iapela? Upang magsimula, tandaan natin iyon. Lahat ng balita

    Mga katangian para sa sample ng direktor

    Ngayon ang mga katangian, tulad ng dati, ay nagsimulang tawaging isang sulat ng rekomendasyon. Kapag oras na para magtrabaho, o kumuha ng inihalal na posisyon. Ito ay isang bagay na humingi ng mga pagtutukoy, ito ay isa pang upang magbigay ng mga ito. Sa panahon ng USSR, ang isang sulat ng garantiya ay pinalitan ng isang ordinaryong sanggunian. Maghanap ng isang halimbawa na makatipid ng oras sa paggawa ng tamang dokumento Ang bawat tao'y kailangang harapin ang isang konsepto bilang isang katangian. Palaging kailangan ang characterization. Sa modernong mga katotohanan, ang dayuhang konsepto ng isang liham ng rekomendasyon ay karaniwang ginagamit.

    Magtapon ng sample

    Isang halimbawa ng isang positibong katangian ng pangkalahatang direktor ng isang negosyo Sa posisyon ng pangkalahatang direktor - mula noong Enero 2009. Mga tungkulin sa trabaho gumaganap nang matapat, sa isang mataas na antas ng propesyonal, sa mahigpit na alinsunod sa mga regulasyon sa trabaho, na sistematikong nagpapakita ng makatwirang inisyatiba, kung saan siya ay tumatanggap ng ilang mga insentibo mula sa Lupon ng Pamamahala ng negosyo. Ang kumpanya ay pinamamahalaan nang mahusay at mahusay, patuloy na nakakamit ang mataas na resulta sa pananalapi at pang-ekonomiya. Kaya, sa pagtatapos ng 2010, ang paglago ng kita ng negosyo (kumpara sa 2009) ay umabot sa 9.1% (laban sa nakaplanong figure na 6.0%). Tumatanggap ng pagpapatakbo mga desisyon sa pamamahala batay sa batas, iba pang mga regulasyon at interes ng negosyo. Ang diin sa pang-araw-araw na gawain ay sa organisasyon mabisang pakikipag-ugnayan mga istrukturang dibisyon at mga opisyal mula sa pangkat ng pamamahala ng negosyo. Siya ay nagbabayad ng maraming pansin sa pagpapabuti ng mga pamamaraan ng pamamahala ng enterprise at ang mga advanced na teknikal na kagamitan nito. Sa loob ng tatlong taon, tinitiyak ang napapanahon at kumpletong katuparan ng negosyo ng lahat ng mga obligasyon sa pederal, rehiyonal at lokal na badyet, extra-budgetary na pondo ng lipunan, mga supplier, mga customer, at mga institusyon ng kredito. Pinangunahan ang pagbuo at kasunod na pagpapatupad ng isang medium-term na programa na naglalayong mabilis na paglago ng pang-ekonomiyang kahusayan ng produksyon, mas makatwirang paggasta ng pananalapi at materyal na mapagkukunan mga negosyo. Epekto sa ekonomiya mula sa pagpapatupad ng programa sa katapusan ng 2010 ay umabot sa higit sa 1 milyong rubles. Gumagawa ng mga epektibong hakbang upang mabigyan ang negosyo ng mga manggagawa ng kinakailangang bilang at mga kwalipikasyon. Gumagawa ng mga espesyal na pagsisikap upang maakit at mapanatili ang mataas na propesyonal na mga manggagawa sa ilalim ng edad na 30 sa mga yunit ng produksyon, at unti-unting paunlarin ang mga ito karera sa negosyo, maagang pagbuo ng panloob reserbang tauhan. Mga coordinate at kontrol sa trabaho na naglalayong palakasin ang disiplina sa paggawa at produksyon sa mga empleyado ng negosyo. Pinamamahalaan ang gawain upang mapanatili at mapabuti ang ligtas at kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa buhay at kalusugan sa negosyo, at protektahan ang kapaligiran mula sa impluwensya ng masamang salik ng produksyon. Matagumpay na binuo at ipinatupad ang isang hanay ng mga hakbang na naglalayong tiyakin ang kaligtasan ng impormasyon na bumubuo ng isang komersyal na lihim ng negosyo. Gumagawa ng iba pang mga tungkulin na itinalaga sa Pangkalahatang Direktor sa isang napapanahong paraan, nang buo at may mataas na kalidad. Sistematikong pinapabuti ang personal na propesyonal na pagsasanay at nagsusumikap na makakuha ng bagong kaalaman. Noong 2009, matagumpay niyang natapos ang kanyang mga kursong MBA (Master of Pangangasiwa ng Negosyo) sa Russian Economic Academy na pinangalanan. G.V. Plekhanov.

    Mayroon siyang mahusay na kaalaman sa advanced na karanasan sa domestic at dayuhan sa profile ng negosyo, at mahusay na inilalapat ang kaalamang ito sa pang-araw-araw na gawain. Kapag nagpapatupad opisyal na kapangyarihan nagpapakita ng mataas na kakayahan at dedikasyon.

    Mga halimbawang katangian mula sa lugar ng trabaho

    KATANGIAN

    ________________________________________________________________

    posisyong hawak ng empleyado, pangalan ng organisasyon

    _____________________________________

    BUONG PANGALAN. empleado

    Siya ay nagtatrabaho bilang isang punong accountant mula noong "_____" na taon.

    Edukasyon ____________-nagtapos mula sa ___________________

    Sa taong "____" nagsimula siyang magtrabaho bilang punong accountant sa _____________.

    Kwalipikado sa "____" na taon Propesyonal na accountant - tagapamahala ng pananalapi, tagapayo sa pananalapi(dalubhasa).

    Sa parehong taon, inilipat siya sa posisyon ng Deputy Director - Financial Manager __________________ kasama ang mga function ng punong accountant ng enterprise.

    Nakikilahok sa lahat ng _________________ na aktibidad sa propesyonal na pagpapaunlad.

    Sa panahon ng kanyang trabaho sa _______________, ang kumpanya ay paulit-ulit na sinuri ng buwis at iba pang awtoridad. Batay sa mga resulta ng mga inspeksyon, walang parusang ipinataw sa kumpanya para sa mga paglabag sa accounting at pag-uulat.

    Batay sa mga resulta ng kanyang trabaho, siya ay paulit-ulit na ginawaran. At sa "____" na taon, sa pamamagitan ng desisyon ng pulong ng mga tagapagtatag, siya ay kasama sa mga tagapagtatag ng _____________

    Kaugnay ng paglipat sa Bagong plano mga account at pagpapakilala accounting ng buwis sa enterprise, bumuo siya ng isang accounting program na pinagsama ang accounting, tax at management accounting sa enterprise.

    Pinatunayan niya ang kanyang sarili bilang isang mahusay na organizer at propesyonal na espesyalista.

    Direktor (Ehekutibong Direktor)

    Nakumpleto ang sample na sanggunian mula sa lugar ng trabaho:

    KATANGIAN

    para sa punong accountant ng LLC "Horns and Hooves"

    Petrov Petr Petrovich

    Petrov P.P. ipinanganak noong 1900, nagtapos sa Moscow State University noong 1917 Pambansang Unibersidad na may degree sa Reindeer Herder, ay may mataas na edukasyon.

    Mula 1918 hanggang sa kasalukuyan, nagtrabaho siya sa Horns and Hooves LLC sa mga sumusunod na posisyon: secretary to the manager, head of personnel department. Sa panahon ng kanyang trabaho, pinatunayan niya ang kanyang sarili bilang isang kwalipikadong espesyalista. Siya ay isang tunay na propesyonal, mahusay na pinamamahalaan ang departamentong ipinagkatiwala sa kanya, at tinatamasa ang nararapat na paggalang sa mga empleyado.

    P.P. Patuloy na pinapabuti ni Petrov ang kanyang antas ng propesyonal: nag-aaral siya ng pambatasan at mga regulasyon sa mga isyu ng pagtatrabaho sa dokumentasyon, nagbabasa ng mga espesyal na literatura sa mga isyu ng pagtatrabaho sa mga opisyal na dokumento, responsable at seryoso sa pagtupad ng opisyal at iba pang mga tungkulin na itinalaga sa kanya ng pamamahala.

    Itinatampok ng pamamahala ng organisasyon ang patuloy na pagnanais ng P.P. Petrova sa propesyonal na paglago: ang empleyadong ito ay kasalukuyang tumatanggap ng bago Edukasyong pangpropesyunal majoring sa jurisprudence.

    Para sa kanyang tapat na saloobin sa trabaho, siya ay ginawaran ng medalya na "Para sa Pagsakop ng Kalawakan."

    Sa pakikipag-usap sa mga kasamahan siya ay matulungin at palakaibigan. Sa panahon ng aking trabaho, ipinakilala ko ang mga partikular na panukala na may kapaki-pakinabang na epekto sa trabaho ng kumpanya.

    Ang mga katangian ay ibinigay para sa pagtatanghal sa lugar ng kahilingan.

    Mga katangian ng pinuno ng negosyo

    Sa modernong gawain sa opisina, ang isang tiyak na istilo ay pinagtibay sa paghahanda ng dokumentasyon at ang pamamaraan para sa pag-record at pagpapalitan ng mga opisyal na papel. Ang mga katangian ng isang tagapamahala ay walang pagbubukod at iginuhit ng mga awtorisadong opisyal alinsunod sa mga patakarang pinagtibay ng organisasyon.

    Listahan ng mga kinakailangang impormasyon sa bawat isa tiyak na kaso maaaring magkaiba, ngunit mayroon din pangkalahatang mga prinsipyo paghahanda ng naturang mga dokumento.

    Ang isang paglalarawan ng trabaho para sa pinuno ng isang kumpanya o ang yunit ng istruktura nito ay iginuhit sa mga sumusunod na kaso:

    1. sa sariling kahilingan ng opisyal
    2. sa kahilingan mula sa mga awtorisadong kinatawan ng hudisyal at investigative na awtoridad, mga inspeksyon sa kaligtasan trapiko at opisina ng tagausig at iba pa
    3. kapag inilipat sa ibang organisasyon o kumpanya
    4. kapag isinasaalang-alang ang isang kandidato para sa appointment sa isang posisyon.

    Ang komposisyon ng impormasyong itinakda sa detalye ay direktang nakasalalay sa layunin ng dokumento at sa organisasyong humiling nito.

    Para sa hudikatura at mga imbestigador, ang mahalaga una sa lahat ay ang mga katangiang moral at sikolohikal na katangian, sa halip na mga kakayahan sa propesyonal at organisasyon.

    Ang kakanyahan ng dokumento

    Walang mga pare-parehong kinakailangan para sa mga dokumento ng ganitong uri; Mga organisasyon ng estado dapat gabayan ng mga kinakailangan ng GOST R6.30-2003, na ipinatupad noong Marso 2003 ng Resolution of the State Standard, at ang Classifier ng All-Russian Management at Administrative Documentation OK 011-93.

    Layunin ng dokumentong ito sumusunod sa pangalan nito, dapat itong maglaman ng komprehensibo at kumpletong impormasyon na nagpapakilala sa personalidad ng opisyal at sa kanyang mga katangiang moral at negosyo. Ang awtorisadong tao ay may pananagutan para sa objectivity ng impormasyong ibinigay. tagapagpaganap, na nag-compile at pumirma sa paglalarawan. Ang mga dokumentong inihanda bilang tugon sa mga panlabas na kahilingan, bilang karagdagan sa lagda, ay pinatunayan ng selyo ng negosyo.

    Maaari kang magbukas ng tindahan ng bulaklak kahit sa loob maliit na bayan. Tingnan kung paano ito gawin.

    Target

    Ang mga katangian ay isang opisyal na dokumento na naglalaman ng impormasyon tungkol sa pinuno ng isang negosyo o isang hiwalay na dibisyon.

    Ang pangunahing layunin nito ay magbigay ng pinakakumpleto at komprehensibong impormasyon tungkol sa isang tao, tungkol sa kanya opisyal na aktibidad, mga kasanayan sa organisasyon at mga relasyon sa mga nasasakupan.

    Ang impormasyong ito ay kinakailangan kapag gumagawa ng mga desisyon:

  • sa anyo ng parusa, paghihikayat o gantimpala (mga kahilingan mula sa pulisya ng trapiko, hukuman, imbestigasyon, seguridad ng estado)
  • tungkol sa pagsulong ng karera ng isang tao
  • sa posibilidad ng appointment sa isang posisyon sa pamumuno sa paglipat mula sa ibang institusyon
  • tungkol sa pagpasok sa serbisyo publiko sa mga internal affairs body, korte, Ministry of Defense at iba pang departamento.
  • Ang mga katangian ay pinagsama-sama sa parehong mga kahilingan mula sa mga institusyon at organisasyon, at para sa panloob na paggamit.

    Depende sa layunin mayroong iba't ibang ang mga sumusunod na uri mga dokumento ng ganitong uri:

    1. produksyon - kinakailangan kapag sumasailalim sa medikal na pagsusuri ng isang medikal-sosyal o medikal-paggawa na komisyon
    2. Ang mga opisyal na dokumento ay karaniwang inihahanda sa direksyon ng isang mas mataas na organisasyon upang gumawa ng desisyon sa pagiging angkop para sa isang posisyon, parusa o gantimpala
    3. Ang mga ulat sa sertipikasyon ay pinagsama-sama upang kumpirmahin ang propesyonal na pagiging angkop ng manager at isaalang-alang ang mga isyu ng paglago ng karera.

    Sa ilang mga kaso, ang batas ay direktang nagbibigay ng pangangailangan na magbigay ng sanggunian para sa isang aplikante kapag hinirang sa mga partikular na responsableng posisyon, halimbawa, mga hukom.

    Ang kandidato ay kinakailangang magbigay ng mga dokumento mula sa lahat ng lugar ng serbisyo at trabaho para sa huling limang taon.

    Patutunguhan

    Alinsunod sa mga kinakailangan ng kasalukuyang batas, ang isang bilang ng mga tao ay may karapatang humiling ng impormasyon na nagpapakilala sa isang empleyado ng isang negosyo, pati na rin ang kanyang tagapamahala. mga ahensya ng gobyerno. Una sa lahat, ito ang mga institusyon na nagsasagawa ng mga aktibidad sa pag-iimbestiga sa pagpapatakbo: ang pulisya, opisina ng tagausig, FSB at iba pa.

    Ang mga negosyo at organisasyon ay inaatasan na mag-isyu ng mga layunin na katangian ng mga empleyado sa mga kahilingan mula sa mga korte ng kapayapaan, pangkalahatang hurisdiksyon at mga awtoridad sa pagkontrol sa trapiko.

    Ang mga dokumentong nagpapakilala sa pinuno ng negosyo ay maaari ding kailanganin ng isang mas mataas na organisasyon. Ang mga ito ay isang mahalagang bahagi ng pakete para sa nominasyon sa isang posisyon o paggawad ng mga parangal ng estado. Ang mga katangian ng isang manager ay idinisenyo upang tulungan ang pinuno ng isang mas mataas na antas na organisasyon na bumuo ng isang opinyon tungkol sa isang tao at sa kanyang negosyo, organisasyon at iba pang mga katangian.

    Mga katangian para sa isang pinuno

    Ang mga dokumentong nagpapakilala sa isang opisyal ay naglalaman ng personal na data at kapag iginuhit ang mga ito ay kinakailangan na magabayan ng mga kinakailangan batas ng Russia. SA Kodigo sa Paggawa ang mga batayan para sa pagbuo ng mga katangian at ang komposisyon ng impormasyon na ipinahiwatig sa Mga Artikulo 86 hanggang 90 ay direktang ibinigay para sa.

    Bilang karagdagan, ipinapalagay ng Batas "Sa Personal na Data" ang pahintulot ng isang tao sa pagpapakalat ng impormasyon tungkol sa kanya.

    Kapag gumuhit ng mga katangian, lalo na para sa mga kahilingan mula sa investigative o judicial na awtoridad, dapat kang kumunsulta sa mga abogado. Ang mga salita sa dokumento at ang komposisyon ng impormasyong ibinigay ay dapat na layunin at tumpak hangga't maaari, sa isang banda, at hindi magdulot ng pinsala sa tao, sa kabilang banda.

    Istraktura ng dokumento

    Ang mga katangian ng isang tagapamahala ay iginuhit alinsunod sa mga kinakailangan ng modernong gawain sa opisina. Ang dokumento ay iginuhit sa opisyal na letterhead ng kumpanya o sa isang puting papel karaniwang format A4. Sa kasong ito, ang pirma ng awtorisadong tao ay dapat na sertipikado ng isang selyo.

    Ang istraktura ng dokumento ay dapat na ang mga sumusunod at naglalaman ng ilang kinakailangang impormasyon:

    1. Sa tuktok ng sheet ay naka-print ang mga detalye ng enterprise, organisasyon o institusyon at ang petsa ng compilation.
    2. Pamagat ng dokumento: MGA KATANGIAN sa malaking titik ipinahiwatig sa gitna sa isang hiwalay na linya.
    3. Ang susunod na talata ay nagpapahiwatig ng buong personal na data ng manager: apelyido, unang pangalan at patronymic, petsa, buwan, taon at lugar ng kapanganakan alinsunod sa pasaporte. Ang parehong seksyon ay nagpapahiwatig ng mga pangalan ng mga institusyong pang-edukasyon kung saan siya nagtapos sa anong oras at sa anong espesyalidad.
    4. Impormasyon tungkol sa aktibidad sa trabaho ng manager: buong pangalan ng posisyon na hawak ayon sa talahanayan ng mga tauhan, petsa ng appointment, impormasyon sa paglago ng karera at pangkalahatang mga responsibilidad sa pagganap.
    5. Pagtatasa ng moral, negosyo, propesyonal at personal na katangian ng isang pinuno. Ang seksyong ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga relasyon sa mga subordinates at mga kasanayan sa organisasyon. Ang isang hiwalay na talata ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa pamamahala, mga insentibo, mga parusa at mga parangal.
    6. Kung ang mga katangian ay pinagsama-sama sa kahilingan ng gobyerno o iba pa mga awtorisadong katawan, pagkatapos ay dapat ipahiwatig ang layunin at layunin ng dokumento. Pinapayagan na gumamit ng mga parirala tulad ng: ang katangian ay inilabas para sa pagtatanghal sa lugar ng kahilingan.

    Bilang halimbawa, sa ibaba ay isang paglalarawan ng pinuno ng negosyo:

    Ang isang nakasulat na sanggunian para sa isang manager ay karaniwang iginuhit gamit ang mga tool sa software na ginagamit sa organisasyon. Kung kinakailangan, ang dokumento ay pinatunayan ng isang selyo.

    Sino ang nagsusulat ng sanggunian para sa isang manager?

    Ang pakikipagtulungan sa mga tauhan ay isa sa mga pangunahing responsibilidad ng pangkalahatang direktor ng isang negosyo.

    Ang paghahanda ng mga katangian para sa mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura ay isinasagawa niya nang personal o ng pinuno ng departamento ng tauhan sa kanyang ngalan. Karaniwan ang pangkalahatang direktor ay nagbibigay ng mga pangunahing punto, at ang ehekutibo ay naghahanda ng isang detalyadong dokumento na nagpapahiwatig ng lahat kinakailangang impormasyon mula sa isang personal na bagay.

    Kung kinakailangan upang maghanda ng isang sanggunian para sa pangkalahatang direktor, pagkatapos ito ay iginuhit ng tagapagtatag ng negosyo.

    Ang sinumang nagpunan ng tama sa deklarasyon ay may karapatan sa isang refund ng VAT mula sa badyet. Tingnan kung ano ang kailangan mo para dito.

    Kailangan ng halimbawa talahanayan ng mga tauhan kumpanya ng konstruksiyon? Maghanap dito.

    Ang opisyal na ito ay may karapatang pirmahan ang dokumentong ito ang direktang tagapagpatupad ay maaaring ang secretary-assistant o isang empleyado ng personnel department. Kung kinakailangan, ang mga katangian ay maaaring talakayin at maaprubahan sa isang pulong ng mga tagapagtatag alinsunod sa charter ng negosyo.

    Ang impluwensya ng ibinigay na impormasyon sa karera ng isang manager

    Mga katangian para sa isang pinuno - importanteng dokumento, na maaaring makaapekto sa kapalaran ng isang tao.

    Ang mga dokumentong iginuhit sa kahilingan ng investigative, hudisyal na awtoridad o opisina ng tagausig ay maaaring isaalang-alang kapag isinasaalang-alang ang mga kasong kriminal, administratibo at pang-ekonomiya.

    Kapag naghahanda ng ganitong uri, dapat kang maging maingat lalo na at kumunsulta sa mga abogado. Ang pagiging walang kinikilingan kapag gumagawa ng ganitong uri ng dokumento ay lalong mahalaga kapag nagpo-promote ng manager sa mas mataas na posisyon. Ang isyung ito ay dapat lapitan nang may espesyal na responsibilidad, ang mga desisyon ay dapat gawin nang maingat at may layunin sa mga tuntunin ng mga rekomendasyon.

    Paksa: Mga katangian ng isang direktor

    Mga katangian para sa direktor

    Ngayon hiniling ng boss na sumulat ka ng isang sanggunian para sa kanya, bakit at saan hindi niya sinasabi na wala sa iyong negosyo.

    yan ang sinulat ko

    KATANGIAN

    Para sa direktor ng enterprise LLC "ХХХ"

    * Buong pangalan, ipinanganak 19xx, ay nagtatrabaho bilang direktor ng XXX LLC mula noong Enero 16, 200x. May mas mataas na edukasyon na may degree sa Automation Engineer teknolohikal na proseso at produksyon", nagtapos mula sa XXX State Technological University noong 199.

    Isang extrovert, palakaibigan sa isang team, bukas sa komunikasyon, may prinsipyo. Siya ay magalang at magalang sa mga kasosyo at kliyente ng kumpanya, sa mahihirap na sitwasyon palagi siyang naglalayong makahanap ng mga solusyon sa kompromiso, at malikhaing lumalapit sa mga problema. Isang mahusay na organizer. Propesyonal na pagsasanay nakakatugon sa mga kinakailangan. Mabilis kaming nagsasanay. Sa pakikipagtalastasan, bagama't siya ay bukas, siya ay laging mabangis na nagtatanggol sa kanyang opinyon, kahit na mali, inaamin niya ito ng hirap na hirap. Motivated na lutasin ang mga kumplikadong problema at makatanggap ng pagkilala.

    Hindi naninigarilyo o umiinom ng alak. Palagi niyang tinutulungan ang mga humihingi ng tulong o payo sa kanya. Siya ay may mataas na pangangailangan sa kanyang sarili at sa iba.

    * Ang mga katangian ay ibinibigay para sa probisyon sa lugar ng kahilingan.

    Malinaw na ang bawat tao, kapag pupunta para sa isang pakikipanayam, ay kinakabahan sa panahon nito. Ano ang inirerekomenda mo sa ganoong sitwasyon? Paano maghanda<в кучку>, pigilan ang mga hindi kinakailangang emosyon upang hindi masira ang maliwanag na imahe ng perpektong empleyado na gustong maging hitsura ng sinumang aplikante?

    Sa mga pahina ng mga pahayagan at sa wilds ng Internet maaari kang makahanap ng sapat malaking bilang ng mga artikulong nagsasabi sa iyo kung paano maghanda para sa isang panayam. Inilalarawan nito nang detalyado kung paano isulat nang tama at mahusay ang iyong resume, maghanda ng litrato para dito, magsulat ng cover letter, atbp. Gayundin, kung nais mo, maaari kang makahanap ng maraming impormasyon kung paano ihanda ang iyong kandidato para sa isang pakikipanayam. hitsura(style ng buhok, makeup, pabango, damit, sapatos, accessories). Ngunit medyo mahirap makahanap ng impormasyon kung paano ka makapaghahanda para sa isang pakikipanayam sa pag-iisip (upang maayos ang tono ng iyong nervous system, "fighting spirit" at enerhiya), kaya ang mga diskarteng inilarawan sa ibaba ay tiyak na makakahanap ng kanilang mga tagasunod.

    Punto ng isa: saloobin sa pakikipanayam.

    Kapag pupunta ka para sa isang pakikipanayam, kailangan mong tandaan na ang isang pakikipanayam ay hindi pagpapahirap ng mga inkisitor, hindi pagtatanong ng Gestapo, hindi isang patawag sa isang pulong ng partido, at hindi pag-upo sa kusina na may tsaa o pagpunta sa teatro. Dahil dito, hindi na kailangang asahan mula sa isang panayam ang kahila-hilakbot, hindi mabata na pagdurusa sa katawan (kabilang ang paggamit ng mga high-tech na aparato at ang pinakabagong mga nagawa ng biochemistry), moral na presyon, emosyonal na labis na karga, kabuuang pampublikong pagpuna, mga pagtatangka na "kunin piyansa”, pagtanggap/paghahatid ng sariwang tsismis, gayundin ang pagbubunyag ng kaibuturan ng kaluluwa ng tao. At dapat kang maghintay para sa pinakakaraniwan pag-uusap sa negosyo, kung saan ikaw at ang tagapanayam ay aktibong magpapalitan ng impormasyon - tungkol sa iyong mga katangian ng propesyonal at negosyo at tungkol sa mga layunin, layunin at kondisyon sa pagtatrabaho ng iyong potensyal na employer. Samakatuwid, sulit na ituring ang pakikipanayam sa trabaho bilang bahagi ng iyong trabaho (ito ay totoo lalo na para sa mga propesyonal sa pagbebenta).

    Ikalawang punto: saloobin sa tagapanayam.

    Hindi ka dapat masyadong tumutok sa personalidad ng empleyadong mag-iinterbyu sa iyo. Kahit na, sa iyong opinyon, ang iyong kausap ay masyadong bata o masyadong matanda, hindi sapat na pinag-aralan, o kabaligtaran - siya ay isang napaka-abtruse na tao na hindi sumasalamin nang malalim sa kakanyahan ng iyong propesyonal na kaalaman, mga kakayahan at kasanayan, o kahit na hindi lahat - ay hindi nauunawaan ang lugar ng kaalaman kung saan mo inilaan ang iyong propesyonal na buhay - pagkatapos ay alamin - lahat ng ito ay ganap na hindi mahalaga. Ang isa pang bagay ay mahalaga: upang magkaroon ng isang positibong pakikipanayam, kailangan mong mahinahon at malinaw (nang hindi naliligaw sa daan) ihatid sa iyong kausap ang impormasyon na maaari mong matagumpay na makayanan ang mga responsibilidad ng bakante na tinatalakay, sa isang banda, at tanggapin ang lahat ng impormasyong interesado ka, sa kabilang banda. Ang isang pagbubukod sa puntong ito ay isang pakikipanayam sa iyong potensyal na agarang superbisor - dito ay angkop na bigyang-pansin ang personalidad ng kausap - pagkatapos ng lahat, gugugol ka ng hindi bababa sa 40 oras sa isang linggo kasama ang taong ito sa hinaharap.

    Ikatlong punto: self-tuning.

    Para sa pinakamainam na pag-tune sa sarili bago ang isang pakikipanayam, maaari mong gamitin ang sumusunod na medyo simpleng pamamaraan:

    Alalahanin ang isang panahon sa iyong buhay kung saan matagumpay kang nakapasa sa isang pakikipanayam at nadama mong mabuti sa parehong oras;
    - Alalahanin sa mas maraming detalye hangga't maaari: kung paano ka nagising sa araw na iyon, kung ano ang iyong almusal, anong mga damit, sapatos, pabango, pampaganda ang suot mo, kung ano ang iyong naramdaman sa panayam (ang mga sensasyon ng iyong katawan), ang mga tunog na sinamahan nito (musika, ritmo, ingay na mga dahon sa labas ng bintana ng opisina, atbp.), kapaligiran (mga detalye sa loob, mga kuwadro na gawa, mga mukha) - mas detalyado ang mas mahusay;
    - Gawin ang memoryang ito bilang matingkad at detalyado hangga't maaari sa iyong isip, magsabit ng tag na "My successful interview" dito at ilagay ito sa iyong memory cabinet sa isang kilalang lugar;
    - Kapag aalis ng bahay para sa isang pakikipanayam, buhayin ang iyong memorya na tinatawag na "Aking matagumpay na pakikipanayam" - isipin na pinapasok mo ito tulad ng isang paparating na alon, na lubusang nilulubog ang iyong sarili sa memorya na ito - sukatin ang limang hakbang para sa iyong sarili, at sa bawat hakbang ay nalulubog ka sa ang memorya na ito ay mas malalim at mas malalim, at ang ikalimang hakbang ay kumpletong paglulubog, pagpasok sa mismong estado na tutulong sa iyong matagumpay na makapasa sa interbyu.

    Kung ikaw ay naghahanap ng trabaho sa unang pagkakataon, at wala ka pang karanasan sa matagumpay na pagpasa sa mga panayam, maaari mong gamitin ang karanasan ng matagumpay na pagtatanggol sa iyong diploma, gawaing kurso o iba pang katulad tunay na karanasan mula sa iyong buhay.