Anong uri ng negosyo ang maaari mong buksan sa Malayong Silangan. Mayroon bang anumang malalaking proyekto na binalak sa ilalim ng mga kondisyon ng PPP? In demand at kulang ang supply

Ang Ministri para sa Pag-unlad ng Malayong Silangan ay naghanda 5 karaniwang mga plano sa negosyo sa pag-unlad ng Far Eastern hectare. Ipaalala namin sa iyo na sa Hunyo 1 ang unang yugto ng pagpapatupad ng plano upang mabigyan ang mga mamamayan ng mga lupain sa Malayong Silangan.

Noong Mayo 1, nilagdaan ng Pangulo ng Russia na si Vladimir Putin ang isang batas na naglalaan ng lupa sa mga Ruso para sa libreng paggamit sa Malayong Silangan. Ang batas ay nai-publish sa opisyal na Internet portal ng legal na impormasyon.

Ayon sa batas, ang sinumang Ruso ay maaaring makatanggap ng 1 ektarya ng lupain na pag-aari ng estado o munisipyo sa teritoryo ng 9 na rehiyon ng Malayong Silangan:

Distrito ng Khankaisky (Primorsky Krai),
distrito ng Amursky (Teritoryo ng Khabarovsk),
Oktyabrsky district (Jewish Autonomous Region),
Arkharinsky district (rehiyon ng Amur),
distrito ng Neryungri (Republika ng Sakha (Yakutia),
Olsky district (rehiyon ng Magadan),
Ust-Bolsheretsky district (rehiyon ng Kamchatka),
Tymovsky district (rehiyon ng Sakhalin),
Distrito ng Anadyrsky (Chukotka Autonomous Okrug).

Ang lupa ay inilipat para sa libreng paggamit sa loob ng 5 taon. Ang pagbili at pagbebenta ng natanggap na lupa ay hindi pinahihintulutan. Ang site ay hindi maaaring ipaupa o ilipat para magamit sa mga dayuhan o kumpanyang nilikha kasama ng kanilang paglahok, pati na rin ang mga taong walang estado.

Matapos ang pag-expire ng 5-taong panahon at napapailalim sa pagbuo ng mga plots, ang mga Ruso ay maaaring magrenta sa kanila o magrehistro ng kanilang pagmamay-ari.

Ang mga plot na kabilang sa mga lupain ng pondo ng kagubatan ay maaaring makuha sa pagmamay-ari lamang pagkatapos ng 15 taon ng kanilang wastong paggamit at napapailalim lamang sa kanilang paunang paglipat sa mga lupain ng ibang mga kategorya, sabi ng batas.

Ang mga mamamayan ay maaaring magsumite ng magkasanib na aplikasyon para sa mga pamamahagi ng lupa, ngunit hindi hihigit sa 1 ektarya bawat tao. Posibleng lumikha ng mga kooperatiba sa agrikultura.

Sa unang yugto, tanging ang mga Ruso na permanenteng nakarehistro o nakarehistro sa Malayong Silangan ang tumatanggap ng lupa.

Ang ikalawang yugto ay magsisimula sa Pebrero 1, 2017, kapag ang lahat ng mamamayang Ruso ay may karapatang tumanggap ng lupa, anuman ang kanilang lugar ng pagpaparehistro.

Ang mga pinagtibay na batas ay nagbibigay-daan nang malaya, nang walang anumang mga paghihigpit, na magsagawa ng anumang aktibidad na pinahihintulutan ng batas ng Russia.

“Pinaplanong magbigay ng mga solusyon sa mga sumusunod na lugar: mababang pagtatayo ng pabahay, produksyon ng pananim, pagsasaka ng mga hayop, pangangaso, pangingisda at pagsasaka ng isda, panggugubat, produksyon mga produktong pagkain, non-food production, crafts, turismo at paglilibang, serbisyong panlipunan at iba pa,” paliwanag ng Ministry of Eastern Development kay Vesti.Ekonomika.

Ang isang portal ng Internet na may lahat ng kinakailangang impormasyon ay malapit nang ilunsad para sa mga namumuhunan - "Nadalnivostok".

Nasa ibaba ang 5 tipikal na solusyon sa negosyo mula sa Ministry for the Development of the Far East.

Magtanim ng nursery

Ang panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay itinakda sa tatlong taon.

Naka-on paunang yugto Ito ay binalak na magtayo ng isang nursery at planting material. Ang simula ng mga benta ng produkto ay naka-iskedyul para sa mataas na panahon - tagsibol.

Ang payback period para sa proyekto ay magiging 30 buwan.

Kakayahang kumita – 32.2%.

Ang kabuuang tinantyang gastos ng proyekto ng negosyo ay RUB 5,296,000.

kasama ang

Namuhunan na gastos – RUB 2,740,000, kasama.

sa gastos ng mga pondo suporta ng estado- 1,500,000 kuskusin.,

sa gastos ng sariling pondo RUB 1,240,000,

Gastos sa pagpapatakbo – RUB 2,556,000.

Ang layunin ng proyekto: upang buksan ang isang nursery ng halaman para sa paglilinang at pagbebenta ng mga pananim na pang-agrikultura na may buong taon na pagbebenta ng mga produkto.

Ang nursery ay isang independiyenteng negosyo, ang pangunahing aktibidad kung saan ay ang pagpaparami at paglilinang ng materyal na pagtatanim - mga seedlings, saplings, malalaking puno, atbp. materyal na pagtatanim ginamit upang lumikha ng mga artipisyal na pagtatanim, pati na rin ang pagtatanim sa kagubatan, mga pagtatanim sa libangan at landscaping.

Ito ay binalak na magbigay karagdagang serbisyo:

disenyo ng landscape,
pagpapabuti ng mga lupain,
landscaping,
paglikha ng maliliit na anyo ng arkitektura,
paglikha ng mga kama ng bulaklak,
paglikha ng mga hardin ng taglamig,
pangangalaga sa hardin,
pagpapaupa ng halaman.

Pagbubukas ng negosyong ito may kaugnayan dahil ang pagtatayo ng mga pribadong bahay na may mga plot ng hardin ay mabilis na umuunlad sa rehiyon; mayroong pagtatayo ng ilang mga cottage village sa malapit, malaking bilang pakikipagsosyo sa paghahardin at mga sakahan ng magsasaka, na ang mga miyembro ay nangangailangan ng mataas na kalidad na mga punla ng mga pananim na pang-agrikultura at bulaklak para sa paglilinang sa kanilang mga plot ng hardin.

Magbibigay ang nursery ng mga punla ng bulaklak at mga punla ng mga puno at palumpong para sa mga pangangailangan ng pagpapabuti ng lungsod. Kaya, ang paglikha ng naturang negosyo ay mahalaga din para sa mga residente ng kalapit na mga pamayanan.

Ang ilan sa mga halaman ay magkakaroon ng saradong sistema ng ugat, na magpapahintulot sa kanila na itanim sa mga hardin mula Abril hanggang Nobyembre na may mataas na antas ng kaligtasan. Upang mapabuti ang kalidad ng materyal na pagtatanim, pinlano na magbigay ng kasangkapan sa site na may awtomatikong patubig, at ibibigay ang drip irrigation sa malalaking halaman.

Mga kalamangan ng proyekto:

maliit na kompetisyon,
pakikilahok ng mga nakaranasang propesyonal sa proyekto,
mataas na kalidad na materyal sa pagtatanim.

Mga aktibidad para sa pag-aayos ng isang nursery:

magparehistro ng isang sakahan ng magsasaka;
isagawa pananaliksik sa marketing, na magbibigay-daan sa amin upang matukoy ang mga priyoridad na uri ng mga pananim at mga paraan ng pagpapalaki ng mga ito sa ating klimang sona;
lumikha ng modelo ng negosyo na magbibigay-daan sa iyong makamit ang mga layunin ng proyekto at kumita.

Lumalagong strawberry

Paunang pamumuhunan: 900 libong rubles.

Payback period: 1 taon (12 buwan)

Mga kalamangan:

Ang mga strawberry ay isa sa mga pinaka hindi mapagpanggap na pananim,
hindi nangangailangan ng malalim propesyonal na kaalaman,
pinakamababang dami ng pamumuhunan,
mabilis na pagbabayad.

Ang mga strawberry ay may isang bilang ng mga pakinabang sa iba pang mga pananim sa hardin: maagang pagkahinog (ang mga strawberry berry ang unang umabot sa mesa ng mamimili), plasticity (ang kakayahang umangkop sa iba't ibang mga natural na kondisyon at kapaligiran).

Ang mga strawberry ay walang anumang espesyal na pangangailangan para sa klimatiko kondisyon at matagumpay na tumubo at namumunga sa iba't ibang lugar.

Ang mga strawberry ay hindi hinihingi sa uri ng lupa. Maaari itong matagumpay na lumago sa halos anumang uri ng lupa.

Ang mga strawberry ay nasa matatag na pangangailangan. Ang strawberry market ay lumalaki ng 30-35% kada taon. Ang demand ay higit na lumampas sa supply. Ang pangunahing pagkonsumo ng mga strawberry sa Russia ay ibinibigay ng mga pag-import. Ang negosyo ng strawberry ay may malaking potensyal na paglago. Isinasaalang-alang ang maikling buhay ng istante ng mga sariwang berry sa ilalim ng mga natural na kondisyon at ang malakas na kalakaran patungo sa pagkonsumo ng mga natural na produkto, ang produksyon at pagbebenta ng mga environment friendly na strawberry sa domestic market ay sinisiguro sa pamamagitan ng pagpapalawak ng demand.

Posibleng magsimula ng isang negosyo na lumalagong strawberry sa isang kapirasong lupa na may sukat na 1 ektarya sa loob ng balangkas ng isang negosyong magsasaka (sakahan) nang hindi kinasasangkutan mga empleyado. Ang pagiging simple ng teknolohiya at modernong kagamitan ay hindi nangangailangan ng espesyal na propesyonal na kaalaman, na nagpapahintulot sa kahit isang baguhan na simulan ang proseso. agrikultura.

Ang pagsisimula ng negosyong nagtatanim ng strawberry ay hindi nangangailangan ng malaking gastos. Hindi rin kailangang kumuha ng mga espesyal na lisensya o permit. Ang dami ng paunang pamumuhunan ay 900 libong rubles. Ang mga pangunahing gastos ay nauugnay sa pagbili ng mataas na kalidad na materyal para sa mga punla. Iba pang mga gastos na nauugnay sa pagbili minimal na kagamitan para sa pagbuo ng mga kama at pantakip na materyal.

Ang pagbabayad ay nakamit sa loob ng isang taon. Ang kita sa unang taon ay lumampas sa mga paunang gastos ng 300 libong rubles. . Sa tinatayang tatlong taon, maaari kang kumita ng higit sa 2.7 milyong rubles.

Ang mga panganib ng business plan na ito ay nasa mga benta tapos na mga produkto, na dahil sa maikling buhay ng istante nito. Kapag nagpasya na magsimula ng isang negosyo, kailangan mong maging pamilyar sa sitwasyon ng merkado sa panahon ng panahon, ang pagkakaroon ng mga alternatibong tagagawa, mga supplier retail chain, kalidad ng mga ibinibigay na produkto.

Ang business plan na ito ay pinakasimpleng diskarte sa pagtatanim ng mga strawberry bukas na lupa at marketing ng mga natapos na produkto nang walang pagproseso. Sa karagdagang pag-unlad ng negosyo, ang teknolohiya ay maaaring iakma sa buong taon na paglilinang ng mga strawberry sa saradong lupa. Bilang karagdagan sa mga lumaki na berry, ang panahon ng pagbebenta kung saan ay hindi hihigit sa isang linggo, ipinapayong isagawa pagpoproseso ng mga strawberry at pagbebenta tapos na produkto na may mahabang buhay ng istante (jams, compotes, jams).

Family dairy farm

Paunang pamumuhunan 16.7 milyong rubles.

Programa ng suporta sa rehiyon ng hayop - hanggang sa 10 milyong rubles.

Sa isang nakaplanong laki ng kawan na 50 baka, ang produksyon ng gatas ay magiging mga 250 tonelada bawat taon at karne - 5.5 tonelada bawat taon.

Ang gatas ay ibebenta sa planta ng pagawaan ng gatas sa average na presyo sa merkado (noong Nobyembre 2015 - 22.86 rubles bawat litro).

Paglikha sakahan ng pamilya sa breeding malaki baka para sa layunin ng paggawa ng gatas - isang negosyong kumikita sa ekonomiya. Ang pangangailangan para sa mataas na kalidad na gatas ay lumampas sa suplay sa mga rehiyon ng Malayong Silangan. Ang aktwal na pagkonsumo ng gatas ay nahuhuli sa mga medikal na pamantayan sa karaniwan ng dalawang beses. Ang kasalukuyang sitwasyon sa merkado ng produksyon ng gatas ay ginagawang posible pangmatagalang pagpaplano pagbebenta ng mga natapos na produkto.

Maaari kang magtayo ng isang kulungan ng baka at magpanatili ng isang kawan ng mga baka para sa paggawa ng gatas at karne bilang bahagi ng isang sakahan ng pamilya.

Nangangailangan ito ng:

lupa - hindi bababa sa tatlong ektarya (kabilang ang pagbili ng feed para sa mga baka), o upa ng karagdagang lugar na humigit-kumulang 100 ektarya para sa paghahanda ng bulk feed (hay, haylage),
kamalig,
kagamitan,
bilang ng mga hayop.

Sa Primorsky Territory, halimbawa, mayroong isang programa upang suportahan ang pag-unlad ng pamilya mga sakahan ng hayop. Sa loob ng balangkas ng programang ito, maaari kang makatanggap ng grant na hanggang 10 milyong rubles, na isang magandang tulong para sa paglikha at pag-unlad ng produksyon ng mga hayop sa pormat ng farm ng pamilya.

Ang mga pangunahing gastos ng proyekto ay ang pagbili ng mga baka sa pag-aanak, ang pagtatayo ng isang kamalig at ang pagbili ng mga kagamitan. Ang kabuuang gastos ay halos 16.7 milyong rubles. Karamihan sa mga gastos ay maaaring sakupin ng isang gawad, ang bahagi ng mga gastos ay dapat pondohan mula sa sariling mga pondo, at ang isang investment loan ay maaaring makuha para sa bahagi ng mga gastos.

Ang pangunahing aktibidad ng sakahan ay ang paggawa ng gatas. Sa isang nakaplanong laki ng kawan na 50 baka, ang produksyon ng gatas ay magiging mga 250 tonelada bawat taon at karne - 5.5 tonelada bawat taon.

Ang business plan ay nagsasaad na ang gatas ay ibebenta sa isang dairy plant sa average na presyo sa pamilihan.

Sa kasalukuyang antas ng mga presyo para sa gatas at karne, ang inaasahang payback period para sa proyekto ay dapat na 5 taon (ang unang taon ay paghahanda at pakikilahok sa kompetisyon para sa isang grant, apat na taon ng operasyon sa bukid).

Bukid ng kuneho

Ang plano sa negosyo ay binuo na isinasaalang-alang ang mga kondisyon ng Khabarovsk Territory.

Dami ng paunang pamumuhunan: 3 milyong rubles.

Payback period: 8 buwan.

Ang kakayahang kumita ng proyekto ay 54%.

Mga kalamangan:

mabilis na pagbabayad,
mataas na kita,
maliit panimulang kapital.

Mga pangunahing layunin ng proyekto:

lumikha ng isang sakahan para sa pag-aanak ng stock ng mga kuneho upang madagdagan ang mga supling at maibenta ang mga ito sa hinaharap karne ng kuneho,
maabot ang sariling kakayahan,
itaas ang kinakailangang kapital para sa karagdagang pag-unlad aktibidad ng entrepreneurial,
paglikha ng isang makikilalang tatak.

Organisasyon at legal na anyo:

Ekonomiya ng magsasaka (sakahan). Ang pangunahing aktibidad ay ang pag-aanak ng mga kuneho at mga hayop na may balahibo sa isang sakahan (OKVED 01.25.2). Sistema ng pagbubuwis – Pinag-isang Buwis sa Agrikultura, rate ng buwis - 6% ng kita.

Ang pagsasaka ng mga hayop ay isa sa mga prayoridad na lugar sa agrikultura. Ang pagtaas ng produksyon ng mga de-kalidad na produkto ng hayop ay isang problema na hindi nawalan ng kaugnayan sa paglipas ng mga taon, ngunit naging lalong mahalaga kapwa sa paglaki ng populasyon ng ating planeta, lalo na sa ating bansa, at sa kasiyahan ng pangangailangan ng sangkatauhan. para sa pagkain. Kaugnay nito, ang pag-unlad ng industriyang ito ay binibigyan ng malaking kahalagahan sa ekonomiya.

Ang misyon ng negosyo ay upang matugunan ang pangangailangan ng populasyon para sa mga produktong agrikultural na ginawa sa loob ng bansa, na nakakatugon sa mga interes ng estado sa pagsuporta sa mga domestic producer.

Ipinapakita ng pagsusuri sa merkado na ang pangangailangan para sa karne ng kuneho ay pare-pareho at lumalaki. Ang pangangailangan para sa karne bilang isang mahalagang produkto ay hindi nababanat, na nagpapahiwatig na ang produktong ito ay palaging hinihiling, at wala rin itong kapalit. Ang karne ng kuneho, sa kabaligtaran, ay isang kapalit para sa karne ng iba pang mga hayop. Ang mga supply ng karne ng kuneho sa Russia ay pangunahing isinasagawa mula sa China. Ang mga kagustuhan ng mamimili ay ibinibigay sa mga lokal na producer.

Ang mga pakinabang ng isang negosyo sa pagpaparami ng kuneho ay kinabibilangan ng:

mabilis na pagbabayad,
mataas na kita,
magandang pagkamayabong ng mga kuneho,
maliit na panimulang kapital,
mababang gastos sa pagpapanatili (lalo na sa tag-araw),
underdevelopment negosyo ng kuneho(kawalan ng kumpetisyon),
mababang buwis.

Ang mga disadvantages ay kinabibilangan ng:

mataas na dami ng namamatay sa mga batang hayop.

Pagsasaka ng kambing

Ang kabuuang halaga ng proyekto ay magiging 3,400,000 rubles.

Ang kakayahang kumita ng negosyo ay 33%.

Ang payback period para sa proyekto ay 16 na buwan.

Mga layunin ng proyekto:

pag-aalaga ng mga kambing upang makakuha ng gatas mula sa kanila (kasama ang kasunod na pagbebenta nito),
produksyon ng Mozzarella cheese mula sa gatas ng kambing.

Plano ng sakahan na magbenta ng gatas sa pamamagitan ng pagbibigay ng produkto sa mga plantang nagpoproseso. Doon ang gatas ay sasailalim sa pasteurization at gagamitin sa paggawa ng sour cream, cottage cheese, yogurt, cream, at butter. Ang isa pang promising na direksyon ay ang paggawa ng Mozzarella cheese mula sa gatas ng kambing, na may kasunod na pagbebenta sa mga restawran - mula sa 800 rubles/kg.

Upang simulan ang isang aktibidad, sapat na ang 30 kambing at 1 ektarya ng lupa. Kung plano mong nakapag-iisa na maghanda ng feed para sa mga kambing, pagkatapos ay ipinapayong magkaroon ng isang mas malaking plot ng lupa. Ang direktang pagbebenta ng mga batang hayop ay isang mas kumikitang proseso: ang dalawang buwang gulang na kambing ng lahi ng Saanen ay umabot sa presyo na 5 libong rubles.

Sa hinaharap, habang umuunlad ang negosyo, ang produksyon ng mga produktong ito ay direktang isasaayos sa aming sakahan. Sikat na sikat ang whey sa mga beauty salon, kaya maaari ding ibenta ang mga produkto. Ito ay magtataas ng tubo ng sakahan ng ilang beses.

Walang gaanong kompetisyon sa pag-aalaga ng kambing. Ang pangangailangan para sa mga produkto ay pare-pareho. Tinitiyak nito na ang pagsasaka ng kambing ay kumikita at may pangmatagalang abot-tanaw sa pagpaplano.

Sa Hunyo 1, magsisimula ang unang yugto ng pagpapatupad ng planong magbigay sa mga mamamayan ng mga lupain sa Malayong Silangan

Ayon sa batas, ang sinumang Ruso ay maaaring makatanggap ng 1 ektarya ng lupain na pag-aari ng estado o munisipyo sa teritoryo ng 9 na rehiyon ng Malayong Silangan:

Distrito ng Khankaisky (Primorsky Krai),
distrito ng Amursky (Teritoryo ng Khabarovsk),
Oktyabrsky district (Jewish Autonomous Region),
Arkharinsky district (rehiyon ng Amur),
distrito ng Neryungri (Republika ng Sakha (Yakutia),
Olsky district (rehiyon ng Magadan),
Ust-Bolsheretsky district (rehiyon ng Kamchatka),
Tymovsky district (rehiyon ng Sakhalin),
Distrito ng Anadyrsky (Chukotka Autonomous Okrug).

Matapos ang pag-expire ng 5-taong panahon at napapailalim sa pagbuo ng mga plots, ang mga Ruso ay maaaring magrenta sa kanila o magrehistro ng kanilang pagmamay-ari.

Ang mga mamamayan ay maaaring magsumite ng magkasanib na aplikasyon para sa mga pamamahagi ng lupa, ngunit hindi hihigit sa 1 ektarya bawat tao. Posibleng lumikha ng mga kooperatiba sa agrikultura.

Sa unang yugto, tanging ang mga Ruso na permanenteng nakarehistro o nakarehistro sa Malayong Silangan ang tumatanggap ng lupa.

Ang ikalawang yugto ay magsisimula sa Pebrero 1, 2017, kapag ang lahat ng mamamayang Ruso ay may karapatang tumanggap ng lupa, anuman ang kanilang lugar ng pagpaparehistro.

Ang mga pinagtibay na batas ay nagbibigay-daan nang malaya, nang walang anumang mga paghihigpit, na magsagawa ng anumang aktibidad na pinahihintulutan ng batas ng Russia.

“Pinaplanong magbigay ng mga solusyon sa mga sumusunod na lugar: mababang pagtatayo ng pabahay, produksyon ng pananim, pagsasaka ng mga hayop, pangangaso, pangingisda at pagsasaka ng isda, kagubatan, produksyon ng pagkain, produksyon na hindi pagkain, sining, turismo at paglilibang, serbisyong panlipunan at iba pa," paliwanag ni Vesti Economics" sa Ministry of Eastern Development.

Ang isang portal ng Internet na may lahat ng kinakailangang impormasyon ay malapit nang ilunsad para sa mga namumuhunan - "Nadalnivostok", ulat ng "Russia 24".

Nasa ibaba ang mga 5 karaniwang solusyon sa negosyo mula sa Ministry for the Development of the Far East.

1. Magtanim ng nursery

Ang panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay itinakda sa tatlong taon.

Sa paunang yugto, pinlano na magtayo ng isang nursery at planting material. Ang simula ng mga benta ng produkto ay naka-iskedyul para sa mataas na panahon - tagsibol.

Ang payback period para sa proyekto ay magiging 30 buwan.

Kakayahang kumita - 32.2%.

Ang kabuuang tinantyang gastos ng proyekto ng negosyo ay RUB 5,296,000.

Kasama ang:

Gastos sa pamumuhunan - RUB 2,740,000, kasama.

Sa gastos ng suporta ng estado - 1,500,000 rubles,

Sa gastos ng sariling pondo RUB 1,240,000,

Gastos sa pagpapatakbo - RUB 2,556,000.

Layunin ng proyekto: pagbubukas ng nursery ng halaman para sa pagtatanim at pagbebenta ng mga pananim na pang-agrikultura na may buong taon na pagbebenta ng mga produkto.

Ang nursery ay isang independiyenteng negosyo, ang pangunahing aktibidad na kung saan ay ang pagpaparami at paglilinang ng materyal na pagtatanim - mga punla, mga punla, malalaking puno, atbp. Sa turn, ang materyal ng pagtatanim ay ginagamit upang lumikha ng mga artipisyal na pagtatanim, pati na rin ang pagbawi ng kagubatan, libangan at landscaping plantings.

Ito ay pinlano na magbigay ng mga karagdagang serbisyo:
disenyo ng landscape,
pagpapabuti ng mga kapirasong lupa,
landscaping,
paglikha ng maliliit na anyo ng arkitektura,
paglikha ng mga kama ng bulaklak,
paglikha ng mga hardin ng taglamig,
pangangalaga sa hardin,
pag-upa ng halaman.

Ang pagbubukas ng negosyong ito ay may kaugnayan dahil ang pagtatayo ng mga pribadong bahay na may mga plot ng hardin ay mabilis na umuunlad sa rehiyon; malapit doon ay ang pagtatayo ng ilang mga cottage village, isang malaking bilang ng mga pakikipagsosyo sa paghahardin at mga sakahan ng magsasaka, na ang mga miyembro ay nangangailangan ng mataas na kalidad na mga punla ng mga pananim na pang-agrikultura at bulaklak para sa paglaki sa kanilang mga plot ng paghahardin.

Mga kalamangan ng proyekto:
maliit na kompetisyon,
pakikilahok ng mga nakaranasang propesyonal sa proyekto,
mataas na kalidad na materyal sa pagtatanim.

Mga aktibidad para sa pag-aayos ng isang nursery:
magparehistro ng isang sakahan ng magsasaka;
magsagawa ng pananaliksik sa marketing na magbibigay-daan sa amin upang matukoy ang mga priyoridad na uri ng mga pananim at mga paraan ng pagpapalaki ng mga ito sa ating klima;
lumikha ng isang modelo ng negosyo na magbibigay-daan sa iyong makamit ang mga layunin ng proyekto at kumita.

2. Lumalagong strawberry

Paunang pamumuhunan: 900 libong rubles.

Payback period: 1 taon (12 buwan)

Mga kalamangan:
Ang mga strawberry ay isa sa mga pinaka hindi mapagpanggap na pananim,
hindi nangangailangan ng malalim na propesyonal na kaalaman,
pinakamababang dami ng pamumuhunan,
mabilis na pagbabayad.

Ang mga strawberry ay walang anumang mga espesyal na kinakailangan para sa mga kondisyon ng klimatiko at matagumpay na lumalaki at namumunga sa iba't ibang mga lugar.

Ang mga strawberry ay hindi hinihingi sa uri ng lupa. Maaari itong matagumpay na lumago sa halos anumang uri ng lupa.

Posibleng magsimula ng isang negosyo na nagtatanim ng mga strawberry sa isang kapirasong lupa na may lawak na 1 ektarya sa loob ng balangkas ng isang sakahan ng magsasaka (sakahan) nang walang paglahok ng mga upahang manggagawa. Ang pagiging simple ng teknolohiya at modernong kagamitan ay hindi nangangailangan ng espesyal na propesyonal na kaalaman, na nagpapahintulot sa kahit isang baguhan sa agrikultura na simulan ang proseso.

Ang pagsisimula ng negosyong nagtatanim ng strawberry ay hindi nangangailangan ng malaking gastos. Hindi rin kailangang kumuha ng mga espesyal na lisensya o permit. Ang dami ng paunang pamumuhunan ay 900 libong rubles. Ang mga pangunahing gastos ay nauugnay sa pagbili ng mataas na kalidad na materyal para sa mga punla. Ang iba pang mga gastos ay nauugnay sa pagbili ng kaunting kagamitan para sa pagbuo ng mga kama at materyal na pantakip.

Ang pagbabayad ay nakamit sa loob ng isang taon. Ang kita sa unang taon ay lumampas sa mga paunang gastos ng 300 libong rubles Sa tinatayang tatlong taon, maaari kang kumita ng higit sa 2.7 milyong rubles.

Ang mga panganib ng planong pangnegosyo na ito ay nakasalalay sa pagbebenta ng mga natapos na produkto, na dahil sa kanilang maikling buhay sa istante. Kapag nagpasya na magsimula ng isang negosyo, kailangan mong maging pamilyar sa sitwasyon sa merkado sa panahon ng season, ang pagkakaroon ng mga alternatibong tagagawa, retail chain supplier, at ang kalidad ng mga produktong ibinibigay.

Kinakatawan ng business plan na ito ang pinakasimpleng diskarte sa pagtatanim ng mga strawberry sa bukas na lupa at pagbebenta ng mga natapos na produkto nang hindi pinoproseso. Sa karagdagang pag-unlad ng negosyo, ang teknolohiya ay maaaring iakma sa buong taon na paglilinang ng mga strawberry sa saradong lupa. Bilang karagdagan sa mga lumaki na berry, ang buhay ng istante na kung saan ay hindi hihigit sa isang linggo, ipinapayong iproseso ang mga strawberry at ibenta ang tapos na produkto na may mahabang buhay sa istante (mga jam, compotes, pinapanatili).

3.Family dairy farm

Paunang pamumuhunan 16.7 milyong rubles.

Programa ng suporta sa rehiyon ng hayop - hanggang sa 10 milyong rubles.

Sa isang nakaplanong laki ng kawan na 50 baka, ang produksyon ng gatas ay magiging mga 250 tonelada bawat taon at karne - 5.5 tonelada bawat taon.

Ang gatas ay ibebenta sa planta ng pagawaan ng gatas sa average na presyo sa merkado (noong Nobyembre 2015 - 22.86 rubles bawat litro).

Ang pagsisimula ng isang sakahan ng pamilya upang mag-alaga ng mga baka para sa produksyon ng gatas ay isang pang-ekonomiyang pakikipagsapalaran. Ang pangangailangan para sa mataas na kalidad na gatas ay lumampas sa suplay sa mga rehiyon ng Malayong Silangan. Ang aktwal na pagkonsumo ng gatas ay nahuhuli sa mga medikal na pamantayan sa karaniwan ng dalawang beses. Ang kasalukuyang sitwasyon sa merkado ng produksyon ng gatas ay ginagawang posible na magplano ng pangmatagalang pagbebenta ng mga natapos na produkto.

Maaari kang magtayo ng isang kulungan ng baka at magpanatili ng isang kawan ng mga baka para sa paggawa ng gatas at karne bilang bahagi ng isang sakahan ng pamilya.

Nangangailangan ito ng:
lupa - hindi bababa sa tatlong ektarya (kabilang ang pagbili ng feed para sa mga baka), o upa ng karagdagang lugar na humigit-kumulang 100 ektarya para sa paghahanda ng bulk feed (hay, haylage),
kamalig,
kagamitan,
bilang ng mga hayop.

Sa Primorsky Territory, halimbawa, mayroong isang programa upang suportahan ang pagpapaunlad ng mga sakahan ng mga bakahan ng pamilya. Sa loob ng balangkas ng programang ito, maaari kang makatanggap ng grant na hanggang 10 milyong rubles, na isang magandang tulong para sa paglikha at pagpapaunlad ng produksyon ng mga baka sa format ng isang sakahan ng pamilya.

Ang business plan ay nagsasaad na ang gatas ay ibebenta sa isang dairy plant sa average na presyo sa pamilihan.

Sa kasalukuyang antas ng mga presyo para sa gatas at karne, ang inaasahang payback ng proyekto ay dapat na 5 taon (ang unang taon ay paghahanda at pakikilahok sa isang kompetisyon para sa isang grant, apat na taon ng operasyon sa bukid).

4. Pagsasaka pagpaparami ng kuneho

Ang plano sa negosyo ay binuo na isinasaalang-alang ang mga kondisyon ng Khabarovsk Territory.

Dami ng paunang pamumuhunan: 3 milyong rubles.

Payback period: 8 buwan.

Ang kakayahang kumita ng proyekto ay 54%.

Mga kalamangan:
mabilis na pagbabayad,
mataas na kita,
maliit na panimulang kapital.

Mga pangunahing layunin ng proyekto:
lumikha ng isang sakahan para sa pag-aanak ng rabbit breeding stock upang madagdagan ang mga supling at magbenta ng karne ng kuneho sa hinaharap,
maabot ang sariling kakayahan,
mangolekta ng kinakailangang kapital para sa karagdagang pag-unlad ng mga aktibidad sa negosyo,
paglikha ng isang makikilalang tatak.

Organisasyon at legal na anyo:

Ekonomiya ng magsasaka (sakahan). Ang pangunahing aktibidad ay ang pag-aanak ng mga kuneho at mga hayop na may balahibo sa isang sakahan (OKVED 01.25.2). Sistema ng pagbubuwis - Pinag-isang buwis sa agrikultura, rate ng buwis - 6% ng kita.

Ang mga pakinabang ng isang negosyo sa pagpaparami ng kuneho ay kinabibilangan ng:
mabilis na pagbabayad,
mataas na kita,
magandang pagkamayabong ng mga kuneho,
maliit na panimulang kapital,
mababang gastos sa pagpapanatili (lalo na sa tag-araw),
hindi pag-unlad ng negosyo ng kuneho (kakulangan ng kumpetisyon),
mababang buwis.

Ang mga disadvantages ay kinabibilangan ng:
mataas na dami ng namamatay sa mga batang hayop.

5. Pagsasaka ng kambing

Ang kabuuang halaga ng proyekto ay magiging 3,400,000 rubles.

Ang kakayahang kumita ng negosyo ay 33%.

Ang payback period para sa proyekto ay 16 na buwan.

Mga layunin ng proyekto:
pag-aalaga ng mga kambing upang makakuha ng gatas mula sa kanila (kasama ang kasunod na pagbebenta nito),
produksyon ng Mozzarella cheese mula sa gatas ng kambing.

Kamusta mahal na mga mambabasa. Ngayon ay pag-uusapan natin ang tungkol sa negosyo sa panahon ng krisis sa 2019 at magbabahagi ng maliit na pagpipilian kasalukuyang mga ideya sa negosyo sa hindi matatag na panahon ng krisis.

Kung mayroon kang sariling mga ideya, hinihintay namin ang mga ito sa mga komento sa ilalim ng artikulo.

Paano magbukas ng negosyo sa isang krisis

Nagtatag at may-ari ng Tinkoff Bank.

Ayon kay Oleg Tinkov, ang espesyal na atensyon sa mga oras ng krisis ay dapat bayaran sa sektor ng medikal at lahat ng konektado dito. Sa isang makatwirang diskarte, ang mga startup na nakatuon sa paggawa ng mga pandagdag sa pandiyeta, mga gamot, kagamitan para sa mga klinika at mga chain ng parmasya ay maaaring kumita. Ang maliit na kumpetisyon at lumalaking demand ay lumilikha ng mga ideal na kondisyon para sa pribado mga institusyong medikal at sektor ng ospital.

Sa kawalan ng malalaking paunang pamumuhunan, pinapayuhan ni Oleg Tinkov ang pagbibigay pansin sa promising market para sa pagbuo ng mga aplikasyon para sa mga gadget at online na pagkonsulta. Tamang naniniwala ang negosyante na ang Russia ay kapansin-pansing nasa likod ng maraming mga pag-unlad sa mundo sa larangan ng medisina at lumayo sa kanila sa pamamagitan ng 15-20 taon, at para sa mga nagsisimula mayroong maraming mga pagkakataon para sa pagkopya.

Ang mga pamumuhunan sa pagpapaunlad ng medikal at R&D ay maaaring magbigay ng magandang kita sa hinaharap. Ang tanging problema ay ang mataas na gastos at mahabang panahon ng pagbabayad ng naturang mga proyekto sa negosyo, at sa Russia hindi sila sanay na gawin ito.

Tagapagtatag at may-ari ng mga naturang kumpanya tulad ng Dymovskoye Sausage Production, Suzdal Ceramics, Respublika (isang chain ng mga bookstore) at Rubezh (cafe at restaurant).

Ang may-ari ng isang network ng mga kilalang kumpanya ay naniniwala na sa mga kondisyon ng krisis na ito ay mas mahusay na magsimula ng mga proyekto sa negosyo na may kaugnayan sa pagpapalit ng pag-import. Ang pagsusuri ay magbibigay sa iyo ng pahiwatig. merkado ng kalakalan at mga istatistika ng customs sa nakalipas na ilang taon. Maaaring ito ang ilang uri ng mga produktong pagkain kung saan naging matatag ang demand. Naniniwala siya na ang sitwasyon ng krisis ay hindi nagbago alinman sa mga tao o mga opisyal.

Si Vadim Dymov ay kumbinsido na posible na makamit ang mga taas ng pananalapi sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga bagong proyekto sa agrikultura. Bilang isang opsyon, iminungkahi niyang gamitin ang mga bahagi ng lupain ng estado sa Malayong Silangan para magtanim ng mga soybean, na maaaring i-export sa China. Ang isang peligroso ngunit simpleng negosyo ay maaaring magdala ng malaking kita.

Hindi ibinubukod ng negosyante ang pagkamit ng tagumpay sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga startup sa larangan ng engineering logistics at mga bahagi para sa pag-assemble ng mga unit. Inaangkin niya na mayroong ganap na libreng mga niches para sa pagpapaunlad ng katamtaman at maliliit na negosyo sa maliliit na bayan malayo sa Moscow. Bakit hindi magbukas ng isang pagawaan ng karpintero upang makagawa ng mahusay na domestic furniture? Biglaan? Ngunit napakagandang lumikha at gumamit ng isang bagay na sa iyo, upang itaas ang iyong sariling tatak.

Nagtatag at may-ari ng Dodo Pizza chain ng mga pizzeria.

Ayon kay Fyodor Ovchinnikov, ang oras ng krisis ay isang panahon na kanais-nais para sa pagbubukas ng halos anumang negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang krisis na ito ay lumilikha lamang ng bago mula sa karaniwang sistema ng coordinate, at ang buhay ay patuloy na tumatakbo. Ang mga patakaran lamang ng laro ang nagbabago, at hindi "ano" ang mahalaga, ngunit "paano" kumilos sa mga bagong kondisyon.

Si Fyodor Ovchinnikov ay tiwala na ang Mercedes ay hihingin sa panahon ng krisis. Ang pangunahing bagay ay upang makahanap ng isang pinakamainam at mapagkumpitensyang modelo ng negosyo upang manalo sa mga modernong kondisyon.

Si Fedor Ovchinnikov ay nagdusa ng isang malubhang pag-urong nang maaga sa kanyang karera sa pananalapi. Ang kanyang unang proyekto na magbenta ng mga libro ay naging hindi kumikita at isang pagkabigo, ngunit nakatulong lamang sa negosyante na umunlad bagong diskarte. Ngayon ang negosyante ay lumalapit sa simula ng bawat isa sa kanyang negosyo na parang may malubhang krisis sa bakuran. Agad niyang tinanong ang kanyang sarili ng isang makatwirang tanong: "Ano ang mangyayari sa kanyang proyekto sa negosyo kapag ang lahat ay naging masama, kahit na ang lahat ay mabuti sa yugtong ito?" Tama ang kanyang paniniwala na tiyak na sa mahirap at bagong panahon na ito ay mabubuo ang isang malusog at matatag na negosyo sa bansa.

Tagapagtatag at may-ari ng kumpanya ng Expedition.

Ayon sa negosyanteng si Alexander Kravtsov, ngayon ay isang magandang panahon para sa anumang mga bagong pagsusumikap. Narito ito ay mahalaga upang mamuhunan ang iyong kaluluwa sa isang proyekto ng negosyo at mapanatili ang mabuting espiritu. Kung hindi ka magtatago at hindi umatras, kung gayon ang lahat ay maaaring maging isang mahusay at kumikitang negosyo.

Naniniwala si Alexander Kravtsov na walang mga krisis. Ngayon ay maraming mga merkado na nalulugi. Ngunit mayroong maraming mga negosyo na nalulula sa mga matatag na order. Halimbawa, ang tanging kumpanyang Ruso para sa produksyon ng mga backpacks ay nasa buong kapasidad.

Naniniwala ang negosyante na ang kawili-wili at nauugnay na mga paksa para sa bagong negosyo ay ang pagpapaunlad ng pagkain at turismo.

Mas mainam na maging mas aktibo sa mga financial niches kung saan iniwan ang mga dayuhang pamumuhunan. Ngunit inirerekomenda niya ang pagiging mas maingat sa mga nakapirming item sa gastos. Ang mga seryosong pagbabago ay nagaganap sa merkado pabor sa employer: maraming aktibo at kwalipikadong mga espesyalista ang inilalabas na maaaring maging kapaki-pakinabang para sa mga bagong proyekto.

Naniniwala si Alexander Kravtsov na ang isang negosyante sa isang krisis ay dapat maging isang mapang-uyam: hindi nagbabayad ng mataas na upa, hindi nagbabayad ng napalaki na mga bonus at hindi namuhunan sa mga kahina-hinalang proyekto.

TOP - 15 ideya sa negosyo sa panahon ng krisis

Sa ibaba ay nakolekta namin ang 15 maliit na ideya sa negosyo sa panahon ng isang krisis. Ito ay hindi lahat na maaaring matuklasan sa isang hindi matatag na sitwasyon sa ekonomiya, kaya susubukan naming dagdagan ang artikulo. Kasama ang iyong mga ideya, na iiwan mo sa mga komento!

Maaari ka ring makakuha ng kapaki-pakinabang na impormasyon mula sa artikulo tungkol sa.

Ideya sa negosyo No. 1 – Pagbubukas ng online na tindahan

Mga paunang gastos- mula sa 200,000 rubles.

Ang pangkalahatang kakanyahan ng iminungkahing ideya ay ang pagbuo at organisasyon ng isang online na tindahan, pagbebenta ng mga kalakal sa pamamagitan ng site, paghahatid sa mga customer gamit ang serbisyo ng courier o regular na mail. Ang kaugnayan ng naturang proyekto ay kinumpirma ng marami pagsusuri sa ekonomiya palengke. Ang serbisyo ay lalong in demand sa mga nasa katanghaliang-gulang na mga mamimili, at ang buwanang paglago ng merkado ay nagsasalita ng mga prospect nito.

Kapag nagpaplanong magbukas ng online na tindahan ng mga damit pambabae o pambata, nahaharap ang may-ari sa mga sumusunod na gastos:

mga gastos para sa pagpapaunlad at teknikal na suporta para sa walang patid na operasyon ng site;
sahod tagapangasiwa, courier;
kung kinakailangan, magrenta ng isang bodega;
gastos sa transportasyon kapag bumibili ng mga kalakal.

Ang upa para sa mga lugar ng isang nakatigil na tindahan ay pinalitan ng nilalaman ng site, ang pagbili software, mga gastos sa advertising.

Ang average na porsyento ng kakayahang kumita ng mga niniting na damit at mga tindahan ng damit ay nasa antas ng 20-25%. Kapag namumuhunan sa pagbili ng mga kalakal na higit sa 200,000 rubles, buwanan netong kita maaaring mula sa 40,000 rubles. Sa pamamagitan ng aktibong pag-promote ng isang online na tindahan, pag-aaral ng assortment at mga gastos, maaari kang magbayad para sa naturang proyekto sa loob lamang ng 4-6 na buwan.

Ideya sa negosyo Blg. 2 – Pagbubukas ng fast food sa kalye

Paunang gastos ng proyekto- 275,000 rubles.

Ang kakanyahan ng ideya ay ang pagtuklas ng isang maliit punto ng pagbebenta para sa produksyon at pagbebenta sa mga mamimili ng isang partikular na uri ng meryenda at inumin. Hindi tulad ng karaniwang shawarma at hot dog, ang proyekto ay nagmumungkahi na bumuo ng isang assortment batay sa mga sandwich na may masustansya at masarap na mga palaman, klasiko o sarado na mga sandwich. Ang kaugnayan ng ideya ay nakasalalay sa patuloy na pangangailangan para sa mga produkto ng system mabilis na pagkain. Sa panahon ng isang krisis, ang mga tao ay mas madalas na pumupunta sa mga restawran at mas gusto ang mabilis na lutuin at murang pagkain sa kalye.

Mas mainam na buksan ang gayong nakatigil na punto sa mga lugar na may malaking daloy ng mga tao: malapit sa mga istasyon ng metro o hintuan ng bus, mga shopping arcade, mas mataas mga institusyong pang-edukasyon. Pangunahing gastos:

pag-upa ng isang lugar ng kalakalan;
pagbili ng stall, tolda o trailer;
pagbili ng heating at refrigeration display case, kagamitan para sa trabaho.

Kung ibabatay natin ang pagkalkula ng tinatayang kita sa pang-araw-araw na turnover na humigit-kumulang 8,000 rubles, pagkatapos ay maaari nating pag-usapan ang tungkol sa average na buwanang kita na 240,000 rubles. Sa isang kakayahang kumita ng 30% na kasama sa presyo, ang naturang fast food sa kalye ay magbabayad para sa sarili nito sa loob ng 5 buwan. Maaari mong dagdagan ang pagdagsa ng mga customer sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga pagkaing may hindi karaniwang sangkap, mga alok para sa mga vegetarian o mga mahilig sa malusog na pagkain na nahihirapang maghanap ng disenteng catering outlet.

Ideya sa negosyo No. 3 – Pagbubukas ng pancake cafe sa mga gulong

Paunang pamumuhunan- 400,000 rubles.

Ang ideya sa negosyo ay batay sa pag-equip ng pancake baking point, pag-aayos ng produksyon ng mga espesyal na fillings, at pagbebenta ng orihinal na fast food na ito sa bumibili. Mayroong maraming mga kumpanya sa merkado na nag-aalok ng isang masarap na produkto, kaya ang kompetisyon sa sektor ay mataas. Sa pamamagitan ng pag-asa sa mga di-karaniwang produkto para sa pagpuno, magandang pagtatanghal, mahusay na panlasa, maaari kang makakuha ng isang matatag na kita at regular na mga customer.

Upang ayusin ang proseso, mas mahusay na pumili ng isang mobile point na maaaring ilipat kapag binabago ang lugar ng kalakalan, transported upang lumahok sa mga kaganapan at mga pampublikong pista opisyal. Ang kagamitan nito ang magiging pangunahing halaga para sa pagbubukas ng pancake cafe.

Ang matagumpay na pag-unlad ng produksyon ay posible sa kaso ng:

isang malawak na hanay ng mga kagiliw-giliw na pagpuno;
propesyonalismo ng kawani;
pagpili ng tamang lokasyon.

Sa karamihan ng mga naturang negosyo, ang antas ng markup ay 80-100%, na ganap na sumasaklaw sa mga bill ng utility, lahat ng mga gastos at nagbibigay ng isang matatag na kita. Maaari nating pag-usapan ang kumpletong pagsasarili pagkatapos lamang ng ilang buwan dahil sa una ay mababang halaga ng produktong ito at malakas na kumpetisyon.

Ideya sa negosyo No. 4 – Panaderya at confectionery

Tinatayang halaga ng pamumuhunan– 1,000,000 rubles.

Kapansin-pansin na ang mga tao ay palaging nais na kumain, kaugnay nito, ang pagbubukas ng isang negosyo sa pagtutustos ng pagkain sa panahon ng krisis ay nagiging may kaugnayan, kahit na hindi lahat ay maayos sa ekonomiya sa bansa. Mga maliliit na kumpanya, na pinagsasama ang mga function ng isang panaderya at isang tindahan, ay nagiging popular sa mga pangunahing lungsod. Ang isang kagiliw-giliw na assortment at isang kaaya-ayang kapaligiran sa bahay ay maaaring makaakit ng mga mamimili na may iba't ibang antas ng kita. Ang kakanyahan ng ideyang ito ay ang disenyo at pagbubukas ng isang negosyong kumpleto sa gamit na nakikibahagi sa pagluluto at pagbebenta ng mga produktong panaderya at kendi sa mga mamimili.

Upang mahanap ang isang tindahan ng panaderya at pastry, dapat kang maingat na pumili ng isang lugar na may magandang trapiko. Sa isip, kung mayroong isang shopping center, hintuan ng bus o office block sa malapit. Ang proyekto ay maaaring mabuo sa dalawang direksyon:

isang simpleng panaderya at confectionery na may lugar ng pagbebenta;
panaderya at pastry shop na may maliit na cafeteria para sa mga bisita.

Ang unang opsyon ay mas matipid sa mga tuntunin ng pamumuhunan at nangangailangan ng mas kaunting oras na ginugol sa organisasyon. Sa magandang lokasyon, ang panaderya ay maaaring maghatid ng 300–800 bisita bawat araw, bawat isa ay bibili sa halagang 200–400 rubles. Tinatayang kakayahang kumita para sa isang maliit na negosyo na walang cafeteria - 20%.

Ideya sa Negosyo Blg. 5 – Pagbubukas ng isang outsourcing na kumpanya

Minimum na pamumuhunan- 550,000 rubles.

Ang kakanyahan ng naturang proyekto ay ang paglikha ng isang outsourcing na kumpanya na nagbibigay ng iba't ibang mga serbisyo sa mga ikatlong partido para sa isang bayad. Bilang iyong pangunahing espesyalisasyon, maaari kang pumili ng accounting o legal na suporta para sa negosyo, paglutas ng mga isyu sa pananalapi o IT, o paggawa ng external na call center para sa pagtatrabaho sa mga order. Ang merkado para sa mga naturang outsourcing na kumpanya ay umuusbong lamang, na ginagawang may kaugnayan ang proyekto ng negosyo. Sa panahon ng krisis, maraming kumpanya ang nagpapababa ng mga tauhan at mas kumikita para sa kanila na mag-outsource ng mga gawain.

Upang ayusin at simulan ang trabaho, kinakailangan upang malutas ang dalawang partikular na gawain:

pag-upa ng isang maginhawang espasyo ng opisina sa gitnang bahagi ng lungsod;
pagkuha ng mga tunay na propesyonal sa napiling larangan.

Bilang karagdagan sa mga paunang gastos sa pag-upa at dekorasyon ng isang opisina, kinakailangan na mamuhunan ng bahagi ng mga pondo sa advertising at pagpapanatili ng buhay sa mga unang buwan ng pagbuo. Ang pakikipagtulungan sa mga kliyente ay isinasagawa batay sa isang espesyal na kasunduan. Ang halaga ng mga serbisyo ay kinakalkula nang paisa-isa para sa bawat sitwasyon sa trabaho. Dapat bigyan ng malaking pansin ang kalidad at pagkakumpleto ng trabaho. Makakatulong ito sa pag-akit mga regular na customer at pagtaas ng kakayahang kumita ng kumpanyang outsourcing.

Ideya sa negosyo Blg. 6 – Pagbubukas ng canteen

Minimum na pamumuhunan– 1,000,000 rubles.

Ang kakanyahan ng proyekto ay ang pagbubukas ng isang maliit na negosyo catering sa pormat ng isang city canteen. Ang mga serbisyo nito ay hihilingin sa mga taong may iba't ibang kita: mga mag-aaral, mga pensiyonado, mga manlalakbay sa negosyo. Ang mga naturang budget canteen ay may matatag na pangangailangan at nagpapakita ng mababang kompetisyon kahit sa malalaking lungsod.

Pagkatapos piliin ang format ng trabaho, dapat kang magpasya sa lugar. Dapat itong ganap na matugunan ang tiyak teknikal na mga kinakailangan. Ang pinakamahusay na pagpipilian ay ang pag-upa ng isang dating catering establishment o isang maluwag na bulwagan malapit sa istasyon ng tren, mas mataas na institusyong pang-edukasyon, at mga shopping complex.

Ang pangunahing mga item sa gastos ay maaaring:

pag-aayos ng mga lugar para sa mga bisita;
pagbili ng kusina at komersyal na kagamitan;
pagsasanay at pagpapanatili ng pangkat.

Ito ay itinuturing na pinakamainam na tumanggap ng hanggang 50 bisita sa isang pagkakataon. Nag-iiba-iba ang workload depende sa oras ng araw ng trabaho. Ang average ay isang rate ng trapiko na 50-60% na may tseke para sa 200-300 rubles. Ang pang-araw-araw na kita ng isang canteen na may ganoong dami ay nagsisimula sa 25,000 rubles. Isinasaalang-alang ang lahat ng mga gastos sa overhead at ang gastos ng pag-upa sa lugar, ang isang "masarap" na proyekto sa negosyo ay maaaring magbayad para sa sarili nito sa loob ng isang taon ng matatag na operasyon.

Ideya sa negosyo No. 7 – Negosyo sa paggawa ng mga frame house

Minimum na pamumuhunan- 500,000 rubles.

Ang kakanyahan ng naturang proyekto ay ang pagbuo at pagpapatupad ng isang ideya sa negosyo para sa pagtatayo ng turnkey ng mga frame house. Ang pagbili ng mga maliliit na bahay na gawa sa kahoy ay hinihiling sa gitna ng klase, na naglalayong lumipat nang mas malapit sa kalikasan sa labas ng lungsod. Trabaho sa pagtatayo mula sa pundasyon hanggang sa paghahatid ng turnkey ay hindi lalampas sa ilang buwan. Ang abot-kayang halaga ng mga materyales ay ginagawang magandang pamumuhunan ang mga frame house.

Upang maipatupad ang proyekto, kakailanganing magbukas ng ilang opisina sa iba't ibang lugar na tatanggap ng mga order at pumasok sa mga kontrata para sa pagbebenta ng mga natapos na bagay. Sa unang yugto, ang pangunahing pamumuhunan ay:

pagsasanay at sahod para sa mga tauhan ng konstruksiyon;
pagpapanatili ng mga tauhan sa opisina;
gastos sa advertising;
pagbili ng mga kinakailangang tool kit.

Ang antas ng kakayahang kumita ay kinakalkula batay sa halaga ng mga materyales na ginugol sa bagay. Sa karaniwan, ang isang metro ng living space ay nagkakahalaga ng 30-40 libong rubles. Maaari mong ibenta ito sa isang presyo na 70 libong rubles, na tumatanggap ng netong kita pagkatapos ng pagbebenta ng isang cottage o townhouse sa halagang hanggang 2 milyong rubles. Ang ganitong negosyo ay maaaring maging kumikita at magdala matatag na kita, na nagbayad pagkatapos ng dalawang natapos na proyekto.

Ideya sa negosyo No. 8 – Pagbubukas ng isang economic class hair salon

Halaga ng kapital na pamumuhunan- higit sa 300,000 rubles.

Ang kakanyahan ng ideya ng negosyo ay upang buksan ang isang maliit na hairdressing salon na nagbibigay buong spectrum mga kinakailangang serbisyo sa abot-kayang presyo. Ang nasabing proyekto ay magiging may kaugnayan sa malaki at katamtamang laki ng mga lungsod dahil sa patuloy na pangangailangan ng populasyon ng iba't ibang edad at kaunlaran. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng kalidad ng serbisyo sa mga presyong abot-kaya para sa karamihan ng mga kliyente, maaari kang lumikha ng isang proyekto na may matatag na kita.

Ang pangunahing halaga ng mga gastos ay nahuhulog sa pagbili ng mga dalubhasang kasangkapan, kagamitan sa trabaho at mga pampaganda, disenyo at kagamitan ng hairdressing salon. Ang mahusay na kakayahan sa cross-country ay natitiyak sa pamamagitan ng pagbubukas nito sa isang makapal na populasyon na residential area sa tabi ng hintuan ng bus, mga shopping center. Upang makakuha ng karagdagang kita maaari kang:

gumamit ng pagpapaupa ng mga lugar ng trabaho sa halip na mga upahang tauhan;
mag-imbita ng mga kinatawan ng mga kaugnay na propesyon na mag-sublease para mapataas ang daloy ng mga kliyente (manicurists, makeup artist).

Sa isang average na bill para sa isang serbisyo ng 250 rubles at servicing ng hindi bababa sa 16 na mga bisita sa bawat shift, ang return on investment period ay pinlano na hanggang 18 buwan. Ang pagpapalawak ng listahan ng mga serbisyo, paghawak ng mga promosyon at pag-promote sa sarili ay makakatulong na mapabuti ang mga resulta, na ginagarantiyahan ang kakayahang kumita ng 29%.

Ideya sa negosyo Blg. 9 – Pagbubukas ng botika

Mga paunang gastos- mula sa 500,000 rubles.

Ang kakanyahan ng ideya ay ang pakyawan na pagbili ng isang malawak na hanay ng mga gamot at ang organisasyon ng isang nakatigil na parmasya upang ibenta ang mga gamot na ito sa populasyon sa tingian. Dahil sa mataas na pangangailangan para sa ganitong uri ng produkto, kahit na sa umiiral na antas ng kumpetisyon, ang proyekto ay maaaring maging isang kumikitang ideya sa pananalapi.

Ang mabuti at matatag na kita sa lugar na ito ng negosyo ay nakasalalay sa patakaran sa pagpepresyo, pagpili ng pinakastable na mga supplier at lokasyon. Ang isang maliit na parmasya na nagpapatakbo bilang isang discounter ay nasa matatag na pangangailangan sa populasyon ng lugar ng tirahan. Ang pagbubukas nito ay pinakamainam malapit sa mga istasyon ng metro, isang transport stop o isang grocery supermarket.

Upang ipatupad ang proyekto kakailanganin mo:

espesyal na na-convert na hindi tirahan na lugar;
mga tauhan na may naaangkop na edukasyon;
pagtatapos ng mga kontrata sa mga pinagkakatiwalaang supplier.

Ang kakayahang kumita ng isang parmasya ay direktang proporsyonal sa turnover mga gamot. Isinasaalang-alang ang mga detalye ng batas, ang mga negosyante ay nagtakda ng mataas na markup para sa ilang grupo ng mga gamot. Karagdagang kita nagbibigay ng mga benta ng mga medikal na kagamitan, mga bagay sa kalinisan, pagkain ng sanggol.

Ideya sa negosyo Blg. 10 – Pagbubukas ng tindahan ng kargamento ng mga bata

Tinatayang pamumuhunan- 300,000 rubles.

Ang pangkalahatang diwa ng ideya ay organisasyon maliit na tindahan upang tanggapin ang mga kalakal para sa pagbebenta mula sa mga customer para sa layunin ng kasunod na muling pagbebenta, na isinasaalang-alang ang isang tiyak na komisyon sa nagbebenta. Ang lugar ng aktibidad na ito ay mabilis na lumalaki. Ang mga de-kalidad na produkto ng mga bata ay mataas ang demand, lalo na sa mga kondisyon ng mahigpit na pagtitipid sa pananalapi sa maraming kabataang pamilya.

Ang pangunahing gastos ay ang pag-upa ng isang maliit na espasyo, pag-aayos nito at lagyan ito ng mga kagamitan sa tingi, muwebles at stand. Ang proyekto ay hindi nangangailangan ng pagbili ng mga item mula sa mga pakyawan na bodega, ngunit isang mahalagang bahagi ang patuloy na pag-advertise upang maakit ang mga potensyal na mamimili at nagbebenta.

Ito ay mas mahusay na magbukas ng isang tindahan sa isang makapal na populasyon na lugar, malapit sa mga grocery supermarket o mga klinika ng mga bata. Maliit na puhunan mangangailangan ng:

makulay na disenyo ng harapan;
nilalaman ng website o mga grupo sa mga social network;
suweldo ng mga tauhan.

Para sa naturang proyekto, itinuturing ng mga ekonomista na mabuti ang antas ng kakayahang kumita na 12-15%. Sa pang-araw-araw na turnover na 15,000 rubles, ang buwanang netong kita na binawasan ang lahat ng mga gastos ay maaaring 30,000 rubles. Ang pagtitipid ay maaaring makamit sa pamamagitan ng paggawa ng ganitong negosyo bilang isang negosyo ng pamilya at hindi pagkuha ng mga empleyado sa labas.

Ideya sa negosyo Blg. 11 – Pagbubukas ng mga kurso sa pagsasanay

Ang kaugnayan ng ideyang ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga magulang ay hindi magtitipid sa mga bata kahit na sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya. Mga pribadong pag-aaral na paaralan wikang banyaga o ang paghahanda ng mga bata para sa Unified State Exam ay maaaring hindi abot-kaya para sa ilang magulang sa panahon ng krisis, ngunit ang mga pribadong kurso sa badyet (indibidwal o sa isang maliit na grupo) ay medyo makatotohanan.

Ang mga tinantyang pamumuhunan ay nakasalalay sa laki ng negosyo. Maaari kang bumili ng lahat ng kinakailangang interactive na tool para sa pagsasanay at pag-aayos mga kurso sa pagsasanay sa bahay o magrenta ng espasyo sa opisina ayon sa oras. Ang natitirang mga gastos ay mapupunta sa advertising: sa social media. network, sa mga message board, pahayagan, atbp.

Ideya sa Negosyo Blg. 12 – Mga Produktong Sakahan

Sa panahon ng krisis, maraming produkto sa malalaking supermarket ang tumaas ang presyo. Sa panahong ito, ang pagbebenta ng mga produktong sakahan nang direkta mula sa magsasaka ay nagiging partikular na may kaugnayan. Natanggap ang lahat mga kinakailangang dokumento maaari kang mag-ayos ng isang nakatigil na punto sa merkado o isang mobile na pagbebenta ng: gatas, itlog, cottage cheese, baboy, karne ng baka, manok, atbp.

Ang mga paunang gastos ay depende sa laki ng organisasyon ng negosyo. Maaaring kailanganin mong bumili ng espesyal na tangke para sa pagdadala ng gatas, magrenta ng sales pavilion, o umarkila ng salesperson at driver. Bilang karagdagan, maaari kang bumuo pasadyang disenyo iyong kumpanya, kasama ang halaga ng mga branded na sticker sa mga kotse at produkto.

Ideya sa negosyo Blg. 13 - Tindahan na "Lahat sa isang presyo".

Tinatayang pamumuhunan- 700,000 rubles.

Kapansin-pansin na ang lahat ng mga tindahan sa lugar na ito sa merkado ay "tumaas" nang eksakto sa panahon ng krisis. Sa pagtugis ng paborableng presyo, nagsusumikap ang mga tao na makatipid hangga't maaari sa pamamagitan ng patuloy na pagbisita sa mga tindahan na may fixed-price. Ang assortment ay depende sa iyong mga kagustuhan, mula sa murang mga produkto hanggang sa mga gamit sa bahay.

Maaari kang bumili ng prangkisa o magbukas ng tindahan. Sa anumang kaso, ang kakanyahan ay magiging katulad. Ang mga gastos ay mapupunta sa:

pag-upa ng mga lugar;
pagbili ng komersyal na kagamitan;
unang batch ng mga kalakal;
pagkuha ng mga empleyado.

Tulad ng sa anumang negosyo, huwag kalimutan ang tungkol sa matagumpay na lokasyon ng retail outlet: isang abalang kalye, isang lugar na maaaring lakarin.

Bilang isang supplier, maaari mong isaalang-alang ang pagbili ng mga kalakal mula sa China.

Ideya sa negosyo Blg. 14 – Negosyo sa pagmamanupaktura o pagpapalit ng import

Pagpapalit ng import- isang mahalagang punto sa pag-aayos ng isang negosyo sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya. Bilang karagdagan, ang patakaran ng estado ay ganap na nakadirekta sa direksyong ito. Maraming mga grant at third-party na pamumuhunan sa pag-aayos ng produksyon sa ating bansa. Ito ay maaaring bago sa ilan, ngunit ang mga kalakal ay maaaring dalhin hindi lamang mula sa China, kundi pati na rin sa China! Maraming mga produkto ng pagkain doon ay may mataas na presyo, at kung ang supply ay maayos na nakaayos, maaari nating pag-usapan ang tungkol sa isang magandang negosyo.

Dagdag pa rito, sa panahon ng krisis, tumataas ang presyo ng mga imported na produkto dahil sa mga pagbabago sa pera. Kaugnay nito, tumataas ang demand para sa mga domestic goods na may matatag at makatwirang presyo. Ito ay bumubuo ng batayan para sa pag-aayos ng isang negosyo sa pagmamanupaktura.

Maaaring kabilang dito mga produktong pang-agrikultura(pulot, mani, karne, gatas, keso, atbp.), produksyon ng tela, konserbasyon(isda, lugaw, gulay, atbp.), sariwang gulay at mga prutas at marami pang iba.

Ideya sa negosyo No. 15 – Home-based na beauty salon

Tinatayang pamumuhunan - 30 000.

Ang pagpapasikat ng mga masters na pupunta sa iyong tahanan at maghahanda sa iyo para sa mga mahahalagang kaganapan ay naging tiyak na may kaugnayan sa panahon ng krisis. Hindi binabawasan ng mga beauty salon ang mga presyo para sa kanilang mga serbisyo, ngunit ang mga pribadong tagapag-ayos ng buhok, makeup artist, at manicurist ay naniningil ng mas kaunting pera, at hindi nila kailangang ibahagi sa may-ari at magbayad ng upa.

Ang lahat ng mga paunang gastos ay mapupunta sa pagkuha ng mga espesyal na kurso, pagbili ng mga kinakailangang kagamitan at advertising. Upang maghanda ng isang portfolio, maaari mong subukan ang iyong mga kasanayan sa malapit na kamag-anak at kaibigan.

Konklusyon

Ngayon alam mo na kung paano magbukas ng negosyo sa isang krisis. Ito ay hindi hakbang-hakbang na mga tagubilin, ngunit mga ideya lamang. Kami ay magiging masaya na talakayin sa iyo sa mga komento ang mga isyu ng maliit na negosyo sa panahon ng krisis at naghihintay para sa iyong mga ideya na, sa iyong opinyon, ay maaaring magsimula sa Russia sa panahon ng krisis.

At tingnan din ang seksyon -. Doon ay makakahanap ka ng higit pang mga koleksyon ng mga artikulo na may mga ideya sa negosyo.

Napakakaunting oras na lang ang natitira bago magsimula ang ikatlong Eastern Economic Forum, na gaganapin sa Vladivostok. Alam na na ang Primorsky Krai ay naghanda ng 37 na proyekto para sa pagpirma sa mga namumuhunan. Kabilang dito ang mga kasunduan sa kooperasyon sa paglikha ng produksyon ng brilyante, mga negosyo sa pagpoproseso, pagtatayo ng mga gusali ng tirahan na klase ng ekonomiya, mga koridor ng transportasyon na "Primorye-1" at "Primorye-2" at marami pang iba, kabilang ang mga ipinatupad sa loob ng balangkas ng mga priority development teritoryo at ang libreng daungan ng Vladivostok.

Mahigit sa kalahati ng mga proyektong ito ay sinusuportahan ng Investment Agency ng Primorsky Krai. Bakit dapat pumunta sa Primorye ang mga Russian at foreign investors? Maginhawa bang magnegosyo sa ating rehiyon? Nakipag-usap ang Komsomolskaya Pravda tungkol dito sa direktor ng Investment Agency na si Anton Rodionov.

Negosyo sa bagong kondisyon

Anton Olegovich, gaano kaaktibo ang mga pandaigdigang proyekto na ipinapatupad sa Primorye upang lumikha ng mga priority development area at ang libreng daungan ng Vladivostok?

Sa kasalukuyan, humigit-kumulang 240 residente ng libreng daungan ng Vladivostok (FPV) at higit sa 30 residente ng priority development territory (ADT) ang nakarehistro sa Primorye. Sa mga tuntunin ng bilang ng mga residente, mas nauuna tayo sa ibang mga rehiyon ng Malayong Silangan. Nagbigay-daan na ito sa amin na makaipon ng karanasan sa pagpapatupad ng mga proyekto ng iba't ibang laki.

Ngayon ay malinaw na ang mga pangako na ginawa ng estado upang lumikha ng imprastraktura para sa mga priority development areas ay natutupad. Halimbawa, sa unang ASEZ "Nadezhdinskaya" sa Primorye, ang gawaing ito ay halos nakumpleto. Ang mga residente ay makakatanggap ng isang handa na engineering at imprastraktura ng transportasyon, na nilikha para sa buong Nadezhdinskaya ASEZ ng administrasyon ng Primorsky Territory kasama ang Far East Development Corporation.

Ang mga potensyal na mamumuhunan ay may malaking interes sa pagtatrabaho sa mga ASEZ at FPV, at kapag nakipag-ugnayan sila sa Ahensya, tinutulungan namin silang maghanda ng mga dokumento upang makakuha ng katayuang residente.

- Masasabi ba natin na ang mga mamumuhunan ay lumipat mula sa interes sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya patungo sa partikular na trabaho?

Walang alinlangan. Sa Primorye mayroong isang numero matagumpay na mga proyekto, na kasalukuyang nasa yugto ng praktikal na pagpapatupad. Halimbawa, sikat na kumpanya Ang Mercy-Trade ay nagtatayo ng anim mga sakahan ng baboy para sa 540 libong mga ulo ng sabay-sabay na pabahay. O isang halimbawa mula sa isang ganap na naiibang lugar: sa EEF 2016, ang Investment Agency ng Primorsky Krai ay nagpakita ng isang ambisyosong proyekto " Bagong lungsod" - pagtatayo ng isang milyong metro kuwadrado ng pabahay sa lugar ng Green Corner. Ang paghahatid at pag-okupa ng unang bahay para sa 185 pamilya ay binalak para sa taglagas na ito.

- Paano nangyayari ang mga bagay sa paglikha ng isang wholesale distribution center sa nayon ng Novy?

Ito ay isang natatanging proyekto ng logistik para sa Malayong Silangan, na lilikha ng mga kondisyon para sa mataas na kalidad na imbakan, teknolohikal na pagproseso at mabilis na paghahatid ng mga produkto sa mga mamimili - mga residente ng Primorye. Ang pangunahing mamumuhunan dito ay isang kumpanya na residente ng Nadezhdinskaya ASEZ. Ang proyekto ay kasalukuyang sumasailalim sa pagsusuri ng estado. Ang land plot ay nailipat na sa Far East Development Corporation. Ang complex ay bubuo ng tatlong multi-temperature warehouses. Sa malapit na hinaharap, sisimulan ng mamumuhunan ang unang yugto ng konstruksiyon.

Tutulungan tayo ng konsesyon

- Ang isa sa mga pinaka-maaasahan na mekanismo para sa pag-akit ng pribadong pamumuhunan ngayon ay ang mga konsesyon. Ano ang kaakit-akit sa ganitong paraan ng pakikipagtulungan?

Ang PPP ay interesado sa parehong partido. Para sa isang estado o isang paksa ng Federation, ito ay isang pagkakataon upang ilipat ang mga paunang gastos sa pribadong sektor ekonomiya, dahil limitado ang mga pagkakataon sa badyet. At ang interes ng mamumuhunan ay nakasalalay sa katotohanan na nagsimula siya ng isang negosyo na may isang matatag na kasosyo.

Ang mga nilikha na bagay ay inilipat sa pagmamay-ari ng rehiyon, at ang mamumuhunan ay patuloy na pinapatakbo ang mga ito para sa isang tinukoy na panahon at, gamit ang kita, binabayaran ang mga naunang gastos. Kung ang bagay, sa prinsipyo, ay hindi mabawi, ngunit nagdadala ng isang mahalaga panlipunang tungkulin, maaaring kabilang sa badyet ang mga gastos para sa unti-unting pagbabayad ng mga gastos ng mamumuhunan. Nagbibigay-daan ito sa amin na makamit ang mga solusyon sa mga problemang pinipilit para sa rehiyon nang hindi lumilikha ng mas mataas na pasanin sa badyet.

- Ang mga malalaking proyekto ba ay pinaplano sa ilalim ng mga kondisyon ng PPP?

Marahil ang unang pangunahing proyekto ng public-private partnership sa Primorye ay ang pagtatayo ng Nuclear Medicine Center sa Russky Island.

Ang isang kasunduan sa pagtatayo ng Center ay inihahanda para sa pagpirma sa paparating na Eastern Economic Forum. Ang mga kasosyo sa konsesyon ay isang malaking Ruso korporasyon ng estado sa atomic energy na "Rosatom" at Primorsky Krai. Ang pakikilahok ng rehiyon ay upang magbigay lupain para sa pagtatayo ng pasilidad, pagdadala ng mga kagamitan sa site, pati na rin ang pagtiyak ng daloy ng mga pasyente. Libreng probisyon na ibinigay serbisyong medikal sa populasyon ng rehiyon sa loob ng balangkas ng compulsory medical insurance. Ang sentro ay maaari ring tumanggap ng mga residente ng rehiyon ng Asia-Pacific sa isang komersyal na batayan.

Ang concessionaire, si Rosatom, ay mamumuhunan ng 1.5 bilyong rubles sa pagtatayo ng sentro at itatayo ang Center sa tulong subsidiary, ay maghahanda ng mga tauhan, gayundin ang isang modelo ng pananalapi ng proyekto.

Ito ay isang tipikal na konsesyon, at kami ay isa sa mga una sa bansa na lumipat sa landas na ito.

Ang lahat ng mga flag ay nasa Russky Island

Alin mga proyekto sa pamumuhunan, makabuluhan para kay Primorye, magpapakita ba ang Investment Agency sa ikatlong Eastern Economic Forum?

Ang Investment Agency ay sumusuporta sa iba't ibang mga proyekto: parehong maliit at katamtamang laki ng mga negosyo at malalaking negosyo na may dami ng pamumuhunan na humigit-kumulang 20 bilyong rubles.

Ang pinakamalaking mga proyekto na binalak na iharap sa Eastern Economic Forum at kung saan ang isang kasunduan ay binalak na lagdaan ay ang komprehensibong pagproseso ng abo at slag na basura mula sa pagkasunog ng karbon sa Primorskaya State District Power Plant at ang paglikha ng isang all- season tourist at recreational complex na "Talmi". Kabilang sa mga proyektong inihayag para sa pagpirma ay ang pagtatayo ng mga modular na bahay, ang paglikha sentrong medikal, composite shipbuilding, textile production, bioorganic fertilizers, lata lalagyan, ginseng processing at iba pa.

- Maaari mo bang pangalanan ang pinakahindi pangkaraniwang proyekto sa pamumuhunan para sa aming rehiyon?

Marahil ito ay matatawag na proyekto para sa pag-aayos ng isang pasilidad sa paggawa ng pagputol ng brilyante sa Vladivostok. Siya ay ipinakilala ng isang mamumuhunan mula sa India, kung saan ang industriyang ito ay tradisyonal, ang buong lungsod ay nakikibahagi sa paggawa ng alahas. At para sa Primorye ito ay magiging isang ganap na bagong sektor ng ekonomiya. Sa pamamagitan ng paraan, plano ng kumpanya na simulan ang produksyon sa pamamagitan ng pagbubukas ng Eastern Economic Forum. Ang KGK Corporation ay nagpapatakbo sa Primorye bilang isang residente ng libreng daungan ng Vladivostok. Naniniwala ang mga eksperto sa kumpanya na heograpikal na lokasyon ang ating rehiyon ay nagbubukas ng mga seryosong pagkakataon para sa pag-export ng mga diamante sa mga bansa sa Asia-Pacific.

Bawat buwan, ang closed-loop production facility ay magpoproseso ng hanggang siyam na libong karat ng magaspang na diamante na binili mula sa ALROSA. Gagamitin ng Indian investor ang mga serbisyo ng Eurasian Diamond Center (EDC), na dati nang binuksan sa libreng daungan ng Vladivostok. Tutulungan ng EAC ang kumpanya sa logistik, insurance ng mahalagang kargamento at suporta para sa pagputol ng produksyon.

Sinusubaybayan ko ang pagbuo ng proyektong ito nang may malaking interes, dahil ang Investment Agency ng Primorsky Territory ay sinamahan ito sa lahat ng mga yugto ng pag-unlad, simula sa paghahanap at pagpaparehistro ng isang land plot, pagkuha ng pahintulot upang mahanap ang produksyon sa napiling lugar ng pamumuhunan. Ang pagpapatupad ng naturang kumplikadong proyekto ay nangangailangan din ng paglutas sa isyu ng pagsasanay ng mga kwalipikadong tauhan dito sa Primorye. Bumaling kami sa Kagawaran ng Edukasyon at Agham ng Primorsky Territory na may kahilingan na ayusin ang pangalawang edukasyon batay sa mga institusyong pang-edukasyon bokasyonal na edukasyon Pagsasanay sa Vladivostok sa espesyalisasyon na "Diamond cutter into brilliants" sa batayan ng badyet at nakatanggap ng positibong tugon.

Larawan: 279photo Studio / Shutterstock.com

Tungkol sa mga proyekto ng Far Eastern na idinisenyo para sa malalaking kumpanya, marahil ay alam na ng buong bansa ngayon. Ang mga priority development territory (ADT), Free Port of Vladivostok (FPV) ay dapat magbigay ng insentibo pag-unlad ng ekonomiya hindi lamang mga partikular na negosyo at industriya, kundi pati na rin ang buong rehiyon, ang buong bansa.

Ngunit ang negosyo ay hindi lamang tungkol sa advanced na produksyon, bilyong dolyar na turnover at pagtaas ng mga export. Ito ang mga tao na ang trabaho ay hindi natin magagawa nang wala sa ating pang-araw-araw na buhay. araw-araw na buhay, - mga may-ari ng maliliit na tindahan, tagapag-ayos ng buhok, repair shop, serbisyo ng kotse, pribadong kindergarten, maliliit na negosyo sa produksyon ng pagkain. Paano sila nakatira sa mga rehiyon, para sa pag-unlad kung saan nabuo ang iba't ibang mga departamento at isang buong ministeryo?

Mga espesyal na kundisyon na nilikha para sa pangunahing manlalaro, ay awtomatikong mapapabuti ang sitwasyon ng maliliit na negosyo, sabi ni Nadezhda Petrova, pinuno ng departamento Interregional Association pang-ekonomiyang kooperasyon sa pagitan ng Malayong Silangan at Transbaikalia.

"Ang mga rehiyon ng Far Eastern ay may malaking pakinabang kumpara sa ibang mga rehiyon ng Russia sa mga tuntunin ng pag-unlad ng entrepreneurship," sabi ni Nadezhda Petrova. – Halimbawa, ang mga kagustuhan sa buwis na umiiral sa Far East ASEZ ay hindi magagamit saanman. Ang ekonomiya at negosyo ng ating mga rehiyon ay palaging interesado sa mga kasosyo mula sa mga bansa ng APEC, at ang panlabas na progresibong kapaligiran ay nagpapakilos din sa mga lokal na awtoridad. Siyempre, kailangan ng oras para magtrabaho ang lahat ng mga programa para sa pagpapaunlad ng entrepreneurship sa Malayong Silangan buong lakas. Ngunit ang mga programang ito ay sumasaklaw na sa lahat ng bahagi ng aktibidad ng negosyo (produksyon, imprastraktura), ang aming mga organisasyon ay gumagana nang napakahusay - ang Far East Investment Promotion Agency, ang Far East Development Fund, ang Human Capital Development Agency, at ang Russian Export Center. Ang lahat ng ito nang magkasama ay dapat magbigay ng magandang resulta.

Tulad ng para sa maliit na negosyo, patuloy ang Petrova, lahat ng sinabi ay naaangkop dito. Totoo, hindi direkta, hindi direkta: "Malapit sa bawat pangunahing proyekto isang kalipunan ng mga maliliit na negosyo ay kinakailangang mabuo, at samakatuwid isang kapaligiran na kanais-nais para sa pagpapaunlad ng mga SME ay awtomatikong nabuo."

"Totoo, nagsagawa kamakailan ang Opora Russia ng isang survey sa mga rehiyon ng Far Eastern, at lumabas na ang mga maliliit na negosyo ay lubhang nahahadlangan ng labis na kontrol ng mga awtoridad sa pangangasiwa at mga lokal na awtoridad," dagdag ni Nadezhda Sergeevna. – Ngunit ang Ministri ng Economic Development ay nagtatrabaho na ngayon upang bawasan ang administratibong pasanin sa maliliit na negosyo sa Far Eastern Federal District.

HUWAG BAGUHIN ANG MGA PANUNTUNAN
Gayunpaman, ang "mga hadlang sa pangangasiwa" ay malayo sa isa at hindi ang pinakaseryosong problema para sa negosyo ng Far Eastern. Ayon kay Elena Romashko, pinuno ng opisina ng Commissioner for Entrepreneurs' Rights sa Primorsky Territory, tinawag ng mga lokal na negosyante ang labis na kontrol na isa sa mga pangunahing "preno" para sa trabaho sa mga survey noong 2015 - kasama ang pagbaba sa demand ng consumer at kawalan ng access sa credit pondo (ang lahat ay malinaw dito - isang krisis). Ang mga problemang ito ay hindi nawala, ngunit ang iba ay dumating sa unahan.

– Kadalasan, ang mga negosyante ay bumaling sa Primorye Business Ombudsman para sa mga problemang nauugnay sa pag-upa at mga legal na relasyon sa lupa, at mga permit sa pagtatayo. At ang pinakahuling survey ay nagpakita na ang aming mga negosyante ay isinasaalang-alang ang pangunahing problema sa pagpapabagal sa trabaho ng negosyo ay ang pagtaas ng mga presyo at taripa para sa mga SME, iba't ibang uri mga pagbabago sa pambatasan, mga pagbabago sa gawain ng Unified State Automated Information System," sabi ni Elena Romashko.

Ang pagtaas sa mga taripa ng negosyo, patuloy ni Elena Borisovna, ay awtomatikong nakakaapekto sa lahat ng iba pa: gastos panghuling produkto, pagiging mapagkumpitensya; Dahil dito, nagpapabagal ito sa pagdating ng mga mamumuhunan sa mga rehiyon. At ang iba't ibang uri ng mga pagbabago sa pambatasan ay madalas na nagiging hindi inaasahan para sa mga negosyante.

- At bilang isang resulta, lumiliko na ang negosyante ay nagplano lamang ng mga gastos, ngunit sa katotohanan ay nagiging mas mataas sila ng maraming beses. Bukod dito, kailangan nating maglaro ayon sa mga bagong panuntunan, "sabi ni Romashko. – Ang mga potensyal na residente ng ASEZ, may pagpipilian ang FPV - maaari nilang masuri nang maaga ang kanilang mga lakas at magpasya kung magiging kalahok. Ang mga may-ari ng kasalukuyang maliliit na negosyo ay walang pagpipilian. Dapat silang sumunod sa mga bagong batas sa abot ng kanilang makakaya, o isara. At isinasaalang-alang ang katotohanan na sa aming rehiyon 60% ng mga maliliit na negosyo ay nagpapatakbo sa sektor ng kalakalan, ang inilarawan na sitwasyon ay nakakaapekto sa lahat: kapwa ang mga negosyante mismo at ang kanilang mga kliyente. Hindi mo maaaring baguhin ang mga patakaran ng laro kapag ang laro ay isinasagawa na!

Gayunpaman, ang mga biglaang pagbabago sa pambatasan ay "natamaan" hindi lamang sa mga maliliit na kumpanya, kundi pati na rin sa mga malalaking negosyo, kabilang ang mga residente ng mga priority development area. Ang Business Ombudsman para sa Primorsky Territory na si Marina Shemilina ay nagsalita tungkol dito sa katatapos na Eastern Economic Forum.

"Ang mga kondisyon ng negosyo ay patuloy na sumasailalim sa mga pagbabago, kung saan ang mga negosyante ay hindi palaging may oras upang umangkop. Bilang resulta, ang mga file ng mga hukuman sa arbitrasyon ay kadalasang kinabibilangan ng mga residente ng parehong priority development teritoryo at ang Free Port of Vladivostok,” sabi ni Shemilina. Ang kawalang-tatag ng batas, ang sabi ng ombudsman, ay humahantong sa kriminal na pag-uusig sa mga negosyante at ang pagkasira ng kanilang mga negosyo.

Ngunit kung ang mga problema sa pananalapi ay lumitaw sa mga malalaking mga kumpanya ng pagmamanupaktura sila ay malinaw na mas malamang na makatanggap ng suporta mula sa estado o rehiyon kaysa sa may-ari ng isang maliit na tindahan.

"Sa Primorsky Territory mayroon kaming lahat ng mga programa sa suporta sa negosyo na co-finance ng pederal na badyet, kabilang ang mga programa upang suportahan ang mga SME," sabi ni Elena Romashko. – Ang mga negosyante sa loob ng kanilang balangkas ay maaaring makatanggap ng tulong pinansyal. Totoo, hindi lahat. Ang mga manggagawa sa produksyon ay may mga pagkakataon, ngunit mga negosyo sa pangangalakal walang maasahan. Ngunit ang panrehiyong pondo ng garantiya ay gumagana nang napakabisa - nagbibigay ito ng mga garantiya kapag ang mga kumpanya ay tumatanggap ng mga pautang mula sa parehong malaki at maliliit na negosyo, mula sa anumang lugar. Iyon ay, halos lahat ng mga entidad ng negosyo ay maaaring makatanggap ng pautang sa bangko sa pamamagitan nito. At mayroong higit sa 110 libo sa kanila sa ating rehiyon.

Ang mga programa ng tulong sa pederal, rehiyonal at negosyo na partikular na binuo para sa Far Eastern Federal District ay talagang gumagana. Ngunit kadalasang magagamit lamang ito ng mga negosyante "sa papel."

BENEPISYO PARA SA LAHAT, PERO HINDI PARA SA LAHAT
Ang Far East Development Fund ay nag-aalok ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na nakarehistro at nagpapatakbo sa Far Eastern Federal District upang makatanggap ng "Abot-kayang pautang para sa mga SME." Ang larangan ng aktibidad ng kumpanya ay anuman, maliban sa produksyon ng langis at gas, produksyon ng alak at tabako at pagsusugal.

Ang mga kasosyong bangko ay nagbibigay sa mga negosyante ng mga pautang hanggang sa 10 taon, at ang Pondo, gamit ang sarili nitong mga pondo, ay nagbibigay ng subsidyo sa rate ng interes, at para sa mga nanghihiram ay hindi ito mas mataas sa 10-12% kada taon. Mga kinakailangan para sa mga tatanggap ng pautang: hindi magkaroon ng mga utang sa mga buwis at iba pa mga ipinag-uutos na pagbabayad, wala sa pagkabangkarote, nabibilang sa kategorya ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang lahat ay tila naa-access at naiintindihan.

Sa ilalim ng programang ito ay pinlano na pondohan ang humigit-kumulang 1,000 mga proyekto para sa kabuuang 10 bilyong rubles. Gayunpaman, ang mga kalahok sa programang ito ay hindi pa nakapila sa mga bangko para makatanggap ng pera.

"Nakolekta ko ang kinakailangang pakete ng mga dokumento, ngunit ang mga bangko na nakikipagtulungan sa pondo sa ilalim ng programang ito ay literal na pinahirapan ako ng mga tseke na tumagal ng halos isang buwan, at sa huli ay tumanggi sila kahit saan," sabi ng negosyanteng si Irina Kogalenok (mayroon siyang sariling pangangalakal. pavilion). "Kailangan ko ng medyo maliit na halaga, at ito ay naging mas madaling makuha ito mula sa isang bangko sa ilalim ng karaniwang mga kondisyon kaysa sa ilalim ng isang kagustuhan na programa. Ang dahilan ng pagtanggi ay hindi kailanman ipinaliwanag sa akin. Parang lahat ng mga dokumento ay maayos. At hindi lang ako, marami akong kakilala sa mga negosyante na gusto ring "subukan ang kanilang kapalaran," ngunit hindi nagtagumpay.

Ang Komisyoner para sa Proteksyon ng mga Karapatan ng mga Entrepreneur sa Teritoryo ng Khabarovsk, Oleg Gerasimov, ay nagsabi: sa katunayan, sa pagsisimula ng kagustuhang programang ito, maraming mga kahilingan mula sa mga negosyante na nais, ngunit hindi nakatanggap ng isang kagustuhan na pautang. Ang ilang mga punto ay kailangang ipaliwanag sa mismong mga negosyante, ang iba ay kailangang linawin sa mga bangko, organisasyon ng suporta sa negosyo, at mga komite ng kredito. Kasabay nito, inamin ni Gerasimov na ang iba't ibang uri ng mga pondo at ahensya na idinisenyo upang tulungan ang mga maliliit na negosyo ay kadalasang may mas mahigpit na mga kinakailangan para sa mga nanghihiram kaysa sa mga bangko.

– Tungkol sa pinansiyal na suporta para sa negosyo, ang gawain ng naturang mga pondo at ahensya ay limitado ng mga kinakailangan ng Bangko Sentral at ang mga tuntunin ng mga kasunduan na mayroon sila sa gobyerno; Walang muwang isipin na ganap silang kumilos nang nakapag-iisa, "sabi ni Oleg Gerasimov. "Samakatuwid, kapag nagbibigay sila ng mga pautang sa isang pinababang rate ng interes o hindi nababayarang mga subsidyo, mahigpit nilang sinusunod ang lahat ng mga puntong ito, at nagpapataw sila ng mas mahigpit na mga kinakailangan sa mga nangungutang kaysa sa mga komersyal na bangko. Pagkatapos ng lahat, ang bangko sa huli ay nanganganib lamang sa sarili nitong mga pondo. Ang mga pondo ay pera din ng gobyerno, at ang antas ng responsibilidad sa sa kasong ito iba pa. At sa aming negosyo alam namin kung paano ang mga bagay: alinman sa bahagi ng kita ay hindi ipinapakita, kung gayon ang real estate na binalak na i-pledge ay hindi nairehistro nang maayos, o ang ilang sentimos na pagbabayad ay hindi naisagawa sa oras. Kaya ang mga pagtanggi. Ngunit lamang sa mga bagay na may kaugnayan sa pera. Ang pagsasanay at mga konsultasyon para sa mga negosyante sa Khabarovsk ay libre at magagamit ng lahat.

Tulad ng para sa transparency at legalidad ng gawain ng mga negosyante mismo, tulad ng sinabi ni Mikhail Piven, pinuno ng distrito ng Mazanovsky ng rehiyon ng Amur, higit sa isang beses ay nakatagpo niya ang katotohanan na upang makatanggap ng mga subsidyo, ang mga may-ari ng negosyo ay handa na lumalabag sa batas. Ito ay nangyayari na sila ay nagpe-peke ng mga dokumento para sa pagbili ng mga kagamitan na talagang wala, at nag-isyu sila ng isang gawa-gawang pagpaparehistro ng kumpanya sa "tama". lokalidad, at pagkatanggap ng salapi, ay lumipat sila; "evaporate" pagdating ng oras upang bayaran ang utang. Kaya, ayon kay Mikhail Piven, ang masusing pagsusuri kapag tumatanggap ng pera ng gobyerno ay ganap na makatwiran.

Ngunit ito ay mga matinding kaso pa rin, hindi karaniwan. Magbabago ba ang sitwasyon para sa mga negosyante na nagtatrabaho nang tapat at malinaw? Makakatanggap ba sila sa wakas ng suporta na kasalukuyang umiiral pangunahin sa papel?

– Maraming mga programa upang suportahan ang mga maliliit na negosyo, at lahat sila, sa pangkalahatan, ay gumagana. Ang tanong ay ang kasiyahan ng negosyo sa mga programang ito,” ang sabi ni Oleg Gerasimov. – Lahat ng pondo ng estado para sa pagsuporta sa mga SME ay may mga ulat na may mga numerong nagpapakita kung gaano karaming pera ang ginamit ng mga negosyante. Ngunit ang pangunahing bagay dito ay naiiba: sapat na ba ito? Sinasabi namin na 2 libong mga negosyo ang nakatanggap ng tulong sa Teritoryo ng Khabarovsk. Mahusay! Ngunit sa kabuuan mayroong 53 libo sa kanila sa ating rehiyon. Posible bang maabot ang lahat ng may suportang pinansyal? Malamang hindi. At hindi ito isang katotohanan na may pangangailangan para dito. Marahil ang isyu ng pagtulong sa mga maliliit na negosyo ay kailangang lapitan nang iba.

At nagbigay si Oleg Vladimirovich ng isa pang pigura. Pinatunayan din niya na ang lahat ay kamag-anak. At sa parehong oras, ito ay mahusay na nagpapakilala sa mga kondisyon para sa pag-unlad ng negosyo na umiiral sa Far Eastern Federal District.

– Kung pinag-uusapan natin ang klima ng pamumuhunan sa Teritoryo ng Khabarovsk, kung gayon sa Russia, ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ito ay nasa ika-40 na lugar sa 85. Kasabay nito, sa Malayong Silangan, ang ating rehiyon ay nasa unang lugar sa parehong rating ng pamumuhunan. Ang Khabarovsk at Vladivostok, maaaring sabihin ng isa, ay nakikipagkumpitensya sa isa't isa sa bagay na ito. Ngunit sa parehong oras, dapat nating maunawaan na ang mga kondisyon ng negosyo ay nagiging mas mahirap, at hindi lamang dito, ngunit sa bansa sa kabuuan. At dapat sumunod ang mga negosyante modernong pangangailangan hindi madali. Kaya ang sitwasyon namin, siyempre, mahirap.

Sa Oktubre, maraming mga kaganapan ang gaganapin sa mga rehiyon ng Far Eastern Federal District, kung saan tatalakayin ang mga problema ng lokal na entrepreneurship. Ito ay isang kumperensya sa Primorsky Territory sa mga isyu sa pag-unlad paborableng klima para sa negosyo, at ang Far Eastern Forum of Entrepreneurs sa Khabarovsk. Marahil ay pag-uusapan nila hindi lamang tungkol sa malalaking proyekto sa negosyo, na naglalayong sa malayong hinaharap, ngunit tungkol din sa mga pang-araw-araw na problema ng maliliit na negosyo. At marami kasalukuyang mga problema maririnig ang mga negosyante.