Agrikultura 

Pagsusuri ng negosyo gamit ang excel. Pagsusuri ng negosyo ng negosyo: nalaman namin ang mga pangangailangan ng kumpanya. Business analysis ano ito

Ang pagtatasa ng negosyo bilang isang disiplina ay malapit na nauugnay sa pagsusuri ng mga kinakailangan, ngunit naglalayong tukuyin ang mga pagbabago sa organisasyon na kinakailangan para sa kumpanya upang makamit ang mga madiskarteng layunin. Kasama sa mga repormang ito ang mga pagbabago sa estratehiya, istruktura, mga patakaran, proseso at mga sistema ng impormasyon Oh.

Mga pangunahing kaalaman pagsusuri sa negosyo binubuo sa isang malalim na pag-aaral ng mga proseso ng negosyo at pagtatatag ng antas ng pagsunod sa mga prosesong ito sa ilang pamantayan sa pagganap. Ang pagtatasa ng negosyo ay naglalayong tukuyin ang mga prosesong kakailanganing gawing moderno. Ang reengineering batay sa mga resulta nito ay magsisilbing paraan ng pagkamit ng mga layuning itinakda para sa organisasyon at pagtupad sa misyon ng kumpanya.

Pagsusuri ng negosyo ng negosyo: tatlong diskarte sa kahulugan

Mayroong ilang mga pagpipilian para sa pagtukoy sa konsepto ng "pagsusuri ng negosyo". Ang terminong ito ay maaaring iba-iba ang kahulugan sa mga partikular na lugar ng kadalubhasaan at sa iba't ibang industriya. Tatlong variant ng interpretasyon ng konseptong ito ang malawakang ginagamit.

Pinakamahusay na artikulo ng buwan

Kung gagawin mo ang lahat sa iyong sarili, hindi matututo ang mga empleyado kung paano magtrabaho. Ang mga nasasakupan ay hindi agad makayanan ang mga gawain na iyong itinalaga, ngunit kung walang delegasyon ay tiyak na mapapahamak ka sa problema sa oras.

Nag-publish kami sa artikulong ito ng algorithm ng delegasyon na makakatulong sa iyong palayain ang iyong sarili mula sa nakagawiang gawain at huminto sa pagtatrabaho sa buong orasan. Malalaman mo kung sino ang maaari at hindi maaaring pagkatiwalaan ng trabaho, kung paano ibigay ang gawain nang tama upang ito ay makumpleto, at kung paano mangasiwa sa mga tauhan.

  • Pagsusuri ng negosyo sa ekonomiya

Sa mga disiplina sa pamamahala at pang-ekonomiya, ang kategoryang "pagsusuri ng negosyo" ay tinukoy bilang isang hanay ng mga mekanismo at mga paraan upang matukoy ang mga bottleneck sa mga kumpanya, mga punto ng paglago, kilalanin ang mga problema sa organisasyon at makahanap ng mga solusyon sa mga isyung ito sa pamamagitan ng kasunod na muling pagsasaayos ng ilang mga proseso. Makatuwirang naniniwala ang mga eksperto na dito nakasalalay ang pagkakatulad at pagkakatulad sa pagitan ng pagsusuri sa negosyo at pagkonsulta.

Sa interpretasyong ito, ang pagsusuri pangangailangan ng negosyo para sa:

  • paglikha ng isang pangkalahatang larawan ng estado ng mga proseso ng negosyo sa organisasyon;
  • pag-akit sa mga espesyalista na sama-samang maghanap ng mga paraan sa mga problemang sitwasyon;
  • reengineering ng mga proseso ng negosyo upang makamit ang kahusayan sa pagpapatakbo;
  • pagbuo ng mga unibersal na diskarte sa pagsasagawa ng ilang mga gawain sa organisasyon;
  • pagsusuri ng kahusayan at iba pang mga tagapagpahiwatig ng trabaho sa isang pangkat ng magkakaugnay na mga gawain;
  • pagpapakilala ng mga makabagong teknolohiya, mga programa sa kompyuter at iba pang bagay.

Pagsusuri ng negosyo pinagsasama-sama:

  • kondisyon sa pamilihan;
  • materyal at base ng produksyon;
  • makabagong produksyon, kompyuter, advertising at iba pang mekanismo;
  • may kinalaman sa fixed at working capital, mga garantiya at panganib sa pananalapi;
  • angkop na lugar ng kumpanya sa kapaligiran ng merkado at posibleng mga galaw ng mga kakumpitensya;
  • ang panlipunan, pampinansyal at pampulitikang kapaligiran kung saan umiiral ang kumpanya.

Ang resulta ay dapat na pagbuo ng isang epektibong diskarte na naglalayong i-maximize ang mga kita sa maikli at mahabang panahon at, sa huli, makamit ang misyon ng organisasyon.

  • Pagsusuri ng negosyosa larangan ng IT

Kung pinag-uusapan natin ang direksyon ng mga teknolohiyang IT at automation ng negosyo, kung gayon sa lugar na ito ng kaalaman sa pagtatasa ng negosyo ay tinukoy bilang ang paghahanap para sa "masamang" proseso ng negosyo para sa kasunod na reengineering. Bukod dito, dito ay natukoy ang mga konsepto ng business process analysis at business analysis. Sa panahon ng proseso ng pagsusuri sa negosyo sa larangan ng aktibidad na ito, ang isang malalim na pag-aaral ng gawaing isinagawa sa organisasyon sa kanilang sistematikong relasyon ay isinasagawa upang matukoy ang lugar ng problema, ang pagpapasiya at paggamot nito.

Upang magbigay ng isang layunin na pagtatasa ng mga pagbabagong ginawa sa mga proseso ng negosyo, gumagamit sila ng isang masusing pagsusuri sa bagong binuo na proseso at sinusukat ang pagiging epektibo ng gawaing isinagawa sa parehong lugar pagkatapos makumpleto ang reengineering.

Ang isang tagapamahala ng proyekto o direktor ng isang kumpanya na nagpasimula ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya ay dapat talagang gumamit ng mga serbisyo sa pagsusuri ng negosyo bago gumawa ng anumang mga pagbabago sa naitatag na daloy ng trabaho. Ang puntong ito ay partikular na may kinalaman sa pagpapakilala ng mga teknolohiya ng computer, ang presyo nito ay maaaring napakataas, at hindi sapat. diskarte sa organisasyon sa kanilang paggamit ay may kakayahang i-level out ang lahat epekto sa ekonomiya mula sa kanilang paggamit.

  • Pagsusuri ng serbisyo sa customer: epektibong pamamaraan, mga halimbawa

Pagsusuri ng negosyo At Negosyo katalinuhan

May mga pagkakaiba sa pagitan ng mga tila magkatulad na konseptong ito. Ang parehong termino ay isinasalin sa "pagsusuri ng negosyo" ngunit may bahagyang magkaibang konotasyon at ginagamit sa bahagyang magkaibang konteksto. Sa mga kumpanyang may mabilis na pag-unlad ng mga teknolohiya sa Internet at mga komunikasyon sa computer, ang pagtaas ng kahalagahan ay nakalakip sa isyu ng pag-automate ng mga proseso ng pagsusuri sa negosyo. Naniniwala ang mga ekonomista na ang pagsusuri sa negosyo ay nagiging isang lalong mahalagang kababalaghan para sa anumang kumpanya. Bilang karagdagan, sa ilang mga kaso, ang hindi epektibong pagsusuri sa negosyo o kawalan nito ay maaaring maging sanhi ng pagkabangkarote ng organisasyon.

Naka-on sa sandaling ito para sa layuning manalo kompetisyon Dapat gumana ang organisasyon na may malaking halaga ng data, habang nagsasaliksik at patuloy na ina-update ang lahat ng pangunahing proseso ng negosyo. Malinaw, nang walang tiyak na antas ng automation, imposibleng isagawa ang naturang pagsusuri sa negosyo.

Tatlong pangunahing makina pagsusuri ng negosyo sa kumpanya:

  1. Mabilis na pag-unlad ng mga mekanismo ng katalinuhan sa negosyo sa larangan ng seguridad ng korporasyon.
  2. Propesyonalismo at pagnanais ng mga direktor sa pananalapi na kontrolin ang mga daloy ng pera, bawasan ang mga gastos at pagkalugi, at i-maximize ang mga kita.
  3. Ang mga kakayahan sa automation at advanced na teknolohiya ay nagiging ubiquitous.

Sa panahon ng impormasyon, ang isang tao na nagpapatakbo gamit ang data at alam kung paano gumawa ng mga tamang desisyon at magbigay ng mga tamang hula batay sa mga ito ay higit na hinihiling kaysa dati. Ngayon ay maaari nating i-highlight dalawang direksyon mga analyst:

  1. Pagsusuri ng data sa kronolohiya nito upang matukoy ang mga ugnayang sanhi-at-bunga, magtatag ng mga pagkakatulad, at pag-iintindi sa kinabukasan. Karaniwan, ang naturang pagsusuri sa negosyo ay isinasagawa ng mga ekspertong analyst, mga espesyalista sa mga panganib sa pamumuhunan, mga financial analyst. Ang mga espesyalistang ito ay direktang pinangangasiwaan ng mga direktor o may-ari ng mga kumpanya.
  2. Isang malalim na pag-aaral ng mga proseso ng negosyo upang matukoy ang mga paraan upang ma-computerize ang mga ito at mabawasan ang manu-manong paggawa.

Mga Halimbawa ng Pagsusuri sa Negosyo isama ang:

  • Pagsusuri ng aktibidad Ang isang organisasyon o kumpanya ay naglalayong suriin ang mga pangangailangan ng mga kliyente ng kumpanya, ang mga patakaran ng mga pinuno nito, at lumikha ng mga inisyatiba ng empleyado na tumutulong sa proyekto na makamit ang mga pangunahing layunin ng negosyo.
  • Disenyo at pamamahala ng mga kinakailangan isinasagawa sa pamamagitan ng mga sumusunod na proseso: pagbuo ng pamantayan, pagtatatag ng mga priyoridad ng kumpanya sa proseso ng trabaho at sensitibong kontrol sa anumang pagbabago.
  • Proseso ng pangongolekta ng pamantayan naitala sa pamamaraan ng pagkolekta ng mga kinakailangan.
  • Pagsusuri ng mga kinakailangan inaayos kung paano sila dapat buuin at gawin nang may tiyak, na magiging sapat upang ipatupad ang isang malaking proyekto sa negosyo.
  • Pamamaraan ng garantiya nakasulat sa komunikasyon ng mga kinakailangan, naglalaman ang mga ito ng impormasyon na ang lahat ng mga taong kalahok sa proyekto ay naglalayong sa parehong mga resulta.
  • Pagsusuri at pagpapatunay ng kawastuhan ng solusyon ilarawan kung paano matutukoy ng isang analyst ang kawastuhan ng isang solusyon, kung paano susuportahan ang solusyon, at kung paano tukuyin ang mga kasalukuyang flaws sa workflow.

Mga layunin at layunin ng pagsusuri sa negosyo

Sa huli, sinusubukan ng mga analyst ng proseso ng negosyo na makamit ang mga sumusunod na resulta:

  • bawasan ang gastos ng kumpanya;
  • lutasin ang lahat ng mga problemang isyu sa kumpanya;
  • ihatid ang lahat ng mga proyekto sa oras;
  • dagdagan ang kahusayan ng lahat ng mga proseso ng kumpanya;
  • ayusin sa pagsusulat lahat ng tamang pamantayan.

Gastos ng proyekto- para sa mga pagkaantala sa anumang proyekto, ang pamamahala nito ay nagkakaroon ng mga hindi kinakailangang gastos, na naghihikayat ng pagtaas sa gastos nito. Kung ang karamihan sa pag-unlad ay isinasagawa sa ilalim ng kontrata, ang gastos ay mabilis na magsisimulang tumaas kung ang kontrata ay batay sa pagbabayad ng oras. Ang mga kontrata na nakabatay sa isang nakapirming presyo ay makabuluhang binabawasan ang panganib na ito. Para sa panloob na pondo enterprise, ang halaga ng naantala na oras ay hindi napakahalaga kung ang panahon na ginugol ng mga mapagkukunan sa isang partikular na proyekto ay hindi kinakalkula, dahil ang halaga ng oras ng pagtatrabaho ay may nakapirming pagbabayad.

Gastos ng pagkakataon ay may dibisyon sa 2 kategorya: nawalang kita at hindi natanto na pag-compress ng mga gastusin sa pananalapi. Ang ilang mga proyekto sa negosyo ay sadyang pinatatakbo upang makaakit ng bago o karagdagang pamumuhunan. Sa bawat isang overdue na buwan, nawawalan ng pagkakataon ang organisasyon na makatanggap ng ganoong kita. Ang pangunahing layunin ng iba pang mga proyekto sa negosyo ay upang madagdagan ang kahusayan ng proseso ng trabaho habang sabay na binabawasan mga pamumuhunan sa pananalapi. Ang bawat kasunod na buwan ng pagkaantala ay binabawasan ang posibilidad na mabawasan ang gastos. Sa halos lahat ng mga kaso, ang mga ganitong pagkakataon ay hindi binanggit kahit saan at hindi ginalugad, na humahantong sa hindi tumpak na mga kalkulasyon ng return on financial investment sa proyekto. Sa mga hindi pa natutupad na pagkakataong ito, ang pinakamasakit ay ang pagkawala ng kita.

Sa malalaking organisasyon, ang business project manager ay may pananagutan sa pagtiyak ng napapanahong pagkumpleto ng proyekto. Sa ganoong sitwasyon ang pangunahing gawain business analytics - upang magbigay ng garantiya na ang lahat ng pangunahing pangangailangan ay ipapatupad sa loob ng itinakdang panahon, kahit na ang proyekto ay hindi nakumpleto hanggang sa katapusan.

Idokumento ang mga tamang kinakailangan. Dapat magtiwala ang isang business project analyst na ang mga business intelligence application na inilalarawan nila ay makakatugon sa mga pangangailangan ng user. Sa katunayan, sinisikap nilang pag-usapan ang tamang programa sa pagtatasa ng negosyo. Nangangahulugan ito na obligado silang isulat ang lahat ng tamang pamantayan sa mga nauugnay na dokumento, maingat na pag-aralan ang mga pagsusuri ng consumer, at ihatid buong listahan mga kinakailangan para sa mga inhinyero at programmer na bubuo ng aplikasyon. Kung ang analyst ay walang kakayahan sa pag-compile buong listahan tamang mga kinakailangan, malamang, isasailalim niya ang proseso ng dokumentasyon sa ganap na naiiba kaysa sa kailangan ng kumpanya.

Ang oras na ginugol sa pagdodokumento ng mga maling kinakailangan ay makakaapekto sa iyong project analyst at sa proseso ng pagbuo ng programa sa pagtatasa ng negosyo sa kabuuan. Kailangang i-code ng mga inhinyero ang aplikasyon ng BI upang ipatupad ang mga maling kinakailangan. Sinasabi ng mga analyst na 10-40% ng mga kinakailangan sa mga bagong binuo na programa ay hindi praktikal o hindi kailangan. Ang pagbawas sa mga ito ay nag-aambag sa isang makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa pananalapi at oras.

Pagbutihin ang kahusayan ng proyekto. Ang pagiging epektibo ng proyekto ay maaaring makamit sa pamamagitan ng dalawang pamamaraan: pagbabawas ng modernisasyon ng mga natapos na bahagi at pagbabawas ng oras ng pagpapatupad ng proyekto.

Rework- ito ang pangunahing problema ng anumang produksyon. Sa karaniwang sitwasyon, ito ang pangalan ng karagdagang proseso ng trabaho na naglalayong iwasto ang mga naunang pagkakamali o nawawalang pamantayan. Maaaring makaapekto ang prosesong ito sa anumang yugto ng paglikha ng program mula sa disenyo hanggang sa pagsubok. Ang pangangailangan para sa muling paggawa ay maaaring mabawasan kung ang pamantayan at proseso ng pagmomodelo ng programa ay lohikal at kung ang lahat ng teknikal at mga tauhan ng negosyo ay isinama sa proyekto ng negosyo sa maagang yugto.

Pagbawas ng tagal ng proyekto ginagawang posible na kunin ang mga karagdagang benepisyo mula dito. Ang mga mapagkukunan ng produksyon na ginugol sa bawat buwan, kung saan nabawasan ang tagal ng proyekto ng negosyo, ay maaaring ipatupad sa iba pang mga gawain. Makakatulong ito sa iyo na makapagsimula bagong proyekto sa mas maagang petsa, kaya nag-aambag sa pagtaas ng kita.

Ang pagsunod sa mga batas ng pagtatasa ng negosyo para sa paunang at karagdagang pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga pamumuhunan ay dapat ilapat kasabay ng mga kinakailangan sa pananalapi at mga tagapagpahiwatig ng kasiyahan ng lahat ng mga partidong kasangkot sa proyektong ito.

  • Pagsusuri ng mga aktibidad ng empleyado: 9 na pagkakaiba sa pagitan ng isang propesyonal

Mga Salik at Tool sa Pagsusuri ng Negosyo

Upang kalkulahin ang impormasyon sa pagsusuri ng pang-ekonomiyang negosyo, ginagamit ng kumpanya ang sumusunod: mga kasangkapan:

  • ang proseso ay isinasagawa malayang pagtatasa trabaho;
  • sinusuri ang mga regulasyon at dokumento;
  • ang isang pag-uusap ay gaganapin sa mga tauhan;
  • inilalarawan ang proseso ng trabaho ng mga empleyado;
  • ang karanasan ay ipinagpapalit.

Mga pangunahing tagapagpahiwatig kapag pinag-aaralan ang mga proseso ng kumpanya:

1. Structural – ang ratio ng isang bahagi ng proseso sa isang integer. Ang numerong nakasulat sa numerator ay isa sa mga segment ng criterion sa denominator.

2. Relative – nagpapakita ng kaugnayan ng iba’t ibang pamantayan sa bawat isa.

3. Isinasaalang-alang ng mga coefficient at indeks ang ratio ng mga numero na may parehong mga yunit ng pagsukat. Ang pagkakaiba ay nasa laki ng panahon at mga punto ng oras.

4. Integral performance evaluation (EFQM).

Mga modernong pamamaraan ng pagtatasa ng negosyo ng negosyo

Upang makamit ang mga layunin ng pagtatasa ng negosyo, iba't ibang mga pamamaraan ang ginagamit, at marami ang maaaring kasangkot nang sabay-sabay.

Kadalasan sa pagsasanay, ginagamit ng mga analyst ang sumusunod: paraan:

  1. Pagkilala sa mga tagapagpahiwatig ng pag-apruba at pagsusuri.
  2. Paggamit ng isang paraan ng pagpapatakbo ng paglutas ng isang problema batay sa pagpapasigla ng malikhaing aktibidad.
  3. Pananaliksik sa Patakaran sa Negosyo.
  4. Paggamit ng diksyunaryo ng data.
  5. Mga diagram ng daloy ng impormasyon.
  6. Mga tagapagpahiwatig ng pagtataya.
  7. Proseso ng pagsusuri ng desisyon.
  8. Pananaliksik sa dokumentasyon.
  9. Pakikipag-usap sa pamamahala at nangungunang mga espesyalista ng kumpanya.
  10. Mga pamantayan at pangunahing tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng paggawa ng negosyo.
  11. Pag-aaral ng mga low-functional na order.
  12. Proseso ng pagmomodelo ng kumpanya.
  13. Pagkilala at pagsubaybay sa mga kahirapan.
  14. Mga praktikal na aralin sa pagkilala sa mga kinakailangan.
  15. Mga posibleng senaryo at iba't ibang opsyon sa pag-unlad.

Ang lahat ng mga pamamaraang ito ay basic at maaaring naglalaman ng marami pang iba.

  • Paraan para sa pagtukoy ng mga pamantayan sa pagtanggap at pagsusuri(paraan para sa pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig ng pag-apruba at pagsusuri)

Ang gawain nito ay magtatag ng pamantayan na dapat matugunan ng mga tagapagpahiwatig upang maaprubahan sila ng mga interesadong empleyado.

Mula sa kahulugan ay sumusunod na ang mga pamantayan sa pamamaraang ito ay nahahati sa dalawang klase:

  • Ang criterion sa pagtanggap ay isa na naglalaman ng impormasyon tungkol sa kung anong mga indicator ang dapat matugunan ng isang desisyon upang magkaroon ito ng kahulugan sa pagkilos.
  • Ang isang pamantayan sa pagsusuri ay isa na naglalaman ng impormasyon tungkol sa kung anong mga tagapagpahiwatig ang dapat sundin kapag pumipili sa pagitan ng ilang mga solusyon.

Ang mga pamantayan na inilarawan sa itaas ay dapat na masuri, at kung ang kanilang pagsubok ay imposible, ito ay kinakailangan upang hatiin ang mga ito sa mas maliit na mga kinakailangan na maaaring masuri sa pagsasanay. Kinakailangan din na bigyang-pansin ang katotohanan na ang isang listahan ng lahat ng pamantayan ay dapat na naipon sa pagkakasunud-sunod ng kanilang kahalagahan para sa organisasyon.

Ang buod ng pagsusuri sa negosyo ay sumasaklaw sa impormasyon tungkol sa mga pakinabang at disadvantage ng pamamaraang ito.

Mga kalamangan: Ang isang maliksi na pamamaraan ng pag-unlad ay maaaring mangailangan na ang lahat ng impormasyon ay maipakita sa isang format na nagbibigay-daan sa pagsubok para sa pagsunod sa mga kundisyon. Ang mga pamantayan sa pagtanggap ay kailangan kapag ang mga kinakailangan ay sumasalamin sa mga obligasyong kontraktwal.

Bahid: ang mga pamantayan sa pagsusuri o pagtanggap na tinukoy sa kontrata ay mahirap baguhin dahil sa legal/pampulitika na mga isyu.

  • Mag-brainstorm(paggamit ng isang operational na paraan ng paglutas ng isang problema batay sa stimulating creative activity)

Ang layunin ng pamamaraang ito ay lumikha ng mga bagong ideya sa negosyo na magsisilbing batayan para sa kasunod na pagsusuri.

Mga tanong na maaaring malutas ay maaaring:

  • Anong paraan ang posible upang malutas ang problema sa sandaling ito gamit ang sariling mga mapagkukunan ng kumpanya?
  • Anong mga problema ang kinakaharap ng kumpanya upang makagawa ng mga kinakailangang desisyon?
  • Anong mga salik ang maaaring makapagpabagal sa iyong daloy ng trabaho?
  • Paano malulutas ng isang kumpanya ang isang problemang sitwasyon?

Upang maging epektibo ang brainstorming, kinakailangan na tumpak na bumalangkas ng paksa para sa pagsasaalang-alang nang maaga, magtakda ng isang tiyak na oras, alamin kung ano ang inaasahan ng mga empleyado ng kumpanya mula sa prosesong ito, bumalangkas ng mga tagapagpahiwatig para sa pagsusuri ng mga ideya at mag-opt para sa mga espesyalista na may karanasan sa industriyang tinatalakay.

Sa pagtatapos ng sesyon ng brainstorming, dapat mong muling ipahayag ang lahat ng mga iminungkahing ideya at alisin ang mga katulad na ideya. Ang resulta ng naturang pagpupulong ay isang listahan ng mga ideya na, sa iba't ibang antas, ay dapat malutas ang mga problema ng kumpanya.

Mga kalamangan: Kapag nagsasagawa ng brainstorming session, nagiging posible na makabuo ng maraming bagong ideya sa loob ng ilang oras. Ang prosesong ito ay nagpapasiklab ng malikhaing pag-iisip sa mga empleyado ng kumpanya at, sa ilang mga kaso, tumutulong sa paglutas ng mga tensyon sa mga relasyon.

Bahid: lahat ng mga resulta ng brainstorming ay nakasalalay sa interes ng mga kalahok nito ang mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado ay kadalasang nakakasagabal at naglilimita sa aktibidad sa proseso ng talakayan; Gayundin, ang mga kalahok ay hindi dapat magdulot ng kontrobersya sa paligid ng mga iminungkahing ideya. Kung hindi, ang prosesong ito ay magiging isang debate at, bilang isang resulta, isang pag-aaksaya ng oras.

  • Pagsusuri ng mga patakaran sa negosyo(pananaliksik sa patakaran sa negosyo)

Ang layunin ng pamamaraang ito ay bumalangkas ng mga kundisyon sa pagsusuri ng negosyo na nagtatalaga, naglilimita o nagpapahintulot sa pagganap ng anumang aksyon, function o proseso.

Sa pangkalahatan, ang mga patakaran ay naglalayong suportahan ang pangunahing misyon ng kumpanya, ngunit ang kanilang bilang ay hindi dapat malaki.

  • Ang mga patakaran ay dapat na nakabatay sa mga konsepto na magiging malinaw sa mga empleyadong nagpapatupad.
  • Ang mga patakaran ay hindi naglalarawan kung paano sila papanatilihin sa loob ng kumpanya.
  • Ang mga panuntunan ay dapat na naitala sa deklaratibong anyo sa pinakapangunahing antas, i.e. hindi dapat hatiin sa mas maliliit pa.
  • Huwag paghaluin ang mga patakaran at proseso.
  • Ang mga patakaran ay dapat na bumalangkas sa paraang mapapanatili ng kumpanya na may kaugnayan ang mga ito.
  • Ang mga panuntunan ay maaaring tumuon sa pag-unlad ng kumpanya, pagtatatag ng kaayusan, o maaaring naglalayong sa istraktura ng kumpanya.

Halimbawa operative rule(nagtatatag ng ugnayan sa pagitan ng mga kalahok sa proseso):

  • Ang isang espesyalista sa kumpanya ay dapat kumuha ng pahintulot sa sulat mula sa direktor ng departamento ng seguridad na gumamit ng isang personal na PC sa panahon ng proseso ng trabaho.
  • Bago pumasok sa pangunahing network, kailangang subukan ng developer ang code.

Halimbawa ng isang istrukturang tuntunin(nagbubuo ng istruktura ng kaalaman, na ginagawang posible upang matukoy ang katotohanan o kamalian ng anumang kategorya)

  • Ang pagbabayad ng mga bill ay nangyayari lamang sa pamamagitan ng hindi cash na paraan.
  • Ang index ng pagkumpleto ng deadline ay tinukoy bilang EV / PV, kung saan ang EV ay ang nakuhang volume at ang PV ay ang nakaplanong volume.

Mga kalamangan: Ang malinaw na paghihiwalay ng mga kahulugan at proseso ay nagbibigay sa kumpanya ng kakayahang gumawa ng mga pagbabago sa mga patakaran nang hindi naaapektuhan ang mga proseso.

Bahid: ang ilang mga panuntunan ay sumasalungat sa isa't isa, na dapat na sistematikong suriin (kapag nagpapakilala ng mga bagong panuntunan o pagpapabuti ng mga umiiral na).

  • Data Dictionary at Glossary

Ang dokumentasyon tulad ng katawan ng kaalaman sa pagsusuri sa negosyo at ang pamamaraan ng Val IT ay nagbibigay sa mga kumpanya epektibong aktibidad sa pamamagitan ng paggamit ng pinag-isang sistema ng mga termino. Ang katotohanang ito ay lubos na nagpapadali sa proseso ng kasunod na pagsusuri sa negosyo at paghahanda ng impormasyon, dahil ang lahat ng mga empleyado ay matatas sa terminolohiya na ito at madaling ipahayag ang kanilang mga iniisip.

Ang pamamaraang ito ay naglalaman ng dalawang sangkap:

  1. Talasalitaan- isang diksyunaryo ng lubos na pinasadyang mga termino sa anumang larangan ng kaalaman na may interpretasyon, kung minsan ay pagsasalin sa ibang wika, mga komento at mga halimbawa.
  2. Diksyunaryo ng Data- isang partikular na nakaayos na listahan ng lahat ng elemento ng data ng system kasama ng kanilang tiyak na mga kahulugan, na ginagawang posible para sa iba't ibang kategorya ng mga user (mula sa isang system analyst hanggang sa isang programmer) na magkaroon ng isang karaniwang pag-unawa sa lahat ng input at output stream at mga bahagi ng storage.

Kasama sa diksyunaryong ito ang dalawa simpleng elemento, at pinagsama-sama.

Ang mga simpleng elemento ay kinabibilangan ng mga sumusunod: impormasyon:

  • pangalan - indibidwal na pangalan;
  • pseudonym - isang natatanging pangalan na itinatag para sa isang tiyak na termino ng mga partido na interesado dito;
  • mga kahulugan - lahat ng posibleng kahulugan na maaaring tumugma sa isang elemento;
  • paglalarawan - kahulugan ng isang tiyak na elemento sa kinakailangang solusyon.

Ang mga pinagsamang elemento ay nilikha mula sa mga simple. Mayroon silang sumusunod na paglalarawan istraktura:

  • sequence - kumakatawan sa pagkakasunud-sunod ng mga simpleng bahagi;
  • pag-uulit - ipahiwatig na ang mga simpleng bahagi ay maaaring ulitin nang maraming beses sa parehong pagkakasunud-sunod;
  • mga opsyonal na bahagi - maaari silang naroroon o wala sa pinagsasamang bahagi.
  • Mga Diagram ng Daloy ng Data

Ang paksa ng mga diagram ng data ay masyadong malaki at nararapat na maingat na pag-usapan ito sa buong artikulo. Mayroong iba't ibang mga notasyon na pinag-usapan ng marami bilang mga estudyante sa unibersidad.

Ang mga pangunahing gawain ng mga diagram ay ang pagpapakita ng input, processing, storage at output ng data mula sa isang business analysis system.

Ipinapakita ng mga diagram ang sumusunod na impormasyon:

  • tungkol sa mga mapagkukunan na tumatanggap ng data o naglalabas nito;
  • tungkol sa mga pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo na tumatalakay sa pagbabago ng data;
  • tungkol sa kung paano at saan iniimbak ang impormasyon hanggang sa kinakailangan;
  • tungkol sa lahat ng magagamit na daloy ng impormasyon.

Opinyon ng eksperto

Ang pagsusuri sa base ng customer ay makakatulong sa pagtaas ng mga benta

Tatiana Sorokina,

CEO, Pagkonsulta sa Yunit, Moscow

Para sa karamihan ng mga organisasyon, ang mga grupo ng customer ay dapat na hatiin ayon sa 2 pamantayan - ayon sa antas ng pananalapi ng mga pagbili bawat buwan at sa bilang ng mga kalakal sa dami ng mga order na ito. Bakas natin sa sitwasyong ito ang isang pamamaraan para sa pagtaas ng antas ng mga benta. Sa mga tuntunin ng kabuuang dami ng mga pagbili, ang customer ay nasa gitnang pangkat. Ngunit ang assortment ng aming organisasyon sa kanyang mga order ay umabot lamang ng limang porsyento, kasama ang 20% ​​na bahagi ng parehong produkto mula sa isang mapagkumpitensyang kumpanya. Ang malinaw na katotohanan ay mayroong isang magandang pagkakataon upang madagdagan ang mga benta sa pamamagitan ng pag-alis ng mga produkto ng isang kakumpitensya mula sa merkado.

Pagkatapos ay dapat mong kalkulahin ang maximum na mga tagapagpahiwatig para sa bawat pamantayan. Halimbawa, para sa dami ng mga order natukoy namin ang 3 grupo ng mga kliyente. Ang average na dami ng mga order bawat buwan ay higit sa isang milyong rubles - ito ay malalaking customer. Dami ng mga order mula sa 400 libong rubles. hanggang sa isang milyon - karaniwang mga customer. Mas mababa sa 400 libong rubles. - maliliit na customer. Ang diskarte sa pag-unlad ng organisasyon ay dapat ding isaalang-alang - kung ito ay naglalayong magtrabaho kasama ang malalaking kliyente o naglalayong mapanatili ang mga relasyon sa maliliit na kumpanya. Ang nasabing tagapagpahiwatig bilang ang dami ng mga kalakal ng aming kumpanya sa mga pagbili ng customer ay maaaring hindi bababa sa 5%, hanggang 25%, higit sa 25%. Depende sa tagapagpahiwatig na ito, ang kumpanya ay kailangang magbalangkas ng isang diskarte para sa pagbuo ng mga relasyon sa mga customer.

Ang pangunahing layunin ay upang makakuha ng isang customer na may maliit na dami ng pagbili. Dapat gamitin dito ang lahat ng paraan - ang prestihiyo ng iyong kumpanya, pagtikim ng produkto o mga trial na bersyon ng iyong produkto, atbp. Ang layunin sa pakikipag-ugnayan sa mga karaniwang kliyente ay upang madagdagan ang dami ng mga pagbili, bumuo ng mga relasyon gamit ang mga pakinabang ng iyong kumpanya. At sa wakas, kapag nagtatrabaho sa malalaking kliyente, kailangan mong mapanatili ang mga nakamit na resulta at lumikha ng pinaka komportableng kondisyon para sa customer.

Paano makakatulong ang mga sistema ng pagsusuri sa negosyo sa isang kumpanya

Ang isang business intelligence class na sistema ng pagtatasa ng negosyo ay:

  • Ang programa, na kinabibilangan ng mga chart, timesheet, talahanayan, dashboard at ulat, ay indibidwal na inaayos para sa kumportableng pagpapatupad ng estratehiko at pagpapatakbong pagsusuri sa negosyo.
  • Isang mahalagang aplikasyon para sa paggawa ng mga epektibong desisyon.
  • Isang mabisang kasangkapan upang mapabuti ang produktibong pamumuno, bawasan ang pinansiyal na basura at dagdagan ang kita.
  • Ang kakayahang magkaroon ng access sa detalyadong data ng proyekto saanman sa mundo.

Ang programa ng pagtatasa ng negosyo ay sistematikong nangongolekta ng impormasyon mula sa lahat ng umiiral na mga departamento ng kumpanya at maikling porma nagpapadala ng pinakamahalagang data, na na-verify gamit ang mga itinatag na tagapagpahiwatig, sa responsableng espesyalista. Kasabay nito, pinapayagan ka ng application na magpakita ng impormasyon sa anumang antas, kahit na ang pangunahing dokumentasyon.

  • Bakit kailangan mo ng isang sistema ng pagsusuri sa negosyo?

Ito ay kinakailangan upang masubaybayan ang mga resulta ng trabaho ng organisasyon sa online at, kung kinakailangan, kumilos kaagad kung ang mga proseso ng proyekto ay lumihis mula sa itinakdang mga tagapagpahiwatig o ang itinatag na plano. Ang programa ng pagtatasa ng negosyo ay maaaring maiugnay sa mga teknikal na diagnostic ng mga kotse: ang kotse ay nagmamaneho, at tila sa amin ay walang mga problema, ngunit kapag sumasailalim sa mga diagnostic, ang mga potensyal na problema ay maaaring makilala.

  • Sinong may kailangan?

Ang parehong mga seryosong kumpanya at mga organisasyon ng SMB ay kailangang kumuha ng mahalagang data mula sa pangunahing hilaw na impormasyon. Ang mga sistema ng pagsusuri sa negosyo ay multifunctional, kaya angkop ang mga ito para sa paglutas ng maraming isyu sa lahat ng mga lugar ng aktibidad.

  • Saan nanggagaling ang data sa system?

Ang application ng business intelligence ay umiiral nang nakapag-iisa at hindi kayang lutasin o palitan ang iba pang mga system, ngunit may access sa impormasyon mula sa maraming mapagkukunan - mula sa mga dokumento ng Excel at mga self-written na solusyon hanggang sa CRM, ERP at WMS system.

  • Paano ito gumagana?

Ang application ng pagtatasa ng negosyo ay maaaring kumonekta sa alinman sa mga IT system na umiiral sa organisasyon at i-load ang lahat ng magagamit na data dito. Ang buong pag-download ay nagaganap nang isang beses, at pagkatapos ay mga update lamang ang dina-download, pinapadali nito ang agarang output ng resulta ng pagsusuri sa negosyo.

  • Sino ang maaaring magtrabaho sa system?

Ang mga founder at CEO, pati na rin ang mga analyst at manager ng kumpanya ay may access sa analytical na impormasyon sa business intelligence application.

  • Mahirap bang gumamit ng business intelligence system?

Ang graphical na interface ng sistema ng pagtatasa ng negosyo ay simple at hindi nangangailangan ng karagdagang mga kasanayan kapag nagtatrabaho.

  • Mahirap bang ipatupad?

Ang pagpapakilala ng isang sistema ng pagsusuri ng negosyo ay hindi nangangailangan ng mga pagbabago sa proseso ng trabaho. Ang pagpapatupad nito ay isinasagawa sa isang maikling panahon, halos hindi nakakaabala sa mga kawani mula sa trabaho.

  • Ano ang mga pakinabang ng paggamit ng analytics ng negosyo?

Ang mga bentahe ng isang sistema ng pagsusuri ng negosyo ay madaling kalkulahin, dahil ang epekto ng paggamit nito ay lilitaw kaagad at madaling kalkulahin sa mga tuntunin ng pera. Ang isang karaniwang sistema ng pagsusuri ng negosyo ay may mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

  • pagtaas ng produktibidad ng paggawa - 34 % ;
  • pagtaas ng porsyento ng kasiyahan ng customer ng kumpanya - 96 % ;
  • pagbabalik ng mga pamumuhunan Pinagkukuhanan ng salapi – 186 % ;
  • pagtaas ng kita - 16 % ;
  • paglago ng mga pamumuhunan sa pananalapi - 23 % ;
  • pagbabawas ng mga gastos sa pagpapatakbo ng kagamitan - 20 % .
  • Pagsusuri sa marketing na tutulong sa iyo na tingnan ang iyong negosyo mula sa labas

Anong mga programa sa pagtatasa ng negosyo ang ginagamit sa buong mundo?

Isinama ng Microsoft si Cortana sa Power BI analytics system

Pagkatapos ng pagsasama sa Dynamics CRM at Dynamics AX, naglunsad ang korporasyon ng proyekto para bumuo at i-configure ang pakikipag-ugnayan ng Cortana at Power BI na mga application. Ang ideya sa likod ng pag-unlad ay ang mga sumusunod: Maaaring bumuo si Cortana ng mga graph batay sa mga resulta ng trabaho ng mga empleyado ng organisasyon, maaaring magbasa ng data mula sa database at gumawa mga kinakailangang kalkulasyon batay sa magagamit na mga paunang tagapagpahiwatig ng numero. Ang mga gumagamit ng Power BI at ang ikasampung bersyon ng Windows ay magagawang samantalahin ang mga kalamangan na ito para sa layunin ng voice control ng pagtatasa ng negosyo.

Ipinakilala ng SAP ang isang business intelligence system para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo

Noong 2015, ipinakita ang SAP, na kilala sa mga pagpapaunlad ng negosyo nito software package Predictive Analytics 2.0, na kinabibilangan ng maraming kapaki-pakinabang na function na mahusay na nakikipag-ugnayan sa isa't isa. Ang pinagsama-samang diskarte ay naging posible upang mangolekta ng data, mag-imbak nito, at ipakita ito nang grapiko sa pamamagitan ng isang application. Sinusubukang maabot ang segment ng badyet ng merkado, lumikha ang kumpanya ng isang stripped-down na bersyon ng SAP Lumira application. Sa mga pag-unlad nito, sinubukan ng kumpanya na itanim sa mga gumagamit ang isang mas tama at malalim na diskarte sa pagsasagawa ng pagsusuri sa negosyo, na nagiging kinakailangan, lalo na sa konteksto ng mga phenomena ng krisis sa merkado.

Ang artificial intelligence IBM Watson ay naging available para sa negosyo

Noong nakaraan, ang IBM Watson supercomputer ay ginamit lamang para sa pagsasagawa siyentipikong pananaliksik. Ngunit nagpasya ang IBM na maglunsad ng isang proyekto upang isama ang isang supercomputer sa cloud. Kamakailan lamang, ipinatupad ang proyektong ito sa teknolohiya ng cloud ng Watson Analytics. Ang serbisyo ay multifunctional, nakikipag-ugnayan sa mga serbisyo tulad ng Google Docs, Oracle, atbp. Sa esensya, ang cloud service ay katulad artipisyal na katalinuhan, na sa pinakamahusay na posibleng paraan maaaring kasangkot sa mga proseso ng pagsusuri sa negosyo. Napakaraming data sa lahat ng aspeto ng organisasyon at mga indibidwal na empleyado nito ay ina-upload sa cloud. May voice interface. Sa hinaharap, ang mga naturang serbisyo ay magiging isang malaking suporta para sa bawat tagapamahala sa proseso ng pagtatasa ng negosyo, dahil batay sa na-download na data, masasagot nila ang mga hindi halatang tanong para sa tagapamahala. Halimbawa: ang posibilidad ng pagpapaalis sa kalooban Aling empleyado ang higit sa 25%? Kapag sumasagot sa isang tanong, susuriin ng supercomputer ang bilang ng mga multa, pagkahuli, mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng empleyado para sa mga nakaraang panahon, atbp. Ang mga posibilidad para sa pagtatasa ng negosyo sa hinaharap ay halos walang limitasyon.

Inilunsad ng Oracle ang Business cloud Katalinuhan

Business Intelligence Cloud Service mula sa lahat sikat na kumpanya Pinapayagan ng Oracle ang user na mag-load ng data mula sa iba pang lokal o cloud storage facility sa loob ng enterprise at sa labas nito. Kaya, ang bilis ng paunang pagkolekta ng data at pagpasok ng kinakailangang impormasyon sa sistema para sa karagdagang pagsusuri sa negosyo ay nakakamit. Maraming device ang sinusuportahan. Ang aplikasyon ay gumagana 24 oras sa isang araw, 7 araw sa isang linggo. Ang sistema ng graphical na pakikipag-ugnayan sa user ay intuitive, na nagsisiguro ng mabilis na pag-aaral at katapatan ng user. Kung ang isang empleyado ng isang organisasyon ay gumamit na ng mga nakaraang pag-unlad ng kumpanyang ito upang magsagawa ng pagsusuri sa negosyo, magiging dalawang beses na mas madali para sa kanya na magsimula ng ganap na trabaho sa sistemang ito.

Pinapasimple ng Yellowfin 7.1 ang business intelligence na nakabatay sa lokasyon

Isa sa mga dynamic na umuunlad na kumpanya sa industriya nito ay nakabuo ng Yellowfin 7.1 software package. Dinadala ng serbisyo ang pagtatrabaho sa data ng geolocation at graphical na data sa isang bagong antas. meron din mobile na bersyon, pagsuporta sa mga pangunahing platform at isang malaking bilang mga mobile device, na ginagawang mas madali para sa sinumang empleyado na magtrabaho gamit ang data at magsagawa ng ilang trabaho sa proseso ng pagsusuri ng negosyo nang direkta mula sa kanyang personal cellphone o anumang gadget. Ang pagsusuri sa negosyo gamit ang Yellowfin 7.1 ay nagiging mas mahusay at mas madali.

Sa anong pagkakasunud-sunod dapat ilapat ang mga yugto ng pagsusuri sa negosyo sa isang negosyo?

  1. Paghahanda para sa pagpapatupad ng proseso ng pagtatasa ng negosyo - pagbabalangkas ng mga pamamaraan ng pagtatasa ng negosyo, pagsasagawa ng isang pag-uusap sa mga shareholder at co-may-ari ng kumpanya, pagpaplano ng negosyo para sa pagtatasa ng proyekto, pagpili ng kinakailangang pamamaraan ng pagtatasa ng negosyo, pamamahala ng pagsusuri sa negosyo, pag-aayos ng isang mekanismo para sa pagsubaybay ang katuparan ng mga kondisyon.
  2. Isinasagawa ang proseso ng pagtatasa - mga paghahanda para sa proseso ng pagtatasa, pagsasagawa ng proseso ng pagtatasa, pag-log sa panghuling data, pagkumpirma ng impormasyong natanggap.
  3. Pamamahala ng pamantayan at komunikasyon - pamamahala ng mga kinakailangang desisyon, paglikha ng dokumentasyon na may mga kinakailangan, pagbabalangkas ng pamantayan sa komunikasyon.
  4. Pananaliksik ng kumpanya - pagtukoy ng mga pangangailangan, pagtatasa ng potensyal ng organisasyon, pagbabalangkas ng mga diskarte, paghahanap ng saklaw ng mga desisyon na ginawa, pagsusuri sa mga kasalukuyang sitwasyon sa negosyo.
  5. Pagsusuri ng negosyo - pagkilala sa pinakamahalagang lugar, paghahanda, pagdidisenyo ng pamantayan, pagtukoy sa antas ng potensyal ng kumpanya, pagkumpirma ng mga kinakailangan, pagtatakda ng mga pangunahing layunin.
  6. Pagsusuri ng mga desisyon na ginawa at pagkilala sa mga kakayahan - ang diskarte ng mga analyst, kaalaman sa paggawa ng negosyo, mga kasanayan sa komunikasyon, teknolohiya ng computer.
  • Paano lumikha ng isang pangkat ng labanan sa bagong katotohanan sa ekonomiya

Anong mga problema sa pagtatasa ng negosyo ang maaaring lumitaw: 10 karaniwang pagkakamali

  • Pagkakamali 1. Kakulangan ng isang malinaw na layunin sa negosyo

Alamin kung hanggang saan mo naipahayag ang mga layunin sa daloy ng trabaho ng iyong organisasyon gamit ang mga simpleng tanong. Ano ang ang pangunahing layunin iyong kumpanya? Anong mga resulta ang sinusubukan mong makamit? Kung nakamit mo ang iyong layunin, makakamit mo ba ang ninanais na resulta? Ang iyong layunin ba ay nakabalangkas nang lohikal?

Ang layunin ng isang organisasyon ay ang layunin nito ay dapat na tumpak, naiintindihan at malinaw. Hindi na kailangang lituhin ang layunin at interes ng organisasyon. Ang layunin ay isang mas malawak na termino ang batayan ng isang matagumpay na organisasyon ay nagsisimula sa tamang pagbabalangkas nito.

  • Pagkakamali 2. Pagmamaliit sa pagdepende ng pagsusuri sa negosyo sa kalidad ng pamamahala

Ang pagpapakilala ng Business Intelligence business analysis methodology ay direktang nakasalalay sa kamalayan ng kahalagahan at pagtanggap nito ng mga empleyado. Ang mga kawani ay bahagi ng kumpanya, ngunit palagi silang nasa gilid kapag pumipili ng patakaran ng kumpanya. Inaabisuhan ang mga empleyado tungkol sa pagpapakilala ng anumang mga pagbabago nang hindi isinasaalang-alang ang kanilang mga kagustuhan, na kadalasang humahantong sa mga sitwasyon ng salungatan at pagbagal sa proseso ng trabaho. Ang pag-aatubili ng management na pag-usapan ang pagiging epektibo ng mga inobasyon at ang iyong mga intensyon na mapabuti ang proseso ng trabaho sa pamamagitan ng pagpapakilala ng pagsusuri sa negosyo ay humahantong sa mga negatibong sitwasyon at pagbaba sa kalidad ng trabaho.

  • Pagkakamali 3. Pagpapabaya sa mga tamang tao

Karamihan sa mga organisasyon ay mas gusto na umasa sa mga lumang paraan ng pamamahala ng pagsusuri sa negosyo, na namamahagi lamang ng mga resulta nito sa ilang empleyado. Naniniwala ang mga tagapamahala ng kumpanya at mga analyst ng negosyo na ang mga ordinaryong manggagawa ay hindi makakapag-ambag sa matagumpay na pag-unlad ng organisasyon. Ngayon, ang kasanayan sa pamamahala ng proyekto ay nagmumungkahi ng kabaligtaran - lahat ng empleyado ng kumpanya, nang walang pagbubukod, ay dapat magkaroon ng impormasyon.

  • Pagkakamali 4. Sagabal sa pagiging bukas ng impormasyon

Ang paggamit ng hindi epektibong mga diskarte sa pagtatasa ng negosyo ay nakakatulong sa pagtatago ng tamang impormasyon, hindi paggamit ng lahat ng magagamit na pagkakataon, pagbabawas ng bilis ng mga proseso ng pagbabago at pagkabigo ng proyekto. Ang hindi gaanong transparent na impormasyon ay humahantong sa pagbagsak ng mga aktibidad ng kumpanya, dahil ang mga hindi mapagkakatiwalaang katotohanan ay bumubuo ng maling data. Panimula pinakabagong teknolohiya tumutulong upang mapataas ang antas ng pagiging bukas ng impormasyon ng data kung napagtanto ng bawat departamento ng organisasyon ang pangangailangan para sa mga naturang pagbabago. Ang libreng pag-access sa mga resulta, na ipinapakita sa mga board ng impormasyon sa anyo ng iba't ibang mga graph at diagram, ay napakahalaga para sa mga tauhan ng kumpanya. Ang libreng pagpapakita ng mga resulta ng mga aktibidad ng organisasyon at mga indibidwal na empleyado ay nakakatulong upang mapabuti ang mga resulta ng mga manggagawa.

  • Pagkakamali 5. Kabagalan

Hindi na kailangan ng transparency at pagiging bukas ng data nang hindi ginagamit ang impormasyong ito para kumilos at magplano ng karagdagang daloy ng trabaho. Ang mahalagang bagay ay ang anumang desisyon ay dapat na kumpirmahin; Ang pamamahala ng kumpanya at ang CEO ay responsable para sa bilis ng pagtugon. Ang buong departamento ay nagsasagawa ng mga aktibidad upang magsagawa ng pagsusuri sa negosyo at makakuha ng kinakailangang impormasyon, kaya ang antas ng kahandaan ng direktor ng organisasyon na gumawa ng mga desisyon ay makikita sa kahusayan ng buong kumpanya. Ang mga pagdududa kapag gumagawa ng anumang mga desisyon ay maaaring maalis sa pamamagitan ng pagdaraos ng isang pulong ng mga espesyalista.

  • Pagkakamali 6. Pagkakalantad sa mga tukso sa pamamahala

Ang pagtatasa ng negosyo ay isang seryosong tool kung saan posible na magbalangkas ng isang pagtataya ng mga pagbabago sa gawain ng isang organisasyon para sa isang bilang ng mga tagapagpahiwatig o para sa bawat isa sa kanila nang hiwalay. Mataas na lebel Ang mga kakayahan ng BI ay maaaring makatulong na makagambala sa mga pangunahing target, magtatag ng pangkalahatang pagkolekta ng impormasyon at pagsusuri ng data na may mababang antas ng kahalagahan para sa kumpanya. Kinokolekta ang impormasyon sa lahat ng magagamit na mga punto, na sa huli ay humahantong sa pagkalat ng data at kawalan ng kakayahang maunawaan sariling mga kalkulasyon. Ang punto ng paggamit ng BI ay upang bumalangkas lamang ng pinakamahalagang data para sa isang organisasyon na nagpapatupad ng isang mahirap na proyekto sa negosyo. Samakatuwid, hindi na kailangang gawing kumplikado ang pagsusuri sa hindi kinakailangang data. Mahalagang piliin ang pangunahing impormasyong kinakailangan para sa kumpanya.

  • Pagkakamali 7: Kakulangan ng suporta sa pamamahala

Ang pamamahala ng kumpanya ay dapat bumuo ng isang pamamaraan upang mag-udyok sa mga interes ng bawat empleyado na kasangkot sa proyekto. Pinakamahusay na kasanayan Ang pagtatasa ng negosyo ay lumitaw sa patuloy na proseso ng pagpapasigla ng interes ng mga kawani at pagpapataas ng kalidad ng mga aktibidad ng kumpanya. Ang mga biglaang pagbabago ay may negatibong epekto sa kahusayan ng proseso ng trabaho. Ang pinakamabungang paraan ay ang unti-unting pagpapakilala ng pagbabago. Binubuo ito ng patuloy na maliliit na pag-update ng data at ang pagpapakilala ng mga maliliit na inobasyon sa paglipas ng panahon. Dapat gamitin ang lahat ng data, hindi alintana kung ito ay may positibo o negatibong epekto sa pagganap ng kumpanya. Ang kanilang paggamit ay mahalaga upang matiyak ang transparency ng mga resulta ng pagsusuri sa negosyo.

  • Pagkakamali 8: Paggamit ng mga maling teknolohiya sa katalinuhan ng negosyo

Mula sa inilarawan sa itaas, sumusunod na ang pagganyak ng mga empleyado, isang wastong nabalangkas na layunin at ang pagpili ng kinakailangang data na may epekto sa kahusayan ng kumpanya, kasama ang mga modernong diskarte sa pagsusuri ng negosyo, ay nag-aambag sa mataas na kita at mabilis na pagbabayad ng ang proyekto. Ang pagiging epektibo ng pagsusuri sa negosyo ay tinutukoy ng teknolohiyang pinili ng pamamahala ng kumpanya. Ang lipas na at hindi epektibong pamamaraan ng ganap na pag-asa sa mga dalubhasang analyst na nagtatrabaho sa mga departamento ng IT ay gumagana sa pamamagitan ng pagpigil at pagkaantala sa pagpapatibay ng mga kinakailangang desisyon. Ang pagsunod sa pamamaraan na ito, imposibleng makamit ang matagumpay na mga resulta. Bilang karagdagan, ang mga resulta ng inhibited, ayon sa modernong mga pamantayan, nawawalan ng kahalagahan ang pagtatasa ng negosyo bago pa man ito maipasok sa negosyo. Ngunit gayon pa man, ang mga kagawaran ng IT ay nangongolekta pa rin ng data at nagsasaliksik ng mga tambak ng hindi nauugnay na impormasyon upang ipakita ang kanilang sariling kahalagahan.

  • Pagkakamali 9. Pagkabigong tumugon nang mabilis sa mga pagbabago

Ang pagpili ng isang modernong pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo ay maaaring maging paunang kung ang pamamaraan ay hindi makapasa sa napapanahong at mataas na kalidad na pagsubok ng mga espesyalista ng kumpanya. Ang kadalian at kaginhawahan ay ang mga pangunahing katangian na dapat magkaroon ng isang diskarte sa pagsusuri ng negosyo. Ang programa ay dapat na masuri sa isang maliit na partikular na proyekto, pagkakaroon ng mga sinanay na espesyalista nang maaga. Ang mga maliliit na proyekto ay pinakaangkop para sa pagsubok ng mga application ng business intelligence dahil hindi sila nangangailangan ng malaking halaga ng mga mapagkukunan. Probasyon maituturing lamang na matagumpay kung matututunan ng mga kawani ang programa sa loob ng ilang araw. Ang pag-unawa sa pangangailangan na makamit ang matataas na resulta ay ang pangunahing punto sa problema ng return on investment Pera, samakatuwid ang panahong ito ay sinusukat sa mga araw. Kung ang proseso ng pagsasanay ng mga kawani ay inilabas, dapat mong agad na iwanan ang naturang teknolohiya, dahil malinaw na hindi ito magiging epektibo.

  • Pagkakamali 10. Mas pinipili ang diskarte ng hindi bababa sa pagtutol

Ang mga pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo ay epektibo lamang kung ang mga tauhan ng kumpanya ay hindi tumanggi sa mga pagbabago. Ang mga pagbabago ay madalas na hindi kasiya-siya para sa isang organisasyon, ngunit ang pagsusuri sa negosyo ay isinasagawa upang matukoy ang lahat ng aspeto ng kumpanya: parehong positibo at negatibo. Ang mga negatibong pagbabago ay nangangailangan ng mga seryosong aksyon na maaaring magdulot ng sama ng loob sa bahagi ng mga empleyado at buong departamento ng kumpanya na sinusubukang protektahan ang mga personal na interes. Ang pagkakamali sa patakaran ng mga hindi kumikitang organisasyon ay upang itago ang mga mapaminsalang resulta ng kanilang mga aktibidad. Sa ganoong sitwasyon, may pagkakataon silang makaalis sa negatibong sitwasyon o limitahan ang kanilang sarili sa kaunting pagkalugi.

Ang boses na data tungkol sa mga kahirapan ng anumang programa ay may mapanirang epekto. Dahil alam ang naturang impormasyon, ang isang organisasyong nakikibahagi sa mga aktibidad ng analitikal ay dapat gumawa ng isang hanay ng mga hakbang upang makagawa ng tamang desisyon, dahil mas mapagkakatiwalaan ang pagsusuri sa negosyo. Ang kadahilanan ng tao ay ang pundasyon ng lahat ng mga pagdududa, pagkabigo at pagtatago ng impormasyon. Anumang programa, sa kondisyon na ang impormasyon ay naipasok dito nang tama, ay walang kakayahang magkamali. Ang pagtatasa ng negosyo, na batay sa mga modernong pag-unlad ng teknolohiya at mataas na kalidad na gawain ng mga tauhan, ay bubuo ng kasalukuyang kalagayan ng kumpanya. Ang mahahalagang ideya sa negosyo ay dapat lamang maaprubahan kung ang pagpili ay sinusuportahan ng totoong katotohanan. Ang pagtatasa ng negosyo ay isinasagawa hindi upang makakuha ng impormasyon, ngunit upang maayos na planuhin ang mga aktibidad sa hinaharap ng kumpanya.

Mga resulta ng pagsusuri sa negosyo at ang kanilang dokumentasyon

Ang mga resulta ng pagsusuri sa negosyo ay mga pagpapasiya, paglilinaw, mga diagram ng paliwanag, pagsubaybay sa pag-unlad sa hinaharap, mga katwiran, mga panukala at mga kasunduan tungkol sa mga ito sa mga kalahok sa negosyo. Tamang nakasulat na mga tanong tungkol sa anumang mga kawalan ng katiyakan na nagbibigay-daan sa isa na makahanap ng data upang malutas ang mga ito mahalagang punto sa workflow ng business analyst.

Alam ng sinumang propesyonal na kasangkot sa analytics ng negosyo kung gaano hindi halata ang mga puntong gusto naming ipakita sa pagsulat.

Dokumentasyon- Ito:

  • isang mahusay na paraan para suriin ang integridad ng pag-unawa ng mga kalahok sa proyekto;
  • isang paraan upang maiparating ang pag-unawang ito sa ibang mga kalahok.

Sa napakabihirang mga sitwasyon, ang isang espesyalista na nakikibahagi sa analytics ay isang mamimili ng kanyang sariling pagsusuri sa negosyo. Ito ay sumusunod mula dito na ang nakamit na resulta ng pagsusuri sa negosyo, na hindi naitala sa pagsulat, ay isang hindi umiiral na resulta.

Karaniwan, Ang mga resulta ng pagsusuri sa negosyo ay ipinakita bilang isang hanay ng mga karaniwang dokumento, na tinatawag na "Concept", "Functional Specification", "Business Requirements", "Feasibility Study".

Bilang isang resulta, medyo madalas ang maling opinyon ay nabuo na ang dokumentasyong ito ay ang pangunahing gawain ng analyst, at ang pagbuo nito ay ang kanyang pangunahing gawain. Sa pagsasagawa, ang pangunahing bagay na dapat malaman ay ang dokumentasyon ay hindi isang resulta, ngunit isang uri lamang ng pagtatanghal ng mga resulta.

Ang pinakamahalagang tagumpay - mga modelo ng paliwanag, na kumakatawan sa mga resulta ng pag-unawa sa pagsusuri sa negosyo.

Ang modelong ito ay maaaring binubuo ng:

  • ang ontological na aspeto ay ang kahulugan ng kung ano ang paksa ng pagsusuri sa negosyo;
  • aspeto ng pagpapatakbo - kung paano gagana ang item na ito;
  • ang axiological na aspeto ay ang pangangailangang pagsamantalahan ang partikular na bagay na ito.

Anuman ang gusto natin, ang mga tao ay may posibilidad na magsagawa ng mga aksyon batay sa mga may malay na pattern o hindi. Hinahanap at inilalarawan ng isang business analytics specialist ang mga modelong angkop para sa paggana ng iyong kumpanya.

Pangunahing layunin ng mga modelo, na ginagamit ng isang business analyst, ay gamitin ang mga ito upang malutas ang mga problema at magplano.

Ang pangunahing gawain ng isang analyst ng negosyo ay ipaliwanag ang mga resulta ng pagsusuri sa negosyo sa mga kalahok sa proyekto. Maaari nitong ipaliwanag ang mga modelo mismo o ang mga pamamaraan ng kanilang paggamit, pati na rin ang mga resulta na nakamit kapag ginagamit ang mga ito. Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kalidad ng mga paliwanag na modelo ay ang kanilang pagiging epektibo.

Maliit na negosyo: pagsusuri ng aktibidad at mga halimbawa

Mayroong 7 paraan upang magsagawa ng paunang pagsusuri ng isang maliit na negosyo. Kung isasagawa mo ang mga diskarteng ito, maililigtas mo ang iyong kumpanya mula sa problema sa hinaharap.

  1. Supply at demand

Dapat mong sikaping tiyakin na ang mga kliyente ng iyong organisasyon ay nagpapasalamat sa iyo para sa gawaing iyong ginagawa. Ang iyong kumpanya ay dapat na umunlad sa simula sa isang landas kung saan tutugon ka sa isang umiiral na pangangailangan sa merkado, at hindi lamang lumikha ng isang bagong supply.

Gumawa lang ng bagong alok kung ikaw ay:

  • ikaw ang may-ari ng isang matagumpay na kumpanya;
  • may pagkakataon kang makakuha ng positibong resulta sa maikling panahon;
  • mayroon kang malawak na kakayahan sa pananalapi.
  1. Kumpetisyon

Pag-aralan ang lokal at pandaigdigang kompetisyon.

Kung nakilala mo ang malalakas na kakumpitensya, mas mabuti:

  • makisali sa isa pang aktibidad;
  • sumanib sa ibang kumpanya (lumikha ng isang pakikipagsosyo);
  • makakuha ng trabaho sa mapagkumpitensyang kumpanya para matuto pa tungkol sa kanya.
  1. Pana-panahon

Ang iyong pangunahing proyekto ay hindi dapat nauugnay sa pana-panahong negosyo. Ang ganitong uri ng negosyo ay maaari lamang isagawa bilang karagdagan sa pangunahing proyekto. Para mabawasan ang panganib, i-outsource ang iyong proyekto sa mga pana-panahong kontratista.

  1. Geodependency

Ang isang seryosong negosyo ay maaari lamang lumitaw kung ito ay geo-independent. Magpasya para sa iyong sarili kung posible bang ilipat ang iyong proyekto sa ibang lokasyon, rehiyon, o bansa. Ang mga negosyong independiyente sa heyograpikong lokasyon ang pinakamatagumpay - ang pinakamahusay na magbenta ng impormasyon, kaalaman, karanasan, atbp.

  1. Mga pamumuhunan, gastos

Ang isang proyekto na umiiral sa papel ay mas kumikita kaysa sa produksyon. Panatilihin ang impormasyon tungkol sa buhay ng serbisyo at modernisasyon ng mga teknikal na kagamitan.

  1. Pananaw sa pag-unlad

Isipin kung gaano katagal ang iyong proyekto ay magiging may kaugnayan at hinihiling. Kung ang isang negosyo ay walang inaasahang pag-unlad ng hindi bababa sa sampung taon sa hinaharap, hindi ito dapat isagawa.

  1. Mga panganib

Suriin kung sino ang magkakaroon ng epekto sa iyong proyekto at kung paano. Posible bang may magnakaw ng iyong ideya at masira ang iyong kumpanya? At higit sa lahat, posible bang simulan muli ang iyong kumpanya kung nabigo ka sa unang pagkakataon?

Impormasyon tungkol sa eksperto

Tatiana Sorokina, Pangkalahatang Direktor, Pagkonsulta sa Yunit, Moscow. Tatyana Sorokina - ekspertong consultant na may maraming taon ng karanasan Praktikal na trabaho. May-akda ng aklat na "Branch Network: Development and Management." Tagapagtatag at direktor ng kumpanya ng Unit Consulting, guro ng MBA.

Sakop ng artikulong ito ang paksang "Paano magsagawa ng pagsusuri sa negosyo." Ang pagsusuri sa negosyo ay naglalayong pag-aralan ang lahat ng aspeto ng isang negosyo. Bakit ito ginagawa? Pangunahin, upang gawing mahusay ang negosyo hangga't maaari. Kung ang isang kumpanya ay nagpapatakbo ng matatag, ito ay hindi palaging nangangahulugan na ito ay walang mga problema. Marahil ang mga kahihinatnan ay hindi pa naramdaman. At upang maiwasan ang mga mapaminsalang sitwasyon, ang patuloy na pagsubaybay sa mga aktibidad ng kumpanya ay mahalaga.

"Paano magsagawa ng pagsusuri sa negosyo at saan magsisimula?"

Bago pag-aralan ang lahat ng mga aktibidad ng isang kumpanya nang sabay-sabay, kinakailangang pag-aralan ang mga bahagi nito. Ang "tirahan" ng anumang organisasyon ay binubuo ng dalawang mas maliit: panlabas at panloob na kapaligiran.

Panloob na kapaligiran- ito ang lahat ng nasa loob ng kumpanya: ang mga departamento nito, empleyado, hanay ng mga patakaran, daloy ng pera, daloy ng impormasyon at marami pa.

Panlabas na kapaligiran- ito ang nakapaligid sa kumpanya mula sa labas: patakaran ng gobyerno, demand ng consumer, mga kasosyo, mamumuhunan, atbp. Paano matukoy kung ano ang kabilang sa panlabas na kapaligiran ng kumpanya at kung ano ang hindi nalalapat dito? Ang mga bahagi ng panlabas na kapaligiran ay kinakailangang magkaroon ng epekto sa gawain ng kumpanya.

Ang bawat pagsusuri sa negosyo ay may layunin. Ito ay maaaring isang pag-aaral upang makahanap ng mga solusyon sa isang problema na lumitaw, isang paraan sa isang kagyat na problema, pagsubaybay sa mga resulta ng mga ipinakilala na mga inobasyon sa trabaho ng kumpanya, atbp. Magkagayunman, anumang pagsusuri ay dapat magsimula sa isang tiyak na layunin . At pagkatapos lamang ng pagbuo nito maaari mong simulan ang proseso mismo.

Ang plano ng pagsusuri ay may sumusunod na pagkakasunud-sunod:

  • pagtatakda ng layunin;
  • pagkolekta ng impormasyong kailangan upang malutas ang isang layunin;
  • pagsusuri ng impormasyong natanggap;
  • pagbubuo ng mga konklusyon batay sa data ng pagsusuri.

Mga Paraan ng Pagsusuri ng Negosyo

Siyempre, nang walang mga pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo, ang paksang "Paano magsagawa ng pagsusuri sa negosyo" ay hindi maaaring umiral. Sa katunayan, maraming mga pamamaraan. Upang makakuha ng kumpletong resulta sa panahon ng pagsusuri, maraming mga pamamaraan ang ginagamit nang sabay-sabay. Pangunahin, ang lahat ng uri ng pagsusuri sa negosyo ay maaaring nahahati sa dalawang grupo: husay at dami. Sa pangalawang kaso, ang pagsusuri ay mas layunin, dahil ito ay batay sa tumpak na data, mga tagapagpahiwatig, at mga numero.

Ang pinakakaraniwang pamamaraan ng pagsusuri:

  1. Pagsusuri ng SWOT- ang pinakasikat na paraan. Narito ang apat na bahagi ng buong negosyo o indibidwal na segment nito:
    • lakas;
    • mahinang panig;
    • mga posibilidad;
    • mga panganib.
  2. BCG Matrix. Ginagamit upang biswal na kumakatawan sa kahalagahan ng mga produktong ginawa o ibinebenta ng isang kumpanya. Ginagamit din ito upang ihambing ang mga kumpanya. Ang matrix ay batay sa 4 na kuwadrante, bawat isa ay may sariling pangalan at kahulugan. Ang matrix axes (growth rate at market share) ay nagbibigay-daan sa iyong iposisyon nang tama ang produkto sa matrix. Sa ganitong paraan, ang pinaka-promising at kumikitang produkto o kumpanya ay natukoy (sa kanang sulok sa itaas), kung saan, sa pagtatapos ng pagsusuri, kakailanganin mong mamuhunan pinakamalaking bilang pondo. Ginagamit din ito upang pag-aralan ang kompetisyon sa merkado.
  3. Paraan ng ABC. Ang pamamaraang ito ay ginagamit upang pag-aralan ang mga mapagkukunang ginagamit ng isang negosyo upang makamit ang layunin nito. Ang mga mapagkukunan, naman, ay sinusuri upang mabawasan ang mga gastos sa produksyon. Bilang resulta ng prosesong ito, ang lahat ng mga mapagkukunan ay ibinahagi sa tatlong grupo: A, B, C. Ang Pangkat A ay ang mga mapagkukunan na nagdadala ng pinakamalaking halaga ng kita (80% ng kabuuang kita). Pangkat B - karaniwan (15%), C - pinakamababa (5%). Kung napansin mo, ang pamamaraang ito ay batay sa "Pareto Principle", ayon sa kung saan 20% ng mga pagsisikap ay nagdadala ng 80% ng mga resulta.
  4. PagsusuriPEST. Ito ay ginagamit upang pag-aralan ang panlabas na kapaligiran ng isang kumpanya, isinasaalang-alang ito sa mga bahagi. Mga pangunahing bahagi ng pagsusuri ng PEST:
    • salik sa pulitika;
    • mga puwersang pang-ekonomiya;
    • panlipunang mga kadahilanan;
    • mga puwersang pang-ekonomiya.

Bilang karagdagan sa itaas na apat na pamamaraan ng pagsusuri sa negosyo, mayroong isang malaking bilang ng iba pa. Bukod dito, ang bawat isa sa mga diskarte ay naglalayong pag-aralan ang isang partikular na bahagi ng buhay ng organisasyon. Ang pinagsamang paggamit ng ilan sa mga ito ay makakatulong upang lubos na masuri ang kumpanya at mahanap ang tamang solusyon sa umiiral na problema.

Integrated automated system "Business Lux" isang enterprise-wide management system na binuo batay sa makabagong teknolohiya at mga platform na batayan para sa pagbuo ng mga sistema ng impormasyon. Kumplikadong awtomatiko... ... Wikipedia

Uri ng Programa PDM Developer CSoft Development operating system Mga wika ng Windows Interface na Ruso Pinakabagong bersyon 6.2 (build 15917) (Disyembre 24, 2012) ... Wikipedia

Paksa relasyon sa pananalapi, na nauugnay sa pagbuo, paggamit at regulasyon ng mga mapagkukunan ng organisasyon. Pamamahala sa pananalapi naglalayong kontrolin ang paggalaw Pinagkukuhanan ng salapi at mga ugnayang pinansyal na nagmumula sa pagitan ng mga entidad sa ekonomiya... ... Wikipedia

Kaugnayan- (Correlation) Ang ugnayan ay isang istatistikal na ugnayan sa pagitan ng dalawa o higit pang random na variable Ang konsepto ng ugnayan, mga uri ng ugnayan, koepisyent ng ugnayan, pagsusuri ng ugnayan, ugnayan ng presyo, ugnayan ng mga pares ng pera sa Mga Nilalaman ng Forex... ... Investor Encyclopedia

Analyst- (Analyst) Espesyalista, empleyado ng isang kumpanya, bangko Impormasyon tungkol sa larangan ng aktibidad ng mga analyst, financial at business analytics, currency at stock market analytics Mga Nilalaman >>>>>>>> Analyst ay, kahulugan History Analytics ay lumitaw noong.. . Investor Encyclopedia

kabisera ng Renaissance- (Renaissance Capital) Mga Nilalaman Mga Nilalaman Kahulugan Mga May-ari at pamamahala Mga Aktibidad Tungkol sa mga halaga ng kumpanya "" Lupon ng Pamamahala Renaissance Capital Mga Produkto at serbisyo Grupo ng mga pagbabahagi Pamamahala ng mga nakabalangkas na produkto sa Pamamahala ng Grupo... ... Investor Encyclopedia

Ang pananaliksik sa marketing ay isang anyo ng pananaliksik sa negosyo at isang sangay ng inilapat na sosyolohiya na nakatuon sa pag-unawa sa pag-uugali, kagustuhan at kagustuhan ng mga mamimili, kakumpitensya at mga pamilihan ayon sa idinidikta ng... ... Wikipedia

Ang terminong ito ay may iba pang kahulugan, tingnan ang PINAKAMABUTI. Ang mga pinakamahusay na programa ay nabibilang sa klase ng tinatawag na Mga sistema ng ERP(mga programa para sa pagpapatakbo at accounting, pamamahala ng negosyo, at iba pa). Mahigit 40,000 kopya ang naibenta... ... Wikipedia

Reuters- (Reuters) Ang Reuters ay isa sa pinakamalaking ahensya ng balita sa mundo Reuters Information Agency: kasaysayan ng ahensya, mga aktibidad ng ahensya, website ng Reuters sa Internet Mga Nilalaman >>>>>>>>>>> .. . Investor Encyclopedia

Limitahan- (Limit) Mga Nilalaman Mga Nilalaman Mga Depinisyon ng paksang inilarawan Limitasyon ng mga pagpapatakbo ng pagbabangko Mga Limitasyon sa Posisyonal na Dami Mga limitasyon sa mga katangian ng posisyon, sa timbang na volume Mga limitasyon sa istruktura (mga limitasyon sa pagbabahagi, mga limitasyon sa konsentrasyon) Mga Limitasyon... ... Investor Encyclopedia

15
pero ako
2014

Pagsusuri ng negosyo gamit ang Excel. Ika-4 na edisyon + CD (Konrad Carlberg)


ISBN: 978-5-8459-1888-8
Format: PDF, OCR nang walang mga error
Konrad Carlberg
Tagasalin: V. Ginzburg
Taon ng paggawa: 2014
Genre: Computer literature
Publisher: Williams
Serye: Mga solusyon sa negosyo
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 576

Paglalarawan: Si Konrad Carlberg, isang tunay na eksperto sa Excel, ay nagpapakita kung paano gamitin ang Excel 2010 upang malutas ang susi mga gawaing pinansyal na kailangang harapin ng bawat manager at entrepreneur: pagsusuri Financial statement, pagpaplano sa pananalapi at pamamahala sa pananalapi ng kumpanya, mga desisyon sa pamumuhunan, pamamahala sa pagbebenta at marketing. Gamit tunay na mga halimbawa, ipinapakita ng may-akda kung paano masulit ang mga bagong feature at functionality ng Excel 2010, at inilalarawan ang pinakamahuhusay na kagawian para sa iba pang mahahalagang gawain, gaya ng pag-import ng data ng negosyo at pagsusuri ng mga ratio ng pananalapi.

Sinusuri ng aklat ang buong proyekto ng negosyo nang sunud-sunod, na sinamahan ng pinakamalinaw na mga paliwanag at mahalagang payo. Ang lahat ng ito ay kinumpleto ng hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang electronic na mga halimbawa, mula sa mga sample ledger hanggang sa mga tool sa pagtataya ng negosyo na kasama sa CD ng aklat.


24
Jan
2016

Programming. Mga prinsipyo at pagsasanay gamit ang C++. 2nd edition (Bjarne Stroustrup)

ISBN: 978-5-8459-1949-6, 978-0-321-99278-9
Format: PDF, OCR nang walang mga error
May-akda: Bjarne Stroustrup
Tagasalin: Igor Krasikov
Taon ng paggawa: 2016

Publisher: Williams
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 1328
Paglalarawan: Ang aklat na ito ay hindi isang aklat-aralin sa C++ na wika, ito ay isang programming textbook. Sa kabila ng katotohanan na ang may-akda nito ay ang may-akda ng C++ na wika, ang aklat ay hindi nakatuon sa programming language na ito; ito ay gumaganap ng isang purong paglalarawan ng papel sa aklat. Inilaan ng may-akda ang aklat na ito panimulang kurso sa programming. Dahil ang teorya na walang kasanayan ay ganap na walang kahulugan...


06
Si Jun
2016

Microsoft Excel 2013. Pagsusuri ng Data at Pagmomodelo ng Negosyo (Wayne L. Winston)

ISBN: 978-5-7502-0437-3, 978-5-9775-3584-7

May-akda: Wayne L. Winston
Tagasalin: Natalia Gavrilova
Taon ng paggawa: 2015
Genre: Computer literature, programming
Publisher: Russian Edition, BHV-Petersburg
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 864
Paglalarawan: Ibinigay praktikal na gabay scenario-oriented. Malinaw na ipinapakita nito kung paano gamitin ang pinakabagong mga tool sa Excel upang isama ang data mula sa maraming talahanayan at lumikha ng relational data source sa isang Excel workbook. Ang mga bagong trend sa predictive at prescriptive analytics ay tinatalakay...


11
Oct
2012

C++ Programming (4th Edition) (Walter Savich)

Format: PDF, Mga na-scan na pahina
May-akda: Walter Savich
Taon ng paggawa: 2004
Genre: Programming
Publisher: Addison-Wesley
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 784
Paglalarawan: Ang aklat ay naglalaman ng komprehensibong impormasyon tungkol sa C++ programming language. Bilang karagdagan sa mga "standard" na paksa tulad ng mga variable na deklarasyon, mga pahayag ng pagpili, mga loop, mga array, mga function, atbp., ang pagtatrabaho sa mga vector, mga dynamic na multidimensional array, paghawak ng exception, mga pointer, at overloading ng operator ay sakop din nang detalyado. Mga halimbawa at gawain para sa pansariling gawain, na nakapaloob sa bawat kabanata, ay makakatulong sa mambabasa na pagsamahin at...


15
Hul
2013

Mga Formula sa Microsoft Excel 2010 + CD na may mga halimbawa (John Walkenbach)

ISBN: 978-5-8459-1704-1
Format: PDF, OCR nang walang mga error
May-akda: John Walkenbach
Taon ng paggawa: 2011
Genre: Computer literature, programming
Publisher: Dialectics
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 684
Paglalarawan: Tinatantya ng mga eksperto na sampung porsyento lang ng mga user ng Excel ang nakakaalam kung paano epektibong gumamit ng mga formula ng worksheet. Kung gusto mong mapabilang sa sampung porsiyentong ito, narito ang isang libro para sa mga propesyonal. Una sa lahat, matututunan mo kung ano ang mga formula, kung paano gawin ang mga ito, at kung ano ang maaari mong gawin sa mga ito. Pagkatapos ay matututunan mo kung paano gumamit ng mga function sa mga formula. Sa wakas, espesyal...


06
Apr
2015

Power electronics. Mula sa simple hanggang sa kumplikado. 2nd edition + CD (Boris Semenov)

ISBN: 978-5-91359-148-7

May-akda: Boris Semenov
Taon ng paggawa: 2015
Genre: Teknikal na panitikan
Publisher: Solon-Press
Serye: Mga Bahagi at Teknolohiya
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 416
Paglalarawan: Ang power electronics ay isang mabilis na umuunlad na larangan ng teknolohiya, ang layunin nito ay bawasan ang bigat at sukat ng mga power device para sa mga elektronikong kagamitan at de-koryenteng motor. Sa ngayon, hindi na posibleng isipin ang isang computer, video camera, DVD player, o TV na walang compact at maaasahang pulse source. Sa kasamaang palad, sa mga nagdaang taon mayroong isang...


16
Si Jun
2014

Business analytics gamit ang Excel (Yana Gobareva, Olga Gorodetskaya, Anatoly Zolotaruk)

ISBN: 978-5-9558-0282-4, 978-5-16-006229-7
Format: DjVu, OCR nang walang mga error
May-akda: Yana Gobareva, Olga Gorodetskaya, Anatoly Zolotaruk
Taon ng paggawa: 2013
Genre: Mga aklat-aralin, sangguniang aklat, encyclopedia
Publisher: aklat-aralin sa Unibersidad, Infra-M
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 336
Paglalarawan: Ang mga kakayahan ng Microsoft Excel 2010 spreadsheet processor ay inilarawan nang detalyado Ang teknolohiya para sa pagsusuri at paglutas ng mga problema sa pananalapi at pang-ekonomiya ay inilarawan nang detalyado, gamit ang maraming mga halimbawa, mga numero, mga talahanayan, mga tsart at mga tsart. Mga opsyon para sa laboratoryo at mga pagsubok at mga independiyenteng gawain para tapusin...


01
pero ako
2014

Dietetics. Ika-4 na edisyon (Andrey Baranovsky (ed.))

ISBN: 978-5-459-01570-6
Format: PDF, OCR nang walang mga error
May-akda: Andrey Baranovsky (ed.)
Taon ng paggawa: 2012
Genre: Medikal na literatura
Tagapaglathala: Peter
Serye: Kasamang Doktor
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 1024
Paglalarawan: Ang ika-apat na edisyon ng manu-manong (mga nauna ay nai-publish noong 2001, 2006, 2008) ay nagbibigay ng mga pangunahing prinsipyo ng modernong klinikal na dietetics kasama ang isang pagtatanghal ng mga klinikal na tampok ng kurso ng mga sakit at mga proseso ng pathological. Ang libro ay batay sa sariling karanasan pangkat ng mga may-akda, pati na rin ang pinakabagong mga nagawa ng domestic at foreign dietetics. Soda...


18
Mar
2019

Chemistry (ika-4 na edisyon) (Gurov A.A., Badaev F.Z., Ovcharenko L.P., Shapoval V.N.)

Taon ng publikasyon: 2017
May-akda: Gurov A.A., Badaev F.Z., Ovcharenko L.P., Shapoval V.N. Genre o paksa: Textbook
Publisher: MSTU im. N. E. Bauman ISBN: 978-5-7038-4728-2
wikang Ruso
Format: PDF
Kalidad: Mga na-scan na pahina + kinikilalang layer ng teksto
Bilang ng mga pahina: 776
Paglalarawan: Ang aklat-aralin ay isang orihinal na publikasyon at walang mga analogue sa mga literatura sa kimika na ginamit sa prosesong pang-edukasyon mga teknikal na unibersidad at unibersidad. Sa mga tuntunin ng nilalaman at istraktura, ang libro ay isang kumbinasyon ng isang aklat-aralin, isang libro ng problema at isang workshop at binubuo ng siyam na mga seksyon. Ang unang walo ay naglalaman ng teorya...


03
Hul
2016

C Programming para sa mga Nagsisimula. Ika-4 na edisyon (Mike McGrath)

ISBN: 978-5-699-79117-0
Format: PDF, eBook (orihinal na computer)
May-akda: Mike McGrath
Tagasalin: M. Reitman
Taon ng paggawa: 2016
Genre: Computer literature, programming
Publisher: Eksmo
Serye: Programming for Beginners
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 192
Paglalarawan: Ipinapaliwanag ng aklat na ito ang lahat ng pangunahing aspeto ng wikang C sa tulong ng mga halimbawang programa at mga guhit na nagpapakita ng mga resulta ng code walang pagkakataon na magkamali! Ang libro ay perpekto para sa mga programmer...


11
Apr
2012

School for the Beginner Radio Amateur with Modern Electronics (2nd Edition) (LENIN INC)


Taon ng paggawa: 2012
Genre: Self-teacher
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 80 (HTML)

Laki ng file: ~12Mb
Mga kinakailangan sa system: Windows 9X/2K/XP/Vista/7, availability Internet Explorer 5.0 at mas mataas
Paglalarawan: Kung ikaw ay may isang mahusay na pagnanais na maging kaibigan sa electronics, kung nais mong lumikha ng iyong sariling gawang bahay na mga produkto, ngunit hindi alam kung saan magsisimula, gamitin ang self-instruction manual School for Beginner Radio Amateurs, na isinasaalang-alang ang modernong electronics . Bagong edisyon ng e...


25
Sep
2011

Paaralan para sa simulang radio amateur na isinasaalang-alang ang modernong electronics (2nd edition) (Vladimir Drigalkin aka LENIN INC)

Taon ng paggawa: 2011
May-akda: Vladimir Drigalkin aka LENIN INC
Genre: Electronics Tutorial
wikang Ruso
Format: eBook (HTML sa interface ng software)
Bersyon: 2.6 (build na may petsang Setyembre 22, 2011)
Bilang ng mga pahina: 73
Paglalarawan: Paano matuto ng electronics? Paano matutong maghinang? Paano matutong magbasa ng mga diagram? Ang mga ito at maraming iba pang mga katanungan sa electronics ay sasagutin ng self-instruction manual 2011 - School para sa simula radio amateur na isinasaalang-alang ang modernong electronics (2nd edition) Ang bagong edisyon ng electronic textbook ay magpapakilala sa mambabasa nang detalyado sa mga bahagi ng radyo, parehong laos at moderno. Ang aklat na ito ay binibigyang pansin...


24
pero ako
2014

Home Economics (3rd edition) (Team of authors)

Format: DjVu, Mga na-scan na pahina
May-akda: Koponan ng mga may-akda
Taon ng paggawa: 1960
Genre: Libangan
Publisher: "Selkhozgiz". Moscow
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 801
Paglalarawan: Kasama sa aklat na "Household Economics" ang buong hanay ng mga isyung nauugnay sa araw-araw na buhay at ang buhay ng isang kolektibong pamilyang sakahan. Gayunpaman, ang aklat ay maaaring malawakang gamitin sa lungsod. Ang layunin ng paglalathala ng aklat ay magbigay ng praktikal na tulong sa housekeeping. Mga Nilalaman Kalinisan ng tahanan at ari-arian. Pag-aalaga ng sanggol. Pagiging Magulang. Tungkol sa ilang mga tuntunin ng mabuting pag-uugali. Unang (pre-medikal) na tulong. Kalinisan ng kababaihan. Nangangalaga sa...


30
Jan
2016

Pie science. 2nd edition (Irina Chadeeva)

ISBN: 978-5-00057-352-5
Format: PDF, eBook (orihinal na computer)
May-akda: Irina Chadeeva
Taon ng paggawa: 2015
Genre: Pagluluto
Publisher: Mann, Ivanov at Ferber
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 208
Paglalarawan: bagong aklat Ang sikat na blogger na si Irina Chadeeva ay magiging kapaki-pakinabang para sa parehong mga nagsisimula at may karanasan na mga lutuin. Ang mga katangi-tanging recipe para sa mga cake, muffin, cookies, ice cream, marshmallow, marshmallow ay maingat na na-verify at pupunan detalyadong mga tagubilin Sa hakbang-hakbang na mga larawan. Ang bawat dessert sa aklat na ito ay karapat-dapat na mapunta sa festive table o maging isang hindi pangkaraniwang regalo para sa iyong mga mahal sa buhay. Mga ideya sa disenyo para sa...


09
Sep
2014

Pag-aaral ng C#, 3rd Edition (Andrew Stillman, Jennifer Greene)

ISBN: 978-5-496-00867-9
Format: PDF, eBook (orihinal na computer)
May-akda: Andrew Stillman, Jennifer Greene
Taon ng paggawa: 2014
Genre: Programming
Tagapaglathala: Peter
Serye: Head First O'Reilly
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 816
Paglalarawan: Hindi tulad ng karamihan sa mga programming book na binuo batay sa nakakainip na mga detalye at mga halimbawa, sa aklat na ito ang mambabasa ay maaaring agad na magsimulang magsulat ng kanyang sariling code sa C# programming language mula pa sa simula. Makakabisado mo ang isang minimal na hanay ng mga tool, at pagkatapos ay makibahagi sa masaya at kawili-wiling mga proyekto ng software: mula sa...


07
Dec
2013

Mga network ng computer. Ika-5 edisyon (Andrew Tanenbaum, David Weatherall)

ISBN: 978-5-459-00342-0
Format: PDF, eBook (orihinal na computer)
Ni: Andrew Tanenbaum, David Weatherall
Tagasalin: A. Grebenkov
Taon ng paggawa: 2012
Genre: Computer literature
Tagapaglathala: Peter
Serye: Classics Computer Science
wikang Ruso
Bilang ng mga pahina: 960
Paglalarawan: Narito ang susunod, ikalimang edisyon ng pinaka-makapangyarihang aklat sa mga modernong teknolohiya ng network, na isinulat ng isang kinikilalang eksperto sa larangang ito, si Andrew Tanenbaum, sa pakikipagtulungan sa propesor ng University of Washington na si David Weatherall. Ang unang bersyon ng klasikong gawaing ito ay nai-publish noong 1980...