Autorské honoráře se týkají fixních nebo variabilních nákladů. Fixní a variabilní výdaje. Jaké by měly být variabilní náklady?
Klasifikace nákladů.
Skvělá hodnota za správná organizace nákladové účetnictví má vědecky podloženou klasifikaci nákladů. Výrobní náklady jsou seskupeny podle místa jejich původu, odpovědných středisek, dopravců nákladů a typů nákladů.
Podle místa původu jsou náklady seskupeny podle výroby, dílny, místa a dalších strukturálních divizí podniku. Toto seskupení nákladů je nezbytné pro:
- Sledování výkonnosti strukturální dělení a podniky obecně;
- rozložení režijních nákladů mezi jednotlivé druhy výrobků při kalkulaci nákladů na výrobky (práce, služby).
Náklady jsou rozděleny mezi střediska odpovědnosti (podnikové segmenty), aby se shromáždily údaje o nákladech a kontrolovaly odchylky od odhadu. Nákladové středisko je organizační jednotka nebo oblast činnosti, kde je vhodné shromažďovat informace o nákladech na pořízení majetku a výdajích.
Nosiče nákladů jsou druhy výrobků (práce, služby) podniku určené k prodeji. Toto seskupení je nutné pro stanovení nákladů na jednotku produkce (práce, služby).
Podle druhu jsou náklady seskupeny podle ekonomicky homogenních prvků a podle nákladových položek v souladu s Předpisy o skladbě nákladů na výrobu a prodej výrobků (práce, služby) zahrnutých v ceně výrobků (práce, služby).
V následujících situacích manažerské účetnictví náklady jsou rozděleny do kategorií podle toho, jaký problém řízení je potřeba vyřešit.
Klasifikace nákladů v závislosti na cílech manažerského účetnictví
| Úkoly | Klasifikace nákladů |
| Kalkulace nákladů na vyrobené výrobky, posouzení hodnoty zásob a přijatého zisku | Příchozí a vypršela Přímé i nepřímé Základní a faktury Zahrnuto v nákladech (výroba) a nákladech za vykazované období (periodicky) Jednoprvkový a komplexní Aktuální i jednorázové |
| Přijetí manažerská rozhodnutí a plánování | Konstantní a variabilní Přijato a nezohledněno při hodnocení Neodvolatelné a splatné Přičtené (ušlý zisk) Mezní a přírůstkové Plánované a neplánované |
| Řízení a regulace | Nastavitelné a nenastavitelné |
Trvalé a variabilní náklady.
Používají se při provádění analýzy zvratu a souvisejících ukazatelů, stejně jako při optimalizaci vyráběných produktů.
Ve vztahu k objemu výroby nebo tržeb (úrovni obchodní činnosti) se náklady dělí na „fixní“ a „variabilní“.
Variabilní náklady se mění v poměru k objemu výroby nebo tržeb a ty, které se počítají na jednotku výroby, jsou konstantní hodnotou. Příkladem variabilních nákladů obchodního podniku jsou náklady na nakoupené zboží, provize a další výdaje spojené s prodejem, které se mění úměrně změnám v objemu prodeje.
Dynamika celkových (a) a specifických (b) variabilních nákladů.
SP - celkové variabilní náklady, rub. UPer - specifické variabilní náklady, rub.
Fixní náklady v úhrnu se nemění se změnami v úrovni podnikatelské činnosti, ale v přepočtu na jednotku poklesu s nárůstem objemu výroby nebo tržeb. Příkladem fixních nákladů jsou výdaje na pronájem prostor, mzdy administrativní pracovníci, profesionální služby. Celková výše těchto nákladů je relativně nezávislá na objemu prodeje.
Při rozdělování výdajů na variabilní a fixní musíte použít koncept " relevantní oblast", ve kterém je zachován zvláštní vztah mezi plánovaným vztahem mezi výnosy a náklady. Fixní výdaje jsou tedy konstantní vzhledem ke konkrétnímu období, například k jednomu roku, ale postupem času se vlivem vnějších faktorů mohou zvyšovat nebo snížení (změny sazby daně z nemovitosti apod.).
Dynamika celkových (a) a specifických (b) fixních nákladů.
Spost - celkové fixní náklady, rub. Upost - fixní náklady na jednotku produkce (specifické), rub.
Některé druhy nákladů nelze striktně definovat ve vztahu k objemu výroby jako variabilní nebo variabilní. Proto se v manažerském účetnictví rozlišuje další skupina semivariabilních nebo polofixních nákladů. Tyto náklady mají fixní i variabilní složku. Například náklady na údržbu skladu:
- Konstantní složka - nájemné skladovací prostory a inženýrské sítě
- Variabilní složka - služby skladového zpracování (operace pro přesun komoditních položek)
Při klasifikaci nákladů se variabilní a fixní složky oddělují do nezávislých nákladových položek, proto se polovariabilní nebo polofixní náklady nepřiřazují do samostatné skupiny.
Náklady zohledněny a nezohledněny při posuzování.
Proces rozhodování managementu zahrnuje porovnání několika alternativních možností s cílem vybrat tu nejlepší. Srovnávané ukazatele lze rozdělit do dvou skupin: první zůstávají nezměněny pro všechny alternativní možnosti, druhá se liší v závislosti na přijatém rozhodnutí. Je vhodné porovnávat pouze ukazatele druhé skupiny. Tyto náklady, které odlišují jednu alternativu od druhé, se nazývají relevantní náklady. Při rozhodování se berou v úvahu pouze oni.
Příklad. Podnik prodávající produkty zahraniční trh, základní materiály byly zakoupeny pro budoucí použití ve výši 500 rublů. Následně se vlivem změn v technologii ukázalo, že pro vlastní výroba tyto materiály jsou málo použitelné. Výrobky z nich budou na zahraničním trhu nekonkurenceschopné. nicméně ruský partner připraven k nákupu od tohoto podniku výrobky vyrobené z těchto materiálů za 800 rublů. V tomto případě budou dodatečné náklady podniku na výrobu produktů činit 600 rublů. Je vhodné takovou objednávku přijmout?
Prošlé náklady na nákup materiálů ve výši 500 rublů. již proběhly. Nemají vliv na volbu řešení a nejsou relevantní. Porovnejme alternativy na základě relevantních ukazatelů (tabulka).
Výběrem alternativy 2 společnost sníží svou ztrátu z nákupu nepotřebných materiálů o 200 rublů, čímž ji sníží z 500 na 300 rublů.
Přístupy k analýze snižování nákladů.
Analýza struktury nákladů
Konstrukce systému řízení nákladů.
- Klasifikace nákladů.
- Metodika rozdělení nákladů podle oddělení, druhu činnosti a typu produktu:
- základy a principy rozdělování nákladů;
- formáty formulářů pro vykazování primárních nákladů;
- metodika vyplňování primárních formulářů hlášení;
- metodika zpracování primárních formulářů výkaznictví, která umožňuje rozdělit náklady mezi typy produktů, účetní objekty a typy činností;
- formáty zpráv o nákladech na správu.
- Výběr metody kalkulace.
- Zvažte možnosti snížení nákladů.
- Provádění analýzy nákladů-objem-zisk.
Metoda kalkulace založená na variabilních nákladech ("direct-costing").
Jeho podstata spočívá v zásadně novém přístupu k zahrnutí nákladů do nákladové ceny. Náklady se dělí na fixní a variabilní. V primárních nákladech jsou zahrnuty pouze variabilní náklady. Pro její určení se výše variabilních nákladů vydělí počtem vyrobených produktů a poskytovaných služeb. Fixní náklady se do kalkulace nákladů vůbec nezahrnují, ale jako náklady daného období se odepisují z přijatého zisku v období, ve kterém byly vynaloženy. Jinými slovy, před výpočtem provozního zisku se vytvoří ukazatel mezního zisku společnosti a teprve poté, snížením mezního zisku společnosti o výši fixních nákladů, se vytvoří finanční výsledek.
Existuje mnoho názorů na zákonnost takového neúplného zahrnutí nákladů do nákladové ceny. Mezinárodní standardyúčetnictví zakazuje použití tohoto přístupu k sestavování účetní závěrky společnosti ve finančním účetnictví. Hlavním argumentem proti je teze, že do procesu tvorby produktů se zapojují i fixní náklady. Ale na druhou stranu se ukazuje, že fixní náklady se různým způsobem podílejí na tvorbě nákladů na různé objemy stejného produktu a je téměř nemožné vypočítat skutečnou účast fixních nákladů na tvorbě nákladů, takže jejich náklady jsou jednoduše odepsány ze zisku, který společnost obdržela.
Níže jsou uvedeny stručné souhrnné charakteristiky metod kalkulace „přímé kalkulace“ a „kalkulace absorpce“.
| "Přímé účtování" | "Absorpční náklady" |
| Na základě konkrétních výrobní náklady. Fixní náklady jsou zahrnuty v celé výši do výsledku hospodaření a nejsou alokovány na druhy produktů. | Vychází z rozdělení všech nákladů zahrnutých do nákladů podle druhu výrobku (výpočet celkových nákladů na výrobu). |
| Předpokládá rozdělení nákladů na fixní a variabilní. | Zahrnuje rozdělení nákladů na přímé a nepřímé. |
| Slouží k flexibilnější tvorbě cen, v důsledku čehož se zvyšuje konkurenceschopnost produktů. Umožňuje určit zisk, který přinese prodej každé další jednotky produktu, a tedy možnost plánovat ceny a slevy pro určitý objem prodeje. | Nejčastěji se používá v ruské podniky. Používá se hlavně pro externí reporting. |
| Rezervy hotové výrobky jsou posuzovány pouze na základě přímých nákladů. | Zásoby výrobků na skladě se oceňují plnou cenou včetně složek fixních výrobních nákladů. |
Mezní zisk - je přebytek výnosů z prodeje nad všemi variabilními náklady spojenými s daným objemem prodeje.
Proto je metoda příspěvkové marže založena na následujícím vzorci:
Mezní zisk = Tržby z prodeje výrobků - Variabilní náklady při stejném objemu výroby
Odečteme-li fixní náklady od mezního zisku, dostaneme provozní zisk:
Provozní zisk = Příspěvkový zisk - Fixní náklady
Příklad. Rozdíl v dopadu metod úplného a variabilního nákladového účetnictví na náklady prodané produkty. Nechť přímé materiálové náklady na produkt činí 59 136 $, přímé mzdové náklady- 76 384 USD, variabilní režijní náklady - 44 352 USD, fixní režijní náklady - 36 960 USD. Během roku bylo vyrobeno 24 640 kusů výrobků. Na začátku ani na konci účetního období nebyly žádné nedokončené práce. Jednotková prodejní cena je 24,50 $ a variabilní prodejní náklady na jednotku jsou 4,80 $. Fixní prodejní náklady za období jsou 48 210 $ a fixní administrativní náklady jsou 82 430 $.
| Variabilní nákladové účetnictví | Kompletní nákladové účetnictví | |
| Jednotková cena | ||
| Přímé materiálové náklady (59 136 USD: 24 640 jednotek) | $2,40 | $2.40 |
| Přímé mzdové náklady (76 384 USD: 24 640 jednotek) | 3.10 | 3.10 |
| Variabilní režijní náklady (44 352 USD: 24 640 jednotek) | 1.80 | 1.80 |
| Fixní režijní náklady (36 960 USD: 24 640 jednotek) | - | 1.50 |
| Celkové náklady na jednotku výroby | $7,30 | $8.80 |
| Zůstatek hotových výrobků na konci roku (2 640 x 7,30 USD) (2 640 x 8,80 USD) | 19,272 | 23,232 |
| Náklady na prodané zboží (22 000 x 7,30 USD) (22 000 x 8,80 USD) | 160,600 | 193,600 |
| 36,960 | - | |
| Celkové náklady vykázané ve výkazu zisku a ztráty | $197,560 | $193,600 |
| Celkové náklady, které je třeba zaúčtovat | $216,832 | $ 216,832 |
Výkaz zisků a ztrát (maržový přístup).
Příjmy z prodeje $539,000
Variabilní část nákladů na prodané zboží
- Pohyblivá část nákladů na zboží k prodeji $179,872
Mínus Konečné zůstatky hotových výrobků $19,272
Variabilní část nákladů na prodané zboží $160,600
Plus variabilní prodejní náklady (22 000 x 4,80 $) $105,600 $266,200
Mezní zisk $272,80 0
Minus fixní výdaje
- Fixní režijní náklady $36,960
Fixní obchodní výdaje $48,210
Stálí správci výdaje $82,430 $167,600
Provozní zisk (před zdaněním) $105,200
Příklad. Cena za jednotku - 10 tisíc rublů, variabilní náklady na jednotku - 6 tisíc rublů, fixní režijní náklady činily 300 tisíc rublů. za dané období činily fixní všeobecné výdaje 100 tisíc rublů. během toho období.
| Období 1 | Období 2 | Období 3 | Období 4 | Období 5 | Období 6 | |
| Objem prodeje (kusy) | 150 | 120 | 180 | 150 | 140 | 160 |
| Objem výroby (kusy) | 150 | 150 | 150 | 150 | 170 | 140 |
Metoda kalkulace úplných nákladů.
| (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | |
| Období 1 | Období 2 | Období 3 | Období 4 | Období 5 | Období 6 | |
| Prod. výdaje | ||||||
| Náklady na prodané zboží | ||||||
| Objem prodeje | ||||||
| Hrubý zisk | ||||||
| Obecná ekonomická výdaje | ||||||
| Provozní zisk |
Metoda přímé kalkulace nákladů.
| (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | (tisíc rublů.) | |
| Období 1 | Období 2 | Období 3 | Období 4 | Období 5 | Období 6 | |
| Zásoby hotových výrobků na skladě na začátku období | ||||||
| Prod. AC výdaje | ||||||
| Zásoby hotového zboží na skladě na konci období | ||||||
| Náklady na produkty prodávané za variabilní náklady | ||||||
| Fixní režijní náklady | ||||||
| Celková produkce. výdaje | ||||||
| Objem prodeje | ||||||
| Hrubý zisk | ||||||
| Obecná ekonomická výdaje | ||||||
| Provozní zisk |
Provozní páka.
Výdaje každého podniku zahrnují tzv. nucené náklady. Jsou spojeny s pořizováním nebo používáním různých výrobních prostředků.
Klasifikace nákladů
Veškeré náklady podniku se dělí na variabilní a fixní. Ten zahrnuje platby, které neovlivňují objem vyrobených produktů. Podle toho můžeme říci, které výdaje nejsou považovány za variabilní. Patří mezi ně zejména náklady na pronájem prostor, náklady na správu, úhrada za služby rizikového pojištění, úhrada úroků za použití úvěrových prostředků atd.
Jaké výdaje jsou klasifikovány jako variabilní náklady? Tato kategorie nákladů zahrnuje platby, které přímo ovlivňují objem výroby. Variabilní výdaje zahrnují náklady na suroviny a zásoby, mzdy zaměstnanců, nákup obalů, logistiku atd.
Fixní náklady existují vždy po celou dobu provozu podniku. Variabilní náklady zase chybí, když je výrobní proces zastaven.
Tato klasifikace se používá pro stanovení strategie rozvoje společnosti za určité období.
V dlouhodobý Všechny druhy nákladů lze klasifikovat jako variabilní náklady. Je to dáno tím, že všechny do určité míry ovlivňují výstup. hotové výrobky a mít zisk z výrobního procesu.
Hodnota nákladů
Během relativně krátké doby nebude podnik schopen radikálně změnit způsob výroby zboží, kapacitní parametry nebo zahájit výrobu alternativních produktů. Indexy variabilních nákladů však mohou být během této doby upravovány. To je ve skutečnosti podstatou analýzy nákladů. Manažer úpravou jednotlivých parametrů mění objem výroby. 
Úpravou tohoto indexu není možné výrazně zvýšit objem produkce. Faktem je, že v určité fázi zvýšení pouze těch nákladů, které se týkají variabilních nákladů, nepovede k výraznému skokovému nárůstu tempa růstu – část fixních nákladů je také potřeba upravit. V tomto případě si můžete pronajmout další výrobní prostory, spustit další linku atd.
Druhy variabilních nákladů
Všechny náklady, které se týkají variabilních nákladů, jsou rozděleny do několika skupin:
- Charakteristický. Tato kategorie zahrnuje náklady, které vzniknou po vytvoření a prodeji jedné jednotky zboží.
- Podmiňovací způsob. Podmíněně variabilní náklady zahrnují všechny náklady, které jsou přímo úměrné aktuálnímu množství vyráběných produktů.
- Průměrné proměnné. Tato skupina zahrnuje průměrné hodnoty měrných nákladů vynaložených za určité období provozu podniku.
- Přímé proměnné. Tento typ nákladů souvisí s výrobou produktů určitého typu.
- Limitní proměnné. Patří sem náklady vynaložené podnikem při výrobě každé další jednotky zboží.
Materiálové náklady
Variabilní náklady zahrnují náklady zahrnuté v ceně konečného (hotového) produktu. Odrážejí náklady:
- Suroviny/materiály získané od dodavatelů třetích stran. Tyto materiály nebo suroviny musí být použity přímo při výrobě produktu nebo být součástí součástí nezbytných k jeho vytvoření.
- Práce/služby poskytované jinými podnikatelskými subjekty. Podnik například používal řídicí systém dodaný třetí stranou, služby opravářského týmu atd.
Prodejní náklady
Proměnné zahrnují logistické náklady. Jedná se zejména o náklady na dopravu, náklady na účetnictví, pohyb, odpis cenností, náklady na dodání hotových výrobků do skladů obchodních podniků, do bodů Maloobchodní tržby atd.
Srážky z odpisů
Jak je známo, jakékoli zařízení používané v produkční proces, se časem opotřebuje. V souladu s tím se jeho účinnost snižuje. Vyhnout se negativní vliv morální popř fyzické opotřebení zařízení pro výrobní proces, podnik převede určitou částku na zvláštní účet. Tyto prostředky lze po skončení životnosti použít na modernizaci zastaralého zařízení nebo nákup nového.
Srážky se provádějí v souladu s odpisovými sazbami. Výpočet je proveden na základě účetní hodnoty dlouhodobého majetku.
Výše odpisů je zahrnuta v ceně hotových výrobků. 
Odměňování personálu
Variabilní výdaje zahrnují nejen přímé výdělky zaměstnanců společnosti. Zahrnují také všechny povinné srážky a příspěvky, stanovené zákonem(částky do Penzijního fondu, Fondu povinného zdravotního pojištění, daně z příjmu fyzických osob).
Výpočet
Pro stanovení výše nákladů se používá jednoduchá součtová metoda. Je nutné sečíst všechny náklady, které podnik vynaložil za určité časové období. Společnost například utratila:
- 35 tisíc rublů. za materiály a suroviny pro výrobu.
- 20 tisíc rublů. - na nákup obalů a logistiku.
- 100 tisíc rublů. - vyplácet mzdy zaměstnancům.
Sečtením ukazatelů zjistíme celkovou výši variabilních nákladů - 155 tisíc rublů. Na základě této hodnoty a objemu výroby lze zjistit jejich konkrétní podíl na nákladech.
Řekněme, že společnost vyrobila 500 tisíc výrobků. Konkrétní náklady budou:
Co jsou fixní a variabilní náklady
třít. / 500 tisíc jednotek = 0,31 rub.
Pokud podnik vyrobil o 100 tisíc zboží více, pak se podíl nákladů sníží:
155 tisíc rublů. / 600 tisíc jednotek = 0,26 rub. 
Beze ztrát
To je velmi důležitý ukazatel pro plánování. Představuje stav podniku, ve kterém probíhá výroba bez ztráty pro podnik. Tento stav je zajištěn rovnováhou variabilních a fixních nákladů.
Bod zvratu musí být stanoven ve fázi plánování výrobního procesu. To je nezbytné, aby vedení podniku vědělo, jaké minimální množství výrobků je třeba vyrobit, aby se všechny náklady vrátily.
Vezměme data z předchozího příkladu s drobnými dodatky. Řekněme, že fixní náklady jsou 40 tisíc rublů a odhadované náklady na jednotku zboží jsou 1,5 rublů.
Výše všech nákladů bude - 40 + 155 = 195 tisíc rublů.
Bod zvratu se vypočítá takto:
195 tisíc rublů. / (1,5 - 0,31) = 163 870.
To je přesně to, kolik jednotek produktu musí podnik vyrobit a prodat, aby pokryl všechny náklady, tj. 
Variabilní nákladová sazba
Je určena ukazateli odhadovaného zisku při úpravě výše výrobních nákladů. Například při uvádění nového zařízení do provozu je potřeba stejné množství zaměstnanci zmizí. V souladu s tím může dojít ke snížení objemu mzdového fondu v důsledku snížení jejich počtu.
Móda
Pozor na detail: na které ruce muži nosí hodinky?
Náramkové hodinky jsou v dnešní době běžným doplňkem, bez kterého se mnozí...
Zprávy a společnost
Který den se embryo připojí k děloze?
Od doby, kdy se v roce 1978 narodilo první dítě počaté mimo lidské tělo, přineslo mimotělní oplodnění milionům žen radost z mateřství. V současné době p…
Auta
Které čerpací stanice mají nejkvalitnější benzín: hodnocení, recenze
Zkušení řidiči vědí, které čerpací stanice mají nejkvalitnější benzín. Každé „eso ruských dálnic“ nashromáždilo neocenitelné zkušenosti ne ve vlastním zájmu, ale ve prospěch. Protože jsem to sám zažil: odchylka od standardu...
Auta
„Milionářský“ motor – co to znamená? Na jakých autech to je?
Alespoň jednou každý motorista slyšel termín „milionářský“ motor. Poněkud zvučné jméno má samozřejmě rozumnou definici. Co to je a na jakých autech je to nejčastější...
domov a rodinu
80 g izolace - při jaké teplotě? Druhy izolace pro oděvy
Při nákupu svrchního oblečení si většina kupujících pečlivě prostuduje štítek na něm, kde je kromě názvu izolace uvedena i jeho hmotnost. Štítek může například uvádět „isosoft 80 g/m“ nebo &l...
domov a rodinu
Velikost 26: jakou výšku dítěte byste měli očekávat a jak neudělat při výběru chybu?
Nákupní centra, trhy a internetové obchody dnes poskytují příležitost naplnit šatník vašich milovaných dcer a synů produkty značek z celého světa. Nejčastěji nakupují dětské oblečení a boty, aniž by si je vyzkoušeli,…
domov a rodinu
Kdy udělat třetí ultrazvuk během těhotenství? V jaké fázi se v těhotenství provádějí 3 plánované ultrazvuky?
Každá žena netrpělivě očekává narození svého miminka. Ale dokud je miminko ještě v bříšku, už ho můžete poznat alespoň z fotografie. K tomu stačí podstoupit rutinní ultrazvuk, který...
domov a rodinu
Mimoděložní těhotenství: v jaké fázi praskne trubice (recenze lékařů). Jak dlouho trvá, než hadička praskne při mimoděložním těhotenství?
Ne každé těhotenství vede ke šťastnému konci – narození dlouho očekávaného miminka. Pokud během zrození nového života dojde k jakýmkoli porušením, mohou vážně poškodit zdraví ženy. Jeden...
domov a rodinu
V jakém věku se dítě otočí hlavičkou dolů? Kdy se plod otočí?
Plán činnosti v době porodu bude záviset na poloze dítěte v děloze. Přišly poslední týdny těhotenství a plod je stále v poloze koncem pánevním. Jak to udělá...
domov a rodinu
V který den říje by měl být pes chován? Pravidla chovu psů
Mnoho majitelů čistokrevných psů občas přemýšlí o jejich chovu. Musíte pochopit, že je to velmi obtížný úkol. Pokud se vážně zajímáte o chov psů, pak se v tomto článku podíváme na...
Fixní náklady FC (anglicky fixní náklady) jsou náklady, které nezávisí na objemu výroby.
Fixní náklady- Jedná se o náklady, které se nemění se změnami objemu výroby. Jsou spojeny s fixními náklady v každém časovém období, tzn. nezávisí na objemu výroby, ale na čase. Příklady fixních nákladů:
· Pronajmout si.
· Majetkové daně a podobné platby.
· Platy řídících pracovníků, ostrahy atd.
Rozvrh je rovný.
Variabilní náklady, jejich podstata a grafické vyjádření.
Variabilní náklady VC (anglicky variabilní náklady) jsou náklady, které závisí na objemu výroby. Přímé náklady na suroviny, materiál, práci atd. se liší v závislosti na rozsahu činnosti.
Graf je lineární sklon.
Průměrná hrubá, průměrná proměnná a průměrná fixní náklady, dynamiku jejich změn (zobrazit graficky).
Pod průměrný odkazuje na náklady firmy na výrobu a prodej jednotky zboží. Zvýraznit:
· průměrné fixní náklady AFC (anglicky průměrné fixní náklady), které se vypočítají vydělením fixních nákladů firmy objemem výroby;
· průměrný variabilní náklady AVC (anglicky)
Jaké náklady jsou variabilní a konstantní příklady?
průměrné variabilní náklady), vypočítané vydělením variabilních nákladů objemem výroby;
· průměrné hrubé náklady nebo celkové náklady na jednotku produktu ATC (průměrné celkové náklady), které jsou definovány jako součet průměrných variabilních a průměrných fixních nákladů nebo jako podíl hrubých nákladů dělený objemem výkonu.
Rýže. 10.4. Rodina firemních nákladových křivek krátkodobý: C - náklady; Q - výstupní hlasitost; AFC - průměrné fixní náklady; AVC - průměrné variabilní náklady; ATC - průměrné hrubé náklady; SLEČNA - mezní náklady
Mezní náklady, vzorce pro jejich vyjádření a grafické zobrazení.
Zvýšení nákladů spojené s uvolněním další jednotky výroby, tzn. Poměr nárůstu variabilních nákladů k jimi vyvolanému nárůstu výroby se nazývá mezní náklady společnosti MC (marginal costs):
kde sVC je zvýšení variabilních nákladů; sQ je jimi způsobený nárůst objemu výroby.
Pokud se zvýšením objemu prodeje o 1OO jednotek. zboží se náklady firmy zvýší o 800 rublů, mezní náklady pak budou 800: 100 = 8 rublů. To znamená, že další jednotka zboží stojí společnost dalších 8 rublů.
Jak se objem výroby a prodeje zvyšuje, náklady firmy se mohou měnit:
a) rovnoměrně. V tomto případě jsou mezní náklady konstantní hodnotou a rovnají se variabilním nákladům na jednotku zboží (obr. 10.3, A);
b) se zrychlením. V tomto případě se mezní náklady zvyšují s rostoucím objemem výroby. Tato situace se vysvětluje buď působením zákona klesajících výnosů, nebo růstem cen surovin, materiálů a dalších faktorů, jejichž náklady jsou klasifikovány jako proměnné (obr. 10.3, b);
c) se zpomalením. Pokud výdaje firmy za nakupované suroviny, zásoby atp. klesat, když se zvyšuje výstup, mezní náklady klesají (obr. 10.3, PROTI).
Rýže. 10.3. Závislost změn firemních nákladů na objemu výroby
Nenašli jste, co jste hledali? Použijte vyhledávání:
Hledat přednášky
Příklady variabilních nákladů
Podmíněně fixní a podmíněně variabilní náklady
Obecně lze všechny druhy nákladů rozdělit do dvou hlavních kategorií: fixní (podmíněně fixní) a variabilní (podmíněně variabilní). Podle právních předpisů Ruské federace je pojem fixních a variabilních nákladů obsažen v odstavci 1 článku 318 Daňový kód RF.
Podmíněně fixní náklady(Angličtina)
Druhy výrobních nákladů
celkové fixní náklady) - prvek modelu bodu zvratu, představující náklady, které nezávisí na objemu produkce, na rozdíl od variabilních nákladů, které se sčítají k celkovým nákladům.
Zjednodušeně se jedná o výdaje, které zůstávají po určitou dobu relativně neměnné. rozpočtové období bez ohledu na změny v objemu prodeje. Příkladem jsou: správní výdaje, výdaje na nájem a údržbu budov, odpisy dlouhodobého majetku, výdaje na jeho opravy, časové mzdy, odpočty na farmě atd. Ve skutečnosti tyto výdaje nejsou v doslovném smyslu slova konstantní. Přibývají s rostoucím měřítkem ekonomická aktivita(například s nástupem nových produktů, podniků, poboček) pomalejším tempem, než je růst objemů prodejů, nebo rostou křečovitě. Proto se jim říká podmíněně konstantní.
Tento typ nákladů se do značné míry překrývá s režijními nebo nepřímými náklady, které doprovázejí hlavní výrobu, ale přímo s ní nesouvisí.
Podrobné příklady polofixních nákladů:
- Zájem za závazky při běžném provozu podniku a udržování objemu vypůjčených prostředků je třeba za jejich použití zaplatit určitou částku bez ohledu na objem výroby, pokud je však objem výroby tak nízký, že se podnik připravuje na bankrot , lze tyto náklady zanedbat a výplaty úroků zastavit
- Daň z majetku podniků , jelikož je její hodnota poměrně stabilní, jsou to především fixní náklady, nicméně nemovitost můžete prodat jiné společnosti a pronajmout si ji od ní (formulář leasing ), čímž se sníží platby daně z nemovitosti
- Amortizace odpočty lineární metodou časového rozlišení (rovnoměrně po celou dobu užívání majetku) dle zvolené účetní politiky, kterou je však možné změnit
- Způsob platby ostraha, hlídači , a to navzdory skutečnosti, že ji lze snížit snížením počtu pracovníků a snížením zatížení kontrolní body , zůstává i při nečinnosti podniku, chce-li zachovat svůj majetek
- Způsob platby pronájem v závislosti na typu výroby, době trvání smlouvy a možnosti uzavření podnájemní smlouvy může působit jako variabilní náklad
- Plat řídící personál za podmínek normálního fungování podniku je nezávislá na objemech výroby, avšak s doprovodnou restrukturalizací podniku propouštění lze také snížit neefektivní manažery.
Variabilní (podmíněně variabilní) náklady(Angličtina) variabilní náklady) jsou výdaje, které se přímo úměrně mění v souladu se zvýšením nebo snížením celkového obratu (tržby). Tyto náklady jsou spojeny s obchodními operacemi při nákupu a dodání produktů spotřebitelům. Patří sem: náklady na nakupované zboží, suroviny, komponenty, některé náklady na zpracování (například elektřina), náklady na dopravu, mzda za kus, úroky z úvěrů a půjček atd. Říká se jim podmíněné proměnné, protože jsou přímo úměrné tržbám. objem skutečně existuje pouze v určitém období. Podíl těchto nákladů se může v určitém období měnit (dodavatelé zvednou ceny, míra inflace prodejních cen se nemusí shodovat s mírou inflace těchto nákladů atd.).
Hlavním znakem, podle kterého můžete určit, zda jsou náklady variabilní, je jejich mizení při zastavení výroby.
Příklady variabilních nákladů
V souladu se standardy IFRS existují dvě skupiny variabilních nákladů: výrobní variabilní přímé náklady a výrobní variabilní nepřímé náklady.
Výroba variabilních přímých nákladů- jedná se o výdaje, které lze přímo přiřadit k nákladům na konkrétní produkty na základě primárních účetních údajů.
Výroba variabilních nepřímých nákladů- jedná se o výdaje, které jsou přímo závislé nebo téměř přímo závislé na změnách objemu činnosti, avšak vzhledem k technologickým vlastnostem výroby je nelze nebo není ekonomicky proveditelné přímo přiřadit vyráběným výrobkům.
Příklady přímé proměnné náklady jsou:
- Náklady na suroviny a základní materiály;
- Náklady na energii, palivo;
- Mzdy dělníků vyrábějících produkty, včetně časového rozlišení.
Příklady nepřímé proměnné náklady jsou náklady na suroviny ve složité výrobě. Například při zpracování surovin - uhlí - vzniká koks, plyn, benzen, černouhelný dehet, čpavek. Když se mléko oddělí, získá se odstředěné mléko a smetana. Rozdělit náklady na suroviny podle druhu výrobku je v těchto příkladech možné pouze nepřímo.
Beze ztrát (BEP — bod zvratu) - minimální objem výroby a prodeje výrobků, při kterém budou náklady kompenzovány příjmy, a s výrobou a prodejem každé následující jednotky výrobku začne podnik dosahovat zisku. Bod zvratu lze určit v jednotkách produkce, v peněžním vyjádření nebo s přihlédnutím k očekávané ziskové marži.
Bod zlomu v peněžním vyjádření- taková minimální výše příjmu, při které se všechny náklady plně vrátí (zisk je roven nule).
B EP =
* Příjmy z prodeje
Nebo, což je to samé BEP = = *P (vysvětlení významů viz níže)
Výnosy a náklady se musí vztahovat ke stejnému časovému období (měsíc, čtvrtletí, šest měsíců, rok). Bod zvratu bude charakterizovat minimální přijatelný objem prodeje za stejné období.
Podívejme se na příklad společnosti. Analýza nákladů vám pomůže jasně určit BEP:
Zlomový objem prodeje - 800/(2600-1560)*2600 = 2000 rublů. za měsíc. Skutečný objem prodeje je 2600 rublů za měsíc. překračuje hranici rentability, toto dobrý výsledek pro tuto společnost.
Bod zlomu je téměř jediným ukazatelem, o kterém můžeme říci: „Čím nižší, tím lépe, čím méně potřebujete prodat, abyste začali vydělávat, tím menší je pravděpodobnost bankrotu.
Bod zvratu v jednotkách produkce- takové minimální množství výrobků, při kterém příjem z prodeje těchto výrobků zcela pokryje veškeré náklady na jeho výrobu.
Tito. důležité je znát nejen minimální přípustný výnos z prodeje jako celku, ale také nezbytný příspěvek, který by měl každý produkt přinést k celkovému zisku – tedy minimální požadované množství prodej každého druhu produktu. Chcete-li to provést, vypočítejte bod zvratu v v naturáliích:
VER =
nebo VER =
=
Vzorec funguje bezchybně, pokud podnik vyrábí pouze jeden typ produktu. Ve skutečnosti jsou takové podniky vzácné. U společností s velkým rozsahem výroby nastává problém alokace celkové částky fixních nákladů na jednotlivé druhy produkty.
Obr. 1. Klasická CVP analýza chování nákladů, zisků a objemu prodeje
Dodatečně:
BEP (bod zvratu) - beze ztrát,
TFC (celkové fixní náklady) - hodnota fixních nákladů,
V.C.(jednotkové variabilní náklady) - hodnota variabilních nákladů na jednotku produkce,
P (jednotková prodejní cena) - náklady na jednotku výroby (tržby),
C(jednotkové příspěvkové rozpětí) - zisk na jednotku produkce bez zohlednění podílu fixních nákladů (rozdíl mezi výrobními náklady (P) a variabilními náklady na jednotku produkce (VC)).
C.V.P.-analýza (z anglického cost, volume, profit - costs, volume, profit) - analýza podle schématu „costs-volume-profit“, prvek řízení finančního výsledku přes bod zvratu.
Nad hlavou- náklady na provozování podnikatelské činnosti, které nelze přímo korelovat s výrobou konkrétního výrobku, a proto se určitým způsobem rozdělují mezi náklady veškerého vyrobeného zboží
Nepřímé náklady- náklady, které na rozdíl od přímých nelze přímo připsat výrobě produktů. Patří sem např. náklady na správu a řízení, náklady na rozvoj zaměstnanců, náklady na výrobní infrastrukturu, náklady v sociální sféra; jsou rozděleny mezi různé produkty v poměru k oprávněnému základu: mzdy výrobních dělníků, náklady na spotřebovaný materiál, objem vykonané práce.
Srážky z odpisů- objektivní ekonomický proces převodu hodnoty dlouhodobého majetku, jak se opotřebovává, na produkt nebo služby vyrobené s jejich pomocí.
©2015-2018 poisk-ru.ru
Všechna práva náleží jejich autorům. Tato stránka si nečiní nárok na autorství, ale poskytuje bezplatné použití.
Porušení autorských práv a porušení osobních údajů
Řešení. 1. Určete podíl semifixních nákladů na výrobních nákladech:
1. Určete podíl podmíněně fixní náklady ve výrobních nákladech:
2. Plánované výrobní náklady budou:
3. Výše snížení nákladů v plánovací období zvýšením objemu výroby:
Náklady na jednotku výroby se snížily z 2 milionů rublů. (40000: 2000) až 1,82 milionu rublů. (4,36:2 1,2), tzn. téměř 200 tisíc rublů.
Struktura nákladů ve výrobě a faktory, které ji určují
Pod struktura nákladů rozumí se jeho složení podle prvků nebo položek a jejich podíl na celkových nákladech. Je v pohybu a je ovlivněn následujícími faktory:
1) specifika (vlastnosti) podniku. Na základě toho rozlišují: podniky náročné na pracovní sílu (velký podíl mezd na výrobních nákladech); materiálová náročnost (velký podíl materiálových nákladů); kapitálově náročné (velký podíl odpisů); energeticky náročné (velký podíl paliv a energie ve struktuře nákladů);
2) akcelerace vědecký a technologický pokrok . Tento faktor ovlivňuje strukturu nákladů mnoha způsoby. Ale hlavní vliv je v tom, že pod vlivem tohoto faktoru klesá podíl živé práce a zvyšuje se podíl materializované práce na výrobních nákladech;
3) úroveň koncentrace, specializace, spolupráce, kombinace a diverzifikace výroby;
4) zeměpisná poloha podniku;
5) inflace a změny úrokové sazby bankovních úvěrů.
Strukturu nákladů na produkt charakterizují následující ukazatele:
Vztah mezi živou a materializovanou prací;
Podíl jednotlivého prvku nebo položky na celkových nákladech;
Vztah mezi fixními a variabilními náklady, mezi fixními a režijními náklady, mezi výrobními a komerčními (nevýrobními) náklady, mezi přímými a nepřímými atd.
Systematické stanovení a analýza nákladové struktury podniku jsou velmi důležité především pro řízení nákladů v podniku za účelem jejich minimalizace.
Nákladová struktura umožňuje identifikovat hlavní rezervy pro jejich snížení a vypracovat konkrétní opatření pro jejich realizaci v podniku.
V posledních letech (1990-2004) se struktura nákladů obecně za průmysl a jeho odvětví výrazně změnila, jak dokládají údaje uvedené v tabulce 2.
Analýza údajů v této tabulce umožňuje konstatovat, že struktura výrobních nákladů v odvětví jako celku se během analyzovaného období výrazně změnila: podíl odpisů se snížil z 12,1 na 6,8 %; ostatní náklady vzrostly ze 4,1 na 18,1 %; poklesl podíl materiálových nákladů z 68,6 na 56,3 %; příspěvky na sociální potřeby vzrostly z 2,2 na 5,1 %; struktura nákladů na výrobu výrobků podle jednotlivá odvětví odvětví se značně liší.
Struktura nákladů za analyzované období byla ovlivněna následujícími faktory:
Inflační proces.
OTÁZKA 2: Jaké jsou hlavní rozdíly mezi pojmy „náklady“ a „výdaje“?
Náklady na materiálové zdroje, stálá aktiva a práce se vzájemně neadekvátně měnily, což se odrazilo ve struktuře nákladů;
Proces vyřazení dlouhodobého majetku je rychlejší než proces jeho vstupu, což vedlo ke snížení podílu odpisů. Vliv měl i fakt, že opakované přecenění dlouhodobého majetku neodpovídalo výši inflace;
Rovněž by měla být analyzována struktura nákladů v každém podniku, a to jak prvek po prvku, tak položka po položce. To je nezbytné, jak již bylo uvedeno, pro řízení nákladů v podniku.
Plánování výrobních nákladů v podniku
Plán nákladů na produkt je jednou z nejdůležitějších částí plánu hospodářského a sociálního rozvoje podniku. Plánování výrobních nákladů v podniku je velmi důležité, protože vám umožňuje vědět, jaké náklady bude podnik vyžadovat na výrobu a prodej produktů, jaké finanční výsledky lze očekávat v plánovacím období. Plán nákladů na produkt obsahuje následující části:
1. Odhad nákladů na výrobu (sestaven podle ekonomických prvků).
2. Náklady na všechny komerční a prodávané produkty.
3. Plánovaná kalkulace jednotlivých produktů.
4. Výpočet snížení nákladů komerčních produktů na základě technických a ekonomických faktorů.
Nejdůležitější kvalitativní ukazatele plánu výrobních nákladů jsou: náklady na komerční a prodávané produkty; jednotkové náklady nejdůležitějších typů produktů; náklady na 1 rub. komerční produkty; procento snížení nákladů technickými a ekonomickými faktory; procentuální snížení nákladů na porovnávané produkty.
Odhad výrobních nákladů je sestaven bez vnitrozávodního obratu na základě výpočtů pro každý prvek a je hlavním dokumentem pro vývoj finanční plán. Sestavuje se na rok s rozložením celé výše výdajů po čtvrtletí.
Náklady na suroviny, hlavní a pomocné materiály, palivo a energie v odhadu nákladů jsou určeny především podle výrobního programu na základě plánovaného objemu, norem a cen.
Celková velikost odpisy vypočítané na základě běžných standardů pro skupiny dlouhodobého majetku. Na základě odhadu nákladů jsou stanoveny náklady na celý hrubý a komerční výkon. Výrobní náklady hrubý výstup jsou určeny z výrazu
Náklady na prodané produkty představuje plné náklady„komerční produkty mínus nárůst plus pokles nákladů na zůstatky neprodaných produktů v plánovacím období.
Výpočet jednotková cena nazývaný výpočet. Výpočty mohou být odhadované, plánované nebo normativní.
Odhad výpočtu sestavené pro produkty nebo objednávky, které jsou prováděny jednorázově.
Plánovaná kalkulace(roční, čtvrtletní, měsíční) se sestavuje pro zvládnuté výrobky zajišťované výrobním programem.
Standardní výpočet odráží úroveň nákladů na výrobek vypočtenou podle nákladových norem platných v době jeho přípravy. Sestavuje se v těch odvětvích, kde existuje standardní účtování výrobních nákladů.
Metody plánování výrobních nákladů. V praxi se nejvíce používají dva způsoby plánování nákladů na produkt: standardní a plánování na základě technických a ekonomických faktorů. Zpravidla se používají v těsném vzájemném vztahu.
Podstatou normativní metody je, že při plánování výrobních nákladů jsou normy a standardy pro použití materiálu, práce a finanční zdroje, tj. normativní základ podniky.
Metoda plánování výrobních nákladů na základě technických a ekonomických faktorů je výhodnější než metoda standardní, protože umožňuje zohlednit mnoho faktorů, které nejvýrazněji ovlivní náklady výroby v plánovacím období. Tato metoda zohledňuje tyto faktory: 1) technické, tzn. zavedení nového vybavení a technologie v podniku během plánovacího období; 2) organizační. Tyto faktory znamenají zlepšení organizace výroby a práce v podniku v plánovacím období (prohloubení specializace a spolupráce, zlepšení Organizační strukturařízení podniku, zavedení brigádní formy organizace práce, NOT atd.); 3) změny v objemu, nomenklatuře a sortimentu výrobků; 4) úroveň inflace v plánovacím období; 5) specifické faktory, které závisí na vlastnostech výroby. Například pro těžařské podniky - změny hornických a geologických podmínek pro rozvoj nerostných surovin; pro cukrovary - změna cukernatosti v cukrové řepě.
Všechny tyto faktory v konečném důsledku ovlivňují objem produkce, produktivitu práce (výkon), změny norem a ceny materiálových zdrojů.
Pro určení výše změny výrobních nákladů v plánovacím období v důsledku vlivu výše uvedených faktorů lze použít následující vzorce:
a) změna hodnoty výrobních nákladů ze změn produktivity práce (DCpt):
b) změna hodnoty výrobních nákladů ze změny objemu výroby
c) změny hodnoty výrobních nákladů v důsledku změn norem a cen materiálových zdrojů
Na podmíněném příkladu si ukážeme metodiku plánování nákladů na produkt na základě technických a ekonomických faktorů.
Příklad. Za ohlašovací rok v podniku objem obchodovatelných produktů činil 15 miliard rublů, jeho náklady - 12 miliard rublů, včetně mezd se srážkami
pro sociální potřeby - 4,8 miliardy rublů, materiální zdroje - 6,0 miliardy rublů. Podmíněně fixní náklady ve výrobních nákladech činily 50 %. V plánovacím období je prostřednictvím realizace plánu organizačních a technických opatření plánováno zvýšení objemu prodejných výrobků o 15 %, zvýšení produktivity práce o 10 % a průměrné mzdy o 8 %. Míry spotřeby materiálových zdrojů se sníží v průměru o 5 % a jejich ceny vzrostou o 6 %.
Určete plánované náklady na prodejné produkty a plánované náklady na 1 rubl. komerční produkty.
 |
Variabilní a fixní náklady jsou dva hlavní typy nákladů. Každá z nich je určena v závislosti na tom, zda se výsledné náklady mění v reakci na výkyvy zvoleného druhu nákladů.
Variabilní náklady- jedná se o náklady, jejichž velikost se mění úměrně změnám objemu výroby. Mezi variabilní náklady patří: suroviny a materiál, mzdy výrobních pracovníků, nakupované výrobky a polotovary, palivo a elektřina pro potřeby výroby atd. Kromě přímých výrobních nákladů jsou za variabilní považovány i některé druhy nepřímých nákladů, např.: náklady na nástroje, pomocný materiál atd. Na jednotku výkonu zůstávají variabilní náklady konstantní i přes změny v objemu výroby.
Příklad: S objemem výroby 1000 rublů. s náklady na jednotku výroby 10 rublů činily variabilní náklady 300 rublů, to znamená, že na základě nákladů na jednotku výroby činily 6 rublů. (300 rub. / 100 ks = 3 rub.). V důsledku zdvojnásobení objemu výroby se variabilní náklady zvýšily na 600 rublů, ale v přepočtu na náklady na jednotku výroby stále dosahují 6 rublů. (600 rub. / 200 ks = 3 rub.).
Fixní náklady- náklady, jejichž hodnota téměř nezávisí na změnách objemu výroby. Fixní náklady zahrnují: platy řídících pracovníků, komunikační služby, odpisy dlouhodobého majetku, platby nájemného atd. Na jednotku produkce se fixní náklady mění souběžně se změnami v objemu výroby.
Příklad: S objemem výroby 1000 rublů. s náklady na jednotku výroby 10 rublů činily fixní náklady 200 rublů, to znamená, že na základě nákladů na jednotku výroby činily 2 rubly. (200 rub. / 100 ks = 2 rub.). V důsledku zdvojnásobení objemu výroby zůstaly fixní náklady na stejné úrovni, ale na základě nákladů na jednotku výroby nyní činí 1 rubl. (2000 rub. / 200 ks = 1 rub.).
Fixní náklady přitom zůstávají nezávislé na změnách objemu výroby a mohou se měnit pod vlivem dalších (často vnějších) faktorů, jako je růst cen apod. Takové změny však většinou nemají znatelný dopad na výši všeobecných obchodních nákladů, proto jsou při plánování, v účetnictví a kontrole, všeobecné obchodní náklady akceptovány jako konstantní. Je třeba také poznamenat, že některé všeobecné náklady se mohou stále lišit v závislosti na objemu výroby. V důsledku zvýšení objemu výroby se tedy mohou zvýšit platy manažerů, jejich Technické vybavení(firemní komunikace, doprava atd.).
Doba čtení: 8 minut. Zobrazení 30 Publikováno 25.03.2018
Téměř každý člověk sní o tom, že přestane „pracovat pro svého strýce“ a otevře si vlastní podnik, který bude přinášet potěšení a stabilní příjem. Abyste se však mohli stát začínajícím podnikatelem, budete si muset vytvořit podnikatelský plán obsahující finanční model budoucího podniku. Pouze tento přístup k rozvoji podnikání vám umožní zjistit, zda se investice do zahájení vlastního podnikání může vyplatit. V tomto článku navrhujeme zjistit, co jsou fixní a variabilní náklady a jak ovlivňují zisk podniku.
Variabilní a fixní náklady jsou dva hlavní typy nákladů.
Význam sestavení finančního modelu
Přemýšleli jste někdy nad tím, proč je třeba před zahájením vlastního podnikání sestavit podnikatelský plán obsahující finanční model? Vytvoření podnikatelského plánu umožňuje začínajícímu podnikateli získat informace o očekávaných příjmech podniku a také určit fixní a variabilní náklady. Všechna tato opatření jsou zaměřena na volbu strategie rozvoje finanční politiku budoucí podnikání.
Komerční složka je jedním ze základních základů úspěšného podnikání. Ekonomická teorieříká, že finance jsou benefit, který by měl přinést nové benefity. Právě touto teorií je třeba se řídit v raných fázích podnikatelské činnosti. Základem každého podnikání je pravidlo, že zisk je prioritou číslo jedna. Jinak se celý váš obchodní model promění ve filantropii.
Poté, co jsme si stanovili pravidlo, že pracovat se ztrátou je nepřijatelné, bychom měli přejít k samotnému finančnímu modelu. Zisk podniku je rozdíl mezi příjmy a výrobními náklady. Ty jsou rozděleny do dvou skupin: variabilní a fixní náklady organizace. V situaci, kdy výše nákladů převyšuje běžné příjmy, je podnik považován za ztrátový.
Hlavním úkolem podnikatelské činnosti je vytěžit maximum výhod při minimálním využití finančních prostředků.
Na základě toho můžeme usoudit, že pro zvýšení příjmů je nutné prodat co nejvíce hotových výrobků. Existuje však i jiný způsob dosažení zisku, kterým je snižování výrobních nákladů. Rozumět tento diagram poměrně obtížné, protože proces optimalizace nákladů má mnoho různých nuancí. Je důležité zmínit, že ekonomické pojmy jako „úroveň nákladů“, „nákladová položka“ a „výrobní náklady“ jsou synonyma. Podívejme se na všechny typy výrobních nákladů, které existují.
Druhy výdajů
Všechny náklady organizace jsou rozděleny do dvou skupin: variabilní a fixní náklady. Tato divize pomáhá systematizovat rozpočtový proces a také pomáhá při plánování strategie rozvoje podnikání.
Fixní náklady jsou výdaje, jejichž výše nemá souvislost s výrobní kapacitou podniku. To znamená, že toto množství nezávisí na množství vyrobeného produktu.
Variabilní náklady jsou náklady, jejichž velikost se mění úměrně změnám v objemu výroby Variabilní náklady zahrnují podmíněně fixní náklady spojené s podnikatelskou činností. Tyto výdaje mohou měnit své vlastnosti a velikost v závislosti na dopadu vnitřních a vnějších ekonomických faktorů.
Co zahrnují různé druhy výdajů?
Mezi stálé výdaje patří platy členů podnikové správy, ale pouze v situaci, kdy tito zaměstnanci dostávají výplaty bez ohledu na finanční situaci organizace. Je důležité poznamenat, že v zahraničí manažeři vydělávají ze svých organizačních schopností rozšiřováním spotřebitelské základny a prozkoumáváním nových oblastí trhu. Na ruském území je situace úplně jiná. Většina vedoucích oddělení pobírá vysoké platy, které nejsou vázány na efektivitu jejich činnosti.
Tento přístup k organizaci výrobního procesu vede ke ztrátě motivace k dosažení nejlepší výsledky. To je přesně to, co může vysvětlit nízkou produktivitu ukazatelů práce mnoha komerčních institucí, protože touha zvládnout nové technologické procesy na vrcholu společnosti prostě chybí.
Když už mluvíme o tom, co jsou fixní náklady, je třeba zmínit, že tato položka zahrnuje nájemné. Pojďme si to představit soukromá společnost, která nemá vlastní nemovitost a je nucena si pronajmout malý prostor. V této situaci musí správa společnosti převádět určitou částku pronajímateli měsíčně. Tato situace je považována za standardní, protože je poměrně obtížné získat zpět nákup nemovitosti. Některé malé a střední třídy budou vyžadovat alespoň pět let, než vrátí svůj investovaný kapitál.
Právě tento faktor vysvětluje, proč řada podnikatelů raději uzavře dohodu o pronájmu potřebných metrů čtverečních. Jak již bylo zmíněno výše, náklady na pronájem jsou konstantní, protože majitele prostor nezajímá finanční situace vaší společnosti. Pro tuto osobu je důležité pouze včasné přijetí platby uvedené ve smlouvě.
Fixní náklady zahrnují odpisy. Veškeré prostředky musí být odepisovány měsíčně, dokud se jejich počáteční náklady nebudou rovnat nule. Je jich mnoho různými způsoby odpisy, které jsou upraveny platnou legislativou. Podle odborníků existuje více než tucet různých příkladů fixních nákladů. Patří sem účty za energie, platby za odvoz a recyklaci odpadu a náklady na zajištění podmínek nezbytných pro realizaci pracovní činnost. Klíčovým rysem takových výdajů je snadnost výpočtu současných i budoucích nákladů.
Fixní náklady - náklady, jejichž hodnota je téměř nezávislá na změnách objemu výroby Pojem „variabilní náklady“ zahrnuje ty druhy nákladů, které závisí na proporcionálním objemu vyrobeného zboží. Zvažte například položku rozvahy, která obsahuje položku související se surovinami a zásobami. V tomto odstavci byste měli uvést množství finančních prostředků, které bude společnost potřebovat na výrobní účely. Jako příklad uveďme činnost společnosti zabývající se výrobou dřevěné palety. Chcete-li vyrobit jednu jednotku zboží, musíte utratit dva čtverce zpracovaného dřeva. To znamená, že na výrobu sta palet bude potřeba dvě stě metrů čtverečních materiálu. Právě tyto výdaje spadají do kategorie proměnných.
Je třeba poznamenat, že odměny zaměstnanců mohou být součástí fixních i variabilních výdajů. Podobné případy jsou pozorovány v následujících situacích:
- Při zvyšování výrobní kapacity podniku je nutné zaujmout další pracovníci který se bude podílet na výrobním procesu.
- Mzdy zaměstnanců jsou procenta na základě různých odchylek ve výrobním procesu.
Za těchto podmínek je velmi obtížné provést prognózu nezbytných výdajů na výplatu mezd zaměstnancům, protože jejich objem bude záviset na mnoha různých faktorech. Rozdělení nákladů na konstantní a variabilní se provádí za účelem analýzy ziskovosti podniku a určení míry ztrátovosti výrobního procesu. Vezměte prosím na vědomí, že pro jakékoli výrobní činnosti společnosti spotřebovávají různé zdroje energie. Mezi tyto zdroje patří palivo, elektřina, voda a plyn. Vzhledem k tomu, že jejich použití je nedílnou součástí výroby, vede zvýšení objemu produkce ke zvýšení nákladů na tyto zdroje.
K čemu slouží fixní a variabilní náklady?
Jedním z cílů této klasifikace nákladů je optimalizace výrobních nákladů. Zohlednění takových podrobností při vytváření finančního modelu podniku vám umožní identifikovat ty pozice, které lze snížit, aby se doplnil příjem. Taková data vám také pomohou zjistit, jak snížení nákladů ovlivní výrobní kapacitu podniku.
Níže navrhujeme zvážit příklady fixních a variabilních nákladů na základě organizace zabývající se výrobou kuchyňského nábytku. K provádění výrobních činností musí vedení takové společnosti investovat finanční prostředky do placení nájemní smlouvy, nákladů na energie, odpisů, nákupu Dodávky a surovin, stejně jako platy zaměstnanců. Jakmile je seznam sestaven všeobecné výdaje, všechny položky tohoto seznamu by měly být rozděleny na variabilní a fixní náklady.
Znalost a pochopení podstaty fixních a variabilních nákladů je velmi důležité pro kompetentní řízení podniku Do kategorie stálých nákladů jsou zahrnuty odpisy a také platy vedení podniku včetně účetního a ředitele společnosti. Dále tato položka zahrnuje výdaje na úhradu elektrické energie spotřebované k osvětlení místnosti. Variabilní náklady zahrnují nákup surovin a spotřebního materiálu nutného pro výrobu došlé zakázky. Kromě toho tato položka zahrnuje náklady na účty za energie, protože některé zdroje energie se využívají pouze v samotném výrobním procesu. Tato kategorie zahrnuje mzdy zaměstnanců zapojených do procesu výroby nábytku, protože sazba přímo závisí na objemu vyrobených produktů. Do kategorie variabilních finančních nákladů organizace jsou zahrnuty i náklady na dopravu.
Jak výrobní náklady ovlivňují cenu zboží
Po vytvoření finančního modelu budoucího podniku je nutné analyzovat vliv variabilních a fixních nákladů na cenu vyrobeného zboží. To umožňuje reorganizovat činnosti společnosti za účelem optimalizace výrobního procesu. Taková analýza vám pomůže pochopit, kolik pracovníků bude zapotřebí k dokončení konkrétního úkolu.
Rozdělení nákladů na fixní a variabilní je jedním z nejdůležitějších úkolů finančních oddělení firem Takový plán vám umožňuje určit požadovanou úroveň investic do rozvoje organizace. Náklady na energetické zdroje můžete snížit využitím alternativních zdrojů, ale i nákupem modernizovanějšího zařízení, které má vysokou účinnost. Dále je doporučeno analyzovat variabilní výdaje za účelem zjištění jejich závislosti na vnějších faktorech.
Jejich velikost závisí na intenzitě výroby. Variabilní náklady jsou opakem fixní náklady. Klíčovým znakem, podle kterého jsou variabilní náklady identifikovány, je jejich vymizení při pozastavení výroby.
Co jsou variabilní náklady?
Mezi variabilní náklady patří:
- Kusové mzdy pro pracovníky vázané na osobní výsledky.
- Náklady na nákup surovin a komponentů pro údržbu výroby.
- Úroky a bonusy vyplácené konzultantům a obchodním manažerům na základě výsledků realizace plánu.
- Výše daní na základě objemu výroby a prodeje. Jedná se o následující daně: DPH, spotřební daně, podle zjednodušeného daňového systému.
- Náklady na platby za služby servisních organizací, například služby přepravy zboží nebo outsourcing prodeje.
- Náklady na palivo a elektřinu spotřebované přímo v dílnách. Zde je důležité rozlišovat: energie spotřebovaná v administrativních budovách a kancelářích je fixní náklad.
Bod zvratu a typy variabilních nákladů
Hodnota VC se mění úměrně velikosti celkových nákladů. Při určování bodu zvratu se předpokládá, že variabilní náklady jsou úměrné objemu výroby:
Není tomu však vždy tak. Výjimkou může být například úvod noční směna. Protože noc je vyšší, variabilní náklady porostou rychleji než objem výroby. Na základě této funkce existují tři typy VC:
- Úměrný.
- Regresivní proměnná – náklady rostou pomaleji než. Tento efekt je známý jako „úspora z rozsahu“.
- Progresivně-variabilní - tempo růstu nákladů je vyšší.
Výpočet ukazatele VC
Klasifikace nákladů na fixní a variabilní se pro účetnictví vůbec nepoužívá (v rozvaze není řádek „variabilní náklady“), ale pro manažerská analýza. Kalkulace variabilních nákladů je vhodná, protože dává manažerovi příležitost řídit ziskovost a ziskovost organizace.
Pro stanovení hodnoty variabilních nákladů se používají metody jako algebraické, statistické, grafické, regresně-korelační a další. Nejznámější a nejrozšířenější je algebraická metoda, podle které lze pro určení hodnoty VC použít následující vzorec:
Algebraická analýza předpokládá, že předmět studie má takové informace, jako je objem výroby ve fyzickém vyjádření (X) a velikost odpovídajících nákladů (Z) pro alespoň dva výrobní body.
Také často používané metoda marže, na základě definice velikosti mezní příjem, což je rozdíl mezi ziskem organizace a celkovými variabilními náklady.
Bod zlomu: jak minimalizovat variabilní náklady?
Oblíbenou strategií pro minimalizaci variabilních nákladů je stanovení „ body zlomenina" - takový objem výroby, při kterém se variabilní náklady přestávají úměrně zvyšovat a snižují tempo růstu:
Důvodů pro tento efekt může být několik. Mezi nimi:
- 1. Snížení mzdových nákladů pro řídící pracovníky.
- 2. Aplikace zaměřené strategie, která spočívá ve zvýšení specializace výroby.
- 4. Integrace inovačního vývoje do výrobního procesu.
Zůstaňte v obraze se všemi důležité události United Traders – přihlaste se k odběru našich