Co ukazují fixní náklady? Mikroekonomie. Fixní a variabilní náklady. Aplikace konceptu v ekonomické teorii

V činnostech každého podniku je přijímání správných manažerských rozhodnutí založeno na analýze ukazatelů jeho výkonnosti. Jedním z cílů takové analýzy je snížit výrobní náklady a následně zvýšit ziskovost podniku.

Fixní a variabilní náklady a jejich účtování jsou nedílnou součástí nejen kalkulace produktových nákladů, ale také analýzy úspěšnosti podniku jako celku.

Správná analýza těchto článků vám umožní přijmout efektivní manažerská rozhodnutí které mají významný vliv na zisk. Pro účely analýzy je v počítačových programech v podnicích vhodné zajistit automatické rozdělení nákladů na fixní a variabilní na základě primární dokumenty, v souladu se zásadou přijatou v organizaci. Tyto informace jsou velmi důležité pro určení „bodu zvratu“ podnikání a také pro posouzení ziskovosti různých typů produktů.

Variabilní náklady

K variabilním nákladům Patří sem náklady, které jsou konstantní na jednotku produkce, ale jejich celková výše je úměrná objemu produkce. Patří sem náklady na suroviny, spotřební materiál, energetické zdroje zapojené do hlavní výroby, mzda hlavního výrobní personál(spolu s poplatky) a náklady dopravní služby. Tyto náklady jsou přímo zahrnuty do výrobních nákladů. V peněžním vyjádření se variabilní náklady mění, když se mění cena zboží nebo služeb. Specifické variabilní náklady, například na suroviny v fyzický rozměr, lze snížit se zvýšením objemů výroby v důsledku například snížení ztrát nebo nákladů na energetické zdroje a dopravu.

Variabilní náklady Existují přímé a nepřímé. Pokud podnik vyrábí např. chléb, pak náklady na mouku jsou přímé variabilní náklady, které rostou přímo úměrně s objemem výroby chleba. Přímé variabilní náklady může klesat se zlepšováním technologického procesu a zaváděním nových technologií. Pokud ale závod zpracuje ropu a v důsledku toho vyrobí v jednom technologickém procesu např. benzín, etylen a topný olej, pak budou náklady na ropu na výrobu etylenu variabilní, ale nepřímé. Nepřímé variabilní náklady v tomto případě se obvykle berou v úvahu v poměru k fyzickým objemům výroby. Pokud se tedy například při zpracování 100 tun ropy, 50 tun benzínu, 20 tun topného oleje a 20 tun ethylenu získá (10 tun jsou ztráty nebo odpad), pak náklady na výrobu jedné tuny ethylenu jsou 1,111 tun ropy (20 tun etylenu + 2,22 tun odpadu /20 t etylenu). Je to dáno tím, že při proporcionálním přepočtu 20 tun etylenu vyprodukuje 2,22 tuny odpadu. Někdy je ale veškerý odpad připisován jednomu produktu. Pro výpočty se používají data z technologických předpisů a pro analýzu skutečné výsledky za minulé období.

Rozdělení na přímé a nepřímé variabilní náklady je libovolné a závisí na charakteru podnikání.

Náklady na benzín na přepravu surovin při rafinaci ropy jsou tedy nepřímé, ale pro dopravní společnost přímé, protože jsou přímo úměrné objemu přepravy. Mzdy výrobního personálu s časovým rozlišením jsou klasifikovány jako variabilní náklady u mezd za kusové práce. U časových mezd jsou však tyto náklady podmíněně variabilní. Při výpočtu výrobních nákladů se používají plánované náklady na jednotku výroby a při analýze skutečných nákladů, které se mohou od plánovaných lišit, a to jak směrem nahoru, tak směrem dolů. Variabilními náklady jsou také odpisy dlouhodobého výrobního majetku na jednotku objemu výroby. Ale tenhle relativní hodnota se používá pouze při kalkulaci nákladů na různé druhy výrobků, protože odpočty odpisů, samy o sobě jsou fixními náklady/výdaji.

Jíst velký počet způsoby, kterými společnost dosahuje zisku, a důležitý je fakt nákladů. Náklady představují skutečné náklady, které společnost vynakládá na svou činnost. Pokud společnost není schopna věnovat pozornost kategoriím nákladů, může se situace stát nepředvídatelnou a ziskové marže se mohou snížit.

Fixní náklady výroba musí být analyzována při konstrukci jejich klasifikace, s pomocí které lze určit představu o jejich vlastnostech a hlavních charakteristikách. Hlavní klasifikace výrobních nákladů zahrnuje fixní, variabilní a celkové náklady.

Fixní výrobní náklady

Fixní výrobní náklady jsou prvkem modelu bodu zvratu. Jsou to náklady bez ohledu na objem produkce a jsou v kontrastu s variabilními náklady. Když se spojí, fixní a variabilní náklady představují celkové náklady podniku. Fixní náklady se mohou skládat z několika prvků:

  1. pronájem prostor,
  2. odpočty za odpisy,
  3. personální náklady na správu a administrativu,
  4. náklady na stroje, zařízení a vybavení,
  5. ostraha výrobních prostor,
  6. placení úroků z bankovních úvěrů.

Fixní náklady představují náklady podniků, které se v krátkých obdobích nemění a nejsou závislé na změnách objemy výroby. Tento typ nákladů musí být zaplacen, i když podnik nic nevyrábí.

Průměrné fixní náklady

Průměrné fixní náklady lze získat výpočtem poměru fixních nákladů a objemu produkce. Průměrné fixní náklady tedy představují konstantní náklady na výrobu produktů. Celkově fixní náklady nezávisí na objemu výroby. Z tohoto důvodu budou mít průměrné fixní náklady tendenci klesat s rostoucím počtem vyrobených produktů. K tomu dochází, protože jak se objem výroby zvyšuje, množství fixních nákladů se rozkládá na větší počet produktů.

Vlastnosti fixních nákladů

Fixní náklady se v krátkodobém horizontu nemění v souladu se změnami objemu výroby. Fixní náklady se někdy nazývají utopené náklady nebo režie. Fixní náklady zahrnují náklady na údržbu budov, ploch a nákup vybavení. Kategorie fixních nákladů se používá v několika vzorcích.

Při stanovení celkových nákladů (TC) je tedy nezbytná kombinace fixních a variabilních nákladů. Celkové náklady se vypočítají pomocí vzorce:

Tento typ nákladů se zvyšuje s rostoucím objemem výroby. Existuje také vzorec pro stanovení celkových fixních nákladů, které se vypočítají vydělením fixních nákladů určitým objemem vyrobených produktů. Vzorec vypadá takto:

Průměrné fixní náklady se používají k výpočtu průměrných celkových nákladů. Průměrné celkové náklady se zjistí ze součtu průměrných fixních a variabilních nákladů pomocí vzorce:

Krátkodobé fixní náklady

Živá a minulá práce se vynakládá na výrobu produktů. V tomto případě se každý podnik snaží získat nejvyšší zisk z jeho fungování. V tomto případě se každý podnik může vydat dvěma cestami – prodávat produkty za vyšší cenu nebo snižovat své náklady na výrobu produktů.

V souladu s časem stráveným změnou množství zdrojů používaných ve výrobních procesech je zvykem rozlišovat dlouhodobá a krátkodobá období podnikové činnosti. Krátkodobý interval je časový úsek, během kterého se mění velikost podniku, jeho výkon a náklady. V této době dochází ke změně objemu produktů prostřednictvím změny objemu variabilních nákladů. V krátkodobých obdobích může podnik rychle měnit pouze proměnné faktory, včetně surovin, práce, paliva a pomocných materiálů. Krátkodobé období rozděluje náklady na fixní a variabilní. V takových obdobích se poskytují především fixní náklady, určované fixními náklady.

Fixní výrobní náklady dostávají svůj název podle své neměnnosti a nezávislosti na objemu výroby.

Doba čtení: 8 minut. Zobrazení 30 Publikováno 25.03.2018

Téměř každý člověk sní o tom, že přestane „pracovat pro svého strýce“ a otevře si vlastní podnik, který bude přinášet potěšení a stabilní příjem. Abyste se však mohli stát začínajícím podnikatelem, budete si muset vytvořit podnikatelský plán obsahující finanční model budoucího podniku. Pouze tento přístup k rozvoji podnikání vám umožní zjistit, zda se investice do zahájení vlastního podnikání může vyplatit. V tomto článku navrhujeme zjistit, co jsou fixní a variabilní náklady a jak ovlivňují zisk podniku.

Variabilní a fixní náklady jsou dva hlavní typy nákladů.

Význam sestavení finančního modelu

Přemýšleli jste někdy nad tím, proč je třeba před zahájením vlastního podnikání sestavit podnikatelský plán obsahující finanční model? Vytvoření podnikatelského plánu umožňuje začínajícímu podnikateli získat informace o očekávaných příjmech podniku a také určit fixní a variabilní náklady. Všechna tato opatření jsou zaměřena na volbu strategie rozvoje finanční politiku budoucí podnikání.

Komerční složka je jedním ze základních základů úspěšného podnikání. Ekonomická teorie říká, že finance jsou dobro, které by mělo přinášet nové dobro. Právě touto teorií je třeba se v raných fázích řídit podnikatelská činnost. Základem každého podnikání je pravidlo, že zisk je prioritou číslo jedna. Jinak se celý váš obchodní model promění ve filantropii.

Poté, co jsme si stanovili pravidlo, že pracovat se ztrátou je nepřijatelné, bychom měli přejít k samotnému finančnímu modelu. Zisk podniku je rozdíl mezi příjmy a výrobními náklady. Ty jsou rozděleny do dvou skupin: variabilní a fixní náklady organizace. V situaci, kdy výše nákladů převyšuje běžné příjmy, je podnik považován za ztrátový.

Hlavním úkolem podnikatelské činnosti je vytěžit maximum výhod při minimálním využití finančních prostředků.

Na základě toho můžeme usoudit, že pro zvýšení příjmu je potřeba toho co nejvíce realizovat hotové výrobky. Existuje však i jiný způsob dosažení zisku, kterým je snižování výrobní náklady. Rozumět tento diagram poměrně obtížné, protože proces optimalizace nákladů má mnoho různých nuancí. Je důležité zmínit, že ekonomické pojmy jako „úroveň nákladů“, „nákladová položka“ a „výrobní náklady“ jsou synonyma. Podívejme se na všechny typy výrobních nákladů, které existují.

Druhy výdajů

Všechny náklady organizace jsou rozděleny do dvou skupin: variabilní a fixní náklady. Tato divize pomáhá systematizovat rozpočtový proces a také pomáhá při plánování strategie rozvoje podnikání.

Fixní náklady jsou výdaje, jejichž výše nemá souvislost s výrobní kapacitou podniku. To znamená, že toto množství nezávisí na množství vyrobeného produktu.


Variabilní náklady jsou náklady, jejichž velikost se mění úměrně změnám v objemu výroby

Variabilní náklady zahrnují podmíněně fixní náklady spojené s podnikatelskou činností. Tyto výdaje mohou měnit své vlastnosti a velikost v závislosti na dopadu vnitřních a vnějších ekonomických faktorů.

Co zahrnují různé druhy výdajů?

K číslu fixní náklady Můžete zahrnout platy členů podnikové správy, ale pouze v situaci, kdy tito zaměstnanci dostávají platby bez ohledu na finanční situaci organizace. Je důležité poznamenat, že v zahraničí manažeři vydělávají ze svých organizačních schopností rozšiřováním spotřebitelské základny a prozkoumáváním nových oblastí trhu. Na ruském území je situace úplně jiná. Většina vedoucích oddělení dostává vysoký plat, která není vázána na efektivitu jejich činnosti.

Tento přístup k organizaci výrobního procesu vede ke ztrátě motivace k dosažení nejlepší výsledky. To je přesně to, co může vysvětlit nízkou produktivitu ukazatelů práce mnoha komerčních institucí, protože touha zvládnout nové technologických postupů na vrcholu společnosti prostě chybí.

Když už mluvíme o tom, co jsou fixní náklady, je třeba zmínit, že tato položka zahrnuje nájemné. Pojďme si to představit soukromá společnost, která nemá vlastní nemovitost a je nucena si pronajmout malý prostor. V této situaci musí správa společnosti převádět určitou částku pronajímateli měsíčně. Tato situace je považována za standardní, protože je poměrně obtížné získat zpět nákup nemovitosti. Některé malé a střední třídy budou vyžadovat alespoň pět let, než vrátí svůj investovaný kapitál.

Právě tento faktor vysvětluje, proč řada podnikatelů raději uzavře dohodu o pronájmu potřebných metrů čtverečních. Jak již bylo uvedeno výše, náklady na pronájem jsou konstantní, protože majitel prostor nemá zájem finanční situaci tvoje společnost. Pro tuto osobu je důležité pouze včasné přijetí platby uvedené ve smlouvě.

Fixní náklady zahrnují náklady na odpisy. Veškeré prostředky musí být odepisovány měsíčně, dokud se jejich počáteční náklady nebudou rovnat nule. Je jich mnoho různými způsoby odpisy, které jsou upraveny platnou legislativou. Podle odborníků existuje více než tucet různých příkladů fixních nákladů. Patří sem účty za energie, platby za odvoz a recyklaci odpadu a náklady na zajištění podmínek nezbytných pro realizaci pracovní činnost. Klíčová vlastnost takové výdaje jsou snadnost výpočtu současných i budoucích nákladů.


Fixní náklady - náklady, jejichž hodnota je téměř nezávislá na změnách objemu výroby

Pojem „variabilní náklady“ zahrnuje ty druhy nákladů, které závisí na proporcionálním objemu vyrobeného zboží. Zvažte například položku rozvahy, která obsahuje položku související se surovinami a zásobami. V tomto odstavci byste měli uvést množství finančních prostředků, které bude společnost potřebovat na výrobní účely. Jako příklad uveďme činnost společnosti zabývající se výrobou dřevěné palety. Chcete-li vyrobit jednu jednotku zboží, musíte utratit dva čtverce zpracovaného dřeva. To znamená, že na výrobu sta palet bude potřeba dvě stě metrů čtverečních materiálu. Právě tyto výdaje spadají do kategorie proměnných.

Je třeba poznamenat, že odměny zaměstnanců mohou být součástí fixních i variabilních výdajů. Podobné případy jsou pozorovány v následujících situacích:

  1. Při zvyšování výrobní kapacity podniku je nutné zaujmout další pracovníci který se bude podílet na výrobním procesu.
  2. Plat zaměstnance je procento, které závisí na různých variacích produkční proces.

Za těchto podmínek je velmi obtížné provést prognózu nezbytných výdajů na výplatu mezd zaměstnancům, protože jejich objem bude záviset na mnoha různých faktorech. Rozdělení nákladů na konstantní a variabilní se provádí za účelem analýzy ziskovosti podniku a určení míry ztrátovosti výrobního procesu. Vezměte prosím na vědomí, že pro jakékoli výrobní činnosti společnosti spotřebovávají různé zdroje energie. Mezi tyto zdroje patří palivo, elektřina, voda a plyn. Vzhledem k tomu, že jejich použití je nedílnou součástí výroby, vede zvýšení objemu produkce ke zvýšení nákladů na tyto zdroje.

K čemu slouží fixní a variabilní náklady?

Jedním z cílů této klasifikace nákladů je optimalizace výrobních nákladů. Zohlednění takových podrobností při vytváření finančního modelu podniku vám umožní identifikovat ty pozice, které lze snížit, aby se doplnil příjem. Taková data vám také pomohou zjistit, jak snížení nákladů ovlivní výrobní kapacitu podniku.

Níže navrhujeme zvážit konstantní a variabilní náklady příklady založené na organizaci zabývající se výrobou kuchyňského nábytku. K provádění výrobních činností musí vedení takové společnosti investovat finanční prostředky do placení nájemní smlouvy, nákladů na energie, odpisů, nákupu Dodávky a surovin, stejně jako platy zaměstnanců. Jakmile je seznam sestaven všeobecné výdaje, všechny položky tohoto seznamu by měly být rozděleny na variabilní a fixní náklady.


Znalost a pochopení podstaty fixních a variabilních nákladů je velmi důležité pro kompetentní řízení podniku

Do kategorie stálých nákladů jsou zahrnuty odpisy a také platy vedení podniku včetně účetního a ředitele společnosti. Dále tato položka zahrnuje výdaje na úhradu elektrické energie spotřebované k osvětlení místnosti. Variabilní náklady zahrnují nákup surovin a spotřebního materiálu nutného pro výrobu došlé zakázky. Kromě toho tato položka zahrnuje náklady na účty za energie, protože některé zdroje energie se využívají pouze v samotném výrobním procesu. Tato kategorie může zahrnovat mzdy zaměstnanci podílející se na procesu výroby nábytku, protože sazba přímo závisí na objemu vyrobených produktů. Do kategorie variabilních finančních nákladů organizace jsou zahrnuty i náklady na dopravu.

Jak výrobní náklady ovlivňují cenu zboží

Po vytvoření finančního modelu budoucího podniku je nutné analyzovat vliv variabilních a fixních nákladů na cenu vyrobeného zboží. To umožňuje reorganizovat činnosti společnosti za účelem optimalizace výrobního procesu. Taková analýza vám pomůže pochopit, kolik pracovníků bude zapotřebí k dokončení konkrétního úkolu.


Rozdělení nákladů na fixní a variabilní je jedním z nejdůležitějších úkolů finančních oddělení firem

Takový plán vám umožňuje určit požadovanou úroveň investic do rozvoje organizace. Náklady na energetické zdroje můžete snížit využitím alternativních zdrojů, ale i nákupem modernizovanějšího zařízení, které má vysokou účinnost. Dále je doporučeno analyzovat variabilní výdaje za účelem zjištění jejich závislosti na vnějších faktorech.

Přednáška:


Fixní a variabilní náklady


Úspěšnost podnikatelské činnosti (podnikání) je určena výší zisku, která se vypočítá podle vzorce: výnosy – náklady = zisk .

Co výdaje musí výrobce nést, aby vytvořil produkt nebo službu? Tento:

  • náklady na suroviny a materiály;
  • výdaje za energie, dopravu a další služby;
  • placení daní, pojistného, ​​úroků z úvěrů;
  • vyplácení mezd zaměstnancům;
  • odpočty odpisů.

Náklady se jinak nazývají výrobní náklady. Jsou konstantní a proměnlivé. Fixní a variabilní náklady firmy na výrobu a prodej jednotky zboží jsou její nákladová cena, která je vyjádřena v peněžním vyjádření.

Fixní náklady- jedná se o náklady, které nezávisí na objemu produkce, tedy výdaje, které je výrobce nucen vynaložit, i když jeho příjem nedosahuje ani rublu.

Tyto zahrnují:

  • platby nájemného;
  • daně;
  • úroky z půjček;
  • platby pojištění;
  • náklady na energie;
  • plat řídící personál(administrátoři, platy manažerů, účetní atd.);
  • odpisy (náklady na výměnu nebo opravu opotřebovaného zařízení).

Variabilní náklady – jedná se o náklady, jejichž hodnota závisí na objemu vyrobených výrobků.

Mezi nimi:

  • náklady na suroviny a materiály;
  • náklady na palivo;
  • platba za elektřinu;
  • mzda za práci pro najaté pracovníky;
  • náklady na dopravní služby;
  • náklady na kontejnery a balení.
Dynamika nákladů závisí na časovém faktoru. Během krátkodobýčinnosti firmy jsou některé faktory konstantní a jiné proměnlivé. A uvnitř dlouhodobý všechny faktory jsou variabilní.

Externí a interní náklady


Fixní a variabilní náklady se promítají do účetních výkazů společnosti a jsou tedy externí. Při analýze ziskovosti podniku však výrobce bere v úvahu také interní nebo skryté náklady spojené se skutečně použitými zdroji. Andrey si například ve svých prostorách otevřel obchod a sám v něm pracuje. Používá vlastní prostory a vlastní práci a měsíční příjem z obchodu je 20 000 rublů. Andrey může použít stejné zdroje alternativním způsobem. Například pronájem místnosti za 10 000 rublů. za měsíc a získal práci jako manažer v velká společnost za poplatek 15 000 rublů. Vidíme rozdíl v příjmech 5 000 rublů. To jsou interní náklady – peníze, které výrobce obětuje. Analýza interních nákladů pomůže Andreymu využít jeho vlastní zdroje ziskověji.