Ministri ng Agrikultura ng Russian Federation: ang mga rehiyonal na sentro ng kakayahan ay magsisilbing karagdagang impetus para sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura. Pangunahing direksyon ng suporta ng estado para sa maliliit na negosyo sa mga rural na lugar Ebolusyon ng mga kooperatiba ng agrikultura sa isang ekonomiya ng merkado

Noong Nobyembre 10 at 11, ang IVAll-Russian Congress of Agricultural Cooperatives, na tinalakay kasalukuyang estado, mga problema at prospect sa kilusang ito. Ang forum ay dinaluhan ng mga magsasaka, mga pinuno ng Ministri ng Agrikultura ng Russian Federation, mga rehiyonal na departamento ng agrikultura, mga representante ng Estado Duma at mga miyembro ng Federation Council, at mga siyentipiko.

Ang malaking bulwagan ng pagpupulong ng Ministri ng Agrikultura ay umuugong sa polyphony ng 500 delegado at panauhin mula sa 73 rehiyon . Unang Deputy Minister Agrikultura Binasa ni RF Dzhambulat Khatuov sa mga kalahok ang isang pagbati mula sa pinuno ng departamento na si A. Tkachev (siya ay nasa isang paglalakbay sa negosyo): "Ang pag-unlad ng kooperasyong pang-agrikultura ay isang estratehikong direksyon ng Russian Ministry of Agriculture... Mga organisasyon ng kooperasyon sa agrikultura dapat maging maaasahang mga kasosyo para sa maliliit na negosyo, tinitiyak ang garantisadong pagbebenta ng mga produktong ginawa ng mga magsasaka at pagpapalakas ng mga bansa sa seguridad ng pagkain".

Dzhambulat Khatuov: isang tool para sa pagtiyak ng kaligtasan sa pagkain

Ang sistema ng kooperasyon ay nakaipon ng maraming problema, kabilang ang di-kasakdalan balangkas ng pambatasan, pati na rin ang hindi sapat na mga mapagkukunang pinansyal at kredito. Naaalala ng may-akda ng mga linya ang unang kongreso sa St. Petersburg sa ilalim ng Ministro Fedorov. Mula noon ay wala nang malalaking pagbabago. Nagbago na ba ang mga pinuno ng departamento?

Ang masiglang Unang Deputy Minister na si Dzhambulat Khatuov ay naalala ang katotohanan na para sa sistematikong pag-unlad ng kooperasyon kinakailangan na magtatag ng malapit na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga awtoridad sa rehiyon at ng komunidad ng kooperatiba. Isang espesyal grupong nagtatrabaho upang mapabuti ang batas sa larangan ng pagtutulungan.

Batay sa mga resulta ng 2015-2016. mga gawad para sa pagtatayo, muling pagtatayo lugar ng produksyon, ang pagbili ng makinarya at kagamitan, pagbabayad ng bahagi ng kontribusyon sa ilalim ng mga kasunduan sa pagpapaupa ay natanggap ng 238 kooperatiba, 1.3 bilyong rubles ang ipinadala sa mga rehiyon. Sa 2017-2020, ang suporta para sa mga kooperatiba ng agrikultura ay binalak na tumaas sa 1.5 bilyong rubles taun-taon. Ang mga plano at gawain para sa paglikha ng hindi bababa sa 1,500 na kooperatiba sa agrikultura sa 2016-2017, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng rehiyon, ay ipinaalam sa mga rehiyon.

Pinangalanan ni Dzhambulat Khatuov ang suportang pang-edukasyon, pang-impormasyon at ideolohikal bilang isa pang mahalagang kondisyon para sa pagpapaunlad ng kooperasyon: "Kailangang sabihin sa populasyon ang tungkol sa mga pakinabang at pagkakataon ng mga kooperatiba, tungkol sa mga hakbang sa suporta, at upang kopyahin ang pinakamahusay na mga kasanayan." Nagsalita siya pabor sa pangangailangang magdaos ng mga seminar sa pagsasanay at lumikha ng positibong imahe ng pakikipagtulungan sa mga rural na lugar.

Binigyang-diin ng mga delegado na ang isang magandang direksyon para sa pagpapaunlad ng mga kooperatiba ng agrikultura ay ang pag-isahin ang mga ito sa mga processing enterprise, pagbuo ng agrilogistics chain at pagsali sa mga kooperatiba sa pakikipagtulungan sa mga wholesale distribution centers (WDC), ang paglikha at pagbuo ng mga export-oriented cooperatives.

Ayon sa paunang data mula sa census ng agrikultura noong 2016, mayroong humigit-kumulang 36 libong organisasyong pang-agrikultura, 175 libong bukid ng mga magsasaka, at 18.2 milyong pribadong sambahayan sa Russia. Ang mga prodyuser ng kalakal ngayon ay bumubuo ng batayan ng agro-industrial complex at kumakatawan sa potensyal para sa pag-unlad ng kooperasyon.

Direktor ng Development Department mga rural na lugar Sinabi ni Vladimir Svezhenets: simula sa 2017, ang maximum na halaga ng grant para sa mga bukid ng magsasaka ay tataas sa 3 milyong rubles para sa produksyon ng mga baka para sa mga layunin ng karne at pagawaan ng gatas. Ang suporta sa grant ay binalak na ibigay sa 60 rehiyon ng Russia.

Ang pulong ng plenaryo ay pinangunahan ni AKKOR President Vladimir Plotnikov. Ang mga delegado ay binati ng live ng Unang Deputy Chairman ng Agrarian Committee ng Federation Council, Sergei Lisovsky.

Vyacheslav Telegin: ang pakikipagtulungan ay nakatuon sa kalikasan

Agad na kinuha ng Tagapangulo ng Konseho ng AKKOR na si Vyacheslav Telegin ang toro sa pamamagitan ng mga sungay at matapat na inihayag ang mga punto ng sakit:

– Ano ang humahadlang sa pagsasama ng mga magsasaka sa mga kooperatiba ngayon? Una sa lahat, ang pakikilahok sa isang kooperatiba ay hindi nababawasan, ngunit pinapataas lamang ang bilang ng mga problema, na nasa bubong na. Kabilang dito ang dobleng pagbubuwis at karagdagang mga hadlang sa pangangasiwa, sa partikular, dobleng sertipikasyon ng mga produkto. Ito ay mga problema sa mga pautang. Mayroon kaming mga halimbawa kung saan ang mga nagtatag ng mga kooperatiba ng agrikultura ay tinanggihan ng pautang dahil sila ay mga tagapagtatag.

May mga problema at planong pangpinansiyal. Ang average na sakahan noong nakaraang taon ay nakatanggap ng kita na humigit-kumulang 3 milyong rubles. Sa perang ito, ang isang magsasaka ay maaaring maglaan, sa pinakamabuting kalagayan, ilang daang libo sa isang kooperatiba. Ito ay kinumpirma ng aktwal na pagsasanay ng pagtanggap ng grant para sa pagpapaunlad ng isang kooperatiba.

Ayon sa mga kinakailangan, hindi bababa sa 10 mga sakahan ang maaaring magkaisa sa isang agricultural production complex. Ang average na grant para sa produksyon ng agrikultura ay 8 milyong rubles. Ang tinatayang bahagi ng sariling mga pondo ay 40% o 3-4 milyong rubles. Alin ang tungkol sa 300 libong rubles bawat sakahan. Ito ay isang hindi abot-kayang pamumuhunan para sa karamihan ng mga magsasaka.

Naniniwala kami ng eksklusibo mahalagang rendering magbigay ng suporta sa mga kooperatiba sa agrikultura. Ngunit, sa kabila ng katotohanan na ang dami nito ay dumarami at ang bilang ng mga rehiyong kalahok sa programa ay lumalaki, ang pakikipagtulungan sa mga rural na lugar ay nakatutok pa rin.

Dapat dagdagan ng gobyerno at ng Ministri ng Agrikultura ang kanilang direktang pakikilahok sa prosesong ito. Ang suporta ng estado para sa kooperasyong pang-agrikultura ay kailangang palakasin, dahil karamihan sa mga kooperatiba at buong lugar ay wala pa rin nito. Sabihin nating, ngayon ang mga nasa part-time na trabaho, pagproseso, pag-iimbak, pag-iimbak at pagbebenta ng mga butil at leguminous na pananim, sunflower, kumpay at pang-industriya na pananim, sugar beet, mga kooperatiba sa pagbabahagi teknolohiya, atbp.

Bakit natin itinuturing na kinakailangan upang suportahan ang lahat ng uri ng pakikipagtulungan? Una sa lahat, dahil sila ay nagpupuno sa isa't isa at tumutulong sa bawat isa na umunlad. Halimbawa, ang aming mga priyoridad ay pagawaan ng gatas at karne kooperasyon. Ngunit kung walang maaasahang supply ng feed ay walang paglago sa produksyon - "ang gatas ay nasa dila ng baka." At ang mga kooperatiba na gumagawa ng feed ay hindi tumatanggap ng suporta ng gobyerno. Kasabay nito, ang target para sa kooperasyon ng pagawaan ng gatas ay 10% ng taunang pagtaas sa mga benta at pagproseso ng gatas.

Ang buhay mismo ay nangangailangan ng pagbabago ng mga patakaran para sa paglalaan ng suporta ng estado sa mga kooperatiba: una, ang pagbabago ng ratio ng mga pondong gawad. Sa ngayon, ang mga pondo mula sa pederal at rehiyonal na badyet ay may 60%, at ang sariling pondo ng mga magsasaka ay bumubuo ng 40%. Ang sitwasyon ay nangangailangan ng paglipat sa 80 hanggang 20% ​​na formula; pangalawa, dagdagan ang time frame para sa pagbibigay ng grant sa 24 na buwan, dahil may mga high-tech na workshop na nangangailangan ng makabuluhang oras upang bumuo at maglunsad; pangatlo, payagan ang mga pondong gawad na gamitin para sa pagkonekta ng mga pasilidad ng kooperatiba sa imprastraktura ng inhinyero, pagbabayad ng mga paunang bayad sa ilalim ng mga kasunduan sa pagpapaupa, para sa pagtatayo, muling pagtatayo o paggawa ng makabago ng mga daan na daan patungo sa mga pasilidad ng kooperatiba, atbp.

Iminumungkahi din namin na bumuo ng karagdagang mga hakbang sa suporta ng estado upang pasiglahin ang pag-unlad ng kooperasyon, sa anyo ng mga subsidyo sa bawat 1 tonelada ng karne at gatas na binili mula sa mga miyembro ng kooperatiba - mga sakahan ng magsasaka at mga plot ng pribadong sambahayan para sa pagproseso sa mga pagawaan ng kooperatiba at mga pasilidad ng produksyon.

Kung isasaalang-alang ang mababang antas ng kamalayan at kaalaman ng mga rural na negosyante at magsasaka tungkol sa kooperasyon at mga benepisyo nito, mataas ang pangangailangan para sa mga sentro ng impormasyon at konsultasyon. Sa kasamaang palad, ang mahalagang lugar na ito ay wala ring suporta ng gobyerno. At ito ay isang maling kalkulasyon.

Sa mga nagdaang taon, ang konsepto ng "suporta sa magsasaka" ay dumating sa ating sirkulasyon. Maliit na farmsteads gravitate patungo dito. Nakatanggap sila ng tulong mula sa sumusuportang magsasaka na may kagamitan, transportasyon, dayami, at butil. Nagbibigay siya ng trabaho sa mga kababayan at nagpapalawak ng produksyon. Ang kusang, anino, paunang kooperasyon ay lumulutas sa mga kasalukuyang problema at tumutulong sa mga magsasaka na mabuhay. At ang pangunahing gawain ay upang suportahan ang mga usbong ng pakikipagtulungan sa simula, tiyakin ang kanilang pag-unlad, at paglipat sa isang bagong kalidad.

Espesyal na pagbanggit ay dapat gawin ng agrikultura consumer credit kooperatiba. Dahil sa anumang kooperatiba, kabilang ang mga nakatanggap ng grant, para sa lahat ng micro-farms, ang pangunahing tanong ay kung saan kukuha ng pera para sa kasalukuyang pangangailangan at pag-unlad. Supercritical ang sitwasyon. Kung sa 2011 ang mga maliliit na sakahan - at ito ay mga sakahan ng magsasaka, pribadong sambahayan plots, agrikultura kooperatiba - inisyu ng subsidized na mga pautang ng 63.4 bilyong rubles, pagkatapos ay sa 2015 - 4.7 bilyon. 13 beses na mas mababa. Alinsunod dito, ang bahagi ng mga microfinance enterprise sa kabuuang dami sa panahong ito ay bumaba mula 13.5% hanggang 0.6%—22.5 beses.

Noong 2015, ang Programa ng Estado ay nagplano na maglaan ng 4.8 bilyong rubles upang mabayaran ang mga rate ng interes, ngunit sa katotohanan ay 130 milyon ang binayaran sa mga subsidyo, kabilang ang 56 milyon lamang sa mga kooperatiba. Para sa anong mga layunin at kanino napunta ang natitirang mga pondo?! Idagdag pa natin dito na ang mga bangko ay nagsasara ng kanilang mga branch network. Sa nakalipas na tatlong taon lamang, bumaba ito mula 42 hanggang 35 libo.

Lumalala ang sitwasyon para sa MFC. At ang pangunahing pag-asa para sa kaligtasan nito ay namamalagi sa pagpapaunlad ng kooperasyon sa kredito ng mga mamimili sa agrikultura. Hinihiling namin na isama ang pakikipagtulungan sa kredito sa Programa ng Estado at bigyan ito ng isang disenteng mapagkukunang pinansyal. Kung hindi, maiiwan ang magsasaka na walang anumang pondo para mapanatili at mapaunlad ang kanyang mga sakahan at kooperatiba.

Una sa lahat, iminumungkahi naming ibigay ang Pondo para sa Pagpapaunlad ng Kooperasyong Pang-agrikultura na may pangmatagalang target na walang interes. utang ng gobyerno para sa pagpapaunlad ng mga kooperatiba ng kredito sa halagang 2 bilyong rubles para sa isang panahon ng 20 taon na may pagbabayad sa pantay na pag-install pagkatapos ng limang taon ng pag-unlad.

Hindi patas at peligrosong i-dissolve ang maliit na sektor ng sakahan, kabilang ang kooperasyong pang-agrikultura, sa isang "iisang subsidy". Iminumungkahi namin na ang Pamahalaan ng Russian Federation, ang Ministri ng Agrikultura ng Russian Federation at ang Estado Duma ay nagbibigay sa draft na batas "Sa pederal na badyet para sa 2017 at ang panahon ng pagpaplano ng 2018 at 2019" upang i-highlight bilang isang hiwalay na mga hakbang sa linya para sa pagsuporta sa maliliit na sakahan sa mga rural na lugar, kabilang ang mga kooperatiba, alinsunod sa Programa ng Estado.

Sa artikulo 123.1. Kailangang ibukod ng Civil Code ang mga kooperatiba ng consumer ng agrikultura mula sa mga organisasyon na hindi namamahagi ng mga kita sa pagitan ng mga kalahok, at itatag ang pamamaraan para sa pamamahagi ng kita sa pagitan ng mga miyembro ng mga kooperatiba ng agrikultura, na itinatadhana ng batas na "Sa Kooperasyong Pang-agrikultura...

Dmitry Zubov: hindi kami kakumpitensya - kami ay kasosyo

Ang bagong chairman ng Konseho ng Central Union, Dmitry Zubov, ay nagsalita sa plenaryo session:

- Mga kasamahan! Binabati kita sa ngalan ng lahat ng mga kooperator sa Russia! Bakit ko sinabi sa aking mga kasamahan, dahil naniniwala ako na ang kilusang kooperatiba ay pangkalahatan. Sa pagiging chairman ng Central Union, napagtanto ko na hindi natin kailangang magtayo ng isang Ministri ng Kooperasyon. Nariyan ang Ministri ng Industriya at Kalakalan at iba pang mga departamento. Ngunit kailangan nating tulungan ang mga kooperatiba at lumikha ng mga kondisyon kung saan magsisimulang umunlad ang kilusang kooperatiba.

Hindi kami kakumpitensya, kami ay magkasosyo. Ikaw at ako ay organikong umaakma sa isa't isa—isang perpektong sitwasyon. Ang mga kooperatibang pang-agrikultura ay dapat gumawa hangga't maaari. Consumer - pagbili, proseso, pagbebenta at, mas mabuti pa: ipaalam sa iyo nang maaga kung gaano karaming mga hilaw na materyales ang bibilhin nila mula sa iyo at sa anong presyo. Kailangan namin ng Information and Methodological Center na maaaring magbuod ng mga pinakamahusay na kagawian. Ano ang ating Pangkatang trabaho– lahat ng uri ng kooperatiba ay kailangan, lahat ng uri ng kooperatiba ay mahalaga.

Kasama sa aming programa ang mga sumusunod na pangunahing bahagi ng pag-unlad. Una. Pag-unlad balangkas ng regulasyon. Dapat itong maging simple at maginhawa para sa kooperator. Chairman ng Federation Council Valentina Matvienko suportado sa amin, isang nagtatrabaho grupo ay nilikha upang mapabuti ang batas sa pagtutulungan ng mamimili. Pangalawa. Ang aming layunin - katatagan ng pananalapi mga kooperatiba. Sa forum sa Sochi pumirma kami ng isang Kasunduan sa Sberbank. Naglalaman ito ng maraming mga iniresetang programa. Dapat nating turuan ang ating mga tao na wastong punan ang mga dokumento at kumuha ng pera.

Ang kabalintunaan na sitwasyon ngayon: lahat tayo ay kulang sa pera, ngunit mayroon sistema ng pagbabangko, na nagpapataas ng mga deposito nang higit pa - ito ay kapag ang mga bangko ay walang mapaglagyan ng pera, at ibinibigay nila ito sa Bangko Sentral sa mababang rate ng interes. Ibig sabihin hindi kami naghahanda ng mga proyekto. Ano ang aming malakas na pagkakaiba: ang pakikipagtulungan ng mga mamimili ngayon ay halos 40 libong mga tindahan, ito ay isang malaking network ng pamamahagi ng kalakal. Ngunit sa aming kahihiyan, maraming mga retail establishment ang umuupa ng mga lugar o mga maliliit na tindahan. Ngayon ay nagsusumikap kaming pagsama-samahin ang mga tindahan sa isang network, upang matiyak na kukuha kami ng mga produkto mula sa mga lokal na producer, at bumuo ng mga pakikipagtulungan sa kanila.

Sa kasaysayan, ang pakikipagtulungan ng mga mamimili ngayon ay may imprastraktura sa bawat sentro ng rehiyon at distrito. Iminumungkahi kong mas aktibong makipag-ugnayan ka sa aming mga departamento ng kooperasyon ng consumer - wala kaming ibabahagi, lahat tayo ay nasa iisang sistema. Ang Ministri ng Agrikultura ay gumawa ng isang inisyatiba sa Pamahalaan upang ayon sa pamantayan ay pagsasama-samahin natin ang pormang ito ng kilusang kooperatiba at magkaroon ng kalinawan at pananagutan. Kami ay bukas sa kooperasyon at trabaho.

Natalya Chernetsova:ang bagong istruktura ng programa ng Estado ay makakatulong sa IFC

Ang talumpati ng Direktor ng Kagawaran ng Economics at Suporta ng Estado ng Agro-Industrial Complex ng Ministri ng Agrikultura ng Russian Federation, Natalya Chernetsova, ay hinihintay tulad ng manna mula sa langit. At ito ay naiintindihan. Sa likod ng mga tuyong numero ng ulat, binuo ng mga delegado ang kanilang buhay sa hinaharap, mga relasyon sa mga bangko, sa mga opisyal. Sabi niya:

– Ang pederal na badyet para sa 2016 ay naglaan ng 10.2 bilyong rubles para sa pagpapaunlad ng mga negosyong microfinance. Ang mga prodyuser ng agrikultura ay inilipat sa mga account ng mga pederal na treasuries sa mga nasasakupang entidad na 9.8 bilyon, kasama ang: para sa pag-subsidize ng mga rate ng interes sa mga pautang - 1.7 bilyon, para sa mga nagsisimulang magsasaka - 3.8 bilyon, para sa mga sakahan ng mga hayop ng pamilya - 3.4 bilyon at para sa pagpapaunlad ng materyal na mapagkukunan, teknikal na base ng mga kooperatiba ng agrikultura - 845 milyon (siyempre, ngunit ang mga rehiyon ay piniga rin ang pera na ito - May-akda). Ang paggamit ng pederal na pera ay 99.8%, habang ang rehiyonal na bahagi ay pilay. Pangunahing nauugnay ito sa pagbabayad ng bahagi ng rate ng interes sa hiniram na mapagkukunan, naaakit ng IFC. Mula sa rehiyonal na bahagi, tanging...58% lamang ang inilipat sa mga kooperatiba ng agrikultura, sakahan ng mga magsasaka at mga plot ng pribadong sambahayan.

Ito ay isa sa mga dahilan na nangangailangan ng pangangailangan na baguhin ang Programa ng Estado, na ang istruktura nito ay pumukaw ng kritisismo sa lahat ng antas. Una sa lahat, para sa kawalan ng kakayahang tumugon kaagad sa mga pagbabagong naganap sa antas ng rehiyon sa taon. Nilimitahan ng kasalukuyang batas sa badyet ang muling pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng mga lugar ng suporta ng estado, gaya ng kailangan sa buhay, binigyang-diin ng tagapagsalita. Upang mapabuti ang kalidad ng pamamahala ng pera, ginawa ang mga desisyon na naging batayan ng bagong istruktura ng Programa ng Estado. Ngayon, ang istruktura ng Programa ng Estado ay kinabibilangan ng limang subprogram at dalawang pederal na programa. Posibleng ipagtanggol ang mga target na programa para sa sustainable development ng rural na lugar at land reclamation.

Ang pinag-uusapang nag-iisang subsidy ay may kasamang 27 mga hakbang sa suporta. Upang maiwasan ang tukso na masaktan ang IFF, sinabi ng direktor, ang mga patakaran para sa pagkakaloob ng mga subsidyo ay binuo, na ang draft ay nasa gobyerno. Nagbigay kami para sa isang pagtaas sa grant para sa mga nagsisimulang magsasaka mula 1.5 hanggang 3 milyong rubles, pamilya mga sakahan ng hayop– mula 21.6 hanggang 30 milyon.

May isa pang innovation. Ito ay pinlano na magpakilala ng isang preferential lending mechanism mula 2017. Ang gastos ng producer para sa pagseserbisyo ng mga pautang ay mababawas sa kalahati. Ngayon, tumatanggap ng pautang mula sa isang bangko, pumunta siya sa mga awtoridad ng agro-industrial complex. Doon siya ay maaaring hindi matanggap, na binabanggit ang kakulangan ng pera, at siya ay nasa palaging waiting mode: kukunin ba nila ang kanyang aplikasyon para sa reimbursement sa rate ng interes o hindi. At ipinapalagay ng katig na mekanismo sa pagpapahiram na ang nanghihiram ay pumupunta sa bangko at kumuha ng pautang sa 5%. Pagkatapos ay magkakabisa ang relasyon sa pagitan ng pederal na awtoridad kapangyarihang tagapagpaganap at isang bangko kung saan inililipat ang mga subsidyo sa halagang 10% (ang pangunahing rate ng Bangko Sentral para sa sa sandaling ito). Ang pagbabago ay nagpapahintulot sa amin na bawasan ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang mga dokumento.

At ang pinakamahalaga, upang matiyak ang pag-access ng mga IFC sa mga hiniram na mapagkukunan, itinakda namin sa mga patakaran ang pangangailangan na magbigay ng 20% ​​na subsidyo para sa mga pautang na natanggap ng mga IFC, binigyang-diin ni N. Chernetsova. Mapapadali nito ang pantay na pag-access sa mga hiniram na mapagkukunan para sa parehong malaki at maliliit na nanghihiram. 10 sistematikong mahahalagang bangko ang natukoy para sa trabaho, at magkakaroon ng higit pa mamaya.

Sabi ng mga delegado ng Kongreso

Tagapangulo ng Association of Farmers and Peasant Farmsteads ng Tatarstan Kamiyar Baitemirov: 11 kooperatiba ang nilikha sa Republika. Halimbawa, ang kooperatiba ng consumer sa pagpoproseso ng agrikultura at marketing na "Indeyka" ay gumagana sa mga sakahan at pribadong sakahan at may buong cycle - mula sa pagpisa ng mga sisiw hanggang sa pagbebenta ng karne ng pabo. Ang bilang ng mga ibon ay mula 90 hanggang 100 libo. Ito ay pinlano na sa 2017 ang dami ng benta ng karne ng pabo ay magiging 3,600 tonelada, at sa 2010 ito ay tataas sa 7,200 tonelada. Ayon sa mga kalkulasyon, ang taunang kita ay magiging 630 milyong rubles o higit pa. Ang mga de-kalidad na produkto ay ibinebenta sa Tatarstan, Belarus, at Novosibirsk.

Isa sa mga pinaka-pressing ay ang hindi nalutas na isyu sa lupa. Kinakailangan na lumikha ng isang komisyon upang makipagtulungan sa Estado Duma upang baguhin ang batas. Kinakailangang isaayos ang co-financing scheme para sa mga kooperatiba ng agrikultura: 60% ay dapat magmula sa pederal na badyet, 20% mula sa panrehiyong badyet, at 20% mula sa agrikultural na kooperatiba ng consumer.

Varvara Baisheva, tagapangulo ng pangalawang antas na pang-agrikultura na kooperatiba ng kredito ng consumer na "Sakha Credit": 78 na mga kooperatiba ang nagpapatakbo sa Republika, kung saan 56 ay nagkakaisa sa isang panrehiyong dalawang antas na sistema na pinamumunuan ng agrikultural na consumer credit cooperative na "Sakha Credit". Ang Sakha Credit system, sa pamamagitan ng unang antas na ACCC, ay nagbibigay ng mga serbisyong pinansyal sa higit sa 16 na libong shareholder sa 26 na ulus ng republika. Salamat sa suporta ng estado, ang Republic of Sakha (Yakutia) ngayon ay nasa ika-3 puwesto sa bansa sa mga tuntunin ng bilang ng mga operating cooperative.

Tagapangulo ng kooperatiba ng supply at marketing na "Kolos" ng distrito ng Nikolaevsky ng rehiyon ng Volgograd Aigul Rushanova: para sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura kinakailangan upang malutas ang isyu sa lupa. Pagkatapos ng lahat, kung walang lupa ay walang pag-unlad, at maaari lamang itong makuha sa pamamagitan ng isang kumpetisyon. Kinakailangang itakda ang upa sa antas ng buwis sa lupa o paggamit ng pinakamababang mga coefficient sa pagkalkula ng upa, at ayusin ito sa oras ng pagtatapos ng kontrata para sa buong panahon ng pag-upa.

– Ang mga talumpati ay sa punto, matalas at tiyak. Kinakailangang pumili ng isang makatwirang landas ng paggalaw, ang mga kooperatiba ng mamimili at mga kooperatiba ng agrikultura ay dapat na pagsamahin. Magkawing tayo sa iisang kadena, dapat walang kompetisyon sa pagitan natin. Napakahalaga na magtulungan sa pinag-isang batas sa pakikipagtulungan, na nagpapahintulot sa mga tao na magkaisa sa mga kooperatiba at magtrabaho para sa kanayunan, upang matiyak ang seguridad ng pagkain sa Russia. Nagtatrabaho sa kanilang larangan, dapat silang maging magkasosyo. Pagkatapos ang mga bagay ay gagana. Gumagawa ang mga tagagawa, at hindi dapat mag-alala tungkol sa kung paano ibenta ang kanilang ginawa. Ang pakikipagtulungan ng mga mamimili ay mag-iimbak, magpoproseso at magbebenta ng mga produkto. Hayaan ang maliit na tren na ito. Magkadugo tayo!

Sa wakas. Ayon kay Dzhambulat Khatuov, tatlong representante ng mga ministro ng agrikultura ng Russian Federation ang magiging mga tagapangasiwa ng kooperasyon, at ang pag-unlad ng kooperasyon ay ililipat sa antas ng National prayoridad na proyekto.

Sa kaniyang pagbati sa kongreso, ang pinuno ng departamento ng agraryo ng Russian Federation, si A. Tkachev, ay nagsabi: “Ngayon ay panahon na upang talakayin ang mga espesipikong hakbang na naglalayong lutasin ang mga isyung kinakaharap ng mga kooperatiba ng agrikultura.” Mas tumpak na lumipat hindi sa talakayan, ngunit sa pagkilos.

Ang aming impormasyon: Ayon sa Rosstat, noong Enero 1, 2016, sa Russia mayroong 8,313 agricultural production cooperatives (APC), 6,293 agricultural consumer cooperatives (SPoK), kung saan 3,491 (55%) ang nagtatrabaho. Sa istruktura ng mga kooperatiba, ang pinakamalaking bahagi ay inookupahan ng supply at marketing, credit at processing cooperatives.

Nakalarawan: sa panahon ng kongreso

Ang darating na taon ay dapat maging isang pagbabago sa pag-unlad ng kooperasyon ng mga mamimili sa agrikultura. Bukod dito, ayon sa pamumuno ng Russian Ministry of Agriculture, ang vector ng pag-unlad ng mahalagang lugar na ito ng agrikultura ay dapat na itaas sa ranggo ng isang pambansang priyoridad.

Ano nga ba ang humahadlang sa pagkakaisa ng pamayanang magsasaka sa mga kooperatiba ngayon? Anong mga sukat suporta ng estado maaari bang pasiglahin ang epektibo at mataas na kalidad na paggana ng kooperasyon ng mga mamimili sa sektor ng agrikultura? Para sa mga ito at sa iba pa kasalukuyang isyu Si Vyacheslav Telegin, Tagapangulo ng Konseho ng Association of Peasant Farms and Agricultural Cooperatives (AKKOR) ng Russia, ay partikular na sumagot para sa aming pahayagan.

Vyacheslav Vladimirovich, sa iyong talumpati sa huling All-Russian Congress of Agricultural Cooperatives, na ginanap sa Moscow noong katapusan ng 2016, binigyang-diin mo na "ang pakikilahok ng mga kinatawan ng komunidad ng mga magsasaka sa kooperatiba ay hindi bumababa, ngunit tumataas lamang. ang daming problema, na nasa bubong na.” Maaari ko bang hilingin sa iyo na tukuyin ang iyong paghatol sa bahaging ito?

Una sa lahat, ito ay dobleng pagbubuwis at karagdagang mga hadlang sa pangangasiwa, kabilang ang dobleng sertipikasyon ng mga produkto. Ang pangalawang problema ay may kaugnayan sa mga pautang. Mayroon kaming sapat na mga halimbawa kung saan ang mga tagapagtatag ng mga kooperatiba ng agrikultura ay tinanggihan ng pautang dahil sila ay mga tagapagtatag.

Ito naman ay nagdudulot ng mga problema sa pananalapi.

Walang alinlangan. Isang simpleng halimbawa: ang karaniwang sakahan noong nakaraang taon ay nakatanggap ng kita na humigit-kumulang tatlong milyong rubles. Sa perang ito, ang isang magsasaka ay maaaring maglaan, sa pinakamabuting kalagayan, ilang daang libo sa isang kooperatiba. Ito ay kinumpirma ng aktwal na pagsasanay ng pagtanggap ng grant para sa pagpapaunlad ng isang kooperatiba.

Ayon sa mga kinakailangan, hindi bababa sa sampung sakahan ang maaaring magkaisa sa isang agricultural production complex. Ang average na grant para sa produksyon ng agrikultura ay walong milyong rubles. Ang tinatayang bahagi ng sariling pondo ay 40 porsiyento, o mga 3-4 milyon. At ito, sa bawat isang kooperatiba na sakahan, ay humigit-kumulang 300 libong rubles, na isang hindi abot-kayang kontribusyon para sa karamihan ng mga magsasaka.

Itinuturing naming napakahalagang magbigay ng suporta sa mga kooperatiba sa agrikultura. Ngunit, sa kabila ng katotohanan na ang dami nito ay tumataas at ang bilang ng mga rehiyon na kalahok sa programa ay lumalaki, ang pakikipagtulungan sa mga rural na lugar ay nakatutok pa rin.

Tinukoy ng pinuno ng bansa na ang komprehensibong pag-unlad ng pagsasaka at pakikipagtulungan sa agrikultura ay isang mahalagang priyoridad ng estado. Ang suporta ng estado para sa kooperasyong pang-agrikultura ay kailangang palakasin, dahil karamihan sa mga kooperatiba at buong lugar ay wala pa rin nito.

Alam mo, ngayon ang mga nakikibahagi sa pagproseso, pag-iimbak, pag-iimbak at pagbebenta ng mga butil at leguminous crops, sunflower, fodder at mga pang-industriyang pananim, sugar beets, mga kooperatiba sa agrikultura para sa pagbabahagi ng kagamitan at iba pa ay hindi maaaring umasa sa mga gawad.

Ngunit ang mga lugar na ito na iyong pinag-uusapan ay ipinagkakaloob ng Konsepto para sa Pagpapaunlad ng Kooperasyong Pang-agrikultura at dapat ipagkaloob ng suporta ng estado.

Kami sa AKKOR Russia ay itinuturing na kinakailangan upang suportahan ang lahat ng uri ng pakikipagtulungan. Una sa lahat, dahil sila ay umakma sa isa't isa at tumutulong sa mabisang pag-unlad.

Halimbawa, ang ating priyoridad ay ang mga kooperatiba ng agrikultura na dalubhasa sa gatas at karne. Ngunit kung walang maaasahang supply ng feed, walang mabisang paglago sa produksyon: ang gatas ay nasa dila ng baka. At ang mga kooperatiba na gumagawa ng feed ay hindi tumatanggap ng suporta ng gobyerno. At ito ay humahadlang sa pag-unlad ng isa at ng isa pa.

Kasabay nito, ang target para sa kooperasyon ng pagawaan ng gatas ay 10 porsiyento ng taunang pagtaas sa mga benta at pagproseso ng gatas. Ito ay isang makabuluhang tagapagpahiwatig, ngunit ito ay makakamit kung lapitan natin ang pag-unlad ng kilusang kooperatiba nang sistematiko at komprehensibo.

Iyon ay, ang mga katotohanan sa ngayon ay nangangailangan ng isang radikal na pagbabago sa mga patakaran ng suporta ng estado para sa mga kooperatiba.

Ito ay isang axiom. Una, kailangang baguhin ang ratio ng grant. Ngayon, ang mga pondo mula sa pederal at panrehiyong badyet ay umaabot sa 60 porsiyento, at ang sariling pondo ng mga magsasaka ay bumubuo ng 40 porsiyento. Ang sitwasyon ay nangangailangan ng paglipat sa isang porsyentong formula na 80 hanggang 20.

Pangalawa, makatuwirang taasan ang panahon ng pagpapatupad ng grant sa 24 na buwan, dahil may mga high-tech na workshop na nangangailangan ng malaking oras upang bumuo at maglunsad.

Pangatlo, kinakailangang pahintulutan ang mga pondong gawad na magamit para sa pagkonekta ng mga pasilidad ng kooperatiba sa imprastraktura ng inhinyero, pagbabayad ng mga paunang bayad sa ilalim ng mga kasunduan sa pagpapaupa, para sa pagtatayo, muling pagtatayo o paggawa ng makabago ng mga daan na daan patungo sa mga pasilidad ng kooperatiba, atbp.

Kinakailangan din na bumuo ng karagdagang mga hakbang sa suporta ng estado upang pasiglahin ang pag-unlad ng kooperasyon, sa anyo ng mga subsidyo sa bawat tonelada ng karne at gatas na binili mula sa mga miyembro ng kooperatiba - mga sakahan ng magsasaka at mga plot ng pribadong sambahayan, para sa pagproseso sa mga pagawaan ng kooperatiba at pabrika.

Vyacheslav Vladimirovich, hindi mo ba iniisip na ngayon ang antas ng kamalayan at kaalaman ng mga negosyante sa kanayunan at magsasaka tungkol sa kooperasyon ng mga mamimili at ang mga benepisyo nito ay napakababa? At sa bahaging ito ay may mataas na pangangailangan para sa mga sentro ng impormasyon at konsultasyon. Sa kasamaang palad, ang mahalagang lugar na ito ay wala ring suporta ng gobyerno. At ito ay isang maling kalkulasyon.

Ito ay talagang totoo. Ang paglikha ng naturang mga sentro ay hindi nangangailangan ng mga espesyal na gastos - hindi ka makatipid ng marami sa kanila, ngunit ang mga benepisyo ay magiging makabuluhan.

Sa mga nagdaang taon, ang konsepto ng "suporta sa magsasaka" ay dumating sa ating sirkulasyon. Ang mga maliliit na farmstead ay nahilig dito: tumatanggap sila ng tulong mula sa sumusuporta sa magsasaka na may kagamitan, transportasyon, dayami, at butil. Nagbibigay siya ng trabaho sa mga kababayan at nagpapalawak ng produksyon.

Ang kusang, anino, paunang kooperasyon ay lumulutas sa mga kasalukuyang problema at tumutulong sa mga magsasaka na mabuhay. Pangunahing gawain- suportahan ang mga usbong ng pakikipagtulungan sa simula, tiyakin ang kanilang pag-unlad, paglipat sa isang bagong kalidad. Bilang karagdagan, naniniwala kami na ang mga hakbang sa suporta ng estado ay dapat palawigin sa mga bagong likhang kooperatiba ng agrikultura.

Ang isang espesyal na paksa ay ang mga kooperatiba ng pang-agrikulturang pang-kredito. Ang problema ay para sa anumang kooperatiba (kabilang ang isa na nakatanggap ng grant), para sa lahat ng maliliit na anyo ng negosyo, ang pangunahing tanong ay kung saan kukuha ng pera para sa kasalukuyang mga pangangailangan at pag-unlad.

Gumawa ka ng isang napakatamang punto. Supercritical ang sitwasyon. Kung noong 2011 ang mga maliliit na negosyo - at ito ay mga sakahan ng magsasaka, pribadong mga plot ng sambahayan, mga negosyong pang-agrikultura - ay binigyan ng subsidized na pautang sa halagang 63 bilyon 400 milyong rubles, pagkatapos noong 2015 - 4 bilyon lamang 700 milyong rubles, iyon ay, 13 beses mas mababa. Alinsunod dito, ang bahagi ng maliliit na negosyo sa kabuuang dami sa panahong ito ay bumaba mula 13.5 hanggang 0.6 porsiyento - 22.5 beses.

Noong 2015, ang programa ng estado ay nagplano na maglaan ng 4 bilyong 800 milyong rubles upang mabayaran ang mga rate ng interes, ngunit sa katotohanan ay 130 milyong rubles ang binayaran sa mga subsidyo, kabilang ang 56 milyong rubles lamang sa mga kooperatiba.

Idagdag pa natin dito ang katotohanang ipinasara ng mga bangko ang kanilang mga branch network. Sa nakalipas na tatlong taon lamang, ito ay bumaba mula 42 hanggang 35 libo, at sa susunod na sampung taon, ayon sa mga eksperto ng Bank of Russia, ito ay bababa ng isa pang kalahati.

Tulad ng naiintindihan mo, ang sitwasyon para sa maliliit na negosyo ay hindi ang pinaka-rosas.

Ang pangunahing pag-asa para sa kaligtasan nito ay namamalagi sa pagpapaunlad ng kooperasyon sa kredito ng mga mamimili sa agrikultura.

Kami sa AKKOR Russia ay isinasaalang-alang na kinakailangang isama ang kooperasyon ng kredito sa programa ng estado at bigyan ito ng disenteng mapagkukunang pinansyal. Kung hindi, maiiwan ang pamayanang magsasaka na walang anumang pondo para mapanatili at mapaunlad ang kanilang mga sakahan at kooperatiba.

Ito ay dapat na maunawaan na ngayon, sa mga tuntunin ng dami ng mga pautang na ibinigay - tungkol sa 12 bilyong rubles - agrikultura consumer credit kooperasyon ay kabilang sa mga lider sa mga nagpapahiram ng mga maliliit na negosyo, at samakatuwid ay nararapat sa lahat ng posibleng suporta.

Kaugnay nito, una sa lahat, iminumungkahi naming suportahan ang Pondo para sa Pagpapaunlad ng Kooperasyong Pang-agrikultura sa Kredito sa pamamagitan ng pagbibigay dito ng isang pangmatagalang naka-target na walang interes na pautang ng gobyerno para sa pagpapaunlad ng mga kooperatiba ng kredito sa halagang hindi bababa sa 2 bilyong rubles para sa isang panahon ng 20 taon na may pagbabayad sa pantay na pag-install pagkatapos ng limang taon ng disbursement.

Ang suporta ng estado para sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura ay hindi lamang isang isyu sa pananalapi. Ang isang seryosong salik na naglilimita ay ang di-kasakdalan ng balangkas ng pambatasan.

At maraming problema dito. Tututukan ko ang tatlong pinakamahalaga.

Una, sa artikulo 123.1. Civil Code ng Russian Federation, kinakailangan na ibukod ang mga kooperatiba ng consumer ng agrikultura mula sa mga organisasyon na hindi namamahagi ng mga kita sa pagitan ng mga kalahok, at upang pagsamahin ang pamamaraan para sa pamamahagi ng kita sa pagitan ng mga miyembro ng mga kooperatiba ng agrikultura, na ibinigay para sa isa pang pederal na batas - "Sa Kooperasyong Pang-agrikultura,” na napatunayang positibo sa loob ng dalawampung taon.

Pangalawa, sa Tax Code Ang Russian Federation ay kailangang magbigay para sa isang pagbawas sa bahagi ng mga serbisyo ng kooperatiba ng agrikultura na ibinigay sa mga miyembro nito mula 70 hanggang 50 porsyento, tulad ng nakasulat sa batas na "Sa Pag-unlad ng Kooperasyong Pang-agrikultura," pati na rin ang pagbabago ng iba pang mga pamantayan ng Civil Code. na hindi isinasaalang-alang ang mga detalye ng kooperasyon ng consumer sa agrikultura.

Pangatlo, ang Code of Administrative Offenses ng Russian Federation ay makabuluhang bawasan ang mga parusa para sa mga kooperatiba ng mamimili at ang kanilang mga tagapamahala alinsunod sa prinsipyo ng proporsyonal na pananagutan.

Mayroong maraming mga legal na problema; ang ilan ay nangangailangan ng koordinasyon ng posisyon sa loob ng komunidad ng kooperatiba at sa mga ahensya ng gobyerno.

Ang kooperasyong pang-agrikultura ang pangunahing paraan para sa pagpapaunlad ng agrikultura at, higit sa lahat, maliliit na anyo ng pagsasaka. Malinaw, ang sentral na pigura sa kilusang kooperatiba sa kanayunan ay ang magsasaka. Kung mas matatag itong nakatayo sa lupa, mas epektibo ang kilusan ng mga magsasaka, mas may kumpiyansa ang pag-unlad ng kooperasyon. Ang malakas na pagtutulungan ay ang pinakamahalagang kondisyon para sa kagalingan at pag-unlad mga sakahan, ang tunay na pagtaas ng rural na lugar, at samakatuwid ay pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng mga taong naninirahan sa kanayunan.

Kaya naman ang kooperasyong pang-agrikultura ay dapat na maging isang madiskarteng mahalagang direksyon ng ating patakarang pang-agrikultura.

Naitala ni Boris Berbekov, Moscow - Nalchik

Ang pinakamahalagang katangian ng pag-unlad ng agro-industrial complex sa mga binuo na bansa ay modernong yugto ay pagtutulungan mga sakahan ng magsasaka sa pampublikong produksyon ng agrikultura.

Upang i-activate mga aktibidad sa produksyon Ang mga sakahan ng magsasaka ay kailangang maghanap ng mga paraan upang mapabuti ang materyal at teknikal na mga suplay at serbisyo, bumuo ng supply, produksyon at marketing na pakikipagtulungan ng mga magsasaka, na nangangailangan ng pagbuo ng mga tiyak na rekomendasyon para sa praktikal na pagpapatupad ng gawaing ito, na isinasaalang-alang ang kasalukuyang mga kondisyon sa rehiyon.

Ang karanasan ng Hungary, Bulgaria, Poland, Japan, USA at Holland ay nagpapakita na ang teknikal na kagamitan ng produksyon ay nagbibigay-daan sa maliliit na sakahan na makamit ang mataas na kahusayan. Salamat sa malawakang mekanisasyon ng gawaing pang-agrikultura Amerikanong magsasaka dagdagan ang laki ng kanilang mga sakahan at dagdagan ang produktibidad ng paggawa. Binubuo ng mas mababa sa dalawang porsyento ng kabuuang populasyon, sila ay gumagawa ng napakarami na hindi lamang nila pinapakain ang kanilang mga kababayan, ngunit nagbibigay din sila ng mga pang-agrikulturang eksport.

Sa kasalukuyan, sa karamihang mauunlad na mga kapitalistang bansa, ang mga kooperatiba sa agrikultura ang pinakalaganap na organisasyong pang-ekonomiya ng mga magsasaka. Ang kilusang kooperatiba sa Sweden, Denmark, Norway, Finland, Netherlands at Japan ay nailalarawan sa halos isang daang porsyento na saklaw ng populasyon ng agrikultura. Sa France at Germany, ang mga kooperatiba ay nagkakaisa ng hindi bababa sa walumpung porsyento ng lahat ng mga negosyo sa kanayunan.

SA modernong istraktura Ang kooperasyong pang-agrikultura ay maaaring nahahati sa mga asosasyon para sa pagproseso at pagmemerkado ng mga produktong pang-agrikultura, supply ng mga paraan ng produksyon, pagpapautang, mga serbisyo sa produksyon, pati na rin ang mga kooperatiba sa larangan ng produksyon. Sa karamihan ng mga binuo bansa, ang mga makabuluhang posisyon ay nabibilang sa kooperasyon sa intersection ng agrikultura at mga kaugnay na sektor ng ekonomiya. Ang papel ng mga kooperatiba ng magsasaka sa pag-oorganisa ng marketing ng mga produktong pang-agrikultura, sa pangkalahatan at sa mga indibidwal na uri nito, ay lalong mahalaga. Sa ilang mga kaso, ang mga kooperatiba ay nag-oorganisa ng pagproseso at pagmemerkado ng mga dalubhasang produkto na papunta sa lokal at dayuhang merkado, na lumilikha ng naaangkop na mga sistema ng produksyon at marketing.

Sa France, Italy, Portugal at Germany, na ang winemaking ay higit na tumutukoy sa sitwasyon sa world wine market, 35 - 46% (sa France hanggang 70%) ng produksyon at benta nito ay isinasagawa ng mga kooperatiba. Sa Netherlands, na gumagawa ng ikatlong bahagi ng produksyon ng starch sa mundo, ibinibigay ng mga kooperatiba na organisasyon ang karamihan sa pagproseso at marketing nito at nagbibigay ng 75% ng mga champignon at bulaklak sa merkado. Ang mga kooperatiba ng Denmark ay nagbebenta ng 98% ng mga balahibo. Ang mga produkto na ginawa ng mga indibidwal na kumpanya, bilang panuntunan, ay ipinapadala para sa pagproseso sa mga negosyo na pag-aari ng mga kooperatiba, na isinasaalang-alang din ng mga istatistika ng industriya. Samakatuwid mataas tiyak na gravity Ang pagkakaroon ng mga kooperatiba sa marketing ng mga produktong pang-agrikultura ay nagpapahiwatig na kontrolado din nila ang isang makabuluhang bahagi ng industriya ng pagkain. Halimbawa, sa Denmark, Finland, Netherlands, France at Sweden, ang sektor ng kooperatiba ay nagbibigay ng 45-50% ng dami ng mga produktong industriya ng pagkain. Ang saklaw ng mga aktibidad ng kooperatiba ay halos lahat ay kinabibilangan ng isang mahalagang sangay ng industriya ng pagkain tulad ng pagpoproseso ng gatas. Sa ilang bansa, ang mga kooperatiba ay may mataas na bahagi sa pagproseso ng karne (Scandinavia), butil (Sweden, Netherlands, France), mga gulay at prutas (Denmark, Netherlands, Belgium, France, Germany), langis ng oliba (France). , Spain), alak (France , Sweden).

Ang kooperatiba na industriya ng pagkain ng mga binuo bansa ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang mataas na teknikal na antas at mataas na kalidad mga produkto. Ang matatag na bahagi ng sektor ng kooperatiba sa produksyon ng pagkain ay katibayan na, sa mga kondisyon ng mahirap kompetisyon patuloy na pinapabuti ng mga kooperatiba ang production base ng kanilang mga negosyo sa industriya ng pagkain sa pamamagitan ng paglipat sa malalim na pagproseso ng mga hilaw na materyales sa agrikultura batay sa teknolohiyang walang basura, na sensitibong tumutugon sa pangangailangan ng mga mamimili at mga kondisyon ng merkado.

Ang isa pang mahalagang lugar ng aktibidad ng kooperatiba ay ang supply ng produksyon ng mga sakahan. Ang bahagi ng pagbili at pagbibigay ng mga kooperatiba sa United Europe ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang 50% ng dami ng mga supply sa mga prodyuser ng kalakal ng mga paraan ng produksyon na kailangan nila. Ang batayan ng mga aktibidad sa supply ng kooperatiba ay ang pagkakaloob ng mga mineral fertilizers at feed. Ang bahagi ng naturang mga kooperatiba sa USA, France, Germany, Netherlands, Sweden, Denmark at Norway ay 50 - 65%. Sa ilang mga bansa, ang mga kooperatiba ay may malaking papel sa pagbibigay ng mga buto sa mga magsasaka. Halimbawa, sa Denmark sila ay nagkakaloob ng 35% ng supply ng lahat ng materyal ng binhi, sa Ireland - 55%, sa USA - 15%, sa France - 73%. Dapat pansinin na sa modernong kondisyon Ang kilusang kooperatiba ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tendensya patungo sa pagkakaiba-iba ng mga aktibidad ng kooperatiba iba't ibang uri, upang palalimin ang ugnayan sa pagitan nila, upang pagsamahin ang ilang mga tungkulin para sa mga serbisyong pang-ekonomiya para sa mga sakahan sa loob ng isang organisasyong kooperatiba. Halimbawa, sa Germany, humigit-kumulang 60% ng mga kooperatiba ng kredito ay sabay-sabay na nakikibahagi sa mga operasyon sa pagbebenta at supply. Sa pamamagitan ng pagbuo ng mga teknolohiya para sa pagproseso at pagmemerkado ng mga produktong pang-agrikultura, tinitiyak ang mga supply ng produksyon para sa mga sakahan, ang mga kooperatiba ay nag-ambag sa paglikha ng isang modernong imprastraktura ng pagkain, kabilang ang hindi lamang industriya ng pagkain, ngunit din ng mga mekanisadong pasilidad ng transportasyon at imbakan. Ang pagpapaginhawa sa magsasaka sa mga paghihirap na nauugnay sa pagbebenta ng mga produkto at pagbili ng mga paraan ng produksyon ay ginagawang posible upang mapataas ang kahusayan ng produksyon ng sakahan, at ang produktibidad ng sektor ng agrikultura sa kabuuan ay nakasalalay dito. Bilang karagdagan sa mga dalubhasang kooperatiba, ang mga kooperatiba sa marketing at supply ay nagsasagawa rin ng iba't ibang aktibidad upang magbigay ng mga serbisyo sa produksyon sa mga magsasaka.

Sa lahat ng mauunlad na kapitalistang bansa, ang mga kooperatiba ay nagsasagawa ng malawak na pagkonsulta at mga aktibidad sa impormasyon batay sa paggamit ng malawak na network ng mga institusyon at serbisyo na may kaugnayan sa gawaing pananaliksik at ang pagpapakilala ng mga nakamit na pang-agham sa kasanayang pang-industriya. Kaya, sa Netherlands, sa sistema ng mga organisasyong kooperatiba mayroong isang institusyon para sa pag-aaral makabagong pamamaraan pag-aalaga at pagpapakain ng mga alagang hayop, isang institusyon ng pagsasaka ng manok, ilang mga seed center, at isang malawak na ramified advisory service.

Ang karanasan ng paggana ng kooperasyong pang-agrikultura sa mga binuo bansa ay nagpapatotoo sa pagkakaiba-iba nito mga pormang pang-organisasyon at mga istruktura. Gayunpaman, ang batayan istraktura ng organisasyon Ang kilusang kooperatiba sa agrikultura sa ilalim ng lahat ng kundisyon ay binubuo ng mga pangunahing organisasyon ng kooperatiba batay sa indibidwal na kasapian. Sa pamamagitan ng pagkonekta ng indibidwal na produksyon ng sakahan sa mga kaugnay na sektor ng ekonomiya sa loob ng agro-industrial complex, sila ang pangunahing elemento ng sistema ng negosyo ng kooperatiba. Upang mapataas ang kahusayan ng kanilang mga aktibidad at maprotektahan ang kanilang mga interes, ang mga pangunahing kooperatiba ay nagkakaisa sa mga unyon at asosasyon, na lumilikha ng mga kooperatiba ng mga kooperatiba. Sa pagsasagawa ng karamihan sa mga maunlad na bansa, ang asosasyong ito ay isinasagawa ayon sa sektoral, teritoryal o teritoryo-sektoral na prinsipyo.

Sa pamamagitan ng pagkilos para sa interes ng kanilang mga miyembro, nakakatulong ang mga kooperatiba sa agrikultura na mapabilis ang takbo ng industriyalisasyon ng agrikultura. Bilang karagdagan, sa pamamagitan ng pagbuo ng mga ugnayan sa pagitan ng agrikultura at mga kaugnay na industriya, ang mga kooperatiba sa gayo'y gumagawa ng pinaka-pinakinabangang paggamit ng kanilang mga naipon na mapagkukunan. Pinagkukuhanan ng salapi, na tumutulong na palakasin ang kanilang mga posisyon sa paglaban sa usurious at intermediary capital. Ang paglikha ng kanilang sariling sistema ng kooperatiba ng mga serbisyo ng kredito sa agrikultura sa ilang mga bansa sa isang tiyak na lawak ay nakakatulong upang mabawasan ang kanilang pag-asa sa mga komersyal na bangko. Sa pamamagitan ng pag-aayos ng isang sistema para sa paglilingkod sa mga produktong pang-agrikultura at pagmemerkado sa mga interes ng mga magsasaka, ang mga kooperatiba ay kumikilos nang sabay-sabay sa interes ng buong lipunan, ang normal na paggana nito ay imposible nang walang mataas na antas ng pag-unlad ng agrikultura.

Siyempre, para dito mataas na lebel Hindi kaagad dumating ang kilusang kooperatiba. Ito ay tumagal ng hindi bababa sa isang daang taon. Tulad ng para sa Russia, mapapansin natin dito ang dalawang panahon ng ilang muling pagbabangon sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura: ang paggana ng mga kooperatiba ng kredito noong kalagitnaan ng ika-19 na siglo at mga dalubhasang kooperatiba ng kredito sa panahon ng NEP. Gayunpaman, ang mga sibilisadong anyo ng pakikipagtulungan ay hindi kailanman itinadhana na lumitaw sa ating bansa para sa mga kilalang dahilan. At ngayon lamang ay may rural credit cooperation, kaya kinakailangan para sa pagpapaunlad ng agricultural entrepreneurship, nagsimulang muling mabuhay. Ngunit ang bilis ng pagbuo nito ay masyadong mabagal upang pag-usapan ang tungkol sa pag-unlad tulad nito. Halimbawa, sa Urals, sa dating teritoryal na dimensyon nito, kung saan nakatira ang 20 milyong katao, walang kahit isang kapansin-pansing kooperatiba ng kredito. Ngunit ito ay sa rural credit cooperation na nagsimula ang pag-unlad ng kooperasyong agrikultural sa mga mauunlad na bansa ngayon.

Sapat na ang pagpapabalik sa mga tanggapan ng kredito ng Raiffeisen sa Austria-Hungary. Sa pagkakaroon ng murang pautang, nagkakaroon ng pagkakataon ang mga magsasaka na paunlarin ang kanilang mga sakahan, pagsama-samahin ang kanilang posisyon sa pamamagitan ng pakikilahok sa iba pang mga kooperatiba (produksyon at pagproseso, supply at marketing, serbisyong pang-agrikultura, pagkonsulta). Kung tutuusin, miyembro ng ilang kooperatiba ang isang dayuhang magsasaka na siyang nagpapatibay sa kanilang kooperasyon sa agrikultura.

Ngunit, marahil, ang lakas ng kooperasyon ng mga magsasaka ay namamalagi hindi lamang dito. Ang pag-unlad ng integrasyon sa iba pang mga lugar ng agro-industrial complex at maging ang mga sektor ng ekonomiya ay napakahalaga. Halimbawa, ilang sampu-sampung libong mga magsasaka sa Sweden, na pinagsama-sama ang kanilang mga pondo sa pamamagitan ng pakikipagtulungan, bumili ng pagkontrol ng mga stake sa mga feed mill at mga negosyo sa pagpoproseso, mga kumpanya ng engineering at maging ang mga refinery ng langis at naging makapangyarihang mga istruktura ng kooperatiba-korporasyon na nagtatrabaho sa interes ng pagsasaka.

Ito ang direksyon ng pag-unlad ng kooperasyong pang-agrikultura at pagsasama-sama ng agro-industriya na dapat ituring na estratehiko para sa ating multimillion-dollar na magsasaka ng Russia - ang bansang lugar ng kapanganakan ng sikat na ekonomista ng agrikultura na si Alexander Vasilyevich Chayanov, na pinatay noong 30s ng ika-20 siglo para sa kanyang mga ideya ng kooperasyon ng magsasaka, na sumasalungat sa Stalinist. Ngunit tiyak na salamat sa mga ideya at rekomendasyon ng isang mahuhusay na siyentipiko na ang pakikipagtulungan ng dayuhan ay nakatanggap ng malawak na pag-unlad.

Noong Mayo 21, isang conference call ang ginanap sa Russian Ministry of Agriculture sa isyu ng pag-coordinate ng mga aktibidad at gawain na kinakaharap ng mga rehiyonal na sentro ng kakayahan sa larangan ng kooperasyon sa agrikultura.

Ang pulong ay dinaluhan ng Direktor ng Kagawaran ng Rural Development na si Vladimir Svezhenets, CEO- Tagapangulo ng Lupon ng SME Corporation JSC Alexander Braverman, mga kinatawan ng mga regional management body ng agro-industrial complex, Rosagroleasing JSC, Rosselkhozbank JSC, pati na rin ang mga kooperatiba na unyon at asosasyon.

Sinabi ni Vladimir Svezhenets na ang Ministri ng Agrikultura ng Russia ay sistematikong nagtatrabaho upang bumuo ng kooperasyong pang-agrikultura, regular na bubuo ng mga bagong mekanismo ng suporta at pinasisigla ang pagtaas ng mga pondo para sa mga layuning ito.

Naalala iyon ng direktor ng departamento ngayong araw maximum na laki Ang grant para sa mga kooperatiba ng agrikultura ay umaabot sa 70 milyong rubles, kung saan 60% ay mga pondo mula sa pederal at rehiyonal na badyet, 40% ay sariling mga pondo ng kooperatiba.

Noong 2017, 1.5 bilyong rubles ang inilaan mula sa pederal na badyet para sa pagbibigay ng suporta sa mga kooperatiba. Dahil dito, 174 na kooperatiba sa 61 na rehiyon ang nakatanggap ng suporta, ang average na laki ang grant ay umabot sa 10.7 milyong rubles. (Noong 2016, 900 milyong rubles ang inilalaan mula sa pederal na badyet; 164 na kooperatiba sa 44 na rehiyon ang nakatanggap ng mga gawad, ang average na halaga ng suporta ng estado ay 7.5 milyong rubles).

"Ang interes sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura ay lumalaki bawat taon. Ngayon ay itinatanghal namin sa mga rehiyon ang isang pinagsamang produkto ng Russian Ministry of Agriculture, SME Corporation JSC, Rosagroleasing JSC, Rosselkhozbank JSC, na magbibigay-daan sa pag-unlad ng kooperasyong pang-agrikultura nang mas epektibo. Ang gawain ng mga rehiyon ay maunawaan ito nang detalyado at magdala ng impormasyon sa bawat magsasaka," sabi ni Vladimir Svezhenets.

Nagsalita si Alexander Braverman tungkol sa isang hanay ng mga hakbang sa suporta para sa mga kooperatiba ng agrikultura at mga miyembrong magsasaka ng mga kooperatiba.

Ayon sa kanya, mula noong 2016 JSC " SME Corporation» kasama ang Ministri ng Agrikultura ng Russia, ang priyoridad na proyekto na "Maliit na Negosyo at Suporta para sa Indibidwal na Entrepreneurial Initiatives" ay ipinatupad sa mga tuntunin ng pag-unlad ng kooperasyong pang-agrikultura sa mga rehiyon ng Russia.

Bilang bahagi ng priyoridad na proyekto na "Maliit na Negosyo at Suporta para sa Indibidwal na Entrepreneurial Initiatives", ang SME Corporation JSC, kasama ang Ministri ng Agrikultura ng Russia, ay bumuo ng mga rekomendasyon para sa pagbuo ng mga programa ng estado (subprograms) para sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura batay sa pinakamahusay na mga kasanayan sa rehiyon. Kasabay nito, sa loob ng balangkas ng priyoridad na proyekto, ang gawain ay isinasagawa upang matukoy ang mga sentrong pangrehiyon ng kakayahan; para sa layuning ito, binuo ng SME Corporation JSC Mga Alituntunin upang matukoy ang mga regulasyon sa sentro ng kakayahan sa larangan ng kooperasyong pang-agrikultura.

Sa kasalukuyan, 36 na mga competence center ang natukoy sa mga rehiyon.

“Mga sentro ng kakayahan sa larangan ng pagpapaunlad ng kooperasyong agrikultural sa antas ng rehiyon ay magiging pangunahing pasilidad ng imprastraktura para sa pagpapaunlad ng lugar na ito. Ang kanilang pangunahing gawain ay impormasyon, pagkonsulta at metodolohikal na tulong sa mga kooperatiba at mga sakahan ng magsasaka (magsasaka), pagsuporta sa kanila sa paghahanda ng mga plano sa negosyo at pag-aaral ng pagiging posible, mga aplikasyon para sa mga subsidyo mula sa pederal at rehiyonal na badyet, pag-aayos at pagsasagawa ng mga seminar at sesyon; pagkonsulta sa paggamit ng mga serbisyo ng Business Navigator Portal, na binuo ng SME Corporation JSC at marami pang iba,” sabi ni Alexander Braverman.

Inirerekomenda ng Pangkalahatang Direktor ng SME Corporation JSC na pabilisin ng mga rehiyon ang pagbuo ng mga programa at mabilis na dalhin ang mga ito sa direktang mga mamimili.

Ipinapalagay na ang mga sentro ng kakayahan ay magbibigay ng epektibong (multi-level) na suporta at pagpapaunlad ng sistema ng kooperasyong pang-agrikultura.
Bilang karagdagan, ang mga sentro ay magbibigay-daan sa amin na mag-systematize ng trabaho sa pagpapaunlad ng kooperasyong pang-agrikultura, at tutulong din sa pagtaas ng bilang ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na interesado sa paglikha ng mga kooperatiba sa agrikultura.

Ang mga kinatawan ng mga rehiyon ay nag-ulat sa kahandaan ng mga sentro, at nagsalita din tungkol sa mga problema at pakinabang ng lugar na ito.

PANIMULA Ang terminong "kooperasyong pang-agrikultura" ay lalong makikita sa sektor ng agrikultura, sa panitikang pang-agrikultura, at sa mga pahina ng pahayagan. Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay halos hindi kilala sa modernong tao, na negatibong nakaapekto sa pag-unlad ng lahat ng agrikultura. Nangyari ito laban sa backdrop ng malakihang pag-unlad ng kooperasyong pang-agrikultura sa mga nangungunang bansa sa mundo na may masinsinang, lubos na binuo na mga teknolohiyang pang-agrikultura.

Sa paglipas ng mga taon ng pagbabago sa merkado, ang mga sakahan ng magsasaka (magsasaka), mga personal na subsidiary plot, na gayunpaman ay bumubuo ng indibidwal-pamilyang sektor ng agrikultura, pati na rin ang maliliit na organisasyong pang-agrikultura ay naging mahalagang bahagi ng multi-structure rural na ekonomiya at pambansang ekonomiya. sa kabuuan.

Mayroong 261.4 libong negosyong magsasaka (bukid) sa bansa ( kabuuang lugar lupain 19200.4 thousand hectares, sa average bawat farm 73 hectares); 16.0 milyong personal mga subsidiary na sakahan(7014 thousand hectares; 0.44 hectares); 14.5 milyong pamilya ang nakikibahagi sa paghahardin (1259 libong ektarya, 0.09 ektarya), 4.3 milyong pamilya ang nakikibahagi sa paghahardin (408 libong ektarya, 0.10 ektarya), 19.3 libong maliliit na organisasyong pang-agrikultura (kung saan nagtatrabaho ang 203 libong manggagawa).

Sa hinaharap, ang sosyo-ekonomikong papel ng indibidwal na sektor ng pamilya (pangunahin ang mga sakahan ng magsasaka (sakahan) at mga personal na subsidyaryong plot na may mataas na halaga) ay lumalakas, lalo na sa pagpuno ng mga lokal at rehiyonal na merkado ng agri-pagkain, sa produksyon ng "ecological agriculture. ” mga produkto, sa pagkakaloob ng mga pampublikong kalakal (preservation rural settlement, rural way of life and culture; satisfaction of recreational needs; provision kontrol sa lipunan sa ibabaw ng teritoryo).

Bilang resulta ng reporma sa malaki at katamtamang laki ng mga negosyong pang-agrikultura, isang makabuluhang bahagi ng kanilang lupa, materyal, teknikal at mapagkukunan ng paggawa lilipat sa maliliit na negosyo, magsasaka (magsasaka) at mga personal na subsidyaryong plot na may mataas na halaga.

Sa kasalukuyan, ang produksyon at panlipunang potensyal ng mga sakahan at iba pang maliliit na negosyo ay hindi epektibong ginagamit. Ang mga may-ari ng bukid at mga rural na negosyante ay nakakaranas ng ilang makabuluhang legal, pang-ekonomiya at mga suliraning panlipunan. Bilang ang mundo at karanasan sa tahanan, ang pinakakatanggap-tanggap na paraan upang malutas ang mga problema ng paglilingkod sa mga indibidwal na sakahan ng pamilya at maliliit na negosyong pang-agrikultura ay ang paglikha ng mga kooperatiba ng consumer ng mga prodyuser ng agrikultura.

Sa gawaing ito nais kong isaalang-alang:

1. Ano ang isang "kooperatiba ng mamimili"

2. Tukuyin ang mga problemang humahadlang sa pag-unlad ng kooperasyon ng mga mamimili sa agrikultura.

3. At ang papel ng estado sa pagsuporta sa mga kooperatiba ng mamimili.

1 .Mga pangunahing konsepto ng kooperasyong mamimili sa agrikultura

Ang gawaing ito ay gumagamit ng mga kahulugan ng mga konsepto na ibinigay sa kasalukuyang Pederal na Batas "Sa Pang-agrikulturang Kooperasyon". Narito ang ilang mga konsepto na kinakailangan para sa gawaing ito:

Kooperasyong pang-agrikultura- sistema ng produksyon ng agrikultura at mga kooperatiba ng consumer sa agrikultura at kanilang mga unyon;

Kooperatiba ng agrikultura- isang organisasyong nilikha ng mga producer ng agrikultura at (o) mga mamamayan na nagpapatakbo ng mga personal na subsidiary plot sa batayan boluntaryong membership para sa pinagsamang produksyon o iba pa aktibidad sa ekonomiya, batay sa pagsasama-sama ng kanilang mga kontribusyon sa bahagi ng ari-arian upang matugunan ang materyal at iba pang pangangailangan ng mga miyembro ng kooperatiba. Ang isang kooperatiba ng agrikultura (mula dito ay tinutukoy din bilang isang kooperatiba) ay maaaring likhain sa anyo ng isang pang-agrikultura. kooperatiba ng produksyon(mula rito ay tinutukoy din bilang isang kooperatiba ng produksyon) o isang kooperatiba ng pang-agrikultura ng consumer (pagkatapos dito ay tinutukoy din bilang isang kooperatiba ng mamimili);

Miyembro ng kooperatiba- gawin itong personal pakikilahok sa paggawa sa mga aktibidad ng isang production cooperative indibidwal o isang indibidwal o legal na entity na nakikilahok sa mga aktibidad na pang-ekonomiya ng isang kooperatiba ng consumer, na tumutugon sa mga kinakailangan ng Pederal na Batas na ito at ang charter ng kooperatiba, na gumagawa ng isang bahagi ng kontribusyon sa halaga at paraan na itinatag ng charter ng kooperatiba, na tinanggap sa kooperatiba na may mga karapatan sa pagboto at may pananagutan sa subsidiary para sa mga obligasyon ng kooperatiba;

Associate member ng kooperatiba- isang indibidwal o legal na entity na nagbahagi ng kontribusyon kung saan siya ay tumatanggap ng mga dibidendo, delikado pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kooperatiba, sa loob ng halaga ng bahaging kontribusyon nito at pagkakaroon ng karapatang bumoto sa kooperatiba, napapailalim sa mga paghihigpit na itinatag nito Pederal na batas at ang charter ng kooperatiba;

Magbahagi ng kontribusyon ng isang miyembro ng kooperatiba - kontribusyon ng ari-arian ng isang miyembro ng isang kooperatiba o isang nauugnay na miyembro ng isang kooperatiba sa mutual fund ng kooperatiba sa pera, mga kapirasong lupa, mga bahagi ng lupa at ari-arian o iba pang mga karapatan sa ari-arian o ari-arian na mayroon halaga ng pera. Ang bahaging kontribusyon ng isang miyembro ng isang kooperatiba ay maaaring sapilitan o karagdagang;

Mandatoryong bahagi ng kontribusyon- magbahagi ng kontribusyon ng isang miyembro ng kooperatiba, na ginawa nang walang kabiguan at nagbibigay ng karapatang bumoto at karapatang lumahok sa mga aktibidad ng kooperatiba, gamitin ang mga serbisyo at benepisyong itinatadhana ng charter ng kooperatiba, at tumanggap ng nararapat. pagbabayad ng kooperatiba;

Karagdagang bahagi- bahagi ng kontribusyon ng isang miyembro ng kooperatiba, na ginawa niya sa kanyang sariling kahilingan bilang karagdagan sa ipinag-uutos na kontribusyon sa bahagi, kung saan siya ay tumatanggap ng mga dibidendo sa halaga at sa paraang itinakda ng Pederal na Batas na ito at ang charter ng kooperatiba;

Ibahagi- bahagi ng pag-aari ng kooperatiba, na sumasalamin sa halaga ng pakikilahok ng isang miyembro ng kooperatiba o isang nauugnay na miyembro ng kooperatiba sa pagbuo ng ari-arian ng kooperatiba at isinasaalang-alang sa sa mga tuntunin ng halaga. Ang bahagi ng isang miyembro ng kooperatiba ay binubuo ng kanyang kontribusyon sa bahagi at ang nadagdag na bahagi. Ang bahagi ng isang nauugnay na miyembro ng isang kooperatiba ay katumbas ng kanyang kontribusyon sa bahagi;

Hindi mahahati na pondo ng kooperatiba- bahagi ng pag-aari ng kooperatiba na, sa panahon ng pagkakaroon ng kooperatiba, ay hindi napapailalim sa paghahati sa mga bahagi ng mga miyembro ng kooperatiba at mga kaugnay na miyembro ng kooperatiba o pagbabayad sa pagtatapos ng kanilang pagiging miyembro sa kooperatiba at ginagamit para sa mga layuning tinutukoy ng charter ng kooperatiba;

Sa pagsasagawa ng mundo, dalawang uri ng kooperatiba ng agrikultura ang lumitaw: mga kooperatiba ng consumer at mga kooperatiba sa produksyon.

Kooperatiba ng mamimili kinikilala ang boluntaryong samahan ng mga mamamayan at mga legal na entity sa batayan ng pagiging kasapi upang matugunan ang materyal at iba pang mga pangangailangan ng mga kalahok, na isinasagawa sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga miyembro nito sa mga kontribusyon sa bahagi ng ari-arian. Mga kooperatiba ng consumer sa agrikultura - mga non-profit na organisasyon mamamayan– mga may-ari ng mga pag-aari ng magsasaka (sakahan), personal na subsidiary plot, legal na entity - mga producer ng mga produktong pang-agrikultura upang bawasan ang mga gastos o makuha karagdagang kita sa pamamagitan ng paglilipat sa kooperatiba ng mga tungkulin ng pagbebenta, supply, pagproseso ng mga produkto at iba pang aktibidad para sa paglilingkod sa mga kalahok.

Upang maipatupad ang mga tungkuling inilipat sa kooperatiba, ang mga miyembro nito ay bumubuo ng mutual fund sa pamamagitan ng cash at iba pang kontribusyon. Ang pag-aari ng kooperatiba ay pag-aari nito. Ang mga miyembro ng kooperatiba ay namumuno malayang aktibidad para sa produksyon ng mga produktong pang-agrikultura sa loob ng kanilang sariling mga sakahan, gamit ang mga serbisyo ng isang kooperatiba. Ang mga aktibidad ng kooperatiba ay isinasagawa sa interes ng mga miyembro nito, ang kita mula sa mga aktibidad ng kooperatiba ay ipinamamahagi sa mga miyembro nito. Upang mapanatili ang mga tauhan mga empleyado, pagpapalakas ng materyal at teknikal na base nito, ang mga miyembro ng kooperatiba ay nagbabayad ng taunang bayad sa pagiging miyembro. Ang isang kooperatiba ng mamimili ay maaari ding maglingkod sa anumang mga sambahayan na ang mga may-ari ay hindi miyembro ng kooperatiba. Ang kita na natanggap mula sa ganitong uri ng aktibidad ay pag-aari ng kooperatiba at napapailalim sa pagbubuwis alinsunod sa batas Pederasyon ng Russia.

Mga tampok na katangian(mga prinsipyo) ng mga kooperatiba na anyo ng aktibidad ay:

Voluntary membership batay sa pang-ekonomiyang interes, kamalayan ng mga entidad ng negosyo sa pangangailangan at kakayahang kumita ng asosasyon;

Pamamahala sa sarili, pang-ekonomiya at administratibong pagsasarili ng negosyo, na nagpapahiwatig ng paggana sa sarili nitong panganib at panganib sa interes ng mga miyembro nito (mga shareholder);

Pagkakapantay-pantay ng mga karapatan sa mga miyembro ng kooperatiba ayon sa prinsipyo ng "isang miyembro - isang boto";

Ang kontrol ng mga inihalal na katawan ng kooperatiba sa mga miyembro nito at ang pagtatayo sistema ng organisasyon kooperasyon batay sa prinsipyong "bottom-up";

Samahan ng mga miyembro ng kooperatiba sa boluntaryong batayan ng pananalapi at materyal na mapagkukunan kinakailangan para sa paggana ng joint venture sa pamamagitan ng pakikilahok sa pagbuo share capital, paglikha ng mga karaniwang pondo, self-financing, pananagutan sa pananalapi;

Direktang pakikilahok miyembro ng kooperatiba sa mga operasyon nito, ang pamamahagi ng kita na natanggap ay proporsyonal sa partisipasyon na ito, at hindi sa laki ng share capital.

ang pangunahing layunin mga aktibidad ng isang kooperatiba na negosyo o organisasyon - hindi pag-maximize ng kita, ngunit nagsisilbi sa pang-ekonomiyang interes ng nagkakaisang mga producer, pagkamit ng ilang mga benepisyo para sa mga miyembro nito (kabilang ang pagtaas ng kakayahang kumita ng mga sakahan).

Ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng produksyon ng agrikultura at mga kooperatiba ng consumer, na naitala sa batas ng Russia, ay ipinakita sa talahanayan. 1.