Ang panganib ay. Pinagsamang kumpanya ng stock. Ang mga kalahok sa LLC ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi sa loob ng halaga ng kanilang mga bahagi ng Karagdagang obligasyon ng mga kalahok

Sa anumang larangan ng aktibidad, ang panganib ay nauunawaan bilang isang kategoryang pang-ekonomiya, na sumasalamin posibilidad ng isang hindi kanais-nais na sitwasyon o isang hindi matagumpay na resulta ng mga aktibidad (produksyon at pang-ekonomiya, pananalapi, makabagong).

Pagkamit ang pinakamalaking kahusayan pag-aayos at pagsasagawa ng mga kilos ng pagbili at pagbebenta, ang isang komersyal na negosyante ay patuloy na nahaharap sa posibilidad na hindi lamang hindi matanggap ang inaasahang kita, ngunit mawala din ang mayroon na siya. Ito ay maaaring sanhi ng iba't ibang mga kadahilanan: hindi kanais-nais na mga natural na kondisyon, ang mga aktibidad ng mga kakumpitensya, hindi tamang aksyon ng negosyante mismo, atbp.

Dahil dito, kailangang suriin ang panganib, subukang asahan ito at bawasan ang mga posibleng negatibong kahihinatnan. Kung ang mga aksyon na may kinalaman sa panganib ay hindi maiiwasan, kailangan mong matutong kumuha ng mga makatwirang panganib.

Podriskom sa pangkalahatang kahulugan nito Ang salitang ito ay tumutukoy sa posibleng panganib ng mga pagkalugi na nagmumula sa mga detalye ng ilang mga natural na phenomena at hindi tamang mga aksyon ng tao.

Sa ilalim ng termino "panganib sa komersyo" ay tumutukoy sa panganib na nauugnay sa negosyo at ang huling resulta ng pananalapi nito. Sa madaling salita, ang komersyal na panganib ay ang banta na ang isang negosyante ay makakaranas ng posibleng pinsala o pagkalugi (pagkalugi) sa anyo ng mga karagdagang gastos o makatanggap ng kita na mas mababa kaysa sa kanyang inaasahan.

Mga salik na nakakaimpluwensya sa antas ng mga panganib

Upang mapanatili ang napapanatiling operasyon, kailangang tukuyin at pag-aralan ng isang negosyante ang mga salik na nakakaimpluwensya sa antas ng mga panganib. Dahil ang panganib ay may subjective na batayan bilang isang resulta ng paggawa ng desisyon ng negosyante mismo at isang layunin na batayan dahil sa impluwensya ng panlabas na kapaligiran, ang mga tagumpay at kabiguan ng mga komersyal na aktibidad ay dapat isaalang-alang na isinasaalang-alang ang kanilang pag-uuri sa panloob at panlabas.

Panlabas na mga kadahilanan

Ang mga panlabas na kadahilanan ay nauunawaan bilang mga kondisyon na hindi mababago ng isang mangangalakal, ngunit dapat isaalang-alang, dahil nakakaapekto ang mga ito sa estado ng kanyang mga gawain.

Ang mga panlabas na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng komersyal na panganib ay nahahati sa:

• direktang epekto na mga kadahilanan na direktang nakakaapekto sa mga resulta ng negosyo. Kabilang dito ang:
  • mga batas na namamahala sa mga aktibidad sa negosyo;
  • mga hindi inaasahang aksyon serbisyo publiko at mga institusyon;
  • sistema ng buwis;
  • relasyon sa mga kasosyo;
  • mga aksyon ng mga kakumpitensya;
  • katiwalian at raket;
• hindi direktang epekto na mga kadahilanan(hindi sila maaaring magkaroon ng direktang epekto, ngunit nag-aambag sa pagbabago nito):
  • kondisyong pampulitika;
  • sitwasyon sa ekonomiya sa bansa;
  • sitwasyon sa ekonomiya sa merkado;
  • internasyonal na mga kaganapan;
  • mga pangyayari sa force majeure.

Panloob na mga kadahilanan

Ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan ng:

• diskarte sa organisasyon (maling pagpili ng sariling mga layunin ng negosyo ng kalakalan, maling pagtataya ng pag-unlad ng panlabas na kapaligiran, hindi tamang pagtatasa ng potensyal ng negosyo ng kalakalan);
• pamamahala ng isang negosyo sa pangangalakal at paggawa ng mga desisyon sa pamamahala (mababang kalidad ng pamamahala ng paggawa, materyal, mga mapagkukunan sa pananalapi dahil sa hindi pagkakapare-pareho sa mga aksyon ng mga empleyado, kakulangan ng karanasan, maling kalkulasyon sa pananalapi, mahinang organisasyon ng trabaho, atbp.);
• organisasyon ng mga proseso ng pagbili at pagbebenta (pagsunod sa kontraktwal na disiplina, rasyonal na pagpili ng mga supplier, aplikasyon ng makatwirang pamamahagi ng produkto, pagpili ng isang epektibong patakaran sa serbisyo);
• pagkakaroon ng mga mapagkukunan sa pananalapi (mga kahirapan sa pagkuha ng mga pautang, mataas na rate ng interes, paglikha ng mga kinakailangang reserba ng materyal na mapagkukunan);
• pagkawala ng mga kalakal dahil sa kapabayaan ng mga empleyado ng kalakalan;
• ang posibilidad ng pagiging hindi tapat ng mga empleyado, na maaaring magdulot materyal na pinsala kumpanya ng kalakalan;
• mababang kwalipikasyon ng mga komersyal na manggagawa, na ang mga aktibidad ay maaaring magresulta sa isang peligrosong transaksyon;
• pagsuspinde ng aktibidad ng negosyo ng isang negosyo sa pangangalakal.

Bilang karagdagan, ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan din ng: proteksyon lihim ng kalakalan; ang kakayahan ng mga kalahok sa mga komersyal na aktibidad sa larangan ng ekonomiya, pamamahala, marketing, advertising at commerce, ang kanilang mga personal na katangian; pagsasagawa ng pananaliksik sa marketing sa mga kondisyon ng merkado, kapaligirang mapagkumpitensya, komposisyon ng mga supplier at consumer; mahigpit na pagsunod sa batas sa larangan ng mga komersyal na aktibidad; assortment at kalidad ng mga kalakal na ibinebenta; mga tauhan ng negosyo; kagamitang ginamit; ang halaga ng mga gastos ng negosyo; nais na rate ng kita, atbp.

Ayon sa antas ng impluwensya sa dami ng panganib makilala:

• pangunahing salik, sa ilalim ng impluwensya kung saan ang antas ng panganib ay nagbabago nang malaki;
• hindi ang pangunahing (auxiliary) na mga kadahilanan, na may maliit na epekto sa panganib. Ang dibisyong ito ay medyo arbitrary at depende sa uri ng panganib. Halimbawa, kapag isinasaalang-alang ang panganib ng aksidenteng pagkawala ng ari-arian, ang mga pangunahing salik ay ang mga kondisyon ng imbakan ng mga kalakal, pagsunod sa mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog, at ang pagkakaroon at kalidad ng isang alarma sa seguridad. Kasabay nito, ang lahat ng mga salik na ito ay hindi magiging makabuluhan kapag sinusuri ang inflation o panganib sa pera.

Mga uri ng mga kadahilanan ng panganib ayon sa antas ng kakayahang makontrol

Ang paghihiwalay ng mga kadahilanan ng panganib ay mahalaga ayon sa antas ng pagkontrol:

• pinamamahalaan;
• mahirap i-regulate;
• hindi mapigil.

Pinamamahalaan ay mga kadahilanan na nakasalalay sa kalidad ng negosyo: ang kalidad ng pamamahala sa trabaho sa negosyo; antas ng organisasyon ng paggawa; mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan.

Mahirap i-regulate ay mga kadahilanan na nakasalalay sa background ng negosyo at sa panahon ng pag-aaral ay mahirap o bahagyang pumapayag na maimpluwensyahan: ang lugar kung saan matatagpuan ang negosyo, ang mga kwalipikasyon at bilang ng mga tauhan, mga relasyon sa koponan.

Hindi mapigil Ang mga kadahilanan ay mga salik na hindi mababago, ngunit maaari lamang isaalang-alang. Ang mga ito ay klimatiko at pampulitikang kondisyon, halaga ng palitan, atbp.

Ang isang makabuluhang kadahilanan na nakakaimpluwensya sa panganib ay katangian ng isang negosyante. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang sitwasyon ng peligro ay nauugnay sa pagkakaroon ng mga alternatibo, ang pangangailangan na pumili ng isang tiyak na opsyon sa pag-uugali mula sa maraming posibleng mga. Ang pagpili ng opsyon ay higit na nakasalalay sa negosyante, ang kanyang kakayahang tama na masuri ang sitwasyon, ang antas ng panganib, ang kanyang tapang at kakayahang gumawa ng kinakailangang desisyon sa isang napapanahong paraan.

Komersyal na panganib arises dahil sa kawalan ng katiyakan ang epekto ng lahat ng salik sa kapaligiran sa mga aktibidad na pangkomersiyo.

Ang pagkakaroon ng komersyal na panganib ay ang flip side ng kalayaan sa ekonomiya, isang uri ng pagbabayad para dito. Ang kalayaan ay ibinibigay sa lahat ng mga negosyante; ang kalayaan ng isang negosyante-negosyante ay sabay na sinamahan ng kalayaan ng iba pang mga nagbebenta at mga mamimili, samakatuwid, sa pag-unlad ng mga relasyon sa merkado, kawalan ng katiyakan at pagtaas ng panganib sa komersyo.

Pagtatasa ng panganib

Ang panitikan ay madalas na hindi nakikilala sa pagitan ng mga konsepto ng "panganib" at "kawalan ng katiyakan". Ngunit gayon pa man, naiiba ang mga ito, dahil ang panganib ay nagpapakita ng isang sitwasyon kung saan ang paglitaw ng mga hindi kilalang mga kaganapan ay napaka-malamang at maaaring masuri sa dami. Ang kawalan ng katiyakan ay isang mas malawak at mas malawak na konsepto, dahil ito ay sanhi ng lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pangwakas na resulta ng komersyal na aktibidad na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang posibilidad ng paglitaw ng mga hindi kilalang kaganapan ay hindi maaaring masuri nang maaga.

Ang kawalan ng katiyakan ay halos imposibleng sukatin, habang ang komersyal na panganib ay sinusukat sa dami sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa mga pagkalugi at pagkabigo upang makuha ang nakaplanong huling resulta ng komersyal na aktibidad.

Sa mga komersyal na aktibidad, ang mga pagkalugi mula sa panganib ay maaaring iba:

• materyal (mga gusali, istruktura, hilaw na materyales, materyales);
• paggawa (pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, pag-alis ng mga kwalipikadong manggagawa);
• pinansyal (hindi inaasahang mga multa);
• pagkawala ng oras;
• mga espesyal na uri ng pagkalugi (pinsalang dulot ng kalusugan ng tao, kapaligiran, atbp.).

Maaari mong matukoy ang antas ng panganib gamit ang:

• pamamaraan ng istatistika (batay sa mga diskarte ng mga istatistika ng matematika gamit ang mga tagapagpahiwatig ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya);
• pamamaraan ng dalubhasa (isinasaalang-alang nila ang impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan ng peligro at tinutukoy ang posibilidad ng paglitaw ng iba't ibang pagkalugi).

Mga uri ng panganib sa mga komersyal na aktibidad

Sa kurso ng mga aktibidad nito, ang isang negosyante ay maaaring makatagpo ng iba't ibang uri ng mga panganib. Para sa kadalian ng pagsusuri, ang mga panganib ay karaniwang inuri.

Natukoy ang mga panganib:

• hindi maiiwasan, na maaaring isaalang-alang nang maaga at ilipat sa mga kompanya ng seguro sa pamamagitan ng pagtatapos ng mga kontrata sa seguro sa kanila (mga panganib mula sa mga aksidente, pagnanakaw, transportasyon ng mga kalakal, mga panganib mula sa mga natural na sakuna, mula sa mga paglabag sa mga obligasyon ng mga kasosyo - "mga bono ng garantiya", mga panganib ng pagkalugi mula sa hindi tapat at kapabayaan ng mga empleyado - "mga bono ng integridad", mga panganib ng pagkalugi mula sa sakit ng empleyado);
• mga panganib, nauugnay sa hindi maiiwasang kawalan ng katiyakan(panganib ng mga pagkalugi mula sa hindi nahuhulaang mga pagbabago sa demand, mga pagbabago sa merkado para sa mga stock at securities, mga pagbabago sa fashion, mga tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, atbp.).

Ang mga pangunahing prinsipyo para sa pag-uuri ng mga posibleng panganib ay ang kadahilanan at pinagmumulan ng kanilang paglitaw, pati na rin ang posibleng resulta.

Sa kadahilanan ng pangyayari Ang mga panganib ay nahahati sa tatlong malalaking grupo:

• ang natural-climatic ay nauugnay sa pagpapakita ng mga natural na puwersa, tulad ng mga lindol, baha, bagyo, epidemya, atbp.;
• pampulitika - nauugnay sa sitwasyong pampulitika sa bansa at mga aktibidad ng estado;
• ekonomiya.

Mga panganib sa ekonomiya nauugnay sa mga aktibidad ng isang hiwalay na negosyo. Kabilang dito ang:

• panganib ng aksidenteng pagkawala ng ari-arian nauugnay sa posibleng pagkawala ng ari-arian ng negosyo (mga gusali, istruktura, kagamitan, imbentaryo ng mga kalakal, atbp.) bilang resulta ng isang aksidente, sunog, pagnanakaw, hindi pagsunod sa mga kondisyon ng imbakan, sabotahe. Bilang isang patakaran, ang mga nakalistang dahilan ay humantong sa mga makabuluhang pagkalugi, na nagpapahiwatig ng mataas na kahalagahan ng ganitong uri sa pangkalahatang listahan ng mga posibleng panganib sa ekonomiya;
• panganib hindi pagtupad sa mga obligasyong kontraktwal tinutukoy ng hindi katapatan ng mga komersyal na kasosyo, ang kanilang kabiguan na sumunod sa kanilang mga obligasyon, o ang kanilang kawalan ng utang. SA modernong kondisyon Halos bawat komersyal na negosyo ay nahaharap sa ganitong uri ng panganib;
• panganib sa ekonomiya lumitaw bilang isang resulta ng pagkagambala sa pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo at pagkabigo upang makamit ang binalak mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya(halimbawa, ang dami ng benta ng mga kalakal o kita). Maaaring nauugnay ito sa mga pagbabago sa sitwasyon ng merkado, pati na rin sa mga maling kalkulasyon sa ekonomiya ng mga tagapamahala ng negosyo mismo. Ang ganitong uri ng panganib ay ang pinakakaraniwan sa mga aktibidad ng isang negosyo;
• panganib sa presyo - isa ito sa pinaka mapanganib na species panganib, dahil direkta at makabuluhang nakakaapekto ito sa posibilidad ng pagkawala ng kita at komersyal na negosyo. Ito ay nagpapakita ng sarili sa isang pagtaas sa antas ng pagbebenta ng mga presyo ng mga tagagawa ng mga kalakal, pakyawan na mga presyo ng mga intermediary na organisasyon, isang pagtaas sa mga presyo at mga taripa para sa mga serbisyo ng iba pang mga organisasyon (halimbawa, enerhiya, mga taripa ng transportasyon, upa, atbp.), isang pagtaas sa halaga ng kagamitan. Ang panganib sa presyo ay patuloy na kasama ng mga aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo;
• panganib sa marketing kumakatawan sa panganib ng pagpili ng maling diskarte sa pag-uugali sa merkado. Maaaring ito ay isang hindi tamang oryentasyon patungo sa mamimili ng mga kalakal, mga pagkakamali sa pagpili ng assortment, hindi tamang pagtatasa ng mga kakumpitensya, atbp.;
• panganib sa pera likas sa mga komersyal na transaksyon sa larangan aktibidad sa ekonomiya ng ibang bansa. Kinakatawan nito ang panganib ng mga pagkalugi ng foreign exchange na nauugnay sa mga pagbabago sa halaga ng palitan ng isang pera laban sa isa pa. Sa pamamagitan ng pag-import ng mga kalakal, nalulugi ang negosyo kapag tumaas ang halaga ng palitan ng kaukulang dayuhang pera kaugnay ng pambansang pera. Sa kabaligtaran, ang pagbaba sa halaga ng palitan na ito ay humahantong sa pagkalugi sa pag-export ng mga kalakal;
• panganib sa inflation - Ito ang panganib na ang cash na kita na natanggap kapag tumaas ang inflation ay mas mabilis na bababa kaysa sa paglaki. Kasabay nito, ang tunay na halaga ng kapital ng negosyo ay bababa din;
• panganib sa pamumuhunan nailalarawan ang posibilidad ng hindi inaasahang pagkalugi sa pananalapi sa proseso ng aktibidad ng pamumuhunan ng isang negosyo (i.e. pamumuhunan ng kapital sa paglikha ng iba pang mga negosyo, pagpapalawak o muling kagamitan sariling negosyo o para sa pagbili ng mga securities);
• panganib sa kawalan ng bayad kumakatawan sa isang sitwasyon kung saan hindi mababayaran ng kumpanya ang mga obligasyon nito. Ang dahilan ng paglitaw nito ay maaaring hindi wastong pagpaplano ng oras at halaga ng pagtanggap at paggasta ng mga pondo. Dahil sa mga kahihinatnan nito sa pananalapi, ang panganib na ito ay maaaring humantong sa pagsisimula ng mga paglilitis sa pagkabangkarote, samakatuwid ito ay itinuturing din na isa sa mga pinaka-mapanganib;
• panganib sa transportasyon - Ito ang panganib ng pagkawala o pagkasira ng mga kalakal sa panahon ng transportasyon.

Bilang karagdagan sa mga nakalista, mayroong iba pang mga uri ng mga panganib sa ekonomiya, ngunit ang mga kahihinatnan nito ay hindi masyadong mapanganib para sa mga aktibidad ng negosyo.

Kabilang dito ang:

• ang panganib ng pagkawala ng mga kalakal sa mga tindahan dahil sa pagnanakaw mula sa mga customer;
• pagkawala ng mga kalakal bilang resulta ng paglabag sa mga tuntunin at kundisyon ng imbakan;
• pagkalugi sa pananalapi dahil sa hindi napapanahong pagpapatupad ng mga transaksyon sa pag-aayos dahil sa hindi matagumpay na pagpili ng isang komersyal na bangko;
• palsipikasyon ng mga dokumento sa pananalapi ng mga empleyado, atbp.

Sa pamamagitan ng tagal ng pagkakalantad Ang mga panganib ay nahahati sa:

• pansamantala - ang mga nagbabanta sa mga kalahok sa mga komersyal na aktibidad sa isang tiyak na tagal ng panahon (panganib sa transportasyon);
• permanente - yaong mga patuloy na nagbabanta sa komersyal na aktibidad sa isang partikular na heyograpikong rehiyon (Northern Delivery areas).

Mga uri ng panganib ayon sa kalikasan (mga mapagkukunan) ng paglitaw:

• ang panganib sa ekonomiya ay isang panganib na direktang nauugnay sa aktibidad sa ekonomiya negosyo sa pangangalakal;
• panganib na nauugnay na may personalidad ng isang mangangalakal(kanyang kakayahan, karanasan, kultura, mga katangiang moral);
• panganib na nauugnay sa kulang sa inpormasyon tungkol sa panlabas na kapaligiran - ang pinakamahalaga, dahil ang hindi naa-access ng impormasyon tungkol sa mga kasosyo, mga supplier, katayuan sa pananalapi, mga kondisyon ng merkado, at mga kakumpitensya ay maaaring maging isang mapagkukunan ng mga pagkalugi para sa mga kalahok sa mga komersyal na aktibidad.

Mga uri ng panganib ayon sa lugar ng paglitaw:

• panloob - ang pinagmulan ay ang trading enterprise mismo (pamamahala nito, kawalan ng kakayahan);
• panlabas - ang pinagmulan ay ang panlabas na kapaligiran, na hindi maimpluwensyahan ng mga kalahok sa mga aktibidad na komersyal, ngunit maaaring mahulaan at isaalang-alang sa kanilang trabaho.

Mga uri ng panganib na napapailalim sa insurance:

Nakaseguro - isang posibleng kaganapan o hanay ng mga kaganapan laban sa kung saan ang insurance ay ibinigay (panganib ng pagkawala ng ari-arian, mga kahihinatnan ng sunog, mga aksidente, mga aksidente sa mga empleyado).

Ang mga panganib na nakaseguro ay maaaring nauugnay sa:

• pagpapakita ng mga likas na puwersa (baha, lindol, kondisyon ng panahon);
• may layuning pagkilos ng tao sa (mga panganib na gawa ng tao);

Hindi nakaseguro - Ito ang mga hindi ginagawa ng mga kompanya ng seguro na i-insure dahil sa mataas na posibilidad ng kanilang sariling pagkalugi. Samakatuwid, ang mga komersyal na kalahok ay madalas na lumikha ng isang espesyal na pondo ng seguro. Sa kawalan ng panganib, ang pondong ito ay nagiging mapagkukunan ng kita para sa negosyong pangkalakal.

Ayon sa sukat:

• lokal- lumitaw sa antas ng isang negosyo sa pangangalakal;
• global - ito ay repleksyon ng kalagayang pang-ekonomiya sa bansa at sa mga indibidwal na rehiyon.

Ayon sa inaasahang resulta:

• dalisay (simple) - nangangahulugan ng posibilidad na makakuha lamang ng negatibo o zero na resulta (natural-climatic, political at ilang pang-ekonomiyang panganib). Ang mga purong panganib ayon sa uri ng pagkawala ay: personal, ari-arian, nauugnay sa pananagutan (kapag ang mga aksyon ng isang organisasyon ng kalakalan ay nagdudulot ng pinsala sa isa pang entity);
• dynamic (speculative) - nangangahulugan ng posibilidad na makakuha ng parehong positibo at negatibong mga resulta (karamihan sa mga panganib sa negosyo). Halimbawa, kung ang presyo ay tumaas nang mas mabagal kaysa sa , maaari pa itong humantong sa pagtaas ng totoong kita.

Ayon sa antas ng pagtanggap:

• katanggap-tanggap - ang banta ng isang limitadong pagkawala ng kita mula sa mga komersyal na aktibidad ng negosyo sa pangangalakal sa kabuuan, i.e. ang mga pagkalugi ay posible, ngunit mas mababa ang mga ito kaysa sa inaasahang tubo;
• mapanganib - nailalarawan sa pagkawala ng kita at kakulangan sa inaasahang kita. Ang ganitong panganib ay may panganib ng mga pagkalugi na lumampas sa inaasahang tubo;
• sakuna - humahantong sa isang negosyo sa pangangalakal, i.e. sa pagkawala ng lahat ng pondo.

Sa pamamagitan ng antas ng bisa(pinakamahalagang tanda):

• lehitimo - ang panganib na nagmumula sa mga legal na aksyon na sumusunod sa mga regulasyon at mga dokumento ng gabay. Ang ganitong panganib ay palaging makatwiran at ang mga naturang aksyon ay hindi nauugnay sa kung ano ang naging resulta, kahit na ito ay negatibo. Ang desisyon na kumuha ng mga panganib sa ilang mga kaso ay hindi nagdadala ng anumang pagkakasala, dahil ang negosyanteng gumagawa ng desisyon ay nagbibigay-daan para sa hindi kanais-nais na mga kahihinatnan mula sa isang posibleng desisyon, ngunit ang kanyang mga aksyon ay naaayon sa batas. Ang panganib ay itinuturing na lehitimo kung ang mga sumusunod na kondisyon ay sabay na natutugunan:
  • ang panganib ay dapat tumugma sa halaga ng layunin kung saan ito isinagawa;
  • ang layuning ito ay hindi makakamit sa pamamagitan ng ordinaryong, hindi mapanganib na paraan;
  • ang panganib ay hindi dapat maging sinasadyang pinsala;
  • ang object ng panganib ay dapat na materyal, materyal na mga kadahilanan, at hindi buhay at kalusugan ng tao. Ang paglabag sa hindi bababa sa isa sa mga kundisyong ito ay hindi kasama ang pagiging lehitimo ng panganib;
• ilegal.

May mga pangunahing uri ng panganib.

kanin. 6.2. Mga uri ng panganib

Pamamahala ng peligro sa mga aktibidad sa negosyo

Tulad ng nabanggit na, ang panganib sa negosyo ay hindi maiiwasan. Dahil dito, ang negosyo ay dapat bumuo ng isang tiyak na patakaran sa panganib upang neutralisahin ang mga panganib at mabawasan ang kanilang mga kahihinatnan. Ang mga paraan ng pagbawas at direksyon ay napaka-magkakaibang, dahil sila ay nakasalalay sa profile ng aktibidad, panlabas at panloob na mga kadahilanan at ang mga personal na katangian ng mga gumagawa ng desisyon.

Pag-iwas sa panganib

Ang pinakasimpleng at pinaka-katanggap-tanggap na direksyon ng neutralisasyon ng panganib ay na sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo ay maaaring tumanggi ang isang tao na magsagawa ng mga transaksyon sa pananalapi na may kaugnayan sa napakadelekado, ibig sabihin. iwasan ang panganib. Sa ganitong mga kaso, ang mga resulta na maaaring makamit ay hindi palaging nakuha, ngunit pinapayagan ka nitong ganap na maiwasan ang mga potensyal na pagkalugi. Ngunit, sa kasamaang-palad, hindi ito laging posible.

Ang mga desisyon upang maiwasan ang ilang mga panganib ay maaaring gawin kapwa sa paunang yugto ng paggawa ng desisyon at sa hinaharap. Ngunit kadalasan ito ay nangyayari sa paunang yugto, dahil ang pagtanggi na ipagpatuloy ang mga komersyal na aktibidad ay maaaring humantong sa malaking pinansiyal at iba pang pagkalugi. Samakatuwid, ang pag-iwas sa panganib ay ginagamit sa ilalim ng mga sumusunod na kondisyon:

• kung ang pag-iwas sa isang uri ng panganib ay hindi nangangailangan ng paglitaw ng iba pang mga uri ng panganib;
• kung ang antas ng panganib ay mas mataas kaysa sa antas ng posibleng kita ng isang komersyal na transaksyon;
• kung ang trading enterprise ay hindi kayang bayaran ang mga pagkalugi sa pananalapi dahil sa ganitong uri ng panganib mula sa sarili nitong mga mapagkukunang pinansyal dahil sa malaking sukat nito.

Gayunpaman, hindi lahat ng uri ng komersyal na panganib ay maiiwasan ng isang negosyo sa pangangalakal sa karamihan, sinasadya nito ang mga panganib at nakikibahagi sa . Ang ilang mga uri ng mga panganib ay tinatanggap bilang hindi maiiwasan, ang iba pang mga panganib ay tinatanggap dahil sila ay nagdadala ng posibilidad ng kita.

Mga pamamaraan para sa pagbabawas ng komersyal na panganib

Ang mga pangunahing direksyon ng patakaran sa peligro ay:

• patakaran sa pag-iwas sa panganib;
• patakaran sa pagtanggap ng panganib;
• patakaran sa pagbabawas ng panganib.

Patakaran sa Pag-iwas sa Panganib ay binubuo sa pagbuo ng mga naturang hakbang na ginagawang posible na ganap na maalis ang isang tiyak na uri ng pang-ekonomiyang panganib. Ito ay pangunahing nakamit sa pamamagitan ng pagtanggi na magsagawa ng mga naturang transaksyon sa negosyo, ang antas ng panganib na kung saan ay labis na mataas. Ang patakarang ito ay ang pinakasimpleng, ngunit hindi palaging epektibo, dahil sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga panganib, ang negosyo ay sabay-sabay na nawawalan ng pagkakataon na makakuha ng medyo mataas na kita.

Patakaran sa Panganib ay nangangahulugan ng pagnanais at kakayahang masakop ang panganib gamit ang sariling pondo. Ang ganitong patakaran ay angkop kung ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay matatag at may pagnanais na palawakin ang mga aktibidad nito, ngunit maaari itong humantong sa malaking hindi makatarungang pagkalugi.

Patakaran sa Pagbabawas ng Panganib nagsasangkot ng pagbabawas ng posibilidad at dami ng mga pagkalugi. May mga pamamaraan at pamamaraan na maaaring gamitin upang mabawasan ang panganib ng mga aktibidad sa negosyo. Ang pinakakaraniwang ginagamit at epektibong paraan ng pag-iwas at pagbabawas ng panganib ay:

• (panloob at panlabas);
• sari-saring uri;
• naglilimita.

Insurance

Ang pinaka-mapanganib na komersyal na mga panganib sa mga tuntunin ng kanilang mga kahihinatnan ay dapat na neutralisahin ng insurance. Sa kasalukuyan, ang merkado ng seguro ay may humigit-kumulang 3,000 kompanya ng seguro.

Kapag gumagamit ng insurance, ang isang komersyal na organisasyon ay dapat na malinaw na tukuyin ang mga uri ng mga panganib kung saan kinakailangan upang magbigay ng proteksyon sa seguro. Kapag pumipili ng isang kumpanya ng seguro, dapat mong isaalang-alang ang ilang mga pamantayan, lalo na ang pagkakaroon ng isang lisensya, ang laki ng awtorisadong kapital at equity, ang laki ng mga taripa na ginagamit ng kumpanya ng seguro, ang katatagan ng pananalapi ng kumpanya ng seguro, atbp.

Ang ugnayan sa pagitan ng isang negosyong pangkalakalan at isang kumpanya ng seguro ay batay sa isang kontrata ng seguro - isang kasunduan sa pagitan ng may-ari ng patakaran at ng insurer na kumokontrol sa kanilang magkaparehong mga karapatan at obligasyon sa ilalim ng mga tuntunin ng insurance ng ilang mga komersyal na panganib.

Panlabas na seguro ay binubuo ng paglilipat ng panganib (responsibilidad para sa mga resulta ng mga negatibong kahihinatnan) para sa isang tiyak na gantimpala sa ibang organisasyon (kumpanya ng seguro). Ayon sa batas ng Russia, ang mga sumusunod na kaganapan ay maaaring masiguro:

• pagbawas sa dami ng trade turnover bilang resulta ng mga kaganapang tinukoy sa kontrata;
• pagkilala sa pagkabangkarote ng isang komersyal na negosyo;
• Hindi inaasahang gastos;
• hindi pagtupad (hindi wastong pagtupad) ng mga obligasyong kontraktwal ng katapat ng taong nakaseguro, na siyang pinagkakautangan ng transaksyon;
• mga legal na gastos na natamo ng nakaseguro na entity;
• iba pang mga kaganapan.

Ito ay maaaring insurance ng ari-arian ng kumpanya, kargamento sa panahon ng transportasyon, mga empleyado laban sa mga aksidente at iba pang uri ng insurance.

Domestic insurance isinasagawa sa loob mismo ng negosyo. Isinasagawa ito sa pamamagitan ng paglikha ng mga espesyal na pondo para sa kabayaran sa mga pagkalugi. Ang listahan ng mga naturang pondo at ang halaga ng mga kontribusyon sa kanila ay tinutukoy ng charter ng negosyo. Ang kanilang pinagkukunan ay tubo. Sinasaklaw ng insurance ang bahagi lamang ng ari-arian ng isang komersyal na negosyo. Ang nasabing seguro ay mas kumikita para sa isang negosyong pangkalakalan kaysa sa pagkuha ng isang kompanya ng seguro para sa layuning ito.

Diversification

Ang isa sa mga paraan upang mabawasan ang mga panganib sa komersyo ay ang pagkakaiba-iba.

Diversification(Latin - pagbabago, pagkakaiba-iba, "diversis" - iba, "fazio" - paggawa; pagpapalawak ng hanay ng mga kalakal, mga lugar ng aktibidad) ay ang proseso ng pamamahagi ng mga pondo sa pagitan ng iba't ibang mga bagay na hindi direktang nauugnay sa isa't isa. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na bawasan ang panganib, dahil mahirap ipalagay na ang isang sitwasyon ng peligro ay lilitaw nang sabay-sabay sa lahat ng mga pasilidad.

Mayroong ilang mga anyo ng sari-saring uri:

• Ang pagkakaiba-iba ng mga species ay nagsasangkot ng paggamit ng iba't ibang mga pagkakataon upang makabuo ng kita at kita, i.e. pamumuhunan sabay-sabay sa iba't ibang negosyo, paglikha ng mga sangay sa iba't ibang rehiyon, atbp.
• Kasama sa pagkakaiba-iba ng supplier kasaganaan ng mga mapagkukunan ng kita kalakal.
• Ang pagkakaiba-iba ng assortment ay nagsasangkot ng pagsasama sa assortment ng enterprise kalakal na may kabaligtaran na direksyon ng demand(halimbawa, mga soft drink at mainit na tsaa sa isang cafe). Ito ay nagpapahintulot sa iyo na bawasan ang pang-ekonomiyang panganib sa panahon ng pansamantalang pagbaba ng demand para sa ilang mga kalakal.
• Ang pagkakaiba-iba ng mga mamimili ng mga kalakal ay nagbibigay-daan sa pagpapalawak mga hangganan ng merkado sa iba pang mga teritoryo at mga segment merkado at pataasin ang trade turnover.
• Ang pagkakaiba-iba ng tinatawag na portfolio ng deposito ay nagsasangkot ng paglalagay pansamantalang libreng pondo sa iba't ibang bangko, na binabawasan ang panganib ng kanilang pagkawala sa kaganapan ng pagkabangkarote.

Limitasyon

Limitasyon nagsasangkot ng pagtatatag ng isang sistema ng mga paghihigpit sa halaga. Ito ay maaaring isang paghihigpit sa maximum na dami ng isang transaksyon sa isang partner, ang maximum na laki ng imbentaryo, ang maximum na laki ng loan na ibinigay sa isang mamimili, ang maximum na laki ng isang deposito sa isang bangko, atbp.

Ang anumang pagbabawas sa panganib ay may halaga. Ito ang tinatawag na risk reduction fee. Sa panlabas na insurance, ang kabayaran para sa pagbabawas ng panganib ay ang halaga ng mga premium ng insurance; para sa domestic insurance, ito ang mga gastos sa paglikha ng mga reserbang pondo. Ang pagkakaiba-iba ay karaniwang nagreresulta sa mas mababang kita mula sa bawat pinagmumulan ng kita. Ang isang katulad na kababalaghan ay sinusunod sa panahon ng paglilimita. Samakatuwid, kapag pumipili ng isang paraan upang mabawasan ang panganib, kinakailangang isaalang-alang ang gastos at pagiging posible nito.

Kawalang-katiyakan sa kahihinatnan ng anumang sitwasyon, na kung minsan ay maaaring masuri, mahulaan at sa gayon ay mabawasan ang masamang kahihinatnan

Kahulugan, mga uri at tungkulin ng panganib, sikolohikal na aspeto ng panganib, pamamahala sa panganib at pagtatasa

Palawakin ang mga nilalaman

I-collapse ang nilalaman

Panganib ang kahulugan

Ang panganib ay ang posibilidad ng panganib, kabiguan, kumikilos nang random sa pag-asa ng isang masayang kinalabasan. Ang panganib ay nagpapakita ng sarili sa pamamagitan ng pinsala, iyon ay, ito ay nauugnay sa posibilidad ng kamatayan o pinsala sa isang bagay. At mas kaunti ang mga panganib na pinag-aralan, mas malaki ang pinsala. Sa pagsasaalang-alang na ito, mayroong pangangailangan na mangolekta at magsuri ng impormasyon tungkol sa iba't ibang mga salungat na kaganapan upang matukoy ang pangkalahatang mga uso sa pag-unlad at mga pattern ng kanilang pagpapakita.

Ang panganib ay katangian ng isang sitwasyon na may hindi tiyak na kinalabasan, at kinakailangan ay ang pagkakaroon ng masamang kahihinatnan. Ang panganib ay nauunawaan bilang kawalan ng katiyakan, o ang kawalan ng anumang posibilidad na makakuha ng maaasahang impormasyon tungkol sa isang kanais-nais na kinalabasan sa kasalukuyang sitwasyon sa ilalim ng ibinigay na mga panlabas na pangyayari.

Ang panganib ay isang kumbinasyon ng posibilidad at kahihinatnan ng paglitaw ng mga salungat na kaganapan. Ang panganib ay madalas ding tinutukoy bilang isang agarang kaganapan na maaaring magdulot ng pinsala o pagkawala sa isang tao.

Ang panganib ay isang hindi tiyak na kaganapan o kundisyon na, kung mangyari ito, ay may positibo o negatibong epekto sa reputasyon ng kumpanya, na nagreresulta sa mga pakinabang o pagkalugi sa mga tuntunin sa pananalapi.

Ang panganib ay ang posibilidad ng isang posibleng hindi ginustong pagkawala ng isang bagay sa ilalim ng masamang kalagayan.

Ang panganib ay aksidente o panganib na posible at hindi maiiwasan at maaaring magdulot ng pagkalugi.

Ang panganib ay posibleng panganib ng ilang masamang resulta.

Ang panganib ay isang quantitative assessment ng mga panganib, na tinukoy bilang ang dalas ng isang kaganapan kapag may isa pang nangyari.

Ang panganib ay ang posibilidad ng isang hindi kanais-nais na sitwasyon o hindi matagumpay na resulta ng produksyon, pang-ekonomiya o anumang iba pang aktibidad.

Ang panganib ay ang posibilidad ng pagkalugi o pagkawala ng kita kumpara sa hinulaang opsyon.

Ang panganib ay ang posibilidad (banta) ng negosyo na mawalan ng bahagi ng mga mapagkukunan nito, kakulangan sa kita o paglitaw ng mga karagdagang gastos bilang resulta ng ilang produksyon at mga aktibidad sa pananalapi.

Ang panganib ay ang posibilidad ng isang negatibong paglihis sa pagitan ng binalak at aktwal na mga resulta, i.e. ang panganib ng isang hindi kanais-nais na kinalabasan sa bawat inaasahang kaganapan.

Ang panganib ay isang aksyon (aksyon, gawa) na isinagawa sa ilalim ng mga kondisyon ng pagpili (sa isang sitwasyon ng pagpili sa pag-asa ng isang masayang resulta), kapag sa kaso ng pagkabigo ay may posibilidad (degree ng panganib) na nasa isang mas masahol na posisyon kaysa bago ang pagpipilian (kaysa sa kaso ng hindi pagsasagawa ng pagkilos na ito).

Ang panganib ay mga aktibidad na may kaugnayan sa pagtagumpayan ng kawalan ng katiyakan sa isang sitwasyon ng hindi maiiwasang pagpili, kung saan posible na masuri sa dami at husay ang posibilidad na makamit ang nilalayon na resulta, kabiguan at paglihis mula sa layunin.

Ang panganib ay kategoryang pang-ekonomiya. Bilang isang kategoryang pang-ekonomiya, ito ay kumakatawan sa isang kaganapan na maaaring mangyari o hindi. Kung nangyari ang naturang kaganapan, tatlong resulta ng ekonomiya ang posible: negatibo (pagkawala, pinsala, pagkawala); wala; positibo (pakinabang, benepisyo, tubo).

Ang panganib ay isang aksyon na ginawa sa pag-asa ng isang masayang kahihinatnan ayon sa prinsipyo ng pagiging mapalad o malas.

Mga katangian ng panganib

Palaging ipinapalagay ng panganib ang probabilistikong katangian ng kinalabasan, at ang salitang panganib ay kadalasang nangangahulugan ng posibilidad na makakuha ng hindi kanais-nais na resulta (pagkalugi), bagama't maaari rin itong ilarawan bilang posibilidad na makakuha ng resulta na naiiba sa inaasahan. Sa ganitong diwa, nagiging posible na pag-usapan ang parehong panganib ng pagkalugi at ang panganib ng labis na kita.

Sa mga bilog sa pananalapi panganib ay isang konsepto na may kaugnayan sa mga inaasahan ng tao para sa paglitaw ng mga pangyayari. Dito maaari itong tumukoy sa isang potensyal na hindi kanais-nais na epekto sa isang asset o sa mga katangian nito na maaaring magresulta mula sa ilang nakaraan, kasalukuyan o hinaharap na kaganapan. Sa karaniwang paggamit, ang panganib ay kadalasang ginagamit na kasingkahulugan ng posibilidad ng pagkawala o pagbabanta.

Sa mga propesyonal na pagtatasa ng panganib, karaniwang pinagsasama ng panganib ang posibilidad na mangyari ang isang kaganapan sa epektong idudulot nito, pati na rin ang mga pangyayari na nakapaligid sa paglitaw ng kaganapang iyon. Gayunpaman, kung saan ang mga asset ay napresyuhan ng merkado, ang mga probabilidad at epekto ng lahat ng mga kaganapan ay mahalagang makikita sa presyo sa pamilihan, at ang panganib samakatuwid ay nagmumula lamang sa pagbabago sa presyong ito; ito ay isa sa mga kahihinatnan ng Black-Scholes theory of assessment. Mula sa pananaw ng RUP (Rational Unified Process), ang panganib ay isang aktibo/nagpapaunlad na salik sa proseso na may potensyal na negatibong maimpluwensyahan ang pag-unlad ng proseso.

Sa kasaysayan, ang teorya ng panganib ay nauugnay sa teorya ng seguro at mga kalkulasyon ng actuarial.

Sa kasalukuyan, ang teorya ng panganib ay itinuturing na bahagi ng krisisolohiya - ang agham ng mga krisis.

Ang mga pangunahing katangian ng panganib ay kinabibilangan ng:

Kalikasan ng ekonomiya;

Objectivity ng pagpapakita;

Probability ng paglitaw;

Kawalang-katiyakan ng mga kahihinatnan;

Pagkakaiba-iba ng antas;

Subjectivity ng pagtatasa;

Pagkakaroon ng pagsusuri;

Kahalagahan.

Ang pang-ekonomiyang kalikasan ng panganib ay nangangahulugan na ang panganib ay nailalarawan bilang isang kategoryang pang-ekonomiya, na sumasakop sa isang tiyak na lugar sa sistema ng mga konseptong pang-ekonomiya na nauugnay sa pagpapatupad ng proseso ng ekonomiya ng isang negosyo. Ito ay nagpapakita ng sarili sa larangan ng pang-ekonomiyang aktibidad ng isang negosyo, direktang nauugnay sa pagbuo ng kita nito at madalas na nailalarawan sa mga posibleng kahihinatnan sa ekonomiya sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Ang panganib ay isang layunin na kababalaghan sa mga aktibidad ng isang negosyo, i.e. sinasamahan ang lahat at lahat ng mga lugar ng kanyang aktibidad. Sa kabila ng katotohanan na ang isang bilang ng mga parameter ng panganib ay nakasalalay sa mga pansariling desisyon sa pamamahala, ang layunin na katangian ng pagpapakita nito ay nananatiling hindi nagbabago.

Ang posibilidad ng paglitaw ay ipinahayag sa katotohanan na ang isang panganib na kaganapan ay maaaring o hindi maaaring mangyari sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. Ang antas ng posibilidad na ito ay tinutukoy ng pagkilos ng parehong layunin at subjective na mga kadahilanan, ngunit ang probabilistikong kalikasan panganib sa pananalapi ang palagiang katangian nito.

Ang kawalan ng katiyakan ng mga kahihinatnan ng isang transaksyon sa pananalapi at negosyo ay nakasalalay sa uri ng panganib at maaaring magbago sa loob ng medyo makabuluhang saklaw. Sa madaling salita, ang panganib ay maaaring sinamahan ng parehong pagkalugi sa pananalapi para sa negosyo at ang pagbuo ng karagdagang kita. Ang katangiang ito ng panganib ay nangangahulugan ng kawalan ng katiyakan (kawalan ng pattern sa paglitaw nito) pinansiyal na mga resulta, una sa lahat, ang antas ng kakayahang kumita ng mga operasyong isinagawa.

Ang inaasahang hindi kanais-nais na mga kahihinatnan ay nagpapahiwatig na kahit na ang mga kahihinatnan ng isang panganib ay maaaring parehong negatibo at positibong mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang panganib sa kasanayan sa negosyo ay nailalarawan at sinusukat ng antas ng mga posibleng masamang kahihinatnan. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang isang bilang ng mga kahihinatnan ng peligro ay tumutukoy sa pagkawala ng hindi lamang kita, kundi pati na rin ang kapital ng negosyo, na humahantong sa pagkalugi (i.e., sa hindi maibabalik na negatibong mga kahihinatnan para sa mga aktibidad nito).

Ang pagkakaiba-iba ng antas ay nakasalalay sa katotohanan na ang panganib na katangian ng isang partikular na operasyon o para sa isang tiyak na lugar ng aktibidad ng negosyo ay hindi pare-pareho. Nagbabago ito sa paglipas ng panahon (depende sa tagal ng operasyon, dahil ang kadahilanan ng oras ay may independiyenteng epekto sa antas ng panganib, na ipinakita sa pamamagitan ng antas ng pagkatubig ng namuhunan na mga asset sa pananalapi, ang kawalan ng katiyakan ng paggalaw ng rate ng interes sa pananalapi. merkado, atbp.) at sa ilalim ng impluwensya ng iba pang layunin at subjective na mga kadahilanan na nasa patuloy na dinamika.

Ang pagiging paksa ng pagtatasa ay nangangahulugan na sa kabila ng katotohanan na ang panganib bilang isang pang-ekonomiyang kababalaghan ay may layunin na kalikasan, ang tagapagpahiwatig ng pagtatasa nito - ang antas ng panganib - ay subjective. Ang pagiging subject na ito (hindi pantay na pagtatasa ng isang naibigay na kababalaghan sa layunin) ay tinutukoy ng iba't ibang antas ng pagkakumpleto at pagiging maaasahan ng base ng impormasyon, ang mga kwalipikasyon ng mga tagapamahala ng pananalapi, ang kanilang karanasan sa larangan ng pamamahala ng peligro at iba pang mga kadahilanan.

Ang pagkakaroon ng pagsusuri ay nagpapahiwatig na ang isang panganib ay umiiral lamang kapag ang isang subjective na opinyon ng "pagpapalagay" tungkol sa sitwasyon ay nabuo at ang isang husay o dami ng pagtatasa ng isang negatibong kaganapan sa hinaharap na panahon ay ibinigay (kung hindi man ito ay isang banta o panganib);

Ang kahalagahan ng panganib ay nakasalalay sa katotohanan na ang panganib ay umiiral kapag ang iminungkahing kaganapan ay may praktikal na kahalagahan at nakakaapekto sa mga interes ng hindi bababa sa isang paksa. Walang panganib na walang pag-aari.

Pag-uuri ng panganib

Ayon sa mga kadahilanan ng paglitaw:

Pang-ekonomiyang (komersyal) na mga panganib.

Ang mga panganib sa politika ay nauunawaan bilang mga panganib na dulot ng mga pagbabago sa sitwasyong pampulitika na nakakaapekto sa mga aktibidad ng negosyo (pagsasara ng mga hangganan, pagbabawal sa pag-export ng mga kalakal, mga aksyong militar sa teritoryo ng bansa, atbp.).

Kasama sa mga panganib sa ekonomiya ang mga panganib na dulot ng hindi kanais-nais na mga pagbabago sa ekonomiya ng isang negosyo o sa ekonomiya ng isang bansa. Ang pinakakaraniwang uri ng pang-ekonomiyang panganib, kung saan ang mga pribadong panganib ay puro, ay ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, hindi balanseng pagkatubig (ang kawalan ng kakayahang matupad ang mga obligasyon sa pagbabayad nang nasa oras), mga pagbabago sa antas ng pamamahala, atbp.

Sa likas na katangian ng accounting:

Kasama sa mga panlabas na panganib ang mga panganib na hindi direktang nauugnay sa mga aktibidad ng enterprise o ng contact audience nito (mga social group, legal na entity at (o) mga indibidwal na nagpapakita ng potensyal at (o) tunay na interes sa mga aktibidad ng isang partikular na negosyo). Ang antas ng mga panlabas na panganib ay naiimpluwensyahan ng napakalaking bilang ng mga kadahilanan - pampulitika, pang-ekonomiya, demograpiko, panlipunan, heograpikal, atbp.

Panloob - mga panganib na dulot ng mga aktibidad ng negosyo mismo at ang madla sa pakikipag-ugnay nito. Ang kanilang antas ay naiimpluwensyahan ng aktibidad ng negosyo ng pamamahala ng negosyo, ang pagpili ng pinakamainam na diskarte sa marketing, patakaran at taktika, at iba pang mga kadahilanan: potensyal ng produksyon, kagamitang teknikal, antas ng pagdadalubhasa, antas ng produktibidad sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan.

Sa likas na katangian ng mga kahihinatnan:

Mga purong panganib (minsan tinatawag ding simple o static);

Mga speculative na panganib (minsan tinatawag ding dynamic o commercial);

Ang mga purong panganib ay nailalarawan sa katotohanan na halos palaging may kasamang pagkalugi para sa mga aktibidad sa negosyo. Ang mga sanhi ng mga purong panganib ay maaaring natural na sakuna, digmaan, aksidente, kriminal na gawain, kawalan ng kakayahan ng organisasyon, atbp.

Ang mga speculative na panganib ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na maaari silang magdala ng parehong pagkalugi at karagdagang kita para sa negosyante na may kaugnayan sa inaasahang resulta. Ang mga dahilan para sa mga speculative na panganib ay maaaring mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, mga pagbabago sa mga halaga ng palitan, mga pagbabago sa batas sa buwis, atbp.

Ayon sa lugar ng pinagmulan:

Panganib sa produksyon;

Pangkomersyal na panganib;

Panganib sa pananalapi;

Panganib sa seguro.

Ang pag-uuri na ito ay batay sa mga lugar ng aktibidad; ito ang pinakamalaking pangkat.

Ayon sa pagkalat:

Mga panganib sa daigdig;

Ang mga pandaigdigang panganib ay nauunawaan bilang mga panganib na iyon, ang paglitaw nito ay hindi nakasalalay sa kagustuhan ng anumang paksa; Ang mga kahihinatnan ng paglitaw ng mga naturang panganib ay nakakaapekto sa mga interes ng lahat ng mga paksa sa pamamahala ng peligro. Ang mga ito (mga panganib) ay lubhang mabigat, at ang pagtagumpayan sa mga ito ay nangangailangan ng malaking gastos sa ekonomiya at pananalapi.

Bukod dito, ang listahan ng mga tool na maaaring magamit upang pamahalaan ang mga naturang panganib ay lubos na limitado dahil sa malawak na saklaw ng mga negatibong kahihinatnan sa mga biktima.

Kadalasan, ang mga naturang panganib ay kinabibilangan ng mga natural na sakuna - mga bagyo, lindol, baha. Gayunpaman, sa parehong oras, ang ganitong uri ng panganib ay kinabibilangan din ng mga pampulitikang panganib, na sa isang malawak na kahulugan ay nauunawaan bilang mga panganib ng pagbabago. mga rehimeng pampulitika, kaguluhan at kaguluhan sa lipunan, mga digmaan at mga kaakibat nitong bunga.

Ang mga pribadong panganib, bilang kabaligtaran sa mga pandaigdigan, ay medyo lokal, kapwa sa likas na katangian ng kanilang pinagmulan at sa kanilang pagkakalantad sa mga kahihinatnan ng naturang mga panganib.

Medyo mahirap gumuhit ng malinaw na linya na naghihiwalay sa mga global at pribadong panganib. Gayunpaman, ang pangunahing criterion ay hindi dapat ang likas na katangian ng panganib kundi ang pagkakalantad sa panganib ng mga paksa sa pamamahala ng peligro.

Halimbawa, ang sunog ay maaaring magdulot ng pinsala o ganap na pagkasira ng ari-arian ng sambahayan ng indibidwal na may-ari ng bahay, habang kasabay nito, ang sunog sa kagubatan ay maaaring magdulot ng pagkasunog ng mga kagubatan sa malalaking lugar, pagkasira ng daan-daang pribadong ari-arian at pagkamatay ng maraming tao. .

Sa pamamagitan ng uri ng panganib:

Technogenic ang mga panganib ay mga panganib na nauugnay sa mga aktibidad sa ekonomiya ng tao (halimbawa, polusyon kapaligiran);

Natural ang mga panganib ay mga panganib na independiyente sa aktibidad ng tao (halimbawa, lindol);

Magkakahalo ang mga panganib ay mga panganib na natural na pangyayari ngunit nauugnay sa aktibidad ng ekonomiya ng tao (halimbawa, isang pagguho ng lupa na nauugnay sa gawaing pagtatayo).

Kung maaari, mahulaan:

Inaasahang ang mga panganib ay mga panganib na nauugnay sa paikot na pag-unlad ng ekonomiya, mga pagbabago sa mga yugto ng mga kondisyon ng merkado sa pananalapi, predictable na pag-unlad ng kumpetisyon, atbp.;

Hindi mahuhulaan ang mga panganib ay mga panganib na nailalarawan sa pamamagitan ng kumpletong unpredictability ng manifestation. Halimbawa, ang mga panganib sa force majeure, panganib sa buwis, atbp.

Relatibo ang predictability ng mga panganib, dahil ang pagtataya na may 100% na resulta ay hindi kasama ang phenomenon na pinag-uusapan mula sa kategorya ng mga panganib. Halimbawa, panganib sa inflation, panganib sa rate ng interes at ilang iba pang uri.

Ayon sa pamantayan ng pag-uuri na ito, ang mga panganib ay nahahati din sa regulated at unregulated sa loob ng enterprise.

Ayon sa dami ng posibleng pinsala:

Katanggap-tanggap panganib ay isang panganib kung saan ang mga pagkalugi ay hindi lalampas sa tinantyang halaga ng kita para sa transaksyon;

Mapanganib panganib ay isang panganib kung saan ang mga pagkalugi ay hindi lalampas sa tinantyang halaga ng kabuuang kita para sa transaksyon;

Sakuna panganib ay isang panganib kung saan ang mga pagkalugi ay tinutukoy ng bahagyang o kumpletong pagkawala equity(maaaring may kasamang pagkawala ng hiniram na kapital).

Ayon sa pagiging kumplikado ng pag-aaral:

Ang simpleng panganib ay nagpapakilala sa isang uri ng panganib na hindi nahahati sa mga indibidwal na subtype nito. Halimbawa, panganib sa inflation;

Ang kumplikadong panganib ay nagpapakilala sa isang uri ng panganib na binubuo ng isang kumplikadong mga subtype. Halimbawa, ang panganib sa pamumuhunan (ang panganib ng isang proyekto sa pamumuhunan at ang panganib ng isang partikular na instrumento sa pananalapi).

Ayon sa mga kahihinatnan sa pananalapi:

Ang isang panganib na nagsasangkot lamang ng mga pagkalugi sa ekonomiya ay may mga negatibong kahihinatnan lamang (pagkawala ng kita o kapital);

Ang panganib na sumasama sa nawalang kita ay nagpapakilala sa sitwasyon kung ang isang negosyo, dahil sa umiiral na layunin at subjective na mga kadahilanan, ay hindi maaaring magsagawa ng isang nakaplanong operasyon (halimbawa, kung ang credit rating ay nabawasan, ang enterprise ay hindi makakakuha ng kinakailangang pautang);

Isang panganib na nangangailangan ng parehong pagkalugi sa ekonomiya at karagdagang kita (“speculative panganib sa pananalapi"), ay likas, bilang isang patakaran, sa mga speculative na transaksyon sa pananalapi (halimbawa, ang panganib ng pagpapatupad ng isang tunay na proyekto sa pamumuhunan, ang kakayahang kumita kung saan sa yugto ng pagpapatakbo ay maaaring mas mababa o mas mataas kaysa sa kinakalkula na antas).

Sa likas na katangian ng pagpapakita sa paglipas ng panahon:

Ang patuloy na panganib ay katangian para sa buong panahon ng operasyon at nauugnay sa pagkilos ng patuloy na mga kadahilanan. Halimbawa, panganib sa rate ng interes, panganib sa pera, atbp.;

Ang pansamantalang panganib ay tumutukoy sa panganib na permanente sa kalikasan, na nagmumula lamang sa ilang mga yugto ng isang transaksyong pinansyal. Halimbawa, ang panganib ng insolvency ng enterprise.

Kung posible ang insurance:

Nakaseguro ang mga panganib ay mga panganib na maaaring ilipat sa pamamagitan ng panlabas na seguro sa mga nauugnay na organisasyon ng seguro;

Walang insurance ang mga panganib ay mga panganib kung saan walang supply ng naaangkop na mga produkto ng seguro sa merkado ng seguro.

Ang komposisyon ng mga panganib ng dalawang grupong ito na isinasaalang-alang ay napaka-flexible at nauugnay hindi lamang sa kakayahang mahulaan ang mga ito, kundi pati na rin sa pagiging epektibo ng ilang mga uri ng mga operasyon ng seguro sa mga tiyak na kondisyon sa ekonomiya sa ilalim ng umiiral na mga anyo ng regulasyon ng estado ng seguro. mga aktibidad.

Sa dalas ng pagpapatupad:

Mataas ang mga panganib ay mga panganib na nailalarawan sa pamamagitan ng isang mataas na dalas ng pinsala;

Katamtaman ang mga panganib ay mga panganib na nailalarawan sa pamamagitan ng isang average na dalas ng pinsala;

Maliit ang mga panganib ay mga panganib na nailalarawan sa mababang posibilidad ng pinsalang maganap.

Mayroong maraming mga kahulugan ng panganib, ipinanganak sa iba't ibang mga konteksto ng sitwasyon at iba't ibang mga tampok ng aplikasyon. Mula sa pinakakaraniwang pananaw, ang bawat panganib (sukat sa panganib) ay nasa isang tiyak na kahulugan na proporsyonal sa parehong inaasahang pagkalugi na maaaring sanhi ng isang panganib na kaganapan at ang posibilidad ng kaganapang ito. Ang mga pagkakaiba sa mga kahulugan ng panganib ay nakasalalay sa konteksto ng pagkawala, pagtatasa at pagsukat nito, ngunit kapag ang pagkawala ay malinaw at maayos, halimbawa, "buhay ng tao", ang pagtatasa ng panganib ay nakatuon lamang sa posibilidad ng kaganapan (dalas ng kaganapan) at ang kaugnay na mga pangyayari.

Dahil sa lahat ng nasa itaas, ang mga sumusunod na uri ng mga panganib ay nakikilala din:

Ang teknikal na panganib ay ang posibilidad ng pagkabigo ng mga teknikal na aparato na may mga kahihinatnan ng isang tiyak na antas (klase) para sa isang tiyak na panahon ng pagpapatakbo ng isang mapanganib na pasilidad ng produksyon;

Ang indibidwal na panganib ay ang dalas ng pinsala sa isang indibidwal bilang resulta ng pagkakalantad sa pinag-aralan na mga kadahilanan ng panganib sa aksidente;

Ang potensyal na panganib sa teritoryo (o potensyal na panganib) ay ang dalas ng paglitaw ng mga nakakapinsalang salik ng isang aksidente sa isang partikular na punto sa teritoryo. Ang isang espesyal na kaso ng panganib sa teritoryo ay ang panganib sa kapaligiran, na nagpapahayag ng posibilidad ng isang sakuna sa kapaligiran, sakuna, pagkagambala sa karagdagang normal na paggana at pagkakaroon ng mga sistema at bagay sa kapaligiran bilang resulta ng interbensyon ng antropogeniko sa likas na kapaligiran o natural na kalamidad;

Ang kolektibong panganib (grupo, panlipunan) ay ang panganib ng isang panganib ng isang uri o iba pa para sa isang kolektibo, grupo ng mga tao, para sa isang tiyak na panlipunan o propesyonal na grupo ng mga tao. Ang isang espesyal na kaso ng panlipunang panganib ay pang-ekonomiyang panganib, na tinutukoy ng ratio ng mga benepisyo at pinsala na natanggap ng lipunan mula sa uri ng aktibidad na pinag-uusapan;

Ang katanggap-tanggap (matitiis) na panganib ng isang aksidente ay isang panganib na ang antas ay katanggap-tanggap at makatwiran batay sa sosyo-ekonomikong pagsasaalang-alang. Ang panganib ng pagpapatakbo ng isang bagay ay katanggap-tanggap kung, alang-alang sa mga benepisyong nakuha mula sa pagpapatakbo ng bagay, ang lipunan ay handang kunin ang panganib na ito. Kaya, ang katanggap-tanggap na panganib ay kumakatawan sa isang kompromiso sa pagitan ng antas ng kaligtasan at ang kakayahang makamit ito. Ang halaga ng katanggap-tanggap na panganib para sa iba't ibang lipunan, panlipunang grupo at indibidwal ay iba. Halimbawa, para sa mga Europeo at Indian, babae at lalaki, mayaman at mahirap. Sa kasalukuyan, karaniwang tinatanggap na para sa mga epekto ng mga panganib na gawa ng tao sa pangkalahatan, ang isang indibidwal na panganib ay itinuturing na katanggap-tanggap kung ang halaga nito ay hindi lalampas sa 10−6;

Ang panganib sa trabaho ay ang panganib na nauugnay sa propesyonal na aktibidad ng isang tao;

Ang Nanorisk (nano-10−9) ay isang espesyal na uri ng panganib na nauugnay sa paglikha at pag-unlad, pananaliksik, paggamit ng mga nanomaterial at nanotechnologies, kabilang ang synergistic na epekto. Sa kaibahan sa mga panganib ng mga nanomaterial at nanotechnologies - mga panganib na gawa ng tao na nauugnay sa paggamit ng mga nanomaterial at nanotechnologies, ang mga nanorisks ay tinutukoy ng pinakamababang halaga ng substance at ang pinakamababang halaga ng enerhiya na nilalaman ng tapos na produkto kumpara sa enerhiya-intensive umiiral na mga materyales at mga teknolohiyang nagbibigay-daan sa pag-abot sa antas na 10−8 1 /taon sa mga pambihirang kaso. Sa paggamit ng mga nanomaterial at nanotechnologies, mayroong isang tunay na pagkakataon na makamit ang isang antas ng technogenic na panganib na 10−9 1/taon, na hindi bababa sa isang order ng magnitude na mas mababa kaysa sa umiiral na isa. Ang posibilidad ng kamatayan para sa populasyon mula sa mga panganib na nauugnay sa technosphere ay itinuturing na hindi katanggap-tanggap kung ito ay higit sa 10−6 bawat taon, at katanggap-tanggap kung ang halagang ito ay mas mababa sa 10−8 1/taon. Ang desisyon sa mga bagay kung saan ang antas ng indibidwal na panganib ay nasa hanay na 10−6−10−8 1/taon ay ginawa batay sa mga partikular na aspetong pang-ekonomiya at panlipunan. Ang antas ng technogenic na panganib na 10−9 1/taon ay dapat isabatas para sa lahat ng nanomaterial at nanotechnologies.

Ang mga sumusunod na uri ng mga panganib ay isinasaalang-alang sa loob ng disiplina na "Pamamahala ng Panganib":

Subjective - isang panganib na ang mga kahihinatnan ay hindi maaaring masuri sa layunin;

Layunin - isang panganib na may tiyak na masusukat na mga kahihinatnan;

Pinansyal - isang panganib na ang mga direktang kahihinatnan ay kinabibilangan ng mga pagkalugi sa pananalapi;

Non-financial - isang panganib na may mga pagkalugi na hindi pera, tulad ng pagkawala ng kalusugan;

Dynamic - isang panganib na ang posibilidad at kahihinatnan ay nagbabago depende sa sitwasyon, halimbawa ang panganib ng isang krisis sa ekonomiya;

Static - isang panganib na halos hindi nagbabago sa paglipas ng panahon, halimbawa, ang panganib ng sunog;

Pangunahin - unsystematic, undiversified, panganib na may kabuuang kahihinatnan;

Pribado - sistematiko, sari-sari, panganib na may mga lokal na kahihinatnan;

Purong - isang panganib na ang mga kahihinatnan nito ay maaari lamang maging pinsala o pagpapanatili ng kasalukuyang sitwasyon;

Ang speculative - isang panganib, isa sa mga kahihinatnan na maaaring maging benepisyo - ay hindi umiiral ayon sa kahulugan, ngunit ito ay isang dual random na kaganapan na pinagsasama ang parehong panganib at pagkakataon.

Tulad ng swerte, ang aktwal na kita sa isang pamumuhunan ay palaging lumilihis mula sa inaasahan. Kasama sa kabiguan ang posibilidad na mawala ang ilan o lahat ng iyong paunang puhunan. Karaniwan itong sinusukat sa pamamagitan ng pagkalkula ng karaniwang paglihis ng mga makasaysayang pagbalik o average na pagbalik mula sa ilang tinukoy na antas. Ang panganib sa pananalapi ay walang kahulugan, ngunit ang ilang mga teorista, kapansin-pansing si Ron Dembo, ay tinukoy ang mga pangkalahatang pamamaraan upang masuri ang panganib bilang isang inaasahang "antas ng panghihinayang" pagkatapos ng kalakalan. Ang ganitong mga pamamaraan ay naging lubhang matagumpay sa paglilimita sa panganib sa rate ng interes sa mga pamilihan sa pananalapi. Ang mga pamilihan sa pananalapi ay pinaniniwalaang nagbibigay ng ebidensyang batayan para sa mga karaniwang pamamaraan ng pagtatasa ng panganib. Gayunpaman, ang mga pamamaraang ito ay mahirap ding maunawaan. Ang mga paghihirap sa matematika ay sumasalubong sa iba pang panlipunan, tulad ng pagsisiwalat, pagsusuri at transparency. Sa partikular, kadalasan ay mahirap sabihin kung ang isang partikular na instrumento sa pananalapi ay dapat na "iseguro" (pagbabawas ng masusukat na panganib sa pamamagitan ng pagpapabaya sa isang tiyak na random na tubo) o kung maaari itong "isusugal" sa merkado (pagdaragdag ng masusukat na panganib at pagpapakita sa mamumuhunan sakuna na pagkalugi na may pangako ng napakataas na kita , na nagpapataas sa inaasahang halaga ng instrumento). Dahil ang mga hakbang sa panghihinayang ay bihirang nagpapakita ng aktwal na pag-iwas sa panganib ng tao, maaaring mahirap matukoy kung magiging kasiya-siya ang mga resulta ng naturang mga transaksyon. Ang paghahanap ng panganib ay naglalarawan ng isang tao na may positibong pangalawang derivative ng kanyang function ng utility, kusang-loob (sa katunayan ay palaging nagbabayad ng premium) presyo ng lahat ng mga panganib sa ekonomiya, at samakatuwid ay malamang na hindi umiiral. Sa mga pamilihan sa pananalapi, maaaring kailanganin na sukatin ang panganib sa kredito, na malamang sa iba't ibang larangan ng aktibidad sa pananalapi (direktang pagpapahiram, pagpapaupa, pagsasaliksik), pagpili ng impormasyon ng mga sandali ng pagkilos at paunang panganib, posibilidad ng panganib sa modelo at legal na panganib, kung , siyempre, may mga regulasyon o sibil na kilos, na tinatanggap bilang resulta ng isang serye ng mga pagsisisi ng mamumuhunan.

Ang pangunahing ideya sa pananalapi ay ang kaugnayan sa pagitan ng panganib at pagbabalik. Kung mas malaki ang panganib ng gustong makamit ng isang mamumuhunan, mas malaki ang potensyal na kita. Ang dahilan nito ay ang mga mamumuhunan ay kailangang mabayaran para sa pagkuha ng karagdagang panganib. Halimbawa, ang mga bono ng US Treasury ay itinuturing na isa sa pinakaligtas na pamumuhunan at, kumpara sa mga bono ng korporasyon, ay nagbibigay ng mas mababang rate ng kita. Ang dahilan nito ay ang isang korporasyon ay mas malamang na mabangkarote kaysa sa gobyerno ng Amerika. Dahil ang panganib ng pamumuhunan sa isang corporate liability ay mas mataas, ang mga mamumuhunan ay inaalok ng mas mataas na porsyento ng kita.

Sa seguridad ng impormasyon, ang panganib ay tinukoy bilang isang function ng tatlong variable:

Ang posibilidad ng isang banta na umiiral;

Ang posibilidad na ang kawalan ng kapanatagan ay umiiral;

Potensyal na epekto.

Kung ang alinman sa mga variable na ito ay lumalapit sa zero, ang kabuuang panganib ay lumalapit sa zero.

Mga function ng peligro

Ang 4 na pangunahing tungkulin ng panganib ay kinabibilangan ng:

Proteksiyon;

Analitikal;

Makabagong;

Regulatoryo.

Ang proteksiyon na pag-andar ay ipinakita sa katotohanan na para sa isang pang-ekonomiyang entidad, ang panganib ay isang normal na estado, samakatuwid ang isang makatwirang saloobin sa mga pagkabigo ay dapat na binuo. Ito ay may dalawang aspeto: historical-genetic (paghahanap ng mga remedyo) at socio-legal (ang pangangailangang isabatas ang konsepto ng "lehitimacy of risk").

Ang analytical function ay nauugnay sa katotohanan na ang pagkakaroon ng panganib ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na pumili ng isa sa mga posibleng pagpipilian sa pagpapasya, at samakatuwid ang negosyante, sa proseso ng paggawa ng desisyon, sinusuri ang lahat ng posibleng mga alternatibo, pagpili ng pinaka-epektibong gastos at hindi bababa sa. delikado. Depende sa partikular na nilalaman ng sitwasyon ng panganib, ang alternatibo ay may iba't ibang antas ng pagiging kumplikado at nareresolba sa iba't ibang paraan. Sa mga simpleng sitwasyon, halimbawa, kapag nagtatapos ng isang kontrata para sa supply ng mga hilaw na materyales, ang isang negosyante ay karaniwang umaasa sa intuwisyon at nakaraang karanasan. Ngunit upang mahusay na malutas ang isang partikular na kumplikadong problema sa produksyon, halimbawa, paggawa ng desisyon sa pamumuhunan, kinakailangan na gumamit ng mga espesyal na pamamaraan ng pagsusuri. Isinasaalang-alang ang mga pag-andar ng panganib sa negosyo, dapat itong muling bigyang-diin na, sa kabila ng malaking potensyal para sa mga pagkalugi na dala ng panganib, ito rin ay isang mapagkukunan ng posibleng kita. Samakatuwid, ang pangunahing gawain ng isang negosyante ay hindi upang maiwasan ang panganib sa kabuuan, ngunit upang pumili ng mga desisyon na may kaugnayan sa panganib batay sa layunin na pamantayan, ibig sabihin: hanggang saan ang isang negosyante na kumilos kapag nagsasagawa ng mga panganib.

Ang panganib sa pagnenegosyo ay gumaganap ng makabagong pag-andar nito sa pamamagitan ng pagpapasigla sa paghahanap ng hindi kinaugalian na mga solusyon sa mga problemang kinakaharap ng negosyante.

Ang isang pagsusuri ng mga dayuhang literatura ay nagpapakita na ang internasyonal na pang-ekonomiyang kasanayan ay naipon ng positibong karanasan sa makabagong pamamahala sa peligro. Karamihan sa mga kumpanya at kumpanya ay nakakamit ng tagumpay at nagiging mapagkumpitensya batay sa mga makabagong aktibidad sa ekonomiya na nauugnay sa panganib. Ang mga delikadong desisyon at isang mapanganib na uri ng negosyo ay humahantong sa mas mahusay na produksyon, kung saan ang mga negosyante, mamimili, at lipunan sa kabuuan ay nakikinabang.

Ang pagpapaandar ng regulasyon ay may magkasalungat na kalikasan at lumilitaw sa dalawang anyo: nakabubuo at mapanirang. Ang panganib sa pagnenegosyo ay karaniwang nakatuon sa pagkuha ng mga makabuluhang resulta sa hindi kinaugalian na mga paraan. Kaya, pinapayagan nito ang isa na malampasan ang konserbatismo, dogmatismo, pagkawalang-galaw, at sikolohikal na mga hadlang na humahadlang sa mga promising inobasyon. Ito ay nagpapakita ng isang nakabubuo na anyo ng regulatory function ng entrepreneurial risk.

Ang nakabubuo na anyo ng pagpapaandar ng regulasyon ng panganib ay nakasalalay sa katotohanan na ang kakayahang kumuha ng mga panganib ay isa sa mga paraan para maging matagumpay ang isang negosyante.

Gayunpaman, ang panganib ay maaaring maging isang pagpapakita ng adventurism at subjectivism kung ang isang desisyon ay ginawa sa mga kondisyon ng hindi kumpletong impormasyon, nang walang angkop na pagsasaalang-alang sa mga pattern ng pag-unlad ng phenomenon. Sa kasong ito, ang panganib ay gumaganap bilang isang destabilizing factor. Dahil dito, bagama't ang panganib ay isang "marangal na dahilan," hindi ipinapayong ipatupad ang anumang mga desisyon sa pagsasagawa ng mga ito ay dapat na makatwiran, magkaroon ng balanse, makatwirang kalikasan;

Kasaysayan ng konsepto ng panganib

Ang pag-aaral ng panganib ay malapit na nauugnay sa pagbuo ng teorya ng posibilidad.

Sa Middle Ages, ang pag-unlad ng matematika ay natukoy, sa partikular, sa pamamagitan ng analytical na interes sa mga laro ng pagkakataon - card, dice.

Noong ika-20 siglo, lumitaw ang konsepto ni Knight: "Risk versus uncertainty"

Sa kanyang pangunguna sa gawaing Risk, Uncertainty and Profit (1921), nag-alok si Frank Knight ng orihinal na pananaw sa pagkakaiba sa pagitan ng panganib at kawalan ng katiyakan.

“...Ang kawalan ng katiyakan ay dapat na maunawaan sa ilang mga kahulugan bilang radikal na naiiba mula sa pamilyar na konsepto ng panganib, kung saan ito ay hindi kailanman maayos na pinaghihiwalay. … Ang mahalagang katotohanan ay ang ibig sabihin ng “panganib” sa ilang partikular na mga kaso ay isang dami na nakuha mula sa isang pagsukat, habang sa ibang mga kaso ito ay isang bagay na tiyak na hindi ganito ang kalikasan; ito ang malalawak at kritikal na pagkakaiba sa mga ugnayan ng phenomena, depende kung alin sa dalawang konseptong ito ang aktwal na naroroon at gumagana. ... Ipapakita na ang masusukat na kawalan ng katiyakan, o wastong "panganib" habang gagamitin natin ang terminong ito, ay nakikilala mula sa hindi masusukat na kawalan ng katiyakan sa paraang ang dating ay hindi talaga kawalan ng katiyakan. »

Noong ika-20 siglo, lumitaw ang tinatawag na scenario analysis, na lumago sa panahon ng Cold War, ang paghaharap sa pagitan ng mga pandaigdigang pwersa, lalo na sa pagitan ng USA at USSR, ngunit hindi laganap sa mga bilog ng seguro hanggang sa 1970s, nang sumiklab ang krisis sa langis. , na nagdulot ng mabilis na pag-unlad ng mga pamamaraan ng mas malalim na komprehensibong pag-iintindi sa kinabukasan.

Ang pagsusuri ng senaryo ay isang paraan ng pagtatasa ng panganib batay sa pagsusuri ng mga senaryo ng pagbuo ng proyekto. Kapag nagsasagawa ng pagsusuri ng senaryo, ang mga pagpapalagay ay nabuo at ang badyet ay kinakalkula mga daloy ng salapi hindi para sa isa, ngunit para sa tatlo hanggang limang posibleng mga senaryo ng mga kaganapan. Kung magbabago ang senaryo, maaaring magbago ang lahat ng parameter ng modelong pinansyal.

Una, ang pamamaraang ito ay nakakatulong na malawakang makilala ang mga potensyal na benepisyo at pagkalugi ng proyekto (upang ihambing ang sukat ng mga posibleng benepisyo at pagkalugi). Pangalawa, pinapayagan ka nitong magbigay ng probabilistikong paglalarawan ng proyekto sa kabuuan.

Upang kalkulahin ang mga probabilistikong katangian ng proyekto, ang bawat senaryo ay itinalaga ng sarili nitong posibilidad ng pagpapatupad P.

Pagkatapos ay kinakalkula ang mga integral na katangian ng proyekto.

1. Pag-asa sa matematika NPV:

2. NPV standard deviation:

Alam ang inaasahang halaga at karaniwang paglihis, maaari nating subukang bumuo ng curve ng pamamahagi para sa NPV (kadalasan ito ay isang normal na distribusyon).

Batay sa curve na ito, ang posibilidad na ang NPV ay mas mababa sa zero ay matatagpuan. Kasabay nito ang posibilidad na ang kakayahang kumita ng proyekto ay mas mababa kaysa sa rate ng diskwento na tinatanggap para sa pagkalkula ng NPV

Ang isang makabuluhang kontribusyon sa teorya ng mga pagtatasa ng panganib ay ginawa sa panahon ng pagbuo ng radiation at mga pagtatasa ng panganib sa kapaligiran, nang ang teorya ng "mga panganib na walang threshold" ay nagtagumpay.

Malawakang ginagamit ng mga pamahalaan sa buong mundo ang mga sopistikadong pamamaraan ng pagtatasa ng panganib sa siyensya upang itakda ang mga pinakaangkop na pamantayan, halimbawa para sa regulasyon sa kapaligiran, gaya ng nagawa na ng Environmental Protection Agency, USA.

Sikolohiya ng panganib

Sa kasalukuyan, ang sikolohikal na pananaliksik sa panganib ay maaaring nahahati sa tatlong pangunahing lugar.

Ang una ay tumutukoy sa panganib bilang "isang sitwasyon na katangian ng mga aksyon (aktibidad) ng isang paksa, na nagpapahayag ng kawalan ng katiyakan ng kanilang resulta para sa kumikilos na paksa at ang posibilidad ng masamang kahihinatnan kung sakaling mabigo." Dito, ang panganib ay isinasaalang-alang sa loob ng balangkas ng konsepto ng supra-situational na aktibidad at ang teorya ng pagganyak sa tagumpay.

Ang konsepto ng pagganyak upang makamit ang tagumpay ay pinag-aaralan ang motivational sphere ng isang tao, na sumasalamin sa "pagnanais ng indibidwal para sa pinakamahusay na pagganap ng mga aktibidad sa isang sitwasyon ng tagumpay."

Ang isang sitwasyon ng tagumpay ay nailalarawan sa pagkakaroon ng dalawang kondisyon: ang gawain na kailangang makumpleto at ang pamantayan ng kalidad para sa pagkumpleto ng gawaing ito. Sa sitwasyong ito, dalawang magkasalungat na direksyon ang lumilitaw sa aktibidad ng indibidwal: ang pagnanais na makamit ang tagumpay at ang pagnanais na maiwasan ang kabiguan.

Sa loob ng balangkas ng supra-situational na aktibidad, ang panganib ay palaging kinakalkula para sa "mga kalamangan sa sitwasyon"; motivated, kapaki-pakinabang na panganib. Ito ay isang panganib para sa isang bagay: para sa kapakanan ng pagpapatibay sa sarili, pera, atbp.

Tulad ng nabanggit, "ang supra-situational na panganib bilang isang espesyal na anyo ng pagpapakita ng aktibidad ng paksa ay nauugnay sa pagkakaroon ng supra-situational na aktibidad, na kung saan ay ang kakayahan ng paksa na tumaas sa antas ng mga kinakailangan ng sitwasyon, upang magtakda ng mga layunin na ay kalabisan mula sa punto ng view ng orihinal na gawain."

Isinasaalang-alang ng pangalawang direksyon ang panganib mula sa punto ng view ng teorya ng desisyon bilang isang sitwasyon ng pagpili sa pagitan ng alternatibo o posibleng mga kurso ng aksyon.

Ang posisyon na ito ay nababahala sa pagsukat ng posibilidad ng pagkakamali o pagkabigo ng pagpili sa isang sitwasyon na may ilang mga alternatibo.

At sa wakas, pinag-aaralan ng pangatlo ang ugnayan sa pagitan ng indibidwal at grupong pag-uugali sa mga sitwasyong panganib at kinakatawan ang sosyo-sikolohikal na aspeto ng panganib.

Ang pagkakatulad ng mga konsepto sa itaas ay ang pagkakaisa nilang itinuturing na isang sitwasyon ng pagtatasa ang isang sitwasyon ng peligro.

Ang panganib ay nagpapahayag ng "isang predictive na pagtatasa ng posibilidad ng isang hindi kanais-nais na resulta ng isang umuunlad (hindi pa natatapos) na sitwasyon. Ang panganib ay hindi isang mapaglarawang (attributive) na katangian ng isang sitwasyon, ngunit isang evaluative na kategorya na hindi maihihiwalay na nauugnay sa aksyon ng isang tao, ang kanyang pagtatasa - "pagsusuri sa sarili".

Ayon sa kahulugang ito, ang isang panganib na sitwasyon ay lumitaw lamang kapag ang isang paksa ay lumilitaw na kumikilos sa sitwasyong ito. Mahalagang tandaan na ang isang mapanganib na sitwasyon ay maaaring mapanganib kung ang paksa ay mapipilitang kumilos dito, ngunit ang isang mapanganib na sitwasyon ay hindi nangangahulugang mapanganib. Para sa iba't ibang mga paksa na tumatakbo sa parehong mga kondisyon, ang sitwasyon ay maaaring maging iba - mapanganib para sa isa at hindi mapanganib para sa isa pa.

Dahil dito, ang konsepto ng panganib ay inextricably na nauugnay sa ideya ng aksyon ng paksa at maaaring tukuyin bilang isang katangian ng aksyon na ito. Ngunit ang paglalarawan ng isang aksyon bilang peligroso ay hindi katangian, ngunit evaluative. Ang panganib ay isang pagtatasa ng posibilidad ng pagsasagawa ng isang aksyon, ang posibilidad na makamit ang isang resulta na naaayon sa layunin.

kaya, panganib ay"isang prognostic, pre-action assessment na nabuo sa yugto ng pag-aayos o pagpaplano ng isang aksyon."

Bilang karagdagan sa pagtatasa ng prognostic, ang isang kinakailangang kondisyon para sa isang sitwasyon ng peligro ay ang kawalan ng katiyakan. At, kung isasaalang-alang natin ang panganib mula sa isang sikolohikal na aspeto, kung gayon ang pangunahing pinagmumulan ng kawalan ng katiyakan ay nasa aktor mismo. Siya ang "nagtitimbang" sa mga kondisyon kung saan isasagawa ang aksyon, ang mga salik na nakakaimpluwensya sa aksyon at ang magiging resulta nito.

At sa huli, ayon sa isang bilang ng mga mananaliksik, ang lahat ng mga pinagmumulan ng kawalan ng katiyakan ay subjective at tinutukoy ng mga kakayahan at limitasyon ng isang tao upang isaalang-alang ang iba't ibang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa isang aksyon at ang magiging resulta nito.

Ang mga mapagkukunan ng kawalan ng katiyakan ay maaaring panlabas at panloob.

Ang mga panlabas na mapagkukunan ay tinalakay na sa itaas, at para sa sikolohikal na pagsusuri, ang pagtukoy sa mga panloob na mapagkukunan ng kawalan ng katiyakan ay ang pangunahing kahalagahan.

Kung iniisip natin ang istraktura ng aktibidad bilang isang "modelo na may apat na bahagi", kung gayon ang mga panloob na mapagkukunan ay kinabibilangan ng:

Ang bahagi ng nagbibigay-malay ay ang nilalaman ng pagmuni-muni sa subjective na imahe ng mga indibidwal na katangian at katangian ng katotohanan, ang mga katangian ng mga integral na bagay o phenomena, pati na rin ang kanilang mga koneksyon at relasyon;

Motivational component - ang motibo ng isang aktibidad, ang layunin ng mga indibidwal na aksyon o isang gawain;

Ang bahagi ng pagpapatakbo ng aktibidad ay mga plano, diskarte at taktika.

Ang pagkilala sa mga panloob na mapagkukunan ng kawalan ng katiyakan ay nagpapahintulot sa amin na maunawaan kung paano ang paksa ay bumubuo ng isang ideya ng sitwasyon, ng hinaharap na resulta ng aksyon, na pumipigil sa kanya na kumilos "para sigurado" at makuha ang kinakailangang resulta, na lumilikha ng isang sitwasyon ng panganib.

Ang isang medyo mahalagang gawain ay ang pangangailangan upang masuri ang antas ng kawalan ng katiyakan at tukuyin ang mga salik na tumutukoy sa pamantayan para sa desisyon ng isang paksa tungkol sa kung dapat siyang kumilos, ipagpaliban ang isang aksyon o tanggihan ito.

Kaya, kasama sa mga salik na tumutukoy sa kriterya sa paggawa ng desisyon ang kahalagahan ng tagumpay o ang halaga ng kabiguan ng isang aksyon sa hinaharap. Kung ang kahalagahan ay mataas, ang paksa ay handang makipagsapalaran, i.e. "babaan ang iyong pamantayan sa pagpapasya at kumilos." Sa mga sitwasyon kung saan ang hindi kanais-nais na mga kahihinatnan ay may mataas na presyo, ang mga pamantayan sa paggawa ng desisyon ay tumataas, at ang mga aksyon ng paksa ay nagiging mas maingat.

Ang isa pang kadahilanan ay ang subjective na pagtatasa ng mga gastos sa pagkamit ng nais na resulta. Kung mas maraming gastos ang kailangan ng isang aksyon, mas mataas ang criterion para sa pagpapasya kung ito ay kinakailangan.

Ang isang espesyal na pangkat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagpili ng pamantayan ay nauugnay sa mga indibidwal na personal na katangian ng paksa. Una sa lahat, ito ay risk appetite.

Kaya, ang sikolohikal na pananaliksik sa panganib ay dapat magpatuloy sa mga sumusunod na direksyon:

Pag-aaral ng reflexive na katangian ng mga pagkakataon at limitasyon bilang isang pagtukoy na kinakailangan para sa pagtatasa ng isang sitwasyon ng kawalan ng katiyakan at paggawa ng mga desisyon dito;

Isang mas malinaw na sistematisasyon ng mga mapagkukunan ng kawalan ng katiyakan sa mga sitwasyon ng peligro;

Pag-aaral ng mga indibidwal-personal na katangian ng reflexive na regulasyon ng mga aksyon ng isang paksa sa isang sitwasyon ng peligro.

Pang-unawa ng publiko sa panganib

Ang pagkakaroon o kawalan ng isang mapanganib na sitwasyon, ang hilig ng isang tao na kumuha ng mga panganib ay nakasalalay hindi lamang sa katayuan sa lipunan o sa impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan, ngunit higit sa lahat sa kung paano nakikita ng isang tao ang isang peligrosong sitwasyon, kung aling imahe ng panganib ang pinaka pamilyar sa kanya. .

Natuklasan ng ilang pag-aaral na ang mga tao ay tumanggi sa pagkuha ng mga panganib kung ang mga potensyal na pagkalugi ay mataas at nagsasagawa ng mga panganib kung ang mga potensyal na mga nadagdag ay mataas. O, sa madaling salita, ang magnitude ng panganib ay nakasalalay sa "subjective na pagtatasa ng posibilidad ng isang kaganapan na naganap." nagsiwalat na ang pang-unawa sa panganib ay nakasalalay sa mga bias o hilig ng tao.

At, natural, ang pampublikong pang-unawa sa panganib ay higit na nakasalalay sa "semantikong imahe" nito, dahil sa karaniwang pag-unawa sa panganib, depende sa konteksto, ay may iba't ibang kahulugan ng semantiko.

Tinutukoy ng mga mananaliksik (sa partikular na Ortvin Renn, 1992) ang "apat na pangunahing semantikong larawan ng panganib sa pampublikong pang-unawa":

Napipintong Panganib (“Sword of Damocles”);

Slow Killers (Kahon ni Pandora);

Cost-benefit ratio ("Libra of Athena");

Mga naghahanap ng kilig ("Larawan ni Hercules").

Sa unang kaso, ang panganib ay nakikita bilang isang random na banta na maaaring magdulot ng hindi inaasahang sakuna, at walang oras upang harapin ang panganib na ito. Ang larawang ito ay nauugnay sa mga artipisyal na pinagmumulan ng panganib, na may malaking potensyal na sakuna. Ito ay isang aksidente na nagdudulot ng takot at pagnanais na maiwasan ito. Hindi kasama dito ang mga natural na sakuna - ang mga ito ay itinuturing na "regular na nagaganap" at samakatuwid ay mahuhulaan, hindi katulad ng panganib ng mga malalaking teknolohiya. Kasama sa ganitong uri ng panganib, halimbawa, ang mga nuclear power plant.

Sa pangalawang kaso, ang panganib ay nakikita bilang isang hindi nakikitang banta sa kalusugan o kagalingan. Ang epekto ay karaniwang malayo sa oras at nakakaapekto lamang sa ilang tao sa isang pagkakataon. Ang mga panganib na ito ay mas malamang na matutunan mula sa iba kaysa sa personal na karanasan. Ang susi sa gayong mga panganib ay ang "isang tiyak na antas ng pagtitiwala sa mga institusyong nagbibigay ng impormasyon at pamamahala sa panganib ay kinakailangan." Kung mawawala ang tiwala, ang publiko ay humihiling ng agarang aksyon at sinisisi ang mga institusyong ito.

Mga karaniwang halimbawa - mga pandagdag sa nutrisyon, mga radioactive substance.

Sa ikatlong kaso, ang panganib ay isinasaalang-alang batay sa balanse ng kita at pagkalugi. Ang larawang ito ay ginagamit lamang ng mga tao kapag nakikita ang mga pakinabang at pagkalugi ng pera. Halimbawa, ang pagtaya at pagsusugal, na nangangailangan ng kumplikadong probabilistikong katwiran. Ang mga tao sa pangkalahatan ay may kakayahang magsagawa ng gayong probabilistikong pangangatwiran, ngunit sa konteksto lamang ng pagsusugal at insurance.

Kasama sa ikaapat na larawan ang pagnanais ng mga tao na madama ang kanilang sarili sa isang estado ng panganib, upang maranasan ang mga kilig. Kasama sa mga panganib na ito ang lahat ng aktibidad sa paglilibang na nangangailangan ng kasanayan upang madaig ang mga mapanganib na sitwasyon. Ang ganitong mga panganib ay palaging boluntaryo at nangangailangan ng personal na kontrol sa antas ng panganib.

Ang mga nakalistang konsepto ng panganib ay nagpapakita na "ang intuitive na pag-unawa sa panganib ay multidimensional at hindi maaaring makitid sa isang produkto ng mga probabilidad at kahihinatnan." Malaki ang pagkakaiba ng pananaw sa panganib depende sa kapaligirang panlipunan at kultural. Ngunit gayunpaman, halos lahat ng mga bansa ay may isang karaniwang tampok: ang karamihan sa mga tao ay nakikita ang panganib bilang isang magkakaibang kababalaghan at isinasama ang kanilang mga ideya sa isang magkasanib na sistema alinsunod sa likas na katangian ng panganib at sanhi nito.

Ang mga tao ay tumutugon sa isang mapanganib na sitwasyon ayon sa kanilang pang-unawa sa panganib, sa halip na ang layunin na antas ng panganib o siyentipikong pagtatasa ng panganib. Ang mga pang-agham na pagtatasa ay nakakaimpluwensya sa mga indibidwal na reaksyon sa lawak na tumutugma ang mga ito sa mga indibidwal na pananaw. At sa pang-unawa ng isang indibidwal sa panganib, ang magnitude ng kahihinatnan ay nagdadala ng higit na timbang kaysa sa posibilidad ng paglitaw nito.

Bilang karagdagan, ang indibidwal na pang-unawa sa panganib ay naiimpluwensyahan hindi lamang ng pagtatasa ng magnitude ng kahihinatnan, kundi pati na rin ng ordinariness ng sitwasyon ng peligro, ang presensya o kawalan ng presyon ng grupo, ang katayuan sa lipunan ng tao, ang kanyang mga sikolohikal na katangian, atbp.

Pag-uugali ng mga paksa sa mga sitwasyong mapanganib

Kung isasaalang-alang ang problemang ito, maraming mga aspeto ang naka-highlight, ang kakanyahan nito ay maaaring makuha sa anyo ng mga tanong:

Ano ang mga katangian ng panganib depende sa partikular na entidad na nagsasagawa ng mga peligrosong aktibidad?

Sa ano at paano ipinakikita ang pagiging natatangi ng panganib depende sa saklaw kung saan ipinatupad ang mga aksyon ng paksa?

Paano nakakaimpluwensya ang panlipunan, sikolohikal at sosyo-sikolohikal na mga salik sa pagpili ng isang partikular na paksa ng mga peligrosong alternatibo?

Upang masagot ang unang tanong, kailangang ibunyag ang nilalaman ng konseptong "paksa".

Ang paksa ay ang nagdadala ng layunin-praktikal na aktibidad at katalusan, ang pinagmumulan ng aktibidad na naglalayong sa bagay. Mula sa pag-unawa sa kategoryang ito, ang mga sumusunod na pangunahing uri ng mga paksa ng aksyong panlipunan ay maaaring makilala:

Ang isang indibidwal - sa lawak na siya ang nagdadala ng ilang mga katangian at katangiang panlipunan, sikolohikal at sosyo-sikolohikal;

Grupo - kumakatawan sa isang medyo maliit na komunidad ng mga tao na nasa personal na komunikasyon at pakikipag-ugnayan;

Ang pangkat ay isang panlipunang komunidad na pinag-iisa ang mga taong nakikibahagi sa magkasanib na mga aktibidad at nakikibahagi sa paglutas ng isang partikular na suliraning panlipunan;

Ang isang panlipunang grupo ay isang medyo matatag na koleksyon ng mga tao na may mga karaniwang interes at pagpapahalaga;

Ang lipunan ay ang pinakamalaking komunidad ng mga tao, nagkakaisa ayon sa ilang mga katangian;

Ang sibilisasyon ng tao (humanity) bilang isang tunay na integridad.

Ang pagtitiyak ng saloobin ng mga aktor sa lipunan sa mga aktibidad na may mga elemento ng panganib ay tinutukoy ng ilang mga pangyayari. Halimbawa, ang mga kinakailangan para sa hindi pantay na pag-uugali ng mga miyembro ng pangkat ng pamamahala at mga gumaganap ay nilikha sa pamamagitan ng katotohanan na ang una ang gumagawa ng mga desisyon na isinasagawa ng huli. Ang mga saloobin sa paggawa ng mga desisyon na may isang tiyak na antas ng panganib ay naiimpluwensyahan ng mga pagkakaiba sa katayuan sa lipunan - sa pangkat ng pamamahala, bilang panuntunan, mas mataas kaysa sa mga gumaganap.

Bilang karagdagan, ang mga pagkakaiba sa mga saloobin sa panganib ay nakasalalay din sa kung aling paksa - isang indibidwal o isang grupo - ang gumagawa ng mga desisyon na may kaugnayan sa panganib. Ang proseso ng paggawa ng desisyon ng grupo kumpara sa mga indibidwal ay may ilang mga tampok: ang mga kolektibong desisyon, bilang panuntunan, ay hindi gaanong subjective at nauugnay sa isang mas malaking posibilidad ng pagpapatupad.

A.P. Sinabi ni Algin sa kanyang trabaho na "sa kurso ng isang eksperimentong pag-aaral ng mga proseso ng paggawa ng desisyon ng grupo, natuklasan ang mga phenomena ng pagbabago sa panganib ng polarization ng grupo, na nagpapahiwatig na ang mga desisyon ng grupo ay hindi mababawasan sa kabuuan ng mga indibidwal, ngunit kumilos bilang isang tiyak na produkto ng pakikipag-ugnayan ng grupo. Ang kababalaghan ng paglilipat ng panganib ay nangangahulugan na pagkatapos ng isang talakayan ng grupo, ang antas ng peligro ng grupo o indibidwal na mga desisyon ay tumataas kumpara sa mga paunang desisyon ng mga miyembro ng grupo.

Ang pattern na ito ay nangangahulugan na ang isang taong kumikilos sa isang grupo ay handang gumawa ng mga desisyon na may mas mataas na antas ng panganib kaysa sa isang indibidwal na kumikilos nang mag-isa. Ito ay ang presyon ng grupo na gumaganap ng isang makabuluhang papel sa pagbabago ng antas ng peligro ng mga desisyon na ginawa.

Ang pagtuklas ng pagbabago sa panganib ay nagtaas ng tanong kung bakit ang mga desisyon ng grupo ay may higit na panganib kaysa sa mga indibidwal na desisyon. Maraming mga hypotheses ang nabuo upang ipaliwanag ang hindi pangkaraniwang bagay na ito.

Pangunahing kasama dito ang mga sumusunod na hypotheses:

Hypothesis ng pagsasabog (paghihiwalay) ng responsibilidad;

Ipotesis ng pagpapapamilyar;

Pamumuno Hypothesis;

Utility change hypothesis;

Ang hypothesis ng panganib bilang halaga.

Ang diffusion of responsibility hypothesis ay naglalagay na "ang talakayan ng grupo ay bumubuo ng emosyonal na mga bono sa mga miyembro ng grupo at nagreresulta sa pakiramdam ng indibidwal na hindi gaanong responsibilidad para sa mga peligrosong desisyon dahil ang mga ito ay ginawa ng buong grupo." Binabawasan ng talakayan ng grupo ang pagkabalisa ng mga miyembro ng grupo sa mga sitwasyong mapanganib. Kung ang pinaghihinalaang mapanganib na mga desisyon ay humantong sa kabiguan, ang indibidwal ay hindi mananagot nang mag-isa-ito ay kakalat sa lahat ng miyembro ng grupo.

Kaya, ayon sa diffusion of responsibility hypothesis, ang isang grupo ay gumagawa ng isang desisyon na may mas mataas na antas ng panganib dahil ang responsibilidad para dito ay ipinamamahagi sa lahat ng mga miyembro ng grupo at binabawasan nito ang takot sa pagkabigo.

Ipinapalagay ng hypothesis ng familiarization na ang pagbabago ng panganib ay hindi isang epekto ng grupo mismo, ngunit isang "pseudo-group effect," i.e. bagama't nangyayari ito sa isang grupo, hindi talaga ito nauugnay sa mga kahihinatnan ng impluwensya ng grupo. Ayon sa hypothesis na ito, "anumang pamamaraan na nagpapataas ng pagiging pamilyar sa isang isyu na kinasasangkutan ng panganib ay hihikayat sa mga kalahok na kumuha ng mas malaking panganib na may kinalaman sa isyung iyon."

Kaya, ang pagbabago sa panganib ay hindi isang produkto ng isang talakayan ng grupo, ngunit ang resulta ng katapangan, pagkuha ng panganib, na nagpapakita ng sarili habang ang kaalaman sa problema ay tumataas, "pumasok" ito sa panahon ng talakayan.

Ang hypothesis ng pamumuno ay batay sa pag-aaral ng mga katangian ng mga miyembro ng grupo na itinuturing ng grupo bilang mga pinuno. Ang hypothesis na ito ay nagsasaad na ang mga taong sa simula (bago ang talakayan) ay mas hilig na gumawa ng mga delikadong desisyon ay may posibilidad na manguna sa mga talakayan ng grupo. Samakatuwid, ang pinakamataas na antas ng panganib ng grupo ay maaaring resulta ng impluwensya ng pinuno ng grupo.

Halimbawa, ang hypothesis na ito ay nakumpirma ng mga katangian ng mga aksyon ng mga grupo ng mga nagkasala. Ipinapakita ng pananaliksik na ang tungkol sa 54-56% ng mga krimen ay ginagawa ng mga tinedyer hindi lamang, ngunit sa mga grupo. Humigit-kumulang 30% ng mga pangkat na sinuri ay may malinaw na tinukoy na pinuno.

Ang hypothesis ng utility ay naglalagay na ang pagpapalitan ng impormasyon sa panahon ng isang talakayan ay nagbabago sa utility na iniuugnay ng mga gumagawa ng desisyon ng grupo sa mga magagamit na alternatibo. Bilang resulta ng pakikipag-ugnayan ng grupo, nagbabago rin ang utility ng panganib, dahil sa ang katunayan na ang mga subjective na halaga ng halaga na iniuugnay sa panganib ng mga indibidwal na miyembro ng grupo ay nagiging magkatulad.

Ang risk-as-value hypothesis ay unang iminungkahi ni R. Brown. Ang pangunahing ideya ay pinahahalagahan ng mga tao ang panganib at sa isang sitwasyon ng grupo marami sa kanila, kabilang ang "mga maingat na indibidwal," ay may posibilidad na gumawa ng mas mapanganib na mga desisyon upang mapataas ang kanilang katayuan sa grupo. Samakatuwid, sa isang talakayan ng grupo, binabago nila ang kanilang mga pagtatasa sa direksyon ng mas malaking panganib upang lumikha ng isang imahe ng kanilang sarili bilang mga mapagpasyang tao, may kakayahan at may kakayahang makipagsapalaran.

Ang mga tampok ng pagpapakita ng panganib ay nauugnay hindi lamang sa mga aktibidad ng mga partikular na paksa, kundi pati na rin sa saklaw ng aktibidad ng paksa.

Kung isasaalang-alang natin ang panganib bilang "isang tiyak na uri ng aktibidad sa ilalim ng mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan," at aktibidad bilang "isang proseso ng kinakailangang pagbabago ng tao ng natural at panlipunang katotohanan," kung gayon mula sa puntong ito ng pananaw ay mayroong pang-ekonomiya, pedagogical, palakasan, pampulitika. , propesyonal, atbp. panganib.

Ang kakaiba ng, halimbawa, propesyonal na panganib ay lumilitaw ito sa anyo ng isang posibleng panganib, i.e. isang tao na nagsasagawa ng isang tiyak propesyonal na aktibidad, ay patuloy na nasa isang sitwasyon ng "hindi maiiwasan" na panganib. Ang isang quantitative measure ng occupational risk of death ay maaaring kunin bilang probabilidad ng pagkamatay ng isang tao sa bawat yunit ng oras: halimbawa, bawat taon.

Maaaring makipagsapalaran ang mga tao kapag gumaganap ng mga propesyonal na tungkulin sa iba't ibang dahilan: dahil sa hindi pagkakaunawaan sa pagmamataas, sa takot na masira ang kanilang sariling prestihiyo sa mata ng iba, para sa kapakanan ng katanyagan o materyal na gantimpala, isang pakiramdam ng tungkulin, atbp.

Ang panganib sa sports ay nauugnay sa pag-aaral ng saloobin ng personalidad ng atleta sa panganib. Para sa maraming mga atleta, ang panganib ay gumaganap bilang isang kasiyahan, isang emosyonal na pampasigla, isang espesyal na anyo ng pisikal na kagalakan na nilikha ng buhay sa gilid ng panganib. Ang pagnanais para sa panganib ay maaari ding matukoy sa pamamagitan ng pagnanais na mapagtagumpayan ang mga puwersa ng kalikasan, sa sarili, at talunin ang isang kalaban.

Kung isasaalang-alang ang impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan sa pagpili ng isang paksa ng mga peligrosong alternatibo, maraming mga punto ng view ang namumukod-tangi:

Subjectivist point of view - ang kakanyahan nito ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga desisyon na pinipili ng isang tao ay tinutukoy ng kanyang mga personal na katangian at katangian: tulad ng ugali, paghahangad, atbp.;

Ipinapalagay ng sitwasyong pananaw na ang pag-uugali ng mga tao sa isang sitwasyong pinili ay pangunahing kinokontrol ng panlabas na kapaligiran: ang istraktura ng organisasyon ng mga negosyo, media, atbp.;

Pinagsasama ng ikatlong pananaw ang dalawang naunang posisyon, samakatuwid ito ang pinakalayunin at nakabatay sa "pagkilala sa pagiging marapat ng pagkilala sa mga salik na nakakaimpluwensya sa pagpili ng isang partikular na peligrosong alternatibo o ang pagtanggi sa panganib, panlipunan, sikolohikal at sosyo-sikolohikal, na nakikipag-ugnayan sa isa't isa at may impluwensya sa isa't isa."

Sa istruktura ng mga kadahilanang panlipunan, ang isang espesyal na lugar ay nabibilang sa mga phenomena na maaaring tawaging "pangkalahatang sosyolohikal". Pangunahing kabilang dito ang isang tiyak na organisasyon ng lipunan, ang antas ng pag-unlad ng mga produktibong pwersa, ang sistema ng pamahalaan, atbp. Mayroon silang hindi direktang epekto sa mga proseso ng pagpili ng mga desisyon, mga peligrosong alternatibo, at pagtanggap ng isang tiyak na antas ng panganib.

Ang panlipunang predisposisyon ng isang indibidwal, grupo, o kolektibo na tanggapin o tanggihan ang panganib ay higit na nakasalalay sa umiiral na istruktura ng pamamahala, kapaligiran ng organisasyon, atbp.

Ang pagkuha ng panganib ay hindi madali Personal na kalidad. Ito ay nagpapakita ng sarili sa iba't ibang mga kondisyon.

A.P. Sinabi ni Algin na "kung ang sistema ng pagpaplano ay pangunahing nakatuon sa mga tagapagpahiwatig ng dami at nakabatay sa pangangasiwa, kung gayon, malinaw naman, kakaunti ang mga pangahas sa gayong mga kundisyon upang makipagsapalaran. Mas maingat na tumanggi sa peligroso, bagama't higit na nangangako, mga aksyon at desisyon... Kung sa isang organisasyon ang makatwirang panganib ay itinuturing na pamantayan, kung gayon ang mga empleyado dito ay mas malamang na gumawa ng matapang, maagap na mga desisyon kumpara sa isang pangkat kung saan ang panganib ay itinuturing na isang “social evil.”

Ang pagpili ng paksa ng isang tiyak na alternatibo na nauugnay sa isang tiyak na antas ng panganib ay nakasalalay hindi lamang sa impluwensya ng panlabas na kapaligiran, kundi pati na rin sa pagkilos ng mga sikolohikal na kadahilanan. Ang pagpili ng desisyon ay naiimpluwensyahan ng sariling katangian, ugali, psychological make-up, motibo, at medyo matatag na mga katangian ng personalidad.

Halimbawa, ang gayong kusang kalidad bilang pagpapasya (ang kakayahan ng isang tao na gumawa ng mga desisyon nang nakapag-iisa, ang kakayahan ng paksa na matapang na tanggapin ang responsibilidad para sa napiling desisyon) ay kinakailangan sa mahihirap na sitwasyon kapag ang mga aksyon na kinasasangkutan ng panganib at pagpili mula sa ilang mga alternatibo ay kinakailangan. Ang isang mapagpasyang tao ay mas hilig na gumawa ng mga delikadong desisyon, kabaligtaran sa isang tao na pinangungunahan ng gayong kalidad gaya ng pag-iingat.

Kasama ng mga panlipunan at sikolohikal, ang mga salik na sosyo-sikolohikal ay nakakaimpluwensya rin sa direksyon ng pagpili at saloobin ng paksa patungo sa panganib. Kabilang dito ang: pag-aari ng isang tao sa isang tiyak grupong panlipunan, ang mga detalye ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng grupo, istraktura ng organisasyon nito, ang antas ng koordinasyon sa mga miyembro ng grupo ng iba't ibang interes, atbp.

Ang epekto ng panganib sa pagkakaisa ng pangkat

Ang epekto ng panganib sa pagkakaisa ng koponan ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan. Kabilang sa mga ito ay maaari nating makilala ang parehong subjective at layunin. Ang mga subjective, una sa lahat, ay kinabibilangan ng mga sikolohikal na kadahilanan na napag-usapan nang mas maaga, at ang pag-aakala na kung anong uri ng personalidad, tulad ng isang antas ng mga desisyon sa mga peligrosong sitwasyon ay dapat asahan mula sa isang tao.

Ngunit ang T.V. Sinabi ni Kornilova na "isang medyo makabuluhang sikolohikal na pattern ay ang pagkakaiba sa pagitan ng mga indibidwal na kurba ng personal at intelektwal na pag-unlad." Ang isang tao ay maaaring maging handa para sa ilang mga desisyon sa intelektwal, ngunit nabigo na maabot ang mga ito nang personal, at samakatuwid ay nabigo upang makayanan ang sitwasyon.

Halimbawa, ipinapakita ng pananaliksik na ang pinakamataas na uri ng mga tagapamahala (sa antas ng lupon) ay hindi dapat dating mga talunan. Ang katotohanan ay karaniwang hindi nila maaaring ilagay ang mga interes ng korporasyon o ibang tao kaysa sa kanilang mga personal. Upang gawin ito, kinakailangan na sa kabataan ng isang tao ang tagumpay ng pagganyak sa tagumpay ay sapat na pinalakas; Tanging ang gayong tao ay hindi matatakot sa tagumpay ng iba kung ang kanyang sariling mga interes ay apektado bilang isang resulta. Sa madaling salita, ang sikolohikal na payo mula sa mga pag-aaral na ito ay: matakot sa mga talunan, hindi sila hilig na mag-ambag sa tagumpay ng iba, kaya hindi sila magiging mabuting pinuno.

Samakatuwid, natural, ang isang koponan na ang mga miyembro ay handang gumawa ng mga desisyon sa mga sitwasyon ng kawalan ng katiyakan at hindi madalas na "talo" sa nakaraan ay mas magkakaisa sa isang sitwasyon ng peligro. Ito ay dahil, una sa lahat, sa katotohanan na sa pangkat na ito ay walang mga hindi pagkakasundo at mga kinakailangan para sa salungatan: ang mga tao ay maaaring maglagay ng mga karaniwang interes kaysa sa mga personal at hindi tumuon sa personal na interes sa paglutas ng problema.

Gayundin, ang mga subjective na salik na nakakaimpluwensya sa pagkakaisa ng koponan sa isang mapanganib na sitwasyon ay kinabibilangan ng antas ng kaalaman o kamangmangan tungkol sa panganib. Mayroong isang kilalang pahayag na "ang pag-alam tungkol sa posibilidad ng isang kaganapan o mga kahihinatnan nito ay nakakatulong upang mailapit o maiwasan ito."

Halimbawa, sa panahon ng Great Patriotic War, ang kaalaman sa posibilidad ng pagpasok ng mga tropa ng kaaway sa lungsod ay maaaring magpakilos at magkaisa ang mga taong-bayan, dahil sa ilalim ng mga pangyayaring ito ang antas ng panganib ng "nalalapit na panganib" ay tumaas.

Ngunit sinasabi ni Kozeletsky Yu na kadalasang "nagagawa tayong duwag ng kaalaman." At tiyak na ang kaalaman sa antas ng panganib ang nagpapababa sa pagkakaisa ng koponan.

Ang pag-alam na may panganib, tulad ng pagkakaroon ng isang paputok sa isang silid, ay maaaring magdulot ng kaguluhan sa grupo at mabawasan ang pagkakaisa hanggang sa zero.

Kasama sa mga layunin na kadahilanan ang "anak ng isang asong babae" na kababalaghan: ang salungatan sa pagitan ng isang indibidwal at isang grupo ay isinasaalang-alang dito.

Ang isang tao ay itinuturing na isang carrier ng isang tiyak na antas ng panganib para sa koponan. Ito ay maaaring isang panganib sa pisikal na kagalingan (halimbawa, ang hitsura sa isang pangkat ng isang taong madaling kapitan ng pisikal na karahasan), isang panganib ng pagkawala ng mga oryentasyon ng halaga (halimbawa, ang hitsura ng isang social democrat sa isang liberal na partido) , atbp.

At sa isang salungatan sa isang tao, kapag may banta ng pagkawatak-watak ng pangkat, ang grupo ay nagsasama at nagkakaisa, sa kabila ng mga nakaraang hindi pagkakasundo.

Minsan ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay sanhi ng artipisyal na pagsamahin ang grupo at dagdagan ang pagkakaisa nito.

Bilang karagdagan, ang mga layunin na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa antas ng pagkakaisa ng koponan ay kinabibilangan ng antas ng panganib na nagbabanta sa koponan.

Napagtibay na ang antas ng pagkakaisa ng grupo ay nakadepende sa antas ng panganib. Bilang isang tuntunin, mas mataas ang antas ng panganib, mas mataas ang antas ng pagkakaisa ng koponan.

Kaya, maaari nating tapusin na, kahit na ang isang mapanganib na sitwasyon ay hindi lamang maaaring magsilbi bilang isang magandang dahilan para sa pag-aayos ng mga paksa, ngunit din disorganize ang mga aktibidad ng koponan (ang kababalaghan ng "kaalaman-kamangmangan" tungkol sa panganib), sa karamihan ng mga kaso ang sitwasyon ng panganib pinatataas ang antas ng pagkakaisa ng grupo.

Paglikha ng Panganib

Ang paglikha ng panganib ay isang pangunahing isyu para sa lahat ng uri ng pagtatasa ng panganib. Sa partikular, dahil ang bounded rationality (ang aming mga mental faculties ay na-overload, kaya't kami ay limitado sa mga mental shortcut - "hot keys") ay makabuluhang binabawasan ang halaga ng panganib ng matinding mga kaganapan, dahil ang kanilang posibilidad ay napakaliit para sa intuitive na pagtatasa. Halimbawa, ang isa sa mga pangunahing sanhi ng kamatayan, ang mga aksidente sa sasakyan, ay sanhi ng kapansanan sa pagmamaneho sa bahagi dahil ang anumang partikular na driver ay lumilikha ng problema sa pamamagitan ng higit o ganap na pagwawalang-bahala sa panganib ng isang malubha o nakamamatay na aksidente.

Ang mga halimbawa sa itaas: katawan, banta, halaga ng buhay, propesyonal na etika at panghihinayang ay nagpapakita na ang risk adjuster o eksperto ay madalas na nahaharap sa isang seryosong salungatan ng interes. Ang eksperto ay nahaharap din sa cognitive bias at kultural na bias, at hindi palaging makatitiyak na maiiwasan ang moral na bias. Ang paglikha ng isang panganib ay isang panganib sa sarili nito, na tumataas dahil ang eksperto ay hindi gaanong katulad ng kliyente.

Halimbawa, ang lubhang mapanganib na mga kaganapan na hindi gustong maranasan muli ng lahat ng kalahok ay maaaring hindi papansinin sa pagsusuri sa kabila ng katotohanang nangyari ang mga kaganapan at may posibilidad maliban sa zero. O, ang isang kaganapan na sinang-ayunan ng lahat ay hindi maiiwasan ay maaaring maalis sa pagsusuri para sa mga kadahilanan ng kasakiman o hindi pagpayag na tanggapin na ang lahat ay naniniwala na ito ay hindi maiiwasan. Ang mga tendensiyang ito ng tao sa pagkakamali at pag-iisip ay kadalasang nakakaapekto kahit sa pinakamahigpit na aplikasyon ng pamamaraang siyentipiko at nagsisilbing pangunahing pag-aalala para sa pilosopiya ng agham.

Anumang paggawa ng desisyon sa ilalim ng kawalan ng katiyakan ay dapat isaalang-alang ang cognitive bias, kultural na bias, at terminolohikal na bias: "Walang grupo ng mga tao na nagtatasa ng panganib ay libre mula sa "groupthink": pagtanggap ng malinaw na maling mga sagot dahil lamang sa mga tao sa pangkalahatan ay sensitibo sa lipunan sa hindi pagkakasundo."

Ang isang epektibong paraan upang harapin ang mga problema sa "paglikha ng panganib" sa pagtatasa o pagsukat ng panganib (bagaman ang ilan ay nangangatuwiran na ang panganib ay hindi masusukat, tinatantya lamang) ay upang matiyak na ang mga senaryo, bilang mahigpit na panuntunan, ay may kasamang hindi sikat at posibleng hindi malamang (sa isang grupo) na may mababang posibilidad ng mataas na epekto ng "banta" at/o "pangitain na kaganapan". Nagbibigay-daan ito sa mga kalahok sa pagtatasa ng panganib na banayad na magtanim ng takot sa iba at iba pang mga personal na mithiin upang ang mga tao ay kumilos nang iba sa anumang dahilan maliban sa pagsunod sa mga pormal na kinakailangan at tagubilin.

Halimbawa, maaaring mabawasan ng isang pribadong advanced na analyst na may senaryo ng pag-atake sa himpapawid ang banta na ito sa badyet ng US. Ito ay maaaring tanggapin bilang isang pormal na panganib na may maliit na posibilidad. Ito ay magpapahintulot sa mga banta na harapin kahit na ang mga banta ay tinanggihan ng mga matataas na analyst ng gobyerno. Kahit na ang isang maliit na pamumuhunan sa kasipagan sa isyung ito ay maaaring sirain o pumigil sa naturang pag-atake - o hindi bababa sa hedge laban sa panganib na ang pampublikong administrasyon ay maaaring magkamali.

Takot bilang isang intuitive na pagtatasa ng panganib

Sa kasalukuyan, dapat tayong umasa sa ating sariling mga takot at pag-aatubili upang protektahan ang ating sarili mula sa mga hindi kilalang sitwasyon. Sa kaniyang aklat na The Gift of Fear, sinabi ni Gavin de Becker: “Ang tunay na takot ay isang regalo, ito ay isang senyales ng kaligtasan, na gayunpaman ay tunog lamang sa harap ng panganib. Ngunit ang iba pang hindi garantisadong takot ay nangingibabaw sa atin sa paraang hindi pinapayagan ng ibang nabubuhay na nilalang sa Earth na gawin ang sarili nito. Hindi ito dapat mangyari." Dapat tukuyin ang panganib bilang paraan kung saan sama-sama nating sinusukat at ibinabahagi ang "tunay na takot" na iyon—isang pinagsama-samang pag-aalinlangan, hindi makatwiran na takot, at maraming iba pang "di-quantitative" na mga paglihis sa ating sariling karanasan.

Ang larangan ng pananalapi sa pag-uugali ay nakatuon sa pag-iwas sa panganib ng tao, walang simetrya na panghihinayang, at iba pang mga paraan kung saan nag-iiba ang gawi sa pananalapi ng tao mula sa karaniwang "makatwiran" na pinag-aaralan ng mga analyst. Ang panganib sa kasong ito ay ang antas ng kawalan ng katiyakan na nauugnay sa return on asset. Ang pagkilala, at paggalang, ang hindi makatwiran na impluwensya sa paggawa ng desisyon ng tao ay maaaring makatutulong nang malaki sa sarili nito upang mabawasan ang pagkabalisa dahil sa walang muwang na mga pagtatasa ng panganib na nagkukunwaring makatuwiran ngunit sa katunayan ay pinagsasama-sama lamang ang maraming magkakahiwalay na bias sa isang makatwirang pagtatasa.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng panganib at banta?

Sa pagsusuri ng senaryo, ang "panganib" ay nakikilala sa "banta". Ang banta ay isang hindi pa naimbestigahan na negatibong kaganapan na maaaring hindi masuri ng ilang analyst sa isang pagtatasa ng panganib dahil hindi pa naganap ang kaganapan, at kung saan walang makukuhang impormasyon tungkol sa mga epektibong hakbang sa pag-iwas (mga hakbang na ginawa upang mabawasan ang posibilidad o epekto ng isang posibleng hinaharap. kaganapan). Ang pagkakaibang ito ay pinaka-malinaw na inilalarawan ng prinsipyo sa pag-iingat, na naglalayong bawasan ang isang banta sa pamamagitan ng pag-aatas na bawasan ito sa isang hanay ng mahusay na tinukoy na mga panganib bago maipatupad ang aksyon, mga proyekto, mga inobasyon o mga eksperimento. Mga halimbawa ng pagbabanta:

Mga likas na sakuna: lindol, baha, tsunami, pagsabog ng bulkan, sunog sa kagubatan;

Mga sakuna na gawa ng tao: banta ng nuklear, banta sa kapaligiran.

Halimbawa ng panganib:

natural na sakuna: isang tsunami, ayon sa mga resulta ng pagsusuri, ay maaaring mangyari na may posibilidad na hindi hihigit sa 1 beses sa 100 taon. Ang taas ng alon sa impact zone ay hindi hihigit sa 10 puntos sa Richter scale, na hahantong sa pagkawasak ng perimeter fence ng enterprise sa layo na 15 metro at sa gilid ng kaliwang pakpak ng imbakan ng mga materyales sa gusali warehouse No. 3 (tingnan ang nakalakip na diagram). Ang kabuuang pinsala, na isinasaalang-alang ang posibleng polusyon sa kapaligiran, ay aabot sa hindi hihigit sa 173 libong rubles sa kasalukuyang mga presyo. Ang mga pagkalugi sa mga tauhan ay posible lamang sa kaso ng matinding paglabag sa mga alituntunin ng pagkilos sa isang sitwasyong pang-emergency. Matutukoy ang isang sitwasyong pang-emergency sa loob ng hindi bababa sa 15 minuto, at aabisuhan ang mga tauhan sa loob ng 12 minuto. 30 seg. Ang posibilidad ng pagkalugi ng tauhan sa bawat empleyado H=1x10-12... Appendix. Plano ng aksyon upang bawasan ang antas ng panganib na ito at pagtatantya ng gastos.

Pagtatasa ng panganib at pagtataya

Ang paraan kung saan sinusukat at tinasa ang panganib ay nag-iiba-iba dahil malawak itong sumasaklaw sa iba't ibang propesyon, at aktwal na nangangahulugan na maaaring tukuyin ng iba't ibang propesyon, hal. isang doktor ang namamahala sa medikal na panganib, isang civil engineer ang namamahala sa panganib ng structural failure, atbp. Isang propesyonal na code of ethics ay karaniwang nakatuon sa pagtatasa ng panganib at pagbabawas nito (ng isang propesyonal sa ngalan ng isang kliyente, publiko, lipunan o buhay sa pangkalahatan).

Pangunahing tinatasa ang panganib sa pamamagitan ng isang probabilistikong katangian (isang walang sukat na halaga mula 0 hanggang 1), ngunit maaari ding gamitin ang dalas ng paglitaw ng panganib. Ang dalas ng paglitaw ay ang bilang ng mga kaso ng posibleng pagpapakita ng isang panganib sa isang tiyak na tagal ng panahon. Halimbawa, bawat taon, ang mga yunit ng pagsukat ay maaaring 1/taon o tao/taon, atbp.

Dalawang matagal nang itinatag na punto ng pananaw sa panganib ay maaaring makilala - ang una ay batay sa siyentipiko at teknikal na mga pagtatasa: ang tinatawag na teoretikal na panganib, ang pangalawa ay nakasalalay sa pang-unawa ng tao sa panganib: ang tinatawag na epektibong panganib. Ang dalawang puntong ito ng pananaw ay patuloy na nagkakasalungatan sa mga agham panlipunan, humanidades at agham pampulitika. Sa mga nagdaang taon, na may kaugnayan sa paglitaw ng isang bagong direksyon sa teorya ng posibilidad - eventology - ang konsepto ng eventological na panganib ay lumitaw, na maaaring ituring na unang seryosong pagtatangka upang pagsamahin ang parehong teoretikal at epektibong panganib sa isang konsepto.

Panganib sa kaganapan

Direktang ipinakikilala ng Eventology ang tao at isip bilang isang eventological distribution sa siyentipiko at matematikal na pananaliksik; sa gayon ay nagbibigay ng pagkakataon hindi lamang upang bumuo ng mga epektibong modelo ng eventological ng iba't ibang aspeto ng pang-unawa sa panganib ng tao, ngunit din upang magbigay ng tulad ng isang pangkalahatang matematikal na kahulugan ng "eventological risk" (bilang ang eventological distribution ng isang tiyak na hanay ng nakaraan, kasalukuyan at hinaharap na mga kaganapan) , na, nang hindi sumasalungat sa karamihan ng umiiral na mga kahulugan ng teoretikal at epektibong panganib, ay sumisipsip sa mga ito bilang maraming partikular na opsyon

Ang panganib sa istatistika ay kadalasang bumababa sa posibilidad ng ilang hindi kanais-nais na kaganapan. Karaniwan, ang probabilidad ng naturang kaganapan at ilang pagtatantya ng inaasahang pinsala nito ay pinagsama-sama sa iisang makatotohanang kinalabasan na pinagsasama-sama ang isang hanay ng panganib, panghihinayang, at gantimpala na mga probabilidad sa isang inaasahang halaga para sa isang naibigay na resulta.

Epektibong panganib

Bagama't kadalasan ay hindi posibleng direktang sukatin ang epektibong panganib, maraming impormal na pamamaraan ang ginagamit upang tantiyahin o "sukatin" ito. Ang mga pormal na pamamaraan ay kadalasang sinusukat ang isa sa mga panukalang panganib: ang tinatawag na VaR (Value At Risk - isang sukatan ng gastos ng panganib).

Mga industriyang sensitibo sa peligro

Ang ilang mga industriya ay namamahala sa panganib sa isang mataas na nasusukat na paraan. Kabilang dito ang nuclear at aviation industries, kung saan posibleng kabiguan ang kumplikadong serye ng mga dinisenyong sistema ay maaaring humantong sa mga hindi kanais-nais na resulta. Ang kabuuang panganib ay ang kabuuan ng mga indibidwal na panganib ng mga indibidwal na klase. Sa industriya ng nukleyar, ang "epekto" ay kadalasang sinusukat sa pamamagitan ng antas ng radiological radiation sa labas ng lugar na naglalabas, isang pagsukat na kadalasang pinagsama-sama sa lima o anim na banda sa sampung gradasyon ang lapad.

Ang mga panganib ay tinasa gamit ang mga pamamaraan ng puno ng kaganapan. Kung saan ang mga panganib na ito ay mababa, ang mga ito ay karaniwang itinuturing na "malawakang katanggap-tanggap". Ang isang mas mataas na antas ng panganib (karaniwan ay hanggang 10 hanggang 100 beses na itinuturing na malawak na katanggap-tanggap) ay dapat na makatwiran laban sa mga gastos sa pagpapagaan nito at ang mga posibleng benepisyo na ginagawa itong matitiis - ang mga panganib na ito ay itinuturing na "matitiis". Ang mga panganib na lampas sa antas na ito ay inuri bilang "hindi matatagalan".

'Malawakang tinatanggap' na antas ng panganib na isinasaalang-alang ng mga pamahalaan iba't ibang bansa- Ang pinakaunang pagtatangka ay ginawa ng gobyerno ng Britanya at ng akademikong mananaliksik na si F.R. Ito ay humantong sa tinatawag na Farmer Curve ng katanggap-tanggap na posibilidad ng mga kaganapan sa panganib laban sa kanilang mga kahihinatnan.

Ang diskarteng ito sa pangkalahatan ay karaniwang tinutukoy bilang Probabilistic Risk Assessment (PRA), o Probabilistic Safety Assessment.

Pamamahala ng panganib

Ang pamamahala sa peligro ay kumakatawan sa isang sistema para sa pamamahala ng panganib at pang-ekonomiya (mas tiyak na pinansyal) na mga relasyon na nagmumula sa proseso ng pamamahalang ito, at kasama ang diskarte at taktika ng mga aksyon sa pamamahala.

Ang diskarte sa pamamahala ay tumutukoy sa mga direksyon at pamamaraan ng paggamit ng mga paraan upang makamit ang isang layunin. Ang bawat pamamaraan ay may partikular na hanay ng mga tuntunin at paghihigpit para sa paggawa ng pinakamahusay na desisyon. Nakakatulong ang diskarte na ituon ang mga pagsisikap sa iba't ibang opsyon sa solusyon na hindi sumasalungat sa pangkalahatang linya ng diskarte at itapon ang lahat ng iba pang opsyon. Matapos makamit ang itinakdang layunin, ang diskarteng ito ay hindi na umiral, dahil ang mga bagong layunin ay naglalagay ng gawain sa pagbuo ng isang bagong diskarte.

Ang mga taktika ay mga praktikal na pamamaraan at pamamaraan ng pamamahala upang makamit ang isang itinatag na layunin sa mga tiyak na kondisyon. Ang gawain ng mga taktika sa pamamahala ay ang pumili ng pinakamarami pinakamainam na solusyon at ang pinakanakabubuo na mga pamamaraan at pamamaraan ng pamamahala sa isang partikular na sitwasyong pang-ekonomiya.

Ang pamamahala ng peligro bilang isang sistema ng pamamahala ay binubuo ng dalawang subsystem: isang pinamamahalaang subsystem - ang object ng pamamahala at isang control subsystem - ang paksa ng pamamahala. Ang layunin ng kontrol sa pamamahala ng peligro ay ang mga peligrosong pamumuhunan sa kapital at mga relasyon sa ekonomiya sa pagitan ng mga entidad ng negosyo sa proseso ng pagsasakatuparan ng panganib. Ang ganitong mga ugnayang pang-ekonomiya ay kinabibilangan ng mga koneksyon sa pagitan ng may-ari ng patakaran at ng insurer, ang nanghihiram at ang nagpapahiram, sa pagitan ng mga negosyante, mga kakumpitensya, atbp.

Ang paksa ng pamamahala sa pamamahala ng peligro ay isang pangkat ng mga tagapamahala (tagapamahala ng pananalapi, espesyalista sa seguro, atbp.), Na, sa pamamagitan ng iba't ibang mga pagpipilian para sa impluwensya nito, ay nagsasagawa ng may layunin na paggana ng object ng pamamahala. Ang prosesong ito ay maisasagawa lamang kung ang kinakailangang impormasyon ay umiikot sa pagitan ng paksa at ng kontrol na bagay. Ang proseso ng pamamahala ay palaging nagsasangkot ng pagtanggap, paghahatid, pagproseso at praktikal na paggamit ng impormasyon. Ang pagkuha ng maaasahan at sapat na impormasyon sa mga partikular na kundisyon ay gumaganap ng isang malaking papel, dahil nakakatulong ito upang makagawa ng tamang desisyon sa mga aksyon sa ilalim ng mga kondisyon ng peligro. Ang suporta sa impormasyon ay binubuo ng iba't ibang uri impormasyon: istatistika, pang-ekonomiya, komersyal, pananalapi, atbp.

Kasama sa impormasyong ito ang impormasyon tungkol sa posibilidad ng isang partikular na nakasegurong kaganapan, kaganapan, pagkakaroon at laki ng demand para sa mga kalakal, para sa kapital, tungkol sa katatagan ng pananalapi at solvency ng mga kliyente, kasosyo, kakumpitensya, atbp.

Ang sinumang nagmamay-ari ng impormasyon ay nagmamay-ari ng merkado. Maraming uri ng impormasyon ang bumubuo sa paksa ng isang lihim ng kalakalan at maaaring isang uri ng intelektwal na ari-arian, na nangangahulugang maaari silang gawin bilang isang kontribusyon sa awtorisadong kapital ng isang joint-stock na kumpanya o partnership. Ang pagkakaroon ng sapat at maaasahang impormasyon ng negosyo sa pagtatapon ng isang tagapamahala ng pananalapi ay nagpapahintulot sa kanya na mabilis na gumawa ng mga desisyon sa pananalapi at komersyal at nakakaimpluwensya sa kawastuhan ng mga naturang desisyon. Ito ay humahantong sa pinababang pagkalugi at pagtaas ng kita.

Ang anumang desisyon sa pamamahala ay batay sa impormasyon, at ang kalidad ng impormasyong ito ay mahalaga, na dapat masuri kapag ito ay natanggap, at hindi kapag ipinadala. Ang impormasyon ngayon ay nawawalan ng kaugnayan nang napakabilis;

Ang isang entidad ng negosyo ay dapat hindi lamang mangolekta ng impormasyon, ngunit upang iimbak at kunin ito kung kinakailangan. Ang pinakamahusay na file cabinet para sa pagkolekta ng impormasyon ay isang computer na may parehong mahusay na memorya at ang kakayahang mabilis na mahanap ang impormasyong kailangan mo.

Narito ang mga pangunahing paraan para mabawasan ang panganib:

Diversification, na kung saan ay ang proseso ng pamamahagi ng mga namuhunan na pondo sa pagitan ng iba't ibang mga bagay sa pamumuhunan na hindi direktang nauugnay sa isa't isa, upang mabawasan ang antas ng panganib at pagkawala ng kita;

Pagkuha karagdagang impormasyon tungkol sa pagpili at mga resulta. Nagbibigay-daan sa iyo ang mas kumpletong impormasyon na gumawa ng tumpak na pagtataya at bawasan ang panganib, na ginagawang napakahalaga nito;

Ang limitasyon ay ang pagtatatag ng isang limitasyon, iyon ay, ang pinakamataas na halaga ng mga gastos, benta, pautang, atbp., na ginagamit ng mga bangko upang mabawasan ang antas ng panganib kapag nag-isyu ng mga pautang, ng mga entidad ng negosyo upang magbenta ng mga kalakal sa kredito, magbigay ng mga pautang, matukoy ang halaga ng pamumuhunan sa kapital, atbp.;

Ang self-insurance ay nangyayari kapag ang isang negosyante ay mas gustong i-insure ang kanyang sarili kaysa bumili ng insurance mula sa isang insurance company; ang self-insurance ay isang desentralisadong anyo, ang paglikha ng natural at monetary na mga pondo ng seguro nang direkta sa mga entidad ng negosyo, lalo na sa mga may panganib na aktibidad; ang pangunahing gawain ng self-insurance ay ang mabilis na pagtagumpayan ang mga pansamantalang paghihirap sa mga aktibidad sa pananalapi at komersyal;

Ang seguro ay ang proteksyon ng mga interes ng ari-arian ng mga entidad ng negosyo at mga mamamayan sa paglitaw ng ilang mga kaganapan (insured na kaganapan) sa gastos ng mga pondo sa pananalapi na nabuo mula sa mga premium ng insurance na kanilang binabayaran.

Binibigyang-daan ka ng diversification na maiwasan ang ilan sa mga panganib kapag namamahagi ng kapital sa pagitan ng iba't ibang uri ng mga aktibidad (halimbawa, ang isang mamumuhunan na bumili ng mga bahagi ng limang magkakaibang joint-stock na kumpanya sa halip na mga bahagi ng isang kumpanya ay nagpapataas ng posibilidad na makatanggap ng average na kita ng limang beses at , nang naaayon, binabawasan ang antas ng panganib ng limang beses).

Mga mapagkukunan at link

smoney.ru - analytical na negosyo linggu-linggo

ru.wikipedia.org – isang mapagkukunan na may mga artikulo sa maraming paksa, ang libreng encyclopedia na Wikipedia

grandars.ru - encyclopedia ng ekonomista

risk24.ru - pamamahala sa peligro, pamamahala sa peligro ng negosyo

askins.ru - website tungkol sa seguro at pamamahala sa peligro

bibliotekar.ru - electronic library Bibliotekar.Ru

stroifinanc.ru - StroyFinance

allbest.ru - pandaigdigang network ng mga abstract

psyh.ru - website ng magazine na "Our Psychology"

radiuscity.ru - website ng magazine na "Radius of the City"

1atoll.ru - website ng produksyon at komersyal na kumpanya na "Atoll"

risk-manage.ru - komunidad ng mga risk manager, site na "Risk Management in Russia"

youtube.com - YouTube, ang pinakamalaking video hosting sa mundo

images.yandex.ru - maghanap ng mga larawan sa Internet sa pamamagitan ng Yandex

Legal na katayuan ng kumpanyang may limitadong pananagutan(LLC), ang mga karapatan at obligasyon ng mga kalahok nito, ang pamamaraan para sa paglikha, muling pag-aayos at pag-liquidate ng isang LLC ay tinutukoy ng Civil Code ng Russian Federation (Civil Code of the Russian Federation) at Federal Law ng 02/08/98 N 14-FZ "Sa Mga Limitadong Kumpanya ng Pananagutan" (mula rito ay tinutukoy bilang Batas N 14-FZ).
Ayon sa talata 3 ng Art. 56 ng Civil Code ng Russian Federation, ang tagapagtatag (kalahok) ng isang ligal na nilalang o ang may-ari ng ari-arian nito ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng ligal na nilalang, at ang isang ligal na nilalang ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng tagapagtatag ( kalahok) o may-ari, maliban sa mga kaso na itinakda ng Civil Code ng Russian Federation o ang mga nasasakupang dokumento ng legal na entity.
Ang mga kalahok ng isang LLC ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng halaga ng mga kontribusyon na ginawa ng mga ito (sugnay 1 ng Artikulo 87 ng Civil Code ng Russian Federation, clause 1 ng Artikulo 2 ng Batas Blg. 14-FZ).
Ang mga kalahok ng kumpanya na gumawa ng mga kontribusyon ay hindi kumpleto na nananagot ng magkasanib na pananagutan para sa mga obligasyon nito hanggang sa halaga ng hindi nabayarang bahagi ng kontribusyon ng bawat kalahok.
Kaya, bilang isang pangkalahatang tuntunin, ang mga kalahok ng isang LLC ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya hanggang sa halaga lamang ng mga kontribusyon na kanilang ginawa, maliban kung itinatag ng nasasakupan. mga dokumento ng kumpanya.
Gayunpaman, ang mga sumusunod ay dapat isaalang-alang.
1. Kung ang insolvency (pagkabangkarote) ng isang kumpanya ay nangyari dahil sa kasalanan ng mga kalahok nito o dahil sa kasalanan ng ibang tao na may karapatang magbigay ng mga tagubilin na mandatory para sa kumpanya o kung hindi man ay may pagkakataon na matukoy ang mga aksyon nito, ang mga taong ito (kabilang ang kalahok) ay maaaring italaga ng subsidiary na pananagutan para sa mga obligasyon ng kumpanya (sugnay 3 ng artikulo 56 ng Civil Code ng Russian Federation, sugnay 3 ng artikulo 3 ng Batas N 14-FZ, sugnay 4 ng artikulo 10 ng Pederal na Batas ng Oktubre 26, 2002 N 127-FZ "Sa Insolvency" (pagkabangkarote)" - pagkatapos nito - Batas N 127-FZ).
Bilang karagdagan, sa bisa ng talata 4 ng Art. 61 Civil Code ng Russian Federation, clause 1, art. 224 ng Batas Blg. 127-FZ, kung ang halaga ng ari-arian ng isang may utang na ligal na nilalang kung saan ang isang desisyon sa pagpuksa ay ginawa ay hindi sapat upang matugunan ang mga paghahabol ng mga nagpapautang, ang naturang legal na entidad ay likidahin sa paraang itinakda ng Batas Blg. 127-FZ.
Kung ang isang hindi sapat na halaga ng ari-arian ay natuklasan pagkatapos ng desisyon na likidahin ang isang ligal na nilalang at bago ang paglikha ng isang komisyon sa pagpuksa (paghirang ng isang liquidator), isang aplikasyon upang ideklara ang may utang na bangkarota ay dapat na isampa sa korte ng arbitrasyon ng tagapagtatag (kalahok ) ng may utang o ang pinuno ng may utang (sugnay 3 ng Artikulo 224 ng Batas Blg. 127 -FZ).
Ang mga tagapagtatag (mga kalahok) ng may utang na lumabag sa mga kinakailangang ito ay may pananagutan sa subsidiary para sa hindi nasisiyahang mga paghahabol ng mga nagpapautang para sa mga obligasyon sa pananalapi at para sa pagbabayad mga ipinag-uutos na pagbabayad may utang (sugnay 2 ng artikulo 226 ng Batas Blg. 127-FZ).
2. Ang mga kumpanyang binago mula sa mga pakikipagsosyo ay dapat isaalang-alang ang mga probisyon ng talata 2 ng Art. 68 ng Civil Code ng Russian Federation, ayon sa kung saan, kapag ang isang pakikipagsosyo ay nabago sa isang kumpanya, ang bawat pangkalahatang kasosyo na naging miyembro ng kumpanya ay may pananagutan sa subsidiary sa loob ng dalawang taon kasama ang lahat ng kanyang ari-arian para sa mga obligasyong inilipat sa kumpanya mula sa partnership. Ang pag-alis ng dating kasosyo sa kanyang mga bahagi ay hindi nagpapagaan sa kanya ng naturang responsibilidad.
3. Kung ang kalahok ng LLC ay isang legal na entity at may kaugnayan sa legal na entity na ito ang LLC ay kinikilala bilang isang subsidiary, dapat itong isaalang-alang ang mga probisyon ng Art. 105 ng Civil Code ng Russian Federation.
Ang isang kumpanya ng negosyo ay kinikilala bilang isang subsidiary kung ang isa pang (pangunahing) kumpanya ng negosyo, dahil sa pangunahing pakikilahok nito sa awtorisadong kapital nito, ay may pagkakataon na matukoy ang mga desisyon na ginawa ng naturang kumpanya (clause 1 ng Artikulo 105 ng Civil Code ng Civil Code). Pederasyon ng Russia).
Ang pangunahing kumpanya, na may karapatang magbigay ng ipinag-uutos na mga tagubilin sa subsidiary nito, ay mananagot nang sama-sama at magkahiwalay sa subsidiary para sa mga transaksyong natapos ng huli bilang pagsunod sa naturang mga tagubilin (Clause 2 ng Artikulo 105 ng Civil Code ng Russian Federation) . Sa kaganapan ng insolvency (pagkabangkarote) ng isang subsidiary dahil sa kasalanan ng pangunahing kumpanya, ang huli ay may pananagutan sa subsidiary para sa mga utang nito. Bilang karagdagan, ang mga kalahok sa isang subsidiary ay may karapatang humiling ng kabayaran mula sa pangunahing kumpanya para sa mga pagkalugi na dulot ng kasalanan nito sa subsidiary, maliban kung itinatag ng mga batas sa mga kumpanya ng negosyo (sugnay 3 ng artikulo 105 ng Civil Code ng Russian Federation ).
4. Ang pananagutan ng isang kalahok sa LLC para sa utang sa buwis ng LLC ay nangyayari sa kaganapan ng pagpuksa ng organisasyon.
Kapag nag-liquidate sa isang LLC, dapat ding isaalang-alang ng kalahok ang mga probisyon ng Art. 49 Tax Code RF (TC RF).
Ang obligasyon na magbayad ng mga buwis at bayad (mga parusa, multa) ng isang liquidated na organisasyon ay tinutupad ng komisyon sa pagpuksa sa gastos ng mga pondo ng nasabing organisasyon, kabilang ang mga natanggap mula sa pagbebenta ng ari-arian nito (Clause 1 ng Artikulo 49 ng Tax Code ng Russian Federation).
Kung ang mga pondong ito ay hindi sapat upang ganap na matupad ang obligasyon na magbayad ng mga buwis at bayad, mga multa at multa na dapat bayaran, ang natitirang utang ay dapat bayaran ng mga tagapagtatag ng LLC sa loob ng mga limitasyon at sa paraang itinatag ng batas ng Russian Federation (Clause 2 ng Artikulo 49 ng Tax Code ng Russian Federation).
Iyon ay, sa sitwasyong ito, ang sugnay 1 ng Art. 87 ng Civil Code ng Russian Federation, ayon sa kung saan binabayaran ng mga kalahok ng isang LLC ang utang ng kumpanya sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng mga kontribusyon na kanilang ginawa. Ang mga kalahok ng kumpanya na hindi nakagawa ng buong kontribusyon ay may magkasanib na pananagutan para sa mga obligasyon nito hanggang sa halaga ng hindi nabayarang bahagi ng kontribusyon ng bawat kalahok.

Mga katawan ng pamamahala ng kumpanya

Artikulo 87 - 96.

Ang mga kalahok ng isang LLC ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at pasanin ang panganib ng pagkalugi sa lawak ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi. Ang awtorisadong kapital ay nabuo sa pamamagitan ng mga kontribusyon ng mga pagbabahagi. Mga dokumento ng bumubuo at charter at kasunduan.

Ang pagbabahagi ng LLC ay may dalawang kahulugan:

1) Bilang isang elementarya na bahagi ng isang paunang natukoy na laki kung saan hinati ang awtorisadong kapital. Ang elementary fraction ay isang daan.

2) Maaaring may pinagsama-samang bahagi na pagmamay-ari ng isang partikular na kalahok. 20 elementary shares - ang kabuuang bahagi ng kalahok.

Maaaring ihiwalay ng isang kalahok ang buong pinagsama-samang bahagi o bahagi nito. Hindi maaaring ihiwalay ang bahagi ng elementarya. Kung ang halaga ng mga net asset ay bumaba sa ibaba ng rehistradong awtorisadong kapital, ang LLC ay obligadong magdeklara ng pagbaba sa kapital na ito at magparehistro sa mga awtoridad ng estado ay hindi maaaring ipamahagi ang mga kita. Kung ito ay mas mababa sa minimum na halaga ng awtorisadong kapital, kung gayon ang kumpanya ay dapat na likidahin.

Ang manager ang nagpapatakbo ng kumpanya.

Sa isang LLC, ang kasunduan sa bumubuo ay nagpapasya kung anong mga katawan ang magkakaroon.

Ang charter, bahagi o pagpapatuloy ng kasunduan, ay naaprubahan, mas tiyak, ang kasunduan ay nilagdaan - ang kalooban ng mga tagapagtatag.

Mga pangunahing prinsipyo ng pamamahala ng kumpanya. Artikulo 91

Ang pinakamataas na katawan ay ang pangkalahatang pagpupulong - tulad ng parlyamento sa estado.

Executive body (collegial (lupon ng mga direktor) at o nag-iisang (presidente, direktor ng kumpanya)) - Dapat may pananagutan - prinsipyo ng pananagutan. Maaaring hindi mapili mula sa mga kalahok nito. Ang sugnay 3 ng Artikulo 93 ay tumutukoy sa pangkalahatang kakayahan ng pangkalahatang pulong;

Umalis sa lipunan.

Maaaring umalis anumang oras, anuman ang pahintulot ng lahat ng kalahok.

Egoismo at pagkakaisa.

Balanse ng mga interes. Patuloy kaming maghahanap.

Nominal - ang halaga ayon sa mga dokumento ng dokumento, kung magkano ang bahagi ay dapat theoretically gastos

Tunay - tunay na bahagi

Ang mga hukom ay nag-level ng mga antas, sinusubukan na makahanap ng balanse ng mga interes.

Ito ay isang kumpanya na ang awtorisadong kapital ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi; ang mga pagbabahagi ng parehong isyu ay may parehong nominal na halaga.

Mga pagkakaiba sa pagitan ng OJSC at LLC:

Organisasyon ng awtorisadong kapital. Mayroong kumpletong pagkakapantay-pantay ng mga pagbabahagi. Ang mga ito ay tinatawag na pagbabahagi. Ang pagpaparehistro ng mga karapatan gamit ang pagbabahagi ay nangangahulugang isang napakasimpleng mekanismo para sa paglilipat ng mga karapatan.

Kapag umalis sa kumpanya, ang isang shareholder ay hindi maaaring humingi mula sa OJSC ng anumang mga pagbabayad, hindi pera na ari-arian, hindi kabayaran para sa anumang bagay - ibinebenta niya ang mga pagbabahagi. Ang tanging paraan ay ang magbenta o magtalaga ng mga pagbabahagi. Ang garantiya ng integridad ng yunit ng negosyo ay hindi bababa kapag umalis ang mga kalahok.

Ang posibilidad ng mabilis na alienation ay nangangahulugan ng posibilidad ng mabilis na daloy ng kapital upang madali at mabilis na makuha at mahati sa pagmamay-ari.

Ang ideya ng mga pinagsamang kumpanya ng stock ay ipinanganak mula sa ideya ng konsentrasyon ng kapital para sa mga pangunahing proyekto. Ginamit ang pribatisasyon para sa desentralisasyon.

Batas sa pribatisasyon mula sa panahon ng Yeltsin, pribatisasyon mula sa panahon ng perestroika.

Dapat i-quote ang mga share kung hindi man ay hindi sila joint stock company.

Bukas at saradong pinagsamang mga kumpanya ng stock.

Plano nitong abandunahin ang closed joint stock company sa bagong proyekto para magkaroon ng libreng quotation ng shares. Hindi ka maaaring magbenta ng mga bahagi sa kanila.

Mga subsidiary at umaasang kumpanya. Kabanata 7 legal na entidad. Artikulo 105 at 106.

Mga subsidiary at umaasang kumpanya.

Ang mga kumpanya lamang ang maaaring maging mga subsidiary at umaasang kumpanya.

Kinikilala ang pang-ekonomiyang kumpanya mga subsidiary , kung ang isa pang (pangunahing) kumpanya ng negosyo o pakikipagsosyo, sa bisa ng isang nangingibabaw na pakikilahok sa awtorisadong kapital nito, o alinsunod sa isang kasunduan na natapos sa pagitan nila, o kung hindi man ay may pagkakataong matukoy ang mga desisyon na ginawa ng naturang kumpanya.

Dahil sa nangingibabaw na partisipasyon ng pangunahing kumpanya o partnership sa awtorisadong kapital

Ang pangunahing kumpanya ay may karapatan na paunang matukoy ang mga patakaran ng mga subsidiary at umaasa na kumpanya nito, samakatuwid ang pangunahing isa. Kumpanya ng magulang.

Ang isang organisasyon ay nag-uutos sa isa pa.

Ang mga tagapagtatag (mga kalahok) ng isang kumpanya ng negosyo ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng kumpanya ng negosyo, at ang kumpanya ng negosyo ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng mga tagapagtatag (mga kalahok).

Ang isang kumpanya ng negosyo ay kinikilala bilang umaasa kung ang isa pang kumpanya ng negosyo ay may bahagi sa awtorisadong kapital (mga bahagi) ng kumpanyang ito sa halagang katumbas ng 20% ​​(o higit pa) ng mga boto ng kabuuang bilang ng mga boto na magagamit nito sa pangkalahatang pagpupulong ng mga kalahok ng naturang kumpanya.

Ang mga kumpanya ng negosyo ay maaaring malikha sa organisasyonal at legal na anyo magkakasamang kompanya o limitadong pananagutan ng mga kumpanya.

Magkakasamang kompanya- isang kumpanya ng negosyo na ang awtorisadong kapital ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi ng parehong halaga ng par, ang mga karapatan ng korporasyon na kung saan ay sertipikado ng mga pagbabahagi. Ang isang pinagsamang kumpanya ng stock ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng mga shareholder. Ang mga shareholder ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng kumpanya at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya sa lawak lamang ng mga pagbabahagi na pagmamay-ari nila. Ang mga shareholder na hindi pa ganap na nagbabayad para sa mga pagbabahagi, sa mga kaso na tinutukoy ng charter ng kumpanya, ay mananagot para sa mga obligasyon ng kumpanya hanggang sa hindi nabayarang bahagi ng halaga ng mga pagbabahagi na pagmamay-ari nila.

Limited Liability Company (LLC) ay isang kumpanya na may awtorisadong kapital na nahahati sa mga pagbabahagi, ang laki nito ay tinutukoy ng mga dokumentong bumubuo, at mananagot para sa mga obligasyon nito lamang sa pag-aari nito. Ang maximum na bilang ng mga kalahok sa isang limited liability company ay maaaring umabot sa 10 tao. Ang mga miyembro ng kumpanya ay mananagot sa lawak ng kanilang mga kontribusyon. Ang mga kalahok ng kumpanya na hindi pa ganap na nakagawa ng mga kontribusyon ay may magkasanib na pananagutan para sa mga obligasyon nito hanggang sa halaga ng hindi naiambag na bahagi ng kontribusyon ng bawat kalahok.

23. Legal na katayuan ng mga kumpanyang may limitadong pananagutan.

Ang isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay isa sa mga pinakakaraniwang organisasyonal at legal na anyo ng mga pang-ekonomiyang entidad ( Ekonomiya ng merkado). Ang lipunang ito ay inorganisa ng isa o isang grupo ng mga tao, ang awtorisadong kapital nito ay nahahati sa mga bahagi, tinukoy ng mga dokumentong bumubuo. Bilang mga kontribusyon (pagbabahagi), ginagawa ng mga kalahok cash, mga gusali, istruktura, makina, hilaw na materyales, materyales, securities, gayundin ang intelektwal na ari-arian sa anyo ng kaalaman (recipe, teknikal na ideya, bagong teknolohiya, atbp.).

Ang lahat ng hindi pera na kontribusyon ay napapailalim sa nagkakaisang pag-apruba ng pangkalahatang pagpupulong ng mga tagapagtatag ng kumpanya. Ang pinakamahalagang natatanging katangian ng lipunang ito ang posisyon na ang mga kalahok nito ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng kumpanya at pasanin ang panganib ng pagkalugi, na may kaugnayan sa gawain ng kumpanya, sa loob ng halaga ng mga kontribusyon na ginawa. Ang isa pang tampok ng isang LLC: alinsunod sa Civil Code, ang isang kalahok sa kumpanyang ito ay may karapatang umalis sa kumpanya sa kanyang sariling kahilingan, anuman ang kagustuhan ng iba pang mga kalahok nito, na nagdudulot ng higit na kalayaan sa ekonomiya sa mga kalahok ng kumpanya. Pangatlong tampok: alinsunod sa mga dokumento ng bumubuo, pati na rin ang batas, ang kalahok ng kumpanya ay dapat bayaran ang halaga ng isang bahagi ng ari-arian, na tumutugma sa kanyang bahagi sa awtorisadong kapital ng kumpanya. Ang lokasyon ng isang ligal na nilalang ay tinutukoy ng lugar kung saan ito nakarehistro, pati na rin ang lokasyon ng mga katawan ng pamamahala ng LLC o ang pangunahing lugar ng aktibidad ng ligal na nilalang. Ang mga kalahok sa isang lipunan ay maaaring mga indibidwal na mamamayan, legal na entity, mamamayan at legal na entity (mga pampublikong organisasyon). Ang mga katawan at katawan ng lokal na self-government ay walang karapatan na maging legal na entity.

5) paghihiwalay ng pangkalahatang pamamahala mula sa pamamahala ng negosyo, na kung saan ay puro sa mga kamay ng board (directorate) ng kumpanya.

25. Legal na katayuan at mga uri ng non-profit na organisasyon.

Non-profit na organisasyon ay isang organisasyon na hindi nagtatakda ng pangunahing layunin ng mga aktibidad nito upang makabuo ng tubo, na hindi nahahati sa mga kalahok. Ang isang non-profit na organisasyon ay may kakayahang magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo kung ito ay nagsisilbi upang makamit ang mga layunin kung saan ito nilikha. Ang desisyon na lumikha ng isang non-profit na organisasyon ay ginawa ng mga tagapagtatag nito. Ang mga tagapagtatag, depende sa organisasyon legal na anyo Ang mga non-profit na organisasyon ay may karapatang kumilos bilang mga mamamayan at legal na entity. Ang bilang ng mga tagapagtatag ay hindi limitado. Ang lokasyon ng isang non-profit na organisasyon ay tinutukoy ng lugar ng pagpaparehistro ng estado nito. Mula sa sandali ng pagpaparehistro ito ay isang legal na entity. Ang mga dokumentong bumubuo ng isang non-profit na organisasyon, ang charter, ang constituent agreement, at ang desisyon ng may-ari ay dapat maglaman ng: ang pangalan ng organisasyon; isang indikasyon ng kalikasan ng mga aktibidad nito, pati na rin ang mga karapatan at obligasyon ng mga miyembro nito. Ang mga kondisyon para sa pagpasok at pag-alis mula sa organisasyon ay dapat ipahiwatig; mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng isang non-profit na organisasyon at ang pamamaraan para sa paggamit nito kung ang komersyal na organisasyon ay likida; pamamaraan para sa paggawa ng mga pagbabago sa mga dokumentong bumubuo. Dapat tandaan na ang mga constituent na dokumento ay maaaring may iba pang mga probisyon na hindi sumasalungat sa batas. Mga mapagkukunan ng pagbuo ng ari-arian sa monetary at iba pang anyo:

1) regular at isang beses na mga resibo mula sa mga tagapagtatag (mga kalahok, miyembro);

2) mga kontribusyon sa ari-arian at mga donasyong boluntaryong ginawa;

3) kita mula sa pagbebenta ng mga kalakal, gawa, serbisyo;

4) mga dibidendo, kita, interes na natanggap sa mga pagbabahagi, mga bono, iba pa at mga deposito;

5) kita na natanggap mula sa pag-aari ng isang non-profit na organisasyon;

6) iba pang mga resibo na hindi ipinagbabawal ng batas.

Kasama sa mga kakayahan ng pangunahing namumunong katawan ang mga sumusunod na isyu.

1. Pagbabago ng charter ng isang non-profit na organisasyon.

2. Pagpapasiya ng mga prayoridad na lugar ng trabaho ng isang non-profit na organisasyon, mga prinsipyo ng pagbuo at paggamit ng ari-arian nito.

3. Paglikha ng mga executive body ng isang non-profit na organisasyon.

4. Pag-apruba ng plano sa pananalapi ng organisasyong ito at mga pagbabago dito.

5. Paglikha ng mga sangay at pagbubukas ng mga tanggapan ng kinatawan ng organisasyong ito.

6. Pakikilahok sa mga organisasyon.

7. Reorganisasyon at pagpuksa ng organisasyong ito.

Ang mga anyo ng mga non-profit na organisasyon ay kinabibilangan ng: pampubliko at relihiyosong mga organisasyon (asosasyon), mga pundasyon, mga non-profit na pakikipagsosyo, mga institusyon, pati na rin ang mga autonomous na non-profit na organisasyon.

Ang mga non-profit na organisasyon ay may kakayahang lumikha ng mga asosasyon.

26. Legal na katayuan ng mga pampubliko at relihiyosong organisasyon.

Pampubliko at relihiyosong organisasyon At pondo ay mga uri ng non-profit na organisasyon. Ang isang non-profit na organisasyon ay isang organisasyon na hindi naglalayong kumita bilang pangunahing layunin ng mga aktibidad nito. Ang kita na natanggap ay hindi ibinabahagi sa mga kalahok.

Ang pinakamataas na namamahala na mga katawan ng isang non-profit na organisasyon ay pangkalahatang pagpupulong o katawan ng kolehiyo pamamahala.

1. Ang mga pampubliko at relihiyosong organisasyon (asosasyon) ay kinikilala bilang mga boluntaryong asosasyon ng mga mamamayan na, alinsunod sa pamamaraang itinatag ng batas, ay nagkaisa sa batayan ng kanilang mga karaniwang interes upang matugunan ang espirituwal o iba pang hindi materyal na pangangailangan.

Ang mga pampubliko at relihiyosong organisasyon ay mga non-profit na organisasyon. May karapatan silang magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo upang makamit lamang ang mga layunin kung saan sila nilikha at alinsunod sa mga layuning ito.

2. Ang mga kalahok (mga miyembro) ng pampubliko at relihiyosong mga organisasyon ay hindi nagpapanatili ng mga karapatan sa ari-arian na inilipat nila sa mga organisasyong ito, kabilang ang mga bayarin sa pagiging miyembro. Hindi sila mananagot para sa mga obligasyon ng publiko at relihiyosong organisasyon kung saan sila lumalahok bilang kanilang mga miyembro, at ang mga organisasyong ito ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng kanilang mga miyembro.

3. Ang mga detalye ng legal na katayuan ng mga pampubliko at relihiyosong organisasyon bilang mga kalahok sa mga relasyon na kinokontrol ng Kodigong ito ay tinutukoy ng batas.

Ang mga tagapagtatag ng isang lokal na organisasyong panrelihiyon ay maaaring hindi bababa sa 10 mamamayan ng Russian Federation, na nagkakaisa sa isang relihiyosong grupo na may kumpirmasyon ng pagkakaroon nito sa ibinigay na teritoryo nang hindi bababa sa 15 taon, na inisyu ng mga awtoridad lokal na pamahalaan. Ang nasabing kumpirmasyon ay ibinibigay kung ang grupo ng relihiyon ay agad na nag-aabiso sa mga karampatang awtoridad sa paglikha nito alinsunod sa itinatag na pamamaraan. Ang mga sentralisadong organisasyong panrelihiyon ay nabuo kapag mayroong hindi bababa sa tatlong lokal na organisasyong panrelihiyon ng parehong relihiyon

27. Legal na katayuan ng mga institusyon.

Ang kahirapan sa paghahati ng mga panganib sa mga klase ay nakasalalay sa kanilang malaking bilang. Iniuugnay ng mambabatas ang mga panganib sa mga paksa at mga bagay ng sibil na ligal na relasyon, na may mga kahihinatnan ng paglabag sa mga obligasyon at nagdudulot ng pinsala, sa sandali ng paglitaw ng ilang mga pangyayari, sa paglipat ng pasanin ng responsibilidad para sa panganib mula sa isang paksa ng sibil. legal na relasyon sa iba, atbp.

Batay sa pamantayan ng Art. 2 ng Civil Code ng Russian Federation, kinokontrol ng batas sibil ang legal na katayuan ng mga kalahok sa mga transaksyong sibil, i.e. mga mamamayan at ligal na nilalang. Alinsunod dito, ang mga paksa ng mga ligal na relasyon na kinokontrol ng batas sibil ay mga mamamayan at (o) mga ligal na nilalang bilang karagdagan, ang mambabatas ay nagbibigay ng sibil na legal na personalidad sa Russian Federation at mga munisipalidad sa mga kaso kung saan sila ay lumahok sa mga relasyong sibil.

Ang mga pagbabagong pang-ekonomiya na nagaganap sa Russia ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pagtaas sa bilang ng mga istruktura ng negosyo, at isang bilang ng mga bagong instrumento sa merkado ay nilikha. Kaugnay ng mga proseso ng demonopolisasyon at pribatisasyon, ang estado, bilang isang paksa ng sibil na ligal na relasyon, ay may karapatang tumanggi na maging nag-iisang tagadala ng panganib, na inililipat ang lahat ng responsibilidad sa iba pang mga paksa ng sibil na ligal na relasyon. Ang pagtaas ng bilang ng mga mamamayan ay nagbubukas ng "kanilang sariling negosyo," na nakakakuha ng katayuan ng isang indibidwal na negosyante o nagkakaisa sa mga grupo ng isang tiyak na organisasyonal at legal na anyo, na nakakakuha ng katayuan ng isang legal na entity, habang hindi sila palaging binibigyan ng kanais-nais na mga kondisyon. Ang lumalagong krisis sa ekonomiya at ang patuloy na paglago ng hindi kumikitang mga negosyo ay nagpapahintulot sa amin na tapusin na imposibleng gawin nang hindi isinasaalang-alang ang panganib na kadahilanan sa halos anumang aktibidad. Imposibleng lumikha ng isang epektibong mekanismo para sa paggana ng isang negosyo batay sa isang konsepto na walang peligrosong pamamahala. Imposibleng ganap na maiwasan ang panganib kahit na sa isang nakaplanong ekonomiya, kapag kinuha ng estado ang panganib na dulot ng mga aktibidad ng mga negosyo, at sa ganap na kalayaan ng mga paksa, mas imposibleng alisin ang panganib, at samakatuwid ang lahat ng responsibilidad para sa panganib ay bumaba sa paksa ng sibil na legal na relasyon. Kung ang layunin ng panganib, bilang panuntunan, ay pag-aari, kung gayon ang mga paksa ay isang indibidwal na indibidwal o isang grupo ng mga indibidwal (legal na nilalang), at ang panganib sa lipunan ay madalas na lumilitaw bilang isang uri ng sukatan na nagpapakilala sa "tagumpay o kabiguan" ng isang indibidwal. mga aktibidad.

Ang batas sibil ay kinokontrol ang mga relasyon sa ari-arian at personal na hindi ari-arian, kung saan ang mga paksa ay, kasama ng mga sama-samang entidad, mga indibidwal na mamamayan. Sa partikular, tulad ng nabanggit sa itaas, ang isang indibidwal ay maaaring makakuha ng katayuan ng isang indibidwal na negosyante at independiyenteng magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo sa kanyang sariling peligro. Ang batas sibil ay nagpapahintulot sa mga mamamayan na palitan ang kanilang pangalan, habang obligado silang gawin ang mga kinakailangang hakbang upang ipaalam sa kanilang mga pinagkakautangan at may utang sa pagbabago ng pangalan, dahil ang pagbabago ng pangalan ay hindi nangangailangan ng pagwawakas o pagbabago ng mga karapatan at obligasyon ng mamamayan na nagbago. ang pangalan. Sa kaso ng pagkabigo na ipaalam, ang mamamayang ito ay nagdadala ng panganib ng mga negatibong kahihinatnan na maaaring sanhi ng kakulangan ng impormasyon tungkol sa pagpapalit ng pangalan sa mga may utang at nagpapautang ng mamamayan na nagbago ng kanyang pangalan. Kaya, halimbawa, ang may utang, na hindi alam ang tungkol sa mga naturang pagbabago, ay hindi magagawang tuparin ang obligasyon sa isang napapanahong paraan.

Tulad ng para sa isang ligal na nilalang, pinapayagan din ng mambabatas ang pagbabago sa pangalan (pangalan ng kumpanya) ng ligal na nilalang, ngunit sa karamihan ng mga kaso isang bagong ligal na nilalang (kahalili) ay nabuo. Ang pagbabagong ito sa pangalan ay nangyayari kapag ang isang legal na entity ay muling inayos sa isa sa limang paraan: merger, accession, division, separation at transformation. Naturally, sinubukan ng mambabatas na protektahan ang mga karapatan ng mga nagpapautang ng muling inayos na ligal na nilalang sa pamamagitan ng pag-oobliga sa mga tagapagtatag o katawan ng entidad na ito na ipaalam sa mga nagpapautang nang nakasulat tungkol sa paparating na muling pag-aayos. Kasabay nito, ang mambabatas ay hindi nagpataw ng anumang pananagutan sa muling inayos na legal na entity o kahalili nito para sa hindi pagtupad sa naturang obligasyon. Hindi tulad ng institusyon ng mga indibidwal, na nagbibigay ng obligasyon ng isang indibidwal na ipaalam ang tungkol sa pagbabago ng pangalan bilang karagdagan sa pinagkakautangan at may utang, ang institusyon ng mga legal na entity ay tahimik tungkol dito. Kasabay nito, ang mga pamantayan ng batas sibil ay hindi binabanggit ang panganib ng mga kahihinatnan (napapanahong katuparan ng mga obligasyon ng may utang ng muling inayos na ligal na nilalang) na sanhi ng kakulangan ng impormasyon tungkol sa muling pag-aayos ng mga taong ito. At sa katunayan, ang panganib ng mga negatibong kahihinatnan ay sasagutin hindi ng reorganized na entity, kundi ng legal na kahalili nito.

Ang mga indibidwal ay maaaring kalahok sa isang legal na entity na may kaukulang mga karapatan at obligasyon na itinalaga sa kanila ng batas o kasunduan sa bumubuo. Alinsunod dito, nagdadala sila ng isang tiyak na panganib na hindi makatanggap ng bahagi ng kita na maiuugnay sa kanilang bahagi sa share capital o awtorisadong kapital, pati na rin ang panganib na mawala ang kanilang bahagi sa kaganapan ng mga pagkalugi sa legal na entity at ang pagkilala nito bilang insolvent. Itinatag ng Civil Code na ang mga namumuhunan sa isang trust partnership ay nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng partnership, sa loob ng mga limitasyon ng mga halaga ng mga kontribusyon na ginawa ng mga ito (Artikulo 82 ng Civil Code ng Russian Federation). At ang mga kalahok sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan ay nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng halaga ng mga kontribusyon na ginawa nila sa awtorisadong kapital (Artikulo 87 ng Civil Code ng Russian Federation).

Sa unang dalawang kaso, ang mga paksa ng panganib ay maaaring isang indibidwal na negosyante at isang mamamayan (sa kaso ng pagbabago ng pangalan). Sa ikatlo at ikaapat na halimbawa, ang panganib ay katangian ng isang indibidwal at isang legal na entity. Samakatuwid, kinakailangang hatiin ang panganib ayon sa komposisyon ng paksa sa:

• 1) panganib, kung saan ang paksa ay isang indibidwal lamang;
• 2) panganib, kung saan ang paksa ay maaari lamang maging legal na entity;
• 3) panganib, kung saan ang paksa ay maaaring parehong indibidwal at legal na entity.

Hinahati ng batas sibil ang mga aktibidad ng mga paksa ng mga ugnayang legal sa sibil sa komersyal at di-komersyal (kung hindi, maaari itong mauri bilang entrepreneurial at hindi nauugnay sa entrepreneurship). Sa partikular, ang mga indibidwal na negosyante ay nagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo sa kanilang sariling peligro at mananagot sa kanilang mga obligasyon sa lahat ng ari-arian na kanilang pagmamay-ari. Kapag nakikibahagi sa mga aktibidad kung saan ang panganib ay gumaganap ng isang mahalagang papel, ang isang indibidwal na negosyante ay may panganib na mawala ang lahat (o bahagi) ng kanyang ari-arian, na pagmamay-ari niya sa pamamagitan ng karapatan ng pagmamay-ari kung sakaling hindi matupad o hindi wastong pagtupad sa kanyang mga obligasyon . Ang batas ay hindi direktang nagsasabi nito, ngunit Art. 23 ng Civil Code ng Russian Federation ay isang referential na kalikasan, na nagpapalawak sa indibidwal na negosyante ng mga patakaran ng Civil Code na kumokontrol sa mga aktibidad ng mga komersyal na ligal na nilalang. Ganoon din ang kaso sa mga komersyal na legal na entity. Ang pangunahing layunin ng isang komersyal na organisasyon ay upang kumita. Kapag nakikibahagi sa paggawa o pagbebenta ng mga produkto, ang isang komersyal na organisasyon (bilang may-ari ng produkto) ay may panganib ng aksidenteng pagkawala o aksidenteng pinsala sa ari-arian.

Ang isang katulad na sitwasyon ay maaaring lumitaw para sa isang paksa na hindi nakikibahagi komersyal na aktibidad. Ang pagiging isang partido sa isang kasunduan sa pagbili at pagbebenta, isang mamamayan (o anuman non-profit na organisasyon ang pag-aalis ng ari-arian nito nang walang layunin na kumita), bilang pangkalahatang tuntunin, ay may panganib ng aksidenteng pagkawasak ng ari-arian na ito kung sakaling magkaroon ng force majeure o ilang iba pang mga pangyayari bago mailipat ang item sa bumibili (Artikulo 211 ng Civil Code ng Russian Federation). Kung ang kasunduan sa pagbili at pagbebenta ay nagsasaad na ang pagmamay-ari ng bagay ay ipinapasa sa mamimili mula sa sandaling ang bagay ay inilipat, o ang bagay ay nasa daan na, kung gayon ang panganib ng hindi sinasadyang pagkawala o hindi sinasadyang pinsala ay ipapasa sa bumibili, na maaari ring maging paksa ng mga sibil na legal na relasyon, hindi nakikibahagi sa mga aktibidad na komersyal. Art. Ang 970 ng Civil Code ng Russian Federation ay nagpapalawak ng mga patakaran sa seguro na itinakda ng Kabanata 48 ng Civil Code ng Russian Federation para sa pag-insure ng mga dayuhang pamumuhunan laban sa mga di-komersyal na panganib, dahil ang mga batas sa mga ganitong uri ng seguro ay hindi nagtatag ng iba. Kaya, depende sa uri ng aktibidad ng paksa, ang panganib ay maaaring nahahati sa dalawang uri: komersyal at di-komersyal.

Ang sumusunod na dibisyon ng mga panganib sa batas sibil ay maaaring uriin sa istatistika at pabago-bago. Ang dibisyong ito, tulad ng nakikita natin, ay nakasalalay sa mga kondisyon para sa paglipat ng panganib mula sa isang paksa ng sibil na legal na relasyon patungo sa isa pa. Kaya, halimbawa, ang parehong Art. Ang 211 ng Civil Code ng Russian Federation ay nagbibigay na ang panganib ng aksidenteng kamatayan o aksidenteng pinsala sa ari-arian ay nasa kamay ng may-ari nito. Ang probisyong ito ay nagbibigay ng pagkakataon para sa mga partido na sumang-ayon sa isang paglipat sa ibang pagkakataon ng panganib ng aksidenteng pagkawala ng isang item sa mamimili kaysa sa paglipat ng item sa kanyang pagmamay-ari. Gayunpaman, kung ang mga partido ay hindi nagbigay ng ganoong kondisyon sa kontrata, ang panganib ay sasagutin ng may-ari. Sa kasong ito, ang pamantayan ay naglalagay ng responsibilidad para sa panganib sa isang partikular na paksa, na nag-uugnay nito sa kanyang pagmamay-ari ng mga karapatan sa ari-arian. O sa susunod na sandali. Sa Art. 595 ng Civil Code ng Russian Federation, malinaw na ibinigay ng mambabatas na "Ang panganib ng hindi sinasadyang pagkawala o hindi sinasadyang pinsala sa ari-arian na inilipat nang walang bayad para sa pagbabayad ng permanenteng upa ay pinapasan ng nagbabayad ng upa." Katulad nito ang mga kinakailangan ng Art. 600 ng Civil Code ng Russian Federation, na nagsasaad na ang hindi sinasadyang pagkawasak o hindi sinasadyang pinsala sa ari-arian na inilipat para sa pagbabayad ng isang life annuity ay hindi nagpapagaan sa nagbabayad ng annuity mula sa obligasyon na bayaran ito sa mga tuntuning ibinigay para sa kasunduan sa life annuity . Ipinapahiwatig din nito na ang panganib ng aksidenteng pagkamatay o aksidenteng pinsala sa ari-arian ay kabilang sa isang paksa ng mga legal na relasyon na ito - ang nagbabayad ng upa. Ang mga panganib na ito ay maaaring uriin bilang mga istatistikal na panganib.

Ang isang halimbawa ng dynamic na panganib ay makikita sa pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga partido sa isang kontrata sa pagtatayo. Sa Bahagi 1 ng Art. 741 ng Civil Code ng Russian Federation, ibinigay ng mambabatas na ang kontratista ay may panganib ng aksidenteng pagkawasak o aksidenteng pinsala sa isang proyekto ng konstruksiyon na paksa ng isang kontrata sa pagtatayo bago tanggapin ng customer ang proyektong ito. Sa unang tingin, ito ay maaaring ituring na isang istatistikal na panganib. Gayunpaman, ang ikalawang bahagi ng artikulong ito ay ginagawang nakadepende ang pagpapatungkol ng panganib sa dahilan kung bakit namatay o nasira ang bagay. Kung ito ay nangyari bilang isang resulta ng mahinang kalidad ng materyal o kagamitan na ibinigay ng customer, o bilang isang resulta ng pagpapatupad ng mga maling tagubilin mula sa customer, ang kontratista ay may karapatan na humingi ng pagbabayad ng buong tinantyang halaga ng trabaho. Ang panganib sa sitwasyong ito ay ipinapasa sa customer.

Ang kakaiba ng mga panganib sa istatistika ay ang partido na nagdadala ng pasanin ng panganib ay halos palaging nagdurusa ng mga pagkalugi. Kung mayroong isang dinamikong panganib, ang partido kung kanino ito nakasalalay ay maaaring maiwasan ang mga pagkalugi, napapailalim sa lahat ng mga kondisyon para sa wastong pagtupad ng mga obligasyon, sa pamamagitan ng paglilipat ng pasanin ng panganib sa kabilang partido.

Bilang karagdagan sa lahat ng nasa itaas, ang mga panganib sa batas sibil ay maaaring nahahati sa dalawang malalaking grupo: panganib na insurable at panganib na hindi nasusuguro. Anumang paksa ng sibil na legal na relasyon ay maaaring ilipat ang panganib sa iba pang mga paksa, lalo na, protektahan ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pagkakaroon ng ilang mga gastos sa anyo ng mga premium ng insurance. Kaya, ang ilang mga uri ng panganib, tulad ng: ang panganib ng aksidenteng pagkawala ng ari-arian, ang panganib ng mga natural na sakuna, atbp. maaaring masiguro ng paksa. Sa aming pag-unawa, ang isang insurable na panganib ay isang posibleng kaganapan o hanay ng mga kaganapan, kung sakaling ang insurance ay isinasagawa. Ang kakaiba ng ganitong uri ng panganib ay na sa kaganapan ng isang kaganapan na may kaugnayan sa nakaseguro na panganib, inilipat ng paksa ang pasanin ng mga kahihinatnan sa insurer, na obligadong magbayad para sa (mga) pagkawala, na nakasalalay sa nakaseguro ng ang mga tuntunin ng kontrata o sa pamamagitan ng puwersa ng batas. Depende sa pinagmulan ng panganib, ang mga nakaseguro na panganib ay maaaring nahahati sa dalawang grupo: mga panganib na nauugnay sa pagpapakita ng mga natural na puwersa (kondisyon ng panahon, lindol, baha, avalanches, atbp.); mga panganib na nauugnay sa may layuning mga aksyon ng tao. Ang isang uninsurable na panganib ay ang posibleng paglitaw ng isang kaganapan o hanay ng mga kaganapan, ang insurance na kung saan ay direktang ipinagbabawal ng batas, o, kahit na walang direktang pagbabawal sa batas, ang mga kompanya ng seguro ay hindi sinisiguro ang posibilidad ng paglitaw ng mga naturang kaganapan. . Sa Art. Ang 928 ng Civil Code ng Russian Federation ay nagbibigay ng pagbabawal sa seguro ng mga kaganapan na maaaring mangyari sa mga transaksyong sibil hindi lamang sa kalooban ng paksa ng sibil na ligal na relasyon, kundi pati na rin sa kabila nito. Kaya, sa partikular, hindi pinapayagan ng batas ang insurance ng mga iligal na interes; pagkatalo mula sa paglahok sa mga laro, lottery at taya; mga gastos na maaaring pilitin na gawin ng isang tao upang mapalaya ang mga bihag. Sa batas sibil, binibigyang-halaga ng mambabatas ang kagustuhan ng paksa ng relasyong sibil sa batas. Karaniwang pinipili ng isang tao ang kanyang sariling pag-uugali, sadyang itinuturo ito sa pagkamit ng isang tiyak na layunin, sa kabila ng mga hadlang na lumitaw. Ang ganitong mga pagkilos ng tao ay mulat at kusang-loob. Sa madaling salita, may layunin ang mga kilos ng tao. Ang layunin na sinusubukang makamit ng paksa ay natanto bilang isang resulta ng kanyang mga aksyon. Sinabi ni Rubinstein na "Sa partikular ang mga aksyon ng tao ay lahat ay kusang-loob sa malawak na kahulugan ng salita - lahat sila ay may kamalayan, mga aksyon na nakatuon sa layunin, lahat sila ay may kasamang layunin at mulat na regulasyon ng kurso ng mga aksyon alinsunod sa layunin." Ang boluntaryong pagkilos ay nauugnay sa gawain ng kamalayan at nakadirekta sa isang may malay na layunin, ngunit ang layuning ito mismo ay sanhi ng mga motibo na sumasalamin sa mga pangangailangan at interes.

Sa batas sibil, dalawang uri ng panganib ang maaaring makilala batay sa kusang loob:

• 1) random na panganib, independiyente sa kalooban ng paksa ng sibil na legal na relasyon;
• 2) isang intensyonal na panganib, ang paglitaw kung saan ang paksa ay malinaw na inaasahan at, marahil, ninanais (sa kaso ng pagtanggap ng isang malaking panalo sa laro, malaking kita bilang isang resulta ng mga transaksyon sa pakikipagsapalaran).

Tulad ng makikita mo, sa batas sibil ang mga panganib ay maaaring hatiin depende sa pagkakaroon o kawalan ng pagkakasala sa mga aksyon ng paksa. Ang pamantayang ito ay naaangkop hindi lamang kung ang paksa ng panganib ay may pananagutan para sa pinsala o pagkalugi na dulot, ngunit maaari ding ilapat sa mga kaso ng paglitaw ng mga nakakapinsalang kaganapan - isang aksidente o force majeure.

Batay sa nabanggit at pagkatapos suriin ang batas sibil, maaari nating tapusin na ang pananagutan para sa panganib ay maaaring lumitaw kapwa mula sa taong responsable sa sanhi ng pinsala (pinsala) at mula sa taong may pananagutan ay magaganap anuman ang pagkakaroon ng pagkakasala sa kanyang mga aksyon. Kaya Art. 312 ng Civil Code ng Russian Federation ay nagbibigay sa may utang ng karapatan (maliban kung hindi ibinigay sa pamamagitan ng kasunduan ng mga partido at hindi sumusunod sa mga kaugalian sa negosyo) kapag tinutupad ang isang obligasyon, upang humingi ng katibayan na ang katuparan ay tinatanggap ng nagpautang mismo o ng isang taong pinahintulutan niya. Sa kaso ng pagkabigo upang ipakita ang naturang kinakailangan, ang may utang ay nagdadala ng panganib ng mga posibleng kahihinatnan. Sa kasong ito, maliwanag na ang may utang ay nagkasala sa hindi paghanap ng ebidensya na ang pinagkakautangan ay ang taong obligadong tuparin ng may utang ang obligasyon.

Ang panganib sa seguro ay maaari ding mauri bilang inosenteng panganib. Ang kaganapang sakop ng insurance ay dapat na isang katotohanan na ang pangyayari ay posible. Kung ang posibilidad ng panganib ay hindi kasama, kung gayon ang obligasyon na magbayad ng kabayaran sa seguro, na ipinapalagay ng insurer sa kaganapan ng isang nakaseguro na kaganapan, ay hindi rin kasama, at sa gayon ang buong legal na relasyon sa seguro ay bumagsak. Ang isang kaganapan na sakop ng insurance ay dapat na hindi alam. Sa karamihan ng mga kaso, ang hindi alam ay nauugnay sa paglitaw ng nakasegurong kaganapan mismo. Kapag nagtatapos ng insurance, ang may-ari ng patakaran at ang insurer ay mananatiling hindi alam kung may sunog, pagnanakaw, aksidente, atbp. Ngunit kung nangyari ang naturang insured na kaganapan, obligado ang insurer na tuparin ang obligasyon na ipinapalagay sa ilalim ng kontrata ng insurance.

Ang mambabatas sa ilang mga kaso ay hindi binanggit ang terminong "panganib", gayunpaman, sa maingat na pag-aaral ng pamantayan, makikita ng isa ang pagkakaroon ng panganib sa mga pamantayang ito. Ito ang nakasaad sa batas:

• 1) responsibilidad para sa pinsala na dulot ng mga iligal na aksyon ng mga katawan ng pagtatanong, paunang pagsisiyasat at hukuman sa estado;
• 2) pananagutan para sa pinsalang dulot mga ahensya ng gobyerno, mga lokal na pamahalaan at kanilang mga opisyal ayon sa pagkakabanggit, sa isang estado, isang paksa ng Russian Federation, o isang munisipal na entity;
• 3) binabayaran ng isang ligal na nilalang o isang mamamayan ang pinsalang dulot ng empleyado nito sa pagganap ng mga tungkulin sa paggawa (opisyal, opisyal).

Kaya, ang culpable risk sa ating pag-unawa ay ang panganib na nauugnay sa aksyon o hindi pagkilos ng paksa ng civil legal relations kung saan may pagkakasala sa anyo ng layunin o kapabayaan (negligence).

Ang isang inosenteng panganib ay isang panganib na ang mga kahihinatnan nito ay dinadala ng paksa ng sibil na ligal na relasyon, anuman ang pagkakaroon ng pagkakasala sa kanyang mga aksyon (hindi pagkilos), ngunit bilang isang resulta ng isang aksidente (force majeure) o bilang isang resulta ng mga aksyong nagkasala ng mga ikatlong partido.

Walang iisang diskarte sa pag-uuri ng mga panganib sa batas sa iba't ibang sangay ng batas, ang panganib ay inuri depende sa antas ng kaalaman sa mga problema ng isang partikular na batas, ang komposisyon ng paksa na kumikilos sa ilang mga legal na relasyon, at ang mga bagay na may kaugnayan; kung saan lumitaw ang anumang legal na relasyon.

Ang isang pinagsamang kumpanya ng stock ay isang kumpanya na ang awtorisadong kapital ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi; Ang mga kalahok ng isang joint-stock na kumpanya (mga shareholder) ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng mga pagbabahagi na pagmamay-ari nila. Ang mga shareholder na hindi pa ganap na nagbabayad para sa mga pagbabahagi ay may magkasanib na pananagutan para sa mga obligasyon ng pinagsamang kumpanya ng stock sa lawak ng hindi nabayarang bahagi ng halaga ng mga pagbabahagi na kanilang pagmamay-ari.

Ang pangalan ng kumpanya ng isang joint-stock na kumpanya ay dapat maglaman ng pangalan nito at isang indikasyon na ang kumpanya ay isang joint-stock na kumpanya.

Pinagsamang kumpanya ng stock maaaring malikha sa iba't ibang paraan, kabilang ang sa pamamagitan ng pribatisasyon. Mga tampok ng legal na katayuan ng magkasanib na mga kumpanya ng stock na nilikha sa pamamagitan ng pribatisasyon ng estado at mga munisipal na negosyo, ay tinutukoy din ng mga batas at iba pang mga legal na aksyon sa pribatisasyon ng mga negosyong ito.

Ang mga joint-stock na kumpanya ay maaaring magsagawa ng isang malawak na iba't ibang mga aktibidad na sakop ng konsepto ng aktibidad ng entrepreneurial.

Ang isang pinagsamang kumpanya ng stock ay isang independiyenteng paksa ng sirkulasyon ng sibil, may legal na kapasidad at independiyenteng nagsasagawa ng mga karapatang sibil at nagdadala ng mga responsibilidad na itinakda ng batas ng Russian Federation. Legal na regulasyon ng magkasanib na kumpanya ng stock kumpara sa iba komersyal na organisasyon ay mas mahigpit. Sa kaso ng mga paglabag ng kumpanya, ito ay may pananagutan ayon sa itinatadhana ng batas. Ito ay nagpapakita ng napakahirap na kapasidad ng JSC.

Ang isang JSC ay maaaring lumikha ng mga sangay at magbukas ng mga tanggapan ng kinatawan sa teritoryo ng Russian Federation bilang pagsunod sa mga kinakailangan ng Batas sa Mga Pinagsamang Kumpanya ng Stock at iba pang mga pederal na batas. Ang paglikha ng kumpanya ng mga sangay at ang pagbubukas ng mga tanggapan ng kinatawan sa labas ng teritoryo ng Russian Federation ay isinasagawa din alinsunod sa batas ng dayuhang estado sa lokasyon ng mga sangay at tanggapan ng kinatawan, maliban kung ibinigay ng isang internasyonal na kasunduan. ng Russian Federation.

Ang sangay ng kumpanya ay nito hiwalay na dibisyon na matatagpuan sa labas ng lokasyon ng kumpanya at gumaganap ng lahat ng mga tungkulin nito, kabilang ang mga tungkulin ng representasyon o bahagi nito.

Ang isang kinatawan na tanggapan ng isang kumpanya ay ang hiwalay na dibisyon nito, na matatagpuan sa labas ng lokasyon ng kumpanya, na kumakatawan sa mga interes ng kumpanya at nagpoprotekta sa kanila.

Ang sangay at tanggapan ng kinatawan ay hindi mga legal na entity; kumikilos sila batay sa mga regulasyong inaprubahan ng kumpanya

Ang charter ng kumpanya ay dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa mga sangay nito at mga tanggapan ng kinatawan.

Ang isang pinagsamang kumpanya ng stock ay may mga sumusunod na katangian:

1) ay isang organisasyon;

2) may awtorisadong kapital;

3) ang awtorisadong kapital ay nahahati sa mga pagbabahagi;

4) ang mga kalahok ng pinagsamang kumpanya ng stock ay mga shareholder;

5) ang mga shareholder ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng joint-stock na kumpanya;

6) ang mga shareholder ay nagdadala ng panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya, sa loob ng mga limitasyon ng halaga ng mga pagbabahagi na pagmamay-ari nila.