Sino ang nag-aapruba sa mga financial statement ng isang institusyong pambadyet. Ang pamamaraan para sa pagguhit ng isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyon. Pangkalahatang impormasyon tungkol sa mga pagbabago

Ang plano sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya (FAP) ay isa sa mga pangunahing dokumento na pinagtibay sa loob institusyong pambadyet upang pamahalaan ang kita at mga gastos. Ito ay binuo, inaprubahan at ginagamit sa mga institusyon ng estado at munisipyo. Isaalang-alang natin kung anong mga tampok ang umiiral sa paghahanda nito, kung ano ang dapat mong bigyang pansin, kung anong mga tagapagpahiwatig ang dapat ipakita sa pag-uulat.

Legislative justification

Isang dokumento na kumokontrol at kumokontrol sa buong buhay pampinansyal ng mga organisasyong pambadyet, ayon sa mga pamantayan batas ng Russia ay:

  • sapilitan para sa paghahanda;
  • bukas at naa-access.

Ang mga kinakailangang ito ay nakapaloob sa subclause 6 ng clause 3.3 ng Artikulo 32 ng Pederal na Batas Blg. 7-FZ ng Enero 12, 1996 "Sa Non-Profit Organizations".

TANDAAN! Ang parehong batas na pambatasan ay nagsasaad na ang tagapagtatag ay may karapatang bumuo ng pamamaraan para sa pag-apruba ng FCD Plan, ang pangunahing bagay ay hindi ito sumasalungat sa mga kinakailangan ng Ministri ng Pananalapi Pederasyon ng Russia.

Ang mga kinakailangan ng estado tungkol sa PFHD ay itinakda sa Order of the Ministry of Finance ng Russian Federation No. 81n na may petsang Hulyo 28, 2010, huling pagbabago na ipinakilala noong 2013. Ngayon, ang mga tagapagtatag ay dapat magabayan ng pamantayang ito kapag gumuhit at nag-aapruba sa FCD Plan.

Ang iba't ibang mga industriya at departamento ay maaaring may karagdagang mga kinakailangan para sa pagguhit ng dokumentong ito. Ang mga karagdagang pagsasaayos ay maaaring gawin ng mga lokal na awtoridad.

Ang mga karapatan ng karamihan organisasyong pambadyet:

Ang tagapagtatag ay may karapatan sa indibidwal na:

  • aprubahan ang karaniwang anyo ng planong ito;
  • karagdagang detalye ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa pananalapi na ibinigay ng Ministri ng Pananalapi;
  • magtakda ng limitasyon sa oras para sa pag-apruba ng PFCD.

Ang layunin ng pagsasama-sama ng PFHD

Pangunahing dokumentong pinansyal, ayon sa kung saan nagpapatakbo ang institusyong pambadyet, Plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ay pinagsama-sama upang malutas ang mga sumusunod na problema:

  • pamamahagi ng dami ng mga papasok at na-disbursed na pondo;
  • pagbabalanse ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi;
  • pagtukoy sa pagiging epektibo ng paggamit ng mga pananalapi na ibinigay sa institusyon;
  • kontrol sa mga account na dapat bayaran;
  • pamamahala ng dinamika ng mga gastos at kita ng institusyon.

Ang mga pondo na na-account para sa PFHD

Isinasaalang-alang ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ang mga sumusunod na kita:

  • pera na natanggap ng organisasyon para sa pagkakaloob ng iba't ibang bayad na serbisyo;
  • naka-target na mga subsidyo na natanggap mula sa estado para sa mga partikular na layunin;
  • iba pang mga subsidyo;
  • mga pondo ng sponsorship;
  • iba pang kita mula sa mga lehitimong mapagkukunan.

Panahon ng bisa ng pinagsama-samang PFHD

Ang dokumentong ito ay iginuhit taun-taon at inaprubahan, bilang panuntunan, para sa susunod na taon ng pananalapi. Ang pag-apruba para sa karagdagang nakaplanong yugto ng panahon ay posible kung ang isang naaangkop na badyet ay pinagtibay para sa panahong ito. Sa ganoong sitwasyon, kailangan pa rin ang taunang pagkakasundo at paglilinaw ng mga indicator, at kung may mga pagbabago, dapat na muling aprubahan ang Plano.

Mga scheme para sa pag-apruba ng FCD Plan

Ang Kautusan ng Ministri ng Pananalapi, na naglalaman ng mga kinakailangan para sa pag-apruba ng dokumentong ito, ay naglalaman ng mga opsyon na nagpapahintulot sa planong ito na maaprubahan nang iba para sa mga organisasyong pambadyet at nagsasarili:

  • saklaw ng badyet– ang plano ay inaprubahan ng tagapagtatag, maaari niyang ilipat ang karapatang ito sa pinuno ng organisasyon;
  • autonomous na globo– ang batayan para sa pag-apruba ng Plano ay ang pagtatapos ng supervisory board ng institusyong ito.

Istruktura ng FCD Plan

Ang data na kasama sa Plano ay dapat, sa isang banda, ay nakagrupo at, sa kabilang banda, ay detalyado. Ang antas ng detalye ay pinapayagang matukoy ng mismong institusyon. Ang Ministri ng Pananalapi ay nangangailangan lamang ng pagsunod sa ilang, medyo malalaking grupo ng mga gastos at kita. Kinakailangan na magplano at isaalang-alang ang mga tagapagpahiwatig ng mga sumusunod na lugar:

  • kabayaran para sa trabaho;
  • iba pang mga accrual na may kaugnayan sa kabayaran para sa mga aktibidad sa paggawa;
  • pera para sa iba't ibang serbisyo - mga kagamitan, transportasyon, komunikasyon, atbp.;
  • upa;
  • mga pondo para sa pagpapanatili ng mga lugar at iba pang ari-arian;
  • benepisyo para sa pagbabayad sa populasyon sa loob panlipunang tulong;
  • paglilipat sa ibang mga organisasyon ng gobyerno;
  • pagbili ng nasasalat at hindi nasasalat na mga ari-arian;
  • mga transaksyon sa mga mahalagang papel (kung pinahihintulutan ng pederal na batas);
  • iba pang mga serbisyo, gastos at pagbabayad, hindi labag sa batas RF.

Ang bawat isa sa mga pangkat na ito ay maaaring detalyado, halimbawa, ang bawat uri ng asset ay maaaring isaalang-alang nang hiwalay, ayon sa mga code at grupo. Ito ay maginhawa upang isagawa ang pagdedetalye sa koordinasyon sa departamento ng accounting upang sabay na malutas ang mga isyu ng pag-uulat ng accounting, dahil ang ulat sa pagpapatupad ng planong ito ay nangangailangan ng mas detalyadong detalye.

MAHALAGA! Hindi naman kinakailangan na gumawa ng hiwalay na PFHD para sa bawat pinagmumulan ng financing, maliban sa mga subsidyo (isinasaalang-alang ang mga ito sa isang hiwalay na dokumento).

Mga kita at gastusin sa badyet sa Plano ng Pinansyal at Pang-ekonomiyang Aktibidad

Sa mga institusyong pangbadyet, ang kita at mga gastos ay kadalasang hindi nauugnay sa isa't isa. Lumalabas na ang mga pondo ay kailangang gamitin upang maibalik ang mga gastos na walang kinalaman sa kita. Para sa layuning ito, ang isang espesyal na account 030406000 ay ginagamit sa accounting, na tinukoy sa paliwanag na tala sa PFHD. Sa ulat, ang mga pagbabayad mula sa badyet ay maaaring hindi tumutugma sa mga gastos na natamo ng institusyon ng badyet.

Pero kapag may relasyon, medyo nagbabago ang sitwasyon. Halimbawa, kapag tumatanggap ng bayad para sa inuupahang ari-arian, dapat gamitin ng isang institusyon ang perang ito, una sa lahat, para sa pagpapanatili ng ari-arian na ito (sugnay 6 ng Artikulo 9.2 ng Batas Blg. 7-FZ).

Ang natitirang mga pondo na natanggap ng organisasyon mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, dumating sa buong pagtatapon nito, ang kanilang pamamahagi ay dapat na planuhin sa PFHD sa sarili nitong pagpapasya.

YAN AY: sa FCD Plan ay sulit na magbigay ng mga karagdagang column para sa ilang species mga gastos, na isinasaalang-alang ang landas ng kanilang reimbursement, o makatuwirang aprubahan ang mga karagdagang form para sa pag-decipher ng mga gastos sa pamamagitan ng pinagmulan ng kanilang probisyon.

Ang pamamaraan para sa pagguhit at pag-apruba ng PFHD

Ang regulasyong ito ay ibinibigay sa mga Appendice sa pagkakasunud-sunod ng kaugnay na ministeryo at departamento. Itinatag nito ang pamamaraan para sa pag-aampon at paggamit ng PFHD:

  • istraktura nito;
  • ipinag-uutos na mga detalye;
  • antas ng detalye;
  • karaniwang anyo.

Ang pamamaraan para sa pagpapatibay ng FCD Plan

  1. Ang mga halaga ng gastos ng iba't ibang mga asset ay isinasaalang-alang (ayon sa data ng balanse).
  2. Ipasok sa naaangkop na mga column mga tagapagpahiwatig ng pananalapi kasalukuyang estado mga institusyon, ayon sa accounted asset:
    • naililipat na ari-arian ng estado na may karapatang pangasiwaan ang institusyon;
    • real estate na pag-aari ng estado;
    • mga ari-arian na naupahan;
    • mga ari-arian sa pag-upa;
    • ari-arian na ibinigay para sa libreng paggamit, atbp.
  3. Accounting para sa mga tagapagpahiwatig ng katayuan sa pananalapi:
    • mga ari-arian na hindi bumubuo ng isang bahagi ng pananalapi (pag-aari sa natitirang halaga ng libro sa petsa ng pag-apruba ng Plano);
    • mga ari-arian sa pananalapi (mga utang para sa kita at gastos);
    • iba't ibang obligasyon.
  4. Pagpaplano ng mga mapagkukunan ng kita sa pananalapi: mga subsidyo, pamumuhunan, mga bayad na serbisyo(listahan at mga presyo), atbp.
  5. Pamamahagi ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig:
    • upang matupad ang isang gawain ng pamahalaan;
    • para sa mga tiyak na layunin;
    • mga bayad na serbisyo;
    • para sa social security;
    • para sa iba pang layunin.
  6. Isinasaalang-alang ang natitirang mga kita mula sa mga nakaraang panahon (batay sa naunang ipinatupad na Mga Plano ng FCD).
  7. Kung kailangang gumawa ng mga pagbabago sa plano, dapat gumawa ng bago. Upang magpakilala ng bagong data, kinakailangan ang tumpak na pagbibigay-katwiran.
  8. Ang plano ay naaprubahan sa loob ng 15 araw pagkatapos gamitin ng estado ang kaukulang badyet para sa isa pang taon at/o panahon ng pagpaplano.
  9. Ang plano ay dapat pirmahan ng:
    • ang pinuno ng institusyon o isang awtorisadong tao;
    • boss pinansyal na serbisyo(Punong Accountant);
    • tagapagpatupad ng dokumento.
  10. Ang mga lagda ay pinatunayan ng isang selyo.

  11. Koordinasyon sa may-katuturang Ministri, pag-apruba ng ministro o ng kanyang kinatawan, kung kinakailangan, pagpapadala para sa rebisyon.

Plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya

Ang paggasta ng mga pondo sa mga institusyong pangbadyet ay isinasagawa sa batayan plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya , na ayon sa pang-ekonomiyang kakanyahan kumakatawan sa isang pagtatantya. Mga nauna sa kasaysayan ang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay ang pagtatantya ng kita at mga gastos at ang pagtatantya ng badyet. Ang plano ay iginuhit ng institusyon (dibisyon) sa rubles na tumpak sa dalawang decimal na lugar sa anyo na inaprubahan ng katawan na gumagamit ng mga pag-andar at kapangyarihan ng tagapagtatag, at kasama ang mga sumusunod na bahagi: heading, nilalaman at disenyo.

SA bahagi ng teksto ang plano ay nagpapahiwatig:

  • layunin ng institusyon;
  • mga uri ng aktibidad ng institusyon na may kaugnayan sa mga pangunahing aktibidad nito alinsunod sa charter ng institusyon;
  • isang listahan ng mga serbisyong nauugnay, alinsunod sa charter, sa mga pangunahing uri ng aktibidad ng institusyon, ang probisyon nito para sa mga indibidwal at mga legal na entity isinasagawa para sa isang bayad;
  • kabuuang halaga ng libro ng hindi natitinag na ari-arian ng estado (munisipyo);
  • ang kabuuang halaga ng libro ng palipat-lipat na ari-arian ng estado (munisipal) sa petsa ng pagbubuo ng plano, kasama ang halaga ng libro ng partikular na mahalagang palipat-lipat na ari-arian.

SA tabular na bahagi ang plano ay ibinigay:

  • mga tagapagpahiwatig pinansiyal na kalagayan mga institusyon (data sa mga non-financial at financial asset, mga pananagutan sa huling petsa ng pag-uulat);
  • nakaplanong mga tagapagpahiwatig para sa mga resibo at pagbabayad ng institusyon.

Upang mabuo ang mga tagapagpahiwatig ng plano para sa mga resibo at pagbabayad, ang institusyon ay gumuhit ng isang plano sa yugto ng pagbuo ng draft na badyet para sa susunod na taon ng pananalapi (para sa susunod na taon ng pananalapi at panahon ng pagpaplano) batay sa impormasyong ibinigay ng tagapagtatag tungkol sa nakaplanong dami ng mga obligasyon sa paggasta:

  • reimbursement subsidies karaniwang mga gastos nauugnay sa probisyon ng institusyon ng mga serbisyo ng estado (munisipyo) (pagganap ng trabaho) alinsunod sa pagtatalaga ng estado (munisipyo);
  • mga subsidiya na ibinigay alinsunod sa draft na batas sa badyet para sa pagpapatupad ng mga kaugnay na layunin (targeted subsidy);
  • pamumuhunan sa badyet;
  • pampublikong obligasyon sa mga indibidwal V sa cash, ang mga kapangyarihan para sa pagpapatupad nito ay binalak na ilipat sa institusyon alinsunod sa itinatag na pamamaraan.

Ang mga nakaplanong tagapagpahiwatig para sa mga pagbabayad ay nabuo ng institusyon sa konteksto ng mga pagbabayad:

  • para sa mga sahod at accruals para sa mga pagbabayad ng sahod;
  • mga serbisyo sa komunikasyon;
  • serbisyo sa transportasyon;
  • mga pampublikong kagamitan;
  • upa para sa paggamit ng ari-arian;
  • mga serbisyo sa pagpapanatili ng ari-arian;
  • iba pang mga serbisyo;
  • libreng paglilipat sa mga organisasyon ng estado at munisipyo;
  • benepisyo para sa tulong panlipunan sa populasyon;
  • pagkuha ng mga fixed asset;
  • pagkuha ng hindi nasasalat na mga ari-arian;
  • pagkuha ng mga imbentaryo;
  • pagbili ng mga securities;
  • iba pang mga gastos;
  • iba pang mga pagbabayad na hindi ipinagbabawal ng batas ng Russian Federation.

Pagpaplano ng mga gastos ng isang institusyong pambadyet

Sa sub-artikulo " Sahod"Ang mga gastos sa badyet para sa sahod ay binalak batay sa mga kontrata. Kapag kinakalkula ang kinakailangang dami Pera ayon sa artikulong ito, bilang panuntunan, ginagamit nila ang:

  • staffing table na inaprubahan ng isang mas mataas na organisasyon, na nagpapahiwatig buong listahan mga posisyon, suweldo, bilang ng mga rate para sa bawat posisyon;
  • data ng laki mga rehiyonal na koepisyent;
  • normative act pagsasaayos ng halaga ng mga suweldo, allowance, bonus, at tulong pinansyal.

Ang sub-item na "Iba pang mga pagbabayad" ay nagpaplano ng mga gastos ng institusyon para sa karagdagang mga pagbabayad at kabayaran.

Ang sub-item na "Mga accruals para sa mga pagbabayad sa sahod" ay nagpapahiwatig ng mga gastos sa pagbabayad ng mga premium ng insurance, pati na rin ang mga kontribusyon sa mga rate ng insurance para sa sapilitang insurance laban sa mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho.

Ang sub-item na "Mga Serbisyo sa Komunikasyon" ay nagpaplano ng mga gastos para sa pagbabayad para sa mga serbisyo ng komunikasyon upang matugunan ang sariling mga pangangailangan ng institusyon. Ang halaga ng mga gastos ay tinutukoy batay sa mga natapos na kontrata.

Sa sub-item na "Mga serbisyo ng transportasyon" ang mga gastos sa pagbabayad ay pinlano serbisyo sa transportasyon. Ang pangunahing lugar ng mga gastos, bilang panuntunan, ay mga gastos sa paglalakbay para sa mga paglalakbay sa negosyo at mga advanced na kurso sa pagsasanay. Isinasaalang-alang din nito ang mga gastos sa pagbabayad para sa paglalakbay ng mga tauhan ng militar at mga taong katumbas sa kanila, pati na rin ang mga miyembro ng kanilang mga pamilya sa lugar ng bakasyon at pabalik.

Ang sub-item na "Mga Utility" ay nagpapakita ng mga gastos ng institusyon para sa pagbabayad para sa mga kasunduan sa pagbili mga kagamitan para sa layunin ng pagbibigay ng pamahalaan at mga serbisyo ng munisipyo. Kabilang dito ang mga pagbabayad para sa pagpainit at mga teknolohikal na pangangailangan, pati na rin ang supply ng mainit na tubig at pagkonsumo ng gas, kabilang ang transportasyon nito sa pamamagitan ng mga network ng pamamahagi ng gas at mga pagbabayad para sa mga serbisyo ng supply at pagbebenta, pagkonsumo ng kuryente para sa pang-ekonomiya, produksyon, teknikal, medikal, siyentipiko, mga layuning pang-edukasyon, supply ng tubig , pagtatapon ng tubig, pagtatapon ng dumi sa alkantarilya. Pagkalkula ng pangangailangan para sa mga pondo sa badyet Ang pagbabayad para sa mga kontrata para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng utility ay ginawa batay sa impormasyon:

  • sa average na buwanang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng enerhiya at tubig sa sa uri;
  • mga taripa para sa mga serbisyo ng utility, kabilang ang pagbabayad para sa transportasyon ng gas sa mga network ng pamamahagi ng gas at mga serbisyo ng supply at pagbebenta.

Para sa mga bagong nabuong institusyon, ang mga gastos sa utility ay kinakalkula sa sumusunod na pagkakasunud-sunod.

Mga gastos sa institusyon para sa pagpainit at mga teknolohikal na pangangailangan tinutukoy ng sumusunod na formula:

OOTN = OP + TN,

kung saan ang OP ay ang mga gastos ng mga institusyon para sa mga lugar ng pag-init; TN - mga gastos ng mga institusyon para sa pagpainit ng tubig para sa sambahayan (teknikal), sanitary at hygienic na pangangailangan.

Mga gastos sa pagpainit ng espasyo kinakalkula ng formula

OP = Kubzd S Η F K 1,2,3R ,

kung saan ang Kubzd ay ang kubiko na kapasidad ng gusali ayon sa mga panlabas na sukat (ayon sa teknikal na pasaporte); C - porsyento ng lugar na inookupahan ng institusyon lugar ng opisina sa kabuuang lugar ng gusali; N - karaniwang rate ng pagkonsumo ng gasolina bawat 1 m3 ng gusali para sa buong panahon ng pag-init; F - koepisyent ng conversion ng karaniwang gasolina sa natural na gasolina ( sistema ng pag-init) o ang koepisyent ng conversion ng karaniwang gasolina sa gigacalories (sentralisadong pag-init); SA 1,2,3 - koepisyent ng pagbawas ng mga mapagkukunan ng enerhiya sa aktwal na pagkonsumo; R - presyo sa bawat yunit ng isang partikular na uri ng energy carrier na ginamit.

Ang bahagi ng lugar ng mga lugar na inookupahan ng institusyon sa kabuuang lugar ng gusali ay matatagpuan gamit ang sumusunod na formula:

C = S ych /S gusali

saan S ych - ang lugar ng mga lugar na inookupahan ng institusyon sa gusali; S zd - kabuuang lugar gusali.

Mga gastos sa pagpainit ng tubig para sa sanitary at hygienic na pangangailangan ng sambahayan para sa mga lugar na may sentralisadong pagpainit ay kinakalkula gamit ang formula

kung saan ang N ay ang pamantayan para sa pagkonsumo ng mainit na tubig sa bawat yunit ng natural na tagapagpahiwatig; Ang K ay ang nakaplanong average na taunang bilang ng mga yunit ng natural na tagapagpahiwatig; D - ang nakaplanong bilang ng mga araw ng pagpapatakbo ng institusyon bawat taon; Δ T - average na pagkakaiba sa temperatura ng pinainit na tubig (45°C); R - taripa para sa thermal energy.

Mga gastos sa pagbabayad para sa pagkonsumo ng kuryente tinutukoy ng sumusunod na formula:

kung saan ang Et.n ay ang dami ng disenyo ng pagkonsumo ng elektrikal na enerhiya para sa pag-iilaw at mga teknolohikal na pangangailangan nang hindi isinasaalang-alang ang dami ng pagkonsumo ng elektrikal na enerhiya para sa pagtaas ng tubig; Ep.o - dami ng disenyo ng pagkonsumo ng elektrikal na enerhiya para sa produksyon (teknolohiya) na kagamitan; Ppr - disenyo ng bilang ng mga yunit tagapagpahiwatig ng produksyon; Ppl - ang nakaplanong average na taunang bilang ng mga yunit ng tagapagpahiwatig ng produksyon; R - taripa para sa electric energy.

Mga gastos para sa mga serbisyo ng supply ng tubig para sa mga institusyong may tumatakbong tubig, na kinakalkula gamit ang formula

OV = N K D SA 1,2,3R ,

kung saan ang N ay ang pamantayan para sa pagkonsumo ng malamig na tubig bawat araw sa bawat yunit ng natural na tagapagpahiwatig; Ang K ay ang nakaplanong bilang ng mga yunit ng inilapat na tagapagpahiwatig ng produksyon; D - bilang ng mga araw ng pagpapatakbo ng institusyon bawat taon; R - taripa para sa mga serbisyo ng supply ng tubig.

Ang sub-item na “Renta para sa paggamit ng ari-arian” ay kinabibilangan ng mga gastos sa pagbabayad ng upa alinsunod sa natapos na kasunduan sa pag-upa (sublease) para sa ari-arian para sa layunin ng pagbibigay ng mga serbisyo ng estado at munisipyo.

Ang sub-item na "Mga Serbisyo sa Pagpapanatili ng Ari-arian" ay nagpaplano para sa mga gastos ng institusyon upang bayaran ang mga kontrata para sa pagkakaloob ng mga serbisyong may kaugnayan sa pagpapanatili ng mga hindi pinansiyal na mga ari-arian na matatagpuan pareho sa pamamahala sa pagpapatakbo, at para sa upa.

Kapag tinutukoy ang halaga ng mga gastos sa ilalim ng sub-item na "Iba pang mga serbisyo" ang mga sumusunod ay inilalapat:

  • pagkalkula ng pagbabayad para sa tirahan ng mga seconded na empleyado;
  • pagkalkula ng mga pagbabayad para sa sibil na pananagutan ng mga may-ari ng sasakyan;
  • pagkalkula ng mga gastos para sa pag-install ng mga lokal na network ng computer, serbisyo ng impormasyon mga institusyon;
  • pagkalkula average na taunang gastos pribadong serbisyo sa seguridad.

Ang pangunahing direksyon ng mga gastos sa pagpaplano sa ilalim ng sub-item na "Iba pang mga gastos" ay ang pagkalkula ng mga gastos para sa pagbabayad ng mga buwis, tungkulin, lisensya, iba't ibang uri mga pagbabayad at bayad sa mga badyet ng lahat ng antas na kasama sa mga gastos ng institusyon. Kaya, kapag gumuhit ng isang draft na pagtatantya ng kita at mga gastos, ang halaga ng mga buwis na binayaran para sa nakaraang panahon ng buwis ay isinasaalang-alang, at lahat ng mga pagbabago na naganap sa nakaraang panahon ng buwis ay isinasaalang-alang din. batas sa buwis. Sinasalamin ng item na ito ang mga gastos sa pagbabayad ng buwis sa ari-arian at buwis sa lupa.

Ang artikulong "Pagtaas sa halaga ng mga fixed asset" ay sumasalamin sa mga gastos ng institusyon para sa pagbabayad ng mga kasunduan sa pagbili, pati na rin ang mga kontrata sa pagtatayo para sa konstruksiyon, muling pagtatayo, teknikal na muling kagamitan, pagpapalawak at modernisasyon ng mga pasilidad na may kaugnayan sa mga fixed asset.

Ang item na "Pagtaas sa halaga ng mga imbentaryo" ay kinabibilangan ng mga gastos para sa pagkuha ng mga hilaw na materyales at materyales na inilaan para sa isang beses na paggamit sa kurso ng mga aktibidad ng institusyon. Bilang karagdagan, ang item na ito ay kinabibilangan ng mga gastos para sa mga item na ginamit sa mga aktibidad ng institusyon para sa isang panahon na higit sa 12 buwan, ngunit hindi nauugnay sa mga fixed asset. Ito ay mga gamot, malambot na kagamitan, pinggan, produktong pagkain, kabilang ang mga rasyon ng pagkain para sa mga tauhan ng militar at mga taong katumbas nito, mga panggatong at pampadulas, Mga Materyales sa Konstruksyon, mga gamit sa bahay, stationery.

Ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pambadyet (PFHD) ay isang dokumento na kinakailangang buuin ng lahat ng mga organisasyong pambayan at pambadyet. Ang tamang pagbalangkas ng isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay inireseta sa Order of the Ministry of Finance ng Russian Federation No. 81н, na pinagtibay para sa pagpapatupad noong Hulyo 28, 2010.

Ang kautusan ay regular na inaamyenda upang matugunan ang nagbabagong mga pamantayan, samakatuwid ang bawat taong responsable para sa pagpapanatili at pagbuo ng PFHD ng isang institusyong pambadyet ay dapat magkaroon ng lahat up-to-date na impormasyon sa isyung ito.

Ano ang PFHD at sino ang dapat mag-compile nito?

Ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay isang dokumento na nagpapakita ng impormasyon tungkol sa lahat ng umiiral na kita at gastos ng isang partikular na negosyo. Ang pagbuo ng PFHD ay may kaugnayan para sa isang taon ng pananalapi o isang taon ng pananalapi o panahon ng pagpaplano. Ayon sa Pederal na Batas No. 7 at No. 174, ang impormasyong nakapaloob sa plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay dapat na bukas sa lahat ng interesadong mamamayan ng Russia. Samakatuwid, ang kinatawan ng tanggapan ng isang badyet o munisipal na organisasyon ay obligadong mag-publish ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa opisyal na mapagkukunan ng Internet nito.
Dahil ang plano sa pananalapi at negosyo ay isang mahalagang dokumento sa pag-uulat, mayroong ilang mga kinakailangan para sa paghahanda nito:

  1. Ang paghahanda ng PFHD ay nangyayari sa yugto ng pamamahagi ng mga pondo ng badyet para sa susunod na panahon ng pag-uulat (taon ng pananalapi).
  2. Ang lahat ng mga pondong ginastos at natanggap ay dapat ipahiwatig na tumpak sa dalawang decimal na lugar.
  3. Ang plano ay iginuhit sa rubles gamit ang paraan ng cash.
  4. Ang anyo at istraktura ng PFCD ay dapat matugunan ang mga pamantayang itinatag ng pamahalaan ng Russian Federation.

Plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga autonomous na institusyon, pati na rin mga organisasyong pambayan na nakikinabang sa isang programang subsidy mula sa pederal na badyet alinsunod sa pamamaraang itinatag ng mga awtoridad lokal na pamahalaan, - dapat isumite para sa pag-verify at pag-apruba sa mas mataas na awtoridad. Walang ahensya ang maaaring balewalain ang bahaging ito ng pagtugon sa badyet.

Plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pangbadyet

Mga layunin at layunin

Ang paghahanda ng mga ulat sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga organisasyong pambadyet at munisipyo ay nagpapatuloy sa mga sumusunod na layunin:

  • suporta para sa pagtanggap ng mga pondo sa mga account ng mga organisasyon at ang kanilang karagdagang makatwirang pamamahagi;
  • pag-aayos ng iba't ibang mga kaganapan na nagpapataas ng kahusayan ng paggasta, pati na rin ang pag-akit ng mga bagong mapagkukunan ng financing;
  • paggawa ng mga kalkulasyon at pagsusuri ng mga kinakailangang pang-organisasyon at pang-ekonomiyang pangangailangan, at pagkamit ng balanse sa pagitan ng mga gastos at kita ng negosyo upang maiwasan ang kakulangan ng mga pondo;
  • pag-iwas sa huli na pagbabayad ng mga utang sa pautang;
  • balanseng pamamahala sa lahat ng pinagmumulan ng kita.

Ang isang mahusay na draft na PFHD ay makakatulong sa organisasyon na makatwiran na gamitin ang mga pondong inilalaan mula sa pederal na badyet. Ang mga posibleng inspeksyon ng mga awtoridad sa regulasyon ay dapat isaalang-alang - ang mga paglabag at hindi pagkakapare-pareho sa PPCD ay maaaring humantong sa seryosong kahihinatnan para sa buong pangkat ng pamamahala.

Sa ganitong paraan, sinisikap ng gobyerno na labanan ang katiwalian sa buong bansa at sa mga indibidwal na rehiyon.

PFHD at pagkuha ng Estado

Upang maisakatuparan ang mga aktibidad nito, ang bawat negosyo sa badyet ay dapat bumili ng mga kalakal at serbisyo alinsunod sa kasalukuyang Pederal na Batas Blg. 44. Upang ang mga aktibidad ng organisasyon ay maging bukas at malinaw hangga't maaari para sa mga mamamayan, ang lahat ng mga plano at iskedyul ng pagkuha ay dapat na nasa bukas na access, sa pamamagitan ng paglalathala ng mga ito sa opisyal na website ng organisasyon.
Ang plano sa pagkuha ay naaayon sa plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng institusyong pambadyet. Ang mga halagang ibinebenta para sa mga pagbili sa parehong mga dokumento ay dapat na pantay. Ayon sa kasalukuyang mga pamantayan at pamantayan, ang plano pampublikong pagkuha dapat mabuo at i-endorso sa loob ng 10 araw ng trabaho mula sa sandaling ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng PFHD ay naaprubahan ng pinakamataas na bumubuo ng katawan. Ang pamamaraang ito ay sumusunod sa Decree of the Government of the Russian Federation No552 ng Hunyo 5, 2015 para sa mga customer antas ng pederal, at Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation Blg. 1043 ng Nobyembre 21, 2013 para sa mga organisasyong pambayan at badyet.
Ang plano sa pagkuha ng gobyerno, na iginuhit batay sa plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ay dapat maglaman ng isang listahan ng lahat ng nakaplanong gastos para sa pagbili ng mga kinakailangang kalakal at serbisyo, ang pagkakasunud-sunod ng mga kagamitan sa opisina at iba pang mga kalakal na kabilang sa pangkat ng mga teknikal na kumplikado. kalakal.
Pagkatapos ng pag-apruba, tulad ng isang plano sa elektronikong format dapat i-upload sa EIS.

Komposisyon ng PFCD

Ayon sa istraktura ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya na itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang dokumento ay dapat isama ang mga sumusunod na bahagi:

  1. Bahagi ng header. Kasama ang impormasyon tungkol sa negosyo, ang tagal ng panahon kung saan isinasagawa ang pag-uulat, pera, pangalan ng dokumento, petsa ng pagbuo nito at mga detalye ng pagbabayad ng organisasyon.
  2. Bahagi ng nilalaman. Kasama ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng institusyon para sa nakaraang panahon ng pag-uulat alinsunod sa inilaan na badyet. Ang dokumento ay dapat ipakita hindi lamang bilang teksto, ngunit sinusuportahan din ng mga graph at talahanayan na nagpapakita ng mga aktibidad ng institusyong pangbadyet: kabuuang gastos real estate organisasyon, balanse ng kita at mga gastos, mga gastos para sa pagkuha at iba pang impormasyon sa pananalapi.
  3. Dekorasyon na bahagi. May kasamang impormasyon tungkol sa lahat ng opisyal responsable para sa paghahanda ng PFHD at sa pagpapatupad nito.

Ang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo ay dapat magsama ng impormasyon tungkol sa mga pondong inilalaan upang matupad ang mga gawain ng pamahalaan at mga pamumuhunan sa kapital. Ang organisasyon ng badyet ay dapat manatiling mapagkumpitensya sa iba pang hindi pang-estado (komersyal) na mga negosyo, dahil sa pagdedetalye ng mga gastos ng mga aktibidad sa pagkuha sa loob ng balangkas ng Federal Law No. 223.

Paggawa ng mga pagbabago sa PFHD

Ang anumang mga pagbabago sa plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyong pambadyet ay maaari lamang gawin kung ang organisasyon ay may mga hindi planadong gastos. Ang bagong data ay hindi dapat sumalungat sa mga indicator na dati nang ipinasok sa PFHD.
Ang mga pagbabago sa column na "kita" ay ginagawa sa kaganapan ng pagbabayad ng mga ikatlong partido bilang kabayaran para sa anumang pinsala, pati na rin ang pagbabayad sa ilalim ng CASCO o OSAGO insurance, kung ang isang sasakyan na pag-aari ng institusyon ay nasangkot sa isang aksidente. Ang pagsasaayos ng data ng paggasta ay kinakailangan din kapag ang mga pangangailangan ng isang organisasyong pambadyet ay nagbago pagkatapos makumpleto ang isang gawain ng estado.
Responsibilidad ng Gobyerno na tiyakin ang pagsunod ng PFHD sa mga pamantayan ng Gobyerno. tagapagpaganap, na kasangkot sa pagbalangkas ng dokumento. Ang isang bahagi ng dokumento ay batay sa nakaraang pagganap panahon ng pagsingil, at ang isa ay may kalkuladong kalikasan. Ang isang PFCD na pinagsama-sama alinsunod sa lahat ng mga kinakailangan ng pamahalaan ay magagarantiyahan ang pagpapatupad ng lahat ng mga nakatakdang layunin.

Ang plano sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay isa sa mga ipinag-uutos na dokumento na dapat na binuo at aprubahan ng isang autonomous na institusyon alinsunod sa mga kinakailangan ng batas ng Russian Federation.

Sa kaibuturan nito, ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya para sa isang autonomous na institusyon ay ang pangunahing dokumento pagpaplano sa pananalapi mga aktibidad na katulad ng mga pagtatantya ng badyet na inihanda para sa mga institusyon ng pamahalaan.

Gayunpaman, kakaunti ang sinasabi ng Batas sa Autonomous Institutions tungkol sa plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Kaya, sa talata 13 ng Art. 2 ay nagbibigay ng isang listahan ng mga dokumento, ang pagiging bukas at accessibility kung saan ang isang autonomous na institusyon ay dapat tiyakin, at ang mga dokumentong ito ay kinabibilangan ng isang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Tatlong beses pa siyang binanggit sa Kautusan. Sa Art. 11, kapag tinutukoy ang kakayahan ng supervisory board ng isang autonomous na institusyon, itinatag na ang supervisory board, bilang karagdagan sa iba pang mga dokumento, ay isinasaalang-alang ang isang draft na plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng autonomous na institusyon, pati na rin ang mga draft na ulat sa ang mga aktibidad ng autonomous na institusyon at ang paggamit ng ari-arian nito, ang pagpapatupad ng plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito sa panukala ng pinuno ng autonomous na institusyon. Ang isang kopya ng pagtatapos ng lupon ng pangangasiwa sa pagsasaalang-alang ng draft na plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at isang kopya ng ulat sa pagpapatupad nito ay ipinadala sa tagapagtatag ng awtonomous na institusyon.

Ang desisyon na aprubahan ang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay ginawa ng pinuno ng autonomous na institusyon lamang sa batayan ng pagtatapos ng supervisory board (sugnay 3 ng artikulo 11 ng Batas sa Autonomous na Institusyon). Tulad ng mga sumusunod mula sa i. 6 ng artikulong ito, ang konklusyon sa draft na plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang autonomous na institusyon ay ibinibigay ng isang simpleng mayorya ng mga boto ng mga miyembro ng supervisory board.

Ang ulat sa pagpapatupad ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng autonomous na institusyon ay inaprubahan ng supervisory board ng autonomous na institusyon sa panukala ng pinuno ng autonomous na institusyon.

Alinsunod sa Art. 6 ng Batas No. 83-FZ, ang Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation ay nagtatatag ng mga kinakailangan para sa pagguhit ng isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang autonomous na institusyon.

Ang form at pamamaraan para sa pagbuo ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng Ministri ng Pananalapi ng Russia, ay inaprubahan ng:

Tungkol sa pinakamataas executive body kapangyarihan ng estado paksa ng Russian Federation - sa pamamagitan ng mga rehiyonal na awtonomous na institusyon;

Tungkol sa lokal na pangangasiwa - para sa mga munisipal na autonomous na institusyon.

Alinsunod sa mga kinakailangan ng Batas No. 83-FZ, inaprubahan ng Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation ang Order No. 81n na may petsang Hulyo 28, 2010 "Sa mga kinakailangan para sa plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang institusyon ng estado (munisipyo). ” Ang kautusang ito ay nagsimula noong 01/01/2012 at nalalapat sa mga institusyong pambadyet at nagsasarili.

Alinsunod sa mga kinakailangan na inaprubahan ng utos ng Ministri ng Pananalapi ng Russia, ang plano ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay dapat na binubuo ng tatlong bahagi - header, nilalaman at disenyo. Sa turn, ang bahagi ng nilalaman ay may kasamang dalawang bahagi - teksto at tabular. Ang teksto (naglalarawan) na bahagi ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay naglalaman ng mga layunin at uri ng mga aktibidad ng institusyon, isang listahan ng mga serbisyo (gawa) na nauugnay sa mga pangunahing uri ng mga aktibidad nito, pati na rin ang impormasyon sa halaga ng libro ng ari-arian. Ang tabular na bahagi ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay naglalaman ng: o mga tagapagpahiwatig ng kalagayang pinansyal (data sa mga ari-arian at pananagutan ng institusyon at mga dibisyon nito); o mga target ng kita - para sa pangunahing pinagmumulan ng kita ng institusyon;

o nakaplanong mga tagapagpahiwatig para sa mga pagbabayad - sa mga tuntunin ng mga pagbabayad na karaniwang tumutugma sa mga code ng transaksyon ng pangkalahatang sektor ng pamahalaan.

Ayon sa pagkakasunud-sunod ng Ministri ng Pananalapi ng Russian Federation, ang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang badyet o autonomous na institusyon ay iginuhit para sa isang taon kung ang badyet ay naaprubahan ng batas para sa isang taon ng pananalapi, at para sa tatlong taon. kung ang badyet ay inaprubahan ng batas para sa susunod na taon ng pananalapi at panahon ng pagpaplano. Ang plano ay iginuhit sa pera ng Russian Federation (rubles) na may katumpakan ng dalawang decimal na lugar.

Ang mga pangunahing layunin ng pagbuo ng isang plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay upang makuha ang pinakamataas na kalidad ng mga parameter ng impormasyon na may layunin na nagpapakilala sa mga aktibidad at posisyon sa pananalapi autonomous na institusyon para sa darating na taon, pati na rin ang pagtatasa ng mga prospect ng pag-unlad ng institusyon. Sa bagay na ito, maaari tayong magbigay sumusunod na kahulugan: plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya autonomous na institusyon - mandatoryong dokumento, nilayon upang pamahalaan ang mga aktibidad ng isang autonomous na institusyon, na naglalaman ng natural at pinansiyal na mga tagapagpahiwatig na binalak para sa darating na taon, na nagbibigay ng isang holistic at layunin na larawan ng paggana at pinansiyal na kalagayan ng autonomous na institusyon.

Ang plano sa aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay maaaring ituring bilang base ng impormasyon kapag naghahanda ng mga ulat, sinusuri ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at mga diskarte sa pag-unlad ng isang autonomous na institusyon. Ang pangunahing layunin ng pagbubuo ng isang plano ay upang bawasan ang antas ng kawalan ng katiyakan na nauugnay sa pag-aampon mga desisyon sa pamamahala tungkol sa mga aktibidad at pag-unlad ng autonomous na institusyon sa hinaharap.

Ang isang draft na plano para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang autonomous na institusyon ay nabuo ng departamento ng pananalapi nito (halimbawa, ang departamento ng accounting na may pakikilahok ng pinuno at mga ekonomista) batay sa nakaplanong mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng institusyon para sa darating na taon.

Ang mga tagapagpahiwatig ng plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay naaayon sa mga tagapagpahiwatig ng gawain ng estado (munisipyo) na itinatag ng tagapagtatag para sa awtonomous na institusyon, samakatuwid ito ay binuo nang sabay-sabay sa badyet para sa susunod na taon ng pananalapi (o para sa susunod na taon ng pananalapi. at panahon ng pagpaplano).

Ang draft na plano ay nilinaw at nabuo sa huling bersyon pagkatapos ng pag-apruba ng lehislatibo ng kaukulang badyet, ang pagtatatag ng isang estado (munisipal) na gawain para sa isang autonomous na institusyon sa pamamagitan ng utos ng katawan na nagsasagawa ng mga tungkulin at kapangyarihan ng tagapagtatag nito, at ang pagtatatag ng mga limitasyon sa paglalaan ng badyet para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ng estado (munisipyo) ng autonomous na institusyon at pagpapatupad ng trabaho.

Noong 2015, inaprubahan ng Russian Ministry of Finance ang isang programa para sa pagbuo ng mga pederal na pamantayan ng accounting para sa mga organisasyon ng pampublikong sektor. Sa kasalukuyang edisyon, ang programa ay may kasamang 29 na pamantayan. Ang mga ito ay magkakabisa sa mga yugto mula 01/01/2018. Ang huling paglipat sa aplikasyon ng mga pamantayan ay pinlano para sa 2020. Kasabay nito, ang mga pagbabago ay gagawin sa kasalukuyang mga tagubilin para sa accounting at pag-uulat, mga anyo ng pangunahing mga dokumento ng accounting at mga rehistro.

Ang Konseptwal na Balangkas ng Accounting at Pag-uulat na pamantayan ay isang pangunahing dokumento na tumutukoy pare-parehong mga kinakailangan sa accounting at pag-uulat sa mga organisasyon ng pampublikong sektor. Ang mga probisyon ng Pamantayan ay inilalapat nang sabay-sabay sa iba pang mga inaprubahang pamantayan, pati na rin ang mga regulasyong legal na aksyon na namamahala sa accounting (badyet) accounting at pag-uulat.

Paano ipakita ang buwis sa kita at VAT

Ang buwis sa kita at VAT ay dapat na maipakita sa plano ng FCD sa mga tuntunin ng kita: sa mga espesyal na linya, kung ito ay ibinigay sa form ng plano, o bilang isang pagbaba sa kita, kung ang form ay hindi naglalaman ng mga hiwalay na linya para sa mga buwis. Ang Ministri ng Pananalapi ay kasalukuyang naghahanda ng isang draft na order na ipapatupad sa 2019. Sa FHD plan, ang mga halaga ng income tax at VAT ay paghihiwalayin. Ang mga pagbabayad na nagpapababa ng kita ay ipapakita na may minus sign.

Kung walang hiwalay na linya para sa mga buwis sa FHD plan, bawasan ang indicator ng kita kung saan plano mong magbayad ng mga buwis. Sa ganitong paraan, ipagkakasundo mo ang kita sa plano sa pagganap sa hinaharap ng personal na account. Pumili ng isang item sa kita na isinasaalang-alang ang nakaplanong kita upang sa oras ng pagbabayad ay tiyak na naglalaman ito ng kita. Mangyaring sumang-ayon sa opsyong ito kasama ng tagapagtatag.

Paano ipakita ang mga refund

Ang mga refundable na pondo ay pera na inilipat mo upang suportahan ang mga aktibidad ng institusyon na may kondisyon ng kanilang pagbabalik: pag-secure ng isang aplikasyon para sa pakikilahok sa isang pagbili o isang security deposit sa ilalim ng isang kasunduan sa pag-upa. Kailangan din silang maipakita sa plano ng FCD ng institusyon. Ngunit ang mga pagbabayad sa pagbabalik ay hindi itinuturing na kita o mga gastos ng institusyon, dahil ang mga ito ay natanggap para sa pansamantalang paggamit at pagkatapos ay ibinalik.

Ang kita at mga gastos ay hindi kasama ang pera sa ilalim ng isang kasunduan sa ahensya, na natatanggap ng institusyon ng ahente mula sa mga mamamayan o organisasyon at pagkatapos ay inilipat sa punong-guro. Pangkalahatang mga kinakailangan sa plano ng FCD para sa mga halagang ito, ibinibigay ang mga linya 310 "pagtaas ng balanse ng pondo" at 410 "pagbaba ng balanse ng pondo". Isipin ang pagbabalik at mga pondo ng ahensya sa kanila.

Paano punan ang mga talahanayan ng mga katwiran para sa mga pagbabayad sa FHD plan

Ang mga gastos na isasama mo sa plano ng FCD para sa 2018 ay dapat na makatwiran. At sa 2019, kailangan ding bigyang-katwiran ng mga institusyon ang kanilang kita. May lalabas na bagong column na isinasaalang-alang ang mga rolling contract.

Anong mga dokumento ang kailangang gamitin upang bigyang-katwiran ang mga gastos?

Para sa mga dokumentong magagamit mo upang suriin ang iyong mga numero, tingnan ang talahanayan. Halimbawa, kapag pinunan mo ang mga kalkulasyon (mga katwiran) para sa mga pagbabayad sa mga tauhan, magabayan ng talahanayan ng mga tauhan isinasaalang-alang ang katotohanan na sa 2018 lahat ng mga institusyon ay dapat lumipat sa mahusay na kontrata. Sa kasong ito, lumitaw ang tanong, anong halaga ang dapat ipahiwatig sa column na "Mga pagbabayad ng insentibo"? Pagkatapos ng lahat, hindi ito pare-pareho at nakasalalay sa kalidad ng gawaing isinagawa. Itakda ang maximum na halaga na maaaring kikitain ng empleyado. Wala kang karapatang magbayad ng higit pa riyan. At kung mas mababa ang pagbabayad, maaari mong bigyang-katwiran ang naturang gastos sa isang dokumento kung saan isinulat ang pamantayan para sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap.

mesa. Mga sumusuportang dokumento para sa mga talahanayan na may mga katwiran.

Mga uri ng kalkulasyon

Ano ang dapat isaalang-alang

Paano makumpirma
mga kalkulasyon

Mga pagbabayad sa mga tauhan

Mga tagapagpahiwatig ng suweldo:

  • tinantyang bilang ng mga empleyado;
  • opisyal na suweldo;
  • buwanang pagtaas ng suweldo;
  • kabayaran at mga insentibo
  • mga pagbabayad;
  • iba pang mga pagbabayad;
  • pag-index ng mga pagbabayad

Iskedyul ng staffing.
Mga regulasyon sa suweldo.
Pangkalahatang kasunduan.
Iba pang mga lokal na aksyon na nagtatakda ng mga pagbabayad sa mga empleyado mula sa payroll

Mga pagbabayad na hindi kasama sa payroll:

  • mga reimbursement sa paglalakbay sa mga empleyado: araw-araw na allowance, paglalakbay, tirahan;
  • kabayaran para sa ipinag-uutos na medikal na eksaminasyon;
  • iba pang mga pagbabayad.

Huwag isaalang-alang ang mga gastos sa paglalakbay at tirahan, mga medikal na eksaminasyon, kung babayaran mo ang mga ito sa ilalim ng mga kasunduan o kontrata sa mga third-party na organisasyon - ito ay isang pagbili

Plano ng paglalakbay para sa 2018.
Mga halaga ng reimbursement ng travel allowance.
Mga listahan ng mga empleyadong sumasailalim sa mandatoryong medikal na eksaminasyon.
Mga dokumento sa espesyal na pagtatasa ng mga kondisyon sa pagtatrabaho.
Mga listahan ng presyo

Mga pagbabayad sa kawani ng pangangalaga ng bata

Bilang ng mga empleyado na tumatanggap ng kabayaran sa oras ng pagkalkula

Mga kopya ng mga leave order

Mga premium ng insurance

Mga rate ng premium ng insurance

Mga taripa para sa 2018

Mga gastos para sa pagbabayad ng mga buwis, bayad at iba pang mga pagbabayad

Layunin ng pagbubuwis.
Mga tampok ng kahulugan base ng buwis. Mga benepisyo sa buwis. Mga rate ng buwis

Mga tax return simula Enero 1, 2017. Mga indicator ng non-financial asset simula noong Hulyo 1, 2017

Mga gastos para sa mga serbisyo sa komunikasyon

Mga gastos sa landline:

  • bilang ng mga numero ng subscriber;
  • bayad sa subscription;
  • panahon ng pagkakaloob ng serbisyo;
  • halaga ng time-based na pagbabayad para sa mga long-distance na tawag,
  • internasyonal at lokal na mga koneksyon sa telepono.

Mga gastos sa selyo:

  • ang bilang ng mga sulat na ipinadala;
  • ang halaga ng pagpapadala ng sulat-koreo sa bawat yunit ng serbisyo.

Mga gastos sa internet:

  • bayad sa subscription;
  • gastos ng pag-upa ng isang channel sa Internet;
  • pagbabayad ng oras Mga serbisyo sa Internet;
  • trapiko sa internet

Mga kopya ng mga kontrata para sa mga serbisyo ng komunikasyon simula noong Enero 1, 2017.
Mga kopya ng mga kontratang natapos noong 2017

Mga gastos para sa mga serbisyo sa transportasyon

Transportasyon (transportasyon) ng mga kalakal, pasyente, mag-aaral, empleyado.
Bilang ng mga natapos na kontrata.
Ang bilang ng mga empleyado na ang trabaho ay naglalakbay.
Halaga ng mga serbisyo sa transportasyon

Mga kopya ng mga kontrata ng 2017.
CP o mga listahan ng presyo mula sa mga potensyal na kontratista para sa 2018.
Listahan ng mga empleyado na ang trabaho ay naglalakbay

Mga gastos sa utility

Ang bilang ng mga natapos na kontrata para sa supply ng gas at iba pang panggatong, transportasyon ng gasolina, supply ng kuryente, supply ng init, supply ng mainit at malamig na tubig, sanitasyon.
Mga taripa, kabilang ang pagsasaalang-alang sa inilapat na single-rate, na pinag-iba ayon sa mga zone ng araw o dalawang-rate na taripa para sa kuryente.
Pagkalkula ng pangangailangan para sa nakaplanong pagkonsumo ng mga serbisyo.
Mga gastos sa transportasyon

Tugon mula sa mga organisasyon ng utility sa isang nakasulat na kahilingan para sa mga taripa para sa 2018.
Mga kopya ng mga kontrata ng 2017.
Impormasyon sa aktwal na pagkonsumo ng mga mapagkukunan na isinasaalang-alang ang mga nakaplanong tagapagpahiwatig hanggang sa katapusan ng taon

Mga gastos sa pag-upa ng ari-arian

Lugar na inuupahan, dami ng inuupahang kagamitan, iba pang ari-arian. Bilang ng mga buwan (araw, oras) ng upa. Presyo ng pagrenta bawat buwan (araw, oras). Gastos ng mga ibinalik na serbisyo para sa pagpapanatili ng ari-arian, seguridad, mga kagamitan

Mga kopya ng mga kasunduan sa pagpapaupa para sa 2017.
Sheet ng kasunduan sa landlord sa nakaplanong halaga ng pag-upa ng property para sa 2018

Mga gastos para sa trabaho at mga serbisyo sa pagpapanatili ng ari-arian

Mga plano kumpunihin at ang kanilang tinantyang gastos.
Mga iskedyul ng trabaho sa pagkumpuni ng kagamitan.
Dami ng pag-aalis ng solid waste.
Teritoryo para sa pagdidisimpekta, pagdidisimpekta.
Mga hakbang sa pag-iwas sa sunog.
Iba pang mga uri ng trabaho sa pagpapanatili ng ari-arian

LSR, mga pahayag na may sira, mga iskedyul ng trabaho sa pagkukumpuni. Impormasyon sa mga taripa para sa pag-alis ng solid waste

Mga gastos para sa iba pang trabaho at serbisyo

Mga pagbabayad para sa insurance (kabilang ang compulsory motor liability insurance).
Ang pangangailangan para sa mga advanced na serbisyo sa pagsasanay, propesyonal na muling pagsasanay mga empleyado.
Mga regular na medikal na pagsusuri ng mga empleyado.
Mga medikal na pagsusuri sa pagmamaneho. Pagpapanatili ng mga programa sa accounting at iba pang software.
Iba pang mga serbisyo

Nakaplanong pagkalkula ng seguro sa ari-arian.
Plano ng edukasyon. CP o mga listahan ng presyo.
Listahan ng mga empleyado para sa pagsasanay.
Mga dokumento sa espesyal na pagtatasa at listahan ng presyo mula sa institusyong medikal. Listahan ng software at mga sistema ng impormasyon.
Mga kopya ng mga kasunduan sa suporta sa software para sa 2017

Mga gastos para sa pagkuha ng mga fixed asset, mga imbentaryo

Batay sa pagbili ng mga fixed asset:

  • average na buhay ng serbisyo ng depreciable na ari-arian;
  • mga pamantayan para sa pagbibigay ng ari-arian sa pisikal na termino.

Batay sa pagbili ng mga supply:

  • ang pangangailangan para sa pagkain, gamot, panggatong at pampadulas, mga ekstrang bahagi para sa kagamitan at mga sasakyan, gamit pangbahay at stationery, malambot na kagamitan at workwear;
  • mga pamantayan para sa pag-secure ng tinukoy na ari-arian

Pagbibigay-katwiran sa mga pangangailangan ng institusyon para sa mga fixed asset at imbentaryo.
Mga listahan ng presyo o mga komersyal na alok upang kumpirmahin ang nakaplanong presyo


Paano magdagdag ng mga talahanayan na may mga kalkulasyon

Ang mga talahanayan ng pagkalkula ay hindi sangkap plano, ngunit isang hiwalay na bloke ng impormasyon ng reference na impormasyon. Ang kanilang anyo ay likas na pagpapayo, iyon ay, kung kinakailangan, maaari mong dagdagan ang mga talahanayan na ito ng mga bagong haligi at hilera. Ngunit sa parehong oras, sundin ang istraktura na iminungkahi ng mga opisyal o iyong tagapagtatag. Ang konklusyong ito ay sumusunod mula sa talata 11 ng Mga Kinakailangan Blg. 81n.

Tingnan natin ang halimbawa ng pagkalkula ng pagbabayad ng buwis sa lupa. Ang pinakamababang hanay ng impormasyon, na tinukoy sa Mga Kinakailangan Blg. 81n, ay maaaring isama ng mga karagdagang tagapagpahiwatig sa pinalawak na anyo. Sa partikular, ipasok ang mga column na "Pangalan ng paksa", "Pinalawak na paggamit", atbp. Pagkatapos ang tagapagtatag ay walang mga katanungan tungkol sa pagkalkula.

Sa sistema" Elektronikong badyet» Gawin ang lahat ng pagbabago sa pamamagitan ng tab na “Additions”. Kung mayroon kang karagdagang impormasyon sa plano ng FCD, ngunit hindi mo ito naisumite sa system, kung gayon ang iyong data sa mga kalkulasyon ay hindi tutugma sa panghuling halaga. Nagbabala ang Ministri ng Pananalapi na mas mainam na gawin ang lahat ng mga karagdagan sa sistema, kung hindi, maaaring maglapat ng mga parusa ang mga auditor.

oras kada araw
7 araw sa isang linggo

Nilulutas ng First BIT team ang daan-daang problema at tanong ng mga Kliyente araw-araw.

Subukan ang suporta mula sa mga propesyonal ng "First BIT" nang libre!

Kung kailangan mo ng payo at tulong mula sa mga kwalipikadong espesyalista, tutulungan ka ng mga eksperto sa First BIT na malutas ang anumang mga problema.

Umorder libreng konsultasyon eksperto!