Pracovní povinnosti vedoucího výcvikového oddělení. Náplň práce a pracovní povinnosti vedoucího obchodního oddělení - vše pro přijímání a školení. Náplň práce vedoucího katedry dalšího vzdělávání VŠ
Typický vzorek
schvaluji
Zástupce generála
HR ředitel
akciová společnost
________________________
Název JSC
"_____"_______________ G.
Popis práce
vedoucí oddělení Profesionální vývoj personál
1. Obecná ustanovení
1.1. Vedoucí odboru profesního rozvoje personálu akciové společnosti (dále jen Společnost) je přímo podřízen .
1.2. Ze své funkce je jmenován a odvoláván vedoucí oddělení generální ředitel Prezentační společnosti.
2.1. Zajišťuje výběr, umísťování, organizuje a koordinuje práci zaměstnanců oddělení v souladu s pracovní náplní.
2.2. Účastní se ve Společnosti v souladu s Programem personálního rozvoje, který je každoročně sestavován na základě požadavků manažerů strukturální dělení Společnost.
2.3. Plánuje rozpočet oddělení a sleduje jeho plnění.
2.4. Sleduje plnění místních předpisů Společnosti týkajících se práce oddělení.
2.5. Organizuje práci s personálem v souladu s společné cíle rozvoje Společnosti a konkrétních směrů k dosažení efektivního využití a Profesionální vývoj pracovníků.
2.6. Zjišťuje potřebu personálu, studuje trh práce s cílem najít možné zdroje zajištění výroby potřebným personálem.
2.7. Rekrutuje manažery, specialisty a zaměstnance, vede pohovory, průzkumy a testuje kandidáty na zaměstnání.
2.8. Organizuje a pořádá akce, které podporují profesní rozvoj zaměstnanců společnosti s využitím pokročilých metod, včetně profesní adaptace nově přijatých zaměstnanců, vnitropodnikového školení, rozvoje zaměstnanců, vědecké a informační podpory zaměstnanců, certifikace a kariérového poradenství v oblasti.
2.9. Sleduje systematičnost a kvalitu výuky, dodržování termínů školení, plnění učebních plánů a programů a správnost dokumentace ve formě stanovené normami systému jakosti.
2.10. Shrnuje a analyzuje výsledky odborný výcvik Personál společnosti.
2.11. Uzavře smlouvy se vzdělávacími institucemi o odborném vzdělávání personálu, kontroluje náklady na školení v rámci schváleného Programu rozvoje personálu.
2.12. Konzultuje se zaměstnanci společnosti otázky odborného vzdělávání.
2.13. Spolupracuje se specializovanými vzdělávací instituce o otázkách tvorby personální rezervy, sleduje dokončení výroby a pregraduální praxe studenti vyšších a středních odborných škol, základních škol odborné vzdělání.
2.14. Zpracovává zprávu o odborné problematice výcvik.
2.15. Zajišťuje organizační a metodické vedení, zabývá se otázkami vybavení a rozvoje materiální základny oddělení.
2.16. Spolupracuje s fondy hromadné sdělovací prostředky, poradenství, nábor a další externí organizace a institucí k otázkám v působnosti katedry.
2.17. Splňuje požadavky pokynů Společnosti pro práci na osobních počítačích.
2.18. Věnuje se sebevzdělávání podle osobního plánu.
3. Musí vědět
3.1. Současná legislativa, místní předpisy Společnost o profilu činnosti katedry.
3.2. Organizační struktura Společnost, její profil, specializace a perspektivy rozvoje.
3.3. Základy vědecká organizace práce,.
3.4. Základy pedagogiky, sociální psychologie.
3.5. Osobní počítač, kancelářské vybavení v rámci pracovních povinností, mít dovednosti k jejich obsluze.
4.1. Informujte svého přímého nadřízeného o nedostatcích zjištěných při výkonu vašich povinností a udělejte návrhy na jejich odstranění.
4.2. Zlepšit práci související s povinnostmi stanovenými v tomto popisu práce.
4.3. Podepisujte a potvrzujte dokumenty ve vaší kompetenci.
4.4. Obraťte se na nadřízeného vedoucího za účelem poskytnutí pomoci při plnění služebních povinností a výkonu práv.
5. Odpovědnost
Vedoucí oddělení profesního rozvoje personálu zodpovídá za:
za kvalitní a včasné plnění povinností, které mu ukládá tato pracovní náplň;
za dodržování požadavků aktuální legislativy, místních předpisů, vyřizování organizačních a administrativních dokumentů (příkazů, pokynů) souvisejících s prací oddělení;
za splnění požadavků instrukčních dokumentů Společnosti pro práci na osobních počítačích.
6. Kvalifikační požadavky
6.1. Osoby s vysokoškolské vzdělání(nejlépe podle specializace: sociolog, psycholog) a minimálně 3 roky manažerské praxe.
Přečetl jsem si návod:
vedoucí oddělení profesního rozvoje personálu________________
CELÉ JMÉNO.
Vývojář:______________________________________________________________
CELÉ JMÉNO.
Maxim Belukhin Dříve byl obecný názor, že rozvoj zaměstnance nemá přímý vztah k firmě. Manažeři to nedělali, protože věřili, že na takové maličkosti nemají čas, protože jsou placeni za dosažení velkých cílů. Ukázalo se ale, že vývoj... 
"Člověk je odsouzen k celoživotnímu vzdělávání." Co každý potřebuje vědět a umět, aby si v budoucnu udržel slušné zaměstnání a proč se obklopovat lidmi, kteří nejsou vy?" Sergej Filonovič, děkan Vyšší školy managementu, Vysoká škola ekonomická Národní výzkumné univerzity: - Jaké dovednosti musíte mít, abyste... 
Nathaniel Branden ve své knize The Six Pillars of Self-Esteem obsáhle píše o důležitosti osobní sebeúcty, abychom se stali efektivním, šťastným a aktivním člověkem. životní pozice. Část jeho knihy je věnována organizační kultura a velký význam... 
Na čem se většina manažerů i zaměstnanců firem rozhodně shodne, je, že se nikdo z nich netěší na proceduru ročního hodnocení pracovních výsledků zaměstnance (hodnocení pracovního výkonu). Manažeři utrácejí obrovské... 
Moderní metody Personální rozvoj v organizaci zahrnuje širokou škálu nástrojů – od posouzení potenciálu zaměstnance a sestavení individuálního plánu rozvoje až po odborná školení a povinné briefingy a certifikace. Před lineárním... 
1. OBECNÁ USTANOVENÍ 1.1. Tato pracovní náplň vymezuje funkční povinnosti, práva a odpovědnosti vedoucího oddělení přípravy personálu. 1.2. Vedoucí útvaru přípravy personálu je do funkce jmenován a z funkce odvoláván způsobem stanoveným dosavadní pracovněprávní úpravou příkazem ředitele podniku. 1.3. Vedoucí oddělení školení personálu je přímo podřízen ____________________. 1.4. Do funkce vedoucího útvaru přípravy personálu je jmenována osoba s vyšším odborným vzděláním a praxí ve vzdělávání personálu ve strojírenských, technických a řídících funkcích. 1.5 Vedoucí útvaru vzdělávání personálu musí znát: - legislativní a regulační právní akty, metodické materiály ke vzdělávání a prohlubování vzdělávání personálu; struktura a personál podniku, jeho profil, specializace a perspektivy jeho rozvoje; personální politika a strategie podniku; postup při sestavování plánů školení, rekvalifikace a pokročilý trénink personální, učební plány a programy a další vzdělávací a metodická dokumentace; organizování procesu průběžného vzdělávání zaměstnanců; progresivní formy, metody a prostředky výuky; postup při uzavírání smluv se vzdělávacími institucemi a pracovních dohod s učiteli a mentory; postup financování nákladů na školení; metody pro analýzu účinnosti výcviku a pokročilého výcviku; organizace práce na kariérovém poradenství a výběru; postup vedení záznamů a vypracovávání zpráv o školení a dalším školení personálu; základy sociologie, psychologie a organizace práce; základy pracovní legislativy; základy ekonomiky, organizace výroby a řízení; prostředky výpočetní techniky, komunikace a komunikace; pravidla jejich fungování; pravidla a předpisy ochrany práce. 1.6. Po dobu dočasné nepřítomnosti vedoucího odboru vzdělávání personálu je jeho povinností ________________________________ 2. FUNKČNÍ POVINNOSTI Vedoucí oddělení vzdělávání personálu: 2.1 Zabezpečuje neustálé zvyšování úrovně odborných znalostí, dovedností a schopností zaměstnanců podniku. v souladu s cíli a strategií podniku, personální politika, směry a úroveň rozvoje techniky, technologie a organizace řízení, vývoj nových druhů výrobků, prací (služeb), disponibilních zdrojů a zájmů pracovníků dosáhnout a udržet vysokou efektivitu práce při výrobě konkurenceschopných výrobků. 2.2. Zajišťuje vytvoření a efektivní fungování systému průběžného vzdělávání pro všechny kategorie zaměstnanců podniku. Podílí se na vývoji strategie rozvoje podnikový personál, programy profesního rozvoje. 2.3. Na základě analýzy celkové potřeby podniku na pracovníky určité úrovně a profilu školení, požadavky strukturálních divizí s přihlédnutím k výsledkům certifikace a individuální plány rozvoj zaměstnanců plánuje jejich školení, rekvalifikace a další vzdělávání, určuje směry, formy, metody a termíny vzdělávání. 2.4. Zajišťuje uzavírání smluv s odbornými vzdělávacími institucemi, nástavbovými kurzy, podniky včetně zahraničních o školení a stáži personálu, stanovuje náklady na školení, organizuje vysílání zaměstnanců ke studiu v souladu s uzavřené dohody, designy Požadované dokumenty vyslán studovat do zahraničí. 2.5. Zajišťuje organizační a metodické vedení, vybavení a rozvoj materiální základny odborných učilišť a nástavbových kurzů zařazených do struktury podniku, realizace v r. vzdělávacího procesu automatizované učební pomůcky a různé typy automatizované výcvikové komplexy využívající nové technologie a nové technologické postupy. 2.6. Organizuje výběr učitelů, mistrů průmyslového výcviku, mentorů mládeže a instruktorů z řad specialistů a vysoce kvalifikovaných pracovníků v souladu s tréninkové programy stanoví tréninkový plán pro všechny typy odborný výcvik rámy. 2.7. Řídí práci na profesním poradenství mládeže a organizaci výběru povolání, využívání vědeckých metod pro výběr kontingentu pro výcvik v masových profesích a specializacích a komunikuje se službami kariérového poradenství. 2.8. Zajišťuje fungování adaptačního systému pro mladé specialisty a pracovníky ve výrobě, včetně přípravy odborných publikací a dalších informací o podniku, pořádání dnů otevřených dveří, náborových ceremoniálů a realizace programů praktický trénink, rozvoj mentoringu. organizuje průmyslová praxe studentů a žáků. 2.9. Zajišťuje uzavírání pracovních smluv s učiteli a instruktory průmyslového výcviku, přípravu podkladů pro odměňování za školení a vedení průmyslové praxe. 2.10. Zajišťuje kontrolu nad systematikou a kvalitou hodin, výkony studentů, dodržování termínů školení, implementaci osnov a programů a správné vedení stanovené dokumentace. 2.11. Rozvíjí opatření ke zlepšení odborné přípravy a pedagogické kvalifikace mentorů, učitelů a instruktorů průmyslového výcviku. 2.12. Organizuje práce na analýze kvality výsledků vzdělávání a jeho efektivnosti, vypracovává návrhy na zlepšení forem a metod vzdělávání a dalšího vzdělávání, opatření k odstranění stávajících nedostatků s přihlédnutím k přáním zaměstnanců podniku procházejících vzděláváním. 2.13. Sleduje dodržování sociální záruky zaměstnanci po dobu školení (zachování délky služby, poskytování zkrácené pracovní doby, placená dovolená atd.), tvoření nezbytné podmínky pro školení na pracovišti. 2.14. Zajišťuje, aby prostředky na školení byly vynakládány správně v souladu se schválenými rozpočty a finanční plány podniků, jakož i vypracování zavedených zpráv o školení a pokročilém školení personálu. 2.15. Řídí zaměstnance oddělení. 3. PRÁVA Vedoucí útvaru školení personálu má právo: 3.1. Dát pokyny a úkoly svým podřízeným zaměstnancům v řadě otázek zahrnutých do jeho funkčních povinností. 3.2. Sledovat plnění plánovaných úkolů a prací, včasné plnění jednotlivých zakázek a úkolů jemu podřízených zaměstnanců. 3.3. Vyžádat si a obdržet potřebné materiály a dokumenty související s činností útvaru školení personálu a jemu podřízených zaměstnanců. 3.4. Vstupte do vztahů s odděleními institucí a organizací třetích stran za účelem řešení provozních problémů výrobní činnosti, která je součástí funkčních povinností vedoucího odboru přípravy personálu. 3.5. Zastupovat zájmy podniku v organizacích třetích stran v otázkách souvisejících s výrobní činností oddělení školení personálu. 4. ODPOVĚDNOST Vedoucí útvaru školení personálu odpovídá za: 4.1. Výsledky a efektivita výrobní činnosti útvaru vzdělávání personálu. 4.2. Nezajištění plnění svých funkčních povinností, jakož i práce jemu podřízených zaměstnanců. 4.3. Nepřesné informace o stavu plnění plánů práce oddělení. 4.4. Neplnění příkazů, pokynů a pokynů ředitele podniku. 4.5. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel ohrožujících činnost podniku a jeho zaměstnanců. 4.6. Nezajištění dodržování pracovní a výkonové kázně zaměstnanci podřízenými vedoucímu odboru přípravy personálu. 5. PRACOVNÍ PODMÍNKY 5.1. Pracovní doba vedoucího oddělení přípravy personálu. stanovené v souladu s vnitřními pracovními předpisy zřízenými v podniku. 5.2. Z důvodu potřeby výroby může vedoucí odboru přípravy personálu vyjíždět na služební cesty (včetně místních). 5.3. Pro řešení provozních záležitostí pro zajištění výrobní činnosti mohou být vedoucímu odboru přípravy personálu přidělena služební vozidla. 6. ROZSAH ČINNOSTI. PODPISOVÉ PRÁVO 6.1. Výhradní náplní činnosti vedoucího odboru přípravy personálu je zajišťování plánování a organizace výrobních činností útvaru přípravy personálu. 6.2. Vedoucí oddělení přípravy personálu. k zajištění své činnosti je mu přiznáno právo podepisovat organizační a administrativní dokumenty ve věcech zahrnutých do jeho funkčních povinností. Přečetl jsem si pokyny ___________________ Podpis KOMENTÁŘE: ------------- Funkční odpovědnosti Vedoucí útvaru přípravy personálu je stanoven na základě a v rozsahu kvalifikačních charakteristik pro funkci vedoucí útvaru přípravy personálu a může být doplněn a upřesněn při přípravě pracovní náplně na základě konkrétních okolností.
1.1. Tento pokyn byl vypracován v souladu s vyhláškou Ministerstva práce Ruské federace ze dne 21. srpna 1998. č. 37 „Obecný průmysl kvalifikační charakteristiky pozice pracovníků zaměstnaných v podnicích, institucích a organizacích. Nařízení Ministerstva zdravotnictví a sociální rozvoj RF ze dne 11. ledna 2011 č. 1n „O schválení United kvalifikační adresář pozice manažerů, specialistů a zaměstnanců.“ 1.2. Vedoucí stavebního útvaru (další odborné vzdělání (dále jen APZ)) patří do kategorie vedoucích pracovníků. 1.3 Do funkce vedoucího stavebního útvaru (DPO) je jmenována osoba s vyšším odborným vzděláním a praxí v pedagogické nebo řídící funkci v délce minimálně 3 let.
Náplň práce vedoucí oddělení doplňkového vzdělávání dětí
Ředitel městského vzdělávacího zařízení má v rámci své působnosti právo: 4.1. Vydávat příkazy, dávat pokyny, pokyny zaměstnancům Instituce a vyžadovat jejich provedení.
4.2.
Zrušte objednávky jakéhokoli jiného zaměstnance instituce. 4.3. Povzbuzovat zaměstnance instituce městského vzdělávacího zařízení v souladu s předpisy o mzdách, odměnách a materiálních pobídkách pro zaměstnance instituce, udržovat příznivé morální a psychologické klima v týmu.
4.4. Zastupovat zaměstnance ústavu u ocenění a čestných titulů při schválení jejich podání Pedagogickou radou instituce. 4.5. Vynést disciplinární a jinou odpovědnost vůči zaměstnancům Instituce v souladu a způsobem předepsaným platnou legislativou Ruská Federace.
Dostat celý text 4.6.
Metodický vývoj k tématu: náplň práce vedoucího katedry
Důležité
V mezích pravomoci řídí činnost akademické rady organizačního útvaru, zastupuje její zájmy v akademické radě vedoucí vzdělávací instituce. 3.12. Podává zprávy o práci na vzdělávací, výzkumné, vědecké, metodické a jiné činnosti prováděné v souladu s předpisy o stavební jednotce.
3.13. Zajišťuje opatření k vytvoření příznivých a bezpečných pracovních podmínek, dodržování předpisů ochrany práce a požární bezpečnosti. 3.14. . (další povinnosti) 4. Práva Vedoucí organizační jednotky má právo: 4.1.
Účastnit se projednávání návrhů rozhodnutí vedení vzdělávací instituce. 4.2. Podepište a podpořte. (druhy dokumentů) 4.3. Iniciovat a vést porady o organizačních otázkách ve strukturální jednotce.
4.4.
Popis práce
Sestavení harmonogramu tréninků ODOD. 2.7. Sledování kvality vzdělávání a vzdělávací procesy v ODOD. 2.8. Podílení se na rozvoji a posilování vzdělávací a materiální základny organizace, vybavování dílen, výukových laboratoří a učeben moderní technikou, názornými pomůckami a technické prostředky výcvik.
Podílení se na náboru skupin (klubů, oddílů, spolků, ateliérů, týmů atd.) ODOD se studenty a realizace opatření k zachování studentské populace. 2.10. Organizace výchovně vzdělávací práce pro rodiče žáků.
2.11. Poskytování pomoci pedagogickým pracovníkům při osvojování a rozvoji inovativních programů, metod a technologií. 2.12. Poskytování pomoci skupinám studentů při pořádání kulturních akcí.
2.13. Provádění analýzy činnosti a vypracovávání zpráv o výsledcích práce ODOD. 2.14.
Náplň práce vedoucí oddělení dalšího vzdělávání
Řídit rozdělování třídního fondu a hlídat jeho správné využívání v souladu s rozvrhem hodin po dohodě se zástupcem ředitele pro vzdělávací práce. 3.31 Systematicky zdokonalujte své dovednosti. 3.32.Podílet se na organizaci a koordinaci práce ochrany práce na oddělení. 3.33 Okamžitě hlásit nehody vedoucím technické školy, rodičům postiženého nebo osobám, které je zastupují. 3.35.Dodržovat vnitřní pracovní předpisy. 3.36 Dodržovat bezpečnostní pravidla a normy ochrany práce, hygienická a hygienická pravidla pro organizaci vzdělávacího procesu a požární ochranu.
Účastnit se setkání, seminářů, konferencí a dalších akcí pořádaných a vedených odborem školství městské správy Dzeržinsk oblast Nižnij Novgorod. 3,67. Organizovat provádění regulačních právních aktů městské správy, městské dumy města Dzeržinsk v rámci jejich pravomocí.
3,68. Zajistit plnění příkazů a pokynů primátora města, náměstka primátora města pro sociální politiku, vedoucího odboru školství městské správy Dzeržinsk. 3,69. Přijímat občany v osobních záležitostech; posuzovat dopisy a žádosti občanů a organizací o otázkách spadajících do působnosti instituce.
3.70.
Rozhodovat o otázkách spadajících do působnosti instituce. 3.71. Při propuštění předejte certifikát zavedená forma Dokumentace instituce.
Informujte včas Učitelé o pořádání odborných soutěží, realizace přednosti národní projekt"Vzdělání". 3.42. Organizovat práci na vytváření a zajišťování podmínek pro výchovně vzdělávací proces v souladu s aktuálním pracovněprávní předpisy, meziresortní a resortní regulační dokumenty a další místní zákony o ochraně práce a Ústavní listina; vést civilní obranu.
3.43. Zajistit bezpečný provoz inženýrských komunikací, zařízení a přijmout opatření k jejich uvedení do souladu aktuální normy, pravidla a předpisy o ochraně práce; včas organizovat prohlídky a opravy prostor instituce. 3.44. Jmenovat odpovědné osoby za dodržování požadavků bezpečnosti práce ve třídách, dílnách, tělocvičnách atd.
Náplň práce vedoucího katedry dalšího vzdělávání VŠ
Odpovědnost Vedoucí ODOD odpovídá za: 4.1. Za porušení Listiny vzdělávací organizace. 4.2.
Za neplnění nebo nesprávné plnění pracovních povinností uvedených v tomto popisu práce - v mezích stanovených platnou pracovní legislativou Ruské federace. 4.3. Za způsobení materiální škody zaměstnavateli - v mezích určených aktuální pracovní a občanské právo RF.
4.4. Za trestné činy spáchané při výkonu jejich činnosti - v mezích stanovených platnými správními, trestními a občanskoprávními předpisy Ruské federace. Popis práce byl vypracován v souladu s [jméno, číslo a datum dokumentu].
Náplň práce vedoucí oddělení dalšího vzdělávání
Poskytování včasných návrhů rozkazů: o pohybu kontingentu (zápis, prodloužení výcviku, přeložení, vyloučení, znovuzařazení, promoce); příkazy k odměnám a trestům pro studenty a učitele; o organizaci školení; o vytváření certifikačních komisí. 3.17 Organizovat práci učitelů zapojených do práce dalšího odborného vzdělávání na technické škole. 3.18 Připravit informace o hodinách strávených učiteli, sladit hodiny odučené učiteli v jednotlivých kurzech a poskytnout informace pro tarify. 3.19 Organizovat práci v období závěrečných certifikačních a kvalifikačních zkoušek. Vytvořte plán závěrečné certifikace a zkoušek.
Pozornost
Upozorňuje zaměstnance oddělení na rozhodnutí a příkazy správy. 2.6. Pravidelně informuje o práci oddělení vedení střediska.
Doplnění pracovních povinností vedoucího stavebního útvaru I kvalifikační kategorie 2.7. Poskytuje vysoká úroveň vzdělávací práce svého oddělení, organizuje účast na regionálních, zónových, ruských přehlídkách, soutěžích, soutěžích, festivalech, olympiádách atd.
2.8. Zavádí nové pedagogické technologie do praxe katedry. 2.9. Organizuje společnou práci s dalšími vzdělávacími institucemi dle profilu katedry (regionální přehlídky, soutěže, soutěže). 2.10. Řídí malou pedagogickou radu útvaru. Doplnění pracovních povinností vedoucího stavebního útvaru nejvyšší kvalifikační kategorie 2.11.
Řízení činnosti stavebního celku vzdělávací instituce vyššího odborného a dalšího odborného vzdělávání. 2.2. Vypracování plánů rozvoje stavebního celku. 3. Pracovní povinnosti Vedoucí stavební jednotky plní následující povinnosti: 3.1. Řídí činnost stavebního celku vzdělávací instituce vyššího odborného a nadstavbového odborného vzdělání: pobočka, ústav na akademii (VŠ), zastupitelský úřad, kancelář, laboratoř, administrativa, katedra, katedra, přípravné kurzy (katedra), studentský úřad , dílna, školicí stanice (základna), meziresortní (mezifakultní) výuková laboratoř a další stavební útvary (včetně samostatných stavebních útvarů) v mezích uděleného oprávnění. 3.2.
Vedoucí strukturálního útvaru nese odpovědnost: - za nesprávné plnění nebo neplnění pracovních povinností stanovených v této pracovní náplni - způsobem stanoveným platnou pracovní legislativou Ruské federace; — za porušení Charty (předpisů) vzdělávací instituce; - za použití, včetně jednorázového použití, výchovných metod spojených s fyzickým (nebo) duševním násilím vůči jednotlivci; (student/student/posluchač) - za trestné činy a trestné činy spáchané při výkonu jejich činnosti - způsobem stanoveným platnými správními, trestními a občanskoprávními předpisy Ruské federace; - za způsobení škody vzdělávací instituce- způsobem stanoveným platnou pracovní legislativou Ruské federace. 5.2. . 6.
Vedoucí oddělení přípravy personálu patří do kategorie manažerů.
Jméno, které jsem schválil
organizací
Vedoucí organizace
POPIS PRÁCE ______________PRÁCE Příjmení
_________ Ne. ____ (osobní podpis)
Místo sestavení ___ ___________ 200__
vedoucí oddělení přípravy personálu
I. Obecná ustanovení
1. Vedoucí oddělení přípravy personálu patří do kategorie vedoucích pracovníků.
2. Do funkce vedoucího útvaru přípravy personálu je jmenována osoba s vyšším odborným vzděláním a nejméně 5letou praxí ve vzdělávání personálu ve strojírenských, technických a řídících funkcích.
3. Jmenování do funkce vedoucího útvaru personální přípravy a odvolání z ní se uskutečňuje příkazem vedoucího organizace na doporučení vedoucího personálního útvaru.
4. Vedoucí oddělení školení personálu musí znát:
4.1. Legislativní a regulativní právní akty, metodické materiály ke školení a dalšímu vzdělávání personálu.
4.2. Struktura a personál organizace, její profil, specializace a perspektivy jejího rozvoje.
4.3. Personální politika a strategii organizace.
4.4. Postup při sestavování plánů školení, rekvalifikace a zdokonalování personálu, osnovy a programy a další vzdělávací a metodická dokumentace.
4.5. Organizace procesu průběžného vzdělávání zaměstnanců.
4.6. Progresivní formy, metody a prostředky výuky.
4.7. Postup při uzavírání smluv se vzdělávacími institucemi a pracovních dohod s učiteli a mentory.
4.8. Postup financování nákladů na školení.
4.9. Metody analýzy efektivity tréninku a dalšího tréninku.
4.10. Organizace práce na kariérovém poradenství a výběru.
4.11. Postup pro vedení záznamů a sestavování zpráv o školení a dalším školení personálu.
4.12. Základy sociologie, psychologie a organizace práce.
4.13. Základy pracovní legislativy.
4.14. Základy ekonomiky, organizace výroby, práce a managementu.
4.15. Počítačové vybavení, spoje a spoje, pravidla pro jejich provoz.
4.16. Pravidla a předpisy pro ochranu práce, bezpečnost, průmyslovou hygienu, požární bezpečnost.
6. V době nepřítomnosti vedoucího oddělení přípravy personálu (služební cesta, dovolená, nemoc apod.) plní jeho povinnosti zástupce (v jeho nepřítomnosti osoba ustanovená předepsaným způsobem), který získá odpovídající práv a odpovídá za kvalitní a včasné plnění jemu svěřených povinností.
II. Pracovní povinnosti
Vedoucí oddělení přípravy personálu:
1. Poskytuje neustálé vyrovnávání odborné znalosti, dovednosti a schopnosti zaměstnanců organizace v souladu s cíli a strategií organizace, personální politikou, směry a úrovní rozvoje technologie, technologie a organizace řízení, vývoj nových druhů výrobků, prací (služeb), disponibilní zdroje a zájmy zaměstnanců dosáhnout a udržet vysokou efektivitu práce pro výrobu konkurenceschopných produktů.
2. Zajišťuje vytvoření a efektivní fungování systému průběžného vzdělávání pro všechny kategorie zaměstnanců organizace.
3. Podílí se na rozvoji strategie personálního rozvoje organizace a programů profesního rozvoje.
4. Na základě analýzy obecné potřeby organizace na personál určité úrovně a profilu školení, požadavků strukturálních jednotek, s přihlédnutím k výsledkům certifikace a individuálních plánů rozvoje zaměstnanců, plánuje jejich školení, rekvalifikaci a další vzdělávání. , určuje směry, formy, metody a termíny školení.
5. Zajišťuje uzavírání smluv s odbornými vzdělávacími institucemi, zdokonalovacími kurzy, organizacemi včetně zahraničních o školení a praxi personálu, stanovuje náklady na školení, organizuje vysílání zaměstnanců ke studiu dle uzavřených dohod, čerpá sestavit potřebné dokumenty pro ty, kteří byli odesláni na výcvik na hranicích
6. Organizačně a metodicky usměrňuje, vybavuje a rozvíjí materiální základnu odborných učilišť a nástavbových kurzů zařazených do struktury organizace, zavádí automatizované učební pomůcky a různé typy automatizovaných učebních komplexů na nových zařízeních a nových technologických postupech vzdělávacího procesu.
7. Organizuje výběr učitelů, mistrů průmyslového výcviku, mentorů pro mládež a instruktorů z řad specialistů a vysoce kvalifikovaných pracovníků v souladu se vzdělávacími programy, stanovuje harmonogram školení pro všechny typy odborného vzdělávání.
8. Řídí práci na profesním poradenství mládeže a organizaci výběru povolání, využívání vědeckých metod pro výběr kontingentu pro přípravu v masových profesích a specializacích a komunikuje se službami kariérového poradenství.
9. Zajišťuje fungování adaptačního systému pro mladé odborníky a pracovníky ve výrobě, včetně přípravy odborných publikací a dalších informací o organizaci, pořádání „Dnů otevřených dveří“, náborových ceremoniálů, realizace praktických školení a rozvoj mentoringu.
10. Organizuje praktické vyučování studentů a studentů.
11. Zajišťuje uzavírání pracovních smluv s učiteli a instruktory průmyslového výcviku, přípravu podkladů pro odměňování za školení a vedení průmyslové praxe.
12. Zajišťuje kontrolu systematičnosti a kvality výuky, výkonů žáků, dodržování termínů školení, plnění osnov a programů a správné vedení stanovené dokumentace.
13. Vypracovává opatření ke zlepšení odborné přípravy a pedagogické kvalifikace mentorů, učitelů a instruktorů průmyslového výcviku.
14. Organizuje práce na rozboru kvalitních výsledků školení a jeho účinnosti, vypracovává návrhy na zlepšení forem a metod školení a dalšího vzdělávání, opatření k odstranění stávajících nedostatků s přihlédnutím k přáním zaměstnanců organizace procházejících školením.
15. Sleduje dodržování sociálních záruk zaměstnanců při vzdělávání (zachování délky služby, poskytování zkrácené pracovní doby, placené dovolené apod.), vytváření nezbytných podmínek pro školení na pracovišti.
16. Zajišťuje správné vynakládání finančních prostředků na školení v souladu se schválenými rozpočty a finančními plány organizace, jakož i přípravu stanoveného výkaznictví o školení a zdokonalování personálu.
17. Řídí zaměstnance oddělení.
III. Práva
Vedoucí oddělení školení personálu má právo:
1. Seznamte se s návrhy rozhodnutí vedení organizace ohledně činnosti oddělení přípravy personálu.
2. Předkládat návrhy na zlepšení činnosti oddělení přípravy personálu k posouzení vedení organizace.
3. Spolupracujte s vedoucími všech (jednotlivých) strukturálních divizí organizace.
4. Vyžadovat osobně a přijímat od vedoucích oddělení a specialistů informace a dokumenty potřebné k plnění jejich pracovních povinností.
5. Podepisujte a schvalujte dokumenty ve vaší kompetenci.
6. Předkládat k posouzení vedoucímu organizace návrhy na jmenování, přemisťování a odvolávání zaměstnanců útvaru přípravy personálu; návrhy na jejich podporu nebo na uložení sankcí.
7. Vyžadovat od vedení organizace pomoc při plnění služebních povinností a práv.
IV. Odpovědnost
Vedoucí oddělení školení personálu zodpovídá za:
1. Za nesprávný výkon nebo neplnění pracovních povinností uvedených v této pracovní náplni - v mezích stanovených platnou pracovní legislativou Ruské federace.
2. Za trestné činy spáchané při výkonu jejich činnosti - v mezích stanovených platnými správními, trestními a občanskoprávními předpisy Ruské federace.
3. Za způsobení materiální škody - v mezích stanovených platnou pracovní a občanskou legislativou Ruské federace.
Pozice kompilátora _______________ Herecké jméno Příjmení
(osobní podpis)
název
pozice člověka,
se kterými je dokument v souladu
A O TOM. Příjmení
(osobní podpis)
200 __ g.
Přečetl jsem si popis práce a obdržel jsem kopii:
Pozice ________________ I.O
(osobní podpis)
200 __ g.
V případě č. ___
200 __ g.