Pinahusay na bagong teknolohikal na proseso ng mga praktikal na aktibidad. Pag-uuri ng mga pagbabago sa mga negosyo. Kahulugan ng inobasyon at inobasyon. Pamantayan ng Innovation

Ang Innovation (eng. "innovation" - innovation, novelty, innovation) ay tumutukoy sa paggamit ng mga inobasyon sa anyo ng mga bagong teknolohiya, uri ng mga produkto at serbisyo, mga bagong anyo ng organisasyon ng produksyon at paggawa, serbisyo at pamamahala. Ang mga konsepto ng "bagong-bago", "makabagong ideya", "makabagong ideya" ay madalas na nakikilala, kahit na may mga pagkakaiba sa pagitan nila.

Ang ibig sabihin ng inobasyon bagong order, bagong paraan, imbensyon, bagong phenomenon. Ang pariralang "pagbabago" ay literal na nangangahulugang ang proseso ng paggamit ng isang pagbabago. Mula sa sandaling ito ay tinanggap para sa pamamahagi, ang isang inobasyon ay nakakakuha ng isang bagong kalidad at nagiging isang inobasyon (innovation). Ang tagal ng panahon sa pagitan ng paglitaw ng isang inobasyon at ang pagpapatupad nito sa isang inobasyon (innovation) ay tinatawag na innovation lag.

Ang konsepto ng "makabagong ideya" bilang isang pang-ekonomiyang kategorya ay ipinakilala sa sirkulasyong pang-agham Austrian ekonomista I. Schumpeter. Una niyang isinaalang-alang ang mga isyu ng mga bagong kumbinasyon salik ng produksyon at natukoy ang limang pagbabago sa pag-unlad, i.e. mga isyu sa pagbabago:

  • ang paggamit ng mga bagong kagamitan, teknolohikal na proseso o bagong suporta sa merkado para sa produksyon;
  • pagpapakilala ng mga produkto na may mga bagong katangian;
  • paggamit ng mga bagong hilaw na materyales;
  • mga pagbabago sa organisasyon ng produksyon at logistik nito;
  • paglitaw ng mga bagong merkado.

Alinsunod sa mga internasyonal na pamantayan, ang pagbabago ay tinukoy bilang ang huling resulta aktibidad ng pagbabago, na nakapaloob sa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ipinakilala sa merkado, bago o pinahusay teknolohikal na proseso, ginamit sa praktikal na gawain, o sa isang bagong diskarte sa serbisyong panlipunan ".

Ang motto ng inobasyon - "bago at naiiba" - ay nagpapakilala sa pagkakaiba-iba ng konseptong ito. Kaya, ang inobasyon sa sektor ng serbisyo ay isang inobasyon sa serbisyo mismo, sa produksyon, probisyon at pagkonsumo nito, at sa pag-uugali ng mga manggagawa. Ang mga inobasyon ay hindi palaging nakabatay sa mga imbensyon at pagtuklas. May mga inobasyon na nakabatay sa mga ideya. Kasama sa mga halimbawa ang hitsura ng mga zipper, ballpen, aerosol can, ring opener sa soft drink can, at marami pang iba.

Ang pagbabago ay hindi kailangang teknikal o anumang bagay na nasasalat. Ilang mga teknolohikal na inobasyon ang maaaring kalabanin ang epekto ng isang ideya tulad ng installment sales. Ang paggamit ng ideyang ito ay literal na nagbabago sa ekonomiya. Ang pagbabago ay isang bagong halaga para sa mamimili; dapat itong matugunan ang mga pangangailangan at kagustuhan ng mga mamimili.

Kaya, ang mga mahahalagang katangian ng pagbabago ay ang kanilang pagiging bago, kakayahang magamit (economic feasibility) at kinakailangang matugunan nito ang mga pangangailangan ng mga mamimili.

Ang sistematikong pagbabago ay binubuo ng isang may layunin, organisadong paghahanap para sa mga pagbabago at isang sistematikong pagsusuri ng mga pagkakataong maibibigay ng mga pagbabagong ito para sa matagumpay na operasyon ng isang negosyo.

Ang buong iba't ibang mga inobasyon ay maaaring uriin ayon sa isang bilang ng mga katangian.

1. Sa antas ng pagiging bago:

  • radikal (pangunahing) mga inobasyon na napagtatanto ang mga pagtuklas, mga pangunahing imbensyon at naging batayan para sa pagbuo ng mga bagong henerasyon at direksyon para sa pag-unlad ng engineering at teknolohiya;
  • pagpapabuti ng mga inobasyon na nagpapatupad ng mga karaniwang imbensyon;
  • pagbabago ng mga pagbabago na naglalayong bahagyang mapabuti ang mga lumang henerasyon ng kagamitan at teknolohiya, organisasyon ng produksyon.

2. Ayon sa layunin ng aplikasyon:

  • mga inobasyon ng produkto na nakatuon sa paggawa at paggamit ng mga bagong produkto (serbisyo) o mga bagong materyales, semi-tapos na mga produkto, mga bahagi;
  • makabagong teknolohiya na naglalayong lumikha at maglapat ng bagong teknolohiya;
  • mga pagbabago sa proseso na nakatuon sa paglikha at paggana ng mga bagong istruktura ng organisasyon, kapwa sa loob ng kumpanya at sa antas ng inter-firm;
  • kumplikadong mga inobasyon, na isang kumbinasyon ng iba't ibang mga inobasyon.

3. Ayon sa sukat ng aplikasyon:

  • industriya;
  • intersectoral;
  • rehiyonal;
  • sa loob ng negosyo (firm).

4. Para sa mga dahilan ng paglitaw:

  • reaktibo (adaptive) na mga inobasyon na tinitiyak ang kaligtasan ng kumpanya bilang isang reaksyon sa mga inobasyon na isinagawa ng mga kakumpitensya;
  • ang mga madiskarteng inobasyon ay mga inobasyon, ang pagpapatupad nito ay likas na aktibo upang makuha mapagkumpitensyang mga kalamangan sa pananaw.

5. Sa mga tuntunin ng kahusayan:

  • ekonomiya;
  • panlipunan;
  • kapaligiran;
  • integral.

Ang pagpapakilala ng mga pagbabago ay palaging may malaking kahalagahan sa pag-unlad ng produksyon. SA modernong ekonomiya malaki ang paglaki ng papel ng inobasyon. Sila ay lalong nagiging pangunahing mga kadahilanan ng paglago ng ekonomiya.

Ang karanasan ng mga mauunlad na bansa ay nagpapahiwatig na ang mga radikal na pagbabago sa larangan ng mga produktibong pwersa sa panahon ng siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon, ang mabilis na paglilipat ng mga alon nito, at, dahil dito, ang mga bagong kumbinasyon ng mga salik ng produksyon, at ang malawakang pagpapakilala ng mga pagbabago ay naging pamantayan ng modernong buhay pang-ekonomiya. At kung ang makabagong diskarte ay gumaganap ng isang pagtaas ng papel sa mga binuo bansa, pagkatapos ay sa modernong Russia, sa konteksto ng paglipat sa isang ekonomiya ng merkado at ang pangangailangan upang mapagtagumpayan ang isang malalim na krisis, ang papel na ito ay lalong mahusay.

Ang lumalagong papel ng pagbabago ay dahil, una, sa likas na katangian ng mga relasyon sa merkado, at pangalawa, sa pangangailangan para sa malalim na pagbabagong husay sa ekonomiya ng Russia upang malampasan ang krisis at makapasok sa isang landas ng napapanatiling paglago.

Isaalang-alang natin sa madaling sabi ang mga probisyong ito.

Sa mga kondisyon Ekonomiya ng merkado at walang pinipilit ang kumpetisyon na pahusayin ang produksyon o pagbutihin ang kalidad ng produkto, maliban sa banta ng pagkabangkarote. Lakas ng pagmamaneho ang kumpetisyon ay isang insentibo upang magbago. Ito ay batay sa pagbabago na posibleng gamitin makabagong teknolohiya at organisasyon ng produksyon, mapabuti ang kalidad ng produkto, tiyakin ang tagumpay at kahusayan ng negosyo. Ang paglutas ng mga problemang ito ay nangangailangan ng isang makabagong, entrepreneurial na diskarte, ang kakanyahan nito ay ang paghahanap at pagpapatupad ng mga pagbabago.

Sa pagsasaalang-alang na ito, mahalagang tandaan na ang isa sa mga klasiko teoryang pang-ekonomiya- Nagsalita si A. Marshall tungkol sa entrepreneurship bilang isang pangunahing pag-aari, pangunahing tampok Ekonomiya ng merkado. Sa pagsasalita tungkol sa pangunahing pag-aari ng isang ekonomiya sa merkado, binibigyang pansin ni A. Marshall hindi ang kumpetisyon, ngunit sa isa pang pag-aari ng isang ekonomiya ng merkado - "kalayaan sa produksyon at entrepreneurship."

Sa katunayan, ang kumpetisyon ay lumilikha lamang ng isang sitwasyon ng pangangailangan na maghanap para sa mapagkumpitensyang mga bentahe ng kumpanya at ang pagiging mapagkumpitensya ng produkto. Hinihikayat ng kumpetisyon ang pagpapabuti ng buong proseso mula sa produksyon hanggang sa pagkonsumo. At ang mga bentahe ng mapagkumpitensya sa kanilang sarili ay tinitiyak sa batayan ng pagpapatupad ng ilang mga pagbabago, i.e. sa pamamagitan ng entrepreneurship, dahil ito ang tunay na makina ng pag-unlad.

Kung tungkol sa pagtagumpayan ng krisis at pagpasok sa isang trajectory ng paglago, ang gawaing ito ay malulutas lamang sa batayan ng malalim na pagbabagong husay sa lahat ng sektor ng pambansang ekonomiya, ang pagpapatupad ng isang malalim na istrukturang muling pagsasaayos ng ekonomiya, at isang mapagpasyang pagbabago ng mga porma at pamamaraan ng trabaho.

Ang bansa ay nakakaranas ng napakalaking labis na pagkonsumo ng mga likas na yaman, na lumilikha ng mga haka-haka na kakulangan sa enerhiya, agrikultura at panggugubat atbp. Kaya, ayon sa mga kalkulasyon, ang mga gastos sa enerhiya sa bawat yunit ng huling produkto sa Russia ay 3 beses na mas mataas kaysa sa Japan at Germany, at 2 beses na mas mataas kaysa sa Estados Unidos. Sa mga tuntunin ng pagkonsumo ng mapagkukunan ng kagubatan bawat 1 tonelada ng papel, ang Russia ay lumampas sa mga binuo na bansa ng 4-6 na beses. Ang mga datos na ito ay nakakumbinsi na nagpapakita ng napakalaking "gluttony" at magastos na katangian ng ekonomiya ng bansa. Sa ilalim ng mga kondisyong ito, kung ang produksyon ay pinalakas sa batayan ng mga teknolohiyang masinsinang mapagkukunan, kung gayon ang ekonomiya ng Russia ay muling mahuhulog sa isang mabisyo na bilog: ang paglago ng produksyon sa mga industriya ng pagmamanupaktura ay nangangailangan ng muling pamamahagi sa kanilang pabor sa mga pamumuhunan na kinakailangan upang madagdagan ang produksyon ng mga hilaw na materyales at mapagkukunan ng enerhiya.

Malinaw na sa paglutas ng mga mahirap, ngunit napakahalagang mga problema para sa ating ekonomiya, ang mapagpasyang papel ay kabilang sa isang entrepreneurial na diskarte batay sa paghahanap at pagpapatupad ng mga pagbabago, dahil ang lahat ng mga gawaing ito ay hindi nangangailangan ng isang regular, ngunit isang makabagong, malikhaing diskarte. .

Ang mga inobasyon na may makapangyarihang mga function ng pagbabago ay partikular na kahalagahan para sa produksyon. Ang mga pagbabagong ito ay radikal na magbabago sa kagamitan sa produksyon, na may mataas na antas ng moral at pisikal na pagkasira sa mga negosyong Ruso, samahan nito, at, dahil dito, kahusayan sa produksyon. Ang ganitong mga pagbabago ay dapat kasama, una sa lahat, mga bagong kagamitan at teknolohiya. Sa pamamagitan ng pagbabago ng produksyon, paglilipat nito sa isang bagong antas ng pang-agham at teknolohikal, posible na lumikha ng mga pangunahing kinakailangan para sa paglilipat ng produksyon ng produkto sa isang qualitatively na bagong estado. Karaniwang nangangailangan ng bagong kagamitan sa produksyon bagong organisasyon, pamamahala, marketing, bagong motibasyon, i.e. isang bagong uri ng pamamahala ng pagbabago. Ipinapalagay niya na ang mga bagong produkto ay gagawin din.

V. Gribov, V. Gryzinov

Sa "Diskarte para sa Industrial-Innovative Development ng Republika ng Kazakhstan para sa 2003-2015," ang pagbabago ay tinukoy bilang ang huling resulta ng aktibidad ng pagbabago, na natanto sa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ibinebenta sa merkado, isang bago o pinabuting teknolohikal na proseso na ginagamit sa mga praktikal na gawain. Maaari nating tapusin na ang pangunahing nilalaman ng pagbabago ay pagbabago, at ang aktibidad ng pagbabago ay isang function ng pagbabago. Ayon sa depinisyon ni J. Schumpeter, ang mga pagbabago ay:

¨ ang paggamit ng mga bagong kagamitan o teknolohikal na proseso, pati na rin ang suporta sa merkado para sa pagbebenta ng produkto;

¨ pagpapakilala sa merkado ng mga produkto na may mga bagong katangian;

¨ paggamit ng mga bagong hilaw na materyales;

¨ mga pagbabago sa organisasyon ng produksyon at logistik;

¨ mga bagong merkado ng pagbebenta.

Ayon sa klasipikasyon ni Charles Freeman, ang mga teknolohikal na inobasyon ay maaaring mauri sa mga inobasyon ng produkto at mga pagbabago sa proseso.

Ang pagbabago ng produkto ay ang pagpapakilala ng mga bago o pinahusay na produkto.

Ang mga makabagong produkto ay mga bagong ipinakilala o pinahusay na produkto, gayundin ang mga produkto na ang produksyon ay batay sa bago o makabuluhang pinahusay na mga pamamaraan.

Ang pagbabago sa proseso ay ang pagbuo ng mga bago o makabuluhang pinahusay na mga produkto o ang organisasyon ng produksyon. Bukod dito, ang mga umiiral na kagamitan o pamamaraan ng produksyon ay hindi angkop para sa paggawa ng mga naturang produkto. Sa USA, 1/3 ng lahat ng inobasyon ay mga pagbabago sa proseso, at 2/3 ay mga inobasyon ng produkto; sa Japan ito ay kabaligtaran. Kasama sa mga pagbabago sa proseso ang pagbuo, pagpapakilala sa produksyon at komersyalisasyon ng mga bagong halaga ng consumer.

Hinahati ng sikat na ekonomista ng West German na si G. Menz ang mga inobasyon sa basic, pagpapabuti at pseudo-innovations.

Kabilang sa mga pangunahing inobasyon ang mga na ang pagpapatupad ay humahantong sa paglitaw ng mga bagong industriya o mga bagong merkado. Dagdag pa, habang umuunlad ang mga ito, ang mga pangunahing pagbabago ay nagiging mga pagpapabuti. Kailan Potensyal ng pagbabago ay naubos na, kung gayon ang mga inobasyon na umuusbong batay sa teknolohiyang ito ay nabibilang sa klase ng mga pseudo-innovations (rationalizing innovations).

Nakakamit ng mga kumpanya ang competitive advantage sa pamamagitan ng innovation. Natututo sila ng mga bagong pamamaraan upang makamit ang pagiging mapagkumpitensya o makahanap pinakamahusay na paraan kumpetisyon kapag gumagamit ng mga lumang paraan. Ang inobasyon ay nagpapakita ng sarili sa isang bagong disenyo ng produkto, isang bagong proseso ng produksyon, isang bagong diskarte sa marketing, o isang bagong pamamaraan para sa pagpapabuti ng mga kasanayan ng empleyado. Karamihan sa mga inobasyon ay lumalabas na medyo simple at maliit, higit na nakabatay sa akumulasyon ng mga maliliit na pagpapabuti at mga tagumpay kaysa sa isang solong, pangunahing teknolohikal na tagumpay. Kasabay nito, kinakailangan na mamuhunan sa pagbuo ng mga kasanayan at pagkuha ng kaalaman, sa mga pisikal na pag-aari at sa pagpapabuti ng reputasyon. trademark. Ang ilang mga inobasyon ay lumilikha ng mapagkumpitensyang mga bentahe, lumilikha ng panimula ng mga bagong pagkakataon sa merkado o pinupunan ang mga segment ng merkado na hindi binigyang pansin ng ibang mga kakumpitensya.

Kung ang mga kakumpitensya ay mabagal na tumugon, ang pagbabago ay maaaring lumikha ng napapanatiling competitive na kalamangan. Halimbawa, sa industriya ng automotive at consumer electronics, Mga kumpanyang Hapones nakamit ang mga bentahe sa mapagkumpitensya sa pamamagitan ng pagtutuon ng pansin sa mas maliit, hindi gaanong nakakakonsumo ng enerhiya na mga modelo na pinabayaan ng kanilang mga dayuhang kakumpitensya bilang hindi gaanong kumikita, hindi gaanong mahalaga at hindi gaanong kaakit-akit.

Sa sandaling nakamit ng isang kumpanya ang isang mapagkumpitensyang kalamangan sa pamamagitan ng pagbabago, maaari lamang itong mapanatili sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti. Dapat nating tandaan na ang anumang tagumpay ay maaaring ulitin o kopyahin. Halimbawa, naabutan ng mga kumpanyang Koreano ang kanilang mga kakumpitensyang Hapones sa mass production ng mga karaniwang kulay na telebisyon at VCR, at ang mga kumpanyang Brazilian na gumagawa ng mga espesyal na leather na sapatos ay nakabuo ng mga proseso at disenyo na maihahambing sa mga mapagkumpitensyang kumpanyang Italyano.

Kung ang isang kumpanya ay huminto sa pagpapabuti ng mga produkto at pagpapakilala ng mga inobasyon, ito ay kaagad at tiyak na malalampasan ng mga kakumpitensya. Kung minsan ang mga paunang bentahe gaya ng mga ugnayan ng customer, economies of scale sa mga kasalukuyang teknolohiya, o pagiging maaasahan ng mga channel ng pamamahagi ay sapat na upang mapanatili ng kumpanya ang posisyon nito sa loob ng maraming taon o kahit na mga dekada. Gayunpaman, maaga o huli, mas maraming dynamic na kakumpitensya ang makakahanap ng mga paraan upang iwasan ang mga pakinabang na ito batay sa kanilang mga inobasyon, o lumikha ng mas mahusay o mas murang mga paraan ng paggawa ng katulad na negosyo.

Sa kasalukuyan, apat na klasipikasyon gamit ang mga sumusunod na katangiang bumubuo ng system ang pinakalaganap sa pagsusuri ng mga inobasyon:

Ang antas ng pagiging bago ng pagbabago (pangunahing bago, moderno, pinabuting);

Uri ng panghuling produkto ng pagbabago (teknikal, teknolohiya, organisasyon);

Antas ng epekto sa ekonomiya;

Ang lawak ng pagpapatupad ng pagbabago sa produksyong panlipunan.

Ang aktibidad ng pagbabago ay isang aktibidad na naglalayong gamitin ang mga resulta siyentipikong pananaliksik at mga pag-unlad at ang kanilang komersyalisasyon, iyon ay epektibong pagpapatupad sa panloob at mga dayuhang pamilihan. Ang aktibidad ng inobasyon ay binubuo ng isang buong kumplikado ng mga aktibidad na pang-agham, teknolohikal, pinansyal at komersyal na bumubuo ng pagbabago.

Ang mga makabagong aktibidad ay isinasagawa sa sistema ng pamamahala ng pagbabago ayon sa "agham - teknolohiya - ekonomiya - edukasyon" na pamamaraan. Kabilang dito ang parehong gawain sa pagbuo ng mga teknolohiyang masinsinang kaalaman at nagtitipid sa mapagkukunan, at sa epektibong paggamit ng mga lisensya, patent at kaalaman. Pagsasabog ng mga bagong produkto, teknolohiya, pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon at pamamahala - kinakailangang kondisyon aktibidad ng pagbabago.

Mayroon pa ring mataas na pag-asa sa lipunan pag-unlad ng ekonomiya Kazakhstan mula sa export-oriented raw na materyales sektor ng ekonomiya, pati na rin mula sa pag-import ng science-intensive at high-tech na mga produkto. Maraming bansa sa mundo, at lalo na ang USA, Japan, Germany, at Sweden, ay masinsinang lumilipat sa paggamit ng mga pambansang sistema ng pagbabago na ginagawang posible na ipatupad siyentipikong kaalaman at teknolohiya sa interes ng mga hamon na kinakaharap ng mga bansang ito (ang mga aktibidad ng innovation ay nagbibigay ng humigit-kumulang 60% ng paglago ng kanilang gross domestic product). Laban sa backdrop ng accelerating pag-unlad ng teknolohiya nangungunang mga bansa sa mundo, ang Kazakhstan ay nahaharap sa lumalaking banta ng paghahanap ng sarili sa paligid ng pandaigdigang pag-unlad na may katayuan na higit sa lahat ay isang donor ng hilaw na materyales.

Ang Kazakhstan ay may lahat ng mga kinakailangan, natatanging pang-agham, teknikal at pang-edukasyon na potensyal, ay may pandaigdigang pang-agham na kaalaman, ngunit ang pagiging epektibo ng kanilang praktikal na paggamit sa mga kondisyon mga mekanismo sa pamilihan ay hindi sapat, dahil ang pagbuo ng isang pambansang sistema ng pagbabago ay nasa simula pa lamang paunang yugto, kabilang ang isang komprehensibong balangkas ng regulasyon ay hindi pa nagagawa legal na balangkas aktibidad ng pagbabago. Bilang resulta, ang inilaan mga mapagkukunan ng badyet ay hindi ginagastos nang mahusay. Ang mga siyentipikong kaalaman at teknolohiya na naglalayong lutasin ang mga problema sa pagtiyak ng kabuhayan ng populasyon, ang pag-unlad ng pandaigdigang merkado ng mga domestic producer, ay hindi tumatanggap ng wastong pag-unlad at pagpapatupad, makatwirang paggamit enerhiya at likas na yaman ng Kazakhstan. Maraming uri ng mga produkto (serbisyo) ang hindi mapagkumpitensya hindi lamang sa pandaigdigang merkado, kundi pati na rin sa maraming mga segment ng domestic market, na pinangungunahan ng mga dayuhang bansa (mga makina at kagamitan, electronics, automotive equipment, pharmaceuticals, at ilang iba pa. kalakal).

Ang kasalukuyang sitwasyon sa larangan ng aktibidad ng pagbabago ay pinipigilan ang pagbuo ng Kazakhstan bilang isang pabago-bago at patuloy na umuunlad na estado at hindi nagbibigay ng kinakailangang bilis para sa paglutas ng gawain ng pagdodoble ng gross domestic product sa darating na dekada.

Sa "Social and Economic Development Program of the Republic of Kazakhstan para sa 2003 - 2015." isang paglipat sa makabagong pag-unlad ng mga sektor ng industriya ay inaasahan. Ang priyoridad na pag-unlad ay ibinibigay sa mga industriya na may mataas na idinagdag na halaga, ang papel ng agham sa pag-unlad ng ekonomiya ay tataas. Ang reporma ng sektor ng agham ay dapat na naglalayong palakasin ang makabagong oryentasyon ng inilapat na siyentipikong pananaliksik at pag-unlad, pati na rin ang pagtaas ng kanilang kontribusyon sa paglago ng ekonomiya habang pinapanatili suporta ng estado pangunahing agham. Ang klima ng negosyo ay mapapabuti at ang mga kinakailangang pang-ekonomiyang insentibo ay malilikha upang isulong ang pagkalat ng pagbabago.

Panitikan:

1. Schumpeter I. A. Teorya ng pag-unlad ng ekonomiya. M.: Pag-unlad, 1982.

2. Shelyubskaya N. "Hindi direktang pamamaraan insentibo ng gobyerno pagbabago: t karanasan ng Kanlurang Europa." - Internasyonal na journal "Mga problema sa teorya at kasanayan ng pamamahala." - Blg. 3, 2001.

3. Kryukov V.A. Institusyonal na istraktura ng sektor ng langis at gas: mga problema at direksyon ng pagbabagong-anyo..., 1999.

4. Shagiev P.P. Pinagsama mga kumpanya ng langis at gas/ Sa ilalim. Ed. A.G. Aganbegyan...

Paksa 1. Mga Inobasyon bilang isang bagay ng pamamahala ng pagbabago

1.1. Kahulugan ng inobasyon at inobasyon. Pamantayan para sa pagbabago.

Sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran, kinakailangan na patuloy na gawing makabago ang mga produkto, pagpapalawak ng mga linya ng produkto, na gagawing posible na makamit mataas na pagganap kita, ipagtanggol ang mga posisyon sa pamumuno sa merkado.

Ilang aspeto ng pamamahala ng pagbabago:

1. Ang pagbabago bilang isang bagay ng pamamahala nakilala sa post-industrial na lipunan. Sa mga nakaraang yugto ng pag-unlad ng lipunan, ang pagbabago ay hindi isinasaalang-alang bilang isa sa mga salik ng mapagkumpitensyang tagumpay, at naaayon ay hindi napili bilang isang hiwalay na paksa ng pananaliksik at pamamahala.

2.Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng diskarte at pagbabago. Sa kasalukuyan, ang mga direksyon ng pamamahala ng estratehiko at pagbabago ay komplementaryo at, samakatuwid, kailangan nilang isaalang-alang sa isang kumplikado: ang diskarte ay nakatuon sa pagbabago, at ang pagbabago ay sumasailalim sa mga resulta ng estratehikong pamamahala.

Sa kasalukuyan, walang pangkalahatang tinatanggap na terminolohiya sa larangan ng pagbabago. Ang mga pangunahing konsepto ay pang-agham at teknikal na pag-unlad, pagbabago, pagbabago, pagbabago, na, bilang panuntunan, ay nakikilala. Karaniwang tinatanggap na ang konsepto ng "innovation" ay ang bersyon ng Russian ng salitang Ingles na innovation. Ang literal na salin mula sa Ingles ay nangangahulugang “pagbabago.” Sa teorya ng innovation, mayroong 3 pangunahing termino: novelty (novation), innovation, innovation. (bigas)

Inobasyon(innovation) ay isang pormal na resulta ng pundamental, inilapat na pananaliksik, pagpapaunlad at gawaing pang-eksperimento sa anumang larangan ng aktibidad upang mapabuti ang kahusayan nito. Ang inobasyon ay malapit sa konsepto ng "imbensyon", dahil ay isang tiyak na resulta ng pagbuo ng isang bagong ideyang pang-agham, sa anyo ng isang sample, na naiiba sa dating ginamit na mga katangian ng husay na nagbibigay-daan sa pagtaas ng kahusayan.

Ang mga inobasyon ay maaaring nasa anyo ng: mga pagtuklas, mga patent, mga trademark, mga panukala sa pagbabago, dokumentasyon para sa isang bago o pinahusay na produkto, teknolohiya, pamamahala o proseso ng produksyon, organisasyon, produksyon o iba pang istruktura, kaalaman, mga konsepto, mga diskarte o prinsipyong siyentipiko, dokumento , mga resulta ng pananaliksik sa marketing. Kaya innovation - ito ay bago o na-update produkto kahit sino malikhain mga aktibidad na iminungkahi mga mamimili para sa karagdagang conversion at paggamit.

Ang proseso ng pagpapakilala ng isang inobasyon sa merkado ay karaniwang tinatawag na proseso ng komersyalisasyon. Ang tagal ng panahon sa pagitan ng paglitaw ng isang inobasyon at ang pagpapatupad nito sa isang inobasyon ay tinatawag na innovation lag.

Mga Inobasyon kumikilos bilang isang intermediate na resulta ng cycle ng pang-agham at produksyon at, dahil praktikal na inilalapat ang mga ito, nagiging mga makabagong siyentipiko at teknikal - ang huling resulta. Ang pagbuo ng mga inobasyon ay ang pagpapatupad ng isang komersyal (entreprenurial) na ideya upang matugunan ang pangangailangan para sa mga tiyak na uri produkto, teknolohiya, serbisyo bilang kalakal. Ang pagkakaroon ng demand ay nagpapahiwatig ng kanilang pagiging mapagkumpitensya, na isang mahalagang resulta ng pagbabago.

Inobasyon(Ingles: “innovation”) ay nangangahulugan ng inobasyon bilang resulta ng praktikal (o siyentipiko at teknikal) na pag-unlad ng isang inobasyon.

Maraming mga kahulugan ng inobasyon sa panitikan.

B. Tinukoy ng Twiss ang innovation bilang isang proseso kung saan ang isang imbensyon o ideya ay nakakakuha ng economic content.

Naniniwala si F. Nixon na ang inobasyon ay isang hanay ng mga teknikal, produksyon at komersyal na aktibidad na humahantong sa paglitaw sa merkado ng mga bago at pinahusay na proseso at kagamitan sa industriya.

B. Santo: ang inobasyon ay isang prosesong sosyo-teknikal-ekonomiko na, sa pamamagitan ng paggamit ng mga praktikal na ideya at imbensyon, ay humahantong sa paglikha ng mga produkto at teknolohiya na mas mahusay sa kanilang mga katangian. Kung ang isang pagbabago ay nakatuon sa pang-ekonomiyang benepisyo, kung gayon ang hitsura nito sa merkado ay maaaring magdala ng karagdagang kita.

Binibigyang-kahulugan ni J. Schumpeter ang pagbabago bilang isang bagong pang-agham at pang-organisasyong kumbinasyon ng mga salik ng produksyon, na udyok ng diwa ng entrepreneurial.

Ang pagsusuri sa iba't ibang kahulugan ng inobasyon ay humahantong sa konklusyon na ang tiyak na nilalaman ng pagbabago ay pagbabago, at ang pangunahing tungkulin ng aktibidad ng pagbabago ay ang tungkulin ng pagbabago.

Tinukoy ng Austrian scientist na si I. Schumpeter ang limang tipikal na pagbabago (1911):

1. Ang paggamit ng bagong teknolohiya, mga bagong teknolohikal na proseso o bagong suporta sa merkado para sa produksyon (pagbili at pagbebenta).

2. Pagpapakilala ng mga produkto na may mga bagong katangian.

3. Paggamit ng mga bagong hilaw na materyales.

4. Mga pagbabago sa organisasyon ng produksyon at logistik nito.

5. Pag-usbong ng mga bagong pamilihan.

Nang maglaon (1930), ipinakilala niya ang konsepto ng inobasyon, binibigyang kahulugan ito bilang isang pagbabago na may layuning ipakilala at gamitin ang mga bagong uri ng mga kalakal ng mamimili, bagong produksyon at Sasakyan, mga pamilihan at anyo ng organisasyon sa industriya.

Inobasyon- ito ang huling resulta ng pagpapakilala ng isang inobasyon na may layuning baguhin ang control object at makakuha ng pang-ekonomiya, panlipunan, kapaligiran, siyentipiko, teknikal o iba pang uri ng epekto, i.e. kumikitang paggamit ng mga inobasyon sa anyo ng mga bagong teknolohiya, uri ng mga produkto at serbisyo, organisasyon, teknikal at sosyo-ekonomikong mga desisyon ng isang produksyon, pananalapi, komersyal, administratibo at iba pang kalikasan.

Sa pamamahala, ang innovation ay tinukoy bilang ang paglikha at pagpapakilala ng mga produkto o serbisyo na nag-aalok ng mga benepisyo sa mga mamimili na itinuturing ng mga customer bilang bago o pinabuting. Kaya, ang mga mamimili ay hindi palaging nangangailangan ng isang bagong produkto, ngunit ang mga solusyon na nag-aalok ng mga bagong benepisyo.

Mga tampok ng kahulugan ng makabagong aktibidad:

Kadalasan ang terminong "innovation" ay ginagamit bilang isang kasingkahulugan para sa salitang "imbensyon". Ang mga espesyalista sa larangan ng teknolohiya ay madalas na gumagamit ng mga parirala tulad ng, halimbawa, "mga makabagong pag-unlad," na sa halip ay tumutugma sa mga termino: teknolohiya, proseso ng negosyo, ideya sa negosyo.

Mayroong isang karaniwang maling kuru-kuro na ang pagbabago ay nangyayari sa high-tech na sektor. Sa katunayan, ang pagbabago ay nangyayari sa lahat ng bagay mula sa pagluluto ng tinapay hanggang sa paggawa ng langis. Mayroong simpleng mga kumpanya na mas gusto ang isang makabagong landas sa pag-unlad, iyon ay, patuloy nilang pinapalakas ang kanilang industriya o pamumuno sa merkado gamit ang mga teknikal na inobasyon. Naglalaan sila ng malaking pondo para sa R&D, gumagamit ng malaking kawani ng mga espesyalista, at hindi natatakot na i-outsource ang pagbuo ng mga bagong produkto at proseso. Tinutulungan ng Innovation ang mga kumpanya na mauna sa mga kakumpitensya, makakuha ng karagdagang kita sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos, pagtaas ng produktibidad, paglikha ng mga bagong produkto at bagong merkado, atbp.

Ang pinaka-mayabong na lupa para sa pagsilang ng pagbabago ay kompetisyon. Kumpetisyon ang nagpipilit sa atin na patuloy na mapabuti, bawasan ang mga gastos, at maghanap ng mga bagong merkado. At ang pagbabago ay kumakatawan sa isang napaka makabuluhang competitive na kalamangan. At kadalasan ang pagbabago ay isang pagkakataon para sa mga maliliit na kumpanya na gumawa ng isang husay na paglukso, na iniiwan ang mas malalaking kalahok sa merkado.

Dapat magkaroon ng inobasyon target. Ang pagkakaroon ng layunin ay maaaring mapabuti ang kalidad ng pagbabago—na nangangahulugang mas epektibong mga bagong pag-unlad, kadalasan nang walang pagtaas ng pamumuhunan. Gayunpaman, hindi ginagarantiyahan ng pagkakaroon ng layunin ang pagtaas ng sensitivity sa mga pagbabago sa market.

Sa anumang kaso, upang magtagumpay, kailangan mo munang gumawa ng desisyon tungkol sa kung saan susunod na lilipat. At ano ang layunin na ituloy?

Makabagong aktibidad na kasingkahulugan aktibidad ng entrepreneurial. Para sa kaginhawaan ng pagsusuri, ang mga kumpanya ay dapat na makilala sa pamamagitan ng dami: malaki - kung saan mayroong buong mga departamento ng makabagong pag-unlad at maliliit - kung saan ang pangunahing papel ay ginampanan ng isang makabagong negosyante. Upang magtagumpay, kinakailangan upang palawakin ang saklaw ng pang-unawa. Ngunit habang ang mga negosyante ay walang problema dito, ang mga malalaking korporasyon, na tumitingin sa merkado sa pamamagitan ng prisma ng mga ulat ng kanilang mga departamento sa marketing, ay kadalasang nakikita ang kanilang mga sarili na hindi epektibong makapagbago maliban kung tinukoy nila ang mga layunin ng proseso ng pag-unlad at pananaliksik. Ang pagkakaroon ng layunin ay nagbibigay din ng tiyak na katatagan na nagbibigay-daan sa mga innovator na manatiling bukas sa mga ideya at pagkakataon nang mas matagal. Sa bagay na ito, ang isang innovator ay magkapareho sa isang negosyante.

Kinakailangang suriin ang epekto hindi lamang mula sa posisyon ng nagbebenta, kundi pati na rin mula sa posisyon ng mamimili, at isinasaalang-alang din ang mga negatibong kahihinatnan ng pagbuo ng mga pagbabago.

Ang isang bagong produkto ay nagiging isang matagumpay na pagbabago kung ito ay nakakatugon sa mga sumusunod apat na pamantayan.

1.Kahalagahan . Ang isang bagong produkto o serbisyo ay dapat magbigay ng mga benepisyo na itinuturing na makabuluhan ng mga mamimili.

2.Kakaiba . Ang mga benepisyo ng isang bagong produkto ay dapat na itinuturing na kakaiba. Kung naniniwala ang mga mamimili na ang mga umiiral na produkto ay nag-aalok ng parehong mga benepisyo gaya ng isang bagong produkto, malamang na hindi ito mataas ang rating.

3.Pagpapanatili . Ang isang bagong produkto ay maaaring mag-alok ng kakaiba o mahahalagang benepisyo, ngunit kung ito ay madaling gayahin ng mga kakumpitensya, ang mga prospect nito para sa pagpasok sa merkado ay malabo. Minsan ang mga patent ay isang hadlang sa kumpetisyon, ngunit sa karamihan ng mga industriya, ang pinakamabisang paraan ng pagtiyak ng napapanatiling pagbabago ay ang pagiging maliksi ng isang kumpanya sa pamilihan at malalakas na tatak ng supplier."

4.Pagkatubig . Ang kumpanya ay dapat na maibenta ang nilikha na produkto, at para dito dapat itong maging maaasahan at epektibo; dapat ibenta sa presyong kayang bayaran ng mga mamimili; Upang maihatid at suportahan ang produkto, ang kumpanya ay dapat bumuo ng isang epektibong sistema ng pamamahagi.

Gamit ang pamantayan, posible na ipaliwanag ang kababalaghan ng pagbabago, na nagsisiguro sa paglago ng ekonomiya, bilang resulta ng proseso ng pagbabago, na ipinahayag sa mga bagong produkto ng high-tech na produkto, na hinihiling ng merkado, protektado bilang intelektwal na pag-aari o nakatuon sa positibong epekto.

Alinsunod sa mga internasyonal na pamantayan Ang inobasyon ay tinukoy bilang ang resulta ng makabagong aktibidad, na nasa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ipinakilala sa merkado, isang bago o pinahusay na teknolohikal na proseso na ginagamit sa mga praktikal na aktibidad, o isang bagong diskarte sa mga serbisyong panlipunan .

Samakatuwid, ang mga katangian ng pagbabago mula sa posisyon ng kumpanya ay:

Siyentipiko at teknikal na bagong bagay,

Kakayahang magamit sa paggawa

Commercial feasibility (gumaganap bilang isang potensyal na pag-aari, ang pagkamit nito ay nangangailangan ng ilang mga pagsisikap).

Ang komersyal na aspeto ay tumutukoy sa pagbabago bilang isang pang-ekonomiyang pangangailangan na natanto sa pamamagitan ng mga pangangailangan ng merkado. Bigyang-pansin natin ang dalawang punto:

- "materialization" ng inobasyon sa mga bagong uri ng produkto, paraan at bagay ng paggawa, teknolohiya at organisasyon ng produksyon;

- "komersyalisasyon", ginagawa silang mapagkukunan ng kita.

Minsan ang pagbabago ay nakikita bilang isang proseso. Kinikilala ng konseptong ito na ang inobasyon ay umuunlad sa paglipas ng panahon at may mga natatanging yugto. Ang mga terminong "makabagong ideya" at "proseso ng pagbabago" ay malapit, ngunit hindi malabo. Proseso ng pagbabago nauugnay sa paglikha, pagpapaunlad at pagpapalaganap ng mga pagbabago .

Mula sa itaas ay sumusunod na ang pagbabago ay dapat na patuloy na isaalang-alang sa proseso ng pagbabago.

Ang unang maaasahang kilalang teknolohikal na proseso ay binuo sa sinaunang Sumer - ang pamamaraan para sa paggawa ng serbesa ay inilarawan sa cuneiform sa isang clay tablet. Simula noon, mga paraan ng paglalarawan ng mga teknolohiya sa produksyon ng pagkain, mga kasangkapan, mga gamit sa bahay, armas at alahas - lahat ng ginawa ng sangkatauhan ay naging mas kumplikado at napabuti nang maraming beses. Ang isang modernong teknolohikal na proseso ay maaaring binubuo ng sampu, daan at kahit libu-libong indibidwal na mga operasyon; maaari itong maging multivariate at sangay depende sa iba't ibang mga kondisyon. Ang pagpili ng ito o ang teknolohiyang iyon ay hindi isang madaling pagpili ng ilang partikular na makina, kasangkapan at kagamitan. Kinakailangan din na matiyak ang pagsunod teknikal na mga detalye, binalak at pinansiyal na mga tagapagpahiwatig.

Kahulugan at katangian

Ang GOST ay nagbibigay ng isang siyentipikong mahigpit na kahulugan ng teknolohikal na proseso, ngunit binuo sa masyadong tuyo at siyentipikong wika. Kung pag-uusapan natin ang konsepto ng isang teknolohikal na proseso sa malinaw na wika, kung gayon ang isang teknolohikal na proseso ay isang hanay ng mga operasyon na nakaayos sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod. Ito ay naglalayong gawing panghuling produkto ang mga hilaw na materyales at workpiece. Upang gawin ito, ang ilang mga aksyon ay isinasagawa sa kanila, kadalasang ginagawa ng mga mekanismo. Ang teknolohikal na proseso ay hindi umiiral sa sarili nitong, ngunit ito ay isang mahalagang bahagi ng isang mas pangkalahatan, na sa pangkalahatan ay kinabibilangan din ng mga proseso ng pagkontrata, pagbili at logistik, pagbebenta, pamamahala sa pananalapi, Pamamahala ng administrative at kontrol sa kalidad.

Ang mga teknologo ay sumasakop sa isang napakahalagang posisyon sa isang negosyo. Ang mga ito ay isang uri ng mga tagapamagitan sa pagitan ng mga taga-disenyo na lumikha ng ideya para sa isang produkto at gumagawa ng mga guhit nito, at produksyon, na kailangang isalin ang mga ideya at guhit na ito sa metal, kahoy, plastik at iba pang mga materyales. Kapag bumubuo ng isang teknikal na proseso, ang mga technologist ay nagtatrabaho nang malapit hindi lamang sa mga taga-disenyo at produksyon, kundi pati na rin sa logistik, pagbili, pananalapi at kontrol sa kalidad. Ito ay ang teknikal na proseso na ang punto kung saan ang mga kinakailangan ng lahat ng mga dibisyong ito ay nagtatagpo at ang balanse sa pagitan ng mga ito ay matatagpuan.

Ang paglalarawan ng teknolohikal na proseso ay dapat na nakapaloob sa mga dokumento tulad ng:

  • Mapa ng ruta - paglalarawan mataas na lebel, inililista nito ang mga ruta para sa paglipat ng isang bahagi o workpiece mula sa isang lugar ng trabaho patungo sa isa pa o sa pagitan ng mga workshop.
  • Mapa ng pagpapatakbo - isang paglalarawan sa gitnang antas, mas detalyado, inililista nito ang lahat ng mga transition sa pagpapatakbo, mga operasyon sa pag-install at pagbaril, at ang mga tool na ginamit.
  • Ang isang teknolohikal na mapa ay isang dokumento ng pinakamababang antas; naglalaman ito ng pinaka detalyadong paglalarawan ng mga proseso para sa pagproseso ng mga materyales, workpiece, mga bahagi at pagtitipon, ang mga parameter ng mga prosesong ito, gumaganang mga guhit at kagamitan na ginamit.

Ang isang teknolohikal na mapa, kahit na para sa isang tila simpleng produkto, ay maaaring maging isang medyo makapal na volume.

Para sa paghahambing at pagsukat ng mga teknolohikal na proseso serial production Nalalapat ang mga sumusunod na katangian:

Ang programa ng produksyon ng negosyo ay binubuo ng mga programa sa produksyon mga workshop at seksyon nito. Naglalaman ito ng:

  • Listahan ng mga ginawang produkto na may mga detalye ng mga uri, sukat, dami.
  • Mga plano sa kalendaryo ng produksyon na may reference sa bawat target na petsa ng isang tiyak na dami ng mga ginawang produkto.
  • Ang bilang ng mga ekstrang bahagi para sa bawat item bilang bahagi ng proseso ng suporta sa ikot ng buhay ng produkto.
  • Detalyadong disenyo at teknolohikal na dokumentasyon, tatlong-dimensional na mga modelo, mga guhit, mga detalye at mga detalye.
  • Mga teknikal na pagtutukoy para sa produksyon at mga pamamaraan ng pamamahala ng kalidad, kabilang ang mga programa at pamamaraan ng pagsubok at pagsukat.

Ang programa ng produksyon ay isang seksyon pangkalahatang plano sa negosyo negosyo para sa bawat panahon ng pagpaplano.

Mga uri ng mga teknikal na proseso

Ang pag-uuri ng mga teknikal na proseso ay isinasagawa ayon sa ilang mga parameter.

Ayon sa pamantayan ng dalas ng pag-uulit sa paggawa ng mga produkto, ang mga teknolohikal na proseso ay nahahati sa:

  • isang solong teknolohikal na proseso na nilikha para sa paggawa ng isang bahagi o produkto na natatangi sa disenyo at mga teknolohikal na parameter nito;
  • karaniwang teknikal na proseso, nilikha para sa isang tiyak na bilang ng mga katulad na produkto, katulad sa kanilang disenyo at teknolohikal na katangian. Ang nag-iisang teknikal na proseso, sa turn, ay maaaring binubuo ng isang hanay ng mga karaniwang teknikal na proseso. Ang mas karaniwang mga teknikal na proseso ay ginagamit sa negosyo, mas mababa ang mga gastos para sa paghahanda ng produksyon at mas mataas kahusayan sa ekonomiya mga negosyo;
  • ang isang teknikal na proseso ng grupo ay inihanda para sa mga bahagi na magkaiba sa istruktura, ngunit magkatulad sa teknolohiya.

Ayon sa criterion ng novelty at innovation, ang mga sumusunod na uri ng mga teknolohikal na proseso ay nakikilala:

  • Karaniwan. Ang mga pangunahing teknolohikal na proseso ay gumagamit ng tradisyonal, napatunayang disenyo, teknolohiya at pagpapatakbo para sa pagproseso ng mga materyales, kasangkapan at kagamitan.
  • Nangangako. Ang mga ganitong proseso ay gumagamit ng mga pinaka-advanced na teknolohiya, materyales, at tool na tipikal ng mga negosyo na nangunguna sa industriya.

Ayon sa criterion ng antas ng detalye, nakikilala nila ang mga sumusunod na uri teknolohikal na proseso:

  • Ang proseso ng teknikal na ruta ay isinasagawa sa anyo ng isang mapa ng ruta na naglalaman ng pinakamataas na antas ng impormasyon: isang listahan ng mga operasyon, ang kanilang pagkakasunud-sunod, klase o pangkat ng mga kagamitan na ginamit, teknolohikal na kagamitan at ang pangkalahatang pamantayan ng oras.
  • Ang proseso ng pagpapatakbo ay naglalaman ng isang detalyadong pagkakasunud-sunod ng pagproseso hanggang sa antas ng mga transition, mga mode at kanilang mga parameter. Isinagawa sa anyo ng isang operating card.

Ang hakbang-hakbang na proseso ay binuo noong World War II sa Estados Unidos sa gitna ng kakulangan ng skilled labor. Detalyadong at detalyadong paglalarawan Ang bawat yugto ng teknolohikal na proseso ay naging posible upang masangkot ang mga taong walang karanasan sa produksyon at kumpletuhin ang malalaking order ng militar sa oras. Sa mga kondisyon sa panahon ng kapayapaan at ang pagkakaroon ng mahusay na sinanay at sapat na karanasan tauhan ng produksyon ang paggamit ng ganitong uri ng teknolohikal na proseso ay humahantong sa hindi produktibong mga gastos. Minsan lumitaw ang isang sitwasyon kung saan ang mga technologist ay masigasig na nag-publish ng makapal na volume ng mga operational chart, ang serbisyo teknikal na dokumentasyon kinokopya ang mga ito sa kinakailangang bilang ng mga kopya, ngunit hindi binubuksan ng produksyon ang mga Talmud na ito. Sa workshop, ang mga manggagawa at kapatas ay nakaipon ng sapat na karanasan sa maraming taon ng trabaho at nakakuha ng sapat mataas na kwalipikado upang malayang maisagawa ang pagkakasunud-sunod ng mga operasyon at piliin ang mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan. Makatuwiran para sa mga naturang negosyo na isipin ang tungkol sa pag-abandona sa mga operational card at palitan ang mga ito ng mga route card.

Mayroong iba pang mga pag-uuri ng mga uri ng mga teknolohikal na proseso.

Mga yugto ng TP

Sa panahon ng disenyo at teknolohikal na paghahanda ng produksyon, ang mga sumusunod na yugto ng pagsulat ng isang teknolohikal na proseso ay nakikilala:

  • Pagkolekta, pagproseso at pag-aaral ng pinagmumulan ng data.
  • Pagpapasiya ng mga pangunahing teknolohikal na solusyon.
  • Paghahanda ng feasibility study (o feasibility study).
  • Dokumentasyon ng teknikal na proseso.

Mahirap makahanap ng mga teknolohikal na solusyon na nagsisiguro sa parehong nakaplanong mga deadline at kinakailangang kalidad, at ang nakaplanong halaga ng produkto. Samakatuwid, ang proseso ng pagbuo ng teknolohiya ay isang multivariate at umuulit na proseso.

Kung ang mga resulta ng mga kalkulasyon sa ekonomiya ay hindi kasiya-siya, pagkatapos ay ulitin ng mga technologist ang mga pangunahing yugto ng pag-unlad ng teknolohikal na proseso hanggang sa makamit nila ang mga parameter na kinakailangan ng plano.

Ang kakanyahan ng teknolohikal na proseso

Ang proseso ay isang pagbabago sa estado ng isang bagay sa ilalim ng impluwensya ng mga kondisyong panloob o panlabas sa bagay.

Ang mga panlabas na kadahilanan ay mekanikal, kemikal, temperatura, mga impluwensya ng radiation, ang mga panloob na kadahilanan ay ang kakayahan ng isang materyal, bahagi, produkto na labanan ang mga impluwensyang ito at mapanatili ang orihinal na hugis at estado ng bahagi nito.

Sa panahon ng pagbuo ng isang teknikal na proseso, pinipili ng technologist ang mga panlabas na salik sa ilalim ng impluwensya kung saan babaguhin ng workpiece o hilaw na materyal ang hugis, sukat o mga katangian nito sa paraang masiyahan ang:

  • teknikal na mga pagtutukoy para sa huling produkto;
  • nakaplanong mga tagapagpahiwatig para sa tiyempo at dami ng pagpapalabas ng produkto;

Sa loob ng mahabang panahon, ang mga pangunahing prinsipyo para sa pagbuo ng mga teknolohikal na proseso ay binuo.

Ang prinsipyo ng pagsasama-sama ng mga operasyon

Sa kasong ito, ang isang mas malaking bilang ng mga transition ay nakolekta sa loob ng isang operasyon. Mula sa isang praktikal na pananaw, ginagawang posible ng diskarteng ito na mapabuti ang katumpakan ng kamag-anak na posisyon ng mga axes at ang mga machined na ibabaw. Ang epektong ito ay nakakamit sa pamamagitan ng pagsasagawa ng lahat ng mga transition na pinagsama sa isang operasyon sa isang paghinto sa isang makina o multi-axis machining center.

Pinapasimple din ng diskarte ang panloob na logistik at binabawasan ang mga gastos sa intra-shop sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga pag-install at pagsasaayos sa mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan.

Ito ay lalong mahalaga para sa malaki at kumplikadong mga bahagi, ang pag-install nito ay tumatagal ng maraming oras.

Ang prinsipyo ay inilalapat kapag nagtatrabaho sa turret at multi-cutter lathes, multi-axis machining centers.

Ang prinsipyo ng dibisyon ng mga operasyon

Ang operasyon ay nahahati sa isang bilang ng mga simpleng transition; ang pagsasaayos ng mga operating mode ng kagamitan sa pagpoproseso ay isinasagawa nang isang beses, para sa unang bahagi ng serye, pagkatapos ay ang natitirang mga bahagi ay naproseso sa parehong mga mode.

Ang diskarte na ito ay epektibo para sa malalaking batch na laki at medyo simpleng spatial na configuration ng mga produkto.

Ang prinsipyo ay may makabuluhang epekto ng pagbabawas ng kamag-anak na lakas ng paggawa dahil sa pinabuting organisasyon ng mga lugar ng trabaho, pagpapabuti ng mga kasanayan ng mga manggagawa sa mga monotonous na paggalaw para sa pag-set up at pag-alis ng mga workpiece, at pagmamanipula ng mga tool at kagamitan.

Kasabay nito, ang ganap na bilang ng mga pag-install ay tumataas, ngunit ang oras para sa pag-set up ng mga mode ng kagamitan ay nabawasan, dahil sa kung saan ang isang positibong resulta ay nakamit.

Upang makuha ang positibong epektong ito, kailangang pangalagaan ng technologist ang paggamit ng mga espesyal na kagamitan at device na nagpapahintulot sa workpiece na mabilis at, higit sa lahat, tumpak na mai-install at maalis. Ang laki ng serye ay dapat ding makabuluhan.

Pagproseso ng kahoy at metal

Sa pagsasagawa, ang parehong bahagi, ng parehong laki at timbang, mula sa parehong materyal ay maaaring gawin ng iba't ibang, kung minsan ay ibang-iba, mga pamamaraan.

Sa yugto ng disenyo at teknolohikal na paghahanda ng produksyon, ang mga taga-disenyo at mga technologist ay magkasamang gumagawa ng ilang mga opsyon para sa paglalarawan ng teknolohikal na proseso, pagmamanupaktura at pagproseso ng pagkakasunud-sunod ng produkto. Ang mga pagpipiliang ito ay inihambing ng mga pangunahing tagapagpahiwatig, kung gaano nila ganap na nasiyahan ang:

  • teknikal na mga pagtutukoy para sa huling produkto;
  • kinakailangan plano ng produksyon, mga tuntunin at dami ng kargamento;
  • mga tagapagpahiwatig ng pananalapi at pang-ekonomiya na kasama sa plano ng negosyo ng negosyo.

Sa susunod na yugto, ang mga pagpipiliang ito ay inihambing at ang pinakamainam na isa ay napili. Ang uri ng produksyon ay may malaking impluwensya sa pagpili ng opsyon.

Sa kaso ng single o discrete production, maliit ang posibilidad na maulit ang produksyon ng parehong bahagi. Sa kasong ito, ang isang pagpipilian ay pinili na may kaunting mga gastos para sa pagbuo at paglikha ng mga espesyal na kagamitan, tool at device, na may pinakamataas na paggamit ng mga unibersal na makina at napapasadyang kagamitan. Gayunpaman, ang mga pambihirang kinakailangan para sa katumpakan ng dimensyon o mga kundisyon sa pagpapatakbo, gaya ng radiation o mga napaka-agresibong kapaligiran, ay maaaring pilitin ang paggamit ng mga espesyal na gawang kagamitan at mga natatanging tool.

Sa serial production, ang proseso ng produksyon ay nahahati sa produksyon ng mga paulit-ulit na batch ng mga produkto. Ang teknolohikal na proseso ay na-optimize na isinasaalang-alang ang mga umiiral na kagamitan, machine tool at machining center sa enterprise. Ang kagamitan ay nilagyan ng espesyal na idinisenyong kagamitan at mga device na ginagawang posible na bawasan ang hindi produktibong pagkawala ng oras nang hindi bababa sa ilang segundo. Sa sukat ng buong batch, ang mga segundong ito ay magdadagdag at magbibigay ng sapat na epekto sa ekonomiya. Ang mga machine tool at machining center ay sumasailalim sa espesyalisasyon, at ang ilang partikular na grupo ng mga operasyon ay itinalaga sa makina.

Sa mass production, ang mga laki ng batch ay napakataas, at ang mga ginawang bahagi ay hindi napapailalim sa mga pagbabago sa disenyo sa medyo mahabang panahon. Ang pagdadalubhasa sa kagamitan ay higit pa. Sa kasong ito, makatwiran sa teknolohiya at matipid na italaga ang parehong operasyon sa bawat makina para sa buong panahon ng produksyon ng serye, pati na rin ang paggawa ng mga espesyal na kagamitan at ang paggamit ng hiwalay na mga tool sa paggupit at pagsukat at pagkontrol ng kagamitan.

Sa kasong ito, ang kagamitan ay pisikal na inilipat sa pagawaan, na nakaposisyon sa pagkakasunud-sunod ng mga operasyon sa teknolohikal na proseso

Mga tool sa pagpapatupad ng proseso

Ang teknolohikal na proseso ay unang umiiral sa mga ulo ng mga technologist, pagkatapos ito ay naitala sa papel, at sa modernong negosyo— sa database ng mga programa na sumusuporta sa proseso ng pamamahala ikot ng buhay mga produkto (PLM). Ang paglipat sa mga awtomatikong paraan ng pag-iimbak, pagsulat, pagkopya at pagsuri sa kaugnayan ng mga teknolohikal na proseso ay hindi isang bagay ng oras, ngunit isang bagay ng kaligtasan ng negosyo sa kompetisyon. Kasabay nito, ang mga negosyo ay kailangang pagtagumpayan ang malakas na pagtutol mula sa mga highly qualified na technologist ng construction school, na naging bihasa sa maraming taon sa pagsulat ng mga teknikal na proseso sa pamamagitan ng kamay at pagkatapos ay ipadala ang mga ito para sa muling pag-print.

Binibigyang-daan ka ng modernong software na awtomatikong suriin ang mga tool, materyales at kagamitan na binanggit sa teknikal na proseso para sa applicability at kaugnayan, at muling gamitin ang mga naunang nakasulat na teknikal na proseso sa kabuuan o bahagi. Pinapataas nila ang pagiging produktibo ng technologist at makabuluhang binabawasan ang panganib ng pagkakamali ng tao kapag nagsusulat ng teknikal na proseso.

Upang ang isang teknolohikal na proseso ay lumiko mula sa mga ideya at kalkulasyon sa katotohanan, ang mga pisikal na paraan ng pagpapatupad nito ay kinakailangan.

Ang mga teknolohikal na kagamitan ay idinisenyo para sa pag-install, pangkabit, spatial na oryentasyon at pagbibigay ng mga hilaw na materyales, workpieces, mga bahagi, pagtitipon at pagtitipon sa processing zone.

Depende sa industriya ng produksyon, kabilang dito ang mga machine tool, machining center, reactor, melting furnace, forging presses, installation at buong complex.

Ang kagamitan ay may mahabang buhay ng serbisyo at maaaring baguhin ang mga pag-andar nito depende sa paggamit ng isang partikular na teknolohikal na kagamitan.

Kasama sa mga teknolohikal na kagamitan ang mga tool, casting molds, dies, mga device para sa pag-install at pag-alis ng mga bahagi upang mapadali ang pag-access ng mga manggagawa sa lugar ng operasyon. Ang mga accessory ay umakma sa pangunahing kagamitan, nagpapalawak ng pag-andar nito. Ito ay may mas maikling buhay ng istante at kung minsan ay espesyal na ginawa para sa isang partikular na batch ng mga produkto o kahit para sa isang natatanging produkto. Kapag bumubuo ng teknolohiya, ang unibersal na kagamitan ay dapat na mas malawak na ginagamit, na naaangkop para sa ilang karaniwang laki ng produkto. Ito ay lalong mahalaga sa mga hiwalay na industriya, kung saan ang halaga ng kagamitan ay hindi ibinabahagi sa buong serye, ngunit bumagsak sa halaga ng isang produkto.

Ang tool ay idinisenyo upang magbigay ng direktang pisikal na epekto sa materyal ng workpiece upang dalhin ang hugis, sukat, pisikal, kemikal at iba pang mga parameter nito sa mga tinukoy sa mga teknikal na kondisyon.

Kapag pumipili ng isang tool, dapat isaalang-alang ng isang technologist hindi lamang ang presyo ng pagbili, kundi pati na rin ang mapagkukunan at kakayahang magamit. Madalas na nangyayari na ang isang mas mahal na tool ay nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng maraming beses na mas maraming mga produkto kaysa sa isang mas murang analogue nang hindi pinapalitan ito. Bilang karagdagan, ang mga modernong unibersal at high-speed na tool ay magbabawas din sa oras ng machining, na direktang humahantong sa mas mababang gastos. Bawat taon, ang mga technologist ay nakakakuha ng higit at higit pang pang-ekonomiyang kaalaman at kasanayan, at ang pagsulat ng isang teknikal na proseso ay nagiging isang seryosong tool para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo.

Ang salitang "makabagong ideya" ay isinalin sa Russian bilang "bagong-bago", "makabagong ideya", "makabagong ideya". Sa pamamahala, ang inobasyon ay nauunawaan bilang isang inobasyon na pinagkadalubhasaan sa produksyon at natagpuan ang mamimili nito. Ang isang mas detalyadong kahulugan: Ang pagbabago ay ang huling resulta ng mga aktibidad sa pagbabago, na nakapaloob sa anyo ng isang bago o pinahusay na produkto na ipinakilala sa merkado, isang bago o pinahusay na proseso na ginamit sa mga aktibidad sa organisasyon, isang bagong diskarte sa mga problemang panlipunan.

Dito dapat mong bigyang pansin ang malawak na interpretasyon ng konsepto ng pagbabago - maaari itong maging Bagong produkto, bagong teknolohikal na proseso, bagong istraktura at sistema ng pamamahala ng organisasyon, bagong kultura, bagong impormasyon, atbp.

Sa ilalim ng pagbabago noong ika-19 na siglo. pangunahing nauunawaan ang pagpasok ng mga elemento ng isang kultura sa isa pa. Noong ika-20 siglo ang mga inobasyon ay itinuturing na mga teknikal na pagpapabuti. Naunawaan ni J. Schumpeter ang papel ng inobasyon bilang isang paraan upang malampasan ang mga pagbagsak ng ekonomiya sa simula ng siglo. Itinuro niya na ang pinagmumulan ng kita ay hindi lamang ang pagmamanipula ng presyo at pagbabawas ng gastos, kundi pati na rin ang pagbabago sa mga produktong gawa.

Sa kanyang akdang "The Theory of Economic Development," sumulat si Schumpeter: "Sa pamamagitan ng negosyo naiintindihan namin ang pagpapatupad ng mga bagong kumbinasyon, pati na rin kung ano ang nilalaman ng mga kumbinasyong ito: mga pabrika, atbp. Tinatawag namin ang mga negosyanteng pang-ekonomiyang entidad na ang tungkulin ay tiyak na pagpapatupad ng mga bagong kumbinasyon at kumikilos bilang aktibong elemento nito."

Ang konsepto ng "pagpapatupad ng mga bagong kumbinasyon" ay sumasaklaw, ayon kay Schumpeter, ang sumusunod na limang kaso: 1. Ang produksyon ng isang bago, iyon ay, hindi pa alam ng mga mamimili, mabuti o ang paglikha ng isang bagong kalidad ng isang partikular na produkto.

2. Ang pagpapakilala ng isang bagong paraan ng produksyon (paraan) na hindi alam sa industriyang ito, na hindi kinakailangang nakabatay sa isang bagong pagtuklas sa siyensya at maaaring may kasama pang ibang paraan ng komersyal na paggamit ng nauugnay na produkto.

3. Pag-unlad ng isang bagong merkado ng pagbebenta, iyon ay, isang merkado kung saan ang isang partikular na industriya ng bansang ito ay hindi pa kinakatawan, hindi alintana kung ang merkado na ito ay umiral noon o hindi.

4. Pagkuha ng bagong pinagmumulan ng mga hilaw na materyales o semi-tapos na mga produkto, kahit na ang pinagmulang ito ay umiral na noon o sadyang hindi isinasaalang-alang, o itinuturing na hindi naa-access, o hindi pa nagagawa.

5. Pagsasagawa ng naaangkop na reorganisasyon, halimbawa, pagtiyak ng monopolyong posisyon (sa pamamagitan ng paglikha ng isang tiwala) o pagpapahina sa monopolyo na posisyon ng isa pang negosyo.

Kung isasaalang-alang natin ang pagbabago bilang isang resulta, kung gayon ito ay dapat na may simula, isang mapagkukunan sa isang lugar, at ang simula na ito ay isang uri ng ideya, plano, imbensyon. Mula sa ideyang ito hanggang sa pagpapatupad nito ay may mahabang landas na naglalaman ng maraming yugto at aksyon. Ang landas na ito ay tinatawag na proseso ng pagbabago.

Kinakailangang i-highlight ang mga katangian ng inobasyon na nakikilala ito sa simpleng inobasyon:

Siyentipiko at teknikal na bagong bagay;

Kakayahang magamit sa paggawa;

Commercial feasibility.

Ang komersyal na aspeto ay tumutukoy sa pagbabago bilang isang pang-ekonomiyang pangangailangan na natanto sa pamamagitan ng mga pangangailangan ng merkado. Mula sa puntong ito, dalawang punto ang namumukod-tangi:

"materialization" ng inobasyon - mula sa isang ideya hanggang sa pagpapatupad nito sa isang produkto, serbisyo, teknolohiya; "komersyalisasyon" ng pagbabago - ginagawa itong mapagkukunan ng kita.

Ang makabagong aktibidad ng mga kumpanya ay higit pa mabisang lunas sa kumpetisyon kaysa sa lahat ng tradisyonal na pamamaraan. Sa pamamagitan nito, ang ibang mga pamamaraan ay hindi na maaaring gumanap ng isang makabuluhang papel. Sa ikalawang kalahati ng ika-20 siglo. nagsimula ang boom ng inobasyon sa lahat ng larangan ng lipunan. Noong 1979, ipinasa ng Kongreso ng US ang National Security Act makabagong siyentipiko at teknikal", na nagsasaad na ang pagbabago ay isang sentral na isyu sa pang-ekonomiya, kapaligiran at panlipunang kaunlaran ng Estados Unidos. Ang diskarte sa pagbabago ay idinisenyo upang bawasan ang depisit sa kalakalan, manalo ng kompetisyon sa pandaigdigang merkado, at patatagin ang dolyar. Sa Germany, masyadong , antas ng estado napatunayan na ang inobasyon ang pangunahing paraan ng paglaban sa lahat ng sakit sa lipunan. Kaya, ano noong 1940-50. ay ang diskarte ng mga indibidwal na kumpanya noong 1970-80. nagiging istratehiya ng buong bansa, ang patakaran ng estado ng mga mauunlad na bansa.

Kasabay nito, umuunlad ang agham ng pagbabago. Nangangahulugan ito ng pag-alis mula sa pag-unawa sa merkado bilang isang libreng laro ng supply at demand. Ngayon ay kinakailangan upang sakupin ang inisyatiba mula sa merkado, pamahalaan ang merkado, pukawin ang paglitaw ng mga pangangailangan ng mass buyer, mag-alok sa kanya ng isang bagay na wala pa siyang oras upang isipin. Ang diskarte na ito ay lumikha ng "lipunan ng mga mamimili."

Ang pag-uuri ng mga pagbabago ay nagbibigay-daan sa amin upang i-systematize ang kaalaman tungkol sa mga uri ng mga pagbabago, ang kanilang mga pagpapakita at mga posisyon sa sistema ng kumpanya. Ang pamamaraan para sa sistematikong paglalarawan ng pagbabago ay batay sa internasyonal na pamantayan, mga rekomendasyon para sa praktikal na aplikasyon na tinanggap sa Oslo noong 1992 at tinawag na "Oslo Manual".

Mayroong ilang mga diskarte sa pag-uuri ng mga pagbabago.

1 Pag-uuri ayon sa bagay ng pagbabago, lokasyon, antas ng pagiging bago.

1. Depende sa uri ng bagay, ang mga inobasyon ay nahahati sa:

Ang mga pagbabago sa paksa ay bago materyal na mapagkukunan, hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, mga bahagi, mga produkto. Ang inobasyon sa anyo ng isang bagong produkto ay mapagpasyahan at tinatawag na product innovation. Ang ganitong pagbabago ay naglalayong matugunan ang mga bagong pangangailangan o umiiral na mga pangangailangan, ngunit sa ibang paraan;

Ang mga pagbabago sa proseso ay mga bagong serbisyo, mga proseso ng produksyon, mga pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon, mga istruktura ng organisasyon, mga sistema ng pamamahala. Sa ganitong klase ng mga inobasyon, inobasyon sa larangan ng mga proseso ng produksyon, ito ay tinatawag ding technological innovation. Ang inobasyong ito ay naglalayong pahusayin ang kalidad ng produkto, pagtaas ng produktibidad ng paggawa at pagtaas ng dami ng produksyon.

2. Batay sa kanilang lugar sa sistema ng enterprise, ang mga inobasyon ay nahahati sa:

Mga pagbabago sa pasukan ng negosyo - mga bagong mapagkukunan ng materyal, hilaw na materyales, impormasyon;

Ang mga pagbabago sa loob ng sistema ng negosyo ay mga bagong semi-tapos na produkto, teknolohikal na proseso, Teknolohiya ng impormasyon, istraktura ng organisasyon. Epekto sa ekonomiya ang gayong pagbabago ay nananatili sa negosyo;

Ang mga inobasyon sa output ng isang negosyo ay mga bagong produkto, serbisyo, teknolohiya at impormasyong nilalayon para sa pagbebenta (kaalaman). Ang pang-ekonomiyang epekto ng naturang pagbabago ay natatanggap ng mamimili.

3. Depende sa antas ng pagiging bago, ang mga pagbabago ay nakikilala:

Radical (basic) - halimbawa, isang bagong produkto batay sa isang pioneer na imbensyon;

Pagpapabuti - halimbawa, isang bagong produkto batay sa isang imbensyon na nagpapabuti sa isang pioneer na imbensyon;

Pagbabago (pribado) - halimbawa, isang bagong produkto batay sa isang panukala sa pagpapabuti.

Ang isang imbensyon ay isang bago at makabuluhang naiibang "teknikal" na solusyon sa isang praktikal na problema sa anumang lugar ng pang-ekonomiya, sosyo-kultural o depensa. Ang imbensyon ng pioneer ay isang natatanging imbensyon na hindi nauna sa pagsasagawa ng mundo ng mga prototype (mga analogue); ang mga ito ay batay sa mga pagtuklas.

Ang pagtuklas ay ang pagtatatag ng dati nang hindi alam, obhetibo na umiiral na mga pattern, katangian at phenomena ng materyal na mundo, na nagpapakilala ng mga pangunahing pagbabago sa antas ng kaalaman.

Ang makatwirang panukala ay isang "teknikal" na solusyon na medyo bago, halimbawa, bago sa isang partikular na industriya, o sa ng pamilihang ito o para sa isang partikular na organisasyon.