Хөдөө аж ахуй 

Аж ахуйн нэгжийн захиралд зориулсан жишээ шинж чанарууд. Ажлын газраас менежерүүдэд зориулсан жишээ шинж чанарууд. Энэ юу вэ

Өгүүлэлд авч үзэх менежерийн шинж чанарыг янз бүрийн эрх баригчид шаардаж болно. Заримдаа шүүх, мөрдөн байцаах байгууллагад өгдөг бол бусад тохиолдолд банкнаас шаарддаг. Гэхдээ ихэнхдээ ажил мэргэжлийн ахиц дэвшил гаргах эсвэл өөр байгууллагад хариуцлагатай албан тушаалд томилогдох өргөдөл гаргахад шинж чанар шаардлагатай байдаг. Удирдлагын албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь компанийн хөгжил цэцэглэлтийг хангахуйц чанаруудтай эсэхийг ажил олгогчид мэдэх нь чухал юм.

Баримт бичигт тавигдах ерөнхий шаардлага

Компанийн хэвлэмэл хуудсан дээр лавлагаа бичих нь илүү нэр хүндтэй бөгөөд тохиромжтой. Нэгдүгээрт, энэ нь баримт бичигт итгэх итгэлийг нэмэгдүүлж, албан ёсны болгох болно. Хоёрдугаарт, ийм маягт нь тухайн хуудасны "толгой" хэсэгт байгаа тул шинж чанарыг бэлтгэж буй хүнийг байгууллагын нэр, дэлгэрэнгүй мэдээллийг бичихээс аврах болно.

Бэлтгэсэн баримт бичгийг байгууллагын тамга тэмдгээр баталгаажуулсан байх ёстой. Үүнд эрх бүхий хүн гарын үсэг зурсан. Ихэвчлэн энэ нь:

  • эсвэл аж ахуйн нэгжийн захирал;
  • эсхүл бүтцийн нэгжийн дарга;
  • эсвэл хүний ​​нөөцийн хэлтсийн дарга.

Компанийн даргатай холбоотой зан чанарын лавлагааг үүсгэн байгуулагч нь гаргаж болно.

Онцлог шинж чанаруудыг эмхэтгэсэн бизнесийн хэв маяг. Түүний даалгавар бол юуны түрүүнд хэлэх явдал юм бизнесийн чанаруудхуучин эсвэл одоогийн удирдагч. Ажилтны хувийн шинж чанар, эерэг ба сөрөг шинж чанаруудын талаар ярихдаа түүний удирдлагын ажлын үр дүнд нөлөөлж чадах зүйлд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Практикт сөрөг шинж чанаруудыг маш ховор эмхэтгэдэг. Зөрчилдөөнтэй нөхцөлд байгууллага нь дүрмээр бол иргэдийн хүсэлтээр ийм баримт бичгийг гаргах үүрэггүй тул тэдгээрийг олгохоос татгалздаг.

Байгууллагын тэргүүнд зориулсан жишээ шинж чанарууд: гол санаанууд

Стандарт үзүүлэлт нь гурван үндсэн хэсгээс бүрдэнэ.

  1. Ажилтан-менежерийн тодорхойлолт. Баримт бичигт:
    • түүний бүтэн нэр;
    • Төрсөн өдөр;
    • тэр энэ компанид хэр удаан ажилласан (ажилласан);
    • тэр байгууллагаас ямар албан тушаалд гарсан (эсвэл одоо ажиллаж байгаа).

Мөн шинж чанарын эхний хэсэгт түүнийг бүртгэсэн газар, огноог зааж өгсөн болно. Хэрэв энэ нь компанийн хэвлэмэл хуудсан дээр биш, ердийн цаасан дээр хэвлэгдсэн бол түүний бүх мэдээлэл, нэрийг энд зааж өгөх ёстой.

  1. Энэ байгууллагын менежерийн мэргэжлийн зам:
    • тэр энд ямар албан тушаалд ажиллаж байсан (хэрэв карьерын өсөлт эсвэл нүүлгэн шилжүүлэлт байсан бол);
    • та өөрийгөө удирдах албан тушаалд хэрхэн харуулсан;
    • түүний удирдлаган дор ямар амжилтанд хүрсэн;
    • тэр энэ хугацаанд хүлээж авсан уу? нэмэлт боловсролМэргэшлээ дээшлүүлсэн үү?
    • амжилттай ажиллах урамшуулал байсан уу гэх мэт.

Та зөвхөн менежер тодорхой ажил олгогчид ажиллаж байсан хугацааны талаар бичих хэрэгтэй. Бүгдийг нь тэврээрэй ажлын туршлагабусад байгууллагад шаардлагагүй.

  1. Удирдагчийн хувийн шинж чанарууд. Эцсийн хэсэгт ажилтны зан чанарын онцлог шинж чанарууд нь түүнтэй шууд холбоотой байдаг захиргааны үйл ажиллагаа. Жишээлбэл, тухайн хүний ​​хүүхэд, амьтныг хайрлах нь түүнийг удирдах чадвартай эсэхийг тодруулахгүй. Тиймээс тэдгээрийг шинж чанарт нь мэдээлэх шаардлагагүй юм. Дараахь хувийн шинж чанаруудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
    • манлайлах ур чадвар;
    • өндөр үр ашигтай;
    • манлайллын ур чадварыг дээшлүүлэх хүсэл;
    • стресст тэсвэртэй байдал;
    • зохион байгуулалтын ур чадвар;
    • хурдан шийдвэр гаргах чадвар (онцгой байдлын үед);
    • багаар ажиллах, хариуцлага хүлээх хүсэл эрмэлзэл;
    • өөртөө итгэх итгэл гэх мэт.

Удирдагчийн зан чанарыг аль болох бодитой, товч бөгөөд зөв тайлагнасан байх ёстой.

Менежерийн онцлог шинж чанарууд - төсөл боловсруулах загвар

Менежерийн лавлагааны загвар гаргах боломжгүй. Тэрээр удирдах албан тушаалд байгаа бусад хүмүүсийн адил хувь хүн юм. Дээж нь зөвхөн түүний логик, дизайны дүрмийг ойлгоход тусалдаг бөгөөд нэг төрлийн хөтөч болж өгдөг.

Нөхцөл байдлаас шалтгаалан дээрх цэгүүдийг нэмж болно. Жишээлбэл, албан тушаал ахихад ямар нэгэн шинж чанар шаардлагатай бол тухайн ажилтан багт зохих эрх мэдэлтэй, олон шинэлэг санаа дэвшүүлсэн гэж хэлж болно. Эсвэл тэр борлуулалтын хэлтсийг удирдаж байсан бол түүний үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүд дээр анхаарлаа хандуулаарай.

Аж ахуйн нэгжийн захирлын шинж чанар - дээжТа манай вэбсайтаас татаж авах боломжтой - үүнийг янз бүрийн эрх зүйн харилцаанд компанийн даргын оролцоотойгоор боловсруулж болно. Тэдгээр нь юу байж болох, мөн энэ шинж чанарыг эмхэтгэх онцлог шинжүүдийг илүү нарийвчлан авч үзье.

Яагаад ажлын газраас ерөнхий захирлын тодорхойлолт хэрэгтэй байна вэ?

Менежерийн шинж чанарууд - шаардлагатай байж болох баримт бичиг:

1. Хэлтсийн шагнал авах хүсэлт гаргасан захиралд.

Хэрэв хүн хэлтсийн аж ахуйн нэгжийг удирдаж байгаа бол шагналын шийдвэр гаргах байгууллагад түүний тодорхойлолтыг ирүүлэх нь түүнийг хэлтсийн шагналд нэр дэвшүүлэх нэг нөхцөл байж болно.

Жишээлбэл, ижил төстэй нөхцөл байдал нь ОХУ-ын Барилга, орон сууц, нийтийн аж ахуйн яамны 2016 оны 10-р сарын 26-ны өдрийн 742 / pr тоот тушаалд тусгагдсан болно. Гавьяат ажилтанд санал болгож буй лавлагааны маягтыг мөн тэнд өгсөн болно.

2.Шүүх хуралдаанд яллагдагч, нэхэмжлэгч, хариуцагчаар оролцож байгаа захирал.

Захиралтай холбоотой шүүх хуралдаанд түүний хувийн болон мэргэжлийн мэдээлэл ихээхэн ач холбогдолтой байж болно. Онцлог шинж чанарууд нь хоёуланг нь тусгаж болно.

3. Дээд албан тушаалд орох хүсэлт гаргаж буй захирал (жишээлбэл, үндсэн байгууллагын удирдах зөвлөлд).

IN энэ тохиолдолдшинж чанарууд нь хөдөлмөрийн болон менежментийн нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэхэд захирлын ололт амжилтыг тодорхой харуулж чадна.

Энэ нийтлэлд жишээ болгон бид шагналын хэлтсийн шинж чанарыг боловсруулах онцлогийг судлах болно.

Ямар нэгэн эргэлзээ байна уу? Форумаас асуугаарай! , жишээлбэл, та захиралд гарын үсэг зурах эрхийг хэрхэн шилжүүлэхийг харж болно анхан шатны баримт бичигтүүний эзгүйд.

Шагналын шинж чанарыг бүрдүүлэх: нюансууд

Бид дээр дурдсан 742/pr тоот тушаалд өгсөн маягтыг үндэс болгон авна. Энэ маягтыг өөр баримт бичигт хавсаргасан болно - аж ахуйн нэгжийн эзэд шагнуулах гэж буй захирлын шагналын хуудас.

742/пр тоот тушаалын 2 дугаар хавсралтад өгөгдсөн шинж чанарууд нь дараахь зүйлийг санал болгож байна.

  • Нэр дэвшигчийн бүтэн нэр;
  • захирлыг шагналд нэр дэвшүүлэхийг зөвлөсөн байгууллага, түүнчлэн энэхүү зөвлөмжийг баталгаажуулсан баримт бичгийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл;
  • шинж чанарт өгөгдсөн мэдээллийг баталгаажуулахын тулд хувийн мэдээллийг боловсруулахыг захирал зөвшөөрсөн баримт.

Лавлагаа нь хэлтсийн шагналд нэр дэвшигчийн тэргүүлсэн аж ахуйн нэгжийг хариуцах эрх бүхий байгууллагын дарга, түүнчлэн байгууллагын ажилтнуудын зөвлөл гарын үсэг зурсан байна.

Түүнчлэн техникийн нөхцөлийг батлах үүрэг бүхий хэлтсийн ажилтнууд баримт бичигт гарын үсэг зурж, битүүмжилсэн байх ёстой. Энэхүү батлах журмыг тус тусын хэлтсийн дүрэм журмаар тогтоодог.

Салбарын менежерийн албан тушаалд - 2009 оны 7-р сараас эхлэн бүрэн эрхээ гагцхүү үнэнч шударгаар, мэргэжлийн өндөр түвшинд, ажлын дүрэм журмыг чанд баримтлан, боломжийн санаачлагатай системтэйгээр хэрэгжүүлдэг.

Салбарын үйл ажиллагааг чадварлаг, үр ашигтай удирдан чиглүүлж, санхүү, эдийн засгийн өндөр үр дүнд хүрэхийг байнга хангана. Ийнхүү 2010 оны хоёрдугаар хагасын үр дүнгээс харахад салбарын ашгийн өсөлт (2009 оны мөн үетэй харьцуулахад) 6.9% (төлөвлөгөөний дагуу - 4.5%) байна.

Удирдлагын шийдвэрүүдхууль тогтоомж, бусад зохицуулалт, компанийн эрх ашгийг харгалзан үндэслэлтэй, шуурхай шийдвэр гаргадаг. анхаарлаа төвлөрүүл өдөр тутмын ажилСалбарын удирдлагын арга барилыг боловсронгуй болгох, тэдгээрийн зохион байгуулалт, эрх зүйн зөв дэмжлэгт онцгой анхаарч, хэлтэс албад болон салбарын тэргүүлэх мэргэжилтнүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг үр дүнтэй байлгахад хүчин чармайлт гаргадаг.

Салбар нь холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн сан, ханган нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, зээлийн байгууллагуудын өмнө хүлээсэн үүргээ цаг тухайд нь, бүрэн биелүүлэхийг байнга баталгаажуулдаг. Өсөлтийг хурдасгахад чиглэсэн дунд хугацааны хөтөлбөр боловсруулж, дараа нь хэрэгжүүлэх ажлыг удирдан явуулсан эдийн засгийн үр ашигүйлдвэрлэл, санхүүгийн болон илүү оновчтой, үндэслэлтэй зарцуулалт материаллаг нөөцсалбар.

Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээс 2010 оны эцэст эдийн засгийн үр нөлөө нь 0.5 сая гаруй рубль байв.

Ажлын байрны менежерүүдэд зориулсан жишээ шинж чанарууд

Одоогоор томоохон хэмжээний өргөтгөлийн төслийг идэвхтэй удирдаж байна бизнесийн холболтуудсалбар.

Салбарыг шаардлагатай тоо, мэргэшлийн боловсон хүчнээр хангах талаар үр дүнтэй арга хэмжээ авдаг. Салбарын үндсэн хэлтэст тав ба түүнээс дээш жил ажилласан, дунд шатны удирдах ажилтан, өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах, ажиллуулахад онцгой анхаарч байна.

Ажилчдын карьерын дэвшилтэт хөгжил, түүнчлэн дотоод эрхтнийг эрт төлөвшүүлэх нөхцлийг бүрдүүлдэг боловсон хүчний нөөцсалбар. Ажилтны сахилга батыг бэхжүүлэхэд чиглэсэн ажлыг чадварлаг зохицуулж, хянадаг.

Салбарын барилга байгууламжид хүний ​​амь нас, эрүүл мэндэд аюулгүй, таатай хөдөлмөрийн нөхцлийг хангах ажлыг удирдан зохион байгуулна. Аюулгүй байдалд зохих ёсоор анхаардаг орчинсөрөг нөлөөллөөс үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд.

2009 онд салбарын ажилтнуудын мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангахад чиглэсэн цогц арга хэмжээг амжилттай боловсруулж хэрэгжүүлсэн. худалдааны нууцкомпаниуд. Бусад ажлыг цаг тухайд нь, бүрэн, чанартай хийж гүйцэтгэдэг албан ёсны эрх мэдэлсалбарын эрхлэгчид томилсон.

Хувийн Мэргэжлийн сургалтсистемтэйгээр сайжруулдаг. Менежмент, хууль эрх зүй, мэдээллийн технологийн чиглэлээр шинэ мэдлэг олж авахыг эрмэлздэг.

Дотоодын болон Гадаадын туршлагакомпанийн үйл ажиллагааны профайлын дагуу. Энэхүү мэдлэгээ өдөр тутмын ажилдаа чадварлаг ашигладаг.

Ажил үүргээ гүйцэтгэхдээ тэрээр өндөр ур чадвар, бие даасан байдлыг харуулж, салбарынхаа хамт олондоо үлгэр жишээ үзүүлдэг.

Эзэмшиж байна маш сайн гүйцэтгэл. Цэвэрхэн, эмх цэгцтэй. Биеийн хувьд эрүүл.

Бизнесийн орчны өөрчлөлтөд чадварлаг хариу үйлдэл үзүүлдэг. Салбарын үйл ажиллагаанд гэнэт гарч буй асуудлыг богино хугацаанд шийдвэрлэх шинэ арга барилыг бие даан боловсруулж, хэрэгжүүлэх чадвартай.

Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцахдаа ажил хэрэгч, зөв, сайхан сэтгэлтэй байдаг. Дүрэм журмыг чанд мөрддөг бизнесийн ёс зүйба ёс журам.

Зохисгүй, зохисгүй үйлдэл хийх хандлагатай байдаггүй. Тэрээр өөрт нь хандсан шүүмжлэлийг ажил хэрэгчээр хүлээж авч, ажлынхаа дутагдлыг хурдан арилгахыг эрмэлздэг.

2. Компанийн менежерийн албан тушаалд томилогдоход зохистой.

Сэтгэгдэл:

Найруулагчийн жишээ шинж чанарууд

Менежерийн нарийн бичгийн даргын эерэг шинж чанарын жишээ

Тэргүүний нарийн бичгийн даргын албан тушаалд - 2009 оны 3-р сараас. Өөрийн ажлын хариуцлага 2009 онд тус компанийн удирдлагуудаас хоёр удаа шагнаж урамшуулсан бөгөөд мэргэжлийн өндөр түвшинд, идэвхтэй ажилладаг.

Аж ахуйн нэгжийн даргын захиргааны болон захиргааны үйл ажиллагаанд зохион байгуулалт, техникийн дэмжлэг үзүүлэх ажлыг цаг тухайд нь, чанартай, шаардлагатай хэмжээгээр гүйцэтгэдэг. Менежерийн оффисын техникийн ажилтнуудтай үр дүнтэй харилцдаг.

Аж ахуйн нэгжийн даргад хаягласан бизнесийн захидлыг урьдчилан шалгах талаар ихээхэн хэмжээний ажил гүйцэтгэдэг. Орчин үеийн программ хангамж, техник хэрэгслийг ашиглан оффисын ажлыг чадварлаг гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжийн даргын ажилд шаардлагатай баримт бичиг, мэдээллийн материалыг цаг тухайд нь, чанартай бэлтгэдэг.

Гүйцэтгэхээр хүлээн авсан баримт бичгийг бүтцийн нэгж, албан тушаалтнууд зохих ёсоор авч үзэх, ирүүлэх, түүнчлэн өмнө нь гаргасан тушаал (заавар) -ийг ажилчдын биелэлт, даргын өгсөн заавар, даалгаврыг хэрэгжүүлэх хугацааг дагаж мөрдөхөд үр дүнтэй хяналтыг хэрэгжүүлдэг. хяналтад авсан аж ахуйн нэгжийн . Менежерт гарын үсэг зурахаар ирүүлсэн бэлтгэсэн баримт бичгийн төслийг зөв гүйцэтгэх, шаардлагатай бол тэдгээрийн агуулгыг өндөр чанартай засварлах.

Аж ахуйн нэгжийн даргад зориулагдсан мэдээллийг шуурхай, үнэн зөвөөр дамжуулж, хүлээн авдаг техникийн хэрэгсэлхарилцаа холбоо.

Протоколын арга хэмжээг бэлтгэх, хангах ажлыг аж ахуйн нэгжийн даргын дүрэм журам, зааврын дагуу нарийн гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжийн менежерийн ажлын байрыг шаардлагатай бүх зүйлээр хангах, түүнчлэн түүний ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх арга хэмжээ авдаг. үр дүнтэй ажил. Бүртгэл, хяналтын файлын кабинет, оффисын лавлагаа мэдээллийн санг цаг тухайд нь, зөв ​​хөтөлж, мэдээллийн нууцлалыг зөвшөөрөлгүй нэвтрэхээс найдвартай хамгаална.

Зочдыг хүлээн авах бэлтгэлийг хангах, хангахад идэвхтэй оролцдог. Аж ахуйн нэгжийн даргын янз бүрийн бизнесийн даалгаврыг хариуцлагатай, ухамсартай гүйцэтгэдэг. Менежерийн нарийн бичгийн даргын бусад үүргийг маш сайн гүйцэтгэдэг.

Хувийн мэргэжлийн сургалтыг сайжруулахын тулд тууштай, үр дүнтэй ажиллаж, шинэ мэдлэгийг тогтмол эзэмшдэг. Санкт-Петербург хотын ахисан түвшний сургалтанд амжилттай суралцаж байна дээд сургуульнарийн бичгийн дарга нар. Оффисын үйл ажиллагааг дэмжих шинэ программ хангамж, техник хангамжийг бие даан эзэмшдэг.

Тэрээр албан үүргээ биелүүлэхэд нухацтай хандаж, менежерийн нарийн бичгийн дарга цолыг бахархдаг. Өндөр гүйцэтгэлтэй. Байнга цэвэр цэмцгэр. Биеийн хувьд эрүүл.

Нөхцөл байдал гэнэт өөрчлөгдсөн тохиолдолд тэрээр авхаалжтай ханддаг. Шийдвэр гаргах үйл явцад ур чадвараа харуулдаг. Харилцаа холбоо, боловсруулах арга бизнесийн мэдээлэл, зэрэг баримтжуулсан, итгэлтэйгээр ярьдаг.

Хамтран ажиллагсадтайгаа ажил хэрэгч, зөв, эелдэг харилцаатай байдаг. Өдөр тутмын бизнесийн ёс зүй, шударга байдлын дүрэм, журмыг дагаж мөрдөх үлгэр жишээ болно. Би зохисгүй, зохисгүй үйлдэл хийх дургүй. Тэрээр өөрт нь хандсан шүүмжлэлийг тайвнаар хүлээж авч, байгаа дутагдлаа богино хугацаанд арилгадаг.

1. Ажиллаж буй албан тушаалд нийцсэн.

2. Гүнзгийрүүлэх сургалтыг дүүргэсний дараа тэр ерөнхий нарийн бичгийн даргын албан тушаалд томилогдоход зохистой.

Сэтгэгдэл:

Маркетингийн хэлтсийн даргын эерэг шинж чанарын жишээ

Маркетингийн албаны даргын албан тушаалд - 2009 оны 10-р сараас хойш.

Үүргээ хичээнгүйлэн, мэргэжлийн өндөр түвшинд, заасны дагуу гүйцэтгэдэг ажлын байрны тодорхойлолт, боломжийн санаачлага гаргаж, улмаар аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас гурван удаа шагнаж урамшуулсан.

Маркетингийн албаны ажлыг удирдаж, итгэлтэйгээр удирддаг. 2010 оны үед

Удирдагчийн шинж чанарууд: дээж

Тус хэлтэс нь асуудлаа чанарын өндөр түвшинд шийдэж, зорилтот хэмжээ (дунджаар 5.5%), хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт (дунджаар 4.5%) -аар тогтмол биелүүлж байв.

Ардчилсан удирдлагын хэв маягийг баримталж, доод албан тушаалтнуудаа хангадаг өргөн боломжаж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхолд нийцсэн санаачлага гаргах. Хэлтсийн боловсон хүчний мэргэжлийн бэлтгэлийг дээшлүүлэхэд ихээхэн анхаардаг. Хөдөлмөрийн хэлтэстэй хамтран болон цалинажилтнуудад зориулсан материаллаг урамшууллын уян хатан тогтолцоог боловсруулж, хэрэгжүүлсэн нь хэлтсийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд ихээхэн хувь нэмэр оруулсан.

Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн бодлогыг боловсруулах нь иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх үндсэн дээр зохион байгуулагддаг хэрэглээний шинж чанаруудбүтээгдэхүүн, эрэлтийг таамаглах үр дүн, зах зээлийн нөхцөл байдлыг гүнзгийрүүлэн судлах.

Компанийн бүтээгдэхүүний хэрэглэгчийн эрэлтийн динамикийг тодорхойлдог хамгийн чухал хүчин зүйлийн судалгааг эрч хүчтэйгээр удирдаж, ижил төрлийн бүтээгдэхүүний эрэлт, нийлүүлэлтийн хоорондын хамаарлыг тусгасан өгөгдлийг нарийвчлан шинжлэх болно. Тус хэлтсийн тэргүүлэх мэргэжилтнүүдийн хамт тэрээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах хэтийн болон одоогийн төлөвлөгөөний төсөл боловсруулах, шинэ зах зээлийг тодорхойлоход идэвхтэй оролцдог.

Хэлтсийн бүх чиг үүргийн хэлтсийн үйл ажиллагааг чадварлаг зохицуулж, хянаж, шаардлагатай үед харьяа албан тушаалтнуудад үр дүнтэй туслалцаа үзүүлдэг. Маркетингийн мэдээллийн санг шинэчлэх, түүнийг боловсруулах арга барилыг сайжруулах чиглэлээр томоохон ажил хийдэг. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн (борлуулсан) бүтээгдэхүүний талаархи хэрэглэгчдийн санал бодлыг цаг тухайд нь, шаардлагатай хэмжээгээр судлах, өрсөлдөх чадвар, чанарыг сайжруулах санал боловсруулах ажлыг зохион байгуулдаг. Дилерийн сүлжээг найдвартай зохион байгуулалт, арга зүйн удирдлагаар хангана.

Бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанарыг сайжруулах, нэр төрлийг өргөжүүлэх талаар санал, зөвлөмж боловсруулахад хэлтсийн үр дүнтэй оролцоог хангана. Хэрэглэгчдээс ирсэн гомдол, нэхэмжлэлд заасан дутагдлыг цаг тухайд нь, бүрэн арилгахад үр дүнтэй хяналтыг хэрэгжүүлдэг. Хэлтсийн даргын бусад үүргийг ухамсартайгаар гүйцэтгэдэг.

Хувийн мэргэжлийн сургалтыг сайжруулах чиглэлээр системтэй ажиллаж, маркетингийн чиглэлээр шинэ мэдлэгийг тууштай эзэмшдэг. Одоогоор "Нэр" (улс) компанийн төв байранд дадлага хийхээр бэлтгэж байна. Зар сурталчилгаа, борлуулалтыг дэмжих, шууд болон хувийн борлуулалтын чиглэлээр сайн туршлагын талаар гүнзгий мэдлэгтэй бөгөөд энэ мэдлэгээ практикт үр дүнтэй ашигладаг.

Тэрээр хэлтсийн даргын албан үүргийн гүйцэтгэлд өндөр хариуцлагатай хандаж, аж ахуйн нэгжийн эрх ашгийн төлөө ажилладаг. Гайхалтай гүйцэтгэлтэй. Үлгэр жишээтэй Гадаад төрх. Биеийн хувьд эрүүл.

Бизнесийн орчинд гэнэтийн өөрчлөлт гарсан тохиолдолд түүнийг бүрдүүлж буй хүчин зүйлсийг харгалзан зоригтойгоор ажилладаг. Удирдлагын шийдвэрийг зөв, хурдан гаргаж, тэдгээрийг цаг тухайд нь, бүрэн, үнэн зөв хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг. Бизнесийн мэдээллийг харилцах, боловсруулах арга, үүнд. баримтжуулсан, маш сайн командтай.

Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцахдаа ажил хэрэгч, зөв, сайхан сэтгэлтэй байдаг. Өдөр тутмын бизнесийн ёс зүй, ёс суртахууны дүрэм, хэм хэмжээг чанд мөрддөг. Би зохисгүй, зохисгүй үйлдэл хийх дургүй. Тэрээр өөрт нь хандсан шүүмжлэлийг ажил хэрэгч байдлаар хүлээн авч, байгаа дутагдал дээр тууштай, үр дүнтэй ажилладаг.

1. Ажиллаж буй албан тушаалд нийцсэн.

2. Дэд албан тушаалд томилогдоход зохистой Ерөнхий захиралМаркетингийн чиглэлээр.

Сэтгэгдэл:

Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий захирлын төвийг сахисан шинж чанарууд (жишээ нь)

Сэдвийн жишээ: Хөдөлмөр. Онцлог шинж чанартай

Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий захирлын төвийг сахисан шинж чанарын жишээ

Ерөнхий захирлын албан тушаалд - 2009 оны 1-р сараас. Тэрээр албан тушаалын бүрэн эрхээ үнэнчээр хэрэгжүүлэхийг эрмэлздэг боловч үүнд шаардагдах бүх мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар байхгүй.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны менежмент нь ерөнхийдөө сэтгэл ханамжтай байдаг бөгөөд төлөвлөсөн санхүү, эдийн засгийн үр дүнд үргэлж хүрч чаддаггүй. Ийнхүү 2010 оны эхний хагас жилийн үр дүнгээс харахад аж ахуйн нэгжийн ашгийн өсөлт (2009 оны мөн үетэй харьцуулахад) 5.1% (төлөвлөгөөний дагуу - 5.0%), 2010 онд бүхэлдээ 8.7% байна. % (төлөвлөгөөний дагуу - 9.0%).

Удирдлагын шийдвэр нь дүрмээр бол үндэслэлтэй, хүлээн зөвшөөрөгдсөн хугацаанд, гэхдээ одоогийн хууль тогтоомжийг зохих ёсоор авч үзэхгүйгээр гаргадаг. Зохион байгуулах үр дүнтэй харилцан үйлчлэл бүтцийн хэлтэсТэгээд албан тушаалтнуудаж ахуйн нэгжийн удирдлагын багийн дундаас зөвхөн нэмэлт нөөцийг татан оролцуулах боломжтой. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын арга барилыг боловсронгуй болгоход анхаарч, түүний дэвшилтэт техникийн тоног төхөөрөмжхангалттай анхаарал хандуулдаггүй.

Ерөнхийдөө аж ахуйн нэгж нь холбооны, бүс нутгийн болон орон нутгийн төсөв, улсын төсвөөс гадуурх нийгмийн сан, ханган нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, зээлийн байгууллагуудын өмнө хүлээсэн үүргээ биелүүлэхийг баталгаажуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах нь заримдаа бодит нөхцөл байдал, зохих бэлтгэлийг харгалзахгүйгээр зохион байгуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг тогтмол бус хянаж, хяналтын үр дүнд албан ёсоор дүн шинжилгээ хийдэг.

Аж ахуйн нэгжийг шаардлагатай тоо, мэргэшлийн ажилчдаар хангах арга хэмжээг хангалттай үндэслэлтэй, эрч хүчтэй авч чадахгүй байна. Боловсон хүчний менежментийг зохион байгуулах ажилд тэрээр ихэвчлэн гол зүйлийг онцолж чаддаггүй. Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын дунд хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга батыг бэхжүүлэх ажлыг зохицуулах, хянах ажлыг дунд зэрэг гүйцэтгэдэг.

Аж ахуйн нэгжийн амь нас, эрүүл мэндэд аюулгүй, таатай хөдөлмөрийн нөхцлийг хадгалах, сайжруулах, хүрээлэн буй орчныг үйлдвэрлэлийн сөрөг хүчин зүйлийн нөлөөллөөс хамгаалах ажлыг хангалттай үр дүнтэй удирдаж чадахгүй байна.

Аж ахуйн нэгжийн арилжааны нууцыг бүрдүүлсэн мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангахад чиглэсэн цогц арга хэмжээг Удирдах зөвлөлөөс тогтоосон хугацаанд, санхүүгийн болон санхүүгийн боломжийн хязгаараас хэтрүүлэн хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулсан. материаллаг нөөц. Тэрээр ерөнхий захиралд олгосон бусад бүрэн эрхээ хангалттай хэрэгжүүлдэг.

Хувийн мэргэжлийн сургалтыг бие даан сайжруулдаг. 2009 онд ОХУ-ын Эдийн засгийн академийн МВА-ийн ангид илгээгдсэн. Г.В. Плеханов хувийн нөхцөл байдлаасаа шалтгаалж татгалзав. Тэрээр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлагыг сайн мэддэг боловч энэ мэдлэгээ өдөр тутмын ажилд үе үе ашигладаг. Гүйцэтгэлд ажлын функцуудчадварлаг, гэхдээ хангалттай зорилгод чиглээгүй. Дундаж ажиллах чадвартай, хэвийн бус цагаар ажиллахад идэвхгүй, үр дүнгүй байдаг. Цэвэрхэн, эмх цэгцтэй. Ерөнхийдөө эрүүл.

Бизнесийн орчны өөрчлөлтөд хангалттай хариу үйлдэл үзүүлдэг боловч хангалттай хурдан биш бөгөөд зөвхөн тодорхой чиглэлээр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гэнэт гарч буй асуудлыг шийдвэрлэх шинэ арга барилыг бие даан боловсруулж, хэрэгжүүлэх чадвартай.

Бизнесийн мэдээллийг харилцах, боловсруулах арга, үүнд. баримтжуулсан, хангалттай мэдлэгтэй.

Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцахдаа тэр зөв, гэхдээ заримдаа хэтэрхий албан ёсны байдаг. Бизнесийн ёс зүй, ёс суртахууны хэм хэмжээг баримталдаг. Түүнийг зохисгүй, зохисгүй үйлдэл хийсэн нь тогтоогдоогүй. Өөрт нь хандсан шүүмжлэлийг хайхрамжгүй хүлээж авч, дутагдлаа арилгахын тулд хойрго ажилладаг.

1. Ажиллаж буй албан тушаалд голчлон тохирно.

2. Гүйцэтгэх захирлаар дахин гэрээ байгуулах нь тохиромжгүй.

Компанийн менежерийн профайлын жишээ

Төрийн тэргүүнд зориулав нэгдмэл аж ахуйн нэгжМосква хотын №1 трест Мосотделстрой

СОРОКИН ЮРИ ПАВЛОВИЧ

Сорокин Юрий Павлович, 1900 оны 6-р сарын 00-нд төрсөн, Хот байгуулалтын бодлого, хөгжил, газрын даргын 2005 оны 5-р сарын 05-ны өдрийн 123 тоот тушаалын дагуу Москва трест Мосотделстрой №1 ТӨҮГ-ын даргаар томилогдсон. Москва хотын сэргээн босголт.

Сорокин Ю.П ажиллаж байх хугацаанд. Итгэлцлийн хүрээнд эерэг өөрчлөлтүүд гарч, гарч байна. Аж ахуйн нэгжид өгсөн үүрэг даалгаврын биелэлтийг хангах үүднээс аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний түвшинг оновчтой болгож байна.

Аж ахуйн нэгжийн даргын хувьд Сорокин Ю.П. эдийн засгийн хямралын нөхцөлд ч гэсэн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг хамгийн бага алдагдалтай үргэлжлүүлэх, тэр дундаа аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг хадгалах, улмаар ажилчдыг ажилгүйчүүдийн эгнээнд элсүүлэхгүй байх боломжийг олж авдаг.

Сорокин Ю.П-ийн онцлог. Менежер, түүний дотор ажил олгогчийн хувьд тэрээр ажилчдынхаа асуудлыг шийдэж, өндөр үр ашигтайгаар шийдвэрлэх чадвартай байдаг.

Сорокина Ю.П. асуудлыг шийдвэрлэх шинэлэг хандлагаараа ялгардаг. Хүлээн авсан өндөр боловсролОрос, АНУ-д шинжлэх ухааны бакалаврын зэрэгтэй байхдаа тэрээр удирдлагын чадавхи, хууль, эдийн засаг, менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн мэдлэгээ өгөгдсөн асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэхэд идэвхтэй ашигладаг.

Сорокин Ю.П. хурал, семинарт оролцож мэдлэгээ байнга дээшлүүлдэг.

Тэрээр доод албан тушаалтнуудтайгаа зөв харьцдаг, өгсөн үүрэг даалгаврыг чанд биелүүлэхийг шаарддаг, сахилга баттай байдаг.

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид Сорокин Ю.П. удирдагчийн хувьд тэд эерэг хандлагатай байдаг.

Сорокин Ю.П-ийн өвөрмөц онцлог. Энэ бол түүний хүмүүсийг сонсож, санал хүсэлтийг сонсох чадвар боловч эцсийн шийдвэрлэх үг үргэлж түүнд үлддэг, гаргасан шийдвэрийнхээ хариуцлагыг хүлээхээс айдаггүй, түүнийг хамгаалж, логик дүгнэлтэд хүргэж чаддаг. .

Сорокин Ю.П. Аж ахуйн нэгжийн менежерийн бүхий л чанаруудыг эзэмшдэг бөгөөд энэ нь түүнийг удирдахад үр дүнтэй ашиглах боломжийг олгодог.

Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга Б.А

Ерөнхий захирлын онцлог шинж чанарууд.

Охид, хөвгүүд! Тодорхойлолтыг зөв бичихэд тусална уу. Манай компани ерөнхий захирлаа бүсийн шагналд нэр дэвшүүлдэг. Бид нарийн боовны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг: чихэр, тарвага, жигнэмэг, зефир. Тус компани 1942 онд манай ерөнхий захирал жолоогоо атгаснаас хойш 8 хүн ажиллаж байсан бол одоо 80 болсон байна.Өнөөдөр хотын орлогч дарга ирээд: Таны тодорхойлолтын утга санааг агуулсан байх ёстой. Хэрэв танай захирал байгаагүй бол аль эрт үйлдвэр сүйрсэн байх байсан. Миний тархи өнөөдөр энэ чиглэлд ажиллахгүй байна. Та надад ямар нэг юм хэлж чадах уу? Энэ бол миний олж мэдсэн зүйл юм, магадгүй та ухаалаг зүйл нэмж болно: L.L.T карьераа 40 гаруй жилийн өмнө эхлүүлсэн.

Тэрээр энгийн ажилчнаас үйлдвэрийн ерөнхий захирал хүртэл явсан.

Ажиллах хугацаандаа L.L.T өөрийгөө өндөр зэрэглэлийн мэргэжилтэн, авъяаслаг үйлдвэрлэлийн зохион байгуулагч, идэвхтэй, мэдрэмжтэй, хариуцлагатай багийн ахлагч гэдгээ харуулж чадсан.

Өрсөлдөөн нэмэгдэж, санхүүгийн хүндрэлтэй байгаа нөхцөлд L.L.T. үйлдвэрт ажиллах боломжтой боловсон хүчнийг хадгалж үлдэхээс гадна олон асуудлыг шийдэж чадсан.

2006 оны аравдугаар сараас хойш Гурилан гурилан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цех ашиглалтад орлоо.

Янз бүрийн сортын зефирний үйлдвэрлэл бий болсон.

2006 оны арваннэгдүгээр сараас хойшхи хугацаанд 50 гаруй нэр төрлийн нарийн боовны шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхэлсэн.

Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн оригинал төрлийн нарийн боовны бүтээгдэхүүнийг байнга хөгжүүлж байна.

Бүх бүтээгдэхүүн Өндөр чанар, ГОСТ-тай нийцдэг.

2007 оны 5-р сард Чихрийн үйлдвэр нь "Сибирь - Экспо" үзэсгэлэн яармагт оролцож, 1-р зэргийн гурван диплом авсан нь өндөр зохион байгуулалтүйлдвэрлэл.

Цехүүд нь шинэ орчин үеийн тоног төхөөрөмжөөр байнга тоноглогдсон байдаг бөгөөд тэд саяхан худалдаж авсан: 3 эргэдэг тэргэнцэртэй жигнэх зуух; жигнэмэг, зефир үйлдвэрлэх хадгаламж эзэмшигч, дулаан савлах машин, хэвтээ савлах машин, зуурсан гурил зуурах холигч 6 ширхэг. шиллэгээ хийх тоног төхөөрөмжийн иж бүрдэл, зуурагч, хутгагчтай данх 2ш., татагч, зөөлрүүлэх машин.

ISUZU маркийн 2 тн 4 тн даацтай 2 ачааны машиныг нийлүүлэхээр худалдаж авлаа. бэлэн бүтээгдэхүүнболон түүхий эдээр хангах.

Нийтдээ үйлдвэрлэл 60 хувиар өссөн.

Ажлын байрны тоо нэмэгдсэн. Харьцуулбал: өнөөдөр ажилчдын тоо 77 хүн, 2006 онд 20 хүн байна.

Дундаж цалин 22 хувиар өссөн.

Үйлдвэр ойрын ирээдүйд өргөжин тэлэх төлөвлөгөөтэй байгаа бөгөөд их засвар үйлдвэрлэлийн байрболон захиргааны барилга.

Өнөөдөр тус компани ашигтай ажиллаж байгаа, төсөвт заасан хугацаанд татварын өргүй, Тэтгэврийн санбүрэн хэмжээгээр хийж байна.

Энэ бүхэн нь L.L.T.

Үндсэн чиглэлүүд. Түүний аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх үндэс болгон хүлээн зөвшөөрсөн нь:

- шинжлэх ухааны хувьд - техникийн дэвшилөндөр хүчин чадалтай, найдвартай тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх замаар

- багийн ажлын хэлбэрийг нэвтрүүлсэн нь төлөвлөсөн зорилтоо цөөн хүнээр биелүүлэх, давах боломжийг олгосон.

Ларин Л.Т.-ын ер бусын зохион байгуулалтын ур чадварын ачаар. үйлдвэрлэлийн мэдлэг. "Кузбасс" кондитерийн үйлдвэр ХК-ийн ирээдүйг урьдчилан харах чадвар нь гэрээний дагуу нийлүүлэлтээ тогтмол биелүүлдэг ашигтай аж ахуйн нэгж юм.

Менежерийн жишээ шинж чанарууд

Т. бол гавъяатай хүн, гэгээлэг, олон талт зан чанар юм.

Би модераторын анхаарлыг энэ зурваст хандуулахыг хүсч байна, учир нь:

Удирдагчийн шагнал гардуулах ёслолын онцлог

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, энэ бол шагнал олгох, үнэ цэнэтэй бэлэг өгөх явдал юм). Шагнал авах тухай ажилтны лавлагааг тухайн ажилтны шууд удирдагч бичсэн байвал сайн. “Гавьяаны төлөө. Албан ёсны тайлбарыг гуравдагч этгээдээр чөлөөтэй хэлбэрээр бичнэ. Хөтөлбөрийн гол үүрэг бол шагнал гардуулах менежерийн хувьд ХХК-ийн оролцогчдын жагсаалтыг хөтлөх явдал юм. "Кубанэнерго" компанийн удирдлагууд, ажилчдыг "Олимпийн байгууламж барихад оруулсан хувь нэмрийг нь үнэлэн" тэмдгээр шагнасан. Галын тайлангийн жишээ - Ажлаас халагдсан тухай захидлын жишээ - Нууц худалдан авагчийн анкетийн жишээ - Шинж чанар нийгмийн ажилтандээж. Шагналтай холбоотой бүх асуултыг та Хүний нөөцийн хэлтэстэй утсаар холбогдож болно. Төрийн шагнал авах хүсэлтийг орон нутагтаа эхлүүлдэг. Аж ахуйн нэгжийн ой тохиож байгаатай холбогдуулан ажилтныг урамшуулах жишээ лавлагаа үнэхээр хэрэгтэй байна. Энэ нь цорын ганц тохиолдол биш: менежерийг урамшуулах олон урьдчилсан нөхцөл байж болно.

Дэлгүүрийн даргын албан тушаалд - 2010 оны 2-р сараас эхлэн албан үүргээ мэргэжлийн түвшинд, ерөнхийдөө эрч хүчтэй, хариуцлагатай гүйцэтгэдэг.

Тэрээр цехийн ажлыг удирдаж, асуудлын талаархи мэдлэгээр удирддаг. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, шинэ нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх даалгаврыг тогтоосон хугацаанд бүрэн гүйцэд, чанартай гүйцэтгэхийг голчлон баталгаажуулдаг.

Үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг сайжруулахад чиглэсэн шаардлагатай арга хэмжээг авч, үндсэн болон зохистой ашиглах эргэлтийн хөрөнгө. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, түүний технологийг сайжруулах арга хэмжээг биечлэн удирдаж, үндсэн хүчин чармайлтыг цаашдын автоматжуулалтад чиглүүлдэг үйлдвэрлэлийн үйл явц, доголдлоос урьдчилан сэргийлэх, түүхий эд, цахилгаан эрчим хүч хэмнэх, хамгийн их нэвтрүүлэх дэвшилтэт хэлбэрүүдхөдөлмөрийн зохион байгуулалт. Гэсэн хэдий ч бие даасан үйл ажиллагааны үр нөлөө нь хүссэн зүйлээ орхидог.

Одоогийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, тайланг бэлтгэх, цаг тухайд нь гаргах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаасеминар (талбай) нь дүрмээр, цаг тухайд нь, хүлээн зөвшөөрөгдсөн чанараар хийгддэг. Удирдлагын дэвшилтэт хэлбэрийг нэвтрүүлэх, стандартчиллыг боловсронгуй болгох, цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцоог оновчтой болгох, ажлын дэвшилтэт техник, арга барилыг нэгтгэн түгээх, цехийн хөдөлмөрийн аюулгүй, эрүүл нөхцөлийг бүрдүүлэх ажлыг хангалттай зорилгоо биелүүлээгүй байна. Цехийн тоног төхөөрөмж болон бусад үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын дүрмийг дагаж мөрдөх, түүнчлэн тэдгээрийн засварын хуваарийн хэрэгжилтэд хяналт тавих нь ерөнхийдөө үр дүнтэй байдаг.

Удирдагч, цехийн үйлчилгээний ажлыг хангалттай зохицуулдаг. Тэрээр харьяа албан тушаалтнуудтайгаа хамтран цехийг урт хугацаанд хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн технологийг шинэчлэх талаар санал боловсруулж, үе үе хэлтсийн удирдлагад хэлэлцүүлдэг. Цехийн тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацааг уртасгах, асуудалгүй ажиллуулах арга хэмжээ авдаг.

Хүний нөөцийн хэлтэстэй хамтран ажилчид, ажилчдыг сонгон шалгаруулах, байршуулах, дасан зохицох, хамгийн оновчтой ашиглахад үе үе оролцдог. Ажилчдын хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй ажиллагааны дүрэм, журам, үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн сахилга бат, хөдөлмөрийн дотоод журам, гэхдээ энэ ажлын үр дүн үргэлж сэтгэл ханамжтай байдаггүй. Нэр хүндтэй ажилчдыг урамшуулах, шаардлагатай тохиолдолд буруутай этгээдэд сахилгын (санхүүгийн) хариуцлага хүлээлгэх талаар ерөнхийд нь үндэслэлтэй саналыг танилцуулна.

Тэрээр цехийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд хоёрдогч анхаарал хандуулж, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах асуудалд анхаарлаа төвлөрүүлэхийг илүүд үздэг. Цехийн боловсон хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх ажлыг хангалттай эрч хүчтэй удирддаггүй. Ер нь өөрт оногдсон үүргээ сайн гүйцэтгэдэг.

Корпорацийн сургалтын системээр дамжуулан хувийн мэргэжлийн сургалтыг сайжруулдаг. Үүний зэрэгцээ тэрээр даалгасан ажлыг илүү үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардагдах нэмэлт мэдлэгийг олж авахын тулд удаан хичээдэг. Тэрээр мэргэжлийн үйл ажиллагааныхаа талаархи дэвшилтэт туршлагын талаар хангалттай мэдлэггүй тул энэ мэдлэгийг практикт хэрэгжүүлэхэд хэцүү байдаг.

Үүргээ биелүүлэхэд хангалттай ур чадварыг харуулдаг. Дундаж гүйцэтгэлтэй. Байгууллагын ёс зүйн дүрмийг голчлон дагаж мөрддөг. Биеийн хувьд эрүүл.

Бизнесийн хүнд нөхцөлд зөв, хурдан ажиллах, бэлтгэх, хэрэгжүүлэх ажлыг зохион байгуулах нь үргэлж боломжгүй байдаг оновчтой шийдлүүдҮүссэн асуудлыг үр дүнтэй даван туулахад чиглэсэн, зөвхөн ахлах ахлагчийн удирдлаган дор ажиллах боломжтой. Өдөр тутмын аргыг ашиглах, үүнд. Тэрээр үйл ажиллагааны удирдлага, доод албан тушаалтнуудын менежментийг сайн хийдэг. Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцахдаа тэрээр ажил хэрэгч, зөв ​​байдаг. Тэрээр доод албан тушаалтнууддаа шаардлага тавьдаг ч тэдэнд хангалттай анхаарал хандуулдаггүй. Би зохисгүй, зохисгүй үйлдэл хийх дургүй. Тэрээр өөрт нь хандсан шүүмжлэлийг зохих ёсоор хүлээж авдаг боловч дутагдлыг арилгахын тулд бага зэрэг хийдэг.

Бизнес эрхлэх нь бизнес эрхлэгч өөрийн үндсэн үйл ажиллагаатай шууд холбоогүй олон янзын нюанс, асуудалтай тулгардаг үйл явц юм. Ялангуяа хэрэв бид ярьж байнабүх зүйлийг өөрөө хийх ёстой жижиг бизнесийн тухай. Ийм хослолуудын олон жишээ байдаг бөгөөд тэдгээрийн нэг нь ажилтны профайлыг зурах явдал юм.

Ажилтны лавлах хуудас гэж юу болох, яагаад хэрэгтэй вэ, хамгийн чухал нь үүнийг хэрхэн зөв зурах вэ гэдгийг харцгаая? Эргэн тойрон дахь бизнесийн нийгэмлэгийн нүдэнд зохистой ажил олгогч шиг харагдахын тулд.

Ажилтны профайл гэж юу вэ?

Онцлог нь богино тойм(бидний тохиолдолд ажил олгогч) тодорхой хүн (ажилтан) -ын талаар түүний мэргэжлийн, ажил хэрэгч, хувийн шинж чанаруудыг тодруулах, түүнчлэн тодорхой ажлын байран дахь ажлын туршлагын тодорхойлолт.

Ажлын байрны тодорхойлолтод ерөнхий намтар, ололт амжилт, үе шатыг заагаагүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй хөдөлмөрийн үйл ажиллагаагадна энэ аж ахуйн нэгжийн. Өөрөөр хэлбэл, бид зөвхөн тодорхой компанид ажлын талаар бичдэг, амьдралын бусад үе шатуудыг анкет эсвэл хувь хүний ​​шинж чанарт тусгасан болно. Нөхцөл байдал нь гэр бүлийн байдал эсвэл боловсролтой холбоотой юм.

Ихэнх тохиолдолд ажилтны лавлагааг компанийн хэвлэмэл хуудсан дээр гаргадаг; хэрэв энэ нь байхгүй бол компани эсвэл бизнес эрхлэгчийн талаархи бүрэн мэдээллийг эхний хэсэгт зааж өгөх ёстой. Ийм цаасан дээр менежер шууд эсвэл нойтон тамгатай эрх бүхий этгээд гарын үсэг зурдаг.

Ажилтны ажлын байрны тодорхойлолтыг хэрхэн зөв бичих вэ

Энэхүү баримт бичиг нь үндсэн гурван хэсгээс бүрдэх ёстой (хамгийн багадаа).

Эхний хэсэг нь ерөнхий юм

Үүнд бид дараахь зүйлийг зааж өгнө.

  • - овог, нэр, овог нэр,
  • - төрсөн өдөр
  • - Үгүй хэвлэмэл хуудаскомпанийн бүрэн мэдээллийг зааж өгнө
  • - ажилтны тодорхой компанид ажилласан хугацаа

Хоёр дахь хэсэг нь ажлын туршлага юм

Бид үүнд бичдэг

  • - хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үе шатууд. Шилжүүлэх, албан тушаал ахих, албан тушаал бууруулах гэх мэт.
  • - бид урамшуулал, шагнал, зэмлэлийг дүрсэлсэн (шалтгааныг заавал зааж өгсөн)
  • - ахисан түвшний сургалт, мэргэжлийн сургалт, боловсрол эзэмшсэнийг заана.

Гурав дахь хэсэг нь хувийн шинж чанар юм

Бид үүнд бичдэг

  • - Боломжтой байдал мэргэжлийн чанарууд;
  • — чанартай ажлыг түргэн шуурхай гүйцэтгэх мэргэжилтний туршлага, ур чадвар;
  • - харилцааны чадвар;
  • - баг дахь ажилтны харилцаа;
  • - ажиллах чадвар гэх мэт.

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь ажлын байран дахь ажилтны лавлагаа бичих ерөнхий схем бөгөөд өөрөөсөө нэмэлт ур чадвар, мэдлэг (үүнтэй холбоогүй) талаар нэмэлт өөрчлөлт оруулах эсвэл өөрөөсөө мэдээлэл нэмэхэд хэн ч саад болохгүй. мэргэжлийн үйл ажиллагаагэхдээ ажлын байранд ашигладаг)

Ажилтны шинж чанаруудын жишээ

Жишээ нэг

Байгууллагын маягт (фирм, аж ахуйн нэгж, хувиараа бизнес эрхлэгчийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл)

Ref. дугаар ____ “______” _______________ 20___

Онцлог шинж чанартай

Иванов Сергей Ивановичид олгосон

(Овог, нэр, овог нэр, төрсөн он, сар, өдөр, албан тушаал)

Сергей Иванович Иванов 2006 оны 1-р сарын 1-ээс эхлэн "Sell Everything" ХХК-д ажиллаж байна. ___________ (ажил хийдэггүй ажилтанд олгосон бол бөглөнө үү)

Тус компанид 10 жил ажилласан туршлагатай.

2006 оны 1-р сарын 1-нд худалдааны зөвлөхөөр ажилд орсон.

2010 оны 1-р сарын 1-нд борлуулалтын ахлах зөвлөхийн албан тушаалд шилжсэн.

2015 оны 1-р сарын 1-нээс борлуулалтын албаны даргын албан тушаалд шилжсэн.

2012 оны 10-р сарын 10-нд тэрээр оны шилдэг худалдагч цолыг хамгийн их хүртсэн өндөр түвшинборлуулалт

Ажиллаж байх хугацаандаа маркетинг, менежментийн чиглэлээр амжилттай төгссөн ахисан түвшний сургалтанд удаа дараа явуулсан.

Иванов С.И. мэргэжлээрээ их хэмжээний мэдлэгтэй, системтэйгээр сайжруулдаг мэргэжлийн мэдлэгбие даан сургах замаар борлуулалтын салбарын хамгийн сүүлийн үеийн хөгжлийг ашигладаг. Бизнесийн хэлэлцээр хийх маш сайн чадвартай.

Хувийн чанарууд - цаг баримталдаг, үйлчлүүлэгчид болон харьяа ажилтнуудтай харилцахдаа эмзэг, хамт олонд хүндэтгэлтэй ханддаг, манлайллын шинж чанартай. Өөрийгөө шаарддаг.

Албан тушаал I.O Овог гарын үсэг

Хоёр дахь жишээ

"______" _______________ 20___

Онцлог шинж чанартай

Энэ шинж чанарыг овог нэр, төрсөн огноогоор гаргасан: ___________________________, _________________________________________ ажиллаж байна.

(байгууллагын нэр, түүний дэлгэрэнгүй мэдээлэл)

в "______" _______________ 20___ оны _________________ албан тушаалд танилцуулна.

Ажилтан нь ___ ажлын туршлагатай мэргэжлийн хүн юм. Энэ хугацаанд би ахисан түвшний сургалтанд хамрагдаагүй; Сахилгын шийтгэлхэзээ ч ил гарч байгаагүй.

Тэрээр хамт олонтойгоо эелдэг харьцаж, ямар ч гэрэл гэгээгүй байдаг манлайллын чанарууд. Нөхөрсөг, хүлээцтэй, зөрчилдөөнийг тайван замаар шийдвэрлэхэд үргэлж бэлэн, зөрчилдөөнгүй. Муу зуршилбайхгүй байна. Амьдралын тэргүүлэх чиглэл, удирдамж нь нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ёс суртахууны зарчимд нийцдэг. Системтэй оролцдог олон нийтийн амьдралбаг.

Энэ шинж чанарыг _________________-д хүргүүлэхээр гаргасан.

___________________ ___________________

Албан тушаал I.O Овог гарын үсэг

Роботын сайтаас авсан шинж чанаруудын жишээ

Эерэг дээж