ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам: Бүс нутгийн чадамжийн төвүүд нь хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд нэмэлт түлхэц болно. Хөдөө орон нутгийн жижиг бизнесийг төрөөс дэмжих үндсэн чиглэлүүд зах зээлийн эдийн засаг дахь хөдөө аж ахуйн хоршоодын хувьсал.

Арваннэгдүгээр сарын 10, 11-нд IVХэлэлцсэн бүх Оросын хөдөө аж ахуйн хоршоодын их хурал одоогийн байдал, энэ хөдөлгөөний асуудал, хэтийн төлөв.Форумд тариаланчид, ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам, бүс нутгийн хөдөө аж ахуйн хэлтсийн дарга нар, Төрийн Думын депутатууд болон Холбооны Зөвлөлийн гишүүд, эрдэмтэд оролцов.

Хөдөө аж ахуйн яамны хурлын том танхимд 73 бүс нутгаас ирсэн 500 төлөөлөгч, зочны олон дуу чимээ шуугиан тарьж байлаа. . Тэргүүн дэд сайд Хөдөө аж ахуйРФ Жамбулат Хатуов тус газрын дарга А.Ткачевын мэндчилгээг (тэр албан томилолтоор явж байсан) оролцогчдод уншиж танилцуулав: “Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх нь ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яамны стратегийн чиглэл... Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны байгууллагууд. Тариаланчдын үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний баталгаат борлуулалтыг баталгаажуулж, хүнсний аюулгүй байдлыг бэхжүүлж, жижиг бизнес эрхлэгчдийн найдвартай түнш байх ёстой.

Жамбулат Хатуов: Хүнсний аюулгүй байдлыг хангах хэрэгсэл

Хамтын ажиллагааны тогтолцоонд төгс бус байдал зэрэг олон асуудал хуримтлагдсан хууль эрх зүйн орчин, түүнчлэн санхүү, зээлийн эх үүсвэр хангалтгүй. Федоров сайдын үед Санкт-Петербургт болсон анхны их хурлыг мөрийн зохиогч санаж байна. Түүнээс хойш томоохон өөрчлөлт гарсангүй. Тус газрын дарга нар эрс өөрчлөгдсөн үү?

Эрч хүчтэй Тэргүүн дэд сайд Жамбулат Хатуов хамтын ажиллагааг системтэй хөгжүүлэхийн тулд бүс нутгийн эрх баригчид болон хоршоодын хамтын нийгэмлэгийн хооронд нягт харилцаа тогтоох шаардлагатай гэсэн үнэнийг дурсав. Онцгой ажлын хэсэгхамтын ажиллагааны чиглэлээр хууль тогтоомжийг боловсронгуй болгох.

2015-2016 оны үр дүнд үндэслэн. барилга, сэргээн босголтод зориулсан буцалтгүй тусламж үйлдвэрлэлийн байр, машин, тоног төхөөрөмж худалдан авах, лизингийн гэрээний дагуу шимтгэлийн тодорхой хэсгийг төлөхийг 238 хоршоо хүлээн авч, 1.3 тэрбум рубль бүс нутгуудад илгээгдсэн. 2017-2020 онд хөдөө аж ахуйн хоршоодод үзүүлэх дэмжлэгийг жил бүр 1.5 тэрбум рубль болгон нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна. 2016-2017 онд бүс нутгийн онцлогийг харгалзан 1500-аас доошгүй газар тариалангийн хоршоо байгуулах төлөвлөгөө, зорилтыг бүс нутгуудад хүргүүлсэн.

Жамбулат Хатуов боловсрол, мэдээлэл, үзэл суртлын дэмжлэгийг хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх бас нэг чухал нөхцөл болгон нэрлэж, "Хоршоодын давуу тал, боломжуудын талаар хүн амд хэлж, дэмжих арга хэмжээний талаар ярьж, сайн туршлагыг хуулбарлах шаардлагатай байна." Мөн хөдөө орон нутагт сургалт семинар зохион байгуулж, хамтын ажиллагааны эерэг дүр төрхийг бий болгох шаардлагатай байгааг хэллээ.

Хөдөө аж ахуйн хоршоодыг хөгжүүлэх ирээдүйтэй чиглэл бол боловсруулах үйлдвэрүүдтэй нэгтгэх, хөдөө аж ахуйн салбарын сүлжээ бий болгох, хоршоодыг бөөний худалдааны төвүүдтэй хамтран ажиллах, экспортын баримжаатай хоршоодыг бий болгох, хөгжүүлэхэд чиглүүлэх явдал гэдгийг төлөөлөгчид онцолж байлаа.

2016 оны хөдөө аж ахуйн тооллогын урьдчилсан мэдээллээр Орост 36 мянга орчим газар тариалангийн байгууллага, 175 мянган тариачны ферм, 18.2 сая хувийн өрхийн талбай байдаг. Эдгээр түүхий эд үйлдвэрлэгчид өнөөдөр агро аж үйлдвэрийн цогцолборын үндэс суурийг бүрдүүлж, хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх боломжийг төлөөлдөг.

Хөгжлийн газрын дарга Хөдөө орон нутагВладимир Свеженец хэлэхдээ: 2017 оноос эхлэн тариачны фермүүдэд олгох буцалтгүй тусламжийн дээд хэмжээг мах, сүүний чиглэлийн үхэр үйлдвэрлэхэд 3 сая рубль хүртэл нэмэгдүүлнэ. ОХУ-ын 60 бүс нутагт буцалтгүй тусламж үзүүлэхээр төлөвлөж байна.

Чуулганы нэгдсэн хуралдааныг АККОР-ын ерөнхийлөгч Владимир Плотников даргалав. Төлөөлөгчдийг Холбооны Зөвлөлийн Хөдөө аж ахуйн хорооны нэгдүгээр орлогч дарга Сергей Лисовский шууд дамжуулж угтан авлаа.

Вячеслав Телегин: хамтын ажиллагаа нь гол чиглэл юм

АККОР-ын зөвлөлийн дарга Вячеслав Телегин бухыг тэр даруй эврээс нь барьж, өвдөлтийн цэгүүдийг шударгаар илчилсэн.

– Өнөөдөр тариачдыг нэгдэлд нэгтгэхэд юу саад болж байна вэ? Юуны өмнө, хоршоонд оролцох нь багасдаггүй, харин зөвхөн дээвэр дээр гарсан асуудлуудын тоог нэмэгдүүлж байна. Үүнд давхар татвар ногдуулах, захиргааны нэмэлт саад бэрхшээл, ялангуяа бүтээгдэхүүний давхар баталгаажуулалт зэрэг багтана. Эдгээр нь зээлийн асуудал юм. Хөдөө аж ахуйн нэгдлүүдийг үүсгэн байгуулагчид нь үүсгэн байгуулагч учраас зээл авахаас татгалздаг жишээ бидэнд бий.

Асуудал байгаа ба санхүүгийн төлөвлөгөө. Өнгөрсөн жил дунджаар ферм 3 сая орчим рублийн орлого олсон. Энэ мөнгөнөөс нэг тариачин хамгийн сайндаа хэдэн зуун мянгыг хоршоонд хуваарилж болно. Хоршоог хөгжүүлэхэд буцалтгүй тусламж авдаг бодит туршлага үүнийг баталж байна.

Шаардлагын дагуу 10-аас доошгүй аж ахуй газар тариалангийн үйлдвэрлэлийн цогцолборт нэгдэж болно. Хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн дундаж буцалтгүй тусламж 8 сая рубль байна. Өөрийн хөрөнгийн ойролцоогоор эзлэх хувь 40% буюу 3-4 сая рубль байна. Энэ нь нэг фермд ойролцоогоор 300 мянган рубль юм. Энэ нь ихэнх тариачдын хувьд боломжгүй хөрөнгө оруулалт юм.

Бид зөвхөн итгэдэг чухал дүрслэлхөдөө аж ахуйн хоршоодод буцалтгүй тусламж. Хэдийгээр түүний хэмжээ нэмэгдэж, хөтөлбөрт хамрагдах бүс нутгийн тоо нэмэгдэж байгаа ч хөдөө орон нутгийн хамтын ажиллагаа гол чиглэлтэй хэвээр байна.

Энэ үйл явцад Засгийн газар, ҮХААЯ шууд оролцоогоо нэмэгдүүлэх ёстой. Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаанд төрөөс үзүүлэх дэмжлэгийг бэхжүүлэх шаардлагатай, учир нь ихэнх хоршоод, бүхэл бүтэн бүс нутагт энэ дэмжлэг байхгүй хэвээр байна. Өнөөдөр үр тариа, буурцагт ургамал, наранцэцэг, тэжээлийн болон үйлдвэрийн ургамал, чихрийн нишингэ, хоршоод цагийн ажил хийж, боловсруулах, хадгалах, савлах, борлуулах чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй хүмүүс үүнд найдаж болохгүй гэж бодъё. хуваалцахтехнологи гэх мэт.

Яагаад бид бүх төрлийн хамтын ажиллагааг дэмжих шаардлагатай гэж үзэж байна вэ? Юуны өмнө тэд бие биенээ нөхөж, бие биенээ хөгжүүлэхэд тусалдаг. Тухайлбал, бидний тэргүүлэх чиглэл бол сүү, махны салбарын хамтын ажиллагаа юм. Гэхдээ найдвартай тэжээлийн хангамжгүйгээр үйлдвэрлэлийн өсөлт гарахгүй - "сүү үнээний хэл дээр". Мөн тэжээл үйлдвэрлэдэг хоршоодод төрөөс дэмжлэг авдаггүй. Үүний зэрэгцээ сүүний салбарын хамтын ажиллагааны зорилт нь сүүний борлуулалт, боловсруулалтын жилийн өсөлтийн 10 хувь юм.

Хоршоодод төрөөс үзүүлэх дэмжлэгийг хуваарилах журмыг өөрчлөхийг амьдрал өөрөө шаардаж байна: нэгдүгээрт, буцалтгүй тусламжийн сангийн харьцааг өөрчлөх. Өнөөдөр холбооны болон бүс нутгийн төсвийн 60%, тариачдын өөрийн хөрөнгө 40% -ийг эзэлж байна. Нөхцөл байдал нь 80-20% томъёо руу шилжихийг шаарддаг; хоёрдугаарт, өндөр технологийн цехүүд баригдаж, ашиглалтад ороход ихээхэн хугацаа шаардагддаг тул буцалтгүй тусламж олгох хугацааг 24 сар хүртэл нэмэгдүүлэх; гуравдугаарт, буцалтгүй тусламжийн хөрөнгийг хоршоодын барилга байгууламжийг инженерийн дэд бүтцэд холбох, түрээсийн гэрээгээр урьдчилгаа төлбөр төлөх, хоршооны барилга байгууламж руу орох зам барих, шинэчлэх, шинэчлэх зэрэгт зарцуулахыг зөвшөөрнө.

Мөн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд түлхэц өгөх төрийн дэмжлэгийн нэмэлт арга хэмжээг хоршооны гишүүд болох тариачны ферм, хувийн эзэмшлийн талбайгаас хоршооны цех, үйлдвэрлэлийн байгууламжид боловсруулахад худалдан авсан 1 тонн мах, сүүнд татаас олгох хэлбэрээр боловсруулахыг санал болгож байна.

Хөдөө орон нутгийн бизнес эрхлэгчид, тариаланчдын хамтын ажиллагаа, түүний үр өгөөжийн талаарх ойлголт, мэдлэг бага байгааг харгалзан үзэж мэдээлэл, зөвлөгөө өгөх төвийн эрэлт хэрэгцээ өндөр байна. Харамсалтай нь энэ чухал салбар мөн л төрийн дэмжлэггүй байна. Мөн энэ бол буруу тооцоо юм.

Сүүлийн жилүүдэд манайд “тариаланчаа дэмжих” гэсэн ойлголт орж ирж байна. Жижиг тариалангийн талбайнууд түүн рүү татагддаг. Тэд туслах тариаланчдаас техник, унаа, өвс, үр тарианы тусламж авдаг. Тэрээр тосгоныхондоо ажил өгч, үйлдвэрлэлээ өргөжүүлдэг. Аяндаа, сүүдэртэй, анхны хамтын ажиллагаа нь өнөөгийн асуудлыг шийдэж, тариачдыг амьд үлдэхэд тусалдаг. Мөн эдгээр хамтын ажиллагааны соёолжийг эхнээс нь дэмжиж, хөгжлийг нь хангаж, шинэ чанарт шилжих нь гол ажил юм.

Хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хоршоодыг онцгойлон дурдах хэрэгтэй. Учир нь ямар ч хоршоо, тэр дундаа буцалтгүй тусламж авсан, бүх ОУСК-ийн хувьд өнөөгийн хэрэгцээ, бүтээн байгуулалтын мөнгөө хаанаас авах вэ гэдэг гол асуудал байдаг. Нөхцөл байдал хэт эгзэгтэй байна. Хэрэв 2011 онд жижиг фермүүд - тариачны фермүүд, хувийн талбайнууд, хөдөө аж ахуйн хоршоод 63.4 тэрбум рублийн хөнгөлөлттэй зээл олгосон бол 2015 онд 4.7 тэрбумаар бага байна. Үүний дагуу бичил санхүүгийн аж ахуйн нэгжүүдийн нийт эзлэх хувь энэ хугацаанд 13.5% -иас 0.6% болж 22.5 дахин буурсан байна.

2015 онд Улсын хөтөлбөрт зээлийн хүүг нөхөхөд 4.8 тэрбум рубль төсөвлөсөн ч бодит байдал дээр 130 саяыг нь татаас, тэр дундаа 56 саяыг нь л ямар зориулалтаар, хэнд зориулав?! Үүн дээр банкууд салбар сүлжээгээ хааж байгааг нэмж хэлье. Сүүлийн гурван жилд л гэхэд 42 мянгаас 35 мянга болж буурсан.

MFC-ийн нөхцөл байдал улам дордож байна. Мөн түүнийг аврах гол найдвар нь хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд оршдог. Зээлийн хамтын ажиллагааг Төрийн хөтөлбөрт тусгаж, боломжийн санхүүгийн эх үүсвэрээр хангахыг шаардаж байна. Тэгэхгүй бол тариачин аж ахуй, хоршоогоо хадгалах, хөгжүүлэх хөрөнгөгүй хоцорно.

Юуны өмнө Хөдөө аж ахуйн зээлийн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх санд урт хугацааны зорилтот хүүгүй зээл олгохыг санал болгож байна. засгийн газрын зээлзээлийн хоршоог хөгжүүлэхэд 2 тэрбум рублийн хэмжээтэй 20 жилийн хугацаатай, таван жилийн хөгжлийн дараа тэнцүү хувааж төлнө.

Жижиг тариалангийн салбар, тэр дундаа хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг татан буулгаж “нэг татаас” болгох нь шударга бус бөгөөд эрсдэлтэй. ОХУ-ын Засгийн газар, ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам, Төрийн Думд "Холбооны 2017 оны төсвийн тухай, 2018, 2019 оны төлөвлөлтийн тухай" хуулийн төсөлд дэмжлэг үзүүлэх арга хэмжээний талаар тусдаа мөр оруулахыг санал болгож байна. Улсын хөтөлбөрийн дагуу хөдөө орон нутагт жижиг аж ахуй, тэр дундаа хоршоо.

123.1-д. Иргэний хуульд Хөдөө аж ахуйн хэрэглэгчийн хоршоодыг оролцогчдын хооронд ашиг хуваарилдаггүй байгууллагаас хасах, “Хөдөө аж ахуйн хоршооны тухай” хуульд заасан ХАА-н хоршооны гишүүдийн хооронд орлого хуваарилах журмыг тогтоох шаардлагатай...

Дмитрий Зубов: Бид өрсөлдөгчид биш - бид түншүүд

Төв Холбооны Зөвлөлийн шинэ дарга Дмитрий Зубов чуулганы хуралдаанд хэлсэн үгэндээ:

- Хамт ажиллагсад аа! ОХУ-ын нийт хамтран ажиллагсдын нэрийн өмнөөс танд мэндчилж байна! Би нэгдлийн хөдөлгөөнийг бүх нийтийнх гэж үздэг учраас яагаад хамт олондоо хэлсэн юм. Централын холбооны дарга болсноосоо хойш Хамтын ажиллагааны яам байгуулах шаардлагагүй гэдгийг ойлгосон. ҮХААЯ болон бусад газрууд байдаг. Харин хоршоологчдод тусалж, хоршооллын хөдөлгөөн хөгжиж эхлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх хэрэгтэй.

Бид өрсөлдөгч биш, түншүүд. Та бид хоёр бие биенээ органик байдлаар нөхөж байгаа нь хамгийн тохиромжтой нөхцөл юм. Хөдөө аж ахуйн хоршоод аль болох их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой. Хэрэглэгч - худалдан авах, боловсруулах, худалдах, бүр илүү сайн: тэд танаас хэдий хэмжээний түүхий эд, ямар үнээр авахаа урьдчилан мэдэгдээрэй. Сайн туршлагыг нэгтгэн дүгнэж чадах Мэдээлэл, арга зүйн төв хэрэгтэй байна. Манай юу вэ Багийн ажил– бүх төрлийн хоршоо хэрэгтэй, бүх төрлийн хоршоо чухал.

Манай хөтөлбөрт дараах хөгжлийн үндсэн чиглэлүүд багтсан. Эхлээд. Хөгжил зохицуулалтын хүрээ. Энэ нь хамтран ажиллагчийн хувьд энгийн бөгөөд тохиромжтой байх ёстой. Холбооны Зөвлөлийн дарга Валентина Матвиенко биднийг дэмжиж, хууль тогтоомжийг сайжруулах ажлын хэсэг байгуулагдаж байна. хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаа. Хоёрдугаарт. Бидний зорилго - санхүүгийн тогтвортой байдалхоршоод. Бид Сочи хотод болсон форумын үеэр Сбербанктай гэрээ байгуулсан. Энэ нь тогтоосон олон програмуудыг агуулдаг. Ард түмэндээ бичиг баримтаа зөв бөглөж, мөнгө авахыг сургах ёстой.

Өнөөдрийн парадоксик нөхцөл байдал: бид бүгдэд мөнгө дутагдаж байна, гэхдээ байна банкны систем, энэ нь хадгаламжийг улам бүр нэмэгдүүлж байна - энэ нь банкууд мөнгө байршуулах газаргүй болж, Төв банкинд бага хүүтэй өгдөг. Энэ нь бид төсөл бэлтгэхгүй байна гэсэн үг. Бидний хүчтэй ялгаа нь юу вэ: Хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаа өнөөдөр 40 мянга орчим дэлгүүр, энэ бол өргөн хэрэглээний бараа түгээх сүлжээ юм. Гэхдээ харамсалтай нь олон жижиглэн худалдааны байгууллагууд байр түрээсэлдэг эсвэл жижиг дэлгүүрүүд байдаг. Одоо бид дэлгүүрүүдийг нэг сүлжээнд нэгтгэж, дотоодын үйлдвэрлэгчдээс бүтээгдэхүүн авах баталгааг бий болгох, тэдэнтэй түншлэл тогтоохоор ажиллаж байна.

Түүхээс харахад Хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаа өнөөдөр бүс, дүүргийн төв бүрт дэд бүтэцтэй байдаг. Би танд манай хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны хэлтэстэй илүү идэвхтэй харилцахыг санал болгож байна - бидэнд хуваалцах зүйл байхгүй, бид бүгд нэг системд байна. Хөдөө аж ахуйн яамнаас Засгийн газарт санаачилга гаргаж, хоршооллын энэ хэлбэрийг нэг мөр болгож, тодорхой, хариуцлагатай болгоё гэсэн санаачилга гаргасан. Бид хамтран ажиллах, ажиллахад нээлттэй.

Наталья Чернецова:Төрийн хөтөлбөрийн шинэ бүтэц нь ОУСК-д тусална

ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яамны Агро аж үйлдвэрийн цогцолборын эдийн засаг, төрийн дэмжлэгийн газрын дарга Наталья Чернецовагийн хэлсэн үгийг тэнгэрээс манна мэт хүлээж байв. Мөн энэ нь ойлгомжтой. Мэдээллийн хуурай тоонуудын цаана төлөөлөгчид ирээдүйн амьдрал, банк, албан тушаалтнуудтай харилцах харилцааг бий болгосон. Тэр хэлсэн:

2016 оны холбооны төсвөөс бичил санхүүгийн аж ахуйн нэгжүүдийг хөгжүүлэхэд 10.2 тэрбум рубль төсөвлөсөн. Хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэгчдийг холбооны улсын төрийн сангийн дансанд 9.8 тэрбум, түүний дотор зээлийн хүүгийн татаасанд - 1.7 тэрбум, фермерийн аж ахуйд 3.8 тэрбум, өрхийн мал аж ахуйн фермүүдэд - 3.4 тэрбум, хөгжилд зориулж шилжүүлсэн байна. хөдөө аж ахуйн хоршоодын материаллаг бааз - 845 сая (мэдээж бага, гэхдээ бүс нутгууд энэ мөнгийг бас шахаж авсан - Зохиогч). Холбооны мөнгөний зарцуулалт 99.8% байгаа бол бүс нутгийн хэсэг нь доголон байна. Энэ нь үндсэндээ зээлийн хүүгийн тодорхой хэсгийг нөхөн төлөхтэй холбоотой юм зээлсэн эх үүсвэр, ОУСК татсан. Бүсийн хэсгээс ердөө...58 хувийг хөдөө аж ахуйн нэгдэл, тариачны ферм, амины хашаанд шилжүүлсэн.

Энэ нь бүх түвшинд шүүмжлэл дагуулж байсан Төрийн хөтөлбөрийг шинэчлэх шаардлагатай болсон шалтгаануудын нэг юм. Юуны өмнө, жилийн хугацаанд бүс нутгийн түвшинд гарсан өөрчлөлтөд цаг алдалгүй хариу өгөх боломжгүй болсон. Одоогийн төсвийн хууль тогтоомж нь амьдралын шаардлагаар төрийн дэмжлэг үзүүлэх чиглэлүүдийн хооронд хөрөнгийн дахин хуваарилалтыг хязгаарласан гэж спикер онцоллоо. Мөнгөний менежментийн чанарыг сайжруулахын тулд Төрийн хөтөлбөрийн шинэ бүтцийн үндэс болсон шийдвэрүүдийг гаргасан. Өнөөдөр Төрийн хөтөлбөрийн бүтцэд таван дэд хөтөлбөр, хоёр холбооны хөтөлбөр багтсан болно. Хөдөө орон нутгийг тогтвортой хөгжүүлэх, нөхөн сэргээлт хийх зорилтот хөтөлбөрүүдийг хамгаалах боломжтой байсан.

Нэг удаагийн татаасын талаар нэлээд яригдаж буй 27 дэмжлэгийн арга хэмжээг багтаасан. ОУСБХ-ыг гомдоох уруу таталтаас зайлсхийхийн тулд татаас олгох журмыг боловсруулж, төсөл нь Засгийн газарт байгаа гэж захирал тэмдэглэв. Бид тариаланчдад олгох тэтгэлэгийг 1.5-аас 3 сая рубль болгон нэмэгдүүлэхээр заасан мал аж ахуйн фермүүд– 21.6-аас 30 сая хүртэл.

Өөр нэг шинэлэг зүйл бий. 2017 оноос хөнгөлөлттэй зээлийн механизмыг нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байна. Үйлдвэрлэгчийн зээлийн үйлчилгээний зардлыг хоёр дахин бууруулна. Одоо банкнаас зээл аваад хөдөө аж үйлдвэрийн цогцолборын удирдлагуудад ирдэг. Тэнд түүнийг мөнгөгүй гэсэн шалтгаанаар хүлээж авахгүй байж магадгүй бөгөөд тэр байнгын хүлээлтийн горимд байдаг: хүүгийн нөхөн төлбөр авах хүсэлтийг нь хүлээж авах уу, үгүй ​​юу. Мөн хөнгөлөлттэй зээлийн механизм нь зээлдэгч банкинд ирээд 5 хувийн хүүтэй зээл авдаг гэж үздэг. Дараа нь холбооны эрх мэдлийн хоорондын харилцаа хүчин төгөлдөр болно гүйцэтгэх эрх мэдэлмөн 10% -ийн татаас шилжүүлсэн банк (Төв банкны үндсэн хүү) Энэ мөч). Инноваци нь баримт бичгийг бүрдүүлэхэд шаардагдах хугацааг багасгах боломжийг бидэнд олгодог.

Хамгийн гол нь ОУСК-ийн зээлсэн эх үүсвэрт хүртээмжтэй байхын тулд ОУСК-аас авсан зээлд 20 хувийн татаас олгох шаардлагатайг дүрэмдээ тусгасан гэж Н.Чернецова онцоллоо. Энэ нь том, жижиг зээлдэгчийн зээлсэн эх үүсвэрийг тэгш хүртэх боломжийг олгоно. Системийн хувьд чухал ач холбогдолтой 10 банкийг ажиллуулахаар тодорхойлсон бөгөөд дараа нь олон байх болно.

Конгрессын төлөөлөгчид хэлж байна

Татарстаны Тариаланчид, тариачдын фермийн холбооны тэргүүн Камияр Байтемиров: Бүгд найрамдах улсад 11 хоршоо байгуулагдсан. Жишээлбэл, "Индейка" хөдөө аж ахуйн хангамж, маркетингийн хэрэглээний хоршоо нь фермүүд болон хувийн фермүүдтэй хамтран ажилладаг бөгөөд дэгдээхэйгээ гаргахаас эхлээд цацагт хяруулын мах зарах хүртэл бүтэн мөчлөгтэй байдаг. Шувууны тоо 90-100 мянга хооронд хэлбэлздэг. 2017 онд цацагт хяруулын махны борлуулалтын хэмжээг 3600 тонн, 2010 он гэхэд 7200 тоннд хүргэхээр төлөвлөж байна. Тооцооллын дагуу жилийн орлого нь 630 сая рубль ба түүнээс дээш байх болно. Өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг Татарстан, Беларусь, Новосибирскт зардаг.

Хамгийн тулгамдсан асуудлын нэг бол шийдэгдээгүй газрын асуудал юм. Хууль тогтоомжийг өөрчлөхийн тулд Төрийн Думтай хамтран ажиллах комисс байгуулах шаардлагатай байна. Хөдөө аж ахуйн хоршоодын хамтын санхүүжилтийн схемийг тохируулах шаардлагатай: 60% нь холбооны төсвөөс, 20% нь бүс нутгийн төсвөөс, 20% нь хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршооноос бүрдэх ёстой.

"Саха Кредит" хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хоёрдугаар шатлалын хоршооны дарга Варвара Баишева: Бүгд найрамдах улсад 78 хоршоо үйл ажиллагаа явуулж байгаагаас 56 нь бүс нутгийн хоёр түвшний тогтолцоонд нэгдсэн бөгөөд хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хоршоо "Саха кредит" тэргүүлдэг. Саха зээлийн систем нь нэгдүгээр түвшний ACCC-ээр дамжуулан бүгд найрамдах улсын 26 ulus дахь 16 мянга гаруй хувьцаа эзэмшигчдэд санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлдэг. Төрийн дэмжлэгийн ачаар Бүгд Найрамдах Саха Улс (Якут) үйл ажиллагаа явуулж буй хоршоодын тоогоор улсдаа 3-р байранд орж байна.

Волгоград мужийн Николаевскийн дүүргийн "Колос" ханган нийлүүлэлт, маркетингийн хоршооны дарга Айгүл Рушанова: Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхийн тулд газрын асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Эцсийн эцэст газаргүй бол хөгжил байхгүй, зөвхөн өрсөлдөөнөөр л олддог. Түрээсийн хэмжээг газрын албан татварын хэмжээнд буюу түрээсийн тооцооны хамгийн бага коэффициентийг ашиглан тогтоож, түрээсийн бүх хугацаанд гэрээ байгуулах үед тогтоох шаардлагатай.

– Илтгэлүүд нь цэгцтэй, хурц, тодорхой байсан. Хөдөлгөөний оновчтой замыг сонгох хэрэгтэй, хэрэглээний хоршоод, хөдөө аж ахуйн хоршоод нэгдэх ёстой. Бид нэг гинжин хэлхээний холбоосууд тул бидний хооронд өрсөлдөөн байх ёсгүй. ОХУ-ын хүнсний аюулгүй байдлыг хангах, ард иргэдийг хоршоод нэгдэж, хөдөө орон нутагт ажиллах боломжийг олгох хамтын ажиллагааны нэгдсэн хууль тогтоомжийн талаар хамтран ажиллах нь маш чухал юм. Тэдний салбарт ажиллахын тулд тэд түнш болох ёстой. Дараа нь бүх зүйл бүтнэ. Үйлдвэрлэгчид үйлдвэрлэдэг бөгөөд хийсэн зүйлээ хэрхэн зарах талаар санаа зовох хэрэггүй. Хэрэглэгчийн хамтын ажиллагаа нь бүтээгдэхүүнээ хадгалж, боловсруулж, борлуулна. Энэ бяцхан галт тэргийг явуул. Бид цусны ахан дүүс!

Эцэст нь. Жамбулат Хатуовын хэлснээр, ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн гурван дэд сайд хамтын ажиллагааны куратороор ажиллаж, хамтын ажиллагааны хөгжлийг үндэсний хэмжээнд шилжүүлнэ. тэргүүлэх төсөл.

ОХУ-ын Газар тариалангийн газрын дарга А.Ткачев их хуралд мэндчилгээ дэвшүүлэхдээ “Өнөөдөр хөдөө аж ахуйн хоршоодын өмнө тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн тодорхой арга хэмжээний талаар ярилцах цаг болжээ” гэж хэлсэн байна. Хэлэлцүүлэгт биш, харин үйлдэл рүү шилжих нь илүү оновчтой байх болно.

Бидний мэдээлэл: Росстатын мэдээлснээр, 2016 оны 1-р сарын 1-ний байдлаар ОХУ-д 8313 хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн хоршоо (АТК), 6293 хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршоо (SPoK) байгаагийн 3491 (55%) нь ажиллаж байна. Хоршоодын бүтцэд хамгийн их хувийг ханган нийлүүлэлт, маркетинг, зээл, боловсруулах хоршоо эзэлдэг.

Зураг дээр: их хурлын үеэр

Ирэх жил хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд эргэлтийн жил байх ёстой. Түүгээр ч зогсохгүй ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яамны удирдлагын үзэж байгаагаар хөдөө аж ахуйн энэ чухал чиглэлийг хөгжүүлэх векторыг үндэсний тэргүүлэх чиглэл болгон нэмэгдүүлэх ёстой.

Тариаланчдыг нэгдэлд нэгтгэхэд өнөөдөр яг юу саад болж байна вэ? Ямар арга хэмжээ төрийн дэмжлэгХөдөө аж ахуйн салбарт хэрэглэгчийн хамтын ажиллагааны үр дүнтэй, чанартай үйл ажиллагааг идэвхжүүлж чадах уу? Эдгээр болон бусад хүмүүсийн хувьд Одоогийн асуудлуудОХУ-ын Тариаланч, хөдөө аж ахуйн хоршоодын холбооны (АККОР) зөвлөлийн дарга Вячеслав Телегин манай сонинд тусгайлан хариулж байна.

Вячеслав Владимирович, 2016 оны сүүлээр Москвад болсон Бүх Оросын хөдөө аж ахуйн хоршоодын сүүлчийн их хурал дээр хэлсэн үгэндээ “Тариачдын нийгэмлэгийн төлөөлөгчдийн нэгдэлд оролцох оролцоо буурахгүй, харин улам бүр нэмэгдэж байна. дээврийг давсан асуудлуудын тоо." Би танаас энэ хэсэгт өөрийн дүгнэлтээ тодорхой зааж өгөхийг хүсч болох уу?

Юуны өмнө энэ нь давхар татвар, захиргааны нэмэлт саад бэрхшээл, тэр дундаа бүтээгдэхүүний давхар баталгаажуулалт юм. Хоёр дахь асуудал нь зээлтэй холбоотой. Хөдөө аж ахуйн нэгдлүүдийг үүсгэн байгуулагчид нь үүсгэн байгуулагч учраас зээл авахаас татгалздаг жишээ бидэнд хангалттай бий.

Энэ нь эргээд санхүүгийн асуудал үүсгэдэг.

эргэлзээгүй. Энгийн жишээ: дундаж ферм өнгөрсөн жил гурван сая орчим рублийн орлого олсон. Энэ мөнгөнөөс нэг тариачин хамгийн сайндаа хэдэн зуун мянгыг хоршоонд хуваарилж болно. Хоршоог хөгжүүлэхэд буцалтгүй тусламж авдаг бодит туршлага үүнийг баталж байна.

Шаардлагын дагуу хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн цогцолборт араваас доошгүй ферм нэгдэж болно. Хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийн дундаж тэтгэлэг нь найман сая рубль юм. Ойролцоогоор өөрийн хөрөнгө 40 хувь буюу 3-4 сая орчим байна. Энэ нь нэг хоршооны фермд 300 орчим мянган рубль байдаг бөгөөд энэ нь ихэнх тариачдын хувьд боломжгүй хувь нэмэр юм.

Хөдөө аж ахуйн хоршоодод буцалтгүй тусламж үзүүлэх нь туйлын чухал гэж үзэж байна. Хэдийгээр түүний хэмжээ нэмэгдэж, хөтөлбөрт хамрагдах бүс нутгийн тоо нэмэгдэж байгаа ч хөдөө орон нутгийн хамтын ажиллагаа гол чиглэлтэй хэвээр байна.

Тариалан аж ахуй, хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг цогцоор нь хөгжүүлэх нь төрийн чухал зорилт гэж улсын тэргүүн тодорхойлсон. Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаанд төрөөс үзүүлэх дэмжлэгийг бэхжүүлэх шаардлагатай, учир нь ихэнх хоршоод, бүхэл бүтэн бүс нутагт энэ дэмжлэг байхгүй хэвээр байна.

Өнөөдөр үр тариа, буурцагт ургамал, наранцэцэг, малын тэжээлийн болон үйлдвэрийн ургамал, чихрийн нишингэ, хөдөө аж ахуйн хоршоод, техник, тоног төхөөрөмж хуваах болон бусад төрлийн тариалалт, хадгалалт, сав баглаа боодол, худалдаа эрхэлдэг хүмүүс буцалтгүй тусламжид найдаж болохгүй гэдгийг та мэднэ.

Харин таны яриад байгаа эдгээр чиглэлүүд Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх үзэл баримтлалд тусгагдсан, төрөөс дэмжлэг үзүүлэх ёстой.

ОХУ-ын АККОР компани бид бүх төрлийн хамтын ажиллагааг дэмжих шаардлагатай гэж үзэж байна. Юуны өмнө тэд бие биенээ нөхөж, үр дүнтэй хөгжүүлэхэд тусалдаг.

Тухайлбал, сүү, махны чиглэлээр дагнасан хөдөө аж ахуйн хоршоод бол бидний тэргүүлэх чиглэл. Гэхдээ найдвартай тэжээлийн хангамжгүйгээр үйлдвэрлэлийн үр дүнтэй өсөлт гарахгүй: сүү үнээний хэл дээр байна. Мөн тэжээл үйлдвэрлэдэг хоршоодод төрөөс дэмжлэг авдаггүй. Мөн энэ нь аль алиныг нь хөгжүүлэхэд саад болдог.

Үүний зэрэгцээ сүүний салбарын хамтын ажиллагааны зорилт нь сүүний борлуулалт, боловсруулалтын жилийн өсөлтийн 10 хувь юм. Энэ бол нэлээд ач холбогдолтой үзүүлэлт боловч хоршооллын хөдөлгөөнийг хөгжүүлэхэд системтэй, цогц байдлаар хандвал үр дүнд хүрнэ.

Өөрөөр хэлбэл, хоршоодыг төрөөс дэмжих журамд эрс өөрчлөлт оруулахыг өнөөгийн бодит байдал шаардаж байна.

Энэ бол аксиом юм. Эхлээд буцалтгүй тусламжийн харьцааг өөрчлөх хэрэгтэй. Өнөөдөр холбооны болон бүс нутгийн төсвийн хөрөнгө 60 хувь, тариачдын хувийн хөрөнгө 40 хувийг эзэлж байна.

Хоёрдугаарт, өндөр технологийн цехүүд баригдаж, ашиглалтад ороход багагүй хугацаа шаардагддаг учраас буцалтгүй тусламжийг хэрэгжүүлэх хугацааг 24 сар хүртэл нэмэгдүүлэх нь зүйтэй.

Гуравдугаарт, буцалтгүй тусламжийн хөрөнгийг хоршоодын барилга байгууламжийг инженерийн дэд бүтцэд холбох, түрээсийн гэрээгээр урьдчилгаа төлбөр төлөх, хоршоодын барилга байгууламж руу орох зам барих, шинэчлэх, шинэчлэх зэрэгт зарцуулахыг зөвшөөрөх шаардлагатай байна.

Мөн хоршооны гишүүд болох тариачны ферм, хувийн өрхийн талбайгаас нэг тонн мах, сүүг хоршооны цех, үйлдвэрт боловсруулахад татаас олгох хэлбэрээр хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд чиглэсэн төрийн дэмжлэгийн нэмэлт арга хэмжээг боловсруулах шаардлагатай байна.

Вячеслав Владимирович, өнөөдөр хөдөөгийн бизнес эрхлэгчид, тариачдын хэрэглээний хамтын ажиллагаа, түүний үр өгөөжийн талаарх ойлголт, мэдлэгийн түвшин туйлын доогуур байна гэж та бодохгүй байна уу? Мөн энэ хэсэгт мэдээлэл, зөвлөгөө өгөх төвийн эрэлт хэрэгцээ их байна. Харамсалтай нь энэ чухал салбар мөн л төрийн дэмжлэггүй байна. Мөн энэ бол буруу тооцоо юм.

Энэ нь үнэндээ үнэн юм. Ийм төвүүдийг бий болгох нь тусгай зардал шаарддаггүй - та тэдэнд их хэмжээний мөнгө хэмнэхгүй, гэхдээ үр ашиг нь мэдэгдэхүйц байх болно.

Сүүлийн жилүүдэд манайд “тариаланчаа дэмжих” гэсэн ойлголт орж ирж байна. Жижиг тариалангийн талбайнууд түүнд таталцдаг: тэд туслах тариачнаас тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгсэл, өвс, үр тарианы тусламж авдаг. Тэрээр тосгоныхондоо ажил өгч, үйлдвэрлэлээ өргөжүүлдэг.

Аяндаа, сүүдэртэй, анхны хамтын ажиллагаа нь өнөөгийн асуудлыг шийдэж, тариачдыг амьд үлдэхэд тусалдаг. Гол даалгавар- хамтын ажиллагааны эдгээр нахиаг эхнээс нь дэмжиж, хөгжлийг нь хангах, шинэ чанарт шилжих. Түүнчлэн шинээр бий болсон хөдөө аж ахуйн хоршоодод төрийн дэмжлэг үзүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь зүйтэй гэж үзэж байна.

Тусгай сэдэв бол хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хоршоод юм. Асуудал нь аливаа хоршооны (түүний дотор буцалтгүй тусламж авсан) бүх жижиг хэлбэрийн бизнесийн хувьд өнөөгийн хэрэгцээ, хөгжилд зориулж мөнгө хаанаас авах вэ гэдэг гол асуудал юм.

Та маш зөв санаа хэлсэн. Нөхцөл байдал хэт эгзэгтэй байна. Хэрэв 2011 онд жижиг бизнес эрхлэгчид - тариачны ферм, хувийн талбай, хөдөө аж ахуйн газар тариалангийн аж ахуйн нэгжүүдэд 63 тэрбум 400 сая рублийн хөнгөлөлттэй зээл олгосон бол 2015 онд ердөө 4 тэрбум 700 сая рубль буюу 13 дахин их хэмжээний хөнгөлөлттэй зээл олгосон. бага. Үүний дагуу энэ хугацаанд жижиг бизнесийн нийт эзлэх хувь 13.5-аас 0.6 хувь хүртэл буурч, 22.5 дахин буурсан байна.

2015 онд улсын хөтөлбөрт зээлийн хүүг нөхөхөд 4 тэрбум 800 сая рубль олгохоор төлөвлөж байсан ч бодит байдал дээр 130 сая рублийн татаас, түүний дотор зөвхөн 56 сая рублийг хоршоодод олгосон байна.

Үүн дээр банкууд салбар сүлжээгээ хааж байгааг нэмж хэлье. Сүүлийн гурван жилд л гэхэд 42 мянгаас 35 мянга болтлоо буурч, ойрын арван жилийн хугацаанд Оросын Банкны шинжээчдийн үзэж байгаагаар дахин хагасаар буурах болно.

Таны ойлгож байгаагаар жижиг бизнесүүдийн нөхцөл байдал тийм ч хэцүү биш юм.

Түүнийг аврах гол найдвар нь хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх явдал юм.

ОХУ-ын АККОР компани бид зээлийн хамтын ажиллагааг төрийн хөтөлбөрт тусгаж, санхүүгийн зохистой эх үүсвэрээр хангах шаардлагатай гэж үзэж байна. Тэгэхгүй бол тариачны нөхөрлөл газар тариалан, хоршоогоо арчлах, хөгжүүлэх хөрөнгөгүй хоцорно.

Өнөөдөр олгосон зээлийн хэмжээ 12 тэрбум рубльтэй тэнцэх хэмжээний хувьд хөдөө аж ахуйн хэрэглээний зээлийн хамтын ажиллагаа нь жижиг бизнес эрхлэгчдийн дунд тэргүүлэгчдийн тоонд багтдаг тул бүх дэмжлэгийг хүртэх ёстой гэдгийг ойлгох ёстой.

Үүнтэй холбогдуулан юуны өмнө Хөдөө аж ахуйн зээлийн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх санд зээлийн хоршоодыг хөгжүүлэхэд зориулж хоёр тэрбумаас доошгүй рублийн урт хугацааны зорилтот хүүгүй Засгийн газрын зээл олгох замаар дэмжихийг санал болгож байна. 20 жилийн хугацаатай, таван жил зарцуулсны дараа тэнцүү хувааж төлнө.

Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд төрөөс дэмжлэг үзүүлэх нь зөвхөн санхүүгийн асуудал биш. Хязгаарлалтын ноцтой хүчин зүйл бол хууль тогтоомжийн тогтолцооны төгс бус байдал юм.

Мөн энд олон асуудал бий. Би хамгийн чухал гурван зүйл дээр анхаарлаа хандуулах болно.

Нэгдүгээрт, 123.1. ОХУ-ын Иргэний хуульд хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршоодыг оролцогчдын хооронд ашиг хуваарилдаггүй байгууллагуудаас хасах, бусад холбооны хуульд заасан хөдөө аж ахуйн хоршоодын гишүүдийн хооронд орлогыг хуваарилах журмыг нэгтгэх шаардлагатай байна. Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа” гэж хориод жилийн хугацаанд эерэгээр нотлогдсон.

Хоёрдугаарт, онд Татварын хуульОХУ-д "Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх тухай" хуульд заасны дагуу гишүүддээ үзүүлж буй хөдөө аж ахуйн хоршооллын үйлчилгээний эзлэх хувийг 70-аас 50 хувь болгон бууруулах, түүнчлэн Иргэний хуулийн бусад хэм хэмжээг өөрчлөх шаардлагатай байна. хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хамтын ажиллагааны онцлогийг харгалздаггүй.

Гуравдугаарт, ОХУ-ын Захиргааны зөрчлийн тухай хууль нь шийтгэлийг эрс багасгах болно. хэрэглэгчийн хоршоопропорциональ хариуцлагын зарчмын дагуу тэдгээрийн менежерүүд.

Хууль эрх зүйн олон асуудал бий, зарим нь хоршооны болон төрийн байгууллагуудтай хамтран ажиллахыг шаарддаг.

Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа нь хөдөө аж ахуй, юуны түрүүнд газар тариалангийн жижиг хэлбэрийг хөгжүүлэх гол арга зам юм. Хөдөөгийн хоршооллын хөдөлгөөний гол хүн бол тариачин гэдэг нь ойлгомжтой. Газар дээр нь тууштай байх тусам тариачдын хөдөлгөөн илүү үр дүнтэй, хамтын ажиллагаа улам итгэлтэйгээр урагшилна. Хүчтэй хамтын ажиллагаа бол сайн сайхан, хөгжлийн хамгийн чухал нөхцөл юм фермүүд, хөдөө орон нутгийн бодит өсөлт, улмаар хөдөө орон нутагт амьдарч буй хүмүүсийн амьдралын чанарыг сайжруулах.

Тийм ч учраас хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа нь үнэндээ манай хөдөө аж ахуйн бодлогын стратегийн чухал чиглэл болох ёстой.

Бичсэн Борис Бербеков, Москва - Нальчик

Хөгжингүй орнуудын агро аж үйлдвэрийн цогцолборын хөгжлийн хамгийн чухал онцлог нь орчин үеийн үе шатхамтын ажиллагаа юм тариачны фермүүднийтийн хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлтэй.

Идэвхжүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааТариаланч фермүүд материал-техникийн хангамж, үйлчилгээг сайжруулах арга замыг эрэлхийлэх, нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын тариачны хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх шаардлагатай байгаа нь бүс нутгийн өнөөгийн нөхцөл байдлыг харгалзан энэхүү зорилтыг бодитоор хэрэгжүүлэх тодорхой зөвлөмжийг боловсруулах шаардлагатай байна.

Унгар, Болгар, Польш, Япон, АНУ, Голландын туршлагаас харахад үйлдвэрлэлийн техникийн тоног төхөөрөмж нь жижиг фермүүдэд өндөр үр ашигтай ажиллах боломжийг олгодог. Хөдөө аж ахуйн ажлыг өргөнөөр механикжуулсны ачаар Америкийн фермерүүдфермерийн аж ахуйн хэмжээг нэмэгдүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх. Тэд нийт хүн амын хоёр хүрэхгүй хувийг эзэлдэг тул нутаг нэгтнүүдээ тэжээхээс гадна хөдөө аж ахуйн экспортыг хангадаг маш их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.

Одоогийн байдлаар ихэнх хөгжингүй капиталист орнуудад хөдөө аж ахуйн хоршоолол нь тариачдын хамгийн өргөн тархсан эдийн засгийн байгууллага юм. Швед, Дани, Норвеги, Финлянд, Нидерланд, Япон зэрэг орнуудын хоршооллын хөдөлгөөн нь хөдөө аж ахуйн хүн амыг бараг зуун хувь хамардаг онцлогтой. Франц, Германд хоршоод хөдөөгийн нийт аж ахуйн нэгжийн наяас доошгүй хувийг нэгтгэдэг.

IN орчин үеийн бүтэцХөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн боловсруулах, борлуулах, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл нийлүүлэх, зээл олгох, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ эрхлэх холбоод, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн чиглэлээрх хоршоод хувааж болно. Ихэнх өндөр хөгжилтэй орнуудад хөдөө аж ахуй болон эдийн засгийн холбогдох салбаруудын уулзвар дахь хамтын ажиллагаа чухал байр суурь эзэлдэг. Хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүний борлуулалтыг ерөнхийд нь болон түүний төрлүүдийн аль алинд нь зохион байгуулахад фермерүүдийн хоршоодын үүрэг онцгой ач холбогдолтой юм. Зарим тохиолдолд хоршоод дотоод болон гадаад зах зээлд гарах төрөлжсөн бүтээгдэхүүнийг боловсруулж, борлуулах ажлыг зохион байгуулж, зохих үйлдвэрлэл, маркетингийн тогтолцоог бий болгодог.

Дарсны үйлдвэрлэл нь дэлхийн дарсны зах зээлийн нөхцөл байдлыг ихээхэн тодорхойлдог Франц, Итали, Португал, Герман улсад түүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын 35-46% (Францад 70% хүртэл) хоршоод байдаг. Дэлхийн цардуулын үйлдвэрлэлийн гуравны нэгийг үйлдвэрлэдэг Нидерландад хоршоодын байгууллагууд боловсруулалт, борлуулалтын дийлэнх хувийг хангаж, шампиньон, цэцгийн 75 хувийг зах зээлд нийлүүлдэг. Данийн хоршоод үслэг эдлэлийн 98 хувийг борлуулдаг. Хувь хүний ​​​​фирмүүдийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг дүрмээр бол хоршоодын өмчит аж ахуйн нэгжүүдэд боловсруулахаар илгээдэг бөгөөд үүнийг үйлдвэрлэлийн статистикт мөн харгалзан үздэг. Тиймээс өндөр тодорхой татах хүчХөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүний зах зээлд хоршоод байгаа нь хүнсний үйлдвэрлэлийн нэлээд хэсгийг хянадаг болохыг харуулж байна. Тухайлбал, Дани, Финланд, Нидерланд, Франц, Швед зэрэг орнуудад хүнсний аж үйлдвэрийн нийт бүтээгдэхүүний 45-50 хувийг хоршооллын салбар хангадаг. Хоршоодын үйл ажиллагааны хүрээнд бараг бүхэлдээ сүү боловсруулах зэрэг хүнсний үйлдвэрлэлийн чухал салбар багтдаг. Хэд хэдэн оронд мах (Скандинав), үр тариа (Швед, Нидерланд, Франц), хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ (Дани, Нидерланд, Бельги, Франц, Герман), оливын тос (Франц) боловсруулахад хоршоод өндөр хувь нэмэр оруулдаг. , Испани), архи (Франц, Швед).

Хөгжингүй орнуудын хоршооллын хүнсний үйлдвэр нь ихэвчлэн техникийн өндөр түвшинд, өндөр чанартайбүтээгдэхүүн. Хүнсний үйлдвэрлэлд хоршооллын салбарын эзлэх хувь тогтвортой байгаа нь хүнд нөхцөлд байгаагийн нотолгоо юм өрсөлдөөнХоршоод нь хөдөө аж ахуйн гаралтай түүхий эдийг хаягдалгүй технологид тулгуурлан гүн боловсруулах, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээ, зах зээлийн нөхцөл байдалд мэдрэмжтэй хандаж хүнсний үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн баазыг байнга сайжруулж байна.

Хоршоодын үйл ажиллагааны өөр нэг чухал чиглэл бол фермийн үйлдвэрлэлийн хангамж юм. Нэгдсэн Европ дахь худалдан авалт, ханган нийлүүлэлтийн хоршоодын эзлэх хувь нь түүхий эд үйлдвэрлэгчдэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хэрэгслээр нийлүүлэх нийт хэмжээний 50 орчим хувийг эзэлдэг. Хоршоодын ханган нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны үндэс нь эрдэс бордоо, тэжээлээр хангах явдал юм. АНУ, Франц, Герман, Нидерланд, Швед, Дани, Норвегид ийм хоршоодын эзлэх хувь 50-65% байна. Хэд хэдэн оронд тариаланчдыг үрээр хангахад хоршоо чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, Дани улсад тэд бүх үрийн материалын нийлүүлэлтийн 35%, Ирландад - 55%, АНУ-д - 15%, Францад - 73% -ийг бүрдүүлдэг. онд гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй орчин үеийн нөхцөлХоршооллын хөдөлгөөн нь хоршооны үйл ажиллагааг төрөлжүүлэх хандлагаар тодорхойлогддог янз бүрийн төрөл, тэдгээрийн хоорондын холбоог гүнзгийрүүлэх, нэг хоршооны байгууллагын хүрээнд фермүүдэд эдийн засгийн үйлчилгээний хэд хэдэн чиг үүргийг нэгтгэх. Тухайлбал, ХБНГУ-д зээлийн хоршоодын 60 орчим хувь нь борлуулалт, хангамжийн үйл ажиллагаа зэрэг эрхэлдэг. Хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүнийг боловсруулах, борлуулах технологийг хөгжүүлэх, фермүүдэд үйлдвэрлэлийн хангамжийг хангах замаар хоршоод орчин үеийн хүнсний дэд бүтцийг бий болгоход хувь нэмэр оруулсан. хүнсний үйлдвэр, гэхдээ механикжсан тээвэрлэлт, агуулах. Тариаланчдыг бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл худалдан авахтай холбоотой бэрхшээлээс ангижруулах нь фермийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд хөдөө аж ахуйн салбарын бүтээмж эцсийн дүндээ үүнээс хамаарна. Маркетинг, хангамжийн хоршоод төрөлжсөн хоршоодоос гадна тариаланчдад үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлэх олон төрлийн үйл ажиллагаа явуулдаг.

Хөгжингүй бүх капиталист орнуудад хоршоод нь эрдэм шинжилгээний ажил, шинжлэх ухааны ололтыг нэвтрүүлэхтэй холбоотой өргөн хүрээний байгууллага, үйлчилгээний сүлжээг ашиглахад тулгуурлан зөвлөх, мэдээллийн өргөн хүрээтэй үйл ажиллагаа явуулдаг. үйлдвэрлэлийн практик. Ийнхүү Нидерландад хоршооллын байгууллагуудын системд судалгааны хүрээлэн байдаг орчин үеийн аргуудтэжээвэр амьтдыг тэжээх, тэжээх, шувууны аж ахуйн институт, хэд хэдэн үрийн төвүүд, өргөн хүрээтэй зөвлөгөө өгөх үйлчилгээ.

Хөгжингүй орнуудын хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны туршлага нь түүний олон талт байдлыг гэрчилж байна зохион байгуулалтын хэлбэрүүдболон бүтэц. Гэсэн хэдий ч суурь зохион байгуулалтын бүтэцХөдөө аж ахуйн хоршооллын хөдөлгөөн нь ямар ч нөхцөлд хувь хүний ​​гишүүнчлэлд суурилсан анхан шатны хоршоодын байгууллагуудаас бүрддэг. Агро аж үйлдвэрийн цогцолбор дахь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийг эдийн засгийн холбогдох салбаруудтай холбосноор тэд хоршооллын бизнесийн тогтолцооны гол элемент юм. Анхан шатны хоршоод үйл ажиллагааныхаа үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх, эрх ашгаа хамгаалах зорилгоор нэгдэл, холбоод болж, хоршоодын хоршоог байгуулдаг. Ихэнх өндөр хөгжилтэй орнуудын практикт энэ холбоо нь салбар, нутаг дэвсгэр эсвэл нутаг дэвсгэр-салбарын зарчмаар явагддаг.

Хөдөө аж ахуйн хоршоод гишүүдийнхээ эрх ашгийн төлөө ажилласнаар хөдөө аж ахуйн үйлдвэржилтийн хурдыг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. Түүнчлэн, хөдөө аж ахуй болон холбогдох үйлдвэрүүдийн хоорондын харилцаа холбоог хөгжүүлснээр хоршоод хуримтлагдсан нөөцөө хамгийн ашигтайгаар ашигладаг. санхүүгийн эх үүсвэр, энэ нь хээл хахуулийн болон зуучлалын хөрөнгийн эсрэг тэмцэлд тэдний байр суурийг бэхжүүлэхэд тусалдаг. Хэд хэдэн улс орнуудад хөдөө аж ахуйн зээлийн үйлчилгээний өөрсдийн хамтын нийгэмлэг бий болсон нь арилжааны банкуудаас хараат байдлаа бууруулахад тодорхой хэмжээгээр тусалдаг. Тариаланчдын ашиг сонирхолд нийцүүлэн хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэл, бүтээгдэхүүн борлуулах тогтолцоог зохион байгуулснаар хоршоо нь хөдөө аж ахуйн өндөр хөгжилгүйгээр хэвийн үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй бүхэл бүтэн нийгмийн ашиг сонирхлын төлөө нэгэн зэрэг үйл ажиллагаа явуулдаг.

Мэдээжийн хэрэг, үүнд өндөр түвшинНэгдлийн хөдөлгөөн шууд гараагүй. Үүнд дор хаяж зуун жил зарцуулагдсан. ОХУ-ын хувьд хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны хөгжилд тодорхой хэмжээний сэргэлтийн хоёр үеийг энд тэмдэглэж болно: 19-р зууны дунд үеийн зээлийн хоршоодын үйл ажиллагаа, NEP-ийн үеийн тусгай зээлийн хоршоодын үйл ажиллагаа. Гэтэл манайд тодорхой шалтгааны улмаас соёл иргэншсэн хамтын ажиллагааны хэлбэрүүд хэзээ ч гарч ирээгүй. Хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай хөдөө орон нутгийн зээлийн хамтын ажиллагаа өнөөдөр л сэргэж эхэллээ. Гэвч түүний үүсэх хурд нь хөгжлийн талаар ярихад хэтэрхий удаан хэвээр байна. Жишээлбэл, 20 сая хүн амьдардаг Уралын нутаг дэвсгэрийн хэмжээнд нэг ч мэдэгдэхүйц зээлийн хоршоо байдаггүй. Харин хөдөөгийн зээлийн хамтын ажиллагаанаас л өнөөгийн өндөр хөгжилтэй орнуудад хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа хөгжиж эхэлсэн.

Австри-Унгар дахь Райффайзены зээлийн оффисуудыг эргэн санахад хангалттай. Хямдхан зээл авснаар тариачид бусад хоршоод (үйлдвэрлэл, боловсруулалт, ханган нийлүүлэлт, маркетинг, хөдөө аж ахуйн үйлчилгээ, зөвлөгөө өгөх) оролцох замаар байр сууриа бататгаж, аж ахуйгаа хөгжүүлэх боломжтой болж байна. Ямартай ч гадаадын тариачин хэд хэдэн хоршооны гишүүн байдаг нь тэдний хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг бат бөх болгодог.

Гэхдээ магадгүй тариачдын хамтын ажиллагааны хүч чадал зөвхөн үүнд оршдоггүй. Агро аж үйлдвэрийн цогцолборын бусад салбар, тэр байтугай эдийн засгийн салбаруудтай интеграцчлалыг хөгжүүлэх нь маш чухал юм. Жишээлбэл, Шведийн хэдэн арван мянган фермерүүд хамтын ажиллагаагаар хөрөнгөө нэгтгэж, тэжээлийн үйлдвэр, боловсруулах үйлдвэрүүд, инженерийн фирмүүд, тэр ч байтугай газрын тос боловсруулах үйлдвэрүүдийн хяналтын багцыг худалдан авч, газар тариалангийн эрх ашгийн төлөө ажилладаг хүчирхэг хоршоо-корпорацын бүтэц болж байна.

30-аад онд цаазлагдсан дэлхийн алдартай хөдөө аж ахуйн эдийн засагч Александр Васильевич Чаяновын төрсөн нутаг болох Орос улсын манай олон сая долларын тариачидын хувьд хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа, агро аж үйлдвэрийн интеграцчлалыг хөгжүүлэх энэ чиглэлийг стратегийн гэж үзэх ёстой. 20-р зууны псевдо хамтын ажиллагаатай зөрчилдсөн тариачдын хамтын ажиллагааны үзэл санааны төлөө. Гэвч авъяаслаг эрдэмтний санаа, зөвлөмжийн ачаар гадаад хамтын ажиллагаа ийм өргөн цар хүрээтэй хөгжсөн юм.

5-р сарын 21-нд ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яаманд хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны чиглэлээр бүс нутгийн чадамжийн төвүүдийн өмнө тулгамдаж буй үйл ажиллагаа, зорилтуудыг зохицуулах асуудлаар бага хурал болов.

Уулзалтад хөдөөгийн хөгжлийн газрын дарга Владимир Свеженец оролцов. Гүйцэтгэх захирал- ЖДҮ Корпорац ХК-ийн ТУЗ-ийн дарга Александр Браверман, агро аж үйлдвэрийн цогцолборын бүс нутгийн удирдлагын байгууллагууд, Росагролизинг ХК, Россельхозбанк ХК, түүнчлэн хоршоодын холбоо, холбоодын төлөөлөгчид.

Владимир Свеженец хэлэхдээ, ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх чиглэлээр системтэй ажиллаж, дэмжлэгийн шинэ механизмуудыг тогтмол боловсруулж, эдгээр зорилгод зориулсан хөрөнгийг нэмэгдүүлэхэд түлхэц өгч байна.

Энэ тухай өнөөдөр тус газрын дарга дурслаа хамгийн их хэмжээХөдөө аж ахуйн хоршоодын тэтгэлэг нь 70 сая рубль бөгөөд үүний 60% нь холбооны болон бүс нутгийн төсвийн хөрөнгө, 40% нь хоршооны өөрийн хөрөнгө юм.

2017 онд холбооны төсвөөс хоршоодод буцалтгүй тусламж үзүүлэхэд зориулж 1,5 тэрбум рубль хуваарилсан. Үүний үр дүнд 61 бүсийн 174 хоршоо дэмжлэг авч, дундаж хэмжээбуцалтгүй тусламж нь 10.7 сая рубль байв. (2016 онд холбооны төсвөөс 900 сая рубль хуваарилсан; 44 бүс нутгийн 164 хоршоо буцалтгүй тусламж авч, улсын дэмжлэгийн дундаж хэмжээ 7,5 сая рубль байв).

“Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх сонирхол жил бүр нэмэгдэж байна. Өнөөдөр бид бүс нутгуудад ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яам, ЖДҮ корпораци ХК, "Росагролизинг" ХК, "Россельхозбанк" ХК-ийн хамтарсан бүтээгдэхүүнийг танилцуулж байгаа нь хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг илүү үр дүнтэй хөгжүүлэх боломжийг олгоно. Бүс нутгуудын үүрэг бол үүнийг нарийвчлан ойлгож, тариаланч бүрт мэдээлэл хүргэх явдал юм" гэж Владимир Свеженец хэлэв.

Александр Браверман хөдөө аж ахуйн хоршоод болон хоршоодын гишүүн фермерүүдийг дэмжих цогц арга хэмжээний талаар ярилаа.

Түүний хэлснээр 2016 оноос хойш ХК " ЖДҮ корпораци» ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яамтай хамтран ОХУ-ын бүс нутагт хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх чиглэлээр “Жижиг бизнес ба хувиараа бизнес эрхлэгчдийг дэмжих” тэргүүлэх төслийг хэрэгжүүлж байна.

"Жижиг бизнес ба хувиараа бизнес эрхлэгчдийг дэмжих" тэргүүлэх төслийн хүрээнд ЖДҮХК нь ОХУ-ын Хөдөө аж ахуйн яамтай хамтран хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх төрийн хөтөлбөр (дэд хөтөлбөр) боловсруулах зөвлөмжийг боловсруулсан. бүс нутгийн шилдэг туршлага. Үүний зэрэгцээ тэргүүлэх ач холбогдол бүхий төслийн хүрээнд ЖДҮХК ХК-аас энэ зорилгоор бүсийн чадамжийн төвүүдийг тодорхойлох ажил хийгдэж байна Удирдамжхөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны салбарын чадамжийн төвийн журмыг тогтоох.

Одоогоор бүс нутгуудад 36 чадамжийн төвийг тодруулаад байна.

“Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх чиглэлээр чадамжийн төвүүд бүс нутгийн түвшиндЭнэ бүсийг хөгжүүлэх үндсэн дэд бүтцийн байгууламжууд болно. Тэдний гол үүрэг бол хоршоо, тариачин (фермер) фермүүдэд мэдээлэл, зөвлөгөө, арга зүйн туслалцаа үзүүлэх, бизнес төлөвлөгөө, ТЭЗҮ боловсруулахад дэмжлэг үзүүлэх, холбооны болон бүс нутгийн төсвөөс татаас авах өргөдөл гаргах, семинар, хуралдаан зохион байгуулах, явуулах; ЖДҮ Корпорац ХК-ийн боловсруулсан Business Navigator Portal-ийн үйлчилгээг ашиглах талаар зөвлөгөө өгөх болон бусад олон зүйл" гэж Александр Браверман хэлэв.

"ЖДҮ корпораци" ХК-ийн Ерөнхий захирал бүс нутгуудад хөтөлбөр боловсруулалтыг хурдасгаж, шууд хэрэглэгчдэд хурдан хүргэхийг зөвлөж байна.

Чадамжийн төвүүд нь хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны тогтолцоог үр дүнтэй (олон түвшний) дэмжлэг үзүүлж, хөгжүүлнэ гэж үзэж байна.
Түүнчлэн, тус төвүүд нь хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх ажлыг системчлэх боломжийг олгохоос гадна хөдөө аж ахуйн хоршоо байгуулах сонирхолтой жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдийн тоог нэмэгдүүлэхэд тусална.

Бүс нутгийн төлөөлөгчид төвүүдийн бэлэн байдлыг тайлагнаж, энэ чиглэлийн тулгамдаж буй асуудал, давуу талуудын талаар ярилаа.

ОРШИЛ “Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа” гэсэн нэр томьёо хөдөө аж ахуйн салбар, хөдөө аж ахуйн ном зохиол, сонины хуудсанд улам олширч байна. Энэ үзэгдэл бараг мэдэгддэггүй орчин үеийн хүнд, энэ нь бүх хөдөө аж ахуйн хөгжилд сөргөөр нөлөөлсөн. Энэ нь хөдөө аж ахуйн эрчимтэй, өндөр хөгжилтэй технологи бүхий дэлхийн тэргүүлэгч орнуудад хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа өргөн цар хүрээтэй хөгжиж байгаатай холбогдуулан болсон.

Зах зээлийн өөрчлөлтийн жилүүдэд хөдөө аж ахуйн хувь хүн-өрхийн салбарыг бүрдүүлдэг тариачин (фермер) фермүүд, хувийн туслах аж ахуйн нэгжүүд, түүнчлэн жижиг хөдөө аж ахуйн байгууллагууд нь олон бүтэцтэй хөдөөгийн эдийн засаг, үндэсний эдийн засгийн салшгүй хэсэг болжээ. бүхэлд нь.

Тус улсад 261.4 мянган тариачин (ферм) аж ахуйн нэгж байдаг. нийт талбайгазар 19200.4 мянган га, нэг фермд дунджаар 73 га); 16.0 сая хувийн туслах аж ахуй(7014 мянган га; 0.44 га); 14.5 сая өрх цэцэрлэгжүүлэлт (1259 мянган га, 0.09 га), 4.3 сая гэр бүл цэцэрлэгжүүлэлт (408 мянган га, 0.10 га), 19.3 мянган жижиг хөдөө аж ахуйн байгууллага (203 мянган ажилчин ажилладаг) эрхэлдэг.

Цаашид гэр бүлийн салбар (ялангуяа тариачин (ферм) ферм ба өндөр үнэ цэнэтэй хувийн туслах аж ахуй) нийгэм, эдийн засгийн үүрэг, ялангуяа орон нутгийн болон бүс нутгийн хөдөө аж ахуйн хүнсний зах зээлийг дүүргэх, "экологийн хөдөө аж ахуй" үйлдвэрлэхэд улам бүр бэхжиж байна. "бүтээгдэхүүн, нийтийн бараа бүтээгдэхүүнээр хангах (хөдөөгийн суурин, хөдөөгийн амьдралын хэв маяг, соёлыг хадгалах; амралт зугаалгын хэрэгцээг хангах); нийгмийн хяналтнутаг дэвсгэр дээгүүр).

Төлбөрийн чадваргүй болсон хөдөө аж ахуйн томоохон, дунд үйлдвэрүүдийг шинэчилсэний үр дүнд тэдний газар нутаг, материал, техникийн болон хөдөлмөрийн нөөцжижиг аж ахуйн нэгж, тариачин (фермер) болон өндөр үнэ цэнэтэй хувийн туслах газар руу шилжинэ.

Одоогийн байдлаар фермүүд болон бусад жижиг бизнесүүдийн үйлдвэрлэлийн болон нийгмийн потенциалыг үр дүнтэй ашиглахгүй байна. Фермийн эзэд болон хөдөөгийн бизнес эрхлэгчид хууль эрх зүйн, эдийн засгийн болон нийгмийн асуудлууд. Дэлхий болон дотоодын туршлага, хувь хүний ​​ферм, хөдөө аж ахуйн жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд үйлчлэх асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн хүлээн зөвшөөрөгдсөн арга бол хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэгчдийн хэрэглээний хоршоодыг байгуулах явдал юм.

Энэ ажилд би дараахь зүйлийг анхаарч үзэхийг хүсч байна.

1. “Хэрэглэгчийн хоршоо” гэж юу вэ?

2. Хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхэд саад болж буй асуудлуудыг тодорхойлох.

3. Мөн хэрэглэгчийн хоршоодыг дэмжих төрийн үүрэг.

1 .Хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хамтын ажиллагааны үндсэн ойлголтууд

Энэхүү ажил нь "Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагааны тухай" Холбооны хуульд заасан ойлголтуудын тодорхойлолтыг ашигласан болно. Энэ ажилд шаардлагатай хэд хэдэн ойлголтууд энд байна:

Хөдөө аж ахуйн хамтын ажиллагаа- хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэл, хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршоо, тэдгээрийн холбоодын тогтолцоо;

Хөдөө аж ахуйн хоршоо- хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэгчид ба (эсвэл) иргэдийн хувийн туслах аж ахуй эрхэлдэг байгууллага. сайн дурын гишүүнчлэлхамтарсан үйлдвэрлэл эсвэл бусад эдийн засгийн үйл ажиллагаа, хоршооны гишүүдийн материаллаг болон бусад хэрэгцээг хангахын тулд тэдний өмчийн хувь нэмэрийг нэгтгэх үндсэн дээр. Хөдөө аж ахуйн хоршоо (цаашид хоршоо гэх)-ийг хөдөө аж ахуйн хэлбэрээр байгуулж болно. үйлдвэрлэлийн хоршоо(цаашид үйлдвэрлэлийн хоршоо гэх) эсвэл хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршоо (цаашид хэрэглэгчийн хоршоо гэх);

Хоршооны гишүүн- үүнийг хувийн байдлаар авч үзэх хөдөлмөрийн оролцооүйлдвэрлэлийн хоршооны үйл ажиллагаанд хувь хүнэсхүл энэ Холбооны хууль болон хоршооны дүрмийн шаардлагыг хангаж, хоршооны дүрмээр тогтоосон хэмжээ, журмаар хувь нэмэр оруулж, хоршооны эдийн засгийн үйл ажиллагаанд оролцож буй хувь хүн, хуулийн этгээд. саналын эрхтэй хоршоо, хоршооны үүргийн дагуу нэмэлт хариуцлага хүлээх;

Хоршооны дэд гишүүн- ногдол ашиг авахдаа хувь нэмэр оруулсан хувь хүн, хуулийн этгээд; эрсдэлтэйХоршооны үйл ажиллагаатай холбоотой хохирлыг энэ хуулиар тогтоосон хязгаарлалтыг харгалзан түүнд оруулсан хувь нэмрийн үнийн дүнгийн хүрээнд, хоршоонд санал өгөх эрхтэй. Холбооны хуульхоршооны дүрэм;

Хоршооны гишүүний хувь нэмэр - хоршооны гишүүн, хоршооны нэг гишүүний хоршооны дундын санд оруулсан хөрөнгийн мөнгөн хөрөнгө, газар, газар болон эд хөрөнгийн хувьцаа буюу бусад эд хөрөнгө, эд хөрөнгийн эрх мөнгөн үнэ цэнэ. Хоршооны гишүүний хувь нэмэр нь заавал болон нэмэлт байж болно;

Заавал хувь нэмэр оруулах- хоршооны гишүүний санал өгөх, үйл ажиллагаанд оролцох, түүний үйлчилгээ, ашиг тусыг ашиглах, хоршооны дүрэмд заасан эрх ашгийг хүртэх эрх олгосон хувь нэмэр. хоршооны төлбөр;

Нэмэлт хувьцааХоршооны гишүүний өөрийн хүсэлтээр оруулсан хувь нэмэр, түүнд заавал төлөх хувь нэмэрээс гадна энэ Холбооны хууль, хоршооны дүрэмд заасан хэмжээгээр, журмын дагуу ногдол ашиг авдаг;

Хуваалцах- хоршооны өмчийг бүрдүүлэхэд хоршооны гишүүн, хоршооны холбогдох гишүүний оролцооны хэмжээг тусгасан, хоршооны өмчийн нэг хэсэг. үнэ цэнийн хувьд. Хоршооны гишүүнд ногдох хувь нь түүний оруулсан хувь нэмэр болон нэмэгдүүлсэн хувиас бүрдэнэ. Хоршооны нэг гишүүнд ногдох хувь нь түүний оруулсан хувь нэмэртэй тэнцүү;

Хуваагдахгүй хоршооны сан- хоршоо оршин тогтнох хугацаандаа хоршооны гишүүд болон хоршооны холбогдох гишүүдийн хувьцаанд хуваагдахгүй, хоршооны гишүүнчлэл дуусгавар болсны дараа төлөх төлбөргүй, хоршооны эд хөрөнгийн нэг хэсэг. хоршооны дүрмээр тогтоосон зорилго;

Дэлхийн практикт хэрэглээний хоршоо, үйлдвэрлэлийн хоршоо гэсэн хоёр төрлийн хөдөө аж ахуйн хоршоо бий болсон.

Хэрэглэгчийн хоршооиргэдийн сайн дурын нэгдлийг хүлээн зөвшөөрч, хуулийн этгээдгишүүнчлэлийн үндсэн дээр оролцогчдын материаллаг болон бусад хэрэгцээг хангахын тулд гишүүдийнхээ хөрөнгийн хувь нэмэртэй нэгтгэх замаар гүйцэтгэдэг. Хөдөө аж ахуйн хэрэглээний хоршоод - ашгийн бус байгууллагуудиргэд- тариачин (ферм) аж ахуй, хувийн туслах аж ахуйн нэгжийн эзэд, хуулийн этгээд - хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчид зардлыг бууруулах эсвэл олж авах. нэмэлт орлогобүтээгдэхүүн борлуулах, нийлүүлэх, боловсруулах болон оролцогчдод үйлчлэх бусад үйл ажиллагааны чиг үүргийг хоршоонд шилжүүлэх замаар.

Хоршоонд шилжүүлсэн чиг үүргийг хэрэгжүүлэхийн тулд хоршооны гишүүд бэлэн мөнгө болон бусад шимтгэлээр хамтын санг бүрдүүлдэг. Хоршооны өмч бол түүний өмч. Хоршооны гишүүд тэргүүлдэг бие даасан үйл ажиллагаахоршооны үйлчилгээг ашиглан өөрийн аж ахуйдаа хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх. Хоршооны үйл ажиллагаа нь гишүүдийнхээ ашиг сонирхлын үүднээс явагддаг бөгөөд хоршооны үйл ажиллагаанаас олсон орлогыг гишүүдийн дунд хуваарилдаг. Ажилтныг хадгалахын тулд ажилчид, материал техникийн баазаа бэхжүүлж, хоршооны гишүүд жил бүр гишүүнчлэлийн татвар төлдөг. Хэрэглэгчийн хоршоо нь өмчлөгч нь хоршооны гишүүн бус аль ч өрхөд үйлчилж болно. Энэ төрлийн үйл ажиллагаанаас олсон ашиг нь хоршооны өмч бөгөөд хуулийн дагуу татвар ногдуулна Оросын Холбооны Улс.

Онцлог шинж чанаруудХоршооллын үйл ажиллагааны хэлбэр (зарчмууд) нь:

Эдийн засгийн ашиг сонирхол, аж ахуйн нэгж байгууллагын хэрэгцээ, ашиг сонирхлын талаарх мэдлэгт суурилсан сайн дурын гишүүнчлэл;

Аж ахуйн нэгжийн өөрөө удирдах ёс, эдийн засаг, захиргааны бие даасан байдал нь гишүүдийнхээ (хувьцаа эзэмшигчдийн) ашиг сонирхлын үүднээс өөрийн эрсдэл, эрсдэлтэй ажиллахыг хэлнэ;

“Нэг гишүүн-нэг санал” гэсэн зарчмаар хоршооны гишүүдийн эрхийн тэгш байдал;

Хоршооны сонгуульт байгууллагуудаас түүний гишүүдэд тавих хяналт, бүтээн байгуулалт зохион байгуулалтын систем“доороос дээш” зарчимд суурилсан хамтын ажиллагаа;

Хоршооны гишүүд сайн дурын үндсэн дээр санхүүгийн болон материаллаг нөөцүүсэхэд оролцох замаар хамтарсан үйлдвэрийн үйл ажиллагаанд зайлшгүй шаардлагатай хувь нийлүүлсэн хөрөнгө, нийтлэг сан бий болгох, өөрийгөө санхүүжүүлэх, санхүүгийн хариуцлага;

Шууд оролцоохоршооны гишүүдийн үйл ажиллагаандаа хүлээн авсан орлогын хуваарилалт нь хувь нийлүүлсэн хөрөнгийн хэмжээтэй бус харин энэхүү оролцоотой пропорциональ байна.

гол зорилгоүйл ажиллагаахоршооллын аж ахуйн нэгж, байгууллагын - ашгийг нэмэгдүүлэх бус, харин нэгдсэн үйлдвэрлэгчдийн эдийн засгийн ашиг сонирхолд үйлчлэх, гишүүддээ тодорхой үр өгөөж өгөх (фермийн ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх гэх мэт).

Хөдөө аж ахуйн үйлдвэрлэл ба хэрэглээний хоршоодын үндсэн ялгааг тэмдэглэв Оросын хууль тогтоомж, хүснэгтэд үзүүлэв. 1.