농부의 소득. 농업의 본질은 시장가격과 농민소득이다. 소유권 형태 선택: LLC 또는 개인 기업가
- 프로젝트 설명
- 기업에 대한 설명
- 제품 및 서비스 설명
- 마케팅 계획
- 일정
- 선택할 장비
우리는 당신의 관심에 선물 표준 사업 계획조직의 (타당성 조사) 농장가축 함량별. 이 사업 계획은 은행 대출을받는 예가 될 수 있습니다. 국가 지원또는 민간 투자를 유치합니다. Ulyanovsk 지역의 농장 예를 사용합니다.
프로젝트 설명
이 프로젝트의 목표는 마을에 농장을 여는 것입니다. Ryazanovo. 우리 활동의 주요 영역:
- 인구에게 고기를 판매하면서 어린 소를 키우는 것;
- 우유 생산 및 판매;
-
짚과 건초의 생산 및 판매.
이 프로젝트를 실행하기 위해, 정부가 실시하는 초보 농민을 위한 국가 지원 프로그램의 일환으로 150만 루블의 보조금을 받을 계획입니다. 농업울리야놉스크 지역. 또한 프로젝트를 구현하기 위해 509,000 루블의 자체 자금을 할당할 계획입니다. 전체적으로 프로젝트의 총 비용은 2,009,000 루블입니다.
프로젝트 구현의 경제적 지표:
- 순이익연간 = 1,850,806 루블;
- 농장 수익성 = 83%;
-
프로젝트 투자 회수 = 13개월.
프로젝트 구현의 사회적 지표:
- 새로운 과목 등록 기업가 활동 Melekessky 지역의 영토;
- 새로운 일자리 창출;
-
Melekessky 지역 예산에 대한 추가 세금 납부 수령.
기업에 대한 설명
우리 조직의 조직적, 법적 형태는 다음과 같습니다. 농민 농장(KFH). 농민 농장의 책임자는 I.I.
농업을 위해 어떤 과세 시스템을 선택해야합니까?
처럼 세금 제도단일농업세(USAT)가 적용됩니다. 세율은 이익의 6%이다.
기업 위치: Ulyanovsk 지역, Melekessky 지역, 마을. Ryazanovo.
현재 시작됨 실제 활동프로젝트 구현을 위해:
- 연방세청에 농민 농장이 등록되었습니다.
- 대규모 농장과 어린 소 50마리를 구입하기로 계약을 맺었습니다.
- 농민 농장은 황소 14마리와 젖소 10마리를 포함해 24두의 소를 키우는 부지를 소유하고 있습니다. 또한 50두의 소를 추가로 수용하기 위해 1400m2 면적의 추가 부지를 건설할 계획입니다.
조직의 관리팀은 농민 농장의 책임자인 1명으로 구성됩니다. 또 5명 규모의 고용인력을 유치할 계획이다.
제품 및 서비스 설명
기업의 계획된 수입원은 다음과 같습니다.
- 인구 및 가공 기업에 대한 가축 고기 판매
- 인구 및 가공 기업에 우유 판매
- 건초와 짚을 베일로 판매합니다.
농장 수익의 52% 이상이 소고기 판매에서 나옵니다.
육우를 키우기 위해 Simmental 품종의 송아지를 구입합니다. 이 품종은 좋은 고기 생산성으로 구별됩니다. 18개월이 되면 황소의 체중은 800kg에서 1000kg으로 늘어납니다.
송아지는 생후 3개월부터 5개월까지 구매됩니다. 평균 가격- 1인당 15,000루블. 송아지는 나이가 많고 튼튼할 때 구입하는 것이 좋습니다. 이 경우 질병의 위험이 줄어들고 적절한 먹이를 공급하면 송아지의 체중이 매우 빠르게 증가합니다.
또한, 이 농장에는 젖소 10두가 있으며, 이로부터 월 4,500리터를 수입 및 판매할 예정입니다. 우유. 또한 성체 소로부터 매년 새끼 소를 얻을 계획이며, 이를 통해 제3자로부터 송아지를 구입하는 비용을 줄일 수 있습니다.
생산 공간을 효과적으로 활용하기 위해 농장에는 약 70두의 소를 동시에 수용할 예정입니다.
어린 소와 성소의 사료에는 녹색 사료, 뿌리 작물, 옥수수, 복합 사료, 보리, 귀리, 짚, 건초 등이 포함됩니다. 황소 한 마리를 키우는 데 연간 약 20,000루블 상당의 사료가 소비되고, 젖소 한 마리를 유지하는 데 연간 약 10,000루블이 소요됩니다.
짚과 건초 수집은 최대 500kg의 리프팅 용량을 갖춘 범용 프론트 로더 KUN 10을 사용하여 수행됩니다. 시즌 (연간) 동안 총 725,000 루블에 건초와 짚을 판매 할 계획입니다.
농장사업계획서 다운로드, 품질 보증을 통해 파트너로부터.
마케팅 계획
주요 경쟁자는 유사한 농업 생산자가 될 것입니다. Melekessky 지역의 제품, 개인 자회사 토지 및 대규모 농업 생산 단지.
오늘날 고품질 농산물에 대한 수요가 여전히 유지된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 높은 수준. 이는 우리 농산물 판매에 문제가 없어야 함을 시사한다.
제조된 제품의 판매는 다음 영역에서 이루어질 예정입니다.
- 농산물 가공 기업에 고기와 우유 판매. 제품;
- Melekessky 지역의 인구 및 기타 농장에 건초와 짚을 판매합니다.
- 도매업체에 육류 및 우유 판매
- 박람회 및 소매 시장에서 원정 무역 형태로 고기와 우유를 판매합니다.
이 사업으로 얼마나 벌 수 있나요?
기업의 잠재적 연간 소득 계산으로 넘어 갑시다.
우유
평균적으로 젖소 한 마리는 하루에 20리터의 우유를 생산합니다. 처음 2개월 동안 송아지에게 먹이는 데 10리터의 우유가 사용됩니다.
그 후 모든 우유가 판매됩니다. 분만에 2개월이 할당된 것을 고려하면, 연간 계획된 우유 판매량은 젖소 한 마리당 5400리터가 될 것입니다.
- 30일*20리터/일*8개월=4800리터
- 30일*10리터/일*2개월=600리터
따라서 연간 10두에서 최대 54,000리터의 우유를 얻을 수 있습니다.
우유 도매가는 24루블/L이다.
고기
황소는 6개월령에 구입했습니다. 적절한 영양 1년 동안 관리하면 생체중이 최대 450kg 증가합니다. 70%의 고기 생산량으로 각 황소로부터 약 315kg의 판매 가능한 고기를 얻습니다.
농장에서는 연간 약 13,000kg의 판매 가능한 고기를 판매할 예정입니다. 쇠고기 도매 판매 가격은 170 루블/kg입니다.
건초와 짚
해당 시즌 동안 농장에서는 최대 10,000베일의 짚과 5,000베일의 건초를 생산 및 판매할 예정입니다. 짚 1베일의 판매 가격은 35루블, 건초 1베일은 75루블입니다.
12개월간 제품 판매로 발생한 총 수익은 러더 4,231,200개입니다.
회사 매출의 주요 비중은 소고기 판매(52%)입니다.
식량 재배 및 가축 사육 기술
소와 송아지를 사육하는 장소는 가축 관리, 사료 및 거름 저장에 편리합니다. 숙소 옆에는 산책 공간이 마련되어 있습니다. 가축사육 위생기준에 의거 객실 내 천정고는 최소 2.4m 이상으로 합니다. 바닥은 잘 맞는 나무 판자를 사용하여 건설됩니다. 이 바닥은 사용하기 쉽고 위생적인 환경을 조성합니다.
가축을 먹이기 위해 높이 600mm, 너비 최대 700mm의 보드로 만든 피더가 구내에 설치되며, 피더의 길이는 약 1m입니다.
축사실의 창문 면적은 바닥 면적의 10분의 1로 한다. 창문에서 바닥까지의 거리는 1.3m입니다. 이 배열은 더 나은 침투를 허용합니다. 태양 광선가축을 사육하기 위한 부지로.
바닥이 평평하고 매끄러우며 깊이 10~12cm, 너비 최대 30cm의 시멘트로 만든 거름 도랑을 소변 배수 공간으로 만듭니다. 축사는 면적이 약 2.5제곱미터로 넓습니다. 소 한 마리는 연간 약 10톤의 거름을 생산합니다. 헛간의 분뇨는 하루에 두 번(아침과 저녁) 제거됩니다.
예정대로 직원 테이블농장은 5명으로 구성됩니다.
일반 근로자의 임무에는 가축 먹이기, 거름 제거 및 기타 가사 작업이 포함됩니다.
또한 일부 작업 프로세스는 유료 서비스 계약에 따라 제3자에 의해 수행됩니다.
- 가축 도살. 이러한 목적을 위해 숙련된 도살업자가 고용될 것입니다.
- 회계 서비스;
- 농업 생산자로부터 사료 공급.
이러한 서비스 비용은 연간 약 10만 루블입니다.
일정
이벤트 목록과 사업 시작 비용은 달력 계획의 형태로 제공됩니다.
농장을 여는 데는 총 136일이 소요되며 200만 루블이 지출됩니다.
이 사업을 시작하려면 얼마나 많은 돈이 필요합니까?
주요 지표 계산으로 넘어 갑시다 경제적 효율성전원.
조직의 고정 비용은 다음 표에 나와 있습니다.
총 고정 비용한 달에 기업은 185,330 루블에 달합니다.
연간 농장 비용의 구조는 다이어그램 형식으로 표시됩니다.
농장의 주요 비용은 사료 구입 비용입니다. - 40% 일반 비용연간. 다음은 결제 비용이다. 임금직원 - 총 비용의 30%.
연간 제품 판매를 기준으로 한 순이익은 1,850,806 루블입니다. 농장 수익성은 83.0%다. 사업 계획에 이러한 지표가 포함되어 있으면 농업 프로젝트는 13개월 안에 투자 비용을 회수할 수 있습니다.
우리 조직은 Ulyanovsk 지역 예산의 다양한 수준에 연간 최대 206,234 루블까지 세금을 기부할 것입니다.
이것은 본격적인 완성된 프로젝트, 공개 도메인에서는 찾을 수 없습니다. 사업계획의 내용: 1. 기밀 유지 2. 요약 3. 프로젝트 수행 단계 4. 대상의 특성 5. 마케팅 계획 6. 장비의 기술 및 경제적 데이터 7. 재정 계획 8. 위험 평가 9. 투자의 재정적, 경제적 정당성 10. 결론
단계별 오픈 계획, 어디서부터 시작해야 할까요?
사업을 시작하려면 심각한 투자가 필요하다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그러나 유능한 활동 조직을 통해 상대적으로 짧은 시간에 투자 비용을 회수하고 안정적인 이익을 얻을 수 있습니다. 시작하려면 다음을 만들어야 합니다. 조직 계획다음을 포함하는 주요 활동 영역을 결정합니다.
- 곡물 작물, 야채, 허브, 딸기 및 과일을 재배합니다.
- 돼지, 소, 토끼, 벌, 새 또는 물고기를 기릅니다.
게다가 가능하다 추가 유형예를 들어 냉동 과일, 조림 고기, 밀가루 등의 생산 주요 방향을 결정하고 예비 비용을 계산한 후에는 영토 임대 계약 작성, 건물/저수지 개선 및 구매를 시작하는 것이 좋습니다. 필요한 장비. 같은 단계에서 농장에 서비스를 제공할 인력 모집을 시작할 수 있습니다. 반드시 농장을 등록하고 활동을 수행하는 데 필요한 모든 허가를 받아야 합니다. 마지막 단계는 판매 시장과의 협력을 설정하는 것입니다.
주제에 대한 전문 사업 계획:
- 낙농장 사업계획서(26매) - 다운로드 ⬇
- 양돈장 사업계획서(24매) - 다운로드 ⬇
- 축산사업계획서(15매) - 다운로드 ⬇
- 양, 염소, 숫양 사육사업계획서(16매) - 다운로드 ⬇
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선택할 장비
모든 농장은 기계 및 보조 장비 없이는 할 수 없습니다. 그의 선택은 특히 농장 유형과 농장에서 무엇을 번식하거나 자랄 것인지에 따라 달라집니다. 양봉을 위해서는 벌집, 냉장고, 월동 꿀벌 방 및 특수 의류가 필요합니다. 대형 사육 농장 가축유축기, 트랙터, 콤바인 및 기타 농업 기계가 필요합니다. 첨부 파일잔디 자르기 등 야채나 곡물을 재배하는 경우에는 물을 주고 수확하기 위한 장비가 필요합니다. 낚시 사업에는 필터, 압축기 및 펌프가 필요합니다.
사업체 등록 시 어떤 OKVED 코드를 표시해야 합니까?
사업자 등록시 꼭 기재해야 할 사항 OKVED 코드, 귀하가 소유한 농장 유형에 따라. 예를 들어, 가축 사육 농장이 있는 경우 OKVED 코드 01.21 - 가축 사육이 적합합니다. 양어장의 경우-OKVED 2.03. 어업, 양식업, 양봉용 - OKVED - 01.25.1.
여는 데 필요한 문서
사업 판매 및 제품 판매는 개인 기업가 또는 LLC 등록 후에만 가능합니다. LLC를 등록하려면 어떤 서류가 필요한가요?). 두 번째 경우에는 법인과 파트너십 계약을 체결할 수 있습니다. 개인 기업가를 등록하려면 여권 사본, ID 코드, OKVED 코드가 표시된 신청서 및 주정부 수수료 지불 영수증이 필요합니다.
열려면 허가가 필요합니까?
자신의 농장을 열려면 소방서 및 역학 부서 직원의 허가가 필요할 수 있습니다. 영토 행정재산. 농장을 찾기 위해 토지 임대 계약을 체결하는 경우 화재 검사 허가가 필요하지 않으며 모든 의무는 자동으로 임대인에게 양도됩니다. 집을 떠나지 않고도 돈을 벌고 싶나요? 그렇다면 제안을 확인하세요. 인터넷으로 돈 버는 50가지 방법.
자신에게 맞는 소득 유형을 선택해 받을 수 있습니다. 부수입아니면 메인으로 만드세요. 현대 비즈니스온라인과 오프라인 모두에서 수익을 창출할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 어디서 어떻게 돈을 벌 수 있는지 알고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 무료 중 하나를 선택하세요. 부동산과 수입에 관한 강좌,그것은 당신이 틈새시장을 찾고 자신 있게 올바른 방향으로 나아가는 데 도움이 될 것입니다.
계획이 훨씬 더 어렵습니다. 지금까지는 소리내어 생각만 했습니다. 200-300헥타르의 농지를 3년 동안 임대합니다.
땅을 준비하십시오 - 미래의 수확을 희생하여
비료 - 곡물에서
장비 없음 - 곡물 임대
창고가 없습니다. 곡물을 임대하거나 밭에서 판매합니다.
사람이 없습니다. 그런데 몇 명이 필요합니까? 적어도 농업 경제학자와 기술 엔지니어 + 두 명의 근로자가 있는지 모르겠습니다.
또한
야채(감자, 당근, 양파 등) 재배를 위해 최대 20헥타르를 할당합니다.
동물(소, 닭, 메추라기, 돼지, 양 등)의 경우 최대 20헥타르
미니 도축장, 온실, 냉장고, 곡물 및 해바라기유 가공 등에 대한 생각도 있습니다... 심지어 바이오 연료 생산까지) 및 팔레트아, 쓸 게 너무 많지만 짧게 쓰겠습니다.
1. 3년 임대로는 충분하지 않습니다. 위험이 엄청나고, 날씨, 불가항력, 루블 환율, 곡물 가격 등이 있습니다. 3년 후에는 아무것도 돌려받을 수 없습니다.
2. 미래의 수확이 보장되어야 합니다. 이것은 또한 돈입니다.
3. 연료와 윤활유 비용은 꽤 비싸며 장비를 임대하는 데에도 많은 비용이 듭니다.
4. 대량 판매에는 현장 판매가 불가능합니다. 창고가 필요합니다. 곡물의 경우에도 흐름이 있습니다. 현장에서의 거래는 전혀 선택 사항이 아닙니다.
5. 20헥타르의 야채를 재배하려면 당신이 쓴 것처럼 4명이 아니라 20여 명이 필요합니다.
6. 20헥타르의 야채 - 수확 후 즉시 소매점에 유통될 수 있도록 판매를 확립해야 합니다.
7. 동물을 위한 20헥타르 - 양을 제외하고 동물을 위한 우리를 만드는 것이 더 저렴합니다. 나머지 - 보조 건물, 겨울 유지 관리 건물 등 - 꽤 많은 비용이 듭니다.
8. 동물에게 사료 제공 - 20헥타르에서는 산업 규모로 매우 작은 가축에게 먹이를 줄 것이며 사료는 어딘가에 저장되어야 하므로 다시 구내에 보관해야 합니다.
9. 소규모 도축장은 좋은 일이지만 현장에서 육류 제품을 생산하는 것과 연계하여 의미가 있습니다. 이제 현실은 많은 곳에서 중소기업이 도살장을 조직하는 것을 허용하지 않고 대신 도살장으로 보내집니다.
10. 온실은 적어도 20에이커의 덮힌 표면 규모로 좋은 것입니다. 그러나 여기의 비용도 높으며 기계화가 필요합니다. 적어도 몇 년에 한 번씩 지구 내부를 갱신합니다.
11. 바이오 연료 - 여기서는 아무 말도 할 수 없습니다.
12. 팔레트 또는 펠릿? 펠릿이 있고 근처에 적합한 원료 공급원이 있다면 꽤 작은 사업입니다. 팔레트, 즉 유로 팔레트도 정상이지만 거기에서 좋은 압축기, 드럼 네일러, 못, 호스 등 100~150,000 상당의 장비를 구입해야 합니다. 다시 - 건물 및 판매 시장.무엇이든 할 수 있습니다. 문제는 배기입니다. 당신은 절대적으로 옳은 조언을 받았습니다. 닭 12마리부터 시작하세요. 사료, 침구, 비료 등의 비용을 정확하게 계산하십시오. 무엇이 무엇인지 이해하면 매우 놀라게 될 것입니다. 이제 농산물 보유와 경쟁하려면 비슷한 물량을 보유해야 하고 주머니에 양심을 숨길 수도 있어야 합니다. 글쎄, 아니면 "에코" 제품을 지향하세요.
LavkaLavka 협동조합 Boris Akimov의 창립자: 농산물이 유행하고 자연산 모든 것을 판매하는 스타트업이 늘어나고 있습니다. 현재로서는 이 이야기의 수혜자는 소매업입니다. 동일한 LavkaLavka는 공급업체의 상품에 최대 50%의 가격 인상을 적용합니다. Rural Food 웹사이트의 소유자인 Evgeniy Fomenko는 H&F에 모스크바 지역의 소규모 농장에서 우유, 야채, 달걀을 수집한다고 말했습니다. 이는 대부분의 리셀러가 운영하는 방식입니다.
그러나 유통업자에게 굴복하지 않고 이익을 얻는 농민들 사이에서 사업가들이 나타나기 시작했다. 그들은 러시아에서 천연 고기와 우유 소비 문화를 만드는 꿈을 꾸고 유럽으로 여행하여 경험을 쌓고 농장에 대체 에너지 원을 갖추고 있습니다. H&F가 시장을 어떻게 변화시키고 있는지 이야기합니다.
이고르 ROZHKOV
Penka 유제품 브랜드 소유자
“열기구를 탄 소가 매일 아침 날아와 신선한 우유를 가져옵니다.” Igor Rozhkov는 자신의 브랜드가 이상적인 세상에서 인식되기를 꿈꾸는 방식입니다. 실제로 5학년 학생 Rozhkov는 어둠 속에서 일어나 아침 6시에 모스크바 순환 도로와 Varshavka 교차로로 달려갑니다. 그곳에서 우울한 남자가 캔을 가득 실은 지프를 타고 그를 기다리고 있습니다. 우유, 요구르트, 버터를 가져온 사람은 그의 사업 친구인 Serpukhov 농부 Alexander Skirnevsky였습니다. 파트너는 컨테이너에 과부하를 걸고 해산합니다. Igor는 은색 Ford에 뛰어 들어 지금까지 Penka 브랜드의 유일한 판매 지점이었던 Novoslobodskaya에 있는 Bon Tarte 카페로 제품을 가져갑니다.
Rozhkov는 PR 전문가가 되기 위해 공부하고 있으며 농업은 그의 세 번째 사업입니다. 18세에 그는 포스터, 전단지, 소책자를 인쇄했습니다. Igor는 인생 학교에 대해 이렇게 설명합니다. “처음에는 내가 얼마나 벌었는지에 대해 기뻐했지만, 계산을 해보니 내가 돈을 벌지 못하고 자원만 낭비하고 있다는 것을 깨달았습니다.” 그는 2010년 두 친구와 함께 동양학술원 한국어 교육 프로그램을 구상하면서 두 번째 경험을 얻었다. 주요 성과는 러시아 학생 10명을 한국으로 수출한 것이다. 이것으로는 좋은 사업을 할 수 없다고 확신한 Rozhkov는 농업 붐에 관심을 돌렸습니다.
소년은 Kurgan 근처 마을에서 태어 났고 할머니는 소를 키웠고 자라서 모스크바로 가서 신선한 우유를 놓쳤습니다. 이것은 PR 담당자에게 유제품이 필요한 이유에 대한 Rozhkov의 대답입니다. 실제로 Igor는 거의 비용이 들지 않는 유제품 브랜드를 만드는 계획을 생각해 냈습니다. 그는 Penka에 대한 투자를 최대 200,000 루블로 추정합니다. 여기에는 이고르가 디자이너 친구들을 위해 무료로 로고를 그리는 동안 사준 커피와 샌드위치와 파트너를 찾아 모스크바 지역을 여행하는 비용이 포함됩니다.
Rozhkov는 우유 생산량을 늘리고 그 대부분을 모스크바에 판매할 준비가 된 강력한 농장을 갖춘 완전 농부를 찾고 있었습니다. Rozhkov는 "하루에 약 150-200리터의 양을 처리하는 국영 농장이 있었고 여러 농장, 다양한 젖소로부터 우유를 수집했습니다."라고 설명합니다. "관리하기 어렵고 우유의 품질도 다양합니다."
2012년 봄, Rozhkov는 그의 가족과 다른 마을 노동자들이 일하는 농장에서 전직 군인 Alexander Skirnevsky를 발견했습니다. Skirnevsky는 현재 15마리의 소를 보유하고 있지만 봄까지 그는 Rozhkov의 프로젝트에 따라 소의 수를 10배 늘릴 준비가 되어 있습니다. “나는 일정량의 우유를 사야 할 의무가 있고 농부는 잉여분을 직접 판매합니다.”라고 Rozhkov는 설명합니다. 소매점에서 Rozhkov의 요구르트는 상점에서 구입하는 것보다 약 두 배 더 비쌉니다. 300g짜리 병은 100 루블입니다. 우유는 리터당 300 루블에 판매됩니다.
농부와 학생이 합작 투자를 만들기로 동의하지 않았다면 이 이야기는 Rozhkov를 다른 유통업체와 구별하지 못했을 것입니다. 전제 조건이 있습니다. "Penka"는 다양한 박람회에 참가하고 Afisha Food 페스티벌과 슬로우 푸드 마켓에서 판매되었습니다. 제품을 대면하여 선보인 "Penka"는 영구 판매 시점을 확보했습니다. 봉타르트의 주인 전직 변호사 Grigory Kochetkov는 신선한 유제품 판매를 생각하고 있었습니다. 따라서 요구르트가 담긴 냉장고를 설치하겠다는 제안을 제안한 Rozhkov와 공통 언어가 빠르게 발견되었습니다.
매일 Bon Tart 베이커리에서 농장에서 만든 요구르트를 구입할 수 있으며, 토요일에는 ROZHKOV가 직접 계산대에 서서 고객에게 신선한 우유를 부어줍니다.
Rozhkov는 “이 법안은 농민들에게 그다지 우호적이지 않습니다.”라고 불평합니다. - 살균되지 않은 우유를 용기에 담아 판매하는 것은 금지되어 있으며, 구매자의 용기에만 부을 수 있습니다. 하지만 우리는 허점을 발견했습니다. 병은 별도로 판매하고 우유는 별도로 판매합니다.” Bon Tarte에서 판매 첫 주 동안 Rozhkov에서 68개의 요구르트 캔을 구입했지만 그는 12개 이상을 판매할 수 없다고 믿었습니다. 계획은 하루에 160개 제품 단위였습니다. Rozhkov는 직원들에게 동기를 부여하여 판매된 요구르트의 10%를 제공하여 제과점 및 카페 직원에게 보상할 예정입니다.
Rozhkov의 또 다른 푸른 꿈은 프리미엄 주거 단지와 협력하는 것입니다. 아침에 우유 배달원이 각 아파트에 와서 빈 우유 병을 가져다가 가득 채웁니다. 꿈은 아직 실현되지 않았습니다. 개발자는 연락을 꺼립니다. 하지만 카페와 빵집에서는 관심을 보이고 있습니다. Upside Down Cake와 협상이 진행 중입니다.
세르게이 노비코프
농업 회사 "Dmitrova Gora"의 소유자
Sergei Novikov는 학생 Rozhkov의 대립자이자 소규모 민족 정착의 이데올로기입니다. 2005년까지 카자흐스탄에서 400명의 사람들이 사업가가 90년대까지 살았던 그의 Dmitrova Gora 농장으로 이주했습니다. 정착민들은 Dmitrovaya Gora(Tver 지역)에서 일하는데, 이는 Agropromkomplektatsiya 보유를 기반으로 생겨났습니다. Agropromkomplektatsiya는 파종기 및 키질 기계부터 복합 사료에 이르기까지 필요한 모든 것을 국영 농장에 공급했습니다. 사업은 육류 가공으로 시작되었습니다. Novikov는 공장을 구입하여 소시지와 프랑크푸르트 소시지를 생산했습니다.
그는 항상 유제품에 진출하고 싶었지만 건조 농축액을 추가하는 대형 생산자의 길
농부는 만족하지 못했습니다.Novikov는 젖소의 우유가 착유 다음날 카운터에 나타날 수 있도록 전체 주기 생산 시설을 구축하기를 원했습니다. Novikov는 농장에 7억 5천만 루블 이상을 투자했으며 이 금액의 65%는 Rosselkhozbank 대출에서 제공되었습니다. 일꾼이 필요했고, 그러다가 대이동이 일어났습니다.
200마리의 번식 무리를 구입한 Novikov는 우유를 판매할 계획을 세웠습니다. 대형 제조업체유럽에서 그러는 것처럼요. "공장에서 그들은 우유를 짜는 다른 사람들처럼 리터당 4루블을 받거나 원하는 곳으로 우유를 보내라고 말했습니다. 그리고 우리는 자체 가공 시설을 건설했습니다."라고 Novikov는 회상합니다. 이제 소 떼는 2,800마리로 늘어났고 생산자들은 그들에게 원자재 판매를 요청하고 있지만 이제 Novikov는 단호합니다. “18 루블에 판매하는 이유는 무엇입니까? 저는 프리미엄 품질을 만들어 평소보다 30% 더 비싼 프리미엄 가격에 판매합니다.” Dmitrovaya Gora는 다른 전략을 가지고 있습니다.
공장을 어지럽히는 대신 온라인에 접속하는 것이 좋습니다. 다행히도 볼륨이 허용됩니다. 농장은 소매점, Auchan, Perekrestok 및 기타 슈퍼마켓을 통해 하루 50톤의 유제품을 판매합니다. 소매업을 다룬 Novikov는 자신의 매장을 짓기로 결정했습니다. 2012년 4월 모스크바의 Taganskaya에 "Near Hills" 매장이 문을 열었습니다. 5개 지점을 더 오픈할 예정입니다. Novikov는 "우리는 작은 빵집을 차리고 Volkonsky에서 기술자를 고용했습니다"라고 말했습니다. "병에 든 우유 1리터의 가격은 약 50루블입니다." 이 매장은 "Near Gorki" 및 "Sincerely Yours" 브랜드에 대한 인지도를 높입니다.
지금까지 유제품 단지의 매출액 (월 2 천만 루블)은 육류 가공에 도달하지 못했습니다. Novikov는 그를 매우 자랑스럽게 생각합니다. 한 번 오스트리아 출장 중 TV 리모콘을 클릭하는 동안 그는 네덜란드 인 농장 총책임자가 두 명의 자전거 타는 사람에게 무언가를 설명하는 것을 보았습니다. 프랑스 프로그램 "소는 어떻게 살아요?"가 "드미트로바 고라?"를 방문한 것으로 밝혀졌습니다.
그러나 큰 판매량과 마찬가지로 명성에도 비용이 수반됩니다.
NOVIKOV는 기술자, 수의사 및 기타 인력을 직원으로 유지해야 합니다. 이것은 농부에게 또 다른 골칫거리입니다.
러시아에서는 전문가가 자비로 교육을 받고 회사에 남아야 합니다. “학생들은 구식 방식으로 훈련을 받습니다. 그들은 소 한 마리가 연간 4,500리터를 생산해야 한다고 믿습니다. 하지만 우리 소는 유럽 기준에 따르면 8,000리터를 생산합니다.”라고 농부는 분개합니다. - 좋은 우유를 만들기 위해서는 소에게 맥주병 높이만큼의 풀을 먹여야 합니다. 키와 단백질 수치를 측정한 후에만 잔디를 깎습니다.”
Novikov는 10년 안에 농산물이 어느 정도 널리 퍼질 것이라고 믿습니다. 그러나 그는 새로운 유형의 농장 출현을 가속화하는 방법에 대한 비결을 가지고 있습니다. 국가는 우유 1리터당 3루블의 보조금을 지급해야 하며, 은행은 농업 생산자에게 25년 동안 2~4%의 이자율로 대출을 제공하도록 의무화해야 합니다. 유럽에서는 이렇게 합니다.
알렉산더 포체프초프
개인 농장 소유자
Alexander Pocheptsov는 너덜너덜한 두꺼운 일기장인 Red Book에 비용과 수입을 기록하면서 "모든 것을 저축해야 하고 모든 것을 계산해야 합니다"라고 말합니다. 포쳅초프와의 대화를 다시 들어보면 펜이 삐걱거리는 소리와 함께 가슴 아픈 소리가 들린다. 돼지 미하일이 울타리를 문지르는 소리다. 농부의 자산은 다음과 같습니다. Kuibyshev 품종의 양 200마리, 고기용 양 40마리, 젖소 40마리, 황소 70마리, 염소 60마리, 산란계 1000마리, 끝없는 양파와 가지 침대. Pocheptsov - 두 개의 Muscovite 고등교육(프로그래머이자 경제학자), "지구에 끌려간" 사람.
당연합니다. 많은 Muscovites가 지구로 끌려갑니다. 예를 들어, 여름에 "스틸레토 힐을 신은 금발 두 명"이 값 비싼 외국 차를 타고 Pocheptsov의 집에 들러 작업을 요청했습니다. "나는 그들을 부츠로 보냈고 그들은 몇 시간 후에 고무 신발을 신고 여기에 거름을 던지고 돌아 왔습니다. .” 금발 중 한 명이 주말마다 여행을 시작했습니다. 8 월에 그녀는 염소 젖을 짜는 것이 허용되었습니다. “자연은 사람들을 육체 노동과 동물에게 끌어들입니다.”라고 Pocheptsov는 미소를 지었습니다.
연간 약 850만 루블을 버는 농부는 모험이 풍부한 전기를 가지고 있습니다. 80년대 후반 프라하로 이주해 카페 2곳을 운영하며 천연물 패션을 접했다.
Pocheptsov는 "그가 지루해졌고 그의 부모님이 늙었기 때문에" 10년 후 집으로 돌아갈 준비를 했습니다. 여기에서 그는 파트너와 함께 Rublevskoye Shosse(Wimm-Bill-Dann에 판매)에 "Prichal"을 열고 농부로서 첫 발을 내딛기 시작했습니다. 주말에 여행도 다니고 배려도 하기 시작했는데, 이 활동에 관심이 많이 생겼어요.” 그는 양을 사서 변덕스럽게 2년 동안 키웠고, 무리가 커지자 Timiryazev Academy에서 공부했습니다. Pocheptsov는 "저는 학생들과 함께 앉아 있고 싶지 않았기 때문에 교사들이 일대일 강의를했고 수업 시간당 5,000-10,000 루블을 지불했습니다. "라고 회상합니다.
그는 동시에 Istra 지역에 농장과 집을지었습니다. 친구 중 6명의 파트너가 그의 프로젝트에 투자했습니다. Pocheptsov는 이렇게 회상합니다. “그들은 내가 6분의 1을 기여할 것이라고 계산했습니다. 하지만 동료들은 곧 나를 떠났고, 나는 그 일을 혼자 감당해야 했다.” 농장은 1,600만 루블을 태웠습니다. 농부는 불과 1년 반 전에 자신의 물건을 팔기 시작했고, 그보다 먼저 헛간을 짓고 가축을 키웠습니다. 비용은 아직 지불되지 않았지만 농장에서는 이미 수입을 창출하고 있습니다.
Pocheptsov는 그의 친구들이 농업에 적합하지 않다고 믿습니다. 그들은 위험을 두려워합니다.
Pocheptsov는 자신의 비즈니스 모델을 설명합니다. "물량이 적다면 모든 작업을 수행해야 합니다. 이렇게 하면 물류 비용이 절감되고 매출이 증가합니다. 고객은 닭고기와 함께 우유와 코티지 치즈를 구매할 것입니다."라고 설명합니다.
Pocheptsov는 LavkaLavka의 공급업체 중 하나이며 매장에서는 농산물 가격을 두 배로 높입니다. 그러나 Boris Akimov와 함께 일하는 것은 주로 매출 구조에서 농부에게 이미지 배당금을 제공하며 협력으로 인한 수입은 15%에 불과합니다.
또 다른 도매 구매자 Pocheptsova는 그의 전 동급생 Arkady Novikov입니다. 그뿐만 아니라 많은 레스토랑에서도 방문객에게 다음과 같은 메뉴를 제공하고 싶어했습니다. 농산물. 그러나 그러한 공급업체와 협력하는 것은 대규모 농업 기업과 협력하는 것보다 더 어려운 것으로 나타났습니다. Pocheptsov는 "그들은 나에게서 구매하는 방법을 몰랐고 나도 그들에게 판매하는 방법을 몰랐습니다."라고 설명합니다. - 급하게 필요했어요 큰 수고기를 먹긴 했지만 그렇게 많은 양은 공급할 수 없었어요.”
점차적으로 우리는 그것을 알아냈습니다. 농장 생산품의 약 30%가 코티지 치즈, 치즈, 사워 크림, 닭고기 등 레스토랑으로 이동합니다. “이제 우리는 올림픽 펜타 호텔과 협상 중입니다. 우리가 동의한다면 그들은 호텔을 인수할 것입니다. 대용량“, Pocheptsov는 희망합니다.
그러나 이들은 농부의 주요 고객이 아닙니다. 대부분의 제품은 평균 이상의 소득을 가진 가족이 구매합니다. Pocheptsov는 "가끔 서너 가족이 와서 황소 한 마리를 골라 도살하고 잘라서 가져가곤 합니다"라고 설명합니다. - 내 고객은 거대한 냉동고가 딸린 냉장고를 구입했고, 한두 달 동안 쇠고기를 먹습니다. 그리고 누가 더 가난하거나 자유시간, 어쩌면 그가 나에게 올 수도 있습니다. 판매 가격은 매장 가격보다 크게 높지 않습니다. 200 루블에 3 리터 우유 캔, 250 루블에 닭고기를 구입할 수 있습니다. 하지만 이것은 완전히 다른 우유이고 완전히 다른 새입니다.” 그러나 대부분의 주문은 전화로 접수되며, 훈련을 받은 변호사인 그들의 아들이 주문을 전달합니다.
Pocheptsov는 2012년 1월에 첫 번째 수익을 얻었으며 현재 월 100,000루블을 벌고 있습니다. 돈이 항상 필요한 것은 아닙니다. 그는 최근 이웃 주립 농장에서 트랙터 두 대와 건초를 교환했습니다.
예를 들어 전 은행가 German Sterligov와 같은 이웃들은 조언을 얻기 위해 Pocheptsov에 왔습니다. 양을 키우는 일도 있어서 전문가의 눈이 필요하다. Sterligov는 Pocheptsov가 몇 년 전에 알아 차린 도시에서 마을로의 이동의 가장 유명한 대표자입니다. “Muscovites는 번잡함, 아파트 임대, 주택 구매 및 도시 밖으로 이사하는 소란에 지쳤습니다. 나는 그 중 10개 정도를 갖고 있다. 그들을 농부라고 부를 수는 없지만 아마도 몇 년 안에 각자 자신의 농장을 만들게 될 것입니다.”
"라는 제목의 Red Book of Pocheptsov의 별도 페이지 태양광 패널"라는 계산이 점으로 표시되어 있습니다. 농부는 대체 에너지원을 사용하는 것이 수익성이 있는지 고려했습니다. "작년까지는 농장이 보로네시 남쪽에 있으면 베팅하는 것이 수익성이 있었지만 올해 가격이 크게 떨어졌습니다." Pocheptsov는 Kuibyshev 품종의 양 200마리, 양 40마리, 소 40마리, 황소 70마리, 염소 60마리, 산란계 100마리를 태양광 패널로 가열하기를 원합니다.
농부는 농업 분야에서 일하고 농산물과 상품을 생산하는 전문가입니다. 취업을 위해 이 세그먼트농작물 생산, 축산, 가금류 사육 등에 대한 지식이 필요할 것입니다. 그러면 농부는 연간 얼마를 벌나요? 다른 나라평화?
러시아 연방 영토 전문가의 이익
우리나라 가금류 농가의 평균 급여는 다음과 같습니다. 26,500 루블(약 456달러). 농업 대표자의 최종 이익은 다음에 달려 있습니다. 지역직장 배치.
전문가의 급여 등급은 다음과 같습니다.
- 최소 레벨– 26,000 루블 / 448 달러;
- 정중선– 87,000 문지름. / 1,500달러;
- 최대 한도– 1,500만 루블.
자격을 갖춘 전문가의 작업 비용은 얼마입니까? 결국, 농민의 이익은 산업과 밀접한 상관관계가 있습니다( 토끼 사육또는 야채 재배) 및 고용 규모.
주요 옵션을 살펴 보겠습니다.
- 농부 치즈 메이커 (Pereslavl-Zalessky) – 20,000 루블. / 344달러;
- 농부-목자-우유지기 – (울란우데) – 25,000 RUB / 430 USD부터;
- 곡물 작물 재배 – 30,000 루블 이상;
- 해바라기, 아마 생산 - 월 34,000 RUB부터.
고용된 농부를 위해 일하는 것은 많은 수입을 보장하지 않습니다. 그래서 직원은 RUB 21,500 매월(약 370달러) 중부지방에서 감자를 분류하는 여성의 평균 소득은 다음과 같습니다. 14,000 루블/ 240달러.
가까운 국가와 먼 해외 국가의 전문가 가격표
우크라이나
가금류 농가의 평균 급여 우크라이나금액 21,000 그리브냐월 / $778.
가격 범위의 구조는 고용 유형과 생산량에 따라 다릅니다.
목록을 살펴보겠습니다.
- 최소 학위– 6500 흐리브냐 / 240 USD;
- 최대 레벨– 400,000 UAH / 14,800 달러부터;
- 평균 – 14,780 UAH. / 547달러.
우크라이나의 대부분 농부들은 최대 50헥타르의 토지를 보유하고 있으며, 이를 장기간 임대합니다. 주. 결과적으로, 곡물과 산업용 작물을 재배할 때 전문가는 다음과 같은 이익을 얻습니다. 5000UAH 1헥타르부터.
노동 이주자들은 다음과 같은 수입을 가지고 해외에서 농부로 일합니다.
- 덴마크의 어시스턴트– 63,000 UAH. / 2333달러 매월;
- 스웨덴의 축산업– 58 -64,000 그리브냐 / 2148-2370 USD;
- 미국의 목장 조수– 68,000 UAH / 2518 달러부터;
- 캐나다에서의 취업– 65,000 UAH. 월별 / $2407;
채용절차는 전문 인력업체에서 진행됩니다.
카자흐스탄
국가의 농업 수준은 역동적으로 발전하고 있습니다. 크기가 큰농업 보유는 대도시 영토 근처에 위치합니다 ( 심크네트, 카라간다등.)
농민 월별 요금이 제시됩니다. 다음 구조:
- 최저 임금– 80,000텡게 / 242달러
- 평균-150,000텡게 / 454 USD;
- 최대 한도– 600만 텡게/18,300 USD부터.
벨라루스
의 농산물 벨라루스품질로 유명합니다.
특히 축산업(가축)과 감자 산업에서는 더욱 그렇습니다.
고임금 일자리가 인근에 밀집돼 있다 비쳅스크, 그로드노, 고멜.
구조전문가의 급여가 표시됩니다.
- 최저 임금– 474ㄴ. 루블 / 241 미국. 달러;
- 중급– 1260b. 루블 / 643 달러;
- 최대 한도– 40,000BYN / 20,400 USD부터.
독일
농부는 얼마를 벌고 있습니까? 독일?
- 1990년 초에 전문가는 1180 € ;
- 2008년 해당 국가 전문가의 급여는 2350유로매월;
- 오늘날 농업 부문 기업가의 이익은 4500유로;
- 학생들을 위한 농부와의 아르바이트는 수준에 따라 지급됩니다. 8.50유로시간당 이 경우 직원은 독일어를 알아야 합니다.
기타 유럽 국가
결정 기준
농업이미 언급한 바와 같이, 토지 및 농민(농업) 경제에 관한 법률은 공평한 발전을 위한 조건을 조성하기 위해 토지를 재분배하는 것을 목표로 했습니다. 다양한 형태품질 개발에 유리한 조건을 조성하기 위해 토지 관리 새로운 형태 경제 활동- 농민 (농장) 경제.
농민(농장) 농업에 대한 연구는 이러한 유형의 농업이 결정되는 기준을 식별하는 것부터 시작되어야 합니다. 농업의 고전적인 예는 미국식이며 첫 번째 기준이 눈에 띕니다. 수익성 수준. 미국에서 농장은 연간 총 매출이 약 5,000달러에 달하는 농업 기업입니다. 미국인들은 그러한 농장을 아마추어라고 부릅니다. 그들의 소득은 경제 전체의 평균 소득보다 훨씬 낮습니다. 가족을 위한 충분한 소득을 창출하기 위해 이 농민 그룹은 주로 농장 외 고용에 의존하며 연간 평균 1,500달러의 농장 손실을 입습니다. 이러한 가족은 소득의 80% 이상을 다른 출처에서 얻습니다. 그러나 비농업 활동에 종사한다고 해도 국민 평균 소득을 얻을 수는 없습니다.
통계에 따르면, 연간 총 매출이 $40,000 미만인 농장은 전체 농장 수의 73%를 차지하고 전체 농장 생산량의 15% 미만을 차지합니다. 수익성 측면에서 그들은 소규모 농장 그룹을 구성합니다.
다른 극단에는 연간 총 매출이 10만 달러 이상인 농장이 14%입니다. 이러한 대규모 상업 농장은 전체 생산량의 약 71%를 차지하며, 이들의 장기 평균 순이익($300,000 이상)은 비농업 가족의 소득을 훨씬 초과합니다.
농업 단위의 13% 이상이 연간 생산량이 $40.00~$99.99,000인 중간 규모 농장으로 분류됩니다. 그들의 소득은 비농업 소득과 비슷하며 경제 전체의 평균 소득과 비슷합니다.
미국 경제학자들이 지적하듯이, 소득의 상당한 차이는 농업 정책을 매우 복잡하게 만듭니다. 소규모 농장에 지원을 제공하는 것은 농민 자신이나 식품 시장에 실질적인 이익을 가져오지 않습니다. 왜냐하면 이러한 농장에서의 생산량은 매우 적기 때문입니다. 그것은 약우선, 총 매출이 5,000달러를 초과하지 않고, 그 제품이 전체 농장 생산량의 3.6%만을 차지하는 대략 40%의 농장입니다. 이 인간을 움직이면 물질적 자원농업에서 다른 부문으로 이동하면 총 농업 생산량이 크게 감소하지 않습니다.
소득이 10만 달러를 초과하는 농민은 장기적으로 보조금이 필요하지 않지만, 국내에서는 심각한 소득 불안정 문제에 직면해 있다. 단기. 중규모 농장은 저소득과 소득 불안정이라는 두 가지 과제에 동시에 직면해 있습니다. 단기적으로나 장기적으로 지원이 필요합니다.
농업 부문의 수익성 상황은 시장 시스템이 농업에서 잉여 자원을 재분배함으로써 농업 문제를 해결할 수 없음을 보여줍니다. 이는 정부의 개입이 필요하다는 것을 의미한다. 이러한 상황에서 국가의 농업정책은 어떠해야 하는가? 미국 경험을 향해 정부 규제농업 또 다른 문제를 살펴보겠습니다.
수익성 기준은 러시아 농민에게도 적용됩니다. 이 기준에 따르면 연간 최소 25,773루블 상당의 제품을 시장에 공급하는 농장은 농업으로 분류되어야 합니다. 그것은 믿어진다 현물로농장은 최소한 야채와 감자 3톤, 곡물 0.3톤, 고기 0.3톤을 시장에 공급해야 합니다.
연간 소득이 34,000루블을 초과하지 않는 농장은 원칙적으로 상품 생산에 종사하지 않으며, 농업 활동으로 인한 소득은 전체 경제 평균보다 낮습니다.
농민(농장) 농장의 구조는 표 3에 제시되어 있다.
표 3
농민(농민)의 분포
1999년 수익성 수준별 농장 수볼륨별 농장 규모
총 수입
농업
활동, 문지름.수량
전원,
천 단위백분율로
총 수
전원157774 이상 5,5 3,6 136234 8,1 5,4 104937 41,4 27,8 42331 3,7 2,5 41606 25,0 16,8 38650 31,7 21,3 9202 33,3 22,4 통계에 따르면, 거의 1/3의 농장에서 생산된 모든 곡물을 개인 소비용으로 사용했으며, 절반 이상의 농민은 도축을 위해 가축과 가금류를 판매하지 않았습니다.
표 4의 데이터에서 알 수 있듯이 많은 농민들은 생산과 함께 비농업 활동에 참여하고 있습니다.
표 4
러시아 기준에 따른 대규모 농장은 157,000 루블 이상의 제품을 생산하는 농장입니다. 이들 사업 단위는 3.6%를 차지하며, 이들의 소득은 경제 평균 소득의 4.5배입니다.
미국과 마찬가지로 러시아의 소규모 농장의 문제는 관련 자원을 농업에서 다른 부문으로 옮기는 것이지만 우리나라에서는 시장 시스템의 도움으로 해결할 수 없습니다.
소규모 농민 농장에서 농업 활동으로 인한 저소득 농장 분리 (개인 보조 농장)이 항상 가능한 것은 아니기 때문에 통계에서는 종종 소규모 농민 농장을 농부로 분류합니다. 또한 농장 수는 등록을 기준으로 계산되며, 알려진 바와 같이 등록된 농장 중 상당수는 종이에만 남아 있습니다.
당연히 다음과 같은 질문이 제기됩니다. 사회는 세 그룹 중 어느 그룹에 주로 의존해야 합니까? 즉, 높은 경제적 성과 달성과 토지의 합리적이고 효율적인 사용을 의미합니까? 분명한 대답은 이것이다: 강력하고 "열심히 일하는" 소유자에게입니다. P. Stolypin은 농업 개혁의 전략과 전술을 정당화하고 실행하면서 본질적으로 기본적인 진리에서 출발했습니다. 이후 NEP 기간에는 농민들의 자발적인 협력으로 문화적 '단독' 소유자에 의존한다는 슬로건이 제시됐다. 그러나 당시와 우리 시대에도 다양한 농민 그룹과 관련된 국가 농업 정책 문제는 해결되지 않은 상태로 남아 있습니다.
농장을 결정하는 또 다른 기준은 경작지의 가용성. 미국 한 농장의 평균 토지 면적은 187헥타르, 독일에서는 120헥타르입니다.
농가소득과 토지사용규모가 밀접한 관계가 있음을 증명할 필요는 없으며 이는 <표 5>의 자료에서 확인된다.
표 5
미국 농장의 분포
경제규모(1990년)평균 볼륨
매출, 만원공유 총면적
농지, %엠
농장, 하하1,00-2,49 3 25 2,50-4,99 3 42 5,00-9,99 4 66 10,00-19,99 6 106 20,00-39,99 11 166 40,00-99,99 23 301 100,00-249,99 26 485 250.00 이상 24 913 모든 농장 100 187 대규모 농장은 전체 농장 수의 14%에 불과하고 농경지 면적의 50%를 경작하는 반면, 소규모 농장은 71%가 전체 농지 면적의 27%를 차지합니다. 소규모 농장의 평균 면적은 81헥타르를 넘지 않으며, 이는 전국 평균 농장 규모의 2.3배, 대형 농장 평균 규모의 8.6배에 해당한다.
러시아에서는 2000년 1월 1일 현재 한 농장의 평균 토지 면적이 55헥타르에 달했고, 2001년 1월 1일 현재 이미 58헥타르에 달했다. 크라스노야르스크 지역에서 엠 2000년 1월 1일 기준 농민(농장) 보유량은 55헥타르, 2001년 - 57헥타르, 2002년 - 62헥타르였습니다. 그래서 규모도 커지고 토지 계획나라에서도, 지역에서도요. 일반적으로 전국 농민은 중고 토지의 4.8%를 차지하고 지역에서는 4.1%를 차지합니다.
동시에 표 6의 데이터에서 알 수 있듯이 농장 간 토지 분포에는 상당한 차이가 있습니다.
표 6
농민(농장) 소유의 그룹화
그들에게 할당된 토지의 양에 따라
플롯(2001년 1월 1일 기준).전원 농장 수 정사각형
제공
토지 계획총
천 헥타르여기
일반적인
숫자
전원총
천 헥타르여기
일반적인
숫자
전원토지를 제공받지 못한 농장 2,3 0,9 - - 제공된 토지 규모(헥타르)의 농장: 최대 3개 42,3 16,1 95,3 0,6 4-5 23,8 9,1 108,0 0,7 6-10 37,1 14,2 313,5 2,0 11-20 42,4 16,2 681,6 4,5 21-50 51,0 19,5 1842,0 12,0 51-70 16,2 6,1 996,6 6,5 71-100 15,1 5,8 1323,5 8,7 101-200 18,5 7,1 2796,1 18,3 200 이상 13,0 5,0 7132,6 46,7 모든 농장의 합계 261,7 100 15292,2 100 표를 보면 전국에 소규모 농장이 많다는 것을 알 수 있습니다. 82.1%의 농민이 제공된 토지의 26.4%에만 집중하는 반면, 17.9%~73.6%의 농민이 집중합니다. 100~200헥타르 이상의 토지를 보유한 대규모 농민(농장) 농장이 지속가능한 발전을 경험하고 있는 추세이다. 생산의 시장성 수준은 50% 이상입니다.
농민의 상당 부분은 토지의 양이 아니라 질, 즉 편리한 위치와 비옥함, 경작 능력이 부족합니다.
농장의 55%만이 토지를 완전히 개발하고 파종했으며, 농부의 24%는 토지의 절반 미만을 사용했습니다. 농부들이 씨를 뿌리지 않는 가장 큰 이유는 식량 부족 때문이었습니다. 현금종자, 비료, 장비 구매, 서비스 비용 지불 및 현장 재배 작업.
마을의 재정 및 자원 기반이 좁아진 국가의 위기 상황은 극도로 불리한 조건을 위한 경제적 실현농장과 집단농장의 사유지 소유권.
토지관계의 민주화와 비농업 경제 부문의 발전으로 인해 일부 농민들은 더 나은 땅을 찾아 땅을 떠날 것이라고 가정해야 합니다. 대체 용도, 토지 집중 과정이 더 빨라질 것입니다.
토지관계의 민주화 문제는 무엇보다 일반적으로토지시장 형성 문제로 귀결된다. 지난 2년간 토지시장 문제를 둘러싸고 사회에서는 열띤 논쟁이 벌어졌다. 이와 관련하여, 이 연구에서는 최근 채택된 새로운 협약에 반영된 논의 과정과 그 결과의 일부를 제시할 필요가 있습니다. 토지 코드국가와 연방법"농경지 회전율에 대해."
농장의 세 번째 기준은 이것저것입니다 재생산 가능한 생산수단의 소유권 형태. 이 기준에 따라 농장은 가족 농장과 파트너십 농장으로 구분됩니다. 첫 번째 것들은 통합됩니다. 재원한 가족의 재산, 두 번째 - 여러 파트너 가족의 재산.
러시아 연방 법률 "농민(농장) 경제에 관한" 예술. 1. 이러한 유형의 사업은 권리를 가진 독립적인 경제 주체로 정의됩니다. 법인, 농산물의 생산, 가공 및 판매에 종사하는 개인 시민, 가족 또는 그룹으로 대표됩니다.
가족 농장과 파트너십 모두 개인 노동을 사용하지만 농장에서는 임시 또는 영구적으로 고용된 노동을 사용할 수도 있습니다. 고용된 노동력을 사용하는 농민은 자본주의형 농장을 대표한다.
선진국에서 농업 기업의 주된 형태는 자체 생산 수단을 사용하여 주로 가족 노동에 기반을 둔 가족 농장입니다.
그러나 주류를 이루고 있는 국가에서는 대규모 농장고용된 노동력을 사용하는 것은 매우 일반적입니다. 네, 영국에서는요 직원미국에서는 농업 부문 전체 직원의 1/3 이상을 차지합니다. 이는 30%가 조금 넘고, 호주에서는 26%, 덴마크, 네덜란드 및 프랑스에서는 10-15%입니다.
2001년 1월 1일 현재 러시아에는 261,700명이 있었습니다. 가족 농장, Krasnoyarsk Territory - 3751에 있지만 파트너 엔터티에 대한 데이터는 없습니다.
농민을 대상으로 한 조사에 따르면 대부분이 생산 활동그들은 스스로 관리하며 평균적으로 소수만이 고용된 노동력을 사용하며 가구당 고용된 근로자는 한 명입니다. 노동력은 일반적으로 계절별 작업을 위해 고용됩니다. 따라서 농부와 그 가족은 연간 143일을 일하고 고용인은 44일이다.
농업의 네 번째 기준은 농업 활동의 목적. 모든 사업의 목표는 이익을 창출하는 것으로 알려져 있습니다. 농업 회사와 관련하여 가능한 두 가지 목표가 있습니다. 소규모 기업의 경우 - 개인, 가족 및 농장 내 요구 사항의 만족; 대규모 상품 회사의 소유자는 전적으로 시장을 위해 일하고 증가하기 위해 노력합니다. 승인된 자본받은 이익의 일부를 투자함으로써 비용 효율적인 생산 전문화, 산업 결합, 집중적 방법 도입, 제품 경쟁력 강화 등을 선택합니다.
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