Pomysły biznesowe 

Delegacja uprawnień. Opis stanowiska dyrektora zarządzającego

Art. 129. Kompetencje syndyka masy upadłościowej

1. Od dnia zatwierdzenia syndyka do dnia zakończenia postępowania upadłościowego albo zawarcia układu ugodowego albo odwołania syndyka sprawuje on uprawnienia przełożonego dłużnika i innych organów zarządzających dłużnika, a także właściciela majątku dłużnika - jednolite przedsiębiorstwo w granicach, w sposób i na warunkach określonych w niniejszej ustawie federalnej.

2. Syndyk masy upadłości jest obowiązany:

zająć się majątkiem dłużnika, dokonać spisu majątku dłużnika nie później niż w terminie trzech miesięcy od dnia wszczęcia postępowania upadłościowego, chyba że sąd rozpoznający sprawę upadłościową wyznaczy dłuższy termin na podstawie wniosku syndyka masy upadłościowej związek ze znaczną częścią majątku dłużnika;

umieścić w Jednolitym Federalnym Rejestrze Informacji o Upadłościach informacje o wynikach inwentaryzacji majątku dłużnika w ciągu trzech dni roboczych od daty jej zakończenia;

zaangażować rzeczoznawcę do wyceny majątku dłużnika w przypadkach przewidzianych w niniejszej ustawie federalnej;

podjąć działania mające na celu przeszukanie, identyfikację i zwrot mienia dłużnika znajdującego się w posiadaniu osób trzecich;

podjąć działania zapewniające bezpieczeństwo majątku dłużnika;

powiadomić pracowników dłużnika o zbliżającym się zwolnieniu nie później niż w ciągu miesiąca od dnia wszczęcia postępowania upadłościowego;

żądać od osób trzecich, które mają dług wobec dłużnika, jego windykacji w sposób określony w niniejszej ustawie federalnej;

złożyć, zgodnie z ustalonym trybem, sprzeciwy wobec roszczeń wierzycieli przedstawionych dłużnikowi;

prowadzić rejestr roszczeń wierzycieli, chyba że niniejsza ustawa federalna stanowi inaczej;

przekazanie do przechowywania dokumentów dłużnika z zastrzeżeniem obowiązkowego przechowywania zgodnie z prawem federalnym. Procedurę i warunki przekazywania dokumentów dłużnika do przechowywania określają przepisy federalne i inne regulacyjne akty prawne Federacja Rosyjska;

zawierać transakcje, w których istnieje interes wyłącznie za zgodą zgromadzenia wierzycieli lub rady wierzycieli;

wypełniać inne obowiązki określone w niniejszej ustawie federalnej.

3. Syndyk masy upadłości ma prawo:

zbyć majątek dłużnika w sposób i na warunkach określonych w niniejszej ustawie federalnej;

zwolnić pracowników dłużnika, w tym kierownika dłużnika, w sposób i na warunkach określonych przez prawo federalne;

zgłosić odmowę zawarcia umów i innych transakcji w sposób określony w art. 102 niniejszego Regulaminu Prawo federalne. Syndyk masy upadłościowej nie ma prawa ogłosić odmowy wykonania umów dłużnika, jeżeli zachodzą okoliczności utrudniające przywrócenie wypłacalności dłużnika;

zgłaszania do sądu polubownego w imieniu dłużnika wniosków o unieważnienie transakcji i decyzji, a także o nałożenie skutków nieważności nieważnych transakcji zawartych lub wykonanych przez dłużnika, roszczenia o naprawienie strat spowodowanych działaniami (bierność) dyrektora dłużnika, osób wchodzących w skład zarządu (rady nadzorczej), kolegialnego organu wykonawczego lub innego organu zarządzającego dłużnika, właściciela majątku dłużnika, osób działających w imieniu dłużnika zgodnie z pełnomocnictwem pełnomocnik, inne osoby działające zgodnie z dokumentami założycielskimi dłużnika, wnoszą roszczenia o odzyskanie majątku dłużnika od osób trzecich, o rozwiązanie umów zawartych przez dłużnika oraz wykonują inne czynności przewidziane w ustawach federalnych i innych regulacyjnych aktach prawnych Federacji Rosyjskiej i mające na celu zwrot majątku dłużnika;

wykonywać inne prawa związane z wykonywaniem powierzonych mu obowiązków, ustanowione w niniejszej ustawie federalnej.

6. Zgromadzenie wierzycieli ma prawo podjąć decyzję o wypowiedzeniu działalność gospodarcza dłużnika, pod warunkiem, że rozwiązanie to nie będzie wiązało się z katastrofami spowodowanymi przez człowieka i (lub) środowiskowymi, zaprzestaniem funkcjonowania obiektów służących do wspierania działalności przedszkola organizacje edukacyjne, inne organizacje oświatowe, placówki medyczne, placówki służące do organizacji opieki przedmedycznej, pogotowie ratunkowe i przychodnie ratunkowe, szpitalne opieka medyczna, obiekty infrastruktury miejskiej związane z systemami podtrzymywania życia, w tym zaopatrzenie w wodę, ciepło, gaz i energię, odprowadzanie ścieków i oczyszczanie ścieków Ścieki, przetwarzanie, recykling, unieszkodliwianie i unieszkodliwianie stałych odpadów komunalnych, obiektów przeznaczonych do oświetlenia miejskiego i osady wiejskie, obiekty przeznaczone do upiększenia terytoriów (zwane dalej obiektami o znaczeniu społecznym) niezbędne do utrzymania życia obywateli. Syndyk masy upadłości jest obowiązany wstrzymać wykonywanie przez dłużnika dóbr (wykonywanie pracy, świadczenie usług) na podstawie postanowienia zgromadzenia wierzycieli o zakończeniu działalności gospodarczej dłużnika w terminie trzech miesięcy od dnia podjęcia tej decyzji.

Zarządzanie zewnętrzne dotyczy podmiotu prawnego znajdującego się w stanie upadłości i ma charakter fakultatywny i jest wprowadzany przez sąd polubowny na podstawie postanowienia zgromadzenia wierzycieli. Wprowadzenie takiego zarządzania ma sens, jeśli uda się uniknąć postępowania upadłościowego, w tym celu wyznaczany jest przez sąd arbitrażowy menadżer zewnętrzny. Jednocześnie osoba taka otrzymuje szeroki zakres uprawnień i w pełni zastępuje na swoim stanowisku kierownika upadłego przedsiębiorstwa.

Istotnym aspektem zarządzania arbitrażem jest ustanowienie moratorium na zobowiązania kredytowe osoby prawnej zagrożonej upadłością.

Procedura powołania menedżera zewnętrznego

Decyzję o wprowadzeniu zarządzania zewnętrznego podejmuje przedsiębiorstwo-dłużnik. Na tym samym spotkaniu kandydatura menedżera musi zostać zatwierdzona. Następnie sąd arbitrażowy wprowadza zarządzanie zewnętrzne, powołując jednocześnie menedżera zewnętrznego. Jeżeli nie jest to możliwe, sąd musi zatwierdzić kierownika arbitrażu w ciągu miesiąca od rozpoczęcia zarządzania zewnętrznego.

Kandydatów na to stanowisko może zgłosić zgromadzeniu wierzycieli organ podatkowy, wierzyciel upadłościowy, sam dłużnik lub właściciel jego majątku.

Jeżeli na pierwszym zgromadzeniu wierzycieli nie zapadła decyzja o zarządzie arbitrażowym, wówczas kandydaturę zarządcy można przedstawić do zatwierdzenia sądowi arbitrażowemu w terminie dwóch tygodni od dnia podjęcia przez niego decyzji o wprowadzeniu zarządu zewnętrznego w upadłym przedsiębiorstwie.

Kto może zostać powołany na stanowisko menadżera?

Okres ważności urzędu arbitrażowego wynosi 18 miesięcy. Można go jednak przedłużyć o 6 miesięcy lub skrócić o pewien okres na wniosek zgromadzenia dyrektorów. Decyzję w tej sprawie podejmuje sąd arbitrażowy.

Prawa menedżera zewnętrznego

Niezwłocznie po powołaniu menadżer zewnętrzny przejmuje całość zarządzania sprawami upadłego przedsiębiorstwa, a menadżer niezwłocznie opuszcza stanowisko.

Organy zarządzające muszą w ciągu trzech dni złożyć całą wymaganą dokumentację księgową i inną, pieczęcie, pieczątki i wartości materialne do dyspozycji kierownika arbitrażu. W takim przypadku zarządca zobowiązuje się przejąć majątek dłużnika w drodze jego spisu.

Musi także otworzyć specjalny rachunek bankowy do transakcji finansowych, prowadzić wszelkiego rodzaju dokumentację prawną i zapewniać raportowanie na ich temat.

Działalność kierownika arbitrażu można podzielić na dwa etapy:

  1. Ustalenie przyczyn, które doprowadziły firmę do upadłości, w tym ustalenie, czy było to zamierzone.
  2. Działania mające na celu eliminowanie niewypłacalności osoba prawna.

W pierwszym etapie menadżer zewnętrzny koncentruje się na możliwości unieważnienia niektórych niekorzystnych umów zawartych przez dłużnika w ramach czynności z zakresu prawa cywilnego. Na to ma 3 miesiące.

Klasyfikacja takich transakcji odbywa się według kilku parametrów:

  • Zerwać można jedynie umowy których strony nie wypełniły częściowo lub całkowicie.
  • Jeżeli spełnienie warunków transakcji wiąże się ze stratami, a umowy zawarte w podobnych okolicznościach już wcześniej zakończyły się sukcesem.
  • Korzyści z umowy mają charakter długoterminowy lub jest zawarta na czas długoterminowy (tj. dłuższy niż 12 miesięcy).
  • Brane są pod uwagę inne warunki, które nie pozwalają upadłemu na odzyskanie wypłacalności bez odstąpienia od umowy.

W przypadku anulowania jakiejkolwiek transakcji druga strona może domagać się naprawienia wyrządzonej szkody bez uwzględnienia utraconych korzyści.

Sąd arbitrażowy może unieważnić także umowę, która według ustaleń kierownika arbitrażu spowodowała straty dla wierzycieli. Transakcje, które pociągały za sobą zaspokojenie interesów materialnych niektórych wierzycieli ze szkodą dla innych, mogą również zostać anulowane.

Menedżer zewnętrzny musi rozpocząć drugi etap swojej działalności od sporządzenia planu zarządzania. Na wykonanie tego zadania dostał 3 miesiące od dnia powołania.

Plan ten musi mieć jasne ramy czasowe i mieć na celu wyeliminowanie oznak bankructwa. Pojęcie i oznaki upadłości.

Innymi słowy podmiot w wyniku zarządzania arbitrażowego musi całkowicie pozbyć się długów i posiadać przynajmniej pewną ilość środków finansowych na kontynuację działalności gospodarczej. Prawa i obowiązki menedżera zewnętrznego mają właśnie na celu osiągnięcie takich wyników.

Plan syndyka masy upadłościowej

Plan działania menedżera powinien składać się z następujących punktów:

  • Lista działań mających na celu przywrócenie wypłacalności przedsiębiorstwa dłużnika. Może to obejmować:
    • zmiana profilu działalności,
    • zamknięcie nierentownych branż,
    • sprzedaż części nieruchomości,
    • emisja dodatkowych akcji,
    • przekwalifikowanie personelu,
    • zwiększyć kapitał zakładowy itd.;
  • Kolejność realizacji zaplanowanych działań.
  • Zarówno planowane, jak i nieprzewidziane koszty związane z realizacją planu.
  • Określone ramy czasowe, które muszą odpowiadać okresowi zarządzania zewnętrznego.

Członkowie zgromadzenia wierzycieli mogą zatwierdzić lub odrzucić plan zaproponowany przez zarządcę zewnętrznego. Mają prawo zwrócić się do sądu polubownego o usunięcie kierownika arbitrażu i zastąpienie go inną osobą.

Członkowie zgromadzenia wierzycieli zatwierdzają lub odrzucają plan zarządcy.

Wierzyciele mają prawo zgłosić dłużnikowi wierzytelności, które w okresie prowadzenia arbitrażu rozpatrywane są przez zewnętrznego zarządcę, określając je jako ustalone zgodnie z prawem. Wymogi takie podlegają wpisowi do rejestru w terminie 14 dni. przykładowy rejestr roszczeń wierzycieli. Po upływie nie więcej niż 1 miesiąca od dnia otrzymania roszczenia kierownik arbitrażu informuje wierzyciela o wynikach jego rozpatrzenia.

Obowiązki w zarządzaniu przedsiębiorstwem dłużnika

Warto podkreślić, że atrakcyjną dla dłużnika stroną zarządzania zewnętrznego jest moratorium na spłatę roszczeń wierzyciela. początek kontroli zewnętrznej. W tym czasie zamiast spłacać długi, dostępne środki można przeznaczyć na windykację kondycja finansowa przedsiębiorstwa.

Zarządca zewnętrzny ma prawo rozporządzać majątkiem przedsiębiorstwa dłużnika, a właściciel nie ma wpływu na jego decyzje. Aby uniknąć negatywnych konsekwencji tak szerokiego uprawnienia, w ustawodawstwie ustanowiono pewne mechanizmy.

Ograniczenia zostały wprowadzone w przypadku transakcji przekraczających 20% wartości majątku dłużnika oraz umów, w których stroną zainteresowaną może być menadżer zewnętrzny. Kierownik arbitrażu może zawierać takie porozumienia wyłącznie za zgodą wierzycieli.

Na 15 dni przed wygaśnięciem swoich uprawnień zarządca zewnętrzny ma obowiązek złożyć radzie wierzycieli pełne sprawozdanie ze swojej działalności. Może to nastąpić wcześniej, jeśli istnieją ku temu podstawy.

W raporcie końcowym zewnętrzny menedżer ma obowiązek wskazać najnowszy wskaźniki finansowe przedsiębiorstwa. Muszą podkreślić bilans zysków i strat za okres sprawozdawczy, informacje o możliwości spłaty zobowiązań dłużnych wobec wierzycieli.

Na podstawie raportu rada wierzycieli może podjąć następujące decyzje dotyczące wyników pracy zewnętrznego menedżera:

  • zakończenie administracji zewnętrznej w wyniku przywrócenia wypłacalności dłużnika;
  • wniosek o przedłużenie okresu administracji zewnętrznej;
  • wniosek o ogłoszenie upadłości przedsiębiorstwa;
  • wniosek i.

Sąd arbitrażowy podziela opinię rady wierzycieli lub podejmuje odmienne postanowienie.

Uprawnienia kolegialne Organ wykonawczy

Autorytet dyrektor generalny

Zgodnie z prawem uprawnienia Dyrektora Generalnego.

1. Kieruje bieżącą działalnością firmy

2. Bez pełnomocnictwa działa w imieniu spółki, w tym reprezentuje interesy spółki na terenie Federacji Rosyjskiej i za granicą

3. Potwierdza tabela personelu

4. Przedkłada raport roczny i sprawozdanie finansowe właściwym organom

5. Zawiera transakcje w imieniu firmy, z zastrzeżeniem ograniczeń ustanowione przez prawo i Statutu Spółki, wydaje polecenia i polecenia pracownikom Spółki

Jeżeli spółka tworzy kolegialny organ wykonawczy, statut musi odrębnie określać uprawnienia dyrektora generalnego i kolegialnego organu wykonawczego, ponieważ nie są one określone w ustawie o JSC, ale są ustalane według uznania spółki.

Zgodnie z Kodeksem Postępowania Korporacyjnego statut spółki musi określać uprawnienia kolegialnego organu wykonawczego do:

· opracowywanie dokumentów dotyczących priorytetowych obszarów działalności spółki;

· opracowanie planu finansowo-gospodarczego;

· zatwierdzanie dokumentów wewnętrznych firmy;

· zatwierdzanie transakcji o wartości 5 i więcej procent wartości majątku spółki, czemu towarzyszy wymóg niezwłocznego zgłaszania takich transakcji zarządowi;

· zatwierdzanie transakcji dotyczących nieruchomości i pozyskiwanie pożyczek niezwiązanych z normalną działalnością gospodarczą spółki;

· mianowanie kierowników oddziałów i przedstawicielstw spółki;

· zatwierdzanie spraw umieszczonych w porządku obrad walnych zgromadzeń akcjonariuszy spółek zależnych, których jedynym uczestnikiem jest spółka, jeżeli sprawy te nie należą do kompetencji zarządu spółki;

· powoływanie osób reprezentujących spółkę na walnych zgromadzeniach spółek zależnych, których jedynym uczestnikiem jest spółka, i wydawanie im instrukcji dotyczących głosowania na walnych zgromadzeniach;

· zgłaszanie kandydatów na dyrektora generalnego, członków zarządu, menadżera, członków zarządu, a także kandydatów do innych organów zarządzających organizacji, których spółka jest uczestnikiem;

· zatwierdzanie wewnętrznych regulaminów pracy;

· zatwierdzanie opisów stanowisk pracy dla wszystkich kategorii pracowników firmy;

· zatwierdzanie warunków umów o pracę z menadżerami średniego szczebla;

· zatwierdzanie decyzji o zawieraniu układów zbiorowych pracy.

Walne zgromadzenie może przekazać uprawnienia dyrektora generalnego menadżerowi na podstawie pisemnej umowy.

Walne zgromadzenie może podjąć decyzję o przeniesieniu kompetencji jedynego organu wykonawczego na menadżera jedynie na wniosek zarządu.



Menedżer pełni funkcje dyrektora generalnego i podlega zarządowi oraz walnemu zgromadzeniu. Ustawa SA nie określa wymagań dotyczących umowy z menadżerem, poza tym, że prezes zarządu lub inna upoważniona osoba podpisuje umowę z menadżerem w imieniu spółki.

Zgodnie z Kodeksem Postępowania Korporacyjnego:

1. Zarząd ma obowiązek przedstawić walnemu zgromadzeniu jednoznaczne uzasadnienie konieczności przekazania uprawnień menadżerowi oraz podać informację o:

· powody tej decyzji;

· związane z tym ryzyko;

osoby, które będą raportować w imieniu organizacja zarządzająca;

· inne spółki zarządzane przez organizację zarządzającą;

członkowie zarządu, organów wykonawczych i największych akcjonariuszy organizacji zarządzającej, a także inne informacje, które mogą być niezbędne do określenia prawdopodobieństwa wystąpienia konfliktu interesów.

2. Menedżer jest obowiązany przekazać Radzie Dyrektorów i walnemu zgromadzeniu następujące informacje:

· dokument potwierdzający, że zarządzający posiada wystarczający majątek lub zawarł umowy ubezpieczenia na wypadek niewypełnienia zobowiązań wynikających z umowy ze spółką, a także sprawozdanie finansowe organizacji zarządzającej;

· statut organizacji zarządzającej;

· umowa z menadżerem, przewidująca:

a) cele, jakie ma osiągnąć menadżer;

b) wysokość wynagrodzenia osoby zarządzającej;

c) zasady odpowiedzialności obowiązujące menadżera;

d) tryb wygaśnięcia uprawnień zarządcy (zawarty w ust
umowa zawiera zapis o wygaśnięciu uprawnień);

e) sprawozdania, które menadżer ma obowiązek składać zarządowi i walnemu zgromadzeniu, wraz z informacją o tym, kto i kiedy powinien je składać.

f) Dodatkowo menadżer nie może pełnić podobnych funkcji w spółce konkurencyjnej ani pozostawać w stosunkach majątkowych z konkurencyjną spółką.

Uprawnienia Menedżera jako organu wykonawczego (dyrektora) w spółce mikrokredytowej. Jakie dokumenty spółka zarządzająca potwierdzi swoje uprawnienia kontrahentom LLC?

Pytanie: Czy uprawnienia Zarządzającego firmą mikrokredytową można określić w umowie, a nie w samej Karcie. Czy banki znajdą w tym coś złego? (na przykład przy otwieraniu rachunku bieżącego)

Odpowiedź: Uprawnienia Menedżera jako organu wykonawczego (dyrektora) organizacji muszą być określone w Statucie. Informacje, które muszą być wskazane w karcie.

№ Inteligencja Artykuł lub paragraf ustawy LLC
1 Pełna i skrócona nazwa firmy
2 Lokalizacja. Możesz tylko określić miejscowość Lub miasto(klauzula 2 artykułu 54 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). Następnie, zmieniając adres w nim, wystarczy dokonać zmian w Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych
3

Skład i kompetencje organów zarządzających. Blok ten zawiera:

Zagadnienia kompetencji wyłącznych walne zgromadzenie Uczestnicy;

Procedura podejmowania decyzji;

Sprawy, w których decyzje podejmowane są jednomyślnie lub kwalifikowaną większością głosów
4 Wysokość kapitału docelowego
5 Prawa i obowiązki uczestników
6 Tryb i skutki wystąpienia uczestnika ze spółki, jeżeli statut przewiduje prawo do wyjścia
7 Procedura przeniesienia udziału w spółce na inną osobę
8 Procedura, w której firma przechowuje dokumenty i udostępnia informacje uczestnikom i innym osobom
9

Kadencja dyrektora.

Statut może przewidywać, że kwestia ta należy do kompetencji zarządu.

 Klauzula 1 art. 40
10 Działalność dyrektora i sposób, w jaki podejmuje decyzje
11 Terminy najbliższych walnych zgromadzeń uczestników. Ustawa stanowi, że zgromadzenie musi odbyć się w okresie od 1 marca do 30 kwietnia
12 Przepisy zakładowe komisja audytowa lub wybór audytora. Jest to obowiązkowe, gdy towarzystwo liczy więcej niż 15 członków Klauzula 6 ust. 32 ust., art. 47
13 Okres na jaki utworzono spółkę LLC. Jest to obowiązkowe, gdy spółka jest tworzona na określony czas Klauzula 3 art. 2
14 Zapis o obecności pieczęci, jeżeli przedsiębiorstwo posiada pieczęć

Funkcje pracy, czyli regulamin bieżącej pracy, ustalają strony w umowa o pracę(Artykuł 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Lub jeśli umowa o zarządzanie zostanie zawarta (ze spółką LLC lub indywidualnym przedsiębiorcą) jako rodzaj umowy cywilnoprawnej, wówczas uprawnienia, prawa i obowiązki strony ustalają w samej umowie.

Racjonalne uzasadnienie

Prawo nie definiuje pojęcia „spółka zarządzająca” („organizacja zarządzająca”). W rzeczywistości jest to spółka zarządzająca organizacja handlowa z o.o., która świadczy usługi z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem. Do świadczenia takich usług nie jest wymagana licencja.

Funkcje firma zarządzająca może również występować przedsiębiorca indywidualny- menedżer.

LLC zleca spółce zarządzającej zarządzanie jej sprawami i majątkiem poprzez wykonywanie uprawnień jedynego organu wykonawczego (dyrektora). Z kolei spółkę zarządzającą reprezentuje jej dyrektor lub inna upoważniona przez niego osoba.

Walne zgromadzenie uczestników lub zarząd musi podjąć decyzję o przeniesieniu uprawnień dyrektora na spółkę zarządzającą, zatwierdzić taką spółkę i warunki umowy z nią, w tym wysokość wynagrodzenia. Zależy to od tego, co w tej kwestii powiedziano w statucie (podpunkt 2.1 artykułu 32 ustawy federalnej z dnia 8 lutego 1998 r. nr 14-FZ „O spółkach z ograniczona odpowiedzialność„, zwana dalej Ustawą o LLC). W takim przypadku nie ma potrzeby wprowadzania dodatkowych zmian.

Jeżeli decyzję podejmuje walne zgromadzenie uczestników, wystarczy zwykła większość głosów. Odmienną zasadę dla zarządu może określić statut lub dokument wewnętrzny regulujący działalność zarządu (np. Regulamin Zarządu).

Ponadto LLC zawiera umowę ze spółką zarządzającą, zgodnie z którą przekazuje jej uprawnienia dyrektora (klauzula 1, art. 42 ustawy o LLC). Zwój istotne warunki umowa nie jest określona w prawie. Pod względem treści jest to umowa mieszana, gdyż posiada cechy umowy o odpłatne wskazanie usług, umowy agencyjnej oraz umowy agencyjnej.

Uprawnienia spółki zarządzającej powinny być możliwie szczegółowo określone w umowie. Jest to szczególnie ważne, jeśli w społeczeństwie działają inne organy wykonawcze, gdyż spór kompetencyjny może pojawić się później – w najbardziej niedogodnym momencie, kiedy opóźnienie będzie drogo kosztować społeczeństwo.

Ponadto umowa między spółką a spółką zarządzającą może przewidywać:

1. cele do osiągnięcia przez spółkę zarządzającą. Lepiej się nie ograniczać wspólne cele, ale regularnie sporządzaj aneksy do umowy z dokładnie zaplanowanymi wskaźnikami, które firma musi osiągnąć po pewnym czasie pod przewodnictwem spółki zarządzającej. Przyczyni się to do osiągnięcia jasnego zrozumienia przez spółkę zarządzającą celów, które społeczeństwo chce osiągnąć;

2. wysokość wynagrodzenia spółki zarządzającej. Można go ustalić w zależności od osiągnięcia wskaźników określonych w poprzednim akapicie. To ją do tego zmotywuje wydajna praca, a także zminimalizować ryzyko, że koszty zapłaty za swoje usługi nie zostaną zaliczone do kosztów podatku dochodowego. Kwotę wynagrodzenia należy podzielić na wynagrodzenie stałe, zatwierdzone przez spółkę wynagrodzenie za wydatki bezpośrednie oraz wynagrodzenie uzależnione od wyników okresu sprawozdawczego;

3. odpowiedzialność wynikająca ze spółki zarządzającej w związku z wykonywaniem przez nią powierzonych jej funkcji;

4. tryb wygaśnięcia uprawnień spółki zarządzającej;

5. ilość i treść informacji i sprawozdań, które spółka zarządzająca ma obowiązek składać zarządowi i akcjonariuszom w związku z jej pracą i wskaźnikami wyników spółki, częstotliwość składania takich sprawozdań;

6. lista urzędnicy organizacja zarządzająca zobowiązana do składania sprawozdań ze swojej pracy zarządowi i walnemu zgromadzeniu akcjonariuszy spółki;

7. warunki nieujawniania informacji poufnych (zakres informacji, warunki nieujawniania i odpowiedzialność).

Spółka zarządzająca faktycznie zastępuje dyrektora. Działania spółki zarządzającej rodzą prawa i obowiązki LLC (klauzula 2, art. 42 ustawy o LLC). Spółka zarządzająca musi działać w interesie społeczeństwa w dobrej wierze i rozsądnie (klauzula 1, art. 44 ustawy o LLC).

Jednocześnie nie jest konieczne przeniesienie wszystkich uprawnień dyrektora na spółkę zarządzającą; Ponadto należy pamiętać o podziale pozostałych uprawnień pomiędzy organy zarządzające LLC.

W praktyce sądowej utożsamiano się z poglądem, że pozostałą część uprawnień można pozostawić dyrektorowi bez całkowitego pozbawienia go uprawnień. Może to jednak powodować spory z organami podatkowymi.

Przykład z praktyki: inspekcja skarbowa próbowała (choć bezskutecznie) naliczyć dodatkowy podatek dochodowy i VAT od kosztów zapłaty za usługi spółki zarządzającej

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „G.” i LLC „N.” zawarła umowę nr 4 z dnia 5 czerwca 2004 roku w sprawie przeniesienia kompetencji jedynego organu wykonawczego spółki na spółkę zarządzającą. Wprowadzono zmiany w Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych.

Kompetencje dyrektora LLC „G.” (zgodnie z opisem stanowiska) w cenie kierownictwo operacyjne aktualny procesy produkcji z prawem do zawierania transakcji o mniejszym znaczeniu dla spółki (w kwocie do 25 tys. dolarów).

Spółka zarządzająca otrzymała szersze uprawnienia; jej stanowisko odpowiada stanowisku dyrektora określonemu w ustawie o spółkach z oo (zgodnie z umową o przeniesieniu uprawnień).

Na podstawie wyników Audyt podatkowy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „G.” został pociągnięty do odpowiedzialności podatkowej, nałożono na niego dodatkowy podatek dochodowy i podatek VAT oraz kary i grzywnę. Urząd podatkowy, po naliczeniu dodatkowych podatków, upierał się, że organizacja nie ma prawa przekazywać części funkcji dyrektora spółce zarządzającej (a zatem płacić jej za takie usługi i uwzględniać tę kwotę w swoich wydatkach z tytułu podatku dochodowego). Inspektorat argumentował, że spółka LLC ma prawo przenieść wszystkie funkcje dyrektora lub żadną.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „G.” (wnioskodawca) nie zgodził się z decyzją kontroli i wniósł skargę do sądu polubownego.

Sąd przyjął stanowisko skarżącego, ponieważ:

1. Ustawa o spółkach z oo nie ogranicza zakresu uprawnień przekazanych spółce zarządzającej, dlatego możliwe jest przeniesienie zarówno całości uprawnień, jak i ich części;

2. Nie ma powielania funkcji zarządczych.

Wymagania spółki LLC „G.” byli zadowoleni. Sądy apelacyjne i kasacyjne zgodziły się z sądem pierwszej instancji (uchwała Federalnej Służby Antymonopolowej Okręgu Moskiewskiego z dnia 23 lipca 2009 r. nr KA-A41/6105-09 w sprawie nr A41-20225/08).

Jeśli nadal pozostawiasz dyrektora generalnego i spółkę zarządzającą na czele LLC, musisz upewnić się, że ich uprawnienia nie zostaną powielone. W przeciwnym razie może to rodzić nie tylko ryzyka podatkowe, ale także spory kompetencyjne, co w praktyce doprowadzi do destabilizacji społeczeństwa.

Jakie dokumenty spółka zarządzająca potwierdzi swoje uprawnienia kontrahentom LLC?

Można wyróżnić dwie grupy dokumentów.

Po pierwsze, dokumenty potwierdzające przeniesienie zarządzania do spółki zarządzającej:

1. decyzja walnego zgromadzenia uczestników LLC o przekazaniu mu uprawnień;

2. umowa o przekazaniu uprawnień organizacji zarządzającej;

3. wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych dla LLC;

4. Statut spółki z oo.

Po drugie, dokumenty potwierdzające uprawnienia dyrektora generalnego spółki zarządzającej:

1. statut spółki zarządzającej;

2. zarządzenie w sprawie powołania dyrektora generalnego;

3. wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych dla samej spółki zarządzającej;

4. decyzja walnego zgromadzenia uczestników spółki zarządzającej w sprawie wyboru dyrektora generalnego.

Często dyrektor generalny deleguje uprawnienia do zarządzania spółką jednemu z pracowników spółki zarządzającej. W takim przypadku uprawnienia tego ostatniego muszą być potwierdzone pełnomocnictwem podpisanym przez dyrektora generalnego i opatrzonym pieczęcią spółki zarządzającej. Takie pełnomocnictwo nie musi być poświadczone przez notariusza, ponieważ dyrektor generalny spółki zarządzającej działa w imieniu spółki bez pełnomocnictwa (klauzula 4 art. 185 ust. 1 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej).

Umowę ze spółką zarządzającą podpisuje przewodniczący walnego zgromadzenia uczestników, który zatwierdził warunki umowy, lub uczestnik upoważniony przez walne zgromadzenie.

Jeżeli spółka zarządzająca zostanie zatwierdzona przez zarząd, umowę podpisuje prezes zarządu lub osoba upoważniona przez zarząd (klauzula 3 art. 42 ustawy o LLC).

Przenosząc uprawnienia dyrektora do spółki zarządzającej, należy wprowadzić informacje o tej zmianie w Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych.

Jaka odpowiedzialność spoczywa na spółce zarządzającej?

Spółka zarządzająca odpowiada przed społeczeństwem za straty wyrządzone jej przez swoje zawinione działania (bierność). Możesz żądać odszkodowania tylko za pośrednictwem sądu; sama firma lub uczestnicy mają do tego prawo (klauzula 5, art. 44 ustawy LLC).

Przykład z praktyki: organizacja (LLC) odzyskała od swojego dyrektora straty spowodowane faktem, że na jego osobiste zamówienie naruszono procedurę zwrotu towaru od kupującego

Ten przykład dotyczy dyrektora, ale praktyka ta ma zastosowanie również w przypadku spółki zarządzającej. Ponieważ w naszym kraju zaangażowanie spółek zarządzających nie jest zbyt powszechne, praktyka sądowa z ich udziałem nie wystarczy. Jednakże spółce zarządzającej obowiązują te same zasady, co dyrektorowi. Dlatego też w relacjach ze spółką zarządzającą można wziąć pod uwagę przykład dochodzenia odszkodowania od dyrektora.

Między Sp. z oo „P.” i Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „M.” została zawarta umowa dostawy, zgodnie z którą LLC „P.” dostarczane przez LLC „M.” produkty mięsne, w tym drób schłodzony.

Po pewnym czasie w LLC „P.” Obywatel P został powołany na stanowisko dyrektora pełniącego obowiązki od 26 czerwca do 23 grudnia 2009 roku.

W dniu 5 września 2009 roku do odbiorcy wysłano produkty - schłodzone tusze kurcząt brojlerów I klasy w ilości 18 ton za łączną kwotę 1.458.000 RUB.

Kupujący przyjął towar bez żadnych uwag, o czym świadczy jego podpis i pieczęć na fakturze.

Jednocześnie w dniu 8 września 2009 roku podczas kolejnej dostawy podobnych wyrobów kupującemu w ilości 15 ton, na zlecenie obywatela P., kierowca odebrał kupującemu część poprzedniej partii wyrobów w kwotę 6588 kg za łączną kwotę 539 096 rubli. 4 kopiejek jako produkty niskiej jakości.

Wszystkie produkty przyjęte po zwrocie od kupującego na osobiste zamówienie P. uznano za nienadające się do swobodnej sprzedaży i przyjęto na magazyn w celu późniejszej utylizacji.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „P.” złożył pozew do sądu arbitrażowego przeciwko obywatelowi P. o odzyskanie 539 096 rubli. 4 kopiejek straty, powołując się na fakt, że pozwany nie przestrzegał ustalonej procedury zwrotu produktów.

Sąd podzielił stanowisko powoda w związku z poniższym.

Zgodnie z umową, w przypadku stwierdzenia niezgodności jakościowej produktu, kupujący ma obowiązek wezwać przedstawiciela dostawcy w celu sporządzenia protokołu, a w przypadku nie przybycia przedstawiciela dostawcy, protokół musi zostać sporządzony przy udziale przedstawiciela dostawcy. niezależną organizację ekspercką.

W w tym przypadku zamówienie nie zostało wykonane, nie było żadnej informacji od kupującego do powoda dokumenty pisemne nie zgłoszono żadnych zastrzeżeń co do jakości dostarczonych produktów.

Pozwany nie zastosował się do tego niezbędne warunki identyfikowanie i przyjmowanie od Kupującego zwrotów produktów niskiej jakości. Spowodowało to u powoda szkodę na kwotę 539.096 RUB. 4 kopiejek

Roszczenia zostały zaspokojone. Sąd kasacyjny zgodził się z sądem pierwszej instancji (postanowienie Federalnej Służby Antymonopolowej Obwodu Wołgi z dnia 28 kwietnia 2011 r. w sprawie nr A65-15620/2010, postanowienie Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 1 sierpnia 2011 r., 2011 nr VAS-9669/11).

Przykład z praktyki: organizacja odzyskała od swojego dyrektora straty w postaci sumy pieniędzy, którą otrzymał z kasy fiskalnej na konto

Poniższy przykład dotyczy dyrektora zamkniętej spółki akcyjnej, jednak praktyka ta ma zastosowanie również w przypadku spółki zarządzającej spółką z oo.

Od stycznia 2007 r. do września 2008 r. obywatel S. był dyrektorem generalnym CJSC „P.” iw tym czasie otrzymał z kasy towarzystwa zestawienie wydatków zamówienia gotówkowe gotówka o łącznej wartości 48 494 829 RUB. 31 kopiejek Otrzymane środki zostały częściowo zwrócone w wysokości 8 779 000 rubli, saldo długu w wysokości 39 715 829 rubli. 31 kopiejek nie zwrócone, zaliczkowe raporty wydatków Pieniądze na kwotę zadłużenia nie zostały sporządzone.

Później JSC „P.” ogłosił upadłość i reprezentowany przez syndyka masy upadłościowej wniósł przeciwko S. pozew do sądu polubownego o odzyskanie kwoty 39 715 829 rubli. 31 kopiejek, gdyż kwota ta stanowi stratę spółki i należy ją zrekompensować na koszt pozwanego.

Sąd arbitrażowy I instancji odmówił zaspokojenia roszczeń. Jednakże sądy apelacyjny i kasacyjny podtrzymały stanowisko powoda w związku z poniższym.

Pozwany powołał się na istnienie pomiędzy stronami stosunku wynikającego z umowy pożyczki, przeniesienia długu i wygaśnięcia zobowiązania w drodze nowacji i potrącenia wzajemnych wierzytelności, jednak tego nie udowodnił.

W związku z tym pieniądze otrzymane od spółki muszą zostać zwrócone przez osobę, która je otrzymała, czyli S.

Roszczenia zostały zaspokojone (uchwała Federalnej Służby Antymonopolowej Okręgu Zachodniosyberyjskiego z dnia 21 marca 2011 roku w sprawie nr A70-3844/2010).

Jeżeli odpowiedzialność ponosi kilka osób, będzie ona solidarna (klauzula 4 art. 44 ustawy o LLC).

Dochodzenie odszkodowania jest zwykle dość trudne, gdyż konieczne jest udowodnienie faktu naruszenia obowiązków spółki zarządzającej, jej winy oraz związku przyczynowego pomiędzy działaniami a wyrządzonymi szkodami, a także wysokości tych strat (poniższe przykłady długotrwałego i bezskutecznego dochodzenia odszkodowania dotyczą dyrektorów w spółki akcyjne, ale praktyka ta ma również zastosowanie do spółki zarządzającej w spółce LLC: Uchwała Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 22 maja 2007 r. nr 871/07; uchwała Federalnej Służby Antymonopolowej Okręgu Centralnego z dnia 4 maja 2008 r. w sprawie nr A36-1075/2006).

Dodatkowo, jeżeli spółka zarządzająca nie osiągnęła zamierzonych wyników, istnieje możliwość nie wypłacenia jej części wynagrodzenia (jeżeli zostało to wcześniej uzgodnione w umowie).

W niektórych przypadkach spółka zarządzająca (menedżer), a także dyrektor generalny mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności administracyjnej. Konkretna osoba (menedżer) może zostać pociągnięta do odpowiedzialności karnej także wtedy, gdy jej działanie stanowi przestępstwo.

Uczestnicy LLC mogą również unieważnić decyzję spółki zarządzającej, która jest sprzeczna z prawem lub statutem i narusza ich interesy (klauzula 3, art. 43 ustawy o LLC).

Odpowiedź Aleksandra Sorokina:

Zastępca Kierownika Katedry kontrola operacyjna Federalna Służba Podatkowa Rosji

„Systemy płatności gotówkowych powinny być stosowane tylko w przypadkach, gdy sprzedawca zapewnia kupującemu, w tym swoim pracownikom, plan odroczenia lub ratalny płatności za swoje towary, pracę i usługi. Według Federalnej Służby Podatkowej to właśnie te przypadki dotyczą udzielenia i spłaty pożyczki na opłacenie towarów, pracy i usług. Jeśli organizacja udziela pożyczki gotówkowej, otrzymuje spłatę takiej pożyczki lub sama otrzymuje i spłaca pożyczkę, nie korzystaj z kasy fiskalnej. Kiedy dokładnie musisz wypłacić czek, zapoznaj się z zaleceniami.”

  • Pobierz formularze

Kierownik zawodów- jest to osoba, która zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej z dnia 19 listopada 1992 r. „W sprawie niewypłacalności (upadłości) przedsiębiorstw przeprowadza.

Zadania syndyka masy upadłościowej

Syndyk masy upadłości jest obowiązany przeprowadzić postępowanie mające na celu wymuszenie lub dobrowolna likwidacja niewypłacalna organizacja.

Jak wyznacza się syndyka masy upadłościowej?

Menedżerowie upadłościowi to osoby specjalnie przeszkolone i wykonujące określone czynności w momencie ogłoszenia upadłości obiektu, będące członkami organizacja samoregulacyjna menadżerowie arbitrażu.

Syndyka masy upadłościowej wyznacza sąd arbitrażowy. Syndyk masy upadłościowej jest kierownikiem upadłego podmiotu i jego władzami zarządzającymi, a także właścicielem majątku dłużnika, jeżeli taki istnieje.

W celu wyznaczenia syndyka sąd wydaje odpowiednie postanowienie, od którego przysługuje zażalenie. Działanie syndyka kończy się z chwilą zakończenia postępowania upadłościowego.

Aby zostać syndykiem masy upadłościowej, trzeba pracować jako prawnik, ekonomista lub mieć doświadczenie w prowadzeniu działalności gospodarczej.

Pamiętajmy, że syndyk masy upadłościowej ma nieregularny grafik pracy, pracuje z dużą ilością informacji i jest uwikłany w skomplikowaną procedurę przygotowania majątku upadłego do sprzedaży.

Obowiązki syndyka masy upadłościowej

Do obowiązków syndyka masy upadłościowej należy:

    przeprowadzić spis majątku upadłego;

    zorganizować wycenę nieruchomości z udziałem rzeczoznawcy;

    w terminie tygodnia od otrzymania pełnomocnictwa syndyk obowiązany jest opublikować w specjalnych źródłach informacje o upadłym i jego majątku;

    kontrolować bezpieczeństwo majątku upadłego;

    przeszukać i odzyskać majątek dłużnika przechowywany u osób trzecich;

    analizować sytuację finansową dłużnika;

    w przypadku zwolnienia powiadomić upadłego pracownika o zbliżającym się zwolnieniu nie później niż w terminie miesiąca od dnia ogłoszenia upadłości dłużnika;

    udzielać pełnych informacji o dłużniku i jego majątku wnioskodawcom zainteresowanym działką dłużnika, którzy planują wziąć udział w aukcji;

    prowadzić listę wierzytelności wierzycieli, jeżeli zadania tego nie wykonuje wyspecjalizowana organizacja – rejestrator.

Uprawnienia syndyka masy upadłościowej

Oprócz szeregu obowiązków syndyk masy upadłościowej posiada cały pakiet uprawnień.

Uprawnienia syndyka masy upadłościowej:

    posiadać majątek upadłego zgodnie z procedurą i warunkami prawnymi;

    zajmować się zwalnianiem upadłych pracowników na stanowiskach kierowniczych nie są wyjątkiem;

    przesłać dokumentację dłużnika do przechowywania;

    zgłaszać roszczenia dotyczące nieważności transakcji dokonanych przez dłużnika;

    zażądać majątku upadłego przechowywanego u osób trzecich i podjąć inne działania zmierzające do zwrotu majątku.

Odpowiedzialność Kierownika Konkursu

Uprawnienia syndyka masy upadłościowej są bezpośrednio związane z odpowiedzialnością syndyka masy upadłościowej. Mając na uwadze, że syndyk masy upadłościowej posiada szereg uprawnień, ponosi on odpowiedzialność za naruszenie lub niedopełnienie swoich obowiązków i uprawnień.

W przypadku następujących naruszeń administracyjnych może zostać wszczęte postępowanie karne:

    nienaturalne spowodowanie niewypłacalności osób poprzez specjalne działania lub zaniechania;

    syndyk masy upadłościowej ukrywa lokalizację majątku dłużnika;

    nie zapewnia niezbędne informacje o majątku;

    niszczy lub fałszuje informacje o mieniu;

    nie wyraża zgody na tryb przeniesienia majątku dłużnika;

    nie przestrzega wymogów prawa przy zawieraniu umów lub zarządzaniu zewnętrznym;

    dokonuje transakcji wykraczających poza uprawnienia oficjalne.

W przypadku naruszenia pierwszego i ostatniego punktu syndyk masy upadłościowej ryzykuje pozostawieniem bez pracy na tym stanowisku przez okres nie dłuższy niż trzy lata.

Raport syndyka masy upadłościowej

Po zawarciu ugód ze wszystkimi wierzycielami lub zakończeniu postępowania upadłościowego syndyk masy upadłościowej jest obowiązany złożyć sądowi arbitrażowemu sprawozdanie z wykonanej pracy i wyników tego postępowania.

Protokół syndyka masy upadłościowej stanowi wykaz dokumentów potwierdzających:

    sprzedaż majątku dłużnika;

    spłata zobowiązań kredytowych;

    przepis w Fundusz emerytalny(jego podział terytorialny) informacje o dacie, miejscu urodzenia dłużnika, jego obywatelstwie oraz dane paszportowe, w tym imię i nazwisko, płeć oraz stały adres upadłego.

Oprócz powyższych dokumentów syndyk masy upadłościowej ma obowiązek dołączyć do protokołu rejestr wierzytelności wierzycieli, w którym będzie wskazana wysokość spłacanych długów upadłego.

Po sporządzeniu i przedłożeniu sprawozdania właściwemu organowi syndyk masy upadłości ma obowiązek powiadomić o tym wierzycieli.

Kontrola nad działalnością zarządcy masy upadłościowej

Kontrola działalności zarządzającego odbywa się zgodnie z art. 143 Ustawa federalna „O upadłości”.

Według to prawo, wierzyciele (zgromadzenie lub komitet) otrzymują wszelkie niezbędne w tym celu informacje co najmniej raz na trzy miesiące, chyba że na zgromadzeniu wierzycieli ustalono inaczej.

Informacje przekazywane do kontroli mogą mieć formę raportów lub odrębnych dokumentów obrazujących stan rzeczy w trakcie trwania konkursu lub po jego zakończeniu.

Sprawozdanie syndyka masy upadłościowej musi zawierać następujące informacje:

    w sprawie inwentarza majątku dłużnika, jego ocena, jeżeli jest wymagana;

    o wysokości środków przyznanych dłużnikowi i źródłach ich finansowania;

    o procesie sprzedaży majątku upadłego podmiotu, ze wskazaniem otrzymanych kwot;

    od wielkości i liczby roszczeń windykacyjnych zgłaszanych osobom trzecim;

    o liczbie osób pracujących u dłużnika, które kontynuują pracę po otwarciu konkursu oraz o liczbie zwolnionych (odchodzących) pracowników;

    o pracy włożonej w zapewnienie uznania transakcji za nieważną, w interesie dłużnika;

    w sprawie tworzenia i prowadzenia rejestru wierzytelności wierzycieli, z informacją o ich łącznej wysokości i wielkości odrębnie w każdej kolejce;

    o środkach podjętych w celu zabezpieczenia majątku upadłego podmiotu i odzyskania majątku, który do niego należy, ale z jakichś powodów znajduje się w posiadaniu osób trzecich;

    o wysokości bieżącego zadłużenia, z opisem przyczyn jego powstania;

    o pracy syndyka masy upadłościowej w celu zamknięcia rachunków dłużnika;

    w sprawie pociągnięcia do odpowiedzialności zależnej osób zobowiązany w związku z doprowadzeniem dłużnika do upadłości;

    wszelkie inne informacje, których treść ustala syndyk masy upadłościowej, wierzyciele lub sąd polubowny.

Wszelkie informacje związane z postępowaniem upadłościowym, np. o kosztach syndyka związanych z przeprowadzeniem odpowiedniego procesu, syndyk masy upadłościowej musi w każdej chwili udzielić na żądanie sądu polubownego.


Nadal masz pytania dotyczące księgowości i podatków? Zapytaj ich na forum księgowym.

Syndyk masy upadłościowej (menedżer zewnętrzny): dane dla księgowego

  • Jakie długi nie zostaną umorzone w przypadku bankructwa osoby fizycznej

    W jednej ze spraw nowy syndyk masy upadłościowej upadłej spółki złożył wniosek... przeciwko byłemu syndykowi (CU) o odzyskanie odszkodowania z tytułu... premii wypłaconej pracownikom, których były syndyk powinien był zwolnić. Sąd wskazał, że... o upadłości osoby prawnej. Od poprzedniego syndyka masy upadłościowej odzyskano 2 miliony rubli odszkodowania...

  • Praktyka Sądu Najwyższego Federacji Rosyjskiej w zakresie sporów podatkowych na październik 2019 r

    Bieżące, a w przypadku niewypełnienia przez syndyka obowiązku spłaty bieżących płatności... sąd z żądaniem zobowiązania syndyka do wykonania tego obowiązku. Sądy również... ., Zakład Elektrometalurgiczny Armavir reprezentowany przez syndyka masy upadłościowej) - Umowy z kontrahentami zostały zawarte w...

  • Okresy przedawnienia kwestionowania transakcji w okresie upadłości

    Z chwilą przydzielenia mu obowiązków syndyka masy upadłościowej dłużnika. Jednakże, jak zawsze, z... Federacji Rosyjskiej) nie może zostać zaskarżona przez syndyka masy upadłościowej na szczególnych podstawach ustawy o... ten wymóg Syndyk masy upadłościowej podlega trzyletniemu przedawnieniu... -ES15-13605, który stanowi: „Argumenty syndyka co do konieczności stosowania się do transakcji..., spółka B (pożyczkodawca), reprezentowana przez syndyk masy upadłościowej złożył wniosek o uznanie...

  • Przypadki obowiązkowej wyceny nieruchomości

    ...) Wycena majątku dłużnika przez syndyka masy upadłościowej (klauzula 2 art. 129 „Uprawnienia syndyka masy upadłościowej” ustawy federalnej… 127-FZ „O niewypłacalności (upadłości)”). Syndyk masy upadłości ma obowiązek powołać rzeczoznawcę, który dokona oceny... własność komunalna, wysłany do zewnętrznego menedżera, syndyka masy upadłościowej do organu federalnego władza wykonawcza...inwentaryzacja i ocena majątku dłużnika, syndyk masy upadłościowej przystępuje do jego sprzedaży. D...

  • Pomocnicza odpowiedzialność majątkowa zarządów i założycieli dłużnika (upadłego)

    Odpowiedzialność pomocniczą mogą stanowić: wierzyciele 1 ; syndycy masy upadłościowej 2; uprawnione organy (w tym... dłużnik i dochodowość jego działalności; syndyk masy upadłościowej nie przedstawił dowodów zawarcia transakcji..., w sprawie nr A16-1209/2013 syndyk stwierdził, że decyzją syndyka) zarządca..., gdyż nie przekazał syndyka masy upadłościowej dokumenty źródłowe, materiał i inne... Organy podatkowe, ale także bezpośrednio do zarządców upadłości, z których aktywnie korzystają 10...