"Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр" ХК. MMK-ийн түүх: эхний таван жилийн төлөвлөгөөнөөс өнөөг хүртэл. Нэгдэх ба худалдан авалт

MMK ХК нь 1992 онд Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн үндсэн дээр байгуулагдсан.

Тус үйлдвэр нь ОХУ-ын хар металлургийн хамгийн том үйлдвэр юм.

"MMK" ХК нь үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй металлургийн цогцолбор юм

хар металлыг гүн боловсруулахаас өмнө төмрийн хүдрийн түүхий эд бэлтгэх). Генерал

аж ахуйн нэгжийн талбай - 11834.9 га, үүний талаас илүү хувийг эзэлдэг

үйлдвэрлэлийн байр. Ургамал нь хамгийн өргөнийг үйлдвэрлэдэг - дунд

ОХУ, ТУХН-ийн аж ахуйн нэгжүүд - металлын бүтээгдэхүүний төрөл. Бүтээгдэхүүний талаас илүү хувь нь

аж ахуйн нэгжүүдийг экспортолж байна янз бүрийн улс орнуудамар амгалан. Аж ахуйн нэгжийн эзлэх хувь

дотоодын зах зээлд борлуулсан бүтээгдэхүүний 20% хүрдэг.

Сүүлийн арван жилийн хугацаанд MMK ХК нь иж бүрэн ажлыг хэрэгжүүлж байна

аж ахуйн нэгжид үйлдвэрлэлийг хангах боломжийг олгосон техникийн дахин тоног төхөөрөмжийн хөтөлбөр

өндөр чанартай өрсөлдөхүйц өндөр үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүн, засвар үйлчилгээ

ОХУ-ын металлургийн салбарт тэргүүлэх байр суурь эзэлдэг. Гол чиглэлүүдийн нэг

Аж ахуйн нэгжийн ашгийг ашиглах нь шинэчлэлд оруулсан хөрөнгө оруулалт юм

үйлдвэрлэл, хэрэгжилт орчин үеийн технологи. Тэгэхээр 2003 онд хөрөнгийн хувьд

хөрөнгө оруулалт 5.7 тэрбум рубль, 2004 онд хөрөнгийн хэмжээ

Хөрөнгө оруулалтыг 12 тэрбум рублийн түвшинд хийхээр төлөвлөж байна. Ийм хэрэгжүүлсний үр дүнд

урт хугацааны стратегийн дагуу аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгийн элэгдэл буурсан байна

бараг 90% (1990-ээд оны эхээр) - 30% (одоогоор).

Үүнээс гадна хуучирсан ил зуухнаас үе шаттайгаар шилжсэн

ган хайлуулах орчин үеийн хүчилтөрөгч хувиргагч арга руу үйлдвэрлэл.

Хүчилтөрөгч хувиргагч цехийн эхний ээлж (хоёр хувиргагч) ашиглалтад орлоо

1990 онд ашиглалтад орсон, 1999 онд гурав дахь нь ашиглалтад орсон -

бүрэн автоматжуулсан - хувиргагч, одоо хэрэгжиж байна

Магнитогорскийн тухай түүх хоёр хэсэгт хуваагдана. Эхний хэсэгт бид хотыг үүсгэн байгуулсан Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр (MMK)-ийн тухай ярих болно - үйлдвэр баригдсан эхний жилүүдийн гайхалтай түүх, түүний өнөөгийн байдлыг гэрэл зургаар харуулсан; хоёрдугаар хэсэгт харьцангуй залуу хот байгуулагдсан түүх, Сталины үеийн байшингууд байх болно, яг энэ үед хот, үйлдвэр баригдсан.

Үйлдвэрийн тухай товч мэдээлэл

Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр (ММК, өмнө нь И.В. Сталины нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр, В.И. Лениний нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр) нь Оросын хамгийн том бүрэн циклийн металлургийн үйлдвэр (цутгамал, гангийн үйлдвэрлэл) юм. болон цувисан бүтээгдэхүүн). Магнитогорск бол үйлдвэржилтийн хамгийн хүчирхэг бэлгэдлийн нэг бөгөөд Сталины үеийн гол бэлгэдлийн нэг юм. Магнитогорскийг бүх улс, тэр дундаа Америкийн мэргэжилтнүүд барьсан. Асаалттай Энэ мөчТус үйлдвэрт 55 мянга орчим хүн ажилладаг. MMK нь ОХУ-ын тогтолцооны чухал байгууллагуудын жагсаалтад багтсан бөгөөд эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаанаас нийгмийн тогтвортой байдал хамаарна. нийт талбайУргамлын талбай нь 11834.9 га. Хэрэв та тооцоо хийвэл үйлдвэрийн нутаг дэвсгэр Москвагийн ихэнх хэсгийг гуравдахь тээврийн цагираг дотор байрлуулах боломжтой бөгөөд бага зэрэг сул зай үлдэх болно.

Магнитогорск намайг үргэлж гайхшруулдаг. Би их гайхаж байлаа Америкийн инженерүүдАж үйлдвэрийн байгууламжийг ийм рекорд хугацаанд барьж чадна гэдэгт итгээгүй. Их гүрний хатуу ширүүн жилүүдэд дэлхий нийт гайхаж байсан Эх орны дайнӨмнө нь хэн ч хийж байгаагүй гангийн үйлдвэрлэлийг ердөө сарын дотор эхлүүлж чадсан. Тэрээр янз бүрийн аж үйлдвэрийн байгууламж, Байконурын барилга байгууламж, хий, газрын тосны хоолой зэрэгт хүмүүст үйлчилдэг металлын үйлдвэрлэлийг тасралтгүй нэмэгдүүлж, рекорд амжилт тогтоож, бүх төрлийн үл итгэгчдийг гайхшруулжээ. Үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний дотоодын гол хэрэглэгчид нь хоолойн үйлдвэрлэл, автомашины үйлдвэрлэл (КАМАЗ, МАЗ, ГАЗ, БелАЗ гэх мэт), төмөр замын инженерчлэл, усан онгоцны үйлдвэрүүд болон бусад олон салбар юм.

Магнитогорскийн төмөр ба гангийн үйлдвэрийн түүх

Магниткагийн бүтээгдэхүүн тус улсад ямар ач холбогдолтой болохыг Серго Орджоникидзе 1934 онд Магнитостройд айлчлахдаа тайлбарлав: "Өнгөрсөн жил бид гадаадаас 60 сая алтны рублийн хар төмөр цувисан бол энэ жил мөн гадаадаас 40 орчим долларын цувимал импортолж байна. сая рубль. Бидэнд хэрэгцээтэй байгаа төмөр, машин техникээ төлөхийн тулд баахан талх, махыг гадагш гаргах шаардлагатай. Тэгээд ч хүчээ шавхаж, 500-ын тээрмээ аль болох хурдан ашиглалтад оруулчихвал гадаадаас хамаагүй бага металл захиалах боломжтой. Энэ нь манай улсад хомсдолтой байгаа бараа, бүтээгдэхүүнийг бага хэмжээгээр экспортолно гэсэн үг” гэлээ.

Үйлдвэрийн анхны захирлуудын нэг, металлург Абрахами Павлович Завенягин хэлэхдээ: "Магнитогорскийг 1936 онд гурван баатар барьсан: Д. Валериус - "Магнитострой" трестийн дарга. Гурвуулаа гучаад оны сүүлээр буудуулсан. Тэднээс гадна ерөнхий инженерийн албан тушаалд өмнө нь мөрдөн байцаалтад байсан, энэ хувь тавилангаас зайлсхийсэн цэргийн барилгачин В.А.
Магнитогорскийн гурван баатрын тухай ярихдаа Завенягин даруухан байсан бөгөөд өөрийгөө дурдаагүй.
Магнитная уулын төмрийн хүдрийн ихээхэн нөөцийг 18-р зуунаас хойш мэддэг байсан боловч тэдгээрийг ашиглаагүй байсан нь гол төлөв ойролцоо том ойгүй байсантай холбоотой (тэр үед үүнийг металлургийн түлш болгон ашигладаг байсан) нүүрс). Магнитка ордыг ашиглах нь Кузбассаас өндөр чанартай коксжих нүүрс олборлож эхэлсний дараа боломжтой болсон.
19-р зууны төгсгөлд Сангийн яамны зааврын дагуу Уралыг профессор Д.И.Менделеев тэргүүтэй засгийн газрын комисс шалгажээ. 1899 оны 7-р сард түүний төлөөлөгчид Магнитная уулын орчимд ирэв. Судалгааны үр дүнг нэгтгэн дүгнэхдээ комисс: "Магнитная уулын хамгийн бага хүдрийн нөөцийг гурван тэрбум пуудын тоогоор илэрхийлсэн" гэж бичжээ.
1899 оноос хойш ихэвчлэн шороон ордын хүдэр боловсруулахад ашиглагдаж байсан ердийн ил уурхайг тавьж эхэлсэн. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ хамгийн сайхан жилүүд 3 сая пудаас илүүгүй (энэ нь 48,000 тонн орчим; Харьцуулбал, 1936 он гэхэд Магнитогорскийн уурхай 5.5 сая тонн хүдэр үйлдвэрлэсэн).
1917 оны хувьсгалын дараа тус улс аж үйлдвэржилтийг нэмэгдүүлэх чиглэлийг тавьсан.
1918 оны өвөл Лениний тушаалаар Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн уул уурхай, металлургийн хэлтэс Урал, Кузнецкийн нүүрсний сав газрын уул уурхай, металлургийн үйлдвэрийг хамарсан эдийн засгийн нэгдсэн байгууллага байгуулах төслийн уралдааныг зарлав. Урал-Кузнецкийн асуудлыг 1918 оны 5-6-р сард болсон Бүх Оросын Үндэсний эдийн засгийн зөвлөлүүдийн анхдугаар их хурал дээр нарийвчлан авч үзсэн. Улс орны металлын хүнд байдлаас гарах гол арга зам бол аж үйлдвэрийн төвийг Дорнод руу шилжүүлэх, Урал, Баруун Сибирьт нүүрс, металлургийн хүчирхэг бааз бий болгох явдал гэдгийг их хурал харуулжээ. Хэдийгээр тэр үед ч олон конгресст оролцогчид Урал-Кузбассын санааг эсэргүүцэж байсан. Урал, Сибирийн нүцгэн, хүн амгүй газар биш харин тус улсын өмнөд хэсэгт - Донбасс, Кривой Рог зэрэгт хар металлургийг хөгжүүлэх нь зүйтэй гэж олон зүйл ярьсан.
Кузбассаас Урал руу нүүрс тээвэрлэх, 20-иод оны дундуур Уралаас Кузбасс руу хүдэр тээвэрлэх нь бүх талаараа ашиггүй, илт утопи төсөл гэж нэр хүндтэй эрдэмтэд хүлээн зөвшөөрсөн. Эдгээр эрдэмтдийн тооцоолсноор Кузнецкийн нүүрсийг Урал руу 2000 гаруй км-ийн зайд тээвэрлэх нь улсын хувьд сүйрэлд хүргэж, Урал, тэр дундаа Магнитогорск металлыг Украиныхаас хамаагүй үнэтэй болгоно. Урал-Кузнецкийн төсөл бол том асуулт байсан.
Гэсэн хэдий ч үл итгэгчид цөөнх хэвээр байна. Мэргэжилтнүүд болон шинжээчдийн комиссууд нүүрс тээвэрлэхэд ихээхэн хэмжээний тээврийн "хөшүүрэг" байгаа хэдий ч бараг гадаргуу дээр байрлах хүдрийг олборлох нь үүссэн металлын зардлыг нөхөх болно гэсэн сөрөг тайлбарыг санал болгов.

1925 онд зураг төсөл боловсруулж, 1929 онд Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийг барьж эхэлсэн. Уулын ойролцоо баригдсан Соронзон үйлдвэрийг хамгийн их загварчилсан томоохон аж ахуйн нэгжөнөөг хүртэл хадгалагдаж ирсэн тус улсын хар металлургийн . 1929 оны 3-р сарын 10-нд Магнитная ууланд анхны барилгачид ирсэн бөгөөд 5-р сард 300 гаруй хүн барилгын талбайд ажиллаж байв.
Барилга угсралтын ажилд Холбооны өнцөг булан бүрээс ирсэн олон мянган хүний ​​​​хүнд хүч хөдөлмөр шингэсэн. Магнитогорскыг дээд амжилт тогтоосон хугацаанд барьсан. 1929 оны 8-р сард аль хэдийн хүдэр олборлож, Магнитная хүдрийг Уралын үйлдвэрүүдэд илгээж эхлэв.

1930 онд 14,000 хүний ​​оролцоотойгоор ирээдүйн аварга төмөр, гангийн анхны тэсэлгээний зуухны суурь тавигдав. Дараа нь үйлдвэрийг усаар хангах ёстой байсан далан дээр газар шорооны ажил эхэлдэг. Энэхүү байгууламжийг (ус асгарах суваггүй) ердөө 74 хоногийн дотор барьсан. 1930 оны 9-р сард анхны тэсэлгээний зуухны суурийг тавьжээ. Магнитогорскийн анхны металлыг хөөргөх нь өдөр бүр ойртож байв.

1931 оны эхээр Магнитострой компанийг өмнө нь төмөрлөгийн салбарт арвин туршлагатай Яков Семенович Гугел удирдаж байв. Тэрээр цехийн зарчмыг нэвтрүүлж, барилгын талбайг хамгийн богино хугацаанд дахин зохион байгуулж чадсан. Домен зуух, ил зуух, гулсмал цехүүд бий болж, үүний дагуу барилгачид, ирээдүйн операторууд нэгдсэн. 1931 оны хоёрдугаар хагаст ирээдүйн үйлдвэрийн хэд хэдэн чухал эхлэлийн байгууламжууд ашиглалтад оров: 7-р сарын 17-нд галд тэсвэртэй цех, 10-р сарын 9-нд мэргэжилтнүүд 1-р домен зуухыг хатаах, 10-р сарын 23-нд төв цахилгаан станц анхны гүйдлээ үйлдвэрлэж, 12-р сарын 28-нд 8-р коксын батарейг анх барьж, анхны коксыг гаргажээ.

1932 оны 1-р сарын 31-нд хөөргөх ажиллагааг хавар хүртэл хойшлуулах шаардлагатай гэж үзсэн Америкийн инженерүүдийн эсэргүүцлийг үл харгалзан анхны домен зуухыг үлээж, 2-р сарын 1-нд анхны ширэм үйлдвэрлэжээ. Магнитогорск төрөлт болов. 1932 оны зун "Комсомольская правда" 2-р тэсэлгээний зууханд анхны цутгамал төмрийг үйлдвэрлэжээ.

1933 онд Магнитогорск хотод олон томоохон байгууламжуудыг ажиллуулж эхэлсэн: 3, 4-р тэсэлгээний зуух, дөрвөн задгай зуух - үйлдвэр ган хайлуулж эхлэв. 1934 оны 8-р сард Магнитогорскийн анхны "500" урт хэсгийн цувих үйлдвэр ашиглалтад оров. Энэхүү байгууламжийг ашиглалтад оруулснаар Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр нь урт бүтээгдэхүүний гол нийлүүлэгч болж, металлургийн бүрэн эргэлттэй үйлдвэр болж хувирав.
1930 оны зун эхэлсэн бүтээн байгуулалтаас эхлээд 1932 оны 2-р сард анхны цутгамал төмрийг хүлээн авах хүртэл богино хугацаанд рекорд тогтоосон нь тийм ч амар байгаагүй. 1932 онд Орджоникидзе ММК-ийн барилгын ажлыг шалгахаар ирсэн бөгөөд түүний харсан зүйл түүнд таалагдаагүй. Барилгын ажил төлөвлөсөн хугацаанаас хол хоцорч зогсохгүй илт буруу менежменттэй байсан. Жилд 200 сая рублийн ажлын хэмжээ, 108 саяын өртөг бүхий тоног төхөөрөмж, материал нь барилгын талбайд хэвтсэний үр дүнд Магнитогорскийн захирал Мышков албан тушаалаа алдаж, түүний байрыг Абрахам Завенягин эзэлжээ.

Завенягины хувь заяаг 1930 онд Бүх Холбооны Ардын Аж Ахуйн Зөвлөлийн (ВСНХ) дарга Серго Орджоникидзетэй хийсэн уулзалтаар олон талаар тодорхойлсон.
Серго бол Деникинтэй хийсэн тэмцэл, Закавказад Зөвлөлт засгийн эрхийг тогтоох, задралын ажлыг хариуцаж байсан ч романтик хувьсгалчдын нэг байв. Абрахам Завенягин Орджоникидзегийн хувьд азтай олдвор болов: залуу, өөгүй нийгмийн гарал үүсэлтэй, ухаалаг, боловсролтой - Уул уурхайн академийн төгсөгч, академич Иван Михайлович Губкиний шавь, нэрт газрын тосны ажилтан, бас ахлах судлаач.
Серго Завенягиныг Гипромезийн дизайны хүрээлэнд томилсон боловч энэ нь зөвхөн түр зуурын томилгоо байв.

Шинэ захирал гол бэрхшээлийг хурдан ойлгосон - үйлдвэрт түүхий эдийн бааз, уурхайгаа эрс өргөжүүлэх шаардлагатай байв. Завенягин хүдэр олборлох ажлыг зохион байгуулахаар шийджээ нээлттэй арга. Дотоодын практикт энэ арга нь шинэ байсан тул үүнийг амьдралд оруулж чадах мэргэжилтэн хэрэгтэй байв. Ийм хүн бол нэгэн цагт Магнитогорскийн уурхайн зураг төслийг удирдаж байсан тус улсын хүдэр олборлолтын хамгийн том мэргэжилтэн, профессор Борис Боголюбов байв. Гэвч Боголюбовыг 1931 онд хорлон сүйтгэгч хэмээн баривчилж, арван жилийн цөллөгт хорих ял оноожээ. Завенягин Орджоникидзегээр дамжуулан түүнийг суллахыг эрэлхийлж эхэлсэн бөгөөд түүндээ хүрсэн. Удалгүй Борис Боголюбов Магнитогорск хотод ирэв. Завенягин Боголюбовыг байрандаа суурьшуулсан. Энэ үйлдлээрээ тэрээр Магнитогорскийн НКВД-ын даргын дургүйцлийг төрүүлэв.

Боголюбов Завенягины хүлээлтийг бүрэн хангасан. 1936 онд Магниткагийн уурхай 5,5 сая тонн бэлэн хүдэр үйлдвэрлэж байсан бол жишээлбэл, Германы төмрийн хүдрийн үйлдвэр бүхэлдээ 4,7 сая тонныг үйлдвэрлэжээ. Мөн онд Магнитогорскийн үйлдвэр Итали, Канад хоёрыг нийлүүлснээс илүү их хэмжээний ширэм хайлуулжээ. 1937 онд MMK-ийн үйлдвэрлэл Завенягины өмнөх үетэй харьцуулахад нэг хагасаас хоёр дахин нэмэгдсэн байна. янз бүрийн төрөлбүтээгдэхүүн). Завенягин "АНУ-д Магнитогорск шиг зууханд ердөө 128 хүн ажилладаг бол манай үйлдвэрт нэг зууханд 200 гаруй хүн ажилладаг" гэж халаглав. "Эдгээр тоо баримт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх томоохон нөөц байгааг харуулж байна."

1936 оны хавар НКВД "Уралвагонзавод, Уралвагонстрой дахь хорлон сүйтгэх троцкист байгууллагын үйл ажиллагааны тухай" хэргийг зохиож, хоёр мянга орчим хүн, түүний дотор барилга, үйлдвэрийн менежерүүд баривчлагджээ. Сталин Орджоникидзег Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын Төв Хорооны 2-3-р сарын (1937) пленум дээр "Япон-Герман-Троцкист агентуудын хорлон сүйтгэх, хорлон сүйтгэх, тагнуул хийх сургамжийн тухай" илтгэлээр үг хэлэхийг шаардав. Орджоникидзе илтгэлийнхээ төслийг бэлтгэсэн бөгөөд үүнд хүнд үйлдвэрт хорлон сүйтгэх тухай бараг дурдаагүй бөгөөд ажлын дутагдлыг арилгах шаардлагатай байгааг онцлон тэмдэглэв. Чуулганы өмнөхөн Серго Завенягиныг Москвад, Хүнд үйлдвэрийн Ардын комиссарын орлогчоор дууджээ.

1937 оны 2-р сард Николай Бухарин Орджоникидзетэй уулзсан бөгөөд тэрээр пленумд бэлтгэсэн илтгэлийг хэлэлцэхээр Сталинд очиж байгаагаа мэдэгдэв. "Тэр тулааны уур амьсгалтай байсан" гэж Бухарин тэмдэглэв. Маргааш нь буюу 2-р сарын 18-нд Завенягин Москвад ирж, Ардын комиссариат руу утасдаж, Оржоникидзе зүрхний шигдээсээр нас барсныг мэдэгдэв. Завенягин ивээн тэтгэгчээ алдлаа.

Тэр Орджоникидзегийн оронд Төв Хорооны пленум дээр үг хэлэх ёстой. "Алдарт Марьясин Магниткад ажиллаж байсан, коксын үйлдвэр барьж, түүнийг хорлон сүйтгэх маягаар тодорхой барьсан" гэж Авраами Павлович хэлэв. - Коксыг хамгийн ашигтай шилжүүлэхийн тулд коксын зуухыг тэсэлгээний зуухны эсрэг барих шаардлагатай байсан: эхний зай, хоёр дахь зай, гурав, дөрөв дэх зай. Гэсэн хэдий ч хортон шавьж найм дахь батерейгаас эхлэн барьж эхлэв. Ийнхүү нэг үзүүрт тэсэлгээний зуух, нөгөө талд нь коксын батерей байгаа нь тогтоогдсон. Тэд хоёулаа бараг километрийн урттай түр дамжуулагчаар холбосон. Энэхүү конвейер нь байнгын ослын эх үүсвэр болж, их хэмжээний сул зогсолткокс болон домен зуух, үйлдвэрлэлийн асар их алдагдал. Төмөр замын зам, кабелийг түр зуурын байгууламж болгон тавьж, бүх газар үлдсэн бөгөөд цехийн хэсгүүд суваг, нүхэнд оров. Дараа нь бид энэ газрыг хөдөлж, реле кабель, төмөр замд нүүлгэн шилжүүлэх шаардлагатай болсон нь маш үнэтэй байсан."

Чухал зүйл: Магнитогорск Коксохимстройын дарга асан Лазарь Марясин 1935 онд Нижний Тагил руу шилжиж, Уралвагонзаводын хэргийн гол хариуцагч нарын нэг болжээ. Түүнийг 1936 оны 4-р сард баривчилсан бөгөөд Завенягин үүнийг мэдэхгүй байв. Тэрээр Марьясиныг цаазаар авах ялыг хүлээж байгааг ойлгосон байх, тиймээс Магнитогорскийн бүх асуудлыг түүнд буруутгав. Гэсэн хэдий ч Завенягин чин сэтгэлээсээ Марясиныг хортон шавьж гэж үзсэн байж магадгүй юм - Коксохимстрой асан даргын хийсэн зүйлийг засахын тулд хэтэрхий их хүчин чармайлт шаардсан.

Гэсэн хэдий ч Завенягины илтгэлийн гол сэдэв нь хорлон сүйтгэх ажиллагаа биш байв. Тэрээр ММК-д тулгарч байсан төлөвлөгөөт эдийн засгийн гол асуудлуудыг томъёолсон. Эдгээр асуудлууд Зөвлөлт засгийн үед хэзээ ч шийдэгдээгүй.

Уг илтгэлийг Төв Хорооны чуулганы хуралдаанаар баталж, Авраамий Павловичийг хүнд үйлдвэрийн ардын комиссарын орлогчоор батлав.

1938 онд шинэ Ардын Комиссар Лазарь Каганович Завенягинд үнэнч байх сорилтыг зохион байгуулж, академич Губкиныг үрэн таран хийсэн хэргээр баривчлахыг Ардын комиссариатын нэрийн өмнөөс зөвшөөрөхийг шаардав. нийтийн сан. Авраами Павлович ер бусын хариу үйлдэл үзүүлэв: тэр тушаалын гинжийг таслан, эргэдэг тавцан дээр Сталиныг дуудаж, багшийнхаа төлөө зогсов. Губкин ганцаараа үлдсэн боловч Каганович орлогчоо "Хэргээ хүлээлгэж өг, чи ажилдаа явах шаардлагагүй" гэж уучилсангүй.

Цаашилбал, Завенягины түүх үйлдвэртэй холбоогүй болсон. Тэрээр Норильскийн үйлдвэрийг (одоо Норильск Никелийн эзэмшдэг) барилгын ажлыг удирдахаар Норильск хотод ажиллахаар явж, бүтээн байгуулалтын менежментэд оролцсон. атомын бөмбөг.

Өнөөдөр Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр

1. Магнитогорскийн дулааны цахилгаан станц. Цахилгаан эрчим хүч 300 МВт. Хэдийгээр тус үйлдвэр өөрийн бие даасан дэд станцтай ч ММК-ийн цахилгаан эрчим хүчний хэрэгцээг ихэнх тохиолдолд хангадаг. Дулааны цахилгаан станц мөн хотын зүүн эрэг, баруун эргийн нэг хэсгийг эрчим хүчээр хангадаг. Станцыг 1954 онд ашиглалтад оруулсан. Өнгөрсөн жилүүдэд дулааны цахилгаан станц баригдаж дууслаа. MMK-ийн дулааны цахилгаан станцыг бүхэлд нь ЗХУ-ын 30 хотод (Москва, Ленинград, Барнаул, Свердловск, Новосибирск, Таганрог, Ярославль, Томск, Хабаровск болон бусад) нийлүүлсэн. Барилгын ажилд социалист орнуудын мэргэжилтнүүд оролцсон.

2. Төмрийн хүдэр ба баяжмалын нийлүүлэлтийн талбай.

5. Маш бохир үйлдвэрлэл. Дашрамд хэлэхэд би хашаанд хүрээгүй цэг дээр байна. Нийтлэг логикийн дагуу би үйлдвэрийн гадна байгаа гэж бодсон. Гэхдээ тэнд байгаагүй. Уул уурхайн баяжуулах үйлдвэрээс дахиад хагас километрийн зайд би шалган нэвтрүүлэх цэг дээр ирж, хамгаалалтын албаныхан намайг барив. Би тайлбар бичээд дараа нь цагдаа нар над дээр ирж, энэ түүх өдөржингөө үргэлжилдэг. Хурандаатай, дараа нь ФСБ-ын ажилтантай ярилцлаа. Хэдийгээр үйлдвэрийн нутаг дэвсгэрийг тодорхой заагаагүй ч би нутаг дэвсгэр дээр байсан. MMK-ийн нутаг дэвсгэр дээр камертай байх нь үйлдвэрлэлийн тагнуултай дүйцэхүйц. Дээрээс нь хүмүүс амархан алхаж болох хашааны ард батлан ​​хамгаалах салбарт үйлдвэрлэсэн гангийн бат бөх чанарыг шалгадаг туршилтын талбай бий. Буудлагын газар нь үндсэндээ ангилагдсан байгууламж юм. Манай цагдаа, ФСБ-д үйлдвэрлэлийн архитектурын сонирхлыг тайлбарлахад маш хэцүү байсан. Маш хүнд бэрх.

6. Магниткагийн төмрийн хүдрийн нөөцийн 2/5 нь аль хэдийн шавхагдсан. Карьерийн энэ хэсэг бараг бүх нөөцөө шавхсан. Зарим нөөц байсаар байгаа ч дайны үед үлддэг.

7. Соронзон уул. MMK-д амьдрал бэлэглэсэн.

8. Гүйцэтгэсэн жижиг ажил.

9. Зүүн талд идэвхтэй карьер байгаа боловч буудлагын газар хүрэх боломжгүй.

ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1943 оны 9-р сарын 30-ны өдрийн зарлигаар даалгавраа үлгэр жишээ гүйцэтгэсэн. Улсын хорооБатлан ​​​​хамгаалах нь цэргийн үйлдвэрийг өндөр чанартай металлаар хангах Магнитогорскийн нэрэмжит төмөр, гангийн үйлдвэр. ЗХУ-ын Хар металлургийн Ардын комиссариатын Сталиныг Лениний одонгоор шагнасан.
1945 оны 3-р сарын 31-ний өдрийн Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн зарлигаар Цэргийн үйлдвэрийг өндөр чанартай, өндөр чанартай металлаар хангах Улсын Батлан ​​хамгаалах хорооны даалгаврыг амжилттай хэрэгжүүлсний төлөө Магнитогорскийн Лениний одонгоор шагнагджээ. Ажил нь Хөдөлмөрийн гавьяаны улаан тугийн одонгоор шагнагджээ
ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1971 оны 1-р сарын 4-ний өдрийн зарлигаар ЗХУ-ын Хар төмөрлөгийн яамны В.И.Лениний нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрийг даалгавраа үлгэр жишээ биелүүлсний төлөө Лениний одонгоор шагнасан. заводын коллективи тара-фидан халг тэсэрруфатыны метал-лэ тэ’мин едилмэси вэ техники игтисади ]уксэлэри нэтичэлэр верир
ЗСБНХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 1982 оны 1-р сарын 28-ны өдрийн зарлигаар хар металлургийг хөгжүүлэх, техник, эдийн засгийн өндөр үзүүлэлтүүдийг гаргаж, 10-р таван жилийн социалист хүлээсэн үүргээ амжилттай биелүүлсний төлөө ЗХУ-ын Хар төмөрлөгийн яамны В.И.Лениний нэрэмжит Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр Октябрийн хувьсгалын одонгоор шагнагджээ.
ОХУ-ын Олон нийтийн комиссын 2001 оны 12-р сарын 17-ны өдрийн 7-р тогтоолоор Орос улсын хөгжил цэцэглэлт, алдар нэр, сүр жавхлант хувь нэмэр оруулсан эдийн засгийн хөгжилд оруулсан онцгой үйлчилгээ, ололт амжилтыг үнэлж Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр ХК-ийг Их Петрийн одонгоор шагнасан.

Түүх ба үйл ажиллагаа

Өнөөдөр Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь орчин үеийн, өндөр ашиг орлоготой үйлдвэр бөгөөд дэлхийн хамгийн том гангийн 20 компанийн нэг юм. Энэ бол үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй Оросын хамгийн том металлургийн цогцолбор юм.

MMK ХК нь өнөөдөр аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн олон төрлийн металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг Оросын Холбооны Улсболон ТУХН-ийн орнууд. Магнитогорск бол өндөр чанарын хүйтэн цувисан тууз, цагаан тугалга үйлдвэрлэдэг цорын ганц Оросын үйлдвэрлэгч юм. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээгээр MMK ХК нь Оросын металлургийн үйлдвэрүүдийн дунд хамгийн сайн үзүүлэлттэй байна.

1743 оны зургадугаар сар. Яик голын эрэг дээр, одоогийн Урал, Магнитная цайзыг байгуулжээ.

1747 Аж үйлдвэрчин И.Б.Твердышевын хүдэр олборлогчид Магнитная ууланд малтлага хийсэн бөгөөд үүний үр дүнд үйлдвэрлэгч "Яик голын ойролцоо найман верст зайд орших жишээн дээр уурхай олсноо зарлав. Дээд Кизил голын амнаас гурван газар Атичи хэмээх уул хүртэл найман верст зайд."

1759 Тирлянка гол дээр баригдсан үйлдвэрт зориулж Магнитная ууланд хүдэр олборлож эхэлсэн. 1912 Профессор А.И.Заварицкий анхны 12 худаг тавьж, шинэ судалгаа хийсний дараа Магнитная ууланд 87 сая тонн өндөр чанарын төмрийн хүдэр илрүүлжээ.

1917 Соронзон уулын анхны соронзон хэмжилт.

1929 оны нэгдүгээр сар. ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөл, Хөдөлмөр, Батлан ​​хамгаалах зөвлөлийн хамтарсан хурлаар Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн барилгын ажлыг эхлүүлэх шийдвэр гаргасан. ЗХУ-ын Эдийн засгийн дээд зөвлөлийн тушаалаар ЗХУ-ын хамгийн том барилгын төсөл болох Магнитострой байгуулагдав. 1929 оны гуравдугаар сарын 10. Анхны барилгачид Соронзон ууланд ирэв. 1929 оны 6-р сарын 30. Эхний галт тэрэг Магнитогорская өртөөнд ирэв. Одооноос эхлэн энэ өдрийг Магнитогорск хотын төрсөн өдөр гэж үздэг. 1930 оны долдугаар сарын 1. Магнитогорскийн төмөрлөгийн аварга компанийн барилгын талбайд 14 мянган ажилчид 1-р тэсэлгээний зуухны суурийг тавьсан.

1930 оны арваннэгдүгээр сарын 1. Далан барих ажил дууссан. Ажилчид цаг тухайд нь 30 гаруй мянган шоо метр бетон цутгаж, нэг километр урт гүүрэн гарц барьжээ. 1931 оны аравдугаар сарын 23. 248 мянган киловаттын эцсийн хүчин чадалтай төв цахилгаан станц Магниткад анхны цахилгаан эрчим хүчийг өгсөн. Магнитогорскийн бүтээн байгуулалтад 40 мянган хүн цугларч, дотоодын металлургийн тэргүүлэх байр суурийг бий болгосон. 1931 оны арванхоёрдугаар сарын 28. Коксжих үйлдвэрийн 3-р аккумлятор анхны коксыг үйлдвэрлэсэн. Энэхүү үйлдвэрлэлийг барихад хоёр жил гаруй хугацаа шаардагдана гэж нотлохыг оролдсон Америкийн мэргэжилтнүүдийн тооцоололтой харьцуулахад барилгын ажил нэг жил хүрэхгүй хугацаа зарцуулсан.

1932 оны хоёрдугаар сарын 1. Домен зуух 1-р анхны цутгамал төмрийг үйлдвэрлэсэн. Энэ өдөр Магнитогорскийн төрсөн өдөр болж түүхэнд бичигджээ металлургийн үйлдвэр. 1932 оны зургадугаар сар. Анхны цутгамал төмрийг домогт Комсомольская правдагийн 2-р Домен зуух үйлдвэрлэжээ. Магниткагийн эхний шатны жилийн бүтээмж 4 сая тонн металл байх ёстой байсан нь 1930 онд Уралд үйлдвэрлэсэн хэмжээнээс гурав дахин их байв. Магнитогорскийн оршин суугчдын тоо 200 мянга давжээ.

1532 оны 8-р сарын 26 - Уралын анхны дуут кино театруудын нэг Магнит Магнитогорск хотод нээгдэв. 1932 оны есдүгээр сарын 1. Магнитогорскийн уул уурхай, металлургийн дээд сургуульд анхны ангиуд. Ашиглалтанд оруулах дархны дэлгүүр. Магнитная уулын уурхайн бутлуурын үйлдвэр ашиглалтад орлоо. 1933 оны 7-р сарын 5. 1-р ил зууханд анхны ган хайлмал үйлдвэрлэсэн. 1933 он Гурван ил задгай зуух ашиглалтад орж, 4-р домен зуухыг үлээлгэж, блюмингийн 2-р үйлдвэр ажиллаж эхэллээ. 1934 оны наймдугаар сарын 5. Магнитогорскийн анхны урт зүсэлт цувих тээрэм "500" ашиглалтад орлоо. Энэхүү нэгж ашиглалтад орсноор ММК нь урт бүтээгдэхүүний гол нийлүүлэгч болж, металлургийн бүрэн эргэлттэй металлургийн үйлдвэр болон хувирав.

1934 он Эхний хайлмал гурван шинэ ил зууханд үйлдвэрлэв. Жилийн эцэс гэхэд Магнитка дахь их дээд сургууль, техникум, оройн сургуульд 32 мянган хүн суралцаж байна. 1935 он Гурван ил зуухыг дахин ашиглалтад орууллаа. Зөвшөөрсөн ерөнхий төлөвлөгөөУрал голын баруун эрэг дээрх хот. 1936-1940 он. Мартенийн таван зуухыг ашиглалтад оруулсан. Хүнд даацын 5-р домен зуухны барилгын ажил эхэлсэн.

1941 оны долдугаар сар. Магнитогорскийн анхны хуягт ганг 3-р ил зууханд хайлуулжээ. Дэлхийн металлургийн түүхэнд анх удаа хуягт хавтанг Блүүминг No3 дээр өнхрүүлэв. 1941 он Мариуполоос нүүлгэн шилжүүлсэн ЗХУ-ын хамгийн хүчирхэг зузаан ханатай хуягт тээрэм "4500" ашиглалтад оров. Оны эцэс гэхэд тус үйлдвэрт 3638 эмэгтэй фронтод явсан нөхөр, ах, аавыгаа сольжээ. Эхнийх нь 18-р ил зууханд хайлуулсан. 1943 он Магнитогорскийн задгай зуухнууд өндөр чанартай, хуяг цоолох ган үйлдвэрлэх ажлыг эзэмшсэн. Улсын хамгийн том 6-р домен зуух ашиглалтад орлоо. 1947 он Магнитогорскийн "300" цувих тээрэм нь тус улсын анхны ийм төрлийн автоматжуулсан цогцолбор болжээ.

1951 он LPC-2 - халуун цувих, LPC-2 - хүйтэн цувих гэсэн хоёр тээрэмээс бүрдсэн "1450" өргөн зурвасын цувих тээрэм ашиглалтад оров. 1954 он - Гурван ил зуух ашиглалтад оров. 1956 он - Цайрдсан оёмол аяга тавагны цех ашиглалтад оров. Таван тулгуурт тээрэм ашиглалтад орлоо. Хуудас цувих 3-р цех ашиглалтад ороход бэлэн боллоо. 1959 Хүчин чадлаараа дэлхийд дээгүүрт ордог хавтангийн үйлдвэр ашиглалтад орлоо. Хоёр ил задгай зуух ашиглалтад орлоо.

1960 Эхний хуудас нь 2500 халуун цувих үйлдвэрт гарсан. Анхны ил зуухны ганг хоёр шинэ зууханд хайлуулсан. 1961 - 1963 он. Домен зуухны шаар нунтаглах шинэ үйлдвэр ашиглалтад орлоо. Хэвний цех ашиглалтад орлоо. Шинжлэх ухаан, технологийн сүүлийн үеийн ололт амжилтыг харгалзан 2 ил зуух, 9-р Домен зуухыг барьсан. 1969 он Хуудас цувих 5-р цех ашиглалтад орлоо.

1972 Жилд 1700 мянган тонн хүдэр олборлох хүчин чадалтай Малый Кузбассын үйлдвэрийн шинэ уурхайн эхний ээлж ашиглалтад орлоо. 1979 он LPC-6 нь тус улсын анхны сая ширхэг нимгэн электролитийн цагаан тугалга үйлдвэрлэсэн. 1981 он Жилд 1 сая тонн кокс боловсруулах хүчин чадалтай 8-бис коксын зуухны аккумулятор ашиглалтад орлоо. 1982 он Ялалтын талбай дээр "Дайны жилүүдэд хоёр дахь танк, гурав дахь бүрхүүл бүрийг Магнитогорскийн гангаар хийсэн" гэсэн бичээс бүхий "Танк" хөшөө байдаг. 1985 оны арваннэгдүгээр сарын 14. Бүс нутгийн Комсомолын элч нарын эхний бүлэг Бүх Холбооны Комсомолын цохилтын барилгын талбай - хүчилтөрөгчийн хувиргах цехэд ирэв. 1986 оны дөрөвдүгээр сарын 17. Эхний шоо метр бетоныг хүчилтөрөгч хувиргах цехийн суурийг тавьжээ. Харин ММК улсын төсвийн мөнгөөр ​​гүйцэтгэсэн сүүлийн бүтээн байгуулалтаа эхлүүлсэн. 1987 он ММК-ийн хамт олон бүрэн өөрийгөө санхүүжүүлэх, өөрийгөө санхүүжүүлэх системд шилжсэн. "2000" LPC-10 халуун цувих үйлдвэрийн барилгын ажил эхэллээ.

1990 оны арваннэгдүгээр сарын 2. MMK-ийн хүчилтөрөгч хувиргагч цехэд анхны ган гагнаж байсан. 1994 оны тавдугаар сарын 21. Анхны ган зуурмагийг "2000" халуун цувих тээрмийн барзгар шатаалтын бүлэгт үйлдвэрлэсэн. Хуудас цувих 10-р цех ажиллаж эхэллээ. 1994 оны аравдугаар сарын 14. “2000” тээрэм ашиглалтад орлоо. 1995 оны наймдугаар сарын 15. "Южуралавтобан" ХК-ийг байгуулж, иж бүрэн засвар, хурдны зам барих ажлыг хийж байна. Челябинск муж, болон түүнээс цааш. 1995 оны есдүгээр сарын 12. "Шинэ технологийн цогцолбор" ХК байгуулагдсан. гол ажилболовсруулалтын тав, зургаа дахь шатны бүтээгдэхүүний гарц юм. 1996 оны зургадугаар сарын 15. Хэвний цехэд металлургийн цогцолборын цехүүдийн анхны өнхрөх өнхрүүлгийг шинэ цахилгаан зуух DSP-12 дээр цутгажээ.

1997 оны наймдугаар сар. Магнитогорскийн ган үйлдвэрлэгчид дэлхийн практикт анх удаа хуягт ганг хувиргагчаар хайлуулжээ. 1998 он ММК-ийн кокс-химийн үйлдвэрлэлд коксын зуухны хийг барьж, боловсруулах эхний ээлжийн цех ашиглалтад орлоо. Хийн боловсруулалтын хэмжээгээр дэлхийд хамгийн том нь - цагт 240 шоо метр. Агаар мандалд ялгарах утаа жилд 20 мянган тонноор буурчээ. Хамгийн их хортой ялгаруулалтыг дөрөвний гурваар бууруулна. Сэргээн босголтын дараа 1-р тэсэлгээний зуух ашиглалтад орж, бүтээмж нь өдөрт 3000 тонн ширэм хүртэл нэмэгдэв. 1999 оны тавдугаар сарын 14. ХКН-ын сэргээн босголтын цехийн хоёрдугаар ээлжийн ашиглалтад орох ёслолын ажиллагаа боллоо. Технологийн процессЭнэ цех нь бүрэн автоматжуулсан. 1999 оны арваннэгдүгээр сарын 6. ММК-ийн хүчилтөрөгч хувиргагч үйлдвэрийн No3 конвертерт анхны ган хайлуулсан. N-1 коксын зуухны батерейг ажиллуулж, 1992 онд засварын ажлыг зогсоож, "хүйтэн" хадгалалтанд оруулсан.

2000 оны нэгдүгээр сар. "Гүн боловсруулах цогцолбор" ХК-ийг байгуулж, замын хаалт, гулзайлтын профиль, газрын тос, хий, усны хоолой, хүйтэн цувисан цайрдсан ган тууз болон бусад олон зүйлийг үйлдвэрлэж байна. 2000 оны гуравдугаар сарын 5. Москва дахь "Президент" зочид буудалд MMK ХК-ийн бондын анхны гаралтын танилцуулга болов. Магнитка хөрөнгийн зах зээлд орж ирэв. 2000 оны зургадугаар сар. Магни-доломит галд тэсвэртэй материал үйлдвэрлэх цехийн 1-р ээлжийн 4-р эргэдэг зуух IDI, иж бүрэн шинэчлэгдсэн, сайжруулсан металл халаалтын технологи, 2-р домен зуух, алдарт “Комсомолка” шанаган зуух, хүчилтөрөгч хувиргах цех ашиглалтад орлоо. 2000 оны есдүгээр сарын 1. 1934 оноос хойш ажиллаж байсан шохой-доломит үйлдвэрийн хуучирсан 1, 2 дугаар босоо амны зуухыг ашиглалтаас гаргасан. Эдгээр зуухыг хааснаар байгаль орчинд хорт бодис ялгаруулах нийт хэмжээ жилд 6 мянган тонноор буурчээ. 2000 оны арваннэгдүгээр сар. Секцийн цехэд 3-р "Какс" утсан халуун цувих шинэ үйлдвэр баригдаж байна. 2001 оны дөрөвдүгээр сар. Хоёр тулгууртай урвуу ган хуудас хүйтэн цувих тээрэм барьж эхэллээ.

Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь бүтээгдэхүүнийхээ 60 орчим хувийг экспортлодог. Хүчилтөрөгч хувиргах цех, секц тээрэм, бараг бүх лист металлын цехийн бүтээгдэхүүнүүд гадаадад зарагддаг.

Экспортын газарзүйд Зүүн өмнөд Ази, Ойрхи Дорнод, Африк, Зүүн Европ, ТУХН-ийн орнууд (ойрын гадаадад MMK металлын хамгийн том хэрэглэгчид нь Беларусь, Украйн, Казахстан) багтдаг. MMK ХК нь АНУ, Канад, Финлянд, Итали зэрэг орны аж ахуйн нэгж, компаниудтай олон жилийн хамтын ажиллагаатай. Экспортын бүтэц нь эцсийн бүтээгдэхүүний борлуулалтыг нэмэгдүүлэх чиглэлд байнга өөрчлөгдөж байдаг.

MMK нь ажилчдын материаллаг сайн сайхан байдал төдийгүй амралт зугаалгын салбар, ажилчдын эрүүл мэндийг сайжруулахад байнга санаа тавьдаг нийгэмд чиглэсэн аж ахуйн нэгж байсан бөгөөд хэвээр байна. Төмөрлөгчид болон тэдний гэр бүлийнхэн өөрсдийн мэдэлд спорт, эрүүл мэндийн цогцолбор, байгалийн хосгүй сайхан буланд байрлах тохилог сувилал, дотуур байр, хүүхдийн дөрвөн зуслантай.

MMK ХК-ийн ачаар сүүлийн жилүүдэд Магнитогорск хотод хөнгөн атлетикийн талбай, мөсөн ордон, хүүхдийн мөсөн ордон, спорт, амралт зугаалгын цогцолбор, хүүхдийн усан сан, Абзаково цанын төв баригдсан нь зөвхөн алдартай болоход ихээхэн хувь нэмэр оруулсан. биеийн тамир, спортын салбарыг хөгжүүлэхийн зэрэгцээ хотын дэд бүтцийн хөгжилд томоохон хувь нэмэр оруулсан.

Сүүлийн арван жилийн хугацаанд хоккейн клуб нь дотоодын хоккейн тэргүүлэгчдийн нэг байсан.

"Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр" ХК нь орчин үеийн, өндөр ашиг орлоготой үйлдвэр бөгөөд дэлхийн хамгийн том гангийн 20 компанийн нэг юм. Энэ бол үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй Оросын хамгийн том металлургийн цогцолбор юм. MMK ХК нь өнөөдөр ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудын аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн өргөн хүрээний металл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Магнитогорск бол өндөр чанарын хүйтэн цувисан тууз, цагаан тугалга үйлдвэрлэдэг цорын ганц Оросын үйлдвэрлэгч юм. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээгээр MMK ХК нь Оросын металлургийн үйлдвэрүүдийн дунд хамгийн сайн үзүүлэлттэй байна. MMK ХК нь Оросын төв хэсэгт байрладаг бөгөөд энэ нь дотоод болон олон улсын борлуулалтын газарзүйн байршлыг тодорхойлдог. гадаад зах зээл. Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь бүтээгдэхүүнийхээ 60 орчим хувийг экспортлодог. Экспортын газарзүйд Зүүн өмнөд Ази, Ойрхи Дорнод, Африк, Зүүн Европ, ТУХН-ийн орнууд (ойрын гадаадад MMK металлын хамгийн том хэрэглэгчид нь Беларусь, Украйн, Казахстан) багтдаг. MMK ХК нь АНУ, Канад, Финлянд, Итали зэрэг орны аж ахуйн нэгж, компаниудтай олон жилийн хамтын ажиллагаатай.

2002 он бол Магнитогорскийн төмөрлөгчдийн хувьд онцгой жил - ойн өдөр байв. Энэ нь өмнөх үеийнх шиг металлургийн мөчлөгийн бүх үе шатанд шаргуу хөдөлмөр, зохистой үр дүнгээр тэмдэглэгдсэн байв. Тус компани динамик хөгжлийг үргэлжлүүлэв. Жилийн туршид үйлдвэрлэлийн өсөлт дунджаар 7% байна. 9.7 сая тонн бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, 11 сая тонн ган хайлуулж, 9.3 сая тонн ширэм, 5.3 сая тонн кокс, 9.5 сая тонн агломер үйлдвэрлэжээ. Бүтээгдэхүүн 2001 онд 47 тэрбум байсан бол 60 тэрбум рублиэр зарагдсан. Хүлээн авсан ашиг нь өмнөх оны 8 тэрбумтай харьцуулахад 12 тэрбум рубль байв.

2002 оны 12-р сарын байдлаар байгуулагдсан металлургийн холдинг дахь нийт ажилчдын тоо 68,189 хүн (түүний гэр бүлийн гишүүдийг оруулаад 200 мянга орчим хүн, өөрөөр хэлбэл хотын оршин суугчдын бараг тал хувь) байсан бөгөөд үүний 35,102 нь MMK ХК-ийн ажилчид, 4,426 хүн ажилладаг. шалгалт тохируулгын үйлдвэрт 43,921 хүн төмөр эдлэл, металлургийн үйлдвэрт, 24,279 хүн бусад охин компани, байгууллагуудад ажилладаг (1).

Үүний үр дүнд дотоодын болон гадаадын мэргэжилтнүүд санал нэгтэй байна: Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр нь өнөөдөр дотоодын металлургийн тэргүүлэх үйлдвэр юм. Магнитогорскийн өнгөрсөн онд татварын нийт төлбөр бараг дөрвөн тэрбум рубль болжээ. Тус үйлдвэр татварын өргүй. Энэ нь үнэхээр зүй ёсны хэрэг татварын албакомпанид итгэмжлэлийн гэрчилгээ олгосон.

Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрийн ажилчдын сүүлийн жилүүдэд гаргасан амжилтууд нь 1996 онд Виктор Филиппович Рашников тэргүүтэй менежерүүдийн шинэ баг ирж, тус үйлдвэрт ажилчнаас ерөнхий захирал хүртэл ажилласантай холбоотой юм. Өнөөдөр Гүйцэтгэх захирал MMK ХК нь мөн клубын ерөнхийлөгчийн албыг хашдаг шилдэг менежерүүдОрос, энэ нь түүний удирдах чадварын баталгаа юм.

Захирал, гишүүдийн хэлснээр удирдлагын багууд, үйлдвэрт зохион байгуулалт, бүтцийн ноцтой өөрчлөлт гарсан. Хамгийн эрс өөрчлөлт нь борлуулалт, маркетинг, ханган нийлүүлэгчидтэй ажиллах үйлчилгээ, санхүү, эдийн засгийн үйлчилгээнд нөлөөлсөн.

Удирдлагын хувьд ийм том компани, MMK ХК-ийн хувьд дараахь зүйлийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй.

Үйлдвэрлэлийн хяналт;

Санхүү, эдийн засгийн удирдлага;

Арилжааны асуудлын менежмент;

Хөрөнгө оруулалт, стратегийн менежмент;

Ерөнхий асуудлын менежмент;

Хувийн менежмент;

Барилгын менежмент.

Нэгж бүрийг захирал эсвэл дэд захирал удирддаг. Гэсэн хэдий ч бүтцийн шинэчлэлийн бүх ач холбогдол, хэрэгцээг үл харгалзан MMK-ийн амжилтын хамгийн чухал нөхцөл бол менежерүүдийн мэргэжлийн ур чадвар, чадварлаг байдал юм. боловсон хүчний бодлого.

Боловсон хүчний бодлого бол салшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг юм ерөнхий стратеги MMK ХК-ийн хөгжил. Энэ нь компанийн үзэл баримтлал, соёлд нийцсэн бөгөөд дэлхийн металл бүтээгдэхүүний зах зээлд MMK ХК-ийн урт хугацааны өрсөлдөх чадварыг хангахад чиглэгддэг.

Боловсон хүчний бодлогын үзэл сурталч, удирдаач нь удирдлагын шатлалын бүх шатны менежерүүд юм. Нутгийн дарга нар, хэлтсийн дарга нар, ахлах мэргэжилтэн, менежерүүд бүтцийн хэлтэсХүний нөөцийн албатай хамтран сонгон шалгаруулалт, үнэлгээ, сургалтад хамрагдана боловсон хүчний нөөцудирдлагын боловсон хүчин.

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бодлогыг дараахь тэргүүлэх чиглэлийн дагуу боловсруулсан болно.

Амжилт олон улсын стандартүйл ажиллагааны бүх салбарт.

Үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний дэмжлэг болон нийгмийн хөгжилөндөр мэргэшсэн боловсон хүчин бүхий бүх шатны аж ахуйн нэгж.

Боловсон хүчний хөгжил, боловсон хүчинтэй ажиллахад шинэ технологийг ашиглах.

Дэвшилтэт хөгжил хүний ​​нөөц OJSC MMK нь үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, удирдлагын тогтолцоог сайжруулахад нийцүүлэн.

Мэргэшил, ажлын байр, үйлдвэрлэлийн өсөн нэмэгдэж буй шаардлагыг хангахын тулд боловсон хүчинд хөрөнгө оруулалт хийх.

MMK ХК-ийн ажилтнууд, тэтгэвэр авагчдын нийгмийн хамгаалал, тэдний ашиг сонирхол, эрүүл мэндэд анхаарлаа хандуулаарай.

Энэ боловсон хүчний бодлого үр дүнгээ өгсөн. Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр 2002 оны уралдааны ялагч болжээ. Оросын байгууллаганийгмийн өндөр үр ашиг" гэсэн ангилалд "Боловсон хүчний мэргэшил, тэдгээрийг бэлтгэх, давтан сургах тогтолцоо". Энэ үеэр ОХУ-ын Засгийн газрын Шадар сайд Валентина Матвиенко “Энэ удаагийн уралдаанд Магнитогорск нэгдүгээр зэргийн дипломоор шагнуулсан нь та бүхэн цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхаж байгааг харуулж байна. Өнөөдөр аж ахуйн нэгжүүд гол зүйл болох хүний ​​нөөц, ажилчдын боловсрол, мэргэжил дээшлүүлэх, ажиллах нөхцөл, тогтолцоог бүрдүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийж байна. нийгмийн хамгаалал, дүрэм ёсоор, үйлдвэрлэлээс давхар өгөөж авдаг, учир нь нийгмийн хөрөнгө оруулалт нь маш ноцтой нөлөө үзүүлдэг эдийн засгийн үр ашигаж ахуйн нэгжүүд. Хуримтлуулсан овоолгыг төр дангаараа дийлэхгүй нь өнөөдөр харагдаж байна нийгмийн асуудлууд. Туршлагаас харахад эдгээрийг зөвхөн төр засаг, бизнес, нийгмийн хамтын ажиллагааны хүрээнд тогтолцоо гэгчийг бий болгосноор шийдвэрлэх боломжтой. нийгмийн түншлэл. Түүнгүйгээр бид хэзээ ч барихгүй зах зээлийн эдийн засагхүмүүст чиглэсэн. Тиймээс Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэр ахмад дайчид, залуучуудад анхаарал халамж тавьж, аж ахуйн нэгжийн нийгмийн уур амьсгалыг сайжруулахын тулд хийж буй хүчин чармайлтыг сайшааж байна. Ингэснээр үйлдвэрийн удирдлагууд ямар ч үнээр хамаагүй ашиг олох, ирээдүйд зогсонги байдалд оруулахгүйгээр аж ахуйн нэгжийнхээ ирээдүйг харж байгаа гэдэгт би итгэдэг” (2).

Төмөрлөгийн аварга компанийн удирдлагын байр суурь өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна: "Цаг хугацаа өөрчлөгдөж, амьдрал өөрөө ч өөрчлөгдсөн" гэж MMK ХК-ийн ерөнхий захирал В.Рашников хэлэв. -Гэхдээ эргэлзэгчид, янз бүрийн шүүмжлэгчдийн таамаглалыг үл харгалзан үйлдвэр, хот нэг хэвээр байна. Хүмүүс өдөр бүр цех рүү нь яарч байхгүйгээр үйлдвэрийн ажлыг төсөөлөхийн аргагүй. Гэхдээ хамгийн сайн үр дүн нь ч гэсэн хүмүүст ашиггүй хийсвэр ашиг тусын тулд хүрвэл утгаа алддаг. Эмнэлэг, сургууль, зам, орон сууц барих, Соёлын ордон, сувилал, хүүхдийн эрүүл мэндийн баазыг засварлах, Магнитогорскийн оршин суугчдын амьдралыг сайжруулахад чиглэсэн бүхэл бүтэн арга хэмжээний тогтолцоог бий болгох - энэ бүхэнд хөрөнгө оруулалт хийсэн нийслэл, хөрөнгийн ажил. ард түмний төлөө, ард түмнийхээ төлөө сайн үр дүнгээ өгөхгүй байх аргагүй. Үйлдвэрийн хувьд Магниткад "дотоод хүмүүс" болон "гадны хүмүүс" гэж байдаггүй, учир нь өнөөдөр түүний түүх нь MMK-ийн ололт амжилт, ялалтын түүхэнд ямар нэгэн байдлаар оролцоогүй гэр бүл байхгүй" (16).

"Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэр" ХК нь хотыг бүрдүүлэгч, нийгэмд чиглэсэн үйлдвэр юм.

Магнитогорскийн төмөрлөгийн үйлдвэрийн нийгмийн бодлого нь асар том давхарга, хүч хэрэглэх асар том талбар юм. Үүнд хэд хэдэн үйл ажиллагааны чиглэл багтдаг. Үүнд ажилчид, тэдний гэр бүлийн гишүүдийн амьдралын бүхий л асуудлыг шийдвэрлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх, ахмад дайчид, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэд, олон хүүхэдтэй гэр бүлүүд болон бусад амьжиргааны түвшин доогуур ангилалд хамрагдах иргэдэд зорилтот нийгмийн дэмжлэг үзүүлэх, материаллаг баазаар хангах зэрэг багтана. нийгмийн салбар MMK ХК нь хотын болон ойр орчмын оршин суугчдад үйлчилгээ үзүүлэх, ивээн тэтгэх дэмжлэг, мөн буяны тусламжолон нийтийн холбоо, боловсрол, эрүүл мэнд, соёл, спорт болон бусад салбарын янз бүрийн байгууллагууд олон нийтийн амьдрал, амьдрах орчныг хөгжүүлэхэд оролцох.

Саяхныг хүртэл Магнитогорск нь экологийн хамгийн тааламжгүй хотуудын нэг байв. Харин одоо их зүйл өөрчлөгдсөн. Энэ нь юуны түрүүнд үйлдвэр цаг тухайд нь ойлгосонтой холбоотой юм: байгаль орчныг сайжруулах цорын ганц бөгөөд хамгийн үр дүнтэй чиглэл бол одоо байгаа үйлдвэрүүдийг солих замаар аж ахуйн нэгжийг техникийн дахин тоноглох явдал юм. үйлдвэрлэлийн үйл явцхаягдал багатай, хаягдалгүй технологи, шинэ, орчин үеийн цэвэрлэх байгууламжийг нэвтрүүлэх, одоо байгаа цэвэрлэх байгууламжийг сэргээн засварлах талаар. Хүчилтөрөгч хувиргагч цех ашиглалтад орсноор хамгийн их хор хөнөөлтэй ил зуухны ихэнхийг хаах боломжтой болсон. орчин. Олон тооны тэсэлгээний зуух, агломерийн үйлдвэр, коксын батарейг хааж, шинэчилсэн.

Европын хамгийн том цогц коксын хий цэвэршүүлэх үйлдвэрийг барьж байгуулах нь онцгой үүрэг гүйцэтгэсэн бөгөөд үүний үр дүнд хорт утааны хэмжээ жилд 20 мянган тонноор буурчээ. Түүгээр ч барахгүй хорт хавдар үүсгэдэг хамгийн хортой бодисуудын ялгаралтыг 7090-оор бууруулж, цехийг барихад 200 сая ам.доллар зарцуулжээ. Ерөнхийдөө MMK-ийн байгаль орчныг хамгаалахад зарцуулдаг зардал нь жилд 800 сая гаруй рубль байдаг. Энэ бүхэн Магнитогорскийн байгаль орчны нөхцөл байдалд шууд нөлөөлөв. Сүүлийн жилүүдэд хорт утааны хэмжээ 4 дахин буурсан.

MMK ХК-ийн нийгмийн бодлого нь дараахь зарчим, чиглэлд суурилдаг.

Ажилтан, тэдний гэр бүлийн гишүүдийн амьдралын нөхцөлийг сайжруулах, эмчилгээ, эмнэлгийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэх, эрүүл мэндийг сайжруулах, амралт зугаалга явуулах, баяр ёслолын арга хэмжээ, олон нийтийн спорт, соёл урлагийг сайжруулах зэрэг амьдралын бүхий л асуудлыг шийдвэрлэх нөхцлийг бүрдүүлэх. биеийн тамир, оршуулгын үйлчилгээ, худалдан авах боломжийг олгож байна чанартай бүтээгдэхүүнхоол тэжээл ба бүхэл бүтэн спектр өргөн хэрэглээний бараабэлэн бус төлбөр тооцоог ашиглан худалдааны сүлжээ"зээлийн" хуванцар карт ашигладаг хотууд;

"ММК" ХК-ийн үүсгэн байгуулсан "Металлург" буяны олон нийтийн сангаар дамжуулан ахмад дайчид, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэд, олон хүүхэдтэй гэр бүлүүд болон бусад бага орлоготой ангиллын нийгмийн "зорилтот" нийгмийн дэмжлэг, "ММК" ХК-ийн зардлаар засвар үйлчилгээ хийдэг нийгмийн байгууламжууд;

MMK ХК-ийн нийгмийн байгууламжууд Челябинск муж, Башкортостаны Бүгд Найрамдах Улсын хот болон түүний ойр орчмын оршин суугчдад үйлчилгээ үзүүлэх;

Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс, хүүхдүүд, янз бүрийн ангиллын бага орлоготой хүмүүс, хотын хүн амын бусад хэсэгтэй ажилладаг олон нийтийн холбоодод дэмжлэг үзүүлэх, буяны тусламж үзүүлэх;

Боловсрол, эрүүл мэнд, соёл урлаг, спорт болон олон нийтийн амьдралын бусад салбарт янз бүрийн соёл, спортын наадам, дурсгалын арга хэмжээ зохион байгуулахад буяны тусламж, ивээн тэтгэх.

MMK ХК-ийн нийгмийн бодлогыг тус хэлтэс хэрэгжүүлдэг нийгмийн хөтөлбөрүүд, үйлдвэрчний эвлэлийн хороо, орон сууцны хөрөнгө оруулалтын сан "Ключ", Залуу төмөрлөгчдийн холбоо, Ахмадын зөвлөл, "Металлург" сан болон бусад олон нийтийн байгууллага, хөдөлгөөнүүд. Байгууллага бүр тодорхой үүрэг даалгавар, өөрийн үйл ажиллагааны чиглэлтэй байдаг. Гэхдээ ихэвчлэн янз бүрийн төслүүдийг хэрэгжүүлэхийн тулд холбоод хамтран ажилладаг. Энэ нь хэрэгжилтийг тодорхой харуулж байна залуучуудын хөтөлбөрҮйлдвэрчний эвлэлийн хороо, боловсон хүчний менежментээр гүйцэтгэдэг MMK ХК-д боловсруулсан. олон нийтийн холбоо“Залуу төмөрлөгчдийн холбоо”, Залуу мэргэжилтнүүдийн зөвлөл, үйлдвэрийн ахмадын зөвлөл. MMK ХК-ийн Залуучуудын хөтөлбөрийг үйлдвэрчний эвлэлийн хороо, үйлдвэрийн захиргаа санхүүжүүлдэг. Бас нэг жишээ дурдахад, нийгмийн хөтөлбөрийн хэлтэс нь үйлдвэрийн үндсэн удирдлагын үйлчилгээний нэг бөгөөд хамтын гэрээний текстийг жил бүр бэлтгэж, үйлдвэрчний эвлэлийн хороотой хамтран боловсруулдаг. зохицуулалтын баримт бичигхамтын гэрээний заалтын хэрэгжилт, түүний бүх хүчинтэй хугацааны туршид хэрэгжилтэд хяналт тавих.

Үйлдвэрчний эвлэлийн хороо MMK ХК-ийн хамтын гэрээний хэрэгжилтийг дүгнэж байна. Энэхүү баримт бичигт аж ахуйн нэгжийн захиргаа дундаж цалинг нэмэгдүүлэх амлалтыг тусгасан болно. ММК-ийн удирдлагууд энэ үүргээ биелүүлдэг. Хэрэв 2002 оны 1-р сард MMK ХК-ийн дундаж цалин 7124 рубль байсан бол 8-р сард 9420 рубль байв. Цалин нэмэгдэх нь ч ажиглагдсан охин компаниудүйлдвэр: 1-р сард 6640 рубль байсан бол жилийн дундуур 8500 рубль хүртэл. Үүний зэрэгцээ, цалингийн өсөлт нь инфляциас илүү хурдан бөгөөд бодит орлогоажилчид дундаж хэрэглээний төсвөөс 1.5 дахин их байна. Цалинцаг тухайд нь, бүрэн төлсөн.

Үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны дэмжлэгтэйгээр тус цехүүдэд хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын төлөөллийн сонгогдсон тогтолцоо ажиллаж, сургалт, баталгаажуулалтад тогтмол хамрагддаг. Жил бүр хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн осол гэмтлийг бууруулах чиглэлээр “Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, эрүүл ахуйн тэргүүний ажилтан” шалгаруулах уралдаан зохион байгуулдаг. Энэ бүхэн нь үйлдвэрлэлийн осол гэмтлийг бууруулахад хүргэдэг. 1998 оноос хойш тус үйлдвэрт осол гэмтлийн тоо бараг хоёр дахин буурсан байна.

Мөн тэргүүлэх чиглэлүүдҮйлдвэрчний эвлэлийн хорооны үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно.

Том гэр бүл, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэдтэй гэр бүл, "халуун цэгт" шархадсан цэргүүдийн эцэг эхчүүдэд үзүүлэх нийгмийн дэмжлэг;

Залуу төмөрлөгчдийн холбоотой хамтран залуучуудтай хийх ажил;

Төмөрлөгчид болон тэдний гэр бүлийн гишүүдийн эрүүл мэндийг сайжруулах, амрах;

Олон нийтийн спорт, ажил;

Соёлын арга хэмжээ зохион байгуулах;

Цэцэрлэгжүүлэлтийн түншлэлийг дэмжих.

Хамтын тусламжийн сан нь үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны хяналтан дор үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Тус үйлдвэр, түүний охин компани, албан байгууллагуудын ажилчид эргэн төлөгдөх нөхцөлтэй зээл авах боломж бүрдэж байна.

ММК үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллага 1931 оны 6-р сарын 26-нд байгуулагдсан. Дараа нь 5000 хүнтэй байсан бол өнөөдөр 90 гаруй мянган ажилчинтай. MMK ХК-ийн үйлдвэрчний эвлэлийн хороо нь бүс нутгийн хамгийн том үйлдвэрчний эвлэлийн хороодын нэг юм.

1993 онд байгуулагдсан Нийгмийн хөтөлбөрийн хэлтэс нь MMK ХК-ийн нийгмийн бодлогын хүрээнд нийгмийн хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэхэд үйлдвэрийн бүх үйлчилгээний ажлыг зохицуулдаг. Энэ нь нийгмийн хөтөлбөрийг боловсруулах, боловсруулах, хадгалах чиг үүргийг хариуцдаг. Одоогийн байдлаар үүнийг Александр Масструев удирдаж байгаа бөгөөд тэрээр: "Магнитка нь зөвхөн асар их хэмжээгээрээ алдартай төдийгүй, өндөр чанартайүйлдвэрлэсэн металл бөгөөд энэ нь мэдэгдэж байгаагаар үйлдвэрлэлийн талх юм. Энэ нь зах зээлийн өөрчлөлттэй өнөөгийн Орос улсад эдийн засгийн нийгмийн чиг баримжаагаа тодорхой харуулсан загвар болохын хувьд чухал ач холбогдолтой юм."

Нийгмийн хөтөлбөрийн хэлтсийн чиг үүрэгт дараахь зүйлс орно.

Үйлдвэрийн ажилчид болон хөдөлмөр эрхэлдэггүй тэтгэвэр авагчдын зах зээлийн нөхцөлд дасан зохицох нөхцлийг зөөлрүүлж, хөнгөвчлөх нөхцөлийг бүрдүүлэх. нийгмийн баталгаатөрийн түвшинд дэмжлэг үзүүлэх;

Ажилчдын сэтгэл зүйг тэтгэмж, тэтгэмж авагчдаас эхлээд амьдралынхаа хэрэгцээг хангахын тулд мөнгө олох хүртэлх үе шаттайгаар өөрчлөн, ажил олгогчтой хамтран ажиллах хүч, нийгмийн ач холбогдол бүхий дэмжлэг үзүүлэх арга хэмжээний тусламжтайгаар тэргүүлэх чиглэлийг сонгох нөхцөлийг бүрдүүлэх. бие даасан ажилтанамьдралын чиглэлүүд;

хамтран ажиллах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх хөдөлмөрийн нэгдэлтүүний төлөөлөгчид оролцов үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллаганийгмийн түншлэлийн зарчим, компанийн үзэл баримтлалыг бүрдүүлэх.

90-ээд оны дунд үеэс эхлэн Магнитогорск хотод орон сууцны барилга, хот байгуулалтын ажил хөрөнгө мөнгөгүйн улмаас бараг зогссон. аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, хотын захиргаа, оршин суугчид.

Энэ нөхцөл байдал үүсэхийг урьдчилан таамаглаж, MMK ХК нь Ключ орон сууцны хөрөнгө оруулалтын санг байгуулжээ. Үйлдвэрийн ашиг орлогоос орон сууцны барилга барихад хөрөнгө оруулах чадвар буурч, ажилчдыг үнэ төлбөргүй орон сууцаар хангах нь тэднийг ажилчдад хямд, ачаалал багатай орон сууц хайхад хүргэв. хувьцаат компаниорон сууцны асуудлыг шийдвэрлэх схемүүд. Орон сууцны хөтөлбөрийг боловсруулахад Нийгмийн хөтөлбөрийн хэлтэс идэвхтэй оролцсон.

1996-2001 онд 215718 м.кв орон сууц баригдсан нь тус үйлдвэр болон түүний салбар компанийн 2500 гаруй ажилчдын өрхийн амьдрах орчин нөхцөлийг сайжруулах боломжтой болсон. Энэ хугацаанд дараахь схемийг ашигласан: LIF "Klyuch" нь хөгжүүлэгчдээс бэлэн мөнгө хэлбэрээр мөнгө хуримтлуулдаг. мөнгө зээлсэн, тэдэнд тус үйлдвэрээс хүүгүй олгож, орон сууц барихад чиглүүлдэг. Зээлийн хөрөнгийн хэмжээ, эргэн төлөлтийн хугацаа (3-аас 10 жил) нь ажилтны орон сууцны нөхцлийг сайжруулах хэрэгцээ, ажилтны орлогын түвшингээс хамаарч тодорхойлогддог. Энэ хугацаанд ажилчдад 280 сая гаруй рублийн зээл олгосон. Үнэгүй орон сууцнаас шилжих шилжилтийн үеийн үйлдвэр болон ажилчдын хувьд ийм схем нь оновчтой байсан ч анхаарал сарниулах гол зүйл байв. эргэлтийн хөрөнгөүйлдвэрийн хувьд нэлээд ачаалалтай болсон. Хууль тогтоомжид гарсан өөрчлөлтүүд нь зээлсэн хөрөнгийг хөнгөлөлттэй нөхцлөөр ашиглах ашиг буурахад хүргэсэн. Тиймээс орон сууцны асуудлыг шийдвэрлэх шинэ хэлбэр, эх үүсвэр, схемийн эрэл хайгуул үргэлжилж байв. Одоогийн байдлаар MMK ХК-ийн баталгааны дор банкны зээлийн эх үүсвэрийг ашиглахад шилжилт хийж байна. Ажилчид орон сууцны барилга угсралтын ажилд хувь нийлүүлэх гэрээгээр орон сууцыг 9 хүртэлх жилийн хугацаатай хэсэгчлэн төлж худалдан авдаг. Үүний зэрэгцээ MMK-ийн богино хугацааны баталгааг ашиглан ажилчдад зориулсан ипотекийн зээлийн хөтөлбөрийг боловсруулж байна.

Одоогоор тус үйлдвэрийн ажилчдын дундаас иргэдийн амьжиргааны нөхцлийг сайжруулах хөрөнгө хуримтлуулах замаар мөнгөний эх үүсвэр бүрдүүлэх, үүгээрээ тус үйлдвэрийн гишүүдэд зорилтот зээл олгох зорилгоор тус үйлдвэрийн ажилчдын дундаас иргэдийн зээл, хэрэглээний хоршоо байгуулах хөтөлбөрийг боловсруулж дуусч байна. хамтын ажиллагаа. Хоршоо хөгжихийн хэрээр ийм хоршоодын холбоог байгуулж, шинээр байшин барилга, орон сууцны хороолол хүртэл барих боломжтой гэж төлөвлөж байна.