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경제적 효율성은 다음과 같이 계산됩니다. 기업의 경제적 효율성을 계산하는 방법. 경제적 효율성 지표를 최적화하는 방법

본질 경제적 효과

러시아 조직 관리의 사회적, 경제적 효율성을 높이는 주요 방법을 결정하려면 그 효과를 평가할 필요가 있습니다. 효과는 다음과 같이 표현될 수 있다. 절대값, 특정 절차를 수행하는 과정에서 달성 가능한 결과를 반영할 수 있습니다.

정의 1

경제적 효과는 특정한 물질적 이익을 창출하는 것을 목표로 할 수 있는 인간 노동의 사용의 결과입니다. 이 경우 결과를 보장하는 것뿐만 아니라 어떤 도움을 얻었는지 확인하는 것도 중요합니다.

전문가들은 경제적 효율성을 계산하는 기준으로 이를 달성하는 데 드는 비용을 포함해 연간 경제적 효과를 고려해야 합니다. 또한 효과의 절대 크기 외에도 얻은 총 결과와 이를 얻기 위한 자원 지출의 비율로 계산된 효과의 크기가 필요합니다.

효율성은 수익성 정도에 따라 결정될 수 있습니다. 효율성 지표는 상대적이며 기존 표준 또는 다른 효과 옵션과의 비교에 사용됩니다.

효과 구현의 이점은 세 가지 상황을 통해 결정될 수 있습니다.

  • 행사 개최를 위한 최소한의 비용,
  • 구현으로 인한 최대 효과,
  • 효과를 얻기까지의 기간.

어떤 경제적 효율성을 측정해야 하는지에 따라 비용은 새로운 장비, 기술, 고정 자산, 돈, 특정 프로젝트에 투자됩니다.

따라서 경제적 효과는 상응하는 이익이나 더 나은 결과를 창출하기 위해 사용된 인간 노동의 결과라고 말할 수 있습니다.

이 경우 결과 자체를 보장하는 것뿐만 아니라 결과를 달성하는 데 도움을 준 세력도 중요합니다. 따라서 경제적 효율성은 이를 달성하기 위한 비용이나 비용을 포함한 연간 경제적 효과를 통해 계산됩니다.

또한, 효과의 절대값을 결정한 후, 효과를 얻기 위한 자원 지출에 대한 전체 결과의 비율을 통해 상대값을 결정한다.

경제적 효과 공식

경제적 효과 공식은 회사의 성과를 향상시킬 수 있는 적절한 조치의 도입 및 구현을 통해 얻은 최종 경제적 결과를 나타냅니다.

가장 좋은 결과는 화폐 단위로 측정되는 절대 지표입니다.

안에 일반적인 견해효과를 얻는 것은 특정 비용의 초기 구현과 이후 수행된 활동에서 추가 이익을 얻는 것을 기반으로 합니다. 일반적으로 경제적 효과는 다음과 같은 형태로 표현될 수 있습니다. 부수입조직이 추가적인 이윤폭, 인건비 및 재료비 최소화, 성장을 통해 얻을 수 있는 것 생산량, 가격으로 표현되는 제품의 품질 향상.

효과에 대한 특정 공식은 없지만 계산에는 여러 가지 공식이 자주 사용됩니다. 따라서 경제적 효과의 총량은 다음과 같이 결정될 수 있다.

$Etot = (NR – SR) - Z$, 여기서:

  • $НР$ – 새로운 결과,
  • $CP$ – 이전 결과,
  • $З$는 전체 구현 기간 및 변경 구현에 대해 할인된 비용 금액입니다.

연간 경제적 효과는 다음 공식에 따라 결정됩니다.

$GE = (NR - SR) - Z GO$

$GO$는 연간 투자수익률 기준 금액입니다.

경제적 효과 공식의 가치

경제적 효과를 계산하는 공식의 본질과 의의는 효율성의 정도를 결정하고, 이를 통해 수익성의 정도를 결정할 수 있다는 점이다. 효과 지표는 상대적인 것으로 간주되므로 기존 표준과 비교할 때 가장 자주 사용됩니다.

일반적으로 효과 도입으로 인한 이점은 다음과 같은 몇 가지 사실로 특징지어집니다. 즉, 수행된 활동의 비용은 작아야 하고, 구현 효과는 커야 하며, 효과가 발생할 것으로 예상되는 기간 동안 최대한 커야 합니다.

효과를 높이기 위해 수행되는 활동의 성격에 따라 계산이 다른 방식으로 수행됩니다. 경제적 효과에 대한 일반적인 공식은 없으며, 이 효과의 원인에 따라 결정됩니다.

계산 시 조치 시행을 통해 연간 효과를 얻어야 하는 경우, 효과의 총액을 얻으려면 이 효과가 가져올 수 있는 연수를 곱해야 합니다.

문제의 원인 효과적인 관리러시아 조직에서는 주로 관리 인력의 질이 낮습니다. 안에 러시아어 연습효과적인 관리를 실천하는 소수의 사람들. 대부분의 관리자는 실무를 뒷받침하지 않고 대학에서 이론적 지식만 받습니다. 이러한 이유로 출력에는 생활 및 관리 경험이 거의 없는 개인이 포함됩니다.

러시아 경영 효율성의 또 다른 중요한 문제는 모든 수준의 경영진에서 부패 비율이 높다는 것입니다. 서구 국가의 관리 관행을 고려하면 그곳의 국가 관리자는 물질적 재화의 분배와 분리되어 있습니다. 우리나라에는 큰 재산의 소유자가 되는 관리들이 많이 있습니다.

참고 1

낮은 효율성국가 차원의 관리는 또한 많은 수의 관리자와 관련이 있습니다. 왜냐하면 러시아에서는 수익성 있고 수익성 있는 공공 자원 관리이기 때문입니다. 효과적인 비즈니스. 동시에, 민간 기업 부문에는 우수한 자격을 갖춘 고급 전문가가 부족합니다.

기업을 별도로 고려한다면 주요 경영 문제는 다음과 같습니다. 비효율적인 사용러시아 관리자의 근무 시간.

고객에게 할인을 제공할 때 통제되지 않은 관대함은 이익 손실로 이어지고, 특히 다가오는 휴일 전날에 과도한 주의는 고객 손실을 초래할 위험이 있습니다. 비용 효율적인 할인 금액을 찾고 계산하는 방법은 무엇입니까?

할인 적용 원칙

할인 유형 및 경제적 평가에 대한 직접적인 설명으로 넘어 가기 전에 적용 원칙에 대해 설명해야하며 그 구현은 전체 할인 시스템의 효율성을 보장해야합니다.

첫째, 할인제도의 활용은 긍정적인 경제적 효과로 이어져야 한다. 즉, 할인을 기업이 감내해야 하는 필요악으로 인식해서는 안 된다. 오히려, 최소한 수익성 수준을 유지하고, 더 나아가 수익성을 높이는 역할을 해야 합니다.

둘째, 제공된 할인은 구매자가 합의된 조건을 충족하려는 실질적인 관심과 욕구를 불러일으켜야 합니다.

셋째, 할인제도는 고객과 회사직원이 이해하기 쉽고 간단해야 합니다. 하나의 시스템에 동시에 다양한 유형의 할인이 존재하면 구매자 사이에 혼란과 오해가 생길 수 있으며 영업 부서의 작업이 상당히 복잡해질 수 있습니다.

주요 할인 유형

1. 대량구매시 점진적 할인

가장 일반적인 할인 유형입니다. 회사는 제품 배치의 양이나 특정 기간 동안의 구매량에 따라 점진적인 규모를 설정합니다. 그러나 대부분의 경우 이러한 시스템은 직관적으로 컴파일되므로 충분히 효과적이지 않은 경우가 많습니다.

할인 규모를 계산하려면 이익 수준을 줄이지 않는다는 원칙을 사용할 수 있습니다. 할인 가격의 이익과 새로운 판매량은 가격 및 판매 수준의 초기 값보다 작아서는 안됩니다.

이 원칙을 고려하여 할인 계산 공식을 도출할 수 있습니다.

현재 마진은 수익을 뺀 값입니다. 가변 비용을 위한 제조 기업또는 무역 회사의 조달 비용. 만약에 무역 회사자체 가변 비용이 많은 경우 구매 비용에도 추가해야 합니다.
원하는 마진 증가는 현재 수준에 비해 원하는 마진 증가를 나타내는 지표입니다.

수식에서 알 수 있듯이 할인 규모를 계산하기 위해 제품 카테고리에 대한 집계 데이터(마진 및 인상률)가 사용됩니다. 또한 제품 카테고리 자체에는 다음이 포함될 수 있습니다. 많은 수의 필수품가격, 측정 단위 및 판매량이 다릅니다.

제품 카테고리에 대한 초기 데이터를 사용하면 할인 규모가 개별 품목이 아닌 제품 카테고리에 대해 전적으로 개발되어야 하기 때문에 공식을 실제로 쉽게 적용할 수 있습니다.

수식을 적용하는 데는 두 가지 가능한 옵션이 있습니다.

1) 고객이 요청하는 경우 추가 할인그렇다면 회사는 최소한 이익 수준을 유지하기 위해 어떤 반대 조건을 제공할지 결정해야 합니다.
2) 특정 제품 카테고리의 모든 고객을 위한 일반적인 할인 규모 개발.

실시예 1

고객이 추가 할인을 요청함

고객이 고객에게 제공되는 2% 할인을 고려하여 매월 40,000 루블의 특정 카테고리 상품을 구매한다고 가정해 보겠습니다. 즉, 가격표에 따르면 이러한 배치 비용은 40,816 루블(40,000 루블/(1 – 2%/100%))입니다. 평균 무역 마진이 제품 카테고리의 경우 25%입니다. 따라서 문제의 제품 배치 구매 가격은 32,653 루블(40,816 루블/(1 + 25%/100%))이고 현재 마진은 7,347 루블(40,000 – 32,653)입니다.

그래서 고객은 큰 할인을 요구합니다. 예를 들어 4% 또는 7%입니다. 이익 수준을 유지하기 위해 회사는 어떤 반대 조건을 제공해야 합니까? 7% 이상의 할인 수준에 대해 회사는 이전 수준인 7,347루블에 비해 원하는 마진 증가를 1,000루블로 설정했다고 가정해 보겠습니다. 위 공식을 사용하여 각 할인 수준에 대한 금액 기준으로 필요한 판매량을 계산합니다(표 1 참조).

표 1. 필요 판매량 계산

색인

할인 량

10%

원하는 마진 증가

1000

1000

36 735

40 000

44 082

59 713

75 122

현재 판매량 대비 판매량 증가 필요

8,20%

0,00%

10,20%

49,30%

87,80%

가격표에 따른 가격

36 735

40 816

45 918

64 207

83 469

구매 비용

29 388

32 653

36 735

51 366

66 776

여유

7347

7347

7347

8347

8347

실시예 2

일반 할인 규모 개발

이렇게 하려면 다음 계산을 수행해야 합니다.

1) 할인이 시작되는 초기 판매량을 결정합니다(예: 75,000 루블).
2) 회사가 받고자 하는 각 할인 수준에 대해 허용 가능한 마진 금액을 설정합니다.
3) 각 할인 수준에 따른 판매량은 가장 가까운 반올림 수로 올림될 수 있습니다.
4) 이 할인 규모가 고객들에게 얼마나 매력적인지 꼭 확인해보세요.

거래 마진이 20%인 옵션에 대해 다음 표를 얻습니다(표 2 참조).

표 2. 할인 규모 계산

색인

할인 량

10%

원하는 마진 증가

1000

2000

4000

6000

할인이 적용된 필수 판매량

60 000

73 500

90 947

134 690

216 000

반올림 할인된 판매량

75 000

95 000

135 000

220 000

가격표에 따른 가격

60000

75000

94737

144828

240000

구매 비용

50 000

62 500

78 947

120 690

200 000

여유

10 000

11 000

12 000

14 000

16 000

2. 계약할인

이러한 할인 그룹은 고객이 회사에 유익한 계약 조건을 이행하도록 동기를 부여해야 합니다. 계약상 할인은 지불 조건, 특정 지불 또는 통화 유형, 특정 제품 라인 구매 등에 따라 조건부로 적용될 수 있습니다.

지급조건, 지급통화, 지급수단 유형에 대한 조건을 설정하기 위해 경제적 평가은행 이자, 전환 비용 및 은행 서비스가 포함될 수 있으며 라인 및 등급의 경우 동결 비용이 포함될 수 있습니다. 유동 자산복잡한 주문으로 인한 기타 이점.

따라서 회사는 고객을 위한 조건을 설정하며, 그 이행은 고객에게 흥미롭고 회사에 유익합니다. 반대로, 회사에 불리한 조건으로 가격 인상을 하는 것도 가능합니다.

실시예 3

결제기한으로 인한 할인

지불 조건에 대한 조건을 설정하는 예는 다음과 같습니다. 상품 배송 시 결제 시 기본 가격이 있습니다. 이 경우 고객에게 30일 동안 유예를 제공하거나 고객으로부터 30일 동안 선급금을 받을 수 있습니다. 회사가 고객이 더 일찍 지불하도록 동기를 부여하는 것이 유익한 경우 선불에 대한 할인을 설정하고 반대로 후불에 대한 인상을 설정할 수 있습니다.

비교 금리는 은행 이자일 수 있습니다. 예를 들어 연간 18% 또는 월 1.5%를 생각해 보겠습니다. 따라서 회사는 은행 금리보다 조금 더 나은 조건(예: 선불 2% 할인, 후불 2% 인상)을 설정하여 고객이 상품 대금을 더 일찍 지불하는 데 관심을 가질 수 있습니다.

실시예 4

결제통화로 인한 할인

외국 자동차용 자동차 부품 판매에 종사하는 회사의 고객은 상품 대금을 지불할 기회를 가졌습니다. 다른 유형현금 통화(루블, 달러, 유로). 그러나 기존 결제 시스템에는 달러가 풍부하고 루블이 충분하지 않았으며 당시 유로는 아직 충분한 분배를받지 못했습니다.

그런 다음 "통화 흐름 맵"을 작성하고 분석했습니다. 즉, 전환 및 비용에 대한 모든 조건을 고려하여 회사가 다양한 통화를 어느 정도 받고 이를 소비해야 하는지를 평가했습니다. 은행 서비스. 그 후 통화 수락 조건과 내부 환율이 더 많은 방향으로 신중하게 변경되었습니다. 유리한 조건회사 입장에서는요.

실시예 5

일련의 조건에 따른 할인

종종 "레트로 보너스" 제도(여러 조건이 충족되면 월말에 할인 금액 지급)를 접할 수 있습니다. 할인 총액은 회사가 충족해야 하는 일련의 조건으로 구성됩니다. 예를 들어:

  • 계획된 볼륨을 이행하기 위해 – 3%;
  • 적시 지불 – ​​3%;
  • 선택한 라인에 대해 – 2%.

따라서 모든 조건이 충족되면 고객은 총 8%의 할인을 받습니다.

그러나 이 계획도 항상 작동하는 것은 아닙니다. 때때로 고객(특히 소규모 고객)은 "지금 3%만 주면 더 이상 필요하지 않습니다."라고 말합니다. 고객에 대한 할인의 매력 원칙을 잊지 않고 고객의 관심을 실제로 불러 일으키는 것이 무엇인지 추적하는 것이 중요합니다.

다음 중요한 점계약의 내용은 상품 인도 조건입니다. 회사는 고객이 회사에 유리한 조건을 준수하도록 독려하기 위해 추가 조치를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 영구 차량이 있는 경우 판매자는 자신의 차량을 사용하여 상품을 배송해야 합니다(적재 기준 내에서). 차량), 차량 가동 중지 시간은 어떤 식으로든 영향을 미치기 때문에 재무 결과. 그리고 차량의 안정적인 활용은 직접적인 경제적 이익과 간접적인(고객 편의의 형태로) 이익을 가져올 수 있습니다.

제공시 추가요금 부가 서비스배송 비용은 고객이 고용된 운송 수단을 이용할 때 대체 배송 서비스 비용보다 약간 적다는 사실로 정당화될 수 있습니다.

반대로 고객이 자신의 운송 수단을 가지고 있는 경우 할인을 요구할 권리가 있습니다. 하지만 이 경우 판매자는 자체 배송비보다 약간 낮은 가격으로 할인을 설정할 수 있습니다.

3. 수요 재분배를 위한 계절(휴일) 할인

애플리케이션 계절 할인시간이 지남에 따라 수요를 재분배할 수 있습니다. 균일한 부하를 보장하고 피크 기간 동안 총 수요를 줄입니다.

수요의 계절성은 기업의 생산 능력이 제한되어 있고, 성수기에는 모든 요구를 충족할 수 없으며, 경기 침체기에는 유휴 상태에 있을 때 흔히 발생하는 상황입니다. 이 경우 할인은 시간이 지남에 따라 수요를 재분배하고 구매자가 시즌 이전에 상품을 구매하도록 장려하여 성수기 동안 수요를 줄이기 위해 고안되었습니다.

용어 사전

전환 비용은 고객이 전환할 때 부담해야 하는 비용입니다. 새로운 제품아니면 새로운 판매자. 비용은 금전적(할인 상실) 및 심리적(습관, 구매자의 편의)일 수 있습니다. – 참고. 작가.

계절적 변화는 장기간에 걸쳐 발생할 수 있습니다(예: 여름철 또는 새해 연휴) 및 짧은 기간-일주일과 하루. 그렇다면 피크 시간은 각각 주말과 저녁 시간이 될 수 있습니다. 따라서 일부 슈퍼마켓에서는 연금 수급자가 12시 이전에 구매하면 할인을 제공합니다. 이러한 할인의 효과에 대한 경제적 기준은 수요 재분배로 인한 혜택과 최대 수요가 충족되지 않을 경우 손실되는 이익을 평가하는 것입니다.

회사가 의도적으로 구매 활동 증가를 준비하는 경우 휴일 할인이 적용되는 경우가 있으며, 그 주요 목적은 이전에 예측된 구매 활동 증가 기간 동안 거래를 활성화하고 매장으로 고객을 유치하는 것입니다.

4. 상품 청산에 대한 계절별 할인

또 다른 유형의 계절 할인은 재고 제거에 대한 수요를 자극하는 것이 주요 목적인 상품 폐기 할인입니다. 회사가 최대 판매 기간 동안 계절적 수요가 있는 모든 상품을 판매할 수 없는 경우 두 가지 옵션이 있습니다. 이 잔액을 다음 시즌까지 보관하거나 잔액 청산 가능성에 대해 할인을 제공하는 것입니다. 따라서 이러한 할인을 계산하기 위한 경제적 평가는 제품 보관 비용에 대한 평가입니다. 이 경우 직접 비용(주로 점유 공간 사용)과 간접 비용(제품의 물리적, 도덕적 노화 위험, 표현 손실 등)을 모두 고려해야 합니다. 따라서 상품 보관 비용이 높고 계산된 할인이 실제로 충분한 수의 구매자를 유치할 수 있는 경우 이러한 유형의 할인을 사용하는 것이 좋습니다.

불리한 세금 결과 방지

할인을 적용할 때 제40조의 조항을 고려해야 합니다. 세금 코드상품, 저작물, 서비스의 가격을 결정하는 원칙을 확립한 러시아 연방입니다. 에 의해 일반 규칙세금 목적상 거래 당사자가 표시한 상품, 작업 또는 서비스의 가격이 허용되며, 반대가 입증될 때까지 이 가격은 시장 가격 수준에 해당하는 것으로 간주됩니다. 다만, 납세의무자가 동일한(동종) 상품에 대해 적용한 가격 수준과 단기간 내에 가격이 20% 이상 상하로 차이가 나는 경우에는 세무 당국거래 가격 적용의 정확성을 확인할 수 있습니다(러시아 연방 세법 제40조 4항, 2항). 위반이 감지되면 추가 세금과 벌금을 부과할 권리가 있습니다.

그러므로 만일 최대 크기할인은 정상 가격의 20%입니다(가격이 시장 평균 수준으로 유지되는 경우). 그러면 세무 당국이 판매자에게 잘못을 찾을 이유가 없습니다. 20% 이상의 할인이 예상되는 경우 그러한 조치는 할인이 만료된다는 사실로 설명되어야 합니다. 마케팅 정책납세자 단체. 또는 계절적 및 기타 수요 변동. 세무 당국은 계산 시 이러한 요소를 고려해야 합니다. 시장 가격. 납세자는 자신의 이익을 보호하기 위해 러시아 연방 조세법 제40조 3항에 나열된 이러한 상황과 기타 상황을 참조할 권리가 있습니다.

그러나 그러한 조치는 관련 문서를 통해 확인되어야 합니다. 특별한 내부 문서에 보관되어야 합니다. 이는 조직장의 명령이나 지시일 수 있습니다. 또한, 할인의 일부로 할인을 고려한 거래 가격 형성을 나타냅니다. 마케팅 정책할인 판매 상품에 대한 구매 및 판매 계약의 텍스트, 상품 결제 송장에 반영될 수도 있습니다. 이는 다른 사유로 인해 제품의 가격이 하락하지 않았다는 증거입니다.

5. 신규 고객 유치 및 기존 고객 유지

신규 고객 유치를 목표로 하는 할인 시스템의 주요 임무는 일정 기간 동안 관심을 보장하고 구매자가 특정 판매자에게 연락하도록 장려하는 조건을 만드는 것입니다. 더욱이, 이 결과를 달성하기 위해 모든 상품의 가격을 낮출 필요는 없습니다. 구매자가 가격을 기억하고 회사 전체의 가격 수준을 판단하는 소위 "지표"상품 몇 개만 줄여도 충분합니다.

"지표" 제품은 판매된 제품 전체에서 적은 양을 차지해야 합니다. 왜냐하면 대부분의 범위 또는 "주요" 제품의 가격 인하로 인해 상당한 경제적 손실이 발생할 수 있기 때문입니다. 각 제품 카테고리에는 해당 상품이 3~5개 이하로 포함될 수 있으며 구매자는 가격 수준을 알아야 합니다. 일부 상품의 가격 하락으로 인한 손실은 다른 상품의 추가 판매를 통해 충당해야 하며, 가격이 부풀려질 수 있습니다.

회사가 신규 고객을 유치한 후 다음 작업은 고객을 유지하는 것입니다. 즉, 처음 구매한 고객이 향후 이 판매자로부터 상품을 구매하는 데 관심을 가질 수 있는 조건을 만드는 것입니다. 여기서 이상적인 옵션후속 구매가 있을 때마다 이러한 관심이 점점 더 높아지는 상황을 고려해 볼 수 있습니다. 이 문제는 시스템을 사용하여 매우 성공적으로 해결될 수 있습니다. 누적 할인: 구매자에게 중요한 내용이어야 하며, 다른 회사에 연락할 때 전환 비용을 초과해야 합니다.

6. 딜러 할인

별도의 할인 범주에는 판매 회사의 제품 유통 시스템에 참여하는 딜러, 유통 업체, 도매 업체 및 회사에 대한 할인이 있습니다. 딜러 할인에 대한 대략적인 경제적 추정치는 제품 유통 서비스 비용과 대략 동일한 할인 가치일 수 있습니다(또는 자체 프로모션 채널 구성 비용보다 약간 낮음).

따라서 할인 시스템을 올바르게 개발하고 계산하면 회사 자체와 구매자 모두에게 경제적으로 이익이 될 것입니다. 더욱이, 할인이 만들어내는 효과는 다음과 같이 측정될 뿐만 아니라 경제적 이익. 고객에게 할인을 제공하는 회사는 고객에 대한 관심, 존중 및 관심 증가를 보여주며, 이는 대부분 회사에 대한 충성심을 불러일으킵니다. 그리고 고객 충성도는 돈보다 더 가치가 있습니다.

알렉산더 포두브니 - 해당 학과의 최고 전문가 기업 고객안테그라 컨설팅 회사

구현된 자동화 도구는 직접적인 수입원이 아니라 수익 창출을 조직하는 보조 수단이거나 비용을 최소화하는 데 도움이 되기 때문에 자동화 도구 도입에 따른 경제적 효과는 간접적일 수 있습니다.

프로그램 사용에 따른 경제적 효과를 평가할 수 있습니다. 두 가지 방법: 단순함과 복잡함(더 노동집약적인 방법이지만 더 정확함) 간단한 방법은 단순화입니다. 복잡한 방법으로다양한 "예약"이 적용됩니다. 예를 들어, 프로그램 구현 후에도 재료비가 변경되지 않으면 계산에서 제외하여 단순화할 수 있습니다. 복잡한 알고리즘을 사용한 전체 평가는 일반적으로 기업의 비즈니스 프로세스에 대한 조사 결과를 기반으로 자격을 갖춘 전문가가 수행합니다.그러나 자동화 도구 구현의 효과를 신속하고 대략적으로 평가해야 하는 경우 예상 비용 값을 제시된 공식으로 대체할 수 있습니다. 물론 실제 가치가 아닌 비용 추정치를 사용하면 경제적 효과가 정확하게 계산되지는 않지만 그럼에도 불구하고 수익성과 자동화 필요성을 평가할 수 있습니다.

자동화 장비 도입으로 인한 주요 경제적 효과는 경제성 향상과 경제 지표주로 관리 효율성을 높이고 관리 프로세스를 구현하기 위한 인건비를 줄임으로써 기업 운영, 즉 관리 비용을 줄입니다. 대부분의 기업에서 경제적 효과는 인건비 절감과 재원, 다음에서 수신:

  • 계산의 복잡성을 줄입니다.
  • 문서 검색 및 준비에 드는 인건비 절감
  • 절약 소모품(종이, 플로피 디스크, 카트리지);
  • 회사 직원 감소.

문서 작업을 자동화하고 정보 검색 비용을 절감하면 기업의 인건비 절감이 가능합니다.

새로운 자동화 도구를 만들고 구현하는 효과에 대한 기준은 예상되는 것입니다. 경제적 효과 . 이는 다음 공식에 의해 결정됩니다.

E=E r -E n *K p,

여기서 E r - 연간 절감액;

E n - 표준 계수(E n =0.15);

K p - 프로그램의 초기 비용을 포함한 설계 및 구현에 대한 자본 비용입니다.

연간 ER 절감액은 운영 비용 절감과 사용자 생산성 향상으로 인한 절감으로 구성됩니다. 따라서 우리는 다음을 얻습니다:

E r =(P1-P2)+ΔP p, (1)

여기서 P1과 P2는 각각 개발된 프로그램 구현 전후의 운영 비용입니다.

ΔР p - 추가 사용자의 생산성 향상으로 인한 비용 절감.

설계 및 구현을 위한 자본 비용 계산

모든 세부 사항을 고려하여 경제적 효과를 평가하는 경우 이 단계의 작업 기간을 고려하여 설계 및 구현에 대한 자본 비용이 계산됩니다. 이제 자동화 시스템의 설계 및 구현을 위한 자본 비용 계산을 자세히 살펴보겠습니다.

설계란 시스템, 시스템의 일부 또는 주어진 작업을 설계하기 위해 수행해야 하는 작업의 총체를 의미합니다. 구현이란 가능한 수정을 통해 시스템을 상업적으로 작동시키는 일련의 작업을 의미합니다.

설계 단계에서 비용을 계산하려면 도면 작성부터 시작하여 각 작업의 기간을 결정해야 합니다. 위임 사항그리고 서류작업으로 마무리.

작업 기간은 표준 (특수 테이블 사용)에 따라 결정되거나 다음 공식을 사용하여 전문가 추정을 기반으로 계산됩니다.

T 0 =(3*T 최소 +2*T 최대)/5 (2)

여기서 T 0은 예상 작업 기간입니다.

T min 및 T max ~ 전문가에 따르면 각각 가장 짧은 작업 기간과 가장 긴 작업 기간입니다.

예상 작업 기간에 대한 계산 데이터가 표에 나와 있습니다.

1 번 테이블

설계단계의 작업시간표(예)

작품명

근무 기간, 일수

최고

기술 사양 개발

기술 사양 분석

문학 연구

도서관에서 소스를 가지고 작업하기

주요 단계 소개 명제

기술규격 등록

알고리즘 개발

프로그램 개선

프로그램 디버깅

경제적 정당성

설명 메모 작성

포스터 제작

설계 단계의 자본 비용 Kk는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

K k =C + Z p +M p +H (3),

여기서 C는 소프트웨어 제품의 초기 비용입니다.

Z p - 설계 및 구현의 모든 단계에서 전문가 급여 ;

M p - 설계 및 구현 단계에서 컴퓨터 사용 비용

N - 설계 및 구현 단계의 간접비입니다.

설계 단계의 주요 비용 유형 중 하나는 다음 공식을 사용하여 계산되는 전문가의 급여입니다.

Z p= Z p *T p *(l+A s /100)*(l+A p /100) (4)

여기서 Zp는 설계 단계의 개발자 급여입니다.

Z d - 설계 단계에서 개발자의 일일 급여;

A c는 사회 보험에 대한 기여 비율입니다.

그리고 n은 보너스의 백분율입니다.

일반적으로 기계 시간 비용은 프로세서 시간 비용(개체 또는 절대 모듈로 작업할 때)과 표시 시간 비용으로 구성됩니다. 계산 공식은 다음과 같습니다.

M=t d *C d + t p *C p (5)

여기서 C p와 C d는 각각 프로세서와 디스플레이 시간의 1시간 비용입니다.

t d 및 t p - 각각 문제를 해결하는 데 필요한 프로세서 및 디스플레이 시간(시간)입니다.

이 프로그램은 최신 고속 컴퓨터에서 개발되었으므로 추가 프로세서 시간이 필요하지 않습니다. C p =0 및 t p =0으로 간주됩니다.

Mn을 계산할 때 프로그램의 소스 코드를 준비하는 시간, 디버깅 및 테스트 케이스 해결 시간을 고려해야 합니다.

공식 (2)에 따른 간접비는 프로그램 운영에 관련된 직원 임금의 80-120%에 이릅니다.

자동화 도구의 설계 및 구현이 제3자 조직에 의해 전적으로 수행되는 경우 단순화된 계산 체계를 사용할 수 있습니다. 설계 및 구현을 위한 자본 비용으로 자동화 도구의 초기 비용을 포함하여 제3자에게 지불한 금액을 수용합니다.

운영 비용에는 다음이 포함됩니다.

  • 정보 비용의 내용;
  • 복합 유지관리 인력 유지 기술적 수단;
  • 프로그램 운영 비용;
  • 건물 유지 비용;
  • 기타 비용.

직원 비용

다양한 유형의 근로자에 ​​대한 비용은 다음 공식에 의해 결정됩니다.

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+A p /100)

나 어디 있어? - 업무 수행과 관련된 첫 번째 유형의 직원 수;

A с - 사회 보험 기여 비율

에이피- 평균 백분율올해의 보너스

프로그램 운영 비용

프로그램 운영 비용은 컴퓨터 사용 시간 비용과 각종 액세서리(종이, 프린터 잉크 등) 운영 비용으로 구성됩니다.

공식 (5)에서 프로그램 운영 비용을 계산합니다.

M=t d *C d +t p *C p

이 경우 프로그램을 구현하기 전에 유사한 비용을 추정하고 결과 값을 비교할 수 있습니다. 프로그램을 구현하면 동일한 작업에 소요되는 시간이 줄어들고 이는 이미 비용 절감 효과를 가져옵니다.

간접비 계산

소모품 운영 비용은 단순히 도매(또는 무료) 가격으로 구매하는 데 드는 비용을 계산하여 결정됩니다.

기타 비용

기타 비용은 총 운영 비용의 1~3%입니다.

  • 프로그램 구현 전

P pr1 = (Z+M 1 +H)*0.03

  • 프로그램 시행 이후

P pr2 = (Z+M 2 +H)*0.03

따라서 운영 비용은 다음과 같습니다.

  • 프로그램 구현 전

피 1 =Z+M 1 +H+P pr1

  • 프로그램 시행 이후

피 2 =Z+M 2 +H+P pr2

사용자가 프로그램을 사용하여 i 유형을 저장할 때 T i, 시간을 절약하면 노동 생산성 증가 Pi (%)는 다음 공식에 의해 결정됩니다.

여기서 Fj는 프로그램을 구현하기 전에 사용자가 j형 작업을 수행하기 위해 계획한 시간(시간)입니다.

표 2

사용자 작업 테이블(예)

일의 종류

자동화 전 min Fj

시간 절약, 최소

노동 생산성 증가 Р i (%)

정보 입력

계산 수행

보고서 준비 및 인쇄

데이터 분석 및 샘플링

사용자 생산성 P 증가와 관련된 절감액은 다음 공식에 의해 결정됩니다.


여기서 Z p는 사용자의 평균 연봉입니다.

예

자료를 더 잘 이해하려면 작은 전형적인 예를 들어보십시오. 러시아 조직, 하나의 직장을 가진 회계 부서가 자동화되는 서비스 제공에 참여합니다. 1C 회사의 소프트웨어 도구인 1C: Enterprise Accounting 2.0이 자동화 도구로 선택되었습니다. 우리는 소프트웨어가 제3자에 의해 구현되었다고 가정합니다. "1C: Enterprise Accounting 2.0"의 비용은 10,800 루블입니다.

구현을 위한 제3자의 서비스 비용은 10,000루블입니다.

결과적으로 구현을 위한 자본 비용은 다음과 같습니다.

케이 = 10800 + 10000 = 20800 장애.

직원의 급여가 50,000 루블이라는 조건을 기준으로 인력 유지 비용을 계산해 보겠습니다.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67,000 문지름..

이 예에서는 단순화를 위해 프로그램 구현 전후의 간접비 및 기타 비용을 변경되지 않은 것으로 간주합니다. 프로그램을 구현해도 프린터 카트리지의 잉크 절감, 종이 낭비 등의 결과가 나오지 않았습니다. 따라서 연간 절감액은 사용자 생산성 향상과 관련된 절감액과 동일합니다.

직원 생산성 향상으로 인한 절감액을 계산해 보겠습니다. 이 예에서는 회계가 컴퓨터에서 수행되었지만 테이블에 데이터를 저장할 수 있는 다양한 프로그램을 수동으로 사용했습니다. 예를 들어, MS 엑셀. 표 2에 주어진 데이터를 초기 데이터로 사용하겠습니다.

사용자 생산성 향상과 관련된 비용 절감:

P = 67000 * 9 = 루블 603,000.

결과적으로 우리는 다음과 같은 기대 경제적 효율성을 얻습니다.

E = 603000 - 20800 * 0,15 = 루블 599,880

이 숫자는 무엇을 말합니까? 대략적인 계산으로도 소프트웨어 구현의 경제적 효율성이 상당한 것으로 나타났습니다. 이는 직원 생산성 향상을 통해 달성되었습니다.

따라서 20,800 루블만 지출하면 599,880 루블을 절약할 수 있습니다!

결론

자동화 설계 및 구현의 경제적 효율성을 계산한 결과를 바탕으로 수익성이 있다는 것이 즉시 분명해졌습니다. 이점은 간접적이지만 일반적으로 평균 및 장기간. 자동화 도구를 도입하면 작업이 더 빨리 완료되므로 비즈니스 프로세스 자체가 조정될 수 있습니다. 직원들은 자신의 시간에 많은 양의 정보를 처리할 수 있습니다. 근무 시간, 정보 처리에 종사하는 직원 수를 동일하게 유지하면서 인건비를 줄이거 나 신속한 비즈니스 개발에 사용할 수 있습니다.

실습에서 알 수 있듯이, 특히 제품 비용 계산, 활동 결과에 대한 규제된 보고 준비, 상대방과의 상호 정산 회계, 인쇄된 문서 생성 및 회계와 같은 비즈니스 프로세스의 자동화는 개발 가능성이 크며 물질적 이익이 더 큽니다. 시간.

경제성을 계산하는 과정에서 자동화의 한 가지 속성을 고려해야 합니다. 자동화에 소요되는 비용과 시간이 많을수록 구현의 경제적 효과는 높아집니다. 이는 매우 간단하게 설명할 수 있습니다. 소프트웨어 제품 선택에 신중하게 접근하고 설계 및 구현 단계에서 모든 비즈니스 프로세스를 철저하게 수행하고 모든 것을 설명하고 디버깅하면 나중에 프로그램 운영에 훨씬 적은 비용을 지출하게 됩니다. .

다양한 부서와 직원을 하나의 소프트웨어 도구로 자동화하면 그들 사이의 문서 흐름을 구성하는 데 드는 비용이 줄어든다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 시간과 재료비가 모두 절감됩니다.

장애물 현대 경제생산성은 경제적 효율성이라는 용어로 정의됩니다. 이는 단일 기업의 업무와 전체 경제 시스템 모두에 적용될 수 있습니다.

경제적 효율성을 결정하는 방법

특정 유형의 생산의 경제적 효율성은 주요 지표를 기반으로 계산할 수 있으며 그 중 하나는 자원 효율성입니다. 구현에 소비된 자원에 대한 생산 결과의 비율은 다음과 같습니다.
  • 재료;
  • 일하다.
자원 효율성의 주요 지표는 다음과 같습니다.
  • 재료 효율성;
  • 노동 생산성.
그러나 노동 효율성 수준은 국가 차원의 경제적 효율성 정도를 반영하기도 합니다. 5개 국가의 예를 사용하여 비용을 고려해 보겠습니다.
  • 아일랜드 – 56,000달러;
  • 룩셈부르크 – 55.6천 달러;
  • 러시아 – 18,000달러
  • 미국 – 36.8천 달러.

경쟁을 견디는 방법

경제 시스템의 효과적인 운영은 특정 자원 목록을 사용하여 사회 구성원 모두의 요구가 완전히 충족되는 경우에만 달성될 수 있습니다. 모든 지표 중에서 가장 분명한 것은 경쟁력입니다. 이는 "경쟁력" 프로젝트의 틀 내에서 20년 동안 주요 경제학자들에 의해 연구되어 왔습니다. 글로벌 리뷰". 1999년에 그들은 59개국 경제의 모든 측면을 자세히 분석했는데, 이들 국가의 제품은 세계 인구의 수요를 95% 충족했습니다. 통계에 따르면 90년대 러시아에서 여러 가지 개혁이 시행되면서 국가의 확립된 경쟁력 수준이 크게 저하되었습니다. 그러나 세계경제포럼(WEF) 전문가들이 125개국의 사업 운영 방식을 분석한 결과 러시아는 62위로 올라섰다. 순위에서는 인도와 중국이 각각 40위와 50위를 차지했고, 경제 선진국이 선두에 섰다. 경쟁력이 국가의 경제적 효율성에 대한 복잡한 지표를 밝힐 수 없다는 사실에도 불구하고 그 장점은 생산 측면 중 하나에 대한 완전하고 고품질의 평가입니다. 경쟁사를 능가하는 능력은 다음과 같은 분야에서 국가의 잠재력을 나타냅니다.
  • 생산;
  • 과학 기술;
  • 경제.

경제적 관점에서 효과적인 것은 무엇입니까?

경제적 효율성은 기업의 효율성과 특정 결과를 달성하기 위해 지출된 자금의 비율로 이해됩니다. 그것은 다음과 같이 표현될 수 있습니다:
  • 금전적 측면에서;
  • 상대 단위.
기업의 경제적 효율성을 계산하는 방법에 대한 질문에 대답하기 위해 공식을 제공할 수 있습니다. 전반적인 효율성모든 현재 비용에 대한 결과의 비율입니다. 기업 자원의 생산적 사용 수준 또는 수익성은 다음과 같은 이익 비율을 기준으로 계산할 수 있습니다.
  • 생산 단가;
  • 사용된 자본.

기업 수익성의 독립적 계산

경제적 효율성의 계산은 최종 결과와 상대적 비용을 결정한 후에 이루어집니다. 다음 예제를 사용하여 직접 시도해 보겠습니다. 기업 활동의 최종 결과가 월간 생산량이라고 가정해 보겠습니다. 특정 제품 3 백만 루블의 금액. 직접 생산 비용은 다음과 같이 고려됩니다.
  • 직원 임금 공제.
그 중 10개의 요금이 20,000루블이고 나머지 15개가 각각 30,000루블을 받는 경우 유지 관리 비용을 지불하는 데 필요한 총 금액은 650,000루블과 같습니다. 30% 세금을 고려하면 195,000 루블이 나옵니다.
  • 제품 포장 및 필요한 원자재 비용은 100,000 루블입니다.
  • 기업 요구에 대한 비용 - 80,000 루블.
모든 비용의 총액은 1,025,000 루블이었습니다. 효율성을 계산하려면 총 비용을 구성하는 3 백만 루블이 필요합니다. 유용한 제품, 우리가 계산한 직접 비용 금액(1,025,000)을 뺍니다. 3000000 - 1025000 = 1975000. 우리 앞에는 한 달 동안 금전적 측면에서 기업의 효율성 수준을 보여주는 숫자가 있습니다. 이를 바탕으로 상대 효율성 지표 계산으로 넘어갑니다. 이렇게하려면 벌어 들인 모든 돈을 생산에 지출 한 비용으로 나누어야합니다. 3000000/1025000 = 2.92 1을 뺍니다. 2.92 - 1 = 1.92 또는 192% 결과 백분율에 따라 생산 효율성이 결정됩니다. 회사는 하나의 제품만 생산할 수 있으므로 다음과 같은 추가 비용을 고려해야 합니다. 값기업의 관리 2. 다음과 관련된 비용:
  • 교통 – 50,000 루블;
  • 저장 – 60,000 루블;
  • 예상치 못한 비용 - 70,000 루블.
합계 : 869,000 루블, 총 비용은 1 백만 894,000 루블입니다. 모든 비용을 고려한 기업의 수익성은 58%였습니다.

01.07.19 39 053 0

수익성은 경제 지표, 원자재, 인력, 돈, 기타 유형 및 무형 자산 등 자원이 얼마나 효율적으로 사용되는지 보여줍니다. 개별 자산의 수익성을 계산할 수도 있고, 회사 전체의 수익성을 한 번에 계산할 수도 있습니다.

수익성은 이익을 예측하고, 회사를 경쟁사와 비교하거나, 투자 수익을 예측하기 위해 계산됩니다. 기업을 판매하려는 경우 기업의 수익성도 평가됩니다. 더 많은 이익동시에 자원은 적게 소비하고 비용은 더 많이 듭니다.

수익성은 어떻게 계산되나요?

수익성 비율이 있습니다. 이는 자원이 얼마나 효율적으로 사용되는지를 보여줍니다. 이 비율은 이익을 얻기 위해 투자된 자원에 대한 이익의 비율입니다. 계수는 투자된 자원 단위당 받는 이익의 특정 금액으로 표현되거나 백분율로 표현될 수 있습니다.

예를 들어, 한 회사에서 사워 크림을 생산합니다.우유 1리터에 5루블, 사워크림 1리터에 80루블이 든다. 10리터의 우유에서 1리터의 사워 크림을 얻을 수 있습니다. 1 리터의 우유에서 100 밀리리터의 사워 크림을 만들 수 있으며 비용은 8 루블입니다. 따라서 우유 1리터의 이익은 3루블(8 R - 5R).

그리고 다른 회사는 아이스크림을 생산합니다.아이스크림 1kg에 200루블이 든다. 그것을 생산하려면 동일한 가격 (리터당 5 루블)으로 20 리터의 우유가 필요합니다. 1 리터의 우유에서 50 그램의 아이스크림을 얻을 수 있으며 비용은 10 루블입니다. 우유 1 리터의 이익 - 5 루블 (10 R - 5R).

아이스크림 생산 시 "우유" 자원의 수익성: 5 / 5 = 1, 즉 100%.

결론: 아이스크림 생산의 자원 수익률은 사워 크림 생산보다 높습니다(100% > 60%).

수익성 비율은 고정된 이익을 얻기 위해 소비된 자원의 양으로도 표현될 수 있습니다. 예를 들어, 사워 크림의 경우 1루블의 이익을 얻으려면 330밀리리터의 우유를 소비해야 합니다. 그리고 아이스크림의 경우 - 200밀리리터.

수익성 지표의 유형

회사의 성과를 평가하기 위해 몇 가지 수익성 지표가 사용됩니다. 각각은 비율로 계산됩니다. 순이익어떤 값으로 :

  1. 자산의 경우 - ROA(자산 수익률)입니다.
  2. 수익-판매 수익 (ROS).
  3. 고정 자산의 경우 - ROFA(고정 자산 수익률)입니다.
  4. 투자한 돈에 대해 - 투자 수익(ROI).
  5. 자본 - 수익성 형평성(어란).

수익성 임계값

수익성 기준은 비용을 충당하는 최소 이익입니다. 예를 들어 첨부 파일은 다음과 같습니다. 우리 얘기 중이야투자 또는 비용에 대해 - 생산에 관한 경우. 수익성 기준에 대해 이야기할 때 "손익분기점"이라는 용어가 가장 자주 사용됩니다.

자산 수익률(ROA)

ROA 지표는 건물, 장비, 원자재, 돈 등 회사의 자산이 얼마나 효과적으로 사용되는지, 그리고 궁극적으로 얼마나 많은 이익을 가져오는지 이해하기 위해 계산됩니다. 자산 수익률이 0보다 낮으면 회사는 손실을 입고 운영되고 있는 것입니다. ROA가 높을수록 보다 효율적인 조직그 자원을 사용합니다.

ROA = P / TA × 100%,

P - 근무 기간 동안의 이익;

타 - 평균 가격동시에 대차대조표에 있던 자산.

매출수익률(ROS)

매출 수익률은 기업의 총 수익에서 순이익이 차지하는 비율을 나타냅니다. 계수를 계산할 때 순이익 대신 계수를 사용할 수도 있습니다. 총 이익또는 세금 및 대출 이자 전 수입. 이러한 지표는 총 이익률 비율과 영업 수익성 비율에 따라 호출됩니다.

ROS = P/V × 100%,

P - 이익;

B - 수익.

고정자산수익률(ROFA)

기초적인 생산 자산- 조직이 상품이나 서비스를 생산하는 데 사용하고 소비되지 않고 낡아지기만 하는 자산입니다. 예를 들어 건물, 장비, 그물의 전기, 자동차 등 ROFA는 제품 또는 서비스 생산과 관련된 고정 자산 사용에 대한 수익을 보여줍니다.

ROFA = P / Cs × 100%,

P - 필요한 기간 동안 조직의 순이익

Cs는 회사의 고정 자산 비용입니다.

유동자산수익률(RCA)

유동 자산은 회사가 상품과 서비스를 생산하는 데 사용하지만 고정 자산과 달리 완전히 소비되는 자원입니다. 유동 자산에는 예를 들어 회사 계좌에 있는 돈, 원자재, 완성 된 제품창고 등에서. RCA는 유동 자산 관리의 효율성을 보여줍니다.

RCA = P / Tso × 100%,

P - 특정 기간의 순이익

Tso - 비용 현재 자산동시에 재화나 서비스를 생산하는 데 사용된 것입니다.

자기자본이익률(ROE)

ROE는 회사에 투자한 자금이 얼마나 잘 수행되고 있는지를 나타냅니다. 또한, 투자는 법정 또는 주식 자본. 자체 자금뿐만 아니라 빌린 자금도 사용하는 효율성을 계산하기 위해 자본 수익률 지표인 ROCE가 사용됩니다. 회사가 얼마나 많은 수익을 창출하는지 명확하게 보여줍니다. 자기자본이익률은 다른 회사의 유사한 지표뿐만 아니라 다른 유형의 투자와도 비교됩니다. 예를 들어, 은행 예금에 대한 이자를 통해 사업에 투자하는 것이 합리적인지 이해합니다.

ROE = P/K × 100%,

P - 이익;

K-자본.

투자수익률(ROI)

투자 수익률 지표는 자본 수익률과 유사하지만 모든 유형의 투자에 대해 계산됩니다. 예를 들어 은행 예금, 증권 거래소 등 ROI는 투자 수익을 나타냅니다.

ROI = P / Qi × 100%,

P - 이익;

Qi는 투자 가격입니다.

생산 수익성

생산 수익성은 고정 자산 및 운전 자본 비용에 대한 순이익의 비율입니다. 실제로 생산 수익성은 회사 전체의 효율성을 나타냅니다. 다중 산업 기업은 각 생산 유형에 대한 수익성을 별도로 계산합니다. 생산 수익성도 계산할 수 있습니다. 별도의 유형작업장과 같은 특정 생산 영역의 제품 또는 수익성.

Rpr = P / (Cs + Tso) × 100%,

P - 이익;

Cs - 회사의 고정 자산 비용

Tso는 감가상각과 마모를 고려한 유동 자산의 비용입니다.

프로젝트 수익성

이미 운영 중인 생산의 수익성과 달리 프로젝트 수익성은 투자가 얼마나 효과적인지 평가하려는 시도입니다. 신규 사업. 프로젝트 수익성은 사업을 시작하는 데 필요한 모든 비용에 대한 미래 이익의 비율입니다. 이 지표는 사업을 시작하는 사람뿐만 아니라 투자자도 이 프로젝트에 돈을 투자하는 것이 합리적인지 이해하기 위해 계산합니다.

사업 시작에 대한 투자에 대한 사업 비용의 비율입니다.

Rп = 토 / 기,

토요일 - 사업의 최종 비용

Qi는 투자 규모입니다.

스타트업 투자 대비 순이익과 감가상각비 비율은 어떻습니까?

Rп = (P + A) / Qi,

P - 순이익

A - 감가상각;

Qi - 비용.

수익성을 높이는 방법

수익성은 유동 자산, 고정 자산, 자본, 투자 등의 가치와 같은 다른 지표에 대한 순이익의 비율입니다. 수익성을 높이려면 분자 값(이익)을 높이거나 분모를 줄여야 합니다. - 자산, 자본, 투자 등의 가치 d.

예를 들어 판매 수익성을 높이려면 제품 품질을 개선하거나 효과적인 개발을 수행할 수 있습니다. 마케팅 전략- 결과적으로 수요가 증가하고 결과적으로 이익이 발생합니다. 또는 생산 비용을 줄일 수 있습니다. 그러면 동일한 수요로 수익성이 높아질 것입니다.