Produkcja 

Za pensję szefa Gazpromu można dostarczać gaz do kilkudziesięciu osiedli. Gazprom to rosyjski gigant gazowy.

U Lista Forbesa nowy lider. Po raz pierwszy na szczycie listy znalazł się prezes zarządu Gazpromu Aleksiej Miller wysoko opłacani menedżerowie wyższego szczebla Rosja, wypierając na drugie miejsce ubiegłorocznego lidera, prezesa zarządu VTB Andrieja Kostina. Za ostatni rok Miller zarobił około 27 milionów dolarów, o 2 miliony dolarów więcej niż w 2013 roku. W związku z tym osiągnięciem rodacy mieli wiele pytań i fantazji.

Magazyn Forbes w swojej rosyjskojęzycznej wersji wyszedł ze swoim tradycyjnym grudniowym chuligaństwem, ponownie publikując ranking 25 najlepiej opłacanych menedżerów najwyższego szczebla w Rosji. Bogaci Rosjanie prawdopodobnie śnią o takich rankingach w najgorszych snach, ale nic nie można zrobić – wolność prasy!

Wybiórcza reklama

Dekret prezydencki z 2013 r. przewidujący publikowanie informacji o dochodach dużej kadry kierowniczej spółki państwowe aby zapobiec korupcji, przez dwa lata był to koszmar dla tych samych przywódców. Ale w tym roku ogłoszenie podwyżki nadal było zaskoczeniem – można było mieć nadzieję, że koszmar się skończy, bo rosyjski rząd zadbał o spokój nieprzyzwoicie bogatych top managerów.

Specjalną uchwałą z marca tego roku zezwolono menedżerom na niepublikowanie informacji o swoich dochodach spółki akcyjne, którego częściowo właścicielem jest państwo. Poprzedni, krótkotrwały grudniowy dekret rządowy w zasadzie zobowiązał szefów państwowych korporacji do publikowania dochodów w Internecie. Najwyżsi menadżerowie zbuntowali się, a rząd zareagował na to niezadowolenie zrozumieniem, uznając, że takie rozwiązanie w dalszym ciągu jest naruszane tajemnica handlowa, ponieważ szefami JSC są biznesmeni, a nie urzędnicy. Zatem, zgodnie z dekretem rządowym, tylko menedżerowie organizacji non-profit i organizacje budżetowe, korporacje państwowe i spółki w 100% należące do państwa. A w Gazpromie państwo nie posiada wszystkich, ale tylko 73% akcji, co oznacza, że ​​dochody najwyższej kadry kierowniczej mogą pozostać tajemnicą, chyba że samo najwyższe kierownictwo postanowi inaczej.

Ale on nie podejmie decyzji. Rzeczywiście, po co zakłócać spokój ludzi danymi o zarobkach w kieszeniach innych ludzi? Nigdy nie wiesz, jakie myśli mogą wyniknąć z tak nierealnych kwot! Pojawią się pytania...

Na przykład ten. Jeśli ktoś za swoją pracę otrzymuje ogromne wynagrodzenie, to znaczy, że jest niezwykle wartościowym specjalistą i poprzez swoje prawidłowe działanie przynosi społeczeństwu wymierne korzyści. Ale od 2013 do 2014 roku zysk Gazpromu spadł z 36,54 miliarda dolarów do 4,1 miliarda dolarów, czyli 9-krotnie. Natomiast łączne wynagrodzenie kluczowych menedżerów w tym samym czasie wzrosło z 93,8 mln dolarów do 113,8 mln dolarów, czyli o 20%. Jak możemy to zrozumieć? Jeśli wysokie pensje nie działają jako zachęty do wzrostu, to dlaczego w takim razie istnieją? To było?

Zachowany pałac

Szefowi Gazpromu zapewne wystarczy oszczędności, by przez wiele lat przejść na dostatnią emeryturę, bo roczne wynagrodzenia w holdingu od dawna idą w miliony dolarów, a na jego czele stoi od siedmiu lat Aleksiej Miller. Co zrobić z takimi pieniędzmi? Być może barokowy pałac nad Zalewem Istrańskim we wsi Bereżki pod Moskwą powinien zyskać sławę? Znajduje się na terytorium

16 ha - z regularnym parkiem, tarasami i wodospadami, pagórkami i licznymi budynkami. Obiekt był popularnie nazywany „Millerhof”. Po skandalu w prasie i Internecie sam Miller wyparł się pałacu. Wziął odpowiedzialność za rezydencje Rosyjski przedsiębiorca Pochodzący z Jordanii Ziyad Manasir jest głównym właścicielem holdingu Stroygazconsulting. Manasir oświadczył, że pałac należy do jego firmy i jest budowany dla jego licznej rodziny. To był jego kaprys – osiedlić rodzinę w Bereżkach, czemu nie? Albo daj najstarszej córce – to też było stwierdzenie. Głównym klientem Stroygazconsulting jest Gazprom, zapewniający 65% ​​jego obrotów.

OK, niech tak będzie, ale w takim razie dlaczego nikt nie wprowadził się do domu, który został zbudowany dawno temu? Swoją drogą, według niepotwierdzonych doniesień, budowa tej piękności najwyraźniej kosztowała właściciela kwotę równą rocznemu wynagrodzeniu lidera rankingu Forbesa – 27 milionów dolarów. Ale taka inwestycja może tylko zwielokrotnić ból głowy: jest niepłynna i wymaga stałych wydatków na konserwację i ochronę. Oddaliby pałac na obóz dla dzieci!

Znów 27

Co możesz zrobić z nierealistycznie ogromną kwotą nagrody? Doładować swoje konta bankowe? Doświadczeni miliarderzy uważają, że w pewnym momencie oszczędzanie staje się nieciekawe, a nawet bolesne. Wielu z nich w końcu odnajduje sens wzbogacenia w miłości. W rosyjskich realiach takim rozwiązaniem mogłaby być pomoc ciężko chorym dzieciom. Cóż jeszcze sprawi większą radość z mądrego wydawania dodatkowych pieniędzy!

Teraz stało się to bardzo łatwe dzięki teletonowi „Dzień dobrych uczynków” na kanale piątym. W ciągu 10 miesięcy teleton pomógł uratować dziesiątki chorych dzieci w wieku od 3 miesięcy do 17 lat. Dobrowolne datki w ramach Charytatywnych Czwartków wyniosły gigantyczną kwotę – ponad 700 milionów rubli! A to znacznie mniej niż połowa rocznego wynagrodzenia Aleksieja Millera. Mógłby jednym lekkim ruchem ręki co najmniej podwoić liczbę ocalonych istnień dzieci.

Albo mógłby przeznaczyć całą swoją pensję na zakup 60 tysięcy potężnych generatorów elektrycznych dla pozbawionego prądu Krymu.

A jeśli magnat gazowy nie ma serca do dobroczynności, może zgazować kilkudziesięciu Rosjan osady. Jest tylko jeden z nich bez gazu Region Krasnodarski naliczono ich 724. Niedawno Gazprom ogłosił nowe plany zgazowania Republiki Komi o wartości 15 miliardów rubli. Za te pieniądze monopolista chce do 2020 roku zwiększyć długość sieci dystrybucji gazu o 31%, a liczbę zgazowanych osiedli o połowę. Roczna pensja Millera oczywiście nie wystarczyłaby na ten program. Chyba, że ​​chodzi o ukierunkowaną pomoc.

Dmitrij Gudkow, zastępca Dumy Państwowej:

– W Rosji władza wsysa wszystko w siebie jak odkurzacz. Oznacza to, że nie ma rozwoju, bo państwa nie może być bardziej efektywny niż biznes a-przeorat. W tym sensie praktycznie powtarzamy ZSRR. O takich dochodach ówcześni „najwyżsi menedżerowie” nie marzyli.

Hojność

Rozstanie z milionami poprawia nastrój

Jeden z najbogatsi ludzie planety i najaktywniejszy filantrop XIX i XX wieku, miliarder Andrew Carnegie wyjaśnił swoją pasję swoim bliskim, mówiąc, że działalność charytatywna pomaga „odpędzić smutne myśli” - dręczyła go depresja. 2509 bezpłatnych bibliotek publicznych w Stanach Zjednoczonych, Anglii, Australii i Nowej Zelandii uchroniło miliardera przed depresją. Oprócz Szkoły Technicznej w Pittsburghu, Carnegie Institution, Fundusz emerytalny nauczycieli, Carnegie Endowment for International Peace i inne instytucje. Przy otwarciu budynku, który zbudował hala koncertowa Piotr Iljicz Czajkowski dyrygował orkiestrą w Carnegie Hall w Nowym Jorku. W sumie Carnegie wydała na cele charytatywne 350 milionów dolarów.

Ale amerykańskiemu kandydatowi na prezydenta USA Donaldowi Trumpowi na duchu pomaga prywatny odrzutowiec za milion dolarów, i to nie byle jaki, ale złoty – każda powierzchnia wnętrza samolotu jest pokryta złotem, a zewnętrzna część samolotu samochód ozdobiony jest symbolami rodzinnymi, dzięki czemu każdy może zobaczyć zarówno na niebie, jak i na ziemi, że Trump jest w powietrzu.

Gwiazda Hollywood Kim Basinger również znalazła sposób na częstą depresję. Za około 20 milionów dolarów nabyła miasto i zapłaciła za nie gotówką. To miasto Briselton w stanie Georgia, rodzinny stan aktorki. Całkowita powierzchnia Miasto zajmuje powierzchnię 647 hektarów i zamieszkuje je 500 osób. Negocjacje w sprawie zakupu trwały półtora roku. W rezultacie aktorka kupiła prawa komercyjne, a także kilka domów prywatnych. Budynki rządowe pozostały własność państwowa. Jaki jest sens zakupu? Ale chciałem to i kupiłem!

Nicolas Cage zadowolił się kolejnym bezsensownym nabytkiem i to dwukrotnie. Po raz pierwszy kupiłem kolekcję komiksów Supermana za milion dolarów. Zawierał rarytas: pierwszy numer Action Comics. Kolekcję następnie skradziono, ale wkrótce zwrócono ją właścicielowi i ponownie wystawiono na aukcję. A odkąd cała ta historia stała się publiczna, cena towaru gwałtownie wzrosła, a aktor otrzymał za nią już 2,1 miliona dolarów.

Gazprom był na skraju upadku

Niedawno jeden z najbardziej nielubianych polityków w Rosji, Anatolij Czubajs, dodał do swojej karmy nowe wady.

Kilkukrotnie proponował podniesienie dla ludności cen gazu i prądu. Co, zgodnie z oczekiwaniami, wywołało falę oburzenia wśród ekspertów i samych obywateli. Jednak w pewnym sensie urodzony reformator ma rację: prawdopodobnie tylko zdecydowana podwyżka ceny „niebieskiego złota” pozwoli Gazpromowi utrzymać się na rynku. Inne scenariusze dla spółki nie wróżą nic dobrego.

Pomimo tradycyjnie odważnych doniesień o monopolu, niezależni eksperci wykazują niepewność co do jego istnienia jutro. Tak, według firmy rośnie eksport do krajów spoza WNP, wśród których przedstawiciele giganta lubią podkreślać Turcję, rośnie także popyt krajowy. Trudno jednak nazwać tę sytuację stabilną: projekty rurociągów Gazpromu mają duże kłopoty, nad europejskim szlakiem dostaw gromadzą się chmury, a z zarządem nie wszystko jest w porządku. Możliwe zatem, że „skarb narodowy” wkrótce zamieni się w „ogólnorosyjskie obciążenie”. Chyba że władze ponownie skorzystają z przepisów szokowych Czubajsa.

Krany rurowe

Tymczasem Gazprom coraz bardziej inwestuje pieniądze w liczne projekty rurociągów. W tym roku proces ten nabierze przyspieszenia. Inwestycje w Siłę Syberii-1 wzrosną do prawie 218 miliardów, w Turkish Stream – prawie dwukrotnie, do ponad 182 miliardów, a w Nord Stream 2 – do 114,5 miliardów rubli. Niektórzy eksperci wstydzą się takich wydatków. W szczególności partnerze firma konsultingowa RusEnergy Michaił Krutikhin uważa, że ​​wiele autostrad monopolu jest nie do utrzymania z ekonomicznego punktu widzenia. „Gdzie możemy liczyć na wzrost popytu? W Chinach? „Siła Syberii”: obiecano 38 miliardów metrów sześciennych rocznie, na początek będzie 4,6 miliarda. Aby spełnić obietnice, potrzebna jest produkcja 42 miliardów. Gdzie są zasoby? „Potęga Syberii” nie zwróci się nawet za 30 lat. Motywacją do realizacji projektu jest wystrój okien i własny interes wykonawców – uważa analityk.

Konkluzja jest następująca: Gazprom powinien polegać wyłącznie na konsumentach na zachód od Kaliningradu. „Europa pozostaje głównym i głównym rynkiem rosyjskiego gazu. Tutaj Gazprom pokonuje każdą konkurencję” – mówi Krutikhin. Podkreśla kilka zalet rosyjskiej firmy. Są wśród nich gotowa infrastruktura transportowa, długoterminowe kontrakty, słabnący rubel i wsparcie rządu.

„Na podstawie wyników ubiegłorocznego można śmiało stwierdzić, że Gazprom wygrał walkę o rynek europejski – dostarcza gaz na 33–35% rynku” – komentuje Oksana Łukiczowa, analityk rynku surowców Otkritie Broker. „Inni producenci gazu rurociągowego tracą pozycję, a producenci LNG dostarczają gaz sporadycznie” – dodaje ekspert.

Pozostaje jednak pytanie: jak długo Gazprom będzie spokojny?

nadzieja umiera ostatnia

Europejczycy już teraz chętnie pokazują, że nasz „skarb narodowy” nie jest dla nich kluczowym dostawcą. Niedawno niemieccy „zieloni” wypowiadali się przeciwko Gazpromowi, wzywając polityków do wstrzymania budowy Nord Stream 2. Z drugiej strony monopol też „łaskotał”: Siemens stwierdził, że uważa wytwarzanie gazu w Starym Świecie za mało obiecujące i dlatego ogranicza produkcję turbin gazowych. A to dopiero początek.

„Sytuacja na europejskim rynku gazu jedynie pogorszy się w 2018 roku” – prognozuje analityk Anatolij Nesmiyan. - W USA oddawane są do użytku i dostosowywane do poziomu planu dwa największe terminale na wschodnim wybrzeżu, zorientowane specjalnie w kierunku europejskim. W ciągu następnej dekady rynek LNG wzrośnie o ponad połowę”. „W obecnych okolicznościach Gazprom będzie mógł utrzymać swój udział w rynku europejskim jedynie poprzez znaczną obniżkę ceny”.

A jeśli tak, to czy naprawdę rozsądne jest inwestowanie miliardów dolarów w kosztowną infrastrukturę, która zresztą nie dotarła jeszcze w pełni do niechętnego konsumenta?

„Pozostaję optymistą, jeśli chodzi o perspektywy układania Nord Stream 2” – mówi Nikołaj Podlewski, szef działu analitycznego Zerich Capital Management. Jednak natychmiast robi rezerwację: „Nadal będzie wiele problemów zarówno z jego instalacją, jak i późniejszym ładowaniem. Pojawia się wiele pytań dotyczących kosztów budowy.” „Podobnie jak w przypadku Turkish Stream. Ale także w przypadku innych projektów firmy – ostrzega ekspert.

TYMCZASEM

Podczas gdy nasz „skarb narodowy” inwestuje miliardy w rurociąg, Europa stopniowo porzuca tradycyjną energię. A Wielka Brytania jest przykładem dla krajów Starego Świata. Zaledwie sześć lat temu 40% energii elektrycznej w królestwie pochodziło ze spalania węgla – obecnie odsetek ten wynosi 7%. Teraz możliwe, że to samo dzieje się z gazem: przed rokiem osiągnął on kolejny szczyt zużycia przez elektrownie, przekraczając próg 40%, a w 2017 r. zużycie tego surowca spadło poniżej niego.

Jednocześnie rośnie udział zielonej energii w Wielkiej Brytanii. W szczególności wiatr zapewnił 10% całkowitej produkcji energii elektrycznej w 2016 r. i 15% w 2017 r.
W sumie energia wiatrowa, słoneczna i woda odpowiadają obecnie za jedną czwartą całkowitej produkcji energii elektrycznej w stanie.

I to przynosi owoce: jak zauważają eksperci, „wytwarzanie energii elektrycznej w Wielkiej Brytanii jest obecnie najczystsze w historii”. Jeżeli rządowi spodoba się ten wynik, będzie w dalszym ciągu dążył do ograniczenia udziału tradycyjnych surowców energetycznych w tej właśnie generacji, z równoczesną rezygnacją z „brudnych” surowców”.

Cuda zaczynające się na literę „M”

W współczesna Rosja Wykształciła się ciekawa praktyka: poważny urzędnik z reguły zachowuje swoje stanowisko nawet w przypadku najstraszniejszej porażki – ten sam Mutko nie pozwoli mu kłamać. Zasada ta dotyczy jednak także szefa Gazpromu Aleksieja Millera. Słusznie uważa się, że „przespał” rewolucję łupkową i generalnie trzyma się niezwykle konserwatywnego modelu biznesowego, który paradoksalnie łączy się z niezwykle odważnymi wydatkami, np. sponsoringiem klubu piłkarskiego Schalke 04, wielomilionowymi wydatkami na stadion St. Petersburg FC Zenit i tak dalej. W ciągu ostatnich pięciu lat pogłoski o jego rezygnacji pojawiały się wielokrotnie i za każdym razem były niepotwierdzone. Nic dziwnego – taka jest praktyka. Ale może tym razem pogłoski są prawdziwe.

Z dostępnych informacji wynika, że ​​przyczyną nie jest niekompetencja Millera, ale stan zdrowia 56-letniego menedżera. Przynajmniej tak może brzmieć oficjalna wersja podana do wiadomości publicznej. Tak czy inaczej, emerytowany szef Gazpromu nie będzie się nudził: jego dzienna pensja wynosi około 2,75 miliona rubli, czyli 82,6 miliona rubli miesięcznie, czyli prawie miliard rocznie, nie licząc premii. Jeszcze trzeba wydać takie pieniądze na zasłużony urlop.

Jeśli chodzi o następcę Millera, najbardziej prawdopodobnym kandydatem na miejsce weterana wydobycia gazu i układania rurociągów jest obecny premier Dmitrij Miedwiediew. Przetasowania zostaną najprawdopodobniej ogłoszone po wyborach prezydenckich w Rosji. Jeśli chodzi o Gazprom, jest mało prawdopodobne, aby cokolwiek zmieniło się w jego losach. To znaczy, że nie będzie lepiej.

Konto wymagalne

W ostatni dzień zimy Sąd Arbitrażowy w Sztokholmie zakończył postępowanie pomiędzy Gazpromem a Naftogazem. Strona ukraińska domagała się od rosyjskiego koncernu 4,63 mld dolarów za rzekome spowodowanie strat w związku z niedostarczeniem uzgodnionej ilości surowców. Sąd stanął po stronie powoda i nakazał Gazpromowi zapłatę przeciwnikowi 2,56 miliarda dolarów (od kwoty roszczenia potrącono 2 miliardy długu ukraińskiej spółki).

Gazprom uważa tę decyzję za niesprawiedliwą i obiecuje bronić swoich praw. Eksperci uważają jednak, że nie da się uniknąć rozstania z pieniędzmi. „Jest bardziej prawdopodobne, że Gazprom spłaci dług i to szybko, tak aby nie było kary. Nie ma żadnych narzędzi. Jest szwedzki sąd - jak Sąd Najwyższy, ale patrzą na to pod względem formy, a nie treści” – twierdzą analitycy portalu branżowego Neftegaz.ru.

Ale jeszcze bardziej obraźliwe dla „skarbu narodowego” powinno być to, że straty finansowe nie ograniczają się do tego. „Warto pamiętać, jak od października 2016 r. do marca 2017 r. decyzją rosyjskich przywódców politycznych Gazprom ostro ograniczył tranzyt [przez Ukrainę]… Sam Gazprom poniósł straty finansowe. W tym okresie sprzedał mniej gazu swoim tradycyjnym partnerom, a utracony zysk szacuje się na około 4 miliardy dolarów – wspomina Michaił Krutikhin, wspólnik firmy doradczej RusEnergy.

Gazprom ogłosił wypowiedzenie wszystkich kontraktów z Naftogazem na dostawy i tranzyt przez Ukrainę. „Arbitrzy uzasadnili swoją decyzję gwałtownym pogorszeniem stanu ukraińskiej gospodarki. Kategorycznie sprzeciwiamy się poglądowi, że problemy gospodarcze Ukrainy zostaną rozwiązane naszym kosztem. W takiej sytuacji kontynuacja kontraktów dla Gazpromu jest ekonomicznie nieopłacalna i nieopłacalna” – stwierdził szef spółki Aleksiej Miller.

Alexey Miller jest szefem OJSC Gazprom i najdroższym rosyjskim menedżerem. Jest członkiem zarządu SOGAZ, Gazprombank, NPF Gazfond i OJSC Russian Hippodromes. Posiada doktorat z ekonomii. Odznaczony kilkoma zamówieniami państwowymi. W tym artykule zostanie przedstawiona jego biografia.

Dzieciństwo

(patrz zdjęcie poniżej) urodził się w Leningradzie w 1962 roku. Chłopiec dorastał w dzielnicy Newskiej miasta. Rodzice Aleksieja pracowali w Instytucie Badawczym Elektroniki Radiowej podległym Ministerstwu przemysł lotniczy. Później przedsiębiorstwo przekształciło się w NPO Leninets. Ojciec chłopca wcześnie zmarł na raka, więc w jego wychowanie zaangażowana była matka Aloszy.

W szkole Aleksiej uczył się doskonale, ale nie otrzymał złotego medalu. Wynikało to z faktu, że w roku jej zakończenia wyczerpała się regionalna pula medalistów. Chłopiec był także członkiem komitetu Komsomołu. Koledzy z klasy nie zapamiętali Millera z niczego szczególnego. Nie przyjaźnił się z nikim, ale też nie pozwolił, żeby ktokolwiek go obraził. Jego dawni koledzy z klasy byli bardzo zaskoczeni, gdy dowiedzieli się, że niepozorny i cichy Aleksiej Miller stoi na czele odnoszącej największe sukcesy rosyjskiej korporacji.

Edukacja

W 1979 roku bez problemu zdał egzaminy wstępne do Wyższej Szkoły Finansów i Ekonomii. Młody człowiek uczył się równie dobrze w szkole. Aleksiej specjalizował się w Katedrze Gospodarki Narodowej. Jego mentorem został profesor Igor Blechtsin. Próbował zaszczepić Millerowi miłość do szachów, ale młody człowiek bardziej kochał piłkę nożną.

W instytucie Aleksiej nie wyróżniał się niczym szczególnym, z wyjątkiem studiów. Młody człowiek miał dobre relacje z kolegami z klasy. Nie chodził na imprezy studenckie i nie wdawał się w burzliwe romanse z innymi studentami. Jedynym hobby Millera była piłka nożna. Z pasją kibicował Zenitowi i nie opuścił ani jednego meczu swojego ulubionego klubu. Aleksiej był po prostu szczęśliwy, gdy jego ulubiona drużyna została mistrzem ZSRR w 1984 roku. Teraz to dzięki jego wsparciu Zenit jest najbogatszym klubem w Rosji.

Wywiad z KGB

Instytut, w którym studiował Aleksiej Miller, był nadzorowany przez funkcjonariuszy KGB. Skromny młodzieniec przyciągnął ich uwagę. Ale niestety młody człowiek nie przeszedł pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej. Formalnym powodem był stan zdrowia. W rzeczywistości Millerowi odmówiono przyjęcia ze względu na obecność represjonowanych niemieckich krewnych ze strony ojca. Aleksiej był bardzo zdenerwowany, ponieważ prawie nie pamiętał swojego ojca, a od krewnych pozostało tylko jego nazwisko. Ale KGB było nie do pogodzenia i nie zmieniło swojej decyzji.

Pierwsza praca

Po ukończeniu studiów Alexey Miller dostał pracę w jednym z działów planowania – LenNIIproekt. Następnie Blechtsin dał mu rekomendację, a młody człowiek poszedł na studia, broniąc tezę kandydata. Podobnie jak w szkole i na uniwersytecie, Aleksiej nie wyróżniał się wśród swoich kolegów. Pozostał tym samym cichym i skromnym człowiekiem. To prawda, że ​​​​wstąpił jako członek „Klubu Młodych Ekonomistów”. Na jego czele stał wówczas nieznany jeszcze Anatolij Czubajs. Ale Miller praktycznie tam nie występował. W większości słuchał. Wśród prelegentów znaleźli się Piotr Aven, Michaił Manewicz, Siergiej Ignatiew, Michaił Dmitriew i Andriej Illarionow. Następnie wszyscy wykładowcy klubu osiągnęli znaczną wysokość.

Komitet Reform Gospodarczych

W 1990 r. rozpoczęła się pierestrojka, która doprowadziła do upadku kraju. Wszyscy uczestnicy i wykładowcy Klubu Młodych Ekonomistów mieli okazję wcielić swoje pomysły w życie. Część z nich zajęła się biznesem, część polityką. Czubajs wybrał tę drugą drogę. Anatolij Borysowicz został wybrany do Rady Miejskiej Leningradu i został zastępcą przewodniczącego komitetu wykonawczego. Przewodniczącym był Anatolij Sobczak. Zaufał Czubajsowi i pozwolił mu zająć się wszystkimi kwestiami gospodarczymi. W ramach Komitetu Wykonawczego Miasta Leningradu Anatolij Borisowicz zorganizował komitet ds. reform gospodarczych i postawił go na czele, a on z kolei zaprosił do pracy Michaiła Manewicza i Aleksieja Millera.

Pozycja lidera

W 1991 r. zlikwidowano komitet ds. reformy. Stało się to dzięki temu, że Sobczak został burmistrzem i rozpoczął przeformatowanie aparatu Komitetu Wykonawczego Miasta Leningradu. I dla tej komisji w nowej strukturze nie było miejsca. nadal doradzał Sobczakowi w kwestiach gospodarczych. Dlatego nie było mu trudno zorganizować nowy Komitet ds. zarządzania strefą wolnej przedsiębiorczości w Leningradzie. Na jego czele stał Kudrin, już nam znany. Chęć podjęcia tam pracy wyraził także Alexey Miller, którego życie osobiste opisano poniżej, ponieważ nadzorował projekt zorganizowania wolnej strefy ekonomicznej w Leningradzie. Ale Anatolij Czubajs miał wobec niego inne plany. Wysłał Aleksieja Borysowicza do Komisji ds. Stosunków Gospodarczych z Zagranicą (KBC) zorganizowanej przy burmistrzu. Co więcej, przyszły szef Gazpromu natychmiast objął stanowisko szefa departamentu warunków rynkowych.

Rozpoczęcie kariery

W KVS kariera Millera nabrała rozpędu. 5 lat później został wiceprzewodniczącym Komisji Współpracy Gospodarczej z Zagranicą. Częściowo Aleksiej Borisowicz zdobył to miejsce dzięki swojej ciężkiej pracy. Ale główny powód chodziło o to, że Władimir Putin, pełniący wówczas funkcję przewodniczącego KVS, lubił Millera.

Idealny wykonawca

Aleksiej Borysowicz szybko dobrze współpracował z Władimirem Władimirowiczem. Przecież on, podobnie jak Putin, nie lubił być w centrum uwagi. Przyszły szef Gazpromu Aleksiej Miller sumiennie zajmował się swoimi sprawami, był świadomy wszystkich ważnych spraw i nigdy nie mówił za dużo. Jednym słowem „trzymał głowę spuszczoną”. Aleksiej Borysowicz pomógł Petersburgowi i zagranicznym firmom odnaleźć się. Jednocześnie Miller nie podpisywał ważnych dokumentów i nie podejmował drażliwych decyzji. Jego nazwisko nigdy nie pojawiło się w związku z głośnymi skandalami ani sprawami karnymi. Aleksiej Borysowicz we wszystkim starał się być jak swój szef. Na przykład on, podobnie jak Władimir Władimirowicz, nie uczęszczał na hałaśliwe bufety i imprezy publiczne, w których lubił uczestniczyć burmistrz Sobczak.

Odpowiedzialność zawodowa

W komisji Aleksiej Miller, którego narodowość interesuje wielu ze względu na, powiedzmy, nie do końca rosyjskie nazwisko, był odpowiedzialny za strefy ekonomiczne Pułkowo, w których znajdowały się firmy Gillette i Coca-Cola. Nadzorował także Parnassus i Bałtika. Podczas pobytu w KVS Aleksiej Borysowicz został zapamiętany z tego, że przyniósł takie rzeczy banki zagraniczne, jak Lyon Credit i Dresdener Bank. I na polecenie Władimira Władimirowicza przyciągnął inwestycje zagraniczne do stolicy Północnej. Wszystkie problemy zostały rozwiązane przez Millera szybko i kompetentnie. A. Miller reprezentował interesy miasta we wspólnych przedsięwzięciach i nadzorował biznes hotelowy- Członek zarządu Hotelu Europe.

Utrata pozycji

W 1996 r. Anatolij Sobczak przegrał wybory i odszedł ze stanowiska. Putin i jego zespół również zostali zmuszeni do opuszczenia urzędu burmistrza. Władimir Władimirowicz wyjechał do Moskwy, gdzie objął stanowisko zastępcy kierownika do spraw szefa Federacji Rosyjskiej. A Miller pozostał w Petersburgu, zostając zastępcą dyrektora OJSC Port morski" Jednocześnie nie stracił kontaktu ze swoim byłym szefem. Kiedy Putin stanął na czele rządu Federacji Rosyjskiej w 1999 r., Aleksiej Borisowicz został dyrektorem OJSC Baltic Pipeline System.

Nowe szczyty

Wraz z pojawieniem się Władimira Władimirowicza na stanowisku głowy państwa przed Millerem otworzyły się wspaniałe perspektywy zawodowe. W połowie 2000 roku Aleksiej Borisowicz został mianowany wiceministrem energii i nadzorował rozwój współpracy międzynarodowej w sektorze paliwowo-energetycznym. Wszyscy myśleli, że przed objęciem fotela ministra odbywał staż. Ale w maju 2001 r. stał na czele nie Ministerstwa Energii, ale Gazpromu. Aleksiej Borisowicz Miller zastąpił na tym stanowisku R.I. Wiakhiriewa.

Czyszczenie ramy

Dla kierownictwa spółki gazowniczej taka decyzja Prezydenta Federacji Rosyjskiej była całkowitym zaskoczeniem. Zarząd korporacji dowiedział się o tej wiadomości dopiero na godzinę przed kolejnym posiedzeniem zarządu. Na nim Aleksiej Borisowicz został przedstawiony jako szef firmy. W swoim przemówieniu Miller wspomniał, że będzie opowiadał się za „kontynuacją” polityki Gazpromu. Menedżerowie najwyższego szczebla podejrzewali jednak, że w sztabie Wiachiriewa wkrótce nastąpi czystka. Warto zauważyć, że początek pracy A. Millera był dość powolny, choć rynek przyjął wiadomość o zmianie zarządu entuzjastycznie – inwestorzy uznali, że nadszedł czas na reformy. To prawda, że ​​​​sami nie zaczęli od razu.

W rezultacie prezes Gazpromu Aleksiej Miller nie tylko wymienił większość personelu, ale także przekształcił skarb korporacji w niewyczerpany kapitał źródło finansowe na potrzeby Kremla. Putin był zadowolony z wyników swojej pracy. Główną zasługą Aleksieja Borysowicza jest to, że udało mu się zwrócić państwu pakiet kontrolny w spółce, a sam Gazprom zwrócił wszystkie aktywa utracone pod rządami R.I. Wiachiriewa.

Miller zdecydował się także ponownie skoncentrować korporację na globalizacji biznesu. Pod jego rządami Gazprom nabył aktywa w sektorze naftowym i elektroenergetycznym, zwiększył udział gazu w imporcie do 40% (dostawy do Europy), a także nawiązał kontakty z włoskim ENI oraz niemieckim BASF i E.On.

Budowa gazociągów

Miller był inicjatorem budowy Gazociągu Północnoeuropejskiego. Planowano przeprowadzić go przez Morze Bałtyckie z pominięciem krajów zapewniających tranzyt gazu do Europy. Datę budowy ustalono na rok 2005. Ponieważ jednak autorom projektu nie udało się przygotować długoterminowego biznesplanu, układanie rur rozpoczęto dopiero w 2010 roku. Postanowiono także nadać projektowi nową nazwę – „Nord Stream”

Ponadto Aleksiej Borisowicz aktywnie pracuje nad ułożeniem South Stream przez Morze Czarne. Podpisano szereg umów na dostawy gazu do regionu Azji i Pacyfiku. Miller przeforsował także decyzję o zniesieniu państwowej regulacji cen krajowych. Ale krytyka Aleksieja Borisowicza nie ustępuje.

Krytyka

Szef Gazpromu nie zwraca na nią uwagi. Nawet pomimo problemów zdrowotnych (ze względu na problemy z nerkami Aleksiej Borisowicz zmuszony był zrezygnować ze swojego ulubionego piwa) nie zamierza rezygnować z funkcji. I kto z własnej woli opuściłby tak wysoko płatne stanowisko.

Jednak ataki na Millera nie słabną. Tym samym jego projekt budowy drapacza chmur dla Gazpromu nad brzegiem Newy spotkał się z bardzo ostrą krytyką. Gdyby wzniesiono 396-metrowy budynek, całkowicie zniekształciłoby to cały styl architektoniczny miasta. Mieszkańcy Petersburga osiągnęli odwołanie budowy, wyrażając Aleksiejowi Borisowiczowi wiele nieprzyjemnych rzeczy.

Kolejnym obszarem krytyki było zamiłowanie Millera do luksusu. W 2009 roku w Internecie pojawiły się zdjęcia przedstawiające proponowaną przez niego posiadłość budowaną nad brzegiem zbiornika Istra. Spryt nazwał go „Millerhof”. Eksperci skromnie milczeli na temat kosztów budowy. Sam Miller kategorycznie zaprzecza, jakoby miał cokolwiek wspólnego z majątkiem. Co więcej, krytycy nie mają żadnych dowodów. Jednak nic zaskakującego. Z reguły osoby na tym poziomie są stale atakowane przez żółtą prasę, która przypisuje im wszelkiego rodzaju możliwe i niewyobrażalne grzechy i czyny.

Życie osobiste i hobby

Szef Gazpromu Aleksiej Borysowicz Miller nie lubi rozmawiać o swoim życiu osobistym. Wiadomo, że od wielu lat jest oficjalnie żonaty. Jego żona Irina jest osobą niepubliczną. Od ślubu nigdzie nie pracowała, zajmowała się jedynie domem. Irina nie lubi uczestniczyć w wydarzeniach towarzyskich, takich jak Alexey Miller. Para ma także dzieci. Dokładniej, tylko jedno dziecko - syn Michaił. Ale w otwartych źródłach nie ma o nim żadnych informacji.

Od najmłodszych lat Aleksiej Borisowicz interesuje się piłką nożną i jest fanem klubu Zenit. Miller lubi także jazdę konną. Prezes Gazpromu jest właścicielem dwóch rasowych ogierów. Aleksiejowi Borysowiczowi nie obce są także imprezy, a jedynie w gronie rodziny i przyjaciół, których zabawia grając i śpiewając na gitarze.

Z biegiem czasu zainteresowanie Aleksieja Borisowicza sportami jeździeckimi wzrosło aktywność zawodowa. W 2012 roku Władimir Putin mianował Millera na stanowisko szefa Rosyjskiego OJSC Hippodromes. główne zadanie, który zapowiedział prezydent - odrodzenie krajowego sportu jeździeckiego.

Dwie zasady

Istnieją dwie zasady, których przestrzega w życiu Alexey Miller. Stanął na czele Gazpromu tylko dzięki ich uległości. Zasady te brzmią tak: „szef ma zawsze rację” i „nie spuszczaj głowy”. Oto sekret zawrotnej kariery Aleksieja Borysowicza. Mimo krytyki pod adresem Millera Putin nadal ma do niego pełne zaufanie. Sugeruje to, że w najbliższej przyszłości nic nie zagraża pozycji szefa Gazpromu.

Dochód

Sporo osób interesuje się tym, ile zarabia Alexey Miller? W 2013 roku „Forbes” umieścił go na trzecim miejscu w rankingu odnoszących największe sukcesy i najdroższych menedżerów na świecie. Według magazynu dochody Aleksieja Millera to bardzo znacząca kwota z wieloma zerami. Ale nie ma oficjalnych danych w tej sprawie. Dlatego nie jesteśmy w stanie podać prawdziwej kwoty i w zasadzie nie ma potrzeby liczenia cudzych pieniędzy. Wszyscy rozumieją, że Gazprom to bogata firma i dlatego płaca jest o rząd wielkości wyższy niż w innych branżach.

Wśród nich znajduje się Korporacja Gazprom główni gracze Gospodarka rosyjska i światowa. Jak zorganizowana jest struktura zarządzania tej korporacji? W jakich miastach Gazprom prowadzi swoją główną działalność?

Ogólne informacje o firmie

Zanim sprawdzisz, co to jest struktura organizacyjna Gazprom, przestudiujmy podstawowe informacje o firmie.

Gazprom jest tradycyjnie postrzegany jako globalna korporacja energetyczna. Główne obszary jej działalności:

Poszukiwanie minerałów;

Ekstrakcja paliwa;

Transport gazu;

Przeróbka i sprzedaż paliw.

Ponadto koncern zajmuje się również produkcją i sprzedażą ciepła i energii elektrycznej. Gazprom dysponuje najbogatszymi na świecie zasobami gazu ziemnego. Wartość odpowiednich rezerw wynosi około 18% światowych i 72% rosyjskich. Z kolei jeśli o tym mowa, udział korporacji stanowi około 14% jej wolumenów światowych i 14% rosyjskich.

Firma aktywnie rozwija projekty na rozległych terytoriach - w Jamale, na szelfie arktycznym Rosji, na Syberii, na Dalekim Wschodzie. Osiedla, których gospodarka w dużej mierze opiera się na przepustowości, własnością firmy Gazprom – Urengoj, Astrachań, Nadym i wiele innych. W rzeczywistości może to być jedno z miastotwórczych miast w tych osadach.

Gazprom dysponuje rozwiniętą infrastrukturą transportową i przemysłową. Firma aktywnie rozwija zaplecze przetwórcze. Możliwości Gazpromu pozwalają niemal całkowicie zaspokoić krajowe zapotrzebowanie rosyjskiej gospodarki na gaz ziemny.

Ponadto Gazprom ma oddziały także za granicą. Działalność tych struktur jest także w dużej mierze związana z poszukiwaniem i wydobyciem paliw. Koncern dostarcza gaz zarówno na rynek rosyjski, jak i na rynki zagraniczne.

Korporacja jest jednym z kluczowi gracze Europejski rynek paliw. Główne projekty Plany Gazpromu dotyczące zagospodarowania złóż za granicą realizowane są w Wenezueli, Indiach i Algierii. Menedżerowie Rosyjska korporacja aktywnie współdziałać z kolegami w szerokim zakresie zagadnień: inwestycji, realizacji wspólnych projektów, wymiany doświadczeń w zakresie stosowania technologii produkcji i dostaw paliw.

W Federacji Rosyjskiej Gazprom jest właścicielem Jednolitego Systemu Dostaw Gazu. Jego całkowita długość przekracza 168 tys. km. Faktycznie spółka jest jedynym producentem i eksporterem gazu skroplonego w Federacji Rosyjskiej.

Gazprom powstał jako spółka publiczna w 1989 roku. Jego obroty w aktywnych okresach kapitalizacji odnotowano na poziomie około 3,9 biliona rubli.

Miasto, w którym się znajduje główne biuro Firma Gazprom – Moskwa. Największe struktury korporacji zlokalizowane są także w Petersburgu. Wiadomo, że planowane jest przeniesienie głównej siedziby Gazpromu do stolicy Północnej w 2018 roku.

historia firmy

Przydatne będzie zapoznanie się z głównymi faktami z historii rozwoju firmy.

W połowie XX wieku radzieccy specjaliści odkryli szereg dużych złóż gazu na Syberii, Uralu i Wołdze. Zaczęły się szybko rozwijać, w wyniku czego w latach 80. ZSRR stał się jednym z największych krajów na świecie w zakresie wydobycia gazu.

W 1965 roku w ZSRR utworzono Ministerstwo Gazownictwa. Zajmował się poszukiwaniem złóż, wydobyciem paliw, dostawą i sprzedażą do konsumentów. W sierpniu 1989 r. wydział ten został przekształcony w jednostkę gospodarczą – koncern Gazprom.

W 1993 roku zmieniono nazwę na RAO Gazprom. Na przestrzeni czasu struktura właścicielska korporacji uległa istotnym zmianom. Tym samym w latach 90. w ramach mechanizmu prywatyzacyjnego sprzedano znaczną część akcji korporacji. Do 2004 r. państwo posiadało 38,7% akcji Gazpromu. Oprócz, Federacja Rosyjska miał większość w zarządzie spółki. Następnie udział państwa wzrósł do ponad 50%.

W 2000 roku korporacja aktywnie zwiększała swoje obroty. W 2008 roku pod względem kapitalizacji znajdowała się w pierwszej trójce największych światowych przedsiębiorstw. W 2009 roku Gazprom uruchomił pierwszą w Federacji Rosyjskiej wytwórnię gazu skroplonego. Aktywnie rozwijał się europejski kierunek biznesu. Tym samym w 2012 roku spółka uruchomiła drugą nitkę autostrady Nord Stream. Wkrótce Gazprom oficjalnie uruchomił wydobycie na jednym z największych złóż gazowych – Bowanenkowskoje.

W maju 2014 roku Gazprom i chiński koncern CNPC podpisały duży kontrakt na dostawy gazu do Chin. Cena kontraktu wyniosła 400 miliardów dolarów. Umowa została zawarta na 30 lat.

Właściciele firmy

Kto jest właścicielem Gazpromu? Struktura właścicielska korporacji ma następujące cechy.

Głównym akcjonariuszem korporacji jest Federalna Agencja Zarządzania Nieruchomościami, która reprezentuje w tym przypadku państwo. Departament ten – a właściwie kraj – posiada 38,373% akcji Gazpromu. Następny największym akcjonariuszem korporacja – Bank of New York Mellon. Jest właścicielem 26,955% papierów wartościowych korporacji. Rosnieftiegaz posiada 10,74% akcji Gazpromu. Spółka Rosgazification posiada 0,889% udziału w strukturze kapitałowej koncernu gazowniczego. Pozostałe osoby posiadają 23,043% akcji spółki.

Tak czy inaczej, państwo jest właścicielem 50% plus 1 akcja korporacji Gazprom. Struktura zarządzania firmą jest następująca.

Zarządzanie korporacją: Walne zgromadzenie akcjonariuszy

Najwyższym organem zarządzającym spółki jest Walne Zgromadzenie. Jego tworzenie odbywa się co roku. Ponadto możliwe są nadzwyczajne Walne Zgromadzenia. Właścicielom akcji zwykłych przysługuje prawo głosu.

Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mogą wykonywać wszyscy właściciele danego rodzaju papierów wartościowych samodzielnie lub przez pełnomocnika. Zdarzenie odpowiedniego rodzaju uważa się za ważne, jeżeli zapewniona jest obecność akcjonariuszy dysponujących łącznie ponad połową głosów.

Do kompetencji walnego zgromadzenia reprezentowane są w szczególności:

Zmiana zapisów Statutu spółki;

Ustalenie audytora;

Dystrybucja dochodu;

Wybór członków Zarządu, a także Komisja Rewizyjna;

Podejmowanie decyzji o zmianie struktury zarządzania spółką;

Podejmowanie decyzji o zmianie wysokości kapitału zakładowego Gazpromu.

Ogólne kierownictwo pracami korporacji sprawuje Zarząd. Przydatne będzie przestudiowanie jego funkcji.

Działalność Zarządu Spółki regulują odrębne Regulaminy. Rozważana wewnętrzna struktura korporacyjna spółki Gazprom rozwiązuje problemy związane z rozwojem biznesu, jeśli nie leżą one w kompetencjach wyższego organu zarządzającego korporacji - Walne zgromadzenie. Jednocześnie do odpowiednich kompetencji należy wybór członków Zarządu. Ta procedura jest przeprowadzana co roku.

Na czele struktury zarządczej rozważanej spółki stoi Prezes Zarządu Gazpromu. Główne kompetencje odpowiedniego organu:

Zatwierdzenie budżetu korporacji na rok;

Opracowywanie programów inwestycyjnych;

Podejmowanie decyzji o utworzeniu walnych zgromadzeń;

Zagadnienia prawne.

Komisja Rewizyjna Gazpromu

Jest jeszcze jedna ważna struktura, która jest częścią struktury zarządzania korporacji Gazprom. To jest o o Komisji Rewizyjnej. Podlega przed Walnym Zgromadzeniem i jest organem wybieralnym. Pracę Komisji Rewizyjnej spółki reguluje także odrębny Regulamin.

Ponadto odpowiednia struktura Gazpromu kieruje się w swojej działalności ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, Statutem spółki, a także decyzjami Walnego Zgromadzenia. Główne zadania, które rozwiązuje ta struktura:

Kontrola nad sporządzaniem raportów i innych informacji odzwierciedlających wskaźniki rozwoju gospodarczego firmy, a także charakteryzujących jej stan majątkowy;

Kontrola zgodności stosowanych w korporacji metod rachunkowości z przepisami prawa rosyjskiego;

Zapewnienie terminowego raportowania przez korporację do zainteresowanych struktur;

Przygotowywanie propozycji mających na celu zwiększenie efektywności rozporządzania majątkiem korporacji, a także realizację pozostałych obszarów działalności finansowo-gospodarczej spółek;

Przygotowywanie propozycji redukcji ryzyk ekonomicznych i optymalizacji mechanizmów kontrola wewnętrzna w korporacji.

Tak wygląda jeden z największych firm na świecie tak jest zorganizowane jego zarządzanie. Struktura Gazpromu jest zasadniczo podobna do innych korporacji tej samej wielkości. Biorąc jednak pod uwagę wagę zadań, które firma rozwiązuje w toku swojej działalności, organizacja zarządzania przedsiębiorstwem w tym przypadku wymaga stosowania najbardziej efektywnych podejść do zarządzania.

De iure szef Gazpromu – prezes zarządu spółki, a także jego podwładni rozwiązują trudne problemy dostosowania systemu zarządzania korporacją do tego kryterium.

Oddziały firmy

W toku budowania modelu zarządzania Gazpromem jego oddziały przekształciły się w niezależne podmioty prawne. Zaczęli funkcjonować jako regionalne korporacje w sektorze gazowym. Każdy oddział Gazpromu jest więc de iure niezależny od głównego koncernu, choć oczywiście rozwija się w kontekście strategicznych priorytetów wypracowanych przez centralę korporacji.

Migracja kadry zarządzającej do stolicy Północnej

Kierownictwo największego rosyjskiego koncernu gazowego charakteryzuje się bardzo godnym uwagi trendem – stałą migracją wewnętrznych struktur korporacyjnych Gazpromu do stolicy Północnej. Wiemy już, że miastem, w którym mieści się główna siedziba korporacji Gazprom, jest Moskwa. Ale teraz Petersburg ma wszelkie szanse, aby stać się kluczowym miastem w Rosji pod względem obecności marki na różnych poziomach stosunków prawnych. Z czym można to połączyć? Co przyciąga korporację taką jak Gazprom do Petersburga?

Przede wszystkim warto oczywiście zauważyć, że północna stolica Rosji sama w sobie jest cudownym miastem i sama ta okoliczność może stać się czynnikiem chęci podjęcia pracy tam przez czołowych menedżerów kraju. Zdaniem ekspertów, największa rosyjska korporacja gazowa zajmuje obecnie około 20% biur w Petersburgu w segmencie luksusowym.

Do 2018 roku planowana jest lokalizacja siedziby firmy w stolicy Północnej. Zakłada się, że nowa główna siedziba Gazpromu będzie zlokalizowana w powstającym obecnie budynku Lakhta Center w dzielnicy Primorsky w Petersburgu. Budynek będzie się składał z wieżowca i kompleksu biurowego. Całkowita powierzchnia obiektu wyniesie około 400 tysięcy metrów kwadratowych. metrów.

Pod jakim adresem w północnej stolicy będzie mieścić się główna siedziba Gazpromu? Adres Centrum Lakhta to Lakhtinsky Prospekt, 2, bldg. 3. Budowa obiektu rozpoczęła się w 2013 roku. Oczekuje się, że wieżowiec centrum będzie najwyższym spośród budynków w Rosji i Europie. W szczególności będzie o 88 metrów wyższy od Wieży Federacji, która znajduje się w kompleksie biurowym Moskwy.

Adres działu

Właściwie, gdzie obecnie znajduje się siedziba firmy Gazprom? Adres aktualnej siedziby głównej korporacji: Moskwa, ul. Nametkina, 16. Budynek zlokalizowany jest zatem w południowo-zachodniej części stolicy Rosji. Niewykluczone, że po ruchach Gazpromu (na to wciąż czekają St. Petersburg i Centrum Łachta) kompetentne struktury zaangażowane w zarządzanie firmą będą mimo wszystko nadal pracować przy budynku obecnej siedziby korporacji.

Spółki zależne i oddziały Gazpromu działają w Petersburgu.

Nazwa: Aleksiej Miller

Wiek: 57 lat

Wysokość: 180

Działalność: ekonomista, mąż stanu, prezes zarządu OAO Gazprom

Status rodziny:żonaty

Aleksiej Miller: biografia

Alexey Miller to jeden z najlepiej opłacanych rosyjskich menedżerów, prezes zarządu OJSC Gazprom, szef zarządu NPF Gazfond, a także Gazprombank i firma ubezpieczeniowa SOGAZ.


Oprócz swojej działalności w Gazpromie jest członkiem rady nadzorczej Międzynarodowej Globalnej Nagrody Energetycznej oraz komisji rządowej ds. wydobycia bazy surowcowej Federacji Rosyjskiej oraz zagadnień kompleksu paliwowo-energetycznego.

Dzieciństwo i młodość

Aleksiej Borisowicz Miller urodził się 31 stycznia 1962 r. na obrzeżach Leningradu w rodzinie pracowników zamkniętego przedsiębiorstwa wojskowego NPO Leninets. Rodzice Millera byli tzw. „rosyjskimi Niemcami” mieszkającymi w Rosji, dlatego media często publikują informacje o pochodzeniu i narodowości najwyższego menedżera.

Ojciec Borys Wasiljewicz pracował jako monter, a matka Ludmiła Aleksandrowna pracowała jako inżynier. Aleksiej był jedynym dzieckiem w rodzinie, więc nie został pozbawiony rodzicielskiej uwagi, troski i miłości.


Przyszły szef Gazpromu studiował w specjalistycznym gimnazjum ze skłonnością matematyczną nr 330 w Leningradzie. W latach szkolnych nie sprawiał kłopotów ani nauczycielom, ani rodzicom, nie wchodził w konflikty z innymi dziećmi. Miller był pilnym i zdolnym uczniem, nieśmiałym chłopcem. Nauczyciele i koledzy z klasy Aleksieja mówią o nim jako o osobie niepozornej, ale ze szczególnym pragnieniem osiągnięcia celu własnymi siłami.

Po ukończeniu szkoły z doskonałymi ocenami Alexeyowi Millerowi udało się po raz pierwszy wstąpić do lokalnego instytutu finansowo-ekonomicznego. W 1984 roku ukończył szkołę średnią i uzyskał dyplom inżyniera ekonomisty. W latach studenckich Aleksiej był ulubionym uczniem kierownika katedry, profesora Igora Blechcyna, słynnego petersburskiego ekonomisty i międzynarodowego mistrza sportu w szachach. Nauczyciele FINEK pamiętają ucznia jako schludnego ucznia z kaligraficznym pismem.


Po ukończeniu FINEK Alexey Miller objął stanowisko inżyniera-ekonomisty w LenNIIproekt, gdzie w 1986 roku rozpoczął studia podyplomowe, a 3 lata później obronił pracę doktorską, uzyskując stopień naukowy Kandydata nauk ekonomicznych. W młodości tym się interesował.

Kariera

Po ukończeniu studiów Aleksiej Miller kontynuował działalność w LenNIIproekt jako młodszy pracownik naukowy, aw 1990 r. Przeniósł się do komitetu wykonawczego Rady Miejskiej Leningradu, gdzie stał na czele Komisji ds. Reform Gospodarczych.

Kolejnym szczeblem kariery rosyjskiego ekonomisty była Komisja Stosunków Zewnętrznych przy ratuszu w Petersburgu, w której znajdował się bezpośredni przełożony Millera. Ta współpraca stała się kluczowym punktem w dalszej udanej biografii Aleksieja Borysowicza Millera.


Dzięki niemu powstały pierwsze w mieście strefy inwestycyjne – Pułkowo i Parnas, gdzie powstały fabryki Gillette, Coca-Cola i Baltika. W tym samym czasie Aleksiej Borisowicz wprowadził na terytorium Petersburga pierwsze zagraniczne banki „Lyonsky Credit” i „Dresden Bank”. Miller rozwinął także działalność hotelarską i stał na czele zarządu słynnego Hotelu Europe.

W 1996 roku, po przegranej w wyborach gubernatorskich byłego burmistrza Petersburga, biografia Aleksieja Millera, podobnie jak losy jego kolegów z administracji petersburskiej, przeżyła punkt zwrotny. Większość członków ekipy Władimira Putina złożyła rezygnację z pracy w władzach miejskich Petersburga i na jakiś czas udała się na „swobodne pływanie”.


Aleksiej Miller i Władimir Putin spotkali się w Petersburgu

Po zwycięstwie Władimira Putina w wyborach prezydenckich w 2000 r. wielu jego kolegów z administracji petersburskiej otrzymało wysokie stanowiska w rządzie i przedsiębiorstwa państwowe RF. Aleksiej Miller, który otrzymał stanowisko wiceministra energii Federacji Rosyjskiej, nie był wyjątkiem. Za udaną pracę na swoim stanowisku eksperci i politycy przewidzieli dla ekonomisty stanowisko Ministra Energii Rosji, ale ich założenia się nie sprawdziły. W 2001 roku Miller zajął równie prestiżowe stanowisko, stając się szefem zarządu OJSC Gazprom.

Gazpromu

Wiadomość o powołaniu Aleksieja Millera na stanowisko Prezesa Zarządu Gazpromu była szokującym zaskoczeniem dla całego kierownictwa spółki. Od tego momentu rozpoczęła się działalność JSC Gazprom Nowa era przywrócenie spółki pod kontrolę państwa. Aleksiej Borysowicz, jako doświadczony ekonomista, otrzymał zadanie ożywienia koncernu poprzez reformy i zwrot majątku firmy utraconego przez byłego szefa Gazpromu Rema Wiacheriewa.


Światowy rynek inwestorski przyjął wiadomość o zmianie kierownictwa Gazpromu z entuzjazmem w związku z nadchodzącymi reformami, co nastąpiło natychmiast. W ciągu zaledwie kilku miesięcy Aleksiej Miller zastąpił stary zespół koncernu „swoimi” ludźmi z przeszłości, a także przeprowadził szereg strategicznych reform mających na celu ożywienie korporacji. W skład nowego zespołu Gazpromu weszli szef zarządu Michaił Sereda, szef Mieżregiongazu Kirill Seleznev, Główny księgowy Elena Vasilyeva, szefowa działu finansowo-ekonomicznego koncernu Andrey Kruglov.

Po „czyszczeniu weteranów” w Gazpromie Aleksiej Miller rozpoczął swoje bezpośrednie obowiązki - zwrot utraconego majątku firmy. W tej sprawie Miller odniósł sukces: za symboliczną opłatą zwrócił udziały Iterze, przywrócił utraconą kontrolę nad SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas. Jednak głównym osiągnięciem Aleksieja Millera był zwrot akcji samego Gazpromu, dzięki czemu przywrócono 51% udziałów w Federacji Rosyjskiej, z czego około 11% należało do spółek zależnych koncernu.


Aleksiej Miller – Prezes Zarządu Gazpromu

Za kadencji Millera Gazprom stał się światowym liderem biznesu energetycznego. Gazowy gigant otrzymał duże aktywa w sektorze naftowo-energetycznym, umocniła swoją pozycję w kierunku eksportu, stworzyła silne powiązania gospodarcze z korporacjami włoskimi i niemieckimi, rozpoczęła realizację projektów dywersyfikacji dostaw oraz podpisała umowy strategiczne na dostawy gazu do krajów Azji i Pacyfiku. Jednocześnie Millerowi udało się wyeliminować faktyczną konkurencję ze strony Gazpromu w sektorze gazowym.

W 2011 roku szef OJSC Gazprom Aleksiej Miller został ponownie wybrany na prezesa zarządu koncernu na kolejne 5 lat. W latach swego panowania był wielokrotnie nagradzany prestiżowymi nagrodami państwowymi, w tym medalami „Za zasługi dla ojczyzny” w rozwoju kompleksu gazowego Federacji Rosyjskiej.


W 2013 roku, według rankingu magazynu finansowo-ekonomicznego Forbes, Aleksiej Borisowicz zajął 3. wiodącą pozycję na liście najdroższych i odnoszących sukcesy menedżerów na świecie, dochód urzędnika wyniósł 25 milionów dolarów rocznie. Wkrótce sytuacja się zmieniła.

Od 2012 r. ogółem płatności na rzecz menedżerów najwyższego szczebla Firmy rosyjskie stopniowo malała. Analitycy „Forbesa” ustalili, że w 2016 roku odnotowano 2,3-krotny spadek całkowitych dochodów szefów największych organizacji.


Alexey Miller znajduje się na liście Forbesa

Według amerykańskiej publikacji w 2014 roku majątek prezesa zarządu Gazpromu ponownie oszacowano na 25 mln dolarów, ale tym razem zajął on 2. miejsce w rankingu.

Już w 2015 roku kwota ta wyniosła 27 mln dolarów, co pozwoliło Alexeyowi Millerowi po raz pierwszy wspiąć się na pierwsze miejsce na rosyjskiej liście „Forbesa”. Przychody spółki w tym roku wyniosły 140,4 mld dolarów, w 2016 roku dochody najwyższego menedżera Gazpromu spadły o 9,5 mln dolarów, podczas gdy pierwsze miejsce na rosyjskiej liście „Forbesa” nadal należało do Millera. Został przekazany szefowi Rosniefti z pensją 13 milionów dolarów rocznie.


Aleksiej Miller i Igor Sieczin

Rentowność Gazpromu nieznacznie spadła. Firma nie ma powodów do obaw lepsze czasy w związku z utratą tradycyjnych rynków i działalnością zagranicznych konkurentów. Tym samym oświadczenie Prezydenta Ukrainy o odmowie zakupu rosyjskiego gazu jest jedną z głównych przyczyn spadku sprzedaży surowców w znanym od dawna kierunku. Ponadto kraje europejskie wprowadzają nowe technologie dotyczące alternatywnych źródeł energii.

W związku z tymi trudnościami kierownictwo Gazpromu podjęło decyzję o rozpoczęciu budowy obwodnic dostarczających gaz do Europy. Nazywano je „Nord Stream 2” i „Turkish Stream”.

Życie osobiste

Życie osobiste Aleksieja Millera, podobnie jak innych znanych rosyjskich postaci, pozostaje w cieniu jego kariery. Od wielu lat szef Gazpromu jest oficjalnie żonaty. Irina, żona Aleksieja Millera, nie często pojawia się publicznie, preferując rodowisko domowe imprezy towarzyskie. Para wychowuje syna Michaiła. Ze względu na swój status Aleksiej Borisowicz nie prowadzi osobistego Instagrama, więc o jego rodzinie można dowiedzieć się jedynie z publikacji w mediach.

W mediach pojawiła się informacja o romansie Aleksieja Millera z szefem protokołu Prezesa Rządu Federacji Rosyjskiej – Zastępcą Szefa Sztabu Rządu Mariną Entalcewą, ale nie została ona oficjalnie potwierdzona. Publikacje rosyjskie Wielokrotnie publikowano ich wspólne zdjęcia.


Najwyższy menedżer woli poświęcić swój wolny czas od pracy rodzinie. Od najmłodszych lat Aleksiej Borysowicz pasjonuje się piłką nożną, uważany jest za najsłynniejszego kibica klubu piłkarskiego Zenit. Jednocześnie Miller lubi sporty jeździeckie, jest właścicielem 2 rasowych ogierów. Nieobce są mu także imprezy w bliskim gronie rodzinnym i wśród znajomych, przy akompaniamencie piosenek wykonywanych przez niego z gitarą.


Pasja Millera do sportów jeździeckich jest podobna biznesmen przełożyło się na aktywność zawodową. W 2012 roku prezydent Rosji Władimir Putin mianował Aleksieja Borisowicza na stanowisko szefa OJSC Russian Hippodromes, powierzając mu zadanie ożywienia branży w tym kierunku i tchnięcia nowego życia w sporty jeździeckie w Rosji.

Aleksiej Miller teraz

Wiosną 2018 roku nazwisko Aleksieja Millera znalazło się na amerykańskiej liście sankcyjnej, która otrzymała nazwę „Kreml”. Łącznie zawiera informacje o 26 urzędnikach i przedsiębiorcach bliskich Prezydentowi Federacji Rosyjskiej. Wśród nich byli inni. Jednak według wyliczeń rosyjskich mediów nie przeszkodziło to utrzymać pensji najwyższego menedżera Gazpromu na poziomie około 58 mln rubli. na miesiąc.


Teraz Aleksiej Miller nadzoruje budowę Nord Stream 2, który będzie przebiegał po dnie Morza Bałtyckiego, a także kontroluje uruchomienie Tureckiego Potoku, prowadzonego przez Morze Czarne. Jesienią Miller informował o budowie 200 km z oczekiwanych 1200 km Nord Stream i ułożeniu rury Turkish Stream wraz z jej końcowym złączem.

Pomimo doniesień amerykańskiego ambasadora przy UE Gordona Sondlanda, że ​​Stany Zjednoczone mają wystarczające narzędzia, aby powstrzymać te projekty, Gazprom optymistycznie podchodzi do procesu budowy gazociągu omijającego Ukrainę.


W listopadzie 2018 r. w Stambule odbyło się uroczyste spotkanie Władimira Putina z Prezydentem Turcji poświęcone zakończeniu układania ostatniego odcinka podmorskiego odcinka gazociągu Turkish Stream. Aleksiej Miller był w tym czasie na pokładzie statku roboczego, skąd prowadził wideokonferencję z głowami państw. Dyrektor naczelny gazowego giganta planuje do końca 2019 roku zakończyć budowę 2 południowych oddziałów.