Biznesplan dotyczący szycia ubrań. Dochodowy biznes: szwalnia. Biznesplan produkcji szwalniczej: niezbędny sprzęt i koszty produkcji. Najbardziej odpowiednie kody oked dla studia

PLAN BIZNESOWY

« Utworzenie warsztatu krawieckiego i naprawy odzieży»

Adres: Aleja. Komarowa 8 k. 1

tel. 89514001113

Streszczenie................................................. .................................................. ...................................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. .. 3

Oddział 1. Opis małego podmiotu gospodarczego............................................ .................................................. .............. .................................. ............. .................. 4

Sekcja 2. Plan marketingowy........................................... ...................................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. .... 4

Sekcja 3. Plan produkcji........................................... ....... .................................. ............. .................................. .................. .................................. .................. ............... ........... 7

Rozdział 4. Plan organizacyjny .................................................. ...................................................... ............... .................................. .................. .............................. .................................................. .................................. jedenaście

Sekcja 5. Plan finansowy.................................................................................................................................................................................................................................................... 12

Sekcja 6. Analiza ryzyka........................................... .................. .................................. ................................................. .................. ............... ............................................... .................................. ...... .... 15

Załącznik nr 1. Instrukcja wydatkowania pierwszej części wpłaty na otwarcie własnej działalności gospodarczej as

mała jednostka gospodarcza............................................ .................. .................................. ................................................. .................. ............... ............................................... .... 16

Załącznik nr 2. Kierunki wydatkowania drugiej części wpłaty na utworzenie dodatkowych stałych miejsc pracy w celu zatrudnienia bezrobotnych obywateli........................... .................. ............... .................................. .............. .................................. ............. .................................. ...... 17

Streszczenie

1. Krótki opis projektu

Prezentowany projekt polega na zorganizowaniu pracowni, która będzie świadczyć usługi dla ludności w zakresie szycia i naprawy odzieży.

Celem na początku działalności jest zdobycie uznania i zaufania klientów, maksymalizacja zadowolenia klientów ze świadczonych usług dzięki wysokiej jakości.

Cele na przyszłość obejmują zwiększanie wolumenów sprzedaży poprzez dostarczanie nowa usługa, takie jak szycie bielizny pościelowej i dziecięcej, zapewnienie nowych miejsc pracy i otwarcie własnego sklepu w celu sprzedaży gotowych produktów.

Inicjator projektu

(Informacje osobiste)

3. Charakterystyka finansowa projektu

Wskaźniki	Jednostka	Rozmiar
Koszt projektu
Okres zwrotu projektu
Przychód za rok
Zysk netto za rok

Prezentowany projekt jest projektem rentownym i samowystarczalnym. Przewiduje zainwestowanie środków własnych w wysokości 15 000 rubli, wpłaty za otwarcie własnej działalności gospodarczej w formie małej firmy oraz wpłaty na utworzenie dodatkowego stałego miejsca pracy dla zatrudniania bezrobotnych obywateli w wysokości 135 000 rubli.

4. Ryzyko projektu

Główne ryzyka, które mogą mieć wpływ na realizację projektu:

ryzyko związane z doborem personelu i niską jakością usług;

ryzyko związane z niewystarczającym uznaniem na rynku usług.

Oddział 1. Opis małego podmiotu gospodarczego

1.1. Nazwa małego podmiotu gospodarczego

Społeczeństwo z ograniczona odpowiedzialność„Ellen”, stosująca jeden podatek od przypisanego dochodu.

1.2. Lokalizacja małego podmiotu gospodarczego

Pracownia krawiectwa i naprawy odzieży zlokalizowana jest w wynajętym lokalu przy ulicy Komarowej 8/1, dzielnica kirowska w Omsku.

1.3 Mocne strony i słabe strony mały podmiot gospodarczy

Wytrzymałość

Ø Doświadczenie w branży odzieżowej;
Ø Kompetentny i aktywny personel;
Ø Konkurencyjność świadczonych usług;
Ø Tworzenie nowych miejsc pracy.

Słaba strona

Ø Niewystarczalność zasoby finansowe
Ø Brak własności lokali i materiałów
Ø Brak ustalonej bazy klientów

Sekcja 2. Plan marketingowy

2.1. Opis usługi

Pomysłodawca projektu proponuje Pełny zakres usługi w zakresie drobnych napraw awaryjnych i szycia dzianina(delikatna korekta sylwetki, zmiana rozmiaru, modelu, długości, kompleksowa renowacja dzianiny, cerowanie), szycie odzieży wierzchniej i męskiej Ubrania Damskie, projektowanie odzieży damskiej, szycie zasłon.

Świadczenie usług odbywa się w trakcie korzystania różne rodzaje tkaniny: dzianina, jedwab, szyfon, gabardyna, len, satyna, wełna, a także tkaniny krawieckie i garniturowe; akcesoria (taśma, oplot, zamki, nici).

Inicjator projektu miesięcznika korzysta z ogólnoświatowego systemu zunifikowanych sieci komputerowych (Internet), za pomocą których poznaje nowoczesne wzory, wzory i nowe modele haftów.

Wykwalifikowany personel szybko i sprawnie zrealizuje Twoje zamówienie oraz udzieli wskazówek dotyczących przechowywania i użytkowania odzieży.

2.2. Segmenty rynku

Główne segmenty rynku to mieszkańcy pobliskich budynków mieszkalnych oraz pracownicy organizacji zlokalizowanych w budynkach administracyjnych. A także nabywcy rzeczy w kompleksy handlowe latarnia morska, molo latarni morskiej i nabywcy rynku lewobrzeżnego. Przykład: podwijanie długości spodni, dżinsów.

2.3. Zawodnicy

Głównym konkurentem pomysłodawcy projektu jest studio ______________________________________________________________________

2.4. Porównanie usług z usługami konkurencji

Zalety inicjatora projektu w porównaniu do konkurenta:

1) Przystępna cena

Pomysłodawca projektu ustala rozsądne ceny za wszelkiego rodzaju świadczone usługi, przystępne dla osób o niskich dochodach. Polityka cenowa konkurenci celują w wyższy próg cenowy, a zatem w populację o wyższym poziomie dochodów;

2) Szeroki zakres usług

Pomysłodawczyni projektu oferuje nie tylko krawiectwo i naprawę odzieży, ale także projektowanie odzieży damskiej, co jest bardzo ważne dla kobiet, które podążają nowoczesne standardy moda. Zawodnicy zajmują się wyłącznie szyciem i naprawą odzieży. Pomysłodawca projektu opracowuje także wysokiej jakości kamizelki futrzane. sztuki projektowania. Posiada doświadczenie w naprawie wyrobów skórzanych „płynną skórą”. Malowanie na wyrobach skórzanych oraz hafty na wyrobach gotowych ze skóry i innych materiałów.

Sekcja 6. Analiza ryzyka

6.1. Główne ryzyka projektu

Świadczenie świadczonych usług obarczone jest wieloma ryzykami, z których najważniejsze to:

1) ryzyko związane z doborem personelu i niską jakością usług;

2) ryzyko związane z niedostatecznym uznaniem na rynku usług.

6.2. Zarządzanie ryzykiem

Główne działania mające na celu ograniczenie zidentyfikowanych ryzyk, jakie stosuje projektodawca:

1) w celu ograniczenia ryzyka doboru personelu projektodawca podejmuje zatrudnienie, jeżeli posiada odpowiednie wykształcenie i doświadczenie zawodowe;

2) aby ograniczyć ryzyko związane z niewystarczającą rozpoznawalnością na rynku usług, projektodawca prowadzi szeroką kampanię reklamową.

Załącznik nr 1

do biznesplanu

(temat projektu)

Szycie i naprawa odzieży damskiej i męskiej

(pole aktywności)

Wskazówki dotyczące wydania pierwszej części wpłaty

otworzyć własną firmę jako mały podmiot gospodarczy

Załącznik nr 2

do biznesplanu

„Utworzenie zakładu krawieckiego i naprawy odzieży”

(temat projektu)

Szycie i naprawa odzieży damskiej i męskiej

(pole aktywności)

Wskazówki dotyczące wydania drugiej części wpłaty

stworzyć dodatkowe stałe miejsca pracy

w sprawie zatrudnienia bezrobotnych

wydatki	Ilość, pocierać.
Wydatki na wynajem lokalu (pierwszy miesiąc)
Zakup uniwersalnej, domowej maszyny do szycia
Zakup nożyczek
Zakup manekinów
Zakup różnych nici
Zakup zestawu profesjonalnych igieł
Zakup kompletu igieł
Zakup nici (czarna, biała
Zakup tkaniny gabardynowej
Wzory zakupów
Zakup kompletu zamków
Zakup taśmy do spodni
Zakup pojemnika na drobne przedmioty
Zakup taśmy do spodni
Zakup materiału kostiumowego
Zakup dzianiny
Zakup tkaniny jedwabnej
Zakup szyfonu
Zakup materiału do szycia
Zakup tkaniny lnianej
Zakup tkaniny wełnianej
Zakup tkaniny satynowej
Całkowity:

W każdym miejscu jest mnóstwo sklepów z odzieżą małe miasto. W pełni zaspokajają zapotrzebowanie lokalna populacja przy zakupie tego produktu. Ale nawet mając bardzo szeroką gamę produktów, gniazdka W sprzedaży mogą być wystawione wyłącznie modele standardowe. Dlatego potrzeba pracowni krawieckiej nie blaknie z biegiem czasu – wszak swój indywidualny wygląd można wyrazić jedynie poprzez złożenie zamówienia na krawiectwo w pracowni. Będzie to oryginalny rodzaj odzieży, przeznaczony dla konkretnej osoby. Tylko dzięki tym okolicznościom opracowanie i wdrożenie biznesplanu organizacji i rozwoju pracowni jest zawsze terminowe i dość oryginalne.

Działalność polegająca na szyciu indywidualnych projektów odzieży jest szczególnie odpowiednia dla początkujących przedsiębiorców. W końcu jest to dość dochodowy biznes dla tych, którzy mają umiejętności szycia i projektowania odzieży, zawsze będzie obiecujący, a osiągnięcie sukcesu tutaj wcale nie będzie trudne. Wystarczy zainteresować klientów, sprawić, że staną się Twoimi stałymi klientami, którzy będą dostarczać firmie stabilny dochód. Nauczywszy się w tym wszystkich zawiłości przedsiębiorczości

obszarze, po przeczytaniu podobnych artykułów na temat zasobów internetowych, możesz zacząć studiować kwestię sporządzenia biznesplanu dla pracowni dla małej firmy. I w tym planie należy maksymalnie uwzględnić wszystko, co jest ważnymi czynnikami produkcji, a także wszelkie pozornie nieistotne drobiazgi.

Kluczowe wskaźniki projektu:

Koszt projektu to 1 150 000 rubli.

Średni miesięczny dochód wynosi 155 000 rubli.

Zysk - 100 000 rubli.

Zwrot – 12 miesięcy.

Planowanie biznesowe dla pracowni krawieckiej

Nawet chcąc otworzyć zakład naprawy i krawiectwa odzieży na minimalną skalę, konieczne jest już na pierwszym etapie dokładne opracowanie i sporządzenie dla niego biznesplanu. Bez wątpienia biznesplan mini-atelier jest odpowiedni dla małego przedsiębiorstwa i najlepszy forma prawna przedsiębiorczość będzie indywidualnym przedsiębiorcą (przedsiębiorczość indywidualna). W końcu odbiorcami usług małego przedsiębiorstwa i wytwarzanych przez nie towarów będą osoby prywatne. W przypadku indywidualnego przedsiębiorcy wymagania magazynowe i księgowe są uproszczone, a opłaty podatkowe będą znacznie niższe niż w przypadku innych form własności.

O prawdopodobnym powodzeniu przedsiębiorstwa w postaci pracowni szycia odzieży i jej naprawy decyduje przede wszystkim fakt, że w każdym mieście, a nawet wsi znajdzie się wystarczająca liczba potencjalnych klientów na jej usługi.

Oczywiście najpierw należy wybrać w Internecie przykładowy biznesplan dla zakładu krawieckiego i naprawy odzieży wraz z obliczeniami, które później można wykorzystać jako podstawę do opracowania własnego biznesplanu na otwarcie od podstaw zakładu krawieckiego.

Zakres usług i analiza rynku

Mając na uwadze, że stworzona pracownia będzie skupiać się na szyciu i naprawie odzieży na indywidualne zamówienie, na krótkiej liście świadczonych usług znajdą się:

szycie nowych ubrań;
drobne naprawy odzieży;
prace renowacyjne.

Analizując rynek za pomocą gotowy przykład biznesplan studia, trzeba też wziąć pod uwagę te cechy specyfiki osada, miasta, które określą zarówno przyszłą klientelę przedsiębiorstwa, jak i konkurencję w tym obszarze działalności. Jeśli konkurencyjność firmy okaże się wysoka, a potencjalna liczba klientów duża, to jest to już pewna gwarancja powodzenia przyszłych działań.

Analiza sytuacji rynkowej powinna zawierać część dotyczącą ryzyk i błędów konkurujących przedsiębiorstw, ich niedociągnięć w tym czy innym obszarze świadczonych usług. Dokładna analiza sytuacji powie Ci wówczas, czego początkujący przedsiębiorca powinien unikać i jakich błędów nie powinien popełniać. Jeśli podczas analizy zostaną dostrzeżone niedociągnięcia w pracy konkurentów, oznacza to, że sam przedsiębiorca jest o krok od nowych słusznych decyzji, przedsiębiorczy plany marketingowe, porusza się.

Plan produkcji

Prawie każdy gotowy biznesplan Pracownia krawiecka zaczyna się od dostępności lub wyboru odpowiedniego lokalu. I w tym momencie przedsiębiorca staje przed wyborem:

wynająć jeden lokal, w którym znajdować się będzie zarówno pracownia krawiecka, jak i punkt przyjmowania zamówień;
wynająć dwa lokale i zorganizować szwalnię gdzieś na obrzeżach miasta oraz umieścić ośrodek przyjmujący w gęsto zaludnionym rejonie do pracy z klientami;
Trzecią możliwością jest zlokalizowanie punktu odbioru bezpośrednio w budynku lub w okolicy dużego centrum handlowego, gdzie panuje ciągły intensywny przepływ klientów.

Każda z tych opcji ma swoje zalety i wady. Mając szwalnię na obrzeżach, czynsz za lokal będzie niewielki, ale spowoduje to przerwanie łańcucha pomiędzy klientem a wykonawcą. Jedna osoba będzie zamawiała i montowała, a druga będzie musiała zrealizować zamówienie. To już oznacza pewne niespójności i niedogodności w pracy.

Jeśli w jednym miejscu, na gęsto zaludnionym terenie, wynajmiecie duże pomieszczenie, w którym umieścicie przymierzalnię, punkt przyjmowania zamówień i szwalnię, będzie to wiązać się ze znacznym czynszem za wynajmowaną powierzchnię, co może drastycznie obniżyć procent zysku całego przedsiębiorstwa.

Kiedy studio znajduje się w centrum handlowe w pobliżu działów sprzedaży odzieży liczba jego klientów może gwałtownie wzrosnąć. Nie znajdując tego, czego szukają w działach sprzedaży, kupujący z dużym prawdopodobieństwem zwrócą się do projektantów mody z atelier w celu uszycia na miarę. Często zdarza się, że od razu po zakupie w dziale odzieżowym klient zwraca się do krawca w celu dopasowania zakupionego produktu. Ostatecznie wybór lokalu do pracy pozostaje w gestii przedsiębiorcy, ale wszystkie uzgodnione czynniki będą odtąd musiały być brane pod uwagę.

Wyposażenie studia krawieckiego

Zakup sprzętu do szycia to krok, który zwykle następuje po wyborze i zaprojektowaniu odpowiedniego miejsca do pracy. Plan organizacyjny sporządzony wcześniej, musi zawierać wszystkie elementy wyposażenia i mebli niezbędne do intensywnej pracy przedsiębiorstwa.

Jeśli przedsiębiorca nie zna zbyt dobrze specyfiki rzemiosła krawieckiego, lepiej dla niego zatrudnić osobę doświadczoną w tej kwestii jako konsultanta. Byłoby miło zatrudnić takiego specjalistę stała praca jako menadżer. Będzie potrafił kompetentnie zakupić niezbędny sprzęt i rozwiązać pojawiające się problemy wąskiej specjalizacji krawieckiej.

Oczywiste jest, że głównym rodzajem wyposażenia studia krawieckiego będą uniwersalne wielofunkcyjne maszyny do szycia. Dobrym pomysłem byłoby od razu zakup sprzętu do maszyny do szycia, przeznaczonego do wykonywania dużej liczby operacji. Obliczanie ilości wymaganego sprzętu jest zwykle ściśle powiązane z przyszłą wielkością pracy, z istniejącą Plan produkcji przedsiębiorstwa.

Jak w każdym biznesie, w zestawie wyposażenia warsztatu szycia i naprawy odzieży znajdzie się m.in duża liczba produkty, które nie są podstawowe w stosunku do główna aktywność. Jest to pewna ilość mebli, przymierzalni, stołów do krojenia tkanin, wyposażenia garderob i tak dalej. Wszystko to można kupić jedynie w zależności od przyszłej liczby zatrudnionych krawców, liczby wyposażonych stanowisk pracy i przewidywanej liczby klientów. Dobrym pomysłem byłoby zlecić zaprojektowanie swojego warsztatu doświadczonemu projektantowi. Dzięki temu pomieszczenie nabierze wyjątkowego, atrakcyjnego i stylowego wyglądu, co zawsze sprawdza się w przypadku przedsiębiorcy. Oczywiście nadmiar mebli i sprzętów będzie nie tylko stratą pieniędzy, ale wszystko stanie się zagracone, zajmie część powierzchni produkcyjnej i będzie przeszkadzać w pracy.

Rekrutacja pracowników studia

Bardzo ważne miejsce w opracowaniu biznesplanu pracownia szycia należy przeznaczyć na rekrutację personelu (zespołu pracowników). Najpoważniejsze podejście jest potrzebne do doboru personelu do przedsiębiorstw zajmujących się szyciem i naprawą odzieży. Przecież nie tylko jakość pracy każdego z nich będzie odgrywać rolę duża rola W pracy atelier ważny jest także klimat psychologiczny, jaki tworzą w przedsiębiorstwie oraz umiejętność delikatnego i przychylnego traktowania klientów przez pracowników. Nawet przy dobrej jakości wykonanej pracy, jeśli będziesz traktować klientów niegrzecznie, możesz stracić ważnych klientów.

Przynieśmy minimalny skład Zespół roboczy pracowni krawieckiej i naprawy odzieży:

projektant mody;
mistrz krawiectwa (krawcowa);
specjalista ds. przyjmowania zamówień od klientów;
sprzątaczka;
administrator pracowni.

Oczywiście najlepiej płatną pozycją na tej liście jest projektant mody posiadający umiejętności projektowania. Ale jeśli podejmiesz tę pracę odnoszący sukcesy student, który właśnie ukończył studia instytucja edukacyjna według tego profilu, możesz sobie poradzić z dość umiarkowanym poziomem wynagrodzenie. Ze względu na brak doświadczenia takiemu specjaliście nie będą oferowane różne możliwości zatrudnienia i będą wymagać wysokich wymagań wynagrodzenie na pierwszym etapie współpracy nie będzie.

Ale nie obejdzie się bez krawca, który ma solidne doświadczenie. Doświadczenia nie można zastąpić wiedzą i certyfikatem kwalifikacyjnym. Sukces całego przedsięwzięcia będzie w dużej mierze zależeć od tego mistrza. Jeśli klient będzie zadowolony ze zrealizowanego zamówienia, wkrótce wróci do mistrza, który był w stanie go odgadnąć Z wyrazami szacunku do nowej rzeczy.

Szczególnie od osoby przyjmującej zamówienie wysoce wykwalifikowany nie wymagane. Musi jedynie dokonać profesjonalnych pomiarów, spisać życzenia klientów i szczegółowo przekazać krawcowi wszystkie informacje.

Wysokość wynagrodzeń będzie musiała zostać ustalona z uwzględnieniem cen istniejących w przedsiębiorstwach o podobnym charakterze. Podobnie jak ceny usług atelier, produkt końcowy. Jeśli zaczniesz na tym oszczędzać, ogólny nastrój w zespole nie będzie dobry. wysoki poziom co oznacza, że stosunek każdego do swojej pracy będzie pozostawiał wiele do życzenia. Od razu wpłynie to na powodzenie całej działalności szwalni i zacznie działać na szkodę przedsiębiorcy, ostatecznie zmniejszając opłacalność pracy i zyski.

Działalność reklamowa

Reklama w każdym przedsiębiorstwie odgrywa rolę, jeśli nie decydującą, to wcale nie drugorzędną. Brak reklam w mediach lokalnych środki masowego przekazu, w lokalnej telewizji i w gazetach o otwarciu warsztatu, nie należy spodziewać się szybkiego sukcesu w pracy i napływu klientów. Aby zyskać sławę i popularność oraz zwiększyć efektywność projektu, nie będzie zbędne posiadanie codziennie aktualizowanej strony internetowej w Internecie. Jednak proces zakładania biznesu wolnego od reklam będzie długi, nieopłacalny i trudny do osiągnięcia. etap początkowy.

Skuteczna reklama działania zawsze przyczyniają się do szybkiej promocji usług oferowanych przez firmę wśród docelowych klientów, co ostatecznie decyduje o sukcesie firmy. Nie jest łatwo wypromować pracownię krawiecką na odnoszącym sukcesy rynku tego typu usług, odbierając część klientów z podobnych przedsiębiorstw, które już istnieją i mają silny wizerunek.

Jeśli administrator lub sam przedsiębiorca wątpi, czy poradzi sobie ze sprawdzoną strategią reklamową, to warto wydać pieniądze na zatrudnienie specjalisty z dziedziny reklamy i powierzenie mu tej ważnej sprawy.

Oczywiście dobrze zaprojektowany szyld nad wejściem do pracowni budzi zainteresowanie również wśród przechodniów, zapewniając tym samym minimalną liczbę klientów na krawiectwo. Jednak bardzo niewielki odsetek mieszkańców miast przechodzi obok lokalu z takim znakiem. A żeby wielu potencjalnych klientów mogło poznać pracę studia, potrzebne jest szersze podejście do reklamy, obejmujące nawet regularne promocje dla klientów związane z obniżonymi cenami usług i symbolicznymi prezentami dla stałych klientów.

Część finansowa projektu

W części finansowej projektu obliczymy część wydatków i przychodów przedsiębiorstwa, zarówno na jego początkowym etapie, jak i po osiągnięciu przez produkcję poziomu projektowego. Plan finansowy, żadna księgowość nie toleruje żadnych drobiazgów, dlatego aby uzyskać rzeczywiste wyniki, należy wziąć pod uwagę zarówno duże kwoty wydatków, jak i małe inwestycje w mniejszych fazach debugowania pracy studia, bez których sukces również będzie pozostają jedynie iluzoryczne, dalekie od pożądanych rzeczywistych wskaźników wydajności.

Obliczmy wielkość inwestycji na początkowym etapie zakładania firmy:

roczny czynsz za lokal na pracownię krawiecką atelier - 200 tysięcy rubli;
roczny czynsz za lokal do przyjmowania zamówień – 100 tysięcy rubli;
koszt wyposażenia nowego studia od podstaw wynosi 150 tysięcy rubli;
wynagrodzenie pracowników studia rocznie – 600 tysięcy rubli;
cena Zaopatrzenie na podstawie roku pracy (tkaniny i narzędzia, nici do maszyn do szycia) - 100 tysięcy rubli.

Ostateczna kwota nie jest zbyt przerażająca dla firmy - 1 milion 150 tysięcy rubli.

Do przychodów pracowni krawieckiej zalicza się:

szycie ubrań - 960 tysięcy rubli rocznie;
prace restauratorskie odzieży – 560 tysięcy rubli;
szycie bielizny pościelowej, zasłon okiennych itp. - 340 tysięcy rubli.

Roczny dochód przedsiębiorstwa wyniesie 1 milion. 860 tysięcy rubli, a za miesiąc pracy - 155 tysięcy rubli. Jeśli liczyć zysk netto przez miesiąc i rok, odejmując wszystkie wydatki od dochodu, wówczas średnio będzie to co najmniej 100 tysięcy rubli miesięcznie lub 1200 tysięcy rubli rocznie. Z takimi wskaźniki finansowe pracy i dość umiarkowanych kosztach usług w tej dziedzinie działalności, okres zwrotu inwestycji początkowej nie przekroczy 12 miesięcy lub jednego roku. Ten okres zwrotu bardzo odpowiada optymistycznemu nastrojowi przedsiębiorców w dziedzinie szycia i naprawy odzieży. Przy staranności i odpowiedniej roztropności założyciela, w ciągu roku stabilna praca przedsięwzięcie przyniesie mu znaczny zysk netto.

Być może każdy człowiek ma moment w życiu, kiedy jest gotowy na odkrycie. własny biznes. Dla niektórych proces ten ciągnie się wiele lat i będąc już na zasłużonej emeryturze, nagle postanawia zainwestować całe swoje doświadczenie we własny biznes, inni zaś, będąc jeszcze bardzo młodzi, rozpoczynają własną działalność gospodarczą. Tak czy inaczej, wszyscy do tego dochodzimy.

I wtedy pojawiają się pytania: co robić? W co inwestować swoje ciężko zarobione pieniądze? Pomimo widocznego przepełnienia różnych rynków, przy odpowiednim podejściu zawsze można znaleźć niszę dla własnego biznesu. Jednym z najbardziej dochodowych i perspektywicznych obszarów była i pozostaje własna szwalnia. Ale jak to otworzyć? Co należy w tym celu zrobić? Jak zorganizować biznes i ile pieniędzy będzie to wymagało? O tym wszystkim dowiesz się z naszego materiału.

Z doświadczeniem zawodowym czy bez?

Zacznijmy od pytania, kto w ogóle powinien otworzyć własną szwalnię. Są to oczywiście osoby, które wcześniej pracowały w tej branży jako szwaczki lub krajarki. Nawet jeśli nie zostałaś super asem w tej kwestii, powinnaś chociaż mieć pasję do szycia.

W przeciwnym razie nie masz nic do roboty w tym obszarze. W końcu ważne jest, aby wiedzieć, jak to zrobić proces technologiczny, Więc właściwa organizacja, budowanie biznesu. Przed rozpoczęciem działalności musisz wszystko dokładnie przemyśleć.

W szczególności musisz jasno zrozumieć, skąd zdobędziesz tkaniny do szycia, jakie konkretne ubrania wyprodukować, jakiego personelu zatrudnić, gdzie go zlokalizować, jaki sprzęt kupić i, co najważniejsze, jak później sprzedać gotowe produkty. Innymi słowy, na wszystkich etapach organizacji tego biznesu, a także podczas procesu pracy, musisz jasno zrozumieć, co musisz zrobić, aby ostatecznie osiągnąć sukces finansowy.

Oblicz wszystko dokładnie

Jeżeli na etapie zakupu sprzętu czy podziału wynagrodzeń brakuje środków finansowych, można zwrócić się do partnerów o wsparcie finansowe. Inaczej mówiąc biznesplan produkcja odzieży może stać się swoistą latarnią w świecie przedsiębiorczości, do której można się zwrócić w chwilach silnych wzburzeń na morzu.

Nie polegaj tylko na szczęściu

Istnieje jednak wiele przykładów, w których ludzie rozpoczęli ten biznes, nie rozumiejąc prawie nic na jego temat. Dzięki swojej przedsiębiorczości, umiejętności prowadzenia biznesu, negocjacji z ludźmi i doskonałemu wyczuciu aktualnych potrzeb rynku, osiągnęli niesamowity sukces.

Dlatego jeśli masz ducha przedsiębiorczości, ale praktycznie nie masz doświadczenia zawodowego, nie masz zielonego pojęcia, czym jest warsztat krawiecki, mimo wszystko warto spróbować w tym swoich sił. Najbardziej niesamowitą rzeczą w tej branży jest to, że jest tak różnorodna. Na świecie istnieją setki różnych tkanin. Możesz robić tylko damskie lub Męska odzież lub możesz skupić się na przedszkolu. Wszystko zależy od tego, na jaki rynek obecnie kierujesz swoją działalność i jakie problemy rozwiązuje Twój biznesplan warsztatu krawieckiego.

Co uszyć i dla kogo?

Można zacząć produkować wyrafinowane, designerskie stroje, które może nie trafią do mas, ale można na nich świetnie zarobić. Możesz także otworzyć szycie miękkie zabawki oraz wszelkiego rodzaju pamiątki wykonane z drogich tkanin. To prawda, że w tym przypadku zagłębienie się w specyfikę popytu zajmie więcej czasu. Tylko metodą prób i błędów można znaleźć najbardziej optymalną ofertę.

Dlatego lepiej i bardziej opłacalnie jest produkować odzież. Bo tak jest najtaniej. Na początek należy wybrać miejsce, w którym będzie zlokalizowana pracownia krawiecka. Zaletami tego biznesu jest to, że możesz być zlokalizowany w centrum duże miasto lub możesz wynająć lokal przedsiębiorstwa zlokalizowanego daleko poza granicami miasta. Jednocześnie w obu przypadkach można zorganizować całkiem przyzwoitą produkcję.

Aby zoptymalizować biznesplan dotyczący produkcji odzieży, lepiej oczywiście wynająć na dłuższy czas pokój o powierzchni 200-300 metrów kwadratowych gdzieś w spokojnym centrum. Trzeba tak przemyśleć swój biznes (przede wszystkim lokalizację szwalni), aby móc szybko i sprawnie dotrzeć z tkaniną do magazynów i równie szybko dostarczyć gotowe produkty swoim dystrybutorom czy odbiorcom hurtowym.

Modne ubrania?

W tej branży, jak w każdej innej, musisz jasno zrozumieć, dla kogo szyjesz i w jakim segmencie cenowym pracujesz. Jeśli np. Wasze sukienki są przeznaczone dla mieszkańców miast prowincjonalnych, to nie warto szaleć z projektem i potem pobierać za sukienki trzy ceny. Dla ciebie sprawy nie ułożą się w ten sposób. Szyj modele o prostym kroju, ale wysokiej jakości w przystępnych cenach.

W takim przypadku możesz zarobić dzięki masowej sprzedaży (a koszty produkcji zostaną w ten sposób znacznie obniżone). Nigdy nie należy dyskontować konkurencji. Uruchamiając swoją produkcję, koniecznie przeanalizuj, co robi Twoja konkurencja: jakich tkanin używa, co dokładnie szyje, jak sprzedają i za jaką cenę. Takie informacje pozwolą Ci dostosować własne działania na rynku i sprawią, że Twój biznesplan szycia będzie bardziej skuteczny.

Na przykład, jeśli podczas analizy okaże się, że w Twojej okolicy z powodzeniem działają już trzy warsztaty szycia i naprawy odzieży, to w tym przypadku po prostu nie ma sensu otwierać kolejnej produkcji. Wypalisz się. Weź także pod uwagę rzeczywiste możliwości finansowe swojej grupy docelowej. Nie należy oferować mieszkańcom wsi ubrań popularnych projektantów. Po prostu tego nie zrozumieją.

Uwaga! Bezpłatny biznesplan oferowany do pobrania poniżej jest próbką. Plan biznesowy, Najlepszym sposobem adekwatny do warunków Twojego biznesu, musisz go stworzyć przy pomocy specjalistów.

Dziś branża odzieżowa ma w naszym kraju ogromne perspektywy rozwoju. Ponieważ współczesne pokolenie stara się nie tylko wyglądać stylowo i modnie, ale także oryginalnie, wyróżniać się z tłumu.

Dlatego szycie ubrań w pracowni jest wyznacznikiem prestiżu i doskonałego smaku. Ponadto takie przedsiębiorstwo może zajmować się szyciem odzieży dla osób o niestandardowej sylwetce, strojami karnawałowymi i balowymi, drobnymi i większymi naprawami odzieży itp.

Aby Twoja szwalnia przynosiła Ci pełną satysfakcję, zarówno moralną, jak i materialną, ważne jest, aby przed jej otwarciem przemyśleć każdy szczegół.

Aby to zrobić, musisz sporządzić biznesplan dotyczący otwarcia pracowni. Będzie zawierał kalkulację wymaganych inwestycji kapitałowych i bieżących kosztów prowadzenia przedsiębiorstwa, a także oczekiwanych dochodów i okresu zwrotu przedsiębiorstwa.

Główną inwestycją, jaka będzie potrzebna do otwarcia pracowni krawieckiej, jest koszt wynajmu lokalu. Powinien znajdować się w zatłoczonym miejscu, najlepiej w centrum miasta lub w pobliżu centrum handlowego.

Powierzchnia takiego pomieszczenia nie może być na początek zbyt duża, około 20-25 metrów kwadratowych. m. Razem, jeśli założymy, że metr kwadratowy takiej powierzchni będzie kosztować 10 dolarów miesięcznie, to za rok czynsz będzie kosztować 10x25x12 = 3000 dolarów.

Do małego studia będziesz potrzebować:

owerlok;
kilka maszyn do szycia;
stół do cięcia;
manekiny;
lustra;
meble dla administratora i klientów;
okowy;
deska do prasowania;
i inne.

Do pracy potrzebne są również różne materiały eksploatacyjne:

wątki;
Centymetr;
Igły;
Kołki;
Błyskawica;
Guziki;
itp.

To wyjmie z kieszeni inwestora około 3-3,5 tys. dolarów więcej.

Kolejną pozycją wydatków są wynagrodzenia pracowników.

Dla nas za pomyślne funkcjonowanie szwalnia potrzebuje dwie szwaczki i jedną krawcową, których można znaleźć po ogłoszeniu w gazecie, w Agencja rekrutacyjna lub w oparciu o rekomendacje Twoich znajomych.

Ich spłata będzie kosztować kolejne 16 800 dolarów rocznie. Uwzględnia to fakt, że będziesz samodzielnie zarządzać tym studiem.

Ponadto biznesplan pracowni krawieckiej musi uwzględniać bieżące koszty rachunków za media, naprawy sprzętu i reklamę, co odgrywa ważną rolę w przyciąganiu większości przyszłych klientów.

Dobrze wiedzieć!

Szanujemy Twój wybór, ale przypominamy, że najmniej ryzykowne, stosunkowo łatwe i wygodne rozpoczęcie działalności gospodarczej można zorganizować pod skrzydłami odnosząca sukcesy firma na warunkach franczyzy. Zapraszamy do zapoznania się.

Dlaczego rozpoczęcie działalności na zasadzie franczyzy jest łatwiejsze i wygodniejsze, dowiesz się z wybranych artykułów opublikowanych w dziale:

Aby więc otworzyć pracownię krawiecką, trzeba dysponować kwotą 25 000 dolarów. Głównym zyskiem z prowadzenia takiego przedsiębiorstwa będzie to, że klienci będą płacić za naprawy swoich ubrań, około 6-8 dolarów za naprawę.

Dzieje się to bez konieczności płacenia za usługi krawieckie, których koszt zależy od złożoności pracy, materiału, z którego wykonany jest produkt itp. Jeśli założymy, że takich klientów będzie dziennie 7-10, to wtedy całkowity przychód miesięcznie, przy 6-dniowym grafiku pracy, wynosi 480 $ x 4 (tygodnie) = 1920 $.

A rocznie kwota ta wyniesie 23 040 dolarów. Stąd możemy to wywnioskować przy minimalnych obliczeniach ten typ biznes zwróci się za około półtora roku.