Algorytm krok po kroku tworzenia biznesu internetowego. Sprawa Knigogo. Tworzenie własnego biznesu Algorytm tworzenia biznesu
Rozpocznij proces działalność przedsiębiorcza- sporządzenie biznesplanu, ustalenie celów i założeń, poszukiwanie inwestorów i obliczenie przyszłej rentowności.
Cele tworzenia biznesu
Aby stworzyć firmę, musisz określić ostateczny cel. Około 70% wszystkich nowych projektów biznesowych nie przekracza 3-letniego okresu i zostaje zamkniętych. W ciągu najbliższych trzech lat wyeliminowanych zostanie około 2/3 pozostałych projektów. Tym samym na dzisiejszym rynku przetrwa jedynie 10% wszystkich firm.Oto główne cele, jakie przyświecają twórcom biznesu:
- Aby pracować dla siebie. Taki cel jest od początku skazany na porażkę. Aby biznes się rozwijał, musisz dobrze rozumieć wybraną niszę i kochać swoją pracę.
- Niezależność finansowa. Kolejne złe ustawienie celu. Biznesu nie tworzy się początkowo dla pieniędzy. Finanse są naturalnym przedłużeniem prowadzenia udanego biznesu, ale nie są pierwotnym celem.
- Stworzenie wysokiej jakości produktu/usługi. Cel ten może zostać zrealizowany. Koncentracja na jakości jest zawsze kluczem do sukcesu każdego przedsiębiorstwa.
Podstawy zakładania działalności gospodarczej
Aby z sukcesem rozpocząć własną działalność gospodarczą, należy wziąć pod uwagę konkurencję na rynku. istniejący rynek. Nawet jeśli dostarczone towary lub usługi są wysokiej jakości, ze względu na konkurencję mogą nie zostać odebrane. Niski poziom wiedzy w wybranej niszy jest najczęstszą przyczyną zamknięcia biznesu. Konieczne jest zrozumienie nie tylko samego produktu czy usługi, ale także umiejętność kompetentnego dostarczenia jej konsumentowi.Aby szybciej osiągnąć sukces biznesowy, musisz przestrzegać kilku ogólnie przyjętych podstaw:
- Teoretyczne i przygotowanie psychologiczne. Musisz zrozumieć, że założenie firmy nie jest kwestią kilku dni, a nawet miesięcy. Udany biznes może zacząć przynosić stabilny dochód dopiero kilka lat później. Należy zwrócić szczególną uwagę na zarządzanie finansami. Na przykład określ z góry system podatkowy.
- Pomysł na biznes. Udany pomysł na biznes to połowa sukcesu. Pomysł wysokiej jakości charakteryzuje się następującymi cechami: wysoka rentowność, korzystne cechy produkt/usługa, zapotrzebowanie na dostarczony produkt, wysoka jakość. Kiedy już ustalisz pomysł, zaleca się stworzenie planu marketingowego.
- Mechanizm sprzedaży. Dzięki umiejętnemu opracowaniu mechanizmu sprzedaży produktu lub usługi można osiągnąć redukcję kosztów, a co za tym idzie wzrost konkurencyjności.
- Ocena finansowa. Trzeba uwzględnić nie tylko koszty założenia firmy, ale także ewentualne zastrzyki finansowe na jej wsparcie nawet w najgorszym przypadku. Należy także obliczyć okres zwrotu inwestycji i moment, w którym zacznie ona przynosić zyski.
- Wybór formy organizacyjno-prawnej. Spółka jednoosobowa, spółka z oo, spółka akcyjna lub inna forma spółki – tego wyboru należy dokonać z wyprzedzeniem. Aby to zrobić, trzeba wiedzieć, ilu pracowników będzie zatrudnionych w firmie, jakie są prawa każdego ze współzałożycieli, czy potrzebne są inwestycje finansowe z zewnątrz i jaka forma opodatkowania jest preferowana.
- Lokal, wyposażenie. Do każdego rodzaju działalności na pewno będziesz potrzebować przynajmniej lokalu. Jednocześnie ważne jest, aby bazę materiałową dobrać zgodnie z oczekiwaną wydajnością, aby nie doszło do niepotrzebnych nadpłat. Musisz także podjąć decyzję, czy wynająć lokal, czy kupić go na własność.
21. Ogólne warunki tworzenie własnego biznesu. Kilka zasad zakładania własnego biznesu.
Tworzenie własnego biznesu w Rosji odbywa się zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem cywilnym, ustawami federalnymi dotyczącymi indywidualnych form organizacyjno-prawnych uczestników działalności gospodarczej oraz przepisami regulującymi cały proces tworzenia i funkcjonowania organizacji biznesowych. Utworzenie własnego przedsiębiorstwa w tej czy innej formie organizacyjno-prawnej zakłada spełnienie następujących przesłanek: 1) dostępność majątku do utworzenia kapitału zakładowego; 2) dostępność określonej ilości środków finansowych niezbędnych do utworzenia minimalnej kwoty kapitału docelowego (zakładowego); 3) dostępność lokale niemieszkalne niezbędne do lokalizacji biura przyszłej organizacji i prowadzenia zamierzonej działalności lub dostępność możliwości wynajmu lokali niemieszkalnych; 4) wstępne studium proponowanego rynku, na którym przedsiębiorca będzie oferował do sprzedaży wynik działalności gospodarczej; 5) utworzenie zespołu wykwalifikowanych założycieli (wspólników) własnej działalności gospodarczej, doskonale znających technologię prowadzenia określonych rodzajów działalności, prowadzenia księgowości i rachunkowość podatkowa itd.
Ważne jest, aby sam przedsiębiorca obiektywnie odpowiedział na pytanie: czy mam wszystko, co niezbędne do prowadzenia własnej działalności gospodarczej? Ponieważ przedsiębiorca będzie najważniejszym pracownikiem w swojej firmie, musi dokonać obiektywnej oceny swoich pozytywnych i negatywnych cech. Oto kilka pytań, które powinien sobie zadać: Czy mogę rozpocząć własną działalność gospodarczą? Jak dobry jestem w dogadywaniu się z ludźmi? Jak stanowczy jestem w podejmowaniu decyzji? Czy mam wystarczającą siłę fizyczną i potencjał emocjonalny, aby skutecznie prowadzić biznes? Jak dobrze planuję i organizuję swoje sprawy?
Należy także odpowiedzieć sobie na pytanie: jaki rodzaj działalności wybrać? Zazwyczaj najlepszy rodzaj biznesu to taki, którym przyszły przedsiębiorca jest najbardziej zainteresowany, a także taki, do którego ma już określone umiejętności. Możesz skonsultować się z usługami wsparcia biznesowego w sprawie potencjalnych możliwości dla różnych typów przedsiębiorstw w Twojej okolicy. Dopasowanie jego kwalifikacji do możliwości lokalnego rynku zwiększy jego szanse na sukces
Przyszły przedsiębiorca musi posiadać kompetencje w zakresie działalności, w której zamierza stworzyć własny biznes.
Przedsiębiorca musi umieć kalkulować przewidywane skutki ryzyka, zachować tajemnicę przedsiębiorstwa oraz posiadać wszelkie informacje na temat działalności własnego przedsiębiorstwa, konsumentów produktów, klientów, dostawców, a w szczególności konkurencji. W Rosji nie stworzono jeszcze pozytywnego środowiska biznesowego, biurokracja i korupcja kwitną i są agresywne otoczenie zewnętrzne Dlatego przyszły przedsiębiorca musi umieć przewidywać decyzje władz federalnych i lokalnych, które często naruszają prawa przedsiębiorców, i nauczyć się chronić nie tylko swój majątek i majątek przed wtargnięciem agresywnych sił, ale także swoje życie.
Zasady. Decydując się na założenie własnej działalności gospodarczej, przyszły przedsiębiorca musi odpowiedzieć sobie na szereg pytań:
Dla kogo będzie pracować jego firma, kim są jego przyszli konsumenci (kupujący), czy jest dla niego miejsce pod „słońcem rynku”. Dlatego proces podejmowania decyzji przedsiębiorczej należy rozpocząć od sformułowania pomysłu – dla kogo wytwarzać produkty, towary, wykonywać pracę, komu świadczyć usługi (w zależności od rodzaju i rodzaju rynku);
Co wyprodukować, jakie konkretne towary, jakie konkretne usługi wykonać, a następnie ustalić, czy ma warunki i czynniki do swojej działalności. Należy pamiętać, że przedsiębiorcy mają prawo prowadzić wyłącznie działalność legalną i (lub) licencjonowaną;
Jak wytwarzać produkty (towary), wykonywać pracę, świadczyć usługi, na jakiej podstawie technicznej i technologicznej, z jakimi cechami jakościowymi, po jakich kosztach, z jakim poziomem konkurencyjności. Dlatego bardzo ważne jest, aby wiedzieć, jaka jest na rynku relacja pomiędzy popytem i podażą produktu, który przedsiębiorca ma zamiar zaoferować na rynku (w dowolnej dziedzinie działalności – produkcja, pośrednictwo handlowe, kredyt finansowy), a nie na rynku w ogóle, ale na określonym rynku terytorialnym. Jeśli popyt jest duży i stabilny, warto założyć własny biznes i produkować te towary.
Przyszły przedsiębiorca, planujący założenie własnego biznesu, musi kierować się najważniejszymi zasadami rynkowymi, wśród których można wyróżnić następujące.
Najpierw trzeba znaleźć potrzebę i ją zaspokoić, gdyż działalność przedsiębiorcza ma na celu zaspokajanie potrzeb innych.
Po drugie, dobra powinny być produkowane po niższych kosztach (kosztach), w przeciwnym razie rynek może nie rozpoznać tych dóbr, a przedsiębiorca nie będzie mógł ich zrealizować (sprzedać) i uzyskać zaplanowanego zysku.
Po trzecie, przedsiębiorca ustalając cenę wytwarzanych towarów musi brać pod uwagę zachowania konkurencji, popyt zakupowy konsumentów oraz stopień nasycenia rynku. Problematyka cen odgrywa znaczącą rolę w mechanizmie tworzenia i prowadzenia własnego biznesu, którego ogólny algorytm można wyrazić za pomocą następującego krótkiego diagramu: pomysł na przedsiębiorczość -> cele przedsiębiorcy -> rozwój przedsiębiorczości -> jego realizacja w postaci założenia własnego biznesu -> funkcjonowanie organizacji (pierwszy etap cyklu życia).
Na myśl o otwarciu własny biznes przychodzi każdy przedsiębiorca różne powody. Niektórzy byli rozczarowani swoimi partnerami, niektórzy byli zmęczeni pracą dla nieznajomego, a niektórzy przez całe dorosłe życie realizowali wyjątkowy projekt i teraz postanowili go wcielić w życie. Projekty biznesowe od podstaw zawsze wymagają szczególnej uwagi, gdyż najtrudniej jest postawić pierwsze kroki i skierować prace we właściwym kierunku.
Zasady zakładania firmy od zera
Bardzo często początkujący przedsiębiorcy nie posiadają w pełni wiedzy niezbędnej do uruchomienia pomysłu, nawet najbardziej udanego i pomysłowego.
Aby firma prosperowała i nie spotkała losu szybkiej likwidacji, konieczne jest ścisłe przestrzeganie pewnych zasad:
- Jeśli nie masz doświadczenia w otwieraniu nawet najmniejszej firmy, nigdy nie zaciągaj pożyczek.
- Dobrze byłoby już na początku zadać sobie pytanie: „Co stracę, jeśli się wypalę?”
- Pracuj nad dwoma scenariuszami jednocześnie – udanym i nieopłacalnym.
- Nigdy nie inwestuj w firmę pieniędzy przeznaczonych na inne cele globalne - edukację dzieci, leczenie, spłatę kredytów.
- Dokładnie przestudiuj rynek, na którym zamierzasz zajmować niszę, i porównaj te informacje ze swoimi możliwościami.
- Nie podejmuj się projektów, których nie rozumiesz.
- Skonsultuj się z przedsiębiorcami, którzy odnieśli już pewne sukcesy w tej dziedzinie.
- Wybierz pomysł, który naprawdę wzbudzi Twoje zainteresowanie.
- Pamiętaj, aby spisać wszystkie swoje plany i opracować jasną strategię ich realizacji.
- Naładuj się optymizmem i nie poddawaj się przy najmniejszej porażce.
A co najważniejsze: nigdy nie wchodź w otwarte przestrzenie przedsiębiorczości z myślą tylko o tym, jak szybko zarobić pieniądze, aby spłacić długi. Taka zachęta z pewnością doprowadzi do upadku.
Algorytm tworzenia biznesu
Aby już na początku zapewnić sobie sukces, ważne jest, aby zrozumieć, jak wygląda cały proces zakładania własnego biznesu. Aby pytanie, jak napisać projekt biznesowy, nie wprawiało Cię w zakłopotanie, postępuj zgodnie z poniższymi instrukcjami.
Wybór pomysłu
Relatywnie rzecz biorąc, Twoja działalność powinna stać się barterową wymianą umiejętności i wiedzy za pieniądze. Na przykład jesteś doskonałym kierowcą i ktoś szuka instruktora. Efekt takiej wymiany będzie korzystny dla obu stron: Ty uczysz jazdy, a oni są skłonni Ci za to zapłacić.
Jeśli wybór pomysłu nie jest taki prosty, weź długopis i kartkę papieru i zapisz wszystko, co umiesz i co najważniejsze, co lubisz robić. Uporządkuj tę listę w kolejności malejącej, a kierunek, w którym powinieneś się rozwijać, pozostanie w pierwszej linijce.
Analiza rynku
Decydując się na zawód, powinieneś zrozumieć, jak duże może być zapotrzebowanie w obecnych warunkach i miejscu, w którym się znajdujesz. Aby to zrobić, musisz przeprowadzić analizę rynku towarów lub usług, które będziesz sprzedawać.
Zidentyfikuj swoich głównych konkurentów. Być może nawet nawiąż z nimi kontakt, aby dowiedzieć się o sukcesach i pułapkach.
Sporządzamy biznesplan
Należy wziąć pod uwagę wszystkie czynniki, które mogą bezpośrednio lub pośrednio wpłynąć na Twoje przedsiębiorstwo. Schemat jak zrobić projekt biznesowy, jeśli nie masz odpowiedniego wykształcenia, można przedstawić w następujący sposób:
- zdefiniuj swoje cele. Mówiąc najprościej, odpowiedz na pytanie, dlaczego to robisz;
- spróbuj przewidzieć ryzyko i możliwości ich przezwyciężenia;
- podkreślić mocne strony i słabe strony Twój pomysł;
- sporządzić prognozę rozwoju na najbliższe pięć lat;
- rysuj wykresy wzrostu zysków, klientów, wzrostu asortymentu i tak dalej;
- obliczyć wydatki;
- rozważ opcje reklamy.
Oczywiście model ten jest przedstawiony w bardzo skompresowanej formie, ale będzie w zupełności wystarczający, jeśli nie będziemy mówić o tworzeniu dużego holdingu.
Opracowujemy ruchy reklamowe
Aby znaleźć pierwszych klientów, wystarczy powiadomić najbliższych i znajomych o otwarciu Twojej firmy. Mogą stać się Twoją pierwszą publicznością, która przyciągnie innych konsumentów.
Nie zapomnij o produkty drukowane- ulotki, reklamy, wizytówki. Ta metoda nie jest najskuteczniejsza, ale też nie zaszkodzi.
Nie zapomnij o własnej stronie internetowej. To właśnie zasoby Internetu pozwalają dziś osiągać znaczące rezultaty. Jeśli Twoja firma nie jest zbyt duża, możesz ograniczyć się do grup na portalach społecznościowych. Aby osiągnąć większy sukces, będziesz już potrzebować własnej strony w Internecie.
Rejestracja firmy
Aby Twoja reputacja pozostała jasna, a praca przebiegała bez niepotrzebnych trudności z organami regulacyjnymi, lepiej wszystko sformalizować i spokojnie myśleć o rozwoju, a nie o własne bezpieczeństwo. Co więcej, dziś państwo jest otwarci na przybyszów i oferuje szereg programów wspierających mały biznes.
Po otrzymaniu i zrealizowaniu pierwszych zamówień nie zwlekaj z analizą przebytego etapu. Może być konieczne dostosowanie czegoś gdzieś lub całkowite wykluczenie lub zastąpienie czegoś. Ogólnie rzecz biorąc, myśl więcej i nie męcz się aktorstwem, a sukces na pewno zapuka do Twojego budżetu.
Gdzie rozpocząć działalność. Jak założyć małą firmę od zera: wideo
Na niestabilną sytuację gospodarczą można narzekać codziennie. Możesz poczekać, aż kryzys się skończy. Możesz też po prostu stworzyć. Online. Nikt nie odważy się podnieść czynszów, nie ma się co bać skoku waluty. Ale jaki jest sens prowadzenia biznesu w Internecie? Postanowiliśmy dowiedzieć się więcej od eksperta w tej dziedzinie, założyciela portalu Knigogo i absolwenta obozów biznesowych Wyprodukowano na Ukrainie przez Siergieja Fomina.
Knigogo – biblioteka internetowa, gdzie przedstawiono e-booki różne formaty, fragmenty audiobooków, wybór sklepów z opłacalne zakupy literatura.
Sergey Fomin, założyciel Knigogo, absolwent Startup Ukraine
Planowaliśmy ten projekt od bardzo dawna. Powstał w oparciu o nasz pierwszy projekt studencki i bibliotekę internetową. Do Startup Ukraine przyszedłem z planami zrobienia czegoś fajniejszego, wykorzystując wiedzę, jaką posiadam na temat promocji w Internecie.
Kiedy pojechałem na obóz biznesowy i rozmawiałem z przedsiębiorcami, poparli ideę projektu. To mnie zainspirowało. Zacząłem to robić. Przyglądałem się wielu zagranicznym konkurentom, badałem ich strukturę i funkcjonalność. Następnie usiedliśmy z zespołem i stworzyliśmy szkielet – projekt projektu takim, jakim go widzimy. Przez tydzień całymi dniami siedzieliśmy nad kartkami papieru, rysowaliśmy strukturę witryny i wymyślaliśmy główną funkcjonalność. Następnie spotkaliśmy się z programistami tworzącymi strony internetowe i krok po kroku zaczęliśmy tworzyć projekt Knigogo. Dodatkowo naprawdę dużo wysiłku włożyliśmy w automatyzację tego wewnętrznie. Chcieliśmy, aby zamieszczanie treści było niemal automatyczne – przyspieszyłoby to rozwój projektu, zmniejszyło liczbę pracowników i prawdopodobieństwo wystąpienia błędów mechanicznych. W ten sposób stworzyliśmy ramy projektu.
Biznes online to obszar ciemności. Myśląc o stworzeniu własnej platformy pojawia się wiele pytań.Przyjrzyjmy się krok po kroku jak zaczyna się biznes online.
Analiza rynku ukraińskiego i zagranicznego
Na Ukrainie zasoby internetowe mają przestarzały wygląd i nawigację, dlatego kierowanie na rynki zagraniczne może odegrać decydującą rolę. Trendy w projektowaniu produktów, brandingu i tożsamości pochodzą z rynków zachodnich, dlatego aby być liderami, ważne jest ciągłe monitorowanie nowych trendów. Jednocześnie nie możemy zapominać o specyfice rynku ukraińskiego: trzeba zrozumieć, na co gotowa jest publiczność, czego warto spróbować, a co nigdy nie stanie się trendem. Siergiej mówi, że aby rozpocząć projekt Knigogo, dość głęboko zbadał rynek,
Przeanalizowałem rynek ukraiński i zdałem sobie sprawę, że nie jest on zajęty. Sprzedaż e-booków na Ukrainie jest praktycznie nierozwinięta. Istnieją plany rozwoju tego biznesu. Z mojego doświadczenia wynika, że około 65% osób, które kochają czytać, jest skłonnych kupować e-booki. Statystyki pokazują, że rośnie liczba konsumentów kupujących książki w tym formacie. Prawa autorskie stają się coraz bardziej chronionym obszarem, dlatego naruszane są zasoby próbujące bezpłatnie rozpowszechniać książki. Dlatego ważne jest, aby projekt popularyzował kulturę zakupu książek. Co więcej, są dość tanie.
Zanim wypuścisz produkt na rynek, czy to online, czy offline, musisz upewnić się, że będzie długoterminowy popyt na produkt.
Kapitał
Powszechnie przyjmuje się, że biznesu online Wymaga mniej uwagi i inwestycji. To jest źle. Stworzenie wysokiej jakości zasobu internetowego to pracochłonny i kosztowny proces, który zaprocentuje w przyszłości.
Kosztowało mnie to 5 lat życia - 5 lat doświadczenia. Testowałem różne technologie promowania bibliotek internetowych, różne warianty projekt strony internetowej, inna funkcjonalność dochodząca do tego, co teraz stworzyłem. Jeśli mówimy o pieniądzach, to kapitał początkowy wyniosła około 200 tysięcy hrywien. To tylko rozwój samego frameworka witryny. Tę samą kwotę trzeba będzie zainwestować w rozwój funkcjonalności stron osobistych dla każdego użytkownika, tzw. mini sieć społeczna dla czytelników książek.
Ponieważ nisza jest konkurencyjna w Internecie i sieciach społecznościowych, myślę, że osiągnięcie minimalnego zysku zajmie od sześciu miesięcy do roku.
W jaki sposób firma zarabia pieniądze?
Wyjątkowość zasobu
W Internecie istnieje mnóstwo witryn. Zasoby w jednym kierunku są do siebie podobne, więc nie ma sensu wkraczać w zatłoczony segment. Tylko jeśli dasz konsumentowi jakąś „bułkę” lub stworzysz stylową stronę internetową z najwygodniejszą nawigacją.
Wyjątkowość i idea projektu polegała na tym, aby był on bardzo prosty i zrozumiały. Abyś mógł na niej zrobić wszystko: od czytania recenzji książek i biografii pisarzy, po robienie notatek na temat książki i zapisywanie cytatów na swoim koncie. Obecnie tworzymy osobiste strony dla każdego użytkownika, z możliwością zapisywania notatek, recenzji książek, dodawania cytatów, tworzenia list książek do przeczytania i komunikowania się z innymi czytelnikami. Chcemy także gromadzić i pisać szczegółowe recenzje WSZYSTKICH książek w naszej bibliotece, a nie tylko adnotacje, jak to się dzieje na prawie wszystkich konkurencyjnych stronach. W planach jest zgromadzenie jak największej bazy recenzji literatury.
Projekt
Zdjęcia sprzedają, więc treść wizualna jest bardzo ważna. Rób zdjęcia sam, zatrudnij dobrego grafik tak, aby Twój image wyróżniał się jakością i niepowtarzalnością.
W przypadku zasobów online istotne jest takie pojęcie jak projektowanie UX/UI. Jego celem jest stworzenie sprzedającego wyglądu strony, na której znajduje się produkt. Np. gdzie lepiej umieścić informację o produkcie i przycisk „Kup” – pod zdjęciem czy po prawej stronie? A może lepiej byłoby dodać wideorecenzję produktu i umieścić w filmie przycisk zakupu. Ten problem rozwiązuje projektant UX/UI. Musi wymyślić rozwiązania, które wpłyną na sprzedaż.
Format
Zasób można przekształcić w rynek. Popularne strony takie jak Prom.ua, Rozetka.ua, Lamoda.ua, Modnakasta.ua, Shafa działają zgodnie z tą zasadą. Rynek jest rynek elektroniczny, którego zaletą jest umiejscowienie ogromna ilość stanowiska, możliwość współpracy z innymi markami.
W takim modelu biznesowym uczestniczą trzy strony: Ty, jako firma realizująca projekt, dostawca towaru i kupujący. Dwie główne oznaki sukcesu na rynku to zwięzłość, intuicyjny interfejs i dostępność oferowanego produktu.
Awans
Idealnie, uzyskaj ruch organiczny, gdy nie płacisz za reklamy, a użytkownik sam wróci do Twojego zasobu.
Najpierw musisz przeprowadzić optymalizację techniczną zasobu, czyli:
- Idealnie jest przestudiować pomoc wyszukiwarek. W Internecie można znaleźć gotowe rozwiązania.
- Sprawdź witrynę pod kątem typowych błędów.
- Dopasuj prośby ludzi. Oznacza to, że musisz dowiedzieć się, w jaki sposób konsumenci szukają interesującego ich produktu na Twoją tematykę.
- Sprawdź, czy prośba faktycznie spełnia oczekiwania ludzi.
W skrócie wygląda to tak: analizuj żądania - stwórz dla nich strukturę serwisu - zoptymalizuj strony wewnętrzne dodając słowa kluczowe w niezbędne tagi (tytuł i opis) - uruchom projekt i monitoruj rezultaty.
Promocja jest koniecznością w każdej firmie. Ale każdy projekt jest wyjątkowy ze względu na swój produkt, grupa docelowa oraz inne aspekty mające wpływ na metody promocji.
Im więcej towarów chcesz sprzedać za pośrednictwem swojej witryny, tym więcej zasobów (pieniędzy i czasu) musisz użyć. Gdy tylko sprzedaż zacznie rosnąć, konieczne będzie zatrudnienie menedżera sprzedaży, marketera, który wskaże nowe kierunki promocji produktu. Zawsze możesz skorzystać z marketingu afiliacyjnego. Wtedy możliwe będzie wzajemne korzystanie z majątku i ostatecznie osiąganie wspólnych korzyści.
Zespół
Nie mam partnerów, jestem tylko ja i mój zespół. Są to moi asystenci, optymalizatorzy SEO i copywriterzy. Jest nas w sumie około 10 osób. Liczba pracowników najczęściej zależy od możliwości inwestowania dalszy rozwój projekt. Potrzebnych jest wiele recenzji książek i tekstów. Unikalne recenzje osób, które czytają, to jedna z naszych największych przewag nad innymi.
Cele długoterminowe
Będziemy pracować, aby zasób Knigogo stał się jednym z liderów na rynku WNP. Dla miłośników czytania książek planujemy stworzyć własny portal społecznościowy, w którym użytkownicy będą udostępniać wybrane pozycje i recenzje. Chcemy stworzyć trzy projekty w trzech językach: ukraińskim, rosyjskim i angielskim.
Trudności
Kiedy dopiero rozpoczęliśmy przygotowania do projektu, nie widzieliśmy ogólnego rezultatu. Ale gdy tylko zaczęliśmy rozwijać witrynę, napotkaliśmy problemy, że niektórych pomysłów nie udało się wdrożyć. Następnie musieliśmy przerobić kilka rzeczy i poprawić funkcjonalność. Pojawiła się też kwestia czasu: myślałem, że realizacja projektu zajmie od 2 do 5 miesięcy, a okazało się, że rozwój ciągnął się cały rok.
Na obozie biznesowym Wyprodukowano na Ukrainie od Startup Ukraine otrzymałem wiedzę, której wcześniej mi brakowało lub po prostu nie zwracałem na nią należytej uwagi. Np. o systematyzacji i automatyzacji biznesu, o zarządzaniu ludźmi i o rozwoju samego produktu (jak go ulepszyć, jak lepiej pokazać, co trzeba w tym celu zrobić). Zacząłem zadawać sobie więcej pytań na temat produktu i zacząłem go dokładniej przeglądać. Pracowałem z zespołem, zwalniałem tych, którzy po prostu nie potrafili sprostać obecnym standardom lub po prostu nie chcieli się z nami rozwijać. W rezultacie ta wiedza miała ogromny wpływ na obecny produkt i to, co mam teraz.