IT 상담. 기본적인 IT 컨설팅 서비스입니다. I Like IT 회사의 IT 컨설팅 서비스를 받아야 하는 이유
정보 컨설팅은 활동을 분석하고 관리 장치에 단점 수정에 대해 조언하는 것입니다. 추가 개발. 즉, 실제로 컨설팅은 재정적, 경제적 조언부터 각 직원의 효율성을 높이기 위한 권장 사항에 이르기까지 완전히 다른 다양한 전문 상담을 포괄합니다.
정보컨설팅 : 주요 유형
20세기말~21세기의 시작은 정보혁명의 시대입니다. 컴퓨터 기술과 통신을 사용하여 정보를 처리, 발행 및 저장하는 점점 더 새로운 방법의 개발이 본격화되는 통합 정보 공간 형성 기간이 본격화됩니다.
정보를 다루는 새로운 방식의 출현과 관련하여 바로 이 정보(현재, 매장 등)를 처리할 새로운 전문가가 등장하고 있습니다. 대기업뿐만 아니라 개인 매니아들도 정보 및 컴퓨터 기술 분야에서 틈새 시장을 찾고 있습니다.
그러나 무언가를 시작하고 올바른 작업 방향을 선택하고 자신의 강점을 과대평가하지 않고 냉정하게 자원을 계산하려면 취할 조치에 대한 명확한 아이디어가 필요합니다. 이 모든 것을 이해하려면 다시 정보가 필요합니다.
계획하고 있는 인터넷 사용자라면 누구나 웹사이트를 만들어라(즉, 정보를 제공하려면) 이것이 어떻게 수행되는지, 이에 필요한 것이 무엇인지, 어떤 일반적인 방향으로 움직일지에 대한 지식이 필요합니다. 여기서 우리는 '컨설팅'이라는 개념에 가까워집니다.
본질적으로 컨설팅은 이미 발생한 문제를 해결하는 방법일 뿐만 아니라 미래의 실수를 피할 수 있는 기회이기도 합니다. 이는 특정 프로젝트의 개발 전망을 분석, 수집 및 정당화하기 위한 지적 활동입니다.
우리가 이야기한다면 대기업, 관리, 재무, 조직 및 기타 활동 문제는 다시 컨설팅을 통해 해결됩니다. 컨설팅의 핵심은 자격을 갖춘 외부 전문가의 도움입니다. 모든 질문에 대한 답변을 제공하고 개발 전략 및 개발 전략에 도움을 줄 전문가입니다.
누가 먼저 컨설팅 서비스를 받아야 할까요?
- 비즈니스 전략을 이제 막 개발하기 시작한 젊은 조직;
- ·위기 상황에 처해 있으며 "부동성"을 원하는 기업;
- · 자신의 약점을 찾아 제거하기를 원하는 매우 정상적으로 기능하는 조직.
즉, 다소 진지한 회사에는 컨설팅이 필요합니다.
컨설팅 유형
"컨설팅"이라는 개념 자체가 너무 광범위해서 한 기사의 틀 내에서 모든 측면을 다루기가 어렵습니다. 이를 확신하려면 유럽 경영 컨설턴트 디렉토리를 참조하는 것으로 충분합니다. 94종의 컨설팅 서비스, 8개의 주요 블록으로 나뉩니다.
- · 일반관리;
- ·행정(행정활동);
- ·재무 관리;
- ·직원과 협력;
- ·마케팅;
- ·생산;
- ·정보 기술(정보 관리 보장);
- ·기타 전문 서비스.
그리고 우리가 얘기하는 동안 정보컨설팅, 그렇다면 경영 컨설팅의 하위 시스템 중 하나라는 점에 유의해야 합니다.
이 기사에서는 각 유형을 개별적으로 고려하지 않고 몇 가지에만 주의를 기울일 것입니다.
- 재정 자문;
- 전략 컨설팅;
- 국제 컨설팅.
금융컨설팅(재무관리)
그들이 말하는 것처럼 재정을 적절하게 관리하고, 분배하고, 유통시키는 능력이 성공의 열쇠입니다. 재정적 관점에서 유능한 접근 방식을 사용하면 모든 비즈니스(아주 작은 비즈니스라도)가 빠르게 추진력을 얻을 수 있습니다. 재정적인 문제가 곤란할 경우 어떻게 해야 합니까? 돈을 제대로 분배하고 투자하는 능력이 없다면 어떻게 해야 할까요? 실수하지 않는 방법은 무엇입니까?
사실 질문이 너무 많아서요. 재정 자문이 모든 질문에 대한 답을 찾는 데 도움이 되면서 점점 인기를 얻고 있습니다. 뿐만 아니라 금융컨설팅이 수행하는 주요업무는 다음과 같습니다.
- ·사업 계획 개발;
- · 재무 분석이를 통해 이익을 늘리고 운영 효율성을 향상시킬 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다.
- 위험 관리(세금 및 행정 등 모든 종류의 위험 분석, 검색 최적의 솔루션이 문제에서는);
- ·현안상담 상업 관리, 그리고 훨씬 더.
전략컨설팅
또 다른 중요한 유형의 컨설팅 서비스는 전략 컨설팅입니다. 비즈니스 운영 전략을 더 훌륭하고 정확하게 생각할수록 개발 가능성이 커지고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 전략이 없으면 많은 사업이 실패할 운명입니다.
이것이 바로 피하는 데 도움이 되는 문제입니다. 전략 컨설팅. 핵심은 특정 프로젝트의 개발을 위해 원하는 방향을 개발하고 전망을 평가하기 위한 일련의 조치입니다.
전략 컨설팅의 주요 목표:
- · 회사 목표 개발;
- ·통일된 개발 전략 수립;
- ·회사의 경쟁력 강화;
- ·올바른 우선순위.
그리고 훨씬 더.
국제컨설팅
이러한 유형의 컨설팅 서비스는 국제 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어:
- ·특정 국가의 법률에 따른 법적 문제를 이해합니다.
- · 국제 조약을 올바르게 작성합니다.
- · 해외에서 귀하의 비즈니스를 보호하십시오.
- · 다른 나라에 사무실이나 지점을 개설합니다.
그리고 훨씬 더.
러시아 컨설팅
요즘 러시아에서의 컨설팅이 급속히 추진력을 얻고 있습니다. 컨설팅 서비스를 제공하는 회사의 수가 점점 더 많아지고 있습니다. 수요가 공급을 증가시키는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
전문가에 따르면, 러시아어 컨설팅한걸음 한걸음 다가가다 국제 표준. 새로운 방법과 원리가 개발되고 있으며 많은 회사에서 상담 서비스, 매우 높은 지위를 얻었습니다.
상담 서비스
위의 모든 내용을 요약하면 컨설팅 서비스는 모든 비즈니스에 없어서는 안될 구성 요소라고 자신있게 말할 수 있습니다. 이를 바탕으로 다음을 수행할 수 있습니다.
- · 발생한 문제를 해결합니다.
- ·올바른 전략을 개발합니다.
- ·재정 회전율을 정확하게 계산합니다.
- ·실수와 붕괴를 피하십시오.
공평하게 말하면 모든 회사가 컨설팅 서비스를 주문하는 것은 아니라는 점은 주목할 가치가 있습니다. 그러나 가장 발전되고 사려 깊은 기업가는 이를 무시하지 않으며 자체 전문 컨설턴트 직원을 유지하지 않습니다(더 많은 수익을 낼 수 있음).
블로그를 만들 때 무엇을 해야 하고 무엇을 피해야 하는지 처음부터 아는 것이 중요합니다. 그래야 웹 프로젝트가 가능한 빨리 개발되고 검색 결과에서 앞으로 나아갈 수 있습니다. 이를 위해서는 값비싼 전문 컨설턴트에게 연락할 필요가 없고, 오히려 짧은 과정을 거쳐야 하며, 무료 교육이 분야의 전문가가 웹사이트 개발 및 홍보에 대해 안내합니다.
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당사의 IT 컨설팅 솔루션은 귀하 비즈니스의 전략적 목표를 기반으로 한다는 점에 유의하십시오. 이는 회사의 지리적, 산업 및 구조적 특성을 고려합니다. 또한 모든 IT 구성 요소(기술 인프라, 정보 시스템, 서비스, 사용자)를 고려합니다. 이를 통해 우리는 포괄적인 솔루션을 제공할 수 있습니다.
기본 IT 컨설팅 서비스
- 해당 지역의 감사 정보 기술.
- 전문가의 활동 결과를 통해 고객은 비즈니스 요구 사항에 대한 IT 준수 정도, 투자의 타당성과 효율성, 구조에 대한 리소스 지원의 충분성을 평가할 수 있습니다.
- IT 개발 전략 개발.
- 이는 고객의 기존 정보 시스템의 특정 영역에 대한 권장 사항을 생성하는 것으로 구성됩니다. 전략 개발은 현재와 미래의 비즈니스 과제뿐만 아니라 기술 개발의 주요 추세를 기반으로 합니다. 이는 감사 결과를 토대로 작성되었습니다.
- 회사의 기존 정보 시스템 사용 효과를 평가합니다.
- 현재 투자 수준에 대한 평가를 포함하여 현대적인 방법론적 솔루션을 기반으로 관리 용이성을 보장합니다. 전문가들은 또한 비즈니스 요구 사항에 대한 구조의 적절성 정도를 분석합니다.
- IT 관리 시스템의 특정 측면을 개선합니다.
- 관리 시스템의 현재 상태와 잠재적 요구 사항을 명확하게 이해하면 IT 서비스 관리, 조직 변화, 정보 지원 연속성 관리 등과 같은 영역에서 효과적인 솔루션을 성공적으로 구현할 수 있습니다.
- 모든 비즈니스 프로세스의 일관성을 위한 전략 개발.
모든 회사의 모든 소유자는 IT 인프라에서 발생한 오류로 인해 데이터 손실, 작업 중단 시간이 어떤 것인지 알고 있습니다. 한편, 이러한 다운타임은 컴퓨터 장애뿐만 아니라 자연재해, 인적 요인에 의해서도 발생할 수 있습니다. 비즈니스 연속성을 보장하려면 무엇이 필요합니까? 그것을 달성하는 방법? 숙련된 전문가가 이러한 질문에 대한 답을 찾을 것입니다. 이는 진정으로 비용 효율적이고 효율적인 프로세스 연속성 관리 프로그램을 구현하는 데 도움이 될 것입니다.
IT 컨설팅은 고객에게 무엇을 제공합니까?
기술 및 전략 IT 컨설팅을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.
- 정보 시스템 개발을 위한 통합 전략 및 전술을 개발하여 개별 애플리케이션의 후속 통합 및 현대화에 드는 비용을 절감합니다.
- IT 인프라 개발 및 지속적인 지원을 위한 수많은 비용을 최적화합니다.
- 조직의 주요 비즈니스 프로세스의 효율성과 효과성을 높입니다.
- IT 시스템이 요구사항에 유연하게 대응할 수 있는 이상적인 조건을 조성합니다. 현대 시장, 기존 사업을 수행하고 심각한 경쟁 우위를 달성합니다.
- 모든 IT 서비스의 효율성을 높입니다.
IT 컨설팅 서비스를 위해 IT LIKE IT로 전환해야 하는 이유는 무엇입니까?
- 우리는 많은 문제를 해결하기에 충분한 경험을 가지고 있습니다.
- 전문가들은 기술 활동에 대한 포괄적인 조사를 수행합니다. 전문가의 기술과 지식을 통해 귀사를 위한 전술과 전략을 유능하고 명확하게 구축할 수 있습니다.
- 우리 덕분에 모든 비용을 크게 절감하고 경쟁력뿐만 아니라 수익도 높일 수 있습니다.
"AI LIKE IT"에 연락하면 초과 비용을 지불하지 않지만 할당된 모든 작업에 대해 항상 사려 깊고 상세하며 효과적인 솔루션을 받을 수 있습니다. IT컨설팅과 서비스의 특징에 대한 모든 것을 전화로 알아보세요.
안녕하세요, HeatherBober.ru 사이트 독자 여러분. 사이트 작성자이자 프로젝트 창립자 중 한 명인 Alexander Berezhnov가 연락을 취하고 있습니다.
오늘은 가장 시급한 문제에 대해 말씀드리겠습니다. 저희 "Beaver"는 출시된 지 6년이 되었지만 여전히 IT 분야에서 어려움과 문제점을 겪고 있습니다. 이 기사에서는 이에 대처할 계획을 알려드리겠습니다.
주제에 대해 잘 모르는 분들을 위해 첫 번째 문단에서는 IT 컨설팅의 기본 개념과 원칙, 그리고 그 특징을 설명한 다음 모든 내용을 요점으로 설명합니다.
IT컨설팅이란 무엇이며 왜 이 분야가 날로 탄력을 받고 있나요?
다른 것과 마찬가지로 IT 컨설팅에도 특정 문제 해결에 대한 지원이 포함됩니다. 안에 이 경우– 정보 기술 분야에서. 여기에는 다음이 포함됩니다 많은 수의분야: 웹 개발 및 마케팅부터 디자인, 팀 관리 및 인터넷 투자까지.
IT 컨설팅의 가장 간단한 예는 노트북이 고장나거나 소프트웨어에 문제가 생겼을 때 '컴퓨터 전문가'의 도움(팁)이다.
나는 모든 사람이 다소간 대도시컴퓨터 도움말 서비스가 없습니다.
10~15년 전이라면 단순한 사람들기업가들은 "장작 공급", "Windows 철거"또는 "메일 등록"(저도 가끔 그런 사람들에게 문의했습니다)을 요청하면서 IT 전문가에게 의지했지만 이제는 모든 것이 변경되었습니다.
와 함께 글로벌 개발정보 기술에는 그런 남자들이 있었어요 문자 그대로비교적 새롭지만 이미 매우 권위 있는 분야에 대한 지식과 역량을 갖추고 수천, 심지어 수백만 루블을 가져올 수 있습니다.
가장 중요한 것은 자신에게 필요한 것이 무엇인지 이해하고 미래 계약자를 위한 작업을 명확하게 공식화해야 한다는 것입니다.
귀하 또는 귀하의 프로젝트에 훌륭한 IT 전문가가 필요한 경우, 저는 이미 친해지고 교류하기 시작했으며 IT 문제 해결의 일환으로 계속 사용할 예정인 온라인 서비스 BIGXP를 자신있게 추천할 수 있습니다.
IT 컨설팅은 해당 서비스 고객과 해당 서비스 수행자 모두에게 "두뇌 구매" 및 진지한 비즈니스로 변모했습니다.
보세요, 오늘날 가장 비싸고 성공적인 회사는 알파벳(Google), Microsoft, Amazon, Apple 등 IT 부문이나 관련 분야에서 어떤 방식으로든 존재합니다.
최근 해당 분야의 전문가 의견을 살펴보니 유망한 직업향후 10년 동안 프로그래머, 웹 디자이너, 프런트엔드 및 백엔드 개발자, 인터넷 마케팅 담당자, 온라인 프로젝트 관리자에 대해 모두가 한목소리로 이야기합니다.
미래에 유망한 직업 10개 중 최소 5개가 정보 기술 분야와 관련되어 있습니다. 나 자신도 이 분야에서 7년 동안 사업을 해왔습니다.
저는 웹 디자인과 카피라이팅으로 시작했고, 이제는 이미 자체 프로젝트를 관리하는 능력을 습득했습니다.
이 분야에 대한 수요는 인터넷에 적극적으로 광고되는 수많은 다양한 강좌 및 교육을 통해 간접적으로 나타납니다.
확실히 당신은 다음과 같은 돈 버는 방법에 대해 들어 본 적이 있습니다. 중국상품인터넷에서 맞춤형 웹사이트를 만들고, 암호화폐로 돈을 벌고, 온라인으로 투자합니다.
HeatherBober.ru 웹사이트의 예를 사용하여 현대 비즈니스 요구에 맞는 IT 컨설팅 영역
비즈니스, 특히 온라인 형식으로 생성된 비즈니스에는 IT 전문가의 서비스가 정기적으로 필요합니다.
우리는 이것을 스스로 알고 있습니다. 웹 사이트 레이아웃, 디자인 및 프로그래밍은 전문가가 필요한 기본적이고 일반적인 요구 사항이며 역량과 비용의 수준이 다릅니다.
예를 들어, 우리는 주기적으로 원격 프로그래머에게 연락하는데, 그 사람의 시간당 비용은 다음과 같습니다. 2500루블, 그는 WordPress 콘텐츠 관리 시스템을 전문으로 합니다.
약 2년 전, 우리는 프로젝트 레이아웃과 사이트의 "엔진 업그레이드"를 주문했습니다. 전체 작업 범위에 대해 지불되었습니다. 2000달러. 이것도 평균 가격입니다.
예를 들어, 2~3년 전에 우리는 PC, 태블릿, 스마트폰 등 모든 기기에서 올바르게 표시되도록 웹사이트 디자인을 조정하는 특정 작업에 직면했습니다.
현장에 이미 많은 양의 자료가 있었고 프로젝트 자체의 논리와 아키텍처에 개선이 필요했기 때문에 모든 것이 복잡했습니다.
우리는 원격 근무자들에게 인기 있는 한 사이트에서 레이아웃 디자이너와 프로그래머를 찾았지만 그렇게 하기가 쉽지 않았습니다.
친애하는 친구, 이미 자격을 갖춘 인력을 선택하는 문제에 직면했다면 전문적이고 책임감 있고 책임감있는 인력을 찾는 것이 얼마나 어려운지 이해하실 것입니다. 정직한 사람들, "숲을 부수거나" 중요한 데이터를 복사하지 않습니다.
그럼에도 불구하고 IT 전문가는 프로젝트의 "핵심"에 접근할 수 있으므로 정보 손실이나 도난에 직면할 위험이 있습니다.
자신의 IT 스타트업을 만들었거나 막 만들고 있거나 개발 중인 친구나 동료들 사이에서도 비슷한 질문과 과제가 발생합니다. 모바일 애플리케이션오프라인을 포함하여 이미 실행 중인 프로젝트의 경우.
'블록체인', '빅데이터', '머신러닝'이라는 단어가 두렵지만, 알아내야 할 경우 어떻게 해야 할까요?
우선, 아무리 사소하게 들리더라도 그들을 두려워할 필요가 없습니다.
나는 모든 것을 이해하는 것이 불가능하다는 것을 내 경험을 통해 알고 있습니다. IT에서도 마찬가지입니다. 각 전문가는 개발, 마케팅, 디자인 등 자신만의 전문 분야를 가지고 있습니다.
몇 년 전부터 이 주제가 인터넷에서 활발히 논의되기 시작했습니다. 블록체인-기술, 암호화폐그리고 다른 현대적인 트렌드.
내 생각에는 그런 유명한 사람들 Sberbank German Gref의 수장, 우리 정치인 및 현장의 세계 비즈니스 스타처럼 현대 기술 Elon Musk, Vitalik Buterin, Pavel Durov, Mark Zuckerberg와 같은 사람들은 이러한 주제를 "확대"하여 인기를 얻었고 이를 "과대 광고", 즉 인기 트렌드로 만들었습니다.
나는 개인적으로 대부분의 사람들에게 어려운 이 단어를 사용하여 아주 좋은 돈을 버는 사람들을 알고 있습니다.
블록체인, 빅데이터, 머신러닝을 아직 이해하지 못했다면 멘토의 도움을 받아 현대 IT 트렌드의 세계를 이해하세요.
좋은 인터넷 마케팅 담당자나 프로젝트 관리자를 찾을 수 있는 곳
개인적으로 이 문제가 발생했으며 여기에서 내 경험을 공유하겠습니다.
경영이나 마케팅 분야에 어느 정도 역량이 있으면 좋습니다. 이 경우 더 쉬울 것입니다.
저는 광고 분야에서 고등 교육을 받았으며 마케팅 담당자 역할을 맡은 이후로 모든 것이 마케팅에 잘 진행되고 있습니다. 내 파트너는 웹사이트 레이아웃, 다양한 분석 시스템의 통계 작업 등 인터넷 비즈니스 수행의 기술적 측면을 이해합니다.
그리고 우리는 필요했습니다 좋은 매니저원격 팀을 관리합니다.
우리는 친구들 중에서 그러한 전문가를 찾기로 결정했습니다. 그 결과 우리 친구 Dmitry가 합류했습니다. 그는 이미 대규모 인력 관리 경험이 있었습니다. 러시아 기업그리고 그에게는 최대 800명의 부서가 있었습니다.
Dima는 채용 및 직원 관리를 잘 이해하고 있지만 인터넷 프로젝트가 어떻게 진행되는지 구체적으로 알지 못했기 때문에 우리는 그에게 빠른 정보를 제공해야 했지만 그는 빨리 적응했고 작업은 순조롭게 진행되었습니다. 그 결과 Dmitry의 도움으로 우리는 1년에 약 15명을 모두 원격으로 모집했습니다.
결론:특별 교환이나 인터넷 광고를 통해 온라인으로 팀을 검색하거나 친구를 통해 검색할 수 있습니다. 이는 새로운 방식은 아니지만, 오프라인 비즈니스뿐만 아니라 IT 프로젝트에도 적용됩니다.
BIGXP 서비스 – IT 전문가와 1:1 온라인 문제 해결:
내가 이 프로젝트에 대해 글을 쓰기로 결심한 이유와 어떻게 만났는지...
이 서비스의 관리자는 우리에게 연락하여 IT 문제를 해결하는 데 이를 사용하겠다고 제안했습니다.
솔직히 말해서 우리는 위험을 감수하고 다른 프리랜스 거래소의 새로운 "신비한" 계약자와 협력하고 싶지 않았기 때문에 그러한 제안에 진심으로 관심이 있었습니다.
우리는 서비스 자체와 제공 사항을 자세히 연구했습니다. 아래에서는 BIGXP 서비스에 대해 간략하게 리뷰했습니다. 고유 한 특징여기에 자신을 선언하기로 결정한 고객(사업가)과 IT 전문가 모두에게 혜택이 제공됩니다.
서비스가 어떻게 작동하며 그 독창성과 장점은 무엇입니까?
- 첫째로, IT 분야의 고객과 전문가를 위한 특화된 플랫폼입니다. 전문화가 항상 장점이라는 것은 누구나 알고 있으며, 이는 서비스가 더욱 독점적이고 완전하게 제공된다는 것을 의미합니다. 최고의 전문가들만 모였습니다. 그 중 Yandex, Mail.ru Group, Facebook 및 기타 대규모 IT 회사의 전문 개발자를 클릭 한 번으로 찾을 수 있는 경우가 많습니다. 전문가의 작업은 시간당 지급됩니다. 필요한 사람의 이름과 성 옆에서 상담 1시간 비용을 확인할 수 있습니다. 평균 가격약 한시간 정도 상담 3000루블 .
- 둘째, 제 생각에는 오늘날 RuNet에는 그러한 서비스와 유사한 서비스가 없습니다. 문제에 대해 1:1로 대응할 필요는 없으며 다양한 분야의 수십 명의 전문가가 편리한 시간에 개별적으로 귀하와 협력할 사람을 선택할 수 있습니다. 특정 전문가가 귀하의 문제를 해결할 수 없는 경우 귀하의 요청에 따라 해당 문제에 확실히 대처할 다른 전문가를 찾을 수 있습니다.
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- 네번째, 비록 당신이 사업가가 아니더라도 경험이 풍부한 멘토와 함께 문제를 해결해야 할 필요가 있습니다. 교육과정(당신은 학생 또는 대학원생입니다) 또는 일부 비영리 프로젝트의 경우 서비스 전문가도 귀하의 서비스에 있습니다. 게다가, 첫 번째 10 분전문가와의 의사소통은 고객을 위한 테스트이며 무료입니다.!
귀하의 경험이 허락한다면 스스로 프로젝트 전문가가 될 수 있는 기회에 대해 별도로 언급할 가치가 있습니다. 귀하의 데이터를 추가하는 메인 페이지에 해당 버튼이 있으며, 향후 서비스 관리팀에서 추가 협력에 대한 세부 사항을 명확히 하기 위해 귀하에게 연락할 것입니다.
BIGXP 프로젝트 서비스: 클라이언트를 위한 천국 또는 모든 것을 한 곳에서
이 서비스는 가장 다양한 목록을 제공합니다.
- 모바일 및 웹 개발;
- 팀 및 프로젝트 관리;
- 개발자 작업 프로세스의 조직 및 통제;
- 특정 도서관 연결 지원
- 블록체인, 빅데이터, 머신러닝 전문가;
- 코드 검토에 도움을 줍니다.
- 귀하의 제품에 대해 숙련된 디자이너 또는 마케팅 담당자와 상담합니다.
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보시다시피 IT 문제 또는 이와 관련된 문제를 해결하기 위한 다양한 서비스가 있습니다.
BIGXP에 대한 개인적인 경험
우리 사이트에는 다음이 필요합니다. 추가 방법수익 창출 및 전문적인 진출 소셜 미디어. 나는 이 질문에 대해 BIGXP 서비스 전문가에게 문의하기로 결정했습니다.
아래는 질문 자체의 스크린샷입니다.
우리는 회의에 동의하고 스카이프에 전화했습니다. 상담 과정에서 다른 프로젝트의 사례와 사례를 포함하여 상세하고 집중적인 답변을 받았는데, 이는 의심할 여지 없이 전체 그림을 명확하게 해 주었고, 앞으로 우리 프로젝트가 더욱 생산적으로 발전하는 데 도움이 될 것입니다.
IT 컨설팅은 정보, 컴퓨터 또는 인터넷 기술 분야의 전문가가 기업인에게 프로세스를 최적화하고 개선하기 위해 조언을 제공하는 일종의 아웃소싱 서비스입니다. 전반적인 효율성상업 활동.
안에 현대 세계모든 사람들은 컴퓨터 과학에 어느 정도 정통합니다. 그러나 IT 산업의 발전 속도는 현업에 종사하는 관리자가 최신 발명품, 아이디어 및 개념을 추적할 기회가 없을 정도입니다. 이 경우 전문 전문가의 자문 지원을 받는 것이 좋습니다.
어떤 경우에 기업에 IT 컨설팅이 필요한가요?
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IT 컨설팅 수준
- 컴퓨터 및 정보기술 전 분야에 걸쳐 폭넓은 전문가를 보유하고 있는 전문회사입니다. 일반적으로 이러한 유형의 서비스는 구독 형식으로 지속적으로 제공됩니다. 먼저 전문가들이 분석한 현재 상태비즈니스 요구 사항에 맞게 조정합니다. 그럼 상세한 상업적 제안소프트웨어와 하드웨어 자원을 활용하기 위해 사무기기를 설치하고 디버깅합니다. 그런 다음 컨설팅 회사는 평소와 같이 비즈니스의 현재 요구 사항을 계속해서 충족합니다.
- 풀타임 IT 컨설팅 회사입니다. 이는 계약에 따라 다양한 문제에 대해 전문가를 초대할 수 있는 능력을 갖춘 특정 조직을 의미합니다. 정규 회사의 관리자는 회사의 문제를 조사한 후 프리랜서로 업무를 수행하는 적절한 IT 컨설턴트를 배정합니다.
- 독립적인 IT 전문가. 원칙적으로 사업이 부진하고 경영진이 그 이유를 독립적으로 이해할 수 없는 경우 문제가 있는 경우에는 독립적인 조사가 필요합니다. 또 다른 경우는 회사 경영진이 개발 및 경영 문제에 대해 공통된 의견을 도출하지 못하는 경우입니다. 이 경우 독립적인 전문가가 상황과 문제에 대한 감사를 실시합니다. 최선의 선택의견 차이를 조정하기 위한 조치.
- 컴퓨터 및 인터넷 보안을 보장하고 상업 정보를 보호하며 유사한 문제를 해결하는 서비스가 돋보입니다. 여기서 작업은 주로 소프트웨어 복잡성의 깊이까지 들어가며 이 경우 비즈니스 컨설턴트만으로는 충분하지 않습니다.
최고의 IT 보안은 전문가 개개인이 제공할 수 있다고 전통적으로 믿어왔습니다. 직원이 많은 사무실에서는 기밀 정보가 유출될 가능성이 크게 높아집니다. 무조건 신뢰할 수 있는 보안 전문가를 찾는 방법에 대한 반대 의견도 있습니다. 영업 비밀너의 회사? 그것이 문제입니다.
본질적으로 IT 컨설턴트는 전문 마케터가 아니며 실제 사업 계획을 맡길 수 없습니다. IT 컨설턴트의 임무는 지능형 관리 인프라를 최적화하는 것입니다. 비용을 절감하면서 생산성을 높이는 컴퓨팅 및 정보 솔루션을 제공합니다.
이러한 이유로 IT 컨설턴트는 존재하지 않는 경쟁 관계를 놓고 대결하기보다는 회사의 고위 관리자와 긴밀히 협력해야 합니다. IT 컨설턴트가 구성합니다. 정보 환경, 사업가가 일하기 편리해야합니다.
IT 컨설턴트 요구 사항 또는 올바른 전문가를 선택하는 방법
IT 컨설턴트에게 가장 중요한 요구 사항은 전문가의 추천을 통해 수입을 늘린 사업가의 긍정적인 추천입니다.
Serty-Service 전문가가 도와드릴 준비가 되어 있음을 알려드립니다.
IT컨설팅이 필요하신 경우
소개
결론
소스 목록
소개
컨설팅은 지적 활동의 한 유형으로, 주요 임무는 다음을 고려하여 과학적, 기술적, 조직적, 경제적 혁신의 개발 및 사용에 대한 전망을 분석하고 입증하는 것입니다. 대상 지역그리고 클라이언트 문제.
컨설팅은 조직의 경영, 경제, 재무, 투자 활동, 전략 계획, 회사의 전반적인 기능 최적화, 비즈니스 수행, 판매 시장 조사 및 예측, 가격 변동 등의 문제를 해결합니다. 즉, 컨설팅은 특정 문제를 해결하기 위해 외부 컨설턴트가 제공하는 지원입니다. 컨설팅의 주요 목표는 경영의 질을 향상시키고, 회사 전체의 효율성을 높이며, 직원 개개인의 생산성을 높이는 것입니다.
컨설팅 회사는 다음과 같은 서비스를 제공하는 회사입니다.
시장 조사 및 예측
마케팅 프로그램 개발
프로젝트의 효율성을 평가함으로써;
창조와 변화로 조직 구조;
위기 상황에서 벗어날 방법 찾기;
사물의 가치 등을 평가하여
컨설팅 회사는 특정 컨설팅 활동 프로필을 전문으로 할 수 있습니다. 컨설팅은 새로운 조직을 만들 때 구성 문서 패키지를 준비하는 것으로 구성될 수 있습니다.
컨설팅이 필요함:
위기 상황이 발생한 조직
시장 조사 및 예측을 수행하려는 조직 비즈니스 프로세스 및 마케팅 문제에 대해 전문가로부터 자격을 갖춘 지원을 구하는 젊은 기업;
일반적으로 "약점"과 "불만 사항"이 있는 조직은 성공적으로 기능합니다.
컨설팅 회사는 비즈니스 문제에 대한 자문 역할을 하는 사람들을 고용합니다. 컨설턴트는 시장 조사 및 예측, 마케팅 프로그램 개발, 조직 구조의 생성 및 변화, 위기 상황, 침체 및 다양한 갈등에서 탈출구 찾기 등의 서비스를 제공합니다. 컨설팅 회사 직원이 이러한 문제를 해결할 수 있습니다 다른 방법들- 구두 상담, 새로운 사업 계획 개발, CRM 솔루션 제공. 마지막 방법효능으로 인해 가장 인기가 높습니다.
컨설팅 회사의 현대 고객은 다음 사항에 정통한 최고 관리자입니다. 현대적인 방법분석, 사례 기술에 대한 탁월한 지식을 보유하고 있습니다.
컨설팅 유형:
* 감사 컨설팅
* 비즈니스 컨설팅
*투자컨설팅
* 인터넷 상담
*정보컨설팅
* 마케팅 컨설팅
* 경영컨설팅
* 세무 컨설팅
* 부동산 컨설팅
* 인사컨설팅
* 법률상담
* 레스토랑 컨설팅
* 컨설팅 시장
* 전략적 컨설팅
* 보험 컨설팅
* 컨설팅 분야
* 컨설팅 기술
*경영컨설팅
* 상담 서비스
* 재정 자문
* 경제 컨설팅
* 법률상담
자격을 갖춘 컨설턴트 또는 광범위한 서비스를 제공하는 진지한 컨설팅 회사의 활동에는 여러 가지 요구 사항이 적용되어야 하며 그 중 주요 요구 사항은 다음과 같습니다.
1. 컨설턴트(일명 컨설턴트)는 문제 해결을 위한 입증된 기술과 조직 진단, 전략 계획 수립, 정보 시스템 사용, 분석 및 예측 방법 수립에 필요한 기술을 보유해야 합니다. 경제 상황, 전반적인 생산 상황 진단, 연락처 구축(소통 및 승인) 등
2. 컨설턴트(또는 컨설팅 회사)는 선택한 분야의 제품 및 솔루션 공급업체, 조직에 존재하는 전통, 불문율, 관리 장치의 정책으로부터 독립되어야 합니다. 컨설턴트의 의견은 자유롭고 객관적이어야 합니다.
3. 컨설팅 회사는 컨설팅 대상 조직 외부의 조직이어야 합니다.
4. 컨설턴트(또는 컨설팅 회사)는 고객이 자신의 제품을 사용하는 데 도움을 줄 의무가 있습니다. 자신의 경험활동의 지속적인 개선을 위해.
5. 컨설턴트(또는 컨설팅 회사)는 얻은 경험을 축적, 분석, 가공, 활용하기 위해 많은 고객과 협력해야 합니다.
6. 컨설턴트(또는 컨설팅 회사)는 고객에게 교육적인 영향력을 행사해야 합니다.
컨설팅 회사가 제공하는 서비스
컨설팅 회사가 제공하는 서비스는 다음과 같은 주요 형태를 취할 수 있습니다.
1. 분석 활동(농장 및 금융 활동고객 기업, 분석 투자 프로젝트, 경쟁사의 활동, 판매 시장, 가격 변동 등에 대한 조사)
2. 예측(수행된 분석 및 컨설턴트가 사용하는 기술을 기반으로 - 위 영역에서 예측 수행)
3. 고객 회사의 활동과 시장 전체와 관련된 광범위한 문제에 대한 상담
4. 고객 기업의 활동 감사
5. 고객 기업의 활동에 참여합니다(전략 계획, 기업의 다양한 영역에서 경영 조직과 관련된 일련의 문제 해결, 정보 시스템의 개발 및 구현, 시스템 통합 등).
1장. 일반적 특성컨설팅
컨설팅은 전문가 또는 전체 회사의 활동입니다. 전략 기획프로젝트, 분석 및 요구 사항 공식화 정보 시스템, 시스템 프로젝트 생성, 때로는 애플리케이션 설계. 하지만 이 모든 것은 실제 프로그래밍 단계나 기존 프로그래밍 단계를 설정하기 전의 일입니다. 복잡한 시스템기업 관리는 시스템 프로젝트를 기반으로 선택됩니다. 그리고 여기에는 어떤 식으로든 시스템 통합이 포함되지 않습니다. 컨설팅은 이러한 단계를 선행하고 규제합니다.
실제로 컨설턴트는 두 가지 유형의 작업을 수행합니다. 우선, 이것은 비즈니스 분석 및 구조 조정(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)이라는 조직의 기본 질서 회복입니다. 이런 분야를 '비즈니스 컨설팅'이라고 합니다. 물론 궁극적으로 우리는 자동화에 대해 이야기하고 있지만 러시아 기업을 지배하는 기존 혼란을 자동화한다면 결국 "자동화된 혼란"에 지나지 않을 것입니다. 모든 조직은 다소 복잡한 유기체이며 그 기능은 한 사람이 이해하는 것이 불가능합니다. 경영진은 일반적인 업무 과정에 대한 일반적인 아이디어를 가지고 있으며 사무원은 자신의 활동만을 철저히 연구하고 기존 비즈니스 관계 시스템에서 자신의 역할을 이해했습니다. 그러나 원칙적으로 조직이 전체적으로 어떻게 기능하는지 아는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 그것은 바로 그러한 유기체의 기능을 이해하고, 적절한 모델을 구축하고, 이를 바탕으로 특정 링크의 작업을 개선하고 더 나은 비즈니스 프로세스(고객에게 가치가 있는 활동)를 개선하기 위한 몇 가지 제안을 제시하는 것을 목표로 하는 활동입니다. ) 비즈니스로 간주됩니다.
또 다른 유형의 작업은 실제 시스템 분석 및 설계입니다. 고객 요구 사항을 식별하고 동의하면 실제로 수행해야 할 작업이 무엇인지 이해하게 됩니다. 그런 다음 궁극적으로 고객의 요구 사항을 최대한 충족할 수 있도록 완성된 시스템을 설계하거나 선택합니다.
또한 컨설팅의 중요한 요소는 실무 그룹의 구성과 교육입니다. 여기 우리 얘기 중이야전통적인 연구뿐만 아니라 모든 프로젝트, 모델에 대해서도 궁극적으로 누군가가 동행해야 합니다. 따라서 회사 직원은 처음부터 프로젝트에 참여하며 내부 기술이 부분적으로 이전됩니다. 그리고 작업이 완료되면 각자의 개별 조직 내에서 비즈니스 프로세스를 분석하고 개선할 수 있습니다.
역사적으로 컨설팅 회사시장에 마지막으로 등장합니다. 이는 "섬"에서 "섬"으로 전환하면서 발생하는 서비스에 대한 수요의 출현 때문입니다. 복잡한 자동화, 기업이 직면한 문제에 독립적으로 대처할 수 없어 소프트웨어 및 하드웨어 비용뿐만 아니라 보고서 및 권장 사항에 대해서도 비용을 지불해야 한다는 이해가 탄생하는 경우입니다. 컨설팅 구조는 다음과 같은 네 가지 위치로 구성됩니다.
* 지식과 정보는 그들의 주요이자 유일한 제품입니다.
* 특정 프로젝트에 참여하면서 수년, 수십 년에 걸쳐 얻은 직원 경험;
* 독립성;
* 객관성.
완전한 독립성과 객관성은 존재하지도 않고 존재할 수도 없다는 것은 분명합니다. 그러나 컨설팅 구조가 자체 개발에 참여하거나 구현에 수억 달러의 비용이 드는 서양 자동화 시스템을 홍보하는 회사의 일부인 경우 이는 말도 안되는 일입니다. 반면, 각 전문가는 자신만의 선호 사항, 선호하는 제품 또는 접근 방식을 가지고 있습니다. 따라서 컨설팅 전문가를 고용함으로써 기업이 궁극적인 진실을 얻게 된다고 생각해서는 안 됩니다. 또 다른 점은 전문성을 믿고 다음 중 하나를 받을 권리가 있다는 것입니다. 최고의 솔루션너의 문제.
컨설팅 프로젝트 개발의 주요 목표는 다음과 같습니다.
* 표시의 명확성과 완전성을 보장하는 다이어그램 계층 구조로 기업 활동과 기업에 채택된 기술을 제시합니다.