Дэлхийн шилдэг их дээд сургууль, бизнесийн сургуулиудын магистрын хөтөлбөрт элсэн суралцахад мэргэжлийн туслалцаа үзүүлнэ. Энэ блок нь хоёр хэсгээс бүрдэнэ

RANEPA-ийн Олон улсын хөтөлбөрийн факультетийн EXECUTIVE MBA хөтөлбөр нь Лондонгийн Kingston University/RANEPA хамтарсан хөтөлбөрийн аналог боловч орос хэл дээр хэрэгждэг. Энэхүү хөтөлбөр нь эх хэлээрээ суралцахын зэрэгцээ олон улсын бизнесийн боловсролоос хамгийн их ашиг хүртэх хүсэлтэй дунд болон ахлах менежерүүд, бизнес эрхлэгчид, бизнес эрхлэгчдэд зориулагдсан болно.

Програмын үндсэн параметрүүд:

• Хөтөлбөрийн үргэлжлэх хугацаа 22 сар, модуль хэлбэр
• Москва дахь 8 сургалтын модуль + Лондон дахь олон улсын модуль
• Бизнесийн шинэ бодит байдал: модуль бүрт дижитал бизнесийн өөрчлөлтөд анхаарлаа хандуулаарай
• Онол практикийн тэнцвэрт байдал, практикт чиглэсэн сургалт
• 21-р зууны чадамжид суурилсан “Шинэ манлайлал” нэгдсэн сургалт
• Бодит үйлчлүүлэгч компанийн жишээн дээр үндэслэн эхний жилийн сургалтын төгсгөлд группын зөвлөх төсөл
• Хувь хүн төсөл шийдэлсургалтын үр дүнд үүссэн бизнесийн асуудал, төслийн хамгаалалт

ХӨТӨЛБӨРИЙН БҮТЭЦ

МОДУЛЬ 1 2019 ОНЫ 9 САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 2 2019 ОНЫ 11 САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 3 2020 ОНЫ ХОЁРДУГААР САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 4 2020 оны 4-р сар 5 ХОНОГ
ЛОНДОНЫ КИНГСТОН ИХ СУРГУУЛИЙН ОЛОН УЛСЫН МОДУЛЬ 2020 ОНЫ 7 САРЫН 5 ХОНОГ
МОДУЛЬ 5 2020 ОНЫ 9 САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 6 2020 ОНЫ 11 САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 7 2021 ОНЫ ХОЁРДУГААР САР 5 ХОНОГ	МОДУЛЬ 4 2021 оны 4-р сар 5 ХОНОГ
ХУВИЙН ТӨСЛИЙГ ХАМГААЛАХ 2021 ОНЫ 6 САРЫН 2 ХОНОГ

Бизнесийн орчныг өөрчлөх

Дижитал эдийн засгийн дэлхийн сорилтууд. Үндсэн чиг хандлага, технологи. Бизнесийн макро ба микро эдийн засаг

Байгууллага ба хүмүүс

Байгууллагын зан байдал, хөгжил. Байгууллага, хүний ​​капиталын удирдлагын шинэ хэлбэр. Соёл хоорондын менежмент. Манлайлал.

Санхүү

Орчин үеийн менежментсанхүү. Санхүүгийн тайлан, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл. Аж ахуйн нэгжийн санхүү. FinTech – санхүүгийн шинэ технологи.

Үйл ажиллагааны удирдлага

Өртгийн сүлжээний менежмент. Бөхийх. Чанарын шалгалт. Аж ахуйн нэгжийн үр ашиг.

Төслийн удирдлага

Төслийн менежментийн уламжлалт хандлага. Уян хатан Agile технологи. Эрсдэлийн менежмент.

Маркетинг ба харилцаа холбоо

Орчин үеийн интерактив маркетинг. Брэнд хийх. Маркетинг, харилцаа холбооны дижитал технологиуд.

Стратеги ба өөрчлөлтийн менежмент

Өрсөлдөөн. Компанийн стратегийн байр суурь. Стратегийн хувилбарууд. Стратегийн шийдвэрийн хэрэгжилт. Дижитал өөрчлөлтийн эрин үеийн стратеги.

Инноваци ба бизнес эрхлэлт

Байгууллагад бүтээлч байдал, инновацийн соёл, бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэх. Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох.

Бизнест зориулсан IT

Бизнесийн үр ашгийг дээшлүүлэх мэдээллийн технологийн шийдлүүд. Том өгөгдөл ба урьдчилан таамаглах аналитик. AI.

Бизнесийн нийгмийн хариуцлага

Ёс зүй ба үнэт зүйлс. Нийгмийн хариуцлага. Нэр хүндийн удирдлага. Корпорацийн харилцаа холбоо.

Харилцаа холбоо

• Олон нийтийн тоглолтболон уран илтгэл
• Менежерийн нөөцийн байдал
• Бизнесийн сэтгэл зүй

Шүүмжлэл сэтгэлгээ

• Мэдээлэл хайх, дүн шинжилгээ хийх
• Асуудлын шинжилгээ, шийдвэр гаргах
• Системийн сэтгэлгээ

Харилцаа холбоо / хамтын ажиллагаа

• Манлайлал ба багаар ажиллах
• Сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан
• Соёл хоорондын харилцан үйлчлэл

Бүтээлч байдал

• Бүтээлч байдлыг хөгжүүлэх арга замууд
• Дизайн сэтгэлгээ
• Бүтээл инновацийн орчинБайгууллагад

Элсэлтийн нөхцөл

• Өндөр боловсрол
• Менежерээр 7 жил ажилласан туршлагатай
• Урам зориг өгөх захидал
• Хөтөлбөрийн захиралтай хийсэн ярилцлага

Дадлага хийх

Их Британи дахь газар дээрх модуль 2019
Технологийн өвөрмөц байдлаас гадна. Дмитрий Мариничевын мастер анги
Орос хэл дээрх EMBA-ийн оюутнуудын Сбербанк болон ВкусВиллд зориулсан төслүүд

Хөтөлбөрийн тайлбар

Үргэлжлэх хугацаа: 22 сар

Эхлэх өдөр:Жил бүрийн есдүгээр сар

Үнэ: 1,250,000 ₽ ( Онцгой нөхцөл"Оросын удирдагчид" -д 1,000,000 ₽)

Хэл:Хөтөлбөрийг орос хэл дээр хэрэгжүүлдэг. Гадаадын мэргэжилтнүүдийн оролцоотойгоор орос хэл рүү орчуулга хийдэг.

Тэдний дунд зах зээлийн янз бүрийн сегментүүдэд тэргүүлэгчид байдаг. Хэрэв бид зөвхөн үнийн бүрэлдэхүүн хэсгийг авбал бид тодорхой тодруулах ёстой: энэ нь MBA эсвэл Executive MBA хөтөлбөрийн үнэ мөн үү? Энэ хоёр программыг харьцуулах нь сэрүүлэгтэй цаг болон бугуйн цаг, эдгээр нь маш өөр зүйл юм.

Executive MBA-маркетинг, Executive MBA-санхүү гэсэн функциональ Executive MBA курсууд зах зээл дээр байнга гарч ирдгийг би мэднэ. Гэсэн хэдий ч Гүйцэтгэх MBA-ийн мэргэжилтнүүдийн ойлголтод функциональ чиг баримжаагаар Гоголын "зөөлөн чанасан гутал" гэж нэрлэсэн зүйл байдаг: энэ жанрын бүрэн буруу ойлголт. “Магистрын зэрэг нь MBA-тай адил” гэж бидэнд байнга хэлдэг. Хүмүүс ойлгохгүй юм бол хутгаад л, шүүмжлээд л эхэлдэг.

MBA хөтөлбөрүүд нь дунд, дунд + менежмент, эсвэл ажилладаг хүмүүст зориулагдсан функциональ хэлтэсүүдноцтой компаниуд: маркетинг, үйлдвэрлэл, хүний ​​нөөц, санхүү, нягтлан бодох бүртгэл.

Жишээлбэл, хүний ​​нөөцийн хэлтэст хүмүүс ажилладаг. Тэд босч, Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга болохыг хүсч, менежментийн чиглэлээр суралцдаг MBA хөтөлбөрт хамрагдахыг хүсдэг. Зорилгын модны дагуу аливаа MBA хөтөлбөр нь өргөн цар хүрээтэй, тогтсон бүтэцтэй байдаг: суурь нь бизнесийн бизнесийн орчин, бага зэрэг микро эдийн засаг, менежерүүдэд чиглэсэн, эрдэм шинжилгээний амлалтгүй байдаг. Дараа нь бизнесийн эрх зүйн орчин - хуулийн тогтолцооны танилцуулга. Дараа нь их бие нь "менежмент" курсээр үргэлжилдэг: үүнээс салбарууд гарч эхэлдэг: нягтлан бодох бүртгэл, Санхүүгийн менежмент, маркетингийн менежмент, Хувийн менежмент. Салбарууд томорсон - энэ бүхэн төслийн менежментэд нэгтгэгдсэн, стратегийн менежментболон манлайлал. Тэд хүмүүст өгдөг ерөнхий хандлагаудирдлагад; Хөтөлбөрийн төгсгөлд мэргэшсэн (ихэвчлэн 100 цаг орчим) байдаг.

Executive MBA хөтөлбөр бол өөр төрөл юм. Энэ нь компанийн дээд албан тушаалтнууд эсвэл “д боловсон хүчний нөөц"өөрөөр хэлбэл, тэд функциональ хэлтсийн даргын түвшнээс компанийн даргын түвшинд гарахад бэлэн байна.

Тийм ч учраас Executive MBA хөтөлбөрт маш хатуу сонгон шалгаруулалт явуулдаг. Энд ярилцлага байгаа бөгөөд энэ үеэр тухайн хүн компанийг удирдах хангалттай төлөвшсөн эсэх, үнэхээр удирдлагын орон зайн сэтгэлгээтэй эсэх нь тодорхой болно.

Би Антверпенийн МВА хөтөлбөрийн хүрээнд Бельгийн хамт олонтой хийсэн олон ярианд оролцсон. Тэд гэнэтийн асуултуудыг асууж магадгүй: "Хөгжмийн талаар та ямар бодолтой байдаг вэ?", "Хөгжим таныг хүлээж авахад тусалдаг гэж бодож байна уу?" удирдлагын шийдвэрүүд?. Энэ асуулт ба бизнесийн хоорондын уялдаа холбоо нь утгагүй байсан ч энд маш ноцтой үндэслэл бий: та хайрцгаас гадуур хэрхэн сэтгэхээ мэдэх үү? Тэд чамайг авч явж, таны ажилладаг хэрэглээний бизнесийн онгоцноос гаргаж ирээд гэнэтийн асуулт асуув. Та шууд хариу үйлдэл үзүүлж, үнэмшилтэй байр сууриа илэрхийлж чадаж байна уу? Та бүтээлч сэтгэх чадвартай юу?

Эдгээр хүмүүсийг үүдэнд нь “шалгаж” шал өөр хөтөлбөр боловсруулдаг. Тайлбар дээр энэ нь ижил төстэй байж болно. Объектуудын нэр нь маш ойрхон, төстэй сонсогдож болно. Гэхдээ уг хөтөлбөрийн утга нь менежментийг зааж, чиг үүргийн талаар тодорхой мэдлэг олгох биш, харин хүмүүсийг чиг үүргийн дээгүүр өсгөх, ухамсарыг тэлэх явдал юм.

Таныг маркетингийн захирал байсан, дараа нь компанийн удирдлагад ирсэн гэж төсөөлөөд үз дээ. Юу тохиолдох вэ? Та компанийн стратегийн талаар ярьдаг ч сүүлийн арван жил ажилласан маркетингийн чиглэл рүүгээ хөнжил татахыг үргэлж хичээдэг.

Та үүнээс дээш гарах хэрэгтэй. Бид компанийн хэтийн төлөвийг харах хэрэгтэй. Мөн Executive MBA хөтөлбөрийг үргэлж онцолдог стратегихувийн бүтээлч чадавхийг хөгжүүлэх.

Цагийн менежмент, стресс тайлах, илтгэх урлаг, манлайлах чадварыг хөгжүүлэх гэх мэт олон сургалтууд байдаг. нисэх онгоцудирдлага. Executive MBA хөтөлбөр нь иймэрхүү маш сайн хөгжимчинд зориулсан консерватори: тэд түүнд хувийн ур чадвараа дээшлүүлэхэд нь тусалдаг бөгөөд үүнээс гадна систем дотроос шинэчлэл хийх боломжгүй тул системийг гаднаас нь харахыг заадаг.

Компанид ноцтой шинэчлэл хийхийн тулд та шувууны нүдээр харж, компанийг гаднаас нь харж, өдөр тутмын асуудлаас салж, ялангуяа чиг үүргүүдтэй холбоо тогтоох хэрэгтэй. Энэ бол Executive MBA хөтөлбөрийн тохиргоо юм.

EMBA хөтөлбөр нь хувийн манлайлал, стратегийн чадавхийг хөгжүүлэх, үйл ажиллагааны бус мэргэшлийг дээшлүүлэхэд чиглэгддэг - энэ бол анхны хөтөлбөр юм. өвөрмөц онцлог MBA-аас гүйцэтгэх МВА.

Хоёр дахь онцлог нь Executive MBA хөтөлбөр юм дунд шатны удирдлагын төлөөлөл байх ёсгүй. Бүлгийн бүрэлдэхүүний нэгэн төрлийн байдал нь энд маш чухал юм. Нэг төрлийн бус бүлэг (жижиг бизнес эрхлэгчдийн төлөөлөл байдаг том бизнес, компанид дунд байр суурь эзэлдэг хүмүүс болон топ менежерүүд) хор хөнөөлтэй.

Хэрэв би маркетингийн хэлтэст ажилладаг бол би юу хүсч байна вэ? Би хүлээж авмаар байна практик мэдлэг, би маргааш өөрийн компанидаа авчрах болно, би хэрэгжүүлэх болно, энэ нь нэмэлт ашиг өгөх болно, миний дарга нар намайг анзаарах болно, намайг урамшуулах болно - карьерын өсөлт гэх мэт. Би чиг үүргийн төлөө ажилладаг бөгөөд борлуулалтыг нэмэгдүүлэх тусгай хэрэгсэл хэрэгтэй.

Та компаний удирдагчийн түвшинд хүрсний дараа стратегийг сонирхож эхэлдэг. Таны борлуулалтын захирал борлуулалтыг хариуцдаг. Мөн та үүнийг ажиллуулах технологи хэрэггүй болсон. Бүлэгт стратеги хэрэгтэй (дунд шатны удирдлагын үүднээс бол ахиц дэвшлийг зөвшөөрдөггүй чалчаа) дунд шатны удирдлага, удирдах ажилтнууд багтдаг гэж төсөөлөөд үз дээ. Мөн менежерүүдийн хувьд ажлын технологи нь цаг үрдэг.

Тийм ч учраас сайн хөтөлбөрГүйцэтгэх MBA нь үргэлж нэгэн төрлийн бөгөөд компанийн удирдлагад аль хэдийн ажиллаж байсан эсвэл компанийн удирдлагад шилжиж байгаа хүмүүст чиглэгддэг.

Хэрэв Executive MBA хөтөлбөр нь мэргэшүүлэх, туршлага солилцоход чиглэгдсэн бол, хувь хүний ​​хөгжил, Стратегийн алсын харааг хөгжүүлэхийн тулд, хэрэв энэ нь нэг төрлийн бүтэцтэй, олон жилийн турш боловсруулсан маш хүчтэй багш нарын баг дэмжсэн бол энэ нь карьерын маш ноцтой боломжийг олгодог бүтээгдэхүүн болно.

МВА-ийн түвшний хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх ерөнхий агуулга, нөхцөлд тавигдах үндэсний шаардлага
(NASDOBR, 2015. ишлэл)

1. MBA түвшний хөтөлбөр - Энэ хөтөлбөр мэргэжлийн хөгжилхолбогдох чухал туршлагатай хүмүүст зориулсан ерөнхий шинж чанартай практик ажилбүлгийнхээ боловсролын үйл явцад хувь нэмэр оруулах шаардлагатай бөгөөд манлайлалд анхаарлаа хандуулж, стратегийн менежментболон мэргэжлийн чиг баримжаа олгох.

2. MBA хөтөлбөрийн зорилго нь:

• өмнөх практик туршлагыг системчлэх, баяжуулах.
• оюутнуудын стратегийн сэтгэлгээ, бизнес эрхлэх ур чадвар, шинийг санаачлах, манлайлах чадварыг хөгжүүлэх.
• Бизнесийн өөрчлөлт, даяаршил зэрэг бизнесийн гол асуудлуудыг судлах ойлголт, туршлагыг хөгжүүлэх, эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд бизнесийн оруулах хувь нэмрийг тодорхойлох.
• хүн хоорондын болон багаар ажиллах чадварыг хөгжүүлэх.
• хуримтлагдсан болон шинээр олж авсан мэдлэг, туршлагыг шийдвэрлэхэд ашиглах чадварыг хөгжүүлэх нарийн төвөгтэй асуудлуудянз бүрийн нөхцөлд бизнес.
• байгууллагыг удирдах, үйл ажиллагаа явуулж буй орчныг нь судлах чиглэлээр ахисан түвшний мэдлэг эзэмшүүлэх.
• нийгмийн хариуцлагатай бизнесийн удирдлагын талаарх ойлголтыг төлөвшүүлэх.
• насан туршийн боловсрол, хувь хүний ​​хөгжлийг дэмжих.

3. Багш нарын дор хаяж 60% магадлан итгэмжлэлд ирүүлсэн хөтөлбөрийн мэргэжлийн үндсэн чиглэлүүдийг хэрэгжүүлэхэд оролцох бүтэн цагийн багш нар боловсролын байгууллага, эрдмийн зэрэг ба/эсвэл цолтой, шинжлэх ухаан, сурган хүмүүжүүлэх чиглэлээр 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай байх.
TO үндсэн хичээлүүд орно Стратегийн үүднээс ерөнхий болон чиг үүргийн байр сууринаас байгууллагын удирдлагын асуудлыг шийдвэрлэх мэргэжлийн хандлагын үндэс болох менежмент, байгууллагын хөгжлийн стратеги дахь салбарууд.

4. Багшлах гэж тусгай салбарууд менежерүүд, мэргэжилтнүүд, мэргэжлийн сургагч багш нар, дасгалжуулагчид, бизнесийн практик туршлагатай зөвлөхүүд эсвэл Шинжлэх ухааны судалгааболон энэ сэдэв дэх хөгжил.

TO тусгай салбарууд(заавал болон сонгомол) нь MBA хөтөлбөрийн функциональ, үйлдвэрлэлийн болон бусад мэргэшлийн чиглэлээр мэргэшсэн салбаруудыг багтаасан бөгөөд хамгийн ихийг нарийвчлан авч үздэг. чухал талууд MBA хөтөлбөрийн онцлог, зорилтот бүлгийн оюутнуудад тулгуурлан бизнес ба менежмент. Энэ нь оюутнуудын хувийн хүсэл сонирхлыг тэдний зохион байгуулалт, ажил мэргэжлийн сонирхлыг харгалзан үзэх боломжтой болгодог.

5. MBA хөтөлбөрийн мөн чанар суралцагчдын холбогдох ажлын туршлагыг харгалзан үздэг. Энэхүү хөтөлбөрийг удахгүй стратегийн түвшинд байгууллагын менежментэд чухал хувь нэмэр оруулах боломжтой хүмүүст зориулагдсан болно. Энэ нь оюуны сорилттой сургалтын хөтөлбөр, хувь хүний ​​хөгжлийн боломжийг хоёуланг нь хангах ёстой.

6. Менежерүүдэд зориулсан өндөр мэргэшсэн мэргэжлийн давтан сургалтын хөтөлбөрүүд (санхүү, маркетинг, боловсон хүчний менежмент гэх мэт) MBA ангилалд хамаарахгүй, хэрэв тэдний боловсролын болон сэдэвчилсэн төлөвлөгөө нь байгууллагыг иж бүрэн удирдах бүх үндсэн талуудын тэнцвэртэй судалгааг хангаагүй бол.

7. MBA хөтөлбөр нь байх ёстой байгууллагын талаар холбогдох мэдлэг, ойлголт өгөх, гадаад орчин, түүний ажилладаг, хувьцаа эзэмшигчидтэй харилцах. Хөтөлбөрийн агуулгын стандарт шаардлагад нийцсэн байх ёстой. Хөтөлбөр нь оюутнуудад менежментийн чиглэлээр ерөнхий мэдлэг олгох ёстой, үүнд:

• бараа ба/эсвэл үйлчилгээ үйлдвэрлэх, борлуулах, аж ахуйн нэгжийн санхүүжилт эсвэл бусад хэлбэрийн зохион байгуулалтын талаархи ойлголт, үйл явц.
• нягтлан бодох бүртгэлийн үзэл баримтлал, арга, тоон аргууд, түүнчлэн менежмент мэдээллийн систем, үүнд IT програмууд орно.
• зохион байгуулалтын онол, байгууллагын зан байдал, удирдлага хүний ​​нөөцөөрболон хүмүүс хоорондын асуудал.
• үйл явц ба асуудал Ерөнхий менежментүйл ажиллагааны болон стратегийн түвшинд.
• макро ба микро эдийн засаг.
• хууль эрх зүйн тогтолцоо, хүн ам зүй, ёс зүй, нийгэм, технологийн асуудал зэрэг хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлсийн байгууллагад үзүүлэх нөлөө.
• удирдлагын ур чадварыг өөрчлөх.
• бизнесийн бодлого, стратеги.
• манлайлал ба бизнес эрхлэлт.
• бизнесийн шийдвэр гаргахад бизнесийн тогтвортой байдал, ёс зүй, эрсдэлийн удирдлага.
• бүтээлч байдал, бизнес эрхлэлт, инноваци гэх мэт орчин үеийн талууд цахим худалдаа, мэдлэгийн менежмент ба даяаршил.

8. MBA түвшний хөтөлбөр цогц байх ёстой (нэгдсэн) Оюутны бие даасан хичээлээр олж авсан мэдлэг, ур чадварыг хослуулах чадварыг хөгжүүлэх. Үүнийг дадлагажигчдад онолын талаарх ойлголт, түүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар харуулах төслийн тусламжтайгаар хийж болно.

9. MBA хөтөлбөрийн стандарт хэмжээ ямар ч хэлбэрийн сургалтын хувьд дор хаяж 1800 цагийн эрдэм шинжилгээний ажил, үүнээс дор хаяж 600 цаг танхимын сургалт. 300 цагаас илүүгүй хугацаанд танхимын сургалтыг зайнаас хичээлээр солихыг зөвшөөрнө

10. Хөтөлбөрүүд явагдаж болно бүтэн цагийн болон хагас цагийн хэлбэрээр , зайн сургалтын аргыг ашиглах эсвэл холимог байх.

Энэхүү хөтөлбөрийг оюутнууд оюутны хотхоноос гадуур болон хичээлийн бус цагаар ашиглах боломжтой онлайн платформоор дамжуулан дэмждэг.

онд боловсруулсан хөтөлбөрүүдэд модульчлагдсан суурь , бүтэц нь менежментийн салбар хоорондын хандлагыг харгалзан үзэх ёстой бөгөөд бие даасан субъектуудыг нэгтгэх арга хэрэгслээр хангах ёстой.

Хөтөлбөр нь чухал ач холбогдолтой байж болно сургалтын үйл явцын нэг хэсэг алсаас эсвэл "холимог сургалт" хэлбэрээр . Ийм горимд ажилладаг хөтөлбөрүүд нь оюутнуудыг бүтэн цагийн оюутнуудынхтай дүйцэхүйц боловсрол эзэмшүүлэх ёстой.

MBA хөтөлбөрийн Европын удирдамж
(ОХУ-ын Бизнесийн боловсролын нийгэмлэг гарын үсэг зурсан EQUAL хүлээн зөвшөөрсөн)

Generalist MBA хөтөлбөр Ажлын туршлагатай хүмүүст зориулагдсан, боловсролын үр дүнд чиглэсэн (олж авсан мэдлэг, ойлголт, мэргэжлийн ур чадвар, чадвар, бүх нийтийн ур чадвар, чадвар) энэ бол стратегийн сэтгэлгээг хөгжүүлэх хөтөлбөр юм.

Бүлэг 1. Эдийн засаг - бизнесийн эрх зүйн орчин

• Субъектуудын эдийн засгийн зан үйлийн хэв маяг
• Компанийн үйл ажиллагаанд макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүд
• Бизнесийн хууль
• Хөдөлмөрийн хууль
• Компанийн засаглал
• Байгууллагын харилцаа

Хэсэг 2. Хувь хүний ​​болон мэргэжлийн хөгжил

• Менежерийг боддог системүүд
• Мэргэжлийн менежерийн ур чадвар (сургалт)
• Хувийн удирдлагын урлаг
• Баг бүрдүүлэх (сургалт)
• Бизнесийн харилцаа холбоо (сургалт)
• Ажил мэргэжлийн хөгжлийн хөтөлбөр
• Хувийн зохион байгуулалт
• Англи хэл

Бүлэг 3. Санхүүгийн удирдлага

• Санхүү, зээлийн систем
• Санхүүгийн зах зээл ба санхүүгийн байгууллагууд
• Татвар
• Нягтлан бодох бүртгэл ба санхүүгийн шинжилгээменежерүүдийн хувьд
• Нягтлан бодох бүртгэл
• Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн
• Санхүүгийн шинжилгээ
• Компанийн санхүүгийн менежмент
• Санхүүгийн удирдлагын үндсэн ойлголтууд
• Хөрөнгө оруулалтын менежмент
• Аж ахуйн нэгжийн үнэлгээ
• Эрсдэлийн удирдлага (заавал биш)
• Санхүүгийн технологи
• Зах зээлийн зохион байгуулалт үнэт цаасхөрөнгийн биржийн үйл ажиллагаа
• Богино хугацааны санхүүгийн шийдвэр гаргах
• Татварын удирдлага (сонгомол хичээл)
• Бүрэлдэхүүн санхүүгийн бодлогобайгууллага (заавал биш сургалт)

Бүлэг 4. Удирдлага

• Удирдлагын сэтгэлгээний хувьсал, системийн хандлагаудирдлагад
• Ерөнхий болон үйл ажиллагааны удирдлага
• Тэнцвэртэй онооны картыг хэрэгжүүлэх
• Логистикийн менежмент
• Стратегийн удирдлага
• Чанарын менежмент
• Бизнес төлөвлөлт
• Төслийн удирдлага

Бүлэг 5. Байгууллага дахь хүн

• Байгууллагын зан байдал
• Зөрчилдөөний менежмент
• Амьд үлдэх стратеги (сургалт)
• Хүний нөөцийн менежмент
• Өөрчлөлтийн менежмент (сургалт)
• Соёл хоорондын менежмент (сонгомол хичээл)
• Удирдлагын технологи
• Удирдлагын манлайлал (сургалт)
• Онол ба технологи үр дүнтэй харилцаа холбооменежментийн чиглэлээр (сургалт)

Бүлэг 6. Мэдээллийн менежмент

• Мэдээллийн систем ба технологи
• Мэдээлэл ба мэдлэгийн менежмент
• Харилцаа холбооны мэргэжил

Хэсэг 7. Маркетинг

• Ерөнхий маркетинг
• Маркетингийн менежмент
• Үнийн шийдвэр гаргах.
• Маркетингийн харилцаа холбооны технологи
• Маркетингийн технологи
• Борлуулалтын менежмент (сургалт)
• Брэнд (сонгомол хичээл)

8-р хэсэг. Олон улсын бизнесболон менежмент

• Олон улсын бизнесийн орчин
• Гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа
• Олон улсын бизнесийн технологи

Бүлэг 9. Хэрэглээний төслүүд. Бие даасан ажил

• Зөвлөгөө өгөх.
• Менежментийн зөвлөгөө.
• Дадлага хийх (заавал биш).
• Компьютер бизнесийн тоглоом(сонгосон хичээл).

Баталгаажуулалтын төсөл.

Карпов Алексей Борисович

NPF Materia Medica Holding-ийн Зохион байгуулалтын хөгжил, боловсон хүчний газрын захирал, сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны нэр дэвшигч.

Би EMBA хөтөлбөрийг сонгохдоо хариуцлагатай, ухамсартай хандсан. Хэдэн жилийн турш би Оросын их дээд сургуулиудын олон улсын бизнесийн сургуулиудтай хамтран санал болгож буй янз бүрийн хөтөлбөрүүдийг судалж, интернетээс тоймыг судалж, төгсөгчидтэй ярилцсан. Элсэх үед хүний ​​нөөцийн захирлаар удирдах албан тушаалд ажилласан туршлага маань 10 жил давсан тул нэг талаас эдийн засгийн чиглэлээр онолын ноцтой үндэслэл, нөгөө талаас практик туршлага солилцох шаардлагатай гэдгийг ойлгосон. янз бүрийн салбарын мэргэжилтнүүд орчин үеийн бизнес. Өөр нэг хувилбар болгон би эдийн засгийн чиглэлээр хоёр дахь дээд боловсрол эзэмших хувилбарыг бодож байсан.

GSOM HSE-ийн EMBA-г төгсөөд 2 жил өнгөрсөн бөгөөд би энэ хөтөлбөр, сургуулийг сонгосондоо хэзээ ч харамсаагүй. Арга барилын хослол, амьдралын олон талт байдал ба мэргэжлийн үзэл бодолбагш нар, бизнесийн арвин туршлага - энэ бүхэн материалын сонирхолтой, бүтээлч танилцуулгын хамт надад мэдлэгийг дээд зэргээр олж авахад тусалсан.

Ажил, амьдралдаа сурч байхдаа олон эерэг өөрчлөлтүүд ажиглагдаж эхэлсэн. Нэгдүгээрт, алсын хараа тэлсэн. Одоо янз бүрийн арга хэмжээнүүдийг төлөвлөхдөө тэдэнтэй холбоотой шууд үйл явдлуудыг төдийгүй системийг бүхэлд нь урт, дунд хугацаанд харж байна. Хоёрдугаарт, өдөр тутмын ажил, харилцан үйлчлэлд чухал ач холбогдолтой бизнесийн холбогдох чиг үүргийг ойлгох. Гуравдугаарт, бизнесийн уран зохиол, өөрийгөө хөгжүүлэхэд хэрэгтэй бүх төрлийн мэдээллийн эх сурвалжийг сонирхох сонирхол нэмэгдсэн.

Энэ нь миний компани дахь карьерын өсөлт, эрх мэдлийг өргөжүүлэх, илүү хариуцлагатай ажлуудыг амжилттай шийдвэрлэхэд хувь нэмэр оруулсан. Одоо хэлтсийн даргаар ажиллаж байна зохион байгуулалтын хөгжилболон ажилтнууд болон Удирдах зөвлөлд ажиллаж байхдаа шинэ боломжууд хүлээж байна гэдэгт итгэлтэй байна.

Кузьмина Ирина Викторовна

Смоленск муж дахь Откритие банкны бүсийн оффисын дарга

Executive MBA нь миний ухамсар, олон зүйлийг ойлгох, эдийн засгийн үйл явц, амьдралын философид асар их нөлөө үзүүлсэн. Бизнесийн сургуулийн багш нартай харилцах нь маш их таашаал бөгөөд би хөтөлбөрт зарцуулсан 2 жилийг халуун дулаанаар санаж байна. Энэ харилцаа намайг маш их өөрчилж, урьд өмнө бодож байгаагүй зүйлсийнхээ талаар эргэцүүлж, хамгийн гол нь ирээдүйгээ сонгох эрх чөлөөг мэдрүүлсэн. амьдралын замАмьдралын нөхцөл байдлын танд олгож буй бүх боломжийг ашиглахын ач холбогдлын тухай санааг тодорхой тусгасан. Энэ нь надад өнгөрсөн жил, өмгөөллийн өмнөхөн ажлаа солих шийдвэр гаргасан эцсийн ажилхөтөлбөр, шинэ сорилтыг хүлээж, Откритие банк хэмээх маш хэцүү төсөл дээр өөрийгөө туршиж үзээрэй. Үнэнийг хэлэхэд банкинд олон жил ажиллаж байсан туршлагатай хэдий ч ийм хэцүү байгаагүй. Гэхдээ би энэ шийдвэртээ харамсдаггүй, учир нь... Би хөтөлбөрөөс бүх зүйлийг даван туулж чадах тийм хүч авсан.

Өнгөрсөн 10 сарын хугацаанд би үүнийг бахархалтайгаар хэлж чадна. шинэ ажилбүтцийг өөрчилж, шийдэж чадсан их хэмжээнийцогцолбор боловсон хүчний асуудал, бүс нутаг дахь Откритие банкны ажилд гайхалтай бизнесийн суурийг тавьж, Смоленск хотод банкны шинэ тэргүүлэх оффисыг барина.

Одоогоор би Смоленск муж дахь Откритие банкны бүс нутгийн албыг удирдаж байгаа бөгөөд энэ нь хоёр дахь түвшний 8 оффисоор төлөөлдөг. Би өөрийнхөө хувьд үзэл баримтлалыг бий болгох зорилт тавьсан шинэ банк, бизнес болон хүмүүст үнэхээр хэрэгтэй банк бол үнэнч шударга, мэргэжлийн. Би амжилтанд итгэдэг! Бизнесийн сургуульд баярлалаа! Би чамайг маш их санаж байна!

Новиков Павел Владимирович

Сколково сангийн Финтек ба блокчейн чадамжийн төвийн захирал

GSOM-д суралцах нь надад урьд өмнө нь сэжиглэж байгаагүй үйл явц, үзэгдлийн талаар бодоход тусалсан. Би дүн шинжилгээ хийх шинэ хэрэгслийг хүлээн авлаа стратегийн хөгжилстартапууд болон корпорацуудтай хуваалцах боломжтой бизнесүүд. GSOM-д суралцсаныхаа ачаар би шүүмжлэлтэй сэтгэлгээг хөгжүүлж, бизнесийн янз бүрийн талуудын талаар гүнзгий ойлголттой болж, одоо би инновацийн чиглэлээр хамгийн төвөгтэй төслүүдийг хэрэгжүүлж, олон улсын зах зээлд гарахад нь тусалдаг.

Сургалтын чанарын хамгийн сайн баталгаа бол GSOM-аас EMBA хөтөлбөрийн оюутнуудад зориулсан "Инновацийн бизнес эрхлэлт ба инновацийн экосистем" сэдвээр багшаар ажиллах урилга байсан байх.

Одоо би Сколково сангийн Fintech & Blockchain чадамжийн төвийн захирлаар ажиллаж, стартапуудын шинэлэг бүтээн байгуулалтыг арилжааны чиглэлээр хийж байна. санхүүгийн салбарОрос болон гадаадад, мөн корпорацууд болон венчур сангуудад Оросын өвөрмөц төслүүдийг хайж олох, хөрөнгө оруулахад нь туслах.