Podnikatelský plán 

OJSC AEM Technologies Atommash. "Atommash" - výroba jaderných reaktorů pro jaderné elektrárny. Strategie krabičky zápalek

„Když zlé větry usnou kdesi daleko, daleko v salských stepích a červený závoj neviditelných zrnek písku, které zvedly, odpadne, otevře se na okraji mladého krásného města zelenomodrý řetězec budov. Je to, jako by se Tsimljanské moře samo rozstříklo do stepi a zamrzlo do čistých krychlí a kvádrů. Tohle je Atommash. Vyrostl zde proto, aby se z vůle strany a lidu stal gigantem tuzemské energetiky s dobře fungujícím nepřetržitá výroba jaderná zařízení různé typy a moc."

Toto je citát z knihy „I am Atommash“, vydání z roku 1987. Černobylská katastrofa už byla a perestrojka byla v plném proudu, ale autoři sbírky stále žili se senzacemi předchozí éry. Éra velkých stavebních projektů v celé Unii, velkolepé plány na uvedení desítek jaderných elektráren do provozu - potřeba řešit kolosální úkoly vzbudila v lidech důvěru zítra a pocit důležitosti práce, kterou dělají. „Továrna byla postavena a zároveň vyráběla zařízení,“ říká Hlavní inženýr"Atommash" Alexander Fridrikhovich Groo. - Žádná stagnace tady nebyla - lidé pracovali a vždy dosáhli nějakého výsledku. A představte si, pak za mnou, mladým energetikem, přijdou kolegové z výboru strany, kteří mě znají jako blázen, a řeknou: „Už jste začali rekonstruovat? Proč to potřebuji? Pracoval jsem a pracuji, nemám čas se měnit. Objevila se jistá nejistota a po tom všem přišel kolaps. Nyní se pro mě, již energetika středního věku, a pro mé soudruhy opět vrací sebevědomí: po čtvrt století jsme se vrátili domů – do Rosatomu.“

Na dnešním Atommash jsou všechny tyto emoce – naděje a odhodlání, sebevědomí a aktivní aktivita – zarážející. Při více setkání s techniky jsem viděl: lidé to opravdu cítí a hlavně vědí, co dělají, vědí, jak jejich rostlina poroste. Propadl jsem kouzlu důležité práce, kterou zde tito lidé nyní vykonávají, jako pravděpodobně kdysi dávno, v polovině 80. let, autoři sbírky „I am Atommash“.

"Píšete správně o našem závodě," zeptal se tovární řidič, který mě potkal na letišti v Rostově, "jinak ani moji sousedé nevěří, že v závodě máme všechno živé, lžou, že v dílně není střecha." okna jsou rozbitá, všechny stroje jsou ukradené nebo zničené, ale dali jsme sovětský za nový reaktor. Říkám jim: běžte sami do fabriky, vy staří blázni, tam jsou exkurze, chodí děti, studenti a vy a oni - koho to zajímá. Napište - uvěří moskevskému časopisu." Důvodem cesty do Atommaše byla expedice reaktorové nádoby VVER pro běloruskou JE - první vyrobené v elektrárně po téměř třicetileté přestávce a první postsovětské, kterou nevyrobily Izhora Plants - podnik, který nikdy nebyla součástí struktury Rosatomu.

Město poblíž Krasny Yar

Atommash se měl stát největším a technologicky nejvyspělejším závodem na světě na výrobu jaderných zařízení, kde se plánovalo zavedení dopravníkové výroby velkorozměrových produktů pro bydlení. Vznikl v 60. letech 20. století, kdy se rostoucí sovětská ekonomika začala potýkat s rostoucím nedostatkem elektřiny, a po výpočtu energetické bilance se obchodní manažeři rozhodli pokrýt jej v evropské části země masivním uváděním jaderných bloků do provozu. založené na reaktorech VVER. Předpokládalo se, že tři až čtyři sady zařízení ročně vyrobí závody Izhora, které již v té době nabraly na síle, a až osm budoucích Atommash. V roce 1969 byl vydán výnos Ústředního výboru KSSS a Rady ministrů SSSR o výstavbě Volgodonského závodu těžkého strojírenství a o rok a půl později byla zahájena výstavba. Samotné město Volgodonsk vyrostlo koncem 40. let spolu s volžsko-donským plavebním kanálem, dalším grandiózním stavebním projektem socialismu – tehdy zde byl vybudován přístav, centrum příhodné dopravní logistika s přístupem přes Don a Volhu do všech hraničních moří evropské části Unie a při výstavbě nového závodu město skutečně zažilo své znovuzrození.

Zpočátku to šlo pomalu: probíhaly výkopové práce, budovala se infrastruktura do Krásného Jaru, místa nedaleko od města, ale po přijetí technického projektu v roce 1974 a vyhlášení stavby All- Union Komsomol, věci šly mnohem rychleji. Katalyzátorem tohoto kolosálního podniku je údajně Viktor Vasiljevič Krotov, jeden z hlavních iniciátorů a dozorců výstavby elektrárny. Je jedním z těch velkých technokratů, dnes téměř neznámých, kterým bychom měli být vděční za vytvoření průmyslové a energetické infrastruktury země, kterou dodnes využíváme. Nejprve Viktor Krotov dohlížel na Atommash jako první náměstek ministra těžkého, energetického a dopravního inženýrství SSSR a od roku 1975 - jako ministr energetického inženýrství SSSR. A jestliže v roce 1975 na stavbě závodu pracovalo 13 tisíc stavitelů a montérů, pak o dva roky později, včetně jeho úsilí, jich bylo 27 tisíc.

Michail Fedorovič Tarelkin, druhý ředitel Atommaše, jak vzpomíná Vladimír Borisovič Kozlov, kurátor rostlinného muzea a bývalý zástupce vedoucího zařízení trupu podniku, nemusel ministra dlouho přesvědčovat, že již ve fázi výstavby je to nutné zahájit školení specialistů pro hlavní výrobu: „Za tímto účelem byli mladí lidé z různých ústavů posláni na speciální fakultu MIPT, kde se učili zacházet se zařízeními primárního okruhu jaderných elektráren, poté byli proškoleni v závodě Izhora a ti nejinteligentnější z nich zde později zaujali vedoucí pozice.“

Závod byl na svou dobu inovativní. Myšlenka byla tato, vysvětluje Alexander Groo: seskupit technologické toky takovým způsobem, aby logistika snižovala náklady v organizaci technologický postup bylo optimální. Předpokládalo se, že obrobek jde do jednoho konce těla nádoby a hotový reaktor vychází na druhém. První budova o délce 720 metrů a rozloze asi 30 hektarů je takto uspořádána, jsou v ní umístěny výrobní linky pro hlavní zařízení celého primárního okruhu: reaktor, parogenerátor, separátory-přehříváky, a další související zařízení.

„V naší době tento přístup výrazně zjednodušil úkol specialistů, kteří obnovují jadernou výrobu v elektrárně a zavádějí produkční systém„Rosatom“, jehož cílem je kvalitativně zvýšit produktivitu práce,“ řekl expertu technický ředitel podniku Andrei Anatoljevič Marčenko. V 70. letech 20. století s sebou vytváření takových technologických linek přineslo nové stavební technologie - pro urychlení výstavby bylo použito společné projektové a konstrukční schéma a obvyklá praxe stavět budovu a teprve poté k ní připojovat zařízení. vzhůru nohama: u Atommash těm seřazeným technologické linky nejprve byly vybrány nejlepší stroje světa (60 procent bylo dovezeno ze zahraničí), stavitelé k nim postavili komunikace a rám a nakonec je zakryli prefabrikovaným rámovým materiálem - sendvičovými panely a měkkou krytinou. Navíc plánovali, mysleli na vyhlídky na desítky let: objednávali obráběcí stroje, plánovali dílny - vše se dělo s očekáváním výroby reaktorových nádob o výkonu až dva gigawatty bloku, tedy dvakrát tolik, než má sériový VVER. -1000.

Strategie krabičky zápalek

Stavba probíhala nepřetržitě. Stavební ředitelství vedl druhý tajemník krajského výboru, členové ústředního výboru a ministerští pracovníci přicházeli jeden za druhým, z ministerstev - všichni s inženýrskými zkušenostmi, říká hlavní inženýr Groo: „Tentýž Krotov po příjezdu okamžitě odešel do dílen měl zvyk, který se mu zpočátku zdál legrační: Při procházce dílnami něco napsal na krabičku od sirek – a jak moc, zdá se, by se tam dalo napsat? Ale potom to, pokryté jakýmikoli nápisy, položil před sebe a, díval se pouze na tyto poznámky, pořádal velmi účinná technická setkání - znal své duchovní dítě tak důkladně, že mohl organizovat jak taktické, tak i strategické cíle s použitím pouze bezvýznamných vodítek."

V roce 1979 byly do Atommaše přivezeny ze závodů Izhora skořepiny - polotovary pro reaktorovou nádobu, kde se pak soustředila celá tuzemská hutní a strojírenská základna pro výrobu reaktorových bloků VVER. Navzdory pečlivé předchozí přípravě došlo při výrobě první reaktorové nádoby na novém místě k mnoha překvapením, vzpomíná Vladimir Kozlov. Pro práci na kritickém produktu bylo třeba hledat kvalifikované specialisty v celé Unii, dokonce byli přitahováni odborníci z Komsomolska na Amuru, kde montovali atomové ponorky. "I když jsme teoreticky byli dobře připraveni, v praxi nás mnoho nuancí mátlo, Ižoři nám tehdy hodně pomohli a doslova nás vodili na krátkém vodítku, abychom se vyrovnali se všemi obtížemi." Výsledkem bylo, že již v roce 1981 směřoval první reaktor Atommash do Jihoukrajinské jaderné elektrárny, kde je úspěšně provozován dodnes.

Pokud je podrobně popsána kronika výstavby Atommaše, pak je méně známo o plánech a dokonce o zahájení výstavby zde, ve Volgodonsku, jiného podniku - Energomash, který není o nic horší než Atommash, pokud jde o vznešenost jeho rozsah. Předpokládalo se, že donský analog závodů Izhora by se měl nacházet na ploše více než dvou kilometrů čtverečních, tedy hutnický a strojírenský komplex s ocelářskými a válcovacími divizemi, které předávají štafetu výrobků kovoobráběcím a strojírenské dílny. Tento průmyslový gigant měl zaměstnávat více než 20 tisíc lidí, ale Atommash, čerpající ze všech zdrojů, tento projekt zpomalil a nakonec se zastavil po čestném sesazení hlavního volgodonského lobbisty v roce 1983 Viktora Krotova z jeho ministerského úřadu. pošta. Kramatorsk Energomashspetsstal, ležící přibližně 450 kilometrů od Volgodonsku, dostal příkaz zapadnout do jednoho výrobního komplexu s Atommash, který zůstal bez své metalurgie. Energomash jako hutní projekt se definitivně zastavil po havárii v jaderné elektrárně v Černobylu, která umocnila počínající úpadek sovětské ekonomiky.

"Atommash" v Sovětský čas podařilo vyrobit 13 reaktorů - pět VVER-1000 nyní pracuje v ukrajinských jaderných elektrárnách, dva tisíce bloků v Rusku - v jaderných elektrárnách Rostov a Balakovo, další AST-500 byl instalován v Gorkém v jaderné elektrárně, která nikdy nespustila v provozu a pět budov zůstalo nevyzvednutých - za zastavení výstavby jaderných elektráren po Černobylu.

Tovární dělníci, kteří zůstali bez objednávek z jaderného průmyslu, překonfigurovali některé nečinné linky na výrobu zařízení pro pracovníky v oblasti ropy a plynu, chemiky a metalurgy. V souladu s tehdejšími trendy začali vyrábět spotřební zboží - kufry pro auta Zhiguli, kovové výrobky pro školní nábytek. Později podle zákona o pronájmu z roku 1989, který pracovní kolektiv mohl svůj podnik pronajmout od státu, závod byl rozdělen na sto podniků, které začaly být obehnány ploty přímo uvnitř dílen. V polovině 90. let podnik zkrachoval a vedení převzala Energomashcorporation. K tomuto holdingu, který sdružoval mnoho podniků, včetně těch klíčových pro jaderný průmysl, jako je Podolsk ZiO, který je nyní součástí Rosatomu, panují různé postoje, říká Alexander Groo. Ale dál počáteční fáze vedoucí této společnosti a bývalý ředitel„Atommash“ Vladimir Gerasimovich Ovchar „vytáhl závod z hlubokého ponoru“, podařilo se mu zastavit úplné rozptýlení majetku a kolaps podniku: všechna družstva byla vytlačena, hlavní vybavení závodu bylo zachováno, objevily se barterové fondy na nákup kovu a propagaci závodu jako výrobce velkorozměrových výrobků začaly proudit zakázky od pracovníků naftařského a plynárenského průmyslu, pokračovala výroba náhradních dílů pro jaderné elektrárny. Postupně aktiva Energomashcorporation převzal Alexander Stepanov, který již v roce 2000 zahájil grandiózní projekt vytvoření stovek malých tepelných elektráren s plynovou turbínou v Rusku a vytvořil v podniku, nový pro Atommash, výrobu samotných plynových turbín. , v důsledku čehož se podle pracovníků závodu zaprvé pod ním udrželo jádro profesionálů a zadruhé se vyškolilo mnoho mladých lidí, kteří v závodě pracují dodnes. Bylo smontováno asi 120 turbín, ale většina z nich byla postavena chybně marketingová strategie v dílnách se na ní prášilo (podrobněji viz „Jak odstranit škody v Černobylu“, „Expert“ č. 6, 2013).

V roce 2009 se Rosatom poprvé pokusil koupit aktiva společnosti Atommash, ale kvůli dluhům společnosti Energomashcorporation, která byla v konkurzním řízení, uvízly a obchod ztroskotal.

Past na jádro

V té době Rosatom zoufale potřeboval Atommash. Faktem je, že korporace si byla vždy vědoma své zranitelnosti a závislosti na jediném výrobci trupového vybavení na „jaderném ostrově“ v té době - ​​Izhora Plants, který je od roku 1996 součástí skupiny Uralmash-Izhora (United strojírenské závody“, OMZ, je ovládána Gazprombank od roku 2006. - "Expert"). Proto atomové oddělení poté, co tam v roce 2005 přišel do čela Sergej Kirijenko, v rámci strategie vytvoření jaderné korporace s plným cyklem, od těžby a obohacování uranu, výroby produktů strojírenství a výstavby jaderné energetiky. zařízení k jejich vyřazení z provozu a likvidaci radioaktivní odpad, začala vytvářet chybějící článek - energetickou divizi Atomenergomash (AEM). V roce 2006 navrhl Rosatom Gazprombank vytvoření společného podniku na výrobu hlavního zařízení primárního okruhu jaderných elektráren, k dohodě však nedošlo, protože podle našich informací se tento nápad údajně nelíbil Gazprombank. přesunu aktiv společného podniku do zahraničí pod kontrolou Rosatomu.

Vztahy s OMZ se staly napjatými na pozadí tehdy příliš optimistického, podle názoru mnoha odborníků, programu výstavby jaderných elektráren Rosatomu, který vyžadoval rychlou výrobu zařízení a nezbýval čas na organizaci konkurenční výroby. Na atomovém oddělení nebylo bezdůvodně řečeno, že majitelé závodů Izhora se snaží posunout řešení svých problémů na spotřebitele, včetně do ceny produktů modernizace svých podniků a vlastní neefektivitu, která přetrvává právě kvůli nedostatku podmínek pro konkurenceschopnost uvnitř. ruský trh. Bez alternativního dodavatele tlak na jediného výrobce zařízení nádob primárního okruhu (reaktoru, parogenerátoru a řady kritických produktů velkých rozměrů, jako je například lapač taveniny aktivní zóny, který je standardně vyžadován na každém nová jaderná elektrárna za účelem zvýšení bezpečnosti) byla prakticky k ničemu, alespoň podle názoru Rosatomu, který byl nucen učinit konečné rozhodnutí o rozvoji vlastního energetického průmyslu, počínaje konsolidací nesourodých elektráren včetně ve vlastní struktuře založené na technologiích AEM. Protože žádný z těchto podniků nebyl vhodný pro výrobu reaktorových nádob, parogenerátorů a dalších technologických nádob a nastaly problémy s nákupem Atommash, bylo rozhodnuto upravit Petrozavodskmash (PMZ), podnik na výrobu papírenských strojů nachází v okamžiku nákupu v roce 2010 v obtížné situaci.

Následné vítězství společnosti AEM Technologies (se základní výrobou v PMZ) v tendru Rosatomu na dodávku dvou reaktorových nádob pro jadernou elektrárnu Balt, pozorovatelé trhu přijali mimořádně bolestně, zejména kvůli absenci podmínky v zadávací dokumentaci. dostupnost referencí od výrobce. Abychom byli spravedliví, stojí za zmínku, že při jednáních na různých úrovních zaujal OMZ podle odborníků, kteří tento trh znají, daleko od konstruktivního postoje k cenovým otázkám ještě před výběrovým řízením, ve kterém závody Izhora stanovily cenu 1,7 miliardy rublů a AEM -Technologies“, založené podle společnosti na odhadech světových auditorů, - 0,9 miliardy (podrobněji viz „Drahý způsob levného nákupu“, „Expert“ č. 50 za rok 2010). Mezitím takový krok Rosatomu, který lze do jisté míry hodnotit jako blaf, vedl k tomu, že nabídka AEM Technologies se stala základní na ruském trhu a pro následné obchodování. To nebrání společnosti Izhora splnit své závazky týkající se výroby pěti reaktorových nádob a mnoha dalších důležitých zařízení pro ruské i zahraniční jaderné elektrárny v rámci různých projektů Rosatomu. Společnost navíc nebude schopna v dohledné době realizovat své plány bez závodů Izhora, a to ani s přihlédnutím k Atommash, jehož zařazení do Atomenergomash znamená vytvoření vlastního vertikálně integrovaného komplexu energetiky s plným cyklem. Přesto lze zřejmě říci, že OMZ v korporátní bitvě prohrál s Rosatomem. Změňte jeho výsledky s ohledem na podporu Rosatomu na nejvyšší úrovni státní úrovni, je nyní téměř nemožné. Monopol továren Izhora byl zlomen.

Ve stejném roce 2010 Rosatom získal ukrajinský Energomashspetsstal v Kramatorsku, který v sovětských dobách fungoval v jediném technologickém spojení s Atommash. Tento krok byl samozřejmě považován za úder rozdělení skupiny Uralmash-Izhora OMZ-Spetsstal, která byla v té době monopolem. Ruský výrobce hutní polotovary pro reaktorové nádoby a parogenerátory. V samotném Rosatomu se vytvoření podobného závodu a vývoj potřebného technologického zázemí od nuly - místo nákupu ready-made podniku - odhadovalo na miliardy dolarů a věřilo se, že spuštění a odladění nové výroby může trvat více než pět let. Je překvapivé, že po zakoupení aktiv tohoto vysoce kvalitního hutního podniku - jedné z mála úspěšných akvizic high-tech v zahraničí v praxi ruských podniků, podle odborníků z předních světových metalurgických organizací, jako je St. Petersburg NPO Prometheus nebo hlavní město TsNIITMASH, Rosatom byl nucen se před pěti lety omluvit. Nyní, v období neblahého napětí mezi Ruskem a Ukrajinou kvůli nepotlačitelné oportunisticko-byrokratické lásce k vlasti a anonymním dopisům od vlastenců, se mnozí zcela snaží o existenci tohoto aktiva, který v žádném případě nenahrazuje import, zcela mlčet. . Geografická blízkost Kramatorsku ke Slavjansku by samozřejmě neměla dodávat majitelům EMSS optimismus, ale v posledních letech ukrajinský podnik nezmeškal jedinou dodávku ani na základě globálních dohod (to je více než 70 % dodávek závodu), ani podle ruské kontrakty. Byly dodány předvalky pro reaktory VVER-1200 a parogenerátory pro stejné běloruské JE a reaktory RITM-200 (nabídková cena polotovarů pro lodní reaktory z domácího OMZ-Spetsstal byla téměř dvakrát vyšší než u EMSS) pro nové ruské ledoborce včas. Dalšími zárukami proti přerušení dodávek do Ruska jsou lobbistické schopnosti samotného Rosatomu, který provádí palivo a technologická podpora provoz více než 15 jaderných reaktorů v pěti fungujících ukrajinských jaderných elektrárnách, které dnes poskytují téměř dvě třetiny elektřiny vyrobené v sousední zemi.

Lidé nové vlny

V roce 2012 Rosatom převzal Atommash pod svou kontrolu a oznámil plány na převedení výroby vybavení trupu z Petrozavodska do Volgodonsku. „Mnoho soudruhů o našem závodě pochybovalo,“ sdílí se mnou Yuri Etingen, ředitel kvality společnosti. - Atommash navíc prošel těžkým obdobím, kdy se zastavila výroba jádra. Ale zařízení pro jaderné elektrárny vyrábíme již tři roky a já, jako člověk sedící na tomto místě, jsem přesvědčen, že to děláme efektivně.“ Odvětvové směrnice podle něj nařizují, že pokud se výrobek vyrábí ve firmě poprvé nebo po delší přestávce, pak by objem kontrolních bodů měl činit minimálně 50 % z celkového počtu technologických operací. U zařízení vyráběných pro běloruskou JE (kromě reaktoru jsou zde ještě čtyři parogenerátory) toto číslo dosáhlo 80–90 %. Takže v různých fázích výroby samotná reaktorová nádoba projde 315 takzvanými kontrolními body, přičemž shromáždí čtyřikrát více podpisů od odpovědných osob.

Yuri Etingenovi je 34 let, v závodě pracuje posledních osm let, jsou stejně staří jako technický ředitel Andrei Marčenko a oba z této vlny mladých lidí, kteří přišli do podniku již v roce 2000. Etingen říká, že v jeho oddělení se více než polovině specialistů podařilo pracovat již v 80. letech a dobře se orientují ve specifikách výroby trupového vybavení pro jaderný ostrov, kde výroba samotného produktu trvá pouhých 40 % času a 60 % je vynaloženo na jeho řízení v různých fázích technologického přerozdělování.

„Pokud jde o personál, Atommash je ve srovnání s jinými strojírenskými podniky ve výhodné pozici,“ podporuje svého kolegu Andrei Marčenko. - V klíčových fázích: v svářečské práce, na obrábění, montáž, in designová kancelář- zbývají lidé s třiceti nebo i čtyřiceti lety praxe a vedle nás mladí, ale už s Atommashovým zákysem. Jiní výrobci strojů si stěžují, že mají důchodce a průkopníky – někteří už neumí nic, zatímco jiní stále nic neumí. Naše situace je jedinečná a my, třicetičtyřicetiletí, jsme měli štěstí: měli jsme a máme zkušené učitele a sami už hodně umíme a každá nová zásilka produktu vytvořeného vlastníma rukama nám dává více důvěry. S rizikem, že to bude znít domýšlivě, ještě řeknu: už chápeme, že jsme zapojeni do důležité věci, že jsme se dotkli zázraku stvoření. Pojďme se zapsat do historie. A hlavně vidíme, že Atommash má perspektivu a přehledné portfolio zakázek. Můžeme vidět cestu."

V březnu 1975 byla stavba Atommaše prohlášena za All-Union Komsomol šokový stavební projekt. 30. srpna 1975 byla položena první hromada výrobní budovy č. 1. V březnu 1976 byl rozestavěný VZTM přejmenován na Volgodonskou jadernou elektrárnu - Atommash. V prosinci 1976 byla uvedena do provozu I. etapa budovy pomocné výroby č. 3.

Zahájení výroby energetických zařízení v Atommash bylo provedeno již v roce 1977. Oficiální uvedení do provozu první etapy závodu proběhlo v prosinci 1978. Kapacita podniku na výrobu energetických zařízení do roku 1978 dosáhla 3 (tři) milionů kilowattů ročně a do roku 1979 - 4 (čtyři) miliony. V roce 1981 Atommash vyrobil první reaktor pro druhý energetický blok jihoukrajinské jaderné elektrárny.

Pro zajištění výrobních a ekonomických aktivit Atommaše byla v souladu se státním programem sociálně-ekonomického rozvoje vybudována nová část města s veškerou infrastrukturou ve Volgodonsku ( Nové Město). Před výstavbou Atommaše bylo obyvatelstvo Volgodonsku 35 tisíc lidí a v roce 1981 již 135 tisíc obyvatel. Podle mistrovský plán ve městě byly postaveny: moderní bloky vícepodlažních obytných domů, jesle, školky, školy, lékařské ústavy, obchodní podniky a Catering, podniky spotřebitelských služeb, sportovní a fitness centra, kulturní instituce, veřejné a administrativní budovy a mnoho dalšího. Infrastruktura Atommash, nezbytná pro sociálně-ekonomický rozvoj každého průmyslový podnik, by mohla závidět mnohá města a regiony země. Důležitým faktem je, že Volgodonsk, který se nachází na březích Tsimljanské přehrady a řeky Don, má významnou geografickou výhodu nad průmyslovými městy a regiony nejen na jihu Ruska.

V archivních materiálech o historii vlajkové lodi domácího jaderného inženýrství "Atommash" ( Tutorial„Historie Donské oblasti“, sekce „Budovatelé komunismu“, 1983), konkrétně se tam píše:

„Během desátého pětiletého plánu začala na Donu gigantická stavba unikátní elektrárny Atommash, která bude vyrábět tepelné reaktory pro jaderné elektrárny Sovětského svazu a bratrských socialistických zemí. Jednoho podzimního rána roku 1974 byly ve stepi u Volgodonska zaraženy do země první kolíky, které oplotily 600 hektarů budoucího obra. ... V předvečer zahájení XXVI. sjezdu strany, v únoru 1981, byla vyrobena nádoba prvního reaktoru Donskoy. Vedle závodu na břehu Donu vyroste satelitní město. V červenci 1976 získalo své první nové obyvatele a v jeho pohodlných vícepodlažních budovách bude bydlet celkem 750 tisíc stavitelů, dělníků, inženýrů a jejich rodin.“

Výrobní specializace

Projektovaná kapacita Atommash je 8 sad zařízení reaktoru ročně. V roce 1989 společnost vyrobila 4 kompletní sady zařízení. Atommash vznikl jako specializovaný podnik na výrobu produktů pro jadernou energetiku. Výrobní sdružení Atommash bylo klíčovým podnikem v systému ministerstva středního inženýrství SSSR a vyrábělo širokou škálu high-tech zařízení pro nukleární energie a průmysl. Tento podnik vyráběl jaderné reaktory typu VVER včetně regulačních tyčí, parogenerátorů, separátorů-přehříváků a dalších zařízení. Ve společnosti Atommash byla vyrobena reaktorová nádoba AST-500 pro první jaderný zdroj tepla - Gorkij AST, stejně jako komponenty termonukleární instalace Tokamak T-15 se supravodivým elektromagnetem, poskytujícím indukční pole 3,6 T pro celkem , produkty elektrárny čítaly 125 položek produkty pro jaderné elektrárny. V různých dobách byly produkty Atommash dodávány mnoha lidem jaderné elektrárny, včetně Rostova, Balakova, Krymu a dalších. Před havárií v jaderné elektrárně v Černobylu Atommash vyrobil více než 100 jednotek high-tech zařízení pro jaderné elektrárny, včetně 14 reaktorů VVER-1000, z nichž 5 zůstalo v podniku. Během období bankrotu Atommash OJSC byly tyto produkty za výrazně sníženou zůstatkovou účetní hodnotu (za téměř nic) převedeny na EMK-Atommash OJSC. Následně se některé z výrobků ve formě komponentů (dílů) staly předmětem sporů a řízení u Rozhodčího soudu Rostovské oblasti o nárocích mezi JSC EMK-Atommash a Státním podnikem Národní jaderná energetická společnost Energoatom ve věci č. zn. A53-21263/2005, ale již za mnohonásobně zvýšené ceny, a poté v kasační instanci Spolkového rozhodčího soudu okresu Severní Kavkaz ve věci A53-4049/2006 svým usnesením ze dne 23.3.2010.

Výrobní plocha společnosti Atommash byla asi 6 milionů metrů čtverečních. metrů. Většina zařízení v Atommash byla dovezena a zakoupena od předních západních společností, jako jsou Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian a další podniky. Kvalita jaderných energetických zařízení vyráběných Atommash Production Association (JSC) byla potvrzena certifikátem ASME (American Society of Mechanical Engineers).

Poštovní známka SSSR 1981 - ATOMMASH

Kromě kompletního vybavení pro jaderné elektrárny ve svém hlavním profilu byla společnost Atommash OJSC schopna vyrobit přes 1000 druhů moderních konkurenceschopných průmyslových výrobků a spotřebního zboží, včetně: zařízení pro energetiku (včetně tepelných, vodních a větrných elektráren), hutnické, komplexy těžby, výroby a zpracování ropy a plynu, kompaktní mini závody na rafinaci ropy s kapacitou 50 až 500 tisíc tun ročně, stavby pro námořní a říční nákladní a ropné nakládací přístavy, kontejnery pro přepravu a ukládání radioaktivního odpadu, železniční cisterny pro přepravu kapalného plynu, zařízení pro odsolování mořské vody, bioenergetické závody na zpracování živočišných odpadů na hnojivo s výrobou tepla a elektřiny, zařízení pro raketový a kosmický průmysl a mnoho dalšího. Atommash mohl vyrábět zařízení a produkty s tloušťkou stěny od 1 do 400 mm, průměrem do 22 m, délkou do 80 m a hmotností do 1000 tun. Atommash vyvážel své produkty do různé země světa, včetně Německa, USA, Francie, Číny, Japonska, Indie, Singapuru, Bulharska, Řecka, Turecka, Íránu, Kuby, Indonésie atd.

Výroba hlavního zařízení v Atommash probíhala v uzavřeném cyklu, počínaje přijetím obrobku a konče expedicí dokončený produkt. Pro přepravu a přepravu těžkých a rozměrných nákladů bylo na přehradě Tsimlyansk vybudováno speciální kotviště vybavené dvěma výkonnými jeřáby s celkovou nosností 1200 tun.

Do roku 1990 činila roční produkce v PA Atommash asi 130 tisíc tun; počet zaměstnanců v podniku je 21 tisíc osob.

Privatizace a korporatizace

Logo PO (později AOOT) Atommash v 80.-90

Odznak Atommash (70–80 let)

Odznak "Atommash - Volgodonsk" (70-80s)

Medaile na počest zahájení první etapy Atommash (1978)

Nařízením vlády Ruská Federace ze dne 21.8.1992 č. 1542-r Sdružení státního podniku jaderné energetiky "Atommash" se transformovalo na akciovou společnost otevřený typ"Atommash". Po přeměně Atommash na akciovou společnost si stát zachoval zvláštní postavení podniku federálního významu, zařazeného na seznam strategických objektů nepodléhajících konkurzu.

Právním statutem Asociace výroby Atommash po její korporatizaci je Otevřená akciová společnost "Atommash", zkrácený název - Atommash OJSC (Volgodonsk, Rostovská oblast). Od roku 1997 byla společnost Atommash OJSC akciová společnost. Podíl 30 % akcií plus jeden „zlatý podíl“ přitom nadále zůstával přidělen státu a byl kontrolován Federální agenturou pro správu majetku. Zbývajících 70 % akcií patřilo fyzickým osobám a společnostem, z toho nejvíce hlavním akcionářem(s podílem 28,5 % akcií) byl moskevský podnik CJSC YACONTO Concern.

Konkurs 1995–1999

Podle nařízení předsedy Rady ministrů vlády Ruské federace V. S. Černomyrdina ze dne 30.8.1993 pro č. 1546-r, ze dne 25.3.1994 pro č. 378-r a ze dne 9.8.1994 pro č. 1437-r, za účelem zachování unikátních specializovaných kapacit pro jadernou energetiku a na podporu rozvoje Atommash OJSC byly přiděleny finanční prostředky z rozpočtu účelových půjček za nízké úrokové sazby. V roce 1994 však tyto půjčky směřovaly do komerční struktury, a teprve poté byly poskytnuty společnosti Atommash ve formě půjček, ale za extrémně vysokou úrokovou sazbu. Od července do srpna 1994 byl tedy Atommash nucen vydávat komerční půjčky vydané prostřednictvím VF CB Doninvest za 216 % ročně. Organizátoři konkurzu tak dosáhli rychlého nárůstu dluhu Atommash OJSC vůči zprostředkovatelským věřitelům. Navzdory skutečnosti, že výše dluhu společnosti Atommash tvořila pouze malou část účetní hodnoty jejích aktiv a účetní hodnota společnosti Atommash byla zase desítkykrát nižší než její obchodní cena, právě tento dluh posloužil jako záminka pro Územní agenturu Federální správy pro insolvenci (bankrot) (FUDN) v Rostovské oblasti k zahájení bankrotu průmyslového gigantu, který podkopával ekonomické zabezpečení zemí.

V dopise ministra pro atomovou energii Ruské federace V.N. ze dne 21. května 1996 č. D-M-27/4-01 Předsedovi výboru pro průmysl, stavebnictví, dopravu a energetiku Státní dumy Ruské federace V.K. Gusev uvádí se, že na základě nařízení vlády Ruské federace ze dne 10.4.1995 č. P-593ns zaslalo Ministerstvo pro atomovou energii Ruska Výboru státního majetku Ruska, Federálnímu fondu majetku pod Výborem státního majetku Ruska a vedoucím správy Rostovské oblasti rozumný návrh na přeměnu „zlaté akcie“ na kmenovou akcii a zajištění nerealizovaného balíku akcií Atommash OJSC na dobu až tří let v státní majetek. Tento návrh však nezískal podporu ve výše uvedených orgánech, v důsledku čehož ruské ministerstvo pro atomovou energii ztratilo možnost ovlivňovat rozhodování o činnosti Atommash OJSC. Poté, co se rozhodl zavést externí řízení v podniku a nepodpořil návrh ruského ministerstva pro atomovou energii v zájmu státu, Výbor státního majetku Ruska, Federální fond majetku pod Výborem státního majetku Ruska a Správa Rostovské oblasti převzala plnou odpovědnost za budoucí osud Atommash OJSC.

První náměstek ministra pro atomovou energii Ruské federace L. D. Ryabev ve svém dopise ze dne 12. září 1996, č. 03-2739, generálnímu řediteli Federální univerzity sociálních věd P. P. Mostovoyovi a prvnímu náměstkovi ministra financí Ruské federace A. P. Vavilovovi. , první náměstek ministra hospodářství Ruské federace Urinson Ya.M. , vedoucí Správy Rostovské oblasti V.F Chubu a předseda Federace odborových svazů Rostovské oblasti V.P navrhl skutečný plán na záchranu Atommash OJSC před bankrotem, který se skládá z následujících hlavních bodů:

Ale konstruktivní návrhy ruského Minatomu nenašly patřičné pochopení a podporu. Podle doporučení a lobbingu vedoucího pozemní agentury FUDN v Rostovské oblasti Gramotenko T.A. Rozhodčí soud Rostovské oblasti jmenoval Stepanova A.Yu., který byl v té době prvním viceprezidentem a od roku 1996 generálním ředitelem OJSC Energomashkorporatsiya (EMK), externím manažerem Atommash OJSC. Mezi zakladatele EMK OJSC patřily podniky, které byly konkurenty Atommash OJSC, což bylo v rozporu s ruskou antimonopolní legislativou. Účetní komora Ruské federace zjistila, že za pouhý rok se společnosti Energomashcorporation podařilo odkoupit 10,8 % akcií a více než 40 % úvěrových dluhů společnosti Atommash, což podle mezinárodních standardů ukazuje jasný střet zájmů.

Vedoucí Správy Rostovské oblasti V.F Chub využila dopisu Ministerstva pro atomovou energii Ruska ze dne 12. září 1996 č. 03-2739 o stažení Atommash OJSC z krize v zájmu činnosti externího manažera Atommash OJSC Stepanova A.Yu. Ve svém projevu generálnímu řediteli FUDN Mostovoy P.P. ze dne 19. září 1996 č. 1/6049 Chub V.F. požádal o povolení odepsat snížením dodatečného kapitálu náklady na dlouhodobý majetek a nedokončené stavební projekty společnosti Atommash OJSC (podle seznamu) ve výši 878 miliard rublů. To vedlo ke snížení majetku podniku, jehož zůstatková účetní hodnota byla již výrazně podhodnocena. Ve stejné době guvernér Chub V.F. neměl žádnou pravomoc od většiny akcionářů Atommash OJSC podat oficiální žádost generálnímu řediteli FUDN, P.P. Mostovoy. o schválení devalvace a odpisu majetku, který byl podle zákona Ruské federace majetkem tisíců rovných akcionářů, mezi nimiž samotný stát vlastnil 30 % akcií Atommash OJSC.

Ve skutečnosti však „Plán vnějšího řízení finanční sanace Atommash OJSC na období od 29. listopadu 1995 do 29. května 1997“, který vstoupil v platnost rozhodnutím Rozhodčího soudu Rostovské oblasti, nevedl ke stabilizaci situace. V podniku nadále rostly mzdové nedoplatky, výrazně se snižoval počet pracovních míst a sociální napětí a ve městě Volgodonsk. Na pozadí prudkého poklesu fyzické dostupnosti a účetní hodnoty aktiv společnost Atommash OJSC prudce vzrostla specifická gravitace její závazky exponenciálně rostou. Opakované srážky a prodej téměř za nic z majetku Atommash OJSC sehrály extrémně negativní roli, což vedlo ke kolapsu kapitalizace a hodnoty aktiv průmyslového giganta. Výsledkem zjevně neúčinného řízení arbitráže ve společnosti Atommash OJSC bylo rozhodnutí arbitrážního soudu Rostovské oblasti o prohlášení konkurzu na podnik. Formálně byla Atommash OJSC násilně zlikvidována 25. listopadu 1999.

Konkurz společnosti Atommash OJSC byl tedy ve skutečnosti proveden v zájmu společnosti EMK-Atommash OJSC, vytvořené v jejích prostorách, na které se vztahuje veškerý likvidní majetek a výrobních aktiv JSC "Atommash" Po nucená likvidace Atommash OJSC, její unikátní komplex nemovitostí, byl ve vlastnictví různých přidružených společností EMK-Atommash OJSC, včetně Energomash-Atommash LLC, a poté Energomash-Atommash CJSC ze skupiny Energomash Group of Enterprises.

Během bankrotu Atommash, nízké ceny nejen jeho majetek. Dílny a technologické vybavení podniku byly pronajaty různým společnostem s ručením omezeným (LLP) za podmínek, které byly pro Atommash zjevně nerentabilní. Strategické suroviny, materiály, komponenty a polotovary byly převedeny do LLP za mnohonásobně nižší ceny. Produkty vyrobené těmito LLP v areálu Atommash byly prodány se ziskem pouze pro LLP a se škodou (ztrátami) pro Atommash OJSC, na kterou tyto LLP převedly své náklady. Zcizena byla také velká vedlejší aktiva a rozsáhlá území patřící Atommaši, včetně zemědělských podniků s jejich pozemky.

Bankrot strategického podniku pro Rusko vyvolal velký ohlas v administrativě prezidenta Ruské federace a ve vládě Ruské federace. Tak ve svém dopise místopředsedovi vlády Ruské federace V.B. ze dne 28. března 2001 č. A21-1175, první náměstek tajemníka Rady bezpečnosti Ruské federace M. E. Fradkov požádal o prošetření činů Federální služba Rusko o finančním zotavení (bankrotu) ve vztahu k Atommash OJSC.

Audit skutečností úpadku Atommash OJSC, který provedla Účetní komora Ruské federace na základě odvolání Výboru pro průmysl, stavebnictví, dopravu a špičkové technologie Státní dumy Ruské federace ze dne 21. , 2000 č. 3.11-21/1312, konstatoval, že za účasti konkrétních úředníků byla státu způsobena obrovská materiální škody. To potvrzuje, že bankrot společnosti Atommash OJSC byl proveden s cílem připravit majetek jejích hlavních akcionářů - samotného státu a společnosti YACONTO Concern CJSC (Rusko, Moskva), a následně kontroly nad řízením výrobních, ekonomických a finančně-ekonomické aktivity průmyslového gigantu . Stát zejména ztratil 30 % akcií společnosti Atommash OJSC. Na základě výsledků auditu vydala Rada účetní komory Ruské federace odpovídající usnesení č. 6(289) ze dne 22. února 2002.

Michajlov V.N., ministr Ruské federace pro atomovou energii (1992-1998), připomněl v roce 2008:

"...nemohli jsme zadržet Atommash." Prolomit svobodu trhu, to je hlava strojírenský podnik pro jadernou elektrárnu, která přišla o životodárnou a finanční podporu průmyslu, už dva roky sklouzla do ekonomické díry, ze které se dodnes nedokázala vyhrabat. Je politováníhodné, že tým Atommash neodrazil skupinu lidí, kteří dělali osobní pochybnou sociální a ekologickou kariéru bojem proti výstavbě jaderné elektrárny v Rostově a pomlouváním ruské jaderné energetiky a průmyslu. Nyní, se spuštěním prvního bloku JE Volgodonsk, jsou zahanbeni. Škody, které byly způsobeny obyvatelům Volgodonska a celého regionu Don, mají samozřejmě na svědomí, pokud nějaké mají.<…>Urazila mě privatizace Atommashe, bez vědomí ministra, prostě podle zákonů a postupů, které tehdy stanovili guvernéři, v domnění, že jaderní vědci jsou dojná kráva a nebude potřeba tam investovat peníze . Země tak ztratila vlajkovou loď domácího strojírenství pro jaderné elektrárny.“

25.12.2009 Poslanec Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. zaslán předsedovi vlády Ruské federace V. V. Putinovi. dopis č. LIS-767/GD s žádostí o provedení nezávislého šetření úpadku Atommash OJSC na zákl. auditÚčetní komory Ruské federace a usnesení ze dne 22. února 2002 č. 6(289) vydané jejím představenstvem. Zástupce generálního prokurátora Ruské federace V. Ya Grin ve své odpovědi ze dne 01.02.2010 č. 16/2-4315-07 Státní dumě Ruské federace uvedl, že odbor vyšetřování na ředitelství pro vnitřní záležitosti pro Volgodonsk provedl vyšetřování úpadku Atommash OJSC. . Ředitelství pro vnitřní záležitosti však nevzalo v úvahu materiály Účetní komory Ruské federace, takže rozhodnutí o odmítnutí zahájení trestního řízení bylo zrušeno a byla nařízena dodatečná kontrola, která však také nepřinesla Výsledek. Nespokojen s nedostatečnými výsledky při organizování nezávislého objektivního vyšetřování případu bankrotu společnosti Atommash OJSC, 21.12.2010 Zástupce Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. oslovil prezidenta Ruské federace D.A. s odůvodněným dopisem č. LIS-1282/GD, ve kterém žádal udělit zvláštní pokyn příslušným orgánům k zajištění ochrany národních zájmů Ruska při kontrole ze strany Kontrolního ředitelství prezidenta Ruské federace ( č. A8-6296-5 ze dne 2. listopadu 2010) záměrného úpadku společnosti Atommash OJSC, který nemá ve svém rozsahu obdoby. 7.8.2011 Prezident Ruské federace D.A dal pokyn č. Pr-1948 předsedovi vlády Ruské federace V.V. Putinovi. zvážit otázku nabytí majetkového komplexu bývalé Atommash OJSC v zájmu Státní společnosti pro atomovou energii Rosatom a ministra vnitra Ruské federace R. G. Nurgaljeva. - provést dodatečnou kontrolu materiálů o záměrném úpadku Atommash OJSC předložených Generální prokuraturou Ruské federace a, jsou-li k tomu důvody, učinit příslušné procesní rozhodnutí.

Modernost

V podmínkách tržních vztahů se Atommash OJSC stává multiodvětvovým. Firma jde do výroby technologické vybavení pro řadu průmyslových odvětví a dopravy: rafinace ropy, metalurgie atd. K realizaci se začaly přijímat i jednotlivé individuální objednávky: pro projekt Sea Launch Atommash vyrobil 140tunový instalátor pro zvednutí a instalaci rakety na odpalovací rampu. V roce 1998 se jaderný sektor podílel na objemu výroby podniku cca 30 %, druhé místo obsadila výroba zařízení pro hutní průmysl (25,2 %), třetí místo obsadila zařízení pro petrochemický průmysl (10,9 %). ).

V roce 2000 tvořila 80 % objemu výroby podniku výroba zařízení pro rafinaci ropy a chemii plynu, 10 % zařízení pro jaderné elektrárny a 10 % výroba komponentů pro plynové turbíny a další zařízení. Na počátku 21. století byla jednou z hlavních činností podniku výroba šoupátek pro hlavní ropovody (od roku 1999), zadávaná společností Transneft AK, která byla v polovině 21. století ukončena. Od roku 2002 je v zařízeních vlastněných zkrachovalou společností Atommash OJSC realizována sériová výroba plynových turbín pro nízkoenergetické tepelné elektrárny (do 36 MW). Do roku 2003 se počet zaměstnanců závodu snížil na 4 300 lidí s objemem výroby 1,4 miliardy rublů.

V roce 2004 oznámilo vedení společnosti čtyřnásobné snížení výrobního výkonu pro jaderné energetické podniky a zaměření hlavní výroby na spotřebitele v plynárenství. Od roku 2009 byla obnovena výroba zařízení pro jaderné elektrárny v zařízeních bývalé Atommash OJSC. V současné době je společnost v Rusku monopolním výrobcem zařízení pro lokalizaci taveniny pro jaderné elektrárny. V budoucnu je možné v Atommash organizovat výrobu nádob pro olověné rychlé reaktory SVBR-100 (výkon 100 MW), vyvinuté Podolsk Design Bureau Gidropress pro jaderné elektrárny nízkého a středního výkonu. Dodávka prvního reaktoru je naplánována na rok 2014.

Mezi největší stálé zákazníky podniku patří společnosti jako LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosněfť, Severstal, Acron, NLMK, Eurochem, TNK-BP a mnoho dalších.

Dne 21. března 2009 Sergej Kirijenko opět navštívil Atommash spolu s předsedou dozorčí rady státní korporace Rosatom Sergejem Sobyaninem. Atommash je zajímavý i z pohledu rozvoje konkurence v jaderném průmyslu, Kirijenko řekl, – A Atommash se může stát konkurentem nejen pro Rusy, ale i pro zahraniční výrobci zařízení jaderných elektráren.

V listopadu 2012, poprvé po 26leté přestávce, zahájila pobočka AEM Technologies CJSC ve Volgodonsku (průmyslový areál Atommash) kompletní výrobu nukleární reaktor. Reaktor typu VVER-1200, který vyrábí Volgodonská pobočka AEM-Technologies JSC, se stane srdcem reaktorové elektrárny Baltské jaderné elektrárny. Tento typ zařízení je hlavní pro závod, který byl navržen a postaven pro výrobu unikátních jaderných zařízení.

18.10.2011 Poslanec Státní dumy Ruské federace Lisitsyn A.I. zaslán prezidentu Ruské federace D.A. dopis č. LIS-1676/GD se žádostí o podporu návrhu YACONTO LLC (Rusko, Moskva) na obnovení status quo společnosti Atommash OJSC prostřednictvím implementace „Projektu-A“ nebo alternativní možnosti uvedené v dopise č. YACONTO LLC prezidentovi RF Medveděvovi D.A. (č.j. 111018-A01 ze dne 18.10.2011). V odpovědi ze dne 04.06.2012 č. 1-13/12160 společnosti YACONTO LLC, která je plným právním nástupcem společnosti YACONTO Concern CJSC a majoritním akcionářem společnosti Atommash OJSC, na jeho odvolání prezidentovi Ruské federace D.A. (out. č. 120227-A01 ze dne 27. února 2012) a jménem Úřadu vlády Ruské federace zástupce generálního ředitele Státní korporace pro atomovou energii Rosatom K.B. oznámil, že státní korporace sdílí obavy aktuální stav výrobní komplex "Atommash", který je nadále jedním z největších energetických podniků v Rusku, protože v jeho zařízeních jsou zadány objednávky na výrobu zařízení pro potřeby jaderného průmyslu. Odpověď od Rosatom State Corporation pro YACONTO LLC také uvádí, že otázka možnosti a postupu pro realizaci projektu-A (obnovit status quo Atommash OJSC) spadá do jurisdikce Federální agentury pro správu státního majetku (Rosimushchestvo). , do jehož působnosti v souladu s nařízením vlády Ruské federace ze dne 5. června 2008 č. 432 patří ochrana vlastnických a jiných práv a oprávněných zájmů Ruské federace při nakládání s federálním majetkem.

Vyšetřovací výbor ruského ministerstva vnitra zahájil trestní řízení proti majiteli společnosti Energomash Group of Enterprises Alexandru Stepanovovi (bývalému arbitrážnímu manažerovi Atommash OJSC). Stepanov je obviněn z neoprávněného přijetí komerční půjčky ve výši 12,7 miliardy rublů od Sberbank of Russia OJSC. Trestní stíhání Alexandra Stepanova bylo zahájeno na základě osobního prohlášení prezidenta Sberbank Germana Grefa. Po dokončení vyšetřování případu byl případ předán Presenskému soudu v Moskvě (Případ č. 1-149 / 2012, článek 30 část 3, článek 159 část 4 trestního zákoníku Ruské federace - podvod na zvláště ve velkém měřítku a

PŘÍBĚH

Atommash byl postaven za účelem kompletní výroby zařízení pro jaderné elektrárny. Projektová kapacita elektrárny by po dokončení výstavby všech výrobních zařízení mohla umožnit výrobu až osmi sad tlakovodních energetických reaktorů o výkonu 1000 MW. (VVER-1000) V letech rychlý vývoj jaderný průmysl v Sovětském svazu dosáhl v 80. letech Atommash úrovně výroby čtyř sad zařízení jaderných elektráren ročně. Za tuto dobu výroba vyrobila více než 100 kusů zařízení velkých jaderných elektráren. Jedná se o reaktory, parogenerátory, dopravní a technologická zařízení, kompenzátory tlaku, překládací stroje a zařízení biologické ochrany.

26. listopadu 1969- Usnesení ÚV KSSS a Rady ministrů SSSR o výstavbě Volgodonského závodu těžkého strojírenství (VZTM).
22. května 1970- Nařízením č. 190 Ministerstvo těžké energetiky a dopravního inženýrství SSSR zorganizovalo komisi pro výběr míst pro výstavbu továren Mintyazhmash v oblasti města Volgodonsk.

26. dubna 1971 v hodinŘeditelem Hlavního ředitelství jaderného inženýrství a výroby kotlů byl jmenován Vasilij Aleksandrovič Ljapustin, budovaný komplex jaderných elektráren ve Volgodonsku.

1972 Navrhl Technický projekt rostlina Byl posouzen expertizou ministerstva těžkého strojírenství a hlavní státní expertizou Státního stavebního výboru SSSR a schválen v roce 1974.
1974 Zahájení výstavby závodu. Staveniště bylo prohlášeno za projekt All-Union Komsomol. Současně se závodem se budovalo město. Financování všech prací probíhalo pod hlavičkou Atommash.

18. prosince 1976 První etapa stavby č. 3 je uvedena do provozu. Při této příležitosti se konalo shromáždění a spuštění budovy č. 3 bylo načasováno tak, aby se shodovalo s narozeninami L.I. Brežněv).
1978– Dokončení výstavby I. etapy výrobní budovy č. 1.
1979- Zahájení prací na výrobě reaktorové nádoby v 1. výrobní budově.
1. října 1981 Plavidlo prvního reaktoru Donskoy bylo odesláno do jihoukrajinské jaderné elektrárny.

1991– Závod vyrobil 13 reaktorových nádob a více než sto jednotek zařízení reaktorového zařízení. Atommash působil také jako dodavatel dopravních a technologických zařízení a překládacích strojů pro jaderné elektrárny. Byla realizována výroba velkých zařízení pro petrochemii a metalurgii.
1997- Vstup do výrobní struktura Skupina Energomash. Zahájení prací na projektu výroby základního zařízení pro stavbu tepelných elektráren s plynovou turbínou.
2001 – 2012– Výroba zařízení s plynovou turbínou pro nízkovýkonové tepelné elektrárny s plynovou turbínou. Výroba velkých ropných a plynárenských zařízení pro rafinaci ropy a petrochemický průmysl.

rok 2012– Závod se stal výrobní pobočkou CJSC Engineering Company „AEM-Technologies“, St. Petersburg. Závod je součástí strojírenské divize OJSC Atomenergomash státní korporace Rosatom rovněž spolupracuje s partnerskými podniky v jaderném průmyslu. Ve výrobním závodě pobočky je realizován program obnovy výroby zařízení pro jaderné elektrárny. Vyrábí se klíčová zařízení, jako je reaktorovna, parogenerátory, lapač taveniny, skříně hlavních oběhových čerpadel a dopravní a technologická zařízení pro čtyři jaderné elektrárny: Baltskou, Novovoroněžskou, Leningradskou, Rostovskou a Běloruskou.

rok 2013- V srpnu bylo dodáno dopravní a technologické zařízení - sestava dopravní brány pro Novovoroněžskou JE-2. V říjnu dodala pobočka zařízení pro lokalizaci taveniny pro první jadernou elektrárnu ve výstavbě v Bělorusku. Objednávka byla otevřena a zpracovává se. technologická příprava výroba reaktoru pro běloruskou JE.

V 2013 rok v rozvoj podnikáníBylo investováno více než 500 milionů rublů. Bylo zakoupeno počítačové zpracovatelské centrum OKUMA, svařovací hlavy pro modernizaci automatických svařovacích zařízení, zařízení pro provádění jednovrstvého elektrostruskového navařování, doprava pro technologickou dopravu a zařízení pro sledování vířivých proudů parogenerátorů.

V letech 2014-2015 Společnost pokračuje v realizaci modernizačního programu. V rámci programu byla dovybavena hlavní obráběcí centra, portálové rotační stroje a další obráběcí zařízení moderní systémy CNC a vysoce výkonné řezné nástroje. Svařovací stojany, portály a manipulátory jsou vybaveny svařovacími hlavami poslední generace.

Jediný hydraulický lis na lisování plechů v Rusku s kapacitou 15 000 tun-force byl modernizován, což umožňuje lisování dna o průměru až 5000 mm a tloušťce plechu až 3800 mm.

Modernizované zařízení pro tepelné zpracování, reprezentované komorovými plynovými pecemi včetně šachtových pecí a kalícím komplexem, zajišťuje kalení a popouštění velkorozměrových dílů.

Pro obnovení plného výrobního cyklu parogenerátorů byl zprovozněn komplex ohýbání trubek, který umožňuje v plně automatickém režimu vyrábět potrubní sady včetně 11 tisíc výměníků tepla ve více než sto dvaceti různých konfiguracích.

Také ve výrobním areálu byla vybudována dokončovací montážní plocha pro parogenerátory. Zde jsou na speciálních stojanech přivařeny výměníkové cívky ke sběrači chladiva. Svařování se provádí v plně automatickém režimu pomocí specializovaného svařovacího zařízení. V oblasti dokončovací montáže lze současně montovat dva vyvíječe páry.

V říjnu 2015 a byla dokončena výroba reaktorové nádoby pro první energetický blok běloruské JE. Jedná se o první reaktorovou nádobu vyrobenou ve výrobním místě závodu Atommash po téměř 30leté přestávce a první vyrobenou v rámci Rosatom State Corporation.

V prosinci 2015, rovněž po delší přestávce byla dokončena výroba soupravy parogenerátorů pro Rostovskou jadernou elektrárnu.

Pokračujeme v představování historie Volgodonska. Pokud si pamatuješ, zrod nového města byl úzce spjat se založením obřího závodu Atommash.

Přesně Atommash otočil Volgodonsk do středu All-Union šoku Komsomol konstrukce. Co mě přivedlo do středu 70. léta masový příchod mladých lidí do města.

Nebylo náhodou, že naše mladé město bylo vybráno jako místo pro stavbu závodu. Jeho poloha byla strategicky výhodná - možnost použití kanálu Volha-Don umožnila přepravu obrobků a hotové výrobky mnohem levnější.

Atommash vznikla především jako specializovaný podnik na výrobu produktů pro jaderná energie.

V březnu 1973 Na příkaz ministra byl Volgodonský závod těžkého strojírenství (VZTM) přejmenován na Volgodonský závod jaderné energetiky - Atommash. Od té chvíle začala historie závodu, který hřměl po celé zemi. Byl to on, kdo přivedl do našeho města „třetího mladíka“.

Do té doby asi 13 tisíc lidí. První ředitel závodu Atommash Byl přidělen Michail Fedorovič Tarelkin. V březnu 1975 konstrukce Atommash byl prohlášen šokovým stavebním projektem Komsomolu.

"Narodil jste se ve Volgodonsku." Prožijte tedy celý svůj život lásku k rodnému městu, úctu k dobré skutky Krajané, pokloňte se před pracovitýma rukama svého otce a matky, kteří postavili krásné město, postavili zázračného hrdinu Atommashe. Buďte důstojným dědicem jejich pracovní slávy a pracovní cti! Kráčejte pevně po cestě života, kterou naznačil velký Lenin. Pamatujte, že život se neměří podle prožitých let, ale podle dobra, které každý z nás udělal pro lidi a zanechal na Zemi stopu.“

Úvod ke kapitole č. 2 knihy „I am Atommash“.

22. prosince 1975 První sloup byl instalován na hlavní budově. A již v červnu byl blok prvního patra hlavní budovy zvýšen do projektové úrovně a instalován. Jeho váha dosáhla 76 tun, plocha byla měřena v 540 metrů čtverečních. V roce, v roce 1977, byla zahájena výroba. A v roce 1981 první reaktor byl vyroben pro 2. pohonná jednotka Jihoukrajinská jaderná elektrárna.

Třetí budova byla také postavena v rekordním čase. 7. dubna 1976 V objektu č. 3 byl položen beton do základů pro zařízení. První stroj byl instalován v říjnu a 17. prosince sbor vstoupil do služby. Tam, na náměstí v 30 tisíc metrů čtverečních, nacházející se 4 workshopy předprodukce:

  • mechanické opravy,
  • dílna nestandardizovaného vybavení,
  • oprava elektro,
  • instrumentální.

O dva roky později výstavba závodu Atommash ve Volgodonsku pracoval tvrději 27 tisíc stavitelé a montéři. A zatímco probíhala stavba jednoho gigantu, město se začalo připravovat na další grandiózní stavební projekt.

25. dubna 1979 Byl položen první kámen závodu Energomash. Podle jeho tvůrců měla vyrábět parogenerátory a jednotky na ohřev vody pro ropný průmysl, stejně jako produkty pro jaderné elektrárny.

V roce 1981 byly instalovány první piloty pro obra, který se měl zvětšit Atommash. Ale dalekosáhlé plány konstruktérů nebyly nikdy předurčeny k uskutečnění.

Jedním z důvodů zastavení výstavby Energomaše bylo možné sedání půdy pod závodem. A k tomu se přidal fakt, že se našel levnější způsob, jak zvýšit výnosy ropné vrty. Všechny tyto události sehrály přímou roli při dokončení prací na této lokalitě.

V listopadu 1982 výrobní sdružení Atommash dostal jméno L.I. Brežněv . Jeho generální ředitel Byl přidělen Vladimír Gerasimovič Ovchar.

Na konci 1985 Dělníci Atommash vyrobili první atomovou bombu na světě Reaktor AST-500. Byl poslán do města Gorkij (Nižnij Novgorod). Po jeho vydání se podobné produkty začaly v závodě vyrábět sériově.

Do té doby dělníci Atommash již bylo vyrobeno:

  • tři překládací stroje MPS-1000,
  • tři reaktorové nádoby,
  • čtyři parogenerátory sestavené.

Státní známku kvality získalo šest výrobků pro jaderné elektrárny. Za zmínku stojí, že na začátku 80. let si tým dal za úkol vyrábět všechny vzorky výrobků pro jaderné elektrárny pouze se značkou kvality.

Kromě, od roku 1977 13 kilometrů od Volgodonsk stavba zahájena Rostovská jaderná elektrárna. Bylo plánováno, že se stane působištěm mnoha stavebních týmů, kteří Atommash přesune na nádraží.

Rostovská jaderná elektrárna byla nazývána regionálním komsomolským šokovým staveništěm, odkud mladí lidé Atommash. Také spolu s výstavbou a prováděním vládních nařízení se v 1986 Společnost začala vyrábět řadu spotřebního zboží:

  • díly pro vozy VAZ,
  • předměty školního nábytku.

Ale již v těchto letech rostlina začala zažívat těžké časy. Po havárii jaderné elektrárny v Černobylu začaly prudce klesat zakázky pro jaderný průmysl. Obyvatelé města kategoricky prosazovali zastavení výstavby Rostovské jaderné elektrárny.

Atommash je největším ruským výrobcem zařízení pro jadernou energetiku. Společnost sídlí ve městě Volgodonsk v Rostovské oblasti. Před havárií v jaderné elektrárně v Černobylu Atommash vyrobil více než 100 jednotek high-tech zařízení pro jaderné elektrárny, včetně 14 reaktorů VVER-1000 – nejběžnějších jaderných reaktorů v jejich sérii.

V různých dobách byly produkty Atommash dodávány do mnoha jaderných elektráren, včetně Rostova, Balakova, Krymu a dalších.


1. Od roku 2012 je Atommash pobočkou strojírenská společnost"AEM-Technologies", součást strojírenské divize Rosatomu "Atomenergomash". Jedná se o jedinou společnost v Rusku, která vyrábí kompletní sadu zařízení pro reaktorový sál jaderných elektráren.

2. Dvojčinný lis na plech o síle 15 tisíc tun dokáže razit dna z plochého materiálu až do tloušťky 45 cm.

3. Výroba vybavení nádob - zde se montují a svařují nádoby reaktorů.

4. Kromě zařízení pro jaderný průmysl vyrábí Atommash zařízení pro plynárenský a petrochemický průmysl. Jedná se především o velké tlakové nádoby, kolonová zařízení a potrubní armatury.

5. Válcový plášť vyrobený z dvouvrstvého kovu je nedílnou součástí kolony na rafinaci ropy pro jednu z velkých ropných rafinérií. Průměr prstenu je cca 10 metrů.

6. Instalace pro automatické svařování a navařování pod vrstvou tavidla vnitřních obvodových a podélných švů na skořepinách různých průměrů.

7. Na jeden průchod může tato instalace zajistit nanesení obkladové vrstvy až 8 mm.

9. Elektrický oblouk hoří pod vrstvou tavidla mezi koncem svařovacího drátu a svařovaným kovem.

10. Roztavená elektroda a základní kovy jsou smíchány ve svarové lázni. Krystalizací tvoří svar.

11. Montážní a svařovací prostor. Probíhají přípravy na kontrolní operace spodní komponenty pro kolonu na rafinaci ropy. Průměr dna je cca 8 metrů.

12. Manuál obloukové svařování upevňovací prvky na obrobku dna kolony na rafinaci ropy.

14. Silnostěnné (až 11 cm) pláště s vnitřním antikorozním povrchem jsou nedílnou součástí tělesa reaktoru na rafinaci ropy.

15.

16. Pro svařování silnostěnných obrobků se svarová zóna ohřívá pomocí elektrických ohřívačů.

V v tomto případě teplota obrobků při svařování by neměla být nižší než 150°C.

17. Svařovací manipulátor. Určeno pro svařování a navařování obvodových švů kulových a eliptických spodků.

18. Probíhá svařování kruhového švu komponenty dno reaktoru na rafinaci ropy.

19. Doba nepřetržitého procesu svařování závisí na tloušťce svařovaných dílů a může trvat déle než 10 dní.

20. Ruční navařování vnitřního povrchu potrubí na polonádobě jaderného reaktoru.

21. Po svařovacích operacích vše svary brusky pro následné kontrolní operace: barevná a ultrazvuková detekce vad.

24. Unikátní obráběcí centrum je schopno provádět nejen soustružení těžkých a rozměrných obrobků, ale i vyvrtávacích ploch. Hmotnost tohoto obrobku přesahuje 169 tun.

27. 12 metrů dlouhá skříň parogenerátoru prochází obrábění otvory na horizontální vyvrtávačce INNSE.

28. Toto obráběcí centrum dokáže z jedné instalace zpracovat otvory po celé délce výrobku.

29. Přesun polonádoby reaktoru o hmotnosti 170 tun do další technologické operace.

30. Otočení okraje dna parního generátoru pro svařování.

31. Atommash disponuje velkou flotilou univerzálních rotačních soustruhů schopných zpracovávat obrobky o průměru až 5 metrů.

32. Let výroby parogenerátorů pro jaderné elektrárny.

33. Teplosměnné trubky uvnitř skříně parního generátoru.

34. Nasycení parogenerátoru vnitřními prvky a zařízeními.

35. Asi 11 tisíc teplosměnných trubek - cívek - musí být instalováno uvnitř skříně parogenerátoru a přivařeno ke kolektorům.

36. svářeči.

40. Sestava dvou plášťů o průměru přes 10 metrů s výztužnými prvky. Tato jednotka se brzy stane nedílnou součástí obrovské kolony na rafinaci ropy.

41. Rozloha podniku je 170 hektarů. Délka výrobní budovy je 800 metrů. Zaměstnanci (především linkový personál) proto jezdí na služebních kolech po speciálních cyklostezkách.

42. Vytvoření hrany pro navaření na vnitřní otvor pomocí mechanického zpracování - vyvrtávání.

43. Operace se provádí na stroji podle daného programu.

44. Pouze počítačem řízené stroje umožňují přesně a se stanovenými parametry provádět opakující se otvory v silnostěnných skořepinách.

45. Unikátní proces rozšíření teplosměnných trubek uvnitř rozdělovače parogenerátoru. Specialisté potřebují zapálit a poté automaticky svařit a ovládat 11 tisíc teplosměnných trubek v rozdělovači.

46. K identifikaci vad silnostěnných výrobků s tloušťkou stěny do 45 cm se používají radiografické kontrolní instalace. Fotografie ukazuje proces přípravy podzemní rentgenové komory, do které bude výrobek brzy umístěn ke kontrole.

47. Hydraulické zkoušky jaderného reaktoru se provádějí ve speciálně vybaveném podzemním stojanu.

48. Stojan poskytuje tlak přes 250 atmosfér a ohřívá speciálně upravenou vodu na 80°C. Právě za těchto podmínek se testují reaktory pro jaderné elektrárny.

49. K přesunu vyrobeného zařízení uvnitř krytu se používají mostové jeřáby různých nosností. Tyto konkrétní jeřáby jsou umístěny na přepravních pozicích. Schopný pracovat ve dvojicích a zvedat produkty o hmotnosti až 1200 tun.

50. Slinger.

51. Montážní a svařovací prostor pro výrobu vestaveb reaktorů.

52. Kontrolní proces svařované spoje pomocí technologie detekce barevných vad.

53. V říjnu 2015 Atommash vyrobil a odeslal první reaktorovou nádobu typu VVER-1200 pro blok č. 1 běloruské JE. V prosinci 2015 společnost vyrobila sadu parogenerátorů MKP-1000 pro blok č. 4 JE Rostov. Dnes se pracuje na kompletu zařízení pro běloruský blok JE č. 2.

Mnohokrát děkujeme oddělení public relations společnosti AEM Technologies JSC za organizaci focení!

V případě jakýchkoliv dotazů ohledně použití fotografií pište na email.