Negosyo sa bahay 

Paglalarawan ng trabaho ng pinuno ng departamento ng pananalapi. Deskripsyon ng trabaho sa departamento ng pananalapi at ekonomiya Mga tungkulin ng pinuno ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya

Sang-ayon ako

[posisyon, lagda, buong pangalan.

Manager o iba pa

Opisyal na awtorisado

Aprubahan

Deskripsyon ng trabaho]

[araw buwan taon]

M.P.

Deskripsyon ng trabaho

pinuno ng pananalapi departamento ng ekonomiya

[pangalan ng munisipal na katawan]

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code Pederasyon ng Russia, Pederal na Batas "Sa serbisyo ng munisipyo sa Russian Federation" na may petsang Marso 2, 2007 N 25-FZ at iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa.

1. Pangkalahatang probisyon

1.1. Ang posisyon ng pinuno ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya (mula rito ay tinutukoy bilang pinuno ng departamento) ay kabilang sa [punan ang kinakailangang] pangkat ng mga posisyon sa serbisyo sa munisipyo sa kategoryang "mga tagapamahala".

1.2. Ang pinuno ng departamento ay direktang nag-uulat sa [pangalan ng agarang superbisor].

1.3. Isang taong may mas mataas na edukasyong pang-ekonomiya sa espesyalidad [ipasok kung kinakailangan] at karanasan sa serbisyo sa munisipyo ( serbisyo sibil) hindi bababa sa [value] taon/taon o hindi bababa sa [value] taon/taon ng karanasan sa trabaho sa espesyalidad.

1.4. Ang pinuno ng departamento ay hinirang sa posisyon at tinanggal mula dito sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng [pangalan ng posisyon ng pinuno].

1.5. Dapat malaman ng pinuno ng departamento:

Konstitusyon ng Russian Federation;

Charter [pangalan munisipalidad];

Budget Code ng Russian Federation at iba pang regulasyong ligal na aksyon na kumokontrol sa mga legal na relasyon sa badyet at ang proseso ng badyet;

Mga regulasyong ligal na kumokontrol sa mga isyu ng organisasyon lokal na pamahalaan, serbisyo sa munisipyo, laban sa katiwalian, paglalagay ng mga utos ng munisipyo;

Pamamaraan ng pamamahala at pamamahala;

Ang pamamaraan para sa pagpapanatili ng mga talaan at pagguhit ng mga ulat sa ekonomiya mga aktibidad sa pananalapi mga institusyon;

Ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagproseso ng mga kontrata ng munisipyo;

Mga regulasyon at tagubilin para sa gawaing opisina ng mga lokal na katawan ng pamahalaan;

Istraktura ng mga katawan ng lokal na pamahalaan ng [pangalan ng munisipalidad];

Ang pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng badyet;

Ang pamamaraan para sa pagpapanatili ng accounting at pag-uulat;

Mga isyu ng sosyo-ekonomikong pagtataya, relasyon sa paggawa;

Mga isyu ng kalakalan at serbisyong pangkonsumo para sa populasyon;

Pamamaraan para sa pagpapanatili ng mga istatistika ng munisipyo;

Mga batayan ng batas sa proteksyon sa paggawa at paggawa ng Russian Federation;

Mga panloob na regulasyon sa paggawa;

Mga panuntunan at regulasyon para sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog;

- [iba pang kaalaman].

1.6. Ang pinuno ng departamento ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na propesyonal na kasanayan:

Kwalipikadong pagpaplano ng trabaho;

Pag-aayos at pagtiyak ng pagkumpleto ng mga gawain;

Epektibong pagpaplano ng oras ng pagtatrabaho;

Pag-iwas at paglutas ng salungatan;

Paghahanda ng liham pangnegosyo;

Praktikal na aplikasyon ng mga regulasyong legal na aksyon;

Kakayahang kontrolin ang mga proseso at pag-aralan ang mga resulta ng pagganap;

Mabisa at pare-parehong organisasyon ng trabaho sa mga relasyon sa mga organisasyon, mga katawan ng pamahalaan, at populasyon;

Epektibong pakikipagtulungan sa mga kasamahan;

Pag-angkop sa mga pagbabago sa sitwasyon at paglalapat ng mga bagong diskarte sa paglutas ng mga umuusbong na problema;

Makipagtulungan sa mga opisyal na dokumento.

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang pinuno ng departamento ay obligado:

2.1. Sumunod sa Konstitusyon ng Russian Federation, mga pederal na batas sa konstitusyon, mga pederal na batas, iba pang mga regulasyong legal na aksyon ng Russian Federation, mga batas at iba pang mga regulasyong legal na aksyon ng [pangalan ng paksa ng Russian Federation], ang Charter ng [pangalan ng munisipyo. entity] at iba pang mga batas sa munisipyo at tiyakin ang pagpapatupad ng mga ito.

2.2. Magsagawa ng mga utos, tagubilin at tagubilin mula sa mga nakatataas sa pagkakasunud-sunod ng pagpapasakop ng mga tagapamahala, na inisyu sa loob ng kanilang mga hangganan mga responsibilidad sa trabaho at kapangyarihan, nang buo at nasa oras. Huwag magsagawa ng mga ilegal na utos. Kapag nakatanggap ng utos mula sa may-katuturang manager na, sa kanyang opinyon, ay labag sa batas, ipakita ito sa manager na nagbigay ng utos sa pagsusulat pagbibigay-katwiran para sa pagiging iligal ng tagubiling ito, na nagpapahiwatig ng mga probisyon ng mga regulasyong legal na aksyon na maaaring labagin sa panahon ng pagpapatupad ng tagubiling ito. Kung kinumpirma ng manager ang utos na ito, tumanggi na isagawa ito sa pamamagitan ng sulat.

2.3. Igalang ang mga karapatan at lehitimong interes ng mga mamamayan at organisasyon kapag gumaganap ng mga opisyal na tungkulin.

2.4. Panatilihin ang antas ng mga kwalipikasyon na kinakailangan para sa wastong pagganap ng mga tungkulin sa trabaho, master makabagong pamamaraan trabaho.

2.5. Huwag ibunyag ang impormasyon na bumubuo ng estado o iba pang protektadong impormasyon mga pederal na batas lihim, gayundin ang impormasyong nalaman niya kaugnay ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin, kabilang ang impormasyong may kaugnayan sa privacy at kalusugan ng mga mamamayan o nakakaapekto sa kanilang dangal at dignidad.

2.6. Magbigay ng testimonya at gumawa ng mga pahayag tungkol sa impormasyong naglalaman ng estado o iba pang mga lihim na protektado ng batas lamang na may kaugnayan sa isang kasong kriminal o sa iba pang mga kaso na direktang itinakda ng batas, nang naabisuhan si [pangalan ng agarang superbisor] nang nakasulat tungkol dito.

2.7. Protektahan ang estado ari-arian ng munisipyo, kabilang ang mga ibinigay sa kanya para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin, at pag-aari ng iba pang mga empleyado.

2.8. Taun-taon isumite sa [pangalan ng katawan ng munisipyo] ang impormasyon tungkol sa iyong kita, ari-arian at mga obligasyong nauugnay sa ari-arian, pati na rin ang impormasyon tungkol sa kita, mga obligasyong nauugnay sa ari-arian ng iyong asawa at menor de edad na mga anak.

2.9. Ipaalam [ang pangalan ng posisyon ng agarang superbisor] tungkol sa pagtalikod sa pagkamamamayan ng Russia sa araw ng pagtalikod sa pagkamamamayan ng Russia o tungkol sa pagkuha ng pagkamamamayan ng isang dayuhang estado sa araw ng pagkuha ng pagkamamamayan ng isang dayuhang estado.

2.10. Sumunod sa mga paghihigpit, tuparin ang mga obligasyon, at huwag lumabag sa mga pagbabawal na itinatag ng Pederal na Batas "Sa Serbisyo ng Munisipyo sa Russian Federation" na may petsang Marso 2, 2007 N 25-FZ at iba pang mga pederal na batas.

2.11. Ipaalam kay [pangalan ng agarang superbisor] ang tungkol sa mga personal na interes sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin na maaaring humantong sa isang salungatan ng interes, at gumawa ng mga hakbang upang maiwasan ang naturang salungatan, gayundin upang maiwasan ang anumang posibilidad ng isang salungatan ng interes.

2.12. Ipaalam sa [pangalan ng agarang posisyon ng superbisor], opisina ng tagausig o iba pa mga katawan ng pamahalaan tungkol sa lahat ng kaso ng sinumang tao na nakikipag-ugnayan sa kanya upang himukin siya na gumawa ng mga pagkakasala sa katiwalian.

2.13. Bumuo ng mga plano ng mga hakbang sa organisasyon para sa pagbuo ng draft na badyet ng [pangalan ng munisipalidad].

2.14. Pangunahan ang pagbuo ng draft na badyet para sa [pangalan ng munisipalidad].

2.15. Ayusin ang gawain sa pagkolekta at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig para sa pagbuo ng draft na badyet ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.16. Buuin ang mga pangunahing direksyon ng badyet at patakaran sa buwis ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.17. Pamahalaan ang pagbuo ng isang pagtataya para sa sosyo-ekonomikong pag-unlad ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.18. Gumuhit at magpanatili ng pinagsama-samang listahan ng badyet ng badyet ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.19. Tiyakin na ang mga inaprubahang tagapagpahiwatig ng pinagsama-samang iskedyul ng badyet ay ipinapaalam sa mga pangunahing tagapamahala ng badyet at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad.

2.20. Bumuo ng isang programa sa pamumuhunan para sa [pangalan ng munisipalidad].

2.21. Tiyakin ang kontrol sa pagsunod sa disiplina sa pananalapi, pagtanggap ng mga kita sa badyet, napapanahon at kumpletong pagtupad sa mga obligasyong kontraktwal.

2.22. Magsagawa ng paunang, kasalukuyan at kasunod na kontrol sa pagpapatupad ng badyet ng [pangalan ng munisipal na entity], kabilang ang kontrol sa naka-target at epektibong paggasta mga pondo sa badyet pangunahing tagapamahala, tagapangasiwa at tumatanggap ng mga pondo ng badyet.

2.23. Ayusin ang pagpapatupad at ipatupad ang badyet ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.24. Panatilihin ang isang rehistro ng mga obligasyon sa paggasta ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.25. Pamahalaan at maghanda ng mga ulat sa pagpapatupad ng badyet ng [pangalan ng munisipal na entity].

2.26. Gumawa at magpanatili ng cash plan.

2.27. Bumuo ng isang ulat sa pagpapatupad ng plano para sa network, kawani at mga contingent ng mga institusyon sa badyet ng settlement.

2.28. Kinakatawan ang mga interes ng departamento sa mga katawan ng pamahalaan at pamamahala.

2.29. Magsumite ng draft na regulasyong legal na aksyon para sa pagsasaalang-alang ni [pangalan ng agarang superbisor], mag-isyu ng mga tagubilin, mag-isyu ng mga utos sa mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan.

2.30. Isaalang-alang ang mga apela at aplikasyon mula sa mga mamamayan at mga legal na entity, gumawa ng mga desisyon sa loob ng kanilang kakayahan, subaybayan ang pagsasaalang-alang ng mga kahilingan ng mga espesyalista sa departamento.

2.31. Planuhin ang iyong trabaho, iulat ang gawaing nagawa.

2.32. Pangasiwaan ang gawain ng mga subordinate na empleyado.

2.33. [Iba pang mga responsibilidad sa trabaho].

3. Mga Karapatan

Ang pinuno ng departamento ay may karapatan:

3.1. Upang maging pamilyar sa mga dokumento na nagtatatag ng kanyang mga karapatan at responsibilidad para sa posisyon na pinupunan sa serbisyo ng munisipyo, ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin at ang mga kondisyon para sa promosyon.

3.2. Upang magbigay ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

3.3. Para sa sahod at iba pang bayad alinsunod sa batas sa paggawa, batas sa serbisyo ng munisipyo at kontrata sa pagtatrabaho(kontrata).

3.4. Para sa pahinga, tinitiyak sa pamamagitan ng pagtatatag ng normal na tagal ng oras ng pagtatrabaho (opisina), pagbibigay ng mga araw ng pahinga at mga araw na walang pasok holidays, pati na rin ang taunang bayad na bakasyon.

3.5. Upang makatanggap, sa itinakdang paraan, ng impormasyon at mga materyales na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin, gayundin ang gumawa ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad ng lokal na pamahalaan, ang komisyon sa halalan ng munisipalidad.

3.7. Para sa advanced na pagsasanay alinsunod sa munisipal na legal na batas sa gastos ng lokal na badyet.

3.8. Para protektahan ang iyong personal na data.

3.9. Upang maging pamilyar sa lahat ng mga materyales ng iyong personal na file, na may mga pagsusuri ng propesyonal na aktibidad at iba pang mga dokumento bago idagdag ang mga ito sa kanyang personal na file, gayundin upang ilakip ang kanyang mga nakasulat na paliwanag sa kanyang personal na file.

3.10. Upang iugnay, kabilang ang karapatang lumikha ng mga unyon ng manggagawa, upang protektahan ang kanilang mga karapatan, sosyo-ekonomiko at propesyonal na interes.

3.11. Para sa pagsasaalang-alang ng indibidwal mga alitan sa paggawa alinsunod sa batas sa paggawa, proteksyon ng kanilang mga karapatan at mga lehitimong interes sa serbisyo ng munisipyo, kabilang ang pag-apela sa kanilang mga paglabag sa korte.

3.12. Para sa probisyon ng pensiyon alinsunod sa batas ng Russian Federation.

3.13. Subaybayan ang gawain ng mga subordinate na empleyado, bigyan sila ng mga order sa loob ng balangkas ng kanilang mga opisyal na tungkulin at hilingin ang kanilang mahigpit na pagpapatupad, gumawa ng mga panukala sa pamamahala para sa kanilang paghihikayat o pagpapataw ng mga parusa.

3.14. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

3.15. Pagkatapos ng preliminary nakasulat na paunawa[pangalan ng posisyon ng agarang superbisor] gumaganap ng iba pang bayad na trabaho, maliban kung ito ay nagsasangkot ng salungatan ng interes.

3.16. [Iba pang mga karapatan].

4. Pananagutan

4.1. Ang pinuno ng departamento ay may pananagutan para sa hindi pagtupad o hindi wastong pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin; para sa mga aksyon o hindi pagkilos na humahantong sa paglabag sa mga karapatan at lehitimong interes ng mga mamamayan; para sa pagsisiwalat ng mga lihim ng estado, pati na rin ang impormasyon na nalaman sa kanya na may kaugnayan sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin alinsunod sa Pederal na Batas "Sa Serbisyo ng Munisipyo sa Russian Federation" na may petsang Marso 2, 2007 N 25-FZ.

KINUKUMPIRMA KO:

[Titulo sa trabaho]

_______________________________

_______________________________

[Pangalan ng Kumpanya]

_______________________________

_______________________/[BUONG PANGALAN.]/

"_____" _______________ 20___

DESKRIPSYON NG TRABAHO

Hepe departamento ng pananalapi

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy at kinokontrol ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga kapangyarihan, tungkulin at responsibilidad sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad ng pinuno ng departamento ng pananalapi ng [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay hinirang at tinanggal alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala at nasa ilalim ng [mga pangalan ng mga posisyon ng mga subordinates sa dative case].

1.4. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay direktang nag-uulat sa [pangalan ng agarang posisyon ng tagapamahala sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.5. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay may pananagutan para sa:

  • ang gawain ng departamento, napapanahon at mataas na kalidad na pagganap ng mga gawain nito ayon sa nilalayon;
  • pagganap at disiplina sa paggawa ng mga subordinates;
  • kaligtasan ng mga dokumento (impormasyon) na naglalaman ng impormasyong bumubuo lihim ng kalakalan mga organisasyon (enterprise), iba pang kumpidensyal na impormasyon, kabilang ang personal na data ng mga empleyado ng organisasyon (enterprise);
  • pagtiyak ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagpapanatili ng kaayusan, at pagsunod sa mga tuntunin sa kaligtasan ng sunog sa lugar ng departamento.

1.6. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o engineering-ekonomiko) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa isang espesyalidad sa larangan ng pag-aayos ng mga aktibidad sa pananalapi ng hindi bababa sa 5 taon ay maaaring italaga sa posisyon ng pinuno ng departamento ng pananalapi.

1.7. SA praktikal na gawain Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay dapat na gabayan ng:

  • batas, regulasyon, pati na rin ang mga lokal na kilos at organisasyonal at administratibong mga dokumento ng organisasyon (enterprise), na kumokontrol sa pinansiyal at pang-ekonomiyang gawain at mga aktibidad ng serbisyo sa pananalapi at departamento;
  • panloob na mga regulasyon sa paggawa;
  • mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
  • mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin ng Deputy Director para sa Pinansyal at Pang-ekonomiyang Gawain;
  • paglalarawan ng trabaho na ito.

1.8. Dapat malaman ng pinuno ng departamento ng pananalapi:

  • pambatasan at pangregulasyon na mga ligal na kilos na kumokontrol sa produksyon, pang-ekonomiya at pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad;
  • regulasyon at gamit pangturo na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo;
  • mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo;
  • estado at mga prospect ng pag-unlad mga pamilihan sa pananalapi at mga pamilihan para sa mga produkto (gawa, serbisyo); mga pangunahing kaalaman sa teknolohiya ng produksyon;
  • organisasyon gawaing pinansyal sa negosyo;
  • pamamaraan para sa pagbubuo ng mga plano sa pananalapi, mga balanse ng hula at mga badyet Pera, mga plano para sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), mga plano sa kita;
  • isang sistema ng mga pamamaraan sa pananalapi at mga lever na nagsisiguro sa pamamahala ng daloy ng pananalapi;
  • pamamaraan para sa pagpopondo mula sa badyet ng estado, panandalian at pangmatagalang pagpapahiram sa isang negosyo, pag-akit ng mga pamumuhunan at nanghiram ng pera, paggamit ng sariling pondo, isyu at pagkuha mahahalagang papel, accrual ng mga pagbabayad sa badyet ng estado at mga extra-budgetary na pondong panlipunan ng estado;
  • ang pamamaraan para sa pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal, pagtukoy sa pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa pananalapi;
  • pagrarasyon kapital ng paggawa;
  • pamamaraan at mga anyo ng mga pinansiyal na pag-aayos;
  • batas sa buwis;
  • mga pamantayan sa accounting at pag-uulat sa pananalapi;
  • ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;
  • Accounting;
  • pasilidad teknolohiya ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon;
  • mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa;
  • mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa.

1.9. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng pinuno ng departamento ng pananalapi, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa [pangalan ng posisyon ng representante].

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay kinakailangang gampanan ang mga sumusunod na tungkulin sa trabaho:

2.1. Nag-aayos ng pamamahala ng paggalaw ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo at regulasyon relasyon sa pananalapi na nagmumula sa pagitan ng mga pang-ekonomiyang entidad sa mga kondisyon ng merkado, upang gawin ang pinaka mahusay na paggamit ng lahat ng mga uri ng mga mapagkukunan sa proseso ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo) at makakuha ng pinakamataas na kita.

2.2. Tinitiyak ang pagbuo ng diskarte sa pananalapi ng negosyo at ang katatagan ng pananalapi nito.

2.3. Pinamamahalaan ang pagbuo ng draft na pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa pananalapi, mga balanse sa pagtataya at mga badyet sa pera.

2.4. Tinitiyak na naaprubahan mga tagapagpahiwatig ng pananalapi sa mga dibisyon ng negosyo.

2.5. Nakikilahok sa paghahanda ng mga draft na plano para sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), pamumuhunan sa kapital, siyentipikong pananaliksik at pagpapaunlad, pagpaplano ng mga gastos sa produkto at kakayahang kumita ng produksyon, nangunguna sa gawain sa pagkalkula ng mga kita at buwis sa kita.

2.6. Tinutukoy ang mga mapagkukunan ng financing para sa produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, kabilang ang pagpopondo sa badyet, panandalian at pangmatagalang pagpapahiram, isyu at pagkuha ng mga mahalagang papel, pagpopondo sa pagpapaupa, paghiram at paggamit ng sariling mga pondo, nagsasagawa ng pananaliksik at pagsusuri ng mga pamilihan sa pananalapi , sinusuri ang posible panganib sa pananalapi kaugnay ng bawat pinagmumulan ng pondo at bumuo ng mga panukala para bawasan ito.

2.7. Nagpapatupad ng patakaran sa pamumuhunan at namamahala sa mga ari-arian ng negosyo, tinutukoy ang kanilang pinakamainam na istraktura, naghahanda ng mga panukala para sa pagpapalit at pagpuksa ng mga ari-arian, sinusubaybayan ang portfolio ng mga seguridad, pinag-aaralan at sinusuri ang pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa pananalapi.

2.8. Nag-aayos ng pagbuo ng mga pamantayan sa kapital ng paggawa at mga hakbang upang mapabilis ang kanilang paglilipat.

2.9. Tinitiyak ang napapanahong pagtanggap ng kita, pagpapatupad ng mga transaksyon sa pananalapi, pag-aayos at pagbabangko sa loob ng itinakdang mga deadline, pagbabayad ng mga singil sa mga supplier at kontratista, pagbabayad ng mga pautang, pagbabayad ng interes, sahod mga manggagawa at empleyado, paglilipat ng mga buwis at bayad sa mga pederal, rehiyonal at lokal na badyet, sa mga pondong panlipunang extra-budgetary ng estado, mga pagbabayad sa mga institusyong pagbabangko.

2.10. Sinusuri ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo, nakikilahok sa pagbuo ng mga panukala na naglalayong tiyakin ang solvency, maiwasan ang pagbuo at pagpuksa ng hindi nagamit na imbentaryo, pagtaas ng kakayahang kumita ng produksyon, pagtaas ng kita, pagbawas ng mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto, pagpapalakas ng disiplina sa pananalapi.

2.11. Sinusubaybayan ang pagpapatupad planong pangpinansiyal at ang badyet, plano sa pagbebenta ng produkto, plano ng tubo at iba pang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi, ang pagtigil sa produksyon ng mga produktong hindi mabibili, ang tamang paggasta ng mga pondo at ang target na paggamit ng sarili at hiniram na kapital na nagtatrabaho.

2.12. Nagbibigay ng mga tala ng paggalaw Pinagkukuhanan ng salapi at pag-uulat sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi alinsunod sa mga pamantayan sa accounting at pag-uulat sa pananalapi, ang pagiging maaasahan ng impormasyon sa pananalapi, kinokontrol ang kawastuhan ng paghahanda at pagpapatupad ng dokumentasyon ng pag-uulat, ang pagiging maagap ng pagkakaloob nito sa mga panlabas at panloob na gumagamit.

2.13. Namamahala sa mga empleyado ng departamento.

Kung kinakailangan, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay maaaring kasangkot sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin sa overtime, sa pamamagitan ng desisyon ng direktor ng organisasyon, sa paraang inireseta ng batas sa paggawa.

3. Mga Karapatan

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay may karapatan:

3.1. Magbigay ng mga tagubilin at gawain sa kanyang mga subordinate na empleyado at serbisyo sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

3.2. Subaybayan ang pagpapatupad mga gawain sa produksyon, napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na mga order at mga gawain ng mga serbisyong nasasakop sa kanya.

3.3. Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng pinuno ng departamento ng pananalapi, mga subordinate na serbisyo at mga dibisyon.

3.4. Makipag-ugnayan sa iba pang mga negosyo, organisasyon at institusyon sa produksyon at iba pang mga isyu sa loob ng kakayahan ng pinuno ng departamento ng pananalapi.

3.5. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

3.6. Magsumite ng mga panukala sa appointment, relocation at pagpapaalis ng mga empleyado ng mga subordinate na departamento para sa pagsasaalang-alang ng pinuno ng Kumpanya; mga panukala upang hikayatin sila o magpataw ng mga parusa sa kanila.

3.7. Gumamit ng iba pang mga karapatan na itinatag ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga pambatasan ng Russian Federation.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay may pananagutan sa administratibo, pandisiplina at materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay para sa batas ng Russian Federation, kriminal) para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin mula sa agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigo o hindi wastong pagganap ng iyong mga tungkulin sa paggawa at ang mga gawaing nakatalaga sa kanya.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at mga empleyado nito.

4.1.6. Pagkabigong ipatupad disiplina sa paggawa.

4.1.7. Mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at batas sibil RF.

4.1.8. Nagiging sanhi materyal na pinsala at/o mga pagkalugi sa kumpanya o mga ikatlong partido na nauugnay sa mga aksyon o hindi pagkilos sa panahon ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

4.2. Ang pagtatasa ng gawain ng pinuno ng departamento ng pananalapi ay isinasagawa:

4.2.1. Sa pamamagitan ng agarang superbisor - regular, sa kurso ng pang-araw-araw na pagganap ng empleyado ng kanyang mga tungkulin sa paggawa.

4.2.2. Ang komisyon ng sertipikasyon ng negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon, batay sa mga dokumentadong resulta ng trabaho para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing pamantayan para sa pagtatasa ng gawain ng pinuno ng departamento ng pananalapi ay ang kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap ng mga gawain na ibinigay para sa pagtuturo na ito.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang iskedyul ng trabaho ng pinuno ng departamento ng pananalapi ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag sa negosyo.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa pagpapatakbo, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay maaaring pumunta sa mga paglalakbay sa negosyo (kabilang ang mga lokal).

5.3. Upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo tungkol sa probisyon mga aktibidad sa produksyon departamento, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay maaaring maglaan ng mga opisyal na sasakyan.

6. Lagda sa kanan

6.1. Upang matiyak ang kanyang mga aktibidad, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay binibigyan ng karapatang pumirma sa mga dokumento ng organisasyon at administratibo sa mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

Nabasa ko ang mga tagubilin ___________/___________/ “____” _______ 20__

DESKRIPSYON NG TRABAHO

HEAD OF FINANCIAL AND ECONOMIC DEPARTMENT

    Pangkalahatang probisyon.

    1. Ang pinuno ng FEO ay direktang nag-uulat sa direktor ng pananalapi.

      Ang pinuno ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya (FED) ay hinirang at tinanggal mula sa kanyang posisyon ng pangkalahatang direktor ng halaman sa rekomendasyon ng direktor ng pananalapi.

      Isang taong may mataas na edukasyon at hindi bababa sa 3 taon ng karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa ekonomiya.

      Dapat malaman ng pinuno ng FEO: mga resolusyon, mga utos ng Pamahalaan ng Russian Federation, iba pang mga administratibong katawan na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo; pamamaraan, regulasyon at iba pang mga materyales sa pagsasagawa ng gawaing pinansyal; ang pamamaraan at oras para sa paghahanda at pagsusumite ng mga ulat, ayon sa mga form ng FEO; ang pamamaraan para sa paghahanda ng mga dokumento na kinakailangan para sa pagguhit ng mga aplikasyon ng pautang; subaybayan ang katuparan ng mga obligasyon sa ilalim ng mga kasunduan sa pautang; ang pamamaraan para sa paghahanda ng mga dokumento sa bangko para sa mga pakikipag-ayos sa mga kliyente; mga pangunahing kaalaman sa accounting.

    Mga responsibilidad sa trabaho.

    1. Namamahala sa departamento at nag-aayos ng trabaho sa pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento.

      Nag-aayos ng mga aktibidad sa pananalapi ng halaman, na naglalayong magbigay ng mga mapagkukunang pinansyal para sa proseso ng paggawa sa gastos ng hiniram at sariling mga pondo ng negosyo at makamit ang kanilang makatwirang paggamit.

      Bumubuo ng mga plano sa negosyo at iba pang mga dokumento upang maakit ang mga mapagkukunang pinansyal upang mapunan muli ang kapital.

      Nagbibigay sa mga bangko, alinsunod sa mga tuntuning kontraktwal, ng kinakailangang impormasyon sa pananalapi tungkol sa mga aktibidad ng negosyo.

      Inaayos ang gawain ng departamento upang gumawa ng mga napapanahong pagbabayad na hindi cash.

      Kinokontrol ang pang-araw-araw na pagtanggap ng mga pondo sa mga kasalukuyang account at ang kanilang nilalayon na paggamit.

      Sinusuri ang pagpapatupad ng cash flow plan.

      Gumuguhit at kinokontrol ang mga limitasyon sa mga item sa gastos.

      Kinokontrol ang turnover sa mga kasalukuyang account.

      Nagbibigay ng impormasyon sa Pangkalahatan at Pinansyal na Direktor sa isang napapanahong paraan, ayon sa talahanayan: "Mga Form ng Pag-aaral ng Feasibility."

      Ang napapanahon ay nagbibigay ng mga dokumento para sa pagguhit ng isang plano ng kita at mga gastos, alinsunod sa mga regulasyon.

      Tinitiyak ang napapanahong pagbubukas ng mga bank account.

      Nagtatapos ng mga pasaporte ng transaksyon para sa mga operasyon ng pag-import-export.

      Nagbibigay ng mga dokumento sa pag-uulat sa bangko para sa pagpapatupad ng kontrol ng pera sa mga transaksyon sa pag-import-export.

    Mga karapatan.

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya ay may karapatan:

      Mangangailangan mula sa mga pinuno ng mga departamento, mga dibisyon ng impormasyong kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin ng departamento.

      Kahilingan mula sa mga pinuno ng departamento ng impormasyon na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin ng departamento.

      Magbigay ng pamamahala ng halaman (kapag hiniling) ng kinakailangang impormasyon.

      Kontrolin ang nilalayong paggamit ng mga pondo.

    Pananagutan.

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya ay may pananagutan para sa:

      Para sa late provision ng planado at pag-uulat ng data ayon sa talahanayan. "Mga Form ng FEO".

      Para sa hindi napapanahon at hindi tamang mga pagbabayad na hindi cash.

      Para sa hindi pagtupad sa mga gawaing itinakda ng direktor sa pananalapi at pamamahala ng halaman.

I. Pangkalahatang mga probisyon

1. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.

2. Ang isang tao na may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o engineering-ekonomiko) na edukasyon at propesyonal na karanasan sa larangan ng pag-aayos ng mga aktibidad sa pananalapi ng hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng pinuno ng departamento ng pananalapi.

3. Paghirang sa posisyon ng pinuno ng departamento ng pananalapi at pagpapaalis mula sa

4. Dapat malaman ng pinuno ng departamento ng pananalapi:

4.1. Mga dokumentong pambatas at regulasyon na kumokontrol sa mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya.

4.2. Mga materyales sa regulasyon at pamamaraan na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi ng negosyo.

4.3. Mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo.

4.4. Estado at mga prospect para sa pag-unlad ng mga pamilihan sa pananalapi at mga merkado ng pagbebenta para sa mga produkto (gawa, serbisyo).

4.5. Mga pangunahing kaalaman sa teknolohiya ng produksyon.

4.6. Organisasyon ng gawaing pinansyal sa negosyo.

4.7. Ang pamamaraan para sa pagguhit ng mga plano sa pananalapi, mga balanse ng pagtataya at mga badyet ng pera, mga plano para sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), mga plano sa kita.

4.8. Isang sistema ng mga pamamaraan at lever sa pananalapi na nagsisiguro sa pamamahala ng mga daloy ng pananalapi.

4.9. Ang pamamaraan para sa pagpopondo mula sa badyet ng estado, panandalian at pangmatagalang pagpapahiram sa isang negosyo, pag-akit ng mga pamumuhunan at hiniram na mga pondo, gamit ang sariling mga pondo, pag-isyu at pagbili ng mga securities, pagsingil ng mga pagbabayad sa badyet ng estado at mga pondong panlipunang extra-budgetary ng estado.

4.10. Ang pamamaraan para sa pamamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal, pagtukoy sa pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa pananalapi.

4.11. Pagrarasyon ng kapital ng paggawa.

4.12. Pamamaraan at anyo ng mga pinansiyal na settlement.

4.13. Batas sa buwis.

4.14. Mga pamantayan sa accounting at pag-uulat sa pananalapi.

4.15. Economics, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala.

4.16. Accounting.

4.17. Teknolohiya ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon.

4.18. Mga batayan ng batas sa paggawa.

4.19. Advanced domestic at karanasan sa dayuhan pagpapabuti ng pagganap sa pananalapi ng negosyo.

4.20. Mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

7. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay nangangasiwa sa mga empleyado ng departamento.

8. Sa panahon ng kawalan ng pinuno ng departamento ng pananalapi (paglalakbay sa negosyo, bakasyon, sakit, atbp.), Ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang kinatawan (sa kanyang kawalan, isang taong hinirang sa inireseta na paraan), na nakakakuha ng kaukulang mga karapatan at responsable para sa wastong pagpapatupad ng mga tungkuling itinalaga sa kanya ng mga responsibilidad.

II. Mga responsibilidad sa trabaho

Pinuno ng Financial Department:

1. Inayos ang pamamahala ng paggalaw ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo at ang regulasyon ng mga relasyon sa pananalapi na lumitaw sa pagitan ng mga entidad ng negosyo sa mga kondisyon ng merkado, upang mas epektibong magamit ang lahat ng mga uri ng mapagkukunan sa proseso ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto (mga gawa , mga serbisyo) at makakuha ng pinakamataas na kita.

2. Tinitiyak ang pagbuo ng diskarte sa pananalapi ng negosyo at ang katatagan ng pananalapi nito.

3. Pinamamahalaan ang pagbuo ng draft na pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa pananalapi, mga balanse sa pagtataya at mga badyet ng pera.

4. Tinitiyak na ang mga inaprubahang tagapagpahiwatig ng pananalapi ay ipinapaalam sa mga dibisyon ng negosyo.

5. Nakikilahok sa paghahanda ng mga draft na plano para sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), pamumuhunan sa kapital, pananaliksik at pag-unlad ng siyensya, pagpaplano ng mga gastos sa produkto at kakayahang kumita ng produksyon, nangunguna sa gawain sa pagkalkula ng mga kita at buwis sa kita.

6. Tinutukoy ang pinagmumulan ng financing para sa produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo, kabilang ang pagpopondo sa badyet, panandalian at pangmatagalang pagpapahiram, isyu at pagkuha ng mga securities, pagpapaupa financing, paghiram at paggamit ng sariling mga pondo, nagsasagawa ng pananaliksik at pagsusuri ng mga pamilihan sa pananalapi, tinatasa ang posibleng panganib sa pananalapi na may kaugnayan sa bawat pinagmumulan ng mga pondo at bumuo ng mga panukala upang bawasan ito.

7. Nagpapatupad ng patakaran sa pamumuhunan at namamahala sa mga ari-arian ng negosyo, tinutukoy ang kanilang pinakamainam na istraktura, naghahanda ng mga panukala para sa pagpapalit at pagpuksa ng mga ari-arian, at sinusubaybayan ang portfolio ng mga seguridad.

8. Nagsasagawa ng pagsusuri at pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa pananalapi.

9. Nag-oorganisa ng pagbuo ng mga pamantayan ng kapital ng paggawa at mga hakbang upang mapabilis ang kanilang paglilipat.

10. Nagbibigay ng:

10.1. Napapanahong pagtanggap ng kita, pagpapatupad ng mga transaksyon sa pananalapi, pag-aayos at pagbabangko sa loob ng itinatag na mga limitasyon sa oras.

10.2. Pagbabayad ng mga bayarin sa mga supplier at kontratista.

10.3. Pagbabayad ng mga pautang.

10.4. Pagbabayad ng interes at sahod sa mga manggagawa at empleyado.

10.5. Paglipat ng mga buwis at bayarin sa mga pederal, rehiyonal at lokal na badyet, sa estado ng extra-budgetary na pondong panlipunan, mga pagbabayad sa mga institusyong pagbabangko.

11. Sinusuri ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo.

12. Nakikilahok sa pagbuo ng mga panukala na naglalayong tiyakin ang solvency, maiwasan ang pagbuo at pagpuksa ng hindi nagamit na imbentaryo, pagtaas ng kakayahang kumita ng produksyon, pagtaas ng kita, pagbawas ng mga gastos sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto, pagpapalakas ng disiplina sa pananalapi.

13. Mga Monitor:

13.1. Pagpapatupad ng plano at badyet sa pananalapi, plano sa pagbebenta ng produkto, plano ng kita at iba pang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi.

13.2. Paghinto ng produksyon ng mga produkto na hindi ibinebenta.

13.3. Wastong paggastos ng pera.

13.4. Naka-target na paggamit ng sarili at hiniram na kapital na nagtatrabaho.

14. Tinitiyak ang pagpapanatili ng mga talaan ng paggalaw ng mga mapagkukunang pinansyal at ang paghahanda ng mga ulat sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi alinsunod sa mga pamantayan ng accounting at pag-uulat sa pananalapi, ang pagiging maaasahan ng impormasyon sa pananalapi.

15. Sinusubaybayan ang kawastuhan ng paghahanda at pagpapatupad ng dokumentasyon ng pag-uulat, ang pagiging maagap ng pagkakaloob nito sa mga panlabas at panloob na gumagamit.

16. Nakikilahok sa pagdaraos ng mga pagpupulong at seminar (pag-aaral) kasama ang mga empleyado ng pangunahing departamento ng accounting at departamento ng pananalapi ng negosyo.

17. Nakikilahok sa pagbuo ng mga panukala para sa panlipunang proteksyon ng mga empleyado ng negosyo.

18. Nagbibigay ng proteksyon mapagkukunan ng impormasyon, na naglalaman ng kanilang sariling limitadong impormasyon sa pag-access at natanggap mula sa ibang mga organisasyon.

III. Mga karapatan

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay may karapatan:

1. Kumilos sa ngalan ng departamento, kumakatawan sa mga interes ng negosyo sa mga relasyon sa iba pang mga istrukturang dibisyon ng negosyo at iba pang mga organisasyon sa mga isyu sa pananalapi.

2. Magtatag ng mga opisyal na tungkulin para sa mga empleyadong nasasakupan niya.

3. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.

4. Isumite para sa pagsasaalang-alang ng direktor ng negosyo:

4.1. Mga ideya sa appointment, paglipat at pagpapaalis ng mga empleyado ng departamento ng pananalapi.

4.2. Mga alok:

Sa paghikayat sa mga kilalang empleyado;

Atraksyon sa materyal at pananagutan sa pagdidisiplina mga lumalabag sa produksyon at disiplina sa paggawa.

6. Makilahok sa paghahanda ng mga draft na order, mga tagubilin, mga tagubilin, pati na rin ang mga pagtatantya, mga kontrata at iba pang mga dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng departamento ng pananalapi.

7. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura sa mga isyu ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo.

8. Magbigay ng mga tagubilin sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo sa mga isyu ng wastong organisasyon at pamamahala ng gawaing pinansyal.

9. Pumirma sa mga dokumentong pinansyal na may awtoridad ng direktor ng organisasyon.

10. I-endorso ang lahat ng mga dokumento na nauugnay sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo (mga plano, ulat, atbp.).

11. Malayang magsagawa ng sulat sa mga istrukturang dibisyon ng negosyo gayundin sa iba pang mga organisasyon sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng departamento at hindi nangangailangan ng desisyon ng direktor ng negosyo.

12. Gumawa ng mga panukala sa direktor ng negosyo tungkol sa pagdadala sa materyal at pananagutan sa pagdidisiplina mga opisyal batay sa mga resulta ng inspeksyon.

IV. Pananagutan

1. Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay may pananagutan para sa:

1.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga tungkulin ng isang tao sa trabaho tulad ng ibinigay sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Russian Federation.

1.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

1.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay gumaganap malaking papel sa pamamahala Pinagkukuhanan ng salapi organisasyon at pagbuo relasyon sa pananalapi sa pagitan ng iba't ibang paksa ng relasyon sa pamilihan.

Ang artikulo ay nagsasalita tungkol sa layunin ang departamento ng pananalapi sa pangkalahatan at ang pinuno nito sa partikular.

Ang isang listahan ng mga pangunahing responsibilidad ng isang tagapamahala ay ibinigay, ang kanyang mga kapangyarihan, mga tampok ng pagtatrabaho sa mga subordinates, at mga katangian ng personalidad ay nakalista.

Sa konklusyon, napagpasyahan na demand posisyon at antas sahod.

Ang pangunahing gawain ng isang espesyalista

Ang gawain ng departamento ng pananalapi ay may kinalaman sa mga proseso ng paglipat ng pera sa loob ng kumpanya at sa labas nito.

Dapat saklawin ang mga aktibidad ng mga espesyalista lahat ng lugar, simula sa direktang produksyon at nagtatapos sa malalayong plano ng negosyo.

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay kinakailangang ipahiwatig direksyon ng trabaho, Pagbibigay malinaw na mga tagubilin tungkol sa pagganap ng ilang mga kalkulasyon.

Kung kinakailangan na palitan ang isa sa mga financier, ang pinuno ng departamento obligadong tuparin mga tungkulin ng isang absent na empleyado.

Tungkulin ng Kagawaran ng Pananalapi

Pinamamahalaan ng departamento ng pananalapi ang mga aktibidad ng kumpanya na may kinalaman sa pera.

SA mga responsibilidad ang mga dibisyon ay kinabibilangan ng:

  • kontrol mga transaksyon sa pagbabayad pareho sa cash at non-cash;
  • pagsubaybay sa pagsunod mga obligasyon sa pananalapi sa mga empleyado (pagbabayad ng sahod, advance at bonus);
  • pagsubaybay sa pagsunod badyet ng negosyo, pagkalkula at pagbibigay ng mga opsyon para sa mas cost-effective na pagtatayo ng patakaran ng kumpanya;
  • compilation kasalukuyang mga ulat tungkol sa gawain ng mga kagawaran (mula sa punto ng view kahusayan sa pananalapi, sobra o depisit ng isang partikular na yunit);
  • pag-unlad mga proyekto sa pamumuhunan mga pondo ng kumpanya, pati na rin ang direktang kontrol sa pagsunod sa mga kasunduan na naabot sa lugar na ito;
  • nagdadala sa atensyon ng mga interesadong partido up-to-date na impormasyon tungkol sa sitwasyon sa pananalapi ng negosyo, pati na rin ang pagpapadala ng mga panukala upang mapabuti ang sitwasyon;
  • Paglikha mga proyekto pagpapatibay ng mga pagbabago sa mga presyo para sa mga produktong gawa;
  • pagpapakilala ng bago mga sistema ng pagsubaybay bahagi ng pananalapi ng gawain ng negosyo (para sa kadalian ng paggamit ng iba pang mga departamento at mga katawan ng inspeksyon).

Ang pinuno ng departamento ay dapat una sa lahat ay mag-organisa ang proseso ng pagtatrabaho upang gawing posible na isakatuparan ang napakalawak na listahan ng mga responsibilidad.

Ang pang-araw-araw na responsibilidad ng isang pinuno ay pagsubaybay sa pagkumpleto ng mga gawain, tinitiyak ang kinakailangang kahusayan at tulong sa mga subordinates sa kaso ng mga kritikal na sitwasyon.

Pagpapadala ng mga manggagawa sa mga kaganapan sa pagsasanay upang mapabuti ang antas ng mga kwalipikasyon ay kasama rin sa listahan ng mga responsibilidad ng pinuno ng departamento ng pananalapi.

Mga kinakailangan para sa isang kandidato

Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay dapat magkaroon ng mga sumusunod kakayahan:

  1. Mataas na edukasyon ay isang pangunahing kinakailangan para sa espesyalista na ito, dahil ang karagdagang pang-unawa ng aplikante ay binuo dito. Ang tagapamahala ay dapat magkaroon ng mga propesyonal na kasanayan at maging handa na mag-isip nang mas malawak, samakatuwid ay dapat mayroong isang naaangkop na antas ng intelektwal, na kinumpirma ng isang diploma.
  2. karanasan hindi gaanong mahalaga, dahil propesyonal na landas tinutukoy ng interes sa karagdagang paglago at pag-unlad. Batay sa karanasan sa trabaho sa mga nakaraang negosyo, maaari kang makakuha ng ideya tungkol sa hinaharap na manager at ang kanyang mga priyoridad. Bilang karagdagan, kung may mga pagdududa tungkol sa kanyang propesyonalismo, posible na humiling ng isang sanggunian mula sa kanyang dating lugar ng trabaho.
  3. Pag-unawa sa Proseso ng Paggawa ay makita mga potensyal na pagkakataon pagbabawas ng mga gastos at pagkuha ng mga karagdagang benepisyo at kita. Ang isang kwalipikadong pinuno ng departamento ng pananalapi ay susubukan na maunawaan ang mga detalye ng trabaho hangga't maaari upang masuri ang kakayahang kumita ng mga indibidwal na yunit na may bagong hitsura.
  4. Ang pagpapabuti ng pagpapatakbo ng isang negosyo ay hindi maaaring makamit dahil sa isang konserbatibong diskarte sa sistema ng pamamahala, kaya ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay magiging kapaki-pakinabang. mga kasanayan sa manager. Ang isang matalinong boss ay magiging interesado sa muling pag-aayos at pagpapakilala ng mga bagong pamamaraan para sa pamamahagi ng mga responsibilidad, na magpapahintulot sa bawat empleyado na pasanin ang personal na responsibilidad. Bilang karagdagan, posibleng matukoy ang mga unit na hindi gaanong sikat at ibukod ang mga ito sa chain ng pakikipag-ugnayan.
  5. Pagganap at paglaban sa stress ay mas mahalaga kaysa dati sa panahon ng muling pag-aayos ng negosyo, kapag lumitaw ang kawalang-kasiyahan ng mga kawani. Sa oras ng pagbawas sa bilang ng mga trabaho at muling pamimigay ng mga responsibilidad, ang negatibong mood ng masang manggagawa ay umabot sa sukdulan nito. Kaugnay nito, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay dapat magkaroon ng malaking pagpigil upang mapanatili ang kalmado.
  6. Ang isang pinuno ay dapat ding magkaroon ng mahahalagang personal na katangian gaya ng pagpapasiya, pagnanais na matuto at makakuha ng mga bagong kasanayan, pagpayag na makahanap ng mga kompromiso at hindi salungatan.

Ang pagtatrabaho sa mga subordinates ay batay sa mga kakayahan boss:

  • walang kinikilingan na suriin kahalagahan bawat empleyado;
  • hanapin mga argumento upang ipaliwanag ang mga desisyon na ginawa;
  • ipamahagi kapangyarihan sa mga empleyado ng iba pang mga departamento sa konteksto ng muling pagsasaayos ng negosyo;
  • dinggin pagtatasa ng ikatlong partido mataas na kwalipikadong espesyalista.

Listahan ng mga karapatan ng empleyado

Maaaring gawin ng Pinuno ng Pananalapi ang mga sumusunod:

  • imungkahi sa pinuno ng negosyo mga pagpipilian sa pag-optimize mga proseso ng produksyon sa lahat ng antas;
  • demand tulong sa gawaing isinagawa, kabilang ang mula sa mga empleyado ng iba pang mga departamento at mga superyor na may mas mataas na ranggo;
  • pumasa sertipikasyon sa inireseta na paraan upang mapabuti ang kanilang sariling mga kwalipikasyon;
  • gamitin iba pang karapatan na ibinigay ng Labor Code ng Russian Federation.

Mga responsibilidad sa trabaho ng manager

SA mga propesyonal na responsibilidad Ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay kinabibilangan ng:

  • kontrol mga empleyado ng departamento;
  • pag-unlad mga estratehiya sa pag-unlad mga negosyo;
  • kontrol pananalapi at mga ari-arian, pagsubaybay sa pagsunod sa mga obligasyon sa kredito ng organisasyon;
  • pagsusuri mga aktibidad sa pananalapi at pagbabayad ng produksyon;
  • pagbuo ng mga proyekto para sa pagtaas ng kakayahang kumita mga indibidwal na departamento at ang negosyo sa kabuuan;
  • organisasyon pagkomisyon mga bagong sistema upang mapabuti ang kalidad ng pagproseso mga dokumento ng regulasyon at pagpapabilis ng mga naturang proseso;
  • pagsasagawa accounting ng trapiko mga dokumento ng regulasyon;
  • compilation pinansyal na ulat at napapanahong pamilyar sa kanila sa lahat ng mga interesadong partido.

Mga uri ng responsibilidad ng boss

Ang pinag-uusapang espesyalista ay may pananagutan sa loob ng mga limitasyon Kodigo sa Paggawa RF kung sakali hindi tama o ganap na hindi pagtupad sa mga tungkulin itinakda ng paglalarawan ng trabaho.

Kapag nag-commit mga pagkakasala o sanhi materyal na pinsala nakatuon sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin, siya ay mananagot alinsunod sa Kriminal, Sibil at Kodigo ng mga paglabag sa administratibo RF.

Para sa hindi nararapat Pamamahala ng mga talaan, mga paglabag disiplina sa paggawa, paggamit opisyal na impormasyon para sa mga personal na layunin, ang manager na ito ay maaaring parusahan ayon sa lokal mga regulasyon mga negosyo.

Demand para sa propesyon at antas ng suweldo

Ang mga malalaking negosyo ay interesado sa mga kwalipikadong espesyalista. Gayunpaman, ang antas ng pagsasanay ng mga nagtapos pagkatapos dalubhasa institusyong pang-edukasyon hindi nakakamit ang kailangan.

Samakatuwid, ang empleyado ay dapat magtakda ng isang layunin upang makamit kinakailangang antas ng kasanayan para makapag-apply para sa mataas na suweldong posisyon.

Ngayon ay may sapat na bilang ng mga lugar sa job market na may disenteng antas ng suweldo. Sa kasamaang palad, ang mga iminungkahing kandidato para sa mga aplikante ay kadalasang hindi angkop para sa mga tagapamahala dahil sa kakulangan ng mga kinakailangang kakayahan.