사업 계획 

OJSC AEM Technologies Atommash. "Atommash" - 원자력 발전소용 원자로 생산. 성냥갑 전략

“사악한 바람이 살 스크 대초원의 머나먼 어딘가에서 잠들고 그들이 일으킨 보이지 않는 모래알의 붉은 베일이 떨어지면 젊고 아름다운 도시의 가장자리에 녹색-청색 건물 사슬이 열립니다. 마치 침리안스크 바다 자체가 대초원으로 튀어 나와 투명한 입방체와 평행 육면체로 얼어 붙은 것과 같습니다. 아톰마쉬입니다. 그는 당과 인민의 뜻에 따라 제대로 기능하는 국내 전력공학공업의 거물이 되려고 이곳에서 성장하였다. 지속적인 생산원자력 시설 다양한 방식그리고 힘."

이것은 1987년판 "I am Atommash"라는 책의 인용문입니다. 체르노빌 재해는 이미 발생했고 페레스트로이카가 본격화되었지만 컬렉션의 저자는 여전히 이전 시대의 감각을 갖고 살고 있었습니다. 대규모 전체 연합 건설 프로젝트 시대, 수십 개의 원자력 발전소를 시운전하려는 장대 한 계획-사람들에게 자신감을 심어주는 엄청난 작업을 해결해야 할 필요성 내일그리고 그들이 하고 있는 일의 중요성에 대한 인식. "공장 건설과 장비 생산이 동시에 이루어졌습니다." 수석 엔지니어"Atommash" 알렉산더 프리드리히코비치 그루. -여기에는 정체가 없었습니다. 사람들은 일하고 항상 어떤 결과를 얻었습니다. 그리고 나를 미친 듯이 아는 당 위원회 동료들이 젊은 에너지 노동자인 나에게 와서 "재건을 시작하셨나요?"라고 말한다고 상상해 보십시오. 왜 이것이 필요합니까? 나는 일했고 계속 일합니다. 변경할 시간이 없습니다. 일종의 불확실성이 나타났고, 결국 이것이 무너졌습니다. 이제 이미 중년의 전력 엔지니어인 나와 내 동료들에게 자신감이 다시 돌아왔습니다. 25년 만에 우리는 집인 Rosatom으로 돌아왔습니다.”

오늘날 Atommash에서는 희망과 결단력, 자신감과 적극적인 활동 등 모든 감정이 인상적입니다. 기술 전문가들과 더 많은 만남을 통해 저는 사람들이 이것을 실제로 느끼고, 가장 중요한 것은 자신이 무엇을 하고 있는지, 식물이 어떻게 자랄지 알고 있다는 것을 보았습니다. 나는 아마도 옛날 옛적에 80년대 중반에 "I am Atommash" 컬렉션의 저자였던 것처럼 지금 이 사람들이 여기서 하고 있는 중요한 작업의 매력에 빠졌습니다.

로스토프 공항에서 나를 만난 공장 운전사는 "당신은 우리 공장에 대해 올바르게 쓰고 있습니다. 그렇지 않으면 이웃조차도 공장에 모든 것이 살아 있다고 믿지 않고 작업장에 지붕이 없다고 거짓말하고 있습니다"라고 요구했습니다. , 창문이 깨졌고 모든 기계가 도난당했거나 파괴되었지만 우리는 새로운 원자로를 위해 소련제 기계를 나눠주었습니다. 나는 그들에게 말합니다 : 직접 공장에 가십시오, 늙은 바보들, 그곳에서 견학이 있고, 어린이, 학생들이 가고, 당신과 그들-누가 관심을 갖고 있는지. 쓰십시오 - 그들은 모스크바 잡지를 믿을 것입니다.” Atommash로 여행을 떠난 이유는 벨로루시 NPP를 위한 VVER 원자로 용기를 선적했기 때문입니다. 이 용기는 거의 30년 만에 이 발전소에서 생산된 첫 번째 용기이자 Izhora Plants가 제조하지 않은 최초의 소련 이후 용기입니다. Rosatom 구조의 일부가 아니 었습니다.

크라스니 야르(Krasny Yar) 근처 도시

Atommash는 원자력 장비 생산을 위해 세계에서 가장 크고 기술적으로 가장 발전된 공장이 될 예정이었으며, 이곳에서 대형 주택 제품의 컨베이어 생산을 확립할 계획이었습니다. 이는 1960년대에 소련 경제가 성장하면서 전력 부족이 점점 더 심각해지기 시작했을 때, 기업 경영진은 에너지 균형을 계산한 후 원자력 발전소의 대규모 시운전을 통해 유럽 지역에서 이를 감당하기로 결정했습니다. VVER 원자로를 기반으로 합니다. 당시 이미 추진력을 얻었던 Izhora 공장에서는 연간 3~4 세트의 장비가 생산될 것으로 예상되었으며, 향후 Atommash에서는 최대 8 세트가 생산될 것으로 추정되었습니다. 1969년 CPSU 중앙위원회와 소련 장관 협의회는 볼고돈스크 중공업 공장 건설에 관한 법령을 발표했고, 1년 반 후에 건설이 시작되었습니다. 볼고돈스크 시 자체는 1940년대 후반 사회주의의 또 다른 장대 건설 프로젝트인 볼가돈 해운과 함께 성장했습니다. 그 후 이곳에 항구가 건설되었습니다. 운송 물류돈 강과 볼가 강을 통해 유럽 연합의 모든 국경 바다에 접근할 수 있었고, 새 공장을 건설하는 동안 도시는 실제로 재탄생을 경험했습니다.

처음에는 상황이 더디게 진행되었습니다. 굴착 작업이 진행 중이었고 도시에서 멀지 않은 크라스니 야르(Krasny Yar)에 인프라가 구축되었지만 1974년 기술 프로젝트가 채택되고 All-Gallery 건설이 발표된 후였습니다. Union Komsomol, 상황이 훨씬 빨라졌습니다. 이 거대한 사업의 촉매제는 공장 건설의 주요 개시자이자 감독자 중 한 명인 Viktor Vasilyevich Krotov라고 합니다. 그는 오늘날 거의 알려지지 않은 위대한 기술 관료 중 한 사람으로, 오늘날 우리가 여전히 사용하고 있는 국가의 산업 및 에너지 인프라를 구축한 데 대해 감사해야 할 사람입니다. 처음에 Viktor Krotov는 Atommash를 소련 중공업 및 운송 공학부 제1차관으로, 1975년부터는 소련 에너지 공학부 장관으로 감독했습니다. 그리고 1975년에 13,000명의 건축업자와 설치자가 공장 건설에 참여했다면 2년 후 그의 노력을 포함해 27,000명이 되었습니다.

Atommash의 두 번째 이사 인 Mikhail Fedorovich Tarelkin은 식물 박물관 큐레이터이자 전 기업 선체 장비 부국장 인 Vladimir Borisovich Kozlov가 회상했듯이 이미 건설 단계에서 장관이 필요하다고 오랫동안 장관에게 설득 할 필요가 없었습니다. 주요 생산을 위한 전문가 훈련을 시작하기 위해: “이 목적을 위해 다양한 기관의 젊은이들이 MIPT의 특별 교수진으로 파견되어 원자력 발전소의 1차 회로 장비를 다루는 방법을 배운 다음 훈련을 받았습니다. Izhora 공장에서 가장 똑똑한 사람이 나중에 여기에서 리더십 직책을 맡았습니다.”

이 공장은 당시로서는 혁신적이었습니다. Alexander Groo의 설명에 따르면, 물류를 통해 조직의 비용을 절감하는 방식으로 기술 흐름을 그룹화하는 것이 아이디어였습니다. 기술적 과정최적이었습니다. 작업물이 용기 본체의 한쪽 끝으로 들어가고, 완성된 반응기가 다른 쪽 끝으로 나오는 것으로 가정했습니다. 길이가 720m이고 면적이 약 30헥타르인 첫 번째 건물은 원자로, 증기 발생기, 분리기-과열기 등 전체 1차 회로의 주요 장비를 위한 생산 라인을 수용합니다. 기타 관련 장치.

“우리 시대에는 이러한 접근 방식으로 인해 전문가들이 발전소에서 원자력 생산을 복원하고 도입하는 작업이 크게 단순화되었습니다. 생산 시스템노동 생산성을 질적으로 높이는 것을 목표로하는 "Rosatom"이라고 기업 기술 이사 인 Andrei Anatolyevich Marchenko는 Expert에 말했습니다. 1970년대에 이러한 기술 라인의 생성은 새로운 건설 기술을 가져왔습니다. 건설 속도를 높이기 위해 공동 설계 및 건설 계획이 사용되었으며 건물을 짓고 장비를 부착하는 일반적인 관행이 바뀌었습니다. 거꾸로: Atommash에서 줄을 서 있는 사람들에게 기술 라인먼저 세계 최고의 기계를 선택하고(60%는 해외에서 수입) 건축업자는 이를 위한 통신과 프레임을 세웠고 마지막에는 조립식 프레임 유형 재료인 샌드위치 패널과 부드러운 지붕으로 덮었습니다. 또한 그들은 공작 기계 주문, 워크샵 계획 등 수십 년 동안의 전망을 생각하면서 계획했습니다. 모든 것은 최대 2기가와트의 단위 전력, 즉 직렬 VVER의 두 배에 달하는 원자로 용기를 생산할 것이라는 기대로 수행되었습니다. -1000.

성냥갑 전략

공사는 24시간 내내 진행되었습니다. 건설 본부는 지역위원회의 두 번째 비서가 이끌었고 중앙위원회 위원과 장관급 직원은 모두 엔지니어링 경험을 가지고 부처에서 차례로 왔습니다. 수석 엔지니어 Groo는 ​​다음과 같이 말합니다. “동일한 Krotov가 도착하자마자 즉시 갔다 워크샵에서 그는 처음에는 재미있어 보이는 습관을 가졌습니다. 워크샵을 걷다가 성냥갑에 무언가를 썼는데 거기에 얼마나 쓸 수 있을까요? 그러나 그 후 그는 그것을 어떤 종류의 표지판으로 덮고 그 앞에 놓고이 메모 만 보면서 매우 효율적인 기술 회의를 열었습니다. 그는 자신의 아이디어를 너무 철저하게 알고 전술과 전술을 모두 조직 할 수있었습니다. 전략적 목표중요하지 않은 단서만 사용합니다.”

1979년에 원자로 용기의 블랭크인 쉘이 Izhora 공장에서 Atommash로 옮겨졌고, 그곳에서 VVER 원자로 장치 생산을 위한 국내 야금 및 기계 공학 기반 전체가 집중되었습니다. 세심한 사전 준비에도 불구하고 새로운 현장에서 첫 번째 원자로 용기를 제조하는 동안 많은 놀라움에 직면했다고 Vladimir Kozlov는 회상합니다. 중요한 제품을 작업하려면 연방 전역에서 숙련된 전문가를 찾아야 했습니다. 전문가들은 심지어 원자를 조립한 Komsomolsk-on-Amur에서도 끌어들였습니다. 잠수함. "이론적으로 우리는 잘 준비되어 있었지만 실제로는 많은 뉘앙스가 우리를 당황하게 했습니다. 당시 Izhorians는 우리를 많이 도왔고 말 그대로 모든 어려움에 대처하기 위해 짧은 목줄로 우리를 이끌었습니다." 그 결과, 이미 1981년에 최초의 Atommash 원자로 발전소가 남부 우크라이나 원자력 발전소로 이전되었으며, 그곳에서 여전히 성공적으로 운영되고 있습니다.

Atommash 건설의 연대기를 자세히 설명하면 여기 Volgodonsk의 또 다른 기업인 Energomash의 계획과 건설 시작에 대해 알려진 바가 거의 없습니다. Energomash는 Atommash보다 열등하지 않습니다. 범위. Izhora 공장의 Don 유사체는 2 평방 킬로미터 이상의 지역, 즉 제품 배턴을 금속 가공에 전달하는 제강 및 압연 부서가있는 야금 및 기계 제작 단지에 위치해야한다고 가정했습니다. 기계 제작 상점. 이 산업 거대 기업은 2만 명 이상의 직원을 고용할 예정이었지만 처음에는 Atommash가 모든 자원을 동원하여 이 프로젝트를 지연시켰고 1983년 볼고돈스크의 주요 로비스트인 Viktor Krotov가 장관직에서 명예롭게 해임된 후 마침내 중단되었습니다. 우편. Volgodonsk에서 약 450km 떨어진 곳에 위치한 Kramatorsk Energomashspetsstal은 Atommash와 함께 단일 생산 단지에 설치하라는 명령을 받았고, Atommash는 야금 없이 남겨졌습니다. 야금 프로젝트인 Energomash는 소련 경제의 초기 쇠퇴를 심화시킨 체르노빌 원자력 발전소 사고 이후 마침내 중단되었습니다.

"Atommash" 소비에트 시대 13개의 원자로를 생산했습니다. 현재 5개의 VVER-1000이 우크라이나 원자력 발전소에서 작동 중이고 러시아에서는 2,000개가 운영되고 있습니다. 로스토프 및 발라코보 원자력 발전소에서 또 다른 AST-500이 Gorky의 한 번도 가동되지 않은 원자력 발전소에 설치되었습니다. 운영 중이며, 체르노빌 이후 원자력 발전소 건설을 중단하기 위해 5개의 건물이 청구되지 않은 상태로 남아 있습니다.

원자력 산업계의 명령 없이 공장 노동자들은 석유 및 가스 노동자, 화학자, 야금학자를 위한 장비를 생산하기 위해 유휴 라인의 일부를 재구성했습니다. 당시의 추세에 따라 그들은 Zhiguli 자동차 트렁크, 학교 가구용 금속 제품과 같은 소비재를 생산하기 시작했습니다. 이후 1989년 임대차법(Tenancy Act 1989)에 따라 노동 집단그의 기업을 주에서 임대할 수 있게 되자 공장은 100개의 기업으로 나뉘어 작업장 바로 내부에 울타리로 둘러싸이기 시작했습니다. 1990년대 중반 기업은 파산했고 Energomashcorporation이 경영권을 인수했습니다. Alexander Groo는 ​​현재 Rosatom의 일부가 된 Podolsk ZiO와 같은 원자력 산업의 주요 기업을 포함하여 많은 기업을 통합한 이 보유에 대해 다양한 태도가 있다고 말합니다. 하지만 첫 단계이 회사의 사장과 전 이사"Atommash"Vladimir Gerasimovich Ovchar는 "심각한 다이빙에서 공장을 끌어 냈고"자산의 완전한 분산과 기업의 붕괴를 막았습니다. 모든 협동 조합이 압착되고 공장의 주요 장비가 보존되었으며 물물 교환 자금이 나타났습니다. 금속 구매 및 대형 제품 제조업체로서의 공장 홍보를 위해 석유 및 가스 작업자로부터 주문이 들어오기 시작했으며 원자력 발전소 용 예비 부품 생산이 계속되었습니다. 점차적으로 Energomashcorporation의 자산은 Alexander Stepanov가 인수했습니다. Alexander Stepanov는 이미 2000년대에 러시아에서 수백 개의 소형 가스 터빈 화력 발전소를 건설하는 장대 한 프로젝트를 시작하고 기업에서 Atommash를 위한 새로운 가스 터빈 자체 생산을 만들었습니다. , 그 결과 공장 근로자에 ​​따르면 첫째, 핵심 전문가가 그 아래 유지되었고 둘째, 많은 젊은이들이 훈련을 받아 오늘날에도 공장에서 계속 일하고 있습니다. 약 120개의 터빈이 조립되었지만 대부분이 잘못 제작되었습니다. 마케팅 전략작업장에서는 여전히 먼지가 쌓였습니다(자세한 내용은 "체르노빌 피해를 제거하는 방법", "전문가" 6호, 2013 참조).

2009년 로사톰은 처음으로 아톰마쉬 자산 매입을 시도했으나 파산 절차를 밟고 있던 에너고마쉬 코퍼레이션(Energomashcorporation)의 부채로 인해 정체돼 거래가 무산됐다.

코어 트랩

이때까지 Rosatom은 Atommash가 절실히 필요했습니다. 사실 회사는 당시 "핵섬"에 있는 유일한 포장 장비 제조업체인 Izhora Plants에 대한 취약성과 의존성을 항상 알고 있었습니다. Izhora Plants는 1996년부터 Uralmash-Izhora 그룹의 일부였습니다(United 기계 제작 공장", OMZ는 2006년부터 Gazprombank에 의해 통제되었습니다. - "전문가"). 따라서 2005년 세르게이 키리옌코(Sergei Kiriyenko)가 수장으로 부임한 후 원자력 부서는 우라늄 채굴 및 농축, 기계공학 제품 생산 및 원자력 건설에 이르기까지 전주기 원자력 기업 창설 전략의 일환으로 이곳에 부임했습니다. 발전소의 해체 및 폐기 방사성 폐기물, 전력 엔지니어링 부서 Atomenergomash (AEM)라는 누락 된 링크를 만들기 시작했습니다. 2006년에 Rosatom은 Gazprombank에 원자력 발전소의 1차 회로의 주요 장비 생산을 위한 합작 투자 회사를 만들 것을 제안했지만, 우리 정보에 따르면 Gazprombank는 그 아이디어를 좋아하지 않았기 때문에 거래가 이루어지지 않았습니다. Rosatom의 통제하에 합작 투자 자산을 해외로 이전하는 것입니다.

OMZ와의 관계는 당시 많은 전문가들의 의견에 따르면 Rosatom이 지나치게 낙관적이었던 원자력 발전소 건설 프로그램을 배경으로 긴장되었습니다. 이 프로그램은 신속한 장비 생산이 필요하여 경쟁력 있는 생산을 조직할 시간이 없었습니다. 원자력 부서에서는 Izhora Plants의 소유주가 제품 가격, 기업의 현대화 및 부족으로 인해 지속되는 비 효율성을 포함하여 문제의 해결책을 소비자에게 전달하려고 노력하고 있다고 부당하게 말하지 않았습니다. 내부 경쟁력의 조건. 러시아 시장. 대체 공급업체가 없으면 1차 회로 용기 장비(원자로, 증기 발생기 및 노심 용융 트랩과 같은 다수의 대형 중요 제품)의 유일한 제조업체에 압력을 가합니다. 안전성을 높이기 위한 신규 원전)은 실질적으로 쓸모가 없다는 것이 적어도 로사톰의 의견이었다. 로사톰은 이종 발전소 통합을 시작으로 자체 전력엔지니어링 산업을 발전시키겠다는 최종 결정을 내려야 했다. AEM 기술을 기반으로 한 자체 구조로 이들 기업 중 어느 것도 원자로 용기, 증기 발생기 및 기타 기술 용기 생산에 적합하지 않았고 Atommash 구매에 문제가 발생했기 때문에 제지 기계 생산 기업인 Petrozavodskmash (PMZ)를 채택하기로 결정했습니다. 2010년 구입 당시 어려운 상황에 놓여있습니다.

시장 관찰자들은 발트해 NPP를 위한 두 개의 원자로 용기 공급을 위한 Rosatom 입찰에서 AEM Technologies(PMZ에서 기본 생산)의 후속 승리를 매우 고통스럽게 받아들였습니다. 특히 가용성에 대한 조건에 대한 입찰 문서가 없었기 때문입니다. 제조업체의 참고 자료. 공정하게 말하면, 이 시장을 아는 전문가에 따르면 다양한 수준의 협상에서 OMZ가 Izhora Plants가 17억 루블의 가격을 설정한 입찰 이전에도 가격 문제에 대해 건설적인 입장과는 거리가 멀다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 및 AEM -Technologies”, 회사에 따르면 전 세계 감사인의 추산에 따르면 9억 달러입니다(자세한 내용은 “값싸게 구매하는 비싼 방법”, “전문가” 2010년 50번 참조). 한편, 어느 정도 허세로 평가될 수 있는 Rosatom 측의 이러한 조치는 AEM Technologies의 제안이 러시아 시장 및 후속 거래의 기반이 되었다는 사실로 이어졌습니다. 이는 Izhora가 다양한 Rosatom 프로젝트에 따라 러시아 및 외국 원자력 발전소를 위한 5개의 원자로 용기와 기타 많은 중요한 장비를 제조해야 하는 의무를 이행하는 것을 방해하지 않습니다. 또한 회사는 Izhora Plants 없이는 가까운 미래에 계획을 실행할 수 없으며 Atommash를 고려하더라도 Atomenergomash에 포함되면 수직으로 통합된 전체 사이클 전력 엔지니어링 단지가 형성됩니다. 그럼에도 불구하고 OMZ는 기업 전투에서 Rosatom에게 패했다고 말할 수 있습니다. 최고 수준의 Rosatom 지원을 고려하여 결과를 변경합니다. 주 수준, 이제 거의 불가능합니다. Izhora 공장의 독점이 깨졌습니다.

같은 2010년에 Rosatom은 Kramatorsk에서 우크라이나 Energomashspetsstal을 인수했는데, 이 회사는 소련 시대에 Atommash와 단일 기술 연결로 일했습니다. 당연히 이 단계는 당시 독점이었던 Uralmash-Izhora 그룹 OMZ-Spetsstal의 분할에 대한 타격으로 간주되었습니다. 러시아 제조업체원자로 용기 및 증기 발생기용 야금 블랭크. Rosatom 자체에서는 기성 기업을 구매하는 대신 유사한 공장을 만들고 필요한 기술 배경을 처음부터 개발하는 데 수십억 달러가 소요될 것으로 추산되었으며 새로운 생산을 시작하고 디버깅하는 데 더 많은 시간이 걸릴 수 있다고 믿었습니다. 오년. St. Paul과 같은 세계적 수준의 야금 조직의 전문가에 따르면 러시아 기업이 해외에서 성공적으로 수행한 몇 안 되는 첨단 기술 인수 중 하나인 이 고품질 야금 기업의 자산을 구입한 것은 놀라운 일입니다. 상트페테르부르크 NPO 프로메테우스(Prometheus) 또는 수도 TsNIITMASH인 Rosatom은 5년 전에 변명을 해야 했습니다. 이제 조국에 대한 억누를 수 없는 기회주의적 관료적 사랑과 애국자들의 익명의 편지로 인해 러시아와 우크라이나 사이의 불행한 긴장 기간 동안 많은 사람들이 수입 대체 자산이 아닌 이것의 존재에 대해 완전히 침묵하려고 노력하고 있습니다. . 물론 Kramatorsk와 Slavyansk의 지리적 근접성은 EMSS 소유자에게 낙관적이어서는 안되지만 최근 몇 년 동안 우크라이나 기업은 글로벌 계약 (이것은 공장 공급의 70 % 이상) 또는 아래에서 단일 배송을 놓치지 않았습니다. 러시아 계약. 동일한 벨로루시 NPP 및 RITM-200 원자로용 VVER-1200 원자로 및 증기 발생기용 빌렛(국내 OMZ-Spetsstal의 선박 원자로 블랭크 제안 가격은 EMSS의 가격보다 거의 두 배 높음)의 새로운 러시아 쇄빙선에 공급되었습니다. 정시에. 러시아에 대한 공급 중단에 대한 추가 보장은 연료 및 공급을 수행하는 Rosatom 자체의 로비 기능입니다. 기술 지원 5개의 우크라이나 원자력 발전소에서 15개 이상의 원자로를 가동하고 있으며, 현재 이 원자력 발전소는 이웃 국가에서 생산되는 전력의 거의 3분의 2를 공급하고 있습니다.

뉴 웨이브 피플

2012년에 Rosatom은 Atommash를 통제하고 캐비닛 장비 생산을 Petrozavodsk에서 Volgodonsk로 이전할 계획을 발표했습니다. "많은 동지들이 우리 공장에 대해 의구심을 갖고 있었습니다."라고 회사의 품질 이사인 Yuri Etingen이 나와 공유합니다. - 게다가 Atommash는 코어 생산이 중단되면서 어려운 시기를 겪었습니다. 하지만 우리는 원전용 장비를 제작한 지 벌써 3년이 되었고, 이 자리에 앉아 있는 사람으로서는 우리가 그 일을 효율적으로 하고 있다고 확신합니다.” 그에 따르면, 업계 지침에 따르면 회사에서 처음으로 제품을 제조하거나 장기간 중단한 후 제품을 제조하는 경우 제어 지점의 양은 전체 기술 작업 수의 최소 50%가 되어야 합니다. 벨로루시 NPP용으로 생산된 장비(원자로 외에 증기 발생기 4개가 더 있음)의 경우 이 수치는 80~90%에 달했습니다. 따라서 생산의 다양한 단계에서 원자로 용기만 소위 통제 지점 315개를 통과하여 책임자로부터 4배나 많은 서명을 수집합니다.

유리 에팅엔(Yuri Etingen)은 34세이며 지난 8년 동안 공장에서 근무했으며 두 사람은 나와 동갑입니다. 기술 책임자 Andrei Marchenko와 둘 다 이미 2000년대에 기업에 온 젊은이들의 물결에서 왔습니다. Etingen은 자신의 부서에서 전문가의 절반 이상이 1980년대에 작업을 수행했으며 제품 자체 제조에 40밖에 걸리지 않는 핵섬용 선체 장비 생산의 세부 사항에 대해 잘 알고 있다고 말합니다. 기술 재분배의 다양한 단계에서 제어하는 ​​데 60%의 시간이 소비됩니다.

그의 동료인 Andrei Marchenko는 “인력 측면에서 Atommash는 다른 기계 제작 기업에 비해 유리한 위치에 있습니다.”라고 말했습니다. - 주요 단계: at 용접작업, 가공, 조립, in 디자인 국- 30년, 심지어 40년의 경력을 가진 사람들이 있고, 우리 옆에는 젊은이들이 있지만 이미 Atommash 사워도우를 가지고 있습니다. 다른 기계 제작자는 연금 수령자와 개척자가 있다고 불평합니다. 일부는 더 이상 아무것도 할 수 없지만 다른 기계 제작자는 여전히 아무것도 할 수 없습니다. 우리의 상황은 독특하고 30세와 40세인 우리는 운이 좋았습니다. 우리에게는 경험이 풍부한 교사가 있었고 지금도 있고, 우리 자신도 이미 많은 것을 알고 있으며, 우리 손으로 만든 제품이 새로 배송될 때마다 우리에게 더 많은 자신감을 줍니다. 가식적으로 들릴 수도 있겠지만, 나는 여전히 이렇게 말할 것입니다. 우리는 이미 우리가 중요한 원인에 관여하고 있으며 창조의 기적을 접했다는 것을 이해하고 있습니다. 역사를 만들어 봅시다. 그리고 가장 중요한 것은 Atommash가 전망과 명확한 주문 포트폴리오를 갖고 있다는 점입니다. 우리는 길을 볼 수 있습니다."

1975년 3월, Atommash 건설은 All-Union Komsomol 충격 건설 프로젝트로 선언되었습니다. 1975년 8월 30일, 1호 생산동의 첫 번째 더미가 놓였습니다. 1976년 3월 건설 중인 VZTM은 볼고돈스크 원자력 발전소(Volgodonsk Nuclear Power Engineering Plant - Atommash)로 이름이 변경되었습니다. 1976년 12월 3호 보조생산동 1단계가 가동에 들어갔습니다.

Atommash의 전력 장비 생산 개시는 이미 1977년에 이루어졌습니다. 발전소의 첫 번째 단계의 공식 시운전은 1978년 12월에 이루어졌습니다. 1978년까지 기업의 에너지 장비 생산 능력은 연간 3(3)00만 킬로와트에 이르렀고, 1979년에는 4(4)00만 킬로와트에 이르렀습니다. 1981년에 Atommash는 남부 우크라이나 원자력 발전소의 두 번째 동력 장치를 위한 첫 번째 원자로를 생산했습니다.

Atommash의 생산 및 경제 활동을 보장하기 위해 국가 사회 경제적 개발 프로그램에 따라 모든 인프라를 갖춘 도시의 새로운 부분이 Volgodonsk에 건설되었습니다. 신도시). Atommash 건설 이전에 Volgodonsk의 인구는 35,000명이었고 1981년에는 이미 135,000명의 주민이 있었습니다. 에 의해 기본 계획도시에는 다층 주거용 건물, 보육원, 유치원, 학교의 현대 블록이 건설되었습니다. 의료기관, 무역 기업 및 케이터링, 소비자 서비스 기업, 스포츠 및 레크리에이션 센터, 문화 기관, 공공 및 행정 건물 등. 모든 사회 경제적 발전에 필요한 Atommash의 인프라 산업 기업, 나라의 많은 도시와 지역이 부러워 할 수 있습니다. 중요한 사실은 침리안스크 저수지와 돈강 유역에 위치한 볼고돈스크가 러시아 남부뿐만 아니라 산업 도시 및 지역에 비해 상당한 지리적 이점을 가지고 있다는 것입니다.

국내 원자력 공학의 주력 제품인 "Atommash"( 지도 시간"돈 지역의 역사", "공산주의 건설자" 섹션, 1983), 특히 다음과 같이 말합니다.

“10차 5개년 계획 동안 돈(Don) 땅에서 독특한 아톰마시(Atommash) 발전소의 거대한 건설이 시작되었습니다. 이 발전소는 소련과 형제적 사회주의 국가의 원자력 발전소용 열 원자로를 생산할 것입니다. 1974년 가을 아침, 볼고돈스크 근처 대초원에서 첫 번째 말뚝이 땅에 박혀 미래의 거인 600헥타르를 울타리로 막았습니다. ... 1981년 2월 XXVI 당 대회 개막 직전에 최초의 Donskoy 원자로 용기가 제조되었습니다. 돈 강변의 공장 옆에 위성 도시가 성장할 것입니다. 1976년 7월에 처음으로 새 거주자가 들어왔으며 총 75만 명의 건축업자, 근로자, 엔지니어 및 그 가족이 편안한 다층 건물에서 살게 될 것입니다.”

생산 전문화

Atommash의 설계 용량은 연간 8세트의 원자로 장비입니다. 1989년에 회사는 4개의 완전한 장비 세트를 생산했습니다. Atommash는 원자력용 제품 생산 전문 기업으로 탄생했습니다. Atommash 생산 협회는 소련 중공업부 시스템의 핵심 기업이었으며 다양한 첨단 장비를 생산했습니다. 원자력 에너지그리고 산업. 이 기업은 제어봉, 증기 발생기, 분리기-과열기 및 기타 장비를 포함하여 VVER 유형의 원자로를 생산했습니다. Atommash에서 AST-500 원자로 용기는 최초의 원자력 열 공급 시설인 Gorky AST와 초전도 솔레노이드를 갖춘 Tokamak T-15 열핵 설비의 구성 요소를 위해 제조되어 총 3.6T의 유도 필드를 제공합니다. , 발전소의 제품은 원자력 발전소용 제품 125개 품목입니다. 각기 다른 시기에 Atommash 제품은 많은 기업에 공급되었습니다. 원자력 발전소, Rostov, Balakovo, Crimean 등을 포함합니다. 체르노빌 원자력 발전소 사고 이전에 Atommash는 14개의 VVER-1000 원자로를 포함하여 100개 이상의 원자력 발전소용 첨단 장비를 생산했으며 그 중 5개가 기업에 남아 있었습니다. Atommash OJSC의 파산 기간 동안 잔존 장부가액이 급격히 감소한 이러한 제품은 (아무것도 아닌) EMK-Atommash OJSC로 이전되었습니다. 그 후, 부품(부품) 형태의 일부 제품은 JSC EMK-Atommash와 국영 기업 국가 원자력 발전 회사 Energoatom 사이의 청구에 대해 로스토프 지역 중재 법원에서 분쟁 및 절차의 대상이 되었습니다. A53-21263/2005, 그러나 이미 여러 차례 가격이 인상되었고, 2010년 3월 23일자 결의안이 있는 사건 번호 A53-4049/2006의 북코카서스 지방 연방중재법원의 파기 사건에서 발생했습니다.

Atommash의 생산 면적은 약 600만 평방미터였다. 미터. Atommash의 장비 대부분은 Mannesmann AG, ESAB, Italimpianti, Varian 및 기타 기업과 같은 주요 서구 기업으로부터 수입 및 구매되었습니다. Atommash Production Association(JSC)에서 생산하는 원자력 기자재의 품질은 ASME(American Society of Mechanical Engineers) 인증으로 확인되었습니다.

소련 우표 1981 - ATOMMASH

Atommash OJSC는 주요 프로필의 원자력 발전소용 장비 외에도 에너지 장비(화력, 수력 및 풍력 발전소 포함), 야금, 광산, 석유 및 가스 생산 및 처리 단지, 연간 50~500,000톤 규모의 정유용 소형 미니 플랜트, 해상 및 하천 화물 및 석유 선적항 구조물, 방사성 폐기물 운송 및 처리용 컨테이너, 액체 가스 운송을 위한 철도 탱크, 해수 담수화 시설, 축산 폐기물을 비료로 가공하여 열과 전기를 생산하는 바이오에너지 플랜트, 로켓 및 우주 산업 장비 등. Atommash는 벽 두께가 1~400mm, 직경이 최대 22m, 길이가 최대 80m, 무게가 최대 1000톤인 장비와 제품을 생산할 수 있습니다. Atommash는 자사 제품을 다음으로 수출했습니다. 다양한 나라독일, 미국, 프랑스, ​​중국, 일본, 인도, 싱가포르, 불가리아, 그리스, 터키, 이란, 쿠바, 인도네시아 등을 포함한 세계

Atommash의 주요 장비 생산은 공작물 수령부터 배송까지 폐쇄 주기로 수행되었습니다. 완제품. 중량 및 대형 화물의 선적 및 운송을 위해 Tsimlyansk 저수지에 총 리프팅 용량이 1,200톤에 달하는 강력한 크레인 2대를 갖춘 특수 정박지가 건설되었습니다.

1990년까지 PA Atommash의 연간 생산량은 약 13만 톤이었습니다. 기업의 직원 수는 21,000명입니다.

민영화와 기업화

80~90년대 PO(나중에 AOOT) Atommash의 로고

Atommash 배지 (70-80년대)

배지 "Atommash - Volgodonsk"(70-80년대)

Atommash의 첫 번째 단계 출시를 기념하는 메달(1978)

정부의 명령에 따라 러시아 연방 1992년 8월 21일자 No. 1542-r 원자력 엔지니어링 생산 협회의 국영 기업 "Atommash"가 합자 회사로 전환되었습니다. 개방형"아톰마쉬". Atommash를 합자회사로 전환한 후, 주정부는 파산 대상이 아닌 전략적 대상 목록에 포함된 연방 차원의 중요한 기업으로서의 특별한 지위를 유지했습니다.

기업화 후 Atommash Production Association의 법적 지위는 Atommash Open Joint Stock Company, 약칭 Atommash OJSC(로스토프 지역 볼고돈스크)입니다. 1997년 현재 Atommash OJSC 기업은 주식회사. 동시에, 주식의 30%에 "황금 주식" 1개를 더한 지분은 계속해서 주정부에 할당되었으며 연방재산관리청(Federal Property Management Agency)에 의해 통제되었습니다. 나머지 70%의 주식은 개인과 기업의 소유였으며, 그 중 가장 많은 지분을 보유하고 있었습니다. 대주주(지분 28.5%)는 모스크바 기업인 CJSC YACONTO Concern이었습니다.

파산 1995-1999

러시아 연방 정부 장관 협의회 의장 V.S. 원자력에 대한 고유한 전문 역량을 보존하고 Atommash OJSC의 발전을 지원하기 위해 저금리 대출을 목표로 예산에서 자금이 할당되었습니다. 그러나 1994년에 이러한 대출은 다음으로 향했습니다. 상업 구조물, 그리고 나서야 Atommash에 대출 형태로 제공되었지만 매우 높은 이자율로 제공되었습니다. 따라서 1994년 7월부터 8월까지 Atommash는 VF CB Doninvest를 통해 연 216%로 상업 대출을 발행해야 했습니다. 따라서 파산 조직자는 Atommash OJSC의 중개 채권자에 대한 부채가 급격히 증가했습니다. Atommash의 부채 금액은 자산 장부가치의 작은 부분에 불과하고 Atommash의 장부가치는 그보다 수십 배 적다는 사실에도 불구하고 시장 가격, 로스토프 지역의 연방 파산청 영토 기관 (FUDN)이 산업 거대 기업의 파산을 시작하도록 구실을 삼은 것은 바로이 부채였습니다. 경제적 안정국가.

러시아 연방 원자력부 장관 V.N. 1996년 5월 21일자 D-M-27/4-01 러시아 연방 두마 국가 산업, 건설, 운송 및 에너지 위원회 위원장에게 V.K. 1995년 10월 4일자 러시아 연방 정부 명령 No. P-593ns에 기초하여 러시아 원자력부는 러시아 국유 재산 위원회에 연방 재산 기금으로 보냈습니다. 러시아 국유재산위원회와 로스토프 지역 행정부 수장은 "황금주"를 보통주로 전환하고 미실현 주식 블록을 확보하기 위한 합리적인 제안을 Atommash OJSC에서 최대 3년 동안 보장합니다. 주 재산. 그러나 이 제안은 위 당국의 지원을 받지 못했고 그 결과 러시아 원자력부는 Atommash OJSC의 활동에 대한 의사결정에 영향을 미칠 수 있는 기회를 잃었습니다. 따라서 기업에 외부 관리를 도입하기로 결정하고 국가 이익을 위해 러시아 원자력부의 제안, 러시아 국유 재산위원회, 러시아 국유 재산위원회 산하 연방 재산 기금 및 로스토프 지역 행정부는 Atommash OJSC의 미래 운명에 대해 전적인 책임을 졌습니다.

러시아 원자력부 제1차관 L.D. 1996년 9월 12일, No. 03-2739의 편지에서 연방 사회 과학 대학의 총책임자 P.P. Mostovoy와 러시아 연방 재무부 제1차관인 A.P. Vavilov에게. , 러시아 경제부 제1차관 Urinson Ya.M. , 로스토프 지역 V.F. 로스토프 지역 노동조합 연맹 회장 V.P. Atommash OJSC를 파산으로부터 구하기 위한 실제 계획을 제안했으며 다음과 같은 주요 사항으로 구성됩니다.

그러나 러시아 원자력부의 건설적인 제안은 적절한 이해와 지원을 찾지 못했습니다. 로스토프 지역 FUDN 지상파 기관장의 추천 및 로비에 따르면 Gramotenko T.A. 로스토프 지역 중재 법원은 당시 제1부회장이자 1996년부터 OJSC Energomashkorporatsiya(EMK)의 총책임자였던 Stepanov A.Yu를 Atommash OJSC의 외부 관리자로 임명했습니다. EMK OJSC의 창립자에는 러시아 독점 금지법에 위배되는 Atommash OJSC의 경쟁사인 기업이 포함되었습니다. 러시아 연방 회계실은 Energomashcorporation이 단 1년 만에 Atommash의 주식 10.8%와 대출 부채의 40% 이상을 매입했다는 사실을 발견했습니다. 이는 국제 기준에 따르면 분명한 이해 상충을 보여줍니다.

로스토프 지역 행정 책임자 V.F. Atommash OJSC Stepanov A.Yu의 외부 관리자 활동을 위해 위기에서 Atommash OJSC를 철수하는 것에 관한 1996년 9월 12일자 03-2739호 러시아 원자력부의 서한을 활용했습니다. FUDN Mostovoy P.P.의 총책임자에게 한 연설에서. 1996년 9월 19일자 No. 1/6049 Chub V.F. 추가 자본을 줄여 Atommash OJSC의 고정 자산 및 미완성 건설 프로젝트 비용(목록에 따라)을 8,780억 루블에 걸쳐 상각할 수 있는 허가를 요청했습니다. 이로 인해 기업 자산이 감소했으며, 잔존 장부가치는 이미 급격히 과소평가되었습니다. 동시에 Chub V.F. Atommash OJSC의 대다수 주주로부터 P.P. FUDN 총책임자에게 공식 요청을 할 권한이 없었습니다. 러시아 연방 법률에 따라 수천 명의 동등한 주주의 재산이었던 재산의 평가 절하 및 상각을 승인했으며, 그 중 국가 자체가 Atommash OJSC 주식의 30%를 소유했습니다.

그러나 실제로 로스토프 지역 중재법원의 결정에 따라 시행된 “1995년 11월 29일부터 1997년 5월 29일까지 Atommash OJSC의 금융 회생을 위한 외부 관리 계획”은 실현되지 못했습니다. 상황의 안정화를 위해. 기업에서는 임금체불이 계속 늘어나고 일자리도 급격히 줄어들었으며, 사회적 긴장그리고 볼고돈스크 시에서. 자산의 물리적 가용성과 장부 가치가 급격히 감소하는 배경에서 Atommash OJSC는 급격히 증가했습니다. 비중미지급금이 기하급수적으로 늘어나고 있습니다. 반복적인 가격 인하와 Atommash OJSC 자산의 거의 전무한 매각은 극도로 부정적인 역할을 하여 자본화와 산업 거대 기업의 자산 가치 붕괴로 이어졌습니다. Atommash OJSC의 명백히 비효율적인 중재 관리의 결과는 로스토프 지역 중재 법원의 기업 파산 선언 결정이었습니다. 공식적으로 Atommash OJSC는 1999년 11월 25일에 강제 청산되었습니다.

따라서 Atommash OJSC의 파산은 실제로 모든 유동 재산과 재산이 해당 부지에 설립된 EMK-Atommash OJSC의 이익을 위해 수행되었습니다. 생산 자산 JSC "아톰마쉬" 후에 강제청산독특한 부동산 단지인 Atommash OJSC는 Energomash-Atommash LLC와 Energomash Group of Enterprises의 Energomash-Atommash CJSC를 포함하여 EMK-Atommash OJSC의 다양한 계열사가 소유했습니다.

Atommash가 파산하는 동안 낮은 가격그의 자산뿐만이 아니다. 기업의 작업장과 기술 장비는 Atommash에게 명백히 수익성이 없는 조건으로 다양한 유한 책임 파트너십(LLP)에 임대되었습니다. 전략적 원자재, 자재, 부품 및 반제품은 여러 배 낮은 가격으로 LLP로 이전되었습니다. Atommash 사업장에서 이들 LLP가 생산한 제품은 LLP에 대해서만 이익을 내고 Atommash OJSC에 손해(손실)를 남기고 판매되었으며, 이들 LLP는 비용을 이전했습니다. 농업 기업과 토지를 포함하여 Atommash에 속한 대규모 비핵심 자산과 광대한 영토도 소외되었습니다.

러시아 전략 기업의 파산은 러시아 연방 대통령 행정부와 러시아 연방 정부에 큰 반향을 불러일으켰습니다. 따라서 러시아 연방 부총리 V.B. 2001년 3월 28일자 A21-1175호, 러시아 연방 안보리 제1차관 M.E. Fradkov 행위에 대한 조사를 요청했다 연방 서비스러시아의 Atommash OJSC 관련 재정 회복(파산).

10월 21일 러시아 연방 두마 산업, 건설, 운송 및 첨단 기술 위원회의 항소를 기반으로 러시아 연방 회계실에서 수행한 Atommash OJSC의 파산 사실에 대한 감사 , 2000 No. 3.11-21/1312는 특정 공무원의 참여로 국가가 막대한 피해를 입었다는 사실을 확립했습니다. 물질적 피해. 이는 Atommash OJSC의 파산이 주요 주주인 국가 자체와 YACONTO Concern CJSC(러시아, 모스크바)의 재산을 박탈하고 결과적으로 생산 관리에 대한 통제를 목적으로 수행되었음을 확인합니다. 산업 거대 기업의 금융 및 경제 활동. 특히, 주 정부는 Atommash OJSC 지분의 30%를 잃었습니다. 감사 결과에 따라 러시아 연방 회계 회의소 이사회는 2002년 2월 22일 해당 결의안 6(289)호를 발표했습니다.

러시아 원자력부 장관 Mikhailov V.N.(1992-1998)은 2008년에 다음과 같이 회상했습니다.

“...우리는 Atommash를 붙잡을 수 없었습니다. 시장의 자유를 깨뜨리는 것, 이것이 머리이다 기계 제작 기업원전은 산업계의 생명력과 재정적 지원을 상실한 채 벌써 2년째 오늘날까지 헤어나지 못하는 경제적 수렁에 빠졌다. 아톰마시 팀이 로스토프 원자력 발전소 건설에 반대하고 러시아 원자력 에너지와 산업을 비방하면서 개인의 사회적, 환경적 경력이 모호한 집단을 물리치지 못한 것은 유감스럽다. 이제 Volgodonsk NPP의 첫 번째 단위가 출시되면서 그들은 수치심을 느꼈습니다. 물론 Volgodonsk 주민들과 Don 지역 전체에 발생한 피해는 양심에 남아 있습니다.<…>나는 장관도 모르게 Atommash의 민영화에 기분이 상했습니다. 핵 과학자들이 현금 소이고 거기에 돈을 투자 할 필요가 없을 것이라고 믿고 당시 주지사가 제정 한 법률과 절차에 따라 단순히였습니다. . 이로써 우리나라는 원전 기계공학의 국내 주력을 상실하게 됐다”고 말했다.

2009년 12월 25일 러시아 연방 두마 부국장 Lisitsyn A.I. 러시아 연방 정부 의장 V.V. Atommash OJSC의 파산에 대한 독립적인 조사를 요청하는 편지 번호 LIS-767/GD 심사러시아 연방 회계실의 이사회가 발행한 2002년 2월 22일 결의안 No. 6(289). 러시아 연방 검찰 차장 V.Ya. 2010년 2월 1일자 러시아 연방 두마에 보낸 답변에서 그는 볼고돈스크 내무국 조사 부서가 Atommash OJSC의 파산에 대한 조사를 수행했다고 보고했습니다. 그러나 내무국은 러시아 연방 회계 회의소의 자료를 고려하지 않았기 때문에 형사 사건 개시 거부 결정이 취소되고 추가 조사가 명령되었지만 결과적으로 결과가 나오지 않았습니다. 결과. Atommash OJSC의 파산 사건에 대한 독립적이고 객관적인 조사를 조직하는 데 결과가 부족한 것에 만족하지 않음, 2010년 12월 21일 러시아 연방 두마 국가 부국장 Lisitsyn A.I. 러시아 연방 D.A. 대통령에게 연설했습니다. 그는 정당한 편지 번호 LIS-1282/GD와 함께 러시아 연방 대통령 통제국의 조사 중에 러시아의 국가 이익 보호를 보장하기 위해 관할 당국에 특별 지시를 제공하도록 요청했습니다. Atommash OJSC의 고의적 파산에 대한 참조 번호 A8-6296-5(2010년 11월 2일자). 규모 면에서는 유사점이 없습니다. 2011년 7월 8일 러시아 연방 대통령 D.A. 러시아 연방 정부 의장 V.V.에게 지시 번호 Pr-1948을 부여했습니다. State Atomic Energy Corporation Rosatom과 러시아 연방 내무부 장관 R.G. Nurgaliev의 이익을 위해 이전 Atommash OJSC의 부동산 단지 인수 문제를 고려하십시오. - 러시아 연방 검찰청이 제출한 Atommash OJSC의 고의적 파산에 관한 자료를 추가로 확인하고, 근거가 있는 경우 적절한 절차적 결정을 내립니다.

현대성

시장 관계 상황에서 Atommash OJSC는 다중 산업이 됩니다. 회사가 생산에 들어갑니다. 기술 장비다양한 산업 및 운송 분야: 정유, 야금 등 구현을 위해 개별 개별 주문도 접수되기 시작했습니다. Sea Launch 프로젝트를 위해 Atommash는 로켓을 발사대에 들어 올리고 설치하기 위한 140톤 설치 장치를 제조했습니다. 1998년 원자력 부문은 기업 생산량의 약 30%를 차지했으며, 2위는 야금 산업용 장비 제조(25.2%), 3위는 석유화학 산업용 장비(10.9%)를 차지했습니다. ).

2000년대에는 기업 생산량의 80%가 정유 및 가스 화학 장비 제조에 사용되었고, 10%는 원자력 발전소 장비 제조에, 10%는 가스터빈 및 기타 장비 부품 생산에 사용되었습니다. 2000년대 초반 기업의 주요 활동 중 하나는 Transneft AK의 의뢰로 주요 송유관용 게이트 밸브(1999년부터)를 생산하는 것이었지만 2000년대 중반에 중단되었습니다. 2002년부터 파산한 Atommash OJSC가 소유한 시설에서 저전력 화력 발전소(최대 36MW)용 가스 터빈의 연속 생산이 수행되었습니다. 2003년까지 공장 직원 수는 4,300명으로 줄었고 생산량은 14억 루블에 달했습니다.

2004년에 회사 경영진은 원자력 기업의 생산량을 4배로 줄이고 가스 산업의 소비자에게 주요 생산을 집중한다고 발표했습니다. 2009년부터 이전 Atommash OJSC의 시설에서 원자력 발전소용 장비 생산이 재개되었습니다. 현재 러시아에서는 원자력 발전소용 용융물 위치 파악 장치 독점 제조업체입니다. 앞으로 Atommash에서는 Podolsk Design Bureau Gidropress가 저전력 및 중전력 원자력 발전소용으로 개발한 납-비스무스 고속 원자로 SVBR-100(전력 100MW)용 용기 생산을 조직할 수 있습니다. 첫 번째 원자로 인도는 2014년으로 예정되어 있다.

기업의 가장 큰 일반 고객 중에는 LUKOIL, Atomenergomash, GAZPROM, Rosneft, Severstal, Acron, NLMK, Eurochem, TNK-BP 등과 같은 회사가 있습니다.

2009년 3월 21일 Sergei Kiriyenko는 Rosatom State Corporation Sergei Sobyanin의 감독위원회 의장과 함께 Atommash를 다시 방문했습니다. Atommash는 원자력 산업의 경쟁 발전이라는 관점에서도 흥미롭습니다.-Kiriyenko가 말했습니다. – 그리고 Atommash는 러시아인뿐만 아니라 외국 제조업체원자력 발전소의 장비.

2012년 11월, 26년 만에 처음으로 볼고돈스크(Atommash 산업 현장)에 있는 AEM Technologies CJSC 지점이 완전 생산을 시작했습니다. 원자로. AEM-Technologies JSC의 Volgodonsk Branch에서 제조한 VVER-1200형 원자로는 발트해 NPP 원자로 공장의 핵심이 될 것입니다. 이러한 유형의 장비는 독특한 원자력 관련 장비 생산을 위해 설계 및 제작된 발전소의 주요 장비입니다.

2011년 10월 18일 러시아 연방 두마 부국장 Lisitsyn A.I. 러시아 연방 D.A. 대통령에게 보냈습니다. "Project-A"의 구현 또는 편지에 명시된 대체 옵션을 통해 Atommash OJSC의 현 상태를 복원하려는 YACONTO LLC(러시아, 모스크바)의 제안을 지지해 달라는 요청과 함께 편지 번호 LIS-1676/GD YACONTO LLC는 RF Medvedev D.A. 회장에게 (2011년 10월 18일자 참조 번호 111018-A01). YACONTO Concern CJSC의 완전한 법적 후계자이자 Atommash OJSC의 대주주인 YACONTO LLC가 러시아 연방 대통령 D.A. (2012년 2월 27일자 발행 번호 120227-A01) 및 러시아 연방 정부 사무소를 대신하여 국가 원자력 에너지 공사 Rosatom K.B. 국영공사도 우려를 공유한다고 보고했습니다. 현재 상태원자력 산업의 요구에 맞는 장비 생산 주문이 후자의 시설에서 이루어지기 때문에 계속해서 러시아 최대 전력 엔지니어링 기업 중 하나인 생산 단지 "Atommash". Rosatom State Corporation이 YACONTO LLC에 보낸 답변에는 Project-A(Atommash OJSC의 현 상태를 복원하기 위한) 구현 가능성 및 절차 문제가 연방 국유 재산 관리청(Rosimushchestvo)의 관할권에 속한다고 명시되어 있습니다. 2008년 6월 5일자 러시아 연방 정부 법령 제432호에 따라 그의 권한에는 연방 재산 관리에 있어 러시아 연방의 재산, 기타 권리 및 정당한 이익을 보호하는 것이 포함됩니다.

러시아 내무부 조사위원회는 Energomash Group of Enterprises의 소유주인 Alexander Stepanov(전 Atommash OJSC의 중재 관리자)를 상대로 형사 소송을 제기했습니다. Stepanov는 러시아 Sberbank OJSC로부터 127억 루블에 달하는 상업 대출을 무단으로 받은 혐의로 기소되었습니다. Alexander Stepanov에 대한 형사 기소는 독일 Gref Sberbank 회장의 개인 성명에 따라 시작되었습니다. 사건 조사가 완료되면 모스크바 프레스넨스키 법원으로 이송되었습니다(사건 번호 1-149/2012, 러시아 연방 형법 제30조 3항, 159조 4항 - 특히 사기 행위). 대규모와

이야기

Atommash는 원자력 발전소 장비의 완전한 생산을 목적으로 만들어졌습니다. 모든 생산 시설 건설이 완료되면 발전소의 설계 용량에 따라 1000MW 용량의 가압수력원자로를 최대 8세트까지 생산할 수 있습니다. (VVER-1000) 수년 내에 급속 성장 80년대 소련의 원자력 산업에서 Atommash는 연간 4세트의 원자력 발전소 장비를 생산하는 수준에 이르렀습니다. 이 기간 동안 100대 이상의 대형 원자력 발전소 장비를 생산했습니다. 여기에는 원자로, 증기 발생기, 운송 및 기술 장비, 압력 보상기, 재장전 기계 및 생물학적 보호 장비가 포함됩니다.

1969년 11월 26일- 볼고돈스크 중공업 공장(VZTM) 건설에 관한 CPSU 중앙위원회와 소련 각료회의 결의안.
1970년 5월 22일- 명령 번호 190에 따라 소련 중에너지 및 운송 공학부는 볼고돈스크 지역에 Mintyazhmash 공장 건설 부지를 선정하기 위한 위원회를 조직했습니다.

1971년 4월 26일볼고돈스크에 건설 중인 원자력 엔지니어링 플랜트 단지인 Vasily Aleksandrovich Lyapustin이 원자력 엔지니어링 및 보일러 제조 본부 이사로 임명되었습니다.

1972년에 의해 설계된 기술 프로젝트식물 이는 중장비부의 전문 지식과 소련 국가 건설 위원회의 주요 국가 전문 지식의 검토를 거쳐 1974년에 승인되었습니다.
1974년공장 건설 시작. 건설은 All-Union Komsomol 프로젝트로 선언되었습니다. 공장 건설과 동시에 도시도 건설되고 있었습니다. 모든 작업에 대한 자금 조달은 Atommash라는 이름으로 수행되었습니다.

1976년 12월 18일 3호관 1단계가 가동됩니다. 이를 계기로 집회가 열렸고, 3호관 착공식은 L.I.의 생일에 맞춰 진행됐다. 브레즈네프).
1978년– 1단계 생산동 1단계 준공
1979년- 1차 생산동에서 원자로 용기 제작 작업 시작.
1981년 10월 1일첫 번째 Donskoy 원자로의 용기는 남부 우크라이나 원자력 발전소로 보내졌습니다.

1991년– 이 발전소에서는 원자로 용기 13개와 원자로 발전소 장비 100대 이상을 제조했습니다. Atommash는 또한 원자력 발전소용 운송 및 기술 장비와 재장전 기계 공급업체로도 활동했습니다. 석유화학, 야금용 대형장비를 생산하였습니다.
1997년– 입학 생산 구조에너고마쉬 그룹. 가스터빈 화력 발전소 건설을 위한 기본 장비 제조 프로젝트 작업 시작.
2001 – 2012– 저전력 가스터빈 화력발전소용 가스터빈 장비 제조. 정유 및 석유화학 산업을 위한 대형 석유 및 가스 장비 생산.

2012년– 공장은 상트페테르부르크에 있는 CJSC Engineering Company "AEM-Technologies"의 생산 지점이 되었습니다. 이 공장은 OJSC Atomenergomash의 기계 제작 부문의 일부입니다. 국영기업 Rosatom은 원자력 산업의 파트너 기업과도 협력합니다. 해당 지점의 생산 시설에서는 원자력 발전소용 장비 생산을 복원하는 프로그램을 시행하고 있습니다. 발틱, 노보로네시, 레닌그라드, 로스토프, 벨로루시 등 4개 원자력 발전소의 원자로 발전소, 증기 발생기, 용융 트랩, 주 순환 펌프 하우징, 운송 및 기술 장비 등 핵심 장비가 제조됩니다.

2013년- 8월에는 Novovoronezh NPP-2용 운송 게이트웨이 어셈블리인 운송 및 기술 장비가 납품되었습니다. 지난 10월에는 벨로루시에서 건설 중인 최초의 원자력 발전소에 용융물 위치 파악 장치를 공급했습니다. 주문이 개설되어 처리 중입니다. 기술적 준비벨로루시 NPP용 원자로 제조.

안에 2013 년 기업 개발5억 루블 이상이 투자되었습니다. OKUMA 컴퓨터 처리 센터, 자동 용접 설비 현대화를 위한 용접 헤드, 단층 일렉트로슬래그 표면 처리 장비, 기술 운송을 위한 운송, 증기 발생기의 와전류 모니터링 설비를 구입했습니다.

2014~2015년회사는 현대화 프로그램을 계속해서 구현하고 있습니다. 프로그램의 일환으로 메인 머시닝 센터, 포털 로터리 머신 및 기타 가공 장비가 다시 장착되었습니다. 현대 시스템 CNC 및 고성능 절삭 공구. 용접 스탠드, 포털 및 조작기에는 최신 세대의 용접 헤드가 장착되어 있습니다.

15,000톤의 용량을 갖춘 러시아 유일의 유압 시트 스탬핑 프레스가 현대화되어 최대 직경 5,000mm, 시트 두께 최대 3,800mm의 스탬핑 바닥이 가능합니다.

고로를 포함한 챔버형 가스로와 경화 단지로 대표되는 현대화된 열처리 장비는 대형 부품의 경화 및 템퍼링을 보장합니다.

증기 발생기의 전체 생산 주기를 재개하기 위해 파이프 벤딩 단지가 가동되어 완전 자동 모드에서 120가지가 넘는 다양한 구성의 11,000개 열교환 코일을 포함하는 파이프 세트를 생산할 수 있게 되었습니다.

또한 생산 구역에는 증기 발생기 마감 조립 구역이 건설되었습니다. 여기에서는 특수 스탠드에서 열교환 코일이 냉각수 수집기에 용접됩니다. 용접은 특수 용접 장비를 사용하여 완전 자동 모드로 수행됩니다. 마무리 조립 구역에서는 두 대의 증기 발생기를 동시에 조립할 수 있습니다.

2015년 10월벨로루시 원전 1호기용 원자로 용기 제작이 완료됐다. 이는 거의 30년 만에 Atommash 발전소 생산 현장에서 제조된 최초의 원자로 용기이자 Rosatom State Corporation의 구조 내에서 생산된 최초의 원자로 용기입니다.

2015년 12월, 또한 오랜 휴식 끝에 로스토프 원자력 발전소용 증기 발생기 세트 생산이 완료되었습니다.

계속해서 소개해드리겠습니다 볼고돈스크의 역사. 당신이 기억하는 한, 새로운 도시의 탄생거대 공장 설립과 밀접한 관련이 있음 아톰마쉬.

정확히 아톰매쉬돌린 볼고돈스크 All-Union Shock Komsomol 건설의 중심에. 나를 중간에 오게 만든 것은 70년대젊은이들의 도시로의 대량 도착.

우리 젊은 도시가 공장 건설 장소로 선택된 것은 우연이 아닙니다. 그 위치는 전략적으로 편리했습니다. 볼가돈 운하를 사용할 수 있어 공작물 운송이 가능해졌고 완성 된 제품훨씬 저렴합니다.

아톰매쉬주로 제품 생산을 위한 전문 기업으로 설립되었습니다. 원자력.

3월 1973년장관의 명령에 따라 볼고돈스크 중공업 플랜트(VZTM)는 볼고돈스크 원자력 발전소로 명칭이 변경되었습니다. 아톰마쉬.그 순간부터 전국에 천둥을 치는 식물의 역사가 시작되었습니다. 우리 도시에 "세 번째 청년"을 데려온 사람이 바로 그 사람이었습니다.

그 무렵에는 대략 13,000명. 공장의 첫 번째 이사 아톰매쉬할당됨 미하일 페도로비치 타렐킨. 3월 1975년건설 아톰매쉬충격적인 Komsomol 건설 프로젝트가 선언되었습니다.

“당신은 볼고돈스크에서 태어났습니다. 그러니 평생 동안 고향에 대한 사랑과 존경을 보내십시오. 선행동포 여러분, 아름다운 도시를 건설하시고 기적의 영웅 아톰마쉬를 세우신 아버지 어머니의 노고에 경의를 표하십시오. 그들의 노동 영광과 노동 명예의 합당한 상속자가 되십시오! 위대한 레닌이 가리킨 삶의 길을 굳건히 걸어가십시오. 삶은 살아온 연수로 측정되는 것이 아니라 우리 각자가 사람들을 위해 행하고 지구에 흔적을 남긴 선한 일로 측정된다는 것을 기억하십시오.”

책 "I am Atommash"의 2장 소개.

1975년 12월 22일첫 번째 기둥은 본관에 설치되었습니다. 그리고 이미 6월에는 본관 1층 블록을 설계 수준까지 끌어올려 설치했다. 그의 체중이 도달했습니다 76톤, 면적은 다음과 같이 측정되었습니다. 540제곱미터. 1년 안에, 1977년, 생산이 시작되었습니다. ㅏ 1981년최초의 원자로가 생산되었습니다. 2차 동력 장치남부 우크라이나 원자력 발전소.

세 번째 건물도 기록적인 시간에 세워졌습니다. 1976년 4월 7일 3호 건물은 장비 기초에 콘크리트를 깔았다. 첫 번째 기계는 10월에 설치되었으며, 12월 17일군단이 복무했습니다. 거기 광장에 30,000평방미터, 위치 4개의 워크숍생산 개시 이전:

  • 기계 수리,
  • 비표준 장비 작업장,
  • 전기 수리,
  • 수단이되는.

2년 뒤 공장 준공 볼고돈스크의 아톰마쉬더 열심히 일했다 27,000건축업자와 설치업자. 그리고 한 거인의 건설이 진행되는 동안 도시는 또 다른 거대한 건설 프로젝트를 준비하기 시작했습니다.

1979년 4월 25일 Energomash 공장의 첫 번째 돌이 놓였습니다. 제작자에 따르면 증기 발생기와 물 가열 장치를 생산하기로되어있었습니다. 석유 산업, 원자력 발전소용 제품도 있습니다.

1981년더 커질 예정이었던 거인을 위해 첫 번째 파일이 설치되었습니다. 아톰매쉬. 그러나 디자이너의 광범위한 계획은 결코 실현될 운명이 아니 었습니다.

Energomash 건설을 중단한 이유 중 하나는 공장 아래 토양이 침강할 가능성이 있었기 때문입니다. 그리고 여기에 수익률을 높이는 더 저렴한 방법이 발견되었다는 사실이 추가되었습니다. 유정. 이러한 모든 이벤트는 이 현장의 작업을 완료하는 데 직접적인 역할을 했습니다.

11 월 1982년 생산조합 아톰매쉬이름이 주어졌다 L.I. 브레즈네프 . 그의 일반 이사할당됨 블라디미르 게라시모비치 오브차르.

마지막에 1985년 Atommash 작업자는 세계 최초의 원자를 생산했습니다. AST-500 반응기. 그는 Gorky 시(Nizhny Novgorod)로 보내졌습니다. 출시 후 유사한 제품이 공장에서 대량 생산되기 시작했습니다.

그때까지 노동자들은 아톰매쉬이미 만들어졌습니다:

  • MPS-1000 재장전 기계 3대,
  • 3개의 원자로 용기,
  • 증기발생기 4개가 조립되었습니다.

국가 품질 마크는 원자력 발전소용 제품 6개에 수여되었습니다. 80년대 초에 팀은 품질 마크를 통해서만 원자력 발전소용 제품의 모든 샘플을 생산하는 임무를 스스로 설정했다고 말할 가치가 있습니다.

게다가, 1977년 이후에서 13km 볼고돈스크공사가 시작되었습니다 로스토프 원자력 발전소. 많은 건설팀의 업무공간이 될 계획이었습니다. 아톰매쉬역으로 이동하게 됩니다.

로스토프 원자력 발전소는 지역 콤소몰 충격 건설 현장으로 불렸는데, 이곳에서 온 젊은이들이 아톰매쉬. 또한 정부 명령의 건설 및 이행과 함께 1986년회사는 다양한 소비재를 생산하기 시작했습니다.

  • VAZ 자동차 부품,
  • 학교 가구 품목.

그러나 이미 그 해에 공장은 어려운시기를 경험하기 시작했습니다. 체르노빌 원자력 발전소 사고 이후 원자력 산업에 대한 주문이 급격히 감소하기 시작했습니다. 도시 주민들은 로스토프 원자력 발전소 건설 중단을 강력히 주장했습니다.

Atommash는 러시아 최대의 원자력 장비 제조업체입니다. 이 회사는 로스토프 지역의 볼고돈스크 시에 위치하고 있습니다. 체르노빌 원자력 발전소 사고 이전에 Atommash는 해당 시리즈 중 가장 일반적인 원자로인 14개의 VVER-1000 원자로를 포함하여 100개 이상의 원자력 발전소용 첨단 장비를 생산했습니다.

각기 다른 시기에 Atommash 제품은 Rostov, Balakovo, Crimean 등을 포함한 많은 원자력 발전소에 공급되었습니다.


1. 2012년부터 Atommash는 지점이 되었습니다. 엔지니어링 회사 Rosatom "Atomenergomash" 기계 제작 부문의 일부인 "AEM-Technologies". 이는 원자력 발전소용 원자로 홀 장비 전체 세트를 생산하는 러시아 유일의 회사입니다.

2. 15,000톤의 힘을 지닌 더블 액션 판금 스탬핑 프레스는 평평한 소재의 바닥을 최대 45cm 두께까지 스탬핑할 수 있습니다.

3. 용기 장비 생산 - 원자로 용기가 여기에서 조립되고 용접됩니다.

4. Atommash는 원자력 산업용 장비 외에도 가스 및 석유화학 산업용 장비를 생산합니다. 이는 주로 대형 압력 용기, 기둥 장비 및 파이프라인 피팅입니다.

5. 2층 금속으로 만들어진 원통형 쉘은 대형 정유소 중 하나의 정유탑의 필수 부품입니다. 링의 직경은 약 10미터이다.

6. 다양한 직경의 쉘에 내부 원주 및 세로 솔기의 플럭스 층 아래에 ​​자동 용접 및 표면 처리를 위한 설치입니다.

7. 한 번에 이 설치를 통해 최대 8mm의 클래딩 층 표면을 제공할 수 있습니다.

9. 용접 와이어 끝과 용접되는 금속 사이의 플럭스 층 아래에서 전기 아크가 연소됩니다.

10. 용융된 전극과 모재는 용접 풀에서 혼합됩니다. 결정화되어 용접을 형성합니다.

11. 조립 및 용접 구역. 정유탑 하부 부품의 제어 운전을 위한 준비가 진행 중입니다. 바닥의 ​​직경은 약 8 미터입니다.

12. 수동 아크 용접정유탑 바닥의 공작물에 요소를 고정합니다.

14. 내부 부식 방지 표면이 있는 두꺼운 벽(최대 11cm) 쉘은 정유 반응기 본체의 필수 부분입니다.

15.

16. 벽이 두꺼운 공작물을 용접하기 위해 전기 히터를 사용하여 용접 영역을 가열합니다.

안에 이 경우용접 중 작업물의 온도는 150°C보다 낮아서는 안 됩니다.

17. 용접 조작기. 구형 및 타원형 바닥의 원주 방향 이음새 용접 및 표면 처리용으로 설계되었습니다.

18. 원형 심 용접 진행 중 구성 요소정유 원자로의 바닥.

19. 연속 용접 공정 기간은 용접되는 부품의 두께에 따라 다르며 10일 이상 지속될 수 있습니다.

20. 원자로의 반용기 파이프 내부 표면을 수동으로 표면 처리합니다.

21. 용접 작업 후 모든 용접후속 제어 작업을 위한 연삭기: 색상 및 초음파 결함 감지.

24. 독특한 머시닝 센터는 무겁고 큰 공작물에 대한 선삭 작업뿐만 아니라 보링 표면도 수행할 수 있습니다. 이 공작물의 무게는 169톤을 초과합니다.

27. 12m 길이의 증기 발생기 하우징이 진행 중입니다. 가공수평 보링 머신 INNSE의 구멍.

28. 한 번의 설치로 제품 전체 길이에 걸쳐 구멍을 가공할 수 있는 머시닝 센터입니다.

29. 170톤 무게의 원자로 반용기를 다음 기술 작업으로 이동합니다.

30. 용접을 위해 증기발생기 바닥 가장자리를 터닝하는 작업입니다.

31. Atommash는 최대 직경 5m의 공작물을 처리할 수 있는 대규모 범용 회전 선반을 보유하고 있습니다.

32. 원자력 발전소용 증기 발생기 생산 비행.

33. 증기 발생기 하우징 내부의 열교환 튜브.

34. 내부 요소 및 장치로 증기 발생기가 포화되었습니다.

35. 약 11,000개의 열 교환 튜브(코일)를 증기 발생기 하우징 내부에 설치하고 수집기에 용접해야 합니다.

36. 용접공.

40. 보강 요소가 포함된 직경이 10미터가 넘는 두 개의 쉘로 구성된 조립품입니다. 이 장치는 곧 거대한 정유탑의 필수적인 부분이 될 것입니다.

41. 기업 면적은 170 헥타르입니다. 생산 건물의 길이는 800m입니다. 따라서 직원(주로 라인 직원)은 특별 자전거 도로를 따라 서비스 자전거를 탄다.

42. 기계 가공을 사용하여 내부 구멍에 용접용 모서리 만들기 - 보링.

43. 작업은 주어진 프로그램에 따라 기계에서 수행됩니다.

44. 컴퓨터로 제어되는 기계만이 지정된 매개변수를 사용하여 두꺼운 벽으로 된 껍질에 반복적으로 구멍을 정확하게 만드는 것이 가능합니다.

45. 독특한 프로세스증기 발생기 매니폴드 내부의 열교환 파이프 확충. 전문가들은 매니폴드에 있는 11,000개의 열 교환 파이프를 플레어한 다음 자동으로 용접하고 제어해야 합니다.

46. 벽 두께가 최대 45cm인 두꺼운 벽 제품의 결함을 식별하기 위해 방사선 검사 장치가 사용됩니다. 사진은 제품이 곧 검사를 위해 배치될 지하 엑스레이 챔버를 준비하는 과정을 보여줍니다.

47. 원자로의 수압시험은 특수 장비를 갖춘 지하 스탠드에서 수행됩니다.

48. 스탠드는 250기압 이상의 압력을 제공하며 특별히 준비된 물을 80°C까지 가열합니다. 이러한 조건에서 원자력 발전소용 원자로를 테스트합니다.

49. 제조된 장비를 하우징 내부로 이동하기 위해 다양한 리프팅 용량을 갖춘 오버헤드 크레인이 사용됩니다. 이러한 특정 크레인은 선적 위치에 있습니다. 2인 1조로 작업할 수 있으며 최대 1200톤의 제품을 들어 올릴 수 있습니다.

50. 슬링어.

51. 원자로 내부 부품 제조를 위한 조립 및 용접 구역.

52. 제어 프로세스 용접 조인트색상 결함 감지 기술을 사용합니다.

53. 2015년 10월 Atommash는 벨로루시 NPP 1호기용 VVER-1200 유형의 첫 번째 원자로 용기를 제조하여 출하했습니다. 2015년 12월 이 회사는 로스토프 NPP 4호기용 MKP-1000 증기발생기 세트를 제조했습니다. 현재 벨로루시 NPP 2호기용 장비 세트에 대한 작업이 진행 중입니다.

사진 촬영을 준비해 주신 AEM Technologies JSC 홍보 부서에 진심으로 감사드립니다!

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