독점적 경쟁. 완전경쟁과 독점경쟁: 본질, 특징, 장점과 단점 완전경쟁에 대한 독점경쟁의 장점은 다음과 같다.

안나 수닥

Bsadsensedinamick

# 비즈니스 뉘앙스

독점적 경쟁의 종류와 특징

러시아에서 이러한 유형의 경쟁의 놀라운 예는 시장입니다. 이동통신. 그 안에는 많은 회사가 있으며 각 회사는 다양한 프로모션과 제안을 통해 고객을 유치하려고 노력하고 있습니다.

기사 탐색

시장 독점적 경쟁
독점적 경쟁의 징후
상품 차별화
독점적 경쟁의 장점과 단점
단기 독점 경쟁 기간 동안 최대 이익을 얻기 위한 조건
독점적 경쟁의 장기적으로 최대 이익
효율성과 독점적 경쟁

독점적 경쟁(MC)은 차별화된 제품을 생산하고 최종 소비자를 위해 비용을 통제하는 수많은 기업이 있는 시장 구조 중 하나입니다. 이 시장 모델은 불완전한 경쟁, 완벽에 매우 가깝습니다.

쉽게 말하면 MK는 시장( 별도의 산업), 이는 유사한 제품을 생산하는 여러 다른 회사를 하나로 모았습니다. 그리고 그들 각각은 자신의 제품에 대한 독점권을 갖고 있습니다. 즉, 얼마만큼, 어떻게, 얼마에, 누구에게 팔 것인지를 결정하는 소유자입니다.

독점 경쟁 시장

이 정의 또는 오히려 개념 자체의 기초는 1933년 Edward Chamberlin의 저서 "독점 경쟁 이론"에서 제시되었습니다.

이 시장 모델을 적절하게 특성화하려면 다음의 상징적인 예를 살펴보겠습니다.

소비자는 아디다스 운동화를 좋아하고 기꺼이 비용을 지불할 의향이 있습니다. 더 많은 돈경쟁사 제품보다 결국 그는 자신이 지불하는 비용을 알고 있습니다. 그런데 그가 가장 좋아하는 신발을 생산하는 회사가 갑자기 가격을 세 번, 다섯 번, 여덟 번... 인상했습니다. 동시에 다른 회사의 유사한 신발은 몇 배 더 저렴합니다.

모든 아디다스 팬이 이 비용을 감당할 수 있는 것은 아니며 더 수익성이 높은 다른 옵션을 찾을 것이라는 점은 분명합니다. 다음에는 어떻게 되나요? 회사의 고객은 자신을 품에 안고 지불할 수 있는 가격으로 원하는 것을 제공하려는 경쟁업체로 느리지만 확실하게 이전하고 있습니다.

MK가 실제로 무엇인지 알아 봅시다. 간략하게 전달해 보도록 하겠습니다. 예, 물론 제조업체는 자신이 생산하는 제품에 대해 어느 정도 권한을 갖고 있습니다. 그러나 이것이 사실입니까? 설마. 결국 독점시장 모델은 엄청난 양더 빠르고 효율적이며 더 나은 품질을 제공할 수 있는 모든 틈새 시장의 제조업체입니다.

동일한 요구 사항을 충족하는 불합리하게 높은 제품 비용은 손에 들어가거나 제조업체를 망칠 수 있습니다. 더욱이 틈새 시장에서의 경쟁은 점점 더 치열해지고 있습니다. 누구나 시장에 진입할 수 있습니다. 모든 회사가 화약통 위에 앉아 있는 것으로 밝혀졌지만, 이는 언제든지 폭발할 수 있습니다. 따라서 기업은 독점 경쟁 조건에서 자신의 잠재력을 최대한 활용하여 행동해야 합니다.

독점적 경쟁의 징후

시장은 회사 간에 동일한 부분으로 나누어집니다.
해당 제품은 동일한 유형이지만 어떤 제품이든 완전히 대체할 수는 없습니다. 공통된 특징, 유사한 특성이 있지만 중요한 차이점도 있습니다.
판매자는 경쟁사의 반응과 생산 비용을 고려하지 않고 가격표를 설정합니다.
시장은 자유롭게 진입하고 퇴출할 수 있습니다.

사실은, MK에는 완전경쟁의 징후가 포함되어 있으며,즉:

다수의 제조업체;
경쟁적 반응을 고려하지 않음
장벽이 없습니다.

여기서 독점은 최종 사용자를 위한 제품 가격에 대한 규제일 뿐입니다.

상품 차별화

기사 시작 부분에서 우리는 독점 경쟁 하에서 제조업체가 차별화된 제품을 판매한다고 이미 말했습니다. 그것은 무엇입니까? 다음은 동일한 사용자 요구를 충족하지만 몇 가지 차이점이 있는 제품입니다.

품질;
제조 재료;
설계;
상표;
사용된 기술 등

차별화는 마케팅 프로세스, 시장에서 제품을 홍보하고 가치와 브랜드 자산을 높이는 데 사용됩니다. 일반적으로 이는 특정 품목 제조업체 간의 경쟁력을 구축하기 위한 도구입니다.

차별화 전략이 유용한 이유는 무엇입니까? 왜냐하면 이는 시장에 있는 모든 회사, 즉 "기존" 기업과 특정 대상 고객을 위한 제품을 만드는 신규 기업 모두가 생존할 수 있기 때문입니다. 이 프로세스는 자원 부여가 기업의 시장 점유율에 미치는 영향을 줄입니다.

안정적인 운영을 위해서는 기업이 다음을 결정하는 것만으로도 충분합니다. 장점 (경쟁 우위), 명확하게 표시 타겟 고객제품이 만들어지는 대상의 필요성을 파악하고 수용 가능한 가격을 설정합니다.

차별화의 직접적인 기능은 경쟁 및 생산 비용 감소, 제품 비교의 어려움, 모든 제조업체가 선택한 틈새 시장에서 "태양 아래" 자리를 잡을 수 있는 기회입니다.

독점적 경쟁의 장점과 단점

이제 양쪽에서 "메달"을 살펴 보겠습니다. 따라서 모든 과정에는 장점과 단점이 모두 있습니다. MK도 예외는 아니었습니다.

긍정적인	부정적인
모든 취향에 맞는 다양한 상품과 서비스;	광고 및 판촉 비용이 증가하고 있습니다.
소비자는 자신이 관심 있는 제품의 이점에 대해 잘 알고 있습니다. 필수품, 모든 것을 시도하고 구체적인 것을 선택할 수 있는 기회를 제공합니다.	용량 초과;
누구나 시장에 진입하여 자신의 아이디어를 실현할 수 있습니다.	막대한 양의 불합리한 비용과 비효율적인 자원 사용
대기업을 위한 새로운 기회, 혁신적인 아이디어 및 지속적인 영감의 원천입니다. 경쟁자의 등장은 자극적이다. 대기업제품을 더 좋게 만드십시오.	유사 차별화와 같은 "더러운" 수법이 사용되어 소비자에게는 시장이 덜 "가소성"이 되도록 하지만 제조업체에게는 엄청난 이익을 가져다줍니다.
시장은 국가에 의존하지 않습니다.	광고는 불합리한 수요를 창출하므로 생산 전략을 재구축해야 합니다.

단기 독점 경쟁 기간 동안 최대 이익을 얻기 위한 조건

모든 기업의 목표는 돈(총 이익)입니다. 총 이익(Tp)은 총 수익과 총 비용의 차이입니다.

다음 공식으로 계산됩니다: Тп = MR - MC.

이 지표가 부정적이면 기업은 수익성이 없는 것으로 간주됩니다.

파산하지 않기 위해 판매자가 가장 먼저 해야 할 일은 최대 총 이익을 얻기 위해 생산할 제품의 양과 총 비용을 최소화하는 방법을 이해하는 것입니다. 이 시나리오에서 회사는 어떤 조건에서 단기적으로 최대 수익을 얻을 수 있습니까?

총 이익과 총 비용을 비교합니다.
한계수입과 한계비용을 비교함으로써.

이는 불완전한(모든 유형 포함) 경쟁과 완벽한 경쟁 등 절대적으로 모든 시장 모델에 적합한 두 가지 보편적인 조건입니다. 이제 분석을 시작하겠습니다. 따라서 경쟁이 치열하고 제품 가격이 이미 형성된 시장이 있습니다. 회사는 거기에 들어가서 이익을 얻고 싶어합니다. 불필요한 신경 없이 신속하게.

이렇게 하려면 다음이 필요합니다.

이 가격으로 제품을 생산할 가치가 있는지 판단하십시오.
수익성을 높이기 위해 생산해야 하는 제품의 양을 결정합니다.
최대값 계산 총 이익또는 선택한 생산량을 생산하여 얻을 수 있는 최소 총비용(이익이 없는 경우).

따라서 첫 번째 조건에 따르면 수익은 어디에 있습니까? 더 많은 비용, 제품을 생산해야한다고 주장 할 수 있습니다.

그러나 여기서 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. 단기에는 고유 한 특성이 있습니다. 총 비용은 고정 비용과 가변 비용의 두 가지 유형으로 나뉩니다. 회사는 생산이 없더라도 첫 번째 유형을 견딜 수 있습니다. 즉, 최소한 비용만큼 적자를 낼 수 있습니다. 이러한 상황에서 기업은 전혀 이익을 얻지 못하지만 끊임없는 손실의 물결로 "보호"될 것입니다.

글쎄요, 일정량의 상품 생산에 따른 총 손실 금액이 "제로 생산"비용보다 적다면 제품 생산은 경제적으로 100% 정당합니다.

어떤 상황에서 회사가 단기간에 생산하는 것이 수익성이 있습니까?두 가지가 있습니다. 다시…

매출총이익을 낼 확률이 높은 경우.
매출이익이 모든 변수와 고정비의 일부를 포괄하는 경우.

즉, 회사는 수익이 최대이거나 손실이 최소화되도록 충분한 상품을 생산해야 합니다.

총 이익과 총 비용을 비교하는 세 가지 경우를 고려해 보겠습니다(가능한 최단 시간에 최대 이익을 얻기 위한 첫 번째 조건).

이익 극대화;
생산 비용 최소화;
회사 폐쇄.

이익 극대화:

3개가 하나로.이익을 극대화하고 손실을 최소화하며 회사를 폐쇄합니다. 다이어그램은 다음과 같습니다.

한계 수익(MR)과 한계 비용(MC)(단기적으로 최대 이익을 얻기 위한 두 번째 조건)을 비교해 보겠습니다.

MR = MC는 한계수입과 한계비용의 동일성을 결정하는 공식입니다.

이는 생산된 제품이 최소한의 비용으로 최대의 이익을 얻을 수 있음을 의미합니다. 이 공식의 특징은 다음과 같습니다.

최소한의 비용으로 높은 소득;
모든 시장 모델에서 이익 극대화;
생산가격(P)=MS인 경우도 있음

독점적 경쟁의 장기적으로 최대 이익

구별되는 특징 장기간비용이 없다는 것입니다. 이는 회사가 기능을 중단하더라도 아무 것도 잃지 않는다는 것을 의미합니다. 따라서 기본적으로 "손실 최소화"라는 개념은 없습니다.

이 시나리오에 따라 독점자는 다음 행동 중 하나를 선택합니다.

이익 극대화;
가격 형성에 대한 제한;
임차료.

기업의 행동을 결정하기 위해 두 가지 접근 방식이 사용됩니다.

장기 총 수익(LTR) = 장기 총 비용(LTC).
장기한계수익률(LMR) = 장기 한계비용(LMC).

첫 번째 경우에는 비교됩니다. 일반 비용와 함께 총 수입상품 생산 및 가격의 다양한 변형. 소득과 투자의 차이가 최대가 되는 옵션은 다음과 같습니다. 최선의 선택기업을 위한 행동.

통화 시장

독점 경향의 다양한 표현은 시장 관계 발전 과정의 모든 단계에서 발생합니다. 그러나 그들의 시작은 현대사 1873년 경제위기가 터진 19세기 말이라고 봐야 한다. 독점과 위기라는 이러한 현상의 상호 연결성에서 독점의 이유 중 하나가 눈에 띄며 독점 관행의 위기 발현으로부터 구원을 찾으려는 기업의 시도입니다. 당시 경제 문헌에서는 독점 기업을 '위기의 자식'이라고 불렀습니다.

19세기 말 다양한 독점 형태는 시장의 필수 속성인 경쟁 기능에 실질적인 위협이 되었습니다. 실제로 경쟁의 대척점인 독점은 두 가지 의미를 갖습니다.

첫째, 독점은 모든 산업(예: 코카콜라, 제너럴 모터스 등)에서 선도적인 위치를 차지하는 기업입니다.

둘째, 독점은 기업이 시장을 통제할 수 있는 시장에서 기업이 차지하는 지위를 의미합니다.

독점 개념의 본질은 경쟁의 반대이지만, 경쟁의 결과인 독점이며, 그 결과 작고 비효율적인 기업이 시장에서 퇴출되고 생산이 대기업에 집중됩니다.

동시에 소규모 기업이 특정 유형의 제품을 대량으로 공급하는 경우 독점 기업으로 행동할 수 있습니다. 동시에 대기업전체 공급량에서 차지하는 비중이 작다면 전혀 독점자가 아닐 수도 있습니다.

또한 판매자가 독점자 역할을 하는 경우가 가장 많지만 구매자나 구매자 그룹이 독점자가 되는 경우도 있다는 사실을 잊어서는 안 됩니다.

독점의 유형

독점에는 여러 유형이 있습니다.

인공의. 경쟁을 피하려는 기업가가 합병, 판매 시장 분할, 가격 수준 및 생산량 설정에 대한 다양한 계약을 체결하는 것은 고전적인 것으로 간주되는 이러한 유형의 독점입니다. 많은 주에서는 연방반독점청(러시아)과 같은 독점 금지 조직을 창설하여 그러한 독점의 징후에 맞서 싸우고 있습니다. 인위적 독점의 한 형태는 우발적 독점입니다.

무작위 또는 임시. 판매자는 공급에 대한 수요의 비율이 일시적으로 일치하거나 회사의 일부 과학 및 기술 성과에 대한 독점으로 인해 그러한 독점권을 얻을 수 있습니다. 일반적으로 회사가 가끔씩 얻는 경제적 이익은 지속적인 노력으로 인해 빠르게 손실됩니다. 경쟁. 회사가 공급에 대한 과잉 수요를 통합하는 데 의식적으로 도움을 준다면 우발적인 독점은 인위적인 것이 될 수 있습니다.

자연스러운. 이러한 독점은 희귀한 생산 요소(예: 금속 또는 땅와 함께 특별한 조건). 여기에는 국가의 경쟁으로부터 보호받는 회사(가스, 전기 및 수도 공급 담당)도 포함됩니다.

상태. 이러한 유형의 독점에는 돈, 핵무기, 마약(예: 특정 약물) 및 민간 기업에 양도되지 않는 기타 생산에 대한 독점권이 포함됩니다. 이와 별도로 계획 경제에서 발전하는 독점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 이러한 유형의 독점은 본질적으로 전체주의적인 경우가 많으며 다음과 같은 특징이 있습니다. 높은 레벨생산 집중.

장점과 단점

독점의 단점:

제조 회사의 비용을 제조업체에 영향을 미칠 기회가 없는 최종 구매자에게 전가할 수 있는 능력. 이는 가격 인상을 통해 달성되며, 이는 인구의 생활 수준을 저하시킵니다.

블로킹 과학 기술 진보경쟁 부족으로 인해;

독점 기업은 제품과 서비스의 품질을 낮춤으로써 자체 자금을 절약합니다.

대사 경제 메커니즘행정 독재의 형태.

그러나 독점에는 긍정적인 측면도 있습니다.

생산 규모를 늘리면 비용이 절감되고 자원이 절약됩니다.

경제 위기가 발생하면 독점 협회는 다른 회사보다 오래 지속되며 그들보다 먼저 위기에서 벗어나기 시작합니다. 이로 인해 생산 감소와 실업률이 억제됩니다.

종종 독점 기업의 제품이 다릅니다 고품질, 이로 인해 시장에서 지배적인 위치를 차지합니다.

독점화로 인해 생산 효율성이 높아질 수 있습니다. 결국 대기업만이 다양한 연구개발을 수행할 수 있는 충분한 자금을 보유하고 있습니다.

독점화는 복잡하고 논란의 여지가 있는 현상입니다. 기업의 합병은 독점을 창출할 수 있을 뿐만 아니라 종종 이익도 가져옵니다. 예를 들어, 대규모 협회는 소비한 돈을 충당하고 이익을 가져오는 효과에 의존하지 않는 소규모 개인 생산자보다 잠재 구매자를 자극하는 데 더 관심이 있습니다.

정부 정책은 독점이 과도한 시장 지배력을 획득하는 것을 방지하기 위해 독점금지법을 사용하는 것이어야 합니다.

시장 경제는 판매자, 구매자 및 기타 참가자 사이에 많은 연결이 있는 복잡하고 역동적인 시스템입니다. 비즈니스 관계. 그러므로 정의상 시장은 동질적일 수 없습니다. 그들은 시장에서 활동하는 기업의 수와 규모, 가격에 미치는 영향 정도, 제공되는 상품 유형 등 다양한 매개 변수가 다릅니다. 이러한 특성은 시장 구조의 종류그렇지 않으면 시장 모델. 오늘날 시장 구조의 네 가지 주요 유형, 즉 순수 또는 완전 경쟁, 독점 경쟁, 과점 및 순수(절대) 독점을 구별하는 것이 일반적입니다. 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

시장 구조의 개념과 유형

시장 구조– 시장 조직의 특징적인 산업 특성의 조합. 각 유형 시장 구조가격 수준이 형성되는 방식, 판매자가 시장에서 상호 작용하는 방식 등에 영향을 미치는 여러 가지 특징이 있습니다. 또한 시장 구조 유형에 따라 경쟁 정도가 다양합니다.

열쇠 시장 구조 유형의 특성:

업계의 판매자 수;
회사 규모;
업계의 구매자 수;
제품 유형;
업계 진입 장벽;
시장 정보 가용성(가격 수준, 수요)
개별 기업이 시장 가격에 영향을 미칠 수 있는 능력.

시장구조 유형의 가장 중요한 특징은 다음과 같다. 경쟁 수준즉, 개별 판매 회사가 전체 시장 상황에 영향을 미칠 수 있는 능력입니다. 시장의 경쟁이 치열할수록 이러한 기회는 줄어듭니다. 경쟁 자체는 가격(가격 변화)일 수도 있고 비가격(상품, 디자인, 서비스, 광고의 품질 변화)일 수도 있습니다.

당신은 선택할 수 있습니다 4가지 주요 시장 구조 유형또는 경쟁 수준의 내림차순으로 아래에 제시된 시장 모델:

완벽한(순수한) 경쟁;
독점적 경쟁;
과점;
순수(절대) 독점.

테이블 비교 분석시장 구조의 주요 유형은 다음과 같습니다.

주요 시장 구조 유형 표

완벽한(순수하고 자유로운) 경쟁

완전경쟁시장 (영어 "완벽한 경쟁") – 동일한 제품을 무료 가격으로 제공하는 판매자가 많다는 특징이 있습니다.

즉, 시장에는 동질적인 제품을 제공하는 많은 회사가 있으며, 각 판매 회사 자체만으로는 이러한 제품의 시장 가격에 영향을 미칠 수 없습니다.

실제로, 심지어 전체 국가 경제 규모에서도 완벽한 경쟁은 극히 드뭅니다. 19세기에 그것은 전형적이었다 선진국, 우리 시대에는 농업 시장(그리고 예약이 있는 경우)만이 완전 경쟁 시장으로 분류될 수 있습니다. 증권 거래소또는 국제 통화 시장(외환). 그러한 시장에서는 상당히 동질적인 상품(통화, 주식, 채권, 곡물)이 판매되고 구매되며 판매자가 많이 있습니다.

기능 또는 완전경쟁의 조건:

업계 내 판매 회사 수: 대규모;
판매 회사 규모: 소규모;
제품: 동종, 표준;
가격 통제: 부재;
업계 진입 장벽: 사실상 없음;
경쟁 방법: 비가격 경쟁만 가능합니다.

독점적 경쟁

독점 경쟁 시장 (영어 "독점적 경쟁") – 다양한 (차별화된) 제품을 제공하는 다수의 판매자가 특징입니다.

독점적 경쟁 상황에서는 시장 진입이 상당히 자유롭고, 장벽이 있지만 상대적으로 극복하기 쉽습니다. 예를 들어, 시장에 진입하기 위해서는 회사가 특별 라이센스, 특허 등을 획득해야 할 수도 있습니다. 회사에 대한 판매 회사의 통제는 제한적입니다. 상품에 대한 수요는 매우 탄력적입니다.

독점적 경쟁의 대표적인 예가 화장품 시장이다. 예를 들어, 소비자가 Avon 화장품을 선호한다면 다른 회사의 유사한 화장품보다 Avon 화장품에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다. 그러나 가격 차이가 너무 크면 소비자는 여전히 Oriflame과 같은 더 저렴한 유사품으로 전환합니다.

독점적 경쟁에는 식품 및 경공업 시장이 포함되며, 약, 옷, 신발, 향수. 이러한 시장의 제품은 차별화됩니다. 동일한 제품(예: 멀티쿠커)이 여러 판매자(제조업체)에서 제공되는 경우 많은 차이가 있을 수 있습니다. 품질(신뢰성, 디자인, 기능 수 등)뿐만 아니라 서비스에서도 차이가 나타날 수 있습니다. 보증 수리 가능 여부, 무료 배송, 기술지원, 할부결제 등을 제공합니다.

기능 또는 독점적 경쟁의 특징:

업계 내 판매자 수: 많음;
회사 규모: 소형 또는 중형;
구매자 수: 많음;
제품: 차별화;
가격 통제: 제한적;
시장 정보에 대한 접근: 무료;
업계 진입 장벽: 낮음;
경쟁방식은 주로 비가격경쟁과 제한적 가격경쟁이다.

과점

과점시장 (영어 "과점") - 상품이 균질하거나 차별화될 수 있는 소수의 대규모 판매자가 시장에 존재하는 것이 특징입니다.

과점시장은 진입이 어렵고 진입장벽도 매우 높다. 개별 기업은 가격에 대한 통제력이 제한적입니다. 과점의 예로는 자동차 시장, 시장 등이 있습니다. 셀룰러 통신, 가전 제품, 금속.

과점의 특징은 상품 가격과 공급량에 대한 기업의 결정이 상호 의존적이라는 것입니다. 시장 상황은 시장 참가자 중 한 명이 제품 가격을 변경할 때 기업이 어떻게 반응하는지에 따라 크게 달라집니다. 가능한 두 가지 유형의 반응: 1) 반응을 따른다– 다른 과점주의자들은 새로운 가격에 동의하고 동일한 수준으로 상품 가격을 설정합니다(가격 변경 개시자를 따릅니다). 2) 무시하는 반응– 다른 과점기업은 초기 기업의 가격 변동을 무시하고 제품에 대해 동일한 가격 수준을 유지합니다. 따라서 과점시장은 수요곡선이 깨진다는 특징이 있다.

기능 또는 과점 조건:

업계 내 판매자 수: 소규모;
회사 규모: 대형;
구매자 수: 많음;
제품: 동질적이거나 차별화됨;
가격 통제: 상당함;
시장 정보에 대한 접근: 어려움;
업계 진입 장벽: 높음;
경쟁 방식: 비가격 경쟁, 매우 제한적인 가격 경쟁.

순수(절대) 독점

순수 독점 시장 (영어 "전매권") – 고유한(근접한 대체품이 없는) 제품을 단일 판매자가 시장에 존재하는 것이 특징입니다.

절대 또는 순수 독점은 완전 경쟁의 정반대입니다. 독점은 판매자가 한 명인 시장입니다. 경쟁이 없습니다. 독점자는 완전한 시장 지배력을 가지고 있습니다. 가격을 설정 및 통제하고 시장에 제공할 상품의 양을 결정합니다. 독점에서 산업은 본질적으로 단 하나의 회사로 대표됩니다. 시장 진입 장벽(인공 및 자연 모두)은 거의 극복할 수 없습니다.

러시아를 포함한 많은 국가의 법률은 다음과 같은 어려움을 겪고 있습니다. 독점적 활동및 불공정 경쟁(가격 설정에 있어서 기업 간 담합).

특히 전국 규모의 순수 독점은 매우 드문 현상입니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 정착지(마을, 도시, 작은 마을), 단 하나의 상점, 한 명의 대중교통 소유자, 한 명의 철도, 하나의 공항. 아니면 자연 독점.

특별한 품종 또는 독점 유형:

자연독점- 한 산업의 제품은 여러 기업이 생산에 참여하는 경우보다 한 기업이 더 낮은 비용으로 생산할 수 있습니다(예: 기업 유용);
수요독점– 시장에는 구매자가 단 한 명뿐입니다(수요 측면 독점).
양자 독점– 판매자 1명, 구매자 1명
이중독점– 업계에는 두 개의 독립 판매자가 있습니다(이 시장 모델은 A.O. Cournot가 처음 제안했습니다).

기능 또는 독점 조건:

업계 내 판매자 수: 1명(또는 다음과 같은 경우 2명) 우리 얘기 중이야듀오폴리에 대해);
회사 규모: 가변적(보통 대규모);
구매자 수: 다름(양자간 독점의 경우 구매자가 많거나 단일일 수 있음)
제품: 고유함(대체품 없음)
가격 통제: 완료;
시장 정보에 대한 접근: 차단됨;
업계 진입 장벽: 거의 극복할 수 없음.
경쟁 방법: 불필요하므로 부재합니다(유일한 것은 회사가 이미지를 유지하기 위해 품질에 노력할 수 있다는 것입니다).

Galyautdinov R.R.

- 이는 다수의 기업이 차별화된 제품을 생산하는 시장구조의 하나이다. 이 구조의 주요 특징은 기존 기업의 제품입니다. 그것들은 매우 유사하지만 완전히 호환 가능하지는 않습니다. 이 시장 구조는 모든 사람이 자신만의 특별한 제품 버전을 가진 소규모 독점자가 되고 유사한 제품을 생산하는 많은 경쟁 회사가 있기 때문에 이러한 이름이 붙여졌습니다.

독점적 경쟁의 주요 특징

차별화된 제품과 다수의 경쟁업체;
높은 수준의 경쟁은 가격뿐만 아니라 치열한 비가격 경쟁(상품 광고, 수익성 있는 조건매상);
회사 간의 의존성이 부족하여 비밀의 가능성이 거의 완전히 제거됩니다. 계약;
모든 기업이 시장에 자유롭게 진입하고 퇴출할 수 있는 기회
감소하면 가격 정책을 지속적으로 재고해야 합니다.

단기적으로

이 구조에서는 특정 지점까지 수요가 가격에 대해 매우 탄력적이지만, 소득을 극대화하기 위한 최적의 생산 수준을 계산하는 것은 독점과 유사합니다.

특정 제품에 대한 수요 라인 DSR, 경사가 더 가파르다. 최적의 생산량 QSR, 최대 소득을 얻을 수 있으며 한계 소득과 비용의 교차점에 있을 수 있습니다. 최적의 가격 수준 피 SR, 주어진 생산량에 해당하며 수요를 반영합니다. DSR, 이 가격은 평균을 포함하고 일정 금액도 제공하기 때문입니다.

비용이 평균 비용보다 낮으면 회사는 손실을 최소화해야 합니다. 제품이 생산할 가치가 있는지를 이해하려면 제품 가격이 를 초과하는지 여부를 판단해야 합니다. 더 높은 경우 가변 비용, 그러면 기업가는 변수뿐만 아니라 고정 비용. 만약에 시장 가격변동비 이하로 떨어지면 생산이 지연되어야 합니다.

장기적으로는

안에 장기간시장에 진입한 다른 회사들이 자신들의 이익 마진에 영향을 미치기 시작합니다. 이는 총 구매수요가 모든 기업에 분산되고 대체재의 수가 증가하며 특정 기업의 제품에 대한 수요가 감소한다는 사실로 이어집니다. 기존 기업들은 매출을 늘리기 위해 광고, 판촉, 제품 품질 개선 등에 돈을 쓰고, 결과적으로 비용이 증가한다.

이러한 시장 상황은 새로운 기업을 유치하는 잠재적 이익이 사라질 때까지 지속될 것입니다. 결과적으로 회사는 손실도 없고 수입도 없는 상태가 되었습니다.

비용 효율성과 단점

독점적 경쟁시장은 구매자에게 가장 유리한 선택이다. 제품 차별화 제공 거대한 선택인구를 위한 재화와 서비스, 가격 수준은 기업이 아닌 소비자 수요에 의해 결정됩니다. 독점 경쟁의 균형 가격은 한계 비용보다 높으며, 제품 가격 수준은 다음과 같습니다. 경쟁 시장. 즉, 소비자가 지불할 가격은 추가 상품생산량을 초과할 것입니다.

독점 경쟁의 가장 큰 단점은 기존 기업의 규모입니다. 규모 확장 손실이 빠르게 발생하면 기업 규모가 크게 제한됩니다. 그리고 이는 불안정을 야기하고 불확실성 시장 상황그리고 중소기업 발전. 수요가 미미하면 기업은 상당한 재정적 손실을 입고 파산할 수 있습니다. 그리고 제한적 재원기업이 혁신적인 기술을 사용하는 것을 허용하지 않습니다.

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이번 시간에는 시장 구조를 살펴보겠습니다. 수많은 회사, 가깝지만 완벽하지는 않은 대체 제품을 판매합니다. 이것은 일반적으로 호출됩니다 독점적 경쟁 — 독점적인각 제조업체는 자체 버전의 제품보다 우수하다는 의미에서 그리고 유사한 제품을 판매하는 상당수의 경쟁업체가 있기 때문입니다.

독점 경쟁 모델의 기본과 이름 자체는 1933년 Edward H. Chamberlain이 그의 저서 “독점 경쟁 이론”에서 개발했습니다.

독점적 경쟁의 주요 특징:

상품 차별화
판매자 수가 많음
업계 진입 및 퇴출 장벽이 상대적으로 낮음
치열한 비가격 경쟁

상품 차별화

상품 차별화이 시장 구조의 주요 특징입니다. 유사하지만 특성이 동일하지 않은 상품을 생산하는 판매자(제조업체) 그룹이 업계에 존재한다고 가정합니다. 완전대체재가 아닌 재화.

제품 차별화는 다음을 기반으로 할 수 있습니다.

제품의 물리적 특성;
위치;
포장, 브랜드, 회사 이미지, 광고와 관련된 "가상의" 차이.
또한 차별화는 때때로 수평 및 수직으로 구분됩니다.
수직은 상품을 품질 또는 기타 유사한 기준에 따라 일반적으로 "나쁨"과 "양호"로 나누는 것을 기반으로 합니다(TV 선택은 "Temp" 또는 "Panasonic"임).
수평적 관점에서는 구매자가 거의 동일한 가격으로 상품을 나쁜 상품이나 좋은 상품으로 나누는 것이 아니라 자신의 취향에 맞는 상품과 자신의 취향에 해당하지 않는 상품으로 나눈다고 가정합니다(자동차 선택은 볼보 또는 알파로미오입니다). ).

자체 버전의 제품을 만들어 각 회사는 제한된 독점권을 얻습니다. 빅맥 샌드위치 제조사는 단 하나, 아쿠아프레시 치약 제조사도 단 하나, 경제학교 잡지 발행사도 단 하나뿐인 등. 그러나 이들은 모두 대체 제품을 제공하는 회사와의 경쟁에 직면해 있습니다. 독점 경쟁 조건에서 운영됩니다.

제품 차별화가 기회를 만든다 제한된 영향 시장 가격 , 가격이 약간 상승하더라도 많은 소비자가 특정 브랜드와 회사에 대한 충성심을 유지하기 때문입니다. 그러나 경쟁사 제품의 유사성으로 인해 이러한 영향은 상대적으로 작을 것입니다. 독점 경쟁자의 상품 간 수요의 교차 탄력성은 상당히 높습니다. 수요곡선은 (완전경쟁하의 수평수요곡선과는 대조적으로) 약간의 음의 기울기를 가지며 수요의 가격탄력성이 높다는 특징이 있습니다.

다수의 제조업체

완전경쟁과 마찬가지로 독점경쟁의 특징은 다음과 같다. 다수의 판매자따라서 개별 기업은 산업 시장에서 작은 점유율을 차지합니다. 결과적으로 독점적 경쟁 기업은 일반적으로 절대적인 규모와 상대적으로 작은 규모를 특징으로 합니다.

다수의 판매자:

한편으로는, 공모 가능성 제거생산량을 제한하고 가격을 인상하기 위한 기업 간의 공동 조치;
다른 사람과 - 허용하지 않습니다회사를 중요한 방식으로 시장 가격에 영향을 미침.

업계 진입 장벽

업계 진출일반적으로 다음과 같은 이유로 어렵지 않습니다.

작은;
작은 초기 투자;
기존 기업의 규모가 작습니다.

그러나 제품 차별화와 소비자 브랜드 충성도로 인해 시장 진입은 완전 경쟁보다 어렵습니다. 새로운 회사경쟁력 있는 제품을 생산해야 할 뿐만 아니라 이미 구매자를 유치할 수 있어야 합니다. 운영 회사. 다음과 같은 경우 추가 비용이 필요할 수 있습니다.

제품의 차별화 강화, 즉 이미 시장에 나와 있는 품질과 구별되는 품질을 제공합니다.
광고 및 판매촉진.

비가격 경쟁

힘든 비가격 경쟁-독점 경쟁의 특징이기도합니다. 독점 경쟁 조건 하에서 운영되는 기업은 다음을 사용할 수 있습니다. 세 가지 주요 전략판매량에 미치는 영향:

가격 변경(예: 구현 가격 경쟁);
특정 품질을 갖춘 상품을 생산합니다(예: 강화 제품의 차별화 기술 사양 , 품질, 서비스 및 기타 유사한 지표)
광고 및 판매 전략 검토(예: 판매촉진 분야에서 제품 차별화 강화).

마지막 두 가지 전략은 비가격 형태의 경쟁과 관련이 있으며 기업에서 보다 적극적으로 사용합니다. 한편으로는 가격경쟁이 어렵다.제품 차별화 및 특정 제품 브랜드에 대한 소비자의 헌신으로 인해 (가격 인하로 인해 이익 손실을 보상하기 위해 경쟁사로부터 고객이 크게 유출되지 않을 수 있음) 다른 사람과- 업계에 다수의 기업이 존재하면 개별 기업의 시장 전략 효과가 너무 많은 기업에 분산된다는 사실로 이어집니다. 많은 분량이는 실질적으로 둔감하며 다른 회사로부터 즉각적이고 표적화된 대응을 유발하지 않을 것입니다.

일반적으로 독점 경쟁 모델은 서비스 시장과 관련하여 가장 현실적이라고 가정합니다( 소매, 개인 개업의 또는 변호사 서비스, 미용 및 미용 서비스 등). 다양한 유형의 비누, 치약 또는 청량 음료와 같은 자재 상품의 경우 일반적으로 생산 규모가 작거나 수가 많거나 제조 회사 시장에 진입하는 자유가 특징이 아닙니다. 그러므로 다음과 같이 가정하는 것이 더 정확하다. 도매시장이들 상품 중 과점 구조에 속하며, 소매 시장- 독점 경쟁에.