Эдийн засгийн үр ашгийг дараахь байдлаар тооцно. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийг хэрхэн тооцох вэ. Эдийн засгийн үр ашгийн үзүүлэлтүүдийг оновчтой болгох арга

Мөн чанар эдийн засгийн үр нөлөө

Оросын байгууллагуудын менежментийн нийгэм, эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх үндсэн арга замыг тодорхойлохын тулд үр нөлөөг үнэлэх шаардлагатай. Үр нөлөөг дараах байдлаар илэрхийлж болно үнэмлэхүй үнэ цэнэ, үүний тусламжтайгаар та тодорхой процедурыг гүйцэтгэх явцад хүрч болох үр дүнг тусгаж болно.

Тодорхойлолт 1

Эдийн засгийн үр нөлөө нь тодорхой материаллаг үр өгөөжийг бий болгоход чиглэгдэж болох хүний ​​хөдөлмөрийг ашигласны үр дүн юм. Энэ тохиолдолд зөвхөн үр дүнг баталгаажуулахаас гадна ямар тусламжтайгаар хүрсэн болохыг тодорхойлох нь чухал юм.

Эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолох үндэс болгон мэргэжилтнүүд жилийн эдийн засгийн үр нөлөө, үүнд хүрэх зардлыг багтаасан байх ёстой. Нэмж дурдахад үр нөлөөний үнэмлэхүй хэмжээнээс гадна олж авсан нийт үр дүнг түүнийг олж авахад зарцуулсан нөөцийн харьцаагаар тооцсон үр нөлөөний хэмжээ хэрэгтэй.

Ашигт ажиллагааны түвшингээр үр ашгийг тодорхойлж болно. Үр ашгийн үзүүлэлтүүд нь харьцангуй бөгөөд одоо байгаа стандарт эсвэл бусад нөлөөллийн хувилбаруудтай харьцуулах зорилгоор ашигладаг.

Үр нөлөөг хэрэгжүүлэх үр ашгийг гурван нөхцөл байдлын дагуу тодорхойлж болно.

• арга хэмжээ зохион байгуулахад шаардагдах хамгийн бага зардал;
• хэрэгжүүлэлтийн хамгийн их үр нөлөө,
• үр нөлөөг олж авах хугацаа.

Эдийн засгийн үр ашгийг юугаар хэмжих шаардлагатай байгаагийн дагуу зардал нь шинэ техник, технологи, үндсэн хөрөнгө, Мөнгө, тодорхой төсөлд хөрөнгө оруулалт хийдэг.

Тиймээс эдийн засгийн үр нөлөө нь зохих үр өгөөж эсвэл илүү сайн үр дүнг бий болгоход чиглэсэн хүний ​​​​хөдөлмөрийн үр дүн гэж хэлж болно.

Энэ тохиолдолд үр дүнг өөрөө баталгаажуулах төдийгүй үр дүнд хүрсэн хүчнүүдэд ч бас чухал юм. Энэ шалтгааны улмаас эдийн засгийн үр ашгийг жилийн эдийн засгийн үр нөлөө, үүнд хүрэх зардал, зардлыг оруулан тооцдог.

Нэмж дурдахад нөлөөллийн үнэмлэхүй утгыг тодорхойлсны дараа харьцангуй үнэ цэнийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь нийт үр дүнгийн үр нөлөөг олж авахын тулд зарцуулсан нөөцийн харьцаагаар тооцдог.

Эдийн засгийн үр нөлөөний томъёо

Эдийн засгийн үр нөлөөний томъёо нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулах зохих арга хэмжээг нэвтрүүлж, хэрэгжүүлсний үр дүнд олж авсан эдийн засгийн эцсийн үр дүнг тодорхойлдог.

Хамгийн сайн үр дүн бол мөнгөн нэгжээр хэмжигдэх үнэмлэхүй үзүүлэлт юм.

IN ерөнхий үзэлүр нөлөөг олж авах нь тодорхой зардлыг эхний ээлжинд хэрэгжүүлэх, дараа нь явуулсан үйл ажиллагаанаас нэмэлт ашиг олоход суурилдаг. Ерөнхийдөө эдийн засгийн үр нөлөөг хэлбэрээр илэрхийлж болно нэмэлт орлого, байгууллага нь нэмэлт ашгийн хэмжээ, хөдөлмөрийн болон материалын зардлыг багасгах, өсөлтийг бий болгох замаар олж авах боломжтой үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний чанарыг нэмэгдүүлэх, үнээр илэрхийлсэн.

Үр нөлөөний тодорхой томъёо байхгүй ч тооцоололд хэд хэдэн өөр томъёог ихэвчлэн ашигладаг. Тиймээс эдийн засгийн үр нөлөөний нийт хэмжээг дараах байдлаар тодорхойлж болно.

$Etotal = (NR – SR) - Z$, үүнд:

• $НР$ – шинэ үр дүн,
• $CP$ – хуучин үр дүн,
• $З$ гэдэг нь өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, хэрэгжүүлэх бүх хугацааны зардлын хөнгөлөлттэй дүн юм.

Эдийн засгийн үр нөлөөний жилийн хэмжээг дараахь томъёоны дагуу тодорхойлно.

$ GE = (NR - SR) - Z GO $

$GO$ нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн жилийн стандарт хэмжээ юм.

Эдийн засгийн үр нөлөөний томъёоны утга

Эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолох томъёоны мөн чанар, ач холбогдол нь үр ашгийн зэрэглэлийг тодорхойлоход оршино. Үр нөлөөний үзүүлэлтийг харьцангуй гэж үздэг тул одоо байгаа стандарттай харьцуулахдаа үүнийг ихэвчлэн ашигладаг.

Ерөнхийдөө үр нөлөөг нэвтрүүлэхийн ашиг нь хэд хэдэн баримтаар тодорхойлогддог: гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны зардал бага байх ёстой, хэрэгжилтийн үр нөлөө их байх ёстой, хамгийн их байх ёстой, үр нөлөө нь хүлээгдэж буй хугацаанд байх ёстой.

Үр нөлөөг нэмэгдүүлэхийн тулд явуулж буй үйл ажиллагааны шинж чанараас хамааран түүний тооцоог янз бүрийн аргаар хийдэг. Эдийн засгийн үр нөлөөний ерөнхий томьёо байдаггүй бөгөөд энэ үр нөлөөг олж авах эх үүсвэрийн дагуу тодорхойлогддог.

Хэрэв тооцоолол нь арга хэмжээг хэрэгжүүлснээс хойш жилийн үр нөлөөг авах шаардлагатай бол үр дүнгийн нийт дүнг авахын тулд энэ үр нөлөөг авчрах жилийн тоогоор үржүүлэх шаардлагатай.

Асуудлын эх үүсвэр үр дүнтэй менежментОросын байгууллагуудад голчлон удирдах боловсон хүчний чанар муу байдаг. IN Оросын практикүр дүнтэй менежментийн дадлага эзэмшсэн цөөн тооны хүмүүс. Менежерүүдийн дийлэнх нь их дээд сургуулиудад зөвхөн онолын мэдлэгийг авдаг бөгөөд үүнийгээ дадлагаар баталгаажуулдаггүй. Ийм учраас гарцад амьдрал, менежментийн туршлага багатай хүмүүс багтдаг.

Орос дахь удирдлагын үр ашгийн өөр нэг чухал асуудал бол удирдлагын бүх түвшинд авлигын өндөр хувь хэмжээ юм. Барууны орнуудын менежментийн практикийг авч үзвэл тэндхийн төрийн менежерүүд материаллаг баялгийн хуваарилалтаас тусгаарлагдсан байдаг. Манай улсад их хэмжээний баялгийн эзэн болсон албан тушаалтнууд нэлээдгүй байна.

Тайлбар 1

Үр ашиг багатайТөрийн түвшний менежмент нь олон тооны менежерүүдтэй холбоотой байдаг, учир нь Орос улсад энэ нь ашиг тустай, ашиг тустай байдлыг илэрхийлдэг нийтийн нөөцийн менежмент юм. үр дүнтэй бизнес. Үүний зэрэгцээ хувийн хэвшлийн салбарт өндөр мэргэшсэн, өндөр түвшний мэргэжилтэн дутагдалтай байна.

Хэрэв бид аж ахуйн нэгжүүдийг тусад нь авч үзвэл менежментийн гол асуудал юм үр дүнгүй хэрэглээОросын менежерүүд тэдний ажлын цагийг .

Үйлчлүүлэгчдэд хөнгөлөлт үзүүлэхэд хяналтгүй өгөөмөр байдал нь ашиг алдахад хүргэдэг бөгөөд хэт болгоомжтой байх нь ялангуяа удахгүй болох баярын өмнөх өдөр үйлчлүүлэгчдээ алдах аюулд хүргэдэг. Хэрхэн үр ашигтай хөнгөлөлтийн хэмжээг олох, тооцоолох вэ?

Хөнгөлөлтийг хэрэгжүүлэх зарчим

Хөнгөлөлтийн төрлүүд, тэдгээрийн эдийн засгийн үнэлгээний талаархи шууд тайлбар руу шилжихийн өмнө бид тэдгээрийг хэрэгжүүлэх зарчмууд дээр анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй бөгөөд хэрэгжилт нь бүх хөнгөлөлтийн системийн үр нөлөөг хангах ёстой.

Нэгдүгээрт, хөнгөлөлтийн системийг ашиглах нь эдийн засгийн эерэг үр дүнд хүргэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, хөнгөлөлтийг компанийн тэвчих ёстой муу зүйл гэж ойлгож болохгүй. Үүний эсрэгээр, тэд ядаж ашигт ажиллагааны түвшинг хадгалах, илүү дээр нь нэмэгдүүлэхэд үйлчлэх ёстой.

Хоёрдугаарт, хөнгөлөлт нь худалдан авагчийн жинхэнэ сонирхол, тохиролцсон нөхцлийг биелүүлэх хүсэл эрмэлзлийг төрүүлэх ёстой.

Гуравдугаарт, хөнгөлөлтийн систем нь үйлчлүүлэгчид болон компанийн ажилтнуудад энгийн бөгөөд ойлгомжтой байх ёстой. Нэг системд олон тооны өөр төрлийн хөнгөлөлтүүд нэгэн зэрэг байгаа нь худалдан авагчдын дунд төөрөгдөл, үл ойлголцол үүсгэж, борлуулалтын хэлтсийн ажлыг ихээхэн хүндрүүлдэг.

Хөнгөлөлтийн үндсэн төрлүүд

1. Их хэмжээний худалдан авалтад аажмаар хөнгөлөлт үзүүлэх

Энэ бол хямдралын хамгийн түгээмэл төрөл юм. Компани нь бүтээгдэхүүний багцын хэмжээ эсвэл тодорхой хугацааны худалдан авалтын хэмжээнээс хамааран дэвшилтэт цар хүрээг тогтоодог. Гэсэн хэдий ч ихэнх тохиолдолд ийм системүүд нь зөн совингоор хийгдсэн байдаг бөгөөд ихэнхдээ хангалттай үр дүнтэй байдаггүй.

Хөнгөлөлтийн цар хүрээг тооцоолохын тулд ашгийн түвшинг бууруулахгүй байх зарчмыг ашиглаж болно - хөнгөлөлттэй үнээр ашиг, борлуулалтын шинэ хэмжээ нь үнэ, борлуулалтын түвшний анхны утгаас багагүй байх ёстой.

Энэ зарчмыг харгалзан бид хөнгөлөлтийг тооцоолох томъёог гаргаж болно.

Энд одоогийн маржин нь орлого хасах хувьсах зардалУчир нь үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжэсвэл худалдааны компаниудын худалдан авалтын зардал. Хэрэв худалдааны компаниих хэмжээний өөрийн хувьсах зардал, дараа нь тэдгээрийг худалдан авах зардалд нэмж оруулах ёстой;
хүссэн ахиуц өсөлт нь одоогийн түвшинтэй харьцуулахад хүссэн ахиуц өсөлтийн үзүүлэлт юм.

Томьёогоос харахад хөнгөлөлтийн хуваарийг тооцоолохын тулд бүтээгдэхүүний ангиллын нэгтгэсэн өгөгдлийг (марж ба нэмэгдлийн хувь) ашигладаг. Түүнээс гадна, бүтээгдэхүүний ангилал нь өөрөө агуулж болно олон тооны бараа бүтээгдэхүүнөөр өөр үнэ, хэмжилтийн нэгж, борлуулалтын хэмжээ.

Бүтээгдэхүүний ангилалд зориулж анхны өгөгдлийг ашиглах нь уг томъёог практикт хялбархан ашиглах боломжийг олгодог, учир нь хөнгөлөлтийн хуваарийг бүхэлд нь тусад нь биш, харин бүтээгдэхүүний ангилалд зориулж боловсруулах ёстой.

Томьёог хэрэглэх хоёр боломжит хувилбар байна:

1) хэрэв үйлчлүүлэгч асуувал нэмэлт хөнгөлөлт, дараа нь компани нь хамгийн багадаа ашгийнхаа түвшинг хадгалахын тулд ямар сөрөг нөхцөл санал болгохоо шийдэх ёстой;
2) тодорхой бүтээгдэхүүний ангилалд хамаарах бүх үйлчлүүлэгчдэд зориулсан хөнгөлөлтийн ерөнхий цар хүрээг боловсруулах.

Жишээ 1

Үйлчлүүлэгч нэмэлт хөнгөлөлт хүсч байна

Үйлчлүүлэгчид сар бүр 2% -ийн хөнгөлөлт үзүүлэхийг харгалзан 40,000 рублийн үнээр тодорхой ангиллын бараа худалдаж авдаг гэж бодъё. Өөрөөр хэлбэл, үнийн жагсаалтын дагуу ийм багц нь 40,816 рубль (40,000 рубль / (1 - 2% / 100%)) үнэтэй байдаг. Дундаж худалдааны ашигЭнэ бүтээгдэхүүний ангилалд 25% байна. Тиймээс, тухайн барааны багцын худалдан авах үнэ 32,653 рубль (40,816 рубль / (1 + 25% / 100%)), одоогийн маржин нь 7,347 рубль (40,000 - 32,653) байна.

Тиймээс үйлчлүүлэгч их хэмжээний хөнгөлөлт хүсч байна. Жишээлбэл, 4% эсвэл 7%. Компани ашгийн түвшинг хадгалахын тулд ямар сөрөг нөхцөлүүдийг санал болгох ёстой вэ? 7% ба түүнээс дээш хөнгөлөлтийн түвшингийн хувьд компани өмнөх 7,347 рубльтэй харьцуулахад 1000 рубль нэмэгдүүлэхийг хүссэн гэж бодъё. Дээрх томъёог ашиглан бид хөнгөлөлтийн түвшин тус бүрээр шаардлагатай борлуулалтын хэмжээг мөнгөн дүнгээр тооцдог (Хүснэгт 1-ийг үз).

Хүснэгт 1. Шаардлагатай борлуулалтын хэмжээг тооцоолох

Индекс	Хөнгөлөлтийн хэмжээ
					10%
Хүссэн маржин нэмэгдэх				1000	1000
	36 735	40 000	44 082	59 713	75 122
Одоогийн борлуулалттай харьцуулахад борлуулалтын хэмжээг нэмэгдүүлэх шаардлагатай	8,20%	0,00%	10,20%	49,30%	87,80%
Үнийн жагсаалтын дагуу үнэ	36 735	40 816	45 918	64 207	83 469
Худалдан авах зардал	29 388	32 653	36 735	51 366	66 776
Маржин	7347	7347	7347	8347	8347

Жишээ 2

Ерөнхий хөнгөлөлтийн хуваарийг боловсруулах

Үүнийг хийхийн тулд та дараах тооцоог хийх хэрэгтэй.

1) хямдрал эхлэх анхны борлуулалтын хэмжээг тодорхойлох (жишээлбэл, 75,000 рубль);
2) компанийн авахыг хүсч буй хөнгөлөлтийн түвшин бүрт зөвшөөрөгдөх маржин хэмжээг тогтоох;
3) хөнгөлөлтийн түвшин тус бүрийн борлуулалтын хэмжээг хамгийн ойрын тоо хүртэл дугуйлж болно;
4) Энэхүү хөнгөлөлтийн хэмжээ нь үйлчлүүлэгчдэд хэр сонирхолтой болохыг шалгахаа мартуузай.

Худалдааны маржин 20% байх сонголтын хувьд бид дараах хүснэгтийг авна (Хүснэгт 2-ыг үзнэ үү).

Хүснэгт 2. Хөнгөлөлтийн хуваарийн тооцоо

Индекс	Хөнгөлөлтийн хэмжээ
					10%
Хүссэн маржин нэмэгдэх		1000	2000	4000	6000
Хөнгөлөлттэй борлуулалтын шаардлагатай хэмжээ	60 000	73 500	90 947	134 690	216 000
Бөөрөнхийлсөн хямдралтай борлуулалтын хэмжээ		75 000	95 000	135 000	220 000
Үнийн жагсаалтын дагуу үнэ	60000	75000	94737	144828	240000
Худалдан авах зардал	50 000	62 500	78 947	120 690	200 000
Маржин	10 000	11 000	12 000	14 000	16 000

2. Гэрээний хөнгөлөлт

Энэ бүлгийн хөнгөлөлт нь үйлчлүүлэгчийг компанид ашигтай гэрээний нөхцлийг биелүүлэхэд түлхэц өгөх ёстой. Гэрээний хөнгөлөлт нь төлбөрийн хугацаа, тодорхой төрлийн төлбөр, валют, тодорхой бүтээгдэхүүний шугам худалдаж авах гэх мэт нөхцөлтэй байж болно.

Төлбөрийн нөхцөл, төлбөрийн валют, төлбөрийн хэрэгслийн төрлийг тогтоох эдийн засгийн үнэлгээҮүнд банкны хүү, хөрвүүлэлтийн зардал, банкны үйлчилгээ, мөр ба зэрэглэлийн хувьд царцаах зардлыг багтааж болно эргэлтийн хөрөнгөнарийн төвөгтэй захиалгын бусад ашиг тус.

Тиймээс компани нь үйлчлүүлэгчийн өмнө нөхцөлүүдийг тавьдаг бөгөөд үүнийг биелүүлэх нь үйлчлүүлэгчийн хувьд сонирхолтой бөгөөд компанид ашигтай байдаг. Үүний эсрэгээр, компанид таагүй нөхцөл байдалд үнэлгээ хийх боломжтой.

Жишээ 3

Төлбөрийн эцсийн хугацаатай холбоотой хөнгөлөлт

Төлбөрийн нөхцөлийг бий болгох жишээ нь дараах схем юм. Барааг хүргэлтийн дараа төлөхөд үндсэн үнэ байдаг. Энэ тохиолдолд үйлчлүүлэгчид 30 хоног хойшлуулах, эсвэл 30 хоногийн урьдчилгаа төлбөр авах боломжтой. Үйлчлүүлэгчийг эрт төлөхөд нь урамшуулах нь компанид ашигтай бол та урьдчилгаа төлбөрийн хөнгөлөлт, эсрэгээр хойшлуулсан төлбөрт тэмдэглэгээ хийж болно.

Харьцуулах хүү нь банкны хүү байж болно. Жишээлбэл, жилийн 18% эсвэл сарын 1.5% гэж үзье. Тиймээс компани нь банкны хүүгээс арай илүү нөхцөл (жишээлбэл, урьдчилгаа төлбөрт 2% хөнгөлөлт, хойшлуулсан төлбөрт 2% нэмэгдэл) тавьж болох бөгөөд ингэснээр үйлчлүүлэгч бараагаа эрт төлөх сонирхолтой болно.

Жишээ 4

Төлбөр тооцооны мөнгөн тэмдэгттэй холбоотой хөнгөлөлт

Гадаадын автомашины сэлбэг хэрэгслийн худалдаа эрхэлдэг компанийн үйлчлүүлэгчид бараагаа янз бүрийн бэлэн валютаар (рубль, доллар, евро) төлөх боломжтой болсон. Гэхдээ одоо байгаа төлбөрийн системээр их хэмжээний доллар байсан, рубль хүрэлцээгүй, тэр үед евро хангалттай хуваарилагдаагүй байсан.

Дараа нь "валютын урсгалын зураг" -ыг боловсруулж, дүн шинжилгээ хийсэн, өөрөөр хэлбэл хөрвүүлэх бүх нөхцөл, зардлыг харгалзан тухайн компани өөр өөр валютыг хэр хэмжээгээр хүлээн авч, түүнийг хэр зэрэг зарцуулах шаардлагатай байгааг үнэлэв. банкны үйлчилгээ. Үүний дараа валютыг хүлээн авах нөхцөл, дотоод ханшийг компанийн үүднээс илүү таатай нөхцөл болгон өөрчилсөн.

Жишээ 5

Тодорхой нөхцлөөр хөнгөлөлт үзүүлнэ

Та ихэвчлэн "чимэг бонус" схемтэй таарч болно (хэд хэдэн нөхцөл хангагдсан тохиолдолд сарын эцэст хөнгөлөлтийн дүнг төлөх). Хөнгөлөлтийн нийт дүн нь тухайн компани биелүүлэх ёстой олон нөхцлөөс бүрдэнэ. Жишээлбэл:

• төлөвлөсөн хэмжээг биелүүлэхэд - 3%;
• цаг тухайд нь төлөх - 3%;
• сонгосон шугамын хувьд - 2%.

Ийнхүү бүх нөхцөл хангагдсан тохиолдолд үйлчлүүлэгч нийт 8%-ийн хөнгөлөлт эдэлнэ.

Гэсэн хэдий ч энэ схем үргэлж ажилладаггүй. Заримдаа үйлчлүүлэгчид (ялангуяа жижиг үйлчлүүлэгчид) "Надад одоо 3% өг, тэгвэл надад дахиад хэрэггүй болно" гэж хэлдэг. Үйлчлүүлэгчийн хувьд хөнгөлөлт үзүүлэх зарчмыг мартаж, түүний сонирхлыг үнэхээр татдаг зүйлийг хянах нь чухал юм.

Дараачийн чухал цэгГэрээ нь барааг хүргэх нөхцөл юм. Компани нь үйлчлүүлэгчдэд таатай нөхцлийг дагаж мөрдөхийг дэмжих нэмэлт арга хэмжээ авч болно. Жишээлбэл, хэрэв тээврийн хэрэгслийн байнгын парк байгаа бол худалдагч нь өөрийн тээврийн хэрэгслээр бараа хүргэхийг хичээх ёстой (ачих стандартын хүрээнд). Тээврийн хэрэгсэл), тээврийн хэрэгслийн зогсолт нь ямар нэгэн байдлаар нөлөөлнө санхүүгийн үр дүн. Тээврийн хэрэгслийн паркийг тогтвортой ашиглах нь шууд эдийн засгийн болон шууд бус (үйлчлүүлэгчдийн тав тух хэлбэрээр) ашиг тусыг авчирдаг.

Хангахдаа нэмэлт төлбөр авна нэмэлт үйлчилгээХүргэлтийн үнэ нь үйлчлүүлэгч хөлсний тээврийг ашиглах үед хүргэлтийн өөр үйлчилгээний зардлаас арай бага байхаар зөвтгөж болно.

Харин ч үйлчлүүлэгч өөрийн гэсэн тээвэртэй бол хөнгөлөлт үзүүлэхийг шаардах эрхтэй. Гэхдээ энэ тохиолдолд худалдагч өөрийн хүргэлтийн зардлаас арай бага хөнгөлөлт тогтоож болно.

3. Эрэлтийг дахин хуваарилах улирлын (амралтын) хөнгөлөлт

Өргөдөл улирлын хямдралцаг хугацааны туршид эрэлтийг дахин хуваарилах боломжийг олгодог - ачааллыг жигд хангаж, оргил үед нийт эрэлтийг бууруулна.

Эрэлтийн улирлын шинж чанар нь компанийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал хязгаарлагдмал, оргил үед бүх хүсэлтийг хангаж чадахгүй, хямралын үед сул зогсоход хүргэдэг нийтлэг нөхцөл байдал юм. Энэ тохиолдолд хямдрал нь эрэлтийг цаг хугацааны явцад дахин хуваарилж, худалдан авагчдыг улирлаас эрт бараа худалдаж авахад түлхэц өгөх зорилготой бөгөөд үүний дагуу оргил ачааллын үед эрэлтийг бууруулдаг.

Тайлбар толь

Солих зардал гэдэг нь хэрэглэгч шилжих үед гарах зардал юм шинэ бүтээгдэхүүнэсвэл шинэ худалдагч. Зардал нь мөнгөн (хөнгөлөлтийн алдагдал) болон сэтгэл зүйн (худалдан авагчийн зуршил, тав тух) аль аль нь байж болно. зохиолч.

Улирлын өөрчлөлтүүд удаан хугацааны туршид (жишээлбэл, зуны саруудад эсвэл шинэ жилийн амралт), богино хугацаанд - долоо хоног, өдөр. Дараа нь оргил цаг нь амралтын өдрүүд болон оройн цаг байж болно. Тиймээс зарим супермаркетууд тэтгэвэр авагчдад 12 цагаас өмнө худалдан авалт хийхэд хөнгөлөлт үзүүлдэг. Ийм хөнгөлөлтийн үр дүнтэй байдлын эдийн засгийн шалгуур нь эрэлтийг дахин хуваарилахаас өгөөж, оргил эрэлтийг хангаагүй тохиолдолд алдагдсан ашгийн үнэлгээ байж болно.

Хэрэв компани худалдан авалтын идэвхийг нэмэгдүүлэхээр зориудаар бэлтгэж байгаа бол баяр ёслолын хөнгөлөлтийг заримдаа ашигладаг бөгөөд гол зорилго нь худалдан авалтын идэвхжил өссөн үед худалдааг сэргээх, үйлчлүүлэгчдийг дэлгүүртээ татах явдал юм.

4. Барааг татан буулгахад улирлын чанартай хөнгөлөлт

Улирлын чанартай хямдралын өөр нэг төрөл бол бараа бүтээгдэхүүнээс ангижрах хямдрал бөгөөд гол зорилго нь хувьцааг арилгах эрэлтийг өдөөх явдал юм. Хэрэв компани борлуулалтын оргил үед улирлын эрэлттэй байгаа бүх бараагаа борлуулж чадаагүй бол хоёр сонголт байна: эдгээр үлдэгдлийг дараагийн улирал хүртэл хадгалах эсвэл үлдэгдлийг татан буулгахад хөнгөлөлт үзүүлэх. Тиймээс ийм хөнгөлөлтийг тооцох эдийн засгийн үнэлгээ нь бүтээгдэхүүнийг хадгалах зардлын үнэлгээ юм. Энэ тохиолдолд шууд зардал (ихэвчлэн эзэлсэн орон зайн ашиглалт) болон шууд бус зардлыг (бүтээгдэхүүний бие махбодийн болон ёс суртахууны хөгшрөлтийн эрсдэл, танилцуулга алдагдах гэх мэт) хоёуланг нь харгалзан үзэх шаардлагатай. Тиймээс, хэрэв бараа хадгалах зардал өндөр, тооцоолсон хөнгөлөлт нь хангалттай тооны худалдан авагчдыг татах чадвартай бол энэ төрлийн хөнгөлөлтийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Татварын сөрөг үр дагавраас зайлсхийх

Хөнгөлөлтийг хэрэглэхдээ 40 дүгээр зүйлийн заалтыг харгалзан үзнэ Татварын хуульБараа, ажил, үйлчилгээний үнийг тодорхойлох зарчмуудыг тогтоодог ОХУ. By ерөнхий дүрэмтатварын зорилгоор хэлцлийн талуудын заасан бараа, ажил, үйлчилгээний үнийг хүлээн зөвшөөрч, эсрэгээр нь нотлогдох хүртэл энэ үнэ нь зах зээлийн үнийн түвшинд тохирч байна гэж үзнэ. Гэхдээ үнэ нь богино хугацаанд ижил төрлийн (нэг төрлийн) барааны татвар төлөгчийн тогтоосон үнийн түвшнээс 20% -иар дээш буюу доошилсон тохиолдолд, татварын албагүйлгээний үнийг зөв хэрэглэсэн эсэхийг шалгаж болно (ОХУ-ын Татварын хуулийн 40-р зүйлийн 4-р зүйлийн 2 дахь хэсэг). Хэрэв хазайлт илэрсэн бол нэмэлт татвар, торгууль төлөх эрхтэй.

Тиймээс хэрэв хамгийн их хэмжээХөнгөлөлт нь ердийн үнийн 20% (хэрэв үнийг зах зээлийн дундаж түвшинд байлгавал) татварын алба худалдагчаас буруу хайх шалтгаан байхгүй. Хэрэв 20 хувиас дээш хөнгөлөлт үзүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол ийм үйлдлийг татвар төлөгчийн маркетингийн бодлогоор тодорхойлогддогтой холбон тайлбарлах ёстой. Эсвэл улирлын болон бусад эрэлтийн хэлбэлзэл. Татварын байгууллагууд тооцоо хийхдээ эдгээр хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай зах зээлийн үнэ. Татвар төлөгч нь ашиг сонирхлоо хамгаалахдаа ОХУ-ын Татварын хуулийн 40 дүгээр зүйлийн 3 дахь хэсэгт заасан эдгээр болон бусад нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх эрхтэй.

Гэхдээ ийм үйлдэл нь холбогдох баримт бичгүүдээр баталгаажсан байх ёстой. Тэдгээрийг тусгай дотоод баримт бичигт тусгасан байх ёстой. Энэ нь байгууллагын даргын тушаал, заавар байж болно. Нэмж дурдахад маркетингийн бодлогын нэг хэсэг болох хөнгөлөлтийг харгалзан гүйлгээний үнийг бүрдүүлэх заалтыг хөнгөлөлттэй үнээр борлуулсан барааг худалдах, худалдах гэрээний текст, барааны төлбөрийн нэхэмжлэх зэрэгт тусгаж болно. . Энэ нь бусад шалтгаанаар бүтээгдэхүүний үнэ буурахгүй байгаагийн баталгаа юм.

5. Шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах, хуучин үйлчлүүлэгчдийг хадгалах

Шинэ үйлчлүүлэгчдийг татахад чиглэсэн хөнгөлөлтийн системийн гол ажил бол тодорхой хугацааны туршид сонирхлыг хангах, худалдан авагчийг тухайн худалдагчтай холбоо тогтооход түлхэц өгөх нөхцлийг бүрдүүлэх явдал юм. Түүнээс гадна ийм үр дүнд хүрэхийн тулд бүх барааны үнийг бууруулах шаардлагагүй. Худалдан авагчийн үнэ цэнийг санаж, бүхэл бүтэн компанийн үнийн түвшинг дүгнэдэг "заагч" гэж нэрлэгддэг цөөн хэдэн бараагаар үүнийг бууруулахад хангалттай.

Ихэнх нэр төрлийн эсвэл "үндсэн" бүтээгдэхүүний үнийн бууралт нь эдийн засгийн томоохон алдагдалд хүргэж болзошгүй тул "Үзүүлэлт" бүтээгдэхүүн нь борлуулсан барааны нийт массад бага хэмжээгээр эзлэх ёстой. Бүтээгдэхүүний ангилал бүрт 3-5-аас илүүгүй ийм бараа байж болох бөгөөд худалдан авагч нь үнийн түвшинг мэддэг байх ёстой. Зарим барааны үнийг бууруулснаас үүссэн алдагдлыг нөхөх ажлыг бусад барааны нэмэлт борлуулалтаар хийх ёстой бөгөөд энэ нь үнийг хөөрөгдөж болзошгүй юм.

Компани шинэ үйлчлүүлэгчдийг татаж чадсаны дараа дараагийн ажил бол тэднийг хадгалах явдал юм - анхны худалдан авалт хийсэн үйлчлүүлэгч ирээдүйд энэ худалдагчаас бараа худалдаж авах сонирхолтой байх нөхцлийг бүрдүүлэх. Хаана хамгийн тохиромжтой сонголтБид дараагийн худалдан авалт бүр энэ сонирхлыг улам бүр нэмэгдүүлэх нөхцөл байдлыг авч үзэж болно. Энэ асуудлыг системийг ашиглан нэлээд амжилттай шийдэж болно хуримтлагдсан хөнгөлөлт: тэдгээр нь худалдан авагчийн хувьд чухал ач холбогдолтой байх ёстой бөгөөд өөр компанитай холбоо барих үед шилжих зардлаас давсан байх ёстой.

6. Дилерийн хөнгөлөлт

Хөнгөлөлтийн тусдаа ангилал бол дилер, дистрибьютер, бөөний худалдаачид, борлуулж буй компанийн бүтээгдэхүүнийг түгээх системд оролцдог компаниудын хөнгөлөлт юм. Дилерийн хөнгөлөлтийн эдийн засгийн тооцоолол нь бүтээгдэхүүний түгээлтийн үйлчилгээний өртөгтэй ойролцоо (эсвэл энэ нь өөрийн сурталчилгааны сувгийг зохион байгуулах зардлаас арай бага) хямдралтай үнэ байж болно.

Тиймээс, хэрэв та хөнгөлөлтийн системийг зөв боловсруулж, тооцоолж чадвал энэ нь тухайн компанид болон худалдан авагчдад эдийн засгийн хувьд ашигтай байх болно. Түүнээс гадна хөнгөлөлт үзүүлэх үр нөлөөг зөвхөн хэмждэггүй эдийн засгийн үр өгөөж. Үйлчлүүлэгчиддээ хөнгөлөлт үзүүлдэг компани нь тэдэнд анхаарал халамж, хүндэтгэл, сонирхлыг ихэсгэдэг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн тэдний компанид үнэнч байдлыг өдөөдөг. Мөн үйлчлүүлэгчийн үнэнч байдал нь мөнгөнөөс илүү үнэ цэнэтэй юм.

Александр Поддубный - Хэлтсийн тэргүүлэх мэргэжилтэн корпорацийн үйлчлүүлэгчид Antegra зөвлөх компани

Автоматжуулалтын хэрэгслийг нэвтрүүлэх эдийн засгийн үр нөлөө нь зөвхөн шууд бус байж болно, учир нь хэрэгжүүлсэн автоматжуулалтын хэрэгсэл нь орлогын шууд эх үүсвэр биш, харин ашиг олох ажлыг зохион байгуулах туслах хэрэгсэл эсвэл зардлыг багасгахад тусалдаг.

Та програмыг ашигласнаар эдийн засгийн үр нөлөөг үнэлэх боломжтой энгийн ба төвөгтэй гэсэн хоёр арга зам(илүү хөдөлмөр их шаарддаг арга, гэхдээ илүү нарийвчлалтай). Энгийн арга бол зарим хялбаршуулах явдал юм төвөгтэй байдлаарянз бүрийн "захиалга"-д хамаарна. Жишээлбэл, хэрэв хөтөлбөр хэрэгжсэний дараа материалын зардал өөрчлөгдөхгүй бол тэдгээрийг тооцооноос хасч, ингэснээр хялбаршуулж болно. Нарийн төвөгтэй алгоритмыг ашиглан бүрэн үнэлгээг ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл явцын судалгааны үр дүнд үндэслэн мэргэшсэн мэргэжилтнүүд хийдэг.Гэхдээ хэрэв та автоматжуулалтын хэрэгслийг хэрэгжүүлэх үр нөлөөг хурдан, ойролцоогоор үнэлэх шаардлагатай бол тооцоолсон зардлын утгыг танилцуулсан томъёонд орлуулж болно. Мэдээжийн хэрэг, бодит үнэ цэнэ гэхээсээ илүү зардлын тооцоог ашиглахдаа эдийн засгийн үр нөлөөг үнэн зөв тооцохгүй, гэхдээ ашигт ажиллагаа, автоматжуулалтын хэрэгцээг үнэлэх боломжийг танд олгоно.

Автоматжуулалтын хэрэгслийг нэвтрүүлэх нь эдийн засгийн гол үр нөлөө нь эдийн засгийн болон эдийн засгийн үзүүлэлтүүдаж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, юуны түрүүнд удирдлагын үр ашгийг нэмэгдүүлэх, удирдлагын үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах, өөрөөр хэлбэл удирдлагын зардлыг бууруулах замаар. Ихэнх аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд эдийн засгийн үр нөлөө нь хөдөлмөрийн хэмнэлтийн хэлбэрээр ирдэг санхүүгийн эх үүсвэр, хүлээн авсан:

• тооцооллын нарийн төвөгтэй байдлыг багасгах;
• баримт бичиг хайх, бэлтгэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах;
• хэрэглээний материалын хэмнэлт (цаас, уян диск, хайрцаг);
• компанийн ажилчдын тоог бууруулах.

Баримт бичигтэй ажиллах ажлыг автоматжуулах, мэдээлэл хайх зардлыг бууруулах замаар аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах боломжтой.

Автоматжуулалтын шинэ хэрэгслийг бий болгох, хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдлын шалгуур нь хүлээгдэж буй зүйл юм эдийн засгийн үр нөлөө . Үүнийг дараах томъёогоор тодорхойлно.

E=E r -E n *K p,

хаана E r - жилийн хуримтлал;

E n - стандарт коэффициент (E n =0.15);

K p - зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн зардал, үүнд хөтөлбөрийн анхны өртөг орно.

Жилийн ER-ийн хэмнэлт нь үйл ажиллагааны зардлын хэмнэлт, хэрэглэгчийн бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотой хэмнэлтээс бүрддэг. Ингэснээр бид дараахь зүйлийг авна.

E r =(P1-P2)+ΔP p, (1)

P1 ба P2 нь боловсруулсан хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхээс өмнөх болон дараах үйл ажиллагааны зардал;

ΔР p - нэмэлт хэрэглэгчдийн бүтээмж нэмэгдсэнээс хэмнэлт.

Зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэх үндсэн хөрөнгийн зардлын тооцоо

Хэрэв бид бүх нарийн ширийн зүйлийг харгалзан эдийн засгийн үр нөлөөг үнэлэх юм бол зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн зардлыг энэ үе шатанд ажлын үргэлжлэх хугацааг харгалзан тооцдог. Тиймээс, автоматжуулалтын системийг зохион бүтээх, хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн зардлын тооцоог нарийвчлан авч үзье.

Дизайн гэдэг нь систем, системийн хэсэг эсвэл өгөгдсөн даалгаврыг төлөвлөхөд хийгдэх ёстой ажлын нийлбэрийг хэлнэ. Хэрэгжилт гэдэг нь системийг боломжит өөрчлөлтөөр арилжааны горимд оруулах ажлыг хэлнэ.

Зураг төслийн үе шатанд зардлыг тооцоолохын тулд зураг зурахаас эхлээд ажил бүрийн үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох шаардлагатай Ажлын нөхцөлмөн бичиг цаасны ажил дуусдаг.

Ажлын үргэлжлэх хугацааг стандартын дагуу (тусгай хүснэгт ашигладаг) эсвэл дараахь томъёог ашиглан шинжээчийн тооцоонд үндэслэн тооцдог.

T 0 =(3*T мин +2*T max)/5 (2)

энд T 0 нь хүлээгдэж буй ажлын үргэлжлэх хугацаа;

Шинжээчдийн үзэж байгаагаар T min ба T max ~ хамгийн богино ба хамгийн урт ажлын үргэлжлэх хугацаа.

Хүлээгдэж буй ажлын үргэлжлэх хугацааг тооцоолох өгөгдлийг хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 1

Дизайн үе шатанд ажиллах хугацааны хүснэгт (жишээ)

Бүтээлийн нэр	Ажлын үргэлжлэх хугацаа, хоног
		дээд тал нь
Техникийн тодорхойлолт боловсруулах
Техникийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ
Уран зохиол судлал
Номын санд эх сурвалжтай ажиллах
Үндсэн алхамуудын танилцуулга дипломын ажил
Техникийн тодорхойлолтыг бүртгэх
Алгоритм боловсруулах
Хөтөлбөрийн сайжруулалт
Програмыг дибаг хийж байна
Эдийн засгийн үндэслэл
Тайлбар тэмдэглэл хийх
Зурагт хуудас хийх

Зураг төслийн үе шат дахь хөрөнгийн зардлыг Kk-ийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

K k =C + Z p +M p +H (3),

энд C нь програм хангамжийн бүтээгдэхүүний анхны өртөг;

Z p - зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэх бүх үе шатанд мэргэжилтнүүдийн цалин ;

M p - дизайн, хэрэгжүүлэх үе шатанд компьютер ашиглах зардал;

N - зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэх үе шатанд гарсан нэмэлт зардал.

Зураг төслийн үе шатанд зардлын үндсэн төрлүүдийн нэг бол мэргэжилтний цалин бөгөөд үүнийг дараахь томъёогоор тооцдог.

Z p= Z p *T p *(l+A s /100)*(l+A p /100) (4)

энд Z p нь дизайны үе шатанд хөгжүүлэгчийн цалин юм;

Z d - дизайны үе шатанд хөгжүүлэгчийн өдөр тутмын цалин;

a c - нийгмийн даатгалын шимтгэлийн хувь;

Мөн n нь урамшууллын хувь юм.

Ерөнхийдөө машины цагийн зардал нь процессорын цагийн зардал (объект эсвэл үнэмлэхүй модультай ажиллах үед) болон дэлгэцийн цагийн зардлаас бүрдэнэ. Тооцооллын томъёо нь:

M=t d *C d + t p *C p (5)

энд C p ба C d нь процессорын нэг цагийн зардал ба дэлгэцийн цаг тус тус;

t d ба t p - тус тусад нь процессор болон асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардагдах дэлгэцийн хугацаа (цаг).

Хөтөлбөрийг орчин үеийн өндөр хурдны компьютер дээр боловсруулсан тул процессорын нэмэлт цаг шаардагдахгүй, i.e. C p =0 ба t p =0 гэж авна.

Mn-ийг тооцоолохдоо програмын эх кодыг бэлтгэх, тэдгээрийн дибаг хийх, тестийн тохиолдлуудыг шийдвэрлэх цагийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Томъёо (2)-ын дагуу нэмэлт зардал нь хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд оролцсон ажилтнуудын цалингийн 80-120% -ийг эзэлдэг.

Хэрэв автоматжуулалтын хэрэгслийг зохион бүтээх, хэрэгжүүлэх ажлыг бүхэлд нь гуравдагч этгээдийн байгууллага гүйцэтгэдэг бол хялбаршуулсан тооцооллын схемийг ашиглаж болно, өөрөөр хэлбэл. Зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн зардлын хувьд автоматжуулалтын хэрэгслийн анхны өртөг зэрэг гуравдагч этгээдэд төлсөн дүнг хүлээн авна уу.

Үйл ажиллагааны зардалд дараахь зүйлс орно.

• мэдээллийн зардлын агуулга;
• цогц засвар үйлчилгээний ажилтнуудын засвар үйлчилгээ техникийн хэрэгсэл;
• хөтөлбөрийг ажиллуулах зардал;
• барилгын засвар үйлчилгээний зардал;
• бусад зардал.

АЖИЛТНЫ ЗАРДАЛ

-д зориулсан зардал янз бүрийн төрөлАжилчдыг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+A p /100)

хаана n i - ажил гүйцэтгэхтэй холбоотой 1-р төрлийн ажилчдын тоо;

A с - нийгмийн даатгалын шимтгэлийн хувь

A p - дундаж хувьжилийн урамшуулал

ХӨТӨЛБӨРИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ЗАРДАЛ

Хөтөлбөрийг ажиллуулах зардал нь компьютерийн цаг болон төрөл бүрийн хэрэгслүүд (цаас, принтерийн бэх гэх мэт) ажиллуулах зардлаас бүрдэнэ.

(5) томъёоноос бид програмыг ажиллуулах зардлыг тооцоолно.

M=t d *C d +t p *C p

Энэ тохиолдолд та хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхийн өмнө ижил төстэй зардлыг тооцоолж, үр дүнгийн утгыг харьцуулж болно. Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх үед ижил ажил дээр ажиллах хугацаа багасч, энэ нь хэмнэлттэй байдаг.

НЭМЭЛТ ЗАРДАЛЫН ТООЦОО

Ашиглалтын хангамжийн зардлыг бөөний (эсвэл үнэ төлбөргүй) үнээр худалдаж авах зардлыг тооцоолох замаар тодорхойлно.

БУСАД ЗАРДАЛ

Бусад зардал нь үйл ажиллагааны нийт зардлын 1-3% хооронд хэлбэлздэг.

• хөтөлбөр хэрэгжүүлэхээс өмнө

P pr1 = (Z+M 1 +H)*0.03

• хөтөлбөр хэрэгжсэний дараа

P pr2 = (Z+M 2 +H)*0.03

Тиймээс үйл ажиллагааны зардал нь:

• хөтөлбөр хэрэгжүүлэхээс өмнө

P 1 =Z+M 1 +H+P pr1

• хөтөлбөр хэрэгжсэний дараа

P 2 =Z+M 2 +H+P pr2

Хэрэв хэрэглэгч програмыг ашиглан i-төрлийг хадгалахдаа T i, цаг хэмнэдэг бол хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг P i (%) дараах томъёогоор тодорхойлно.

Энд F j нь програмыг хэрэгжүүлэхээс өмнө j төрлийн ажил гүйцэтгэхээр хэрэглэгчийн төлөвлөсөн хугацаа (цаг).

хүснэгт 2

Хэрэглэгчийн ажлын хүснэгт (жишээ)

	Ажлын төрөл	Автоматжуулалтын өмнө мин Фж	Цаг хэмнэх, мин.	Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт Р i (%)
	Мэдээлэл оруулж байна
	Тооцоолол хийх
	Тайлан бэлтгэх, хэвлэх
	Өгөгдлийн шинжилгээ ба түүвэрлэлт

Хэрэглэгчийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой хэмнэлтийг P дараах томъёогоор тодорхойлно.

энд Z p нь хэрэглэгчийн жилийн дундаж цалин юм.

ЖИШЭЭ

Материалыг илүү сайн ойлгохын тулд жижиг ердийн жишээг авч үзье Оросын байгууллага, нэг ажлын байртай нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс автоматжуулсан үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр ажилладаг. Автоматжуулалтын хэрэгсэл болгон 1С компанийн 1С: Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл 2.0 програм хангамжийг сонгосон. Програм хангамжийг гуравдагч этгээд хэрэгжүүлсэн гэж бид таамаглаж байна. "1С: Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл 2.0" -ын өртөг нь 10,800 рубль юм.

Үүнийг хэрэгжүүлэхэд гуравдагч этгээдийн үйлчилгээний өртөг нь 10,000 рубль юм.

Үүний үр дүнд хэрэгжүүлэх хөрөнгийн зардал нь:

K = 10800 + 10000 = 20800 үрэх.

Ажилтны цалин 50,000 рубль байх нөхцөлийг үндэслэн боловсон хүчнийг хадгалах зардлыг тооцож үзье.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67,000 рубль.

Бидний жишээн дээр хялбар болгох үүднээс бид хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхээс өмнөх болон дараах нэмэлт зардал болон бусад зардлыг өөрчлөгдөөгүй гэж үзнэ. Хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээр принтерийн хайрцагны бэх, цаасны хаягдал гэх мэт хэмнэлт гарсангүй. Тиймээс жилийн хэмнэлт нь хэрэглэгчийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой хэмнэлттэй тэнцүү байх болно.

Ажилчдын бүтээмж нэмэгдсэнтэй холбоотой хэмнэлтийг тооцож үзье. Бидний жишээн дээр нягтлан бодох бүртгэлийг компьютер дээр хийсэн боловч хүснэгтэд өгөгдлийг хадгалах боломжийг олгодог янз бүрийн програмуудыг гараар ашигладаг. Жишээлбэл, MS Excel. Бид 2-р хүснэгтэд өгсөн өгөгдлийг анхны өгөгдөл болгон ашиглах болно.

Хэрэглэгчийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой хэмнэлт:

P = 67000 * 9 = 603,000 рубль.

Үүний үр дүнд бид дараахь хүлээгдэж буй эдийн засгийн үр ашгийг олж авна.

E = 603000 - 20800 * 0,15 = 599,880 рубль

Эдгээр тоо юу хэлж байна вэ? Ойролцоогоор тооцоолсон ч гэсэн програм хангамжийг хэрэгжүүлэхэд эдийн засгийн үр ашиг нь мэдэгдэхүйц байсан. Энэ нь ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар хийгдсэн.

Үүний дагуу ердөө 20,800 рубль зарцуулснаар бид 599,880 рублийн хэмнэлттэй болно!

ДҮГНЭЛТ

Автоматжуулалтыг зохион бүтээх, хэрэгжүүлэх эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолох үр дүнд үндэслэн энэ нь ашигтай болох нь шууд тодорхой болно. Хэдийгээр үр ашиг нь шууд бус боловч дунд болон урт хугацаанд ихэвчлэн мэдэгдэхүйц байдаг. Автоматжуулалтын хэрэгслүүдийг нэвтрүүлэх нь даалгавруудыг хурдан гүйцэтгэдэг тул бизнесийн үйл явцыг өөрөө тохируулахад хүргэдэг. Ажилтнууд өөрсдийн цаг хугацаандаа их хэмжээний мэдээллийг боловсруулах боломжтой ажлын цаг, энэ нь боловсон хүчний зардлыг бууруулах эсвэл мэдээлэл боловсруулахад ижил тооны ажилчдыг хадгалахын зэрэгцээ бизнесийг хурдан хөгжүүлэхэд ашиглаж болно.

Практикаас харахад бизнесийн үйл явцыг автоматжуулах, ялангуяа бүтээгдэхүүний өртгийг тооцоолох, үйл ажиллагааны үр дүнгийн талаар зохицуулалттай тайлагналыг бэлтгэх, эсрэг талуудтай харилцан тооцоо хийх, хэвлэмэл баримт бичгийг бүрдүүлэх, нягтлан бодох бүртгэл хийх зэрэг нь хөгжил, материаллаг үр өгөөжийг нэмэгдүүлэх асар их боломжийг бий болгодог. цаг.

Эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолохдоо автоматжуулалтын нэг шинж чанарыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Энэ нь дараах байдалтай байна: автоматжуулалтад илүү их мөнгө, цаг зарцуулах тусам хэрэгжилтийн эдийн засгийн үр нөлөө өндөр болно. Үүнийг маш энгийнээр тайлбарлаж болно: хэрэв та програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг сонгохдоо анхааралтай хандаж, дизайн, хэрэгжүүлэх үе шатанд бүх бизнесийн үйл явцыг сайтар боловсруулж, бүх зүйлийг тайлбарлаж, дибаг хийвэл ирээдүйд та програмыг ажиллуулахад хамаагүй бага мөнгө зарцуулах болно. .

Хэрэв янз бүрийн хэлтэс, ажилчдыг нэг програм хангамжийн хэрэгслээр автоматжуулсан бол тэдгээрийн хоорондын баримт бичгийн урсгалыг зохион байгуулах зардал багасна гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Цаг хугацаа, материалын зардал хоёулаа багасна.

саад тотгор орчин үеийн эдийн засагэдийн засгийн үр ашиг гэсэн нэр томъёогоор тодорхойлогддог түүний бүтээмж юм. Үүнийг нэг аж ахуйн нэгжийн ажилд ч, бүхэл бүтэн эдийн засгийн системд ч хэрэглэж болно.

Эдийн засгийн үр ашгийг хэрхэн тодорхойлох вэ

Тодорхой төрлийн үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг түүний үндсэн үзүүлэлтүүдээр тооцож болох бөгөөд тэдгээрийн нэг нь нөөцийн үр ашиг юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үр дүнг хэрэгжүүлэхэд зарцуулсан нөөцийн харьцаа бөгөөд дараахь байж болно.

• Материал;
• Ажил.

Нөөцийн үр ашгийн үндсэн үзүүлэлтүүд нь:

• Материалын үр ашиг;
• Хөдөлмөрийн бүтээмж.

Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн үр ашгийн түвшин нь үндэсний хэмжээнд эдийн засгийн үр ашгийн түвшинг илэрхийлдэг. Үүний өртөгийг 5 орны жишээн дээр авч үзье.

• Ирланд - 56 мянган доллар;
• Люксембург - 55.6 мянган доллар;
• Орос - 18 мянган доллар;
• АНУ – 36.8 мянган доллар.

Өрсөлдөөнийг хэрхэн тэсвэрлэх вэ

Эдийн засгийн тогтолцооны үр дүнтэй үйл ажиллагаа нь нийгмийн бүх гишүүдийн хэрэгцээг тодорхой нөөцийн жагсаалтыг ашиглах замаар бүрэн хангасан тохиолдолд л хүрч чадна. Үүний бүх үзүүлэлтүүдээс хамгийн тод харагдаж байгаа нь өрсөлдөх чадвар бөгөөд түүнийг “Өрсөлдөх чадвар. Дэлхийн тойм". 1999 онд тэд бүтээгдэхүүн нь дэлхийн хүн амын хэрэгцээг 95% хангадаг 59 орны эдийн засгийн бүх талыг нарийвчлан шинжилжээ. Статистикийн мэдээгээр 90-ээд онд Орост хэд хэдэн шинэчлэлийг хэрэгжүүлснээр улсын өрсөлдөх чадварын тогтоосон түвшинг эрс бууруулсан. Гэсэн хэдий ч Дэлхийн эдийн засгийн форумын шинжээчдийн хийсэн дүн шинжилгээгээр 125 улс бизнесээ хэрхэн явуулж байгаа талаар Орос улс 62-р байрт дэвшсэн байна. Энэтхэг, Хятад улсууд чансааны 40, 50 дугаар байрыг эзэлж, эдийн засгийн өндөр хөгжилтэй орнууд тэргүүлсэн байна. Өрсөлдөх чадвар нь улсын эдийн засгийн үр ашгийн цогц үзүүлэлтүүдийг тодруулж чадахгүй байгаа хэдий ч түүний давуу тал нь үйлдвэрлэлийн нэг талыг бүрэн, өндөр чанартай үнэлэх явдал юм. Өрсөлдөгчөөсөө илүү гарах чадвар нь тухайн улс орны чадавхийг дараах чиглэлээр илэрхийлдэг.

• Үйлдвэрлэл;
• Шинжлэх ухаан ба технологи;
• Эдийн засаг.

Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл ямар үр дүнтэй вэ?

Эдийн засгийн үр ашиг гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг тодорхой үр дүнд хүрэхийн тулд зарцуулсан хөрөнгийн хэмжээтэй харьцуулсан харьцаа гэж ойлгогддог. Үүнийг дараах байдлаар илэрхийлж болно.

• Мөнгөний хувьд;
• Харьцангуй нэгжээр.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийг хэрхэн тооцох вэ гэсэн асуултанд хариулахын тулд бид томъёог өгч болно, хаана ерөнхий үр ашигүр дүнг одоогийн бүх зардалд харьцуулсан харьцаа юм. Аж ахуйн нэгжийн нөөцийг үр ашигтай ашиглах түвшин буюу түүний ашигт ажиллагааг ашгийн харьцаанд үндэслэн тооцоолж болно.

• Үйлдвэрлэлийн зардал;
• Ашигласан капитал.

Аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагааны бие даасан тооцоо

Эдийн засгийн үр ашгийн тооцоог эцсийн үр дүн, харьцангуй зардлыг тодорхойлсны дараа хийдэг. Дараах жишээг ашиглан үүнийг өөрсдөө хийхийг хичээцгээе. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн нь сарын бүтээгдэхүүн юм гэж бодъё тодорхой бүтээгдэхүүн 3 сая рубльтэй тэнцэх хэмжээний. Бид үйлдвэрлэлийн шууд зардлыг дараахь байдлаар тооцно.

• Ажилчдын цалингийн суутгал.

Хэрэв тэдгээрийн 10 нь 20 мянган рубль, үлдсэн 15 нь тус бүр 30 мянган рубль авдаг бол засвар үйлчилгээ хийхэд шаардагдах нийт дүн нь 650 мянган рубльтэй тэнцэнэ. 30 хувийн татварыг тооцвол 195 мянган рубль болж байна.

• Бүтээгдэхүүнийг савлах зардал, шаардлагатай түүхий эд нь 100 мянган рубль юм.
• Аж ахуйн нэгжийн хэрэгцээнд зориулсан зардал - 80 мянган рубль.

Бүх зардлын нийт дүн нь 1,025,000 рубль байв.Үр ашгийг тооцоолохын тулд нийт зардлыг бүрдүүлдэг 3 сая рубльээс шаардлагатай. ашигтай бүтээгдэхүүн, бидний тооцоолсон шууд зардлын дүнг хасна (1,025,000). 3000000 - 1025000 = 1975000. Бидний өмнө нэг сарын хугацаанд аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн түвшинг мөнгөн дүнгээр харуулсан тоо байна. Үүний үндсэн дээр харьцангуй үр ашгийн үзүүлэлтийг тооцоолоход шилжье. Үүнийг хийхийн тулд та олсон бүх мөнгөний дүнг үйлдвэрлэлд зарцуулсан зардлын хэмжээнд хуваах хэрэгтэй. 3000000/1025000 = 2.92 Нэгийг хасна 2.92 - 1 = 1.92 буюу 192% Үр дүнгийн хувь нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг тодорхойлно. Компани нь нэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээр хязгаарлагддаг тул нэмэлт зардлыг харгалзан үзэх шаардлагатай бөгөөд үүнд: 1. Цалинаж ахуйн нэгжийн удирдлага

• захирал - 70 мянган рубль;
• Ерөнхий инженер- 60 мянга. үрэх;
• Ахлах нягтлан бодогч- 50 мянга. үрэх;
• Удирдлагын баг (10 хүн) - 35 мянган рубль;
• Татвар - 159 мянга. үрэх.

2. Дараахтай холбоотой зардал:

• тээврийн зардал - 50 мянган рубль;
• Хадгалах - 60 мянган рубль;
• Урьдчилан тооцоолоогүй зардал - 70 мянган рубль.

Нийт: 869 мянган рубль, нийт зардлын хэмжээ 1 сая 894 мянган рубль байна. Бүх зардлыг харгалзан аж ахуйн нэгжийн ашиг 58% байв.

01.07.19 39 053 0

Ашигтай гэдэг эдийн засгийн үзүүлэлт, энэ нь түүхий эд, боловсон хүчин, мөнгө болон бусад биет болон биет бус хөрөнгө зэрэг нөөцийг хэр үр ашигтай ашиглаж байгааг харуулдаг. Та хувь хүний ​​​​хөрөнгийн ашигт ажиллагааг тооцоолж болно, эсвэл бүхэл бүтэн компанийн ашгийг нэг дор тооцоолж болно.

Ашигт ажиллагааны тооцооллыг ашгийг таамаглах, компанийг өрсөлдөгчидтэй нь харьцуулах, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг урьдчилан таамаглах зорилгоор хийдэг. Хэрэв та үүнийг зарахаар төлөвлөж байгаа бол аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагааг үнэлдэг: илүү их ашиг авчирдаг, тэр үед бага нөөц зарцуулдаг компани илүү үнэ цэнэтэй байдаг.

Ашигт ажиллагааг хэрхэн тооцдог вэ?

Ашигт ажиллагааны харьцаа байдаг - энэ нь нөөцийг хэр үр ашигтай ашиглаж байгааг харуулдаг. Энэ харьцаа нь ашгийг олж авахын тулд оруулсан хөрөнгө оруулалтын харьцаа юм. Коэффициент нь хөрөнгө оруулсан нөөцийн нэгжид ногдох ашгийн тодорхой хэмжээгээр, эсвэл хувиар илэрхийлж болно.

Жишээлбэл, нэг компани цөцгий үйлдвэрлэдэг. 1 литр сүү 5 рубль, 1 литр цөцгий 80 рубль байна. 10 литр сүүнээс 1 литр цөцгий авна. 1 литр сүүнээс та 100 миллилитр цөцгий хийж болно, энэ нь 8 рубль болно. Үүний дагуу 1 литр сүүний ашиг нь 3 рубль (8 R − 5 R).

Мөн өөр нэг компани зайрмаг үйлдвэрлэдэг. 1 кг зайрмаг 200 рублийн үнэтэй. Үүнийг үйлдвэрлэхийн тулд ижил үнээр 20 литр сүү хэрэгтэй - литр тутамд 5 рубль. 1 литр сүүнээс та 50 грамм зайрмаг авах бөгөөд энэ нь 10 рубль болно. 1 литр сүүний ашиг - 5 рубль (10 R − 5 R).

Зайрмаг үйлдвэрлэх "Сүү" нөөцийн ашигт ажиллагаа: 5/5 = 1 буюу 100%.

Дүгнэлт: зайрмагны үйлдвэрлэлийн нөөцийн өгөөж нь цөцгий үйлдвэрлэлээс өндөр байдаг - 100% > 60%.

Ашигт ажиллагааны харьцааг мөн тогтмол хэмжээний ашиг олж авахад зарцуулсан нөөцийн хэмжээгээр илэрхийлж болно. Жишээлбэл, цөцгийн хувьд 1 рублийн ашиг олохын тулд та 330 миллилитр сүү зарцуулах хэрэгтэй. Мөн зайрмагны хувьд - 200 миллилитр.

Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн төрлүүд

Компанийн гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд ашигт ажиллагааны хэд хэдэн үзүүлэлтийг ашигладаг. Тэд тус бүрийг харьцаагаар тооцдог цэвэр ашигзарим үнэ цэнэд:

1. Хөрөнгийн хувьд - хөрөнгийн өгөөж (ROA).
2. Орлого руу - борлуулалтын өгөөж (ROS).
3. Үндсэн хөрөнгийн хувьд - үндсэн хөрөнгийн өгөөж (ROFA).
4. Хөрөнгө оруулсан мөнгөний хувьд - хөрөнгө оруулалтын өгөөж (ROI).
5. Хувьцаа руу - ашигт ажиллагаа өмч(ROE).

Ашигт ажиллагааны босго

Ашигт ажиллагааны босго нь зардлыг нөхөх хамгийн бага ашиг юм. Жишээ нь хавсралтууд хэрэв бид ярьж байнахөрөнгө оруулалтын тухай, эсвэл зардлын тухай - үйлдвэрлэлийн тухай бол. Ашигт ажиллагааны босгоны тухай ярихдаа "хугаралтын цэг" гэсэн нэр томъёог ихэвчлэн ашигладаг.

Хөрөнгийн өгөөж (ROA)

ROA үзүүлэлтийг компанийн хөрөнгө - барилга, тоног төхөөрөмж, түүхий эд, мөнгө - хэр үр дүнтэй ашиглаж, эцэст нь хэр их ашиг авчрахыг ойлгохын тулд тооцдог. Хэрэв хөрөнгийн өгөөж тэгээс доош байвал тухайн компани алдагдалтай ажиллаж байна гэсэн үг. ROA өндөр байх тусам илүү үр дүнтэй зохион байгуулалтнөөцөө ашигладаг.

ROA = P / TA × 100%,

P - ажилласан хугацааны ашиг;

ТТ - дундаж үнэтухайн үед балансад байсан хөрөнгө.

Борлуулалтын өгөөж (ROS)

Борлуулалтын өгөөж нь аж ахуйн нэгжийн нийт орлогод цэвэр ашгийн эзлэх хувийг харуулдаг. Коэффицентийг тооцоолохдоо цэвэр ашгийн оронд үүнийг бас ашиглаж болно нийт ашигэсвэл татварын өмнөх ашиг, зээлийн хүү. Ийм үзүүлэлтүүдийг зохих ёсоор нэрлэх болно - нийт ашгийн харьцаа ба үйл ажиллагааны ашигт ажиллагааны харьцаа.

ROS = P/V × 100%,

P - ашиг;

B - орлого.

Үндсэн хөрөнгийн өгөөж (ROFA)

Үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө- Байгууллагын бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг, хэрэглээгүй, зөвхөн элэгдсэн эд хөрөнгө. Жишээлбэл, барилга байгууламж, тоног төхөөрөмж, Сүлжээний цахилгаан, машин гэх мэт ROFA нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлд оролцож буй үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын өгөөжийг харуулдаг.

ROFA = P / Cs × 100%,

P - шаардлагатай хугацаанд байгууллагын цэвэр ашиг;

Cs нь компанийн үндсэн хөрөнгийн өртөг юм.

Эргэлтийн хөрөнгийн өгөөж (RCA)

Эргэлтийн хөрөнгө гэдэг нь компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг боловч үндсэн хөрөнгөөс ялгаатай нь бүрэн зарцуулагддаг нөөц юм. Эргэлтийн хөрөнгөд жишээлбэл, компанийн дансанд байгаа мөнгө, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүнагуулахад гэх мэт RCA нь эргэлтийн хөрөнгийн менежментийн үр ашгийг харуулж байна.

RCA = P / Tso × 100%,

P - тодорхой хугацааны цэвэр ашиг;

Цо - зардал эргэлтийн хөрөнгөтухайн хугацаанд бараа, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд ашигласан.

Өөрийн хөрөнгийн өгөөж (ROE)

ROE нь компанид оруулсан мөнгө хэр сайн ажиллаж байгааг харуулдаг. Түүнээс гадна, хөрөнгө оруулалт нь зөвхөн хууль ёсны эсвэл хувь нийлүүлсэн хөрөнгө. Зөвхөн өөрийн төдийгүй зээлсэн хөрөнгийг ашиглах үр ашгийг тооцоолохын тулд ашигласан хөрөнгийн өгөөж - ROCE -ийг ашигладаг. Энэ нь тухайн компани хэдий хэмжээний орлого олж байгаа нь тодорхой болно. Өөрийн хөрөнгийн өгөөжийг зөвхөн бусад компаниудын ижил төстэй үзүүлэлтүүдтэй харьцуулаад зогсохгүй бусад төрлийн хөрөнгө оруулалттай харьцуулдаг. Жишээлбэл, банкны хадгаламжийн хүүтэй бол бизнест хөрөнгө оруулах нь утга учиртай эсэхийг ойлгох.

ROE = P/K × 100%,

P - ашиг;

K - капитал.

Хөрөнгө оруулалтын өгөөж (ROI)

Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн үзүүлэлт нь хөрөнгийн өгөөжийн аналог боловч ямар ч төрлийн хөрөнгө оруулалтын хувьд үүнийг тооцдог. Жишээлбэл, банкны хадгаламж, хөрөнгийн биржийн хэрэгсэл гэх мэт ROI нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг харуулдаг.

ROI = P / Qi × 100%,

P - ашиг;

ЦИ бол хөрөнгө оруулалтын үнэ юм.

Үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа

Үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа гэдэг нь цэвэр ашгийг үндсэн хөрөнгө, эргэлтийн хөрөнгийн өртөгтэй харьцуулсан харьцаа юм. Үнэн хэрэгтээ үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа нь бүхэл бүтэн компанийн үр ашгийг харуулдаг. Олон салбартай аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн төрөл тус бүрээр ашигт ажиллагааны тооцоог хийдэг. Мөн үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг тооцоолж болно тусдаа төрөлбүтээгдэхүүн эсвэл тодорхой үйлдвэрлэлийн талбайн ашигт ажиллагаа, жишээ нь цех.

Rpr = P / (Cs + Tso) × 100%,

P - ашиг;

Cs - компанийн үндсэн хөрөнгийн өртөг;

Цо гэдэг нь эргэлтийн хөрөнгийн элэгдэл, элэгдлийг тооцсон өртөг юм.

Төслийн ашигт ажиллагаа

Төслийн ашиг нь аль хэдийн ажиллаж байгаа үйлдвэрлэлийн ашиг орлогоос ялгаатай нь хөрөнгө оруулалт хэр үр дүнтэй болохыг үнэлэх оролдлого юм шинэ бизнес. Төслийн ашигт ажиллагаа гэдэг нь бизнес эхлүүлэхэд шаардагдах бүх зардалд ирээдүйн ашгийн харьцаа юм. Энэ үзүүлэлтийг зөвхөн бизнес эрхэлж буй хүмүүс төдийгүй хөрөнгө оруулагчид тооцдог - энэ төсөлд мөнгө оруулах нь утга учиртай эсэхийг ойлгохын тулд.

Бизнесийн өртөг болон түүнийг эхлүүлэхэд оруулсан хөрөнгө оруулалтын харьцаа.

Rп = Sat / Qi,

Sat - бизнесийн эцсийн зардал;

ЦИ бол хөрөнгө оруулалтын хэмжээ юм.

Цэвэр ашиг ба элэгдлийн зардлын гарааны хөрөнгө оруулалттай харьцуулсан харьцаа ямар байна.

Rп = (P + A) / Qi,

P - цэвэр ашиг;

A - элэгдэл;

Qi - зардал.

Ашигт ажиллагааг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Ашигт ажиллагаа гэдэг нь цэвэр ашгийн бусад үзүүлэлттэй харьцуулсан харьцаа юм: эргэлтийн хөрөнгө, үндсэн хөрөнгө, хөрөнгө, хөрөнгө оруулалт гэх мэт. Ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэхийн тулд нэг бол тоологч - ашгийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх, эсвэл хуваагчийг багасгах шаардлагатай. - хөрөнгө, хөрөнгө, хөрөнгө оруулалт гэх мэт үнэ цэнийг d.

Жишээлбэл, борлуулалтын ашиг орлогыг нэмэгдүүлэхийн тулд та бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах эсвэл үр дүнтэй хөгжүүлэх боломжтой Маркетингийн стратеги- үүний үр дүнд эрэлт нэмэгдэж, үр дүнд нь ашиг орлого нэмэгдэнэ. Эсвэл та үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулж болно - тэгвэл ашигт ажиллагаа ижил эрэлттэй байх болно.