Yurenko Nikolay Alexandrovich. Ang sistema ng edukasyon ay sinusubaybayan. Ang Financial Shakhova Alena Anatolyevna ay dapat na hinirang na pinuno ng direktoryo
Noong 1978 nagtapos siya sa Vilnius Higher Command School of Air Defense Radioelectronics. Maintenance Engineer mga awtomatikong sistema kontrol at mga elektronikong kompyuter.
Noong 1985 nagtapos siya sa Kiev Higher Engineering Radio Engineering School of Air Defense. Inhinyero ng radyo.
Noong 2016, nagtapos siya sa Moscow City University of Management sa ilalim ng Pamahalaan ng Moscow. Master of State at Municipal Administration.
Propesyonal na muling pagsasanay sa ekonomiya, pedagogy, sikolohiya, batas, teknolohiya ng impormasyon, pamamahala, pagbili.
1985-1999 - guro, senior lecturer, pinuno ng departamento, pinuno ng departamento ng edukasyon, representante na pinuno ng paaralang militar para sa gawaing pang-edukasyon at pang-agham.
1999-2002 – senior officer, representante na pinuno ng departamento, pinuno ng departamento ng Military Education Directorate ng Ministry of Defense Pederasyon ng Russia.
2002-2006 – Propesor ng Kagawaran ng Pagsusuri aktibidad sa ekonomiya, accounting at audit, propesor ng Department of Economics Management, Institute for the Development of Additional bokasyonal na edukasyon Ministri ng Edukasyon ng Russian Federation.
2006-2009 – consultant, katulong, pinuno ng departamento sa mga kagawaran ng Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation.
2009-2010 – Pangalawang Rektor para sa gawaing pang-edukasyon St. Petersburg Trade and Economic University.
2010-2016 – Deputy Head ng Department, Head of the Department, Deputy Head ng Moscow Department of Education – Head ng Contract Service.
2016-2019 - Direktor ng GBOU School No. 1191.
Mula 07/18/2019 hanggang 11/17/2019 - Pinuno ng Direktor para sa Pagsuporta sa Mga Aktibidad ng mga Institusyon ng Estado ng Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow.
Mula 11/18/2019 – Pinuno ng Serbisyo kontrol sa pananalapi Kagawaran ng Edukasyon at Agham ng Lungsod ng Moscow.
Doctor of Technical Sciences, na dalubhasa sa "System analysis, management at information processing" (2002).
Propesor sa Departamento ng Pedagogy at Psychology (2002).
Honorary worker ng mas mataas na edukasyon.
Ginawaran Sertipiko ng karangalan Tagapangulo ng Pamahalaan ng Russian Federation V.V. Putin "Para sa tulong sa pagpapanumbalik ng sistema ng edukasyon sa South Ossetia" (2008).
Nakatanggap ng Pasasalamat mula sa Alkalde ng Moscow S.S. Sobyanin para sa pag-aayos ng mga makabuluhang kaganapan sa lipunan sa Moscow (2014).
May dalawang anak na nasa hustong gulang at tatlong apo.
Ang website ng Department of Education ng kabisera ay tumatanggap ng mga reklamo tungkol sa mga pangingikil araw-araw.
Larawan: Anatoly ZHDANOV
Baguhin ang laki ng teksto: A A
Tila sinimulan nilang seryosong ibalik ang kaayusan sa sistema ng edukasyon ng kabisera noong nakaraang tag-araw lamang. Pagkatapos ay sumiklab ang ilang malalaking iskandalo na kinasasangkutan ng mga milyonaryo na direktor. Ang pinuno ng paaralan No. 1317, Konstantin Petrov, ay pinakakilala ang kanyang sarili: sa pera na nakolekta mula sa kanyang mga magulang, pinamamahalaang niyang itayo ang kanyang sarili ng isang palasyo sa rehiyon ng Moscow.
Ngunit ito pala ay simula pa lamang. Noong isang araw, inilathala ng "KP" ang isang pahayag ng pinuno ng Moscow Department of Education, Isaac Kalina, na dose-dosenang mga punong-guro ng paaralan at pinuno ng mga kindergarten ang kamakailan ay tinanggal. Pero para saan? Nakipagkita ako sa pinuno ng serbisyo sa pagkontrol sa pananalapi ng departamento Alena SHAHOVA.
Ibigay sa mga kadete ang kanilang mga uniporme
Una sa lahat, siyempre, extortions,” she says. - Ang mga direktor ay nakasanayan na maakit ang pera ng magulang upang malutas ang mga problema na tumatanggap ng mga pondo mula sa badyet ng lungsod - pag-aayos, pagbili ng mga kagamitan. Kumuha sila ng pera mula sa mga magulang, at pagkatapos ay ipinakita sa kanila ang isang bagong pinturang pader at sabihin: "Tingnan, ito ay ginawa sa iyong pera!" Hindi kami tutol sa tulong ng mga magulang. Ngunit ito ay dapat na boluntaryo, transparent at hindi duplicate na mga item sa badyet.
Ngunit ngayon ay mas madalas silang humihingi ng pagpasok - dahil ipinakilala ang elektronikong pagpaparehistro sa mga paaralan at kindergarten. Ngunit kamakailan lamang ay napatunayan namin na ang direktor ng First Cadet Corps ay humingi ng suhol para sa pagpasok. Ang mga materyales sa inspeksyon ay ipinadala sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas upang malutas ang isyu ng pagsisimula ng kasong kriminal. Hindi ko matukoy ang halaga - ito ay isang lihim na pagsisiyasat. At sa Sholokhov Cadet Corps, ang pera ay patuloy na kinokolekta mula sa mga magulang - para sa pag-aayos, para sa pagbili ng mga kasangkapan, para sa mga uniporme para sa mga bata. Hindi bababa sa 40 libo sa isang taon. Nagbitiw ang direktor.
Mayroon ding mga bayad sa mga kindergarten. Halimbawa, sa kindergarten No. 1775, ang mga bayad sa pagpasok na 30 libong rubles ay nakolekta mula sa mga magulang. Dagdag pa ang buwanang "charitable" na mga pagbabayad.
- So, madali bang namigay ng ganyang pera ang mga nanay at tatay?!
Ngayon ang mga magulang ay aktibong nagtatanggol sa kanilang mga karapatan - dose-dosenang mga kahilingan ang dumarating sa website ng departamento araw-araw, "paliwanag ni Shakhova. - Ngunit kadalasan sila ay hindi naaayon: sa una ay nagrereklamo sila tungkol sa pangingikil, at kapag dumating kami upang suriin, itinatanggi nila ang lahat. At pagkatapos ay sumulat sila muli ng isang reklamo na hindi kami gumagana nang maayos. Ang mga tao ay natatakot na magsalita nang hayagan: "Magrereklamo ako, at pagkatapos ay masama ang pakiramdam ng aking anak." At kung minsan, sa kabaligtaran, nag-iimbento sila ng mga problema. Ngunit sa lahat ng mga reklamo na natatanggap namin, 60 porsiyento ay makatwiran.
"Patay na kaluluwa"
Ang isa pang tanyag na uri ng pandaraya ay “ patay na kaluluwa"sa mga silid-aralan. Sa paglipat sa normative per capita financing, kapaki-pakinabang para sa mga paaralan na dagdagan ang bilang ng mga bata sa papel.
Ang pinaka-kapansin-pansing kaso ay sa paaralan No. 377. Doon, humigit-kumulang 40 hindi umiiral na mga mag-aaral ang lumitaw sa mga silid-aralan,” sabi ni Shakhova. - Sa panahon ng taon, ang administrasyon ng paaralan ay nakatanggap ng dagdag na 2 milyong rubles. Isang enrollment order ang inisyu para sa bata, ngunit hindi siya pumapasok sa paaralan. Dumating ito sa isang nakakatawang punto: hindi alam ng isang guro ang kasarian ng batang "nag-aral" sa kanya.
Mayroon bang "mga patay na kaluluwa" sa mga tauhan? - tanong ko kay Shakhova.
At kung paano! Ang direktor ng sentro ng kalusugan ng mga bata na "Team" ay nagdagdag ng 37 "mga patay na kaluluwa" sa mga kawani at nakatanggap ng 11 milyong rubles para sa kanila. Ngunit ang lahat ng ito ay nahayag nang maaga o huli: kadalasan ang mga "patay" ay hindi ang mga kawani ng pagtuturo, ngunit junior staff at kawani ng suporta. Ang mga tungkulin ng mga hindi umiiral na tao ay kailangang gawin ng isang tao - halimbawa, ang isang guro ay pinilit na linisin ang silid-aralan o hugasan ang gusali. Hindi ito matitiis ng mga tao nang matagal.
Ang isa pang pandaraya - sa pondo ng sahod, sa pamamagitan ng mga bonus, ay ipinaliwanag sa akin. Halimbawa, sa paaralan No. 80 ang mga kawani ay binayaran ng mga bonus sa pagtatapos ng taon ng pag-aaral. At pagkatapos ay napilitan ang mga guro na ibalik ang pera sa cash - higit sa isang milyong rubles. Imposibleng masubaybayan ang kanilang ginawa. Nangyayari din ito: ang mga direktor ay naglalabas ng mga karagdagang bonus sa mga malapit sa kanila - mga accountant, tagapamahala ng suplay, mga kalihim. Sa isa kindergarten Hindi lamang ang kanyang mga kamag-anak ang kinuha ng manager, kundi pati na rin ang mga kamag-anak ng punong accountant. Nakatanggap sila ng mga bonus ng 3-6 beses na higit sa karaniwan.
At kung minsan ang mga kamangha-manghang posisyon ay naimbento para sa mga kamag-anak, "sabi ni Alena Shakhova. - Sa paaralan No. 1371 sa Krylatsky Hills, ang kapatid ng punong-guro ay tinanggap upang magbigay ng mga bata... skis! Ang trabaho, sa madaling salita, ay hindi maalikabok, at nakatanggap siya ng disenteng suweldo para dito.
Medyo hindi pangkaraniwang mga paglabag din ang nangyayari. Para sa ilang kadahilanan, ang sanatorium school No. 32 ay bumili ng mga suplementong pandiyeta ng Tsino na nagkakahalaga ng 9.1 milyong rubles.
Tinanong namin ang Kagawaran ng Kalusugan, at lumabas na ang mga pandagdag sa pandiyeta na ito ay maaaring humantong sa hindi maibabalik na mga klinikal na kahihinatnan para sa kalusugan ng mga bata. Hindi sila sertipikado hindi lamang sa Russia, kundi maging sa China. Sa kabutihang palad, hindi ito bumaba sa pagkain sa kanila - tinakpan namin sila nang mas maaga. Tila, nais nilang lumikha ng isang komersyal na sentro ng kalusugan batay sa paaralan. At mayroon ding mga ganap na peke komersyal na serbisyo. Sa isang kindergarten binuksan nila ang mga grupo ng gymnasium na hindi naiiba sa mga ordinaryong, at nangolekta sila ng pera para sa kanila.
Bakit hindi matamis ang compote?
- Mayroon bang sariling mga detalye ang mga scammer sa kindergarten?
Ang pangunahing problema doon ay pagkain. Tandaan ang alon ng kawalang-kasiyahan sa pagpapakilala ng bagong menu? Kaya wala ito sa menu: hindi mabubusog ang bata kung hindi idinagdag ang gatas, mantikilya at asukal sa sinigang. At iyon mismo ang ginagawa nila dito - kinukuha ng mga nagluluto ang pagkain para sa kanilang sarili. Nangyayari na sa panahon ng isang inspeksyon ay nagtatala kami ng mga paglabag na nagkakahalaga ng 14 na libong rubles - at ito ay sa isang araw, iyon ay, ito lamang ang wala silang oras upang itago mula sa amin. Isang araw, lumapit ang isang bata sa auditor at nagsabi: “Halika sa amin nang mas madalas! Pagdating mo, mas matamis ang compote natin."
Pangangasiwa institusyong pang-edukasyon sinusubukang manghimasok sa mga tseke. Kung magtatagal ang audit ng ilang araw, ang pamunuan ng paaralan ay maaaring biglang mag-sick leave.
Nagkasakit ang direktor ng hypertensive crisis, at maliban sa kanya, walang nakakaintindi sa mga dokumento,” nauunawaan na tumango si Shakhova. - Ngunit nangyayari rin ito: dumating kami para sa isang inspeksyon, at pagkaraan ng tatlong araw ang direktor mismo ay naghahatid ng isang sulat ng pagbibitiw. O, dahil sa ugali, sinubukan nilang makipagkasundo sa auditor - lahat ay sumusubok na "bigyan kami ng tsaa" at nagulat kung tumanggi kami. Sa taglamig mayroong isang kaso - isang balumbon ng pera ang inilagay sa isang bag para sa auditor.
Upang maiwasan ang aming mga empleyado na magkaroon ng malapit na relasyon sa mga partikular na paaralan o departamento ng distrito, wala kaming mga dibisyon ayon sa distrito - ang mga auditor ay naglalakbay sa buong lungsod.
Ipinaaalala namin sa iyo: ang mga magulang ay maaaring mag-iwan ng mga reklamo sa website ng Moscow Department of Education.
Pinuno ng State Public Institution Financial Control Service ng Moscow Department of Education
Alinsunod sa Kodigo sa Badyet ng Russian Federation, ang mga pangunahing tagapamahala at tagapangasiwa ng mga pondo ng badyet ay kumikilos hindi lamang bilang mga kinokontrol na bagay, kundi pati na rin bilang mga kumokontrol na entidad na may kaugnayan sa mga tatanggap ng mga pondo ng badyet. Upang maipatupad ang mga kapangyarihang ito, noong 2011 nilikha ng Moscow Department of Education ang Financial Control Service. Ito ang unang panloob na departamentong pinansiyal na kontrol na katawan ng ganitong uri na nilikha sa mga functional na katawan kapangyarihang tagapagpaganap kabiserang Lungsod.
Ang pangunahing gawain na itinakda ng Kagawaran ng Edukasyon para sa Serbisyo sa Pagkontrol sa Pinansyal (mula rito ay tinutukoy bilang Serbisyo) ay upang ayusin ang isang epektibong sistema ng kontrol sa pananalapi sa mga pang-edukasyon at iba pang mga subordinate na organisasyon at bumuo ng mga pinakamainam na paraan upang ipatupad. mga aktibidad sa pagkontrol. Ang mga aktibidad sa pagkontrol ng Serbisyo ay kinokontrol ng mga utos ng departamento "Sa pamamaraan para sa pagsubaybay sa mga aktibidad ng badyet ng estado at mga institusyon ng pamahalaan" at "Sa pag-apruba ng Mga Panuntunan para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagkontrol." Pagkatapos ng publikasyon noong Agosto 2014 ng Moscow Government Resolutions No. 487-PP at No. 488-PP, na inaprubahan ang Pamamaraan para sa panloob na kontrol sa pananalapi, panloob na pag-audit sa pananalapi at kontrol ng departamento sa larangan ng pagkuha sa lungsod ng Moscow, mga order ng departamento itinalaga sa Financial Control Service ang mga tungkulin ng pagsasagawa ng mga hakbang sa pagkontrol sa mga lugar na ito. Inaprubahan ng parehong mga order ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga panloob na pag-audit sa pananalapi at ang mga regulasyon para sa pagpapatupad ng kontrol ng departamento sa larangan ng pagkuha.
Sinusubaybayan ng serbisyo ang pagpapatupad ng naaprubahang plano ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya (tantiya) ng organisasyon, ang estado ari-arian ng estado, ang kaligtasan nito, kahusayan ng paggamit, kinikilala ang hindi nagamit o maling paggamit, nagsasagawa ng panloob pag-audit sa pananalapi sa mga institusyon sa ilalim ng Kagawaran ng Edukasyon. Agad na sinusubaybayan ng serbisyo ang pagiging posible ng pagsasagawa kumpunihin at mga gawaing pagpapabuti sa mga organisasyong pang-edukasyon, ang bisa ng kanilang mga volume na kasama sa mga pagtatantya, pagsunod sa mga tuntunin ng mga kontrata ng pamahalaan sa paggawa at pagbabayad ng mga gawaing ito, pagtutustos ng pagkain at ang aktwal na presensya ng mga bata.
Tungkol sa mga benepisyo ng mga survey
Ang mga aktibidad sa pagkontrol ay isinasagawa sa anyo ng isang pag-audit ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, isang on-site o desk thematic audit, isang pagsusuri sa kahusayan, isang pag-audit, pagsubaybay at pagsusuri. Ang mga ito ay isinasagawa sa isang nakaplanong paraan at hindi nakaiskedyul sa ngalan ng pinuno ng Kagawaran ng Edukasyon. Mga praktikal na aktibidad Ipinakita ng serbisyo ng kontrol sa pananalapi na ang mga detalye ng aming industriya ay nangangailangan ng paghahanap para sa mga bagong diskarte sa pagkuha ng maaasahang impormasyon na magbibigay-daan sa amin na bumuo ng isang tunay na layunin na larawan ng estado ng mga pangyayari sa control object. Kaugnay nito, binigyan ng tagapagtatag ang aming mga auditor ng karapatan, kapag nagsasagawa ng mga hakbang sa pagkontrol, na magsagawa ng mga survey sa mga mag-aaral na nasa hustong gulang, kanilang mga magulang (mga legal na kinatawan) at mga empleyado upang matukoy ang mga katotohanan ng ilegal na pagkolekta ng mga pondo, pati na rin ang iba pang mga paglabag alinsunod sa layunin, layunin at paksa ng panukalang kontrol. Ang mga survey ay isinasagawa nang hindi naglalabas ng isang order para sa object ng kontrol at sa kawalan ng mga kinatawan ng object ng control, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan Pederal na Batas na may petsang Hulyo 27, 2006 No. 152-FZ "Sa Personal na Data". Hindi inilakip ng mga auditor ang mga resulta ng mga survey sa mga ulat ng inspeksyon at hindi inililipat ang mga ito sa mga bagay na kontrolado - tanging mga istatistika ng survey ang ibinigay sa mga ulat at liham na ipinadala batay sa mga resulta ng inspeksyon. Ang data ng survey ay iniimbak sa mga materyales sa pag-audit at maaari lamang isumite sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas.
Ang pagpapakilala ng pagsasanay na ito ay nagbunga ng mga resulta. Sa Moscow, posible na halos ganap na puksain ang pangingikil mula sa mga magulang sa mga kindergarten at paaralan, na hanggang 2011 ay halos systemic sa kalikasan. Ang mga institusyong pang-edukasyon ay aktwal na inilipat ang responsibilidad para sa pagpopondo sa pagpapanatili ng mga lugar at kanilang pag-aayos sa mga magulang. Sa ilang mga institusyon, ang mga pagbabayad para sa mga serbisyong ibinigay ay ginawa sa pamamagitan ng mga pundasyon ng kawanggawa, na humantong sa isang maliit na pahayag ng kita ng mga institusyon.
Nakatulong ang mga survey na maiwasan ang labis na mga gastusin sa badyet sa mga subsidyo sa mga organisasyon karagdagang edukasyon, sadyang labis na pagtatantya sa bilang ng mga kalahok sa aplikasyon para sa subsidy. Ang mga institusyong pang-edukasyon ay lumikha ng mga gawa-gawang bilog sa papel, ang mga klase ay hindi ginanap, at ang kanilang mga miyembro ay mga bata na pumapasok sa iba pang mga karagdagang asosasyon sa edukasyon. Bilang resulta ng mga ibinunyag na katotohanan, nagpasya ang Kagawaran ng Edukasyon na gumawa ng ilang pagbabago sa pamamaraan para sa pagbibigay ng mga subsidyo sa mga karagdagang organisasyon ng edukasyon.
Kontrol sa pagkuha
Bilang bahagi ng pagpapatupad ng kontrol ng departamento sa larangan ng pagkuha, noong 2014, 62 inspeksyon ng mga subordinate na customer ang isinagawa, kabilang ang 18 na binalak at 44 na hindi nakaiskedyul. Ang pinakakaraniwang paglabag sa batas sa sistema ng kontrata sa larangan ng pagkuha sa mga tuntunin ng hindi paglalagay o paglalagay na lumalabag sa mga itinakdang deadline sa opisyal na website ng pagkuha zakupki.gov.ru impormasyon at mga dokumento, ang paglalagay nito ay itinatadhana ng batas; hindi makatarungang pagtanggi (o pagtanggap) sa isang kalahok sa pagkuha na lumahok sa auction; paglabag sa pamamaraan para sa pagtukoy ng mga parusa at kawalan ng pagsusuri sa mga resulta ng pagpapatupad ng kontrata. Salamat sa patuloy na mga hakbang sa pagkontrol ng departamento sa mga organisasyong pang-edukasyon, napipigilan ito hindi epektibong paggamit pondo - ang mga kontratang natapos sa mataas na presyo ay winakasan; tumataas ang antas ng propesyonal ng mga empleyado mga serbisyo sa kontrata at mga miyembro ng mga ekspertong komisyon.
Pag-audit - isang bagong lugar ng kontrol
Noong Pebrero - Marso 2015, ang Serbisyo, alinsunod sa plano ng pag-audit ng Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow para sa 2015, ay nagsagawa ng on-site na pagbisita sa unang pagkakataon. pag-audit Institusyon ng estado ng pamahalaan ng lungsod ng Moscow Directorate para sa operasyon, paggalaw at accounting ng mga fixed asset ng Kagawaran ng Edukasyon ng lungsod ng Moscow, na pinagkalooban ng bahagi ng mga kapangyarihan ng pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng badyet, tungkol sa legalidad ng pagpapatupad ng mga pamamaraan ng panloob na badyet at ang kahusayan ng paggamit ng mga pondo ng badyet ng lungsod ng Moscow, pagpapanatili ng accounting ng badyet at pag-uulat ng badyet para sa panahon mula Enero 1, 2013 hanggang Disyembre 31, 2014.
May resulta ba
Ang pangunahin at pinakamalubha ay ang mga paglabag at pagkakamaling ginawa kapag tinutukoy ang dami ng mga subsidyo para sa pagpapatupad ng mga gawain ng pamahalaan bilang resulta ng labis na pagtatantya. mga organisasyong pang-edukasyon populasyon ng mag-aaral at pagbibigay ng maling data sa mga ulat sa pagpapatupad ng mga pagtatalaga ng estado; mga paglabag at kung minsan ay mga pang-aabuso kapag gumagastos ng mga pondo upang bayaran ang mga empleyado, kabilang ang kapag namamahagi ng mga pagbabayad ng insentibo. Dapat pansinin na sa kasalukuyan, pagkatapos na gumawa ng mga hakbang ang departamento upang isentralisa ang pag-andar ng pagpopondo ng mga subordinate na institusyon sa pamamagitan ng paglilipat nito sa Directorate for Operation, Movement and Accounting of Fixed Assets ng Moscow Department of Education, ang bilang at halaga ng mga paglabag at ang mga pagkakamali sa pagtukoy sa dami ng mga subsidyo at paggawa ng mga pagsasaayos sa dami ng mga subsidyo ay nabawasan nang malaki.
May layuning kontrol na mga aktibidad na isinagawa ng Serbisyo, mga rekomendasyon at konsultasyon na ibinigay sa mga organisasyong pang-edukasyon batay sa mga resulta ng mga inspeksyon na dala. positibong resulta. Bilang positibo, nais kong tandaan ang katotohanan na sa unang quarter ng 2015, sa unang quarter ng 2015, mayroong 66% na pagbaba kumpara sa parehong panahon ng nakaraang taon sa mga halaga ng mga natukoy na paglabag sa paggasta ng mga pondo sa badyet na napapailalim sa pagsasauli (reimbursement). Noong 2014, kumpara noong 2012, tumaas ng apat na beses ang reimbursement rate.
rubles - ang kabuuang halaga ng mga pagbabayad na ginawa ng 14 na organisasyong pang-edukasyon noong 2014 sa "mga patay na kaluluwa" - mga taong talagang hindi tumutupad sa kanilang mga responsibilidad sa trabaho. Natukoy ang mga paglabag na ito bilang resulta ng mga survey
Batay sa resulta ng survey ng mga magulang ng mga bata na pumapasok sa isa sa mga karagdagang institusyon ng edukasyon, napag-alaman na ang mga magulang ay regular na nagbibigay ng mga donasyon sa isang charitable foundation. Ang halaga ng mga kontribusyon ay hanggang sa 2.5 libong rubles. Kapag tinutukoy ang halaga ng "kawanggawa" na mga kontribusyon, mayroong mga benepisyo para sa malalaking pamilya.
pansin
Upang malutas ang mga kontrobersyal na isyu batay sa mga resulta ng mga inspeksyon na isinagawa ng Financial Control Service, isang espesyal na komisyon ang nilikha sa Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow. Sa mga bihirang eksepsiyon, ang mga konklusyon ng mga aktibidad sa pagkontrol ay nakumpirma at sinusuportahan ng komisyon. Ang mga resulta ng partikular na mahalaga at responsableng inspeksyon ay isinasaalang-alang sa mga pulong na personal na gaganapin ng pinuno ng Kagawaran ng Edukasyon I. I. Kalina.
Mag-aral mag-aaral!
Ang isang pagbabago sa mga aktibidad sa pagkontrol ng Serbisyo ay ang kasanayan ng pagsasama ng mga senior na estudyante ng mga espesyal na kolehiyo sa mga grupo ng mga auditor na nagsasagawa ng mga thematic audit. Ang pakikilahok ng mga mag-aaral sa mga aktibidad sa kontrol ay nagaganap sa loob ng balangkas ng mga kasunduan na natapos sa mga organisasyon ng pangalawang bokasyonal na edukasyon ng sistema ng departamento, nang walang bayad at isang pang-industriya na kasanayan para sa mga kabataan.
Ang pamahalaan ng Moscow
MOSCOW DEPARTMENT OF EDUCATION
ORDER
Dahil sa pagbabago ng tauhan sa Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow,
order ako:
1. Upang baguhin ang utos ng Kagawaran ng Edukasyon ng lungsod ng Moscow na may petsang Disyembre 1*, 2013 N 832 "Sa pagtatatag ng isang pare-parehong pamamaraan para sa paggamit at pagpaparehistro ng real estate at lalo na ang mahalagang palipat-lipat na ari-arian ng mga institusyon ng estado na nasa ilalim ng Kagawaran of Education of the city of Moscow", na nagtatakda ng Appendix 3 sa order sa edisyon alinsunod sa apendiks sa order na ito.
_______________
*Marahil ay isang error sa orihinal. Dapat itong basahin: "napetsahan noong Disyembre 11, 2013 N 832." - Tala ng tagagawa ng database.
2. Ang utos ng Kagawaran ng Edukasyon ng lungsod ng Moscow na may petsang Enero 21, 2014 N 27 "Sa mga susog sa utos ng Kagawaran ng Edukasyon ng lungsod ng Moscow na may petsang Disyembre 1, 2013 N 832" ay ipinahayag na hindi wasto.
3. Ipagkatiwala ang kontrol sa pagpapatupad ng kautusang ito sa representante na pinuno ng Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow Vasiliev T.V.
Superbisor
I.I
Aplikasyon. Appendix 3 sa utos ng Moscow Department of Education na may petsang Disyembre 11, 2013 N 832
Appendix sa order
Kagawaran ng edukasyon
Mga lungsod sa Moscow
napetsahan noong Abril 21, 2014 N 366
Appendix 3 sa order
Kagawaran ng edukasyon
Mga lungsod sa Moscow
napetsahan noong Disyembre 11, 2013 N 832
Komposisyon ng Komisyon para sa pagtatasa ng mga kahihinatnan ng pagtatapos ng mga kasunduan na nagbibigay para sa paglilipat ng mga karapatan ng pagmamay-ari at (o) paggamit kaugnay ng real estate at lalo na ang mahalagang palipat-lipat na ari-arian, na sinigurado ng karapatan pamamahala sa pagpapatakbo sa likod mga ahensya ng gobyerno, nasa ilalim ng Kagawaran ng Edukasyon ng Moscow
Tagapangulo ng Komisyon: |
|
Vasilyeva | Deputy Head ng Moscow Department of Education |
Deputy Chairman ng Komisyon: |
|
Shakhova | Pinuno ng State Treasury Institution ng Lungsod ng Moscow, Financial Control Service ng Department of Education ng Lungsod ng Moscow |
Mga miyembro ng Komisyon: |
|
Smirnitskaya | Pinuno ng Kagawaran ng Samahan ng Pagsasanay at Edukasyon sa Pangkalahatang edukasyon Kagawaran ng Edukasyon ng Lungsod ng Moscow |
Alimov | Pinuno ng Department of State Supervision and Control sa Sphere of Education ng Moscow Department of Education |
Alekseeva | Pinuno ng Legal na Departamento ng Departamento pagsusuri sa ekonomiya, proseso ng badyet at legal na suporta ng Moscow Department of Education |
Muratov | Direktor ng State Budgetary Educational Institution ng Moscow "Moscow Center for Technological Modernization of Education" |
Sargsyan | Deputy Head ng State Treasury Institution ng City of Moscow, Directorate for Operation, Movement and Accounting of Fixed Assets ng Central District Education Administration ng Department of Education ng City of Moscow |
Zhdanova | Boss legal na departamento Institusyon ng State Treasury ng City of Moscow Directorate para sa Operasyon, Movement at Accounting ng Fixed Assets Department of Education ng City of Moscow |
Mga Kalihim ng Komisyon: |
|
Sukhova | Consultant ng Department of Organization of Training and Education sa General Education ng Moscow Department of Education |
Chicheurova | Inhinyero ng Institusyon ng State Treasury ng Lungsod ng Moscow, Direktor para sa Operasyon, Paggalaw at Accounting ng mga Fixed Asset ng Central District Directorate of Education ng Department of Education ng Lungsod ng Moscow |
Teksto ng elektronikong dokumento
inihanda ng Kodeks JSC at na-verify laban sa:
opisyal na website ng Departamento
edukasyon sa Moscow
www.dogm.mos.ru (kopya ng scanner)
noong 01/30/2017
Hanggang kamakailan lamang, ang bawat distrito ay may sariling control at audit department, at ang departamento ay may sariling departamento ng kontrol at audit sa isang solong serbisyo na naging posible upang matiyak ang isang pinag-isang diskarte sa pag-aayos ng mga inspeksyon, gayundin ang pagsasagawa ng mga inspeksyon ayon sa; sa iisang pamamaraan para sa buong lungsod. Bilang karagdagan, ang pag-ikot ng mga auditor sa pagitan ng mga distrito ay nagpapataas ng kahusayan at kawalang-kinikilingan ng mga inspeksyon. Pagkatapos ng lahat, mas maaga, nang ang mga auditor ay nasa kanilang mga distrito, pagkatapos ng ilang taon ng mga inspeksyon ng parehong mga auditor ng parehong mga institusyon, ang mga inspeksyon ay nawala ang kanilang kahulugan.
Ang serbisyo ng kontrol sa pananalapi ay independiyente sa pagpapatakbo mula sa mga departamento ng edukasyon ng distrito at mga espesyal na departamento ng Kagawaran ng Edukasyon, na nagsisiguro ng kalayaan, kawalang-kinikilingan at kawalang-kinikilingan ng mga inspeksyon.
Bakit tayo nagpasya na magsagawa ng pag-audit? Una, mayroon kaming plano na inaprubahan ng pinuno ng Kagawaran ng Edukasyon, pangalawa, mga tagubilin mula sa pinuno, pangatlo, mga kahilingan mula sa pagpapatupad ng batas at mga awtoridad sa regulasyon, kabilang ang Moscow Accounts Chamber, Rosobrnadzor, Rospotrebnadzor, pang-apat, ang mga inspeksyon ay isinasagawa ayon sa sa mga tagubilin mula sa pinuno ng Ministri ng Edukasyon kaugnay ng mga kahilingan mula sa parehong mga guro at magulang, kabilang ang mga natanggap sa website ng Kagawaran ng Edukasyon.
Nagsasagawa kami ng mga inspeksyon hindi para sa kapakanan ng mga inspeksyon, ngunit upang protektahan ang mga interes ng mga bata at empleyado ng mga institusyong pang-edukasyon. Ang aming gawain ay tiyakin na ang mga pondong inilalaan mula sa badyet ay nakadirekta sa nilalayon na layunin- sa mga aktibidad na pang-edukasyon at materyal na suporta para sa mga empleyado ng mga institusyong pang-edukasyon, gayundin upang mapataas ang kahusayan ng paggamit ng mga pondo sa badyet. Halimbawa, pinopondohan ng Kagawaran ng Edukasyon ang mga sentralisadong suplay ng kagamitan at kagamitan sa kompyuter para sa mga subordinate na institusyon, ngayon ang lahat ng mga paaralan sa Moscow ay ganap na nilagyan ng teknolohiya, ngunit ngayon isa pang problema ang lumitaw - ang epektibong paggamit nito. Kapag sinusuri ang pagkakumpleto, pagiging maagap at kahusayan ng mga sentralisadong suplay ng ari-arian sa 34 na institusyong pang-edukasyon sa Zelenograd sa halagang higit sa 18 milyong rubles, itinatag namin na ang kagamitan na natanggap sa taong akademikong 2011-2012 ay kadalasang hindi ginagamit at nasa mga kahon. at orihinal na packaging. Sa panahon ng gawain ng serbisyo, nagsagawa kami ng 1316 na aktibidad sa pagkontrol, isinasaalang-alang ang 113 na apela ng mga mamamayan (kung saan 41 ang nakumpirma, 35 ang hindi nakumpirma, ang natitira ay bahagyang nakumpirma), sinuri ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa 188 na institusyong pang-edukasyon, dinala out 1005 iba't ibang pampakay na inspeksyon, batay sa mga resulta ng ilang inspeksyon, mga materyales na ipinasa sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas. Ang kabuuang halaga ng mga nakitang paglabag ay umabot sa higit sa 680 milyong rubles.
Sa huling dalawang taon, ang sistema ng edukasyon ng kabisera ay nakatanggap ng makabuluhang pondo sa badyet, ngunit kailangan nating labanan ang mga stereotype noong dekada 90 tungkol sa kakulangan ng pondo para sa mga paaralan at kindergarten, na nabubuhay pa. Ang pakikibaka na ito ay kinakailangan, dahil ang mga stereotype na ito ay humahantong sa pang-unawa ng mga pag-uusig ng magulang bilang isang bagay na hindi maiiwasan, ngunit hindi ito ang lahat ng kaso. Sa ngayon, ang mga paaralan at kindergarten ay hindi nangangailangan ng pera ng mga magulang para sa kanilang pagpapanatili; Gayunpaman, sa kabila ng mga utos mula sa Kagawaran ng Edukasyon na nagbabawal sa pagkolekta ng mga pondo mula sa mga magulang, ang ilang mga pinuno ng mga institusyong pang-edukasyon ay patuloy na nilulutas ang mga problema ng kanilang mga institusyon sa makalumang paraan: sa halip na gamitin ang karapatang mag-aplay para sa pag-aayos, mas gusto nilang mangolekta pera mula sa mga magulang. Halimbawa, sa kindergarten No. 1775 ng South-Western Administrative District, sa pagpasok ng mga bata sa institusyon, ang mga magulang ay napilitang gumawa ng entrance fee sa halagang 30 libong rubles sa cash at buwanang pagbabayad sa account pundasyon ng kawanggawa, ang ilegal na pangongolekta ng pera mula sa mga magulang ng mga mag-aaral para sa iba't ibang pangangailangan ng mga institusyon ay naganap sa mga kindergarten No. 1808, 2032, 2639 Central Administrative District. Kadalasan sa mga kindergarten ay nangongolekta sila ng pera para sa paglilinis at mga produkto sa kalinisan, halimbawa, sa Teremok kindergarten kumuha sila ng pera mula sa mga magulang para sa mga pang-ekonomiyang pangangailangan ng institusyon, kabilang ang pagbili tisiyu paper at mga napkin. Ipinaliwanag ito ng pinuno ng institusyong pang-edukasyon sa preschool sa pamamagitan ng hindi sapat na pondo para sa kindergarten, habang sa katapusan ng taon ay ibinalik ng kindergarten ang bahagi ng mga pondo ng badyet para sa mga materyal na gastos bilang hindi na-claim. Ang patuloy at sistematikong sapilitang koleksyon mula sa mga magulang ng mga mag-aaral para sa pagpapanatili ng cadet boarding school No. 7 "Moscow Cadet Cossack Corps" na pinangalanan kay Mikhail Sholokhov para sa pagkumpuni ng iba't ibang lugar, ang pagbili ng kumot, camouflage uniporme, kasangkapan, mga kurtina, Ang mga kurtina ng kurtina, mga kagamitan sa pagtutubero, mga gamit sa bahay, kagamitan ay naidokumento na , Inuming Tubig. Sa panahon ng survey, natagpuan na ang mga magulang ng mga mag-aaral na pumasok sa gusali noong 2009 ay nagbigay ng 15,000 rubles, noong 2010 - 40,000 rubles, noong 2011 - 20,000 rubles.
Ang SFC ay nagbibigay ng seryosong atensyon sa pagsuri sa organisasyon ng catering sa mga institusyong pang-edukasyon. Sa kanilang trabaho, nakikipagtulungan ang mga auditor sa komunidad ng mga magulang. Kapag nagsasagawa ng mga pampakay na inspeksyon sa pagtutustos ng pagkain sa mga institusyong pang-edukasyon, na patuloy na isinasagawa ng SFC sa isang ad hoc na batayan, isinasama namin ang mga magulang sa komisyon na maaaring lumahok sa mga naturang inspeksyon sa isang kwalipikadong paraan. Bawat linggo ay nag-iinspeksyon kami ng 12-15 food establishments, nag-aalis ng mga natirang pagkain sa mga pantry at catering units, tinitingnan kung ang aktwal na diyeta ay tumutugma sa nakasaad na menu, na ang pagkain ay nakaimbak nang tama, at ang mga bigat ng bahagi ay sinusunod. Sa kasamaang palad, maraming mga paglabag ang natukoy. Kung sa mga paaralan kung saan ibinibigay ang mga inihandang pagkain, ang organisasyon ng tagapagtustos ay may pananagutan sa mga paglabag at agad kaming nagpapataw ng mga parusa sa kanila, ngunit sa mga kindergarten ang sitwasyon ay mas kumplikado - ang mga paglabag ay ginagawa ng mga empleyado ng preschool. Halimbawa, sa kindergarten No. 461 VAO, kapag nag-aalis ng natirang pagkain, ang mga paglabag na may kabuuang 14 na libong rubles ay natagpuan sa isang pagkakataon. Sa sobra, natagpuan ng mga inspektor ang 4 kg ng mga aprikot, 6 kg ng mga dalandan, 7 litro ng gatas, 7 kg ng squash caviar, mantikilya, dila ng baka, pusit, atay - sa kabuuang higit sa 40 mga uri ng mga produkto. Ang tanong ay lumitaw: ano ang pinakain nila sa mga bata?! Nang ang mga magulang ay nagtatalo tungkol sa bagong menu, pinayuhan ko silang makipagkita sa mga tagapagluto pagkatapos ng trabaho sa pasukan sa institusyong pang-edukasyon sa preschool: kahit na ano ang menu, kung hindi ka maglagay ng gatas, mantikilya at asukal sa sinigang, ang mananatiling gutom ang bata. Sa pagsasagawa ng serbisyo, may mga kaso kapag ang mga auditor, sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga paglabag, ay nagpoprotekta sa kalusugan ng mga bata. Halimbawa, ang pamamahala ng sanatorium-type boarding school No. 32 ay binili biologically active mga pandagdag sa nutrisyon ginawa sa China, hindi nakarehistro sa Russian Federation, sa halagang 9.1 milyong rubles. Ang mga gamot na ito, ayon sa mga eksperto, ay maaaring humantong sa hindi kanais-nais na mga kahihinatnan para sa kalusugan ng mga bata.
Sa panahon ng mga inspeksyon na isinagawa ng SFC, ang mga naturang pangunahing paglabag ay tinukoy bilang mga pagtutuos mula sa mga magulang at empleyado ng mga institusyon, pagpapatala ng "mga patay na kaluluwa" (mga hindi nagtatrabaho na empleyado) sa mga kawani ng mga institusyong pang-edukasyon na may kasunod na maling paggamit ng mga pondo, pagtatrabaho ng mga kamag-anak na may pagbabayad ng mas mataas na mga bonus sa kanila, kathang-isip na labis na pagpapahalaga sa populasyon ng mag-aaral upang makatanggap ng mas mataas na pondo sa badyet, iligal na pagkakaloob ng espasyo para sa mga institusyong pang-edukasyon para sa upa, hindi epektibong paggamit ng mga pondo sa badyet. Halos lahat ng mga paglabag na ito na kinikilala ngayon ay may mga lumang ugat; kaya lang sa ilalim ng bagong sistema ng pagpopondo ay naging mas kapansin-pansin ang mga problemang ito.
Kapag lumipat sa bagong sistema sahod, mga tagapamahala at mga kolektibo ng paggawa ng mga institusyon ay binibigyan ng higit na kalayaan sa paggamit ng mga pondo ng badyet para sa pagbuo talahanayan ng mga tauhan at sukat sahod. Gayunpaman, ginagamit ng ilang pinuno ng mga institusyong pang-edukasyon ang ipinagkaloob na karapatan bilang isang paraan ng personal na pagpapayaman. Ang isang makabuluhang bilang ng mga natukoy na paglabag ay nauugnay sa iligal na paggasta ng mga pondo na nilalayong bayaran ang mga empleyado. Sa panahon ng mga inspeksyon, ang mga aksyon ng pagpapatala ng aktwal na hindi nagtatrabaho na mga empleyado ay itinatag. Halimbawa, kapag sinusuri ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng sentro ng kalusugan at pang-edukasyon ng mga bata ng subordination ng lungsod na "Team", ang mga kilos ng pagbabayad ng sahod sa 37 tao na talagang hindi nagtrabaho ay nakilala sa halagang higit sa 11 milyong rubles. Sa kindergarten No. 738 ng Southern Administrative District, ang mga iligal na pagbabayad ng sahod ay ginawa sa mga taong hindi aktwal na gumaganap ng anumang trabaho sa kindergarten No. 50 ng Closed Administrative District, sa pamamagitan ng utos ng pinuno, ang mga manggagawa ay sumulat ng mga aplikasyon para sa leave without pay; , habang ang mga sheet ng oras ng pagtatrabaho ay nagpapakita ng mga araw na bakasyon ay ipinahiwatig bilang mga araw ng trabaho, at ang naipon na suweldo ay inilaan ng manager. Ang nepotismo ay napakakaraniwan sa mga institusyong pang-edukasyon, kapag maraming kamag-anak ang nakatala sa mga tauhan. Bagama't hindi ito isang paglabag batas sa paggawa, gayunpaman, ito ay humahantong sa ang katunayan na ang mga kamag-anak ay nakarehistro para sa ilang mga rate nang sabay-sabay, nang hindi tinutupad ang mga opisyal na tungkulin nang buo, habang ang mga bonus ay binabayaran sa kanila sa napalaki na halaga. Halimbawa, ang pinuno ng kindergarten No. 1713 North-Western Administrative Okrug ay nagpalista sa kanyang asawa, anak na babae, manugang na lalaki, na talagang hindi nagtrabaho, at cash nanatili sa pagtatapon ng pinuno. Bilang isang patakaran, ang kolektibo ng mga manggagawa, na nagmamasid sa kung ano ang nangyayari, ay hindi nananatiling walang malasakit, dahil sa kasong ito ang mga karapatan ng mga tiyak na tao ay nilabag, na napipilitang gawin ang trabaho ng ibang tao nang libre at hindi binabayaran ng mga bonus.
Natutukoy namin ang maraming paglabag sa mga interes ng mga empleyado ng paaralan at kindergarten. Halimbawa, sa paaralan No. 80 ng North-Western Administrative District, ang administrasyon ng paaralan ay puwersahang nangolekta ng mga pondo mula sa mga empleyado para sa mga pangangailangan ng institusyon (pagpapalit ng mga bintana at pagbili ng iba't ibang kagamitan), na dati ay binayaran sa kanila bilang mga bonus. Sa kindergarten No. 1312 ng North-Eastern Administrative District, pilit na kinokolekta ang pera mula sa mga empleyado para sa pagpaparehistro ng charter ng institusyon, para sa sertipikasyon, at para sa pag-aayos ng sewerage. Sa kindergarten No. 1271 ng Southern Administrative District, sa panahon ng inspeksyon ng reklamo ng isang empleyado tungkol sa hindi patas na pamamahagi ng pondo ng bonus, ang katotohanan ng kaugnayan sa pagitan ng halaga ng mga bonus na binayaran noong 2011 at ang pagkakaroon ng mga relasyon sa pamilya sa pamamahala ng nakumpirma ang institusyong pang-edukasyon sa preschool. Pagsusuri mga pagbabayad ng bonus nagpakita ng isang makabuluhang labis na mga pagbabayad sa mga kamag-anak ng manager at punong accountant kumpara sa mga pagbabayad sa mga empleyado na gumaganap ng mga pangunahing pag-andar alinsunod sa mga layunin ng institusyon - mga tagapagturo. Bilang isang resulta, ang mga salungatan ay lumitaw sa mga koponan, na hindi nais ng mga tagapag-empleyo na lutasin nang patas at subukang patayin sa pamamagitan ng mga banta at presyon, at ang mga empleyado ay nagsimulang magsulat ng mga reklamo. Ang mga espesyalista sa SFK ay nagsagawa ng inspeksyon sa kindergarten No. 738 ng Southern Administrative District sa kahilingan ng isang empleyado ng institusyong pang-edukasyon sa preschool na kinumpirma nito ang lahat ng mga katotohanang nakasaad sa apela: ang umiiral na kasanayan sa institusyon ng pagbabalik ng bahagi ng pera ng manager sa cash; , mga paglabag sa pagpaparehistro ng mga relasyon sa paggawa, ang pagsasama ng "mga patay na kaluluwa" sa mga kawani - mga manggagawa, pagpapatala ng mga kamag-anak ng manager at punong accountant at pagbabayad ng mas mataas na suweldo sa kanila. Ang mga materyales ng inspeksyon ng SFK ay naging batayan para sa pagsisimula ng isang kriminal na kaso laban sa pinuno ng kaso at naging posible upang makatipid. lugar ng trabaho ang aplikante, na aktibong sinubukan ng administrasyong preschool na mabuhay sa pamamagitan ng pagbawas sa kanyang trabaho at pagbabanta sa kanya ng pagpapaalis sa ilalim ng isang artikulo ng Labor Code ng Russian Federation.
Tulad ng alam mo, ngayon ang mga institusyong pang-edukasyon ay tumatanggap ng mga pondo batay sa prinsipyo ng normative per capita financing. Kasabay nito, ang ilang mga tagapamahala ay pumupunta sa lahat ng uri ng mga trick upang makakuha ng mas maraming pondo sa badyet hangga't maaari. Tinutukoy ng mga auditor ng serbisyo ang mga kaso ng sadyang labis na pagpapahalaga sa bilang ng mga mag-aaral at mag-aaral ng mga institusyong pang-edukasyon, na nangangailangan ng pagtaas ng pondo. Halimbawa, sa panahon ng isang inspeksyon ng paaralan No. 377 ng Eastern Administrative District, isang pagkakaiba sa pagitan ng listahan at aktwal na bilang ng mga mag-aaral ay itinatag. Mga opisyal ng paaralan kapag bumubuo ng isang pagtatalaga ng estado para sa probisyon ng serbisyo publiko nagsumite ng distorted data sa bilang ng mga mag-aaral - 357 katao, habang ayon sa mga rehistro ng klase, ang bilang ng mga mag-aaral ay 309 katao lamang. Bilang karagdagan, ang mga tala ay ginawa sa mga journal ng klase ng tinatawag na mga patay na kaluluwa - mga mag-aaral. Bilang isang resulta, ang institusyon ay nakatanggap ng labis na pondo mula sa badyet upang matupad ang gawain ng estado sa halagang halos 2 milyong rubles.
Ang lahat ng mga aksyon na ito ay ang mga kahihinatnan ng direktang pang-aabuso sa opisyal na posisyon ng mga pinuno ng mga institusyong ito, na hindi isinasaalang-alang ang katotohanan na ang mga aksyon ng pang-aabuso ay maaga o huli ay matutukoy, at na ito ay hahantong sa mga negatibong kahihinatnan para sa buong koponan. . Sa loob ng isang taon at kalahati pagkatapos maisagawa ang mga aktibidad sa pagkontrol kasama ang 35 pinuno ng mga institusyon, ang sistema ng MDO ay winakasan Ugnayan sa paggawa, kasama ang ilang mga pinuno - sa panahon ng inspeksyon (preschool educational institution No. 2119, mga paaralan No. 80 at 377).
Oo, may mga paglabag, ngunit nilalabanan natin sila, at ang laban na ito ay nagbubunga. Bumubuti ang sitwasyon sa sistema ng Kagawaran ng Edukasyon, mas kaunti ang mga malalaking paglabag at pang-aabuso sa pananalapi, at nagbabago ang saloobin sa aming serbisyo mga kolektibo ng paggawa at mga magulang - nauunawaan ng mga tao na hindi lamang namin nakikilala ang mga paglabag, ngunit nakakatulong din kaming maiwasan ang mga ito. Tumpak kaming nagtatrabaho upang matiyak na bababa ang bilang ng mga paglabag, upang ang mga tagapamahala at iba pa mga opisyal napagtanto ng mga institusyong pang-edukasyon na hindi na ito magiging katulad ng dati, na kinakailangan na muling itayo at umangkop sa mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho. Kasalukuyan institusyong pang-edukasyon Lahat ng kundisyon ay ginawa para sa mga normal na aktibidad, para sa pagbabayad ng disenteng suweldo sa mga guro at kawani ng suporta, at gusto naming tulungan ang mga tao na hindi magkamali.