Rolnictwo 

Ramy prawne Federacji Rosyjskiej. Porada prawna: Przyjęcie lub przekazanie stanowisk i spraw personelowi wojskowemu. Podstawy przekazania spraw i stanowisk personelowi wojskowemu.

Postanowienia ogólne

Zgodnie z wymogami Karty Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej każdy oficer mianowany na stanowisko ma obowiązek go przyjąć.

Przyjęcie stanowiska następuje w celu zwiększenia odpowiedzialności dowódcy (szefa) za stan jednostki (służby).

Ponadto akt przyjęcia i przekazania spraw i stanowisk pozwala odbiorcy ustalić prawdziwy stan rzeczy w jednostce (służbie), z uwzględnieniem istniejących strat i braków w uzbrojeniu i sprzęcie wojskowym oraz mieniu.

Przyjmując stanowisko, każdy funkcjonariusz musi wykazać się kompetencjami, uczciwością i dużą odpowiedzialnością.

Oficerowie, którzy ukończyli wojskowe placówki oświatowe (przenoszeni z jednej jednostki do drugiej), przedstawiani są dowódcy jednostki i jego zastępcom. Po przedstawieniu dowódcy jednostki przeprowadza się z funkcjonariuszami rozmowę, podczas której ustala się ich obsadę stanowisk.

Następnie funkcjonariusze przedstawiają się swoim bezpośrednim przełożonym. Oficerowie i personel jednostki przedstawiani są na następnym oficjalnym spotkaniu lub formacji.

Podczas prezentacji bezpośredni przełożony ma obowiązek przeprowadzić rozmowę z nowo powołanym funkcjonariuszem w obecności osoby przekazującej sprawę i stanowisko w następujących kwestiach:

- charakteryzuje stan rzeczy w dziale;

- komunikuje osiągnięte sukcesy i istniejące w jednostce niedociągnięcia, które należy w pierwszej kolejności wyeliminować;

— komunikuje główne i szczegółowe zadania stojące przed jednostką;

- podaje pełny opis urzędników (podoficerów), personelu wojskowego powołanego na podstawie kontraktu oraz, w razie potrzeby, każdego żołnierza służba poborowa;

— ustala czas i miejsce przedstawienia personelowi jednostki.


Wskazane jest, aby nowo mianowany oficer wykonywał pracę przyjmowania spraw i stanowisko dowódcy jednostki w następującej kolejności:

— dokonać uzgodnienia danych o liczbie personelu, uzbrojeniu i sprzęcie wojskowym oraz majątku wykazanych w księgach rachunkowych z danymi właściwych służb wyższego dowódcy;

— przeprowadzać bezpośredni odbiór spraw i stanowisk;

— dokumentować wyniki przyjmowania spraw i stanowisk.


Przyjmowanie spraw i stanowisk odbywa się na podstawie rozkazu dla jednostki wojskowej oraz planu zatwierdzonego przez bezpośredniego przełożonego. Plan jest taki dokument obowiązkowy z chwilą przyjęcia stanowiska i obejmuje następujące czynności:

— procedura dotycząca sprawozdań z przesłuchań urzędnicy(w przypadku dowódcy plutonu samochodowego będą to zastępcy dowódcy plutonu i dowódcy oddziałów, których stanowiska mogą obsadzić żołnierze kontraktowi, a nie tylko sierżanci poborowi);

— kolejność i terminy inspekcji broni oraz sprzętu i materiałów wojskowych;

— czas na sporządzenie zestawień dotyczących dostępności i jakości broni oraz sprzętu i sprzętu wojskowego.


Terminy przyjęcia na stanowisko dowódcy jednostki mogą być następujące:

- dowódca kompanii - nie więcej niż 5 dni;

- dowódca plutonu - 3 dni.

Dowódca jednostki przyjmuje stanowisko osobiście, na podstawie planu przyjęcia i stanowiska, w następującej kolejności:

- przyjąć personel jednostki. Zbadaj jego stan moralny i psychiczny oraz poziom dyscypliny wojskowej;

— przyjmować broń i sprzęt wojskowy, ustalać ich obecność i stan;

- zaakceptować zasoby materialne, zarejestrowany w oddziale według ksiąg rachunkowych;

— określić stan gotowości bojowej i wyszkolenia bojowego jednostki;

— zaakceptować teren jednostki i wyznaczony obszar terytorium;

— zaakceptować dokumentację urządzenia.

Regulacje czasu pracy i inne zagadnienia

Kolejność czynności przy zajmowaniu stanowiska w każdym z nich konkretny przypadek może być różny, ponieważ zależy to od warunków sytuacji i zadań, które jednostka rozwiązuje. We wszystkich przypadkach prace nad przyjęciem stanowiska muszą być zorganizowane w taki sposób, aby w terminie przygotować protokół i zaświadczenie o przyjęciu.

W przypadku wymuszonego opóźnienia w przyjęciu osoba przyjmująca stanowisko ma obowiązek zgłosić to swojemu bezpośredniemu przełożonemu (przełożonemu).

Przyjęcie personelu

Przyjmowanie personelu jest najważniejszym obszarem pracy przy przyjmowaniu spraw i stanowisk jako dowódca jednostki.

Aby to zrobić, należy osobiście sprawdzić w jednostce bojowej, ile personelu znajduje się w sztabie jednostki, wyjaśnić, gdzie i z jakich powodów personel wojskowy jest oddzielony od jednostki, sprawdzić nazwisko każdego żołnierza zapisane w księdze personelu (formularz nr 1) . Następnie dowódca jednostki przyjmuje personel w następującej kolejności

1 Sprawdź dokumentację personelu zgodnie z dziennikiem szkolenia bojowego (formularz nr 2) plutonu, księgą personelu (formularz nr 1) i listą personalną personelu do wieczornej weryfikacji (formularz nr 1-VP).

Jednocześnie musi zdecydowanie wiedzieć:

1.1. W oddziale lub załodze personel wojskowy jest liczony osobiście przez dowódców oddziałów lub załóg, zgodnie z ich oficjalnym przydziałem. Listy personelu tych jednostek nie są sporządzane.

1.2. W plutonie dla całego personelu wojskowego w dzienniku szkolenia bojowego plutonu, a w przypadku braku takiego dziennika w dzienniku służby zeszyt Wykaz nazwisk prowadzony jest według formularza nr 1-a.

1.3. W kompanii akta osobowe prowadzi się w księdze według wzoru nr 1, a dla wieczornej weryfikacji sierżantów i żołnierzy, brygadzistów i marynarzy odbywających służbę wojskową po poborze dodatkowo prowadzi się listę imienną według formularza nr 1 -Wiceprezes.


1.4. Batalion prowadzi:

dla personelu dowodzenia batalionu i podległych mu jednostek specjalnych (plutonów) – książeczka personalna według wzoru nr 1;

dla całego personelu batalionu – księga akt osobowych w formularzu nr 4.

1,5. W sztabie jednostki wojskowej dla całego personelu przechowywane są następujące dokumenty:

księga akt osobowych w porządku alfabetycznym (druk nr 2);

księga alfabetycznej rejestracji personelu wojskowego pełniącego służbę kontraktową (druk nr 3);

księga kadr (formularz nr 4);

książeczka rejestracyjna personelu czasowo nieobecnego i tymczasowo przybyłego w jednostce wojskowej (druk nr 5);

karty rejestracyjne i służbowe dla sierżantów i żołnierzy, brygadzistów i marynarzy odbywających służbę wojskową po poborze (druk nr 6);

karty osobiste (formularz nr 1-2) i książki pracy dla personelu cywilnego;

wyciąg dzienny (formularz nr 8);

akta osobowe oficerów, chorążych, kadetów, sierżantów i żołnierzy, brygadzistów i marynarzy pełniących kontraktową służbę wojskową;

oświadczenie o składzie jednostki wojskowej według stanowiska, specjalności i warunków poboru w dowolnej formie;

dziennik pokładowy do monitorowania stanu akt osobowych (formularz nr 32).

2 Zapoznać się z postępem szkolenia bojowego jednostki, poziomem realizacji programu oraz głównymi brakami wskazanymi przez starszego dowódcę w trakcie jego realizacji.

W tym celu dowódca jednostki przejmujący sprawy i stanowisko może skorzystać z:

wyniki szkolenia bojowego personelu jednostki odzwierciedlone w dzienniku szkolenia bojowego, plutonu, kompanii;

zestawienia wyników zajęć kontrolnych prowadzonych na wydziale;

informacje otrzymane od bezpośredniego dowódcy podczas pierwszej rozmowy oraz od podległego sierżanta jednostki.

3 Ocenić stan dyscypliny wojskowej i morale personelu za pomocą legitymacji służbowych, a także na podstawie wstępnych rozmów z personelem, sierżantami i wyższymi dowódcami.

Studiując podwładnych w trakcie przyjmowania spraw i stanowisk, dowódca jednostki wykorzystuje informacje otrzymane od bezpośredniego przełożonego i podległych dowódców. Prowadząc indywidualne rozmowy z podwładnymi, powinien dowiedzieć się:

informacje ogólne;

orientacja osobowości i motywy postępowania wojownika;

relacje z innym personelem wojskowym;

zdolności i wyniki w nauce;

aktywność społeczna.


Informacje ogólne:

Stopień wojskowy, nazwisko, imię, patronimika, rok, miesiąc, data i miejsce urodzenia oraz poboru;

zawód przed wojskiem, specjalność, czas i miejsce pracy;

czy został przeniesiony z innej jednostki wojskowej, powód przeniesienia, wykształcenie i generał rozwój intelektualny(perspektywa), zdolności i skłonności, rozwój mowy (słownictwo, umiejętność wyrażania mowy w mowie i piśmie);

narodowość;

pochodzenie klasowe (z rodziny wojskowego, pracownika, robotnika, intelektualisty, chłopa);

informacje o rodzicach i bliskich krewnych (pełnych lub częściowych członkach rodziny, w przypadku braku rodziców – którzy ich wychowali, ich miejscu zamieszkania, zawodzie, zasługach dla Ojczyzny). Należą do nich: ojciec (ojczym), matka (macocha), bracia, siostry, dziadek, babcia, opiekunowie;

ogólny rozwój fizyczny (stan zdrowia, przebyte choroby, kontuzje, jak często jest podatny na choroby, jakie sporty uprawiał, jakie ma wyniki, na jaką niepełnosprawność fizyczną cierpi, jak wpływa to na niego moralnie;

stan cywilny (panny, żonaty, obecność dzieci, zawód żony, adres zamieszkania).

Dowódca oddziału, zapoznając się z warunkami życia i wychowania w rodzinie, ma obowiązek szczegółowo dowiedzieć się (czy został doprowadzony na policję, czy i za co był ścigany, czy zażywał narkotyki, czy pozostawał w związku z kobiet, czy był narażony na choroby przenoszone drogą płciową, czy wśród bliskich zdarzały mu się zjawiska samobójcze i jak on sam się z tym czuje, czy ma skłonność do picia alkoholu, jaki jest jego stosunek do służby wojskowej, czy ma przyjaciół, którzy kim są i jaki mają stosunek do służby wojskowej.

Czy jest dziewczyna i jak długo trwa związek, czy jest korespondencja, co plany ogólne na przyszłość.


Orientacja osobowości i motywy postępowania żołnierza:

dominujące poczucie celu, podstawowych potrzeb, zainteresowań, poglądów, skłonności, ideałów, przekonań, pozycja życiowa, motywy postępowania podczas służby, szkolenia bojowego, w życiu codziennym;

zrozumienie narodowej wagi zadań realizowanych przez Siły Zbrojne FR, postawa wobec doskonalenia swojej specjalności wojskowej (odpowiedzialny, obojętny, niedbały);

przejaw inicjatywy, kreatywności, niezależności, stosunku do nagród i kar dowódców, stosunku do służby wartowniczej, różne prace porządkowe jak wykazuje inicjatywę i kreatywność;

podejście do oszczędzania i przechowywania broni oraz powierzonego sprzętu;

organizacja osobista i dyscyplina w pracy, jakie rodzaje pracy preferuje;

zadowolenie z warunków życia, wyżywienia i innych rodzajów zasiłków;

jakie dyscypliny wojskowe pasjonują Cię najbardziej i dlaczego?

jakie masz plany na przyszłość po odbyciu służby wojskowej (pójdź na studia, zdobądź dobrą specjalizację i znajdź pracę);

jak on prowadzi czas wolny(czytanie beletrystyki, oglądanie programów telewizyjnych, pisanie listów do domu i przyjaciół, dziewczyna, sen).

Relacje z innym personelem wojskowym:

Czy zdarzają się konflikty ze współpracownikami i jaka jest ich przyczyna;

relacje z młodszymi dowódcami, z oficerami, czy jesteś zadowolony ze swojej pozycji w drużynie i jakie stanowisko chciałbyś zajmować, czy cenisz tradycje swojej jednostki;

relacje i kontakty z towarzyszami, znajomości spoza jednostki, z którymi utrzymuje kontakt i jak często koresponduje z przyjaciółmi, przejaw wojskowego koleżeństwa i wzajemnej pomocy.

Zdolność i wydajność:

zdolności umysłowe i fizyczne;

opanowanie obowiązków zawodowych;

wyniki w nauce w przedmiotach szkolenia bojowego i społeczno-humanitarnego, jaki jest stosunek do swoich wyników, szczególna uwaga i zainteresowanie technologią i bronią;

szybkość i siła zapamiętywania;

zdolności sportowe, artystyczne, muzyczne i inne.

Aktywność społeczna:

nastawienie do życie publiczne, pracy i zadań swojej jednostki (ceni to, jest proaktywny, obojętny, ma negatywne nastawienie, unika tego na wszelkie możliwe sposoby);

udział w życiu zespołu (posiada stałe zadania, nie realizuje żadnych zadań i nie ma obciążeń socjalnych);

zainteresowanie życiem, wydarzeniami krajowymi i międzynarodowymi (czyta gazety stale, okazjonalnie, wcale itp.);

uczestnictwo w wydarzeniach kulturalnych.


Aby rozmowa edukacyjna zakończyła się sukcesem, należy przestrzegać następujących zasad:

na początku rozmowy koniecznie zapytaj o zdrowie rodziców i bliskich, dowiedz się, kiedy był ostatni list z domu ( wypada zapytać, o czym piszą);

warunki i miejsce rozmowy powinny sprzyjać poufnej rozmowie;

podczas rozmowy nie rób żadnych notatek, staraj się pamiętać więcej informacji i wprowadzaj wpisy do dzienniczka pedagogicznego z obowiązkowym wnioskiem dopiero po rozmowie.

Formułuj pytania prosto i wyraźnie, bez przerywania, słuchaj podwładnego do końca i unikaj budującego i rozkazującego tonu.

Na koniec rozmowy dowiedz się, jakie są skargi, prośby, oświadczenia, propozycje.

Dogłębne studium i znajomość swoich podwładnych jest najważniejszym warunkiem moralnego i psychicznego stanu kadr oraz dyscypliny wojskowej w jednostce, umożliwiającym dowódcy skuteczniejsze prowadzenie indywidualnych działań. praca edukacyjna i pozytywnie wpłynąć na ucznia.

Procedura przyjmowania broni i amunicji

Księgowanie, przechowywanie i wydawanie broni strzeleckiej i amunicji w jednostce jest zorganizowane i prowadzone zgodnie z wymogami ogólnych przepisów wojskowych Sił Zbrojnych RF, Rozporządzenia Ministerstwa Obrony RF z 1996 r. Nr 90, 1998 r. Dyrektywa Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych RF Sztabu Generalnego nr 31, Dyrektywa Pierwszego Zastępcy Ministerstwa Obrony RF nr 332/500 2002.

Przed przyjęciem obowiązków i stanowisk dowódca jednostki ma obowiązek zapoznać się z tymi wytycznymi i ściśle ich przestrzegać.

Zgodnie z art. 15 „Instrukcji organizacji broni strzeleckiej i amunicji do niej oraz amunicji inżynieryjnej w Siłach Zbrojnych Federacji Rosyjskiej”, wprowadzonej w życie Rozporządzeniem Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej nr 13, nr 90 z dnia 28 lutego 1996 r., rozliczanie broni strzeleckiej i amunicji w jednostkach prowadzi się zgodnie z następującymi dokumentami:

zgodnie z wykazem inwentarza środków trwałych (formularz OS-13);

na podstawie książki księgowość magazynu(formularz M-17);

zgodnie z księgą wydawania broni i amunicji;

zgodnie z wykazem broni przydzielonym personelowi;

zgodnie z księgą rachunkową środków trwałych wydanych do użytku tymczasowego (formularz nr 37);

zgodnie z wykazem dystrybucji amunicji w punkcie żywienia bojowego (formularz 9).

zgodnie z ustawą o umorzeniu (formularz 11).

W ustawie o likwidacji (formularz 11) broń strzelecką uwzględnia się w całości, według rodzaju i próbki, wraz z indywidualnym zestawem dostarczonych wraz z nią części zamiennych. Dla każdego rodzaju broni przydzielonych jest kilka stron (w zależności od ruchu broni). Na końcu księgi znajduje się kilka kartek do prowadzenia ewidencji komorowej całej broni.

Amunicja do broni jest zapisywana w nomenklaturze, wskazując rodzaj kalibru, działanie pocisku, numer fabryczny i rok produkcji.

Księgi rachunkowe prowadzi kierownik (dowódca) jednostki.

Broń strzelecką przydziela się personelowi na podstawie podpisu na liście broni przydzielonej personelowi. Zestawienie sporządzane jest dla każdego okresu szkolenia i przechowywane wraz z księgą rozliczeniową dostępności i przemieszczania zasobów materialnych przez brygadzistę (dowódcę) jednostki.

Broń strzelecka przydzielona żołnierzowi jest odnotowywana w dowodzie wojskowym (dowodzie osobistym) ze wskazaniem rodzaju, serii, numeru broni i daty wydania. Każdy protokół wydania i przekazania broni jest poświadczony podpisem dowódcy jednostki i opieczętowany pieczęcią urzędową jednostki wojskowej.

W jednostce nie wolno przechowywać broni niezabezpieczonej.


Dowódca jednostki przyjmuje broń i amunicję w następującej kolejności:

wpisać z ksiąg rachunkowych (formularze OS-13, M-17) rodzaje, serie i numery broni, partie i rok produkcji amunicji, liczbę piramid, sejfów, skrzyń i innego wyposażenia zarejestrowanego w jednostce;

sprawdzić w drodze osobistego oględzin obecność i stan broni indywidualnie, według numerów i kompletności, a także ilość i numery seryjne amunicji, a także innego mienia;

sprawdzić zgodność i poprawność wypełnienia, obecność podpisów na liście broni przydzielonej personelowi, obecność i zgodność inwentarzy w piramidach z bronią i w skrzynkach z amunicją, obecność i poprawność wypełnienia harmonogramów przeładowań magazynków;

w przypadku braków podjąć działania w celu ich usunięcia (w razie potrzeby natychmiast zgłosić to bezpośredniemu przełożonemu), doprowadzić rozliczenie, dostępność, stan i przechowywanie broni i amunicji zgodnie z wymogami Rozporządzenia nr 90-1996 Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej.

Procedura odbioru dokumentacji wydziałowej

Rozliczanie dostępności, przemieszczania się i jakości zasobów materialnych w jednostce organizuje dowódca jednostki.

Przyjmując sprawy i stanowiska, dowódca jednostki musi wiedzieć, że dokumentacja w jednostce prowadzona jest według następujących dokumentów:

  • Lista dystrybucji i dostaw amunicji w punkcie zaopatrzenia w amunicję (formularz nr 9).
  • Ustawa o umorzeniu zapasów (formularz 230).
  • Księga rachunkowa magazynu (formularz M-17).
  • Wykaz inwentarza środków trwałych (formularz OS-13).
  • Karta do ewidencji majątku materialnego na użytek własny (formularz 45).
  • Księga księgowa środków trwałych wydanych do użytku tymczasowego (formularz 37).
  • Karta niekompletności (formularz 46).
  • Inwentaryzacja zasobów materialnych.

Katedra prowadzi także:

księga wydania broni i amunicji;

książka przeglądu broni, wyposażenie wojskowe i amunicja;

formularze i paszporty na sprzęt i broń.

Księgowość majątku materialnego (z wyjątkiem pojazdów opancerzonych, pojazdów i mienia, a także sprzętu inżynieryjnego i paliwa) przeprowadza starszy sierżant kompanii dla całej jednostki w księdze księgowej magazynu (formularz M-17) oraz wykazie inwentarza środki trwałe (formularz OS-13), gdzie każdy rodzaj aktywów materialnych (broń, amunicja, sprzęt inżynieryjny, sprzęt komunikacyjny, odzież, utrzymanie mieszkania itp.) ma osobne sekcje.

Rozliczanie pojazdów opancerzonych, sprzętu i mienia samochodowego, a także sprzętu inżynieryjnego i paliwa w jednostce zlokalizowanej lub współpracującej z jej jednostką wojskową nie jest prowadzone, lecz jest prowadzone w odpowiednich służbach jednostek wojskowych.

W każdej księdze księgowej arkusze są ponumerowane, splecione i opieczętowane pieczęcią mastyksową „Na paczki” jednostki wojskowej. Liczbę arkuszy potwierdzają podpisy: w księdze rachunkowej prowadzonej w jednostkach – dowódcy jednostek

W księdze księgowej dla każdej nazwy aktywów materialnych, w zależności od częstotliwości zapisów, przydzielana jest określona liczba stron. Kolejność zapisów nazw musi odpowiadać kolejności przewidzianej w formularzach raportów i raportach. Na początku księgi rachunkowej ukazana jest jej zawartość, w której konsekwentnie znajdują się nazwy rzeczowych aktywów trwałych oraz przypisane im numery stron.

Zapisy w księgach rzeczowych dokonywane są wyłącznie na podstawie autentycznych, zgodnych z prawem i prawidłowo sporządzonych dokumentów pierwotnych (faktury i zamówienia).

Wyniki odbioru (wydatku) zasobów materialnych w księgach rachunkowych przeprowadzane są według okresów sprawozdawczych i roku, a także podczas inwentaryzacji, audytów, przekazywania stanowisk osobom odpowiedzialnym finansowo oraz w innych niezbędnych przypadkach.

Wyniki podkreślane są czerwoną linią (wyniki roczne – dwiema liniami) i potwierdzane podpisami osoby odpowiedzialnej za stan księgowy oraz osoby bezpośrednio prowadzącej ewidencję.

Zapisów w księgach rachunkowych dotyczących uzgodnienia sald rzeczowych dokonuje się w sposób określony w objaśnieniach do formularzy dokumentów (zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej).

Dokumenty księgowe należy sporządzać i prowadzić czytelnie, bez plam i przekreśleń. W celu skorygowania błędów popełnionych przy wpisach, nieprawidłowe liczby lub wyrazy przekreśla się cienką linią, tak aby można było odczytać to, co zostało przekreślone, oraz prawidłowe liczby lub słowa. są pod nim napisane. Podpis urzędnika dotyczący sprostowania w dokument podstawowy poświadczone odpowiednią pieczęcią.

Procedura odbioru materiałów

Aktywa materialne przypisane firmie przez usługę są akceptowane na podstawie danych odzwierciedlonych w księdze księgowej magazynu (formularz M-17) i wykazie inwentarza środków trwałych (formularz OS-13), po uzgodnieniu z odpowiednimi usługami . Muszą być w dobrym stanie (formie), kompletne i odpowiadać kategorii (stażowi pracy), znajdujące się w obszarach magazynowych.

Dowódca jednostki przyjmujący sprawę i stanowisko musi wiedzieć, że w chwili przyjęcia cały majątek materialny musi znajdować się w jednostce.

Wszystkie chwilowo niedostępne aktywa materialne należy ująć w odpowiednich dokumentach.

Odbiór pomieszczeń jednostki i przydzielonego obszaru terytorium odbywa się w drodze kontroli zewnętrznej. Braki, których nie można usunąć w trakcie przyjęcia, odnotowuje się w protokole. Baza materiałów edukacyjnych przyjmowana jest według inwentarzy i ksiąg rachunkowych.

W przypadku dowódców plutonu dopuszczalna jest taka sama kolejność postępowania, jak w przypadku dowódców kompanii. Tylko oni nie dokonują pojednania w służbach, lecz przyjmują stanowiska na podstawie danych dowódcy kompanii, który im informuje, co i w jakiej ilości przydzielono do plutonu.

Ponadto dowódca plutonu w okresie poboru studiuje następujące zagadnienia:

procedury awaryjne plutonu;

kolejność wykonywania obowiązków i liczba zaangażowanego personelu;

procedura zwalniania personelu z jednostki;

Jakie pokoje i terytoria są przypisane do plutonu oraz procedura ich czyszczenia;

Sporządzenie aktu przyjmowania spraw i stanowiska dowódcy jednostki

Przyjmując sprawy i stanowiska oraz sporządzając akt przyjęcia (kapitulacji), dowódca oddziału przyjmującego i przekazującego oraz jego bezpośredni dowódca (szef) powinni kierować się:

Karta Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, w której art. 89 stanowi: dowódca jednostki przyjmuje sprawy i stanowiska osobiście na podstawie rozkazu dla jednostki wojskowej.

Zarządzeniem Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej „w sprawie zatwierdzenia Podręcznika wojskowości (kierowania statkiem) w Siłach Zbrojnych Federacji Rosyjskiej”

Przyjmowanie (dostarczanie) spraw i stanowisk przez urzędników odpowiedzialnych za działalność gospodarcza, formalizuje się poprzez akt przyjęcia dostawy) spraw i stanowisk. Arkusze inwentarza są dołączane do aktu przyjęcia (dostawy) spraw i stanowisk, a także wyjaśnienia (jeśli to konieczne) urzędników na temat przyczyn powstawania niedoborów, nadwyżek, uzasadnienia naturalna strata i tak dalej. W przypadku gdy osoba przekazująca lub przyjmująca sprawę lub stanowisko ma zastrzeżenia lub uwagi do ustawy, zgłasza je na piśmie w uchwalonej ustawie. Zatwierdzając akt przyjęcia (oddania) spraw i stanowisk, starszy dowódca ma obowiązek rozpatrzyć istniejące zastrzeżenia i uwagi, podjąć w ich sprawie decyzję i umieścić je w każdym egzemplarzu aktu.

Klauzula 244 rozporządzenia Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej nr 222 - 2004

Akt przyjęcia spraw i stanowisk oraz karty inwentarza podpisują osoby przyjmujące i przekazujące sprawy i stanowiska oraz osoby z komisji inwentaryzacyjnej. Oprócz wskazanych urzędników akty podpisują osoby, które przyjęły na przechowanie aktywa materialne.

Akty są zatwierdzane:

przy przyjmowaniu spraw i stanowisk przez dowódcę i starszego oficera jednostki – starszego dowódcę.

Bezpośrednim przełożonym powierzono organizację i wysokiej jakości realizację przyjmowania (dostawy) spraw i stanowisk przez podległych urzędników.


Osoba obejmująca stanowisko dowódcy jednostki wraz ze sprawozdaniem składa akt przyjęcia jednostki (załącznik nr 1), który wskazuje:

grafik i dostępny personel jednostki;

stan gotowości bojowej i mobilizacyjnej, wyszkolenie bojowe;

stan moralny i psychiczny personelu oraz stan dyscypliny wojskowej;

obecność i stan broni, sprzętu wojskowego i innych aktywów materialnych;

stan mieszkalnictwa i warunków życia personelu wojskowego;

wnioski i oferty.


W załączeniu do ustawy:

oświadczenie o dostępności i stanie jakościowym zasobów materialnych według usług, ze wskazaniem dostępności, stanu jakościowego zasobów materialnych według usług, ze wskazaniem dostępności, stanu jakościowego, nadwyżek i niedoborów;

oświadczenie o dostępności i stan techniczny sprzęt samochodowy i części zamienne;

oświadczenie o niekompletności wyposażenia samochodowego i części zamiennych;

wyjaśnienie sprawy przekazania oraz stanowisko co do przyczyn powstania braków, nadwyżek i występowania braków (nienaprawione awarie, niedobory kadrowe i brak jakichkolwiek urządzeń, zespołów i mechanizmów do tego) oraz braków w pracy.

Nota wyjaśniająca musi zawierać następujące informacje:

dokładną datę i godzinę wystąpienia awarii, utraty, kradzieży itp.;

Jakie zadanie pełniła wówczas jednostka?

Kto jest bezpośrednim sprawcą, wykonawcą i jego bezpośrednim dowódcą (szefem)?

Komu i kiedy zgłoszono zdarzenie?

Jaka decyzja i jakie środki zostały podjęte, aby wyeliminować awarie i przywrócić utracone i skradzione mienie.

plan (plan kalendarzowy) przyjmowania spraw i stanowisk.

Decyzję o usunięciu braków w przyjęciu (kapitulacji) stanowiska musi podjąć wyższy rangą dowódca (szef) nie później niż dziesięć dni. W przypadku prowadzenia dochodzenia administracyjnego na podstawie wyników braków, decyzja o pociągnięciu sprawcy do odpowiedzialności Odpowiedzialność finansowa należy przyjąć nie później niż okres miesięczny od dnia zakończenia śledztwa. Osoba przekazująca stanowisko odchodzi na nowe stanowisko służbowe po zatwierdzeniu aktu przyjęcia (zrzeczenia się) stanowiska przez przełożonego wyższego szczebla.

Po protokole odbioru nowy dowódca jednostki oficjalnie obejmuje dowództwo nad jednostką.

PROCEDURA PRZYJMOWANIA SPRAW I STANOWISK DOWODNIKA JEDNOSTKI

Analiza odwołań osób zwolnionych służba wojskowa, w celu ochrony ich praw przed sądami i prokuraturą wojskową, wskazuje na potrzebę szczegółowego wyjaśnienia trybu skreślania zwolnionych żołnierzy z wykazów personelu jednostek wojskowych i prowadzenia z nimi rozliczeń. Zgodnie z art. 38 ustawy federalnej z dnia 28 marca 1998 r. nr 53-FZ „O służbie wojskowej i służbie wojskowej” za koniec służby wojskowej uważa się datę wykluczenia żołnierza z list personelu wojskowego jednostka. Zwolnionego żołnierza należy skreślić z tych list z dniem upływu okresu służby wojskowej (zwolnienie przedterminowe – nie później niż z dniem upływu okresu służby wojskowej) i nie później niż w terminie miesiąca od dnia wypisu w jednostce wojskowej wpłynął rozkaz zwolnienia ze służby wojskowej, z wyjątkiem przypadków specjalnie przewidzianych przez prawo (przebywanie na urlopie, leczenie szpitalne itp.) Do tego dnia personel wojskowy przekazuje swoje sprawy, stanowisko i są rozpatrywane niezbędne obliczenia obejmujące pełne wyżywienie zgodnie z ustalonymi normami, w tym dodatek pieniężny, inne świadczenia, odzież oraz, w niektórych przypadkach, racje żywnościowe. Tryb przekazywania spraw i stanowisk określają art. 90–92 Karty Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej. Termin składania spraw ustalany jest w zależności od oficjalna pozycjażołnierz. W przypadku osób, których stanowiska nie są określone w art. 90 wspomnianej Karty, okres ten ustala starszy dowódca (szef), zgodnie z rozporządzeniem Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2011 r. Nr 2700 „. Po zatwierdzeniu Procedury przyznawania odpraw pieniężnych dla personelu wojskowego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej” rozliczeń ze zwolnionym żołnierzem należy dokonać w ciągu pięciu dni Zgodnie z art. 34 Regulaminu służby wojskowej zatwierdzonego dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 16 września 1999 r. nr 1237, przed dokonaniem wszystkich niezbędnych rozliczeń z żołnierzem, znajduje się on na listach personelu jednostki wojskowej, bez jego zgody nie jest wykluczona. W wielu przypadkach personel wojskowy jest odpowiedzialny za zapewnienie całości lub pewne rodzaje dodatki nie w miejscu służby, ale w innych jednostkach lub organizacjach wojskowych. Okoliczność ta nie zwalnia jednak dowódców jednostek wojskowych z obowiązku skreślenia takiego personelu wojskowego ze spisów personelu jednostki w przypadku zwolnienia ze służby dopiero po uzyskaniu przez niego należnego mu odprawy. Należy szczególnie podkreślić, że niezastosowanie się przez komendę do tego warunku w większości przypadków w praktyce stanowi bezwarunkową podstawę do uznania przez sąd nakazu skreślenia żołnierza ze spisów personelu jednostki wojskowej za nielegalny i przywrócenia do służby żołnierza w wykazach personelu jednostki wojskowej od dnia wydania takiego nielegalnego rozkazu. Ustawa federalna z dnia 7 listopada 2011 r. Nr 306-FZ „W sprawie dodatku pieniężnego dla personelu wojskowego” przewiduje wypłatę zwolnionemu personelowi wojskowemu ryczałtu po zwolnieniu w zależności od całkowitego czasu trwania jego służby wojskowej: przez mniej niż 20 lat staż pracy – dwie pensje, 20 lat i więcej – siedem pensji w gotówce. Wysokość tego świadczenia zwiększa się o jedno wynagrodzenie w przypadku personelu wojskowego, który w trakcie służby wojskowej otrzymał odznaczenia państwowe lub otrzymał tytuły honorowe ZSRR lub Federacji Rosyjskiej. Określone świadczenie nie przysługuje osobom: zwolnionym w związku z przejściem do innej służby organy rządowe którzy nie zdali egzaminu, a także zwolnieni z tzw. „dyskredytujących powodów” – na przykład z powodu nie dotrzymania przez serwisanta warunków umowy 22 czerwca 2006 r. Nr 390 „W sprawie zaopatrzenia w odzież w organach federalnych władza wykonawcza, w którym prawo federalne służbę wojskową pełni się w czasie pokoju” dla personelu wojskowego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, zwolnionego ze względu na wiek, po zakończeniu służby wojskowej, ze względów zdrowotnych, w związku ze środkami organizacyjno-kadrowymi, fakultatywnie, w związku z przeniesieniem do służby w innych organach, a także łącznym czasem trwania służby wojskowej przekraczającej 20 lat, mają prawo do odszkodowania pieniężnego za nieotrzymane mienie osobiste, prawo do otrzymania powstałe w okresie ostatnie 12 miesięcy służby wojskowej. Zgodnie z art. 29 i 31 Regulaminu w sprawie trybu odbycia służby wojskowej po zwolnieniu, urlop żołnierzowi przysługuje w całości do dnia zakończenia służby wojskowej, jeżeli nie ma możliwości wcześniejszego wykorzystania urlopów głównych i dodatkowych w określonym czasie, można je przekazać żołnierzowi po jego zwolnieniu sekwencyjnie, bez przerwy między świętami. W takim przypadku żołnierz zostaje skreślony ze spisów personelu jednostki wojskowej po zakończeniu ostatniego urlopu i po przeniesieniu firmy i stanowiska. Urlopu podstawowego udziela się proporcjonalnie do stażu pracy i oblicza się go, dzieląc ustalony wymiar urlopu przez 12 i mnożąc uzyskaną liczbę dni przez liczbę pełnych miesięcy służby wojskowej, które upłynęły do ​​przewidywanego dnia wykluczenia żołnierza ze służby wykazy personelu jednostki wojskowej. Liczbę niepełnych dni i miesięcy zaokrągla się w górę. Dodatkowe święta w roku zwolnienia ze służby wojskowej, łącznie z weteranami bojowymi, przysługują personelowi wojskowemu w całości, w przypadku braku możliwości skreślenia żołnierza w odpowiednim czasie ze spisów personelu jednostki wojskowej, z dniem jego zwolnienia, oblicza się niewykorzystany czas urlopu głównego i przekazuje go żołnierzowi. Ponadto przepisy przewidują 30-dniowy urlop z powodów osobistych, który przysługuje personelowi wojskowemu o łącznym stażu służby wojskowej przekraczającym 20 lat. roku zwolnienia ze służby wojskowej ze względów zdrowotnych, w związku ze zdarzeniami organizacyjnymi i kadrowymi, lub w ciągu jednego roku z trzech lat do osiągnięcia limit wieku będąc w służbie wojskowej. Na działania dowódców (szefów) związane z naruszeniem procedury skreślenia ze spisów personelu jednostki wojskowej personel wojskowy może zaskarżyć wyższego dowódcę (szefa), prokuratora wojskowego lub do sądu. Zgodnie z art. 219 Kodeksu postępowania administracyjnego Federacji Rosyjskiej skargę administracyjną należy wnieść do sądu w terminie trzech miesięcy od dnia, w którym żołnierz dowiedział się o naruszeniu przez polecenie jego praw, wolności i uzasadnionych interesów. Przekroczenie terminu do zwrócenia się do sądu bez uzasadnionej przyczyny, a także brak możliwości przywrócenia tego, co przeoczono (m.in. dobry powód) upływ terminu do wniesienia pozwu stanowi podstawę do odmowy zaspokojenia roszczenia administracyjnego Fot. Alexey Ivanov/TRK „Zvezda”


Przyjmowanie i wydawanie skrzynek i stanowisk odbywa się w celu zwiększenia odpowiedzialności funkcjonariuszy za stan gotowości bojowej i mobilizacyjnej, wyszkolenie bojowe jednostki, za bezpieczeństwo i stan powierzonego sprzętu. Ponadto przyjęcie spraw i stanowisk pozwala na określenie rzeczywistego wkładu przekazującego urzędnika w stan powierzonego mu obszaru pracy oraz na uchronienie syndyka przed odpowiedzialnością za błędy i niedociągnięcia, jakie mogły mieć zostało dokonane poprzez stanowisko przekazania.

Osoba przejmująca firmę i stanowisko nie powinna iść na uproszczenia i kompromisy. Dokumenty umożliwiające przyjęcie stanowiska muszą odzwierciedlać stan faktyczny.

Tryb przyjmowania i składania spraw i stanowisk określa Karta Służby Wewnętrznej Sił Zbrojnych FR oraz Podręcznik gospodarki wojskowej (okrętowej) w Siłach Zbrojnych FR, zatwierdzony rozporządzeniem Ministerstwa Obrony FR nr 2222 z 2012 roku. Według tych dokumentów dowódca plutonu. przyjęcie (oddanie) spraw i stanowisk następuje osobiście na podstawie rozkazu dowódcy jednostki wojskowej. Dla dowódcy plutonu termin przyjmowania spraw i stanowisk ustala dowódca jednostki wojskowej (starszy dowódca) i z reguły wynosi 3 (trzy) dni. W wyjątkowych przypadkach, na wniosek osoby przyjmującej sprawę i stanowisko, decyzją dowódcy jednostki wojskowej (starszego dowódcy), termin ten może zostać wydłużony.

Odbiorca sprawy i stanowiska musi przyjąć personel plutonu, przyjąć broń i amunicję, broń i sprzęt komunikacyjny oraz mienie personelu plutonu przez służbę; sprawdź rozmieszczenie i stan osób przydzielonych do plutonu Powierzchnie biurowe

Wszystkie wyszczególnione rodzaje broni, wyposażenia i mienia są sprawdzane i porównywane z rzeczywistą dostępnością, ustalane jest ich stan jakościowy oraz sprawdzana jest kompletność majątku materialnego.

Głównymi danymi wyjściowymi do realizacji procedury przyjmowania i przekazywania spraw i stanowisk są:

obsada - oficjalna księga kompanii (w środku), która wskazuje stan kadrowy i liczebny całej jednostki, w tym plutonu (w plutonie akta osobowe poborowego personelu wojskowego, dziennik szkolenia bojowego plutonu i inne dokumenty dla personelu);

księga ewidencji majątku materialnego jednostki, zawierająca wszystkie niezbędne materiały dotyczące stanu, dostępności i przemieszczania się broni, sprzętu wojskowego i innego majątku materialnego w jednostce, w tym majątku materialnego należącego do plutonu;

księga rachunkowa środków trwałych wydanych do czasowego użytku, w której znajdują się informacje o wartości materialne, wymieniony jako osoba przekazująca akty i stanowisko dowódcy plutonu.

Dowódca plutonu wyjaśnia wszystkie niezbędne dane wstępne dotyczące przyjmowania spraw i stanowisk od swojego bezpośredniego przełożonego (dowódca kompanii, szef centrum).

Z chwilą przyjęcia (oddania) spraw i stanowisk dowódca plutonu melduje się na komendę bezpośredniemu przełożonemu załączając protokół oraz oświadczenie o dostępności i stanie jakościowym wyposażenia i zasobów materialnych plutonu, dowódca jednostki wojskowej na podstawie załączonych dokumentów podejmuje decyzję i wydaje instrukcje dotyczące umieszczenia w zamówieniu kadrowym.

Rozdział VIII


Tryb przyjmowania (przekazywania) spraw i stanowisk przez osoby odpowiedzialne za działalność gospodarczą


238. Wszyscy urzędnicy mianowani na stanowisko wojskowe lub przeniesieni na nowe stanowisko obowiązani są osobiście przekazywać i przyjmować sprawy i stanowiska.

Do przyjmowania (przekazywania) spraw i stanowisk, począwszy od szefa służby formacji (jednostki wojskowej) i wyżej, na rozkaz dowódcy formacji (jednostki wojskowej), powołuje się komisję. Przyjmując (oddając) sprawy i stanowiska przez dowódcę formacji (jednostki wojskowej), komisję powołuje się na rozkaz starszego dowódcy (szef).

Przyjęcia spraw i stanowisk dokonuje osobiście osoba przyjmująca od osoby przekazującej w obecności komisji.

Przyjęcie (dostawa) spraw i stanowisk obejmuje:

badanie przez gospodarza państwa gospodarki wojskowej (statkowej), zapoznanie się z urzędnikami odpowiedzialnymi za działalność gospodarczą;

uzgodnienie ewidencji zasobów materialnych jednostki (jednostki wojskowej) z ewidencją organu zasilającego pod kątem jej zgodności;

przekazania przez osobę przekazującą stanowisko, a jednocześnie weryfikację i akceptację przez osobę przyjmującą stanowisko, materialne i Pieniądze, a także dokumenty;

dokumentowanie przyjmowanie (dostawa) spraw i stanowisk.

239. Przyjmowanie (przekazywanie) spraw i stanowisk odbywa się zgodnie z planem kalendarza opracowanym wspólnie przez osoby przyjmujące i przekazujące sprawy i stanowiska oraz przewodniczącego komisji (Załącznik nr 12 do niniejszego Przewodnika).

Plan kalendarza musi zapewnić realizację wszystkich działań w terminie wyznaczonym na przyjęcie (dostarczenie) spraw i stanowisk.

Plan kalendarza określa:

kolejność i termin przesłuchania protokołów urzędników podległych osobie składającej sprawę i stanowisko;

kolejność i harmonogram kontroli usług i różnych obiektów bazy materialnej i technicznej;

termin zakończenia księgowania wszystkich transakcji przychodzących i wychodzących w księgach i kartach zgodnie z dokumentami wystawionymi zgodnie z instrukcjami osoby przekazującej sprawę i stanowisko;

terminy wycofywania sald materiałowych dla poszczególnych usług i obiektów bazy materiałowo-technicznej oraz sporządzanie zestawień inwentaryzacyjnych.

Plan kalendarza zatwierdza przełożony wyższego szczebla osoby przejmującej sprawy i stanowisko.

240. Termin przyjęcia (oddania) spraw i stanowisk przez osoby odpowiedzialne za prowadzenie działalności gospodarczej ustala się z chwilą podpisania rozkazu dowódcy formacji (jednostki wojskowej) o przyjęciu (oddaniu) spraw i stanowisk zgodnie z art. Karta służby wewnętrznej Sił Zbrojnych.

Art. 241. Kierowanie działalnością gospodarczą podległych służb (usług) do czasu przyjęcia (dostawy) spraw i stanowisk (do zatwierdzenia ustawy) prowadzi osoba przekazująca sprawy i stanowiska. W okresie przyjmowania (dostawy) skrzynek i stanowisk bieżąca praca magazynów z reguły ustaje. Wydawanie zasobów materialnych w tym okresie odbywa się wyłącznie za zgodą sprawy i stanowiska odbierającego lub przewodniczącego komisji inwentaryzacyjnej.

242. Komisja inwentaryzacyjna powołana do przyjęcia (wydania) spraw i stanowisk w obecności osób przyjmujących i wydających sprawy i stanowiska sporządza:

inwentarz majątku materialnego do przyjęcia przez nowo mianowanego funkcjonariusza formacji (jednostki wojskowej);

inwentaryzacja usług, magazynów i innych obiektów bazy materialno-technicznej (od ostatniej inwentaryzacji) oraz uzgodnienie danych księgowych z rzeczywistą dostępnością i stanem jakościowym środków trwałych.

243. Przyjęcie (przekazanie) spraw i stanowisk przez urzędników odpowiedzialnych za działalność gospodarczą formalizowane jest poprzez akt przyjęcia (przekazania) spraw i stanowisk (Załącznik nr 13 do niniejszego Przewodnika). Do aktu przyjęcia (dostawy) spraw i stanowisk dołączane są arkusze inwentaryzacyjne, a także wyjaśnienia (jeśli to konieczne) urzędników dotyczące przyczyn powstania niedoborów, nadwyżek, uzasadnienia strat naturalnych itp. W przypadku gdy osoba przekazująca lub przyjmująca sprawę lub stanowisko ma zastrzeżenia lub uwagi do ustawy, zgłasza je na piśmie w uchwalonej ustawie. Zatwierdzając akt przyjęcia (oddania) spraw i stanowisk, starszy dowódca ma obowiązek rozpatrzyć istniejące zastrzeżenia i uwagi, podjąć w ich sprawie decyzję i umieścić je w każdym egzemplarzu aktu.

Przyjmowanie (przekazywanie) spraw i stanowisk przez dowódcę formacji (jednostki wojskowej) odbywa się zgodnie z Kartą służby wewnętrznej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej.

244. Akt przyjęcia (wydania) spraw i stanowisk oraz karty inwentarza podpisują osoby przyjmujące i przekazujące sprawy i stanowiska oraz członkowie komisji inwentaryzacyjnej. Oprócz wskazanych urzędników akty podpisują osoby, które przyjęły na przechowanie aktywa materialne.

Akty są zatwierdzane:

przy przyjmowaniu (oddaniu) spraw i stanowisk przez zastępców dowódców i szefów służb formacji – przez dowódcę formacji;

przy przyjmowaniu (oddaniu) spraw i stanowisk przez zastępców dowódców i szefów służb jednostki wojskowej – przez dowódcę jednostki wojskowej;

przy przyjmowaniu (oddaniu) spraw i stanowisk przez dowódcę i starszego oficera jednostek – starszego dowódcę;

przy przyjmowaniu (przekazywaniu) spraw i stanowisk kierownika magazynu, warsztatu, piekarni (piekarni), stołówki – dowódca jednostki wojskowej.

O przyjęciu (dostarczeniu) spraw i stanowisk składany jest raport bezpośredniemu przełożonemu.

245. Bezpośrednim przełożonym powierzono organizację i wysokiej jakości realizację przyjmowania (dostarczania) spraw i stanowisk przez podległych urzędników.

Konstanty, witaj.

Będąc w podróży służbowej, dowiedziałem się przez przypadek, że osoby, które nie zaakceptują sprawy i stanowiska, nie otrzymają zwrotu kosztów podróży (terenu).
Konstantyn

Czy mówimy o podróży służbowej, czy o ćwiczeniach, rejsach statkiem, ćwiczeniach bojowych i zadaniach szkolenia bojowego w terenie?

W tym ostatnim przypadku na mocy klauzuli 58 zarządzenia Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2011 r. N 2700 „W sprawie zatwierdzenia Procedury przyznawania odpraw pieniężnych dla personelu wojskowego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej ”

58. Personel wojskowy w tym okresie bezpośredni udział w ćwiczeniach, podróżach statkiem, w wykonywaniu zadań bojowych i szkolenia bojowego w terenie, w innych przypadkach poza miejscem stałego rozmieszczenia jednostki wojskowej według listy ustalonej przez Ministra Obrony Obrony Federacji Rosyjskiej, wypłacana jest premia w wysokości 2 procent uposażenia na stanowisku wojskowym za każdy dzień uczestnictwa w tych wydarzeniach, lecz nie więcej niż 60 procent miesięcznego wynagrodzenia za stanowisko wojskowe.

Dotyczy to pieniędzy terenowych.

Co więcej, jak sam zauważyłeś, powinieneś zostać powołany na stanowisko przy uzyskiwaniu dostępu do tajemnic państwowych. Zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej 1313

12. Rejestracji dostępu do tajemnicy państwowej osoby planowanej do pełnienia służby wojskowej (pracy) w innej jednostce wojskowej (organizacji) na stanowisku zapewniającym jej dostęp do tajemnicy państwowej, a która nie ma dostępu do odpowiedniego formularza, dokonuje się odbywa się w jednostce wojskowej (organizacji), w której dana osoba będzie pełnić służbę wojskową (pracę). W tym celu dział personalny (pracownik, prowadzący praca personalna) jednostka wojskowa (organizacja)<*>przygotowując dokumenty do powołania na stanowisko, przesyła (wcześniej) do jednostki wojskowej, do której planuje się powołanie takiej osoby, dokumenty niezbędne do rejestracji mu dostęp do tajemnic państwowych.

Warto w tym wypadku rozróżnić dwa punkty – powołanie na stanowisko oraz akceptację spraw i stanowisk, czyli tzw. rzeczywisty dostęp do informacji składowych państwa. sekret. Co prawda nie masz dostępu do tych informacji, ale nie stanowiło to przeszkody w wydaniu postanowienia o powołaniu Cię na to stanowisko.

Sam to mówisz

Pod koniec listopada 2016 r powołany na stanowisko na rozkaz dowódcy armii
Konstantyn

Zatem w przypadku wydania postanowienia o powołaniu na stanowisko należy dokonać na Państwa rzecz wszystkich płatności pieniężnych odpowiadających temu stanowisku, stanowiących wynagrodzenie (z wyjątkiem opłat dodatkowych związanych z pracą z dokumentami stanowiącymi tajemnicę państwową).

W rozumieniu zarządzenia Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej nr 2700

7. Renta pieniężna należna wojskowemu, nie wypłacona w terminie lub wypłacona w mniejszej wysokości niż należna, wypłacana jest za cały okres, za który wojskowy był do niej uprawniony, nie więcej jednak niż za trzy lata poprzedzające złożenie wniosku do odbioru dodatek pieniężny.
Pozostałe dopłaty wypłaca się, jeżeli wniosek o ich odbiór złożony zostanie przed upływem trzech lat od dnia powstania do nich prawa.

W związku z tym na początek warto złożyć sprawozdanie z naliczenia dodatkowego i wypłaty zasiłku pieniężnego w całości. Jeśli płatność zostanie odrzucona, problem będzie musiał zostać rozstrzygnięty w sądzie.