신문을 펴고 미디어 세계로 나아가는 방법. 광고 신문 - 소규모 마을 사업 기업을 만들지 않고 신문을 출판하는 방법

이 자료에서는:

자신의 신문을 여는 방법을 찾으려면 이 사업의 위험 정도를 명확하게 이해해야 합니다. 많은 신문이 있으며, 각각은 가능한 모든 수단을 통해 유지될 자체 틈새 시장을 차지하고 있습니다.

새로운 출판물의 출현은 경쟁의 강도를 높이고 우리가 새로운 형태의 표현을 찾도록 강요할 것입니다. 따라서 자신의 신문을 열기로 결정했다면 열심히 일하고 끊임없는 연구와 많은 위험을 감수해야 합니다.

시작하기 가장 좋은 곳은 어디입니까?

자본, 승리에 대한 믿음, 신문 출판 시스템의 작동 방식에 대한 아이디어가 있다면 개념 개발부터 시작해야합니다. 당신과 독자, 물론 광고주에게 필요한 것이 무엇인지에 대한 명확한 아이디어가 있어야합니다.

이 세 가지 구성 요소는 새 출판물의 명확한 모델을 형성해야 하며, 이는 다른 신문과 달라야 합니다. 그렇지 않으면 귀하의 아이디어가 성공할 가능성이 낮습니다. 다음 옵션이 가능합니다:

1. 다재. 신문의 주제가 넓을수록 독자가 많아집니다. 그러나 그러한 신문이 많이 있으며 그 이름은 이미 모든 사람에게 알려져 있지만 여전히 자신을 선언해야합니다. 특별한 디자인만이 이러한 경쟁을 극복할 수 있으며, 좋은 마케팅그리고 적극적인 광고.
2. 특성. 시장이 가득 차면 타겟 고객의 작은 틈새 시장을 점유해야 하는 경우가 많습니다. 이 접근 방식을 사용하면 독자와 구매자를 빠르게 찾을 수 있지만 신문 발행 부수는 결코 크지 않습니다.
3. 참견. 이 출판물은 전적으로 상업 정보, 즉 광고 및 공지 사항을 기반으로 한 출판물입니다. 그러한 출판물은 저널리즘이라는 주요 요소를 포함하지 않기 때문에 신문이라고 부르기가 어렵습니다. 타겟 청중은 영구적이지 않지만 항상 거기에 있을 것입니다. 당신이 만족한다면 완전 부재창의력을 발휘하려면 사람들이 무언가를 팔거나 구매하거나 필요한 정보를 얻기 위해 서로를 찾는 종이 한 장부터 시작할 수 있습니다. 그러나 그러한 신문이 성공하기 위해서는 기존 언론과의 경쟁을 극복해야 할 것이다. 결국 광고주는 잘 알려진 출판물을 선호합니다.
4. 미디어 창립자의 개인적인 동정심. 개인적인 정치적, 상업적 또는 창의적 목표를 달성하려면 신문이 필요할 가능성이 높습니다. 이 경우 콘텐츠와 대상 독자에 대한 일반적인 아이디어가 있다고 가정할 수 있습니다. 남은 것은 새 신문을 개설하는 상업적 측면에서 작업하는 것입니다.

물론 신문에 대한 아이디어에 대한 이러한 접근 방식은 조건부로 구분됩니다. 실제로 새로운 신문은 네 가지 옵션을 모두 결합할 수 있습니다. 더욱이, 한 형태에서 다른 형태로 점진적인 흐름이 가능합니다. 예를 들어, 상업 홍보의 경우 순수한 실용주의로 시작할 수 있습니다. 수익이 창출되면 뉴스, 분석 리뷰, 십자말 풀이, 유머, 가사와 같은 다른 정보가 신문에 나타날 수 있습니다. 점차적으로 신문은 독자층을 확보하고 사진, 보도, 정치 자료를 통해 성장할 것입니다. 신문은 광고와 광고를 위해 많이 선택되지 않고 첫 페이지부터 마지막 ​​페이지까지 읽기 위해 선택되면 성공한 것으로 간주 될 수 있습니다.

다음에 무엇을할지

개념이 명확한 모델의 성격을 획득하고 창립자가 누구와 함께 새로운 사업을 개발해야 하는지 알게 되면 신문을 어떻게 열 것인가에 대한 자연스러운 질문이 생깁니다. 이 문구는 일반적으로 문제의 공식적인 측면을 나타냅니다.

여기에도 몇 가지 옵션이 있습니다. 그것은 모두 계획된 활동 규모에 따라 다릅니다. 예를 들어, 발행량이 300-500부인 광고 신문으로 소규모로 시작하려면 다음으로 등록하는 것이 좋습니다. 개인 기업가. 게다가 우선 특허 시스템을 선택하는 것이 더 좋습니다. 특허 시스템이 더 간단하고 이해하기 쉽습니다. 의심할 여지 없는 이점이 하나 더 있습니다. 특허는 일정 기간 동안 부여됩니다. 사건이 패소하면 그의 임기가 끝나면 모든 것이 끝나게 된다.

연방 언론청에 신문 등록 매스커뮤니케이션발행부수가 1,000부를 초과하는 경우에만 의무사항입니다.

이것은 이미 많은 직원이 참여하는 심각하고 복잡한 생산이므로 개별 기업가의 지위는 여기에서 달성되지 않습니다. 조직 형태, 여기서 창립자는 개인이거나 법인일 수 있습니다.

초기 단계의 조직 문제

광고로 첫 번째 전단지를 직접 만들 수 있지만 본격적인 신문을 발행하려면 직원 없이는 할 수 없습니다. 또한 인쇄 기반을 만드는 것이 필요합니다.

처음에는 인쇄 서비스 제공을 위해 인쇄소와의 계약일 수 있습니다. 이러한 서비스가 저렴하고 품질이 높으면 해당 분야의 전문가를 선택하는 문제는 그대로 유지됩니다.

• 인쇄물 디자인;
• 프로그램 작성;
• 저널리즘;
• 텍스트 편집;
• 마케팅.

게다가 제품 판매 문제도 심각해질 것이다. 길거리에서나 오프라인에서 판매자의 도움을 받아 구독을 통해 해결할 수 있습니다. 다양한 포인트. 광고가 포함된 무료 신문을 발행하기로 결정했다면 신문을 집집마다 배달할 택배가 필요합니다.

~에 첫 단계구독에 대해 이야기 할 필요가 없습니다. 첫째, 이제 이 시스템은 쇠퇴하고 있으며, 둘째, 아무도 알려지지 않은 새로운 출판물을 구독하지 않을 것입니다. 제일 진짜로초기 단계의 신문 배포는 거리 거래입니다.

요즘 가장 최선의 선택뉴미디어 홍보는 인터넷이므로 곧바로 공식 등록신문을 발행하는 조직은 신문 전용 웹사이트를 개설해야 합니다. 출판물의 모습에 익숙해졌습니다. 전자 형식으로, 사람들은 인쇄된 버전에 관심을 갖기 시작할 것입니다.

신문사업에 대한 사람들의 태도는 양가적이다. 통계에 따르면 신생 언론사 10곳 중 9곳이 1년 안에 문을 닫는다. 다른 사람들은 이 사업을 시작하고 수익을 창출하는 것이 가능하고 그렇게 어렵지 않다고 믿습니다. 분명히 누가 옳은지 이해하려면 직접 시도해야합니다.

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	투자 : 500,000 - 5,000,000 루블. Robin Sdobin 회사 그룹은 귀하를 러시아 지역의 파트너로 초대합니다. "Robin Sdobin"이라는 회사가 시장에서 운영되고 있습니다. 케이터링 2000년부터 보로네시에 패스트푸드 카페를 오픈하면서 활동을 시작했습니다. 공공 케이터링 분야의 이러한 방향은 도시의 참신함이 되었기 때문에 2001년에 개장하기로 결정했습니다...
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* 계산에는 러시아의 평균 데이터가 사용되었습니다.

"... 신문을 내고 싶습니다. 지금은 이것이 매우 수익성이 높은 사업이라는 것을 알고 있습니다. 그렇지 않으면 신문과 잡지가 그렇게 많지 않을 것입니다. 여기서 무엇을 조언할 수 있습니까?"
편지에서

내 메일에는 이미 이 주제에 관한 여러 개의 편지가 있습니다. 그래서 저는 특히 신문 산업에 대해 직접 잘 알고 있기 때문에 더 자세히 답변하기로 결정했습니다. 지극히 개인적인 의견일 뿐이며, 지나치게 편파적이고, 오류가 있으며, 현실을 왜곡할 수 있음을 즉각 경고드립니다.

그래서,
아시다시피 대중의 의식 속에서 신문(잡지)의 발행인이나 편집자의 지위는 상점이나 식당 주인보다 헤아릴 수 없을 정도로 높습니다. 아마도 이것이 바로 많은 사람들이 "제 4 신분"의 대표자가 되고 싶어하는 이유일 것이며, 신문과 잡지의 수가 곧 독자 수에 가까워질 것입니다.

보통 누가 받나요? 독창적인 아이디어자신의 신문을 발행 하시겠습니까?

1. 당신은 전문 저널리스트입니다

그리고 출판물 소유자, 편집장 또는 직속 상사가 아닌 귀하가 수행해야한다고 생각하는 일을 수행 할 수있는 기회에 귀하가 매우 매력을 느낀다는 것이 분명합니다.
이러한 창의적 자유를 달성하는 방법은 단 하나뿐입니다. 직접 편집장이 되는 것, 더 나아가서는 동시에 자신의 출판물의 소유자가 되는 것입니다.

2. 귀하는 광고주입니다

미디어 광고에 종사하는 사람들은 점차 같은 신문을 더 이상 수단으로 보지 않기 시작했습니다. 매스 미디어, 그러나 위에서 아래까지 광고로 채워질 수 있는 수많은 빈 페이지와 같습니다. 공기에 대한 돈, 값싼 종이에 대한 돈-이것은 멋진 사업이 아닙니까?

3. 당신은 기업가입니다

귀하는 귀하의 회사, 제품 및 서비스를 광고하기 위해 수년 동안 돈을 지불해 왔습니다. 그리고 어느 날 통찰력이 떠오릅니다. 자신의 신문을 만들고 필요한 모든 광고를 무료로 원하는 양만큼 게재하고 다른 기업가로부터 돈을 받을 수 있는데 왜 다른 신문에 돈을 줍니까?

예를 들어:
당신은 부동산에 있습니다. 부동산 구매, 판매 및 임대에 관한 전문 출판물을 출판하는 것에 대해 생각하는 것은 매우 논리적입니다.
당신은 광고 대행사. 그렇다면 일종의 "비즈니스 택배"와 같은 순전히 광고 신문을 열어 보는 것은 어떨까요? 이제 모든 광고비는 자신을 위해 보관하고 광고주와 공유하지 마십시오.
너 모집 기관. 자신의 신문이 있다면 구인 광고와 구직 광고를 유료로 게재할 수 있습니다.
당신은 애완동물 가게 체인의 소유자입니다. 전문 신문(“네 발”, “개와 고양이”, “우리 털복숭이 친구들”, “우리 안의 아이들”)의 발행인이 되는 것을 누가 막고 있습니까?
등.

4. 당신은 큰 사업가입니다

기업가가 소득, 사업 또는 정치적 평가 측면에서 특정 수준 이상으로 올라가자마자 그는 거의 항상 미디어 재벌이 되고자 하는 거부할 수 없는 열망을 갖게 됩니다. 자신의 TV 채널, 자신의 신문 또는 잡지를 갖는 것은 첫째로 권위 있고 둘째로 이를 통해 "영향"을 미칠 수 있습니다. 이 "영향력"이 정확히 어떤 모습일지는 미래의 루퍼트 머독에게는 매우 모호합니다.
이러한 열망은 "신문은 성공할 운명에 처해 있습니다!"라는 가까운 언론인의 열광적 인 지원을 받고 있습니다. 그들은 최소 6 개월 동안 일하면서 돈을 받기를 희망합니다. 일반적으로 그들은 향후 출판물에 대한 자신의 비전을 가지고 있으며 투자자의 비전과 거의 일치하지 않습니다.

결과

출판 벤처 10곳 중 9곳은 손실을 입습니다. 크기는 크기에 따라 다릅니다. 초기 자본, 개시자의 야망과 재정적 능력. 투자자들이 언론사 설립 후 6개월 동안 수익성이 없는 언론 매체를 유지하는 데 지치면 손실은 더 작아집니다. 만약 그들이 고집을 부리지 않고 1년 정도 버티면 그에 따라 손실도 늘어날 것입니다.

돈을 잃지 않는 방법은 무엇입니까?

아주 간단합니다. 꼭 필요한 경우가 아니면 신문을 발행하지 마세요. 그리고 신문의 소유자나 편집장으로서 당신을 기다리는 기회를 누리기 전에, 단점과 잠재적인 손실을 주의 깊게 계산해야 합니다.

첫째, 에디션 판매(완전히 매진되더라도)는 기껏해야 제작 비용만 충당한다는 점을 고려해야 합니다. 드문 예외는 중요하지 않습니다. 수익을 얻으려면 광고가 필요합니다.
모든 사람을 위한 광고주가 충분하지 않습니다. 분명한 이유로 그들은 많은 청중을 대상으로 가장 인기 있고 잘 알려진 출판물을 찾습니다.

광고주의 호황에 대해 낙관하고 있다면 다음과 같이 자문해 보십시오. 발행부수가 많은 유명 신문이나 이전에 들어본 적이 없는 간행물 중 어디로 광고를 보낼 것입니까? 다른 사람의 돈이 아닌 자신의 돈을 위험에 빠뜨리시겠습니까? 물론 저렴한 가격으로 고객을 유치할 수는 있지만 낮은 가격– 이는 또한 낮은 소득을 의미합니다.
그리고 당신의 출판물이 알려지기까지는 시간이 걸립니다. 행운과 정확한 마케팅 히트가 있다면 최소 6개월, 1년 반이 최적입니다. 그리고 이번에는 신문을 손실로 출판해야하고 심지어 그것을 홍보하기 위해 광고에 투자해야 할 것입니다 (이것은 필수 조건입니다. 광고비를 받으려면 먼저 광고에 제공해야합니다).

물론 1년치 공급량이 있다면 재정적 건전성(즉, 종이, 인쇄 서비스, 언론인, 편집자, 레이아웃 디자이너, 디자이너, 정규 유통업체 등에 지불할 돈) 그런 다음 시도해 볼 수 있습니다. 물론 긍정적인 결과가 보장되지는 않습니다.

둘째, 미디어 출판은 극도로 노동집약적인 작업이다. 가장 어려운 작업이 여러분을 기다리고 있습니다. 다른 출판물과 달리 처음부터 독창적인 작업을 만드는 것입니다. 그리고 여기에는 신문의 전반적인 개념의 발전, 디자인, 마케팅 전략, 인쇄소 선택, 생산주기 설정, 신문 배달 당일 불가피한 급한 작업 (신문이 일간이 아닌 주간이면 좋습니다).
자료와 뉴스를 적시에 전달하기 위해서는 소위 "창조적인 사람", 즉 규율이 거의 없고 요구되지 않는 개인을 관리해야 합니다.
배포 네트워크를 구축해야 합니다. 즉, 이미 선반에 있는 수십, 수백 개의 출판물 외에도 신문 가판대 소유자와 무료 배포자가 귀하의 신문을 판매용으로 가져가도록 설득해야 합니다. 그리고 연락하세요 새 신문구매자가 그것을 받아들일지 여부가 불분명하기 때문에 그들은 그것을 전혀 원하지 않습니다.

좋아요, 실제로 판매로 돈을 벌 필요가 없다고 가정해 보겠습니다. 충분한 광고주가 있다고 가정해 봅시다(또는 광고로 가득 차 있다고 가정해 보겠습니다). 자기 회사) 이제 무료로 제공할 준비가 되었습니다.

무료로 제공하는 것은 큰 문제입니다. 5,000장이라도 나눠준다면 어떨지 잠시 상상해 보세요. 그리고 정리를 해야지 메일링 리스트택배(우편과 택배 모두 비용을 지불해야 함)를 통해 수만 부를 배포합니다. 택배는 일반적으로 특별한 문제입니다. 수백 개의 주소로 달려가는 데 지치지 않고 한 곳에 30~50개의 복사본을 남겨 두는 경향이 있습니다. 이 방향을 미세 조정하기 전까지는 순환의 일부가 편집실에서 가장 가까운 쓰레기통에 버려지지 않는다는 확신을 갖지 못할 것입니다.

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계속하세요. 풀타임 및 프리랜서 광고 대행사를 찾는 것이 필요합니다. 그러나 훌륭한 에이전트는 금만큼의 가치가 있으며 잘 알려진 출판물과 함께 일하는 것을 선호합니다. 그들은 그곳에서 더 많은 비용을 지불하고 광고주를 설득하기가 더 쉽습니다.

당신 자신과 협상할 준비가 되셨나요? 주요 광고주? 이 작업의 어려움은 경험이 풍부한 기업가라면 쉽게 상상할 수 있습니다. 즉, 이미 광고 대행사, 서신 및 광고 게재 요청을 한 출판물 또는 다른 출판물에 게재했다는 의미입니다.
평소 반응은 어땠나요? - 아마도 : "지겹다!"
이제 잠재적인 광고주가 귀하 및 귀하의 직원과의 만남을 공격적으로 꺼리는 것에 대해 귀하가 신경을 쓰거나 불쾌감을 느낄 차례입니다.

귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어

한마디로, 신문을 출판하는 데 필요한 노력을 비교해 보면 (나는 소수의 사람들이 관심을 갖고 있는 원시적인 광고 모듈 모음이 아니라 실제적이고 본격적인 출판물을 의미하며 이 틈새 시장은 오랫동안 점유되어 왔습니다) 시간), 다른 사업 분야에서 일하면 동일한 인건비로 몇 배 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

셋째, 개인적으로 신문을 발행하고 싶지 않지만 투자자 및 소유자의 역할로 제한하기로 결정했다면 돈에 대한 수익이 당신보다 훨씬 더 많이 필요할 것이라는 사실에 대비하십시오. 생각하세요) 매우 느릴 것입니다. 고용한 사람이 편집자에게 무엇을 약속하더라도 상관 없습니다.
그는 당신을 속인 것이 아니라 실제 사업과 거리가 먼 사람인 경우가 많습니다. 그는 바리케이드 한쪽, 즉 글을 쓰는 사람의 쪽에서 신문을 봅니다. 그리고 신문 자료를 만드는 것과 신문을 만드는 것은 매우 다른 일입니다.

다음에서 사업을 시작하세요 작은 마을항상 어렵습니다. 여기에는 여러 가지 이유가 있습니다. 가장 큰 문제는 인구가 적고 일반적으로 부자가 아니기 때문에 상품이나 서비스에 대한 소비자를 찾는 것이 매우 어렵다는 것입니다. 그러나 오늘날 작은 마을에서 개발하기에 수익성이 있는 지역이 있습니다.

그들에게는 지방의 명백한 단점이 장점으로 변합니다. 그러한 아이디어 중 하나를 살펴보겠습니다. 그것은 관하여광고 및 정보 신문의 창간에 대해. 정확히 신문이 될 수있는 이유 수익성 있는 사업작은 마을에서?

우리가 인터넷 시대에 살고 있다는 사실부터 시작해 보겠습니다. 인터넷 시대는 매년 점점 더 친숙한 정보 소스와 광고 매체를 시장에서 대체하고 있습니다. 이는 특히 눈에 띄는 것입니다 주요 도시. 작은 마을에서도 동일한 과정이 발생하지만 훨씬 더 느릴 뿐입니다.

이는 다음의 영향을 받습니다.

a) 해당 지역의 일반적으로 높은 인터넷 비용
b) 일부 작은 마을에서는 전혀 존재하지 않습니다.

이는 대규모 제공업체가 먼저 대도시를 "커버"하기 위해 노력하는 반면 지방은 여전히 ​​의문의 여지가 없기 때문입니다.
이것으로부터 우리는 정보와 광고의 원천인 인터넷이 소도시에서는 효과적이지 않다는 결론을 내릴 수 있습니다.

이러한 상황에서는 고전적인 인쇄 매체가 지배적인 위치를 차지합니다. 이제 신문을 펴야 하는 이유가 분명해진 것 같습니다.

그럼 시작해 보겠습니다.

우선, 경쟁사에 특별한 관심을 갖고 시장을 조사할 필요가 있습니다. 당신의 도시에 신문이 많지만 큰 신문이 없는 경우 돈, 그렇다면 이 시장에 진입하는 것을 권장하지 않습니다. 그 반대의 경우에도 경쟁자가 한두 명 정도 있으면 100-200,000 루블을 손에 들고 안전하게 시작할 수 있습니다.

다음 단계는 출판물의 개념을 결정하는 것입니다. 즉, 어떤 종류의 신문이 될지(유료 또는 무료, 포함할 페이지 수, 포함할 섹션)를 결정해야 합니다. 유료인가요, 무료인가요? 당신의 상황을보세요 소재지, 그렇지 않다면 무료 신문, 무료 출판을 만들고, 유료와 무료가 모두 있다면 어느 것이 더 성공적인지 분석하십시오.

또한 무료 출판물은 광고 수익에 의존하고, 유료 출판물은 부수 판매에 의존하므로 내용이 다소 다르다는 점도 염두에 두시기 바랍니다. 기본적으로 저는 여전히 무료 옵션을 선택하는 것이 좋습니다. 작은 마을이것이 여전히 최선의 선택입니다.

또한 모든 권장 사항은 특히 무료 형식과 관련됩니다. 신문을 무엇으로 채울까요? 무료 신문에서 가장 인기 있는 부분은 분류 광고입니다. 사람들은 아무것도 사고 싶지 않더라도 단지 관심 때문에 항상 그것을 읽을 것입니다. 따라서 광고가 있어야 하며 이는 나머지 자료가 구축되는 핵심입니다.

처음에는 매우 의심스러운 기자를 직원으로 고용할 여유가 있거나 자료를 직접 준비할 시간이 있다면 도시 뉴스와 이벤트를 인쇄할 수 있습니다. 시간이나 욕구가 없다면 이 생각을 버리십시오. 다시 말하지만, 이것은 공리가 아니며 각각의 경우 모든 것이 개별적입니다. 예를 들어 도시에 지역 뉴스가 포함된 신문이 없다면 반드시 신문을 만들어야 합니다.

무료 신문의 표준 세트: 비즈니스, 자동차, 정원 가꾸기, 법률 자문, 건설에 관한 기사. 유용한 정보귀하의 도시: 대중 교통 일정, 전화번호 및 정부 기관 영업 시간, 일기 예보. 글쎄요, 농담, 별점, 크로스워드 퍼즐 등 엔터테인먼트 부분도 잊지 마세요.

일부러 TV 프로그램에 대해 언급하지 않았는데, 이제는 의견이 다르고, 꼭 포함되어야 한다고 생각하는 사람도 있고, 필요하지 않다고 말하는 사람도 있습니다. 이 문제에 대해서는 해당 지역의 특성에 따라 스스로 결정을 내리십시오.

자, 우리는 미래 신문의 이미지를 만들었으니 이제 그것을 현실로 만들 차례입니다.

먼저 출판물을 공식적으로 등록해야 합니다. 법률에 따라 발행부수가 999부를 초과하지 않는 경우 등록 없이 신문을 발행할 수 있습니다. 우리의 유통량이 더 많아질 것이므로 반드시 등록하십시오.

그런데 신문의 유통 부수에 대해 조금 말하자면, 발행 부수를 결정하는 표준 규칙은 다음과 같습니다. 다음과 같은 방법으로: 인구를 3으로 나눕니다. 즉, 귀하의 도시에 30,000명이 살고 있다면 신문 발행 부수는 10,000부(30,0000/3)가 되어야 합니다.

등록할 때 출판 형식(사회 정치 신문, 광고, 전자)을 선택하고 영토(전 러시아 신문 또는 지역 신문)를 결정해야 합니다.

우리에게 가장 좋은 선택은 광고 신문을 등록하는 것입니다.

이유를 설명하겠습니다.

사회 및 정치 출판물에는 광고가 제한됩니다(전체 광고의 40%). 전체 면적), 광고 신문에는 그러한 제한이 없습니다.

등록 비용은 10,000 루블입니다.

필요한 모든 서류를 제출한 후 한 달 이내에 답변을 기다립니다. 이때 우리는 가만히 앉아 있지 않고 돌아다니며 도시의 모든 기업가에게 전화를 걸어 신문에 광고를 게재하겠다고 제안하기 시작합니다.

게으르지 않다면 등록 문서를 받을 때쯤이면 이미 첫 번째 호에 광고를 게재할 준비가 된 광고주 기반을 갖게 될 것입니다.

동시에 인재를 구하고 있습니다.

처음에는 두 명의 직원이면 충분하고 일부는 한 명으로 충분하며 특히 열성적인 직원은 일반적으로 모든 것을 스스로 수행합니다.

누가 필요합니까?

출판물의 얼굴을 만들 사람인 레이아웃 디자이너는 신문이 타블로이드 신문처럼 보일지 아니면 진지한 언론 매체처럼 보일지 여부에 달려 있습니다.

귀하의 도시에서 레이아웃 디자이너를 찾을 수 없다면 인터넷을 사용하여 프리랜서를 고용할 수 있습니다. 광고 관리자, 광고주들 사이에서 귀하의 신문을 홍보하는 사람입니다.

특정 기술, 지식 및 재능이 있으면 해당 기능을 스스로 수행할 수 있습니다.

신문을 인쇄하는 방법?

우리는 모든 것을 찾고, 우리 지역의 모든 인쇄소를 강조하고, 가격표를 요청하고 합리적인 가격을 선택합니다.

왜 모든 인쇄소를 방문해야 합니까?

일반적으로 인쇄소마다 가격이 크게 변동합니다. 처음 접한 인쇄소에 연락하면 초과 지불할 위험이 있습니다. 글쎄, 그게 다야, 이제 당신은 자신의 신문을 여는 방법에 대한 아이디어를 얻었습니다.

마지막으로, 신문은 여전히 ​​창의적인 사업이므로, 자신의 아이디어를 실험하고 구현하는 것을 두려워하지 마세요.

개인 인쇄 출판물을 설립하려면 기업가는 많은 법적 절차를 거쳐야 하며 특정 투자를 해야 하며 그 금액은 50만 루블에 이릅니다. 빌린(신용) 자금에 투자하는 것을 권장하지 않습니다. 본인이 저축한 돈으로 버는 것이 좋습니다.

개념에 대한 간략한 설명

소량 발행 인쇄 출판물을 등록하는 데 가장 적합한 조직 및 법적 형식은 개인 기업가입니다. 과세 제도는 간이세 제도(보고 기간 동안 소득과 지출 차이의 15% 세율을 적용하는 “간이세 제도”)입니다. 신문을 등록하는 것은 영업일 기준으로 최소 30일이 소요되는 다소 길고 지루한 과정이라는 점은 주목할 가치가 있습니다. 공식 "레일"에 신문이 성공적으로 설립되었음을 확인하는 문서는 미디어 등록 증명서입니다.

자신의 인쇄 출판물을 올바르게 등록하려면 분류자에서 다음 OKVED 코드를 선택해야 합니다.

• 58.1 "도서, 정기 간행물 및 기타 유형의 출판 활동 출판."
• 58.13.1 "인쇄물 형식으로 신문을 출판합니다."

지방 신문이 집중해야 할 주제 목록의 예는 다음과 같습니다.

• 지역의 문제와 그곳에서 일어나는 모든 중요한 사건의 취재.
• 가정 관련 주제(요리, 수리, 정원 가꾸기).
• 어린이 페이지(교육 게임, 시, 교육 이야기).
• 스포츠 섹션(지역 스포츠 대회 및 세계 스포츠 뉴스 보도)
• TV 프로그램 및 유머 섹션.

기업가는 신문 개발 벡터가 독자의 이익에 의해 직접적으로 결정되므로 최종 제목 목록이 즉시가 아닌 실험적으로 형성된다는 점을 이해하는 것이 중요합니다.

개업에 투자할 금액

자신만의 인쇄 출판물을 만드는 초기 단계의 비용은 다음과 같습니다.

비용 항목	비용, 문지름.
상반기 편집실 임대료 납부	120 000
편집실 외관 리모델링	50 000
신문 등록 비용 및 자격을 갖춘 법률 지원 비용	20 000
사무용 가구	100 000
사무용품 및 컴퓨터 구입	150 000
마케팅 비용 및 웹사이트 제작	50 000
예상치 못한 비용	10 000
총	500 000

물론 편집자와 통신원의 편안한 작업 환경을 보장하려면 사무실에 고품질 컴퓨터와 사무 장비를 갖추는 것이 중요합니다. 또한 레크리에이션 공간용 가구를 포함하여 편안하고 신뢰할 수 있는 사무용 가구를 선택하는 데 책임감 있는 접근 방식을 취해야 합니다. 결국 편집진은 대부분의 근무일을 앉은 자세로 보냅니다.

마케팅 계획

마케팅 계획, 주요 목표가능한 가장 폭넓은 독자 독자층을 확보하고 유통망을 발전시키기 위한 조치에는 다음 사항이 포함됩니다.

• 최대 인쇄소 검색 유리한 조건신문 유통 인쇄.
• 신문용 고품질 정보 웹사이트 개발 및 Yandex.Direct 연결.
• 포스터를 포함한 광고 캠페인 우체국, 전단지 배포 및 지역 내 다른 인쇄 매체에 광고 모듈 배치.
• 인쇄물 유통업체와 접촉을 구축하기 위한 적극적인 작업.

이제 모든 사업의 주요 측면, 즉 수입에 대해 이야기합시다. 지방 신문의 창립 첫해 최적 발행 부수는 5,000부입니다. 볼륨 – 16개 스트립(2개 스트립은 완전히 전용이어야 함) 광고). 신문 한 부의 비용은 15 루블입니다. 출시 빈도는 일주일에 한 번입니다. 주간 수입 소매 판매유통량은 약 75,000 루블이고 월간 유통량은 약 300,000입니다. 광고로 인한 예상 평균 월 수입은 10만 루블(신문 각 호의 25,000)입니다. 따라서 자신의 신문을 출판하면 기업가는 연간 480만 루블의 "더러운" 수입을 얻게 될 것입니다.

생산 계획

신문 편집실 건물은 최소 80제곱미터의 면적을 가져야 하며 벽이나 칸막이로 6개의 주요 구역으로 나누어야 합니다.

• 편집장실 – 15평방미터 미터.
• 광고부 면적 – 10평방미터 미터.
• 교정자, 레이아웃 디자이너 및 디자이너 사무실 - 15평방미터 미터
• 언론인의 작업 공간은 20 평방 미터입니다. 미터.
• 휴식 및 식사 공간 – 10평방미터 미터.
• 욕실 및 다용도실 – 10평방미터 미터.

편집실에는 보안 장치와 화재 경보 장치도 갖춰져 있어야 합니다.

신문 편집실의 업무 일정은 다음과 같습니다.

• 월요일~금요일: 09:00~18:00
• 토요일: 09:00~13:00.
• 일요일은 쉬는 날입니다.

당연히 특파원들의 업무 일정은 이번 주에 받은 편집 과제에 따라 달라질 것입니다. 그들이 말했듯이 기자의 발은 그를 먹인다.

이 표는 인쇄 출판물의 최적 직원 목록을 보여줍니다.

그건 중요해! 위의 표는 인쇄 출판물 직원의 "순"급여 수치를 보여줍니다. 그러나 특히 흥미롭고 복잡한 자료에 대해서는 언론인과 편집자를 위한 보너스 시스템을 도입하고 해당 자료가 최신호의 첫 페이지에 실린 언론인에게 주간 보너스를 지급하는 것이 좋습니다.

수입 및 지출 계산

아래는 기사를 설명하는 표입니다. 현재 비용인쇄판:

러시아의 한 작은 도시에서 조직된 인쇄 출판물의 수익성은 다음 표에서 계산됩니다.

표에서 알 수 있듯이 순이익단순화된 시스템에 따라 세금을 납부한 후 인쇄된 출판물의 양은 약 90만 루블에 달합니다. 매달 약 75,000루블의 순이익이 신문 소유자의 계좌로 입금될 것이라고 계산하는 것은 쉽습니다.

인쇄 출판물의 수익성은 약 18%가 될 것입니다. 높은 금리. 초기 투자에 대한 전체 수익은 1년 이내에 발생합니다.

가능한 위험

신문 발행은 위험도가 높은 사업입니다. 모든 사람이 그러한 사업을 실행하는 데 시간, 노력 및 돈을 투자하기로 결정하지는 않습니다. 다음은 본 사업의 발전에 부정적인 영향을 미치고 문제를 일으킬 수 있는 주요 위험 요소입니다.

• 인쇄 출판 후 처음으로 심각한 손실이 발생할 수 있습니다. 사실은 유통 판매로 인한 이익이 대부분 생산 및 인쇄 비용만을 보상한다는 것입니다. 대부분의 수입은 광고주에게서 나옵니다.
• 잠재적인 독자로부터 존경을 얻기가 어렵습니다. 독자의 관심사가 무엇인지 가능한 한 빨리 이해하고 이에 상응하는 신문의 매력적인 "얼굴"을 만드는 것이 필요합니다.
• 일관성 있는 전문 편집팀 구성의 어려움 - 큰 수 창의적인 사람들제한된 공간에서는 서로 잘 지내기가 어렵기 때문에 동료들을 단결시키고 갈등 상황의 출현을 예방할 수 있는 의심의 여지가 없는 리더를 팀에 두는 것이 중요합니다.
• 인쇄 출판물의 거의 모든 소매 유통업체와의 목표 접근 방식과 개인적인 합의가 필요한 안정적인 기능의 유통 네트워크를 만드는 문제입니다.

실습에서 알 수 있듯이 신문을 만드는 사업은 대부분의 기업가에게 중요한 것이 아닙니다. 대부분의 경우 이는 개발된 핵심 비즈니스에 단순히 추가되어 작지만 안정적인 수입, 일종의 도덕적 만족. 따라서 자신의 신문을 시작하기로 결정할 때 직면해야 할 위험을 명확하게 이해하고 부정적인 상황에 대비하는 것이 중요합니다.

오늘날 거의 모든 사람이 자신의 사업을 시작하고 싶어합니다. 자신을 위해 일하고, 이익뿐만 아니라 노력의 즐거움도 얻는 것이 궁극적 인 꿈이 아닙니까? 또 다른 질문: “어떤 사업이 될까요?” 신문을 물건으로 기업가 활동– 좋은 생각인가요?

누가 필요합니까?

요즘 이런 질문을 자주 들을 수 있습니다. 실제로 모든 정보는 인터넷으로 이동했고, 라디오와 텔레비전이 모든 미디어를 대체하려고 노력하고 있습니다. 이제 신문을 읽는 사람은 아무도 없는 것 같습니다. 그러나 여기에 역설이 있습니다. 이 정보 소스는 죽지 않을 뿐만 아니라 추진력을 얻고 있습니다. 매일 정기간행물은 새로운 제목으로 채워집니다.

이는 신문이 독자에게 필요하지 않더라도 신문이 여전히 필요하다는 것을 의미합니다. 신문 사업. 자신의 제품을 내놓을 수 있다고 생각하는 언론인이나 일반 상점이나 택시 회사 주인이 아니라 미디어 거물이 되겠다는 생각에 매료 된 기업가가 자신의 출판물을 생각하고 있습니다. 그리고 두 사람 모두 이 신문 사업이 얼마나 골치 아픈 일인지 거의 알지 못합니다.

어디서 시작하나요

신문의 개념부터 시작해야 합니다. 부서별, 연예계, 사회 정치적 또는 광고 등 신문이 어떤 방향을 가질 것인지, 어떤 독자를 대상으로 하는지, 예상 발행 부수는 무엇인지부터 시작해야 합니다. 이러한 사항을 결정한 후 등록을 위한 서류를 다음 주소로 보내야 합니다. 지역 사무소 Rossvyazohrankultury. 문서 작성, 헌장의 내용 및 출판물 이름에 대한 불만 사항이 없으면 한 달 이내에 라이센스가 접수됩니다.

RSOC의 응답을 기다리는 동안 많은 문제를 해결할 수 있습니다. 신문 사업 계획 작성, 편집실 찾기 및 장비 확보, 직원 모집, 첫 번째 호에 대한 자료 준비, 지리적으로 이용 가능한 모든 인쇄소 조건 연구 및 함께 일하는 것이 가장 좋은 것을 선택하십시오. 그건 그렇고, 등록없이 최대 999 부까지 발행이 허용되므로 시험 번호를 문제없이 출시하는 동시에 수요를 연구하고 광고를 할 수 있습니다.

신문을 작성하는 방법

질문의 문제입니다. 신문 발행을 시작할 때 많은 사람들이 같은 실수를 저지릅니다. 모든 자료를 스스로 작성하려고 생각하는 전문 저널리스트라도 곧 지칠 것입니다. 그리고 기업가는 재능 있는 신문 작가를 찾고 모집하는 것이 매우 쉽다고 순진하게 믿고 있습니다. 실제로 글을 잘 쓰는 사람은 거의 없습니다. 따라서 가장 어려운 순간 중 하나는 직원을 선택하는 것입니다.

또한 대부분의 새로운 신문은 1년이 채 지나지 않아 폐간된다는 점도 언급해야 합니다. 주된 이유파산은 출판사가 자신의 결정을 내릴 수 없게 됩니다. 타겟 고객그리고 관련 주제. 신문이 관심을 불러일으키려면 모든 사람을 대상으로 하는 것이 아니라 지식인, 청소년, 농민, 주부 등 특정 범주의 독자를 대상으로 해야 합니다. 광고 출판물의 내용을 결정하는 것이 훨씬 쉽습니다.

희망과 현실

대부분의 신문은 광고 콘텐츠에 중점을 두고 있습니다. 더욱이 경험이 부족한 인쇄 출판물 소유자와 편집장은 광고 수입이 모든 비용을 충당하고 심지어 이익을 얻을 것이라고 확신합니다. 불행히도 그러한 장밋빛 희망은 거의 정당화되지 않습니다.

기업으로서의 신문은 이미 홍보가 잘 되어 있고 사무실에 광고주들이 줄을 서 있어야만 수익을 창출할 수 있습니다. 그러나 새로 출시된 출판물은 무명에서 명성으로 가는 어려운 길을 거쳐야 하며 동시에 손실을 겪어야 하며, 창립자의 완고함, 지울 수 없는 야망, 아마도 공짜 돈의 가용성 덕분에 계속해서 호마다 출판을 계속해야 합니다.

휘두르셨던 분들의 경험으로 보면 광택있는 잡지, 첫 번째 호가 성공할 수 있는 것으로 알려져 있습니다. 구매자의 호기심이 촉발되고 불가피한 하락이 올 것이며 처음 18호는 손실을 입고 출시되어야 합니다. 이 기간을 살아남으면 상승세를 기대할 수 있습니다. 상황은 신문의 경우와 거의 동일하며 여기서 계산하는 것은 발행 수를 기준으로 한 것이 아니라 시간에 따라 계산되며 최소 1년입니다. 이 기간 동안 많은 사람들이 단순히 문을 닫지만, 위험한 문턱을 극복하고 실제로 미디어 사업을 시작하는 사람들도 있습니다.

신문 광고 : 만드는 방법

상업신문에 웬만한 것은 무차별적으로 넣을 수 있다고 생각하는 것은 착각이다. 이 경우 진부한 게시판을 얻을 수 있습니다. 그리고 본격적인 인쇄 출판을 위해서는 다음을 설명하는 의미 있고 명확한 신문 사업 계획이 필요합니다.

• 순환;
• 차선 수;
• 섹션;
• 주제별 페이지;
• 모든 유형의 광고 가격(배너 및 사진 광고, 공지 사항 등)
• 주기성;
• 사무실 유지 관리 및 직원 급여를 포함한 인쇄 및 기타 비용.

광고와 같은 광범위한 영역에도 고유한 우선순위가 있습니다. 그리고 치열한 경쟁으로 인해 부동산 판매 및 교환, 작업, 자동차 판매 등 몇 가지 주요 주제가 항상 요구됩니다. 각 방향에는 별도의 신문을 가질 권리가 있습니다. 그러나 하나의 신문에 별도의 제목으로 배치할 수도 있습니다. 이렇게 하면 구매자의 관심을 끌고 비즈니스를 홍보하는 데 도움이 됩니다.

신문은 광고주가 "홍보"할 필요가 없고 스스로 출판에 협력할 때만 성공했다고 간주할 수 있습니다. 그러나 이것은 이미 환상의 영역에 있습니다. 가장 진지한 출판물의 광고 대행사조차도 휴대폰을 내려놓지 않고 일해야 합니다.