საწარმოს წარმოების სტრუქტურაა: საწარმოს წარმოების სტრუქტურა. ორგანიზაციის ფორმები და წარმოების სახეები. წარმოების სტრუქტურა უნდა იყოს

წარმოების ორგანიზაციის სპეციფიკური გამოხატულება, მრეწველობის ცალკეული დარგის ორგანიზაცია გვხვდება, პირველ რიგში, მათ სტრუქტურაში.

წარმოების სტრუქტურაწარმოადგენს ურთიერთკავშირს წარმოების სხვადასხვა ეტაპებსა და რგოლებს შორის, მათი შეერთების ფორმების მიხედვით, მათ მთლიან მოცულობაში.

არის ორი შემავსებელი ქვესტრუქტურები: ორგანიზაციული და საწარმოოსხვადასხვა პოზიციიდან ახასიათებს საწარმოო ორგანიზაციების ძირითად ობიექტს. წარმოების ორგანიზაციაში თითოეული სუბსტრუქტურა მოქმედებს როგორც დამოუკიდებელი ელემენტი სხვა სტრუქტურასთან მიმართებაში.

წარმოების სტრუქტურა წარმოადგენს ერთ საწარმოო განყოფილებაში შემავალი საწარმოო საწარმოების შემადგენლობას და შესაძლებლობებს, მათ თანაფარდობას და ურთიერთკავშირის ფორმებს წარმოების ორგანიზაციის თითოეულ ეტაპზე (დონეზე).

Ორგანიზაციული სტრუქტურამიზნად ისახავს წარმოების ორგანიზაციაში სხვადასხვა დონის შემადგენლობისა და კორელაციის დადგენას, აგრეთვე ამ ორგანიზაციის ფორმას.

წარმოების ორგანიზაციის ფორმის არჩევისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული საწარმოს საქმიანობის თავისებურებები საბაზრო პირობებში და ფოკუსირება მომუშავეთა დასაქმების სტაბილიზაციაზე.

საწარმოს დონეზე წარმოების სტრუქტურა- ეს არის განყოფილებების ნაკრები, რომელიც შედის მოცემულ საწარმოო რგოლში, რომელიც უზრუნველყოფს ტრანსფორმაციას წყარო მასალამზა პროდუქტად, რომელიც აკმაყოფილებს მისი ხარისხის ყველა ძირითად მოთხოვნას.

შერწყმასთან დაკავშირებით, ქვეშ წარმოების სტრუქტურაუნდა გვესმოდეს მისი შემადგენელი საწარმოების, ქარხნების, საწარმოო ერთეულებისა და ორგანიზაციების შემადგენლობა.

საწარმოსთან მიმართებაში წარმოების სტრუქტურა არის მისი სახელოსნოებისა და სერვისების შემადგენლობა, რომელიც ემსახურება ფერმებს; სახელოსნოსთვის - სექციების შემადგენლობა.

საწარმოსა და საწარმოო ერთეულის ძირითადი სტრუქტურული ერთეული სახელოსნოა.

სახელოსნო არის საწარმოს ორგანიზაციულად ცალკეული ქვედანაყოფი, რომელიც შედგება მთელი რიგი წარმოების მონაწილეებისა და მომსახურების განყოფილებებისაგან. სახელოსნო ასრულებს გარკვეულ შეზღუდულ საწარმოო ფუნქციებს საწარმოს შიგნით შრომითი თანამშრომლობის ხასიათიდან გამომდინარე. საწარმოს საამქროებში ხდება პროდუქციის დამზადება ან წარმოების გარკვეული ეტაპი, რის შედეგადაც იქმნება ნახევარფაბრიკატები, რომლებიც გამოიყენება ამ საწარმოში.

გადამუშავებული ნედლეულიდან გამომდინარე, წარმოების პროცესების ბუნება იყოფა მთავარ, დამხმარე და მეორად საამქროებად.

TO ძირითადი წარმოების სახელოსნოებიეს მოიცავს მაღაზიებს, რომლებშიც ხორციელდება ძირითადი წარმოების პროცესები, ან მათი ნაწილი, ანუ ისინი პირდაპირ კავშირშია საწარმოს ძირითადი პროდუქციის წარმოებასთან და განკუთვნილია პროდუქციის წარმოებისთვის, რომელიც განსაზღვრავს მიზნებს. საწარმო. ეს არის ბლანკები (სასხმელი, პრეს-გაყალბება და ა.შ.); დამუშავება (ნაწილების დამუშავება, ცივი შტამპი, თერმული და ა.შ.); აწყობის (ერთეულის აწყობა, გენერალური აწყობა, მონტაჟი, რეგულირება და რეგულირება და ა.შ.) მაღაზიები.

დამხმარე სახელოსნოები- ეს არის სახელოსნოები, რომლებიც ხელს უწყობენ ძირითადი პროდუქციის წარმოებას, ქმნის პირობებს ძირითადი საამქროების ნორმალური მუშაობისთვის: ისინი აღჭურვავენ ხელსაწყოებითა და მოწყობილობებით, აწვდიან მათ სათადარიგო ნაწილებს აღჭურვილობის შეკეთებისთვის და ახორციელებენ დაგეგმილ რემონტს და უზრუნველყოფენ მათ. ენერგეტიკული რესურსები. ამ მაღაზიებიდან ყველაზე მნიშვნელოვანია ხელსაწყოების მაღაზიები, მექანიკური სარემონტო მაღაზიები, ელექტროენერგიის სარემონტო მაღაზიები, სარემონტო და სამშენებლო მაღაზიები, მოდელის მაღაზიები, მარკების მაღაზიები და ა.შ.

გარდა ამისა, დამხმარე სახელოსნოები აწარმოებენ საწარმოს ძირითადი სახელოსნოების მიერ მოხმარებულ პროდუქტებს. ასეთი სახელოსნოები მოიცავს სამშენებლო, შეფუთვის წარმოების, ელექტროენერგიის და ა.შ.

გვერდითი მაღაზიები არის ის მაღაზიები, რომლებშიც პროდუქცია მზადდება ძირითადი და დამხმარე წარმოების ნარჩენი ნედლეულისა და მასალებისგან, ან აღდგება გამოყენებული დამხმარე მასალები წარმოების საჭიროებისთვის. მაგალითად, სამომხმარებლო საქონლის წარმოების სახელოსნო, ზეთების და საწმენდი მასალების რეგენერაციის სახელოსნო.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურაში ისინი მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ საპროექტო და ტექნოლოგიური განყოფილებები და კვლევითი ლაბორატორიები. ისინი ახორციელებენ კვლევისა და განვითარების სამუშაოებს, ავითარებენ ტექნოლოგიურ პროცესებს, ატარებენ ექსპერიმენტულ სამუშაოებს და აუმჯობესებენ პროდუქტებს ტექნიკური და ეკონომიკური ინდიკატორების ან სტანდარტული მოთხოვნების შესაბამისად მზადყოფნაზე.

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა ასევე მოიცავს წარმოების მართვის ორგანოები და თანამშრომელთა მომსახურების განყოფილებები (საგანმანათლებლო დაწესებულებები კვალიფიკაციის ასამაღლებლად და პროფესიული მომზადება, სასადილოები, სამედიცინო დაწესებულებებიდა ა.შ.).

წარმოების სტრუქტურის ფორმირება ხდება საწარმოს შექმნისას, ასევე შემდგომში მასზე მუდმივად განხორციელებული ორგანიზაციული პროცესის შედეგად.

საწარმოო ასოციაციის (საწარმოს) საწარმოო სტრუქტურა მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს წარმოების პროცესის დროსა და სივრცეში აგების ფორმებზე და წარმოების მართვის ორგანოების სტრუქტურაზე.

წარმოების სტრუქტურის ამა თუ იმ ვერსიის არჩევანი დამოკიდებულია უამრავ ფაქტორზე, რომელთაგან მთავარია შემდეგი:

1) წარმოების ზომა და მასშტაბი საწარმოში.

2) წარმოებული პროდუქციის ტექნოლოგიური და პროდუქტიული მახასიათებლები. წარმოებული პროდუქციის დიზაინის მახასიათებლები და მათი წარმოების ტექნოლოგიური მეთოდები დიდწილად განსაზღვრავს წარმოების პროცესების შემადგენლობას და ბუნებას, სახეობების შემადგენლობას. ტექნოლოგიური აღჭურვილობა, მუშაკთა პროფესიული შემადგენლობა, რომელიც, თავის მხრივ, განსაზღვრავს საამქროების და სხვა საწარმოო ერთეულების შემადგენლობას და, შესაბამისად, საწარმოს საწარმოო სტრუქტურას.

3) წარმოების მოცულობა თითოეული ტიპის პროდუქტისთვის.

პროდუქციის მოცულობა გავლენას ახდენს წარმოების სტრუქტურის დიფერენციაციაზე და მათ შორის შიდაწარმოების ურთიერთობების სირთულეზე. რაც უფრო დიდია წარმოების მოცულობა. როგორც წესი, რაც უფრო დიდია საწარმოს სახელოსნოები და მათი სპეციალიზაცია. ამრიგად, მსხვილ საწარმოებში, წარმოების თითოეულ ეტაპზე შეიძლება შეიქმნას რამდენიმე სახელოსნო.

4) ნომენკლატურა და პროდუქციის ასორტიმენტი.

სწორედ ეს ფაქტორი განსაზღვრავს, უნდა იყვნენ თუ არა სემინარები და მონაწილეები ადაპტირებული მკაცრად განსაზღვრული პროდუქციის წარმოებისთვის თუ უფრო მრავალფეროვანი. რაც უფრო ფართოა პროდუქციის ასორტიმენტი და ასორტიმენტი, მით უფრო რთულია საწარმოს სტრუქტურა.

5) საწარმოთა განყოფილებების სპეციალიზაციის ფორმები.

ისინი განსაზღვრავენ ტექნოლოგიურად და საგნობრივი სახელოსნოების სპეციფიკურ შემადგენლობას, საწარმოს განყოფილებებს, მათ მდებარეობას და მათ შორის საწარმოო კავშირებს. რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი წარმოების სტრუქტურის ფორმირებაში.

6) სხვა საწარმოო საწარმოებთან თანამშრომლობის ფორმები კონკრეტული ტიპებიპროდუქტები.

თანამშრომლობის ეკონომიკურად ხელმისაწვდომი ფორმები შესაძლებელს ხდის წარმოების პროცესების ნაწილის განხორციელებას მოცემული საწარმოს გარეთ და, შესაბამისად, არ შეიქმნას საწარმოში გარკვეული საამქროების და ტერიტორიების ნაწილი ან მომსახურების ფერმები.

7) საწარმოო ერთეულების რაოდენობისა და კონტროლირებადობის სტანდარტები.

ეს მაჩვენებლები განისაზღვრება საამქროებში და რაიონებში დასაქმებულ მუშაკთა რაოდენობით და მნიშვნელოვნად მოქმედებს საწარმოების ზომაზე და, შესაბამისად, საწარმოო სტრუქტურებზე.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა იცვლება დიდი ხნის განმავლობაში, ის დინამიურია, რადგან საწარმოებში ხდება პროცესები: აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების განვითარება, გაღრმავება. სოციალური დაყოფაშრომა, წარმოების ორგანიზების დონის ამაღლება, სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის განვითარება, მეცნიერებისა და წარმოების დაკავშირება.

წარმოების სტრუქტურა არის წარმოების პროცესის ორგანიზების სივრცითი ფორმა, რომელიც მოიცავს საწარმოს საწარმოო განყოფილებების შემადგენლობას და ზომას, ერთმანეთთან ურთიერთობის ფორმებს, განყოფილებების თანაფარდობას სიმძლავრის თვალსაზრისით (აღჭურვილობის გამტარუნარიანობა). თანამშრომელთა რაოდენობა, აგრეთვე განყოფილებების ადგილმდებარეობა საწარმოს ტერიტორიაზე.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა ასახავს ცალკეულ განყოფილებებს შორის შრომის დანაწილების ბუნებას, აგრეთვე მათ კოოპერატიულ კავშირებს ერთი წარმოების პროცესში პროდუქტების შესაქმნელად. ის მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს საწარმოს ეფექტურობასა და კონკურენტუნარიანობაზე. საწარმოო ერთეულების შემადგენლობა, ზომა, მათი პროპორციულობის ხარისხი, საწარმოს ტერიტორიაზე განთავსების რაციონალურობა, საწარმოო ურთიერთობების სტაბილურობა გავლენას ახდენს წარმოების რიტმზე და პროდუქტის ერთგვაროვნებაზე, განსაზღვრავს წარმოების ხარჯებს და, შესაბამისად, საწარმოს წმინდა შემოსავლის დონე.

ამრიგად, საწარმოს ეფექტური წარმოების სტრუქტურა უნდა აკმაყოფილებდეს შემდეგ მოთხოვნებს:

წარმოების სტრუქტურის სიმარტივე (საწარმოო ერთეულების საკმარისი და შეზღუდული შემადგენლობა);
დუბლიკატი წარმოების ერთეულების არარსებობა;
ქარხნის ტერიტორიაზე ერთეულების რაციონალური განლაგების საფუძველზე წარმოების პროცესის პირდაპირი დინების უზრუნველყოფა;
საამქროების, სექციების, აღჭურვილობის გამტარუნარიანობის პროპორციულობა;
სახელოსნოებისა და სექციების სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის სტაბილური ფორმები;
ადაპტირება, წარმოების სტრუქტურის მოქნილობა, ანუ მისი უნარი სწრაფად მოახდინოს წარმოების პროცესების მთელი ორგანიზაციის რესტრუქტურიზაცია ბაზრის ცვალებად პირობებში.

წარმოების სტრუქტურების ორი ტიპი არსებობს:

1. კომპლექსური წარმოების სტრუქტურა (მრავალსაფეხურიანი). მასთან ერთად საწარმოს აქვს წარმოების პროცესის ყველა ეტაპი: შესყიდვა, გადამუშავება და წარმოება.
2. სპეციალიზებული (1-2-ეტაპიანი) საწარმოო სტრუქტურა, რომელშიც ერთი ან ორი ეტაპი აკლია. გამოტოვებულ ეტაპებზე წარმოების პროცესი უზრუნველყოფილია სხვა საწარმოებიდან კოოპერატიული მიწოდების სახით.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა არის საწარმოს საწარმოო ერთეულების ერთობლიობა (მაღაზიები, სერვისები), რომლებიც შედის მის შემადგენლობაში და მათ შორის კავშირების ფორმები. წარმოების სტრუქტურა დამოკიდებულია პროდუქტის ტიპზე და მის ნომენკლატურაზე, წარმოების ტიპზე და სპეციალიზაციის ფორმებზე და ტექნოლოგიური პროცესების მახასიათებლებზე. უფრო მეტიც, ეს უკანასკნელი არის საწარმოს წარმოების სტრუქტურის განმსაზღვრელი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი.

წარმოების სახეობების მახასიათებლები წარმოების პროცესის ორგანიზების მიხედვით. იგი განასხვავებს წარმოების განყოფილებებს:

მთავარი,
- დამხმარე,
- ემსახურება.

ძირითადი წარმოების სახელოსნოებში (განყოფილებებში) შრომის ობიექტები გარდაიქმნება. დამხმარე წარმოების სახელოსნოები (განყოფილებები) უზრუნველყოფენ ძირითადი წარმოების ფუნქციონირების პირობებს (იარაღები, ენერგია, აღჭურვილობის შეკეთება). მომსახურების წარმოების განყოფილებები უზრუნველყოფენ ძირითად და დამხმარე წარმოებას ტრანსპორტით, საწყობებით (საწყობებით), ტექნიკური კონტროლიდა ა.შ.

ამრიგად, საწარმო იყოფა მთავარ, დამხმარე და მომსახურების სახელოსნოებად და ობიექტებად სამრეწველო მიზნებისათვის.

თავის მხრივ, ძირითადი საწარმოო მაღაზიები (მექანიკური ინჟინერია, ხელსაწყოები) იყოფა:

შესყიდვისთვის;
- დამუშავება;
- შეკრება.

შესყიდვების მაღაზიები ახორციელებენ პროდუქტის ნაწილების წინასწარ ფორმირებას (ჩასხმა, ცხელი შტამპი, ბლანკების მოჭრა და ა.შ.)

გადამამუშავებელ მაღაზიებში მუშავდება მექანიკური, თერმული, ქიმიურ-თერმული, გალვანური, შედუღების, საღებავისა და ლაქის საფარები და ა.შ.

ასამბლეის მაღაზიებში, ასამბლეის ერთეულები და პროდუქტები იკრიბება, რეგულირდება, რეგულირდება და ტესტირება ხდება.

საწარმოო სტრუქტურიდან გამომდინარე მუშავდება საწარმოს გენერალური გეგმა, ე.ი. ქარხნის ტერიტორიაზე ყველა სახელოსნოსა და სერვისის, ასევე ბილიკისა და კომუნიკაციის სივრცითი მოწყობა. ამ შემთხვევაში სისწორე უნდა იყოს უზრუნველყოფილი მატერიალური ნაკადები. სახელოსნოები უნდა განთავსდეს წარმოების პროცესის თანმიმდევრობით.

სახელოსნო არის საწარმოს მთავარი სტრუქტურული საწარმოო ერთეული, ადმინისტრაციულად გამოყოფილი და სპეციალიზირებულია გარკვეული ნაწილის ან პროდუქტების წარმოებაში ან ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი ან იდენტური დანიშნულების სამუშაოების შესრულებაში. მაღაზიები დაყოფილია სექციებად, რომლებიც წარმოადგენენ სამუშაო ადგილების ჯგუფს, რომლებიც გაერთიანებულია გარკვეული მახასიათებლების მიხედვით.

სემინარები და სექციები იქმნება სპეციალობის პრინციპის მიხედვით:

ტექნოლოგიური;
- საგანი;
- საგანი დახურულია;
- შერეული.

ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია ეფუძნება გამოყენებითი ტექნოლოგიური პროცესების ერთიანობას. ეს უზრუნველყოფს აღჭურვილობის მაღალ გამოყენებას, მაგრამ ართულებს საოპერაციო და წარმოების დაგეგმვას და ახანგრძლივებს წარმოების ციკლს სატრანსპორტო ოპერაციების გაზრდის გამო. ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია ძირითადად გამოიყენება ერთ და მცირე წარმოებაში.

საგნობრივი სპეციალიზაცია ეფუძნება სახელოსნოების (სექციების) საქმიანობის კონცენტრირებას ერთგვაროვანი პროდუქტების წარმოებაზე. ეს საშუალებას გაძლევთ კონცენტრირდეთ ნაწილის ან პროდუქტის წარმოებაში სახელოსნოში (საიტზე), რაც ქმნის წინაპირობებს პირდაპირი ნაკადის წარმოების ორგანიზებისთვის, ამარტივებს დაგეგმვასა და აღრიცხვას და ამცირებს წარმოების ციკლს. საგნობრივი სპეციალიზაცია დამახასიათებელია ფართომასშტაბიანი და მასობრივი წარმოებისთვის.

თუ ნაწილის ან პროდუქტის წარმოების სრული ციკლი ხორციელდება საამქროში ან ობიექტში, ამ განყოფილებას ეწოდება დახურული.

სპეციალიზაციის დახურული პრინციპის მიხედვით ორგანიზებულ მაღაზიებს (საიტებს) აქვთ მნიშვნელოვანი ეკონომიკური უპირატესობები, რადგან ეს ამცირებს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას მრიცხველის ან დაბრუნების მოძრაობების სრული ან ნაწილობრივი აღმოფხვრის შედეგად, ამცირებს აღჭურვილობის დროის დაკარგვას. ხელახალი კორექტირება და ამარტივებს წარმოების დაგეგმვისა და ოპერატიული მართვის სისტემის პროგრესს.

ორგანიზაციული და წარმოების სტრუქტურა

ორგანიზაციული სტრუქტურა ორგანიზაციის მენეჯმენტის ერთ-ერთი მთავარი ელემენტია. იგი ხასიათდება მენეჯმენტის მიზნებისა და ამოცანების განაწილებით ერთეულსა და ორგანიზაციის თანამშრომლებს შორის.

მართვის სტრუქტურა არის ორგანიზაციული ფორმაშრომის დანაწილება მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღებისა და განხორციელებისთვის.

ამრიგად, მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა უნდა იქნას გაგებული, როგორც მენეჯმენტის ერთეულების ერთობლიობა, რომელიც მდებარეობს მკაცრ დაქვემდებარებაში და უზრუნველყოფს კონტროლსა და მართულ სისტემებს შორის ურთიერთობას.

მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურის შიდა გამოხატულებაა ორგანიზაციის ცალკეული ქვესისტემების შემადგენლობა, თანაფარდობა, მდებარეობა და ურთიერთდაკავშირება.

ორგანიზაციის მართვის სტრუქტურაში არსებობს შემდეგი ელემენტები: ბმულები (განყოფილებები), მენეჯმენტისა და კომუნიკაციის დონეები (ეტაპები) - ჰორიზონტალური და ვერტიკალური.

მენეჯმენტის დონეები მოიცავს სტრუქტურულ ერთეულებს, აგრეთვე ცალკეულ სპეციალისტებს, რომლებიც ასრულებენ შესაბამის მენეჯმენტის ფუნქციებს ან მათ ნაწილს. მენეჯმენტის დონეები ასევე უნდა მოიცავდეს მენეჯერებს, რომლებიც არეგულირებენ და კოორდინირებენ რამდენიმე სტრუქტურული განყოფილების საქმიანობას.

მენეჯმენტის დონის ფორმირება ეფუძნება დეპარტამენტის მიერ გარკვეული მართვის ფუნქციის შესრულებას. განყოფილებებს შორის დამყარებული კავშირები ბუნებით ჰორიზონტალურია.

მენეჯმენტის დონე გაგებულია, როგორც მენეჯმენტის დონეების ერთობლიობა, რომელიც იკავებს გარკვეულ ხარისხს ორგანიზაციის მართვის სისტემებში. მენეჯმენტის დონეები იერარქიაში ვერტიკალურად არის დამოკიდებული და ექვემდებარება ერთმანეთს.

სწორედ აქ გაჩნდა ორგანიზაციის მენეჯმენტის პირამიდული სტრუქტურა:

გენერალური დირექტორი (დირექტორი);
- სამსახურის ხელმძღვანელები;
- სახელოსნოების ხელმძღვანელები;
- უფროსი ოსტატები;
- ბრიგადირები.

ორგანიზაციული მენეჯმენტის სტრუქტურები გამოირჩევა მრავალფეროვანი ფორმებით, რომლებიც დაფუძნებულია განმასხვავებელ მახასიათებლებზე, კერძოდ, ორგანიზაციის წარმოებისა და კომერციული საქმიანობის ზომაზე, წარმოების პროფილზე, ფინანსური და ეკონომიკური დამოუკიდებლობის ხარისხზე და მენეჯმენტის ცენტრალიზაციაზე.

ორგანიზაცია შეიძლება შეიცავდეს ერთ კომპანიას ან რამდენიმე კომპანიას, რომლებიც გაერთიანებულია ე.წ. მონაწილეობის სისტემით.

ამასთან დაკავშირებით გაჩნდა ორგანიზაციების ისეთი ფორმები, როგორიცაა შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება. მათ ქმნიან იურიდიული პირები და მოქალაქეები ეკონომიკური საქმიანობის განხორციელების მიზნით მათი შენატანების გაერთიანებით.

ერთობლივი საწარმოები იქმნება შიდა და უცხოელი პარტნიორების კაპიტალის ინვესტიციების საფუძველზე, რომლებიც ერთობლივად ახორციელებენ ეკონომიკურ საქმიანობას.

სააქციო საზოგადოება არის ეკონომიკური საქმიანობის განხორციელების მიზნით ორგანიზაციებისა და მოქალაქეების სახსრების გაერთიანების ორგანიზაციული ფორმა.

ჰოლდინგური კომპანიები არის ჰოლდინგი კომპანიები, რომლებიც შექმნილია ფასიანი ქაღალდების საკონტროლო წილების ფლობის მიზნით, ძირითადად სამრეწველო ფირმების.

ორგანიზაციის განყოფილებებს შორის კავშირების ხასიათიდან გამომდინარე, განასხვავებენ ორგანიზაციული სტრუქტურების შემდეგ ტიპებს: ხაზოვანი, ფუნქციონალური, ხაზოვანი-ფუნქციური და მატრიცული.

ხაზოვანი ორგანიზაციული მართვის სტრუქტურა. ეს არის ერთ-ერთი უმარტივესი ორგანიზაციული მართვის სტრუქტურა. ახასიათებს ის ფაქტი, რომ თითოეული სტრუქტურული ერთეულის სათავეში არის ლიდერი - ერთი მეთაური, რომელსაც აქვს ყველა უფლებამოსილება და ახორციელებს მასზე დაქვემდებარებული თანამშრომლების ერთპიროვნულ მენეჯმენტს და მის ხელშია კონცენტრირებული ყველა მართვის ფუნქცია.

წარმოების მართვის სტრუქტურა

საწარმო გაგებულია, როგორც საწარმოო ერთეული, სადაც თანამშრომელი უშუალოდ არის დაკავშირებული წარმოების საშუალებებთან და იქმნება პროდუქტები. საწარმოს გააჩნია საწარმოო-ტექნიკური ერთიანობა, ორგანიზაციული, ადმინისტრაციული და ეკონომიკური დამოუკიდებლობა. საწარმო მოქმედებს როგორც წარმოების ხარჯების ცენტრი, მაგრამ არ არის მოგების ცენტრი, ე.ი. არ არის პასუხისმგებელი საოპერაციო შედეგებზე მოგების მაჩვენებლების თვალსაზრისით. საწარმო დამოუკიდებლად წყვეტს რესურსების ეკონომიური გამოყენების, მაღალი ხარისხის აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების გამოყენების საკითხებს. საწარმო ცდილობს მინიმუმამდე შეამციროს წარმოებისა და გაყიდვების ხარჯები. წარმოების ხარჯებისა და პროდუქციის გადაზიდვის მაჩვენებლები საწარმოს საქმიანობის საბოლოო შედეგია.

საწარმო შეიმუშავებს ბიზნეს გეგმებს, მარკეტინგულ პროგრამებს და ახორციელებს პროგრამებს წარმოების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

კომპანია აწარმოებს საკუთარ ბუღალტრულ აღრიცხვას და ანგარიშვალდებულია წარმოების განყოფილების ან მთლიანად კომპანიის წინაშე.

საწარმოს შეიძლება ჰქონდეს თავის სტრუქტურაში ქარხნები, სახელოსნოები, განყოფილებები, რომლებსაც ხელმძღვანელობს ოსტატი ან სახელოსნოს ან განყოფილების უფროსი.

საწარმო ასევე მოიცავს კვლევით ლაბორატორიებს. საწარმოს სტრუქტურა მოიცავს შემდეგ სერვისებს: ტექნიკური, ეკონომიკური, მიწოდება და გაყიდვები, ოპერატიული მენეჯმენტი, წარმოების მომსახურება, თანამშრომელთა მომსახურება.

საწარმოს საწარმოო განყოფილებები

საწარმოს საწარმოო განყოფილებები - ქარხნები, სახელოსნოები, უბნები, ლაბორატორიები - უზრუნველყოფენ პროდუქციის და მომსახურების წარმოების პროცესს. პროდუქტის წარმოების პროცესი მოიცავს მის შემუშავებას (პროდუქტის დიზაინს), წარმოებას, პროდუქციის საკონტროლო შემოწმებას და ტესტირებას მისი წარმოების ძირითად ეტაპებზე, გარედან შეძენილი კომპონენტების ხარისხის კონტროლს, მასალების და ნახევრად მზა პროდუქციის წარმოების ხარისხზე კონტროლს. , სათადარიგო ნაწილები წარმოებული პროდუქციის მომსახურებისთვის და მათი შეკეთება ექსპლუატაციის დროს. ეს ასევე მოიცავს ტექნოლოგიური მიზნებისთვის ენერგიის გამომუშავების ერთეულებს.

საწარმოს (ქარხნის) ძირითად სტრუქტურულ საწარმოო ერთეულს წარმოადგენს სახელოსნო - ადმინისტრაციულად განცალკევებული ერთეული, რომელიც ასრულებს მთლიანი წარმოების პროცესის გარკვეულ ნაწილს (წარმოების ეტაპი).

სახელოსნოს ხელმძღვანელობს ხელმძღვანელი, რომელიც მართავს მას, აწყობს წარმოების პროცესს და პასუხისმგებელია მის საქმიანობაზე. წარმოების მართვაში მაღაზიის მენეჯერს ეხმარებიან განყოფილების ხელმძღვანელები, წინამძღოლები და საამქროების ბიუროებისა და სერვისების ხელმძღვანელები. სახელოსნოებისა და განყოფილებების მართვის აპარატი შედგება, როგორც წესი, წარმოების სადისპეტჩერო ბიუროსგან, შრომის ორგანიზებისა და რაციონაციის ჯგუფისგან, ეკონომისტისაგან, ბუღალტერისაგან და ა.შ.

მექანიკური ინჟინერიის ფირმებში, სახელოსნოები, როგორც წესი, იყოფა ოთხ ჯგუფად; ძირითადი, დამხმარე, მეორადი და დამხმარე.

მთავარ სახელოსნოებში ტარდება ოპერაციები გასაყიდად განკუთვნილი პროდუქციის წარმოებისთვის. ძირითადი სახელოსნოები იყოფა შესყიდვაზე, დამუშავებასა და აწყობაზე.

შესყიდვების მაღაზიები მოიცავს:

სამსხმელო, ჭედური და ჭედური, ჭედვა და წნეხი, შედუღების კონსტრუქციები;
- წარმოებამდე - მექანიკური დამუშავების, ხის დამუშავების, თერმული, ნაწილების საფარის მაღაზიები (მოოქროვილი, საღებავი და ლაქი, დამცავი, დეკორატიული);
- აწყობენ მაღაზიებს წარმოებული პროდუქციის მთლიანი და საბოლოო შეკრების, მათი შეღებვის, სათადარიგო ნაწილების და მოსახსნელი აღჭურვილობის მიწოდებისთვის.

დამხმარე მაღაზიები მოიცავს ხელსაწყოების მაღაზიებს, არასტანდარტული აღჭურვილობის, სამოდელო მაღაზიებს, სარემონტო მაღაზიებს, ელექტრო მაღაზიებს და სატრანსპორტო მაღაზიებს.

გვერდითი სახელოსნოები - სემინარები ლითონის ნარჩენების გადამუშავებისა და გადამუშავებისთვის ბრიკეტებში ჩიპების ჩამოსხმისა და დაჭერის მეთოდების გამოყენებით, სამომხმარებლო საქონლის წარმოების სახელოსნოები.

დამხმარე სახელოსნოები არის საამქროები პროდუქციის შესაფუთი კონტეინერების წარმოებისთვის, შეფუთვა, დატვირთვა და მზა პროდუქციის მომხმარებლისთვის გაგზავნა.

სახელოსნოები მოიცავს საწარმოო ზონებს - ძირითად და დამხმარეებს. ძირითადი საწარმოო ზონები იქმნება ტექნოლოგიური ან საგნობრივი პრინციპით.

ტექნოლოგიური პრინციპის (ან ტექნოლოგიური სპეციალიზაციის პრინციპის მიხედვით) ორგანიზებულ ობიექტებზე ტარდება გარკვეული ტიპის ოპერაციები.

მაგალითად, სამსხმელოში, ტერიტორიების ორგანიზება შესაძლებელია შემდეგ ტექნოლოგიურ სფეროებში:

ბირთვების წარმოება, ჩამოსხმის ფორმები, მზა ჩამოსხმის დამუშავება;
- ვ მჭედლის მაღაზიაშეიძლება შეიქმნას ყალბი ბლანკების წარმოების ადგილები ჩაქუჩებისა და პრესის გამოყენებით და თერმული დამუშავება;
- მექანიკურ მაღაზიაში - უბნები: შემობრუნება, კოშკი, ფრეზი;
- შეკრებაში - განყოფილების ბედი და პროდუქტების საბოლოო შეკრება, მათი ნაწილებისა და სისტემების ტესტირება, კონტროლი და ტესტირება, შეღებვა.

საგნობრივი სპეციალიზაციის პრინციპის მიხედვით ორგანიზებულ სფეროებში ტარდება არა ცალკეული ტიპის ოპერაციები, არამედ მთლიანად ტექნოლოგიური პროცესები. შედეგად, მზა პროდუქცია იწარმოება ასეთ ადგილზე.

დამხმარე საწარმოო ადგილები ორგანიზებულია იმავე პრინციპებით, როგორც ძირითადი საწარმოო ადგილები.

დამხმარეები მოიცავს:

ლითონის დამუშავებისა და ენერგეტიკული აღჭურვილობის რუტინული შეკეთების და ტექნიკური ტერიტორიები;
- ინსტრუმენტული გაცემის ზონა;
- ტრანსპორტის დამხმარე ტერიტორია;
- ფართობი საწარმოს ტექნოლოგიური აღჭურვილობის შეკეთებისა და მოვლისთვის.

საწარმოში სარემონტო და რუტინული რემონტის ორგანიზების ცენტრალიზებული სისტემით, დამხმარე ადგილები არ იქმნება სახელოსნოებში.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურაში მნიშვნელოვან როლს თამაშობს საპროექტო და ტექნოლოგიური განყოფილებები და კვლევითი ლაბორატორიები. ისინი ახორციელებენ კვლევისა და განვითარების სამუშაოებს, ავითარებენ ტექნოლოგიურ პროცესებს, ატარებენ ექსპერიმენტულ სამუშაოებს და ასწორებენ პროდუქტს ტექნიკური და ეკონომიკური ინდიკატორების ან სტანდარტული მოთხოვნების მიხედვით მზადყოფნაზე.

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურაში შედის აგრეთვე წარმოების მართვის ორგანოები და თანამშრომელთა მომსახურების განყოფილებები (საგანმანათლებლო დაწესებულებები კვალიფიკაციის ასამაღლებლად და პროფესიული მომზადებისთვის, სასადილოები, სამედიცინო დაწესებულებები და ა.შ.).

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა განისაზღვრება:

პროდუქციის ასორტიმენტი, გამოყენებული მასალები, რესურსები, მათი წარმოებისა და გადამუშავების მეთოდები;
- წარმოების სახეობა, სპეციალიზაციის დონე და თანამშრომლობა;
- წარმოების პროცესის ბუნება ძირითად, დამხმარე, მეორად და დამხმარე საამქროებში;
- აღჭურვილობის შემადგენლობა და წარმოების ტექნოლოგიური აღჭურვილობა; უნივერსალური, სპეციალური ან არასტანდარტული აღჭურვილობა, კონვეიერის ან ავტომატიზირებული ხაზები;
- აღჭურვილობის მოვლისა და მისი მიმდინარე შეკეთების ორგანიზების სისტემა (ცენტრალიზებული ან დეცენტრალიზებული);
- პროდუქციის ხარისხზე მოთხოვნების დონე; წარმოების უნარი სწრაფად და დიდი დანაკარგების გარეშე მოერგოს ახალი პროდუქტების წარმოებას შეცვლილი პროდუქციის ასორტიმენტში;
- პროდუქციის სტრუქტურული და ტექნოლოგიური ჰომოგენურობა ფართო გაერთიანებისა და სტანდარტიზაციის შედეგად.

მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს წარმოების სტრუქტურაზე, არის ზომა და მასშტაბი, საწარმოო საქმიანობასაწარმო და მისი სახელოსნოები. მსხვილ საწარმოებში უფრო ფართო მასშტაბით ინერგება ახალი მაღალი ხარისხის აღჭურვილობა და მუდმივად იხვეწება ტექნოლოგია.

წარმოების სტრუქტურის შემადგენლობა

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურის არჩევანი შედგება ცალკეული საწარმოო ერთეულების ყველაზე შესაფერისი შემადგენლობის განსაზღვრაში, მათი დაქვემდებარებისა და ურთიერთდაკავშირების დადგენაში.

მთავარი საწარმოო ერთეული ნებისმიერი სამრეწველო საწარმო(გარდა საწარმოს არასავაჭრო სტრუქტურისა) არის სახელოსნო. სახელოსნო არის ადმინისტრაციულად განცალკევებული ერთეული, რომელშიც ტარდება გარკვეული საწარმოო პროცესები.

ძირითადი სახელოსნოებია ის, რომლებშიც იწარმოება პროდუქტები, რომლებიც შედის მოცემული საწარმოს კომერციულ პროდუქციაში.

გამოირჩევა ძირითადი სახელოსნოების შემდეგი ტიპები:

1. ბლანკები (სასხმელი, პრეს-გაყალბება),
2. დამუშავება (დამუშავება, ხის დამუშავება, თერმო),
3. წარმოება (აწყობა, ტესტირება).

დამხმარე სახელოსნოები მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ ძირითად წარმოებას მისი ნორმალური ფუნქციონირებისთვის საჭირო ყველაფრით: ხელსაწყო, შეკეთება, ენერგია.

მომსახურე მეურნეობები წარმოების გარკვეული სერვისების მიწოდებით არიან დაკავებულნი. ეს მოიცავს სატრანსპორტო და შესანახ ნაგებობებს, სანიტარიულ ობიექტებს (წყალმომარაგება, კანალიზაცია, გამწმენდი ნაგებობები და ა.შ.)

გარდა ამისა, საწარმოები ქმნიან არასტანდარტული აღჭურვილობის სახელოსნოებს, რომლებიც დაკავებულნი არიან საწარმოო პროცესების მექანიზაციით და ავტომატიზაციით, ასევე საპილოტე სახელოსნოებსა და ლაბორატორიებს, რომლებშიც ტარდება ექსპერიმენტული სამუშაოები ახალი ტიპის პროდუქციის შესაქმნელად.

სახელოსნოების შემადგენლობიდან გამომდინარე, განსხვავდება საწარმოები სრული და არასრული ტექნოლოგიური ციკლით.

საწარმოების დიდი სახელოსნოები შედგება საწარმოო უბნებისგან, რომელთაგან თითოეული ახორციელებს ან იგივე ტიპის ტექნოლოგიურ ოპერაციებს ან სხვადასხვა ოპერაციებს ერთი და იგივე ტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის. ამის შესაბამისად, ადგილზე კონცენტრირებულია ამავე სახელწოდების აღჭურვილობა ერთი და იგივე ტიპის ტექნოლოგიური ოპერაციების შესასრულებლად ან სხვადასხვა აღჭურვილობა ერთი და იგივე ტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის.

ძირითადი სახელოსნოები, გარდა საწარმოო ტერიტორიებისა, მოიცავს აგრეთვე დამხმარე ტერიტორიებს და სხვადასხვა მომსახურებას: აღჭურვილობის მოვლა-პატრონობას, ხელსაწყოების სათავსოს, ხელსაწყოების სიმკვეთრის ადგილს და ა.შ.

თითოეული საწარმოო საიტი არის სამუშაო ადგილების კოლექცია. ისინი წარმოების სტრუქტურის მთავარი რგოლია. სამუშაო ადგილი გაგებულია, როგორც წარმოების არეალის ნაწილი, რომელშიც მუშაკი ან მუშაკთა ჯგუფი, შესაბამისი ტექნიკური საშუალებების გამოყენებით, ახორციელებს ოპერაციებს პროდუქციის წარმოებისთვის ან ტექნოლოგიური პროცესით გათვალისწინებული პროდუქციის მომსახურებისთვის.

საწარმოო საქმიანობის სტრუქტურა

ზოგადი სტრუქტურული ფაქტორები განსაზღვრავს საწარმოს სტრუქტურის სირთულეს და სისრულეს. მათ შორისაა: ეკონომიკური სექტორების შემადგენლობა, მათ შორის ურთიერთობა, მათი დიფერენციაციის ხარისხი, მოსალოდნელი პროდუქტიულობის ზრდის ტემპები, საგარეო სავაჭრო ურთიერთობები და ა.შ.

ინდუსტრიის ფაქტორები მოიცავს: ინდუსტრიის სპეციალიზაციის სიგანეს, ინდუსტრიის მეცნიერებისა და დიზაინის მუშაობის განვითარების დონეს, ინდუსტრიაში მიწოდებისა და გაყიდვების ორგანიზების თავისებურებებს, ინდუსტრიის მიწოდებას სხვა დარგების მომსახურებით.

აუცილებელია აღინიშნოს მიღწევების განხორციელების განსაკუთრებული მნიშვნელობა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესისაწარმოთა სტრუქტურის გაუმჯობესების ღონისძიებების განხორციელებისას. საუბარია საწარმოს სტრუქტურის მუდმივ გაუმჯობესებაზე: წარმოების ორგანიზების მეთოდებისა და ფორმების შეცვლაზე მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების საწარმოო პროცესში უფრო ეფექტურად გამოყენების მიზნით; საწარმოების ცვალებად საბაზრო პირობებთან ადაპტაციის ღონისძიებების განხორციელება.

წარმოების სტრუქტურის გაუმჯობესების ძირითადი მიმართულებები ასევე უნდა მოიცავდეს:

– ინდივიდუალური საწარმოების ინტეგრაცია;
– საამქროების და სექციების მშენებლობის გასაუმჯობესებლად ღონისძიებების ძიება და განხორციელება;
- ყველა დეპარტამენტს შორის აუცილებელი პროპორციულობის უზრუნველყოფა;
– რაციონალური ურთიერთობა მთავარ, დამხმარე და მომსახურე სახელოსნოებსა და ტერიტორიებს შორის და ა.შ.

საერთო სტრუქტურული, სექტორული და რეგიონული ფაქტორები ერთად ყალიბდება გარე გარემოსაწარმოების ფუნქციონირება. ისინი წარმოადგენენ გარე ფაქტორებს. ძირითადი დაკავშირებულია ბაზრის ზემოქმედებასთან და არ კონტროლდება საწარმოების მიერ, მაგრამ მნიშვნელოვნად მოქმედებს საწარმოს წარმოების სტრუქტურაზე.

წარმოების სტრუქტურის ორგანიზება გარე ფაქტორების გავლენის ქვეშ განსაზღვრავს წარმოების ზრდის მოცულობას და ტემპს, ახალი პროდუქტების განვითარებას, მათი ხარისხის გაუმჯობესებას და ა.შ.

მათ შორის ჩვეულებრივ არის:

– შენობების, ნაგებობების, გამოყენებული აღჭურვილობის, მიწის, ნედლეულისა და მარაგების მახასიათებლები;
- პროდუქტის ბუნება და მისი დამზადების მეთოდები;
- წარმოების მოცულობა და მისი შრომის ინტენსივობა;
– სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის განვითარების ხარისხი;
- სატრანსპორტო ორგანიზაციის ძალა და მახასიათებლები;
– ერთეულების ოპტიმალური ზომები, რათა უზრუნველყონ მათი მართვა უდიდესი ეფექტურობით;
– დაქირავებული სამუშაო ძალის სპეციფიკა;
– საინფორმაციო სისტემების განვითარების ხარისხი და ა.შ.

საბაზრო პირობებზე გადასვლასთან ერთად წარმოიშვა მთელი რიგი ფაქტორები, რომლებიც აფერხებდნენ საწარმოს წარმოების სტრუქტურის გაუმჯობესებას.

შიდა ფაქტორებს შორისაა:

– წარმოების ორგანიზაციის არასაკმარისი მოქნილობა;
– დამხმარე და მომსახურე ერთეულების არასაკმარისი პოტენციალი;
- იმუნიტეტი ინოვაციების მიმართ;
– პერსონალის კვალიფიკაციის დაბალი დონე;
– დაბალი დონის ორგანიზაცია, დაგეგმვა, მართვა და ა.შ.

სამრეწველო სტრუქტურის ანალიზი

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა არის მისი დაყოფა განყოფილებებად (წარმოებები, სახელოსნოები, სექციები, ფერმები, სერვისები და ა. საწარმოს საწარმოო სტრუქტურის ფორმირების ყველაზე მნიშვნელოვანი პრინციპია შრომის დაყოფა მის ცალკეულ ელემენტებს შორის, რაც გამოიხატება ქარხნულ სპეციალიზაციაში და წარმოების თანამშრომლობაში. ამის შესაბამისად და საწარმოს მასშტაბიდან და წარმოებული პროდუქციის წარმოების პროცესის სირთულიდან გამომდინარე, თითოეული სამრეწველო საწარმო იყოფა დიდ განყოფილებებად (პირველი დონე): სახელოსნოები, წარმოება, ფერმები და უფრო მცირე განყოფილებებად (მეორე დონე). : განყოფილებები, განყოფილებები, სამუშაო ადგილები.

წარმოების ნებისმიერი პროცესი ხორციელდება სათანადოდ აღჭურვილ სამუშაო ადგილებზე. მათი გარკვეული კომბინაცია ქმნის საწარმოო ადგილს, რომლის ყველაზე დამახასიათებელი თვისებაა მისი დანიშნულება. საწარმოო უბანი არის სახელოსნოს ქვედანაყოფი, სადაც ტარდება ტექნოლოგიური პროცესები კონკრეტული დანიშნულების პროდუქციის წარმოებისთვის ან ცალკეული ეტაპებით (გადამუშავების ეტაპები). ტექნოლოგიური პროცესიმზა პროდუქციის ან ნახევარფაბრიკატის წარმოებისთვის. წარმოების ადგილზე, მასზე განთავსებული ყველა სამუშაო ადგილი გაერთიანებულია სატრანსპორტო და შესანახი მოწყობილობებით, ტექნიკური, ინსტრუმენტული, მეტროლოგიური მოვლისა და მართვის საშუალებებით.

საწარმოს უფრო დიდი საწარმოო სტრუქტურა სახელოსნოა. IN ინდივიდუალური ინდუსტრიებიინდუსტრია, საწარმოს მთავარი სტრუქტურული ერთეული შეიძლება იყოს არა სახელოსნო, არამედ საწარმოო განყოფილება, რომელიც, ფაქტობრივად, რამდენიმე სახელოსნოს აერთიანებს. ამ შემთხვევაში ისინი საუბრობენ საწარმოს მაღაზიის გარეშე წარმოების სტრუქტურაზე. თუმცა, უმეტეს სამრეწველო საწარმოებში თითქმის ყველა ინდუსტრიაში, ყველაზე ტიპიური სტრუქტურა არის სახელოსნოს სტრუქტურა. სახელოსნო არის საწარმოო განყოფილება, რომელიც მდებარეობს, როგორც წესი, ერთ შენობაში, იზოლირებული ადმინისტრაციული და ორგანიზაციული თვალსაზრისით, მაგრამ მჭიდროდ არის დაკავშირებული წარმოების პროცესთან, საწარმოს განყოფილება, რომელშიც აწარმოებს მზა პროდუქციას ან ნახევარფაბრიკატს, ან ხორციელდება მზა პროდუქტის ცალკეული ნაწილები ან ხორციელდება ტექნოლოგიური წარმოების პროცესის გარკვეული ეტაპი.სამიზნე პროდუქცია. სახელოსნოს აქვს შედარებით ფართო ოპერაციული და ეკონომიკური დამოუკიდებლობა, რადგან ის ადგენს საკუთარ საანგარიშო ინდიკატორებს, რომლებიც ახასიათებს მათ საქმიანობას, გეგმავს შიდა მაღაზიათა განყოფილებების საქმიანობას და სემინარები პასუხისმგებელნი არიან მათი საქმიანობის შედეგებზე.

მსხვილი სამრეწველო საწარმოების ყველა სახელოსნო, მთლიან წარმოების პროცესში მათი როლიდან გამომდინარე, იყოფა:

ძირითადი წარმოება, რომლის მთლიანობა ქმნის ძირითად წარმოებას;
- დამხმარე (დამხმარე წარმოება);
- მომსახურება (მომსახურების ობიექტები);
- შვილობილი ნაკვეთები (შვილობილი მეურნეობა);
- ქვეპროდუქტები (ქვეპროდუქტები);
- ექსპერიმენტული (ექსპერიმენტული წარმოება).

საწარმოს თითოეული სტრუქტურული განყოფილების მოკლე აღწერა

სამრეწველო საწარმოს თითოეული სტრუქტურული განყოფილების მოკლე აღწერა, მიზანი და ფუნქციები შემდეგია.

ძირითადი სახელოსნოები, რომლებიც ქმნიან საწარმოს ძირითად წარმოებას, შექმნილია იმ პროდუქციის წარმოებისთვის ძირითადი ტექნოლოგიური პროცესების განსახორციელებლად, რომლებშიც სპეციალიზირებულია კონკრეტული საწარმო. ძირითადი სახელოსნოები კონცენტრირებენ ტექნოლოგიურ პროცესებს შრომის დამუშავებული ობიექტების (ნედლეულის) მდგომარეობისა და ფორმის ხარისხობრივად შესაცვლელად, რათა მათ მზა პროდუქტად გარდაქმნან.

დამხმარე სახელოსნოები იქმნება უზრუნველსაყოფად ეფექტური აქტივობებიძირითადი წარმოება. დამხმარე წარმოება და მისი შემადგენელი საამქროები აწვდიან ტექნოლოგიურ აღჭურვილობას, ელექტროენერგიას, გაზს, ორთქლს და სხვა სახის ენერგიას საწარმოს მთავარი საამქროების საჭიროებებისთვის, ასევე ახორციელებენ ძირითადი საამქროების აღჭურვილობისა და შენობების შეკეთებას, აწარმოებენ არასტანდარტულ აღჭურვილობას. და ძირითადი წარმოების აღჭურვილობის სათადარიგო ნაწილები.

მომსახურების ეკონომიკა მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ საწარმოს ყველა საწარმოო სტრუქტურას სხვადასხვა სახის მომსახურებით. ცალკეული სერვისის სახელოსნოები ახორციელებენ სატრანსპორტო მომსახურებას საავტომობილო, სარკინიგზო და სხვა სახის ტრანსპორტით, უზრუნველყოფენ ნედლეულის, მასალების, საწვავის, კომპონენტების, მზა პროდუქტებისა და ნახევარფაბრიკატების შესანახ ფუნქციებს (საწყობი), ასევე მომსახურებას უწევენ მთავარ სახელოსნოებს ჩასატარებლად. სხვადასხვა ლაბორატორიული ტესტები.

დამხმარე წარმოება მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც აწარმოებენ კონტეინერებს, რომლებიც აუცილებელია მზა პროდუქციის შესაფუთად, დამხმარე მასალების მოპოვებისა და დამუშავებისთვის (კარიერები ჩამოსხმის ნიადაგების მოპოვებისთვის), ცეცხლგამძლე პროდუქტების, საჭრელი სითხეების, აგრეთვე ლითონის ჯართის დამუშავებისა და გამოსაყენებლად მოსამზადებლად (ქსეროქსის მაღაზია). განსაკუთრებით მსხვილ საწარმოებში, ჩამოთვლილი შვილობილი საწარმოო სტრუქტურების გარდა, ფუნქციონირებს შვილობილი მეურნეობები, რომლებიც დაკავებულნი არიან სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტების წარმოებით (მესაქონლეობის ფერმები, სასათბურე მეურნეობა და ა.შ.) და უზრუნველყოფენ ქარხნის კვების ობიექტებს საჭირო პროდუქტებით.

გვერდითი მაღაზიები, რომლებიც ქმნიან ქვეპროდუქტებს, აწარმოებენ პროდუქტებს წარმოქმნილი წარმოების ნარჩენებისგან, მათ შორის სამომხმარებლო საქონლისგან, ძირითადი წარმოების ნარჩენების გადამუშავებით და ამზადებით გვერდით გასაყიდად. გარდა ამისა, ზოგიერთ საწარმოს შეიძლება ჰქონდეს მეორადი დანადგარები დამხმარე მასალების რეგენერაციისთვის, მათი ხელახალი გამოყენებისთვის ძირითად წარმოებაში (მაღაზია ჩამოსხმის ნიადაგების, ზეთების რეგენერაციისთვის და ა.შ.).

ექსპერიმენტული წარმოება ორგანიზებულია ძირითადად დიდ მანქანათმშენებლობის საწარმოებიეწევა რთული, მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოებას, რომლებიც ექვემდებარება მუდმივ განახლებას და გაუმჯობესებას. ექსპერიმენტულ სახელოსნოებში, ქარხნის დიზაინთან, ექსპერიმენტული დიზაინის ბიუროებთან და მთავარი დიზაინერის განყოფილებებთან ერთად, მზადდება და გამოიყენება ახალი პროდუქტების პროტოტიპები.

საწარმოებში უმეტეს ინდუსტრიებში, ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორები, რომლებიც ქმნიან კონკრეტული საწარმოს წარმოების სტრუქტურას, არის:

საწარმოს ინდუსტრიული კუთვნილება;
- ტექნოლოგიური პროცესების დამახასიათებელი ნიშნები;
- სპეციალიზაციის დონე და წარმოების თანამშრომლობა;
- წარმოების მასშტაბი (გამოშვების მოცულობა). ვინაიდან საწარმოს წარმოების სტრუქტურა დიდწილად განსაზღვრავს მისი საქმიანობის ეფექტურობას, ამ თვალსაზრისით ძალზე მნიშვნელოვანია ამ სტრუქტურის რაციონალური ფორმირების საკითხი, ე.ი. ძირითადი საწარმოო და დამხმარე, სერვისული, დამხმარე და სხვა სტრუქტურულ ერთეულებს შორის სწორი ურთიერთობის არჩევა. ეს გამოწვეულია იმით, რომ საწარმოს საბოლოო სამიზნე პროდუქციის წარმოების პროცესი ხორციელდება მის მთავარ საწარმოო მაღაზიებში, რომლებმაც უნდა დაიკავონ უპირატესი ადგილი არა მხოლოდ თავიანთ როლში საწარმოს საქმიანობაში, არამედ რაოდენობაშიც. თანამშრომლების, ძირითადი საწარმოო საშუალებების ღირებულებასა და მათ მიერ დაკავებულ საწარმოო სივრცეში.

წარმოების სტრუქტურის სახეები

სემინარების ორგანიზება შეიძლება ეფუძნებოდეს:

1. ტექნოლოგიური;
2. საგანი;
3. შერეული.

ტექნოლოგიური სტრუქტურის მქონე საწარმოებში, სახელოსნოები და სექციები იქმნება ტექნოლოგიური ჰომოგენურობის პრინციპის შესაბამისად, როდესაც სახელოსნოები ასრულებენ ერთგვაროვანი ტექნოლოგიური ოპერაციების ერთობლიობას საწარმოს (ორგანიზაციის) ყველა პროდუქტისთვის მრავალფეროვანი ნაწილების წარმოებისთვის ან გადამუშავებისთვის. ამ ტიპის მშენებლობა მოიცავს უმეტეს შესყიდვების მაღაზიებს ტექსტილის საწარმოებში - დაწნული, ქსოვა, დასრულების მაღაზიები; მანქანათმშენებლობის საწარმოებში - თერმული, მექანიკური, სამჭედლო და ა.შ. მაღაზიების შიგნით, ტექნიკური ერთგვაროვნების პრინციპით, იქმნება ბრუნვის, ფრეზის და სხვა სექციები.

ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურის მინუსი არის ის, რომ მენეჯმენტი პასუხისმგებელია წარმოების პროცესის მხოლოდ გარკვეულ ნაწილზე. ძნელია აღჭურვილობის განლაგება პროცესის ნაკადის გასწვრივ, რადგან მაღაზიის იატაკზე მუშავდება მრავალფეროვანი ნაწილები. ტექნოლოგიური სტრუქტურა ხელს არ უწყობს ქარხნულ თანამშრომლობას და ზრდის წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას და ტრანსპორტირების ხარჯებს. ძირითადი სემინარების ორგანიზება ტექნოლოგიური თვისებადამახასიათებელია ერთერთეული და მცირე საწარმოო საწარმოებისთვის.

ზე საგნობრივი სტრუქტურასაკონტროლო სფეროები ეწევა კონკრეტული პროდუქტის ან პროდუქციის ჯგუფის წარმოებას და განლაგებულია ტექნოლოგიური პროცესის გასწვრივ, სხვადასხვა ტექნოლოგიურად მრავალფეროვანი პროცესებისა და ოპერაციების გამოყენებით და სხვადასხვა აღჭურვილობის გამოყენებით. სახელოსნოების სპეციალიზაციის ეს ფორმა დამახასიათებელია სერიული და მასობრივი წარმოების ტიპებისთვის. წარმოების სტრუქტურის საგანი ტიპი ყველაზე პროგრესულია. საგნობრივი სპეციალიზაციის ამა თუ იმ ვარიანტის არჩევანი განისაზღვრება წარმოების მასშტაბით და აღჭურვილობაზე და მუშებზე დატვირთვით. საგნობრივი სპეციალიზაცია საშუალებას გაძლევთ მოაწყოთ საგნებით დახურული ტერიტორიები სერიულ წარმოებაში, როდესაც სხვადასხვა ტექნოლოგიური პროცესები (წარმოების პროცესის დამუშავების და აწყობის ეტაპები) გაერთიანებულია ერთსა და იმავე პროცესში. მასობრივ წარმოებაში ისინი ქმნიან საწარმოო ხაზები.

მეცნიერული და ტექნოლოგიური პროგრესი, რომელიც განხორციელდა რესურსების დაზოგვის ტექნოლოგიების შექმნაში, ინტეგრირებული მექანიზაციისა და წარმოების ავტომატიზაციის საქმეში, იწვევს წარმოების პროცესის ცალკეული ეტაპების ტერიტორიულ კონვერგენციას და მათ ცალკეულ საამქროებში იზოლირებაზე უარის თქმას.

შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური) სტრუქტურის საფუძველია სუბიექტურ-ტექნოლოგიური მახასიათებელი, როდესაც ტექნიკურად სპეციალიზებულ სახელოსნოებს ამავე დროს აქვთ საგნობრივი წესრიგის შეზღუდული დიაპაზონი. ამ სტრუქტურით შესყიდვების სახელოსნოები და ტერიტორიები ეწყობა ტექნოლოგიური პრინციპით, ხოლო გადამამუშავებელი და საწარმოებელი - საგნის მიხედვით. შერეული სტრუქტურა ყველაზე გავრცელებულია მექანიკური ინჟინერიის საწარმოებში.

ძირითადი წარმოების ბუნების შესაბამისად, სხვადასხვა ინდუსტრიის წარმოების სტრუქტურას აქვს საკუთარი მახასიათებლები. მანქანათმშენებლობის საწარმოებში ჭარბობს ტექნოლოგიური სტრუქტურა, რომლის ელემენტებია აფეთქებული ღუმელი, მოძრავი და კოქსის მაღაზიები. მანქანათმშენებლობა მოიცავს საწარმოებს სხვადასხვა წარმოების სტრუქტურით.

წარმოების სტრუქტურის განყოფილებები

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა არის საწარმოს საწარმოო განყოფილებების შემადგენლობა და მათი საწარმოო ურთიერთობების ფორმები. საწარმოს წარმოების სტრუქტურა განსაზღვრავს შრომის დანაწილებას მის საწარმოო განყოფილებებს შორის, ანუ შიდა ქარხნული სპეციალიზაცია და წარმოების თანამშრომლობა.

საწარმო ხასიათდება რამდენიმე დონის წარმოების სტრუქტურის ელემენტების იდენტიფიცირებით:

საწარმოსთვის - სახელოსნოები, ფერმები;
- სახელოსნოსთვის - სექციები, განყოფილებები;
- საიტისთვის - ვაკანსიები.

საწარმოს (მთავარი სტრუქტურული ერთეული) საწარმოო სტრუქტურის ძირითადი ელემენტია სახელოსნო, საწარმოს არასავაჭრო სტრუქტურის შემთხვევაში – საწარმოო ადგილი. ძირითადი, დამხმარე და მომსახურე საწარმოო პროცესების განსახორციელებლად საწარმო ქმნის, შესაბამისად, ძირითად და დამხმარე საამქროებს, რომლებიც ემსახურებიან საწარმოო ობიექტებს. საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა მოიცავს განყოფილებებს მხოლოდ საწარმოო მიზნებისთვის. წარმოების სტრუქტურა არ მოიცავს ქარხნის ზოგად ობიექტებს და დაწესებულებებს, რომლებიც ემსახურებიან მუშებს (საბინაო და კომუნალური მომსახურება, სანიტარული, სამედიცინო და საგანმანათლებლო დაწესებულებები, სოციალური, კულტურული და საყოფაცხოვრებო დაწესებულებები), აგრეთვე ქარხნის მენეჯმენტი და უსაფრთხოების სამსახურები (ქარხნების მართვა, სახანძრო სადგური, საგუშაგოები. , ბიუროს საშვი და ა.შ.).

სახელოსნო არის ტექნოლოგიურად და ორგანიზაციულად ცალკე წარმოებული ერთეული, რომელიც ასრულებს საწარმოს წარმოების პროცესის გარკვეულ ნაწილს.

საამქროებში განხორციელებული ნაწილობრივი საწარმოო პროცესების მიზნის შესაბამისად არის ძირითადი და დამხმარე საამქროები; როგორც სამრეწველო მიზნებისთვის განკუთვნილი ზოგიერთი სერვისის მეურნეობის ნაწილი, შეიძლება შეიქმნას მომსახურების სახელოსნოები (მაგალითად, ტრანსპორტი, ენერგეტიკა).

ძირითადი საწარმოო პროცესის ეტაპების შესაბამისად გამოიყოფა ძირითადი საამქროები: შესყიდვა, დამუშავება და აწყობა.

სახელოსნო, როგორც საწარმოს დამოუკიდებელი ადმინისტრაციული ერთეული, ჩვეულებრივ გამოირჩევა მუშათა რაოდენობით, არანაკლებ 75-100 კაციანი ძირითადი წარმოებაში და 60-75 ადამიანი დამხმარე წარმოებაში.

გეოგრაფიულად, სახელოსნო შეიძლება განთავსდეს ცალკე შენობაში ან დაიკავოს შენობის ნაწილი (ერთი ან მეტი ღობე, სართული). საწარმოო მიზნებისთვის ზოგადი ქარხნის მომსახურების ობიექტები, როგორც წესი, გეოგრაფიულად გამოყოფილია სახელოსნოებისგან და ადმინისტრაციულად არ ექვემდებარება მათ.

საწარმოს ძირითად წარმოებაში შესყიდვების, გადამამუშავებელი და აწყობის მაღაზიების არსებობიდან გამომდინარე, განასხვავებენ საწარმოებს შემდეგი ტიპის წარმოების სტრუქტურით:

1- საწარმოები სრული ტექნოლოგიური ციკლით;
2 - არასრული ტექნოლოგიური ციკლის მქონე საწარმოები;
2.1 - მექანიკური აწყობის საწარმოები;
2.2 - ასაწყობი ქარხნები;
2.3 - შესყიდვის საწარმოები;
2.4 - გადამამუშავებელი საწარმოები;
2.5 - დეტალური სპეციალობის მქონე საწარმოები.

მსგავსი ტიპის წარმოების სტრუქტურა დამახასიათებელია სახელოსნოებისთვის. ტიპიური მაგალითია მექანიკური ასამბლეის მაღაზიები, რომლებიც შეიცავს ტერიტორიებს, რომლებიც ასრულებენ ცალკეული შეკრების ერთეულების დამუშავებას და აწყობას. ყველაზე რთული წარმოების სტრუქტურა გვხვდება მანქანათმშენებლობის საწარმოებში სრული ტექნოლოგიური ციკლით.

წარმოების სტრუქტურების სახეები

საწარმოს განყოფილებების ადმინისტრაციული და ეკონომიკური გამოყოფის ფორმებიდან გამომდინარე, წარმოების სტრუქტურა შეიძლება იყოს სხვადასხვა ტიპის. სახელოსნოს ყველაზე გავრცელებული სტრუქტურა. საამქროს გარდა, მრეწველობაში ყალიბდება სხვა სახის საწარმოო სტრუქტურა: არამაღაზია, კორპუსი (ბლოკი) და ქარხანა.

მცირე და ზოგიერთ საშუალო საწარმოებში იქმნება არამაღაზიური წარმოების სტრუქტურა, სადაც სახელოსნოების ნაცვლად იქმნება სახელოსნოები ან საწარმოო ზონები, როგორც წესი, საგნობრივი. მაღაზიის გარეშე სტრუქტურა შესაძლებელს ხდის საწარმოს (საწარმოო განყოფილების) მართვის აპარატის გამარტივებას, მენეჯმენტის სამუშაო ადგილთან დაახლოებას და ოსტატის როლის გაზრდას.

კორპუსის (ბლოკის) სტრუქტურით, სახელოსნოების ჯგუფები, როგორც ძირითადი, ასევე დამხმარე, გაერთიანებულია ბლოკებად. სახელოსნოების თითოეული ბლოკი განლაგებულია ცალკე შენობაში. კორპუსის სტრუქტურით მცირდება ტერიტორიის საჭიროება და მცირდება მისი გაუმჯობესების ხარჯები, მცირდება სატრანსპორტო მარშრუტები და ყველა კომუნიკაციის სიგრძე. განსაკუთრებით ეფექტურია საამქროების გაერთიანება, რომლებიც დაკავშირებულია ტექნოლოგიურ პროცესთან ან აქვთ მჭიდრო და სტაბილური საწარმოო კავშირები.

ქარხნის სტრუქტურა გამოიყენება იმ მრეწველობაში, სადაც მინერალური ან ორგანული ნედლეულის მრავალჯერადი, ან რთული გადამუშავება ხორციელდება დიდი მასშტაბით, ე.ი. სადაც გაბატონებული ტიპი საწარმოო საწარმოარის ქარხანა (ქიმიური და ნავთობქიმიური მრეწველობა, მეტალურგია, ხე-ტყის გადამამუშავებელი, მსუბუქი და კვების მრეწველობა). ამავდროულად, საწარმოო ერთეულები ორგანიზებულია ხისტი ტექნოლოგიური კავშირების საფუძველზე, რომლებიც წარმოადგენენ უწყვეტ ტექნოლოგიურ ნაკადებს. ყველა სტრუქტურული განყოფილება განლაგებულია ერთ ადგილზე და წარმოადგენს ერთიან საწარმოო, ტექნოლოგიურ და ტერიტორიულ კომპლექსს სპეციალიზებული პროდუქცია, ერთმანეთის მკაცრად პროპორციული სიმძლავრის (გამტარუნარიანობის) თვალსაზრისით.

საწარმოს მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა არის მართვის სერვისების მოწესრიგებული ნაკრები, რომელიც ხასიათდება გარკვეული ურთიერთობებითა და დაქვემდებარებით. მენეჯერებისა და სპეციალისტების ჯგუფი, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების შემუშავებასა და განხორციელებაზე, წარმოადგენს საწარმოს მართვის აპარატს.

საწარმოო და ეკონომიკური სტრუქტურა

ნებისმიერი ქვეყნის ეკონომიკა არის ურთიერთდაკავშირებული ინდუსტრიების ერთიანი კომპლექსი. თითოეული სახელმწიფო, თავისი ეროვნული და ისტორიული ტრადიციებიდან, გეოგრაფიული და გეოპოლიტიკური პირობებიდან და მოსახლეობის შრომითი უნარებიდან გამომდინარე, ქმნის ეროვნული ეკონომიკის სექტორების თავის უნიკალურ კომპლექტს, რომლის ჩამოყალიბებაზე უფრო მეტად მოქმედებს სხვა ქვეყნებთან საერთაშორისო თანამშრომლობა.

ეროვნული ეკონომიკის ანალიზისას გამოიყოფა ცნებები, როგორიცაა ეკონომიკის სფეროები, მრეწველობა, კომპლექსები და სექტორები.

მთლიანი სოციალური პროდუქტისა და ეროვნული შემოსავლის შექმნაში მონაწილეობის საფუძველზე სოციალური წარმოება იყოფა ორ დიდ სფეროდ: მატერიალურ წარმოებად და არამატერიალურ სფეროდ.

მატერიალური წარმოება მოიცავს მრეწველობას, სოფლის მეურნეობას და სატყეო მეურნეობა, სატვირთო ტრანსპორტი, კომუნიკაციები (მატერიალური წარმოების მომსახურება), მშენებლობა, ვაჭრობა, კვება, საინფორმაციო და გამოთვლითი მომსახურება, სხვა საქმიანობა მატერიალური წარმოების სფეროში.

არაპროდუქტიული სფერო მოიცავს საბინაო და კომუნალურ მომსახურებას, სამგზავრო ტრანსპორტს, კომუნიკაციებს (არაპროდუქტიული სექტორის მომსახურე ორგანიზაციებს და მოსახლეობას), ჯანდაცვას, ფიზიკურ აღზრდას და სოციალურ უზრუნველყოფას, საჯარო განათლებას, კულტურასა და ხელოვნებას, მეცნიერებასა და სამეცნიერო მომსახურებას, სესხებს. და დაზღვევა, ადმინისტრაციული აპარატის საქმიანობა.

თავის მხრივ, ეკონომიკის თითოეული სექტორი დაყოფილია ინდუსტრიებად.

ინდუსტრია არის საწარმოებისა და ორგანიზაციების ერთობლიობა, რომელსაც ახასიათებს პროდუქციის, წარმოების ტექნოლოგიების, ძირითადი საშუალებების ერთობლიობა, პროფესიული მომზადებასამუშაო და დაკმაყოფილებული საჭიროებები.

მრეწველობა რუსული სტატისტიკის მიხედვით იყოფა მძიმე, მსუბუქ და Კვების ინდუსტრია. მძიმე მრეწველობა მოიცავს: ელექტროენერგიას, საწვავის ინდუსტრია, შავი მეტალურგია, ფერადი მეტალურგია, მანქანათმშენებლობა, ქიმიური და ნავთობქიმიური, სატყეო მეურნეობა, ხის და მერქნისა და ქაღალდის მრეწველობა, ასევე სამშენებლო მასალების მრეწველობა. მსუბუქი მრეწველობა მოიცავს ტექსტილის, ტანსაცმლის, ტყავის, ფეხსაცმლისა და ბეწვის მრეწველობას. კვების მრეწველობა - კვების გადამამუშავებელი, ხორცის, რძის პროდუქტების, თევზჭერის მრეწველობა.

სპეციალიზაციასთან და დიფერენციაციასთან ერთად, არსებობს წარმოების თანამშრომლობისა და ინტეგრაციის პროცესები, რაც იწვევს ინდუსტრიებს შორის სტაბილური საწარმოო კავშირების განვითარებას, შერეული წარმოებისა და ინდუსტრიებს შორის კომპლექსების შექმნას.

სექტორთაშორისი კომპლექსი არის ინტეგრაციული სტრუქტურა, რომელიც ახასიათებს სხვადასხვა ინდუსტრიის და მათი ელემენტების ურთიერთქმედებას, პროდუქტის წარმოებისა და განაწილების სხვადასხვა ეტაპებს. მრეწველობაში, მაგალითად, არის საწვავი და ენერგეტიკული, მეტალურგიული, მანქანათმშენებლობის და სხვა კომპლექსები. აგროინდუსტრიულ და სამშენებლო კომპლექსებს, რომლებიც აერთიანებენ ეროვნული ეკონომიკის სხვადასხვა დარგს, უფრო რთული სტრუქტურა აქვთ.

შრომის დაყოფის მიხედვით შეიძლება გამოიყოს ინდუსტრიათაშორისი და ერთ ინდუსტრიული ტერიტორიულ-წარმოებათაშორისი სამეცნიერო და ტექნიკური კომპლექსები.

ეკონომიკური კომპლექსის შემადგენელი ელემენტები შეიძლება დაჯგუფდეს ეკონომიკურ სექტორებად. სექტორი გაგებულია, როგორც ინსტიტუციური ერთეულების ერთობლიობა, რომლებსაც აქვთ მსგავსი ეკონომიკური მიზნები, ფუნქციები და ქცევა. ამრიგად, არასაფინანსო საწარმოების სექტორი აერთიანებს საწარმოებს, რომლებიც აწარმოებენ საქონელსა და მომსახურებას მოგების მიღების მიზნით, და არაკომერციული ორგანიზაციები, რომლებიც არ მისდევენ მოგების მიზანს.

ფინანსური საწარმოების სექტორი მოიცავს ინსტიტუციონალურ ერთეულებს, რომლებიც ჩართულნი არიან ფინანსურ შუამავლობაში.

სექტორი სამთავრობო სააგენტოები- საკანონმდებლო, სასამართლო და აღმასრულებელი ხელისუფლების ორგანოების, ფონდების ერთობლიობა სოციალური უსაფრთხოებადა მათ მიერ კონტროლირებადი არაკომერციული ორგანიზაციები.

საყოფაცხოვრებო სექტორი ძირითადად მოიცავს მოხმარების ერთეულებს.

გარე სექტორი არის ინსტიტუციური ერთეულების ერთობლიობა - მოცემული ქვეყნის არარეზიდენტები (ანუ მდებარეობენ ქვეყნის გარეთ) ეკონომიკური კავშირებით, ასევე საელჩოები, საკონსულოები, სამხედრო ბაზები, საერთაშორისო ორგანიზაციებიმდებარეობს ამ ქვეყნის ტერიტორიაზე.

საჯარო სექტორი ასევე გამოირჩევა, როგორც საწარმოების, ორგანიზაციების, დაწესებულებების ერთობლიობა, რომლებიც სახელმწიფო საკუთრებაშია და იმართება სამთავრობო სააგენტოებიან მათ მიერ დანიშნული პირები და კერძო სექტორისროგორც ეკონომიკის ნაწილი, რომელიც არ არის სახელმწიფო კონტროლის ქვეშ.

ზოგადი წარმოების სტრუქტურა

საწარმოს ზოგადი სტრუქტურა გაგებულია, როგორც საწარმოო ერთეულების, საწარმოს მენეჯმენტისა და თანამშრომელთა მომსახურების ორგანიზაციების კომპლექსი, მათი რაოდენობა, ზომა, ურთიერთობები და მათ შორის ურთიერთობები დაკავებული სივრცის ზომის, თანამშრომლების რაოდენობისა და გამტარუნარიანობის თვალსაზრისით.

საწარმოო ერთეულები მოიცავს სახელოსნოებს, ტერიტორიებს, ლაბორატორიებს, რომლებშიც იწარმოება ძირითადი პროდუქტები (წარმოებული საწარმოს მიერ), კომპონენტები (გარედან შეძენილი), მასალები და ნახევარფაბრიკატები, სათადარიგო ნაწილები პროდუქტის მოვლისა და რემონტისთვის ექსპლუატაციის დროს, გადიან შემოწმებას, ტესტებს. , და იწარმოება.ტექნოლოგიური მიზნებისათვის სხვადასხვა სახის ენერგია და ა.შ.

განყოფილებები, რომლებიც ემსახურებიან მუშაკებს, მოიცავს საბინაო და კომუნალური მომსახურების განყოფილებებს, მათ მომსახურებებს, ქარხნის სამზარეულოებს, სასადილოებს, ბუფეტებს, საბავშვო ბაღებსა და ბაგა-ბაღებს, სანატორიუმებს, პანსიონებს, დასასვენებელ სახლებს, დისპანსერებს, სამედიცინო განყოფილებებს, ნებაყოფლობით სპორტულ საზოგადოებებს, ტექნიკური მომზადების განყოფილებებს და საგანმანათლებლო დაწესებულებებს. წარმოების კვალიფიკაციის, მუშაკების, ინჟინერიისა და ტექნიკური მუშაკების და საოფისე მუშაკების კულტურული დონის გაუმჯობესებაში.

ზოგადი სტრუქტურისგან განსხვავებით, წარმოების სტრუქტურა წარმოების პროცესის ორგანიზების ფორმაა და გამოიხატება საწარმოს ზომაში, სახელოსნოებისა და სერვისების რაოდენობაში, შემადგენლობაში და პროპორციაში, მათ განლაგებაში, აგრეთვე შემადგენლობაში. საწარმოო უბნებისა და სამუშაოების რაოდენობა და განლაგება სახელოსნოებში.

საწარმოს მთავარი სტრუქტურული საწარმოო ერთეულია საწარმოო ადგილი, რომელიც წარმოადგენს სამუშაო ადგილების ერთობლიობას, სადაც სრულდება ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი სამუშაოები ან სხვადასხვა ოპერაციები იდენტური ან მსგავსი პროდუქტების წარმოებისთვის. საიტის პროდუქცია განკუთვნილია სახელოსნოში დასამუშავებლად.

შემადგენლობა, სექციების რაოდენობა და მათ შორის ურთიერთობა განსაზღვრავს უფრო დიდი საწარმოო ერთეულების - სახელოსნოების - შემადგენლობას და მთლიანად საწარმოს სტრუქტურას.

წარმოების ორგანიზაციის პირველადი რგოლი სამუშაო ადგილია.

სამუშაო ადგილი არის საწარმოო ტერიტორიის ნაწილი, სადაც მუშაკი ან მუშათა ჯგუფი ასრულებს ინდივიდუალურ ოპერაციებს პროდუქციის წარმოებისთვის ან წარმოების პროცესის მომსახურებისთვის. არსებობს შემდეგი ტიპის სახელოსნოები და განყოფილებები: ძირითადი, დამხმარე, სერვისი, მეორადი.

მთავარ სახელოსნოებში წარმოების პროცესის გარკვეული ეტაპი ხორციელდება ნედლეულის მზა პროდუქტად გადაქცევის მიზნით ან წარმოების პროცესის რამდენიმე ეტაპად პროდუქტის ან მისი ნაწილის დასამზადებლად.

ძირითადი სემინარები იყოფა:

1) ბლანკები (სამყარო, ჭედური, ჭედური და ა.შ.);
2) დამუშავება (თრევა, დაფქვა და სხვ.);
3) წარმოება (აწყობა).

დამხმარე საამქროების ამოცანაა ძირითადი საწარმოო საამქროების ნორმალური უწყვეტი მუშაობის უზრუნველყოფა. ესენია: რემონტი, სანტექნიკა, ხელსაწყო, ენერგია და ა.შ.

სერვისის მაღაზიები ასრულებენ პროდუქციის შენახვის, ნედლეულის, მასალების და მზა პროდუქციის ტრანსპორტირების ფუნქციებს.

გვერდითი მაღაზიები ეხება ნარჩენების გატანას.

სახელოსნოებისა და სექციების ორგანიზაციული სტრუქტურა ხორციელდება სამი ძირითადი მიმართულების (პრინციპების) მიხედვით:

ტექნოლოგიური - ჩამოყალიბებულია სხვადასხვა პროდუქტების (ბეტონის, ფოლადის მაღაზიები და ა.შ.) წარმოების ტექნოლოგიური პროცესის ერთგვაროვნების საფუძველზე;
- საგანი - აერთიანებს სამუშაო ადგილებს, ტერიტორიებს, მაღაზიებს გარკვეული ტიპის პროდუქტის წარმოებისთვის (ბურთიანი მაღაზიები);
- შერეული - განსხვავდება იმით, რომ შესყიდვების მაღაზიები და ტერიტორიები იქმნება ტექნოლოგიური პრინციპით, ხოლო მწარმოებელი მაღაზიები და ზონები შექმნილია საგნობრივი პრინციპით.

საწარმოს ძირითადი საწარმოო ერთეულიდან გამომდინარე, განასხვავებენ წარმოების სტრუქტურის შემდეგ ტიპებს: არამაღაზია (განყოფილება), სახელოსნო (მაღაზია), კორპუსი (შენობა), სამრეწველო (წარმოება, მაგალითად, ტექსტილის ქარხანა).

საწარმოს სტრუქტურა უნდა იყოს რაციონალური, ეკონომიური, პირდაპირი (უზრუნველვყოთ უმოკლეს მარშრუტები ნედლეულის, მასალების და მზა პროდუქციის ტრანსპორტირებისთვის).

წარმოების სტრუქტურის ფაქტორები

საწარმოთა სტრუქტურების სრულყოფის მიმართულებების ანალიზი, შეფასება და დასაბუთება უნდა განხორციელდეს მათი ფორმირების ფაქტორებისა და პირობების გათვალისწინებით.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის ფორმირებაზე გავლენის ფაქტორები შეიძლება დაიყოს რამდენიმე ჯგუფად.

ზოგადი სტრუქტურული (ეროვნული ეკონომიკური) ფაქტორები განსაზღვრავს საწარმოს სტრუქტურის სირთულეს და სისრულეს. მათ შორისაა: ეკონომიკური სექტორების შემადგენლობა, მათ შორის ურთიერთობა, მათი დიფერენციაციის ხარისხი, მოსალოდნელი პროდუქტიულობის ზრდის ტემპები, საგარეო სავაჭრო ურთიერთობები და ა.შ. ინდუსტრიის ფაქტორები მოიცავს: ინდუსტრიის სპეციალიზაციის სიგანეს, ინდუსტრიის მეცნიერებისა და დიზაინის მუშაობის განვითარების დონეს, ინდუსტრიაში მიწოდებისა და გაყიდვების ორგანიზების თავისებურებებს, ინდუსტრიის მიწოდებას სხვა დარგების მომსახურებით.

რეგიონული ფაქტორები განაპირობებს საწარმოს უზრუნველყოფას სხვადასხვა კომუნიკაციებით: გაზისა და წყლის მილსადენები, სატრანსპორტო მაგისტრალები, საკომუნიკაციო აღჭურვილობა და ა.შ.

ზოგადი სტრუქტურული, დარგობრივი და რეგიონული ფაქტორები ერთად ქმნიან საწარმოების ფუნქციონირების გარე გარემოს. ეს ფაქტორები გასათვალისწინებელია საწარმოს სტრუქტურის ფორმირებისას.

წარმოების სტრუქტურასა და ინფრასტრუქტურაზე მოქმედი ფაქტორების მნიშვნელოვანი რაოდენობა საწარმოს შიდაა.

მათ შორის ჩვეულებრივ არის:

შენობების, ნაგებობების, გამოყენებული აღჭურვილობის, მიწის, ნედლეულისა და მასალების მახასიათებლები;
- პროდუქტის ბუნება და მისი დამზადების მეთოდები;
- წარმოების მოცულობა და მისი შრომის ინტენსივობა;
- სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის განვითარების ხარისხი;
- სატრანსპორტო ორგანიზაციის შესაძლებლობები და მახასიათებლები;
- ერთეულების ოპტიმალური ზომები, რათა უზრუნველყონ მათი მართვა უდიდესი ეფექტურობით;
- დაქირავებული სამუშაო ძალის სპეციფიკა;
- საინფორმაციო სისტემების განვითარების ხარისხი და ა.შ.

საწარმოების საბაზრო პირობებში გადასვლასთან ერთად იზრდება საწარმოს წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის კომერციული ეფექტურობის უზრუნველყოფის ფაქტორების მნიშვნელობა, წარმოების რიტმი და ხარჯების შემცირება.

წარმოების სტრუქტურის სახეები

საგნობრივი სპეციალიზაცია არის ძირითადი ნაწილის ან მთელი წარმოების პროცესის ცალკეულ საამქროებში კონცენტრაცია კონკრეტული მზა პროდუქციის წარმოებისთვის სხვადასხვა ტექნოლოგიური პროცესებისა და ოპერაციების გამოყენებით. სუბიექტური წარმოების სტრუქტურის უპირატესობა ის არის, რომ სახელოსნო სრულად არის პასუხისმგებელი პროდუქციის დროულად და დადგენილი ხარისხის წარმოებაზე. თუმცა, ამავდროულად, საწარმოში აღჭურვილობის მთლიანი რაოდენობა იზრდება, აღჭურვილობა არასაკმარისია და რთულდება შიდა მაღაზიის მართვა.

ტექნოლოგიური სტრუქტურით, საწარმოს ძირითადი სახელოსნოები სპეციალიზირებულია ტექნოლოგიური პროცესის გარკვეული ნაწილის შესრულებაზე, ე.ი. იქმნება ტექნოლოგიური ჰომოგენურობის პრინციპით. ტექნოლოგიური სტრუქტურა უზრუნველყოფს აღჭურვილობის უფრო სრულყოფილ გამოყენებას, ხელს უწყობს მასალების უფრო სრულყოფილ გამოყენებას, ხელს უწყობს სახელოსნოს მართვას და ხელს უწყობს პროგრესული ტექნოლოგიური პროცესების გამოყენებას.

შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური) სტრუქტურა ხასიათდება საწარმოში ძირითადი სახელოსნოების არსებობით, რომლებიც ორგანიზებულია როგორც ტექნოლოგიური, ასევე საგნობრივი მახასიათებლების მიხედვით.

განყოფილებიდან გამომდინარე, რომელიც საფუძვლად არის აღებული წარმოების სტრუქტურის ასაგებად, ეს შეიძლება იყოს:

ცეხოვაია;
- მაღაზიის გარეშე;
- კორპუსი;
- მცენარე.

ძირითადი და დამხმარე პროცესების არსებობისა და სისრულის მიხედვით, სტრუქტურის მქონე საწარმოები გამოირჩევა:

კომპლექსი. საწარმოს სტრუქტურა ხასიათდება ძირითადი და დამხმარე საამქროების მთელი კომპლექსის არსებობით;
- სპეციალიზებული. საწარმოს სტრუქტურა ხასიათდება ძირითადი და დამხმარე საამქროების მხოლოდ ნაწილის არსებობით.

საწარმოს სტრუქტურა განისაზღვრება შემდეგი ძირითადი ფაქტორებით:

1) საწარმოს ზომა;
2) წარმოებული პროდუქციის მოცულობა;
3) საწარმოს პროფილი - წარმოებული პროდუქციის ბუნება;
4) ტექნოლოგიის დონე, საწარმოო პროცესების მექანიზაცია და ავტომატიზაცია;
5) სპეციალიზაციის დონე და სხვა საწარმოებთან თანამშრომლობა;
6) საწარმოს მდებარეობა.

სახელოსნოს საწარმოო სტრუქტურა

წარმოების სტრუქტურა არის მოცემულ საწარმოო ერთეულში შემავალი ერთეულების შემადგენლობა და მათი ურთიერთობის ბუნება. ასოციაციასთან მიმართებაში წარმოების სტრუქტურა უნდა გავიგოთ, როგორც მისი შემადგენელი საწარმოებისა და ორგანიზაციების შემადგენლობა, საწარმოს მიმართ - მისი სახელოსნოებისა და სერვისების შემადგენლობა, ხოლო სახელოსნოსთან მიმართებაში - მისი განყოფილებების შემადგენლობა. პირდაპირი ნაკადის პრინციპი გამოიხატება წარმოების სტრუქტურასა და მისი შემადგენელი ერთეულების სივრცით მოწყობაში.

თანამედროვე საწარმოროგორც წესი, ხასიათდება ძალიან განვითარებული სტრუქტურით, რომელიც შეიცავს მრავალ სხვადასხვა სპეციალიზებულ სახელოსნოებს, სერვისებსა და ფერმას. მისი წარმოების სტრუქტურა აღირიცხება პასპორტში და ნაჩვენებია გენერალურ გეგმაში.

სახელოსნო არის საწარმოს ორგანიზაციულად და ტექნოლოგიურად განცალკევებული ერთეული, რომელიც ასრულებს საწარმოო პროცესის გარკვეულ ნაწილს ან აწარმოებს საწარმოს რაიმე სახის პროდუქტს. სახელოსნოები ახორციელებენ თავიანთ საქმიანობას წარმოების ხარჯების აღრიცხვის საფუძველზე. საამქროების მიერ განხორციელებული საწარმოო პროცესების მიზნის შესაბამისად არის ძირითადი, დამხმარე და მომსახურების ობიექტები. ძირითადი მოიცავს იმ მაღაზიებს, რომლებშიც ტარდება ძირითადი წარმოების პროცესები, ანუ ის, რაც დაკავშირებულია პროდუქციის წარმოებასთან და საწარმოო სერვისების მიწოდებასთან, რომლებიც ქმნიან საწარმოს პროგრამას და შეესაბამება მისი სპეციალობის პროფილს (სამყარო, ჭედვა). და შტამპირება, დამუშავება და ა.შ.). დამხმარე მაღაზიებს მიეკუთვნება ხელსაწყოების მაღაზიები, მოდელის მაღაზიები, მექანიკური სარემონტო მაღაზიები და ა.შ. მომსახურების ობიექტებზე - საწყობი, სატრანსპორტო საშუალებები და ა.შ.

ამრიგად, საწარმოს წარმოების სტრუქტურას აყალიბებს ძირითადი, დამხმარე სახელოსნოების, მომსახურების ობიექტების კომპლექსი, ასევე მათი ურთიერთდაკავშირების ხასიათი.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა დამოკიდებულია პროდუქტის ბუნებაზე და მისი წარმოების მეთოდებზე, პროდუქციის მოცულობაზე, საწარმოს სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის დონეზე და ფორმებზე.

პროდუქციის დიზაინის მახასიათებლები და მათი წარმოების მეთოდები დიდწილად განსაზღვრავს წარმოების პროცესების შემადგენლობას და ბუნებას და ეს, თავის მხრივ, განსაზღვრავს სახელოსნოების და სხვა წარმოების განყოფილებების შემადგენლობას. პროდუქციის მოცულობის ზრდით, სახელოსნოები ფართოვდება და სპეციალიზდება. ამრიგად, მსხვილ მანქანათმშენებელ საწარმოებში შეიძლება შეიქმნას რამდენიმე სახელოსნო: სამსხმელო, სპეციალიზირებული ჩამოსხმის ბუნებაში ან მათი წარმოების მეთოდებში; მექანიკური გადამამუშავებელი მაღაზიები, რომლებიც სპეციალიზირებულია წარმოებული ნაწილების ტექნოლოგიურ ერთგვაროვნებაში; ასამბლეის ქარხნები, სპეციალიზირებული კომპონენტების, მექანიზმების აწყობაში და მანქანების საბოლოო აწყობაში.

სპეციალიზაციის დონის მატებასთან ერთად საწარმოს წარმოების სტრუქტურა ნაკლებად განვითარდება. თანამშრომლობის წყალობით, საწარმოებს შეიძლება არ ჰქონდეთ გარკვეული სახელოსნოები ან ფერმები. ამრიგად, საავტომობილო ასამბლეის ქარხნებს არ აქვთ შესყიდვისა და გადამამუშავებელი მაღაზიები. საწარმოს სახელოსნოების ფორმირება ძირითადად სპეციალიზაციის ორ სფეროში მიმდინარეობს: მათ მიერ განხორციელებული ტექნოლოგიური პროცესების ჰომოგენურობის მიხედვით (ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია) და მათში წარმოებული პროდუქციის ხასიათის მიხედვით (საგნობრივი სპეციალიზაცია).

ტექნოლოგიური სპეციალიზაციით, სახელოსნო ასრულებს მხოლოდ ერთ ან რამდენიმე ოპერაციას ნაწილების (პროდუქტების) ძალიან ფართო სპექტრით. ამავდროულად, სახელოსნოში ძირითადად ერთი და იგივე ტიპის აღჭურვილობაა დამონტაჟებული. ექსპლუატაციისა და აღჭურვილობის მცირე მრავალფეროვნებით, ტექნიკური ხელმძღვანელობა გაადვილებულია და სხვა ფართო შესაძლებლობებიტექნიკის დატვირთვის რეგულირება, გამოცდილების გაცვლის ორგანიზება. ამასთან, შრომის საგნების გადაადგილების რთული, წაგრძელებული მარშრუტები ვითარდება მათი განმეორებით დაბრუნებით იმავე სახელოსნოებში. ეს არღვევს პირდაპირი ნაკადის პრინციპს, ართულებს საამქროების მუშაობის კოორდინაციას და იწვევს წარმოების ციკლის ზრდას.

სახელოსნოების საგნობრივი სპეციალიზაცია დამახასიათებელია ვიწრო საგნობრივი სპეციალობის მქონე საწარმოებისთვის. სახელოსნოებში სრულად ტარდება შედარებით ვიწრო დიაპაზონის მინიჭებული ნაწილების დამზადების შესაბამისი ეტაპი (ნაწილობრივი პროცესი). ეს მაღაზიები ხასიათდება მრავალფეროვანი აღჭურვილობითა და აქსესუარებით დამუშავებული ნაწილების (შეკრების) ვიწრო სპექტრით. სემინარების მუშაობის კოორდინაცია ამ შემთხვევაში გაცილებით მარტივია, ვინაიდან დამუშავების ყველა ოპერაცია კონცენტრირებულია ერთ სახელოსნოში. ეს იწვევს პროცესის სტაბილურ განმეორებადობას, ამარტივებს ოპერაციულ განრიგს, გეოგრაფიულად აახლოებს ოპერაციებს და პროცესის ცალკეულ ეტაპებს, რაც ამცირებს წარმოების ციკლს.

სახელოსნოს წარმოების სტრუქტურა არის მისი საწარმოო ტერიტორიების შემადგენლობა, სხვა შიდა მაღაზიათა განყოფილებები და მათი ურთიერთობის ფორმა. ტექნოლოგიური სპეციალიზაციით, ტერიტორიები აღჭურვილია ერთგვაროვანი აღჭურვილობით ინდივიდუალური ოპერაციების ან პროცესის ნაწილების შესასრულებლად და ეწოდება განყოფილებები. ეს უკანასკნელი ყალიბდება მსგავსი მანქანების ჯგუფებად, მაგალითად, ბრუნვის, დაფქვის, გახეხვის, დამთავრების განყოფილებები და ა.შ. თითოეულ განყოფილებაში დამუშავებული პროდუქციის ასორტიმენტი მრავალფეროვანია და თითოეული მანქანა ასრულებს ბევრ დეტალურ ოპერაციას. საიტების ტექნოლოგიური სპეციალიზაციით, შრომის საგანი არაერთხელ გადადის ტექნოლოგიური მარშრუტის მიხედვით საიტიდან ადგილზე. ტერიტორიების ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია დამახასიათებელია ერთერთეული და მცირე ზომის საწარმოო მაღაზიებისთვის.

დიდი პროგრამული ამოცანებით, როდესაც თითოეული ოპერაციის მანქანები შეიძლება დატვირთული იყოს ერთი ან მეტი ტექნოლოგიურად დაკავშირებული ნაწილის დამუშავებით, იქმნება პირობები სექციების საგნობრივ სპეციალიზაციაზე გადასასვლელად, სპანების ან წარმოების ხაზების სახით. ასეთ ადგილებში აღჭურვილობა მოთავსებულია ტექნოლოგიური პროცესის ოპერაციების წესრიგში, რაც გამორიცხავს დაბრუნების მოძრაობებს, სამუშაო ნივთების გაფართოებულ მარშრუტებს და ხელს უწყობს წარმოების ციკლის შემცირებას. მაღაზიათაშორისი განყოფილებები (სექციები) ხასიათდება საგნობრივი სპეციალიზაციის სხვადასხვა დონეებით. მისი უმაღლესი დონე მიიღწევა მაშინ, როდესაც გადამამუშავებელ ზონას მხოლოდ ერთი პროდუქტი (ნაწილი) ენიჭება, რაც შესაძლებელს ხდის ერთჯერადი საწარმოო ხაზების ორგანიზებას. დამუშავებული პროდუქტების დიდი რაოდენობით ყალიბდება სპანები ან ობიექტებით დახურული სექციები. ობიექტებით დახურულ უბნებს ახასიათებს ის ფაქტი, რომ დამაგრებული ნაწილების ჯგუფის დამუშავების მთელი ციკლი ხორციელდება მოცემულ ტერიტორიაზე. ასეთ ადგილებში დამუშავების ნაწილები ჩვეულებრივ შეირჩევა ტექნოლოგიური მარშრუტების (აღჭურვილობის) და ზომების მსგავსების საფუძველზე. საგნებით დახურულ ტერიტორიებს არაერთი უპირატესობა აქვს ორგანიზაციულ და ეკონომიკურად: გაუმჯობესებულია სამუშაოების სპეციალიზაცია, უზრუნველყოფილია შრომის ობიექტის პირდაპირი მოძრაობა, მცირდება წარმოების ციკლი, იზრდება სერიული წარმოების დონე და მცირდება აღჭურვილობის შეცვლა, კონცენტრირებულია პასუხისმგებლობა დაგეგმილი ამოცანების შესრულებაზე. , გაუმჯობესებულია შესრულებული სამუშაოსა და პროდუქციის ხარისხი.

საიტის სტრუქტურული ბმული და სახელოსნოს პირველადი სტრუქტურული ელემენტია სამუშაო ადგილი. სამუშაო ადგილი არის საწარმოო ტერიტორიის ნაწილი, რომელიც აღჭურვილია მასზე შესრულებული სამუშაოს შესაბამისი ტექნიკური საშუალებებითა და მოწყობილობებით. საგნობრივი სპეციალობით სამუშაო ადგილზე სრულდება ოპერაციების ერთი ან შეზღუდული რაოდენობის დეტალები; ტექნოლოგიურ - ოპერაციების მრავალი დეტალი აღჭურვილობის ტექნოლოგიური შესაძლებლობების ფარგლებში.

წარმოების სტრუქტურის ელემენტები

წარმოების სტრუქტურის ძირითადი ელემენტებია:

სამუშაო ადგილები;
- ნაკვეთები;
- სახელოსნოები.

წარმოების სტრუქტურის პირველადი რგოლი სამუშაო ადგილია. სამუშაო ადგილი არის ტერიტორიის ნაწილი, სადაც არის კონცენტრირებული წარმოების საშუალებები, რომლებიც გამოიყენება შრომის პროცესში ერთი ან მუშათა ჯგუფის მიერ. სამუშაო ადგილზე, ინდივიდუალური ოპერაციები ხორციელდება პროდუქტის ან მომსახურების პროცესის წარმოებისთვის.

წარმოების პროცესის მახასიათებლებიდან გამომდინარე, სამუშაო ადგილი შეიძლება იყოს:

მარტივი;
- მრავალმანქანა;
- კოლექტიური.

შესრულებული სამუშაოს ბუნებიდან გამომდინარე, სამუშაო ადგილი შეიძლება იყოს:

სტაციონარული;
- მობილური;
- სივრცითი.

სამუშაო ადგილების ერთობლიობა, სადაც ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი სამუშაო ან იდენტური პროდუქტების წარმოებისთვის სხვადასხვა ოპერაციები ხორციელდება, წარმოადგენს წარმოების ადგილს (მთავარ ან დამხმარე).

საწარმოს ძირითადი სტრუქტურული ერთეული სახელოსნოა. სახელოსნო არის საწარმოს ადმინისტრაციულად ცალკეული ნაწილი, რომელიც ახორციელებს ტექნოლოგიურად ერთგვაროვან ოპერაციას ან იმავე მნიშვნელობის სამუშაოს (რკინის, ფოლადის, ნაგლინი ლითონის დამზადება). სახელოსნოს აქვს ადმინისტრაციული და ტექნიკური მენეჯმენტი, დამოუკიდებელი დაგეგმვის დავალებები სამუშაოს მოცულობის, პროდუქციის ხარისხის, მის წარმოებასთან დაკავშირებული ხარჯებისა და დასრულებული სააღრიცხვო ანგარიშების შესახებ. თუმცა, სახელოსნო არ არის დაჯილდოვებული იურიდიული პირის უფლებებით, არ გააჩნია ფინანსური მენეჯმენტი და საბანკო ანგარიში.

მეტალურგიული ქარხნის წარმოების მოცულობა განისაზღვრება ერთეულების რაოდენობისა და სიმძლავრის მიხედვით - აფეთქებული ღუმელები და ფოლადის დნობის ღუმელები, გადამყვანები, მოძრავი ქარხნები და მილების მოძრავი ქარხნები.

მეტალურგიული საწარმოს საწარმოო მაღაზიები, მათი დანიშნულებისა და წარმოებული პროდუქციის ხასიათისა და შესრულებული სამუშაოს მიხედვით, იყოფა:

ძირითადი;
- დამხმარე;
- მომსახურება;
- გვერდითი მოვლენები;
- დამხმარე.

ძირითადი სახელოსნოები ამუშავებენ ნედლეულს, მასალებს ან ნახევარფაბრიკატებს მზა პროდუქტად, რომელიც განსაზღვრავს საწარმოს პროფილს და განკუთვნილია გარე მომხმარებლებისთვის მიწოდებისთვის. ისინი განსაზღვრავენ წარმოების მოცულობას და მუშაობის რიტმს. სრული ციკლის მქონე მეტალურგიულ ქარხანაში ძირითადი მაღაზიებია: აფეთქებული ღუმელი, ფოლადის წარმოება (ღია კერის ღუმელებით, ელექტრო ღუმელებით, კონვერტორებით), მოძრავი მაღაზიები დაჭიმვისა და ბილეტის ქარხნებით, დასრულების მოძრავი ქარხნებით (რკინიგზა და სხივი, სექციური გორვა, ფურცლის გადახვევა და ბორბლების გორება).

ძირითადი წარმოება, როგორც წესი, შედგება ცალკეული ეტაპებისგან (აფეთქებული ღუმელი, ფოლადის წარმოება, მოძრავი წარმოება). წარმოების ეტაპები, თავის მხრივ, იყოფა წარმოების ტიპებად.

დამხმარე სახელოსნოები აწარმოებენ საწარმოში მოხმარებულ პროდუქტებს ან ასრულებენ სამუშაოებს საკუთარი საჭიროებისთვის. ისინი აუცილებელია ძირითადი წარმოების ნორმალური ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად. დამხმარე სახელოსნოები მოიცავს სარემონტო, ენერგეტიკულ და სხვა სახელოსნოებსა და მომსახურებას.

მომსახურე საამქროები და მეურნეობები ახორციელებენ სარემონტო სამუშაოებს ძირითად და დამხმარე წარმოებაზე. მათ შორისაა სასაწყობო, სატრანსპორტო სახელოსნოები და ა.შ.

გვერდითი მაღაზიები ეწევიან ნარჩენების გადამუშავებას ძირითადი წარმოებიდან სამომხმარებლო საქონელში. ცემენტი, წიდა აგური (წიდის ბლოკები), წიდა ბამბა მზადდება აფეთქებული ღუმელების და ფოლადის დნობის მაღაზიების წიდით, ხოლო სამომხმარებლო საქონელი (სხვადასხვა ლითონის ნაწარმი და ა.შ.) ნაგლინი მაღაზიების ნარჩენებისგან.

დამხმარე სახელოსნოები აწარმოებენ კონტეინერებს პროდუქციის შესაფუთად, ახორციელებენ შეფუთვას, დატვირთვას და პროდუქციის მომხმარებლისთვის გაგზავნას.

ძირითადი სახელოსნოების სპეციალიზაციის ფორმის მიხედვით, გამოირჩევა წარმოების სტრუქტურის შემდეგი ტიპები:

1) საგანი;
2) ტექნოლოგიური (ეტაპობრივად);
3) შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური).

საწარმოო და ტექნიკური სტრუქტურა

იგი მოიცავს ტექნოლოგიურ პროცესებს, მატერიალურ ელემენტებს და მათ შორის საწარმოო კავშირებს. ასეთი სტრუქტურა შეიძლება წარმოდგენილი იყოს ვერტიკალურად ეკონომიკის დარგობრივი ფორმის სახით და ჰორიზონტალურად ტერიტორიული სტრუქტურირების სახით.

საწარმოო-ტექნოლოგიური სტრუქტურა, როგორც ეკონომიკის დარგობრივი ფორმა, გულისხმობს ძირითადი ელემენტების რეპროდუქციულ დაქვემდებარებას, რომელიც აგებულია, პირველ რიგში, ტექნოლოგიურ პრინციპზე ურთიერთდაკავშირებული სტრუქტურული დაყოფის სახით, რომელიც დაფუძნებულია შრომის დაყოფაზე შრომითი საქმიანობის ტიპის მიხედვით და. წარმოების სპეციალიზაცია; მეორე, საწარმოო და ფინანსური პრინციპის მიხედვით, როგორც ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფების, ჰოლდინგის, სააქციო საზოგადოების შექმნა.

ტერიტორიულ სტრუქტურირებას, სექტორული სტრუქტურისაგან განსხვავებით, აქვს შედარებითი იზოლაციის უფრო მაღალი ხარისხი. ის იძლევა ქვესისტემების ჩამოყალიბებას, რომლებიც აღჭურვილია თვითმმართველობის შესაძლებლობებით სამრეწველო ჰაბების, ტერიტორიული წარმოების ერთეულებისა და თავისუფალი საწარმოების ზონების სახით. თუმცა, ასეთი ქვესისტემების ეკონომიკური იზოლაცია პირობითია.

სისტემის მთლიანობა გულისხმობს წარმოებასა და ტექნოლოგიურ ურთიერთკავშირს, როგორც რეგიონთაშორის ურთიერთქმედებას. საბაზრო ეკონომიკურ მეთოდებზე გადასვლასთან ერთად ეს ურთიერთობები ძლიერდება თავისი ბუნებით იმის გამო, რომ საბაზრო პირობებში ეკონომიკური გადაწყვეტილებებიროგორც წესი, მიიღება დეცენტრალიზებული წესით, ოპტიმალური ურთიერთობების არჩევით. ამავდროულად, დეცენტრალიზაციის გადაჭარბებულმა პროცესმა შეიძლება გამოიწვიოს რეგიონთაშორისი ტერიტორიულ-საწარმოო ურთიერთობების განადგურება.

წარმოებისა და ტექნოლოგიური სტრუქტურული გარდაქმნების განხორციელებას, როგორც წესი, დიდი დრო სჭირდება. ეს გამოწვეულია იმით, რომ სტრუქტურის ცვლილება იწვევს ახალი პროდუქციის შექმნის აუცილებლობას, არსებულის გარდაქმნას, უზარმაზარი შრომის, მასალის დახარჯვას. ფინანსური რესურსები.

გამოთვლებმა, რომელიც ჩვენ განვახორციელეთ Goskomstat-ის მონაცემებით, აჩვენა, რომ დაახლოებით 35 წელი დასჭირდება რუსეთის სრულ სტრუქტურულ რესტრუქტურიზაციას და ახალ თანამედროვე აღჭურვილობასა და ტექნოლოგიაზე გადასასვლელად.

წარმოების სტრუქტურის ინდიკატორები

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის დამახასიათებელი მნიშვნელოვანი ინდიკატორებია სახელოსნოების, განყოფილებების და მათში სამუშაო ადგილების რაოდენობა და სხვა განყოფილებები და მათი სპეციფიკური მნიშვნელობა წარმოებაში. ბოლო ინდიკატორი გამოიყენება შრომის ინტენსიურ მრეწველობაში - თითოეული განყოფილების თანამშრომელთა რაოდენობის წილი საწარმოს მთლიან რაოდენობაში, ხოლო კაპიტალის ინტენსიური ინდუსტრიებში - ძირითადი საშუალებების ღირებულების წილი მათ მთლიან ოდენობაში. საწარმო.

საწარმოო პროგრამა წარმოადგენს პროდუქციის საჭირო მოცულობას დაგეგმვის პერიოდში, რომელიც შეესაბამება გაყიდვების გეგმის მოთხოვნებს ნომენკლატურით, ასორტიმენტით და ხარისხით. ის არის ახალი საწარმოო ობიექტების ექსპლუატაციაში გაშვების აუცილებლობის დადგენის საფუძველი; მატერიალური და ნედლეულის საჭიროებები, პერსონალი, ტრანსპორტი და ა.შ. წარმოების ხარჯების, მოგებისა და მომგებიანობის გეგმების შედგენა, ფინანსური გეგმები.

წარმოების პროგრამის შემუშავებისას გამოიყენება შემდეგი:

ბუნებრივია აუცილებელია ნედლეულის, ენერგიის და შრომის დროის მოხმარების სიჩქარის დასადგენად წარმოების ერთეულზე. ბუნებრივი ინდიკატორები გამოიყენება მხოლოდ მსგავსი დანიშნულების პროდუქტებზე.

პირობითად ბუნებრივი ინდიკატორები გამოიყენება საწარმოებში, რომლებიც აწარმოებენ პროდუქციის ტიპებს იმავე მიზნით, მაგრამ აქვთ განსხვავებული სამომხმარებლო თვისებები. პროდუქციის კონვერტაცია პირობით ინდიკატორებად გამოიყენება კორექტირების ფაქტორების საფუძველზე. ფიზიკური რაოდენობის პირობით რაოდენობად გადაქცევა შეიძლება განხორციელდეს შრომის ინტენსივობის მიხედვით.

ზოგიერთ საწარმოში შეიძლება გამოყენებულ იქნას ორმაგი მრიცხველები. ორმაგი მეტრის გამოყენება საშუალებას აძლევს გეგმას უფრო სრულად დაახასიათოს წარმოების ფიზიკური მოცულობა და პროდუქციის სამომხმარებლო თვისებები.

შრომის მრიცხველები გამოიყენება წარმოების ერთეულისა და საწარმოო პროგრამის შრომის ინტენსივობის შესაფასებლად. ყველაზე გავრცელებული მაჩვენებელია შრომის ინტენსივობა ან სტანდარტიზებული სამუშაო დროის ხარჯები პროდუქციის წარმოებისთვის ან მომსახურების შესრულებისთვის, გამოითვლება სტანდარტულ საათებში. თუ სამუშაო არ ექვემდებარება რაციონირებას, მაშინ შრომის ინტენსივობის მაჩვენებელი განისაზღვრება სამუშაო საათებში. აღჭურვილობის მუშაობის გასაზომად გამოიყენება მანქანა-საათის მაჩვენებელი.

ღირებულების ინდიკატორები. საზომი ერთეულია ეროვნული ვალუტა; ექსპორტის დასახასიათებლად შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვა ქვეყნების ვალუტები.

წარმოების პროგრამის ზოგადი ინდიკატორები შემდეგია:

გაყიდვების მოცულობა ( გაყიდული პროდუქტები) - მზა პროდუქციისა და საკუთარი წარმოების ნახევარფაბრიკატების ღირებულება, რომელიც განკუთვნილია მიწოდებისთვის გეგმის მიხედვით და ექვემდებარება კლიენტების მიერ გადახდას, ყველა სახის და დანიშნულების სათადარიგო ნაწილებს, სამომხმარებლო საქონელს, შესრულებულ სამუშაოს და მომსახურებას, გაყიდული შესაბამისად საქმიანი კონტრაქტები პროდუქციის მომხმარებლებთან ან გაყიდვების ქსელის მეშვეობით.

სასაქონლო პროდუქცია მოიცავს: მზა პროდუქციის, ნახევარფაბრიკატების, კომპონენტებისა და აწყობის ერთეულების ღირებულებას, რომლებიც განკუთვნილია გასაშვებად, რომლებიც განკუთვნილია გარე გაყიდვებისთვის კოოპერატიული მიწოდების გზით; ძირითადი რემონტი, რომელიც განხორციელდა სახლში, ასევე ძირითადი რემონტისთვის წარმოებული პროდუქტები და სათადარიგო ნაწილები, კაპიტალური მშენებლობადა საწარმოს საკუთარი არასამრეწველო მეურნეობები; იარაღები და მოწყობილობები საკუთარი წარმოებისთვის. TP გამოიხატება საწარმოს საბითუმო ფასებში (წარმოების გეგმის ფინანსურ გეგმასთან დასაკავშირებლად) და შესადარებელ ფასებში (წარმოების სტრუქტურის ტემპის, დინამიკის და ცვლილებების დასადგენად).

უკან | |

პროდუქციის გადამუშავების მეთოდებიდან გამომდინარე, საწარმოებში ორგანიზებულია შესაბამისი განყოფილებები, ხოლო მართვის აპარატში ორგანიზებულია შესაბამისი ფუნქციები და რგოლები. თითოეული საწარმო შედგება საწარმოო ობიექტების, სახელოსნოების, სექციების, მეურნეობების, მართვის ორგანოებისა და ორგანიზაციებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ საწარმოს თანამშრომლებს მომსახურებას. მკაფიო კლასიფიკაცია და მათ შორის ურთიერთობების დამყარება შესაძლებელს ხდის წარმოების კურსის გონივრულად ორგანიზებას და საწარმოს სტრუქტურის რაციონალურად ჩამოყალიბებას.

წარმოების სტრუქტურა გაგებულია, როგორც საწარმოს საწარმოო ერთეულების მთლიანობა, რომლებიც მის შემადგენლობაშია, ისევე როგორც მათ შორის ურთიერთობის ფორმები.

წარმოების სტრუქტურა არის საერთო სტრუქტურის ნაწილი, კერძოდ, საწარმოს საწარმოო განყოფილებების შემადგენლობა (სამრეწველო ობიექტები, სახელოსნოები, ფერმები), მათი ურთიერთობა, თანამშრომლობის რიგი და ფორმები, თანაფარდობა რიცხვში. დაკავებული მუშები, ტექნიკის ღირებულება, დაკავებული ფართი და ტერიტორიული მდებარეობა.

სახელოსნოებისა და მეურნეობების გათვალისწინებით, წარმოების სტრუქტურა შეიძლება დაიყოს მთავარ, დამხმარე, სერვისულ და მეორად საამქროებად.

მანქანათმშენებლობის საწარმოს ძირითადი სახელოსნოები მოიცავს შესყიდვას (ჭრის, სამსხმელო), დამუშავებას (მექანიკური, თერმული, დამუშავების), აწყობას (საბოლოო აწყობა, მექანიკური აწყობა).

დამხმარე სახელოსნოები მოიცავს მექანიკურ შეკეთებას, ხელსაწყოებს, ენერგიას და არასტანდარტულ აღჭურვილობას.

მომსახურების სახელოსნოები მოიცავს შეფუთვის, ტრანსპორტირებისა და საწყობის სახელოსნოებს.

ქვეპროდუქტების მაღაზიებში შედის სამომხმარებლო საქონლისა და ნედლეულის გადამამუშავებელი მაღაზიები.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა გაგებულია, როგორც სექციების, სახელოსნოებისა და სერვისების შემადგენლობა, რომლებიც ქმნიან მას, და მათი ურთიერთკავშირის ფორმები წარმოების პროცესში.

წარმოების სტრუქტურა ახასიათებს შრომის დანაწილებას საწარმოს განყოფილებებსა და მათ თანამშრომლობას შორის. ის მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს წარმოების ტექნიკურ და ეკონომიკურ მაჩვენებლებზე, საწარმოს მენეჯმენტის სტრუქტურაზე, საოპერაციო და ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზებაზე.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა დინამიურია. წარმოების, მენეჯმენტის, წარმოების ორგანიზებისა და შრომის აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების გაუმჯობესებასთან ერთად, უმჯობესდება წარმოების სტრუქტურაც.

წარმოების სტრუქტურის გაუმჯობესება ქმნის პირობებს წარმოების გააქტიურების, შრომის, მატერიალური და ფინანსური რესურსების ეფექტურად გამოყენებისა და პროდუქციის ხარისხის გასაუმჯობესებლად.

საწარმოო სტრუქტურისგან განსხვავებით, საწარმოს ზოგადი სტრუქტურა მოიცავს სხვადასხვა ზოგად ქარხნის მომსახურებას და ობიექტს, მათ შორის საწარმოს თანამშრომლების კულტურულ და კეთილდღეობის მომსახურებებს (საბინაო და კომუნალური მომსახურება, სასადილოები, საავადმყოფოები, კლინიკები, საბავშვო ბაღები და ა.შ.). .

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის ძირითადი ელემენტებია სამუშაო ადგილები, სექციები და სახელოსნოები. წარმოების სივრცითი ორგანიზაციის პირველადი რგოლი სამუშაო ადგილია.

სამუშაო ადგილი არის წარმოების პროცესის ორგანიზაციულად განუყოფელი (მიცემულ პირობებში) რგოლი, რომელსაც ემსახურება ერთი ან მეტი მუშაკი, შექმნილია კონკრეტული საწარმოო ან მომსახურების ოპერაციების (ან მათი ჯგუფის) შესასრულებლად, აღჭურვილი შესაბამისი აღჭურვილობითა და ორგანიზაციულ-ტექნიკური საშუალებებით. .

სამუშაო ადგილი შეიძლება იყოს მარტივი ან რთული. მარტივი სამუშაო ადგილი დამახასიათებელია დისკრეტული ტიპის წარმოებისთვის, სადაც ერთი თანამშრომელი დაკავებულია კონკრეტული აღჭურვილობის გამოყენებით. მარტივი სამუშაო ადგილი შეიძლება იყოს ერთ ან მრავალ მანქანით. რთული აღჭურვილობის გამოყენების შემთხვევაში და ტექნიკის პროცესების გამოყენებით ინდუსტრიებში, სამუშაო ადგილი ხდება რთული, რადგან მას ემსახურება ხალხის ჯგუფი (გუნდი) ფუნქციების გარკვეული დელიმიტაციით პროცესის შესრულებისას. რთული სამუშაოების მნიშვნელობა იზრდება მექანიზაციისა და წარმოების ავტომატიზაციის დონის მატებასთან ერთად.

სამუშაო ადგილი შეიძლება იყოს სტაციონარული და მობილური. სტაციონარული სამუშაო ადგილი განლაგებულია ფიქსირებულ საწარმოო არეალზე, რომელიც აღჭურვილია შესაბამისი აღჭურვილობით და შრომის ობიექტები მიეწოდება სამუშაო ადგილს. მობილური სამუშაო ადგილი მოძრაობს შესაბამისი აღჭურვილობით, შრომის ობიექტების დამუშავებისას.

საიტი არის საწარმოო განყოფილება, რომელიც აერთიანებს უამრავ სამუშაო ადგილს, დაჯგუფებულია გარკვეული მახასიათებლების მიხედვით, ახორციელებს მთლიანი წარმოების პროცესის ნაწილს პროდუქციის წარმოებისთვის ან საწარმოო პროცესის მომსახურებისთვის.

წარმოების ადგილზე, ძირითადი და დამხმარე მუშაკების გარდა, არის მენეჯერი - საიტის ოსტატი.

წარმოების სფეროები სპეციალიზირებულია დეტალებსა და ტექნოლოგიაში. პირველ შემთხვევაში, სამუშაოები ერთმანეთთან არის დაკავშირებული მზა პროდუქტის გარკვეული ნაწილის წარმოების ნაწილობრივი წარმოების პროცესით; მეორეში - იდენტური ოპერაციების შესრულება.

მუდმივი ტექნოლოგიური კავშირებით ერთმანეთთან დაკავშირებული ტერიტორიები გაერთიანებულია სახელოსნოებად.

სახელოსნო წარმოების სტრუქტურაში შემავალი ყველაზე რთული სისტემაა, რომელიც ქვესისტემებად მოიცავს საწარმოო უბნებს და მთელ რიგ ფუნქციურ ორგანოებს. სახელოსნოში წარმოიქმნება რთული ურთიერთობები: მას ახასიათებს საკმაოდ რთული სტრუქტურა და ორგანიზაცია განვითარებული შიდა და გარე ურთიერთობებით.

სახელოსნო არის მსხვილი საწარმოს მთავარი სტრუქტურული ერთეული. იგი დაჯილდოებულია გარკვეული საწარმოო და ეკონომიკური დამოუკიდებლობით, წარმოადგენს ორგანიზაციულად, ტექნიკურად და ადმინისტრაციულად განცალკევებულ საწარმოო ერთეულს და ასრულებს მისთვის დაკისრებულ საწარმოო ფუნქციებს. თითოეული სახელოსნო ქარხნის მენეჯმენტისგან იღებს ერთ დაგეგმილ ამოცანას, რომელიც არეგულირებს შესრულებული სამუშაოს მოცულობას, ხარისხის მაჩვენებლებს და სამუშაოს დაგეგმილი მოცულობის ზღვრულ ხარჯებს.

საწარმოს სახელოსნოები შეიძლება მოეწყოს ტექნოლოგიური, საგნობრივი და შერეული ტიპის მიხედვით.

სტრუქტურის ტექნოლოგიური ტიპით, სახელოსნო სპეციალიზირებულია ერთგვაროვანი ტექნოლოგიური ოპერაციების შესრულებაში (მაგალითად, ტექსტილის საწარმოში - დაწნული, ქსოვა, დასრულების მაღაზიები; მანქანათმშენებლობაში - შტამპირება, სამსხმელო, თერმული, აწყობა).

ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია იწვევს უფრო რთულ ურთიერთობებს განყოფილებებსა და სახელოსნოებს შორის და აღჭურვილობის ხშირ შეცვლას. აღჭურვილობის განლაგება ჯგუფებში, რომლებიც ასრულებენ ერთგვაროვან სამუშაოს, იწვევს შრომის საგნების ტრანსპორტირებას, ზრდის ტრანსპორტირების ხანგრძლივობას, აღჭურვილობის შეცვლაზე დახარჯულ დროს, წარმოების ციკლის ხანგრძლივობას, მიმდინარე სამუშაოს მოცულობას, სამუშაო კაპიტალს და მნიშვნელოვნად ართულებს. აღრიცხვა. ამავდროულად, სემინარების ტექნოლოგიურ სპეციალიზაციას ასევე აქვს გარკვეული დადებითი ასპექტები: ის უზრუნველყოფს აღჭურვილობის მაღალ გამოყენებას და ხასიათდება წარმოების მართვის შედარებით სიმარტივით, რომელიც ჩართულია ერთი ტექნოლოგიური პროცესის განხორციელებაში. საამქროების მშენებლობა ტექნოლოგიური პრინციპის მიხედვით დამახასიათებელია სხვადასხვა პროდუქციის მწარმოებელი საწარმოებისთვის.

ობიექტის ტიპში, სახელოსნოები სპეციალიზირებულია კონკრეტული პროდუქტის ან მისი ნაწილის (ერთეული, ერთეული) წარმოებაში, სხვადასხვა ტექნოლოგიური პროცესის გამოყენებით.

ასეთი სტრუქტურა ქმნის საგნობრივად დახურული სემინარების მოწყობის შესაძლებლობას, რომლებშიც სხვადასხვა ტექნოლოგიური პროცესი მიმდინარეობს. ასეთ სახელოსნოებს აქვთ სრული წარმოების ციკლი.

საგნობრივ სპეციალობას მნიშვნელოვანი უპირატესობა აქვს ტექნოლოგიურ სპეციალიზაციასთან შედარებით. სამუშაოების უფრო ღრმა სპეციალიზაცია შესაძლებელს ხდის მაღალი ხარისხის აღჭურვილობის გამოყენებას, ზრდის პროდუქტიულობას და აუმჯობესებს პროდუქციის ხარისხს. საწარმოო პროცესის დახურული მშენებლობა საამქროში ამცირებს ტრანსპორტირების დროსა და ფულს და იწვევს წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირებას. ეს ყველაფერი ამარტივებს მენეჯმენტს, წარმოების დაგეგმვასა და აღრიცხვას და იწვევს ტექნიკური და ეკონომიკური შესრულების მაჩვენებლების ზრდას. გარკვეული პროდუქტის საწარმოო ციკლის სახელოსნოსთვის მინიჭება ზრდის გუნდისა და სახელოსნოს პასუხისმგებლობას სამუშაოს ხარისხსა და დროზე. თუმცა, წარმოების უმნიშვნელო მოცულობით და წარმოებული პროდუქციის შრომის ინტენსივობით, საგნის სპეციალიზაცია შეიძლება არაეფექტური აღმოჩნდეს, რადგან ეს იწვევს აღჭურვილობისა და წარმოების სივრცის არასრულ გამოყენებას.

ტექნოლოგიურ და საგნობრივ სტრუქტურებთან ერთად სამრეწველო საწარმოებში ფართოდ გავრცელდა წარმოების სტრუქტურის შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური) ტიპი. ამ ტიპის სტრუქტურა ხშირად გვხვდება მსუბუქ მრეწველობაში (მაგალითად, ფეხსაცმლისა და ტანსაცმლის წარმოებაში), მანქანათმშენებლობაში და რიგ სხვა ინდუსტრიებში.

შერეული ტიპის წარმოების სტრუქტურას აქვს მთელი რიგი უპირატესობები: ის უზრუნველყოფს მაღაზიის შიგნით ტრანსპორტირების მოცულობის შემცირებას, პროდუქციის წარმოების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირებას, სამუშაო პირობების გაუმჯობესებას, აღჭურვილობის გამოყენების მაღალ დონეს, შრომის პროდუქტიულობის ზრდა და წარმოების ხარჯების შემცირება.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის ფორმირებაზე გავლენის ფაქტორები შეიძლება დაიყოს რამდენიმე ჯგუფად.

ზოგადი სტრუქტურული (ეროვნული ეკონომიკური) ფაქტორები განსაზღვრავს საწარმოს სტრუქტურის სირთულეს და სისრულეს. მათ შორისაა ეკონომიკური სექტორების შემადგენლობა, მათ შორის ურთიერთობა, მათი დიფერენციაციის ხარისხი, მოსალოდნელი პროდუქტიულობის ზრდის ტემპები, საგარეო სავაჭრო ურთიერთობები და ა.შ.

ინდუსტრიის ფაქტორები მოიცავს ინდუსტრიის სპეციალიზაციის სიგანს, ინდუსტრიის მეცნიერებისა და დიზაინის სამუშაოების განვითარების დონეს, ინდუსტრიაში მიწოდებისა და გაყიდვების ორგანიზების თავისებურებებს და ინდუსტრიის მომსახურებას სხვა ინდუსტრიებიდან.

რეგიონული ფაქტორები განაპირობებს საწარმოს უზრუნველყოფას სხვადასხვა კომუნიკაციებით: გაზისა და წყლის მილსადენები, სატრანსპორტო მარშრუტები, საკომუნიკაციო საშუალებები და ა.შ.

ზოგადი სტრუქტურული, დარგობრივი და რეგიონული ფაქტორები ერთად ქმნიან საწარმოების ფუნქციონირების გარე გარემოს. ეს ფაქტორები გასათვალისწინებელია საწარმოს სტრუქტურის ფორმირებისას.

წარმოების სტრუქტურასა და ინფრასტრუქტურაზე მოქმედი ფაქტორების მნიშვნელოვანი რაოდენობა საწარმოს შიდაა. მათ შორის ჩვეულებრივ არის:

შენობების, ნაგებობების, გამოყენებული აღჭურვილობის, მიწის, ნედლეულისა და მარაგების მახასიათებლები;

პროდუქტის ბუნება და მისი დამზადების მეთოდები;

წარმოების მოცულობა და მისი შრომის ინტენსივობა;

სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის განვითარების ხარისხი;

სატრანსპორტო ორგანიზაციის შესაძლებლობები და მახასიათებლები;

ერთეულების ოპტიმალური ზომები, რათა უზრუნველყონ მათი მართვა უდიდესი ეფექტურობით;

დაქირავებული სამუშაო ძალის სპეციფიკა;

საინფორმაციო სისტემების განვითარების ხარისხი და სხვ.

საწარმოების საბაზრო პირობებში გადასვლასთან ერთად იზრდება საწარმოს წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის კომერციული ეფექტურობის უზრუნველყოფის ფაქტორების მნიშვნელობა, წარმოების რიტმი და ხარჯების შემცირება.

საწარმოს ფუნქციური განყოფილებების მახასიათებლები

სამრეწველო საწარმოები შეიძლება ორგანიზებული იყოს სრული ან არასრული წარმოების ციკლით. სრული საწარმოო ციკლის მქონე საწარმოებს აქვთ ყველა საჭირო სახელოსნო და სერვისი რთული პროდუქტის წარმოებისთვის, ხოლო არასრული წარმოების ციკლის მქონე საწარმოებს არ აქვთ წარმოების გარკვეულ ეტაპებთან დაკავშირებული საამქროები. ამგვარად, მანქანათმშენებელ ქარხნებს შეიძლება არ ჰქონდეთ საკუთარი სამსხმელო და სამჭედლოები, მაგრამ მიიღონ ჩამოსხმა და ჭურჭელი სპეციალიზებული საწარმოების თანამშრომლობით.

სამრეწველო საწარმოს ყველა სახელოსნო და მეურნეობა შეიძლება დაიყოს ძირითადი წარმოების, დამხმარე საამქროების და მომსახურების მეურნეობებად. ცალკეულ საწარმოებს შეიძლება ჰქონდეთ დამხმარე და გვერდითი სახელოსნოები.

ძირითადი საწარმოო სახელოსნოები მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც აწარმოებენ საწარმოს ძირითად პროდუქტებს. ძირითადი მაღაზიები იყოფა შესყიდვებად (გაყალბება, სამსხმელო), გადამამუშავებელ (მექანიკური, თერმო, ხის დამუშავება) და აწყობად (პროდუქტის კომპლექტი).

ძირითადი წარმოების ძირითადი ამოცანებია პროდუქტის გადაადგილების უზრუნველყოფა მისი წარმოების პროცესში და რაციონალური ტექნიკური და ტექნოლოგიური პროცესის ორგანიზება.

დამხმარე საამქროების ამოცანაა ხელსაწყოების წარმოება წარმოების სახელოსნოებისაწარმოები, საწარმოთა აღჭურვილობის სათადარიგო ნაწილებისა და ენერგორესურსების წარმოება. ამ მაღაზიებიდან ყველაზე მნიშვნელოვანია ხელსაწყოების, სარემონტო და ენერგეტიკული მაღაზიები. დამხმარე საამქროების რაოდენობა და მათი ზომები დამოკიდებულია წარმოების მასშტაბზე და ძირითადი საამქროების შემადგენლობაზე.

როგორც წესი, დამხმარე სახელოსნოები მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც მოიპოვებენ და ამუშავებენ დამხმარე მასალებს, მაგალითად, კონტეინერების მაღაზიას, რომელიც აწარმოებს კონტეინერებს პროდუქციის შესაფუთად.

გვერდითი საამქროები არის სახელოსნოები, რომლებშიც პროდუქცია მზადდება წარმოების ნარჩენებისგან ან გამოყენებული დამხმარე მასალები აღებულია წარმოების საჭიროებისთვის (მაგალითად, ნარჩენების აღდგენის და საწმენდი მასალების სახელოსნო).

მომსახურების ობიექტების დანიშნულებაა საწარმოს ყველა ნაწილის უზრუნველყოფა სხვადასხვა სახის მომსახურებით: ინსტრუმენტული, სარემონტო, ენერგეტიკული, ტრანსპორტი, საწყობი და ა.შ. საწარმოს წარმოების სტრუქტურაში მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია მიწოდების სერვისებს და ახალი პროდუქტებისა და მოწინავე ტექნოლოგიების მომზადებას. ეს უკანასკნელი მოიცავს ექსპერიმენტულ სახელოსნოს, სხვადასხვა ლაბორატორიებს ახალი მასალების, მზა პროდუქციისა და ტექნოლოგიური პროცესების შესამოწმებლად.

წარმოების პროცესის შენარჩუნების სისტემა მიზნად ისახავს უზრუნველყოს მისი შეუფერხებელი და ეფექტური ფუნქციონირება.

საწარმოების მზარდი ყურადღება მომხმარებელთა საჭიროებებზე, მნიშვნელოვნად გაფართოვდა მომსახურების განყოფილებების შემადგენლობა, სწავლობს პროდუქტებზე მოთხოვნილებას, მზა პროდუქციის აწყობას, პროდუქციის გამოყენებაზე ზედამხედველობასა და კონტროლს და ინსტალაციას, კორექტირებას და გარანტიას. პროდუქციის შეკეთება მომხმარებელს. სერვის განყოფილებებს აქვთ ნაწილების, კომპონენტების და შეკრებების საჭირო მარაგი, რაც მათ საშუალებას აძლევს შეაკეთონ გაყიდული პროდუქცია.

სოციალური ინფრასტრუქტურის ერთეულები ასევე მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ საწარმოში, რომლებიც შექმნილია მუშაკებისთვის სოციალური მომსახურების უზრუნველსაყოფად, უპირველეს ყოვლისა, შრომის დაცვის გასაუმჯობესებლად, უსაფრთხოების ზომების, სამედიცინო დახმარების, დასვენების, სპორტის, სამომხმარებლო მომსახურების გაუმჯობესების მიზნით და ა.შ.

წარმოების პროცესის მახასიათებლები, საწარმოო ციკლი

წარმოების პროცესი არის ინდივიდუალური შრომითი პროცესების ერთობლიობა, რომელიც მიზნად ისახავს ნედლეულის მზა პროდუქტად გადაქცევას. საწარმოს და მისი საწარმოო ერთეულების მშენებლობაზე გადამწყვეტი გავლენა აქვს საწარმოო პროცესის შინაარსს. წარმოების პროცესი ნებისმიერი საწარმოს საფუძველია.

წარმოების პროცესის ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც განსაზღვრავენ წარმოების ბუნებას, არის შრომის საშუალებები (მანქანები, აღჭურვილობა, შენობები, კონსტრუქციები და ა.შ.), შრომის ობიექტები (ნედლეული, მასალები, ნახევარფაბრიკატები) და შრომა, როგორც მიზნობრივი საქმიანობა. ხალხის. ამ სამი ძირითადი ფაქტორის უშუალო ურთიერთქმედება ქმნის წარმოების პროცესის შინაარსს.

ცხრილი 1 - წარმოების ტიპების მახასიათებლები
	Მარტოხელა	სერიალი	მასა
ნომენკლატურა	შეუზღუდავი	შეზღუდული სერია	ერთი ან მეტი პროდუქტი
გამოშვების განმეორებადობა.	არ მეორდება	მეორდება პერიოდულად	გამუდმებით მეორდება
გამოყენებული აღჭურვილობა	უნივერსალური	უნივერსალური, ნაწილობრივ განსაკუთრებული	ძირითადად განსაკუთრებული
აღჭურვილობის ადგილმდებარეობა	ჯგუფი	ჯგუფი და ჯაჭვი
პროცესის განვითარება	გაფართოებული მეთოდი (თითო პროდუქტი, ერთეული)	დეტალურად	დეტალური, ოპერატიული
მანქანებისთვის ნაწილების და ოპერაციების მინიჭება	კონკრეტულად არ არის დაცული	გარკვეული ნაწილები და ოპერაციები ენიჭება მანქანებს	თითოეულ მანქანაზე ტარდება ერთი ოპერაცია
მუშაკთა კვალიფიკაცია			დაბალი
ურთიერთშემცვლელობა	არასრული
Ერთეულის ფასი
წარმოების ორგანიზაციის ძირითადი პრინციპების განხორციელების ხარისხი	პროცესის უწყვეტობის დაბალი ხარისხი	წარმოების ნაკადის საშუალო ხარისხი	წარმოების უწყვეტობის და პირდაპირობის მაღალი ხარისხი

წარმოების პროცესის რაციონალური ორგანიზების პრინციპები შეიძლება დაიყოს ორ კატეგორიად: ზოგადი, წარმოების პროცესის სპეციფიკური შინაარსისგან დამოუკიდებელი და კონკრეტული, კონკრეტული პროცესისთვის დამახასიათებელი.

ზოგადი პრინციპები არის პრინციპები, რომლებიც უნდა დაიცვათ ნებისმიერი წარმოების პროცესის დროსა და სივრცეში. ეს მოიცავს შემდეგს:

სპეციალიზაციის პრინციპი, რაც გულისხმობს შრომის დანაწილებას საწარმოს ცალკეულ განყოფილებებსა და სამუშაო ადგილებს შორის და მათ თანამშრომლობას საწარმოო პროცესში;

პარალელურობის პრინციპი, რომელიც ითვალისწინებს კონკრეტული პროდუქტის წარმოებასთან დაკავშირებული წარმოების პროცესის ცალკეული ნაწილების ერთდროულ განხორციელებას;

პროპორციულობის პრინციპი, რომელიც ითვალისწინებს შედარებით თანაბარ პროდუქტიულობას საწარმოს ურთიერთდაკავშირებული განყოფილებების დროის ერთეულზე;

პირდაპირი ნაკადის პრინციპი, რომელიც უზრუნველყოფს შრომის ობიექტების გადაადგილების უმოკლეს გზას ნედლეულის ან ნახევარფაბრიკატის გაშვებიდან მზა პროდუქციის მიღებამდე;

უწყვეტობის პრინციპი, რომელიც ითვალისწინებს ოპერაციებს შორის შესვენებების მაქსიმალურ შემცირებას;

რიტმის პრინციპი, რაც იმას ნიშნავს, რომ მთელი წარმოების პროცესი და მისი შემადგენელი ნაწილობრივი პროცესები მოცემული რაოდენობის პროდუქციის წარმოებისთვის მკაცრად უნდა განმეორდეს დროის თანაბარი ინტერვალით;

ტექნიკური აღჭურვილობის პრინციპი, რომელიც ორიენტირებულია წარმოების პროცესის მექანიზაციასა და ავტომატიზაციაზე, ადამიანის ჯანმრთელობისთვის საზიანო ხელით, ერთფეროვანი, მძიმე შრომის აღმოფხვრაზე.

წარმოების პროცესი მოიცავს მთელ რიგ ტექნოლოგიურ, საინფორმაციო, სატრანსპორტო, დამხმარე, სერვისულ და სხვა პროცესებს.

წარმოების პროცესები შედგება ძირითადი და დამხმარე ოპერაციებისგან. ძირითადი მოიცავს ოპერაციებს, რომლებიც პირდაპირ კავშირშია დამუშავებული ობიექტების ფორმის, ზომისა და შიდა სტრუქტურის შეცვლასთან და შეკრების ოპერაციებთან. დამხმარე ოპერაციები არის წარმოების პროცესის ოპერაციები ხარისხისა და რაოდენობის კონტროლისთვის და დამუშავებული ნივთების გადაადგილებისთვის.

ძირითადი ოპერაციების ერთობლიობას ჩვეულებრივ უწოდებენ ტექნოლოგიურ პროცესს. იგი წარმოადგენს წარმოების პროცესის ძირითად ნაწილს. ტექნოლოგიური პროცესის ბუნება დიდწილად განსაზღვრავს წარმოების ორგანიზაციულ პირობებს - საწარმოო ერთეულების მშენებლობას, საწყობებისა და სათავსების ბუნებას და ადგილმდებარეობას, სატრანსპორტო მარშრუტების მიმართულებას და სიგრძეს.

ოპერაცია არის წარმოების პროცესის ნაწილი, რომელიც შესრულებულია ერთ ან მეტ სამუშაო ადგილზე, ერთი ან მეტი მუშაკის (გუნდის) მიერ და ხასიათდება თანმიმდევრული მოქმედებების ერთობლიობით შრომის კონკრეტულ საგანზე.

წარმოების პროცესის ძირითადი პარამეტრებია ოპერაციის ტემპი და ტაქტი.

ოპერაციის ტემპი არის ოპერაციაში ჩაშვებული (ან მისგან გამოთავისუფლებული) ნივთების რაოდენობა დროის ერთეულზე. ოპერაციის ტემპი (TOP) განისაზღვრება ოპერაციის (Vop) ერთჯერადი დაწყების (გამოშვების) თანაფარდობით მის ციკლთან (TK OP):

T OP = V OP /TK OP = V OP /(t k), (1)

სადაც t არის ოპერაციის ხანგრძლივობა;

k არის სამუშაოების რაოდენობა ოპერაციის შესასრულებლად. .

საოპერაციო ციკლი არის დრო, რომლის დროსაც შრომის ელემენტი ან პარტია იხსნება ოპერაციიდან:

TK OP = t/V OP. (2)

წარმოების ციკლი ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებელია, რომელიც საწარმოს წარმოებისა და ეკონომიკური აქტივობის მრავალი ინდიკატორის გამოთვლის საწყისი წერტილია. მის საფუძველზე, მაგალითად, დგინდება პროდუქტის წარმოებაში გაშვების დრო, მისი გამოშვების დროის გათვალისწინებით, გამოითვლება საწარმოო ერთეულების სიმძლავრე, განისაზღვრება მიმდინარე სამუშაოს მოცულობა და წარმოების დაგეგმვის სხვა გათვლები. განახორციელა.

პროდუქტის (სერიების) წარმოების ციკლი არის კალენდარული პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც იგი წარმოებულია ნედლეულის და ნახევარფაბრიკატების ძირითად წარმოებაში გაშვებიდან მზა პროდუქტის (სამეფო) მიღებამდე.

საწარმოს მართვის ორგანიზაციული სტრუქტურა

საწარმოს მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა გაგებულია, როგორც მართვის აპარატში განყოფილებების, სერვისების და განყოფილებების შემადგენლობა, მათი სისტემური ორგანიზაცია, ერთმანეთის და უმაღლესი მმართველობის ორგანოს დაქვემდებარებისა და დაქვემდებარების ხასიათი, აგრეთვე კოორდინაციისა და განყოფილებების ერთობლიობა. საინფორმაციო ბმულები, მენეჯმენტის ფუნქციების სხვადასხვა დონეზე და განყოფილებებზე განაწილების პროცედურა.

რაც უფრო სრულყოფილია მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა, მით უფრო ეფექტურია მენეჯმენტის გავლენა წარმოების პროცესზე. ამისათვის ორგანიზაციული სტრუქტურა უნდა აკმაყოფილებდეს შემდეგ მოთხოვნებს:

ადაპტირება (გარე გარემოს ცვლილებებთან ადაპტაციის უნარი);

დინამიზმი, მოქნილობა (მოთხოვნის, ტექნოლოგიების ცვლილებებზე მგრძნობიარე რეაგირების უნარი და ა.შ.);

ადეკვატურობა (ორგანიზაციული სტრუქტურის მუდმივი შესაბამისობა მართული სისტემის პარამეტრებთან);

სპეციალიზაცია (თითოეული მენეჯერული დონის საქმიანობის სფეროს შეზღუდვა და დაზუსტება);

ოპტიმალურობა (რაციონალური კავშირების დამყარება დონეებსა და მენეჯმენტის რგოლებს შორის);

ეფექტურობა (შეუქცევადი ცვლილებების პრევენცია მართული სისტემაგადაწყვეტილების მიღების პერიოდში);

სანდოობა (ინფორმაციის გადაცემის სანდოობის გარანტია);

მომგებიანობა (მართვის ორგანოების შენარჩუნების ხარჯების შესაბამისობა ორგანიზაციის შესაძლებლობებთან);

სიმარტივე (ადაპტირება პერსონალისთვის მართვის ამ ფორმასთან).

ორგანიზაციული მართვის სტრუქტურების მთელი მრავალფეროვნება შეიძლება დაიყოს ორ დიდ ჯგუფად:

ბიუროკრატიული სტრუქტურები.

ადაპტაციური (ორგანული) სტრუქტურები.

ბიუროკრატიული სტრუქტურები ხასიათდება შრომის დანაწილების მაღალი ხარისხით, განვითარებული მენეჯმენტის იერარქიით და პერსონალის ქცევის მრავალი წესისა და ნორმის არსებობით.

ბიუროკრატიული სტრუქტურის უმარტივესი ვერსია არის ხაზის მართვის სტრუქტურა.

განვიხილოთ ხაზოვანი ორგანიზაციული სტრუქტურა (ნახ. 1). მას ახასიათებს ვერტიკალური: ტოპ მენეჯერი - ხაზის მენეჯერი (განყოფილებები) - შემსრულებლები. არსებობს მხოლოდ ვერტიკალური კავშირები. მარტივ ორგანიზაციებში არ არსებობს ცალკეული ფუნქციური განყოფილებები. ეს სტრუქტურა აგებულია ხაზგასმული ფუნქციების გარეშე.

სურათი 1 - ხაზოვანი მართვის სტრუქტურა

უპირატესობები: სიმარტივე, ამოცანების სპეციფიკა და შემსრულებლები. ნაკლოვანებები: მენეჯერების კვალიფიკაციის მაღალი მოთხოვნები და მენეჯერის მაღალი დატვირთვა. ხაზოვანი სტრუქტურა გამოიყენება და ეფექტურია მცირე საწარმოებში მარტივი ტექნოლოგიით და მინიმალური სპეციალიზაციით.

საწარმოს ზრდასთან ერთად, როგორც წესი, წრფივი სტრუქტურა გარდაიქმნება ხაზოვან-საშტაბო სტრუქტურად (ნახ. 2). წინას მსგავსია, მაგრამ კონტროლი კონცენტრირებულია შტაბში. ჩნდება მუშაკთა ჯგუფი, რომლებიც უშუალოდ არ აძლევენ ბრძანებებს შემსრულებლებს, არამედ ახორციელებენ საკონსულტაციო სამუშაოებს და ამზადებენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს.

სურათი 2 - ხაზის პერსონალის მართვის სტრუქტურა

ფუნქციური ორგანიზაციული სტრუქტურა

წარმოების შემდგომი გართულებით ჩნდება მუშების, სექციების, სახელოსნოების განყოფილებების და ა.შ. სპეციალიზაციის საჭიროება და ყალიბდება მართვის ფუნქციური სტრუქტურა. სამუშაოები ნაწილდება ფუნქციების მიხედვით.

ფუნქციური სტრუქტურით ორგანიზაცია დაყოფილია ელემენტებად, რომელთაგან თითოეულს აქვს კონკრეტული ფუნქცია და ამოცანა. ეს დამახასიათებელია მცირე ნომენკლატურისა და სტაბილური გარე პირობების მქონე ორგანიზაციებისთვის. აქ არის ვერტიკალური: მენეჯერი - ფუნქციონალური მენეჯერები (წარმოება, მარკეტინგი, ფინანსები) - შემსრულებლები. არსებობს ვერტიკალური და ინტერდონიანი კავშირები. მინუსი - მენეჯერის ფუნქციები ბუნდოვანია.

სურათი 3 - ფუნქციური მართვის სტრუქტურა

უპირატესობები: სპეციალიზაციის გაღრმავება, მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების ხარისხის ამაღლება; მრავალფუნქციური და მრავალდისციპლინური აქტივობების მართვის უნარი. ნაკლოვანებები: მოქნილობის ნაკლებობა; ფუნქციური განყოფილებების მოქმედებების ცუდი კოორდინაცია; მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღების დაბალი სიჩქარე; საწარმოს საბოლოო შედეგზე ფუნქციონალური მენეჯერების პასუხისმგებლობის ნაკლებობა.

ხაზოვანი-ფუნქციური მართვის სტრუქტურით ძირითადი კავშირები წრფივია, შემავსებელი კი ფუნქციონალური (ნახ. 4).

სურათი 4 - ხაზოვანი-ფუნქციური მართვის სტრუქტურა

განყოფილების ორგანიზაციული სტრუქტურა

მსხვილ კომპანიებში ფუნქციონალური მენეჯმენტის სტრუქტურების ნაკლოვანებების აღმოსაფხვრელად გამოიყენება ე.წ. განყოფილების მართვის სტრუქტურა. პასუხისმგებლობის განაწილება ხდება არა ფუნქციის, არამედ პროდუქტის ან რეგიონის მიხედვით. თავის მხრივ, სამმართველოები ქმნიან საკუთარ ერთეულებს მიწოდების, წარმოების, რეალიზაციისთვის და ა.შ. ამ შემთხვევაში წარმოიქმნება წინაპირობები უფროსი მენეჯერების განთავისუფლებისთვის არსებული პრობლემების გადაწყვეტისგან.

დეცენტრალიზებული მართვის სისტემა უზრუნველყოფს მაღალ ეფექტურობას ცალკეულ დეპარტამენტებში.

ნაკლოვანებები: გაზრდილი ხარჯები მენეჯმენტის პერსონალისთვის; ინფორმაციული კავშირების სირთულე.

განყოფილების მართვის სტრუქტურა აგებულია განყოფილებების, ან განყოფილებების განაწილების საფუძველზე. ამ ტიპს ამჟამად იყენებენ ორგანიზაციების უმეტესობა, განსაკუთრებით მსხვილი კორპორაციები, რადგან შეუძლებელია დიდი კომპანიის საქმიანობის შეკუმშვა 3-4 მთავარ განყოფილებაში, როგორც ფუნქციურ სტრუქტურაში. თუმცა, ბრძანებების გრძელი ჯაჭვი შეიძლება გამოიწვიოს უკონტროლობამდე. ის ასევე იქმნება დიდ კორპორაციებში.

სურათი 5 - განყოფილების მართვის სტრუქტურა

განყოფილებები შეიძლება გამოიყოს რამდენიმე მახასიათებლის მიხედვით, რომლებიც ქმნიან ამავე სახელწოდების სტრუქტურებს, კერძოდ:

სასურსათო. განყოფილებები იქმნება პროდუქტის ტიპის მიხედვით. ახასიათებს პოლიცენტრულობა. ასეთი სტრუქტურები შეიქმნა General Motors-ში, General Foods-ში და ნაწილობრივ Russian Aluminum-ში. ამ პროდუქტის წარმოებისა და მარკეტინგის უფლებამოსილება გადაეცემა ერთ მენეჯერს. მინუსი არის ფუნქციების დუბლირება. ეს სტრუქტურა ეფექტურია ახალი ტიპის პროდუქტების შესაქმნელად. არსებობს ვერტიკალური და ჰორიზონტალური კავშირები;

რეგიონალური სტრუქტურა. განყოფილებები იქმნება კომპანიის განყოფილებების ადგილზე. კერძოდ, თუ კომპანიას აქვს საერთაშორისო საქმიანობა. მაგალითად, Coca-Cola, Sberbank. ეფექტურია ბაზრის ტერიტორიების გეოგრაფიული გაფართოებისთვის;

მომხმარებელზე ორიენტირებული ორგანიზაციული სტრუქტურა. განყოფილებები იქმნება კონკრეტული მომხმარებელთა ჯგუფების ირგვლივ. მაგალითად, კომერციული ბანკები, ინსტიტუტები (კვალიფიკაციის ამაღლება, მეორე უმაღლესი განათლება). ეფექტურია მოთხოვნის დასაკმაყოფილებლად.

მატრიცის ორგანიზაციული სტრუქტურა

პროდუქტის განახლების ტემპის დაჩქარების აუცილებლობასთან დაკავშირებით გაჩნდა პროგრამებზე გათვლილი მართვის სტრუქტურები, რომლებსაც მატრიცული სტრუქტურები ეწოდა (ნახ. 6). მატრიცული სტრუქტურების არსი იმაში მდგომარეობს, რომ არსებულ სტრუქტურებში იქმნება დროებითი სამუშაო ჯგუფები, ხოლო სხვა განყოფილებების რესურსები და თანამშრომლები გადადიან ჯგუფის ლიდერზე ორმაგ დაქვემდებარებაში.

მატრიცის მართვის სტრუქტურით, პროექტის გუნდები(დროებით) მიზნობრივი პროექტებისა და პროგრამების განხორციელება. ეს ჯგუფები აღმოჩნდებიან ორმაგ დაქვემდებარებაში და იქმნება დროებით. ეს უზრუნველყოფს მოქნილობას პერსონალის განაწილებაში და პროექტების ეფექტურ განხორციელებაში. ნაკლოვანებები: სტრუქტურის სირთულე, კონფლიქტების წარმოქმნა. მაგალითები მოიცავს საჰაერო კოსმოსურ საწარმოებს და სატელეკომუნიკაციო კომპანიებს, რომლებიც ახორციელებენ დიდ პროექტებს მომხმარებლებისთვის.

სურათი 6 - მატრიცის მართვის სტრუქტურა

უპირატესობები: მოქნილობა, ინოვაციების დაჩქარება, პროექტის მენეჯერის პირადი პასუხისმგებლობა სამუშაო შედეგებზე. ნაკლოვანებები: ორმაგი დაქვემდებარების არსებობა, ორმაგი დაქვემდებარების გამო კონფლიქტები, ინფორმაციული კავშირების სირთულე.

კორპორატიული ორგანიზაცია ან კორპორაცია განიხილება, როგორც ადამიანებს შორის ურთიერთობის განსაკუთრებული სისტემა მათი ერთობლივი საქმიანობის პროცესში. კორპორაციები, როგორც სოციალური ტიპის ორგანიზაცია არის ადამიანთა დახურული ჯგუფები შეზღუდული წვდომით, მაქსიმალური ცენტრალიზებით, ავტორიტარული ლიდერობით, რომლებიც ეწინააღმდეგებიან სხვა სოციალურ თემებს მათი ვიწრო კორპორატიული ინტერესებიდან გამომდინარე. რესურსების და, უპირველეს ყოვლისა, ადამიანური რესურსების გაერთიანების წყალობით, კორპორაცია, როგორც ადამიანთა ერთობლივი საქმიანობის ორგანიზების ფორმა წარმოადგენს და იძლევა შესაძლებლობას თავად არსებობდეს და გამრავლდეს კონკრეტული სოციალური ჯგუფი. თუმცა, ადამიანების გაერთიანება კორპორაციებში ხდება მათი დაყოფის გზით სოციალური, პროფესიული, კასტის და სხვა კრიტერიუმების მიხედვით.

საწარმოო და ორგანიზაციული სტრუქტურების ფორმირება სს ბოლშევიკის მაღაროში

ღია სააქციო საზოგადოება OJSC ბოლშევიკური მაღარო (OJSC Bolshevik Mine - შემოკლებული სახელწოდება) არის დამოუკიდებელი საწარმო, კერძო საკუთრებაში და არის Sibuglemet Holding LLC-ის კომპანიების ჯგუფის ნაწილი.

კომპანია არის იურიდიული პირი და მუშაობს წესდების საფუძველზე, რეგისტრირებულია ნოვოკუზნეცკის ზავოდსკის და ნოვოილინსკის ოლქების საგადასახადო ინსპექციაში (რეგისტრაციის მოწმობა დათარიღებული 2003 წლის 29 ოქტომბერი, სახელმწიფო სარეგისტრაციო ნომერი No. 2034218004247).

მდებარეობა და საფოსტო მისამართი: რუსეთის ფედერაცია, 654235, კემეროვოს ოლქი, ნოვოკუზნეცკი, ქ. ცენტრალური, 27.

სს "ბოლშევიკური მაღარო" ექსპლუატაციაში შევიდა 1954 წელს. ის არის შპს Sibuglemet Holding-ის ნაწილი და არის ერთ-ერთი უძველესი საწარმო კუზბასის ქვანახშირის ინდუსტრიაში, დიდებული სამთო ტრადიციებით. ძირითადი საქმიანობაა ნახშირის მიწისქვეშა მოპოვება, გაწმენდა და მოსამზადებელი სამუშაოები გაზრდილი საფრთხის პირობებში.

ქვანახშირი ძირითადად გამოიყენება რუსეთის მეტალურგიული მრეწველობის საჭიროებისთვის. ქვანახშირის მომხმარებლები ასევე არიან კოქს-ქიმიური წარმოების საწარმოები ახლო და შორეული საზღვარგარეთის ქვეყნებიდან: უკრაინა, კორეა.

ბოლშევიკური მაღაროს OJSC-ის ძირითადი საქმიანობაა:

ნახშირის დამუშავება, კონცენტრატის წარმოება და რეალიზაცია;

საწარმოო ობიექტების მშენებლობა, რეკონსტრუქცია, მოვლა სააქციო საზოგადოება;

საწარმოო მომსახურების გაწევა;

საინვესტიციო საქმიანობა;

საგარეო ეკონომიკური, კომერციული და საშუამავლო საქმიანობის განხორციელება;

პროდუქციის რეალიზაციის (მარკეტინგის), სავაჭრო საქმიანობის ორგანიზება;

საქონლის ტრანსპორტირება;

დახმარება კვლევის, განვითარების, დიზაინის, ტექნოლოგიური და განხორციელების სამუშაოების განხორციელებაში;

გამოყენებული მიწების მელიორაციასთან და ძირითადი წარმოებიდან ნარჩენების გამოყენებასთან დაკავშირებული სამუშაოების განხორციელება;

მეთოდოლოგიური, საკონსულტაციო და სხვა სახის დახმარების გაწევა;

ამწევი კონსტრუქციების (ამწეები, ლიფტები) ექსპლუატაცია;

მუშაკთა კვების ორგანიზება.

სააქციო საზოგადოების საქმიანობის სახეები არ შემოიფარგლება ზემოთ აღნიშნულით. კომპანიას უფლება აქვს განახორციელოს კანონით აკრძალული ნებისმიერი საქმიანობა.

წარმოების სტრუქტურა არის საწარმოო სისტემის კონტროლირებადი ერთეულების შემადგენლობა (ადგილები, სახელოსნოები და ა.შ.), რომლებსაც აქვთ ტექნოლოგიური და (ან) თანამშრომლობა. წარმოების სტრუქტურა ასახავს საწარმოო ერთეულების შემადგენლობას, როგორც მენეჯმენტის ობიექტს.

საწარმოო პროცესების ძირითად, დამხმარე და მომსახურე საწარმოებად დაყოფის შესაბამისად, ჩვეულებრივ უნდა განვასხვავოთ ძირითადი, დამხმარე და მომსახურე წარმოება. და, შესაბამისად, ძირითადი, დამხმარე და მომსახურების სახელოსნოები და ფერმები, რომლებიც, როგორც წესი, ეწევიან ნარჩენების გადამუშავებას ძირითადი წარმოებიდან.

სურათი 1 - მანქანათმშენებლობის საწარმოს სავარაუდო წარმოების სტრუქტურა

სამრეწველო საწარმოების წარმოების სტრუქტურა ხასიათდება მნიშვნელოვანი მრავალფეროვნებით, რაც დამოკიდებულია იმ ფაქტორების უპირატესობებზე, რომელთა გავლენითაც იგი იქმნება. მოდით შევხედოთ მათგან ყველაზე მნიშვნელოვანს.

პროდუქტის დიზაინი და ტექნოლოგიური მახასიათებლები და მისი ტიპი განსაზღვრავს წარმოების პროცესების ბუნებას და ამით პირდაპირ გავლენას ახდენს ძირითადი საამქროების შემადგენლობაზე. ამრიგად, მოპოვების მრეწველობის საწარმოებს აქვთ რთული, მაგრამ ერთსაფეხურიანი სტრუქტურა; საწარმოო საწარმოებს ყველაზე ხშირად აქვთ მრავალსაფეხურიანი წარმოების სტრუქტურა. რაც უფრო რთულია პროდუქციის დიზაინი და დამზადების ტექნოლოგია, რაც უფრო რთულია შიდა წარმოების კავშირები და დამოკიდებულებები, მით უფრო ძლიერდება საწარმოს სტრუქტურა. პროდუქციის საერთო ზომები და წონა ასევე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს საწარმოს სტრუქტურაზე, რადგან ისინი დიდწილად განსაზღვრავენ ტექნოლოგიური აღჭურვილობის ტიპებს, შენობების, მანქანების საერთო ზომებს და დიზაინს, საწყობის ზომასა და შემადგენლობას.

წარმოების სტრუქტურაზე ასევე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს წარმოების მოცულობა, რაც გაგებულია, როგორც გარკვეული სახელწოდების, სტანდარტული ზომისა და დიზაინის პროდუქტების რაოდენობა, რომლებიც წარმოებულია ან გარემონტებულია საწარმოს ან მისი განყოფილებების მიერ დაგეგმილი დროის ინტერვალის განმავლობაში.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურაზე ასევე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს მისი სპეციალიზაცია და სხვა საწარმოებთან თანამშრომლობა. რაც უფრო მაღალია საწარმოს სპეციალიზაციის დონე, მით უფრო ერთგვაროვანია მისი წარმოებული პროდუქცია, მით ნაკლებია, თანაბარ პირობებში, ნაკლები სხვადასხვა საწარმოო საამქროები მის შემადგენლობაში და რაც უფრო მარტივია მისი წარმოების სტრუქტურა და პირიქით, მით უფრო უნივერსალურია საწარმო. მით უფრო განშტოებული და რთულია მისი სტრუქტურა. საწარმოს თანამშრომლობა სხვებთან ზღუდავს წარმოების პროცესების მრავალფეროვნებას და გამორიცხავს მის შემადგენლობაში გარკვეული სახელოსნოების საჭიროებას.

წარმოების სტრუქტურაზე გავლენას ახდენს სხვა ფაქტორებიც. საწარმოო პროცესების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის დონის გავლენა გამოიხატება იმაში, რომ კომპლექსურად მექანიზებული და ავტომატიზირებული საწარმოებიმოიცავს მანქანების სისტემებს, საწარმოო და ავტომატურ ხაზებს. ასეთ საწარმოებს ახასიათებთ დახურული სახელოსნოები და ტერიტორიები.

იმ ტერიტორიის გავლენა, სადაც საწარმო მდებარეობს, მდგომარეობს იმაში, რომ ინდუსტრიულ ცენტრებში განლაგებულ საწარმოებს სულაც არ აქვთ ისეთი განვითარებული საწარმოო სტრუქტურა, როგორიც იძულებულნი არიან ჰქონდეთ შორეულ და განვითარებად ადგილებში მდებარე საწარმოებს. განხილული ფაქტორები მჭიდროდ არის დაკავშირებული ერთმანეთთან და ხშირად შეუძლებელია ერთი კონკრეტული ფაქტორის გავლენის მკაფიოდ გამიჯვნა მეორისგან.

წარმოებასთან ერთად უნდა განვასხვავოთ ზოგადი სტრუქტურასაწარმო, რომელიც მოიცავს საწარმოს საწარმოო ერთეულებს, სერვისებსა და მენეჯმენტის განყოფილებებს (საპროექტო, ტექნოლოგიური, დაგეგმარების და ა.შ.).

წარმოების პროცესის ორგანიზების უპირველესი რგოლი სამუშაო ადგილია. ეს არის საწარმოო ტერიტორიის ნაწილი, რომელიც აღჭურვილია საჭირო აღჭურვილობით, ხელსაწყოებითა და მოწყობილობებით, რომელთა დახმარებით მუშაკი ან მუშათა ჯგუფი (გუნდი) ასრულებს ინდივიდუალურ ოპერაციებს პროდუქციის წარმოებისთვის ან წარმოების პროცესის შესანარჩუნებლად.

სამუშაო ადგილის ბუნება და მახასიათებლები დიდწილად განსაზღვრავს წარმოების სტრუქტურის ტიპს. ეს შეიძლება იყოს მარტივი (მუშაკი ემსახურება ერთ მანქანას), მრავალ-მანქანა (მუშა ემსახურება რამდენიმე მანქანას) ან კოლექტიური (რამდენიმე მუშაკი მუშაობს ერთ სამუშაო ადგილზე).

გეოგრაფიულად იზოლირებული სამუშაო ადგილების ერთობლიობა, სადაც ტექნოლოგიურად ერთგვაროვანი სამუშაოები შესრულებულია ან ხორციელდება სხვადასხვა ოპერაციები ერთგვაროვანი პროდუქტების წარმოებისთვის, ქმნის წარმოების ადგილს. მსხვილ და საშუალო საწარმოებში საწარმოო ადგილები გაერთიანებულია სახელოსნოებად. სახელოსნო წარმოადგენს წარმოებას ტერიტორიულად და ადმინისტრაციულად ცალკე განყოფილებასაწარმოები, სადაც სამუშაოების გარკვეული ნაკრები ხორციელდება შიდა სპეციალიზაციის შესაბამისად.

ძირითადი საწარმოო სახელოსნოები მოიცავს სახელოსნოებს, რომლებიც აწარმოებენ კომპანიის პროდუქტებს ( მზა საქონელი, კომპონენტები, ნაწილები ან ნახევარფაბრიკატები):

* მანქანათმშენებელ ქარხნებში - სამსხმელო, სამჭედლო-საწნეხი, მექანიკური, ასაწყობი ქარხნები;

* მეტალურგიაში - აფეთქებულ ღუმელში, ფოლადის წარმოებაში, გლინვაში.

საამქროების რაოდენობა დამოკიდებულია წარმოებული პროდუქციის ტიპზე და საწარმოს სპეციალიზაციის დონეზე. ზოგჯერ დიდ საწარმოებში ერთგვაროვანი სახელოსნოები გაერთიანებულია შენობებში. მცირე საწარმოებში შედარებით მარტივი პროცესიწარმოებაში გამოიყენება მაღაზიის გარეშე სტრუქტურა, როდესაც საწარმოს უდიდესი საწარმოო ერთეული წარმოების ადგილია.

სურათი 2 - წარმოების სტრუქტურის სახეები: a - სახელოსნო; ბ - მაღაზიის გარეშე; ვ-ჰალი

მრავალსაფეხურიანი წარმოების მქონე საწარმოებში, სადაც ნედლეულის დამუშავება ხდება თანმიმდევრულად (მეტალურგია, ტექსტილის მრეწველობა), იქმნება განყოფილებები (გადამამუშავებელი განყოფილებები), რომლებიც აერთიანებს წარმოების პროცესის გარკვეულ ნაწილს. შედეგი არის მზა პროდუქტის დასრულებული ნაწილი (თუჯი, ფოლადი, ნაგლინი პროდუქტები, ნართი და ა.შ.). ასეთ საწარმოებში სტრუქტურას კომბაინის სტრუქტურას უწოდებენ.

ორგანიზაციის საწარმოო სტრუქტურა (საწარმო)

საწარმო არის ინტეგრალური ეკონომიკური სისტემა, რომელიც შედგება ცალკეული სტრუქტურული დანაყოფებისგან, რომლებიც უზრუნველყოფენ ამ სისტემის განვითარებას. თანამედროვე საწარმო მოიცავს საწარმოო ერთეულების კომპლექსს: სახელოსნოებს, სექციებს, მენეჯმენტის ორგანოებს და ორგანიზაციებს საწარმოს თანამშრომლებისთვის.

საწარმოს წარმატებული ფუნქციონირებისთვის აუცილებელი პირობაა მისი საწარმოო სტრუქტურის რაციონალური აგება.

სტრუქტურა გაგებულია, როგორც ურთიერთდაკავშირებული ელემენტების მოწესრიგებული ნაკრები, რომლებიც ერთმანეთთან სტაბილურ ურთიერთობაშია, რაც უზრუნველყოფს მათ ფუნქციონირებას და განვითარებას, როგორც ერთიან მთლიანობას.

საწარმოს სტრუქტურული განყოფილებების შემადგენლობა, მათი რაოდენობა, ზომა და მათ შორის ურთიერთობა საწარმოო სივრცის ზომის, პერსონალის რაოდენობისა და გამტარუნარიანობის თვალსაზრისით. ახასიათებს საწარმოს ზოგად სტრუქტურას.

წარმატებული წარმოებისთვის აუცილებელია წარმოების პროცესის რაციონალურად აგება სივრცეში. ეს ხორციელდება საწარმოს მახასიათებლების (მისი მასშტაბი, წარმოების სირთულე და ა.შ.), ყველაზე ეფექტური წარმოების სტრუქტურის განსაზღვრით.

ქვეშ წარმოების სტრუქტურასაწარმო გაგებულია, როგორც საამქროების, განყოფილებების და სერვისების შემადგენლობა და ურთიერთკავშირი, რომლებიც ქმნიან მას წარმოების პროცესში.

წარმოების სტრუქტურა ახასიათებს შრომის დანაწილებას საწარმოს განყოფილებებსა და მათ თანამშრომლობას შორის. მას აქვს მნიშვნელოვანი გავლენა ყველაზე მნიშვნელოვანზე ეკონომიკური მაჩვენებლებისაწარმოები: პროდუქტის ხარისხი, შრომის პროდუქტიულობის ზრდა, წარმოების ხარჯები, რესურსების ეფექტურობა.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის ძირითადი ელემენტებია სახელოსნოები, სექციები და სამუშაო ადგილები. სახელოსნო არის მსხვილი საწარმოს მთავარი სტრუქტურული ერთეული. იგი დაჯილდოებულია გარკვეული საწარმოო და ეკონომიკური დამოუკიდებლობით, წარმოადგენს ცალკე საწარმოო ერთეულს და ასრულებს მისთვის დაკისრებულ საწარმოო ფუნქციებს.

სამრეწველო საწარმოს ყველა სახელოსნო ჩვეულებრივ იყოფა მთავარ და დამხმარეებად. მთავარ სახელოსნოებში ტარდება გასაყიდი პროდუქციის წარმოების ოპერაციები. ძირითადი სახელოსნოები იყოფა შესყიდვაზე, დამუშავებასა და აწყობაზე. დამხმარე საამქროები მოიცავს ხელსაწყოებს, შეკეთებას, ენერგიას და ა.შ. შესაძლებელია ნარჩენების გადამუშავების გვერდითი წარმოება.

სემინარები მოიცავს სფეროებს, რომლებიც იქმნება ტექნოლოგიური ან საგნობრივი პრინციპით. ამგვარად, გადამამუშავებელ საწარმოში შესაძლებელია ტერიტორიების ორგანიზება ტექნოლოგიური სპეციალიზაციის პრინციპის მიხედვით: გადახვევა, დაფქვა, დაფქვა, ლითონის დამუშავება და ა.შ. საგნობრივი სპეციალიზაციის პრინციპის მიხედვით ყალიბდება მზა პროდუქტის ნაწილის წარმოების ადგილები.

წარმოების ორგანიზაციის პირველადი რგოლი სამუშაო ადგილია. სამუშაო ადგილს სამუშაო და ბეწვი არ ჰქვია; ორგანიზაციული თვალსაზრისით (ამ კონკრეტულ პირობებში) წარმოების პროცესის რგოლი, რომელსაც ემსახურება ერთი ან მეტი მუშა, შექმნილია კონკრეტული ოპერაციის შესასრულებლად, აღჭურვილი შესაბამისი აღჭურვილობითა და ორგანიზაციულ-ტექნიკური საშუალებებით.

საწარმოს მუშაობის შედეგები მნიშვნელოვნად არის დამოკიდებული სამუშაოების ორგანიზების დონეზე, მათი რაოდენობისა და სპეციალიზაციის გონივრულ განსაზღვრაზე, მათი მუშაობის დროულად კოორდინაციაზე და სახელოსნოებში მათი ადგილმდებარეობის რაციონალურობაზე.

აღსანიშნავია, რომ საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა არ არის რაღაც გაყინული, ის დინამიურია. აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების გაუმჯობესებით, წარმოების ორგანიზებით, შრომით და საწარმოს მენეჯმენტით, უმჯობესდება წარმოების სტრუქტურაც. ეს ქმნის პირობებს წარმოების გააქტიურებისთვის, რესურსების ეფექტურად გამოყენებისა და საწარმოს მაღალი წარმადობის შედეგების მისაღწევად.

საწარმოს ოპტიმალური წარმოების სტრუქტურის აგებისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული შემდეგი პრინციპები:

ძირითადი და დამხმარე სახელოსნოებსა და ტერიტორიებს შორის რაციონალური ურთიერთობის შენარჩუნება;

საწარმოს ნაწილებს შორის პროპორციულობის უზრუნველყოფა;

სახელოსნოებისა და სექციების კონსოლიდაცია;

წარმოების სტრუქტურის სისტემატური რაციონალიზაცია;

მაღაზიის გარეშე საწარმოს მართვის სტრუქტურის შექმნა. წარმოების სტრუქტურის მაგალითი ნაჩვენებია ნახ. 3.1.

გარდა ამისა, მთელი რიგი ფაქტორები გავლენას ახდენს საწარმოს წარმოების სტრუქტურაზე:

საწარმოს ინდუსტრიული კუთვნილება;

პროდუქციის ბუნება და მათი დამზადების მეთოდები;

წარმოების მოცულობა და მისი შრომის ინტენსივობა;

სპეციალიზაციის დონე და წარმოების თანამშრომლობა;

შენობების, ნაგებობების, გამოყენებული აღჭურვილობის, ნედლეულისა და მასალების თავისებურებები.