აქტივობის ხარჯები შენახვის ხარჯები. იური ბარნიაკი: ”ჩვენ ვიანგარიშებთ საწყობის ოპერაციების ღირებულებას.” მატერიალური ნაკადების ტრანსფორმაცია

ჩვენმა ორგანიზაციამ ააშენა სასაწყობო კომპლექსი (მზა პროდუქციის საწყობი + მასალების საწყობი). როგორ აისახოს სასაწყობო შენობების მოვლის ხარჯები, საწყობის პერსონალის ხელფასი, საწყობების ამორტიზაციის ხარჯები (საწყობები ექსპლუატაციაში შევიდა I კვარტალში).

საწყობის ხარჯები, რომელშიც ინახება მზა პროდუქცია, და შესაბამისი ხარჯები საწყობის თანამშრომლების ანაზღაურებაზე, ამორტიზაცია გათვალისწინებულია 44 „გაყიდვის ხარჯები“.

მასალების საწყობის შენახვის ხარჯები შედის ტრანსპორტირებისა და შესყიდვის ხარჯებში. ისინი ქმნიან ხელშეკრულებებით შეძენილი მასალების რეალურ ღირებულებას საფასურისთვის (ანგარიში 10 „მასალები“). შრომის ხარჯები და ცვეთა ასევე შეიძლება პირდაპირ მიეკუთვნებოდეს წარმოების ხარჯებს (ანგარიში 20

ამ პოზიციის დასაბუთება ქვემოთ მოცემულია გლავბუხის სისტემის მასალებში

1. სიტუაცია:როგორ აისახოს საწყობის შენობების შენარჩუნების ხარჯები და საწყობის პერსონალის ხელფასი. საწყობში ორგანიზაცია ინახავს მასალებს, საქონელს და მზა პროდუქტებს

თუ, მზა პროდუქციის გარდა, ორგანიზაცია ინახავს მასალებს და საქონელს საწყობში, მაშინ ცალკე გათვალისწინებულია შენობის შენარჩუნებისა და ხელფასების გადახდის ხარჯები.

თანამშრომლების ანაზღაურების და საწყობების მოვლის ხარჯები, რომლებშიც მასალები ინახება და შესყიდულია, შედის ტრანსპორტირებისა და შესყიდვის ხარჯებში. ისინი ქმნიან ხელშეკრულებებით შეძენილი მასალების რეალურ ღირებულებას საფასურისთვის (ანგარიში 10 „მასალები“). შრომის ხარჯები ასევე შეიძლება პირდაპირ მიეკუთვნებოდეს წარმოების ხარჯებს (ანგარიში 20 „მთავარი წარმოება“). დააფიქსირეთ არჩეული ვარიანტი სააღრიცხვო პოლიტიკაში სააღრიცხვო მიზნებისთვის.

საქონლის შენახვის ხარჯები და საწყობის თანამშრომელთა ხელფასის შესაბამისი ხარჯები აღირიცხება 44-ე ანგარიშზე „რეალიზაციის ხარჯები“. საქონლის შენახვასთან დაკავშირებული ხარჯები გამოითვლება შენახული მატერიალური აქტივების მოცულობის, წონის ან ღირებულების პროპორციულად. ეს პროცედურა გათვალისწინებულია 226-ე პუნქტში.

დანახარჯების ნაწილი, რომელიც დაკავშირებულია მზა პროდუქციის შენახვასთან, ასევე შეიძლება აისახოს 44-ე ანგარიშში. მზა პროდუქციის რეალიზაციის და საქონლის რეალიზაციის ხარჯების ცალკე აღრიცხვის მიზნით, გახსენით ქვეანგარიშები:

• ქვეანგარიში "დანახარჯები მზა პროდუქციის რეალიზაციისთვის";
• ქვეანგარიში "საქონლის გაყიდვის ხარჯები".

თუ ორგანიზაცია ინახავს საწყობში მხოლოდ გასაყიდად განკუთვნილ მზა პროდუქტებს, სრულად აღრიცხეთ ყველა ხარჯი შენობის შესანარჩუნებლად და საწყობის პერსონალის ხელფასები 44 ანგარიშზე. ეს დასკვნა გამომდინარეობს ანგარიშთა გეგმის ინსტრუქციებიდან *.

ელენა პოპოვა,

რუსეთის ფედერაციის საგადასახადო სამსახურის სახელმწიფო მრჩეველი, 1-ლი რანგი

2. სიტუაცია:რა ხარჯებს მიეკუთვნება სატრანსპორტო და შესყიდვის ხარჯები ბუღალტრულ აღრიცხვაში?

ბუღალტრული აღრიცხვის, ტრანსპორტირებისა და შესყიდვის ხარჯები (TZR) მოიცავს ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია მასალების შესყიდვასთან და ორგანიზაციაში მიწოდებასთან (მეთოდოლოგიური ინსტრუქციების 70-ე მუხლი, დამტკიცებული რუსეთის ფინანსთა სამინისტროს 2001 წლის 28 დეკემბრის No119n ბრძანებით). .

TZR, კერძოდ, მოიცავს:

• ჩატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციებთან დაკავშირებული ხარჯები;
• ტრანსპორტირების ხარჯები;
• მასალების შესყიდვასთან და მიწოდებასთან დაკავშირებული მგზავრობის ხარჯები;
• მასალების შენახვის საფასური შესყიდვის ადგილებში, რკინიგზის სადგურებზე, პორტებში, მარინებში;
• სასაწყობო ხარჯები (თუ საწყობები გამოიყენება როგორც მასალების შესაძენად, ასევე საქონლის (მზა პროდუქციის) შესანახად, ასეთი ხარჯები შეიძლება მიეკუთვნებოდეს მიმდინარე ხარჯებს);
• მასალების შესყიდვის ადგილებში ორგანიზებული შესყიდვების პუნქტების, საწყობების შენახვის ხარჯები;*
• მასალების შესაძენად აღებული სესხებისა და სესხების საკომისიო (დარიცხული მასალების აღრიცხვაზე მიღებამდე);

შენახვის ხარჯები დაკავშირებულია პროდუქციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფასთან. ეს არის დამატებითი ხარჯები, რომლებიც გამოწვეულია საწარმოო პროცესის გაგრძელებით მიმოქცევის სფეროში, ანუ პროდუქტიული ხასიათისაა. თუმცა, ისინი პროდუქტიული ხარჯები იქნება მხოლოდ ლოგისტიკური პროცესის უწყვეტობის უზრუნველსაყოფად საჭირო პროდუქტის მარაგების სტანდარტული მოცულობის შესანახად. შენახვის ხარჯები მოიცავს:

· საწყობების მოვლის ხარჯები;

· საწყობის პერსონალის ხელფასი;

· პროდუქციის ნაკლებობა ბუნებრივი დანაკარგის ფარგლებში;

· ადმინისტრაციული, მართვის და სხვა ხარჯები. საწყობის ხარჯები განისაზღვრება პროდუქციის შენახვის ორგანიზებისთვის დანახარჯების ოდენობით და ზედნადები ხარჯების ოდენობით.

საწყობის ხარჯების მინიმიზაციის მიზნები:

· შენახვის ეტაპების ოპტიმალური რაოდენობის განსაზღვრა;

· საწყობების ოპტიმალური რაოდენობის განსაზღვრა თითოეულ ეტაპზე;

· სასაწყობო ადგილების დადგენა, რომელიც უზრუნველყოფს მინიმალურ მთლიან ხარჯებს;

· მიწოდების ადგილების რაციონალური განაწილების პოვნა.

საწყობის მუშაობისთვის საჭირო ხარჯების ჩამონათვალი:

1. საწყობის პერსონალის დატვირთვისა და მუშაობის დაგეგმვის ხარჯები;

2. გაშვებისა და ტესტირების ხარჯები;

3. საწყობთაშორისი გადაადგილების წლიური ხარჯები;

4. ხარჯად ჩამოწერილი ფულადი ხარჯები;

5. პროდუქციის აუცილებელი საწყისი მარაგების ხარჯები.

ტრანსპორტირების ხარჯები

ეს არის პროდუქციის ტრანსპორტირების ხარჯები გაყიდვის ან შეძენის ადგილიდან მყიდველების ადგილზე; არის დამატებითი ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია მიმოქცევის სფეროში წარმოების პროცესის გაგრძელებასთან. სატრანსპორტო ხარჯები მოიცავს ტრანსპორტის ტარიფების გადახდას და სატრანსპორტო კომპანიების სხვადასხვა საფასურს, საკუთარი ტრანსპორტის შენარჩუნების ხარჯებს, დატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციების ღირებულებას და ტვირთის გადაზიდვას.

პროდუქციის გამყიდველიდან მყიდველამდე ტრანსპორტირებასთან დაკავშირებული ხარჯები:

1. პროდუქციის გადასაზიდად მომზადებასთან დაკავშირებული ხარჯები (პროდუქციის რაოდენობასა და ხარისხზე შემოწმება, სინჯის აღება, შეფუთვა);

2. შიდა გადამზიდველის მანქანებზე პროდუქციის ჩატვირთვის ხარჯები;

3. გადაზიდვის ტარიფების გადახდა გამგზავრების პუნქტიდან მაგისტრალურ ტრანსპორტში გადაზიდვის პუნქტამდე;

4. გრძელვადიანი სატრანსპორტო საშუალებებით ტვირთის ჩატვირთვის ტარიფების გადახდა;

5. საერთაშორისო ტრანსპორტით პროდუქციის ტრანსპორტირების ღირებულების გადახდა;

6. ტვირთის დაზღვევის გადახდა მიტანისას;

7. საბაჟო გადასახადების, გადასახადებისა და მოსაკრებლების გადახდა საბაჟო საზღვრის გადაკვეთისას;

8. პროდუქციის ტრანზიტში და გადაზიდვის პუნქტებში შენახვის ხარჯები;

9. დანიშნულების ადგილზე ტვირთის გადმოტვირთვის ხარჯები;

10. მყიდველის საწყობიდან საბოლოო დანიშნულებამდე პროდუქციის მიტანის ხარჯები.

ტრანსპორტირების ხარჯების შემცირების ძირითადი მიმართულებები:

· საწვავის ხარჯების შემცირება საწვავის შევსების ოპტიმალური ადგილების არჩევით, სხვადასხვა ქვეყანაში საწვავის ღირებულების გათვალისწინებით;

· ფრენის დროის სტანდარტიზაციით „დღიურის“ და „ოთახების შემწეობის“ ღირებულების შემცირება;

· გადასახადების ღირებულების შემცირება ოპტიმალური მარშრუტის არჩევით, ასევე შერეული გზა-საზღვაო, გზა-რკინიგზის კომუნიკაციებით;

· შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა.

პროდუქციის იმპორტის ხარჯებიმოიცავს:

· სავაჭრო საწარმოებში პროდუქციის მიწოდებისას სატრანსპორტო საწარმოების ტარიფებისა და მოსაკრებლების გადახდა. ტარიფები გამოითვლება, როგორც საშუალო სატარიფო განაკვეთის ნამრავლი მოცემული კლასის 1 ტონა ტვირთზე (მითითებულ საშუალო მანძილზე) ტვირთის წონის მიხედვით;

· სატრანსპორტო საწარმოების გადასახადები დატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციებისთვის, აგრეთვე სატრანსპორტო საშუალებების (ავტომობილების, ვაგონების) მომარაგებისა და გაწმენდისთვის;

· საექსპედიტორო მომსახურებისა და სხვა მომსახურების გადახდა;

· საკუთარი ტრანსპორტის შენარჩუნების ხარჯები.

TO ტრანსპორტირების ხარჯებიეხება:

· სატრანსპორტო საშუალებების აღჭურვილობის ხარჯები;

· საქონლის გადამისამართების ხარჯები;

· სატრანსპორტო ორგანიზაციების საფასური;

· მესამე მხარის გადასახადების გადახდის ხარჯები;

· საბითუმო მოვაჭრეებისგან პროდუქციის გაგზავნისას დატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციებისა და მომსახურების გადახდის ხარჯები.

ტრანსპორტირების ღირებულება- სატრანსპორტო საწარმოს საოპერაციო ხარჯების ოდენობა, გამოხატული ფულადი თვალსაზრისით, ტრანსპორტის წარმოების ერთეულზე საშუალოდ.

1 ტონა ტვირთის ტრანსპორტირების ღირებულება შედგება შემდეგი ხარჯებისგან:

1. ჩატვირთვა-გადმოტვირთვისთვის;

2. ტრანსპორტირება;

3. საავტომობილო გზების შეკეთება და მოვლა;

4. გზებზე მოძრაობის უსაფრთხოების ორგანიზება და უზრუნველყოფა;

5. ტვირთის შენახვა;

6. ტვირთის მომზადება გადაზიდვისა და შესანახად გადმოტვირთვის შემდეგ.

გათვალისწინებული და მრავალი სხვა სახის ხარჯები ქმნიან პროდუქტის ღირებულებას.

პროდუქტის ღირებულება- ფულადი სახით გამოხატული ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია ძირითადი საშუალებების, ნედლეულის, მასალების, საწვავის, ენერგიის, შრომის წარმოების პროცესში გამოყენებასთან, აგრეთვე პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის სხვა ხარჯებთან.

1. ნედლეული და მარაგი;

2. შეძენილი კომპონენტები, ნახევარფაბრიკატები და საწარმოო მომსახურება;

3. დასაბრუნებელი ნარჩენები (გამოკლებული);

4. საწვავი და ენერგია ტექნოლოგიური მიზნებისათვის;

5. წარმოების მუშაკთა საბაზისო ანაზღაურება;

6. დამატებითი ხელფასი წარმოების მუშაკებისთვის;

7. გადასახადები და შენატანები ბიუჯეტში, მოსაკრებლები და შენატანები ადგილობრივ ხელისუფლებაში;

8. იარაღებისა და ხელსაწყოების ცვეთა და ცვეთა კონკრეტული მიზნებისათვის;

9. ზოგადი წარმოების ხარჯები;

10. ზოგადი ბიზნეს ხარჯები;

11. დანაკარგები ქორწინებიდან;

12. კომერციული ხარჯები.

წარმოების ღირებულება არის მოგების წარმოქმნის ერთ-ერთი ფაქტორი. არსებობს შებრუნებული ფუნქციონალური კავშირი მოგების ოდენობასა და ღირებულებას შორის. როდესაც გაყიდული პროდუქციის ხარჯები იზრდება უფრო მაღალი ტემპით, ვიდრე შემოსავალი, გაყიდვების მომგებიანობა მცირდება და პირიქით. გაყიდული საქონლის ღირებულება არ უდრის წარმოებული საქონლის ღირებულებას. წარმოებული და გაყიდული პროდუქციის ღირებულების ზრდის ტემპებში განსხვავებები აჩვენებს გაყიდვების მომგებიანობის ცვლილებას მომდევნო პერიოდში, როდესაც გაიყიდება საანგარიშო პერიოდის დარჩენილი მზა პროდუქტები. ასე რომ, თუ წარმოებული პროდუქციის ღირებულება გაიზარდა უფრო ნელი ტემპით, ვიდრე გაყიდული, მაშინ შეგვიძლია ვივარაუდოთ, რომ მომდევნო პერიოდში, სხვა თანაბარ პირობებში, გაყიდვების მომგებიანობა გაიზრდება. ხარჯების ანალიზის ეტაპები:

1. წარმოებული და გაყიდული პროდუქციის ხარჯების შედარება გაყიდვების შემოსავლის ცვლილებებთან;

2. თითოეული ტიპის რესურსის გამოყენების ეფექტურობის შეფასება;

3. ხარჯების ანალიზი 1 რუბლზე. წარმოებული (გაყიდული) პროდუქტები;

4. შემოსავლის ანალიზი 1 რუბლზე. ჩადებული სახსრები.

ეს ინდიკატორები იძლევა ნათელ კავშირს მოგებასთან - ხარჯების ზრდა იწვევს მოგების შემცირებას ინვესტირებული სახსრების თითოეული რუბლიდან და პირიქით.

ამ ინდიკატორების უპირატესობა ის არის, რომ ისინი უნივერსალურია - მათი გამოყენება შესაძლებელია ნებისმიერ ინდუსტრიაში და მოიცავს როგორც ყველა პროდუქტს, ასევე მათ ცალკეულ ტიპებს.

ინდიკატორების მინუსი არის ის, რომ მათზე შეიძლება გავლენა იქონიოს ბევრმა ფაქტორმა, როგორც სუბიექტურმა, ასევე ობიექტურმა, ანუ საწარმოს მუშაობის ხარისხისგან დამოუკიდებლად.

ამისთვის ხარჯების შემცირებასაწარმოები ატარებენ ხარჯების ანალიზს. ამ შემთხვევაში სხვადასხვა მეთოდები:

1. სტრატეგიული ანალიზი- საწარმოს პოზიციის შედარება მომხმარებელთა მომსახურების ხარჯების თვალსაზრისით სხვა მსგავსი ტიპის საქმიანობით;

2. ფუნქციური ხარჯების ანალიზი- მეთოდი, რომელიც ეფუძნება სამომხმარებლო შეკვეთების შესრულების პროცესის ცალკეული ეტაპების საფუძვლიან შესწავლას და მათი სტანდარტიზაციის შესაძლებლობის განსაზღვრას იაფ ტექნოლოგიებზე გადასვლისთვის.

ლოგისტიკური ხარჯების კონტროლის პრინციპები: 1) ძალისხმევა კონცენტრირებულია ხარჯების კონტროლზე, სადაც ისინი წარმოიქმნება;

3. სხვადასხვა სახის ხარჯების მონაცემები განსხვავებულად მუშავდება;

4. ხარჯების შემცირების ეფექტური გზაა საქმიანობის (პროცედურების, სამუშაოების, ოპერაციების) შემცირება. დამატებითი ხარჯების დონის შემცირების მცდელობები იშვიათად არის ეფექტური. არ შეიძლება დაბალ ფასად გააკეთო ის, რაც საერთოდ არ უნდა გაკეთებულიყო;

5. საწარმოს საქმიანობა უნდა შეფასდეს მთლიანობაში. ბიზნესის ეკონომიურად შესაფასებლად, თქვენ უნდა გქონდეთ წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ იმოქმედებს ერთ სფეროში ხარჯების შემცირება მეორეში პროდუქტიულობაზე;

6. საკმარისი არ არის მხოლოდ იმ ხარჯების კონტროლი, რომლებიც წარმოიქმნება ერთი საწარმოს ფარგლებში, საჭიროა მათი ფორმირების მექანიზმისა და გარე ფაქტორების გავლენის იდენტიფიცირება.

ლოგისტიკური ხარჯების შემცირების გზები:

1. მომწოდებლებთან და მყიდველებთან მოლაპარაკებების წარმოება უფრო დაბალი სარეალიზაციო და საცალო ფასების, ასევე სავაჭრო ფასდაკლებების დადგენის მიზნით;

2. რესურსების იაფი შემცვლელების ძიება;

3. მიწოდების ჯაჭვის ანალიზისა და მიმოხილვის გზით იმ აქტივობების იდენტიფიცირება, რომლებიც არ ქმნის დამატებულ ღირებულებას და მათი აღმოფხვრა;

4. მიწოდების ჯაჭვის ერთ რგოლში მზარდი ხარჯების კომპენსაცია მეორეზე დანახარჯების შემცირებით;

5. საწარმოს ურთიერთქმედების გაუმჯობესება მის მომწოდებლებთან და მომხმარებლებთან მიწოდების ჯაჭვში. მაგალითად, საწარმოსა და მისი პარტნიორების საქმიანობის კოორდინაცია პროდუქციის დროული მიწოდების სფეროში ამცირებს ხარჯების დონეს საწყობის ოპერირების, მარაგის მართვის, მზა პროდუქციის შენახვისა და მიწოდებისთვის;

6. რეგულარული შიდა აუდიტის ჩატარება საწარმოს რესურსების გამოყენების გასაუმჯობესებლად რეზერვების შემდგომი გამოვლენით;

7. მიწოდების ჯაჭვის ყველაზე ძვირადღირებული ნაწილების განახლება ბიზნესში ინვესტიციების მოზიდვით;

8. თანამშრომლების მომზადების დონის ამაღლება ტრენინგებში მონაწილეობის, კვალიფიკაციის ამაღლების კურსებისა და სერთიფიკატების გატარებით;

9. ანაზღაურების პროგრესული მეთოდების გამოყენება (ბონუსები დაგეგმილი მიზნების მიღწევისა და გადალახვისთვის);

10. მომწოდებლებისა და მყიდველების დახმარება დაბალი ხარჯების მიღწევაში (მომხმარებლის ბიზნესის განვითარების პროგრამები, სემინარები დილერებისთვის).

სასაწყობო ოპერაციები

სასაწყობო ოპერაციები- ტრანსპორტის გადმოტვირთვა და ჩატვირთვა, ტვირთის მიღება რაოდენობრივად და ხარისხობრივად, საწყობებში განთავსება, შენახვა, ტვირთის გადაადგილება საწყობში, ტვირთის შერჩევა სათავსოებიდან, კრეფა, შეფუთვა და ეტიკეტირება, დოკუმენტაცია, საქონლის მომხმარებლისთვის გაგზავნა. , მარაგების აღრიცხვა და ინვენტარიზაცია.

გადმოტვირთვა -ლოგისტიკური ოპერაცია, რომელიც შედგება სატრანსპორტო საშუალების ტვირთიდან გათავისუფლებისგან. Ჩატვირთვა -ლოგისტიკური ოპერაცია, რომელიც შედგება ტვირთის მიწოდებისგან, ორიენტაციისა და ავტომობილში განთავსებისგან.

საწყობში დატვირთვა-გადმოტვირთვის ოპერაციების შესრულების ტექნოლოგია დამოკიდებულია ტვირთის ბუნებაზე, ავტომობილის ტიპზე, ასევე გამოყენებული მექანიზაციის ტიპზე.

შემდეგი ოპერაცია, მნიშვნელოვანი ლოგისტიკური პროცესის თვალსაზრისით, არის შემოსული ტვირთის მიღება რაოდენობრივად და ხარისხობრივად.

მიღების პროცესში ხდება ჩამოსული ტვირთის ფაქტობრივი პარამეტრების შედარება გადაზიდვის დოკუმენტების მონაცემებთან. ეს შესაძლებელს ხდის ინფორმაციის ნაკადის რეგულირებას. ნედლეულის პირველადი წყაროდან საბოლოო მომხმარებელამდე მატერიალური ნაკადის გადაადგილების ყველა ეტაპზე მიღება საშუალებას გაძლევთ მუდმივად განაახლოთ ინფორმაცია მისი რაოდენობრივი და ხარისხობრივი შემადგენლობის შესახებ.

საწყობში რაოდენობრივად და ხარისხობრივად მიღებული ტვირთი გადადის ზონაში შენახვადაფასოებული ტვირთი შეიძლება ინახებოდეს თაროებში ან დასტაში.

შემდეგი ოპერაცია - საქონლის შერჩევახვრინვის ადგილებიდან შეიძლება გაკეთდეს ორი ძირითადი გზით:

მთლიანი ტვირთის პაკეტის შერჩევა:

პაკეტის ნაწილის შერჩევა პლატას მოხსნის გარეშე.

ლოგისტიკური ხარჯები სასაწყობო საქმიანობისთვის (შენახვის ხარჯები) არის ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია პროდუქციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფასთან. შენახვის ხარჯები არის დამატებითი ხარჯები, რომლებიც გამოწვეულია მიმოქცევის სფეროში წარმოების პროცესის გაგრძელებით, ე.ი. პროდუქტიული ხასიათისაა. შენახვის ხარჯები მოიცავს:

საწყობების მოვლის ხარჯები;

საწყობის პერსონალის ხელფასები;

პროდუქტების ნაკლებობა ბუნებრივი დანაკარგის ფარგლებში;

ადმინისტრაციული, მართვის და სხვა ხარჯები.

საწყობის ხარჯები განისაზღვრება პროდუქციის შენახვის ორგანიზებისთვის დანახარჯების ოდენობით და ზედნადები ხარჯების ოდენობით.

საწყობის ხარჯების მინიმიზაციის მიზნები:

შენახვის ეტაპების ოპტიმალური რაოდენობის განსაზღვრა;

საწყობების ოპტიმალური რაოდენობის განსაზღვრა თითოეულ ეტაპზე;

საწყობების ადგილმდებარეობის განსაზღვრა, რომელიც უზრუნველყოფს მინიმალურ მთლიან ხარჯებს;

მიწოდების ადგილების რაციონალური განაწილების პოვნა.

საწყობების ფუნქციონირებისთვის საჭირო ხარჯები მოიცავს: საწყობის პერსონალის დატვირთვისა და მუშაობის დაგეგმვის ხარჯებს; საწყობის ექსპლუატაციაში გაშვებისა და ტესტირების ხარჯები; წლიური ხარჯები საწყობების გადაადგილებისთვის; ხარჯებად ჩამოწერილი ფულადი ხარჯები; ხარჯები პროდუქციის აუცილებელი საწყისი მარაგებისთვის.

საწყობის შემოსავალი დგინდება პროდუქტის ტიპის მიხედვით დაწესებული მიმდინარე საფასურის მიხედვით შენახვის ტონა დღეში.

შესყიდვისა და შენახვის ხარჯები

ადგილობრივი შეფასებების შედგენისას სულ უფრო ხშირად ჩნდება კითხვა მასალებისა და აღჭურვილობის შესყიდვისა და შენახვის ხარჯების გამოყენების აუცილებლობის შესახებ. მოდით გავარკვიოთ, რას ითვალისწინებენ ისინი უკვე და რამდენად უნდა იყოს გათვალისწინებული.

MDS 81-35.2004 ნათქვამია:

4.64. შესყიდვისა და საწყობის ხარჯები მოიცავს ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია შესყიდვის შეკვეთების განთავსებასთან, მიღებასთან, აღრიცხვასთან, აღჭურვილობის საწყობში შენახვასთან, ინსპექტირებასთან და ინსტალაციისთვის მომზადებასთან, აგრეთვე ინსტალაციისთვის გადაცემასთან. ისინი გათვალისწინებულია, როგორც აღჭურვილობის სავარაუდო ღირებულების ნაწილი. შესყიდვისა და შენახვის ხარჯების ოდენობა შეიძლება განისაზღვროს ცალკე გაანგარიშებით.

ამონაწერი სამშენებლო რესურსების სავარაუდო ფასების გამოყენების მეთოდოლოგიიდან (დამტკიცებულია რუსეთის ფედერაციის მშენებლობისა და საბინაო და კომუნალური მომსახურების სამინისტროს 02/08/2017 77/pr ბრძანებით):

6.4.5. მატერიალური რესურსების ღირებულება, ადგილზე საწყობში მიტანის ხარჯების გათვალისწინებით, განისაზღვრება ფორმულის შესაბამისად Z = ((STs x ZSR + T1) + (STs x ZSR + T2))/ 2 (It აღსანიშნავია, რომ მასალის სავარაუდო ფასი მრავლდება შესყიდვა-საწყობის ხარჯების პროცენტზე (1.02; 1.0075; 1.015)).

სადაც: Z – მატერიალური რესურსის ღირებულება, რუბ.;

SP - სამშენებლო რესურსის სავარაუდო ფასი - კონსოლიდირებული, ტერიტორიულად გაერთიანებული დოკუმენტირებული ინფორმაცია სამშენებლო რესურსების ღირებულების შესახებ, რომელიც დადგენილია გაზომვის მიღებული ერთეულის გაანგარიშებით და გამოქვეყნებულია მშენებლობაში ფასების ფედერალურ სახელმწიფო საინფორმაციო სისტემაში, რუბლი;

ZSR - შესყიდვისა და შენახვის ხარჯები, რუბლი.

ZSR მაჩვენებელი დიფერენცირებულია შემდეგი ტიპის მატერიალური რესურსებით:

სამშენებლო მასალები (გარდა ლითონის კონსტრუქციებისა) - 2%;

ლითონის სამშენებლო კონსტრუქციები - 0,75%;

აღჭურვილობა - 1.5.

MDS 81-36.2004 ნათქვამია:

1.7. FER ითვალისწინებს:

• სამშენებლო მასალების, პროდუქტებისა და კონსტრუქციების სავარაუდო ფასები - მშენებლობაში გამოყენებული მასალების, პროდუქტებისა და სტრუქტურების სავარაუდო ფასების ფედერალური კოლექციის მიხედვით (შეიცავს საშუალო გაბატონებულ გასაყიდ ფასებს და ტრანსპორტირების ხარჯებს გასაყიდი ფასების 13%-მდე ოდენობით, ანგარიშის მიწოდება მწარმოებლის ყოფილი საწყობიდან ყოფილ საწყობში ობიექტის მშენებლობისთვის, შესყიდვისა და შენახვის ხარჯების ჩათვლით და შუამავლების ხარჯები მიმოქცევის სფეროში);

Ზოგადი ინფორმაცია:

ექს-საწყობი არის გარიგების პირობა, რომლის მიხედვითაც მიმწოდებელი ვალდებულია მიაწოდოს საქონელი ხელშეკრულებით განსაზღვრულ პუნქტამდე. სანამ მყიდველი მიიღებს საქონელს, გადაზიდვის ყველა ხარჯი ეკისრება გამყიდველს.

მაგრამ მას შემდეგ, რაც ფასების სისტემა რეფორმირებულია, ზოგიერთი მეთოდოლოგიური რეკომენდაცია გაუქმდა, მაგალითად, ცნობილი MDS 81-36.2004.

მოდით უფრო ახლოს მივხედოთ:

მშენებლობაში გამოყენებული მასალების სავარაუდო ღირებულება განისაზღვრება ფასების საბაზისო დონეზე - მასალების, პროდუქტებისა და სტრუქტურების სავარაუდო ფასების კოლექციების (კატალოგების) მიხედვით - ფედერალური, ტერიტორიული (რეგიონული) და მრეწველობა, და მიმდინარე ფასების დონეზე - მასალების, პროდუქტებისა და სტრუქტურების ფაქტობრივი ღირებულება ტრანსპორტირებისა და შესყიდვისა და შენახვის ხარჯების გათვალისწინებით, მარკირება (დამატებები), უცხოური ეკონომიკური ორგანიზაციების მიწოდებისთვის გადახდილი საკომისიოები, სასაქონლო ბირჟების მომსახურების გადახდა, საბროკერო მომსახურების ჩათვლით, საბაჟო გადასახადები (პუნქტი 4.24 MDS 81). -35.2004 წ.).

ამ დროისთვის, 2017 წელს GESN და FER მონაცემთა ბაზის გამოშვებით, მატერიალური რესურსების გამოყენების მეთოდოლოგიურ რეკომენდაციებში, პუნქტი 6.4 ნათქვამია, რომ შეფასების დოკუმენტაციის შედგენისას, მატერიალური რესურსების ხარჯები განისაზღვრება სავარაუდო საფუძველზე. სამშენებლო რესურსების ფასები, მომსახურების ფასები შესყიდვებისა და სასაწყობო ხარჯების გათვალისწინებით და სამშენებლო მასალების, პროდუქტების, სტრუქტურების, აღჭურვილობის, აღჭურვილობისა და მომსახურების ფასების სავარაუდო ფასების განსაზღვრის მეთოდოლოგიაში, პუნქტი 4.13 - სავარაუდო ფასები. ამ განყოფილებაში გათვალისწინებული წესით ჩამოყალიბებული არ ითვალისწინებს სატრანსპორტო ხარჯებს მწარმოებლებისგან (მიმწოდებლებისგან) მატერიალური რესურსების სამშენებლო უბნის ადგილზე მიტანისთვის და შესყიდვისა და შენახვის ხარჯები. ტრანსპორტირებისა და შესყიდვისა და შენახვის ხარჯები განისაზღვრება სააღრიცხვო დოკუმენტაციის შედგენისას სამშენებლო რესურსების სავარაუდო ფასების გამოყენების მეთოდოლოგიით დადგენილი წესით, მითითებით მეთოდოლოგიასა და MDS-ზე.

ამრიგად, შესყიდვისა და შენახვის ხარჯების გაანგარიშებისას ვიყენებთ მეთოდოლოგიურ რეკომენდაციებს მატერიალური რესურსების და MDS-ის გამოყენებისათვის. თუ რაიმე საკამათო საკითხი წარმოიქმნება, ასევე შეგიძლიათ დაგვისვათ შეკითხვა ელექტრონული ფოსტით: ან დაგვირეკეთ, ან ასევე დაუსვით შეკითხვა ჩეთში სპეციალისტს.

სტატია განახლდა მომხმარებელთა მოთხოვნების (წერილები, ჩატი) შედეგების საფუძველზე 2019 წლის ოქტომბერში.

იური ბარნიაკი: ”ჩვენ ვიანგარიშებთ საწყობის ოპერაციების ღირებულებას.”

ჟურნალი „ლოგისტიკა და მენეჯმენტი“, No7, 2009 წ.

სასაწყობო პროცესების ღირებულების მართვისთვის აუცილებელია თითოეული პროცესის დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულების გამოთვლა. ჩვენ ვსაუბრობთ ღირებულებაზე, როგორც არა აღრიცხვის, არამედ მენეჯმენტის აღრიცხვის კომპონენტზე. ხარჯების ანალიზი სისტემატურად ტარდება მთელი წლის განმავლობაში, რათა გამოიკვეთოს არასაჭირო ხარჯები, მოიძიოს რეზერვები და განისაზღვროს მათი შემცირების გზები.


მენეჯმენტის აღრიცხვის სისტემაში თვითღირებულების ფასი ყალიბდება არა საგადასახადო მიზნებისთვის, არამედ იმისათვის, რომ მენეჯერს ჰქონდეს სრული ინფორმაცია ხარჯების შესახებ და შეძლოს მათი მართვა. მენეჯმენტის ამოცანების ნაკრებიდან გამომდინარე, შეიძლება გამოყენებულ იქნას ხარჯების აღრიცხვისა და ხარჯების გაანგარიშების სხვადასხვა მეთოდი. არსებობს ხარჯების აღრიცხვისა და პროდუქციის (სამუშაოების, მომსახურების) ღირებულების გამოთვლის სხვადასხვა მეთოდი. მათი არჩევანი და გამოყენება დამოკიდებულია მთელ რიგ კერძო ფაქტორებზე: ინდუსტრიაზე, ზომაზე, გამოყენებულ ტექნოლოგიაზე, პროდუქციის ასორტიმენტზე და ა.შ., სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კომპანიის ინდივიდუალურ მახასიათებლებზე.
მთავარი ის არის, რომ კომპანიის მიერ არჩეული მეთოდი უზრუნველყოფს მენეჯმენტის აღრიცხვის უმნიშვნელოვანესი პრინციპის - ხარჯების მართვას გადახრებით განხორციელების შესაძლებლობას. ობიექტებზე ხარჯების განაწილების ნებისმიერი მეთოდი იყენებს გარკვეულ დაშვებებს და გამარტივებებს. თუ გეტყვიან, რომ შედეგად ზუსტად გეცოდინებათ, რა ღირს თქვენი პროდუქტი (პროცესი, სერვისი, ფუნქცია), არ დაიჯეროთ, გატყუებენ.

ამ სტატიაში სასაწყობო პროცესების ღირებულების გამოსათვლელად გამოვიყენებთ მეთოდის ლოგიკასABC (Activity Based Costing), რაც ინგლისურიდან თარგმნილია ხარჯების აღრიცხვას ფუნქციის მიხედვით (აქტივობა, პროცესი, ოპერაცია). ABC მეთოდით ორგანიზაცია განიხილება, როგორც პროცესების ერთობლიობა (ფუნქციები, ოპერაციები და ა.შ.). ამ მეთოდით ხარჯთაღრიცხვის ობიექტი ცალკე პროცესია (ფუნქცია, ოპერაცია და ა.შ.). ამ სტატიის მიზნებისთვის ჩვენ გამოვიყენებთ ტერმინს „პროცესის მიხედვით ხარჯების აღრიცხვა“.


პროცესის ხარჯების გაანგარიშების პარამეტრები

საწყობის პროცესების ღირებულების სისტემატური მართვისთვის საჭიროა გამოვთვალოთ თითოეული პროცესის დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულება. პროცესის დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულება გვიჩვენებს, თუ რამდენ ფულს ხარჯავს საწყობი (დანახარჯების შეფასების თვალსაზრისით) კონკრეტული პროცესის მუშაობის უზრუნველსაყოფად სააღრიცხვო პერიოდში აღწერილი ტექნოლოგიის მიხედვით. საანგარიშო პერიოდად, როგორც წესი, აღიქმება თვე (კვარტალი, კალენდარული წელი). სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ: დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულება გვიჩვენებს, თუ რამდენი ფულის დახარჯვას გეგმავს საწყობი სააღრიცხვო პერიოდში პროცესის შესასრულებლად (მზად იყოს შესასრულებლად) დამტკიცებული ტექნოლოგიის შესაბამისად (აღწერილია გარკვეული გზით, მაგალითად, ტექნოლოგიური რუქების გამოყენებით). ).

პროცესის დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულების გამოსათვლელად, ჩვენს ორგანიზაციაში (მათ შორის საწყობში) გვჭირდება:

- გამოვლენილია ყველა ხარჯთაღრიცხვის ცენტრი;
- ყველა ხარჯი კლასიფიცირებულია (დაყოფილია ფიქსირებულ და ცვლადად, პირდაპირ და ირიბად, საწარმოო და ზოგად);
- შედგენილია და დამტკიცდა ორგანიზაციული სტრუქტურა;
- ხელმისაწვდომია საქმიანობისათვის საჭირო მატერიალურ-ტექნიკური რესურსების რაოდენობა და მოცულობა;

ხარჯთაღრიცხვა გამოითვლება და ნაწილდება ღირებულების პუნქტებზე (ხელფასები, ქირა, საოპერაციო ხარჯები, კომუნალური მომსახურება, აღჭურვილობის ცვეთა, დაზღვევა, ტექნიკური ხარჯები, საოპერაციო ხარჯები და ა.შ.).

ახლა აუცილებელია პროცესების ჩამონათვალის შედგენა, რომელიც სრულად აღწერს ყველა საწყობის საქმიანობას და საკმარისია ობიექტებზე ხარჯების სიზუსტით გადანაწილებისთვის, რაც მოაქვს დაგეგმილ ეკონომიკურ ეფექტს. აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ რაც უფრო დეტალურად აღვწერთ პროცესების ჩამონათვალს, მით უფრო ზუსტი იქნება შედეგი, მაგრამ ასევე უფრო ძვირი ხარჯავს აღრიცხვის პროცედურების განხორციელებას. საწყობისთვის ძირითადი პროცესები შეიძლება იყოს შემდეგი: საქონლის მიღება; საქონლის განთავსება შესანახად; საქონლის შერჩევა; პროდუქტის შეფუთვა; საქონლის შეფუთვა და ეტიკეტირება; საქონლის გადაზიდვა; საქონლის გადატანა სათავსებს შორის და ა.შ.

შემდეგი, თითოეული პროცესისთვის თქვენ უნდა მივანიჭოთ ღირებულების ობიექტი. მნიშვნელოვანია მხოლოდ, რომ შერჩეული მედია იყოს გაზომვადი, ხელმისაწვდომი და იდენტიფიცირებადი. დანახარჯების მატარებლები შეიძლება იყოს: ცალი, ტონა, მეტრი, საათი, მანქანის საათები, ადამიანური საათები და ა.შ.
საწყობის ძირითადი პროცესების თავისებურება ის არის, რომ ყველა პროცესში მუშაობა ხორციელდება ტვირთით: ყუთები, შეფუთვა, კოლოფები, კონტეინერები, პალეტები და ა.შ. სამუშაო და ოპერაციები, დამუშავებული ტვირთის ოდენობა ბილინგის პერიოდისთვის გამოითვლება დრო (საათი, დღე, თვე, წელი). საანგარიშო მონაცემების მისაღებად ჩვეულებრივ გამოიყენება გარკვეული საანგარიშო ტვირთის ერთეული: ნაჭერი, ყუთი, ჩვეულებრივი პლატა, ტვირთის კუბური მეტრი და ა.შ. სასაწყობო პროცესების ღირებულების გამოსათვლელად, ჩვენ ასევე განვსაზღვრავთ ჩვეულებრივი ტვირთის ერთეულს (ე.ი.) ყველა ძირითადი პროცესისთვის, როგორც ხარჯების მატარებელი.



დაგეგმილი ტექნოლოგიური მაჩვენებლების გაანგარიშება

მას შემდეგ, რაც შედგენილია პროცესების სია და დადგინდება თითოეული პროცესისთვის დანახარჯების მატარებელი, ახლა თითოეულ პროცესს და მატარებელს უნდა მიენიჭოს მათ მიერ მოხმარებული რესურსების ღირებულება.

ჩვენ ვაკეთებთ ასე:

1) გაანგარიშებითა და გამოცდილებით, გამოთვლაში არსებული რესურსების (პერსონალი, მანქანები და აღჭურვილობა, საწყობის მუშაობის დრო, პროგრამული უზრუნველყოფა, სტანდარტები და ა.შ.) გამოყენებით, ასევე საწყობის ტექნოლოგიური შესაძლებლობები, თითოეული პროცესისთვის ჩვენ განვსაზღვრავთ დამუშავებული (წარმოებული) ერთეულების ხარჯების მატარებლების (ტვირთის ერთეულების) დაგეგმილი რაოდენობა;

2) ჩვენ ვანაწილებთ ხარჯებს თითოეული ხარჯთაღრიცხვის პუნქტისთვის საწყობის პროცესებს შორის. ამისათვის, თითოეული ღირებულების პუნქტიდან ჩვენ გამოვყოფთ პირდაპირ, ირიბ და მთლიან ხარჯებს თითოეული პროცესისთვის. თითოეული ტიპის ღირებულებისთვის ჩვენ ვაჩვენებთ პროცენტს (წილს), რომელიც ანიჭებს მათ შესაბამის პროცესებს იმ პარამეტრის გამოყენებით, რომლის პროპორციულადაც ნაწილდება ხარჯები. ამ შემთხვევაში, ეს პარამეტრი არის პროცესის ფარგლებში წარმოებული ღირებულების ობიექტის ერთეულების (ჩატვირთვის ერთეულების) რაოდენობა. ჩვენ ვიანგარიშებთ ხარჯებს თითოეული საწყობის პროცესისთვის თითოეული ნივთისთვის განსაზღვრული ხარჯების შეჯამებით, ე.ი. განსაზღვრეთ თითოეული პროცესის ღირებულება;

3) თითოეული პროცესის დანახარჯების ოდენობის გაყოფით შესაბამისი დანახარჯების მატარებლის რაოდენობრივ ღირებულებაზე, ჩვენ განვსაზღვრავთ ხარჯების მატარებლის ერთეულის ღირებულებას. სასაწყობო პროცესების გათვლილი დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულება გამოიყენება სააღრიცხვო პერიოდის გასვლის შემდეგ გამოთვლილ პროცესების რეალურ ღირებულებასთან შედარებისთვის და გადახრების ანალიზისთვის.

გადახრების გაანალიზებისას შეიძლება გამოვიტანოთ დასკვნები გათვლილი დაგეგმილი და ტექნოლოგიური ინდიკატორების შესაბამისობაზე, პერსონალისა და აღჭურვილობის პროდუქტიულობის დონეზე, მენეჯმენტის პერსონალის ეფექტურობაზე, სამუშაო რეჟიმებისა და გრაფიკების გადახედვის აუცილებლობაზე, ორგანიზაციულ სტრუქტურასა და ტექნოლოგიურ ცვლილებებზე. პროცესები, მატერიალური დანახარჯების გაზრდის კანონიერება და პერსონალისთვის დამატებითი ხარჯები (მაგალითად, ზეგანაკვეთური გადასახადები) და ა.შ. პროცესის რეალური ღირებულების გამოთვლის ალგორითმი იდენტურია პროცესის დაგეგმილი ტექნოლოგიური ღირებულების გამოთვლის ალგორითმისა.

საწყობის პროცესების ღირებულების გამოთვლის ალგორითმი სქემატურად არის ნაჩვენები ნახატზე.

პირდაპირი ხარჯები არის ხარჯები, რომელთა იდენტიფიცირება შესაძლებელია კონკრეტულ პროცესთან და იხარჯება მხოლოდ კონკრეტული პროცესის ფუნქციონირების შესანარჩუნებლად.

არაპირდაპირი ხარჯები არის ხარჯები, რომლებიც არ შეიძლება მიეკუთვნებოდეს რომელიმე კონკრეტულ პროცესს, მაგრამ შეიძლება გამოვლინდეს რამდენიმე პროცესში, რომელთა შორისაც ასეთი ხარჯები ნაწილდება.

საერთო ხარჯები არის ხარჯები, რომლებიც არ შეიძლება მიეკუთვნებოდეს რომელიმე კონკრეტულ პროცესს და არ შეიძლება განისაზღვროს რომელიმე პროცესში.


მთლიანი ხარჯები ნაწილდება ყველა პროცესზე. ყველა გამოთვლა წარმოდგენილია შემაჯამებელი ცხრილის სახით, რომელიც შეიძლება ასე გამოიყურებოდეს.





გაანგარიშების მაგალითი


განვიხილოთ სასაწყობო პროცესების ღირებულების გამოთვლა „საქონლის შერჩევის“ პროცესის მაგალითზე და ხარჯთაღრიცხვის პუნქტების „ხელფასი“, „ტექნიკის ცვეთა“ და „იჯარის გადახდა“.

1. მუხლი „ხელფასები“.

ა) პირდაპირი ხარჯები (DC) პროცესისთვის მუხლის მიხედვით.„საქონლის შერჩევის“ პროცესში უშუალოდ მხოლოდ 5 ამომრჩეველი მონაწილეობდა. ერთი ამომრჩევლის ხელფასი 10000 რუბლია.
მთლიანი პირდაპირი ხარჯები იქნება 10,000 × 5 = 50,000 რუბლი.

ბ) არაპირდაპირი ხარჯები (IC) პროცესისთვის მუხლის მიხედვით.„საქონლის შერჩევის“ პროცესში ჩართული იყო 5 სტეკერის ოპერატორი, რომლებიც ასევე მონაწილეობდნენ „საწყობის საქონლის განთავსებისა“ და „საწყობის უჯრედებს შორის საქონლის გადაადგილების“ პროცესებში. ერთი სტეკერის ოპერატორის ხელფასი 20000 რუბლია. საერთო ჯამში, ხუთი სტეკერის ხელფასია 20,000 × 5 = 100,000 რუბლი. ცხრილიდან 1 ჩანს, რომ „საქონლის შერჩევის“ პროცესის ფარგლებში დამზადდა 2000 ერთეული, „საქონლის შესანახად განთავსება“ პროცესი - 2000 ერთეული და პროცესი „საქონლის გადაადგილება სათავსებს შორის“ - 1000 ერთეული. . ამ პროცესებში სულ 5000 გ.ე. ხარჯები 1 წელიწადში იქნება 100,000÷5000 = 20 რუბლი.
მთლიანი არაპირდაპირი ხარჯები იქნება 20 × 2000 = 40,000 რუბლი.

გ) მთლიანი ხარჯები (TC) პროცესისთვის პუნქტების მიხედვით.მენეჯმენტის და ზოგიერთი საწყობის სპეციალისტის ხელფასები ვერ იდენტიფიცირებულია რაიმე პროცესთან და ნაწილდება ყველა პროცესში. ცხრილიდან 1 ჩანს, რომ სულ 11,000 გ.ე იყო წარმოებული ყველა პროცესში. საწყობის მენეჯერისა და სპეციალისტების ხელფასი 220,000 რუბლია. ხარჯები 1 წელიწადში იქნება 220000÷11000 = 20 რუბლი.
მთლიანი ჯამური ხარჯები იქნება 20 × 2000 = 40,000 რუბლი.

PZ+KZ+OZ = 50000+40000+40000 = 130000 რუბლი.


2. მუხლი „ტექნიკის ცვეთა“.საწყობი იყენებს აღჭურვილობას და მანქანა-დანადგარებს, რომელთა ამორტიზაციის ხარჯები სააღრიცხვო პერიოდისთვის არის (თითო ერთეული აღჭურვილობა და მანქანა): 15 თარო (2000 რუბლი), 2 მტვირთავი (2500 რუბლი), 5 სტეკერი (3000 რუბლი), 20 ჰიდრავლიკური ურიკა. (500 რუბლი.), 15 RF ტერმინალი (1000 რუბლი.), 14 კომპიუტერი (500 რუბლი.), 6 პრინტერი (500 რუბლი.), 2 ქსეროქსი (500 რუბლი.).

ა) პროცესის პირდაპირი ხარჯები თითო ნივთზე.უშუალოდ მხოლოდ "საქონლის შერჩევის" პროცესში გამოყენებული იქნა 5 RF ტერმინალი.
მთლიანი პირდაპირი ხარჯები იქნება 1000×5 = 5000 რუბლი.

ბ) პროცესის არაპირდაპირი ხარჯები პუნქტის მიხედვით.„საქონლის შერჩევის“ პროცესში გამოყენებული იქნა 5 სტეკერი, რომლებიც ასევე გამოიყენებოდა „საქონლის შესანახად განთავსება“ და „საქონლის გადაადგილების საცავებს შორის“ პროცესებში. ხუთი სტეკერის ცვეთა იქნება 3000 × 5 = 15,000 რუბლი. ცხრილიდან 1 ჩანს, რომ „საქონლის შერჩევის“ პროცესის ფარგლებში დამზადდა 2000 ერთეული, „საქონლის შესანახად განთავსება“ პროცესი - 2000 ერთეული და პროცესი „საქონლის გადაადგილება სათავსებს შორის“ - 1000 ერთეული. . ამ პროცესებში სულ 5000 გ.ე. ხარჯები 1 წელიწადში იქნება 15000÷5000 =3 რუბლი.
მთლიანი არაპირდაპირი ხარჯები იქნება 3 × 2000 = 6000 რუბლი.

გ) პროცესის მთლიანი ღირებულება ნივთისთვის.ყველა სხვა მანქანა და აღჭურვილობა გამოიყენებოდა ყველა პროცესში. ნივთის დარჩენილი ხარჯები ვერ იდენტიფიცირდება არცერთ პროცესთან და ნაწილდება ყველა პროცესზე. ცხრილიდან 1 ჩანს, რომ სულ 11,000 გ.ე იყო წარმოებული ყველა პროცესში. ყველა პროცესში გამოყენებული მანქანებისა და აღჭურვილობის ამორტიზაცია შეადგენს 66000 რუბლს. ხარჯები 1 წელიწადში იქნება 66000÷11000 = 6 რუბლი.
მთლიანი ჯამური ხარჯები იქნება 6 × 2000 = 12,000 რუბლი.

დ) პროდუქტის პროცესის ხარჯებია:PZ+KZ+OZ = 5000+6000+12000 = 23000 რუბლი.


3. მუხლი „იჯარის გადასახადები“.ამ პუნქტით გათვალისწინებული ხარჯები არ შეიძლება იდენტიფიცირდეს რომელიმე პროცესთან და ნაწილდება ყველა პროცესზე. ცხრილიდან 1 ჩანს, რომ სულ 11,000 გ.ე იყო წარმოებული ყველა პროცესში. სააღრიცხვო პერიოდის ქირა არის 990,000 რუბლი. ხარჯები 1 წელიწადში იქნება 990000÷11000 = 90 რუბლი.
მთლიანი ჯამური ხარჯები იქნება 90 × 2000 = 180,000 რუბლი.
ამ ნივთის პროცესის ღირებულებაა:PZ+KZ+OZ = 0+0+180000 = 180000 რუბლი.


4. ანალოგიურად ვიანგარიშებთ ხარჯებს სხვა ნივთებზე.პროცესის მთლიანი ხარჯები (თითოეული ნივთის დანახარჯების ჯამი) იქნება პროცესის ღირებულება. ჩვენს მაგალითში ცხრილი 1, "საქონლის შერჩევის" პროცესის ღირებულებაა 376,000 რუბლი.


5. „საქონლის შერჩევის“ პროცესის ხარჯების მატარებლის ღირებულება შეადგენს:376000÷2000 = 188 რუბლი.
ჩვენ მიერ შემოთავაზებული მეთოდოლოგიის გამოყენებით პროცესების ღირებულების გამოსათვლელად, შეგიძლიათ გამოიყენოთ Microsoft Excel, ან გამოიყენოთ ბაზარზე არსებული მრავალი პროგრამული პროდუქტი, რომელიც შექმნილია ABC-თან მუშაობისთვის. ასევე, ხარჯების გაანგარიშების მრავალი მეთოდი წარმატებით იქნა დანერგილი უმეტეს ავტომატიზირებულ საწარმოთა მართვის სისტემებში. ამ სტატიისა და მოცემული მაგალითის მიზნებისთვის, ჩვენ არ გავითვალისწინეთ ზოგადი ორგანიზაციული ხარჯები, რომლებიც ნაწილდება ორგანიზაციის ყველა პროცესში.

მეთოდოლოგია, რომელიც ჩვენ განვიხილეთ სასაწყობო პროცესების ღირებულების გამოსათვლელად, გამოიყენება პრაქტიკაში და ხასიათდება საკმაოდ მაღალი სიზუსტით.ორგანიზაციებს შეუძლიათ გამოიყენონ სხვა მეთოდები, რომლებსაც აირჩევენ მათი საჭიროებებისა და შესაძლებლობების მიხედვით.