Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь: Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын хэлбэр, төрөл. Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь байх ёстой
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн салангид салбарыг зохион байгуулах өвөрмөц илэрхийлэл нь юуны түрүүнд тэдгээрийн бүтцээс олддог.
Үйлдвэрлэлийн бүтэцнь үйлдвэрлэлийн янз бүрийн үе шат, холбоосуудын хоорондын хамаарлыг тэдгээрийн холболтын хэлбэрийн дагуу нийт эзлэхүүнээр илэрхийлдэг.
Хоёр нэмэлт байдаг дэд бүтэц: зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлҮйлдвэрлэлийн байгууллагын гол объектыг янз бүрийн байр сууринаас тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын дэд бүтэц бүр өөр бүтэцтэй холбоотой бие даасан элементийн үүрэг гүйцэтгэдэг.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц Нэг үйлдвэрлэлийн хэлтэст багтсан үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүтэц, хүчин чадал, тэдгээрийн харьцаа, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үе шат (түвшин) бүр дэх харилцан хамаарлын хэлбэрийг илэрхийлнэ.
Байгууллагын бүтэцүйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын янз бүрийн түвшний бүтэц, хамаарал, түүнчлэн энэ байгууллагын хэлбэрийг тодорхойлох зорилготой юм.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын хэлбэрийг сонгохдоо зах зээлийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан үзэж, ажилчдын хөдөлмөр эрхлэлтийг тогтворжуулахад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.
Аж ахуйн нэгжийн түвшинд үйлдвэрлэлийн бүтэц- энэ нь өөрчлөлтийг хангах өгөгдсөн үйлдвэрлэлийн холбоосонд багтсан хэлтэсүүдийн багц юм эх материалчанарын бүх үндсэн шаардлагыг хангасан бэлэн бүтээгдэхүүн болгон .
Нэгдсэнтэй холбогдуулан дор үйлдвэрлэлийн бүтэцтүүнийг бүрдүүлсэн аж ахуйн нэгж, үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн нэгж, байгууллагуудын бүрэлдэхүүнийг ойлгох хэрэгтэй.
Аж ахуйн нэгжийн хувьд үйлдвэрлэлийн бүтэц нь цехэд үйлчилдэг фермийн цех, үйлчилгээний бүрэлдэхүүн хэсэг юм
Аж ахуйн нэгж, үйлдвэрлэлийн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж нь цех юм.
Цех нь хэд хэдэн үйлдвэрлэлийн оролцогчид, үйлчилгээний хэсгүүдээс бүрдсэн аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын хувьд тусдаа салбар юм. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны шинж чанараас шалтгаалан цех нь тодорхой хязгаарлагдмал үйлдвэрлэлийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжийн цехүүдэд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг эсвэл үйлдвэрлэлийн тодорхой үе шатыг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүний үр дүнд энэ үйлдвэрт ашигладаг хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг бий болгодог.
Боловсруулсан түүхий эдээс хамааран үйлдвэрлэлийн процессын шинж чанар нь үндсэн, туслах, туслах цехүүдэд хуваагддаг.
TO үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдҮүнд үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явц буюу тэдгээрийн нэг хэсэг нь явагддаг, өөрөөр хэлбэл тухайн аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлтэй шууд холбоотой бөгөөд үйлдвэрлэлийн зорилгоо тодорхойлсон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зориулалттай дэлгүүрүүд орно. аж ахуйн нэгж. Эдгээр нь хоосон зай (цутгамал, дарж хуурамчаар үйлдэх гэх мэт); боловсруулах (эд ангиудыг боловсруулах, хүйтэн тамга, дулаан гэх мэт); угсрах (нэгж угсрах, ерөнхий угсрах, суурилуулах, тохируулах, тохируулах гэх мэт) дэлгүүрүүд.
Туслах цехүүд- эдгээр нь үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хувь нэмэр оруулж, үндсэн цехүүдийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах нөхцлийг бүрдүүлдэг цехүүд юм: тэдгээрийг багаж хэрэгсэл, төхөөрөмжөөр тоноглож, тоног төхөөрөмжийн засварын ажилд сэлбэг хэрэгслээр хангаж, хуваарийн дагуу засвар хийдэг. эрчим хүчний нөөц. Эдгээрээс хамгийн чухал нь багаж хэрэгслийн цех, механик засварын газар, цахилгаан засварын газар, засвар, барилгын цех, загвар, маркийн цех гэх мэт.
Үүнээс гадна туслах цехүүд нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн цехүүдийн хэрэглэдэг бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг. Ийм цехүүд нь барилга байгууламж, сав баглаа боодол үйлдвэрлэх, цахилгаан эрчим хүч гэх мэт цехүүд орно.
Хажуугийн цехүүд нь үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийн хаягдал түүхий эд, материалаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, эсвэл ашигласан туслах материалыг үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд зориулж сэргээдэг дэлгүүрүүд юм. Тухайлбал, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цех, тос, цэвэрлэгээний материалыг нөхөн сэргээх цех гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд тэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг зураг төсөл, технологийн хэлтэс, судалгааны лаборатори. Тэд судалгаа, шинжилгээний ажил хийж, технологийн процесс боловсруулж, туршилтын ажил хийж, бүтээгдэхүүнийг техник, эдийн засгийн үзүүлэлт эсвэл стандартын шаардлагын дагуу бэлэн байдалд тохируулна.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд мөн орно үйлдвэрлэлийн удирдлагын байгууллагууд болон ажилчдын үйлчилгээний хэлтэс (дэвшилтэт сургалт явуулах боловсролын байгууллагууд ба Мэргэжлийн сургалт, гуанз, эмнэлгийн байгууллагуудгэх мэт).
Үйлдвэрлэлийн бүтцийг бий болгох нь аж ахуйн нэгжийг бий болгох явцад, түүнчлэн дараа нь тасралтгүй явагддаг зохион байгуулалтын үйл явцын үр дүнд үүсдэг.
Үйлдвэрлэлийн нэгдлийн (аж ахуйн нэгж) үйлдвэрлэлийн бүтэц нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг цаг хугацаа, орон зайд барих хэлбэр, үйлдвэрлэлийн удирдлагын байгууллагын бүтцэд ихээхэн нөлөөлдөг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн нэг буюу өөр хувилбарыг сонгох нь олон тооны хүчин зүйлээс хамаардаг бөгөөд гол нь дараахь зүйлүүд юм.
1) Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ, цар хүрээ.
2) Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний технологийн болон үйлдвэрлэлийн онцлог. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний дизайны онцлог, тэдгээрийг үйлдвэрлэх технологийн арга нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүтэц, шинж чанар, зүйлийн найрлагыг ихээхэн тодорхойлдог. технологийн тоног төхөөрөмж, ажилчдын мэргэжлийн бүрэлдэхүүн, энэ нь эргээд цех, бусад үйлдвэрлэлийн нэгжийн бүрэлдэхүүн, улмаар аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг тодорхойлдог.
3) Бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
Бүтээгдэхүүний хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн бүтцийн ялгаа, тэдгээрийн хоорондын үйлдвэрлэлийн харилцааны нарийн төвөгтэй байдалд нөлөөлдөг. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ их байх тусам. Дүрмээр бол аж ахуйн нэгжийн цехүүд, тэдгээрийн мэргэшлүүд нь том байх тусам. Тиймээс томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн үе шат бүрт хэд хэдэн цех байгуулж болно.
4) Бүтээгдэхүүний нэршил, нэр төрөл.
Чухам энэ хүчин зүйл нь семинар, оролцогчдыг нарийн тодорхойлсон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл илүү олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд тохируулах ёстой эсэхийг тодорхойлдог. Бүтээгдэхүүний нэр төрөл, нэр төрөл хэдий чинээ өргөн байх тусам аж ахуйн нэгжийн бүтэц илүү төвөгтэй байдаг.
5) Аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн мэргэшлийн хэлбэр.
Тэд технологийн болон тусгайлсан цехүүдийн тодорхой бүрэлдэхүүн, аж ахуйн нэгжийн хэсгүүд, тэдгээрийн байршил, тэдгээрийн хоорондох үйлдвэрлэлийн холболтыг тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн бүтэц бүрэлдэх хамгийн чухал хүчин зүйл юу вэ.
6) Бусад үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажиллах хэлбэр тодорхой төрлүүдбүтээгдэхүүн.
Эдийн засгийн хувьд боломжтой хамтын ажиллагааны хэлбэрүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжээс гадуур үйлдвэрлэлийн үйл явцын зарим хэсгийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд үүний дагуу тухайн аж ахуйн нэгжид тодорхой цех, талбай, үйлчилгээний фермүүдийн хэсгийг бий болгохгүй байх боломжийг олгодог.
7) Үйлдвэрлэлийн нэгжийн тоо, хяналттай байх стандарт.
Эдгээр үзүүлэлтүүдийг цех, талбайд ажиллаж буй ажилчдын тоогоор тодорхойлдог бөгөөд аж ахуйн нэгжийн хэмжээ, үүний дагуу үйлдвэрлэлийн бүтцэд ихээхэн нөлөөлдөг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь удаан хугацааны туршид өөрчлөгддөг, учир нь аж ахуйн нэгжүүдэд үйл явц явагддаг: тоног төхөөрөмж, технологийг хөгжүүлэх, гүнзгийрүүлэх; нийгмийн хуваагдалхөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын түвшинг дээшлүүлэх, мэргэшил, хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх, шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийг хослуулах.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах орон зайн хэлбэр бөгөөд үүнд аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийн бүтэц, хэмжээ, тэдгээрийн хоорондын харилцааны хэлбэр, хүчин чадлын хувьд (тоног төхөөрөмжийн нэвтрүүлэх чадвар) хуваагдлын харьцаа зэрэг орно. ажилчдын тоо, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэр дээрх хэлтсийн байршил.Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь бие даасан хэлтэсүүдийн хөдөлмөрийн хуваагдлын шинж чанар, түүнчлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нэг үйлдвэрлэлийн процесст тэдгээрийн хамтын ажиллагааны холболтыг тусгадаг. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, өрсөлдөх чадварт ихээхэн нөлөөлдөг. Үйлдвэрлэлийн нэгжийн бүтэц, хэмжээ, тэдгээрийн пропорциональ байдлын зэрэг, аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэрт байрлуулах оновчтой байдал, үйлдвэрлэлийн харилцааны тогтвортой байдал нь үйлдвэрлэлийн хэмнэл, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн жигд байдалд нөлөөлж, үйлдвэрлэлийн зардлыг тодорхойлж, улмаар аж ахуйн нэгжийн цэвэр орлогын түвшин.
Тиймээс аж ахуйн нэгжийн үр дүнтэй үйлдвэрлэлийн бүтэц нь дараахь шаардлагыг хангасан байх ёстой.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн энгийн байдал (үйлдвэрлэлийн нэгжийн хангалттай, хязгаарлагдмал бүрэлдэхүүн);
давхардсан үйлдвэрлэлийн нэгж байхгүй;
үйлдвэрийн нутаг дэвсгэрт нэгжийг оновчтой байрлуулах үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн процессын шууд урсгалыг хангах;
цех, хэсэг, тоног төхөөрөмжийн нэвтрүүлэх чадварын пропорциональ байдал;
цех, секцийг мэргэшүүлэх, хамтран ажиллах тогтвортой хэлбэр;
дасан зохицох чадвар, үйлдвэрлэлийн бүтцийн уян хатан байдал, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд тохируулан үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх зохион байгуулалтыг хурдан өөрчлөх чадвар.
Үйлдвэрлэлийн хоёр төрлийн бүтэц байдаг.
1. Үйлдвэрлэлийн цогц бүтэц (олон үе шат). Үүний тусламжтайгаар аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх үе шаттай байдаг: худалдан авалт, боловсруулалт, үйлдвэрлэл.
2. Нэг юмуу хоёр шат дамжлага дутуу байгаа төрөлжсөн (1-2 үе шат) үйлдвэрлэлийн бүтэц. Дутуу үе шатанд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг бусад аж ахуйн нэгжүүдээс хоршооны хангамж хэлбэрээр хангадаг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүний бүрэлдэхүүнд багтсан аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгжүүд (дэлгүүр, үйлчилгээ) ба тэдгээрийн хоорондын холболтын хэлбэрүүд юм. Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь бүтээгдэхүүний төрөл, түүний нэршил, үйлдвэрлэлийн төрөл, мэргэшлийн хэлбэр, технологийн процессын онцлогоос хамаарна. Түүнээс гадна сүүлийнх нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг тодорхойлдог хамгийн чухал хүчин зүйл юм.Үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтын дагуу үйлдвэрлэлийн төрлүүдийн шинж чанар. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийг ялгадаг.
Үндсэн,
- туслах,
- үйлчилдэг.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдэд (хэсэгт) хөдөлмөрийн объектыг өөрчилдөг. Туслах үйлдвэрлэлийн цехүүд (хэлтэс) нь үндсэн үйлдвэрлэлийн (багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, тоног төхөөрөмжийн засвар) ажиллах нөхцлийг бүрдүүлдэг. Үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн хэлтэс нь үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлийг тээвэрлэлт, агуулах (хадгалах), техникийн хяналтгэх мэт.
Ийнхүү аж ахуйн нэгжийг үндсэн, туслах, үйлчилгээний цех, байгууламжид хуваадаг үйлдвэрлэлийн зориулалттай.
Хариуд нь үйлдвэрлэлийн үндсэн цехүүдийг (механик инженерчлэл, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх) дараахь байдлаар хуваадаг.
Худалдан авалтын хувьд;
- боловсруулах;
- угсралт.
Худалдан авах дэлгүүрүүд бүтээгдэхүүний эд ангиудын урьдчилсан хэлбэрийг (цутгах, халуун дарах, зүсэх гэх мэт) гүйцэтгэдэг.
Боловсруулах цехүүдэд механик, дулааны, хими-дулааны, галаник, гагнуур, будаг, лакны бүрээс зэргийг боловсруулдаг.
Угсрах цехүүдэд угсрах нэгж, бүтээгдэхүүнийг угсрах, тохируулах, тохируулах, турших ажлыг гүйцэтгэдэг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцэд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн ерөнхий төлөвлөгөөг боловсруулдаг, i.e. үйлдвэрийн нутаг дэвсгэр дээрх бүх цех, үйлчилгээний орон зайн зохион байгуулалт, түүнчлэн зам, харилцаа холбоо. Энэ тохиолдолд шулуун байдлыг хангах шаардлагатай материалын урсгал. Цехүүд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын дарааллаар байрлах ёстой.
Цех нь захиргааны хувьд тусдаа, тодорхой эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, технологийн хувьд нэгэн төрлийн эсвэл ижил зорилготой ажил гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн үйлдвэрлэлийн нэгж юм. Дэлгүүрүүд нь тодорхой шинж чанарын дагуу нэгдсэн ажлын байруудыг төлөөлдөг хэсгүүдэд хуваагддаг.
Семинар, хэсгүүдийг мэргэшүүлэх зарчмын дагуу байгуулдаг.
Технологийн;
- сэдэв;
- сэдэв хаалттай;
- холимог.
Технологийн мэргэшил нь хэрэглээний технологийн процессуудын нэгдмэл байдалд суурилдаг. Энэ нь тоног төхөөрөмжийн өндөр ашиглалтыг баталгаажуулдаг боловч ашиглалтын болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтөд хүндрэл учруулж, тээврийн үйл ажиллагаа нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг уртасгадаг. Технологийн мэргэшлийг дан болон жижиг хэмжээний үйлдвэрлэлд голчлон ашигладаг.
Сэдвийн мэргэшил нь нэг төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цехүүдийн (хэсгийн) үйл ажиллагааг төвлөрүүлэхэд суурилдаг. Энэ нь цех (талбай) дотор эд анги, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг төвлөрүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь шууд урсгалтай үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлж, төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийг хялбарчилж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг богиносгодог. Сэдвийн мэргэшсэн байдал нь том хэмжээний болон массын үйлдвэрлэлийн хувьд ердийн зүйл юм.
Хэрэв цех эсвэл талбайн дотор эд анги, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бүрэн мөчлөг явагдаж байгаа бол энэ салбарыг хаалттай сэдэв гэж нэрлэдэг.
Мэргэшлийн хаалттай зарчмын дагуу зохион байгуулагдсан дэлгүүрүүд (сайтууд) нь эдийн засгийн ихээхэн давуу талтай байдаг тул энэ нь эсрэг буюу буцах хөдөлгөөнийг бүрэн эсвэл хэсэгчлэн арилгасны үр дүнд үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгаж, тоног төхөөрөмжийн цаг алдагдлыг бууруулдаг. дахин тохируулж, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, үйл ажиллагааны удирдлагын системийг хялбаршуулдаг.
Зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтэц
Байгууллагын бүтэц нь байгууллагын удирдлагын үндсэн элементүүдийн нэг юм. Энэ нь удирдлагын зорилго, зорилтыг нэгж болон байгууллагын ажилчдын хооронд хуваарилах замаар тодорхойлогддог.Удирдлагын бүтэц нь зохион байгуулалтын хэлбэрудирдлагын шийдвэр гаргах, хэрэгжүүлэх ажлын хуваарилалт.
Тиймээс удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийг хатуу захиргаанд байрладаг, хяналт ба удирддаг тогтолцооны хоорондын харилцааг хангадаг удирдлагын нэгжүүдийн багц гэж ойлгох ёстой.
Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийн дотоод илэрхийлэл нь байгууллагын бие даасан дэд системүүдийн бүрэлдэхүүн, харьцаа, байршил, харилцан уялдаа холбоо юм.
Байгууллагын удирдлагын бүтцэд байдаг дараах элементүүд: холбоосууд (тэнхимүүд), удирдлага, харилцааны түвшин (үе шатууд) - хэвтээ ба босоо.
Удирдлагын түвшинд бүтцийн нэгжүүд, түүнчлэн холбогдох удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг бие даасан мэргэжилтнүүд эсвэл тэдгээрийн нэг хэсэг орно. Удирдлагын түвшинд хэд хэдэн бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагааг зохицуулж, зохицуулдаг менежерүүд багтах ёстой.
Удирдлагын түвшнийг бүрдүүлэх нь тухайн хэлтэс нь удирдлагын тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэхэд суурилдаг. Хэлтсийн хооронд үүссэн холболтууд нь хэвтээ шинж чанартай байдаг.
Менежментийн түвшин гэдэг нь байгууллагын удирдлагын тогтолцоонд тодорхой хэмжээгээр хамаарах удирдлагын түвшний цогц гэж ойлгогддог. Удирдлагын түвшин нь босоо хамааралтай бөгөөд шатлалын хувьд бие биенээсээ захирагддаг.
Эндээс байгууллагын удирдлагын пирамид бүтэц бий болсон.
Ерөнхий захирал (захирал);
- Үйлчилгээний дарга нар;
- цехийн дарга нар;
- Ахлах мастерууд;
- Бригадирууд.
Байгууллагын удирдлагын бүтэц нь өвөрмөц онцлог, тухайлбал тухайн байгууллагын үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагааны хэмжээ, үйлдвэрлэлийн хэлбэр, санхүү, эдийн засгийн бие даасан байдлын түвшин, удирдлагын төвлөрөл зэргээс шалтгаалан олон янзын хэлбэрээр ялгагдана.
Байгууллагад оролцооны систем гэж нэрлэгддэг нэг компани эсвэл хэд хэдэн компани багтаж болно.
Үүнтэй холбогдуулан хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани гэх мэт байгууллагуудын хэлбэрүүд гарч ирэв. Эдгээрийг хуулийн этгээд, иргэд аж ахуйн үйл ажиллагаа явуулах зорилгоор оруулсан шимтгэлээ нэгтгэн бий болгодог.
Хамтарсан үйлдвэрүүд нь эдийн засгийн үйл ажиллагааг хамтран эрхэлж буй дотоод, гадаадын түншүүдийн хөрөнгө оруулалтын үндсэн дээр бий болдог.
Хувьцаат компани нь аж ахуйн үйл ажиллагаа явуулах зорилгоор байгууллага, иргэдийн хөрөнгийг нэгтгэх зохион байгуулалтын хэлбэр юм.
Холдинг компаниуд нь үнэт цаасны хяналтын багцыг эзэмших зорилгоор байгуулагдсан холдинг компаниуд бөгөөд гол төлөв аж үйлдвэрийн компаниуд юм.
Байгууллагын хэлтэсүүдийн хоорондын холболтын шинж чанараас хамааран дараахь төрлийн зохион байгуулалтын бүтцийг ялгадаг: шугаман, функциональ, шугаман-функциональ ба матриц.
Байгууллагын удирдлагын шугаман бүтэц. Энэ бол байгууллагын удирдлагын хамгийн энгийн бүтцийн нэг юм. Энэ нь бүтцийн нэгж бүрийн толгойд бүх эрх мэдлийг эзэмшдэг, түүнд харьяалагдах ажилчдын дангаар удирдаж, удирдлагын бүх чиг үүргийг түүний гарт төвлөрүүлдэг удирдагч - нэг командлагч байдаг гэдгээрээ онцлог юм.
Үйлдвэрлэлийн удирдлагын бүтэц
Аж ахуйн нэгж гэдэг нь ажилтан нь үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй шууд холбоотой, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үйлдвэрлэлийн нэгж юм. Аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэл, техникийн нэгдэлтэй, зохион байгуулалт, засаг захиргаа, эдийн засгийн бие даасан байдалтай байдаг. Аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэлийн зардлын төвийн үүрэг гүйцэтгэдэг боловч ашгийн төв биш, өөрөөр хэлбэл. ашгийн үзүүлэлтийн хувьд үйл ажиллагааны үр дүнг хариуцахгүй. Байгууллага нь нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах, өндөр хүчин чадалтай техник, технологийг ашиглах асуудлыг бие даан шийдвэрлэдэг. Аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулахыг хичээдэг. Үйлдвэрлэлийн зардал, бүтээгдэхүүний тээвэрлэлтийн үзүүлэлтүүд нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн юм.Аж ахуйн нэгж нь бизнес төлөвлөгөө, маркетингийн хөтөлбөр боловсруулж, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлдэг.
Компани нь өөрийн нягтлан бодох бүртгэлийг хөтөлж, үйлдвэрлэлийн хэлтэс эсвэл компанийн өмнө хариуцлага хүлээдэг.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцэд мастер, цех, хэсгийн дарга тэргүүтэй үйлдвэр, цех, хэсэг байж болно.
Тус аж ахуйн нэгжид судалгааны лаборатори ч багтдаг. Аж ахуйн нэгжийн бүтцэд дараахь үйлчилгээ орно: техник, эдийн засаг, хангамж, борлуулалт, үйл ажиллагааны удирдлага, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ, ажилчдын үйлчилгээ.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэлтэс
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэлтэс - үйлдвэр, цех, талбай, лаборатори нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэх үйл явцыг хангадаг. Бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх үйл явц нь түүний боловсруулалт (бүтээгдэхүүний дизайн), үйлдвэрлэлийн үндсэн үе шатанд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хяналт шалгалт, туршилт, гаднаас худалдаж авсан эд ангиудын чанарын хяналт, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн чанарыг хянах зэрэг орно. , үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд үйлчлэх сэлбэг хэрэгсэл, ашиглалтын явцад засвар үйлчилгээ хийх. Үүнд мөн технологийн зориулалтаар эрчим хүч үйлдвэрлэх нэгжүүд орно.
Аж ахуйн нэгжийн (үйлдвэрийн) үндсэн бүтцийн үйлдвэрлэлийн нэгж нь цех юм - үйлдвэрлэлийн ерөнхий үйл явцын тодорхой хэсгийг (үйлдвэрлэлийн үе шат) гүйцэтгэдэг засаг захиргааны хувьд тусдаа нэгж юм.
Цехийг удирдан чиглүүлж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулж, үйл ажиллагааг нь хариуцдаг удирдагч удирддаг. Үйлдвэрлэлийг удирдахад цехийн даргад хэсгийн дарга, мастер, цехийн товчоо, үйлчилгээний дарга нар тусалдаг. Цех, хэсгийн удирдлагын аппарат нь дүрмээр бол үйлдвэрлэлийн диспетчерийн товчоо, хөдөлмөрийг зохион байгуулах, зохицуулах бүлэг, эдийн засагч, нягтлан бодогч гэх мэтээс бүрдэнэ.
Механик инженерийн фирмүүдэд цехүүдийг ихэвчлэн дөрвөн бүлэгт хуваадаг; үндсэн, туслах, хоёрдогч, туслах.
Үндсэн цехүүдэд борлуулах зориулалттай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа явуулдаг. Үндсэн цехүүд нь худалдан авалт, боловсруулалт, угсралт гэж хуваагддаг.
Худалдан авалтын дэлгүүрт дараахь зүйлс орно.
Цутгах, хуурамчаар үйлдэх, тамгалах, цутгах, шахах, гагнуурын бүтэц;
- үйлдвэрлэлд - механик боловсруулалт, мод боловсруулах, дулааны, эд анги бүрэх цех (бүрэх, будаг, лак, хамгаалалтын, гоёл чимэглэлийн);
- үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг дүүргэгч, эцсийн угсралт, будах, сэлбэг хэрэгсэл, зөөврийн тоног төхөөрөмжөөр хангах угсрах цехүүдэд.
Туслах цехүүдэд багажны цех, стандартын бус тоног төхөөрөмж, загвар цех, засварын газар, цахилгаан цех, тээврийн цехүүд орно.
Хажуугийн цехүүд - шахмал түлш болгон чипс цутгах, шахах аргыг ашиглан металл хаягдлыг дахин боловсруулах, боловсруулах цехүүд, өргөн хэрэглээний бараа үйлдвэрлэх цехүүд.
Туслах цехүүд нь бүтээгдэхүүнийг савлах, савлах, ачих, хэрэглэгчдэд хүргэх сав үйлдвэрлэх цех юм.
Цехүүд нь үндсэн ба туслах үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийг агуулдаг. Үйлдвэрлэлийн үндсэн чиглэлийг технологийн эсвэл субьектийн зарчмын дагуу бий болгодог.
Технологийн зарчмын дагуу (эсвэл технологийн мэргэшлийн зарчмын дагуу) зохион байгуулагдсан газруудад тодорхой төрлийн үйл ажиллагаа явуулдаг.
Жишээлбэл, цутгах үйлдвэрт талбайг дараахь технологийн чиглэлээр зохион байгуулж болно.
Цөм үйлдвэрлэх, цутгах хэв, бэлэн цутгамал боловсруулах;
- В дархны дэлгүүралх, дарагч ашиглан хуурамч хоосон зай үйлдвэрлэх, дулааны боловсруулалт хийх талбайг бий болгох;
- механик цехэд - талбайнууд: эргэлт, цамхаг, тээрэмдэх;
- угсралтад - нэгжийн хувь заяа, бүтээгдэхүүний эцсийн угсралт, тэдгээрийн эд анги, системийг турших, хянах, турших, будах.
Сэдвийн мэргэшлийн зарчмын дагуу зохион байгуулагдсан газруудад бие даасан төрлийн үйл ажиллагаа биш, харин технологийн процессыг бүхэлд нь гүйцэтгэдэг. Үүний үр дүнд ийм сайт дээр бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.
Туслах үйлдвэрлэлийн талбайнууд нь үндсэн үйлдвэрлэлийн газруудтай ижил зарчмын дагуу зохион байгуулагддаг.
Туслах зүйлд дараахь зүйлс орно.
Металл боловсруулах болон эрчим хүчний тоног төхөөрөмжийн урсгал засвар, засвар үйлчилгээ хийх талбай;
- багажийн хуваарилах талбай;
- тээврийн дэмжлэг үзүүлэх бүс;
- аж ахуйн нэгжийн технологийн тоног төхөөрөмжийг засварлах, засвар үйлчилгээ хийх талбай.
Аж ахуйн нэгжид засвар үйлчилгээ, урсгал засварыг зохион байгуулах төвлөрсөн системтэй тул цехүүдэд туслах талбайнууд байдаггүй.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд зураг төсөл, технологийн хэлтэс, судалгааны лаборатори чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэд судалгаа, шинжилгээний ажил хийж, технологийн процесс боловсруулж, туршилтын ажил хийж, техник, эдийн засгийн үзүүлэлт буюу стандартын шаардлагын дагуу бүтээгдэхүүнийг бэлэн байдалд тохируулна.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд үйлдвэрлэлийн удирдлагын байгууллагууд, ажилчдын үйлчилгээний нэгжүүд (дэвшилтэт сургалт, мэргэжлийн сургалтын боловсролын байгууллагууд, хоолны газар, эмнэлгийн байгууллага гэх мэт) орно.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг дараахь байдлаар тодорхойлно.
Бүтээгдэхүүний нэр төрөл, ашигласан материал, нөөц, тэдгээрийг үйлдвэрлэх, боловсруулах арга;
- үйлдвэрлэлийн төрөл, түүний мэргэшлийн түвшин, хамтын ажиллагаа;
- үндсэн, туслах, хоёрдогч, туслах цехүүдийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын шинж чанар;
- үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмжийн бүрэлдэхүүн; бүх нийтийн, тусгай болон стандарт бус тоног төхөөрөмж, конвейер эсвэл автоматжуулсан шугам;
- тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, түүний одоогийн засварыг зохион байгуулах систем (төвлөрсөн эсвэл төвлөрсөн бус);
- бүтээгдэхүүний чанарт тавигдах шаардлагын түвшин; Бүтээгдэхүүн нь өөрчлөгдсөн нэр төрөлд шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хурдан бөгөөд их хэмжээний алдагдалгүйгээр дасан зохицох чадвартай байх;
- өргөн тархсан нэгдэл, стандартчиллын үр дүнд бүтээгдэхүүний бүтэц, технологийн нэгэн төрлийн байдал.
Үйлдвэрлэлийн бүтцэд нөлөөлөх чухал хүчин зүйл бол хэмжээ, цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгж, түүний цехүүд. Томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд өндөр хүчин чадалтай шинэ тоног төхөөрөмжийг өргөн цар хүрээтэй нэвтрүүлж, технологийг байнга сайжруулж байна.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн бүтэц
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг сонгох нь бие даасан үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн хамгийн тохиромжтой бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох, тэдгээрийн харьяалал, харилцан уялдаа холбоог тогтоохоос бүрдэнэ.Аливаа үйлдвэрлэлийн үндсэн нэгж аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж(цэлхийн бус бүтэцтэй аж ахуйн нэгжээс бусад) цех юм. Цех гэдэг нь үйлдвэрлэлийн тодорхой процессуудыг гүйцэтгэдэг засаг захиргааны хувьд тусдаа нэгж юм.
Гол цехүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн арилжааны бүтээгдэхүүнд багтсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг цехүүд юм.
Дараах төрлийн үндсэн семинаруудыг ялгаж үздэг.
1. Хоосон цаас (цутгамал, дарж хуурамчаар үйлдэх),
2. Боловсруулалт (машин боловсруулах, мод боловсруулах, дулааны),
3. Үйлдвэрлэл (угсрах, турших).
Туслах цехүүдэд үндсэн үйлдвэрлэлийг хэвийн үйл ажиллагаанд нь шаардлагатай бүх зүйлээр хангадаг цехүүд орно: багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүч.
Үйлчилгээний фермүүд үйлдвэрлэлд тодорхой үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр ажилладаг. Үүнд: тээвэр, агуулах, ариун цэврийн байгууламж (ус хангамж, ариутгах татуурга, цэвэрлэх байгууламж гэх мэт).
Түүнчлэн аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах чиглэлээр ажилладаг стандарт бус тоног төхөөрөмжийн цехүүд, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх туршилтын ажил хийдэг туршилтын цех, лаборатори байгуулж байна.
Цехүүдийн бүрэлдэхүүнээс хамааран бүрэн ба бүрэн бус технологийн мөчлөгтэй аж ахуйн нэгжүүд ялгаатай байдаг.
Аж ахуйн нэгжүүдийн томоохон цехүүд нь үйлдвэрлэлийн талбайнуудаас бүрддэг бөгөөд тус бүр нь ижил төрлийн технологийн үйл ажиллагаа эсвэл ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх янз бүрийн үйл ажиллагаа явуулдаг. Үүний дагуу ижил төрлийн технологийн үйл ажиллагаа явуулах ижил нэртэй тоног төхөөрөмж эсвэл ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төрөл бүрийн тоног төхөөрөмжийг талбай дээр төвлөрүүлдэг.
Үндсэн цехүүдэд үйлдвэрлэлийн талбайгаас гадна туслах талбай, төрөл бүрийн үйлчилгээ орно: тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, багаж хэрэгслийн агуулах, багаж хэрэгслийг хурцлах талбай гэх мэт.
Үйлдвэрлэлийн талбай бүр нь ажлын байрны цуглуулга юм. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн бүтцийн үндсэн холбоос юм. Ажлын байр гэдэг нь тухайн ажилчин эсвэл хэсэг ажилчид зохих техникийн хэрэгслийг ашиглан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, технологийн процессоор хангагдсан үйлдвэрлэлд үйлчилгээ үзүүлэх үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг үйлдвэрлэлийн талбайн нэг хэсэг юм.
Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны бүтэц
Бүтцийн ерөнхий хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нарийн төвөгтэй байдал, бүрэн байдлыг тодорхойлдог. Үүнд: эдийн засгийн салбаруудын бүтэц, тэдгээрийн хоорондын хамаарал, тэдгээрийн ялгааны түвшин, хүлээгдэж буй бүтээмжийн өсөлтийн хурд, гадаад худалдааны харилцаа гэх мэт.
Аж үйлдвэрийн хүчин зүйлд: үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн өргөн цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухаан, дизайны ажлын хөгжлийн түвшин, үйлдвэрлэлийн ханган нийлүүлэлт, борлуулалтын зохион байгуулалтын онцлог, бусад салбарын үйлчилгээгээр аж үйлдвэрийг хангах зэрэг орно.
Амжилтыг хэрэгжүүлэх онцгой ач холбогдлыг тэмдэглэх нь зүйтэй шинжлэх ухаан, технологийн дэвшилаж ахуйн нэгжийн бүтцийг сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх үед. Бид аж ахуйн нэгжийн бүтцийг байнга сайжруулах тухай ярьж байна: үйлдвэрлэлийн үйл явцад шинжлэх ухаан, технологийг илүү үр дүнтэй ашиглахын тулд үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах арга, хэлбэрийг өөрчлөх; аж ахуйн нэгжүүдийг зах зээлийн өөрчлөлтөд дасан зохицох арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийг сайжруулах үндсэн чиглэлүүд нь дараахь зүйлийг агуулна.
- бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэх;
– цех, хэсгийн барилгын ажлыг сайжруулах арга хэмжээг эрэлхийлж хэрэгжүүлэх;
- бүх хэлтэс хоорондын шаардлагатай пропорциональ байдлыг хангах;
– үндсэн, туслах, үйлчилгээний цех, талбайн хоорондын оновчтой харьцаа гэх мэт.
Бүтцийн, салбарын болон бүс нутгийн ерөнхий хүчин зүйлүүд хамтдаа үүсдэг гадаад орчинаж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа. Эдгээр нь гадны хүчин зүйлсийг бүрдүүлдэг. Гол нь зах зээлийн нөлөөлөлтэй холбоотой бөгөөд аж ахуйн нэгжийн хяналтанд байдаггүй боловч аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд ихээхэн нөлөөлдөг.
Гадны хүчин зүйлийн нөлөөн дор үйлдвэрлэлийн бүтцийг зохион байгуулах нь үйлдвэрлэлийн өсөлтийн хэмжээ, хурд, шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах, чанарыг сайжруулах гэх мэтийг тодорхойлдог.
Тэдгээрийн дунд ихэвчлэн:
– барилга байгууламж, ашигласан тоног төхөөрөмж, газар, түүхий эд, хангамжийн онцлог;
- бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг үйлдвэрлэх арга;
- үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
– мэргэшил, хамтын ажиллагааны хөгжлийн зэрэг;
- тээврийн зохион байгуулалтын хүч, онцлог;
- нэгжийн оновчтой хэмжээ нь тэдгээрийн менежментийг хамгийн их үр ашигтайгаар хангах;
– ажилд авсан ажиллах хүчний онцлог;
– мэдээллийн системийн хөгжлийн түвшин гэх мэт.
Зах зээлийн нөхцөл байдалд шилжсэнээр аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг сайжруулахад саад болсон хэд хэдэн хүчин зүйл бий болсон.
Дотоод хүчин зүйлүүдийн дунд:
- үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын уян хатан байдал хангалтгүй;
– туслах болон үйлчилгээний нэгжийн чадавхи хангалтгүй;
- инновацийн дархлаа;
- боловсон хүчний чадварын түвшин доогуур;
– зохион байгуулалт, төлөвлөлт, менежментийн түвшин доогуур гэх мэт.
Аж үйлдвэрийн бүтцийн шинжилгээ
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь тэдгээрийг барьж байгуулах, харилцан холбох, байрлуулах тодорхой зарчмын дагуу явагддаг хэлтэс (үйлдвэрлэл, цех, хэсэг, ферм, үйлчилгээ гэх мэт) болгон хуваах явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүрдүүлэх хамгийн чухал зарчим бол үйлдвэр доторх мэргэшил, үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаанд илэрдэг түүний бие даасан элементүүдийн хоорондох хөдөлмөрийн хуваагдал юм. Үүний дагуу аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцын нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж бүрийг томоохон хэлтэс (эхний түвшин): цех, үйлдвэрлэл, ферм, жижиг хэсгүүдэд (хоёр дахь шат) хуваадаг. : хэсэг, хэлтэс, ажлын байр.Аливаа үйлдвэрлэлийн үйл явц нь зохих тоноглогдсон ажлын байранд явагддаг. Тэдгээрийн тодорхой хослол нь үйлдвэрлэлийн талбайг бүрдүүлдэг бөгөөд хамгийн онцлог шинж чанар нь зориулалтын зорилго юм. Үйлдвэрлэлийн талбай гэдэг нь тодорхой зорилгоор бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн процесс эсвэл бие даасан үе шат (дахин боловсруулах үе шат) хийгддэг цехийн салбар юм. технологийн процессэцсийн бүтээгдэхүүн буюу хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зориулалттай. Үйлдвэрлэлийн талбай дээр байрлах бүх ажлын байрыг тээвэрлэх, хадгалах төхөөрөмж, техник, багаж хэрэгсэл, хэмжилзүйн засвар үйлчилгээ, менежментийн хэрэгслээр нэгтгэдэг.
Аж ахуйн нэгжийн томоохон үйлдвэрлэлийн бүтэц бол цех юм. IN бие даасан үйлдвэрүүдаж үйлдвэр, аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж нь цех биш, харин хэд хэдэн цехийг нэгтгэсэн үйлдвэрлэлийн нэгж байж болно. Энэ тохиолдолд тэд аж ахуйн нэгжийн дэлгүүргүй үйлдвэрлэлийн бүтцийн талаар ярьдаг. Гэсэн хэдий ч бараг бүх салбарын ихэнх аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд хамгийн ердийн бүтэц нь цехийн бүтэц юм. Цех гэдэг нь дүрмээр бол нэг барилгад байрладаг, захиргаа, зохион байгуулалтын хувьд тусгаарлагдсан, гэхдээ үйлдвэрлэлийн үйл явцтай нягт холбоотой үйлдвэрлэлийн нэгж, бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн хэлтэс юм. бэлэн бүтээгдэхүүний бие даасан хэсгүүдийг гүйцэтгэдэг, эсвэл технологийн үйлдвэрлэлийн тодорхой үе шатыг зорилтот бүтээгдэхүүнээр гүйцэтгэдэг. Цех нь үйл ажиллагааны болон эдийн засгийн хувьд харьцангуй өргөн бие даасан байдалтай байдаг, учир нь энэ нь тэдний үйл ажиллагааг тодорхойлдог өөрийн тооцооны үзүүлэлтүүдийг тогтоож, цех доторх хэлтсийн үйл ажиллагааг төлөвлөдөг бөгөөд цехүүд нь үйл ажиллагааныхаа үр дүнг хариуцдаг.
Томоохон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн бүх цехүүд нь үйлдвэрлэлийн ерөнхий үйл явцад гүйцэтгэх үүргээс хамааран дараахь байдлаар хуваагддаг.
нийлбэр нь үндсэн үйлдвэрлэлийг бүрдүүлдэг үндсэн үйлдвэрлэл;
- туслах (туслах үйлдвэрлэл);
- үйлчилгээ (үйлчилгээний байгууламж);
- туслах газар (туслах газар тариалан);
- дайвар бүтээгдэхүүн (давар бүтээгдэхүүн);
- туршилтын (туршилтын үйлдвэрлэл).
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэс тус бүрийн товч тайлбар
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэс тус бүрийн товч тодорхойлолт, зорилго, чиг үүрэг нь дараах байдалтай байна.
Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлийг бүрдүүлдэг гол цехүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн мэргэшсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн үндсэн процессыг хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан байдаг. Үндсэн цехүүд нь боловсруулсан хөдөлмөрийн объектын (түүхий эд) төлөв байдал, хэлбэрийг чанарын хувьд өөрчлөх, тэдгээрийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах технологийн процессыг төвлөрүүлдэг.
хангахын тулд туслах цехүүдийг бий болгосон үр дүнтэй үйл ажиллагааүндсэн үйлдвэрлэл. Туслах үйлдвэрлэл, түүнийг бүрдүүлэгч цехүүд нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн цехүүдийн хэрэгцээнд технологийн тоног төхөөрөмж, цахилгаан, хий, уур болон бусад төрлийн эрчим хүчийг нийлүүлэх, түүнчлэн үндсэн цехүүдийн тоног төхөөрөмж, барилга байгууламжийг засварлах, стандартын бус тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг. үйлдвэрлэлийн үндсэн тоног төхөөрөмжийн сэлбэг .
Үйлчилгээний эдийн засагт аж ахуйн нэгжийн бүх үйлдвэрлэлийн бүтцийг янз бүрийн төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг цехүүд орно. Тусдаа үйлчилгээний цехүүд нь авто, төмөр зам болон бусад төрлийн тээврийн хэрэгслээр тээврийн үйлчилгээ үзүүлж, түүхий эд, материал, түлш, эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн (агуулах) хадгалах, түүнчлэн үндсэн цехүүдэд тээвэрлэлт хийх үйлчилгээ үзүүлдэг. янз бүрийн лабораторийн шинжилгээ.
Туслах үйлдвэрлэлд бэлэн бүтээгдэхүүнийг савлах, туслах материалыг олборлох, боловсруулах (хэвний хөрс олборлох карьерууд), галд тэсвэртэй бүтээгдэхүүн, зүсэх шингэн, түүнчлэн хаягдал төмрийг боловсруулах, ашиглахад бэлтгэх цехүүд (хувилагч цех) багтана. Ялангуяа томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд жагсаасан туслах үйлдвэрлэлийн бүтцээс гадна хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн (үхрийн ферм, хүлэмжийн аж ахуй гэх мэт) үйлдвэрлэл эрхэлдэг туслах фермүүд ажиллаж, үйлдвэрийн хоолны газруудыг шаардлагатай бүтээгдэхүүнээр хангах боломжтой.
Дагалдах бүтээгдэхүүн үүсгэдэг хажуугийн цехүүд нь үндсэн үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг боловсруулж, хажуу талдаа борлуулах замаар үйлдвэрлэсэн хаягдал, тэр дундаа өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Нэмж дурдахад зарим аж ахуйн нэгжүүд үндсэн үйлдвэрлэлд дахин ашиглах туслах материалыг нөхөн сэргээх хоёрдогч нэгжтэй байж болно (хөгцний хөрс, тос гэх мэтийг нөхөн сэргээх цех).
Туршилтын үйлдвэрлэлийг голчлон томоохон хэлбэрээр зохион байгуулдаг машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдбайнга шинэчлэгдэж, сайжруулагдаж байдаг нарийн төвөгтэй, өндөр технологийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр ажилладаг. Туршилтын цехүүдэд үйлдвэрийн зураг төсөл, туршилтын зураг төслийн товчоо, ерөнхий дизайнерын хэлтэстэй хамт шинэ бүтээгдэхүүний прототипийг үйлдвэрлэж, ашигладаг.
Ихэнх салбарын аж ахуйн нэгжүүдэд тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүрдүүлдэг хамгийн чухал хүчин зүйлүүд нь:
аж ахуйн нэгжийн салбарын харьяалал;
- технологийн процессын онцлог шинж чанарууд;
- үйлдвэрлэлийн мэргэшил, хамтын ажиллагааны түвшин;
- үйлдвэрлэлийн цар хүрээ (үйлдвэрлэлийн хэмжээ). Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүний үйл ажиллагааны үр нөлөөг ихээхэн тодорхойлдог тул энэ бүтцийг оновчтой бүрдүүлэх асуудал нь энэ үүднээс маш чухал юм. үндсэн үйлдвэрлэл болон туслах, үйлчилгээ, туслах болон бусад бүтцийн нэгжийн хоорондын зөв харилцааг сонгох. Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн эцсийн зорилтот бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх үйл явц нь үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдэд явагддагтай холбоотой бөгөөд энэ нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд гүйцэтгэх үүрэг төдийгүй тоо хэмжээгээр тэргүүлэх байр суурийг эзлэх ёстой. ажилчдын, үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн өртөг, тэдгээрийн эзэлсэн үйлдвэрлэлийн талбайн .
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн төрлүүд
Семинарын зохион байгуулалт нь дараахь зүйлд тулгуурлаж болно.
1. технологийн;
2. сэдэв;
3. холимог.
Технологийн бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдэд цех, хэсгүүдийг технологийн нэгэн төрлийн зарчмын дагуу үйлдвэрлэдэг бөгөөд цехүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжийн (байгууллагын) бүх бүтээгдэхүүнд зориулж олон төрлийн эд анги үйлдвэрлэх, боловсруулах нэг төрлийн технологийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг. Энэ төрлийн барилга нь нэхмэлийн үйлдвэрүүдийн ихэнх худалдан авалтын дэлгүүрүүд - ээрэх, нэхэх, өнгөлгөөний цехүүд; машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд - дулааны, механик, хуурамчаар үйлдэх гэх мэт Цехүүдийн дотор техникийн нэгэн төрлийн зарчмын дагуу эргэлт, тээрэмдэх гэх мэт хэсгүүдийг бий болгодог.
Энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтцийн сул тал нь удирдлага нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой хэсгийг хариуцдаг явдал юм. Дэлгүүрийн шалан дээр олон төрлийн эд анги боловсруулдаг тул тоног төхөөрөмжийг технологийн урсгалын дагуу байрлуулах нь хэцүү байдаг. Технологийн бүтэц нь үйлдвэр доторх хамтын ажиллагааг дэмжихгүй бөгөөд үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, тээврийн зардлыг нэмэгдүүлдэг. Үндсэн семинаруудын зохион байгуулалт технологийн онцлогдан болон жижиг оврын үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ердийн .
At сэдвийн бүтэцХяналтын бүсүүд нь тодорхой бүтээгдэхүүн, бүлгийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг бөгөөд технологийн процессын дагуу байрладаг бөгөөд технологийн хувьд олон янзын процесс, үйл ажиллагаа, төрөл бүрийн тоног төхөөрөмж ашигладаг. Цехүүдийн мэргэшлийн энэ хэлбэр нь цуврал болон массын төрлийн үйлдвэрлэлийн хувьд ердийн зүйл юм. Үйлдвэрлэлийн бүтцийн сэдэв нь хамгийн дэвшилтэт бүтэц юм. Сэдвийн мэргэшлийн нэг буюу өөр сонголтыг сонгох нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, тоног төхөөрөмж, ажилчдын ачааллаас хамаарна. Сэдвийн мэргэшсэн байдал нь янз бүрийн технологийн процессуудыг (үйлдвэрлэлийн процессын боловсруулалт, угсрах үе шатууд) нэг ижил процесст нэгтгэх үед цуврал үйлдвэрлэлд сэдэвчилсэн хаалттай хэсгийг зохион байгуулах боломжийг олгодог. Масс үйлдвэрлэлд тэд бүтээдэг үйлдвэрлэлийн шугамууд.
Нөөц хэмнэх технологи, үйлдвэрлэлийн нэгдсэн механикжуулалт, автоматжуулалтыг бий болгоход хэрэгжиж буй шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бие даасан үе шатуудыг нутаг дэвсгэрийн хэмжээнд нэгтгэж, тэдгээрийг тусдаа цехүүдэд тусгаарлахаас татгалзахад хүргэдэг.
Холимог (субъект-технологийн) бүтцийн үндэс нь техникийн чиглэлээр мэргэшсэн семинарууд нэгэн зэрэг хязгаарлагдмал хүрээний тодорхой сэдвийн дарааллаар байх үед субьект-технологийн шинж чанар юм. Энэхүү бүтцээр худалдан авалтын цех, талбайг технологийн зарчмын дагуу, боловсруулалт, үйлдвэрлэлийн цехийг тухайн сэдвийн дагуу зохион байгуулдаг. Холимог бүтэц нь механик инженерийн аж ахуйн нэгжүүдэд хамгийн түгээмэл байдаг.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн шинж чанараас хамааран янз бүрийн салбарын үйлдвэрлэлийн бүтэц нь өөрийн онцлог шинж чанартай байдаг. Машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд технологийн бүтэц давамгайлж, тэдгээрийн элементүүд нь тэсэлгээний зуух, цувих, коксын цехүүд юм. Механик инженерчлэл нь үйлдвэрлэлийн янз бүрийн бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийг агуулдаг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн хэлтэс
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийн бүтэц, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн харилцааны хэлбэрүүд юм. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүний үйлдвэрлэлийн хэлтэс хоорондын хөдөлмөрийн хуваагдлыг, тухайлбал, үйлдвэр доторх мэргэшил, үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааг тодорхойлдог.Аж ахуйн нэгж нь хэд хэдэн түвшний үйлдвэрлэлийн бүтцийн элементүүдийг тодорхойлох замаар тодорхойлогддог.
Аж ахуйн нэгжийн хувьд - цех, ферм;
- семинарын хувьд - хэсэг, хэлтэс;
- сайтын хувьд - ажлын байр.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийн гол элемент (бүтцийн үндсэн нэгж) нь цехийн бус бүтэцтэй бол үйлдвэрлэлийн талбай юм. Үйлдвэрлэлийн үндсэн, туслах, үйлчилгээний үйл явцыг хэрэгжүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэлийн байгууламжид үйлчилдэг үндсэн болон туслах цехүүдийг тус тус байгуулдаг. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд зөвхөн үйлдвэрлэлийн зориулалттай хэлтэсүүд орно. Үйлдвэрлэлийн бүтцэд үйлдвэрийн ерөнхий байгууламж, ажилчдад үйлчилдэг байгууллагууд (орон сууц, нийтийн аж ахуй, ариун цэврийн байгууламж, эмнэлгийн болон боловсролын байгууллагууд, нийгэм, соёл, ахуйн байгууламжууд), түүнчлэн үйлдвэрийн менежмент, аюулгүй байдлын үйлчилгээ (үйлдвэрийн удирдлага, галын станц, хяналтын цэгүүд) хамаарахгүй. , товчооны үнэмлэх гэх мэт).
Цех нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой хэсгийг гүйцэтгэдэг технологийн болон зохион байгуулалтын хувьд тусдаа үйлдвэрлэлийн нэгж юм.
Цехүүдийн хүрээнд хэрэгжиж буй хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлийн үйл явцын зорилгын дагуу үндсэн болон туслах цехүүд байдаг; Үйлдвэрлэлийн зориулалттай зарим үйлчилгээний фермийн нэг хэсэг болгон үйлчилгээний цехүүд (жишээлбэл, тээвэр, эрчим хүч) байгуулж болно.
Үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явцын үе шатуудын дагуу үндсэн цехүүдийг ялгадаг: худалдан авах, боловсруулах, угсрах.
Аж ахуйн нэгжийн бие даасан засаг захиргааны нэгжийн хувьд цех нь үндсэн үйлдвэрлэлд дор хаяж 75-100 хүн, туслах үйлдвэрлэлд 60-75 хүн байдаг нь ихэвчлэн ялгагдана.
Газарзүйн хувьд семинар нь тусдаа байранд байрлах эсвэл барилгын нэг хэсгийг (нэг буюу хэд хэдэн зай, шал) эзэлж болно. Үйлдвэрлэлийн зориулалттай ерөнхий үйлдвэрийн үйлчилгээний байгууламжууд нь ихэвчлэн цехүүдээс газарзүйн хувьд тусгаарлагдсан байдаг бөгөөд тэдгээрт засаг захиргааны хувьд захирагддаггүй.
Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлд бэлтгэх, боловсруулах, угсрах цехүүд байгаа эсэхээс хамааран дараахь төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийг ялгадаг.
1- технологийн бүрэн мөчлөгтэй аж ахуйн нэгжүүд;
2 - бүрэн бус технологийн мөчлөгтэй аж ахуйн нэгжүүд;
2.1 - механик угсралтын аж ахуйн нэгж;
2.2 - угсрах үйлдвэрүүд;
2.3 - худалдан авах ажиллагааны аж ахуйн нэгжүүд;
2.4 - боловсруулах үйлдвэрүүд;
2.5 - нарийвчилсан мэргэшсэн аж ахуйн нэгжүүд.
Үйлдвэрлэлийн ижил төрлийн бүтэц нь цехүүдийн хувьд ердийн зүйл юм. Ердийн жишээ бол бие даасан угсрах хэсгүүдийг боловсруулах, угсрах ажлыг гүйцэтгэдэг механик угсралтын цехүүд юм. Хамгийн нарийн төвөгтэй үйлдвэрлэлийн бүтэц нь бүрэн технологийн мөчлөг бүхий машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд байдаг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн төрлүүд
Аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүдийн засаг захиргаа, эдийн засгийн тусгаарлах хэлбэрээс хамааран үйлдвэрлэлийн бүтэц нь янз бүрийн хэлбэртэй байж болно. Хамгийн түгээмэл цехийн бүтэц. Үйлдвэрт цехээс гадна бусад төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтэц бий болж байна: цехгүй, их бие (блок), үйлдвэр.Жижиг, дунд үйлдвэрүүдэд цехийн бус үйлдвэрлэлийн бүтцийг бий болгодог бөгөөд энд цех, цех эсвэл үйлдвэрлэлийн талбайн оронд ихэвчлэн тодорхой сэдвийг бий болгодог. Дэлгүүргүй бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн (үйлдвэрлэлийн нэгж) удирдлагын аппаратыг хялбарчлах, удирдлагыг ажлын байранд ойртуулах, мастерын үүргийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
Корпус (блок) бүтэцтэй бол үндсэн болон туслах цехүүдийн бүлгүүдийг блок болгон нэгтгэдэг. Цехүүдийн блок бүр тусдаа байранд байрладаг. Корпорацийн бүтэцтэй болсноор нутаг дэвсгэрийн хэрэгцээ багасч, түүнийг сайжруулах зардал буурч, тээврийн маршрут, бүх харилцаа холбооны урт богиноссон. Технологийн үйл явцтай холбоотой эсвэл үйлдвэрлэлийн нягт, тогтвортой холбоотой цехүүдийг нэгтгэх нь ялангуяа үр дүнтэй байдаг.
Ашигт малтмалын болон органик түүхий эдийг олон буюу нарийн төвөгтэй боловсруулалт их хэмжээгээр явуулдаг үйлдвэрүүдэд үйлдвэрийн бүтцийг ашигладаг. зонхилох төрөл хаана байна үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүйлдвэр (хими, нефть химийн үйлдвэр, металлурги, мод боловсруулах, хөнгөн, хүнсний үйлдвэр) юм. Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн нэгжүүд нь технологийн тасралтгүй урсгалыг илэрхийлдэг хатуу технологийн холболтын үндсэн дээр зохион байгуулагддаг. Бүх бүтцийн хэлтэс нь нэг талбайд байрладаг бөгөөд нэг үйлдвэрлэл, технологи, нутаг дэвсгэрийн цогцолборыг төлөөлдөг. төрөлжсөн үйлдвэрлэл, хүч чадлын хувьд бие биетэйгээ хатуу пропорциональ (дамжуулах чадвар).
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц нь тодорхой харилцаа холбоо, захирагдах байдлаар тодорхойлогддог удирдлагын үйлчилгээний захиалгат багц юм. Удирдлагын шийдвэрийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх үүрэгтэй менежер, мэргэжилтнүүдийн бүлэг нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын аппаратыг бүрдүүлдэг.
Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн бүтэц
Аливаа улс орны эдийн засаг бол харилцан уялдаатай салбаруудын нэг цогц юм. Улс бүр өөрийн үндэсний болон түүхэн уламжлал, газарзүйн болон геополитикийн нөхцөл байдал, хүн амын хөдөлмөрийн ур чадвараас хамааран үндэсний эдийн засгийн өөрийн гэсэн өвөрмөц салбаруудыг бий болгодог бөгөөд тэдгээрийн бүрэлдэхэд бусад улс орнуудтай олон улсын хамтын ажиллагаа улам бүр нөлөөлж байна.Үндэсний эдийн засагт дүн шинжилгээ хийхдээ эдийн засгийн хүрээ, үйлдвэр, цогцолбор, салбар гэх мэт ойлголтуудыг ялгаж үздэг.
Нийгмийн нийт бүтээгдэхүүн, үндэсний орлогыг бий болгоход оролцоонд үндэслэн нийгмийн үйлдвэрлэлийг материаллаг үйлдвэрлэл ба биет бус гэсэн хоёр том салбарт хуваадаг.
Материаллаг үйлдвэрлэлд аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй болон ойн аж ахуй, ачаа тээвэр, харилцаа холбоо (материал үйлдвэрлэлд үйлчлэх), барилга, худалдаа, нийтийн хоол, мэдээлэл, тооцооллын үйлчилгээ, материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарын бусад үйл ажиллагаа.
Үйлдвэрлэлийн бус салбарт орон сууц, нийтийн аж ахуй, зорчигч тээвэр, харилцаа холбоо (үйлдвэрлэлийн бус салбар ба хүн амд үйлчилдэг байгууллагууд), эрүүл мэнд, биеийн тамир, нийгмийн хамгаалал, ардын боловсрол, соёл урлаг, шинжлэх ухаан, шинжлэх ухааны үйлчилгээ, зээл олгох зэрэг орно. болон даатгал, удирдлагын аппаратын үйл ажиллагаа .
Эргээд эдийн засгийн салбар бүр салбаруудад хуваагддаг.
Аж үйлдвэр гэдэг нь бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн технологи, үндсэн хөрөнгийн нийтлэг шинж чанараар тодорхойлогддог аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын цогц юм. Мэргэжлийн сургалтажиллах, хэрэгцээг хангах.
Оросын статистикийн дагуу аж үйлдвэрийг хүнд, хөнгөн, гэж хуваадаг Хүнсний үйлдвэр. Хүнд үйлдвэрт цахилгаан эрчим хүч, түлшний үйлдвэр, хар металлурги, өнгөт металлурги, механик инженерчлэл, хими болон нефть химийн, ойн аж ахуй, мод боловсруулах болон целлюлоз, цаасны үйлдвэрүүд, түүнчлэн барилгын материалын үйлдвэрүүд. Хөнгөн үйлдвэрт нэхмэл, хувцас, арьс шир, гутал, үслэг эдлэлийн үйлдвэрүүд багтдаг. Хүнсний үйлдвэр - хоол боловсруулах, мах, сүүн бүтээгдэхүүн, загас агнуурын үйлдвэрүүд.
Мэргэшсэн байдал, ялгавартай байдлын зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа, нэгдлийн үйл явц явагдаж, салбар хоорондын тогтвортой үйлдвэрлэлийн холбоог хөгжүүлэх, холимог үйлдвэрлэл, салбар хоорондын цогцолборыг бий болгоход хүргэдэг.
Салбар дундын цогцолбор гэдэг нь төрөл бүрийн үйлдвэрүүд, тэдгээрийн элементүүд, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, хуваарилалтын янз бүрийн үе шатуудын харилцан үйлчлэлийг тодорхойлдог нэгдмэл бүтэц юм. Аж үйлдвэрт, тухайлбал, түлш, эрчим хүч, металлургийн, машин үйлдвэрлэлийн болон бусад цогцолборууд байдаг. Үндэсний эдийн засгийн янз бүрийн салбаруудыг нэгтгэдэг агро-үйлдвэрлэл, барилгын цогцолборууд илүү төвөгтэй бүтэцтэй байдаг.
Хөдөлмөрийн хуваагдал дээр үндэслэн салбар хоорондын болон нэг салбар, нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэл, салбар хоорондын шинжлэх ухаан, техникийн цогцолборыг ялгаж салгаж болно.
Эдийн засгийн цогцолборыг бүрдүүлэгч элементүүдийг эдийн засгийн салбаруудад бүлэглэж болно. Салбар гэдэг нь ижил төстэй эдийн засгийн зорилго, чиг үүрэг, зан үйлтэй институцийн нэгжүүдийн цуглуулга гэж ойлгогддог. Ийнхүү санхүүгийн бус аж ахуйн нэгжийн салбар нь ашиг олох зорилгоор бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд болон ашиг олох зорилгоо хэрэгжүүлдэггүй ашгийн бус байгууллагуудыг нэгтгэдэг.
Санхүүгийн аж ахуйн нэгжийн салбар нь санхүүгийн зуучлалын үйл ажиллагаа эрхэлдэг байгууллагын нэгжүүдийг хамардаг.
Салбар төрийн байгууллагууд- хууль тогтоох, шүүх, гүйцэтгэх эрх мэдлийн багц, сан нийгмийн даатгалмөн тэдний хяналтанд байдаг ашгийн бус байгууллагууд.
Өрхийн салбарт голчлон хэрэглээний нэгжүүд багтдаг.
Гадаад салбар гэдэг нь эдийн засгийн харилцаа холбоо бүхий тухайн улсын оршин суугч бус (тухайлбал, тухайн улсаас гадна байрладаг), түүнчлэн элчин сайдын яам, консулын газар, цэргийн бааз, олон улсын байгууллагуудэнэ улсын нутаг дэвсгэр дээр байрладаг.
Төрийн салбар нь төрийн өмчит, төрийн өмчит аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагуудын нэгдэл гэж ялгагдана. төрийн байгууллагуудэсхүл тэдний томилсон хүмүүс, мөн Хувийн хэвшилтөрийн хяналтад байдаггүй эдийн засгийн нэг хэсэг.
Үйлдвэрлэлийн ерөнхий бүтэц
Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий бүтэц нь үйлдвэрлэлийн нэгжүүд, аж ахуйн нэгжийн удирдлага, ажилчдад үйлчилгээ үзүүлэх байгууллагууд, тэдгээрийн тоо, хэмжээ, тэдгээрийн хоорондын харилцаа холбоо, эзлэгдсэн талбайн хэмжээ, ажилчдын тоо, нэвтрүүлэх чадварын цогц гэж ойлгодог.Үйлдвэрлэлийн хэсгүүдэд үндсэн бүтээгдэхүүн (байгууллагын үйлдвэрлэсэн), эд анги (гаднаас худалдаж авдаг), материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, ашиглалтын явцад засвар үйлчилгээ хийх, засвар үйлчилгээ хийх сэлбэг хэрэгслийг үйлдвэрлэдэг цех, талбай, лаборатори орно. , мөн технологийн зориулалтаар төрөл бүрийн эрчим хүч үйлдвэрлэдэг.
Ажилчдад үйлчлэх хэлтэст орон сууц, нийтийн аж ахуйн хэлтэс, тэдгээрийн үйлчилгээ, үйлдвэрийн гал тогоо, хоолны газар, буфет, цэцэрлэг, ясли, сувилал, дотуур байр, амралтын газар, амбулатори, эмнэлгийн анги, сайн дурын спортын нийгэмлэг, техникийн сургалтын хэлтэс, боловсролын байгууллагууд багтана. үйлдвэрлэлийн ур чадвар, ажилчид, инженер техникийн ажилчид, оффисын ажилчдын соёлын түвшинг дээшлүүлэхэд.
Ерөнхий бүтцээс ялгаатай нь үйлдвэрлэлийн бүтэц нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах хэлбэр бөгөөд аж ахуйн нэгжийн хэмжээ, цех, үйлчилгээний тоо, бүрэлдэхүүн, эзлэх хувь, тэдгээрийн зохион байгуулалт, түүнчлэн бүтцээр илэрхийлэгддэг. цех доторх үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын байрны тоо, зохион байгуулалт.
Аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж нь үйлдвэрлэлийн талбай бөгөөд энэ нь технологийн хувьд нэгэн төрлийн ажил эсвэл ижил эсвэл ижил төстэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх янз бүрийн үйл ажиллагаа явуулдаг ажлын байрны багц юм. Сайтын бүтээгдэхүүнийг цехийн хүрээнд боловсруулах зориулалттай.
Бүрэлдэхүүн хэсэг, хэсгүүдийн тоо, тэдгээрийн хоорондын харилцаа нь томоохон үйлдвэрлэлийн нэгжүүд - цехүүдийн бүрэлдэхүүн, аж ахуйн нэгжийн бүтцийг бүхэлд нь тодорхойлдог.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндсэн холбоос бол ажлын байр юм.
Ажлын байр гэдэг нь ажилчин эсвэл хэсэг ажилчид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл үйлдвэрлэлийн процесст үйлчлэхийн тулд бие даасан үйл ажиллагаа явуулдаг үйлдвэрлэлийн талбайн нэг хэсэг юм. Дараах төрлийн цех, хэсэг байдаг: үндсэн, туслах, үйлчилгээ, хоёрдогч.
Үндсэн цехүүдэд түүхий эдийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргах үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой үе шат эсвэл бүтээгдэхүүн эсвэл түүний хэсгийг үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн процессын хэд хэдэн үе шатыг гүйцэтгэдэг.
Гол семинаруудыг дараахь байдлаар ангилдаг.
1) хоосон зай (цутгамал, хуурамчаар үйлдэх, тамгалах гэх мэт);
2) боловсруулах (эргэх, тээрэмдэх гэх мэт);
3) үйлдвэрлэх (угсрах).
Туслах цехүүдийн үүрэг бол үндсэн үйлдвэрлэлийн цехүүдийн хэвийн тасралтгүй ажиллагааг хангах явдал юм. Үүнд: засвар, сантехник, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч гэх мэт.
Үйлчилгээний дэлгүүрүүд нь бүтээгдэхүүнийг хадгалах, түүхий эд, материал, бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
Хажуугийн дэлгүүрүүд хог хаягдлыг зайлуулах ажлыг гүйцэтгэдэг.
Семинар, хэсгүүдийн зохион байгуулалтын бүтцийг гурван үндсэн чиглэл (зарчмын) дагуу явуулдаг.
Технологийн - янз бүрийн бүтээгдэхүүн (бетон, гангийн цех гэх мэт) үйлдвэрлэх технологийн үйл явцын нэгэн төрлийн үндсэн дээр үүссэн;
- Сэдэв - тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажлын байр, талбай, дэлгүүрүүдийг нэгтгэдэг (бөмбөг холхивчийн цехүүд);
- Холимог - бэлтгэлийн цех, талбайг технологийн зарчмаар, үйлдвэрлэлийн цех, талбайг субьектийн зарчмаар байгуулдгаараа ялгаатай.
Аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлийн нэгжээс хамааран дараахь төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг ялгадаг: цехгүй (хэсэг), цех (дэлгүүр), их бие (барилга), үйлдвэрлэлийн (үйлдвэрлэл, жишээлбэл, нэхмэлийн үйлдвэр).
Байгууллагын бүтэц нь оновчтой, хэмнэлттэй, ойлгомжтой байх ёстой (түүхий эд, материал, эцсийн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх хамгийн богино замыг хангах).
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн хүчин зүйлүүд
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийг сайжруулахад чиглэсэн дүн шинжилгээ, үнэлгээ, үндэслэлийг тэдгээрийн үүсэх хүчин зүйл, нөхцөлийг харгалзан үзэх ёстой.Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүрдүүлэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг хэд хэдэн бүлэгт хувааж болно.
Ерөнхий бүтцийн (үндэсний эдийн засгийн) хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нарийн төвөгтэй байдал, бүрэн байдлыг тодорхойлдог. Үүнд: эдийн засгийн салбаруудын бүтэц, тэдгээрийн хоорондын хамаарал, тэдгээрийн ялгааны түвшин, хүлээгдэж буй бүтээмжийн өсөлтийн хурд, гадаад худалдааны харилцаа гэх мэт. Аж үйлдвэрийн хүчин зүйлд: үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн өргөн цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухаан, дизайны ажлын хөгжлийн түвшин, үйлдвэрлэлийн ханган нийлүүлэлт, борлуулалтын зохион байгуулалтын онцлог, бусад салбарын үйлчилгээгээр аж үйлдвэрийг хангах зэрэг орно.
Бүс нутгийн хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийг янз бүрийн харилцаа холбоогоор хангахыг тодорхойлдог: хий, ус дамжуулах хоолой, тээврийн хурдны зам, харилцаа холбооны хэрэгсэл гэх мэт.
Ерөнхий бүтэц, салбарын болон бүс нутгийн хүчин зүйлүүд нийлээд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны гадаад орчныг бүрдүүлдэг. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийг бүрдүүлэхдээ эдгээр хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц, дэд бүтцэд нөлөөлж буй олон тооны хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн дотоод шинж чанартай байдаг.
Тэдгээрийн дунд ихэвчлэн:
Барилга, байгууламж, ашигласан тоног төхөөрөмж, газар, түүхий эд, материалын онцлог;
- бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг үйлдвэрлэх арга;
- үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
- мэргэшил, хамтын ажиллагааны хөгжлийн зэрэг;
- тээврийн зохион байгуулалтын хүчин чадал, онцлог;
- тэдгээрийн менежментийг хамгийн үр ашигтайгаар хангах нэгжийн оновчтой хэмжээ;
- ажилд авсан ажиллах хүчний онцлог;
- мэдээллийн системийн хөгжлийн түвшин гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн нөхцөлд шилжсэнээр аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны арилжааны үр ашиг, үйлдвэрлэлийн хэмнэл, зардлыг бууруулах хүчин зүйлсийн ач холбогдол нэмэгдэж байна.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн төрлүүд
Сэдвийн мэргэшил гэдэг нь янз бүрийн технологийн процесс, үйл ажиллагааг ашиглан тодорхой эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үндсэн хэсэг эсвэл үйлдвэрлэлийн бүх процессыг тусдаа цехүүдэд төвлөрүүлэх явдал юм. Үйлдвэрлэлийн чиглэлийн бүтцийн давуу тал нь тухайн цех нь бүтээгдэхүүнээ цаг тухайд нь, тогтоосон чанарын хувьд бүрэн хариуцдаг. Гэсэн хэдий ч үүнтэй зэрэгцэн аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн нийт хэмжээ нэмэгдэж, тоног төхөөрөмж дутуу ашиглагдаж, цех доторх менежмент нь төвөгтэй байдаг.Технологийн бүтэцтэй бол аж ахуйн нэгжийн үндсэн цехүүд нь технологийн процессын тодорхой хэсгийг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн, жишээлбэл. технологийн нэгэн төрлийн зарчмын дагуу бүтээгдсэн. Технологийн бүтэц нь тоног төхөөрөмжийн бүрэн ашиглалтыг хангаж, материалын бүрэн ашиглалтыг дэмжиж, цехийн удирдлагыг хөнгөвчлөх, дэвшилтэт технологийн процессыг ашиглахыг дэмждэг.
Холимог (субъект-технологийн) бүтэц нь тухайн аж ахуйн нэгжид технологийн болон сэдвийн шинж чанарын дагуу зохион байгуулагдсан үндсэн цехүүд байдгаараа онцлог юм.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийг бий болгоход үндэслэсэн хуваалтаас хамааран дараахь байж болно.
Цеховая;
- дэлгүүргүй;
- их бие;
- ургамал.
Үндсэн болон туслах үйл явц байгаа эсэх, бүрэн гүйцэд байдлаас хамааран бүтэцтэй аж ахуйн нэгжүүдийг дараахь байдлаар ялгана.
Цогцолбор. Аж ахуйн нэгжийн бүтэц нь үндсэн болон туслах цехүүдийн бүхэл бүтэн цогцолбороор тодорхойлогддог;
- мэргэшсэн. Аж ахуйн нэгжийн бүтэц нь үндсэн болон туслах цехүүдийн зөвхөн нэг хэсэг байдгаараа онцлог юм.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийг дараахь үндсэн хүчин зүйлүүдээр тодорхойлдог.
1) аж ахуйн нэгжийн хэмжээ;
2) үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ;
3) аж ахуйн нэгжийн танилцуулга - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний шинж чанар;
4) үйлдвэрлэлийн үйл явцын технологи, механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин;
5) бусад аж ахуйн нэгжтэй мэргэшсэн байдал, хамтын ажиллагааны түвшин;
6) аж ахуйн нэгжийн байршил.
Цехийн үйлдвэрлэлийн бүтэц
Үйлдвэрлэлийн бүтэц гэдэг нь тухайн үйлдвэрлэлийн нэгжид багтсан нэгжүүдийн бүрэлдэхүүн, түүнчлэн тэдгээрийн харилцааны шинж чанар юм. Холбооны хувьд үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүнийг бүрдүүлсэн аж ахуйн нэгж, байгууллагын бүрэлдэхүүн, аж ахуйн нэгжийн хувьд цех, үйлчилгээний бүрэлдэхүүн, цехийн тухайд - түүний хэсгүүдийн бүрэлдэхүүн гэж ойлгох ёстой. Шууд урсгалын зарчим нь үйлдвэрлэлийн бүтэц, түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн орон зайн зохион байгуулалтаар илэрхийлэгддэг.Орчин үеийн аж ахуйн нэгж, дүрмээр бол олон төрлийн тусгай цех, үйлчилгээ, фермүүдийг агуулсан маш хөгжсөн бүтэцтэй байдаг. Түүний үйлдвэрлэлийн бүтцийг паспорт дээр тэмдэглэж, ерөнхий төлөвлөгөөнд тусгасан болно.
Цех нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой хэсгийг гүйцэтгэдэг, эсвэл тухайн аж ахуйн нэгжийн аливаа төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, технологийн хувьд тусдаа нэгж юм. Цехүүд үйлдвэрлэлийн зардлын тооцооны үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Цехүүдийн явуулж буй үйлдвэрлэлийн үйл явцын зорилгын дагуу үндсэн, туслах, үйлчилгээний байгууламжууд байдаг. Гол нь үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явц явагддаг цехүүд, тухайлбал аж ахуйн нэгжийн хөтөлбөрийг бүрдүүлдэг, түүний мэргэшсэн чиглэлээр (цутгамал, хуурамчаар үйлдэх) тохирсон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой дэлгүүрүүд орно. болон тамга дарах, боловсруулах гэх мэт). Туслах дэлгүүрүүдэд багаж хэрэгслийн дэлгүүр, загвар цех, механик засварын газар гэх мэт; үйлчилгээний байгууламж руу - агуулах, тээврийн хэрэгсэл гэх мэт.
Ийнхүү аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг үндсэн, туслах цех, үйлчилгээний байгууламж, түүнчлэн тэдгээрийн харилцан холболтын шинж чанараар бүрдүүлдэг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг үйлдвэрлэх арга, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, аж ахуйн нэгжийн мэргэшил, хамтын ажиллагааны түвшин, хэлбэрээс хамаарна.
Бүтээгдэхүүний дизайны онцлог, тэдгээрийг үйлдвэрлэх арга нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүтэц, шинж чанарыг ихээхэн тодорхойлдог бөгөөд энэ нь эргээд цех болон бусад үйлдвэрлэлийн хэлтсийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлдог. Бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр цехүүд томорч, мэргэшсэн. Тиймээс томоохон машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд хэд хэдэн цех байгуулж болно: цутгамал цутгамал эсвэл тэдгээрийг үйлдвэрлэх аргын чиглэлээр мэргэшсэн цутгах үйлдвэрүүд; үйлдвэрлэсэн эд ангиудын технологийн жигд байдалд мэргэшсэн механик боловсруулах цехүүд; эд анги, механизм угсрах, машиныг эцсийн угсралтаар мэргэшсэн угсрах үйлдвэрүүд.
Мэргэшлийн түвшин нэмэгдэхийн хэрээр аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц сул хөгждөг. Хамтын ажиллагааны ачаар аж ахуйн нэгжүүд тодорхой цех, фермгүй байж болно. Тиймээс автомашины угсралтын үйлдвэрүүд ханган нийлүүлэх, боловсруулах цехгүй. Аж ахуйн нэгжийн цехүүдийг байгуулах нь үндсэндээ мэргэшсэн хоёр чиглэлээр явагддаг: тэдгээрийн явуулж буй технологийн үйл явцын нэгэн төрлийн (технологийн мэргэшил) болон тэдгээрт үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний шинж чанараас хамааран (сэдвийн мэргэшил).
Технологийн чиглэлээр мэргэшсэн цех нь маш өргөн хүрээний эд анги (бүтээгдэхүүн) бүхий зөвхөн нэг буюу хэд хэдэн үйлдлийг гүйцэтгэдэг. Үүний зэрэгцээ цехэд ихэвчлэн ижил төрлийн тоног төхөөрөмж суурилуулсан байдаг. Ашиглалт, тоног төхөөрөмжийн олон төрөл багатай тул техникийн зааварчилгааг хөнгөвчлөх ба бусад өргөн боломжтоног төхөөрөмжийн ачааллыг зохицуулах, туршлага солилцох ажлыг зохион байгуулах. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн объектыг шилжүүлэх нарийн төвөгтэй, уртасгасан маршрутууд нь ижил цехүүдэд дахин дахин буцаж ирснээр хөгждөг. Энэ нь шууд урсгалын зарчмыг зөрчиж, цехүүдийн ажлыг зохицуулахад хүндрэл учруулж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
Семинарын сэдвийн төрөлжилт нь нарийн мэргэжлийн чиглэлээр ажилладаг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ердийн зүйл юм. Цехүүдэд харьцангуй нарийхан хүрээний хуваарилагдсан эд ангиудыг үйлдвэрлэх холбогдох үе шат (хэсэгчилсэн процесс) бүрэн хийгддэг. Эдгээр дэлгүүрүүд нь нарийн хэмжээний боловсруулсан эд анги (угсрах) бүхий төрөл бүрийн тоног төхөөрөмж, дагалдах хэрэгслээр тодорхойлогддог. Энэ тохиолдолд цехүүдийн ажлыг зохицуулах нь илүү хялбар байдаг, учир нь бүх боловсруулалт нь нэг цехэд төвлөрдөг. Энэ нь үйл явцын тогтвортой давтагдах чадварыг бий болгож, үйл ажиллагааны хуваарийг хялбарчилж, газарзүйн хувьд үйл ажиллагаа болон үйл явцын бие даасан үе шатуудыг ойртуулж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг богиносгодог.
Цехийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүний үйлдвэрлэлийн талбайн бүтэц, бусад цех доторх хэлтэс, тэдгээрийн харилцааны хэлбэр юм. Технологийн чиглэлээр мэргэшсэн газрууд нь бие даасан үйл ажиллагаа эсвэл үйл явцын хэсгүүдийг гүйцэтгэх нэгэн төрлийн тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон бөгөөд тэдгээрийг хэлтэс гэж нэрлэдэг. Сүүлийнх нь ижил төстэй машинуудын бүлгүүдэд хуваагддаг, тухайлбал, токарь, нунтаглах, барзгар, өнгөлгөөний хэлтэс гэх мэт. Хэлтэс тус бүрт боловсруулсан бүтээгдэхүүний нэр төрөл нь олон янз байдаг бөгөөд машин бүр олон нарийн ширийн ажиллагааг гүйцэтгэдэг. Талбайн технологийн чиглэлээр мэргэшсэнээр хөдөлмөрийн сэдвийг технологийн маршрутын дагуу талбайгаас сайт руу дахин дахин шилжүүлдэг. Талбайн технологийн мэргэшсэн байдал нь дан болон жижиг оврын үйлдвэрлэлийн цехүүдийн онцлог шинж юм.
Хөтөлбөрийн томоохон ажлуудын хувьд үйл ажиллагаа бүрийн машинуудыг нэг буюу хэд хэдэн технологитой холбоотой эд ангиудыг боловсруулах замаар ачаалах боломжтой үед завсарлага эсвэл үйлдвэрлэлийн шугам хэлбэрээр хэсгүүдийн мэргэшлийн сэдэвт шилжих нөхцөл бүрддэг. Ийм талбайн тоног төхөөрөмжийг технологийн процессын дарааллаар байрлуулдаг бөгөөд энэ нь буцах хөдөлгөөн, хөдөлмөрийн зүйлийн уртасгах замыг арилгаж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг богиносгоход тусалдаг. Дэлгүүр доторх хэлтэс (хэсэг) нь янз бүрийн түвшний сэдвүүдийн мэргэшлээр тодорхойлогддог. Боловсруулах талбайд зөвхөн нэг бүтээгдэхүүн (хэсэг) хуваарилагдсан тохиолдолд түүний хамгийн дээд түвшинд хүрдэг бөгөөд энэ нь нэг төрлийн үйлдвэрлэлийн шугамыг зохион байгуулах боломжийг олгодог. Олон тооны боловсруулсан бүтээгдэхүүнтэй бол зай эсвэл объектын хаалттай хэсгүүд үүсдэг. Объектын хаалттай талбайнууд нь бэхлэгдсэн хэсгүүдийн бүхэл бүтэн боловсруулалтын мөчлөгийг тухайн талбайд гүйцэтгэдэг гэдгээрээ онцлог юм. Ийм талбайд боловсруулах эд ангиудыг ихэвчлэн технологийн зам (тоног төхөөрөмж) болон хэмжээсийн ижил төстэй байдалд үндэслэн сонгодог. Сэдвийн хаалттай хэсгүүд нь зохион байгуулалтын болон эдийн засгийн хувьд: ажлын байрны мэргэшлийг сайжруулж, хөдөлмөрийн объектын шууд хөдөлгөөнийг хангаж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг богиносгож, цуваа үйлдвэрлэлийн түвшинг нэмэгдүүлж, тоног төхөөрөмжийн өөрчлөлтийн тоог бууруулж, төлөвлөсөн ажлуудын хэрэгжилтэд хариуцлагыг төвлөрүүлж байна. , гүйцэтгэсэн ажил, бүтээгдэхүүний чанар сайжирсан.
Талбайн бүтцийн холбоос ба семинарын үндсэн бүтцийн элемент нь ажлын байр юм. Ажлын байр гэдэг нь түүн дээр гүйцэтгэсэн ажилд тохирсон техникийн хэрэгсэл, төхөөрөмжөөр тоноглогдсон үйлдвэрлэлийн талбайн хэсэг юм. Сэдвийн чиглэлээр мэргэшсэн тохиолдолд ажлын байранд нэг буюу цөөн тооны үйл ажиллагааны нарийн ширийн зүйлийг гүйцэтгэдэг; технологийн хувьд - тоног төхөөрөмжийн технологийн чадавхийн хүрээнд үйл ажиллагааны олон нарийн ширийн зүйл.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн элементүүд
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн үндсэн элементүүд нь:Ажлын байр;
- талбай;
- семинарууд.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн үндсэн холбоос нь ажлын байр юм. Ажлын байр гэдэг нь нэг буюу хэсэг ажилчдын хөдөлмөрийн үйл явцад ашигладаг үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл төвлөрсөн газар нутгийн хэсэг юм. Ажлын байран дээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх үйл явцыг бие даан гүйцэтгэдэг.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлогоос хамааран ажлын байр нь дараахь байж болно.
Энгийн;
- олон машин;
- хамтын.
Гүйцэтгэсэн ажлын шинж чанараас хамааран ажлын байр нь дараахь байж болно.
Суурин;
- гар утас;
- орон зайн.
Технологийн хувьд нэгэн төрлийн ажил эсвэл ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх янз бүрийн үйл ажиллагаа явуулдаг ажлын байрны багц нь үйлдвэрлэлийн талбай (үндсэн эсвэл туслах) юм.
Аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж нь цех юм. Цех нь технологийн хувьд нэгэн төрлийн үйл ажиллагаа, ижил ач холбогдолтой ажил (төмөр хайлуулах, ган, цувисан металл үйлдвэрлэх) гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгжийн захиргааны хувьд тусдаа хэсэг юм. Тус цех нь захиргааны болон техникийн удирдлагатай, ажлын цар хүрээ, бүтээгдэхүүний чанар, түүний үйлдвэрлэлтэй холбоотой зардал, нягтлан бодох бүртгэлийн тайлангийн бие даасан төлөвлөлтийн даалгавартай. Гэтэл тус цех нь хуулийн этгээдийн эрхгүй, санхүүгийн удирдлагагүй, дансгүй.
Металлургийн үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээг тэсэлгээний болон ган хайлуулах зуух, хувиргагч, цувих тээрэм, хоолой цувих үйлдвэрүүдийн тоо, хүчин чадлаар тодорхойлно.
Металлургийн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн цехүүд нь зориулалт, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажлын шинж чанараас хамааран дараахь байдлаар хуваагдана.
Үндсэн;
- туслах;
- үйлчлэх;
- сөрөг нөлөө;
- туслах.
Үндсэн цехүүд нь түүхий эд, материал эсвэл хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн дүр төрхийг тодорхойлдог бөгөөд гадаад хэрэглэгчдэд хүргэх зорилготой. Тэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажлын хэмнэлийг тодорхойлдог. Бүтэн мөчлөгтэй металлургийн үйлдвэрт гол цехүүд нь: Домен зуух, ган хайлуулах (ил зуух, цахилгаан зуух, хувиргагчтай), кримпинг болон бэлдэц тээрэм бүхий цувих цехүүд, өнгөлгөөний цувих тээрэмтэй (төмөр ба дам нуруу, зүсэлт цувих, хуудас болон дугуй өнхрөх).
Үндсэн үйлдвэрлэл нь ихэвчлэн тусдаа үе шатуудаас бүрддэг (домен зуух, ган хайлуулах, цувих үйлдвэрлэл). Үйлдвэрлэлийн үе шатууд нь эргээд үйлдвэрлэлийн төрөлд хуваагддаг.
Туслах цехүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжид хэрэглэдэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг эсвэл өөрсдийн хэрэгцээнд зориулж ажил гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь үндсэн үйлдвэрлэлийн хэвийн үйл ажиллагааг хангахад зайлшгүй шаардлагатай. Туслах цехүүдэд засвар, эрчим хүч болон бусад цех, үйлчилгээ орно.
Үйлчилгээний цех, фермүүд үндсэн болон туслах үйлдвэрлэлд засвар үйлчилгээ хийдэг. Үүнд агуулах, тээврийн цех гэх мэт.
Хажуугийн цехүүд үндсэн үйлдвэрлэлээс гарсан хог хаягдлыг боловсруулж өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүн болгон үйлдвэрлэдэг. Домен зуухны шаараар цемент, шаар тоосго (шаар блок), ган хайлуулах цехийн хэрэгцээний бараа (төрөл бүрийн металл бүтээгдэхүүн гэх мэт) -ийг цувих цехийн хаягдлаар хийдэг.
Туслах цехүүд нь бүтээгдэхүүнийг савлах сав үйлдвэрлэж, савлах, ачих, хэрэглэгчдэд хүргэх ажлыг гүйцэтгэдэг.
Үндсэн цехүүдийн мэргэшлийн хэлбэрээс хамааран дараахь төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг ялгадаг.
1) сэдэв;
2) технологийн (үе шаттайгаар);
3) холимог (субъект-технологийн).
Үйлдвэрлэл, техникийн бүтэц
Үүнд технологийн процесс, материаллаг элементүүд, тэдгээрийн хоорондох үйлдвэрлэлийн холболтууд орно. Ийм бүтцийг эдийн засгийн салбарын хэлбэрийн хэлбэрээр босоо байдлаар, нутаг дэвсгэрийн бүтцийн хэлбэрээр хэвтээ байдлаар төлөөлж болно.Үйлдвэрлэл-технологийн бүтэц нь эдийн засгийн салбарын нэг хэлбэр болох үндсэн элементүүдийн нөхөн үржихүйн захирагдах байдлыг шаарддаг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрлөөр хөдөлмөрийн хуваагдал, харилцан уялдаатай бүтцийн хуваагдал хэлбэрээр технологийн зарчим дээр суурилдаг. үйлдвэрлэлийн мэргэшил; хоёрдугаарт, үйлдвэрлэл, санхүүгийн зарчмын дагуу санхүү, аж үйлдвэрийн бүлэг, холдинг, хувьцаат компани байгуулах.
Нутаг дэвсгэрийн бүтэц нь салбарын бүтцээс ялгаатай нь харьцангуй тусгаарлагдсан шинж чанартай байдаг. Энэ нь аж үйлдвэрийн зангилаа, нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэлийн нэгж, чөлөөт аж ахуйн нэгжийн бүс хэлбэрээр өөрийгөө удирдах чадвартай дэд системийг бий болгох боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч ийм дэд системийг эдийн засгийн хувьд тусгаарлах нь нөхцөлт юм.
Системийн бүрэн бүтэн байдал нь үйлдвэрлэл, технологийн харилцан холболтыг бүс нутаг хоорондын харилцан үйлчлэл гэж үздэг. Зах зээлийн менежментийн аргад шилжсэнээр эдгээр харилцаа нь зах зээлийн нөхцөлд байгаатай холбоотой шинж чанараараа бэхжиж байна эдийн засгийн шийдвэрүүд, дүрмээр, оновчтой харилцааг сонгох замаар төвлөрсөн бус байдлаар баталсан байна. Үүний зэрэгцээ хэт төвлөрлийг сааруулах үйл явц нь бүс нутаг хоорондын нутаг дэвсгэр-үйлдвэрлэлийн харилцааг устгахад хүргэж болзошгүй юм.
Үйлдвэрлэлийн болон технологийн бүтцийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд ихэвчлэн удаан хугацаа шаардагддаг. Энэ нь бүтцийн өөрчлөлт нь шинэ үйлдвэрлэл бий болгох, одоо байгаа үйлдвэрүүдийг өөрчлөх, асар их хэмжээний хөдөлмөр, материал, зардал гаргах хэрэгцээг бий болгож байгаатай холбоотой юм. санхүүгийн эх үүсвэр.
Госкомстатаас хийсэн тооцоолол нь ОХУ-ын бүтцийн бүрэн өөрчлөлт, орчин үеийн шинэ техник, технологид шилжүүлэхэд ойролцоогоор 35 жил шаардагдах болно.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийн үзүүлэлтүүд
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг тодорхойлдог чухал үзүүлэлтүүд нь цех, хэсэг, тэдгээрийн доторх ажлын байр, бусад хэлтэс, тэдгээрийн үйлдвэрлэл дэх онцгой ач холбогдол юм. Сүүлийн үзүүлэлтийг хөдөлмөр их шаарддаг үйлдвэрүүдэд ашигладаг - хэлтэс тус бүрийн ажилчдын тоо аж ахуйн нэгжийн нийт тоонд эзлэх хувь, хөрөнгө их шаарддаг үйлдвэрүүдэд - үндсэн хөрөнгийн өртгийн нийт дүнгийн эзлэх хувь. аж ахуйн нэгж.Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь борлуулалтын төлөвлөгөөний шаардлагад нэршил, нэр төрөл, чанарт тохирсон төлөвлөлтийн хугацаанд шаардагдах үйлдвэрлэлийн хэмжээг илэрхийлдэг. Энэ нь шинэ үйлдвэрлэлийн байгууламжийг ашиглалтад оруулах хэрэгцээг тодорхойлох үндэслэл болно; материал, түүхий эд, боловсон хүчин, тээврийн гэх мэт хэрэгцээ; үйлдвэрлэлийн зардал, ашиг, ашигт ажиллагааны төлөвлөгөө, санхүүгийн төлөвлөгөө гаргах.
Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр боловсруулахдаа дараахь зүйлийг ашигладаг.
Үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох түүхий эд, эрчим хүч, хөдөлмөрийн цаг зарцуулалтын хэмжээг тодорхойлоход байгалийн шинж чанарууд шаардлагатай. Байгалийн үзүүлэлтүүд нь зөвхөн ижил төстэй зориулалттай бүтээгдэхүүнүүдэд хамаарна.
Нөхцөлтэй байгалийн үзүүлэлтийг ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, гэхдээ өөр өөр хэрэглээний шинж чанартай байдаг аж ахуйн нэгжүүдэд ашигладаг. Бүтээгдэхүүнийг нөхцөлт үзүүлэлт болгон хувиргах нь залруулгын хүчин зүйлсийн үндсэн дээр хийгддэг. Физик хэмжигдэхүүнийг нөхцөлт хэмжигдэхүүн болгон хувиргах ажлыг хөдөлмөрийн эрчмийн дагуу хийж болно.
Зарим аж ахуйн нэгжүүдэд давхар тоолуур ашиглаж болно. Давхар тоолуур ашиглах нь төлөвлөгөөнд үйлдвэрлэлийн биет хэмжээ, бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанарыг илүү бүрэн тодорхойлох боломжийг олгодог.
Хөдөлмөрийн тоолуур нь үйлдвэрлэлийн нэгж, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөдөлмөрийн эрч хүчийг үнэлэхэд ашиглагддаг. Хамгийн түгээмэл үзүүлэлт бол стандарт цагаар тооцсон хөдөлмөрийн эрч хүч эсвэл бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх ажлын цагийн стандарт зардал юм. Хэрэв ажил нь норм нормативт хамаарахгүй бол хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтийг хүн-цагаар тодорхойлно. Тоног төхөөрөмжийн гүйцэтгэлийг хэмжихийн тулд машин цагийн үзүүлэлтийг ашигладаг.
Зардлын үзүүлэлтүүд. Хэмжих нэгж нь үндэсний мөнгөн тэмдэгт бөгөөд экспортыг тодорхойлоход бусад улсын мөнгөн тэмдэгтийг ашиглаж болно.
Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн ерөнхий үзүүлэлтүүд нь дараах байдалтай байна.
Борлуулалтын хэмжээ ( борлуулсан бүтээгдэхүүн) - Төлөвлөгөөний дагуу нийлүүлэх, худалдан авагчид төлөх ёстой бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, бүх төрлийн, зориулалтын сэлбэг хэрэгсэл, өргөн хэрэглээний бараа, гүйцэтгэсэн ажил, үзүүлсэн үйлчилгээний өртөг. бүтээгдэхүүний хэрэглэгчидтэй эсвэл борлуулалтын сүлжээгээр дамжуулан бизнесийн гэрээ.
Бараа бүтээгдэхүүний өртөгт дараахь зүйлс орно: бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэхээр төлөвлөж буй эд анги, угсралтын нэгж, хоршоо нийлүүлэх замаар гадаад худалдаанд гаргах; дотооддоо хийгдсэн их засвар, түүнчлэн их засварт зориулж үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, сэлбэг хэрэгсэл, капиталын бүтээн байгуулалтаж ахуйн нэгжийн өөрийн аж үйлдвэрийн бус фермүүд; өөрийн үйлдвэрлэлийн багаж хэрэгсэл, төхөөрөмж. TP нь аж ахуйн нэгжийн бөөний үнэ (үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг санхүүгийн төлөвлөгөөтэй холбох) болон харьцуулах үнээр (үйлдвэрлэлийн хурд, динамик, бүтцийн өөрчлөлтийг тодорхойлох) илэрхийлэгддэг.
Буцах | |
Бүтээгдэхүүнийг боловсруулах аргаас хамааран аж ахуйн нэгжүүдэд холбогдох хэлтэс, удирдлагын аппаратад холбогдох чиг үүрэг, холбоосыг зохион байгуулдаг. Аж ахуйн нэгж бүр нь үйлдвэрлэлийн байгууламж, цех, хэсэг, ферм, удирдлагын байгууллага, аж ахуйн нэгжийн ажилчдад үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагуудаас бүрдэнэ. Тодорхой ангилал, тэдгээрийн хоорондын харилцааг бий болгох нь үйлдвэрлэлийн явцыг оновчтой зохион байгуулах, аж ахуйн нэгжийн бүтцийг оновчтой бүрдүүлэх боломжийг олгодог.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц гэдэг нь түүний нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн нийлбэр, түүнчлэн тэдгээрийн хоорондын харилцааны хэлбэрүүд гэж ойлгогддог.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь ерөнхий бүтцийн нэг хэсэг, ялангуяа аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэсгүүдийн бүрэлдэхүүн (үйлдвэрлэлийн байгууламж, цех, ферм), тэдгээрийн харилцаа холбоо, хамтын ажиллагааны дараалал, хэлбэр, тооны харьцаа. завгүй ажилчид, тоног төхөөрөмжийн өртөг, эзлэгдсэн орон зай, нутаг дэвсгэрийн байршил.
Цех, фермийг харгалзан үйлдвэрлэлийн бүтцийг үндсэн, туслах, үйлчилгээний болон туслах цех гэж хувааж болно.
Машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн үндсэн цехүүд нь худалдан авалт (зүсэх, цутгах), боловсруулах (механик, дулааны, боловсруулалт), угсрах (эцсийн угсралт, механик угсралт) орно.
Туслах цехүүдэд механик засвар, багаж хэрэгсэл, эрчим хүч, стандартын бус тоног төхөөрөмж орно.
Үйлчилгээний цехүүдэд сав баглаа боодол, тээвэрлэлт, агуулахын цехүүд орно.
Дайвар бүтээгдэхүүний дэлгүүрт өргөн хэрэглээний бараа, түүхий эд боловсруулах дэлгүүрүүд багтана.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц гэдэг нь түүнийг бүрдүүлдэг хэсэг, цех, үйлчилгээний бүтэц, үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь тэдгээрийн харилцан хамаарлын хэлбэрийг ойлгодог.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, тэдгээрийн хамтын ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдлыг тодорхойлдог. Энэ нь үйлдвэрлэлийн техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтэц, үйл ажиллагаа, нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалтад чухал нөлөө үзүүлдэг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь динамик юм. Үйлдвэрлэлийн техник, технологи, удирдлага, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт сайжрахын хэрээр үйлдвэрлэлийн бүтэц ч сайжирч байна.
Үйлдвэрлэлийн бүтцийг боловсронгуй болгох нь үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэх, хөдөлмөр, материал, санхүүгийн нөөцийг үр ашигтай ашиглах, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах нөхцөлийг бүрдүүлдэг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцээс ялгаатай нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий бүтцэд аж ахуйн нэгжийн ажилчдад зориулсан соёл, халамжийн үйлчилгээ (орон сууц, нийтийн аж ахуй, хоолны газар, эмнэлэг, эмнэлэг, цэцэрлэг гэх мэт) зэрэг төрөл бүрийн ерөнхий үйлдвэрийн үйлчилгээ, байгууламжууд багтдаг. .
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийн гол элементүүд нь ажлын байр, хэсэг, цех юм. Үйлдвэрлэлийн орон зайн зохион байгуулалтын үндсэн холбоос бол ажлын байр юм.
Ажлын байр гэдэг нь тодорхой үйлдвэрлэл, үйлчилгээний үйл ажиллагаа (эсвэл тэдгээрийн бүлэг) гүйцэтгэхэд зориулагдсан, зохих тоног төхөөрөмж, зохион байгуулалт, техникийн хэрэгслээр тоноглогдсон нэг буюу хэд хэдэн ажилчдын үйлчилдэг үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалтын хувьд хуваагдашгүй (тодорхой нөхцөлд) холбоос юм. .
Ажлын байр нь энгийн эсвэл төвөгтэй байж болно. Энгийн ажлын байр нь нэг ажилчин тодорхой тоног төхөөрөмж ашиглах завгүй байдаг салангид төрлийн үйлдвэрлэлийн хувьд ердийн зүйл юм. Энгийн ажлын байр нь нэг эсвэл олон машинтай байж болно. Нарийн төвөгтэй тоног төхөөрөмж ашиглах, техник хангамжийн процессыг ашигладаг үйлдвэрүүдэд ажлын байр нь нарийн төвөгтэй болж хувирдаг, учир нь энэ үйл явцыг гүйцэтгэхдээ тодорхой чиг үүрэг бүхий хэсэг хүмүүс (баг) үйлчилдэг. Үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин нэмэгдэхийн хэрээр нарийн төвөгтэй ажлын ач холбогдол нэмэгддэг.
Ажлын байр нь суурин болон хөдөлгөөнт байж болно. Суурин ажлын байр нь зохих тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон суурин үйлдвэрлэлийн талбайд байрладаг бөгөөд хөдөлмөрийн объектыг ажлын байранд нийлүүлдэг. Хөдөлгөөнт ажлын байр нь хөдөлмөрийн объектыг боловсруулах явцад зохих тоног төхөөрөмжөөр хөдөлдөг.
Талбай гэдэг нь тодорхой шинж чанарын дагуу бүлэглэсэн хэд хэдэн ажлын байрыг нэгтгэсэн, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл үйлдвэрлэлийн үйл явцад үйлчлэх үйлдвэрлэлийн ерөнхий үйл явцын нэг хэсгийг гүйцэтгэдэг үйлдвэрлэлийн нэгж юм.
Үйлдвэрлэлийн талбайд үндсэн болон туслах ажилчдаас гадна менежер - талбайн мастер байдаг.
Үйлдвэрлэлийн талбайнууд нь нарийвчилсан болон технологийн чиглэлээр мэргэшсэн. Эхний тохиолдолд ажлын байр нь эцсийн бүтээгдэхүүний тодорхой хэсгийг үйлдвэрлэх хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлийн процессоор харилцан уялдаатай байдаг; хоёр дахь нь - ижил төстэй үйлдлийг гүйцэтгэх.
Технологийн байнгын холболтоор хоорондоо холбогдсон талбайнуудыг цех болгон нэгтгэдэг.
Цех нь үйлдвэрлэлийн бүтцэд багтсан хамгийн нарийн төвөгтэй систем бөгөөд үйлдвэрлэлийн талбай, хэд хэдэн функциональ эрхтнийг дэд систем болгон багтаадаг. Семинарт нарийн төвөгтэй харилцаа үүсдэг: энэ нь дотоод болон гадаад харилцаа холбоо бүхий нэлээд төвөгтэй бүтэц, зохион байгуулалтаар тодорхойлогддог.
Цех нь томоохон аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж юм. Энэ нь тодорхой үйлдвэрлэл, эдийн засгийн бие даасан байдалтай, зохион байгуулалт, техник, захиргааны хувьд тусдаа үйлдвэрлэлийн нэгж бөгөөд түүнд олгосон үйлдвэрлэлийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Цех бүр үйлдвэрийн удирдлагаас гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ, чанарын үзүүлэлт, төлөвлөсөн ажлын ахиу зардлыг зохицуулдаг нэг төлөвлөгөөт даалгавар хүлээн авдаг.
Аж ахуйн нэгжийн цехүүдийг технологийн, сэдэвчилсэн, холимог төрлөөр зохион байгуулж болно.
Технологийн хэлбэрийн хувьд цех нь нэгэн төрлийн технологийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн (жишээлбэл, нэхмэлийн үйлдвэрт - ээрэх, нэхэх, өнгөлгөөний цехүүд; машин үйлдвэрлэлд - тамга, цутгах, дулааны, угсралт).
Технологийн мэргэшсэн байдал нь хэсэг, цехүүдийн хоорондын илүү төвөгтэй харилцааг бий болгож, тоног төхөөрөмжийг байнга өөрчлөхөд хүргэдэг. Тоног төхөөрөмжийг нэг төрлийн ажил гүйцэтгэх бүлгүүдэд байрлуулах нь хөдөлмөрийн объектыг тээвэрлэхэд хүргэж, тээвэрлэлтийн урт, тоног төхөөрөмжийг дахин тохируулахад зарцуулах хугацаа, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа, дуусаагүй ажлын хэмжээ, эргэлтийн хөрөнгийг ихээхэн хүндрүүлдэг. нягтлан бодох бүртгэл. Үүний зэрэгцээ цехүүдийн технологийн мэргэшил нь тодорхой эерэг талуудтай: энэ нь тоног төхөөрөмжийн өндөр ашиглалтыг баталгаажуулдаг бөгөөд нэг технологийн процессыг хэрэгжүүлэхэд оролцдог үйлдвэрлэлийг удирдах харьцангуй энгийн байдлаар тодорхойлогддог. Технологийн зарчмын дагуу цех барих нь төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ердийн зүйл юм.
Объект хэлбэрийн хувьд цехүүд нь янз бүрийн технологийн процессыг ашиглан тодорхой бүтээгдэхүүн эсвэл түүний хэсгийг (нэгж, нэгж) үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн.
Ийм бүтэц нь янз бүрийн технологийн процесс явагддаг сэдэвчилсэн хаалттай семинар зохион байгуулах боломжийг бий болгодог. Ийм цех нь үйлдвэрлэлийн бүрэн мөчлөгтэй байдаг.
Технологийн чиглэлээр мэргэшсэнээс ихээхэн давуу талтай. Ажлын байрыг гүнзгийрүүлэн мэргэшүүлэх нь өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмжийг ашиглах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах боломжийг олгодог. Цех доторх үйлдвэрлэлийн процессыг хаалттай барих нь тээвэрлэлтийн цаг хугацаа, мөнгөний зардлыг бууруулж, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгахад хүргэдэг. Энэ бүхэн нь менежмент, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийг хялбарчилж, техник, эдийн засгийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг. Тодорхой бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг цехэд хуваарилах нь ажлын чанар, цаг хугацааны хувьд хамт олон, цехийн хариуцлагыг нэмэгдүүлдэг. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн хэмжээ бага, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчимжилт нь тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн орон зайг бүрэн ашиглахад хүргэдэг тул сэдвийг мэргэшүүлэх нь үр дүнгүй болж магадгүй юм.
Технологийн болон субьектийн бүтцийн зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд холимог (субъект-технологийн) төрлийн үйлдвэрлэлийн бүтэц өргөн тархсан. Энэ төрлийн бүтэц нь ихэвчлэн хөнгөн үйлдвэр (жишээлбэл, гутал, хувцас үйлдвэрлэл), механик инженерчлэл болон бусад олон салбарт байдаг.
Холимог хэлбэрийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь хэд хэдэн давуу талтай: дэлгүүр доторх тээвэрлэлтийн хэмжээг багасгах, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгах, ажлын нөхцлийг сайжруулах, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын өндөр түвшин, хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн өртөг буурдаг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийг бүрдүүлэхэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг хэд хэдэн бүлэгт хувааж болно.
Ерөнхий бүтцийн (үндэсний эдийн засгийн) хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн нарийн төвөгтэй байдал, бүрэн байдлыг тодорхойлдог. Үүнд эдийн засгийн салбаруудын бүтэц, тэдгээрийн хоорондын хамаарал, тэдгээрийн ялгааны түвшин, хүлээгдэж буй бүтээмжийн өсөлтийн хурд, гадаад худалдааны харилцаа гэх мэт орно.
Салбарын хүчин зүйлд аж үйлдвэрийн мэргэшлийн өргөн цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухаан, зураг төслийн ажлын хөгжлийн түвшин, үйлдвэрлэлд ханган нийлүүлэлт, борлуулалтыг зохион байгуулах онцлог, бусад салбарын үйлчилгээгээр аж үйлдвэрийг хангах зэрэг орно.
Бүс нутгийн хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн төрөл бүрийн харилцаа холбоог тодорхойлдог: хий, ус дамжуулах хоолой, тээврийн зам, харилцаа холбооны хэрэгсэл гэх мэт.
Ерөнхий бүтэц, салбарын болон бүс нутгийн хүчин зүйлүүд нийлээд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны гадаад орчныг бүрдүүлдэг. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийг бүрдүүлэхдээ эдгээр хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх шаардлагатай.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц, дэд бүтцэд нөлөөлж буй олон тооны хүчин зүйлүүд нь аж ахуйн нэгжийн дотоод шинж чанартай байдаг. Тэдгээрийн дунд ихэвчлэн:
барилга байгууламж, ашигласан тоног төхөөрөмж, газар, түүхий эд, хангамжийн онцлог;
бүтээгдэхүүний шинж чанар, түүнийг үйлдвэрлэх арга;
үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
мэргэшил, хамтын ажиллагааны хөгжлийн зэрэг;
тээврийн зохион байгуулалтын хүчин чадал, онцлог;
нэгжийн оновчтой хэмжээ, тэдгээрийг хамгийн их үр ашигтайгаар удирдах;
ажилд авсан ажиллах хүчний онцлог;
мэдээллийн системийн хөгжлийн түвшин гэх мэт.
Аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн нөхцөлд шилжсэнээр аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны арилжааны үр ашиг, үйлдвэрлэлийн хэмнэл, зардлыг бууруулах хүчин зүйлсийн ач холбогдол нэмэгдэж байна.
Аж ахуйн нэгжийн функциональ хэсгүүдийн шинж чанар
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийг бүрэн эсвэл бүрэн бус үйлдвэрлэлийн мөчлөгтэй зохион байгуулж болно. Бүрэн үйлдвэрлэлийн мөчлөгтэй аж ахуйн нэгжүүд нь нарийн төвөгтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай бүх цех, үйлчилгээтэй байдаг бол бүрэн бус үйлдвэрлэлийн мөчлөгтэй аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн тодорхой үе шаттай холбоотой цехүүд байдаггүй. Иймд машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд өөрийн гэсэн цутгамал, төмөрлөгийн үйлдвэргүй байж болно, харин төрөлжсөн үйлдвэрүүдтэй хамтран цутгамал, цутгамал үйлдвэрлэдэг.
Аж үйлдвэрийн бүх цех, фермийг үндсэн үйлдвэрлэлийн цех, туслах цех, үйлчилгээний фермүүдэд хувааж болно. Хувийн аж ахуйн нэгжүүд туслах болон хажуугийн цехтэй байж болно.
Үйлдвэрлэлийн үндсэн цехүүдэд тухайн аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг цехүүд орно. Гол цехүүд нь худалдан авалт (хуурамч, цутгамал), боловсруулах (механик, дулааны, мод боловсруулах) болон угсрах (бүтээгдэхүүний багц) гэж хуваагддаг.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн үндсэн үүрэг бол үйлдвэрлэлийн явцад бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг хангах, оновчтой техник, технологийн процессыг зохион байгуулах явдал юм.
Туслах цехүүдийн үүрэг бол багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх явдал юм үйлдвэрлэлийн цехүүдаж ахуйн нэгж, үйлдвэрийн тоног төхөөрөмжийн сэлбэг хэрэгсэл, эрчим хүчний нөөцийн үйлдвэрлэл. Эдгээр дэлгүүрүүдээс хамгийн чухал нь багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүчний дэлгүүрүүд юм. Туслах цехүүдийн тоо, тэдгээрийн хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, үндсэн цехүүдийн бүрэлдэхүүнээс хамаарна.
Дүрмээр бол туслах цехүүдэд туслах материалыг гаргаж авах, боловсруулах цехүүд, жишээлбэл, сав баглаа боодлын сав үйлдвэрлэдэг савны цех орно.
Хажуугийн цехүүд нь үйлдвэрлэлийн хог хаягдлаас бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг эсвэл ашигласан туслах материалыг үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд зориулан гаргаж авдаг цехүүд (жишээлбэл, хог хаягдал, цэвэрлэгээний материалыг нөхөн сэргээх цех).
Үйлчилгээний байгууламжийн зорилго нь аж ахуйн нэгжийн бүх хэсгийг багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүч, тээвэр, агуулах гэх мэт төрөл бүрийн үйлчилгээгээр хангах явдал юм. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд чухал байр суурийг ханган нийлүүлэх үйлчилгээ, шинэ бүтээгдэхүүн, дэвшилтэт технологи бэлтгэх явдал эзэлдэг. Сүүлд нь туршилтын цех, шинэ материал, бэлэн бүтээгдэхүүн, технологийн процессыг турших төрөл бүрийн лабораториуд орно.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцын засвар үйлчилгээний систем нь түүний тасралтгүй, үр ашигтай ажиллагааг хангахад чиглэгддэг.
Аж ахуйн нэгжүүд хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд анхаарлаа төвлөрүүлснээр бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг судлах, бэлэн бүтээгдэхүүнийг угсрах, бүтээгдэхүүний ашиглалтад хяналт, хяналт тавих, суурилуулах, тохируулах, баталгаат хугацаа хийх зэрэг үйлчилгээний хэлтсийн бүрэлдэхүүн ихээхэн өргөжиж байна. хэрэглэгчдэд бүтээгдэхүүн засварлах. Үйлчилгээний хэлтэс нь борлуулсан бүтээгдэхүүнийг засах боломжтой эд анги, эд анги, угсралтын шаардлагатай нөөцтэй байдаг.
Нийгмийн дэд бүтцийн нэгжүүд нь ажилчдад нийгмийн үйлчилгээ үзүүлэх, юуны түрүүнд хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдлын арга хэмжээ, эмнэлгийн тусламж үйлчилгээ, амралт, спорт, хэрэглээний үйлчилгээ зэргийг сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцын онцлог, үйлдвэрлэлийн мөчлөг
Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь түүхий эдийг эцсийн бүтээгдэхүүн болгон хувиргахад чиглэсэн бие даасан хөдөлмөрийн үйл явцын цуглуулга юм. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын агуулга нь аж ахуйн нэгж, түүний үйлдвэрлэлийн нэгжийг барихад шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг. Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь аливаа аж ахуйн нэгжийн үндэс суурь юм.
Үйлдвэрлэлийн мөн чанарыг тодорхойлдог үйлдвэрлэлийн үйл явцын гол хүчин зүйлүүд нь хөдөлмөрийн хэрэгсэл (машин, тоног төхөөрөмж, барилга, байгууламж гэх мэт), хөдөлмөрийн объект (түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн) болон хөдөлмөр юм. хүмүүсийн. Эдгээр гурван үндсэн хүчин зүйлийн шууд харилцан үйлчлэл нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын агуулгыг бүрдүүлдэг.
|
Хүснэгт 1 - Үйлдвэрлэлийн төрлүүдийн шинж чанар |
|||
|
Ганц бие |
Цуврал |
Масс |
|
|
Нэршил |
Хязгааргүй |
Хязгаарлагдмал цуврал |
Нэг буюу хэд хэдэн бүтээгдэхүүн |
|
Гаргах давтагдах чадвар. |
Дахин давтдаггүй |
Үе үе давтана |
Байнга давтагддаг |
|
Ашигласан тоног төхөөрөмж |
нийтийн |
Бүх нийтийн, хэсэгчлэн онцгой |
Ихэвчлэн онцгой |
|
Тоног төхөөрөмжийн байршил |
Бүлэг |
Бүлэг ба гинж | |
|
Процесс боловсруулах |
Томруулсан арга (бүтээгдэхүүн, нэгж тутамд) |
Дэлгэрэнгүй |
Нарийвчилсан, ажиллагаатай |
|
Машинуудад эд анги, үйл ажиллагааг хуваарилах |
Тусгайлан хамгаалаагүй |
Тодорхой эд анги, үйл ажиллагааг машинд хуваарилдаг |
Машин бүр нэг үйлдлийг гүйцэтгэдэг |
|
Ажилчдын мэргэшил |
Бага |
||
|
Солигдох чадвар |
Бүрэн бус | ||
|
Нэгжийн зардал | |||
|
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндсэн зарчмуудын хэрэгжилтийн зэрэг |
Процессын тасралтгүй байдлын бага зэрэг |
Үйлдвэрлэлийн урсгалын дундаж зэрэг |
Үйлдвэрлэлийн тасралтгүй байдал, шууд байдлын өндөр түвшин |
Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах зарчмуудыг хоёр ангилалд хувааж болно: ерөнхий, үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой агуулгаас үл хамааран, тодорхой үйл явцын онцлог шинж чанар.
Аливаа үйлдвэрлэлийн үйл явцыг цаг хугацаа, орон зайд барьж байгуулахад баримтлах ёстой зарчмуудыг ерөнхий зарчим гэнэ. Үүнд дараахь зүйлс орно.
аж ахуйн нэгжийн бие даасан хэлтэс ба ажлын байрны хоорондох хөдөлмөрийн хуваагдал, үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хамтын ажиллагаа гэсэн утгатай мэргэшлийн зарчим;
Тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой үйлдвэрлэлийн үйл явцын бие даасан хэсгүүдийг нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог параллелизмын зарчим;
Аж ахуйн нэгжийн харилцан уялдаатай хэсгүүдийн цаг хугацааны нэгжид харьцангуй тэнцүү бүтээмжийг тооцдог пропорциональ зарчим;
түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн гаргахаас эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүнийг хүлээн авах хүртэлх хөдөлмөрийн объектыг шилжүүлэх хамгийн богино замыг хангах шууд урсгалын зарчим;
үйл ажиллагааны хоорондох завсарлагыг хамгийн их хэмжээгээр багасгах боломжийг олгодог тасралтгүй байдлын зарчим;
хэмнэлийн зарчим, өөрөөр хэлбэл тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйлдвэрлэлийн бүх үйл явц, түүнийг бүрдүүлдэг хэсэгчилсэн үйл явц нь цаг хугацааны ижил интервалаар хатуу давтагдах ёстой;
Техникийн тоног төхөөрөмжийн зарчим нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг механикжуулах, автоматжуулах, хүний эрүүл мэндэд хортой гар, нэг хэвийн, хүнд хөдөлмөрийг арилгахад чиглэгддэг.
Үйлдвэрлэлийн процесс нь хэд хэдэн технологи, мэдээлэл, тээвэр, туслах, үйлчилгээний болон бусад процессуудыг агуулдаг.
Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь үндсэн болон туслах үйл ажиллагаанаас бүрдэнэ. Гол нь боловсруулсан объектын хэлбэр, хэмжээ, дотоод бүтцийг өөрчлөхтэй шууд холбоотой үйлдлүүд, угсрах ажиллагаа орно. Туслах үйл ажиллагаа нь чанар, тоо хэмжээг хянах үйлдвэрлэлийн процессын үйл ажиллагаа, боловсруулсан бүтээгдэхүүний хөдөлгөөн юм.
Үндсэн үйл ажиллагааны багцыг ихэвчлэн технологийн процесс гэж нэрлэдэг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын гол хэсгийг бүрдүүлдэг. Технологийн үйл явцын шинж чанар нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын нөхцлийг хамгийн их хэмжээгээр тодорхойлдог - үйлдвэрлэлийн нэгжийн барилга байгууламж, агуулах, агуулахын шинж чанар, байршил, тээврийн чиглэл, урт.
Үйл ажиллагаа гэдэг нь нэг буюу хэд хэдэн ажлын байранд нэг буюу хэд хэдэн ажилчид (баг) гүйцэтгэдэг үйлдвэрлэлийн үйл явцын нэг хэсэг бөгөөд хөдөлмөрийн тодорхой сэдвээр дараалсан үйлдлээр тодорхойлогддог.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцын гол үзүүлэлтүүд нь үйл ажиллагааны хурд, тактик юм.
Үйл ажиллагааны хэмнэл гэдэг нь нэгж хугацаанд үйл ажиллагаа явуулж эхэлсэн (эсвэл түүнээс чөлөөлөгдсөн) зүйлийн тоо юм. Үйлдлийн хурдыг (TOP) үйл ажиллагааны нэг удаагийн эхлэл (суллах) ба түүний мөчлөгийн (TK OP) харьцаагаар тодорхойлно.
T OP = V OP /TK OP = V OP /(t k), (1)
энд t нь үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацаа;
k нь үйлдлийг гүйцэтгэх ажлын тоо. .
Үйл ажиллагааны мөчлөг гэдэг нь ажлын хэсэг буюу багцыг үйл ажиллагаанаас чөлөөлөх хугацаа юм.
TK OP = t/V OP. (2)
Үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны олон үзүүлэлтийг тооцоолох эхлэлийн цэг болох техник, эдийн засгийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Үүний үндсэн дээр, жишээлбэл, бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх хугацааг харгалзан түүнийг үйлдвэрлэх хугацааг тогтоож, үйлдвэрлэлийн нэгжийн хүчин чадлыг тооцож, дуусаагүй ажлын хэмжээг тодорхойлж, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн бусад тооцоог хийдэг. явуулсан.
Бүтээгдэхүүний (багц) үйлдвэрлэлийн мөчлөг нь түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг үндсэн үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэхээс эхлээд эцсийн бүтээгдэхүүн (багц) хүлээн авах хүртэлх хуанлийн хугацаа юм.
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц нь удирдлагын аппарат дахь хэлтэс, алба, хэлтсийн бүрэлдэхүүн, тэдгээрийн системчилсэн зохион байгуулалт, бие биедээ болон удирдлагын дээд байгууллагад захирагдах, захирагдах шинж чанар, түүнчлэн зохицуулалт, зохицуулалтын багц юм. мэдээллийн холбоос, удирдлагын чиг үүргийг янз бүрийн түвшин, хэлтэст хуваарилах журам.
Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц хэдий чинээ төгс байх тусам менежментийн үйлдвэрлэлийн үйл явцад үзүүлэх нөлөө илүү үр дүнтэй байдаг. Үүний тулд зохион байгуулалтын бүтэц нь дараахь шаардлагыг хангасан байх ёстой.
дасан зохицох чадвар (гадаад орчны өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвар);
динамизм, уян хатан байдал (эрэлт, технологи гэх мэт өөрчлөлтөд мэдрэмтгий хариу үйлдэл үзүүлэх чадвар);
хүрэлцээтэй байдал (байгууллагын бүтэц нь удирддаг системийн параметрүүдтэй тогтмол нийцэж байх);
мэргэшил (удирдлагын түвшин бүрийн үйл ажиллагааны хүрээг хязгаарлах, тодорхойлох);
оновчтой байдал (удирдлагын түвшин ба холбоосуудын хоорондын оновчтой холболтыг бий болгох);
үр ашиг (эргэшгүй өөрчлөлтөөс урьдчилан сэргийлэх удирддаг системшийдвэр гаргах хугацаанд);
найдвартай байдал (мэдээлэл дамжуулах найдвартай байдлын баталгаа);
ашигт ажиллагаа (удирдлагын байгууллагуудыг хадгалах зардал нь байгууллагын чадавхид нийцэх);
энгийн байдал (ажилтан энэ удирдлагын хэлбэрт дасан зохицоход хялбар).
Байгууллагын удирдлагын бүх төрлийн бүтцийг хоёр том бүлэгт хувааж болно.
Хүнд суртлын бүтэц.
Дасан зохицох (органик) бүтэц.
Хүнд суртлын бүтэц нь хөдөлмөрийн өндөр хуваарилалт, боловсронгуй удирдлагын шатлал, боловсон хүчний зан үйлийн олон дүрэм, хэм хэмжээ байдаг зэргээр тодорхойлогддог.
Хүнд суртлын бүтцийн хамгийн энгийн хувилбар бол шугаман удирдлагын бүтэц юм.
Шугаман зохион байгуулалтын бүтцийг авч үзье (Зураг 1). Энэ нь босоо байдлаар тодорхойлогддог: дээд менежер - шугамын менежер (хэлтэс) - гүйцэтгэгчид. Зөвхөн босоо холболтууд байдаг. Энгийн байгууллагуудад тусдаа функциональ хэлтэс байдаггүй. Энэ бүтэц нь онцлох функцгүйгээр бүтээгдсэн.
Зураг 1 - Шугаман удирдлагын бүтэц
Давуу талууд: энгийн байдал, даалгавар, гүйцэтгэгчдийн онцлог. Сул тал: менежерүүдийн ур чадварт тавигдах өндөр шаардлага, менежерийн ажлын ачаалал их. Шугаман бүтэц нь энгийн технологи, хамгийн бага мэргэшсэн жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагдаж, үр дүнтэй байдаг.
Аж ахуйн нэгж өсөхийн хэрээр шугаман бүтэц нь шугаман орон тооны бүтэц болж хувирдаг (Зураг 2). Энэ нь өмнөхтэй төстэй боловч хяналт төв байранд төвлөрдөг. Гүйцэтгэгчдэд шууд тушаал өгдөггүй, зөвлөх ажил хийдэг, удирдлагын шийдвэр гаргадаг хэсэг ажилчид гарч ирдэг.
Зураг 2 - Шугаман-боловсон хүчний удирдлагын бүтэц
Функциональ зохион байгуулалтын бүтэц
Үйлдвэрлэл улам бүр хүндрэхийн хэрээр ажилчид, хэсэг, цехийн хэлтэс гэх мэт мэргэшүүлэх хэрэгцээ гарч, удирдлагын функциональ бүтэц бий болдог. Ажлыг чиг үүргийн дагуу хуваарилдаг.
Функциональ бүтэцтэй бол байгууллага нь элементүүдэд хуваагддаг бөгөөд тус бүр нь тодорхой үүрэг, даалгавартай байдаг. Энэ нь жижиг нэршилтэй, тогтвортой гадаад нөхцөлтэй байгууллагуудын хувьд ердийн зүйл юм. Энд босоо чиглэл байдаг: менежер - функциональ менежерүүд (үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүү) - гүйцэтгэгчид. Босоо болон түвшин хоорондын холболтууд байдаг. Сул тал - менежерийн үйл ажиллагаа бүдгэрч байна.
Зураг 3 - Функциональ удирдлагын бүтэц
Давуу тал: мэргэшлийг гүнзгийрүүлэх, удирдлагын шийдвэрийн чанарыг сайжруулах; олон зорилготой, олон талт үйл ажиллагааг удирдах чадвар. Сул талууд: уян хатан чанар дутмаг; функциональ хэлтсүүдийн үйл ажиллагааны уялдаа холбоо муу; удирдлагын шийдвэр гаргах хурд бага; аж ахуйн нэгжийн эцсийн үр дүнд функциональ менежерүүдийн хариуцлага дутмаг.
Шугаман функциональ удирдлагын бүтэцтэй бол үндсэн холболтууд нь шугаман, нэмэлтүүд нь функциональ байдаг (Зураг 4).
Зураг 4 - Шугаман функциональ удирдлагын бүтэц
Хэсгийн зохион байгуулалтын бүтэц
Томоохон компаниудад функциональ удирдлагын бүтцийн дутагдлыг арилгахын тулд хэлтсийн удирдлагын бүтцийг ашигладаг. Хариуцлагын хуваарилалт нь функцээр биш, харин бүтээгдэхүүн эсвэл бүс нутгаар явагддаг. Хариуд нь хэлтсийн хэлтэсүүд ханган нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалт гэх мэт өөрийн гэсэн нэгжүүдийг бий болгодог. Энэ тохиолдолд ахлах менежерүүдийг өнөөгийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхээс чөлөөлөх урьдчилсан нөхцөлүүд үүсдэг.
Төвлөрсөн бус удирдлагын систем нь бие даасан хэлтэс доторх өндөр үр ашгийг баталгаажуулдаг.
Сул талууд: удирдлагын боловсон хүчний зардал нэмэгдсэн; мэдээллийн холболтын нарийн төвөгтэй байдал.
Хэлтсийн удирдлагын бүтэц нь хэлтэс, хэлтсийн хуваарилалт дээр суурилдаг. Энэ төрлийг одоогоор ихэнх байгууллагууд, ялангуяа томоохон корпорациуд ашигладаг, учир нь томоохон компанийн үйл ажиллагааг функциональ бүтэцтэй адил 3-4 үндсэн хэлтэст шахах боломжгүй юм. Гэсэн хэдий ч тушаалын урт гинж нь хяналтгүй байдалд хүргэдэг. Энэ нь бас томоохон корпорациудад бий болсон.
Зураг 5 - Хэлтсийн удирдлагын бүтэц
Хэсэгүүдийг хэд хэдэн шинж чанараар нь ялгаж, ижил нэртэй бүтцийг бүрдүүлдэг, тухайлбал:
хүнсний бүтээгдэхүүн. Бүтээгдэхүүний төрлөөр хэлтэсүүдийг бий болгодог. Полицентризмээр тодорхойлогддог. Ийм бүтцийг General Motors, General Foods, мөн хэсэгчлэн Оросын хөнгөн цагаан зэрэгт бий болгосон. Энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, борлуулах эрхийг нэг менежерт шилжүүлдэг. Сул тал нь функцүүдийн давхардал юм. Энэхүү бүтэц нь шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд үр дүнтэй байдаг. Босоо болон хэвтээ холболтууд байдаг;
бүс нутгийн бүтэц. Компанийн хэлтэсүүдийн байршилд хэлтэсүүд байгуулагддаг. Тодруулбал, тухайн компани олон улсад үйл ажиллагаа явуулдаг бол. Жишээлбэл, Кока-Кола, Сбербанк. Зах зээлийн бүсийг газарзүйн хувьд тэлэх үр дүнтэй;
үйлчлүүлэгчид чиглэсэн зохион байгуулалтын бүтэц. Хэрэглэгчдийн тодорхой бүлгүүдийн эргэн тойронд хэлтэсүүд үүсдэг. Жишээлбэл, арилжааны банкууд, дээд сургууль (ахисан түвшний сургалт, хоёр дахь дээд боловсрол). Эрэлт хэрэгцээг хангахад үр дүнтэй.
Матрицын зохион байгуулалтын бүтэц
Бүтээгдэхүүний шинэчлэлийн хурдыг хурдасгах шаардлагатай байгаатай холбогдуулан матриц гэж нэрлэгддэг хөтөлбөрийн зорилтот удирдлагын бүтэц бий болсон (Зураг 6). Матрицын бүтцийн мөн чанар нь одоо байгаа бүтцэд түр ажлын хэсгүүдийг бий болгодог бол бусад хэлтсийн нөөц, ажилтнуудыг бүлгийн даргад давхар захирамжаар шилжүүлдэг.
Матрицын удирдлагын бүтэцтэй, төслийн багууд(түр) зорилтот төсөл хөтөлбөр хэрэгжүүлэх. Эдгээр бүлгүүд нь давхар захиргаанд ордог бөгөөд түр зуур үүсдэг. Энэ нь боловсон хүчний хуваарилалт, төслүүдийг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд уян хатан байдлыг бий болгодог. Сул талууд: бүтцийн нарийн төвөгтэй байдал, зөрчилдөөн үүсэх. Тухайлбал, сансрын үйлдвэрүүд болон харилцаа холбооны компаниуд үйлчлүүлэгчдэд зориулсан томоохон төслүүдийг хэрэгжүүлж байна.
Зураг 6 - Матрицын удирдлагын бүтэц
Давуу тал: уян хатан байдал, инновацийг хурдасгах, ажлын үр дүнд төслийн менежерийн хувийн хариуцлага. Сул талууд: давхар захирагдах байдал, давхар захиргаанаас үүдэлтэй зөрчилдөөн, мэдээллийн холболтын нарийн төвөгтэй байдал.
Корпорацын байгууллага эсвэл корпораци нь тэдний хамтарсан үйл ажиллагааны явцад хүмүүсийн хоорондын харилцааны тусгай систем гэж тооцогддог. Корпорацууд нь нийгмийн хэлбэрийн хувьд хязгаарлагдмал хүртээмжтэй, дээд зэргийн төвлөрөлтэй, авторитар удирдлагатай, бусад нийгмийн нийгэмлэгийн явцуу ашиг сонирхлын дагуу өөрсдийгөө эсэргүүцдэг хаалттай бүлэг хүмүүс юм. Нөөц, юуны түрүүнд хүний нөөцийг нэгтгэсний ачаар хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэр болох корпораци нь нийгмийн тодорхой бүлгийг оршин тогтнох, нөхөн үржих боломжийг бүрдүүлж өгдөг. Гэсэн хэдий ч хүмүүсийг корпорацид нэгтгэх нь нийгэм, мэргэжлийн, каст болон бусад шалгуурын дагуу хуваагдах замаар явагддаг.
"БОЛЬШЕВИКИЙН УУРХАЙ" ХК-д ҮЙЛДВЭРЛЭЛ, ЗОХИОН БАЙГУУЛЛАГЫН БҮТЭЦ БАЙГУУЛАЛТ
Нээлттэй хувьцаат компани "Большевик уурхай" ХК (ХК Большевик уурхай - товчилсон нэр) нь хувийн өмчтэй бие даасан аж ахуйн нэгж бөгөөд Сибуглемет Холдинг ХХК-ийн группын нэг хэсэг юм.
Тус компани нь хуулийн этгээд бөгөөд Новокузнецк хотын Заводский, Новойлинскийн дүүргийн Татварын хяналтын газарт бүртгүүлсэн дүрмийн үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг (2003 оны 10-р сарын 29-ний өдрийн бүртгэлийн гэрчилгээ, улсын бүртгэлийн дугаар 2034218004247).
Байршил ба шуудангийн хаяг: ОХУ, 654235, Кемерово муж, Новокузнецк, ст. Төв, 27.
"Большевикийн уурхай" ХК нь 1954 онд ашиглалтад орсон. Энэ нь Сибуглемет Холдинг ХХК-ийн нэг хэсэг бөгөөд уул уурхайн гайхамшигт уламжлалтай Кузбассын нүүрсний салбарын ууган аж ахуйн нэгжүүдийн нэг юм. Гол үйл ажиллагаа нь аюултай нөхцөлд далд уурхайн олборлолт, цэвэрлэгээ, бэлтгэл ажил юм.
Нүүрсийг Оросын металлургийн үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд голчлон ашигладаг. Нүүрсний хэрэглэгчид нь Украин, Солонгос зэрэг ойрын болон алс холын гадаад улс орнуудын кокс-химийн үйлдвэрүүд юм.
"Большевик уурхай" ХК-ийн үндсэн үйл ажиллагаа нь:
нүүрс боловсруулах, баяжмал үйлдвэрлэх, борлуулах;
үйлдвэрлэлийн байгууламж барих, сэргээн босгох, засвар үйлчилгээ хийх хувьцаат компани;
үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлэх;
хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа;
гадаад эдийн засаг, арилжааны болон зуучлалын үйл ажиллагаа явуулах;
бүтээгдэхүүний борлуулалт (маркетинг), худалдааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах;
бараа тээвэрлэх;
судалгаа, боловсруулалт, зураг төсөл, технологи, хэрэгжүүлэх ажлыг гүйцэтгэхэд туслалцаа үзүүлэх;
ашигласан газрыг нөхөн сэргээх, үндсэн үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг ашиглахтай холбоотой ажил гүйцэтгэх;
арга зүйн, зөвлөх болон бусад төрлийн тусламж үзүүлэх;
өргөх байгууламжийн үйл ажиллагаа (кран, цахилгаан шат);
ажилчдын хоолны зохион байгуулалт.
Хувьцаат компанийн үйл ажиллагааны төрлүүд нь дээр дурдсан зүйлээр хязгаарлагдахгүй. Компани нь хуулиар хориглоогүй аливаа үйл ажиллагаа эрхлэх эрхтэй.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц гэдэг нь технологийн болон (эсвэл) хамтын ажиллагааны харилцаатай үйлдвэрлэлийн системийн хяналттай нэгжүүдийн (талбай, цех гэх мэт) бүрэлдэхүүн юм. Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь үйлдвэрлэлийн нэгжийн бүрэлдэхүүнийг удирдлагын объект болгон тусгасан байдаг.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг үндсэн, туслах, үйлчилгээ үзүүлэх аж ахуйн нэгжид хуваахын дагуу үндсэн, туслах, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийг ялгах нь заншилтай байдаг. Үүний дагуу үндсэн, туслах, үйлчилгээний цех, фермүүд нь дүрмээр бол үндсэн үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг боловсруулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг.
Зураг 1 - Машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн ойролцоо бүтэц
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь түүнийг бий болгож буй хүчин зүйлсийн давамгайллаас хамааран ихээхэн олон талт шинж чанартай байдаг. Тэдгээрийн хамгийн чухал зүйлийг авч үзье.
Бүтээгдэхүүний дизайн, технологийн онцлог, түүний төрөл нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын шинж чанарыг тодорхойлж, улмаар үндсэн цехүүдийн найрлагад шууд нөлөөлдөг. Тиймээс олборлох үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд нь нарийн төвөгтэй боловч нэг үе шаттай бүтэцтэй; Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд ихэвчлэн олон үе шаттай үйлдвэрлэлийн бүтэцтэй байдаг. Бүтээгдэхүүний дизайн, үйлдвэрлэлийн технологи нь илүү нарийн төвөгтэй байх тусам үйлдвэрлэлийн дотоод холболт, хамаарал нь илүү төвөгтэй байх тусам аж ахуйн нэгжийн бүтэц улам бүр хуваагддаг. Технологийн тоног төхөөрөмжийн төрөл, барилга байгууламж, тээврийн хэрэгслийн ерөнхий хэмжээс, дизайн, агуулахын хэмжээ, бүтцийг голчлон тодорхойлдог тул бүтээгдэхүүний нийт хэмжээ, жин нь аж ахуйн нэгжийн бүтцэд ихээхэн нөлөөлдөг.
Үйлдвэрлэлийн бүтцэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ ихээхэн нөлөөлдөг бөгөөд энэ нь тодорхой нэр, стандарт хэмжээ, дизайнтай, тухайн аж ахуйн нэгж эсвэл түүний хэлтэсээс төлөвлөсөн хугацааны туршид үйлдвэрлэсэн эсвэл засварласан бүтээгдэхүүний тоо юм.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд түүний мэргэшсэн байдал, бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажиллах нь ихээхэн нөлөөлдөг. Аж ахуйн нэгжийн мэргэшлийн түвшин өндөр байх тусам үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүн нь нэг төрлийн байх тусам түүний найрлага дахь өөр өөр үйлдвэрлэлийн цехүүд цөөхөн, ижил нөхцөлд үйлдвэрлэлийн бүтэц нь энгийн байх тусам үйлдвэр нь илүү түгээмэл байдаг. , бүтэц нь илүү салаалсан, төвөгтэй байдаг. Аж ахуйн нэгжийн бусадтай хамтран ажиллах нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын олон талт байдлыг хязгаарлаж, түүний бүрэлдэхүүнд тодорхой цехүүдийн хэрэгцээг арилгадаг.
Бусад хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэлийн бүтцэд нөлөөлдөг. Үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах түвшний нөлөөлөл нь иж бүрэн механикжсан болон автоматжуулсан аж ахуйн нэгжүүдмашин систем, үйлдвэрлэлийн болон автомат шугамууд орно. Ийм аж ахуйн нэгжүүд нь хаалттай цех, талбайгаар тодорхойлогддог.
Аж үйлдвэржсэн төвүүдэд байрладаг аж ахуйн нэгжүүд алслагдсан болон хөгжиж буй бүс нутгийн аж ахуйн нэгжүүд заавал байхаас өөр аргагүйд хүрсэн үйлдвэрлэлийн бүтэцтэй байх албагүйд тухайн аж ахуйн нэгжийн байрлаж буй газрын нөлөө оршдог. Харгалзан үзэх хүчин зүйлүүд нь хоорондоо нягт холбоотой бөгөөд нэг тодорхой хүчин зүйлийн нөлөөллийг нөгөөгөөс нь салгах нь ихэвчлэн боломжгүй байдаг.
Үйлдвэрлэлийн хажуугаар ялгах хэрэгтэй ерөнхий бүтэцаж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгж, үйлчилгээ, удирдлагын хэлтэс (дизайн, технологи, төлөвлөлт гэх мэт) багтдаг аж ахуйн нэгж.
Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах үндсэн холбоос нь ажлын байр юм. Энэ нь шаардлагатай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, хэрэгслээр тоноглогдсон үйлдвэрлэлийн талбайн нэг хэсэг бөгөөд тэдгээрийн тусламжтайгаар ажилчин эсвэл хэсэг ажилчид (баг) бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг засварлах зорилгоор бие даасан үйл ажиллагаа явуулдаг.
Ажлын байрны шинж чанар, шинж чанар нь үйлдвэрлэлийн бүтцийн төрлийг ихээхэн тодорхойлдог. Энэ нь энгийн (ажилчин нэг машинд үйлчилдэг), олон машин (ажилчин хэд хэдэн машинд үйлчилдэг) эсвэл хамтын (нэг ажлын байранд хэд хэдэн ажилчин ажилладаг) байж болно.
Технологийн хувьд нэгэн төрлийн ажил гүйцэтгэдэг эсвэл нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх янз бүрийн үйл ажиллагаа явуулдаг газарзүйн хувьд тусгаарлагдсан ажлын байрны багц нь үйлдвэрлэлийн талбайг бүрдүүлдэг. Том, дунд үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэлийн талбайг цех болгон нэгтгэдэг. Тус цех нь нутаг дэвсгэр, засаг захиргааны хувьд үйлдвэрлэлийг төлөөлдөг тусдаа хэлтэсүйлдвэр доторх мэргэшлийн дагуу тодорхой багц ажлыг гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгж.
Үйлдвэрлэлийн үндсэн цехүүдэд компанийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг цехүүд орно ( бэлэн бүтээгдэхүүн, эд анги, эд анги эсвэл хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн):
* машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдэд - цутгах, хуурамчаар үйлдэх, шахах, механик, угсрах үйлдвэрүүд;
* металлургийн салбарт - тэсэлгээний зуух, ган хайлуулах, цувих.
Цехүүдийн тоо нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл, аж ахуйн нэгжийн мэргэшлийн түвшингээс хамаарна. Заримдаа томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд нэгэн төрлийн цехүүдийг барилгад нэгтгэдэг. Жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд харьцангуй энгийн процессҮйлдвэрлэлд аж ахуйн нэгжийн хамгийн том үйлдвэрлэлийн нэгж нь үйлдвэрлэлийн талбай байх үед дэлгүүргүй бүтцийг ашигладаг.
Зураг 2 - Үйлдвэрлэлийн бүтцийн төрлүүд: a - цех; б - дэлгүүргүй; v-бүх бие
Түүхий эдийг дараалан боловсруулдаг олон үе шаттай үйлдвэрүүдэд (металлурги, нэхмэлийн үйлдвэр) үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхой хэсгийг нэгтгэсэн хэлтэс (боловсруулах нэгж) бий болдог. Үр дүн нь эцсийн бүтээгдэхүүн (цутгамал, ган, цувисан бүтээгдэхүүн, утас гэх мэт) дууссан хэсэг юм. Ийм аж ахуйн нэгжүүдэд бүтцийг комбайн бүтэц гэж нэрлэдэг.
БАЙГУУЛЛАГЫН (ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН) ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН БҮТЭЦ
Аж ахуйн нэгж нь энэ системийн хөгжлийг хангадаг тусдаа бүтцийн нэгжүүдээс бүрдсэн эдийн засгийн салшгүй систем юм. Орчин үеийн аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн цогцолборыг агуулдаг: цех, хэсэг, удирдлагын байгууллага, аж ахуйн нэгжийн ажилчдад үйлчлэх байгууллагууд.
Аж ахуйн нэгжийг амжилттай ажиллуулах зайлшгүй нөхцөл бол түүний үйлдвэрлэлийн бүтцийг оновчтой барих явдал юм.
Бүтэц гэдэг нь бие биетэйгээ тогтвортой харилцаатай, тэдгээрийн үйл ажиллагаа, хөгжлийг бүхэлд нь хангадаг, харилцан уялдаатай элементүүдийн эмх цэгцтэй багц гэж ойлгодог.
Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэсгүүдийн бүтэц, тэдгээрийн тоо, хэмжээ, үйлдвэрлэлийн талбайн хэмжээ, боловсон хүчний тоо, нэвтрүүлэх чадварын хоорондын хамаарал. аж ахуйн нэгжийн ерөнхий бүтцийг тодорхойлдог.
Амжилттай үйлдвэрлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн процессыг сансарт оновчтой зохион байгуулах шаардлагатай. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн шинж чанар (түүний цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдал гэх мэт), хамгийн үр ашигтай үйлдвэрлэлийн бүтцийг тодорхойлох замаар хийгддэг.
Доод үйлдвэрлэлийн бүтэцАж ахуйн нэгжийг үйлдвэрлэлийн явцад бүрдүүлдэг цех, хэсэг, үйлчилгээний бүрэлдэхүүн, харилцан хамаарал гэж ойлгодог.
Үйлдвэрлэлийн бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн хэлтэс, тэдгээрийн хамтын ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдлыг тодорхойлдог. Энэ нь хамгийн чухал зүйлд чухал нөлөө үзүүлдэг эдийн засгийн үзүүлэлтүүдаж ахуйн нэгжүүд: бүтээгдэхүүний чанар, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, үйлдвэрлэлийн зардал, нөөцийн үр ашиг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцийн гол элементүүд нь цех, хэсэг, ажлын байр юм. Цех нь томоохон аж ахуйн нэгжийн үндсэн бүтцийн нэгж юм. Энэ нь тодорхой үйлдвэрлэл, эдийн засгийн бие даасан байдалтай, тусдаа үйлдвэрлэлийн нэгж бөгөөд түүнд өгөгдсөн үйлдвэрлэлийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
Аж үйлдвэрийн бүх цехийг ихэвчлэн үндсэн ба туслах гэж хуваадаг. Үндсэн цехүүдэд борлуулах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа явуулдаг. Үндсэн цехүүд нь худалдан авалт, боловсруулалт, угсралт гэж хуваагддаг. Туслах цехүүд нь багаж хэрэгсэл, засвар, эрчим хүч гэх мэт хог хаягдлыг боловсруулах боломжтой.
Семинарт технологийн болон сэдвийн зарчмын дагуу бий болсон салбарууд багтдаг. Тиймээс боловсруулах цехэд технологийн мэргэшлийн зарчмын дагуу талбайг зохион байгуулж болно: эргэлт, тээрэмдэх, нунтаглах, металл боловсруулах гэх мэт. Сэдвийн мэргэшлийн зарчмын дагуу эцсийн бүтээгдэхүүний нэг хэсгийг үйлдвэрлэх талбайнууд үүсдэг.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үндсэн холбоос бол ажлын байр юм. Ажлын байрыг ажил, үслэг гэж нэрлэдэггүй; Зохион байгуулалтын хувьд (эдгээр тодорхой нөхцөлд) нэг буюу хэд хэдэн ажилчдын үйлчилдэг, тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд зориулагдсан, зохих тоног төхөөрөмж, зохион байгуулалт, техникийн хэрэгслээр тоноглогдсон үйлдвэрлэлийн үйл явцын холбоос.
Аж ахуйн нэгжийн ажлын үр дүн нь ажлын байрны зохион байгуулалтын түвшин, тэдгээрийн тоо, мэргэшлийг үндэслэлтэй тодорхойлох, ажлыг цаг тухайд нь зохицуулах, цехүүдэд байрлуулах оновчтой байдлаас ихээхэн хамаардаг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтэц нь царцсан зүйл биш, динамик гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Техник технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөр, аж ахуйн нэгжийн удирдлага сайжирснаар үйлдвэрлэлийн бүтэц ч боловсронгуй болж байна. Энэ нь үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэх, нөөцийг үр ашигтай ашиглах, аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн өндөр үр дүнд хүрэх нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн оновчтой бүтцийг бий болгохдоо дараахь зарчмуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Үндсэн болон туслах цех, талбайн хоорондын оновчтой харилцааг хадгалах;
Аж ахуйн нэгжийн хэсгүүдийн хоорондын пропорциональ байдлыг хангах;
Цех, хэсгүүдийг нэгтгэх;
Үйлдвэрлэлийн бүтцийг системтэйгээр оновчтой болгох;
Дэлгүүргүй аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцийг бий болгох. Үйлдвэрлэлийн бүтцийн жишээг Зураг дээр үзүүлэв. 3.1.
Түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүтцэд хэд хэдэн хүчин зүйл нөлөөлдөг:
аж ахуйн нэгжийн салбарын харьяалал;
Бүтээгдэхүүний мөн чанар, тэдгээрийг үйлдвэрлэх арга;
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
Үйлдвэрлэлийн мэргэшил, хамтын ажиллагааны түвшин;
Барилга, байгууламж, ашигласан тоног төхөөрөмж, түүхий эд, материалын онцлог.