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보컬 스튜디오를 오픈하세요. 보컬 스튜디오 교과 사업 계획서입니다. 노래하고 춤추며 돈 버는 방법


* 계산에는 러시아의 평균 데이터가 사용되었습니다.

직접 만들어보는 실무경험 음악 학교"Virtuosi" 음악 학교의 교장인 Dmitry Tolstyakov는 처음부터 이 사이트를 프로젝트 독자들과 공유했습니다.


- 드미트리, 어떻게 이 사업을 시작하겠다는 생각을 갖게 되었나요? 음악 학교에 대한 아이디어는 어떻게 생겼습니까?

저는 경제금융대학교 3학년 때 사업을 시작했습니다. 저는 다양한 프로젝트를 진행했습니다. 여행 사업, 과정 외국어, 버섯과 열매 도매 판매. 이 프로젝트는 성공하지 못했습니다.

인터넷에서 한 청년이 좋은 기타 선생님을 어디서 찾을 수 있는지 묻는 것을 보았습니다. 그러다가 기타리스트가 학생을 찾는 광고를 어떻게 게시했는지 알아차렸습니다.

나는 이 사람들 사이의 중재자가 되기로 결심했습니다. 에이전시에서 시작했는데 처음에는 사무실도 없었어요. 그러다가 사무실을 빌려서 6개월 동안 에이전시로 일했어요. 그러나 이직률이 증가하고 학생과 교사의 수가 증가하여 영구 학교를 열기로 결정했습니다.

우리는 모든 연령대의 사람들에게 모든 종류의 악기를 연주하도록 가르칩니다. 학습에 대한 우리의 접근 방식의 독창성은 전문 교사진의 존재, 각 학생에 대한 개별적인 접근 방식, 학생들이 학교, 집 또는 교사와 함께 학습 장소를 선택할 수 있는 능력에 있습니다.

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우리를 찾아오는 모든 학생들은 우리의 도움으로 목표를 달성하고, 콘서트 및 기타 행사를 보고하고, 대회 및 축제에서 상을 받기도 합니다. 우리 학교는 성인만을 대상으로 하는 학교가 아닙니다. 2세 이상의 어린이를 위해 학교는 오늘날 가장 효과적인 초기 발달 시스템 중 하나로 인정받는 Zheleznovs의 방법을 사용하여 어린이 음악 개발 과정을 제공합니다.

- 당신의 음악 교육 방법론의 특징에 대해 더 자세히 말해주십시오.

주요 아이디어이자 방법의 특징이기도 한 것은 각 고객에 대한 개별적인 접근 방식입니다. 우리는 클래식 기타와 음유시인 노래 반주 모두를 학문적 보컬과 팝 보컬 모두 가르칠 준비가 되어 있습니다.

우리의 독특한 접근 방식의 기본은 우리가 매우 신중하게 선택하는 교사입니다. 우리는 그들의 전문성에 전적으로 의존합니다. 학생과 함께 학생의 욕구와 능력을 바탕으로 교육 프로그램을 작성하는 것은 바로 그들입니다.

우리 선생님 중 한 분은 Zheleznovs의 방법을 사용하는 교육 과정을 수강하기 위해 특별히 모스크바로 여행했습니다. 이 기술의 주요 원칙은 어린이의 학습 과정에 부모의 참여, 움직임에서 학습 발생, 음반 사용, 클래식 또는 고품질 현대 음악 사용, 키보드 사용 및 가벼운 노래 연주입니다. 우리는 부모와 함께 아이들을 위한 교육적인 음악 수업을 진행하여 가족을 하나로 묶어줍니다.

방법의 주요 비결을 배운 교사가 저자의 방법을 사용하여 자체 강좌를 개설한 경우가 있었습니까?

우리는 훔칠 수 있는 특정한 보편적인 기술을 가지고 있지 않습니다. 그러나 우리가 직면한 다른 문제도 있습니다. 첫 번째는 집에서 공부할 때 학생들의 유출입니다. 선생님 집에 온 세 번째 고객은 선생님이 학교에 참여하지 않고 공부할 것을 제안했습니다.

그러나 우리는 그러한 징후를 다루는 우리만의 방법을 가지고 있습니다. 첫째, 우리는 교사들의 정직성과 성실성을 믿고 이에 관해 교사들과 이야기합니다. 둘째, 첫 번째 무료 수업 후에도 학생이 합의를 위해 우리에게 오지 않고 이러한 상황이 여러 번 반복되면 우리는 해당 교사와의 협력을 중단합니다.

이는 교사가 우리에게 정직하지 않고 뒤에서 학생과 함께 일하고 있거나 학생에게 관심을 가질 수 없다는 것을 의미합니다. 두 경우 모두 그런 선생님과 나는 같은 길을 가고 있지 않습니다. 또한, 우리는 그러한 경우에 대처하고 예방할 수 있는 방법도 있습니다.

하지만 여전히 교사 중 한 명이 성인과 어린이를위한 사립 음악 학교에 대한 우리의 아이디어, 사려 깊은 계약, 코스 시스템을 채택하여 자신의 음악 학교를 만든 경우가있었습니다.

그러나 대체로 그들은 우리에게 경쟁을 일으키지 않습니다. 우리는 처음부터 이 사업을 운영하는 데 있어 모든 복잡한 과정을 독립적으로 생각해왔고 어디에서 함정이 발생할 수 있는지 알고 있기 때문입니다. 그리고 이 선생님은 그냥 따라했어요 모습우리의 계획은 이제 더 깊은 성격의 문제에 직면해 있습니다.

그리고 그러한 경우에는 아무것도 할 수 없습니다. 누구나 아이디어를 훔칠 수 있습니다. 이 경우 작업 계획의 유사성에도 불구하고 경쟁자가 기회를 얻지 못하도록 서비스 품질을 일정 수준으로 유지하기만 하면 됩니다.


- 아이디어 구상부터 학교 최종 구현까지 어떻게 구현했나요?

아이디어의 탄생부터 구현까지가 한 단계입니다. 이제 막 연기를 시작했어요. 처음에는 인터넷에서 학생과 교사를 독립적으로 검색하여 간단히 매칭했습니다. 3개월 후, 저는 작은 사무실을 임대하기 시작했고, 그곳에서 고객과의 인터뷰와 미팅을 진행했고, 전화를 받고 학생 및 교사와 계약을 맺을 직원을 고용했습니다.

처음부터 바로 광고를 냈어요 소셜 네트워크에서(광고) 검색 엔진에서 사이트의 위치를 ​​개선했습니다. 그래서 전화가 저절로 오기 시작했습니다. 6개월 이내에 학교는 새로운 형식을 획득하여 고정되었습니다. 건물을 찾고 도구를 구입하는 데 한 달도 채 걸리지 않았습니다. 많은 장식 작품우리가 직접 해냈습니다.

- 프로젝트를 시작하는 데 비용이 얼마나 드셨나요?

에이전시 계획에 따라 운영되는 음악 학교에 대한 초기 투자는 150,000 루블로 추정됩니다. 하지만 이는 대략적인 금액이므로 훨씬 적은 돈으로 살아왔습니다. 주요 비용은 사무실 공간 검색 및 임대, 가구 및 장비(도구 및 사무 장비) 구입, 인쇄 및 광고입니다.

- 시설 및 직원에 대한 추가 (행정) 요구 사항이 있습니까?

사무실 공간에 대한 특별한 요구 사항은 없습니다. 직원들이 간식을 먹고 차를 마실 수 있는 휴식 공간과 업무 공간을 갖추어야 합니다. 그러나 고등학교의 경우 모든 것이 조금 더 복잡합니다.

귀하의 비즈니스를 위한 준비된 아이디어

공간은 넓어야 하며 쉽게 접근할 수 있어야 합니다. 수업을 위한 여러 개의 교실, 사무실 부분, 관리자를 위한 공간, 간이 주방을 갖추는 것이 가능해야 합니다. 좋고 흥미로운 방 디자인을 만드는 것도 중요합니다.

우수한 인재를 찾는 것이 가장 중요하고 어려운 일입니다. 직원들이 진심으로 일을 잘하고 고객을 기쁘게 하고 싶어하는 것이 중요합니다.

- 어떤 어려움이 있나요? 초기 단계당신이 직면한 사업은 무엇입니까? 그리고 당신은 그들을 어떻게 다루었나요?

언제나 가장 큰 문제는 자기 자신입니다. 아니면 오히려 당신의 머리 속에 무엇이 있습니까? 고정 관념에서 "쓰레기"를 제거하고 오늘을 위해 살고 두려움과 싸워야합니다. 그러므로 우리 성공의 한계는 오직 우리 자신에게만 있습니다.

가장 큰 어려움은 좋은 팀을 선택하는 것입니다. 적합한 선생님을 찾아보세요. 좋은 직원. 그러나 이것은 어려움이 아니라 과제입니다. 그리고 일반적으로 비즈니스에서 가장 흥미로운 것 중 하나입니다. 해결책은 단 하나뿐입니다. 사람들과 소통하고, 인터뷰를 진행하고, 이 사람들에게 중요한 것이 무엇인지, 왜 Virtuosi 음악 학교에서 일하고 싶어하는지 알아내는 것입니다.

-초기 투자금은 회수했나요?

예, 성과를 거두었습니다. 6개월 후, 나는 이미 수익을 창출하고 있었습니다.


- 이 사업의 수익성에 대해 말씀해 주시겠습니까?

수익성이 없었다면 오래 전에 존재하지 않았을 것입니다. 이 사업에는 계절성과 같은 특징이 있지만 여름에는 모두가 휴가와 휴가를 보내고 고객 수가 감소합니다. 그러나 이때에도 학교는 성과를 거두었습니다. 그러나 가을에는 새로운 고객과 애플리케이션이 붐을 이루고 있습니다. 지난 9월 회사의 매출액은 100만 루블에 달했습니다. 평균적으로 이 사업의 수익성은 20%로 추정됩니다.

귀하의 회사에는 어떤 종류의 직원이 있습니까? 핵심 인력(요구사항)을 어떻게 선정했나요? 그들은 일에 대한 보수를 어떻게 받나요?

현재 회사 직원은 교장, 방법론자, 관리자 2명으로 구성되어 있습니다. 교대 일정. 교장은 마케팅, 재정, 교사 선발, 방법론자와 행정관의 업무 모니터링을 담당합니다. 방법론자는 교사 및 고객과 협력합니다. 그리고 관리자는 전화를 받고, 손님을 맞이하고, 일정을 작성하고, 일상적인 사항을 모니터링합니다.

직원에 대한 기본 요구 사항은 세 가지 원칙으로 공식화될 수 있습니다.

    고객과 파트너에 대한 태도는 자신이 원하는 것과 같아야 합니다. 예의바르고, 존중하며, 오만하지 않아야 합니다.

    귀하의 의무를 효율적으로 적시에 이행하십시오. 아니면 이러한 의무를 이행하지 마십시오.

    항상 자신의 업무에서 최고가 되기 위해 노력하십시오. 만약 당신이 이 일을 하고 끊임없이 배우는 데 관심이 없다면, 우리 회사는 당신을 위한 것이 아닙니다.

구직 사이트의 광고를 통해 사람을 찾았습니다. 무료광고와 유료광고를 모두 사용해봤습니다. 그러나 이러한 투자는 성과를 거두었습니다. 급여 관련: 관리자의 경우 교대별로 지급됩니다. 그리고 방법론자와 교장에게는 급여 + 이익 비율 제도가 도입되었습니다.

우리는 교사들과 민사 계약을 체결하고 지불은 분할 작업입니다. 단순히 수업 수를 계산하고, 월 1회 급여를 지급합니다. 문구학교 "Virtuosi"가 등장했을 때 우리는 여러 명의 교사를 모집하여 고용 계약, 그리고 그들은 급여를 받고 일합니다.

- 귀하의 서비스를 어떻게 홍보합니까? 주요 프로모션 채널의 이름을 지정하세요. 귀사의 판매 네트워크는 어떻게 구축되어 있나요?

우리는 인터넷을 통해서만 홍보를 하고 있고, 이미 입소문이 매우 잘 퍼지고 있습니다. 그것을 시도했다 다른 유형광고: 전단지, 신문 광고... 하지만 요즘에는 인터넷만이 실제 고객 수를 확보하고 있습니다.

당사 웹사이트의 소셜 네트워크 그룹에서 교육 요청을 남길 수 있으며 고객은 이 서비스를 적극적으로 사용합니다. 신청서를 받은 후 관리자나 방법론자는 고객에게 연락하여 시작합니다. 제조 공정: 학습 장소, 교사, 코스 선택.

'실생활'에서의 방법으로는 집과 기둥에 붙은 광고, 우편함의 전단지, 공공장소의 광고 등을 시도해 보았습니다. 이제 우리는 이미 이 모든 것을 포기했지만 일부 방법으로 특정 수의 고객을 확보했습니다(예: 도시 주변의 광고).

하지만 이곳은 대도시인 상트페테르부르크입니다. 그다지 크지 않은 러시아 전역의 도시의 경우 위의 모든 방법이 효과적일 수 있습니다. 우리는 텔레비전에도 여러 번 촬영되었습니다. 하지만 우리에게는 무료였기 때문에... 그들은 스스로 관심을 갖게 되었습니다. 왜 안 돼? 이는 다른 재난이나 금융 스캔들과는 달리 절호의 뉴스 기회입니다....

귀하는 학교, 유치원 및 어린이와 성인을 위한 기타 기관에 강좌(수업)를 제공하는 직접 판매에 참여하고 계십니까?

아니요, 직접 판매는 하지 않습니다.인터넷(처음에는 주로 소셜 네트워크)에 광고를 게재하면 즉시 충분한 수의 고객이 확보되었습니다. 우리는 사람들이 스스로를 부르는 위치에 있습니다.

공부하고 싶은 사람만 전화하는 게 아니다. 우리는 종종 어떤 축제나 대회에서 공연을 해보자는 제안을 받는 전화를 받습니다. 우리는 학생들이 자신을 테스트하고 전문적으로 성장하며 달성한 결과를 보여줄 수 있는 기회를 제공한다는 점에 기쁘게 동의합니다.

- 러시아의 다른 도시에 대표 사무소가 있나요?

불과 두 달 전에 우리는 학교를 위한 프랜차이즈 프로그램을 시작했습니다. 우리는 러시아뿐만 아니라 모든 도시의 사람들이 나이, 직업, 거주지에 관계없이 음악으로 자신을 실현할 수 있는 기회를 갖기를 바랍니다. 우리가 프랜차이즈 개발을 선택한 이유는 단지 사업을 파는 것이 아니기 때문입니다. 이것은 우리의 아이디어에 감염되어 적극적으로 자신의 비즈니스를 만들고 자신의 아이디어, 성공과 실패 및 작업을 공유할 준비가 된 파트너, 새로운 지인, 새로운 사람들을 찾는 것입니다.

아주 최근에 우리는 노보시비르스크 및 모스크바와 첫 번째 계약을 체결했습니다. 이제 우리의 새로운 파트너는 개교를 적극적으로 준비하고 있습니다. 그들은 건물과 교사를 찾고 있습니다. 우리는 그들을 지원하고, 전화와 인터넷을 통해 조언합니다.

일반적으로 크고 작은 완전히 다른 도시의 사람들이 요청을 남기고 전화합니다. 민간부문에서 음악교육을 조직하자는 생각이 많은 이들에게 떠오른다는 뜻이다. 사람들이 그걸 보기 때문에 기존 시스템음악교육은 서비스에 대한 수요를 충족시킬 수 없으며, 우리나라 주민들이 직접 보고 싶어하는 수준 높은 서비스를 제공하지 못합니다.


- 전망을 어떻게 보시나요? 추가 개발당신의 사업?

현재 저는 새로운 프로젝트 "재능 아카데미"를 긴밀히 진행하고 있습니다. 이것은 다양한 학교를 포함하는 대규모 교육 프로젝트입니다. 예를 들어 사진 학교, 체스 학교, 컴퓨터 학교, 요리 스튜디오, 외국어 학교, 창작 워크샵 및 "Virtuosi" 지점이 있습니다.

- 현재 온라인 학습이 매우 인기가 있습니다. 그러한 서비스를 직접 출시할 계획이신가요?

물론이지. 나는 팔로우하고 있다 현대 트렌드그리고 저는 항상 "주제에 집중"하려고 노력합니다. 나는 이것을 구현하는 방법에 대한 몇 가지 아이디어를 이미 가지고 있습니다.

귀하의 사업에서의 경쟁에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 동료들의 반대와 같은 문제에 직면 했습니까?

상트페테르부르크와 모스크바에서는 경쟁이 매우 치열합니다. 이제 어린이와 성인 모두를 위해 점점 더 다양한 창작 스튜디오가 열리고 있습니다. 그리고 지역에서는 이 부문이 전혀 대표되지 않습니다. 이것이 바로 우리가 프랜차이즈의 성공을 기대하는 이유입니다.

다양한 분야와 업계에서 자신만의 강좌를 개설하려는 초보자에게 어떤 조언을 해줄 수 있나요?

고객이 달성할 수 있는 결과에 집중하고 고객의 목표 달성을 돕기 위해 필요한 모든 조치를 취하세요.


오늘 5717명이 이 사업을 공부하고 있습니다.

30일 동안 이 업체는 308,067회 조회되었습니다.

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    프로젝트 인력 직원 구성 직원을 채용할 때 다음 기준에 주의할 필요가 있습니다.

  • 댄스 스튜디오 개설 사업 계획

    1 프로젝트 요약
    2 제안된 프로젝트의 본질
    2.1 프로젝트 및 의도된 서비스에 대한 설명
    2.2 프로젝트 조직의 특징
    2.3 프로젝트 참여자 정보
    2.4 프로젝트 위치
    3 마케팅 계획
    3.1 예카테린부르크 댄스스쿨 시장 개요
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    3.3 소비자 분석. 소비자 세분화
    3.4 시장 가격
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    4.1 인사계획
    4.2 자금 조달의 출처, 형태 및 조건
    4.3 판매계획
    5 재정 계획
    5.1 초기 데이터 및 가정
    5.2 명칭 및 가격
    5.3 투자비용
    5.4 초기의 필요성 유동 자산
    5.5 세금 공제
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    5.7 수익 계산
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    5.9 교통예측 돈
    5.10 프로젝트 효율성 분석
    5.10.1 프로젝트 성과 지표
    5.10.2 프로젝트 효과성을 평가하는 방법론
    5.10.3 순현재가치(NPV)
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    1. 프로젝트 개요
    1.1. 목표와 간단한 설명프로젝트
    1.2. 청구기간프로젝트
    1.3. 프로젝트 시행 비용
    1.4. 프로젝트 파이낸싱 출처
    1.5. 프로젝트 성과 지표
    2. 프로젝트 참가자에 대한 정보
    3. 프로젝트 설명
    3.1. 회사 개념
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    3.3. 허가 서류
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    4.2. 인구 및 경제 상황
    모스크바의 인구
    소득
    4.3. 러시아 시장영화관
    영화관 수, 영화관 수
    러시아의 IMAX 영화관 수
    러시아 최대의 영화관 체인 운영업체
    4.4. 영화관 시장 동향
    4.5. 소비자 선호도영화관 시장에서
    방문빈도
    4.6. 정부 규제영화 배급 시장
    4.7. 영화전시시장
    러시아 영화 전시 시장
    모스크바 영화전시장
    러시아 연방 지역의 영화 티켓 가격
    4.8. 5D 영화관
    가격
    장비
    5. 조직 계획
    5.1. 인력 구성
    5.2. 직무직원
    6. 마케팅 전략
    6.1. 가격정책
    6.2. 잠재 소비자
    6.3. 가격 전략
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  • 사업 계획 : 스포츠 카페 클럽 오픈

    1. 프로젝트 요약 8 2. 제안된 프로젝트의 본질 11 2.1 프로젝트 개념 설명 11 2.2 제안된 서비스 및 프로젝트 수익화 방법 설명 12 2.3 프로젝트 조직의 특징 16 2.4 프로젝트 참여자에 대한 정보 16 2.5 프로젝트 위치 16 3. 마케팅 계획 18 3.1 시장 개요: 18 3.1.1 케이터링모스크바 18 3.1.2 러시아 가상 게임의 스포츠 토너먼트 21 3.2 소비자 분석. 소비자 세분화 23 3.3 잠재적 경쟁자 검토 25 3.4 시장 개발 예측 29 3.5 시장 가격 31 4. 생산 계획 32 4.1 카페 공간 설명 및 비용 계산 수리 작업 32 4.2 설명 필요한 장비카페 설치를 위한 공간: 34 4.2.1 고객 공간 34 4.2.2 주방 공간 35 4.2.3 클럽 장비를 위한 기타 비용 36 4.3 메뉴 및 평균 청구서 36 4.4 기타 기술적 문제 37 5. 조직 계획 38 5.1 인사 계획 38 5.2 계획 - 프로젝트 작업 일정 39 5.3 프로젝트 비즈니스 위험 보험 제도 41 5.4 시장 홍보 개념, 예비 마케팅 예산 44 5.5 자금 조달의 출처, 형태 및 조건(2가지 계획: 차입금 및 자체 자금) 45 6. 재정 계획 46 6.1 초기 데이터 및 가정 46 6.2 서비스 및 가격 48 6.3 투자 상품…

  • 2012년 러시아 뮤추얼 투자 펀드(UIF) 시장. 현황 및 개발 동향

    개요......3 다이어그램 목록........4 표 목록........5 1. 일반 정보뮤추얼 투자 펀드에 대하여........6-21 1.1. 뮤추얼투자펀드 시장의 구조...........6 1.2. 운영 뮤추얼 투자 펀드 수의 역학..........9 1.3. 뮤추얼투자펀드 운용시스템 분석...........................13 2. 뮤추얼투자펀드 수익성 통계........................22-30 2.1. 뮤추얼투자펀드의 카테고리별 NAV 분석........................22 2.2. NAV별 뮤추얼투자펀드 순위........24 2.3. 수익성별 뮤추얼투자펀드 순위........................26 2.4. 자금 조달 규모에 따른 뮤추얼 투자 펀드 순위........30 부록..................31-96 부록 1. 운영 관리 회사 목록........31 부록 2. 순위 수익성 및 NAV에 따른 상호 투자 자금..... 39 부록 3. 관리 회사에 대한 최소 투자 금액..... 78 부록 4. 관리 회사 "Sberbank Asset Management"..... 82 부록 5. 영국 " 관리 회사 Uralsib" ..........86 부록 6. 관리 회사 "Raiffeisen Capital" ..........90 부록 7. 관리 회사 "Trust" 투자 회사» ..........94

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    그리고 이전에 그러한 기관이 국가의 특권이었고 표준 프로그램의 적용을 받았다면 오늘날에는 전문 분야가 좁은 분야에서도 사립 교육이 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 이는 기업가가 시장에서 틈새 시장을 점유할 수 있는 기반을 제공합니다.

    아이디어의 특징

    귀하의 도시에 음반 매장을 열 것인지 결정하기 전에 사립 학교, 시장을 주의 깊게 조사하고 사업 계획을 세워야 합니다. 이를 위해서는 해당 서비스에 대한 수요 수준을 분석하고 경쟁사를 파악하세요. 일반적으로 다음과 같습니다.

    • 상태 교육 기관적절한 전문화를 통해;
    • 음악적 능력 개발을 위한 섹션 및 클럽;
    • 표준 과목 외에도 창의적인 방향도 있는 사립 학교;
    • 재능있는 아이들과 개별적으로 함께 일하는 교사.

    수요가 공급을 초과하는 것으로 밝혀지면 아이디어는 그만한 가치가 있습니다. 그리고 오늘도 민간 부문대부분 일반 교육기관이 차지하고 있지만, 창의적 능력 개발에도 관심이 집중되기 시작했습니다. 사립 음악 학교 개교의 전망과 타당성은 공공 기관이 특정 어려움을 겪고 있다는 사실로 확인됩니다.

    1. 직원에게 지급되는 급여가 낮기 때문에 자격을 갖춘 직원이 손실됩니다. 좋은 교사는 그러한 자리를 민간 부문으로 떠나거나 과외를 선호합니다.
    2. 자금 부족으로 인해 공립 음악 학교는 물질적 자원을 신속하게 업데이트하고 어린이들에게 학습을 위한 새롭고 고품질의 도구를 제공할 수 없습니다.
    3. 경쟁이 너무 높으면 모든 사람이 그러한 기관에 들어가는 것을 방해하는 경우가 많습니다. 그리고 가능하다면 기꺼이 수업을 듣고 싶은 학생들도 여전히 많습니다.

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    사실, 그 점을 고려해 볼 가치가 있습니다. 작은 마을그러한 생각은 정당화될 것 같지 않습니다. 결국, 민간 부문의 좁은 방향으로는 충분한 수의 학생을 유치할 수 없거나, 소득이 낮은 부모가 그러한 교육 비용을 지불할 수 없게 됩니다. 그러므로 고려 이 사업성공하고 유망한 프로젝트인구가 많은 대도시와 지역에서만 가능합니다.

    귀하의 타겟층은 7~15세 어린이의 부모입니다. 자신의 꿈을 따라잡거나 이루고 싶어하는 소수의 성인이 있지만 그들은 음악 수업에 등록합니다. 실시된 연구에 따르면 사립 교육 기관을 선택할 때 가장 중요한 기준은 다음과 같습니다.

    • 학교 평판,
    • 예전 학생과 그 부모의 리뷰;
    • 교사 자격 수준;
    • 편리한 위치.

    그러나 수업 비용은 덜 중요한 논쟁으로 간주됩니다. 결국 위의 사항이 모두 희망사항에 해당된다면 잠재 고객그렇다면 그들은 자녀의 기술과 재능을 발전시키기 위해 어떤 금액이라도 기꺼이 지불할 의향이 있을 것입니다.

    사립 음악 학교 개설의 모든 특징을 요약하면 다음과 같은 장점을 강조해야 합니다.

    1. 교육 기관에는 주정부가 제공하는 많은 혜택과 특권이 있습니다.
    2. 이러한 프로젝트는 VAT가 면제됩니다.
    3. 다양한 창작분야의 개인교습에 대한 수요가 매년 증가하고 있습니다.
    4. 업무를 정직하고 합당하게 평가하는 교사는 모든 힘과 영혼을 업무에 투입하여 어린이, 기관 자체 및 소유자 모두에게 이익이 됩니다.
    5. 프로젝트의 수익성이 높습니다.
    6. 최소한의 경쟁 이 세그먼트, 음악 학교는 현재 공공 부문에만 존재하기 때문입니다.

    단점도 기억해야 합니다.

    • 여러 개의 허가를 취득하고 면허 절차를 거쳐야 합니다. 교육 활동법적으로 작동하지 않습니다.
    • 이러한 프로젝트에는 도구 자체가 비싸기 때문에 대규모 자본 투자가 필요합니다.
    • 작은 마을에서는 충분한 수의 학생을 찾는 데 어려움이 있습니다.

    이러한 사업을 어디서 시작해야 할지 모르거나 교육 부문 운영 경험이 부족하다면 기존 프랜차이즈를 활용하는 것이 좋습니다. 덕분에 등록을 위한 기성 문서 패키지, 활동 수행을 위한 자료 기반, 모든 프로세스 설정, 직원 교육 등에 대한 지원을 받게 됩니다.

    사립 음악 학교를 열려면 무엇이 필요합니까?

    그러한 사업을 운영하기 위한 가장 최적의 형태는 법인. 이를 위해서는 모든 공동 소유자를 모아 회사 헌장을 작성하고 다음 사항을 결정해야 합니다. 승인된 자본, 해당 건물에 대한 임대 계약을 작성하거나 소유권을 확인하는 문서를 보유하십시오. 이를 토대로 그들은 결정한다. 법적 주소회사.

    모든 소유자의 여권 및 TIN 신청서와 사본과 함께 세금 서비스에 서류를 제출합니다. 또한 주정부 수수료를 지불해야 합니다. 동의를 받은 후에는 교육 과정을 위한 전제 준비를 시작해야 합니다. 이를 위해서는 위생 역학 서비스 및 화재 검사의 모든 표준을 준수해야 합니다. 철저한 확인을 거쳐야 허가증이 발급됩니다.

    동시에 Rospotrebnadzor에 등록하고 관련 서류를 받아야 합니다. 가장 어려운 단계는 라이센스 프로세스입니다. 이 사건은 교육부에서 검토 중이다. 활동을 시작하기 전에 교사로부터 자격 서류가 있는지 확인하는 것이 필요합니다. 이건 졸업장일 수도 있어 고등 교육, 좁은 전문화, 인증서 등

    구내 준비

    음악 학교에 적합한 건물을 찾을 때 가장 좋은 위치를 찾는 것이 매우 중요합니다. 반드시 도시의 중심 지역일 필요는 없습니다. 유치원, 클럽, 섹션 등 다른 교육 기관과의 근접성이 훨씬 바람직합니다. 다른 방향. 도시의 주거 지역조차도 많은 잠재 고객이 거주하고 경쟁이 없기 때문에 유리합니다.

    우리나라의 모든 교육 기관에는 다음과 같은 특권이 있다는 점에 유의해야 합니다. 주 수준건물 임대 측면에서요. 상당한 할인이 제공되어 처음에 투자한 비용을 절약할 수 있습니다. 그러나 그곳에서 수업을 진행하기 전에 SES 및 주립 교도소에서 요구하는 모든 규칙에 따라 준비해야 합니다.

    1. 각 교실과 기타 작업 영역이 정부 표준을 충족하는지 확인하십시오. 예를 들어, 개별 수업을 위한 교실은 최소 12제곱미터 이상이어야 합니다. m., 그룹의 경우 – 18 평방 미터 m. 직원, 욕실, 회계 및 심지어 옷장을 위한 공간의 크기도 계산됩니다. 조경에 관한 모든 규칙을 미리 확인하세요. 평균 계산에 따르면 학생 80~100명의 경우 약 200제곱미터의 공간이 있어야 합니다. m. 총 면적.
    2. 수리 작업은 소방 표준, 즉 내화 재료를 사용하여 수행됩니다. 그러나 동시에 학생들의 건강을 위해 안전해야 합니다.
    3. 전체 공간은 5~6개의 교실과 교사실, 행정실, 욕실, 가정에 필요한 창고 등으로 구분된다.
    4. 교실에서 들려오는 소리가 다른 사람과 이웃에게 방해가 되지 않도록 건물 내 방음에 주의하세요.

    소재 기반

    가장 비싼 지출 항목은 교육용 가구 및 도구 구입입니다. 학교가 어떤 분야를 전문으로 하느냐에 따라 다른 요소가 필요합니다. 연주에 관한 가장 인기 있는 레슨은 다음과 같습니다.

    • 피아노;
    • 피아노가 필요한 보컬 수업;
    • 바이올린;
    • 기타;
    • 버튼 아코디언 또는 아코디언;
    • 색소폰;
    • 드럼

    각 악기는 고품질이어야 하며 여러 사본으로 이루어져야 합니다. 일부의 경우 소모품(예: 끈)도 구매합니다. 또한 교육 과정을 구성하려면 학습용 책상과 의자, 보면대, 방법론 매뉴얼, 포스터, 유명 음악가의 초상화 등. 관리 부분과 회계를 위해서는 표준 사무 장비가 필요합니다.

    수업 시간표

    올바르게 정리하는 것이 중요합니다 교육 과정. 이를 위해 내용뿐만 아니라 교육 형태에도 관심을 기울이는 특별하고 독특한 방법론 프로그램이 개발되고 있습니다. 음악 학교의 모든 수업은 다음 알고리즘에 따라 구성되는 경우가 가장 많습니다.

    1. 선택한 전공과목에 대해 주 3회 90분 수업이 진행됩니다.
    2. 솔페지오 및 전문 문학을 포함한 기본 읽고 쓰기 능력을 습득하기 위한 수업 - 주 1-2회.

    학생들이 수업에 오는 것이 가장 편리한 시간에 대해 학생들의 선호도를 고려하십시오. 학생들이 일반 교육 과정을 마친 후 오후에 수업에 참여할 수 있다는 통계가 있습니다. 하지만 아직 유치원에 다니는 아이들은 점심 식사 전에 정보를 더 잘 배웁니다.

    직원

    민간 기관이 제대로 기능하려면 다음과 같은 직원을 구성해야 합니다.

    • 교사 – 각 과목마다 자격을 갖춘 전문가 한 명.
    • 교장은 문제의 마케팅 측면을 맡고 교사를 선택하고 나머지를 제어합니다.
    • 감리교 - 매뉴얼을 개발하고 교사와 긴밀히 협력하며 교육 방법을 조정합니다.
    • 관리자 - 지원 및 조직 기능을 수행하고, 전화를 받고, 잠재 고객과 소통하고, 수업 일정을 만드는 등의 작업을 수행합니다.
    • 회계사.
    • 청소하는 여자.

    값비싼 도구가 있다면 영토 경비원의 입장을 소개할 수도 있습니다. 우선, 성과급을 조건으로 교사와 민사 계약을 체결합니다. 학생 수가 늘어나고 학교 업무가 안정되면 일정한 급여 수준을 이야기할 수 있습니다.

    더 많은 학생들을 유치하기 위해 새로운 학교시작해야 해 광고 캠페인교육 과정이 시작되기 오래 전에. 이를 위해 사용 가능한 모든 수단과 통신 채널을 사용하십시오.

    1. 그들은 "개방일"에 대해 이야기하고 자세한 정보를 받도록 모든 사람을 초대하는 전단지와 전단지를 거리에 배포합니다.
    2. 프레젠테이션, 마스터클래스, 공연, 콘서트 등을 통해 학생이나 교사가 자신의 능력과 성과를 뽐낼 수 있습니다.
    3. 시간이 지남에 따라 상을 받고 시설의 명성을 높이기 위해 대부분의 지역 행사에 참여하는 것이 중요해질 것입니다.
    4. 모든 것을 표시할 소셜 네트워크에 웹사이트나 그룹을 만듭니다. 흥미로운 정보, 졸업생의 업적에 대한 사진 및 비디오 보고서.
    5. 공지사항이나 포스터를 게시하세요. 교육 기관, 주거 지역에서 가능한 한 많은 잠재 고객이 귀하의 광고를 볼 수 있도록 합니다.
    6. 신문, 잡지, 텔레비전, 라디오 등 표준 채널을 활용하세요.
    7. 거리에서도 잘 보이도록 입구에 아름답고 매력적인 간판을 꼭 설치해주세요.
    8. 사람들의 사서함에 메시지를 남겨주세요.
    9. 해당 지역의 교육 기관 카탈로그에 등록하세요.

    그럼에도 불구하고 기관 운영 첫 해에는 학교 점유율이 50-60%를 초과하지 않을 것이라는 사실에 대비해야 합니다. 그리고 보이는 대로만 긍정적 인 피드백, 재능있는 학생들을 졸업하면 기관의 명성과 매력을 높이는 것에 대해 이야기 할 수 있습니다.

    여기에서 샘플로 무료로 다운로드할 수 있습니다.

    프로젝트의 재정적 부분

    사립 음악 학교의 설립은 소유주의 이익에 대한 특정 기대를 나타냅니다. 따라서 교육 과정을 구성하는 데 예상되는 모든 비용과 수업에서 예상되는 수입을 고려한 사업 계획을 작성하는 것이 중요합니다.

    또한 첫 달 동안 학교 운영을 보장하기 위해 일부 자금을 비축해 두는 것이 좋습니다. 결국 고객의 출현 및 자금 조달에 관계없이 비용을 지불해야합니다. 임금인력, 공과금, 세금, 사회 기여금, 임대료 및 대출 이자 등이 포함될 수 있습니다. 평균, 월별 비용약 200,000 루블이 될 것입니다.

    받은 수입을 계산하는 것은 경쟁사, 수요 수준, 확립된 가격 등 시장의 기존 상황에 크게 좌우되기 때문에 훨씬 더 어렵습니다. 여름 기간교육 과정이 중단되거나 완전히 중단되므로 가을에 가깝게 시작하는 것이 좋습니다.

    예를 들어, 연간 약 10,000개의 수업을 진행한다면 평균 비용 300 루블이면 300만 달러의 이익을 얻을 수 있으며 이는 모든 월 비용을 충당하고 거의 전체 초기 투자를 반환하는 데 도움이 됩니다. 가격 문제에 현명하게 접근하는 것이 중요합니다. 따라서 첫해에는 낮거나 평균 수업료를 설정하는 것이 좋습니다. 그리고 기관의 평판이 높아질수록 교육 비용도 늘어납니다.

    비디오: 사립 음악 학교를 여는 방법은 무엇입니까?